序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工程施工質(zhì)量范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類(lèi)號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，都直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。工程施工質(zhì)量管理最關(guān)鍵的是對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

一、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開(kāi)工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，查看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，施工專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實(shí)行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé)，時(shí)刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過(guò)程實(shí)施控制。確定每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對(duì)過(guò)程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專(zhuān)職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全員參與作用，組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德教育，激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感。提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購(gòu)關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，項(xiàng)目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)禁自行購(gòu)置和采購(gòu)不合格的材料。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，待檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

四、施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。在施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證的作用。

五、加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理

篇（2）

一、人員管理

人是施工生產(chǎn)的主體，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等崗位，他們的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等到方面的個(gè)體素質(zhì)，以及經(jīng)過(guò)合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)狀況，直接關(guān)系到施工質(zhì)量的形成和控制。

在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使施工人員的潛在能力得到最好的組合和發(fā)揮，從而保證他們?cè)谫|(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)揮生產(chǎn)主體的自控作用。

為實(shí)施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制，施工承包企業(yè)必須選派有資格、能力的施工項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工管理的任務(wù)。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理制度，以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，并強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用，對(duì)施工人員的資格進(jìn)行考核，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定工種持證上崗制度，從而形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。

二、技術(shù)管理

由于建設(shè)工程產(chǎn)品的多樣性和單件性生產(chǎn)，所以，在很多場(chǎng)合下施工技術(shù)工作帶有很強(qiáng)的針對(duì)性和專(zhuān)案性特點(diǎn)，它對(duì)工程施工質(zhì)量控制起著決定性的作用，其工作的中心環(huán)節(jié)是：

1.做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作

2.注重施工過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制調(diào)整和檢查，堅(jiān)持通過(guò)以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)定工程質(zhì)量

3.做好施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)方法是實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段。施工技術(shù)方法包含施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法，而施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，因此，必須高度重視施工技術(shù)方案的制定工作。施工技術(shù)方案應(yīng)符合工程承包合同技術(shù)規(guī)范的要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要求做到技術(shù)工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，能保證工期、質(zhì)量和安全。制定方案時(shí)必須結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有資源和工程實(shí)際情況，確定施工方法、選擇施工機(jī)械、安排施工順序，銜接配合組織流水作業(yè)，制定施工安全技術(shù)措施等，并在工程施工前或在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制定。在施工總體技術(shù)方案確定的前提下，各分部分項(xiàng)施工展開(kāi)之前還必須結(jié)合具體施工條件進(jìn)一步深化和進(jìn)行具體操作方法的詳細(xì)交底。設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)，除應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位對(duì)工程技術(shù)特點(diǎn)的介紹和對(duì)施工的各項(xiàng)要求外，項(xiàng)目總工應(yīng)根據(jù)研究圖紙的記錄匯總以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，明確提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)、建議或變更意見(jiàn)，并對(duì)所探討的問(wèn)題逐一做好記錄。對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位或部門(mén)協(xié)商解決并取得書(shū)面認(rèn)可依據(jù)。

對(duì)施工技術(shù)方法的控制，還可以采取建立質(zhì)量控制點(diǎn)的方法，即在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等到資料的基礎(chǔ)上，把一些難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作、經(jīng)驗(yàn)不足事項(xiàng)等列為重點(diǎn)控制，建立控制點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)和跟蹤控制。另外必要時(shí)還可邀請(qǐng)專(zhuān)家咨詢論證，或進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案事前試驗(yàn)驗(yàn)證。對(duì)于氣候不穩(wěn)定地區(qū)的施工，項(xiàng)目部還要預(yù)測(cè)氣象、水文、地質(zhì)等到環(huán)境因素對(duì)施工不利的影響，并制定應(yīng)對(duì)措施。

