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時(shí)間：2023-11-09 10:22:53
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程造價(jià)的要點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
engineering cost control and management
Wu Guowei
Tianjin city foreshore Lai Construction Development Investment Company Limited 300300
Abstract: the project cost control and management is one involves an area wide, content is much and miscellaneous work. In this paper, combined with the project construction cost control practice, first carried out the project cost summary, and then focus on a" grasp the cost control and management of leading; grasp the decision-making phase control and management of construction cost control and management; grasp the essentials of" three aspects of the control and management of Engineering cost points are discussed in this paper, designed to communicate with their peers, mutual to promote.
Key words: project cost; control; management
工程造價(jià)的控制與管理的效果如何，直接影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。因此，我們必須高度重視工程造價(jià)的控制與管理工作。
一、工程造價(jià)概述
工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作，它貫穿在工程的全部過程中。一方面，從時(shí)間上看，從工程項(xiàng)目的決策開始，到工程設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收竣工，每一個階段和每一個環(huán)節(jié)都與工程造價(jià)息息相關(guān)。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，工程的決策階段和設(shè)計(jì)階段，對工程造價(jià)控制與管理的影響最主要的階段，是關(guān)系著造價(jià)控制與管理的基數(shù)，對整個工程的造價(jià)具有決定性的影響。另一方面，從影響工程造價(jià)的因素來看，涉及的因素多而繁雜，如設(shè)計(jì)成本、材料成本、施工成本、管理成本、人力、財(cái)力、物力等，包含著工程的方方面面。因此工程造價(jià)的控制與管理不僅僅只是為了控制工程開支，最主要能有利于工程的質(zhì)量提高和施工進(jìn)度的加快，在保證質(zhì)量的同時(shí)求效益，在確保進(jìn)度的同時(shí)抓管理，使工程造價(jià)管理成為促進(jìn)工程建設(shè)的有效手段。
二、把握造價(jià)控制與管理的龍頭，構(gòu)建造價(jià)管理激勵約束機(jī)制
一是工程項(xiàng)目的各個管理者是工程造價(jià)控制與管理的龍頭，應(yīng)構(gòu)建工程造價(jià)控制與管理的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制。將工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理，落實(shí)到每一個工程項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人身上。上到工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，下到施工班組的負(fù)責(zé)人，全部納入工程造價(jià)控制與管理體系之中。將工程造價(jià)的控制與管理和每一位管理者的績效獎金、工資待遇等切身利益緊密聯(lián)系，實(shí)行責(zé)任、權(quán)利、利益三者捆綁管理。二是構(gòu)建全員參與工程造價(jià)控制與管理的激勵約束機(jī)制，提高全員的工程造價(jià)控制意識。工程造價(jià)不是哪一個部門或那幾個管理者就能完成的事情，它是一個龐大而繁雜的工作，需要落實(shí)到每一個與工程造價(jià)有關(guān)的部門和人員身上，只有每一個工程部門，每一個管理人員和施工人員都自覺低按照工程造價(jià)控制與管理的要求去落實(shí)，規(guī)范自己的行為，才能確保工程造價(jià)管理落實(shí)到具體工作的實(shí)際行動中。要想讓全員參與，就得構(gòu)建工程造價(jià)控制與管理的激勵約束機(jī)制，將工程造價(jià)的考核評價(jià)與每個工作人員的薪酬待遇、獎金福利等相掛鉤，同時(shí)實(shí)行責(zé)、權(quán)、利捆綁考核評價(jià)，采取必要的獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，提高工程造價(jià)控制與管理的責(zé)任意識；督促后進(jìn)，規(guī)范工程施工和管理行為。
三、把握決策階段控制與管理要點(diǎn)，減低工程造價(jià)基數(shù)
一是決策階段的工程造價(jià)控制是整個過程控制的基石。決策階段工程造價(jià)控制與管理是否得當(dāng)，決策是否英明，設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，對整個工程造價(jià)控制具有決定性的作用，這個階段工程造價(jià)的決策越正確、科學(xué)，越能降低工程造價(jià)，設(shè)計(jì)得越精確、規(guī)范，技術(shù)措施選擇得越合理得當(dāng)，工程造價(jià)就越低，否則，將對整個工程造價(jià)產(chǎn)生巨大的不良的影響，直接可能導(dǎo)致工程造價(jià)基數(shù)過高，就會使工程效益大大降低。因此，在決策設(shè)計(jì)階段，是工程造價(jià)控制與管理的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的階段。二是我們必須認(rèn)真把握決策階段工程造價(jià)控制與管理這個關(guān)鍵階段，切實(shí)做好可行性研究報(bào)告，確保工程造價(jià)控制的科學(xué)性。三是注重總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)的基數(shù)。由于這是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的技術(shù)性工作,需要有關(guān)專家的積極配合。
四、把握施工造價(jià)控制與管理要點(diǎn)，降低施工成本
（一）材料造價(jià)的控制與管理
材料費(fèi)控制是施工階段工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。 一是對材料進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。對需要數(shù)額巨大的材料應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式,想方設(shè)法地降低材料價(jià)格,也可以到廠家直接定購,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的差價(jià)；二是工程所用的零星材料，應(yīng)該盡可能地采用代儲代銷式購貨模式。根據(jù)施工實(shí)際需要進(jìn)行取貨，盡可能地減少材料的積壓，降低材料存放損耗，減少材料浪費(fèi)，減低材料積壓剩余風(fēng)險(xiǎn)；三是合選擇最佳的材料運(yùn)輸措施，盡量縮減材料運(yùn)輸路程，實(shí)行就近購貨，想方設(shè)法降低運(yùn)輸造價(jià)；四是引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)。合理地采用一些能節(jié)省材料的先進(jìn)施工技術(shù),在確保質(zhì)量的前提下，用廉價(jià)材料代替高價(jià)材料。
（二）人工費(fèi)控制與管理
一是實(shí)施崗位工資和績效工資制度，將工資與工作崗位掛鉤，與工作業(yè)績進(jìn)行緊密的聯(lián)系，打破大鍋飯的弊端，使工作業(yè)績與工資待遇成正比。讓每一分工資都是付有所值，都得取得最大的利潤回報(bào)。讓每一個員工勞有所獲，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)工優(yōu)酬，無功無祿，千方百計(jì)降低人工費(fèi)開支。二是創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式，堅(jiān)持以老帶新，以工代訓(xùn)，工訓(xùn)結(jié)合，降低勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。以施工班組為單位，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的作用，實(shí)行以老帶新，在施工中，由一個老員工帶一個新員工，一個班長或組長帶一個班組的模式，對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)勞動兩不誤，既降低了勞務(wù)費(fèi)用，達(dá)到了培訓(xùn)新員工的目的，又不會影響工程的正常施工進(jìn)度和質(zhì)量。
（三）施工機(jī)械費(fèi)控制與管理
盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量,通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。施工設(shè)備使用造價(jià)的控制與管理同理,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
綜上所述，工程造價(jià)控制與管理是一項(xiàng)非常重要的工作，我們應(yīng)不斷加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理的探究，想方設(shè)法用工程造價(jià)控制與管理的方法促進(jìn)工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程造價(jià)，以實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。
參考文獻(xiàn)：窗體頂端
[1]胡蜀梅. 淺談工程造價(jià)的控制與管理[J]. 大眾商務(wù), 2010,(12) .
