相關(guān)期刊
時(shí)間：2022-02-20 02:04:23
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程監(jiān)理工作要點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
2建筑工程施工在監(jiān)督管理中的要點(diǎn)
2．1對建筑工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃質(zhì)量的監(jiān)督
業(yè)內(nèi)人士對建筑工程的設(shè)計(jì)，還有其規(guī)劃的質(zhì)量的監(jiān)督管理工作都非常清楚，其對整個(gè)工程質(zhì)量的重要性是不言而喻的。同時(shí)這些內(nèi)容也是工程在建設(shè)實(shí)施過程中所要遵循的大綱，它的根本性作用也很清楚，就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的技術(shù)設(shè)計(jì)和姓名規(guī)劃，是工程在未來的施工建設(shè)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要想做好對其這部分的監(jiān)督管理工作，就要對設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行有效的審核監(jiān)督。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面，第一點(diǎn)，對審核的內(nèi)容做好監(jiān)督管理工作，這部分內(nèi)容包括了對建筑工程的施工現(xiàn)場，還有其周圍的地質(zhì)環(huán)境的勘察，完成后需要以報(bào)告的形式進(jìn)行提交和審核，對施工的圖紙和施工文件所涉及的安全內(nèi)容和公眾利益，也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作。第二點(diǎn)，對審查過程還有審查結(jié)果的監(jiān)督管理工作，在這部分內(nèi)容中又包括了對審查的相關(guān)人員，機(jī)構(gòu)，還有審查程序和結(jié)果的監(jiān)督管理內(nèi)容，第三點(diǎn)，對審查的內(nèi)容，還有對審查的結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對這些內(nèi)容的監(jiān)管，不僅能揭示和反應(yīng)各個(gè)主體在勘察的設(shè)計(jì)中，其行為質(zhì)量情況，還反應(yīng)了活動結(jié)果和運(yùn)行狀況的問題。
2．2對設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督
在對建筑工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，漏，錯(cuò)，碰是設(shè)計(jì)中非常容易出現(xiàn)的問題，在嚴(yán)重的情況下，還很有可能影響到建筑整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全情況。一般的情況下，這些問題的通病只有專業(yè)施工的技術(shù)人員才會發(fā)現(xiàn)。所以在進(jìn)行大型的工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理人員必須要從設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行管理，而與之對應(yīng)的監(jiān)理公司，要及時(shí)的組織專業(yè)技術(shù)人員，對施工的設(shè)計(jì)方案，還有施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的檢查工作。針對一般的建筑項(xiàng)目，專業(yè)的監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，對施工的圖紙必須進(jìn)行仔細(xì)的核查工作，對設(shè)計(jì)圖紙中所涉及到的公眾安全事項(xiàng)，還有隔音內(nèi)容，防火，環(huán)保和節(jié)能問題都要仔細(xì)的進(jìn)行審查和核實(shí)，必要的時(shí)候還要組織有關(guān)人員對該建筑工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行關(guān)于工程力學(xué)方面的檢測。
2．3對工程合同的監(jiān)督管理
對工程合同進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，因?yàn)檫@部分內(nèi)容是受法律規(guī)范所約束的施工主體行為，所以在監(jiān)督的過程中一定要予以重視。在法制化和規(guī)范化對質(zhì)量的監(jiān)督管理中，也絕對不能離開科學(xué)，完整，而有效的合同管理，以及合同約束。而同樣的道理，質(zhì)量管理也必須通過合同來規(guī)范主體的行為和質(zhì)量。
3在建筑工程施工中監(jiān)理的要點(diǎn)
3．1加強(qiáng)土建監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在建筑工程監(jiān)理人員的選拔上，必須選拔一些業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)高的人員來擔(dān)任:而在落實(shí)監(jiān)督管理工作之前，必須要制定出科學(xué)而合理的職責(zé)分工和任務(wù)安排，與此同時(shí)，還要制定出一個(gè)比較完善的施工審批流程，這些都是有效保證監(jiān)督管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。在一般情況下來說，建筑工程的監(jiān)理人員，一定要做好施工現(xiàn)場的紀(jì)律工作和收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料的工作，然后在管理監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時(shí)的向有關(guān)部門提出意見和證明材料，證明材料的提出是非常重要的。同時(shí)相關(guān)的總監(jiān)理負(fù)責(zé)人，對建設(shè)工程中的各種文件，要進(jìn)行及時(shí)的審核和簽發(fā)，并最終提出審批的意見，如果遇到了重大或者比較特殊的工程項(xiàng)目問題時(shí)，需要把審批的有關(guān)材料，報(bào)告到有關(guān)的主管部門，或者是建筑單位，在得到批復(fù)后再進(jìn)行簽發(fā)工作。建筑工程的監(jiān)理人員，在對信息數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行收集和管理的時(shí)候，一定要做到詳細(xì)，因?yàn)橹挥谐浞挚煽康男畔?shù)據(jù)才能保證計(jì)量的結(jié)果是正確的，如果在收集和整理數(shù)據(jù)資料的過程中就出現(xiàn)了混亂的情況，那么要想保證正確的計(jì)量工作是很難的。
3．2加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)
在目前有很大一部分建設(shè)施工單位，在聘用工作人員的時(shí)候，其職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的水平要求都比較低，無論是技術(shù)人員還是施工人員在一些崗位上都沒有履行好其職責(zé)，甚至還有很多的技術(shù)人員，對自己負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)，就連一些基本的常識都不不清楚，那專業(yè)的施工技術(shù)也就無從談起了，這樣的施工人員和技術(shù)人員在建設(shè)的崗位，不出現(xiàn)錯(cuò)誤是不可能的，所以想要提高工程建設(shè)的質(zhì)量，一定要制定出一個(gè)嚴(yán)格入職崗位制度，對這些工程人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)考核，對可以入職的員工，還要做一些有針對性的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，最終達(dá)到這個(gè)崗位和崗位要求無縫對接。
3．3建立健全工程施工的質(zhì)量管理制度
在進(jìn)行建筑工程施工中，在保證施工進(jìn)度的前提下，施工的質(zhì)量就是這個(gè)過程中的重中之重了。因此要想保證建筑工程的施工質(zhì)量水平，相關(guān)的施工建設(shè)單位首先是要建立比較完善的施工質(zhì)量管理體系，比如在工程質(zhì)量的責(zé)任和事故報(bào)告的處理方面，就要建立良好的制度流程，同時(shí)把建立的制度內(nèi)容都扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣在具體的施工中，就可以充分的發(fā)揮出其有效的監(jiān)督作用，從而確保施工的質(zhì)量要求。在土木工程施工建設(shè)中，人在任何一個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中都是最基礎(chǔ)的因素，其不僅是項(xiàng)目的操作者，同時(shí)也是施工的組織者，不僅可以有效的控制施工質(zhì)量的，同時(shí)也是被控制的對象之一，同時(shí)還是建筑工程事故和質(zhì)量問題的源頭，所以一定要建立管理制度的時(shí)候，明確施工人員和監(jiān)理人員的權(quán)利和責(zé)任，把對質(zhì)量的要求落實(shí)在每一個(gè)員工身上。
中圖分類號U411 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）91-0051-02
0引言
國際通行的FIDIC管理模式在我國公路系統(tǒng)推廣應(yīng)用多年，國家“建筑法”也規(guī)定強(qiáng)力推行工程監(jiān)理制。筆者從事公路監(jiān)理工作幾年，深知國家推行工程監(jiān)理制的必要性和重要性，現(xiàn)將在監(jiān)理工作中的一些做法和想法寫出，供與同行交流，并請專家領(lǐng)導(dǎo)指正。
1 做好工程監(jiān)理應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件
自1988年我國試行建設(shè)監(jiān)理制至今已十五年，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大，監(jiān)理企業(yè)之間的競爭也隨之展開，監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理的水平也愈來愈顯重要，若想在市場中立于不敗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)具備如下基本條件：
1.1有良好的職業(yè)道德
要求監(jiān)理人員除必須具備專業(yè)知識外，還必須具有高尚的職業(yè)道德，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感。為保證每位監(jiān)理都能認(rèn)真履行職責(zé)，做到：思想廉政、公正無私、廉潔奉公、實(shí)事求是、誠實(shí)待人，監(jiān)理代表處明確規(guī)定幾項(xiàng)紀(jì)律：1）監(jiān)理人員吃、住與施工單位分開。費(fèi)用由監(jiān)理方承擔(dān)；2）監(jiān)理人員不準(zhǔn)參加施工單位的宴請；3）監(jiān)理人員不得與施工單位有任何合同規(guī)定之外的經(jīng)濟(jì)往來，并與每位監(jiān)理簽訂監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量條約，對監(jiān)理人員定期指標(biāo)考核，實(shí)行動態(tài)管理，要求監(jiān)理工程師竭誠服務(wù)于工程，決不允許監(jiān)理不履行職責(zé)而影響工程的現(xiàn)象發(fā)生，否則，嚴(yán)肅處理。
1.2有合理的人員結(jié)構(gòu)
實(shí)行建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理的科學(xué)化，正確選擇企業(yè)管理的組織形式，組織科學(xué)合理的人員組成結(jié)構(gòu)，注意人員年齡結(jié)構(gòu)配設(shè)合理，專業(yè)結(jié)構(gòu)組合，專業(yè)素質(zhì)和層次結(jié)構(gòu)的組合，做到各類人才基本配套，有所側(cè)重而不面面俱到，以高級技術(shù)管理人員為主體，以各類中級技術(shù)人員為骨干（懂經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。管理、法律等方面的中青年），并配有一定數(shù)量的具有專業(yè)水平的年青人，形成“”型的層次結(jié)構(gòu)，對各合同段的監(jiān)理負(fù)責(zé)人配置考慮負(fù)責(zé)合同段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，總工的業(yè)務(wù)水平、管理水平及施工企業(yè)的業(yè)績、體制等要素。
1.3不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
監(jiān)理是個(gè)新興行業(yè)，監(jiān)理行業(yè)是一種智力密集型的行業(yè)，監(jiān)理人員應(yīng)是T型人才，專業(yè)要精、知識面廣，并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。由于歷史原因，目前監(jiān)理隊(duì)伍的組成來源不一，從目前國內(nèi)監(jiān)理隊(duì)伍來看，主要有三類，一是返聘的離退休人員約占25%。二是在職人員約占40%。三是才從學(xué)校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生約占35%。從組成看，離退休人員一般來說責(zé)任感較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對監(jiān)理程序往往了解不深，憑主觀意志處理問題。
1.4有精良的技術(shù)設(shè)備
監(jiān)理的技術(shù)裝配也是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)強(qiáng)有力輔助，在科學(xué)發(fā)達(dá)的今天，要做好科學(xué)管理，就必須具有先進(jìn)的手段，先進(jìn)的設(shè)備，對于一個(gè)監(jiān)理企業(yè)來說，技術(shù)設(shè)備是必不可少的，結(jié)合工程建設(shè)內(nèi)容應(yīng)主要具備：1）計(jì)算機(jī)，用于信息管理、辦公自動化、數(shù)據(jù)收集及分析，以提高工作效率及質(zhì)量，做到“一切以數(shù)據(jù)說話，以文字為證。”；2）工程測量儀器、設(shè)備，保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性；3）先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備，用于幫助控制施工現(xiàn)場質(zhì)量，原材料等檢測，利用現(xiàn)場監(jiān)理對施工質(zhì)量作出正確的判斷；4）交通、通訊設(shè)備：如汽車、摩托車、自行車、電話等。以適應(yīng)高效、便捷工作需要，及時(shí)掌握現(xiàn)場動態(tài)，及時(shí)處理現(xiàn)場問題；5）聲、像設(shè)備：它是監(jiān)理的記憶、判斷手段，為事后分析、查證作以記載。
1.5建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，做好信息管理、合同管理