三、材料管理

在整個(gè)工程質(zhì)量中，材料的質(zhì)量是有著直接的關(guān)系，也是工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，因此必須對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理。在施工作業(yè)之前就要對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)材料物資執(zhí)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。其主要內(nèi)容包括：①控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；②控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；③控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等；④控制不合格材料、設(shè)備的處理程序。不合格材料設(shè)備必須進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退處理或指定專(zhuān)管，以防用錯(cuò)；不合格品不得使用。

已建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量控制，應(yīng)按照質(zhì)量程序文件規(guī)定，貫徹執(zhí)行封樣、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)也須進(jìn)行監(jiān)控。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

篇（3）

工程項(xiàng)目中,工程質(zhì)量是最為重要的。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品,工程項(xiàng)目質(zhì)量代表建筑施工企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)工程是建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。

1 提高施工人員素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量,因此,在工程開(kāi)工前,施工技術(shù)管理人員做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審,步入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)施工專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行持證上崗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工人員在施工作業(yè)過(guò)程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后,施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,施工人員應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢查。檢質(zhì)人員是檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé),時(shí)刻不得馬虎,以保證工程施工質(zhì)量的準(zhǔn)確度。提高施工人員的技術(shù)水平不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量,而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān),特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

2 發(fā)揮質(zhì)量管理體系在工程施工的過(guò)程作用

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,只有采取質(zhì)量管理體系通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過(guò)程實(shí)施控制。確定每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵活動(dòng),并明確其職責(zé)和義務(wù),確定對(duì)過(guò)程的運(yùn)用實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法,實(shí)施對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。著重從幾方面進(jìn)行:第一方面,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在工程項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證的同時(shí)還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系。第二方面,發(fā)揮全員參與作用,質(zhì)量管理有賴于各級(jí)人員的全員參與,組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德教育,激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感。在組織內(nèi)部提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富,讓全體人員都參與到質(zhì)量管理中。第三方面,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系從工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):一是把好采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè),堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。二是把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠,對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后,到其使用時(shí)通常要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi),如果對(duì)材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

4 施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制,一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量,在施工過(guò)程中,施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。例如為了保證砼連續(xù)澆注,必須有足夠數(shù)量的砼攪拌機(jī)和振搗設(shè)備,以防止機(jī)械發(fā)生故障時(shí),使砼澆注工作中斷,造成斷樁質(zhì)量事故。在瀝青路面鋪設(shè)中,要考慮瀝青砼攪拌機(jī)設(shè)備的產(chǎn)量、運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量、攤鋪機(jī)性能、壓路機(jī)性能和數(shù)量等因素對(duì)施工路面質(zhì)量的影響。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性,是否處于完好的可用狀態(tài),都是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證的作用。

5 加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理

篇（4）

2事中質(zhì)量管理

所謂的事中質(zhì)量管理指的是在施工過(guò)程中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)階段，起到一定的決定作用。只有做好這個(gè)環(huán)節(jié)才能夠有效地保證工程質(zhì)量的實(shí)施。

2.1加強(qiáng)建筑安裝材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理

材料是建筑工程必備的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建筑物的物質(zhì)條件?？梢哉f(shuō)建筑材料的好壞直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量和使用年限。所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料質(zhì)量管理的重視，這也是提高工程質(zhì)量的保證。針對(duì)施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采購(gòu)跟蹤。也就是在采購(gòu)材料的過(guò)程中，工程相關(guān)人員必須一起去市場(chǎng)中選擇材料樣品，然后通過(guò)工程試驗(yàn)選擇最佳的工程材料并經(jīng)各方確定后再大批量購(gòu)進(jìn)。二是訂料跟蹤。在大批量購(gòu)進(jìn)材料的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的資金應(yīng)該采取過(guò)后跟蹤采購(gòu)，這主要是為了保證所選購(gòu)材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。三是現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。當(dāng)選購(gòu)的材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)以后，施工單位、業(yè)主、監(jiān)理單位等人員應(yīng)該進(jìn)行驗(yàn)貨，如果發(fā)現(xiàn)材料不合格的情況，應(yīng)該禁止使用。