隨著近年來社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越來越多，其中預(yù)算管理工作在工程項(xiàng)目施工中所起到的作用越來越關(guān)鍵。因此為了確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須要努力做好預(yù)算管理，構(gòu)建全方位的預(yù)算管理體系，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
1 工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因
（一）工程技術(shù)和工程造價(jià)聯(lián)系不緊密。因?yàn)榇蟛糠止こ添?xiàng)目都是異地設(shè)計(jì)院實(shí)施設(shè)計(jì)，而非是本地設(shè)計(jì)，因此通常會存在地域差異導(dǎo)致工程造價(jià)增加的情況，比如說東北和西南地區(qū)便存在土質(zhì)差異，所以適合在東北做基孔的孔樁，在西南地區(qū)必須用人工挖樁代替。同時(shí)，很多工程設(shè)計(jì)人員的理念也存在區(qū)別，部分設(shè)計(jì)人員思想保守，部分設(shè)計(jì)人員具有創(chuàng)新思維，設(shè)計(jì)結(jié)束之后，造價(jià)工程師無法根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙全程參與建設(shè)，無法確保工程各個環(huán)節(jié)的預(yù)算工作得以落實(shí)。
（二）工程預(yù)算編制不科學(xué)。因?yàn)椴糠诸A(yù)算編制工作人員不具有較強(qiáng)的責(zé)任心，無法準(zhǔn)確全面的對工程項(xiàng)目基本情況展開調(diào)研，從而造成工程造價(jià)預(yù)算編制工作常常存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的問題，無法真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)工程實(shí)際費(fèi)用支出，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算無法充分發(fā)揮出指導(dǎo)作用。基于此，施工單位為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，只能夠選擇超預(yù)算審核[1]。
（三）工程造價(jià)預(yù)算不準(zhǔn)確的問題。由于近幾年社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，工程材料價(jià)格也處于時(shí)刻變化的狀態(tài)，加之一些項(xiàng)目的建設(shè)周期較長且成本難以控制，即便是在施工全過程進(jìn)行了有效的預(yù)算管理，但是因?yàn)閷κ袌鰞r(jià)格預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估工作存在偏差，無法精確的預(yù)測價(jià)格的波動，因此工程造價(jià)管理并不細(xì)致，預(yù)算也不是非常精確。
2 工程造價(jià)預(yù)算管理的要點(diǎn)控制
（一）建立造價(jià)調(diào)整審批機(jī)制
預(yù)算編制的過程中通常是按照施工組織設(shè)計(jì)要求來對施工費(fèi)用支出進(jìn)行計(jì)算，但是實(shí)際施工時(shí)往往會因?yàn)槭┕l件和外部環(huán)境的影響，造成和其相關(guān)的費(fèi)用必須根據(jù)具體情況予以一定的調(diào)整。這些影響因素必然會對工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)之間產(chǎn)生偏差，所以必須要建立造價(jià)調(diào)整審批機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目變更管理。對于存在變更的部分應(yīng)當(dāng)展開經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，盡可能的降低由于工程變更導(dǎo)致的成本超支，從而減少其對造價(jià)預(yù)算的影響。
（二）不斷加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)
工程造價(jià)預(yù)算編制和實(shí)施若不具有強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督，那么其實(shí)際效果便會大打折扣。預(yù)算審計(jì)工作能夠讓企業(yè)更加重視造價(jià)預(yù)算編制中的質(zhì)量控制，從而保證預(yù)算編制工作的有效性，讓預(yù)算編制內(nèi)的各項(xiàng)成本可以與實(shí)際情況相符合。另外，施工圖預(yù)算審計(jì)工作的實(shí)施可以讓企業(yè)強(qiáng)化工程變更管理，進(jìn)而防止工程建設(shè)過程中隨意變更導(dǎo)致作業(yè)量和成本增加的問題。
（三）堅(jiān)持工程預(yù)算動態(tài)管理
隨著施工成本的不斷增加，傳統(tǒng)的預(yù)算工作方式已經(jīng)無法滿足工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，因此我們有必要對工程預(yù)算工作予以合理的調(diào)整，進(jìn)而不斷提升預(yù)算管理工作水平，推動工程造價(jià)預(yù)算工作的順利實(shí)施。要堅(jiān)持動態(tài)管理手段，一方面，工程項(xiàng)目定額的調(diào)整必須按照當(dāng)期具體情況以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，其中會牽涉到諸多復(fù)雜因素，所以必須盡可能的讓其產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，建立合理的預(yù)算管理機(jī)制；另一方面，其它相關(guān)工作也應(yīng)當(dāng)按照動態(tài)預(yù)算管理的要求予以合理調(diào)整，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐木唧w情況制定科學(xué)的管理制度，進(jìn)而保證項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作的有效開展。
（四）構(gòu)建工程預(yù)算管理體系
工程項(xiàng)目預(yù)算的管理和編制常常會關(guān)系到主管單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等諸多機(jī)構(gòu)，做好工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作，必須要構(gòu)建一個由各個單位部門之間密切配合的合理、高效的預(yù)算管理體系。在這一體系中，主管單位必須真正重視項(xiàng)目施工和預(yù)算工作的指導(dǎo)，做好預(yù)算和定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備與材料價(jià)格的分析管理工作，健全相應(yīng)的規(guī)章制度，盡可能的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的動態(tài)管理。設(shè)計(jì)單位必須要結(jié)合相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)來編制概預(yù)算，力求其可以客觀準(zhǔn)確的反映工程造價(jià)；建設(shè)單位必須要以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)預(yù)算來合理確定招標(biāo)價(jià)，同時(shí)對項(xiàng)目造價(jià)實(shí)施全過程的管控；施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況來確定報(bào)價(jià)，同時(shí)根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和施工合同來組織開展作業(yè)，力求用最少的成本獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
3 結(jié)語
總而言之，建筑工程項(xiàng)目的順利開展必須要求我們做好預(yù)算管理。對于相關(guān)從業(yè)人員而言，必須要堅(jiān)持從自身工作實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段工程預(yù)算管理工作中出現(xiàn)的問題，采取有針對性的策略，最大限度的保證工程項(xiàng)目造價(jià)得以有效的控制，保證工程建設(shè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
一、工程造價(jià)控制的原理
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對被控對象實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。在控制過程中可以分為事前控制、事中控制及事后控制三個階段。以事前控制作為三個階段的控制主體，也就是控制開始于項(xiàng)目的投入階段，只有這樣才能起到最佳效果。在整個工程施工中工程造價(jià)具有極大的不確定性，主要表現(xiàn)在變更設(shè)計(jì)、材料價(jià)格變化、機(jī)械利用率、費(fèi)率等，這些因素的存在將對工程造價(jià)帶來極大的影響。工程造價(jià)實(shí)際造價(jià)的確定必須在竣工決算后進(jìn)行準(zhǔn)確核對。工程造價(jià)貫穿于整個工程建設(shè)的過程，對其實(shí)行有效控制，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的預(yù)期目標(biāo)，幫助企業(yè)獲得最大限度地經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。
為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)整體造價(jià)的良好控制。施工企業(yè)必須對每個造價(jià)階段進(jìn)行目標(biāo)控制的設(shè)置，使其形成一個有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)各個階段的相互補(bǔ)充、相互制約，為工程造價(jià)控制目標(biāo)系統(tǒng)的建立提供強(qiáng)有力的保障。在設(shè)置工程造價(jià)目標(biāo)時(shí)，必須確保其先進(jìn)性及現(xiàn)實(shí)性，必須與施工企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況及施工場地的具體情況進(jìn)行充分結(jié)合，進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)置。只有這樣才能充分發(fā)揮執(zhí)行者的工作潛力，降低投資成本，提高工程進(jìn)度。
二、土建工程造價(jià)控制及管理的要點(diǎn)
1、決策階段造價(jià)控制及管理
建設(shè)項(xiàng)目決策是投資行動方案選擇及決定的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策直接影響著工程的整體造價(jià)和項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)效益。在管理和控制建筑工程決策階段的造價(jià)時(shí)，會涉及到多方面的因素及行業(yè)，同時(shí)在人員管理中也涉及了多個行業(yè)，如建筑工程的規(guī)模較大，需要的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)信息等都很多，此時(shí)就會增加工作量，為確保工程建筑的質(zhì)量，施工企業(yè)必須根據(jù)施工項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的不同及特點(diǎn)，進(jìn)行不同人員合理性配置，具體作業(yè)施工時(shí)，必須由經(jīng)濟(jì)專家、市場分析專家、工程技術(shù)人員、土木工程師、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師、財(cái)會人員等對工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確分析與確定，只有這樣才能確保建筑工程造價(jià)信息的真實(shí)性、科學(xué)性、有效性，使其能夠準(zhǔn)確有效地為建筑工程施工進(jìn)行服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制及管理
工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制可以起到明顯效果。在建筑工程施工中施工企業(yè)往往對工程建筑項(xiàng)目早期階段的造價(jià)問題不看重，常常將工程造價(jià)控制的重點(diǎn)集中在施工環(huán)節(jié)的圖紙預(yù)算審核、工程價(jià)款結(jié)算及一些精細(xì)帳方面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)階段的成本只占建筑工程總成本的1%以下，其影響力卻大于總工程造價(jià)的70%。因此，施工企業(yè)必須重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。
在設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)進(jìn)行分析，可以增加建筑工程造價(jià)的合理性，進(jìn)而科學(xué)有效提高資金的利用率。利用設(shè)計(jì)概算可以加深對工程造價(jià)結(jié)構(gòu)各個組成部分的了解程度，同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制及探究能夠清楚地對工程項(xiàng)目每個部分的投資情況進(jìn)行準(zhǔn)確掌握與分析。對資金配置的有效性進(jìn)行深入分析，合理應(yīng)用價(jià)值工程對建筑工程項(xiàng)目組成的各個部分的功能性和成本的關(guān)系進(jìn)行分析，這樣可以及時(shí)對項(xiàng)目功能與成本進(jìn)行調(diào)整，增加兩者之間的合理性。
工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行分析可以為施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合提供便利。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，其工作人員主要由建筑設(shè)計(jì)師等專業(yè)素質(zhì)較高的工作者組成，在設(shè)計(jì)中這些人常常對工程的使用功能更為看重，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目使用功能中會盡可能選用先進(jìn)的技術(shù)，很少考慮到經(jīng)濟(jì)方面，往往出現(xiàn)成本過高的現(xiàn)象?；诖耍┕て髽I(yè)必須讓造價(jià)工程師在工程設(shè)計(jì)階段參與到具體施工中，這樣就可以在完善的經(jīng)濟(jì)前提下進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作，可以在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行重要準(zhǔn)確決策。如設(shè)定投資限額，工程設(shè)計(jì)成本就必須嚴(yán)格遵循投資限額進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，這種方式的應(yīng)用不僅可以提高設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造能力，減少成本，還可以提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、招標(biāo)階段造價(jià)控制及管理
（1）招標(biāo)形式
公開招標(biāo)方式可以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公正、公平，才能對建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的控制。如果招標(biāo)細(xì)節(jié)上工作處理不到位，這種情況下也會造成工程造價(jià)控制不當(dāng)。如假借招標(biāo)公開化的形式，只是過分追求投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的編寫水平，而沒有把每個投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的多少作為評標(biāo)的根本依據(jù)。
（2）計(jì)量方式
在投標(biāo)公開化中，工程量計(jì)算方式主要分為兩類：設(shè)計(jì)的施工圖計(jì)量及招標(biāo)文件中工程量清單計(jì)量。投標(biāo)單位對施工圖中的各部分項(xiàng)目工程量進(jìn)行計(jì)算，采用一定定額分析工料機(jī)的數(shù)量，同時(shí)對直接費(fèi)用進(jìn)行有效確定，在分析投標(biāo)企業(yè)本身的管理水平、資金狀況及綜合實(shí)力后，準(zhǔn)確計(jì)算相關(guān)費(fèi)率，為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，在最后報(bào)價(jià)前可以進(jìn)行適當(dāng)讓利。
（3）合理確定標(biāo)底
總體來說，標(biāo)底是建設(shè)單位對招標(biāo)項(xiàng)目所需費(fèi)用的自我測算價(jià)或控制值，也是建設(shè)單位對招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)的期望值；標(biāo)底必須與社會平均造價(jià)相符合。在不熟標(biāo)底具體編制的單位及個人進(jìn)行標(biāo)底編制時(shí)，將產(chǎn)生極大的誤差。有了科學(xué)的標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理性和可靠性，才能做好評標(biāo)定標(biāo)工作。
4、項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制及管理
建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個建安費(fèi)的60%以上，控制材料費(fèi)的支出是項(xiàng)目施工階段的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)廣泛掌握建材行情，多進(jìn)行市場調(diào)查，對無價(jià)材料應(yīng)進(jìn)行市場詢價(jià)，做好價(jià)格簽證，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。在施工過程中，由于各方面的情況變更會導(dǎo)致工程量的變化和一些施工做法的變化，從而影響工程造價(jià)，所以我們必須對工程變更進(jìn)行有效控制及管理。如建設(shè)單位應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程等有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證質(zhì)量，杜絕虛假簽證，應(yīng)具有時(shí)效性，事后補(bǔ)簽證不予承認(rèn)等。
合同管理對造價(jià)控制及管理起著至關(guān)重要的作用，甲方管理人員一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠發(fā)生。施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，甲方可以向施工單位提出反索賠，以減少自己的損失，降低工程造價(jià)。
5、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制
建設(shè)項(xiàng)目竣工決算是指所有建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定在新建、改建和擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的竣工決算報(bào)告?？⒐Q算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件?？⒐そY(jié)算辦理的認(rèn)真與否直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低，所以竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的最后一關(guān)，也是關(guān)鍵一關(guān)。
三、結(jié)束語
綜上所述，隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提高工程造價(jià)控制力度，建立完善的工程造價(jià)管理體系，將工程造價(jià)控制貫穿于整個工程項(xiàng)目建設(shè)過程，不僅可以降低工程投資成本，還可以充分利用各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]孟鴻彬，黃奕. 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的意義及措施[J]. 新疆有色金屬，2015（09）.