嚴(yán)密的規(guī)章制度是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，為提高監(jiān)理工作的整體水平，我們監(jiān)理部在建立十五年來，及時(shí)總結(jié)、規(guī)范了一整套完整的工作體系，在項(xiàng)目管理上制定了“各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制”，“施工質(zhì)量監(jiān)理程序”，“試驗(yàn)工作監(jiān)理程序”，計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更、索賠，缺陷工程管理等程序，工程月報(bào)、快報(bào)、統(tǒng)計(jì)制度、工程用表等一系列指導(dǎo)性文件。將監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，積極采用和貫徹國際ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，對工作程序進(jìn)行量化和細(xì)化，采取糾正和預(yù)防措施，減少和消除質(zhì)量問題，把技術(shù)、管理、人員有機(jī)的控制起來，定期抽查工作質(zhì)量，及時(shí)予以糾正、指導(dǎo)、杜絕出現(xiàn)監(jiān)理工作的隨便性、主觀性，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工程，提出監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量方針：“公正監(jiān)理，規(guī)范服務(wù)”和質(zhì)量目標(biāo)：“完全履行合同賦予的職責(zé)，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望的目標(biāo)”。
2 怎樣做好工程監(jiān)理工作
2.1確保工程建設(shè)質(zhì)量
監(jiān)理工作的內(nèi)容是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，公路建設(shè)作為國家基本建設(shè)，其投資大、應(yīng)用面廣、經(jīng)濟(jì)效益高，是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還會造成社會不良效應(yīng)，將無法向國家、向人民交待，因此施工監(jiān)理重中之重首抓工程施工質(zhì)量，為此我們采取以下措施：
1）從講政治的高度提高全員質(zhì)量意識
高速公路是個(gè)系統(tǒng)工程，確保工程質(zhì)量需要參建各方的共同努力，需要每一位參建者都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和強(qiáng)烈的責(zé)任感，要求首先從制度上完善三級質(zhì)量保證體系，經(jīng)常強(qiáng)化每位參建者的質(zhì)量意識。
2）加強(qiáng)事前控制，做好過程監(jiān)督，事后驗(yàn)收
一名合格的監(jiān)理不僅能杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序，還要具備對工程施工能予先采取措施，防止和減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，因此要求一是認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)不完善的設(shè)計(jì)及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反饋，二是把開工前準(zhǔn)備工作關(guān)，各分項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真審查施工單位的人員素質(zhì)、施工機(jī)具、設(shè)備、工藝、技術(shù)措施及原材料質(zhì)量、質(zhì)量保證體系，對于不具備上述條件的監(jiān)督改至達(dá)到要求。
工程質(zhì)量是施工過程中形成，這就要求我們首先制定監(jiān)理計(jì)劃，采取巡視、旁站、平行抽檢相結(jié)合，對重點(diǎn)部位、隱蔽工程做到全過程、全方位旁站，在施工過程中強(qiáng)調(diào)施工單位首先做好自檢再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理做到獨(dú)立抽驗(yàn)、獨(dú)立試驗(yàn)，以保證每道工序都合格，不留質(zhì)量隱患。
3）利用科技手段，克服質(zhì)量通病
對于質(zhì)量通病，與有關(guān)專家、院校聯(lián)合組成科技攻關(guān)小組，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)材料予以防治、治理。
4）現(xiàn)場通知單制
監(jiān)理工作的特點(diǎn)就是一切以文字往來，充分利用這一約束手段，對問題給予書面通知，要求承建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，引起重視，并限期整改、反饋，得以糾正、制止不合格工程產(chǎn)生。
2.2 科學(xué)制訂合理施工工期
對于一個(gè)項(xiàng)目的施工工期安排，要以科學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，合理制訂。工期安排要充分考慮各種因素，例如：各工序的施工條件、氣候條件、機(jī)械合理配置、前、后工序銜接等，而不反應(yīng)主觀主義，干拍腦袋工程和獻(xiàn)禮工程，歷史的經(jīng)驗(yàn)已告誡我們凡是違背科學(xué)的，必將受到歷史的懲罰。作為監(jiān)理工程師，要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助業(yè)主科學(xué)制訂施工工期，并保證工程按期完工，就要做好以下工作：
審查施工單位所編制計(jì)劃的合理性和可行性。
及時(shí)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施，收集數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析，及時(shí)提醒業(yè)主、施工單位采取措施，落實(shí)計(jì)劃。對于工序滯后工期的、及時(shí)查找原因，深入現(xiàn)場，參加施工單位現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，了解情況，從組織實(shí)施，機(jī)械，人員上科學(xué)的制訂調(diào)整分項(xiàng)工序，保證總工期，不能盲目趕工期，忽視質(zhì)量為代價(jià)。
2.3把好投資關(guān)
在投資費(fèi)用控制上，以確保工程質(zhì)量，進(jìn)度的前提下，做到合理投資；以科學(xué)公正的原則，協(xié)調(diào)處理業(yè)主和承包商的收支行為，著手抓以下幾個(gè)方面：
首先，嚴(yán)格質(zhì)量、科學(xué)控制，在熟悉圖紙，領(lǐng)會圖紙意圖的前提下，協(xié)助施工單位制訂科學(xué)的施工方案，減少不必要的支出；其次，有效控制索賠，通過對承包商事跡進(jìn)度檢查，及時(shí)修正實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，對可能引起費(fèi)用變更，增加的及時(shí)向業(yè)主提醒，與業(yè)主共同深入現(xiàn)場調(diào)查、落實(shí)、解決，避免和減少索賠發(fā)生；最后，公正、公平、公開解決費(fèi)用變更，要求監(jiān)理一切按合同、按規(guī)范辦理計(jì)量，明確計(jì)量工程師與項(xiàng)目工程師的職責(zé)、程序，杜絕不良傾向發(fā)生。
2.4主動協(xié)調(diào)好施工各方關(guān)系
鑒于中國模式的菲迪克，作為監(jiān)理一方，為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，必須要有良好的外部環(huán)境，主動協(xié)調(diào)好，處理好于業(yè)主、施工單位、政府監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位等的工作關(guān)系。明確監(jiān)理單位與業(yè)主是被委托與委托關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同獨(dú)立地開展工作，不僅貫徹業(yè)主的意圖，還要替業(yè)主積極出主意、想辦法，及時(shí)與業(yè)主溝通。
3 推行工程監(jiān)理制度尚需要解決的問題
監(jiān)理代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理，工作中必須首先維護(hù)業(yè)主單位合法權(quán)益；監(jiān)理與施工單位間堅(jiān)持依據(jù)合同，堅(jiān)持清正廉潔，正確理解“嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)”及“公正監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)”的含義。做到即嚴(yán)格監(jiān)理又公正監(jiān)理，鑒于合同給予監(jiān)理的角色，監(jiān)理是中立的，是獨(dú)立體，一定要站在公正、獨(dú)立的立場上，對業(yè)主和承包商的利益處理要公正、公平、公開，嚴(yán)格監(jiān)理的原則是建立程序上不能放松，嚴(yán)格執(zhí)行合同賦予的任務(wù)。監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)。服務(wù)要做到既熱心又規(guī)范，熱心服務(wù)指在服務(wù)時(shí)間、期限和施工工藝指導(dǎo)方面做到主動熱情。規(guī)范服務(wù)指在為業(yè)主及承包商符合合同規(guī)定的服務(wù)范圍，做到有法可依、有章可循、盡職盡責(zé)，把監(jiān)理工作做的更好。
監(jiān)理是工程的保證，但它不能成為工程的保險(xiǎn)，因此一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程是施工出來的，監(jiān)理質(zhì)量好壞是指監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，以前有一種觀點(diǎn)認(rèn)為工程質(zhì)量好壞是監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理好壞的標(biāo)志，這種觀點(diǎn)不正確。因?yàn)閲医ㄖ鞔_界定監(jiān)理單位僅對其指令錯(cuò)誤、驗(yàn)收錯(cuò)誤、謀取非法利益等負(fù)全部或連帶責(zé)任。
4 結(jié)論
綜上所述，做好監(jiān)理工作的要點(diǎn)貫穿于監(jiān)理工作中的各個(gè)方面。首要要有職業(yè)素質(zhì)過硬的具有資質(zhì)證書的從業(yè)人員開展工作，在工作中時(shí)刻牢記自身職責(zé)所在。作為監(jiān)理體系中的管理人員，要不斷完善監(jiān)理人員管理制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，推進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
1、園林工程監(jiān)理的特征
1.1 建設(shè)監(jiān)理制度的由來
建設(shè)監(jiān)理制度來源于西方，建設(shè)監(jiān)理的誕生標(biāo)志著設(shè)計(jì)專業(yè)化、生產(chǎn)社會化及監(jiān)督獨(dú)立化的發(fā)展趨勢，使得建設(shè)監(jiān)理不斷的得到發(fā)展和完善。目前在西方發(fā)達(dá)國家，已經(jīng)形成了一套較為完善的建設(shè)監(jiān)理體系和運(yùn)行機(jī)制。
1.2 建設(shè)監(jiān)理在中國的發(fā)展
我國建設(shè)監(jiān)理制度正式試行已有二十多年時(shí)間，通過國家及各級政府的大力推動，監(jiān)理從業(yè)人員已達(dá)58萬之眾，考取國家注冊監(jiān)理工程師資格人員有10萬多人。監(jiān)理行業(yè)擔(dān)負(fù)著建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)理之重，從無到有，從小到大，在經(jīng)過無數(shù)監(jiān)理人的艱苦工作及潛心摸索下不斷發(fā)展、成熟和完善。
1.3 開展園林工程監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
作為建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分----園林工程，隨著我國推行綠色建筑、綠色施工國策的力度加強(qiáng)，建設(shè)單位對建筑環(huán)境工程（園林工程）也越來越重視，投入一年比一年多，對環(huán)境營造提出了更高的要求，這就對園林監(jiān)理工作提出了更高的要求。然而，相比建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展情況，園林工程監(jiān)理工作起步更晚，甚至是監(jiān)理工作的邊遠(yuǎn)地帶。隨著人民生活水平的提高，在物質(zhì)條件豐富的情況下，人們越來越重視環(huán)境的水平，隨著人們對高品質(zhì)生活的追求及現(xiàn)代城市規(guī)劃的發(fā)展，園林工程已不單單只是種種幾棵樹，做做幾個(gè)亭，修修幾條路，對于建設(shè)工程無關(guān)緊要的小配角了。越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商在園林工程投入的資金占總工程比重上在不斷增加，有越來越多的政府把環(huán)境綠化美化工作作為政府重點(diǎn)工程。這些都要求了園林工程監(jiān)理人員不斷的與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，緊跟園林工程發(fā)展的趨勢，才能更好的為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
1.4 園林工程監(jiān)理工作特點(diǎn)
園林工程目前已發(fā)展成一個(gè)集園林土建（園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程）、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程、園林噴灌等多工種交叉施工的綜合性工程，這就對工程監(jiān)理人員的各專業(yè)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)提出了更高的要求。
同時(shí)園林工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過現(xiàn)場工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理、植物的拼種等，同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
另外在園林工程中有大部分實(shí)物都是有生命體不同特征的活物，工程中通過大量各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境。這些都不同名稱，規(guī)格形態(tài)各異的植物加大了工程監(jiān)理人員的工作難度。在日常工作中工程監(jiān)理人員不僅需要熟記不同植物名稱還需知道植物的屬性來判斷種植的合理性。還需在圖紙之外判斷植物種植的擺向是否符合現(xiàn)場環(huán)境，監(jiān)測植物是否有病蟲害等等。
在我國華南地區(qū)普遍全年開工、工期緊張的現(xiàn)狀下，園林工程面臨著大量反季節(jié)種樹的現(xiàn)象。其不僅僅考驗(yàn)著工程監(jiān)理人員對反季節(jié)植樹技術(shù)的管理水平，也考驗(yàn)著工程監(jiān)理人員后期養(yǎng)護(hù)技術(shù)的管理要求。俗話說“三分靠種，七分靠養(yǎng)護(hù)”，工程期間的養(yǎng)護(hù)直接影響著工程結(jié)束后的施工效果。工程監(jiān)理人員在植物養(yǎng)護(hù)期間不僅需要管控和監(jiān)督樹木支撐工作，防止樹木傾斜后臺風(fēng)天氣樹木吹倒引起安全事故，還需要督促施工單位進(jìn)行合理水肥管理及病蟲害防治工作。
2、園林工程監(jiān)理工作要點(diǎn)
2.1 園林工程監(jiān)理的施工準(zhǔn)備
園林工程施工準(zhǔn)備工作對于工程施工是否能順利開展至關(guān)重要，工程監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定和要求監(jiān)督管理施工單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（1）做好技術(shù)準(zhǔn)備