2.2加強(qiáng)工序質(zhì)量管理和監(jiān)督

工序質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)做不好，裝修裝飾質(zhì)量肯定做不好。如找平層不垂直，貼面料肯定不垂直；地面清理不干凈，找平層肯定會(huì)出現(xiàn)空鼓等。所以做好下面控制措施。嚴(yán)格工序控制管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)施工隊(duì)每天的施工部位進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行跟蹤管理。工序質(zhì)量的控制主要通過(guò)對(duì)工序部分檢查來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先是嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。其次是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái)，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。再次是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。最后是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。堅(jiān)持“以預(yù)防為主”方針。施工工序是形成施工質(zhì)量的重要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”方針和目的，做到防治結(jié)合辦法，并對(duì)施工工序?qū)嵭腥轿坏馁|(zhì)量控制。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施和辦法

現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理最實(shí)用最有效的辦法，工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要做到“腿勤、眼勤、手勤”。腿勤就是要勤到工地，眼勤就是要勤看，手勤就是要勤記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨發(fā)現(xiàn)隨解決問(wèn)題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免返工，減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)或過(guò)程督促和教育施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，馬上會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起研究解決。善于處理和解決問(wèn)題。任何施工過(guò)程或工序不可能不出現(xiàn)一出施工或質(zhì)量問(wèn)題，但問(wèn)題出現(xiàn)總不能一下把責(zé)任推向施工人員,要善于處理和解決施工人員心理壓力和精神負(fù)擔(dān)，幫助他們分析查找原因，糾正錯(cuò)誤。同時(shí)施工管理人員要做到跟蹤到位、管理到位才能更好管好工程質(zhì)量。

2.4嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)

工程驗(yàn)收要以施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄，有關(guān)設(shè)計(jì)變更或修改通知書(shū)等文件以及施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和雙方所簽訂的合同為依據(jù)。無(wú)論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項(xiàng)工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收，都要組織包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和有關(guān)質(zhì)量安全檢查部門(mén)等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行返工后再進(jìn)行驗(yàn)收，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。在驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員一定要糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從嚴(yán)把關(guān)、確保質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理

在保證質(zhì)量的同時(shí)還要注意安全，安全問(wèn)題也是當(dāng)前建筑施工中必須重視的問(wèn)題，這直接關(guān)系到施工企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展。如果發(fā)生了安全事故，這不僅會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響，而且還會(huì)給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。當(dāng)前情況來(lái)看，部分施工單位對(duì)工程安全問(wèn)題并不是很重視，對(duì)安全防護(hù)措施的投入也不是很多，這就容易產(chǎn)生安全隱患。這也說(shuō)明了施工企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理理念，安全和質(zhì)量并重，實(shí)現(xiàn)安全合理的高質(zhì)量的建筑工程。

3事后質(zhì)量管理

這個(gè)質(zhì)量管理階段是對(duì)工程施工質(zhì)量的最后審查。在工程施工完成之后，就需要對(duì)該項(xiàng)施工資料進(jìn)行整理，例如施工圖紙、施工工序、施工技術(shù)選擇、工程資金投入、施工設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審計(jì)等方面。這些資料是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量審核的參考，也是監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的基本依據(jù)。所以我們必須做好事后質(zhì)量管理工作，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

篇（5）

2.建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。依法將建筑工程分包給其他單位，對(duì)其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

4.按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。

5.建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

7.建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。

篇（6）

前言

隨著工民用建筑項(xiàng)目的日益增多，建筑施工存在的各種問(wèn)題也逐漸的暴露出來(lái)。概括來(lái)講，建筑施工管理就是指利用管理職能和科學(xué)方法來(lái)促進(jìn)工作的開(kāi)展。具體來(lái)講就是在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策、上級(jí)有關(guān)部門(mén)技術(shù)指標(biāo)和規(guī)定，有條不紊的，科學(xué)的組織各項(xiàng)工作，形成良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、符合章程要求，保證施工建筑質(zhì)量。