中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
施工階段是施工企業(yè)按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙組織施工建造的階段，即把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程項(xiàng)目實(shí)體以實(shí)現(xiàn)投資決策意圖的階段。雖然從全過程來看，施工階段的造價(jià)控制所占比重小，節(jié)約投資的空間不大，但是，由于這個階段工作量最大，并且需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，工程管理的難度也很大，浪費(fèi)投資的可能性很大。因此，對施工階段的造價(jià)管理要給予足夠的重視。
1、目前我國施工企業(yè)造價(jià)控制現(xiàn)狀分析
目前我國建筑行業(yè)通常采用動態(tài)和靜態(tài)兩種模式進(jìn)行造價(jià)管理以及成本控制，在這兩種模式之下采用定額單價(jià)法編制工程項(xiàng)目的預(yù)算定額，然而這種預(yù)算編制模式在市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境中適用性略顯不足，這主要是因?yàn)?首先，我國目前采用的預(yù)算定額是政府造價(jià)主管部門定期測定的數(shù)值，這個數(shù)值并不能夠?qū)崟r(shí)的反應(yīng)市場材料、人工以及機(jī)械使用價(jià)格的變動情況，而且由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新材料、新技術(shù)的誕生并不能夠完全的適用現(xiàn)有的預(yù)算定額，這也給新材料以及新技術(shù)的推廣帶來了很大障礙。其次，目前我國建筑行業(yè)工程結(jié)算嚴(yán)重超出工程預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生，這就使得很多在建工程項(xiàng)目的造價(jià)處于一種失控的狀態(tài)，甚至很多建設(shè)單位缺乏資金的有效保障，這就使得工程項(xiàng)目在決策階段的投資估算就存在著諸多的不確定性，繼而影響到后續(xù)施工階段的預(yù)算和結(jié)算，這給工程項(xiàng)目順利實(shí)施留下了很大的隱患。再次，目前國內(nèi)的很多造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)完善程度不高，技術(shù)水平以及責(zé)任心都十分欠缺，再加上政府部門的行政干預(yù)，導(dǎo)致施工企業(yè)得不到有效的造價(jià)控制。最后我國建筑工程的審計(jì)工作可靠性不足，工程建設(shè)項(xiàng)目往往實(shí)施周期較長，子項(xiàng)目數(shù)量繁多，審計(jì)工作量也非常大，另外，由于建筑工程產(chǎn)品的特殊性，十分強(qiáng)調(diào)過程控制，而審計(jì)人員又不可能經(jīng)常的深入施工現(xiàn)場去進(jìn)行審計(jì)工作，這就導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)變更以及材料、人工、機(jī)械使用費(fèi)用上漲情況發(fā)生時(shí)難以得到實(shí)時(shí)的審計(jì)，這就造成了工程結(jié)算時(shí)的混亂局面，給工程參與各方造成諸多的麻煩。
2、工程施工階段工程造價(jià)控制工作的影響因素
2.1工程合同缺少嚴(yán)密性
工程合同中明確規(guī)定了業(yè)主與建設(shè)單位的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，它借助法律手段來約束雙方行為。如果工程合同缺少嚴(yán)密性，則各項(xiàng)活動將無執(zhí)行依據(jù)，工程建設(shè)也將變得雜亂無章，直接導(dǎo)致工程造價(jià)失控。
2.2施工組織設(shè)計(jì)不合理
詳細(xì)的施工計(jì)劃安排和有效的施工方案制定是施工組織設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)內(nèi)容，合理的施工組織設(shè)計(jì)不但能夠保證施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，還能有效控制工程造價(jià)目標(biāo)。然而，在建筑工程施工過程中，時(shí)常出現(xiàn)應(yīng)付報(bào)審報(bào)批走過場的情況，普遍存在施工組織設(shè)計(jì)不合理的問題，未考慮施工方案的經(jīng)濟(jì)性，不詳細(xì)優(yōu)化施工方案，這將會直接增加施工實(shí)施階段的成本投入。
2.3工程變更混亂
產(chǎn)生工程變更的因素有很多，包括前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位不準(zhǔn)確、臨時(shí)修改設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不嚴(yán)錯誤多，圖紙會審不認(rèn)真，工程師自身技術(shù)能力不夠，不了解工程合同、工程預(yù)算和相關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查不到位，尚未認(rèn)真核實(shí)變更項(xiàng)目情況就隨意簽字，而部分承包商為謀取更多利潤，扭曲合同內(nèi)容，弄虛作假等等，這很容易出現(xiàn)工程變更混亂現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)施。
3、工程施工階段造價(jià)控制的要點(diǎn)
3.1合同控制
合同控制對于施工階段工程造價(jià)控制是最為重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)、合理的合同將實(shí)現(xiàn)施工階段最大化的工程造價(jià)控制。合同簽訂的時(shí)候，要對其中各種條款進(jìn)行全面的分析，對于工程價(jià)款來說可以采用固定價(jià)款或可調(diào)合同價(jià)款兩種方式進(jìn)行合同的簽訂，其中可調(diào)合同價(jià)款要注意的方面較多，需要進(jìn)行綜合的研究，以明確可調(diào)的各個方面的內(nèi)容；對于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款來說要對其獎懲方面進(jìn)行明確的規(guī)定，才能保證承包商的經(jīng)濟(jì)利益不受損失，才能促進(jìn)工程的有效進(jìn)展；對于隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款來說要對其隱含的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，盡量減少因風(fēng)險(xiǎn)而造成的不必要的損失。
3.2嚴(yán)格控制勘察設(shè)計(jì)、施工方案質(zhì)量，減少工程變更，控制工程造價(jià)
在建筑工程的施工過程中，由于多種因素的影響，總會遇到項(xiàng)目更改的情況，事前決策考慮不周全、把關(guān)不嚴(yán)格，市場變化莫測，勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不好、施工組織設(shè)計(jì)不周全和市場變化等不可預(yù)見因素的出現(xiàn)是產(chǎn)生變更的主要原因，變更會導(dǎo)致工程量和施工進(jìn)度的變化，給工程投資者和承包商帶來巨大的利益損失，這制約了工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，有效控制工程變更即為關(guān)鍵。工程變更通常發(fā)生在施工階段，為有效改進(jìn)工程變更制度，應(yīng)著重做好項(xiàng)目實(shí)施前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案決策等管理工作，對施工全過程進(jìn)行動態(tài)管理。在建筑工程施工前期應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程合同文件中的內(nèi)容，明確工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組成結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件和施工環(huán)境等，確定各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)要求，這便于工程質(zhì)量審核工作的進(jìn)行。同時(shí)，還應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場情況和基礎(chǔ)技術(shù)資料，認(rèn)真勘察變更項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，并詳細(xì)記錄，收集整理最初的參考資料，以此來作為后期核算變更項(xiàng)目工程量的主要依據(jù)，嚴(yán)格控制審批流程，禁止出現(xiàn)超額現(xiàn)象。
3.3組織施工圖紙會審，優(yōu)化施工方案
施工前應(yīng)按程序組織圖紙會審，在圖紙審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、供電照明、電訊、暖氣通風(fēng)空調(diào)等各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一，核對地質(zhì)勘察資料與現(xiàn)場情況差異、及本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否完整、清晰，總平面圖與施工圖尺寸、建筑物位置、標(biāo)高等是否一致等內(nèi)容，即對圖紙中存在的不經(jīng)濟(jì)、不統(tǒng)一、不清楚、不合理、不確定等問題要一一書面提出，由設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位解決。更重要的是，施工單位在圖紙會審過程中，找出施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，擬定解決施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。施工方案是建筑工程施工的主要依據(jù)，也是施工組織設(shè)計(jì)的中心，施工方案直接影響著現(xiàn)場施工組織、建設(shè)工期和工程造價(jià)。另外，審核施工圖紙時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對地質(zhì)勘察資料是否完整，設(shè)計(jì)圖紙與說明是否詳盡、清晰，不允許出現(xiàn)缺頁現(xiàn)象，總平面圖與施工圖尺寸、建筑物所在具置和標(biāo)高等是否一致。在優(yōu)化施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、施工方法和施工機(jī)械，施工流程和工序，分項(xiàng)施工技術(shù)組織措施的確定。
3.4提高現(xiàn)場管理能力，保證現(xiàn)場施工秩序
現(xiàn)場施工秩序的保證是施工單位實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的關(guān)鍵性步驟，這需要施工單位的現(xiàn)場管理人員具有較強(qiáng)的技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是在多工種交叉作業(yè)的時(shí)候，工作界面的劃分以及各工種之間的銜接和搭配將會在很大程度上決定著工程的實(shí)際成本。在這個過程中現(xiàn)場管理人員以及技術(shù)人員要根據(jù)生產(chǎn)工人的技術(shù)水平以及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)需要合理安排流水施工，確保各工種工人能夠在預(yù)定的時(shí)間投入到生產(chǎn)之中，盡量減少生產(chǎn)工人由于安排不當(dāng)而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象，提高工人的生產(chǎn)效率。另外在施工機(jī)械的使用過程中也要加強(qiáng)臺班制度管理，加強(qiáng)施工秩序的管理，確保施工機(jī)械的臺班效率。
3.5索賠控制
在工程施工階段常伴隨著索賠，索賠極易引起工程投資的增多，給工程資金造成壓力，嚴(yán)重的將影響工程的進(jìn)展，施工階段對索賠進(jìn)行控制將實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的控制。索賠要根據(jù)雙方的合同進(jìn)行協(xié)商，避免對任意一方權(quán)益的造成損害，同時(shí)，為了有效的預(yù)防索賠的發(fā)生，工程雙方在對工程進(jìn)行交流時(shí)，要做必要的文字記錄，盡可能的得到領(lǐng)導(dǎo)的簽字，為可能發(fā)生的索賠留下證據(jù)，再者，索賠的金額要合理，才能實(shí)現(xiàn)索賠，避免因索賠時(shí)間過長，影響工程的進(jìn)度。