1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，及時(shí)組織圖紙會審和設(shè)計(jì)院圖紙交底；
2）現(xiàn)場的測量基準(zhǔn)點(diǎn)資料審查和復(fù)核；
3）涉及園林工程的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、資料及監(jiān)理用表的收集和準(zhǔn)備；
4）核查施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度；施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)；
5）審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案是否按程序?qū)徟?，是否根?jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)編寫、是否有針對性、各種技術(shù)措施是否可行、人員組織計(jì)劃是否合理等；對涉及結(jié)構(gòu)安全和人身安全的內(nèi)容，是否有明確的規(guī)定和相應(yīng)的措施；
6）測量放線準(zhǔn)備工作：園林綠化工程園路比較復(fù)雜，園路及廣場、小品等布置變化較多，在建筑物周邊應(yīng)多設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)，對施工單位的引測進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)檢查用于測量放線的儀器是否年檢有效；
7）完成園林工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)監(jiān)理文本的編寫等。
（2）督促做好技術(shù)管理
查驗(yàn)施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的要求嚴(yán)格審核和查驗(yàn)施工單位報(bào)驗(yàn)進(jìn)場的施工設(shè)備，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場。
（3）督促做好材料準(zhǔn)備
施工單位擬用于本工程的材料，必須遵循先做好報(bào)驗(yàn)合格才能使用的原則，監(jiān)理人員是否同意材料進(jìn)場或使用應(yīng)簽署明確審核意見。同時(shí)要對進(jìn)場材料按規(guī)范要求做好現(xiàn)場見證取樣送檢、試驗(yàn)工作，試驗(yàn)報(bào)告未給出試驗(yàn)結(jié)果的，報(bào)驗(yàn)材料不得在工程上使用。
（4）督促做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場應(yīng)能滿足園林綠化施工條件的需要。園林綠化工程往往作為建設(shè)項(xiàng)目的附屬工程，也最多是一個(gè)分部工程（純園林綠化工程除外），開展施工通常依附于建設(shè)項(xiàng)目主體建筑的總承包單位，施工場地和施工界面劃分都應(yīng)有詳細(xì)考慮和計(jì)劃。因此，施工前要與工程其他施工單位之間協(xié)調(diào)并做好場地平整，按平面布置圖的要求做好施工現(xiàn)場的施工道路、供水供電、施工臨時(shí)設(shè)施安置、材料堆放及生活設(shè)施就位等有關(guān)布設(shè)和具體安排。并應(yīng)逐級進(jìn)行施工技術(shù)及安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理要求等交底，并且要有書面材料發(fā)至各有關(guān)部門的有關(guān)人員手中。
2.2 園林工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用效果，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：
（1）督促做好土壤檢測及控制
土壤是植物生長的根部，直接影響到植物的成活及長勢情況。督促施工單位按施工圖紙要求選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。
（2）嚴(yán)把材料關(guān)
對于園林工程上使用的材料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理工程師需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收，特別把控工程中石材的品種規(guī)格，隱蔽工程的管件規(guī)格，以及植物的品質(zhì)、形態(tài)、規(guī)格、數(shù)量等。
（3）園建工程的監(jiān)控
做好園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)，大型跌水水景，水池的施工質(zhì)量的監(jiān)控也是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)之一。監(jiān)理人員應(yīng)事先對木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格以及水景的防水材料，施工工藝進(jìn)行監(jiān)控，對不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。
（4）深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖
作為工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細(xì)的施工方案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。
（5）加強(qiáng)工程監(jiān)理力度
工程監(jiān)理人員作為業(yè)主的代表，監(jiān)督整個(gè)工程施工的進(jìn)展，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。做到四勤（腦勤、嘴勤、手勤、腳勤）監(jiān)理，狠抓三大環(huán)節(jié)（抓源頭，抓過程，抓整改）的控制及五種監(jiān)理手段（旁站監(jiān)理，“全天候”監(jiān)理，取樣抽檢試驗(yàn)，指令性文件，樣板引路）的使用，確保監(jiān)理工作到位，全力推進(jìn)工程進(jìn)展，在監(jiān)理工作的力度，強(qiáng)度，深度，廣度，精度上努力做得更好。
（5）認(rèn)真做好工程驗(yàn)收及審查竣工結(jié)算
園林工程驗(yàn)收涉及的工序及分項(xiàng)工程多的難題。園林工程施工中應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收的順序劃分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程（僅適用于純園林綠化工程），工程監(jiān)理人員應(yīng)明確園林建筑、園林工程、園林土建工程的區(qū)別，便于工程施工質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)定和工程量的統(tǒng)計(jì)及選用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收通過后，按照監(jiān)理合同條款約定，依據(jù)工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料，以及現(xiàn)場核驗(yàn)的數(shù)量對施工單位申報(bào)的竣工結(jié)算進(jìn)行審核，書面提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的工程竣工結(jié)算報(bào)告。
（6）跟蹤后期養(yǎng)護(hù)管理
積極做好園林工程責(zé)任缺陷期內(nèi)的監(jiān)理工作。園林工程施工階段栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果，更關(guān)鍵的還要看接下來的苗木后期養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理單位繼續(xù)對工程進(jìn)行督查、考核，直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據(jù)國家及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T制訂的園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)要求，采取百分考核制進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與最終工程結(jié)算造價(jià)掛鉤。
面對我國建設(shè)事業(yè)的繼續(xù)高速發(fā)展。綠色、環(huán)保、低碳的理念亦已成為全國上下的建設(shè)宗旨，綠色、低碳、節(jié)能減排更是我國的又一基本國策和可持續(xù)發(fā)展的要求。這些都對園林工程監(jiān)理或者乃至整個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理者提出更高的要求，只有了解園林工程的特點(diǎn)，熟悉園林工程監(jiān)理要點(diǎn)，確保監(jiān)理工作到位，不斷提高園林工程監(jiān)理技能和水平，有理由相信在工程監(jiān)理人員和施工人員的辛勤勞動下，我國環(huán)境建設(shè)會變得更綠色更環(huán)保更低碳。
參考文獻(xiàn)：
工程監(jiān)理作為工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其在保障工程建設(shè)質(zhì)量及成本效益方面具有極其重要的作用。所以說，我們對房屋建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)及具體實(shí)踐展開探討是非常有必要和有意義的。
1 房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵及重要作用分析
1.1 房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵
工程監(jiān)理具體指的是：通過采用一系列有效的管理方案和措施，對工程建設(shè)施工的行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和評價(jià)，從而確保工程建設(shè)活動符合相關(guān)法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)、施工合同中的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止建設(shè)行為過于隨意和盲目，以促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)按照既定的計(jì)劃方案實(shí)施并實(shí)現(xiàn)，從而保障工程建設(shè)順利完工，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)收益和社會效益。
1.2 房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用
房屋建筑工程監(jiān)理不僅僅是施工監(jiān)理，其職責(zé)還包括：就工程建設(shè)中的重大問題向建設(shè)單位提供方案和決策建議，從專業(yè)的角度協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程勘測、設(shè)計(jì)以及設(shè)備、施工的招標(biāo)，監(jiān)督監(jiān)管工程設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)以及施工合同的簽訂，管理與控制工程的進(jìn)度和質(zhì)量，科學(xué)控制投資支出和工程款項(xiàng)支付等。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，這也促使部分不法施工企業(yè)和房產(chǎn)開發(fā)商企圖通過偷工減料、降低工程建設(shè)質(zhì)量等違法行為來實(shí)現(xiàn)高額的工程建設(shè)利潤，從而造就一批劣質(zhì)工程，嚴(yán)重的還會引發(fā)工程安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，而有效的工程監(jiān)理能夠從根源上減少或杜絕這些不法行為的發(fā)生，為工程建設(shè)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。
2 房屋建筑工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)及實(shí)踐
2.1 材料質(zhì)量監(jiān)管
建筑材料是工程主體的主要構(gòu)成部分，因此材料質(zhì)量能夠直接影響到工程的整體質(zhì)量，所以在工程監(jiān)理過程中，加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)管，有助于提升工程建設(shè)質(zhì)量。具體措施有：（1）強(qiáng)化材料采購時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，盡量選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好、資質(zhì)健全的材料供應(yīng)商，并對材料的產(chǎn)地證明、合格證書、質(zhì)量驗(yàn)證以及實(shí)驗(yàn)證明材料等嚴(yán)加審核。（2）做好材料性能試驗(yàn)檢測工作，通過物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)，對建筑材料各方面性能（比如說混凝土強(qiáng)度、鋼筋抗拉能力、板材的厚度等等）進(jìn)行精確的檢測，不合格的一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）在尊重承包商自主選擇建筑用材料的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)全面了解并掌握材料的性能、質(zhì)量，同時(shí)與工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比對，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行質(zhì)量、性能檢驗(yàn)，并且還應(yīng)當(dāng)向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申明工程材料的重要性，盡量勸說施工企業(yè)采用較高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料進(jìn)場前的質(zhì)量、性能檢驗(yàn)或試驗(yàn)工作，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、性能不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不予進(jìn)入施工現(xiàn)場；對于在建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的材料不合格問題，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，否則不予驗(yàn)收。
2.2 施工進(jìn)度控制
施工進(jìn)度不僅關(guān)系著工程建設(shè)是否違約，同時(shí)還與工程質(zhì)量、造價(jià)等息息相關(guān)，所以加強(qiáng)進(jìn)度控制也是工程監(jiān)理工作的重要一環(huán)，具體措施有：（1）對施工過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，建立總施工進(jìn)度計(jì)劃，并將其按照年、月、周、日進(jìn)行詳細(xì)劃分。（2）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)工程建設(shè)工作，并對施工過程及進(jìn)度進(jìn)展情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，盡量提前完成進(jìn)度計(jì)劃，落后要盡快趕回來。（3）對于由自然因素、設(shè)計(jì)缺陷等承包商不可抗力因素造成的工期延誤，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)情辦理簽證，同時(shí)向建設(shè)單位提交報(bào)告申明原因，并且還應(yīng)會同施工方盡快制定新的進(jìn)度計(jì)劃和方案。