一、加強(qiáng)工民建施工管理的重要性

1、能夠提高施工人員安全意識(shí)

安全問(wèn)題一直是備受關(guān)注的問(wèn)題，管理領(lǐng)域也不例外。加強(qiáng)安全管理，提升施工人員的安全意識(shí)，是保證自身安全和保證工程質(zhì)量的重要法寶。

2、能夠保證較高的施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是每個(gè)工程都需要達(dá)到的目標(biāo)，由于缺乏有效的管理，導(dǎo)致施工人員存在僥幸心理，影響了工程的質(zhì)量。所以說(shuō)加強(qiáng)管理，能夠使施工人員提高警惕，對(duì)確保施工質(zhì)量的提高有很大的幫助。

3、能夠確保施工資料的完善

施工資料是施工者在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中的資料記載，包括材料運(yùn)用、設(shè)計(jì)圖紙等。加強(qiáng)資料管理，保存了第一手資料，對(duì)施工過(guò)程有很大的幫助。

二、工民建工程施工管理的現(xiàn)狀

1、施工管理不科學(xué)

工程施工的主要特點(diǎn)是勞動(dòng)密集型，在建筑工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，由于工種錯(cuò)綜復(fù)雜、施工人員眾多，常常表現(xiàn)出施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的情景，往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理很難實(shí)現(xiàn)，科學(xué)有效的控制。在實(shí)踐的過(guò)程中，因?yàn)橛胁糠值氖┕と藛T素質(zhì)很低，缺乏責(zé)任心，太疏忽大意，而沒(méi)有注意自己施工操作的具體行為；管理者又沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，這就導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。除此之外，在施工的過(guò)程中的趕工期追進(jìn)度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的難度，來(lái)不及對(duì)施工材料做嚴(yán)格的控制而出現(xiàn)許多疏漏，這就導(dǎo)致整個(gè)工程的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

2、施工安全意識(shí)淺薄

施工安全是工程施工管理的關(guān)鍵問(wèn)題，特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)，有很多工序都是十分危險(xiǎn)的，如果其中任何一道工序因?yàn)槭韬龊痛笠猓蜆O有可能引發(fā)事故，從而影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度。因而安全意識(shí)在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，許多施工管理人員安全意識(shí)單薄，大多心存僥幸的心理，并沒(méi)有將施工安全意識(shí)放到一個(gè)高度重視的位置上，認(rèn)為不可能會(huì)出現(xiàn)什么大問(wèn)題，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作松懈。這種重視經(jīng)濟(jì)效益卻忽視了安全意識(shí)的現(xiàn)象，一旦遇到問(wèn)題的出現(xiàn)，后果將會(huì)很?chē)?yán)重。

3、施工質(zhì)量檢查不到位

前面已經(jīng)提到過(guò)工民建工程施工管理是一個(gè)非常繁雜的工程，它涉及的內(nèi)容和范圍十分廣泛，包括有設(shè)備、人員、技術(shù)、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵蓋的內(nèi)容和范圍太大太廣了，所以大大地加重了對(duì)這些因素的統(tǒng)計(jì)和檢測(cè)的難度，很難實(shí)現(xiàn)全面徹底的檢查。因而只能選擇抽檢，但是采用抽檢的方法來(lái)代替檢查是一種以點(diǎn)帶面的檢查方法，對(duì)建筑施工質(zhì)量的檢查既不能保證各個(gè)方面的質(zhì)量合格，反而在客觀上給建筑質(zhì)量埋下了極大的質(zhì)量安全隱患。雖然有些質(zhì)量問(wèn)題得到暫時(shí)的解決，但是大部分問(wèn)題卻只能是不了了之，這就為維修、補(bǔ)救工作帶來(lái)困難，使建筑質(zhì)量根本不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、新時(shí)期加強(qiáng)工民建施工管理的幾點(diǎn)解決措施

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，抓住施工管理的重點(diǎn)