3.6簽證控制
工程中的監(jiān)理制度確保了工程資金的合理使用，對于監(jiān)理人員要逐漸實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，將簽證進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免不規(guī)范的現(xiàn)場簽證，確保簽證的真實(shí)、確切性及其經(jīng)濟(jì)效益。簽證的真實(shí)、確切性來自于造價(jià)師對工程進(jìn)度的掌握，應(yīng)對工程的信息進(jìn)行全方位的了解，規(guī)范簽證，避免因施工階段中存在的隱蔽工程、變更簽證給工程造成的損失。
結(jié)束語
工程造價(jià)需要全程控制，其中施工階段造價(jià)控制對于工程造價(jià)控制來說是重要的，造價(jià)控制將實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，促進(jìn)投資的多元化，保證建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。文中對工程造價(jià)控制的含義進(jìn)行了介紹，并分析了工程造價(jià)全程控制在施工階段控制的重要性與原則，詳細(xì)闡述了在施工階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容，相信，通過造價(jià)的控制，將促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
高層建筑是隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步而發(fā)展起來的，隨著土地資源的緊張，為進(jìn)一步發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體。這些已建和在建的高層建筑，其基坑深度已逐漸由6m、8m發(fā)展至10m、20m以上。而深基坑工程由于其復(fù)雜性，特殊性，又存在諸多不可預(yù)見因素，造價(jià)控制顯得十分重要。筆者從全過程造價(jià)控制角度出發(fā)，結(jié)合在實(shí)踐中的一些體會，談?wù)剛€人的一些看法。
一、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。
2、采用限額設(shè)計(jì)
采用限額設(shè)計(jì)要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)，并提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)概算文件。
二、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
1、選擇施工單位，簽訂施工合同
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招投標(biāo)是最普遍、最常見的擇優(yōu)方式。
2、深基坑工程常見承包與計(jì)價(jià)方式
第一種，由總包單位承包，按定額計(jì)價(jià)的方式按實(shí)結(jié)算；第二種，由總包單位承包，按工程量清單計(jì)價(jià)中基坑圍護(hù)與支撐措施費(fèi)閉口包干；第三種，由專業(yè)單位承包，一般采用固定單價(jià)包干。這三種方式各有利弊：第一種可能由于定額跟不上新工藝或存在不可預(yù)見因素，在執(zhí)行中往往容易出現(xiàn)一些爭議，以及造價(jià)不易于控制，優(yōu)點(diǎn)是雙方造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)較小；第二種，總包單位造價(jià)上存在較大風(fēng)險(xiǎn)，但業(yè)主往往能更好的控制造價(jià)；第三種，比較客觀反映市場價(jià)格，但增加了一些協(xié)調(diào)工作和配合費(fèi)用。
3、幾個需要特別約定的問題
由于深基坑工程的不同特點(diǎn)，而引起造價(jià)的差異，需要在合同中約定，否則容易出現(xiàn)爭議。第一，由于不同深基坑工程的特殊性，可能選用不同的施工方案，因施工方案不同而存在造價(jià)差異，如支撐的拆除是采用人工拆除還是爆破拆除，若采用人工拆除，可計(jì)鋼砼拆除及清理費(fèi)、建筑垃圾外運(yùn)，若采用爆破拆除，則需計(jì)防護(hù)棚費(fèi)用、爆破拆除及清理費(fèi)、建筑垃圾外運(yùn)。第二，廢舊鋼材回收工程量和單價(jià)應(yīng)事先約定好。
三、施工階段的造價(jià)控制
深基坑工程的造價(jià)屬于土建工程費(fèi)用。深基坑工程的施工圍繞打樁、加固土體、降水、挖土等展開。深基坑工程造價(jià)應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，按合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則及計(jì)價(jià)方式計(jì)算。但由于深基坑工程的復(fù)雜性及特殊性，要合理控制工程造價(jià)，必須根據(jù)深基坑工程的計(jì)價(jià)特點(diǎn)，掌握施工現(xiàn)場的情況并具體問題具體分析。
1、不可預(yù)見因素的處理
由于深基坑工程施工的特殊性，施工過程中存在大量的不可預(yù)見因素，這些因素都從不同的角度對基坑工程的施工設(shè)計(jì)提出較高的要求，從而增加基坑工程的施工措施，影響基坑工程的費(fèi)用與造價(jià)。地下障礙物需要增加人工、機(jī)械鑿除并清理外運(yùn)的費(fèi)用，必要時(shí)還可能采用爆破的方法加以處理，一般通過現(xiàn)場簽證確認(rèn)實(shí)物工程量，單價(jià)按合同約定或簽證處理。雨季施工增加施工現(xiàn)場基坑排水、降水的難度，需要增加井點(diǎn)數(shù)量、延長抽水排水時(shí)間，增加工程造價(jià)。這一費(fèi)用應(yīng)在施工前的預(yù)算中予以充分考慮，如發(fā)生氣候異常，持續(xù)多雨或遇見特大暴雨，可由甲、乙雙方協(xié)商解決。由于土質(zhì)異常情況、基坑周圍地下管線、臨近建筑物施工等因素影響基坑工程的施工，一般要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前予以充分考慮，并留有足夠的安全儲備，發(fā)生不可預(yù)見的情況通常由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場處理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)，通過設(shè)計(jì)修改通知單，變更局部施工設(shè)計(jì)，在這些情況下，變更增加的費(fèi)用，可以設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，核算增加工程量，按合同約定的方式計(jì)算調(diào)整深基坑工程的實(shí)際造價(jià)。 2、施工新技術(shù)、新工藝的造價(jià)
深基坑工程設(shè)計(jì)施工采用的新技術(shù)、新工藝較多，定額編制往往跟不上，在深基坑工程造價(jià)計(jì)算中，常常會遇到施工內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致，或不完全一致，或現(xiàn)有定額缺項(xiàng)等情況，需要對現(xiàn)有定額進(jìn)行換算或編制相應(yīng)的補(bǔ)充定額，以利于正確合理地計(jì)算基坑工程造價(jià)。
3、主要材料與大型機(jī)械
深基坑工程鋼材、商品砼（包含水下）用量較大，需密切關(guān)注市場行情。深基坑工程大型施工機(jī)械用量大，如鉆孔灌注樁機(jī)、SMW工法機(jī)、攪拌樁機(jī)、地下連續(xù)墻機(jī)械、大型吊機(jī)、挖土機(jī)、泥漿泵、泥漿車、土方車等，需關(guān)注機(jī)械臺班進(jìn)出場臺次、機(jī)械臺班單價(jià)、簽證的機(jī)械臺班數(shù)量等。
四、結(jié)算階段的造價(jià)控制
竣工結(jié)算編制與審核是工程造價(jià)管理的最后一關(guān)及重要一環(huán)。首先要成立工作小組，成員須具備較高的職業(yè)道德水平、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和較為豐富的編審工程結(jié)算經(jīng)驗(yàn)。在工程結(jié)算審核中，除了要有專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員外，還要制定相關(guān)的制度和工作程序，做到科學(xué)結(jié)算、制度監(jiān)督?？⒐そY(jié)算應(yīng)按法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定、以合同為基礎(chǔ)、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行。主要從以下幾個方面著手： 1、及時(shí)辦好工程竣工結(jié)算資料的收集、整理與審核
竣工結(jié)算資料包括招投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、簽證、材料核價(jià)等。檢查報(bào)送的資料是否完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。這是結(jié)算工作中重要的一環(huán)，必須高度重視。
2、分析施工工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
必須從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，深入研究壓鋼砼管樁、鉆孔灌注樁、地下連續(xù)墻、SMW工法、深層攪拌樁、壓密注漿、格構(gòu)柱、支撐、壓頂、棧橋、降水、土方、爆破等分項(xiàng)工程的施工工藝、包含工作內(nèi)容、計(jì)量與計(jì)價(jià)。每道工序的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要分析透徹，從而為深基坑工程的竣工結(jié)算奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、審核工程量
竣工圖是工程量計(jì)算的依據(jù)，須認(rèn)真閱讀圖紙，掌握設(shè)計(jì)變更情況和工程量計(jì)算的規(guī)則，檢查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，原圖紙中未做項(xiàng)目是否全部扣除。
4、審核價(jià)格及費(fèi)用
應(yīng)著重審查各種要素的價(jià)格是否符合工程施工合同、招投標(biāo)文件的規(guī)定，甲供材料的領(lǐng)用數(shù)量有無超欠供現(xiàn)象，施工現(xiàn)場發(fā)生的各類配合費(fèi)用有無按規(guī)定計(jì)算等。
5、深基坑結(jié)算應(yīng)注意的幾個問題
第一，由于深基坑工程往往是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工的，將深基坑的工程人員納入工作小組會更真實(shí)再現(xiàn)施工情況，利于確定造價(jià)。第二，深基坑大型機(jī)械較多，進(jìn)出場臺次須按現(xiàn)場簽證確定。第三，降水井點(diǎn)數(shù)量及抽水臺班也是根據(jù)土質(zhì)及天氣，結(jié)合施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場簽證確定。第四，注意SMW工法、深層攪拌樁、圍護(hù)灌注樁，挖溝槽及局部基坑后，對樁長及空鉆工程量的影響。第五，注意壓密注漿鉆孔及注漿的深度可能不同，根據(jù)實(shí)際情況確定。 第六，注意鉆孔灌注樁商品砼充盈系數(shù)或者約定的損耗。第七，注意廢舊鋼材的回收處理。
中圖分類號：X731文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、公路工程造價(jià)全過程控制中存在的問題
（一）不能有效控制投資決策階段工程造價(jià)
投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5%～3%。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)決策和各項(xiàng)技術(shù)對項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。我國的公路工程建設(shè)投資決策階段存在的問題是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù)。
（二）忽視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