2.3 施工質(zhì)量監(jiān)管
質(zhì)量是建筑工程的生命線，也是監(jiān)理工作的重中之重，具體的監(jiān)管措施主要包括：（1）強(qiáng)化工程用機(jī)械設(shè)備及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，因?yàn)樗鼈兌贾苯雨P(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)施工人員的崗前培訓(xùn)及崗位監(jiān)管工作，以有效提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能為前提，并確保他們將各項(xiàng)工程作業(yè)活動落實(shí)到位，以此為工程整體建設(shè)質(zhì)量提供保障。在此過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各工序、各細(xì)節(jié)的施工工作嚴(yán)密監(jiān)管，不合格或者不達(dá)標(biāo)的工序一律不準(zhǔn)開展下一工序的工作。（3）加強(qiáng)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，比如說混凝土澆筑、主體結(jié)構(gòu)建設(shè)、預(yù)埋件安放、幕墻施工等等。
2.4 工程造價(jià)監(jiān)理
工程造價(jià)直接影響著建設(shè)單位、施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，如果因?yàn)樵靸r(jià)監(jiān)管不力還會導(dǎo)致建筑成本上揚(yáng)，并最終影響房屋銷售價(jià)格。做好造價(jià)監(jiān)理工作的措施有：（1）材料采購時(shí)，除了要對材料質(zhì)量實(shí)施控制之外，還應(yīng)當(dāng)將其價(jià)格控制在一定范圍內(nèi)，盡量選擇性價(jià)比較高的材料與機(jī)械設(shè)備。（2）加強(qiáng)統(tǒng)籌與監(jiān)管，做好質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全等各方面的監(jiān)管與落實(shí)工作，盡量減少不必要的事故或損失，以免上揚(yáng)工程造價(jià)。
2.5 施工安全監(jiān)理
工程監(jiān)理工作應(yīng)始終將安全工作放在首位，必須采取系統(tǒng)、高效的安全監(jiān)管工作，確保施工安全及施工環(huán)境安全，為施工人員及周圍居民的人身安全提供保障，具體措施包括：（1）每次施工前，都應(yīng)當(dāng)對工程用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢修，確保安全無虞后，才準(zhǔn)許投入工程建設(shè)使用。（2）對于易發(fā)安全事故的工序和項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，比如說機(jī)電安裝工程、高空作業(yè)項(xiàng)目。（3）通過宣傳教育、安全培訓(xùn)、落實(shí)安全制度、配備安全設(shè)備等有效舉措，全面提升施工人員的安全意識和能力，并嚴(yán)格吩咐施工人員務(wù)必要按照施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
3 結(jié)語
房屋建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)周期長、投資大、影響因素眾多的施工作業(yè)活動，因此想要保證工程工期、質(zhì)量及成本效益，就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)管理。工程監(jiān)理作為管理的重要組成部分，所以做好監(jiān)理工作至關(guān)重要。在具體開展工作時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行監(jiān)理作業(yè)，以控制好工程的建設(shè)質(zhì)量與安全。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
工程建設(shè)監(jiān)理指的是通過對工程，就是通過對工程建設(shè)人員的行為進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控、督導(dǎo)以及評價(jià)，并通過采取相關(guān)管理措施來提高保證工程建設(shè)行為可以符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)政策，以此來制止在建設(shè)中的隨意性和盲目性，使得工程建設(shè)的費(fèi)用、進(jìn)度以及質(zhì)量都能夠按照計(jì)劃施行從而來確保工程建設(shè)的有序推進(jìn)，從而達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保證質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。
1監(jiān)理工作的問題
1.1 監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)的問題
當(dāng)前，監(jiān)理人員大多為轉(zhuǎn)業(yè)而來,無“專業(yè)”監(jiān)理人員。目前我國監(jiān)理從業(yè)人員主要來源為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員、施工單位的施工人員和基建單位的管理人員，對當(dāng)前實(shí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，就不得不在一部分人員的思想上對監(jiān)理產(chǎn)生片面的認(rèn)識，即指注重質(zhì)量監(jiān)管。再加上如今的建立工作人員大部分都只懂得工程技術(shù)，缺乏了經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的相關(guān)知識，在監(jiān)理工作的要求上還具有相當(dāng)大的差距。
1．2工程監(jiān)理招標(biāo)中存在的惡性競爭
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定，符合條件的建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)。引入競爭機(jī)制對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景來看是必須的，但是在工程監(jiān)理招投標(biāo)時(shí)，存在的價(jià)格競爭似乎成了最重要的行業(yè)手段，目前工程監(jiān)理費(fèi)的收取普遍低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在很多地方的項(xiàng)目中仍然采用舊的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，過低的費(fèi)用只能造成到場的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量的下降，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象。
1．3監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)有下降的趨勢
這么多年來，監(jiān)理收費(fèi)普遍偏低、監(jiān)理一直處于尷尬地位，使得監(jiān)理行業(yè)成了“雞肋”，高智能的綜合人才不愿進(jìn)監(jiān)理公司或者不愿從事監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師的收入在注冊工程師中處于底微位置，幾乎只達(dá)到其他注冊工程師的一半工資水平，這就決定了真正從事監(jiān)理工作的只有兩類人：老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業(yè)生。既有注冊證書，又有工作能力的人往往選擇一邊掛靠證書，一邊從事其他領(lǐng)域的工作。
1.4 建設(shè)單位對監(jiān)理單位的認(rèn)識存在誤區(qū)
首先，有些業(yè)主對監(jiān)理單位的工作性質(zhì)不是很了解，無法深刻理解雙方鑒定的監(jiān)理合同。不夠充分了解監(jiān)理工程師按合同約定的委托和授權(quán)認(rèn)知度。雖然雙方簽訂了合同但也只是形式主義，業(yè)主心存疑慮，會經(jīng)常派甲方代表親自做些屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作，他對監(jiān)理工程師工作不配合和不放心，擔(dān)心監(jiān)理方與承包商聯(lián)合起來損害其切身利益。當(dāng)然，在當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)中確實(shí)有一部分人利用職權(quán)，與承包商一起弄虛作假，也大大侵害了業(yè)主的利益。其次，有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位是萬能的，把一些不該是監(jiān)理能力范圍的工作也會交給監(jiān)理單位去處理，這樣會大大影響監(jiān)理單位的正常工作。
2、監(jiān)理工作的主要任務(wù)
《中華人民共和囡建筑法》中明確定義：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)日中，目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。
2．1 監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標(biāo)工作的能力
施工招投標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主{能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階段就介入建設(shè)項(xiàng)目，則它對工程建設(shè)項(xiàng)目就很了解，對業(yè)主選定的承包商也很了解，對工程建設(shè)承包合同很熟悉，它的監(jiān)理工作很容易開展和實(shí)施。另外，監(jiān)理單位應(yīng)該定期對每個(gè)監(jiān)理人員進(jìn)行一系列相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的各項(xiàng)專業(yè)知識，從而提高工作效率。
2．2對工程承包合同的管理
以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件才能管好工程，使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3強(qiáng)化監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議
3.1 加強(qiáng)工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理是：三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)。并使得每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)尺。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進(jìn)度控制，組織協(xié)調(diào)。譬如，監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三者結(jié)合的圖表制定出來，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去實(shí)行，可由于監(jiān)理人員是有責(zé)無權(quán)，使得所制定的進(jìn)度計(jì)劃無法有效積極實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工期延后，無法按時(shí)交工。業(yè)主、
施工、監(jiān)理三方應(yīng)共同合作交流，來一起解決工程拖后的原因，監(jiān)理工作者同時(shí)要嚴(yán)格記錄
好監(jiān)理日記，在監(jiān)理例會上提出對上一周的總結(jié)和對下周工作內(nèi)容的相關(guān)的建議，并能夠積極協(xié)調(diào)好施工方同業(yè)主之間的關(guān)系狀況。
3．2加強(qiáng)建筑監(jiān)理人員的職業(yè)道德風(fēng)范
建筑監(jiān)理應(yīng)當(dāng)自覺遵守憲法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及規(guī)范。始終維護(hù)建筑監(jiān)理事業(yè)的榮譽(yù)、尊嚴(yán)和地位，為顧客提供精心勤勉的建筑工程監(jiān)理服務(wù)。在從業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)掌握和了解專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、金融、保險(xiǎn)等多方面的知識，并能結(jié)合具體的建筑工程監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目熟練運(yùn)用，能果敢地處理問題、并協(xié)調(diào)組織和綜合判斷可能發(fā)生的情況；如實(shí)向委托方申明自己所具有的執(zhí)業(yè)能力，不對自己執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行夸張、虛假和誤導(dǎo)性宣傳，并且不承接不能勝任的業(yè)務(wù)：充分發(fā)揮應(yīng)有的技能，增強(qiáng)競爭、創(chuàng)新、時(shí)效、保密等意識；堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)理念，堅(jiān)持深入實(shí)際追求真理的職業(yè)精神，公正地提供專業(yè)建議、判斷或決定等建筑工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)的咨詢原則，不出具含有虛假、嚴(yán)重不實(shí)、有偏見的或具有誤導(dǎo)性的分析或結(jié)論的監(jiān)理報(bào)告等資料；不應(yīng)以任何名義索要、接受和借用任何不適當(dāng)?shù)腻X物或參加商務(wù)活動，不接受任何有礙獨(dú)立判斷的酬謝：遵守基本的行業(yè)慣例，不擅自離崗位或擅自接受其他監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員只有具備高尚的職業(yè)道德，才能真正的實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督。
3.3 業(yè)主要對監(jiān)理單位進(jìn)行正確定位
當(dāng)前工程監(jiān)理中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題多是由于業(yè)主何監(jiān)理之間的相互認(rèn)識不足引起的。
在業(yè)主的眼中，監(jiān)理的一切行為都必須符合業(yè)主意愿。而實(shí)際上，業(yè)主和監(jiān)理間是委托和被
委托的關(guān)系，通過委托合同，監(jiān)理去代表業(yè)主進(jìn)行勘察工作，而業(yè)主是無權(quán)干涉監(jiān)理工作的，
很明顯，如果干預(yù)了監(jiān)理的工作，就造成了侵權(quán)的行為。而監(jiān)理也應(yīng)當(dāng)明確好自己的責(zé)任，
還要敢于堅(jiān)持公正公平的原則。從而來維護(hù)業(yè)主和承包商之間的合法正當(dāng)利益。因此，對業(yè)
主、監(jiān)理以及承包商都應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理意識的培訓(xùn)工作，也能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的獨(dú)立化、社會化
以及專業(yè)化起到積極的作用。
3．4正確處理建筑工程監(jiān)理工作中的所面臨的幾個(gè)關(guān)系
由于涉及的單位較多，監(jiān)理法規(guī)不健全；行政干預(yù)，施工等單位對監(jiān)理認(rèn)識的膚淺，監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊等原因，在監(jiān)理工作中總會出現(xiàn)監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)和施工單位之間的矛盾。這些矛盾尤以監(jiān)理與業(yè)主的矛盾最為突出，影響更大。如解決不好，必然影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項(xiàng)目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權(quán)利時(shí)，應(yīng)具有獨(dú)立性、業(yè)主或施工單位均無權(quán)干預(yù)。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認(rèn)識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
現(xiàn)階段，大部分建筑施工單位都認(rèn)識到了橋梁工程管理的重要作用，但是我國橋梁工程管理起步較晚，在橋梁管理的科學(xué)性和有效性方面還有很大的提升空間，存在著較大的問題，要想提高橋梁工程的發(fā)展，就要不斷提高橋梁工程管理的發(fā)展與提高。
一、工程監(jiān)理對工程安全管理的促進(jìn)作用
在科學(xué)技術(shù)和施工技術(shù)的不斷變化、發(fā)展態(tài)勢之下，橋梁安全管理技術(shù)也隨之不斷變化，給建筑施工企業(yè)的安全管理水平帶來了更高的要求和挑戰(zhàn)，因此我們應(yīng)不斷發(fā)展安全管理技術(shù)，以適應(yīng)快速發(fā)展的新要求。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求和我國企業(yè)的基本情況，對于現(xiàn)階段橋梁工程的安全監(jiān)理，有如下幾個(gè)方面的建議：
1.提高施工人員的安全素質(zhì)
施工人員的安全素質(zhì)與自我防護(hù)意識對于橋梁工程監(jiān)理來說有著重要的作用，因此，監(jiān)理人員要從多個(gè)渠道對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使施工人員具備正確的安全態(tài)度，并對安全隱患有著一定的判斷能力，能夠預(yù)先對工程進(jìn)行一些防范工作。由于橋梁工程的工期較長、環(huán)節(jié)復(fù)雜，因此施工人員的組成也比較復(fù)雜且流動性大，這就需要監(jiān)理單位在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的初期就對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在當(dāng)前一些中小企業(yè)中往往對于安全培訓(xùn)較易忽略，很容易在施工過程中產(chǎn)生安全問題，威脅到施工人員的人身安全。因此，通過安全教育，能夠使施工人員具備保護(hù)自己和保護(hù)工程安全的能力，從而更好地保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。具體來說，首先，我們要對施工人員進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場樹立基本的安全防范意識，使施工人員具備安全施工的基本能力，從而降低安全事故的產(chǎn)生。其次，是要完善安全施工的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，促使施工人員被動地落實(shí)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，從而保障施工的安全。
2.加強(qiáng)政府和社會方面的監(jiān)督管理
橋梁工程的安全監(jiān)管不僅是企業(yè)的責(zé)任，還需要政府和社會的共同監(jiān)督和管理。可以利用政府公示信息平臺將橋梁工程與社會監(jiān)督聯(lián)系在一起，從而督促執(zhí)法人員堅(jiān)守自己的崗位，發(fā)揮監(jiān)督和管理的崗位作用，從而監(jiān)督企業(yè)按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。由于當(dāng)前施工現(xiàn)場還比較混亂，因此政府需要采用強(qiáng)有力的措施，對市場中的各種行為進(jìn)行監(jiān)管，輔助企業(yè)促進(jìn)建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)對橋梁工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充，利用法律的力量對建筑企業(yè)的安全管理行為進(jìn)行規(guī)范和管理，對于曾經(jīng)發(fā)生過特大安全事故的企業(yè)和常常發(fā)生安全事故不予重視的企業(yè)，應(yīng)勒令其整改，并且對其進(jìn)行一定程度的懲罰，促使政府監(jiān)督體系向著完善、高效的方向發(fā)展。
二、解決橋梁工程監(jiān)理問題的措施
1.加強(qiáng)監(jiān)理工作的安全職責(zé)
工程監(jiān)理不應(yīng)只是對橋梁工程質(zhì)量的檢查，應(yīng)該對整個(gè)工程的安全問題也有著一定的責(zé)任。在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，要全面檢查所有生產(chǎn)器械的安全性，檢查施工單位以及承包單位的資質(zhì)，檢查橋梁工程的安全技術(shù)措施，并對生產(chǎn)過程中的安全隱患提出解決方案，加強(qiáng)對安全設(shè)備的建議并督促企業(yè)進(jìn)行整改。工程監(jiān)理單位應(yīng)于工程管理人員共同承擔(dān)監(jiān)理的責(zé)任，并將監(jiān)理的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。要整合現(xiàn)場的所有人員形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)力量，形成質(zhì)量安全監(jiān)督的統(tǒng)一陣隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全員的安全生產(chǎn)監(jiān)督。監(jiān)理單位要全方位對施工過程進(jìn)行控制，并且實(shí)施全天候的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工過程的安全性，并在出現(xiàn)安全問題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行處理。
2.全面提高施工現(xiàn)場人員的安全意識
目前的施工人員總體文化素質(zhì)過低、安全防護(hù)意識較差，并且缺乏自我保護(hù)的能力。作為橋梁工程單位和監(jiān)理師要充分利用各種資源，對施工人員進(jìn)行安全意識教育。例如，可以鼓勵(lì)施工人員參加民工學(xué)校、技術(shù)培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過統(tǒng)一的教育課程來對施工人員的建筑基礎(chǔ)知識和安全意識進(jìn)行培訓(xùn)，也可以通過人才市場等正規(guī)的人力資源機(jī)構(gòu)來招聘施工人員，而不采用零散人員作為施工人員。并且，可以將工程承包給不同的承包單位，形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的分工模式，使得建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)分類更加合理，專業(yè)分工也更加的完善。并且在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，可以定期展開相關(guān)的安全意識培訓(xùn)，講解安全施工事故的實(shí)例，警戒施工人員，使其產(chǎn)生安全意識，加強(qiáng)對施工人員的安全教育。
3.加強(qiáng)對施工前期的勘察管理
在橋梁施工開展之前，由于有很多因素會對施工過程中的安全性產(chǎn)生影響，因此設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)共同到施工現(xiàn)場去進(jìn)行勘察，針對當(dāng)?shù)氐乃?、地質(zhì)、環(huán)境等因素，研制出安全監(jiān)管緊急預(yù)警，對其中可能產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行分析，及時(shí)對可能產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行分析，將可能產(chǎn)生的安全問題提前消除在萌芽狀態(tài)。
三、結(jié)語
橋梁工程的施工是一個(gè)長期且艱巨的過程，其中的安全管理是維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，需要我們長期進(jìn)行監(jiān)督和管理。因此，作為橋梁工程的監(jiān)理人員，要注重對整個(gè)橋梁施工過程中的全方位管理，通過對科學(xué)監(jiān)理方法的使用，并且聯(lián)合政府和社會力量，共同對橋梁工程的安全性進(jìn)行管理，確保橋梁工程能夠向著更加快速、穩(wěn)定、安全的方向發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活安定貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
為了有效的確保建筑工程施工質(zhì)量，不讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，才能有效的保障建筑工程行業(yè)健康發(fā)展，促使社會安全穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工階段，監(jiān)理作為工程施工質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的重要因素，起著十分重要的作用。
一建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的問題
隨著我國建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作初步形成，在一定程度上促進(jìn)了我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理新發(fā)展，有效地提升我國建筑工程的質(zhì)量與成本投資控制，遏制住我國建筑工程中的不良作風(fēng)，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是，在現(xiàn)階段，我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作還存在著問題，還需建筑監(jiān)理行業(yè)加強(qiáng)管理，提升建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。
1.建筑工程監(jiān)理人員質(zhì)量意識薄弱
建筑工程的監(jiān)理工作主要功能在于及時(shí)的規(guī)范建筑工程行業(yè)秩序，結(jié)合實(shí)際情況，對建筑工程行業(yè)所涉及的各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行完善，進(jìn)而有效的提升建筑整體工程的建設(shè)水平，使得建筑工程滿足國家標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主的要求，確保建筑施工質(zhì)量安全。但是，在現(xiàn)階段，我國建筑工程的監(jiān)理工作還普遍存在著監(jiān)理人員的施工質(zhì)量意識較為薄弱。在進(jìn)行實(shí)際施工階段，對建筑工程質(zhì)量安全不夠重視，在工作中不嚴(yán)格檢查影響建筑質(zhì)量的材料、施工設(shè)備，造成了工程施工階段存在著較大的安全隱患問題，很多的建筑工程監(jiān)理人員監(jiān)督工作的不到位，監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不符合工作的需求，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位，很多應(yīng)該檢查的項(xiàng)目也沒有及時(shí)的檢查，對關(guān)鍵部位與工序都沒有進(jìn)行有效的控制，在施工現(xiàn)場也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，造成了工程施工質(zhì)量的難以控制。
2.施工材料監(jiān)理問題突出
施工材料質(zhì)量的好壞對于建筑施工來說，有著極其重要的作用，而質(zhì)量監(jiān)理的好壞將直接的影響到建筑工程的建設(shè)。目前，大多數(shù)的施工企業(yè)所采用的都是粗放式的施工監(jiān)理模式，最終造成對施工材料的監(jiān)督不到位，使得材料產(chǎn)生了較多的安全隱患。除此之外，一些企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，在進(jìn)行施工材料的選擇和供應(yīng)商的選擇上，并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，同時(shí)材料的檢查工作也沒有做到位，導(dǎo)致施工監(jiān)理工作的不過關(guān)，最終造成安全事故的發(fā)生。
二加強(qiáng)提升建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量
建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作直接影響到整個(gè)建筑工程質(zhì)量，所以，我們必須加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量，提升整個(gè)建筑工程建設(shè)質(zhì)量。在提升建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量的時(shí)候，不僅需要加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理人員管理，提升監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)，還要積極的改善建筑工程行業(yè)監(jiān)理人員管理，提升監(jiān)理人員的自身綜合素質(zhì)及其專業(yè)水平，積極改善建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作制度規(guī)范，建立健全行業(yè)規(guī)章制度，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)而有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理質(zhì)量。
1.建立健全監(jiān)理工作的規(guī)章制度