項(xiàng)目設(shè)計(jì)這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的 1％以下，但對工程造價(jià)的影響卻占75％以上，且往往容易被忽視。當(dāng)前設(shè)計(jì)人員似乎只對所設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，而對工程造價(jià)關(guān)注不夠，以致于無法通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到控制總造價(jià)的作用。[1]
（三）公路工程施工階段造價(jià)控制不夠
公路工程實(shí)施階段是工程產(chǎn)品形成階段，對公路工程全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。由于公路工程的長期性和復(fù)雜性，在施工過程中存在難以預(yù)料的變化，如發(fā)生自然災(zāi)害，或業(yè)主要求新功能，就可能發(fā)生索賠或變更，如果處理不及時(shí)，或處理不到位，就會影響公路工程成本。
（四）對竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不利
竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件，反映了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。[2]我國大多數(shù)公路工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方和建設(shè)方為了各自利益，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，這就嚴(yán)重影響工程的使用和工程造價(jià)的確認(rèn)。
二、公路工程造價(jià)的全過程控制要點(diǎn)
（一）決策階段工程造價(jià)的控制
公路工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，始終貫穿著工程造價(jià)的確定與控制，但決策階段的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有著最為直接的影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、施工工藝的選擇、材料設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程總造價(jià)額度的大小。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到80% ～ 90% 。因此，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著以后各個建設(shè)階段工程造價(jià)的確定以及控制是否科學(xué)、合理的問題。
公路工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策是投資行動的基本準(zhǔn)則，公路建設(shè)項(xiàng)目一經(jīng)決策就基本確定了該項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案。正確的投資決策是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)，直接關(guān)系到整個工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)和投資效果。因此，正確的決策是控制工程造價(jià)的首要前提。
（二）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制
公路工程設(shè)計(jì)是公路工程建設(shè)的靈魂，是公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的重要過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
1、設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的推行
設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的推行為建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)行投資控制提供了契機(jī)。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中，業(yè)主就可以對投標(biāo)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估和比較，在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求下，把設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性也納入評標(biāo)條件。推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，引進(jìn)競爭機(jī)制，樹立良好的經(jīng)濟(jì)意識，重視建設(shè)項(xiàng)目的投資效果。建設(shè)單位通過應(yīng)用價(jià)值工程理論等對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行競選比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、既能滿足功能和工藝要求、又能降低工程造價(jià)的技術(shù)方案。
2、實(shí)施限額設(shè)計(jì)
這是控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)的另一有效途徑。實(shí)際上這不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題，更準(zhǔn)確地說是一個技術(shù)問題。按結(jié)構(gòu)的部位或功能的不同，將投入資金分為若干單元，設(shè)計(jì)人員根據(jù)限制的額度進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過這種“限額設(shè)計(jì)”，能有效地控制整個項(xiàng)目的投資及造價(jià)，同時(shí)還可以確保重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)的資金投入。
3、推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度
推行建設(shè)監(jiān)理制，讓一部分有設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員參與到設(shè)計(jì)階段來，在一些工程項(xiàng)目中已經(jīng)實(shí)施，并取得了良好的效果。推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，在項(xiàng)目可行性研究階段，監(jiān)理人員就參與其中，協(xié)助建設(shè)單位調(diào)研、考察、立項(xiàng)，論證方案的可行性并提出合理性建議。實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，可以減少設(shè)計(jì)過程中可能存在的缺陷與失誤，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制工程價(jià)格。
（三）施工階段
施工階段的工程造價(jià)控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)控制的重要組成部分，采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，對資金管理，提高投資效益有著重要意義。
1、加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合理的施工方案可以縮短工期、保證工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益，對施工方案應(yīng)從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)，通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，做出經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。
2、利用“三新”控制造價(jià)
大膽采用先進(jìn)的新工藝、成熟的新方法、實(shí)用的新材料，這樣方可在保證工程質(zhì)量、工期的前提下，加快工程進(jìn)度，降低工程項(xiàng)目投資；其次，要嚴(yán)格進(jìn)行材料價(jià)格的控制，應(yīng)該密切關(guān)注最新市場行情，進(jìn)而掌握最新的材料信息，從而可以降低采購成本，為竣工結(jié)算提供有力的依據(jù)。
3、對合同嚴(yán)格管理
做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實(shí)際變更情況的圖紙，為可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。慎重對待合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對造價(jià)控制的影響。
4、對工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤控制
在施工過程中進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤控制，定期進(jìn)行造價(jià)實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)的比較。發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。
（四）竣工結(jié)算的審核
竣工結(jié)算是在工程竣工后，在原合同造價(jià)的基礎(chǔ)上，將有增減變化的內(nèi)容，按照施工合同約定的方法與規(guī)定，對原合同造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，編制確定工程實(shí)際造價(jià)并作為最終結(jié)算工程價(jià)款的經(jīng)濟(jì)文件，其反映了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果?？⒐そY(jié)算的審核應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作：
1、嚴(yán)把工程量關(guān)
工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，是審核的重點(diǎn)。在竣工結(jié)算審核時(shí)：①要仔細(xì)研究施工圖紙；②要分析招標(biāo)文件要求；③要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則，并全面系統(tǒng)地了解工程記錄，準(zhǔn)確無誤的計(jì)算工程量。
2、審查定額套用是否準(zhǔn)確
定額單價(jià)是合理耗用人力、物力的指令性指標(biāo)，通過實(shí)際工作內(nèi)容與定額工作內(nèi)容的對比，分析是否相符，并加以審查，還要對換算定額進(jìn)行分析，核查換算是否準(zhǔn)確。
3、審查取費(fèi)是否符合規(guī)定
在施工期間，人工，材料，機(jī)械費(fèi)用是否按市場價(jià)格執(zhí)行，是否存在取費(fèi)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
結(jié)語
綜上，在公路工程建設(shè)的過程中，一定要加強(qiáng)對全程造價(jià)的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。要加強(qiáng)對相關(guān)費(fèi)用支出的控制與監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的，促進(jìn)最佳工程效益的獲取，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
中圖分類號：TU233 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）14-0099-01
引言
建筑工程預(yù)算造價(jià)是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是說通過貨幣這一直觀的形式來表達(dá)建筑工程施工活動當(dāng)中消耗的費(fèi)用的總和。將建筑工程預(yù)算造價(jià)作為階段性投資控制的一個重要依據(jù)。建筑工程預(yù)算造價(jià)在整個的基本建設(shè)當(dāng)中起到的是一個承上啟下的作用，在工程造價(jià)管理當(dāng)中起到了舉足輕重的地位。但是由于受到市場、人為等多種因素的影響，工程造價(jià)的預(yù)算總是會產(chǎn)生一定的偏差，導(dǎo)致最后超預(yù)算的情況經(jīng)常發(fā)生，這種問題的出現(xiàn)對于企業(yè)工程造價(jià)的控制是十分不利的，所以說現(xiàn)在的建筑施工行業(yè)當(dāng)中最為關(guān)注的問題就是如何對造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制。