在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，若想使得現(xiàn)場監(jiān)理工作更加的規(guī)范化、有序化，就需要建立健全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，按照建筑過程施工要求，加強(qiáng)監(jiān)理單位管理，明確監(jiān)管人員職責(zé)范圍，并且嚴(yán)格要求監(jiān)理單位與監(jiān)管人員按照相關(guān)的規(guī)章制度，遵守監(jiān)理規(guī)章要求，擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，敢于維護(hù)業(yè)主、承包商的利益。監(jiān)理人員還需加強(qiáng)施工人員控制，落實(shí)建筑安全的監(jiān)理責(zé)任制，明確分工，將其監(jiān)理施工安全、質(zhì)量等落實(shí)到實(shí)處，層層有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。在建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，需要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，建筑過程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化主要是將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容，從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)管理，使得各項(xiàng)工作都得到統(tǒng)一規(guī)定，有工作標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的施工階段，我們必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對其工程施工各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合質(zhì)量要求、技術(shù)準(zhǔn)備的工作，都有權(quán)要求重新施工，加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量安全的檢驗(yàn)。除此之外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場監(jiān)理的時(shí)候，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且進(jìn)行處理，堅(jiān)決避免因疏忽引起的質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)提升建筑監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平
在建筑工程施工現(xiàn)場管理階段，監(jiān)理人員工作是必不可少的，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中所存在的問題，并且進(jìn)行及時(shí)處理，杜絕因?yàn)槿藶橐蛩匾鸬耐倒p料，使用劣質(zhì)的材料問題，并且能夠有效督促工程施工進(jìn)度，合理的協(xié)調(diào)各工種之間合作。監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理人員選用的時(shí)候，需要培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平。
3.施工單位積極與業(yè)主保持良好的溝通
在工程施工中，對于業(yè)主的需要作為工程目標(biāo)，所以需要隨時(shí)和業(yè)主保持良好的聯(lián)系，了解業(yè)主對于工程各個(gè)階段的要求，并合理的做好工程調(diào)整。對于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，需要和業(yè)主取得聯(lián)系，并告知相應(yīng)的處理手段，進(jìn)而以積極態(tài)度首先取得業(yè)主對于監(jiān)理工作的支持。進(jìn)而對于承包商進(jìn)行監(jiān)理交底工作，在實(shí)際施工中需要定時(shí)的對工地進(jìn)行查巡，對于工程做到事先控制，進(jìn)而可及時(shí)的提醒承包商在施工期間需要注意出現(xiàn)質(zhì)量問題的有關(guān)工序。發(fā)現(xiàn)問題工程中出現(xiàn)一些問題，并要督促承包商及時(shí)的對于施工進(jìn)行現(xiàn)工程施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)問題分析賈敬杰上海智通建設(shè)發(fā)展股份有限公司上海200126場改進(jìn)，盡量的避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
總而言之，作為建筑工程的監(jiān)理工程師需要時(shí)刻的牢記：“遵法、誠信、公正、科學(xué)”的工作原則，進(jìn)而需要具備度的責(zé)任心，做到干一行愛一行。在工程實(shí)際監(jiān)理中要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行管理，在此相應(yīng)監(jiān)理人員還需要不斷加強(qiáng)自身的監(jiān)理能力，提升自己的專業(yè)技術(shù)能力和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工的高效率和高質(zhì)量。
作者:賈敬杰 單位:上海智通建設(shè)發(fā)展股份有限公司
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）06-（頁碼）-頁數(shù)
1.節(jié)能建筑理念及現(xiàn)狀
節(jié)能建筑是指建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和使用的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并通過采用節(jié)能材料、設(shè)備、施工技術(shù)，以及利用太陽能、風(fēng)能、地?zé)岬茸匀毁Y源而形成的建筑。
在我國，建筑節(jié)能主要是先體現(xiàn)在住宅建筑的的保溫節(jié)能工程中，主要是針對建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行，而后逐漸拓展到公用建筑的保溫節(jié)能工程中。目前，我國在建筑節(jié)能工程中逐步制度了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等，而且當(dāng)前的建筑建材市場也涌現(xiàn)了大量的新型節(jié)能材料、設(shè)備以及工藝技術(shù)等等，這在很大程度上緩解了我國國內(nèi)的源短缺與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，對我國建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，保障我國的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。
2.建筑節(jié)能工程施工前的監(jiān)理工作要點(diǎn)
施工準(zhǔn)備階段是建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制工作的重中之重，監(jiān)理工程師通過做好施工準(zhǔn)備階段的控制工作，可以減少工程實(shí)施中產(chǎn)生的返工現(xiàn)象，提高對人力、物力、財(cái)力等方面的綜合利用，提高工程的質(zhì)量水平。
（1）首先，監(jiān)理單位自身要先對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對建筑節(jié)能工程的認(rèn)識、專業(yè)技術(shù)水平和自身素質(zhì)。監(jiān)理工程師所履行的職責(zé)是守法、誠信、公正和科學(xué)，監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，以合同管理為基礎(chǔ)，信息管理為手段，協(xié)調(diào)工作為主線對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行控制，這就要求監(jiān)理工程師不僅僅是技術(shù)上的行家，而且是管理行家、合同行家，甚至在某種意義上講應(yīng)是公共關(guān)系的行家，所以抓好監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)是非常重要的。（2）應(yīng)配備相關(guān)的國家和地方建筑節(jié)能法規(guī)以及對工程建設(shè)施工現(xiàn)場的節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，在現(xiàn)場的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，一般都按照習(xí)慣的內(nèi)容配置來電氣、土建、給排水、通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作，鑒于《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》與其他相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范協(xié)調(diào)一致，互相補(bǔ)充的關(guān)系，一般由各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師承擔(dān)本專業(yè)的建筑節(jié)能監(jiān)理工作。但建筑節(jié)能工程與一般的土建工程不同，是一項(xiàng)比較新穎的工作，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)對各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行節(jié)能知識的培訓(xùn)，并及時(shí)關(guān)注建筑節(jié)能的國家及地方新法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的情況，以便落實(shí)到各個(gè)專業(yè)的工作上。（3）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)文件的熟悉和節(jié)能設(shè)計(jì)的審查，節(jié)能工程中的施工圖必須是經(jīng)審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)合格的，要查驗(yàn)保證設(shè)計(jì)文件審查結(jié)論的合格，并審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)定和備案（含設(shè)計(jì)變更審查和備案）情況。合理劃分節(jié)能工程中各個(gè)分項(xiàng)工程并確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》，建筑節(jié)能工程包括：墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)、配電與照明、檢測與控制系統(tǒng)等，《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》1.0.4規(guī)定：建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）、各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對此，監(jiān)理單位通過組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計(jì)交底，有利劃分出節(jié)能分項(xiàng)及其該項(xiàng)的驗(yàn)收規(guī)范，確定建筑節(jié)能工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）審查建筑節(jié)能施工技術(shù)方案，保證施工單位提供的方案符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上編制節(jié)能監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，對于各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師要分工明確，以確保工程中所包含的節(jié)能工程監(jiān)理工作職責(zé)落實(shí)到人。（5）要求承包商編制建筑節(jié)能內(nèi)容的《試驗(yàn)檢測計(jì)劃》。監(jiān)理應(yīng)審核檢測內(nèi)容、檢測頻次是否符合《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》或國家及地方相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范或檢測試驗(yàn)規(guī)范要求，并應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測試驗(yàn)的檢測機(jī)構(gòu)是否具備相關(guān)的檢測資質(zhì)。
3.建筑節(jié)能工程施工中的監(jiān)理工作要點(diǎn)
（1）節(jié)能原材料控制——常用的墻體節(jié)能保溫材料有：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶?；炷疗鰤K、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、加氣混凝土等等。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行其質(zhì)量的檢驗(yàn)，如：進(jìn)場材料應(yīng)具備齊全的生產(chǎn)許可、性能檢測證明、合格證書等等；砌體材料的外觀、密度、規(guī)格等要符合設(shè)計(jì)時(shí)的要求；材料進(jìn)場后的儲存方式以及對其的防火措施要符合規(guī)范要求等等。對于沒有取得監(jiān)理單位的檢驗(yàn)驗(yàn)收或是不合格的原材料等，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制，杜絕讓施工單位將其適用于本工程中。
（2）施工質(zhì)量控制——對于隔熱保溫墻體的施工，監(jiān)理工程師所要監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)一般在于砌體與結(jié)構(gòu)柱的連接處，如：按設(shè)計(jì)所要設(shè)置的拉筋要到位；門窗連接處的混凝土塊預(yù)埋準(zhǔn)確到位；砌體與梁板連接處要預(yù)留10～25mm縫隙，待墻體砌筑完成14d后再進(jìn)行填充施工。施工中監(jiān)理人員要對有預(yù)埋件的施工部位進(jìn)行檢查，并要求施工單位按照隱蔽工程要求報(bào)驗(yàn)；陶?；炷疗鰤K或輕質(zhì)隔墻的施工中容易出現(xiàn)門窗洞上角過梁端等部位的裂縫問題，因此要檢查施工單位是否設(shè)有涂有防銹漆的鋼絲網(wǎng)片，并同樣按隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。
對于墻體的外保溫施工，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格操作，控制好施工工藝流程和工序，要對每一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，如不合格不得允許進(jìn)行下一工序的實(shí)施。監(jiān)理控制關(guān)鍵點(diǎn)在于：墻體基層控制，墻面必須清洗干凈，無浮土、無油漬、空鼓及松動，風(fēng)化部分剔掉，界面拉毛均勻，保證粘接施工的牢靠性；貼面材料施工控制，材料本身符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，一般外墻貼面需作經(jīng)防銹防腐處理的網(wǎng)片托架輔導(dǎo)，要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實(shí)、平整、無空鼓，經(jīng)保養(yǎng)其厚度偏差符合設(shè)計(jì)要求；隔熱保溫層控制，基層通常為110mm厚度混凝土，上履蓋防水層，監(jiān)理控制要點(diǎn)為基層與防水層結(jié)構(gòu)牢固，要求基層混凝土屋面處理應(yīng)達(dá)到表面清潔、平整、堅(jiān)實(shí)、粗糙并保持表面潮濕、防水層施工前應(yīng)作找平層處理，要求防水層鋪設(shè)或粘貼平整、密實(shí)，接縫連接牢固尤為重要，特別是防水卷材，粘貼表面不應(yīng)有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動等缺陷，經(jīng)自檢并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢合格方可進(jìn)行上層隔熱保溫層材料的施工；抗裂砂漿的厚度控制，抗裂砂漿層厚度為8mm～10mm，墻面無明顯接茬、無明顯抹痕，墻面平整，門窗洞口、陰陽角垂直、方正。
其他節(jié)能隔熱保溫材料包括：門窗、空調(diào)暖通、水電安裝等。此類產(chǎn)品監(jiān)理控制的要點(diǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量，通過檢查審驗(yàn)產(chǎn)品的說明、性能、質(zhì)量，選用產(chǎn)品性能及規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)要求，選用的塑鋼窗、門一般要求通過相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“三性”試驗(yàn)合格方可使用，其他產(chǎn)品設(shè)備安裝調(diào)試執(zhí)行現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
（3）施工進(jìn)度控制——首先監(jiān)理單位要督促施工單位制定符合合同要求的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，然后監(jiān)理單位對其嚴(yán)格認(rèn)真審查，對于不符合合同要求以及工程實(shí)際情況的進(jìn)行計(jì)劃要提出修改意見。在工程的實(shí)施過程中，要求施工單位定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度的對比，如果出現(xiàn)進(jìn)度后置現(xiàn)象，監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，如提高某些分項(xiàng)項(xiàng)工程的進(jìn)行，以保證總的施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。
4.建筑節(jié)能工程竣工時(shí)的監(jiān)理工作要點(diǎn)
建筑節(jié)能工程的竣工驗(yàn)收關(guān)及其重要，監(jiān)理工程要嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收工作，杜絕工程的的任何一個(gè)安全隱患、質(zhì)量隱患的發(fā)生。在節(jié)能工程的施工完成后，施工單位首先應(yīng)對工程進(jìn)行自檢，然后提交質(zhì)量驗(yàn)收申請給監(jiān)理單位再進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分要及時(shí)發(fā)出書面整改通知單，要求施工單位整改并復(fù)驗(yàn)，最終要確認(rèn)工程的合格率達(dá)到90%以上才給予簽字認(rèn)可。對于某些重要部分的節(jié)能工程要進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量評估，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章，做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)。最后要做好建筑節(jié)能有關(guān)工作用表及資料的收集、整理以及歸檔工作。
5.結(jié)語
通過對以上建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作要點(diǎn)的總結(jié)，認(rèn)識到監(jiān)理工程師發(fā)揮的重要性，作為一名監(jiān)理工程師，自身必須要對建筑節(jié)能充分認(rèn)識，并在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)積累節(jié)能專業(yè)知識，提升自我技術(shù)水平，才能在以后的建筑節(jié)能工程項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)助施工單位共同完成這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工程的發(fā)展和延續(xù)。
引言
建筑工程監(jiān)理制通過委托監(jiān)理合同和相關(guān)建筑工程合同對參與方的行為進(jìn)行監(jiān)督約束，規(guī)范建筑工程參與方的建設(shè)行為，最大限度地避免發(fā)生不當(dāng)建設(shè)行為，或最大限度地減少其不良后果。另外，監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提出合理的建議，從而避免建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生，起到一定的約束作用。但是監(jiān)理企業(yè)必須首先規(guī)范自身的行為，并接受政府的監(jiān)督管理。
一、建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理概述
建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理是依據(jù)建設(shè)單位的委托，具有工程項(xiàng)目監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)對某部分項(xiàng)目進(jìn)行管理，同時(shí)代表委托企業(yè)控制承建企業(yè)的建設(shè)施工行為的管理服務(wù)活動。工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在獲得建設(shè)企業(yè)委托后進(jìn)行，并同該單位簽訂書面委托合同，明確監(jiān)理的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利和內(nèi)容，然后在相應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行管理。因此，監(jiān)理企業(yè)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是接受建設(shè)企業(yè)的委托，對工程進(jìn)行造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量控制。與此同時(shí)，項(xiàng)目中的監(jiān)理工作貫穿于工程的前期準(zhǔn)備期、施工期、竣工期，而對工程進(jìn)行質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)是對施工期的質(zhì)量控制。
二、工程建筑施工過程中監(jiān)理工作的意義及作用
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會的急劇進(jìn)步直接為我國建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對于建筑領(lǐng)域來說，只有做好建筑工程監(jiān)理工作，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項(xiàng)階段性的工作，它存在于建筑工程項(xiàng)目的全過程，施工的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都會得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們?nèi)绱说膹?qiáng)調(diào)建筑施工工程監(jiān)理工作呢？通常來說，建筑工程的施工質(zhì)量是評價(jià)一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功的主要指標(biāo)之一，而建筑工程的質(zhì)量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作，只有現(xiàn)場的監(jiān)理工作做到位，工程質(zhì)量才能得到保證，才能增強(qiáng)建筑工程施工單位的核心競爭力，為其謀求更大的市場份額，在競爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、建筑工程中的監(jiān)理工作要點(diǎn)
1、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理
建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，建筑工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)理對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。所以，企業(yè)要建立和完善施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理體系。在質(zhì)量監(jiān)理的管理工作中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料檢驗(yàn)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料存放管理，來確保建筑工程施工材料符合工程施工要求。
2、建筑工程施工現(xiàn)場成本監(jiān)理
施工成本監(jiān)理是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，建筑工程施工企業(yè)要結(jié)合施工成本的因素從而對施工現(xiàn)場的成本進(jìn)行管理。做好現(xiàn)場監(jiān)理管理工作，必須合理安排現(xiàn)場施工材料的數(shù)量和時(shí)間，適當(dāng)?shù)販p少施工材料存放管理費(fèi)用，盡量避免存放不當(dāng)從而影響材料質(zhì)量、材料采購進(jìn)度不能滿足施工進(jìn)度導(dǎo)致成本增加。在施工現(xiàn)場中，必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理，才能確保施工的順利進(jìn)行。在施工過程中，施工現(xiàn)場管理人員要進(jìn)行對施工人員的監(jiān)督與管理。
3、建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)理
建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)監(jiān)理作為施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵，對建筑工程施工的影響非常明顯。在施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作中，施工企業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)施工技術(shù)的重點(diǎn)來進(jìn)行管理，達(dá)到提高技術(shù)管理工作的效果，確保工程的順利發(fā)展。施工現(xiàn)場技術(shù)人員必須依據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求來進(jìn)行管理施工中的技術(shù)參數(shù)，監(jiān)督施工設(shè)備操作參數(shù)，才能保證施工技術(shù)是符合設(shè)計(jì)方案的要求，滿足工程建設(shè)質(zhì)量的需求。
4、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理
建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理作為現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的重要環(huán)節(jié)，這與施工人員的生命安全、施工設(shè)備的安全有著密切的聯(lián)系，一旦安全監(jiān)理管理工作不到位，企業(yè)的損失將會很慘重。施工企業(yè)要制定和健全安全管理制度來確保施工人員的安全，避免因設(shè)施設(shè)備不完善導(dǎo)致的安全事故，盡量減少因安全事故帶來的成本增加。施工企業(yè)要正確認(rèn)識安全管理的重要性，完善設(shè)施設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)來減少安全事故的發(fā)生，對施工現(xiàn)場進(jìn)行臨電管理、對施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員在工作中必須佩戴安全帽，才能確保施工人員的生命安全。在確保施工現(xiàn)場安全的同時(shí)，提高人員施工安全性，避免施工安全事故的發(fā)生。
四、我國建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1、向全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理發(fā)展
目前我國工程監(jiān)理主要是以施工階段監(jiān)理為主，表現(xiàn)為“三控二管一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理企業(yè)要從單一的施工階段監(jiān)理向全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理發(fā)展和從單一的質(zhì)量控制向投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制發(fā)展，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，為建設(shè)單位提供全方位、全過程的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。
2、項(xiàng)目管理人才將成為監(jiān)理企業(yè)競爭的核心
在激烈的國際市場競爭中，由于缺乏大量優(yōu)秀的熟悉國際相關(guān)法律、操作規(guī)范以及國際通行慣例的國際化項(xiàng)目管理人才，我國工程咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)在海外業(yè)務(wù)拓展中遇到很大的障礙和困難。為迎接競爭日益激烈的國際市場和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，培養(yǎng)復(fù)合型、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才已成為我國政府和企業(yè)刻不容緩的艱巨任務(wù)。新時(shí)期的工程監(jiān)理人員應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型、高素質(zhì)項(xiàng)目管理人才。
3、建筑工程監(jiān)理市場競爭將更加激烈
監(jiān)理企業(yè)不僅要與來自不同行業(yè)的更多的競爭者競爭，而且要受到越來越多的國外工程咨詢公司進(jìn)入我國建筑市場所帶來的挑戰(zhàn)。與國外知名工程咨詢公司相比，不管是在經(jīng)營理念、經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模上，還是在管理理論、管理手段和管理方法等方面，我國工程監(jiān)理企業(yè)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。國外工程咨詢公司將在建設(shè)市場與我們展開激烈的競爭，尤其是人才競爭。因此，在未來相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，建筑工程監(jiān)理市場競爭將更加的激烈。
結(jié)束語