一、 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析
建筑工程造價(jià)當(dāng)中的超預(yù)算問題一直是現(xiàn)在的工程建設(shè)當(dāng)中比較突出的問題，這種問題發(fā)生的比較嚴(yán)重的時(shí)候經(jīng)常會導(dǎo)致工程造價(jià)的施工失控，使得企業(yè)對于工程造價(jià)投資的效益大大的降低，下面筆者首先分析一下現(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)中造成工程造價(jià)超預(yù)算的幾點(diǎn)原因。
（一） 建筑與工程概預(yù)算編制不合理
現(xiàn)在的工程施工當(dāng)中的很多預(yù)算編制人員對于工程情況的調(diào)查以及研究都不是很深入的，這也就導(dǎo)致這些預(yù)算編制人員編制出來的造價(jià)預(yù)算總是會存在著很多的缺項(xiàng)或者是漏項(xiàng)，對于預(yù)測工程實(shí)施當(dāng)中的費(fèi)用的支出沒有辦法進(jìn)行全面以及正確的反應(yīng)。正是因?yàn)檫@種工程概算缺失了本身的科學(xué)性以及合理性，導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算在工程實(shí)際當(dāng)中失去了本來應(yīng)該有的指導(dǎo)作用，這也就導(dǎo)致了很多的施工單位為了能夠保證施工的質(zhì)量而不得不采取超預(yù)算的行為。
（二） 工程造價(jià)受到環(huán)境、市場以及其他各種因素的影響
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期是比較長的，并且涉及到的范圍比較的廣泛，在工程開始的時(shí)候進(jìn)行的工程概算雖然說對工程材料的價(jià)格波動、市場的風(fēng)險(xiǎn)等都進(jìn)行了一定的預(yù)測并且留有一定的余地，但是這些預(yù)測并不能夠完全的做到?jīng)]有誤差，所以說在工程實(shí)際當(dāng)中可能會造成超預(yù)算的現(xiàn)象。
二、 建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)
針對上面的各種工程造價(jià)超預(yù)算的原因，我們應(yīng)該怎么對工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化，是的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)行緊密的結(jié)合，保證有效的資金能夠得到最大化的效益，筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一定的總結(jié)，總結(jié)了一下幾點(diǎn)工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)：
（一） 做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作
工程造價(jià)預(yù)算的編制工作在整個的工程造價(jià)概算當(dāng)中是十分重要的，是工程造價(jià)概算的根本和基礎(chǔ)，只有科學(xué)合理的工程造價(jià)的預(yù)算編制工作才能夠保證對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。筆者認(rèn)為想要更好的進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算以及編制工作應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
第一點(diǎn)，工程造價(jià)預(yù)算編制人員在進(jìn)行造價(jià)的預(yù)算之前需要對工程項(xiàng)目現(xiàn)場的情況以及工程施工的組織特點(diǎn)記性全面的了解，在了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行編制之前需要做好各種準(zhǔn)備工作，比如說收集工程勘察報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙以及各種標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)的資料，然后還需要對施工的現(xiàn)場進(jìn)行一定的勘察以及調(diào)查工作，在對工程進(jìn)行了整體、全面的了解之后才能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)算的編制。
第二點(diǎn)，要對工程施工的圖紙進(jìn)行一定的熟悉，對于工程量進(jìn)行精確的計(jì)算并且套用定額單價(jià)。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)候需要對整個的工程圖紙進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，保證自己能夠完善的理解設(shè)計(jì)者所要表達(dá)的意圖。
第三點(diǎn)，要對價(jià)格因素進(jìn)行一定的客觀分析，留有一定的查價(jià)的調(diào)整余地。在建筑工程當(dāng)中需要的設(shè)備以及材料的種類是非常多的，并且價(jià)格不一。建筑工程當(dāng)中購置材料的費(fèi)用在整個的造價(jià)構(gòu)成當(dāng)中占有非常大的比重，大約在百分之六十到百分之七十，這也就要求工程造價(jià)的編制人員需要對建筑工程當(dāng)中各項(xiàng)材料的品種、規(guī)格以及材料的性能和價(jià)格進(jìn)行一個比較全面的了解。
（二） 重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制
在建筑工程當(dāng)中建筑工程的實(shí)施階段是整個工程當(dāng)中資金的投入最大的一個階段，這個階段不僅僅是招投標(biāo)工作的延伸還是合同的一個具體化的過程。經(jīng)過世界上一些科學(xué)家的研究表明，在建筑工程的實(shí)施階段對建筑工程的造價(jià)影響大約是百分之十左右，所以說人們就覺得在這個階段節(jié)約投資的可能性是比較小的。因此很多的施工單位都忽略了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)的預(yù)算控制。但是實(shí)際上在工程建設(shè)的施工階段對于施工資金造成不必要浪費(fèi)的可能性是非常大的。在施工階段造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個，一個是造價(jià)控制人員無法控制或者比較難以控制的因素造成的，也就是自然災(zāi)害等因素。另一個方面的原因就是施工組織的失誤或者是技術(shù)的限制和合同的變更等人為因素造成的。所以說施工單位應(yīng)該對施工階段的工程預(yù)算控制有足夠的重視，將施工階段作為工程控制的非常重要的一個環(huán)節(jié)，并且可以從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及合同等多個方面來采取措施加強(qiáng)施工階段的工程預(yù)算控制。
結(jié)語：
現(xiàn)在的工程建筑當(dāng)中造價(jià)預(yù)算控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)關(guān)系到了整個工程的效益。所以說受到了各個施工單位的廣泛重視，本文主要就是分析了工程施工預(yù)算控制當(dāng)中的幾個要點(diǎn)，希望能對讀者有所啟發(fā)。
參考文獻(xiàn)
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一、建筑工程造價(jià)審核的意義
隨著房地產(chǎn)和建筑行業(yè)多年來的快速發(fā)展，市場競爭機(jī)制日趨成熟，建筑工程造價(jià)審核的重要性亦日益突出。建筑工程造價(jià)審核是否公平、合理，直接關(guān)系到工程參與各方的經(jīng)濟(jì)利益、關(guān)系到工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，熟悉并掌握建筑工程造價(jià)審核的主要內(nèi)容與要點(diǎn)，才能合理確定和有效控制工程造價(jià)，使工程投資產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
二、建筑工程造價(jià)審核的主要內(nèi)容
建筑工程造價(jià)審核是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、協(xié)議及補(bǔ)充條款、招投標(biāo)文件、會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等與工程相關(guān)的資料，嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、定額及文件規(guī)定，合理有效的確定工程造價(jià)。
建筑工程造價(jià)審核主要包括以下幾個的內(nèi)容：
（一）工程量的審核：工程量的審核是工程造價(jià)審核的基礎(chǔ)工作，工程量是否準(zhǔn)確，將直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。目前我國實(shí)行的是工程量清單的計(jì)價(jià)方式，即投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)必須按照招標(biāo)單位提供的工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，這就對工程量的審核提出了更高的要求。因此，熟練掌握并嚴(yán)格按照工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程量審核，減少錯漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算等情況的發(fā)生，將工程量計(jì)算誤差控制在允許的范圍內(nèi)，是工程造價(jià)審核的重要內(nèi)容。
（二）單價(jià)的審核：建筑工程消耗量定額是工程造價(jià)管理部門的具有科學(xué)性、權(quán)威性及法令性的工程計(jì)價(jià)文件。因此，在參照定額套用單價(jià)時(shí)，必須了解定額的編制原理、熟悉定額所包含的工作內(nèi)容及適用范圍、允許定額換算的條件及方法等。具體來說，就是對直接套用定額的單價(jià)，審查套用的合理性。對允許換算的單價(jià)，重點(diǎn)審核工料機(jī)的換算和系數(shù)的調(diào)整是否正確。合理套用定額、正確進(jìn)行定額換算，是保證單價(jià)合理有效的關(guān)鍵。
（三）取費(fèi)的審核：取費(fèi)是根據(jù)國家、地方政府及工程造價(jià)管理部門的有關(guān)工程造價(jià)取費(fèi)文件及規(guī)定，結(jié)合招投標(biāo)、施工合同等文件來審核工程造價(jià)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。審核時(shí)，除了熟悉有關(guān)文件、規(guī)定外，還應(yīng)注意其時(shí)效性。具體來說，就是審核取費(fèi)費(fèi)率是否正確，工料機(jī)的調(diào)差是否符合合同及文件的規(guī)定，取費(fèi)基數(shù)及計(jì)算公式是否正確等。對于按總價(jià)下浮的工程，要注意新增或變更項(xiàng)目的取費(fèi)是否按合同規(guī)定的比例下浮。另外，在市場及政策出現(xiàn)變化時(shí)，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。合理正確的取費(fèi)，是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
三、建筑工程造價(jià)審核要點(diǎn)分析
（一）做好工程資料及計(jì)價(jià)文件的收集工作。工程資料及計(jì)價(jià)文件的收集是一項(xiàng)長期的、日積月累的工作，也是保證工程造價(jià)審核質(zhì)量的前提條件。工程資料及計(jì)價(jià)文件除了包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、協(xié)議及補(bǔ)充條款、招投標(biāo)文件等資料以外，還應(yīng)包括施工方案，會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄及現(xiàn)場簽證等，同時(shí)還包括國家、地方政府及工程造價(jià)管理部門頒布的有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等政策性的文件。另外，對出現(xiàn)的新材料、新設(shè)備、新工藝的價(jià)格收集也十分重要。在資料收集的過程中，還應(yīng)注意資料的真實(shí)性、完整性及時(shí)效性。做好工程資料及計(jì)價(jià)文件的收集工作，能夠使工程造價(jià)審核做到有據(jù)可查，有價(jià)可依。