總而言之，只有健全和完善監(jiān)理制度、做好管理工作，才能使建筑工程的施工順利實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工作，不僅工程施工質(zhì)量有保障，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會得到保障?，F(xiàn)場監(jiān)理管理工作在技術(shù)上、質(zhì)量管理和人員素質(zhì)上進(jìn)一步提高，對管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，來提高企業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)理管理水平。
中圖分類號： K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
智能建筑是建筑工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，然而，智能建筑的監(jiān)理與其它分部工程存在很大的不同。主要表現(xiàn)為：一是工程的外部環(huán)境不同。智能建筑技術(shù)具有應(yīng)用新技術(shù)和新產(chǎn)品多、技術(shù)進(jìn)步多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，且在國內(nèi)普遍推廣的時(shí)間不長，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善，各地區(qū)、各企業(yè)的技術(shù)水平很不平衡，同時(shí)缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制。二是行業(yè)管理方式不同。其它分部工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收管理基本上都是由建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一管理，而智能建筑的各子系統(tǒng)涉及多個(gè)行業(yè)條塊分割管理。三是智能建筑的工程驗(yàn)收程序和要求與其它分部工程有明顯的不同。智能建筑工程質(zhì)量檢測和驗(yàn)收過程分為工程實(shí)施及質(zhì)量控制、系統(tǒng)檢測和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，而且在第一階段除綜合布線、電源與接地和環(huán)境三個(gè)系統(tǒng)外，其余各系統(tǒng)應(yīng)在調(diào)試投運(yùn)完成后規(guī)定一定的試運(yùn)行周期，作為系統(tǒng)檢測必備的條件。以下是筆者進(jìn)行智能建筑工程監(jiān)理的一些認(rèn)識和體會。
1 首先要做好設(shè)計(jì)圖紙會審或?qū)嵤┓桨笇彶?/p>
智能建筑分部工程設(shè)計(jì)是完成工程項(xiàng)目的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步，而任何一個(gè)工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)的正確和合理與否，都將直接關(guān)系著整個(gè)工程的實(shí)施。設(shè)計(jì)既要符合業(yè)主要求，又要符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。而在監(jiān)理的過程中我們發(fā)現(xiàn)，智能建筑的設(shè)計(jì)不完善，等級不符合《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314 的設(shè)計(jì)等級要求、甚至無設(shè)計(jì)的現(xiàn)象屢見不鮮。監(jiān)理人員必須做好設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對工程實(shí)施方案進(jìn)行充分的研究，達(dá)到設(shè)計(jì)完善、業(yè)主理解。一是要審查設(shè)計(jì)是否與業(yè)主提供的《設(shè)計(jì)任務(wù)書》相符?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》是業(yè)主根據(jù)自己的需要，將工程應(yīng)有的總體功能、技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)、所用設(shè)備的數(shù)量、型號、工作環(huán)境情況、傳輸距離、控制要求等各方面的要求以文字形式寫出，并作為設(shè)計(jì)的基本依據(jù)、工程驗(yàn)收的要求。在沒有《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的情況下，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真弄清業(yè)主的建設(shè)意圖和運(yùn)行的管理方式，協(xié)助業(yè)主編制或完善工程實(shí)施方案。二是要審查設(shè)計(jì)是否符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)橹悄芙ㄖこ躺婕岸鄠€(gè)相關(guān)行業(yè)，應(yīng)注意相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。如安全防范系統(tǒng)工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)有十多種，涉及的國標(biāo)有《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-1994) 、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348-2004)等，涉及的行標(biāo)有《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367、《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308、《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368等。三是審查智能分部與其它分部的接口、交叉情況，避免接口不清、交叉干擾。建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實(shí)施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，在施工準(zhǔn)備監(jiān)理階段，劃清接口界限，有利于保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，有利于下一步監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)。智能化系統(tǒng)在投入運(yùn)行后信號極易受到干擾，要解決干擾的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)時(shí)就要認(rèn)真采取抗干擾措施，如管線敷設(shè)、系統(tǒng)接地、線纜的屏蔽、系統(tǒng)供電等均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。四是審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。智能設(shè)計(jì)應(yīng)以簡單、實(shí)用、可靠為原則，以人為本。如安防系統(tǒng)既要避免監(jiān)視的盲區(qū)，又要避免監(jiān)視點(diǎn)過多重疊。
2 必須加強(qiáng)分包單位資質(zhì)管理
智能建筑工程大多以分包的形式選擇施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量。目前比較突出的問題是：具有智能建筑施工資質(zhì)的企業(yè)相對較少，許多項(xiàng)目的施工單位搞資質(zhì)掛靠，給工程質(zhì)量帶來隱患；有的施工隊(duì)伍是從事 IT 行業(yè)人員，對有關(guān)建筑工程方面的建設(shè)規(guī)范知之太少，搞系統(tǒng)集成比較專業(yè)，但施工安裝水平實(shí)在難以恭維，且與其它專業(yè)配合生疏；業(yè)主為了壓縮投資，直接發(fā)包給資質(zhì)較差的施工隊(duì)伍，甚至默許其搞資質(zhì)掛靠。監(jiān)理人員應(yīng)積極爭取業(yè)主的支持配合，協(xié)助業(yè)主選好施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對智能建筑工程分包單位的資質(zhì)管理，嚴(yán)格分包資質(zhì)審查，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系。重點(diǎn)審查智能建筑分部工程的人員配備和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及操作工的資質(zhì)情況。施工過程中要嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)人員到崗到位。
3 督促施工單位規(guī)范施工，及時(shí)完成隱蔽工程隨工驗(yàn)收
智能建筑工程隱蔽工程多，大量的電纜敷設(shè)、電線、電纜導(dǎo)管埋設(shè)、防雷接地系統(tǒng)等對系統(tǒng)功能、性能影響大，而且隱蔽工程往往處于關(guān)鍵線路上，對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度影響較大。因此，及時(shí)完成隱蔽工程隨工驗(yàn)收，不但是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視和旁站 ，督促施工單位按 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50303)及相關(guān)專業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，有特殊要求時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求執(zhí)行；對施工單位報(bào)送的工序質(zhì)量驗(yàn)收材料及時(shí)處理，及時(shí)深入現(xiàn)場檢查，從而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4 積極做好協(xié)調(diào)工作
首先，施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)積極做好智能工程與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，特別是關(guān)鍵線路上的分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，以免延誤工期。智能工程的各個(gè)系統(tǒng)常常由多家隊(duì)伍同時(shí)施工，特別在平行發(fā)包的模式下，沒有總承包單位的管理協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尤其重要。監(jiān)理人員對各專業(yè)配合的協(xié)調(diào)一旦滯后，往往造成返工和浪費(fèi)。監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，編制智能分部工程監(jiān)理的進(jìn)度計(jì)劃，利用工地例會和專題會議等手段及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃，做到事前、事中、事后控制相結(jié)合。第二，在工程試運(yùn)行前，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工單位配合業(yè)主建立系統(tǒng)值勤、操作和維護(hù)管理制度，督促設(shè)計(jì)、施工單位對建設(shè)方有關(guān)人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)，使系統(tǒng)主要使用人員能獨(dú)立操作，并做好培訓(xùn)記錄，為系統(tǒng)試運(yùn)行做好準(zhǔn)備。第三，系統(tǒng)工程安裝調(diào)試完成后，協(xié)調(diào)業(yè)主按規(guī)范要求的時(shí)間及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行，做好試運(yùn)行記錄，試運(yùn)行期結(jié)束后由業(yè)主寫出系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：試運(yùn)行起訖日期；試運(yùn)行過程是否正常；故障產(chǎn)生的日期、次數(shù)、原因和排除狀況；系統(tǒng)功能是否符合設(shè)計(jì)要求以及綜合評述等，作為工程竣工驗(yàn)收的必備條件。最后，試運(yùn)行結(jié)束，協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位進(jìn)行系統(tǒng)檢測和竣工驗(yàn)收，保證工程按期移交。
5 系統(tǒng)檢測階段應(yīng)注意的問題
智能工程系統(tǒng)檢測，是指在工程竣工驗(yàn)收前對設(shè)備、施工質(zhì)量和安裝環(huán)境、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)性能、系統(tǒng)安全性、可靠性等項(xiàng)目進(jìn)行的檢驗(yàn)。檢測是對工程的一種客觀技術(shù)評價(jià)，是工程竣工驗(yàn)收的重要資料。監(jiān)理人員在系統(tǒng)檢測階段應(yīng)注意以下問題：( 1 )要切實(shí)做到施工單位先自檢、再報(bào)檢。(2)要求施工單位提供工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)施工方案(包括：設(shè)計(jì)變更文件，系統(tǒng)的組成概況、系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置、系統(tǒng)原理圖或方框圖)、工程操作說明，同時(shí)要求建設(shè)單位提供試運(yùn)行記錄，作為檢測的依據(jù)。(3)要求設(shè)備材料供貨單位和安裝單位提供工程所使用的主要儀器、設(shè)備和器材清單(包括產(chǎn)品名稱、制造廠名稱、數(shù)量、產(chǎn)品單價(jià))及工程所使用的主要儀器、設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)品檢測合格報(bào)告、ISO 認(rèn)證證書、3C 認(rèn)證證書及進(jìn)口產(chǎn)品商檢合格證等資料以便與工程實(shí)際對照檢查。(4)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工單位要派專人配合，與業(yè)主有單獨(dú)設(shè)備供貨關(guān)系的單位，也應(yīng)派專人參與檢測。(5)需要按行業(yè)規(guī)定應(yīng)由國家或行業(yè)授權(quán)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測的，如銀行工程的安防系統(tǒng)檢測，由專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測。(6)系統(tǒng)檢測主控項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，則系統(tǒng)檢測不合格；一般項(xiàng)目有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上不合格，則系統(tǒng)檢測不合格。系統(tǒng)檢測不合格應(yīng)督促施工單位限期整改，然后重新檢測直到合格，重新檢測時(shí)抽檢數(shù)量應(yīng)加倍。
6 總結(jié)
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)性強(qiáng)、跨專業(yè)多、與其它分部工程配合廣泛，對監(jiān)理工作提出了更高的要求。監(jiān)理人員必須在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會審、業(yè)主協(xié)調(diào)、施工過程控制和系統(tǒng)檢測等方面進(jìn)行科學(xué)管理、細(xì)致服務(wù)，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