（二）做好工程資料及計(jì)價(jià)文件的查閱工作。通過查閱工程資料及計(jì)價(jià)文件，可以明確工程造價(jià)的審核范圍，采用的定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，這也是審核工作的一個重要環(huán)節(jié)。
（三）選擇合適的審核方法。一般來說，工程造價(jià)審核的方法有多種，主要有：全面審核方、重點(diǎn)審核法、對比審核方、分組審核法以及經(jīng)驗(yàn)審核法等。具體采用哪一種方法，則需要綜合考慮工程項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)類型、標(biāo)準(zhǔn)、工程量的大小，結(jié)構(gòu)及工藝的復(fù)雜程度、以及建筑結(jié)構(gòu)的相同相似程度等多種因素。采用適合的審核方法，既能使審核工作質(zhì)量得到有效的保證，又能提高審核效率，節(jié)省審核時(shí)間。
（四）做好三個階段的審核工作
1、在招投標(biāo)階段：審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量清單、標(biāo)底價(jià)及招標(biāo)控制價(jià)的審核上。
（1）工程量清單的審核：工程量清單是編制標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，工程量清單是否準(zhǔn)確，直接影響到標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程量清單的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征描述及工程量等。首先，在審核清單項(xiàng)目時(shí)，必須掌握工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場概況，所列清單項(xiàng)目，必須和招投標(biāo)文件的規(guī)定保持一致，并符合工程造價(jià)管理部門的相關(guān)文件規(guī)定。第二，在審查項(xiàng)目特征描述時(shí)，須特別注意其完整性和準(zhǔn)確性，即項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容必須與圖紙的設(shè)計(jì)要求及需完成的工作內(nèi)容相一致，同時(shí)，還需注意描述的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免產(chǎn)生理解偏差。第三，在審核工程量時(shí)，必須依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則及圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審核，減少錯漏算及計(jì)算誤差。
（2）標(biāo)底價(jià)的審核：標(biāo)底價(jià)是合理確定招標(biāo)控制價(jià)的前提，審核重點(diǎn)應(yīng)放在綜合單價(jià)及取費(fèi)上。綜合單價(jià)主要是審核組價(jià)是否完整、準(zhǔn)確，套用的定額單價(jià)及工料機(jī)的換算是否正確。審核取費(fèi)，主要是審核是否按照有關(guān)文件及合同的規(guī)定，取費(fèi)費(fèi)率及計(jì)算公式是否正確等。
（3）做好復(fù)核工作：在完成上述工作后，還要做好復(fù)核工作，盡量減少錯漏項(xiàng)及工程量偏差，確保工程量清單和標(biāo)底價(jià)的精準(zhǔn)度。為了體現(xiàn)公平，在簽訂施工合同時(shí)，可針對錯漏項(xiàng)和工程量偏差的核對及相應(yīng)部分的價(jià)款調(diào)整工作做出具體的約定，使各方的利益都能得到充分的保證。
（4）招標(biāo)控制價(jià)的審核：在審核招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，在參照有關(guān)文件規(guī)定的前提下，還要盡量做到與市場實(shí)際情況相吻合，按照既有利于市場競爭，又有利于保證工程質(zhì)量的原則，合理確定招標(biāo)控制價(jià)。因此，在熟練掌握定額和費(fèi)率的套用方法外，還應(yīng)充分考慮市場因素。
2、在施工階段，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及工程進(jìn)度款的審核上。首先，在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，要及時(shí)對現(xiàn)場已做和未做項(xiàng)目做出確認(rèn)，以便對設(shè)計(jì)變更的價(jià)款做出相應(yīng)的調(diào)整。變更材料設(shè)備的價(jià)格要按照合同的規(guī)定進(jìn)行換算，執(zhí)行市場價(jià)的材料設(shè)備要及時(shí)詢價(jià)，貨比三家，合理定價(jià)。第二，在發(fā)生現(xiàn)場簽證時(shí)，要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，辦理相關(guān)手續(xù)。為避免產(chǎn)生糾紛，還應(yīng)做好相應(yīng)的隱蔽記錄。對于簽證的工程項(xiàng)目及工程量，要秉著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生予以確認(rèn)，避免虛增工程項(xiàng)目和工程數(shù)量以及重復(fù)簽證等。第三，在審核工程進(jìn)度款時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場的工程形象進(jìn)度及確認(rèn)的已完成工程量，同時(shí)按照合同規(guī)定的條款進(jìn)行審核。如計(jì)算方法，付款方式、付款節(jié)點(diǎn)及付款比例等是否符合合同的約定，避免多付及超付的情況發(fā)生。
3、在竣工結(jié)算階段，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在對結(jié)算價(jià)款的總價(jià)構(gòu)成、工程量、綜合單價(jià)、工料機(jī)的調(diào)差及費(fèi)用的計(jì)取上。第一，審核總價(jià)的構(gòu)成。通過招投標(biāo)確定的工程項(xiàng)目，施工合同約定的工程竣工結(jié)算總價(jià)構(gòu)成通常包括以下幾個部分：合同價(jià)、合同價(jià)的調(diào)整、工程變更增減、現(xiàn)場簽證增加、合同外增加、工料機(jī)調(diào)差、稅費(fèi)調(diào)整等。每一部分的價(jià)格構(gòu)成，都必須與合同規(guī)定的項(xiàng)目保持一致。第二，審核工程量。對未變更部分的工程量，在依據(jù)施工合同完成核對工作后，不再調(diào)整。對設(shè)計(jì)變更、新增項(xiàng)目及現(xiàn)場簽證部分的工程量，則須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核。第三，審核綜合單價(jià)。采用單價(jià)包干的施工合同，對未變更部分的綜合單價(jià)，必須執(zhí)行合同價(jià)，也就是中標(biāo)價(jià)，結(jié)算時(shí)不得重新組價(jià)。對變更或新增部分的綜合單價(jià)，在審核組價(jià)時(shí)，其組價(jià)內(nèi)容必須與圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容相一致，不得多算、少算及錯算。第四，審核工料機(jī)調(diào)差。工料機(jī)調(diào)差應(yīng)符合有關(guān)文件的規(guī)定，對于主要材料的調(diào)差必須嚴(yán)格按照合同約定的可調(diào)價(jià)項(xiàng)目及調(diào)價(jià)方式進(jìn)行調(diào)整，不得隨意更改。第五，審核取費(fèi)的計(jì)取。費(fèi)用計(jì)取必須符合合同及有關(guān)文件的規(guī)定，對于按總價(jià)下浮的工程，要注意新增或變更項(xiàng)目的取費(fèi)是否按合同規(guī)定的比例下浮。在新的計(jì)價(jià)文件后，還須對相應(yīng)部分的取費(fèi)作出調(diào)整?？⒐そY(jié)算審核是最終確定工程造價(jià)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
四、結(jié)束語
建筑工程造價(jià)審核作為工程造價(jià)管理的必經(jīng)程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在合理確定和有效控制工程造價(jià)、保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)競爭力等方面，正在發(fā)揮著越來越大的作用，同時(shí)，它對建筑工程造價(jià)從業(yè)人員的要求也越來越高。因此，充分認(rèn)識建筑工程造價(jià)審核的意義、熟悉審核的內(nèi)容、把握審核的重點(diǎn)、做好要點(diǎn)的分析，是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的必備條件。建筑工程造價(jià)從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平、拓寬視野、緊跟行業(yè)的發(fā)展、保持嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，才能更好的勝任建筑工程造價(jià)審核工作。
總之，通過建筑工程造價(jià)審核，能夠幫助企業(yè)控制工程成本，優(yōu)化工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展和良性循環(huán)。
參考文件：
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言：現(xiàn)在世界范圍內(nèi)都在流行工程量的清單計(jì)價(jià)法，已經(jīng)成為最普遍的工程造價(jià)控制方法。這一方法的推廣和發(fā)展大大的改善了我國工程建設(shè)市場混亂的計(jì)價(jià)，得到了各方人士的好評和稱贊，為我國工程建設(shè)市場做出了極大的貢獻(xiàn)，因此也得到了普遍的推廣和運(yùn)用。
1，工程量的清單計(jì)價(jià)和工程造價(jià)的控制
工程量的清單計(jì)價(jià)就是指以投標(biāo)者自己報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，在市場競爭的作用下形成工程價(jià)格的方法。和以往的造價(jià)方法比起來，這種方法顯得更加科學(xué)合理，高效準(zhǔn)確，它改變了過去政府指導(dǎo)建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)而成為企業(yè)自主報(bào)價(jià)，工程量的計(jì)算也變得更加標(biāo)準(zhǔn)精確，工程造價(jià)也變得更加市場化，同時(shí)還可以降低成本，避免招標(biāo)中不必要的盲目，可以更好地控制好工程的造價(jià)。所以，要盡力做好工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的清單計(jì)算。
工程造價(jià)要進(jìn)行改革的話一定繞不開工程量的清單計(jì)價(jià)方法的推行，這一方法可以有效地規(guī)范招標(biāo)和投標(biāo)市場。它將以往那種靜態(tài)的造價(jià)管理方式打破了，這種方法的實(shí)行，競爭的主要點(diǎn)不是在工程量上面，而是在價(jià)格上面。一方面展示了企業(yè)的實(shí)際力量，確保了項(xiàng)目的施工質(zhì)量，減少了工程的成本，另一方面，避免工程量的重復(fù)計(jì)算，將復(fù)雜工作變得更加簡單，避免了很多不必要的糾紛和矛盾。
2，工程量清單模式下工程造價(jià)控制的要點(diǎn)
按照工程造價(jià)相關(guān)的管理，可以將工程造價(jià)的具體過程分成四個不同的階段，包括工程的投資決策階段、工程的設(shè)計(jì)階段、工程的施工階段以及工程的竣工結(jié)算階段。下面就是清單模式下各個階段里工程造價(jià)的主要控制點(diǎn)。
2.1 工程量清單的編制
投標(biāo)計(jì)價(jià)一般都是以工程量清單當(dāng)作基本依據(jù)的，在工程造價(jià)的控制過程中占據(jù)著至關(guān)重要的位置。按照有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)方要負(fù)責(zé)提供工程量清單，清淡的編制工作可以自己完成也可以委托給專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，清單編制過程要注意以下問題：①不要遺漏，要盡量把所有需要列舉的項(xiàng)目都列舉出來，避免施工過程中出現(xiàn)不必要的麻煩，也避免簽證以及結(jié)算過程中沒有矛盾產(chǎn)生；②密切聯(lián)系圖紙的設(shè)計(jì)以及工程的具體實(shí)際，抓好項(xiàng)目的基本特征，避免出現(xiàn)施工過程中調(diào)整單價(jià)的情況；③圖紙中某些部分可能沒有說清楚，設(shè)計(jì)者要做好解釋，清單部分項(xiàng)目需要承包商做好自主報(bào)價(jià)，并且不可以隨意更改這個報(bào)價(jià)；④那些有著比較大的市場差價(jià)的工程材料以及工程設(shè)備都要業(yè)主自己負(fù)責(zé)購買，避免給不法的投標(biāo)者利用差價(jià)的機(jī)會。
2.2招標(biāo)以及開標(biāo)評標(biāo)
要確保工程招標(biāo)以及投標(biāo)的公正和嚴(yán)謹(jǐn)，要仔細(xì)地審核各個投標(biāo)單位的投標(biāo)資格，給每個投標(biāo)單位發(fā)送招標(biāo)文件，保護(hù)消息的安全和秘密性，避免出現(xiàn)串標(biāo)以及圍標(biāo)情況。對投標(biāo)資格進(jìn)行預(yù)審也要充分的尊重業(yè)主自己的意愿以及要求，那些要求高質(zhì)量，短工期的項(xiàng)目則需要投標(biāo)單位擁有更高的資質(zhì)，所以，投標(biāo)單位資質(zhì)的審核十分重要。因此攔標(biāo)價(jià)以及最高限價(jià)都需要做好相應(yīng)的編制工作。盡管通過工程量清單就不需要進(jìn)行標(biāo)底的編制，然而攔標(biāo)價(jià)以及最高限價(jià)卻不能不編制，在工程量清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行攔標(biāo)價(jià)以及最高限價(jià)的編制，一方面能夠找到清單編制里的缺陷，另一方面還能夠更清楚的了解業(yè)主消費(fèi)的金額，避免價(jià)格上產(chǎn)生的串標(biāo)以及圍標(biāo)的情況。除此以外還需要把清標(biāo)和評審做好，根據(jù)不同的單位使用不同的報(bào)價(jià)，進(jìn)一步量化評標(biāo)的細(xì)則，盡量做到正確，公平。
2.3施工合同的管理
工程的施工階段需要做好施工合同的管理工作，它是控制施工階段工程造價(jià)的主要途徑。施工之前都會簽訂法定的承包合同，合同管理工作顯得十分重要，科學(xué)的合同管理可以確保合同造價(jià)的科學(xué)合理性，規(guī)范合法性，同時(shí)還可以避免很多糾紛，更好地保護(hù)了合同雙方的合法利益，也將施工造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。在合同的訂立階段要確保合同條款的規(guī)范，合法，均衡合同雙方的利益，合同的內(nèi)容要符合我國合同法的相關(guān)規(guī)定，在合同的簽定過程中，要依照嚴(yán)格的法定程序，做好公證，在合同的履行階段，要嚴(yán)格做好合同的管理工作，對合同之外的一些問題也需要考慮到為，避免一些不必要的麻煩和矛盾。
2.4恰當(dāng)?shù)奶幚砉こ虒?shí)施中的變更
工程的進(jìn)行階段最重要的任務(wù)就是把工程造價(jià)的控制目標(biāo)以及控制計(jì)劃落實(shí)到位，根據(jù)清單報(bào)價(jià)的主要原則來執(zhí)行相關(guān)事宜，尤其是要做好工程量簽證工作的增加安排，這樣就可以很好地處理工程實(shí)施過程中的索賠事件。工程的實(shí)施過程中一定會出現(xiàn)各種各樣突發(fā)事件以及突然的變化，比如設(shè)計(jì)的改變，方案的更換，還有一些自然因素所引發(fā)的變故等等，所有的變化都要計(jì)算到工程施工階段的造價(jià)里去，這樣才能是最后的計(jì)算數(shù)據(jù)更加科學(xué)合理。
2.5工程竣工階段的結(jié)算
結(jié)算階段在工程項(xiàng)目里可以算是最后一個環(huán)節(jié)了，按照合同，清單以及工程的投標(biāo)書，還有項(xiàng)目的其他的相關(guān)資料，一些有關(guān)系的法律和法規(guī)，認(rèn)真做好工程造價(jià)的最后結(jié)算。要做好清單核算者的檢查，跟蹤以及管理，強(qiáng)化他們的素質(zhì)，將工程結(jié)算的失誤降到最低，堅(jiān)持現(xiàn)場核算，盡量做到合算的精確。
3，結(jié)語
通過工程量的清單計(jì)價(jià)，會讓工程市場的競爭變得更加激烈，這也是市場定價(jià)的一種體現(xiàn)。如果可以在工程開始時(shí)就做好清單計(jì)價(jià)，一定可以將工程成本控制的更低，起到的作用也會越明顯。工程進(jìn)行的各個環(huán)節(jié)都要抓好清單計(jì)算工作，工程造價(jià)中的各種清單包括工程的項(xiàng)目清單、措施的項(xiàng)目清單還有其他的項(xiàng)目清單都需要嚴(yán)格做好。如果清單無法將所有的問題反映出來，就通過其他的文件以及協(xié)議反應(yīng)清楚，這樣才可以有效地控制工程的造價(jià)。
參考文獻(xiàn)：
一、工程造價(jià)的結(jié)算審核的三個要點(diǎn)
結(jié)算的審核，主要是工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。
1.1工程量的審核
工程量的誤差分為正誤差和負(fù)誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等；負(fù)誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍，如建筑屋層高大于3.6m時(shí)，頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。三是應(yīng)仔細(xì)核對計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯誤產(chǎn)生。四是仔細(xì)劃分專業(yè)分包與總包的界面，不能重復(fù)計(jì)算。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。
1.2套用單價(jià)的審核
定額子目選（套）用的審核定額子目選（套）用審核，是審查工程預(yù)算單價(jià)選用的定額子目與該工程各分部分項(xiàng)工程內(nèi)容是否一致，換算是否合理，有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。因此，審核人員應(yīng)對定額子目選（套）用是否正確進(jìn)行認(rèn)真的審核。對定額子目選（套）用的審核，一要注意看定額子目所包含的工作內(nèi)容；二要注意看各章節(jié)定額的編制說明熟悉定額中同類工程的子目套用的界限，力求做到公正、合理。
1.3工程取費(fèi)的審核
工程取費(fèi)的審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定，其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合招標(biāo)文件要求及雙方簽訂的工程合同的有關(guān)內(nèi)容（如工期獎、優(yōu)良獎等），對各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要認(rèn)真進(jìn)行審查。對取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核，應(yīng)注意以下五個方面：
①費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額相配套；
②取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符；
③取費(fèi)基數(shù)是否正確；
④按規(guī)定有些簽證應(yīng)放在獨(dú)立費(fèi)中的費(fèi)用，是否放在了定額直接費(fèi)中取費(fèi)計(jì)算；
⑤預(yù)算中是否正確地按國家或地方有關(guān)調(diào)整文件規(guī)定收費(fèi)。
二、如何提高工程造價(jià)結(jié)算審核的準(zhǔn)確性
2.1加強(qiáng)工程量計(jì)算規(guī)則
工程預(yù)決算的質(zhì)量取決于工程量的準(zhǔn)確度，只有熟悉精通定額工程量的計(jì)算規(guī)則，才能準(zhǔn)確無誤的計(jì)算工程量。施工單位編制的決算，往往在隱蔽交叉部位多算工程量，例如在土建工程結(jié)構(gòu)圖中，梁與柱交接時(shí)，梁算至柱的側(cè)面，主梁與次梁交接時(shí)，次梁算至主梁的側(cè)面。但多數(shù)施工企業(yè)的預(yù)算員都是按照梁柱的結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)算，交接重復(fù)部分沒有扣減，加大了工程量，提高了工程造價(jià)，若建設(shè)單位的預(yù)算審核人員，不熟悉計(jì)算規(guī)則，就難以去偽存真核實(shí)工程量。
2.2對工程量的審核
建筑工程造價(jià)是隨著工程量的增加而增加，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表，建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表，對已算出的工程量計(jì)算表進(jìn)行審查，主要是審查工程量是否有漏算、重算和錯算，審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍，如建筑屋層高大于3.6m時(shí)，頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。三是應(yīng)仔細(xì)核對計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。
2.3要熟悉預(yù)算定額分部分項(xiàng)工程內(nèi)容
由于建筑工程定額具有時(shí)效性，一般每間隔一段年限，建筑工程定額都要調(diào)整，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展帶來人工、材料、機(jī)械的變化；所以首先要熟悉每個定額項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容，特別是對一些綜合定額項(xiàng)目，更應(yīng)該注意定額綜合的內(nèi)容，如果對一些綜合的內(nèi)容都不熟悉，就會造成重復(fù)立項(xiàng)，重復(fù)套用定額子目的錯誤，促使工程造價(jià)提高。
2.4對材料價(jià)格的核實(shí)
市場價(jià)格體制變化很大，材料價(jià)格上下浮動較大。當(dāng)前不論何種承包方式，仍有一些材料或設(shè)備為建設(shè)單位采購供貨，若委托施工單位代辦，所發(fā)生的價(jià)差由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)，因此，對材料價(jià)格的核定不容忽視，應(yīng)引起建設(shè)單位預(yù)算審核人員的高度重視。目前社會上對票據(jù)管理比較混亂，實(shí)價(jià)虛報(bào)經(jīng)常發(fā)生，對此，審核人員必須深入實(shí)際，進(jìn)行市場調(diào)查，合理確定價(jià)格。
2.5對工程簽證的審核
工程經(jīng)濟(jì)簽證方面，有些建設(shè)單位的甲方代表對工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額不熟悉，屬于預(yù)算定額范圍內(nèi)的工程內(nèi)容，又另辦了經(jīng)濟(jì)簽證，甚至越權(quán)亂辦簽證，如夜間施工增加費(fèi)，按費(fèi)用定額規(guī)定，夜間連續(xù)施工必須超過零點(diǎn)才準(zhǔn)許計(jì)算等，這些問題在審價(jià)中應(yīng)給予關(guān)注。另外施工單位有時(shí)在編制預(yù)算時(shí)往往采用有意漏項(xiàng)、減少造價(jià)，以迎合建設(shè)單位的心理，一旦工程到手，投入施工，就提出漏項(xiàng)，要求追加工程款。
三、總結(jié)
工程預(yù)結(jié)算的審核工作是一項(xiàng)很具體而細(xì)致的工作，每個環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)都與資金有著密切的關(guān)系，哪怕在一個細(xì)小部位稍有疏忽，都會造成不應(yīng)有的損失和浪費(fèi)。審核人員應(yīng)該客觀公正，實(shí)事求是地評價(jià)工程造價(jià)，不僅要以圖紙為依據(jù)，以現(xiàn)行的概預(yù)算定額和相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷挑戰(zhàn)自我.學(xué)習(xí)新知識，在工作中找規(guī)律，提高自己的專業(yè)技能和綜合管理能力。
參考文獻(xiàn)：