工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)完整統(tǒng)一有序的整體，在這個(gè)整體中，核心是質(zhì)量管理，圍繞該中心，通過(guò)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為建造出優(yōu)質(zhì)工程提供優(yōu)良的條件和品質(zhì)的保證。而這個(gè)就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。具體就是加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)。

過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)就是工序質(zhì)量控制，也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外，在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過(guò)質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后，要通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其最終目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、加強(qiáng)施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的管理

工民建施工過(guò)程的管理，要以質(zhì)量為核心，通過(guò)對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，努力建造一流工程，具體來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)施工工序的控制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出任何差錯(cuò)。首先要在施工開(kāi)始前嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)，保證無(wú)誤再進(jìn)行施工；其次，在施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格管理每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，對(duì)于材料、人員的管理要細(xì)致，防止假冒偽劣的材料，對(duì)工程質(zhì)量造成威脅；最后工程竣工，要對(duì)工程質(zhì)量做最后的監(jiān)督管理。這一整套過(guò)程不得有差錯(cuò)，這就要求管理者嚴(yán)格要求自己，達(dá)到為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好施工環(huán)境的目的。

3、強(qiáng)化施工安全意識(shí)

施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的立身之本，施工的安全意識(shí)則是施工企業(yè)的管理重點(diǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀的理論作為指導(dǎo)，加強(qiáng)工民建工程施工管理的有效性和科學(xué)性，切實(shí)確保工程施工的質(zhì)量，主要做到加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，提高他們的安全意識(shí)，只有人的素質(zhì)普遍提高了，管理工作和現(xiàn)場(chǎng)施工就有了基本的保障。具體可以制定相關(guān)的安全保障措施，工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作按照操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行，以確保減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的幾率，切實(shí)將工作落到實(shí)處。

4、提高工程施工從業(yè)人員的素質(zhì)，為提升施工管理水平奠定基礎(chǔ)

從總體上來(lái)看，建筑施工企業(yè)人員基本上可以分為三個(gè)層面，即作業(yè)層、管理層和決策層。雖然說(shuō)不同崗位對(duì)人員的素質(zhì)要求不同，但是參與施工活動(dòng)的人員均要求其具備良好的作業(yè)能力和職業(yè)道德，即要求從業(yè)人員具備相應(yīng)的從業(yè)資格。目前，我國(guó)工民建工程領(lǐng)域的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，雖然具備較豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是理論知識(shí)欠缺，不能很好地從整體層面把握和指導(dǎo)施工過(guò)程。實(shí)質(zhì)上，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于工民建企業(yè)來(lái)講尤為如此。所以，從某種程度上來(lái)講，人才是決定工程成功與否的關(guān)鍵。只有組建一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，才能保障施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，才能保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5、加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新

篇（7）

工程施工質(zhì)量的高低是施工企業(yè)管理水平、科技水平的重要標(biāo)志,它直接關(guān)系到施工企業(yè)社會(huì)能否在主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展。因此，“質(zhì)量第一”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨。工程質(zhì)量在工程施工中占有十分重要的位置,能保證基本建設(shè)投資效益得以實(shí)現(xiàn)。近幾十年來(lái)，隨著改革開(kāi)放和科技水平的快速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，也進(jìn)一步地帶動(dòng)了我國(guó)工程施工的發(fā)展。但是需要關(guān)注的是隨著工程施工數(shù)量的增多，工程的質(zhì)量問(wèn)題也隨之突顯，尤其是一些中小型工程，如何加大工程施工質(zhì)量的控制力度，改進(jìn)項(xiàng)目管理體制，提高工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)和安全，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生同時(shí)還直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

一、目前工程施工存在的問(wèn)題

1、監(jiān)管不夠嚴(yán)格

工程施工建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管工作能夠快速、有效的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改善。我國(guó)對(duì)工程施工建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)將近幾十年了，雖然經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，但仍存在許多問(wèn)題。目前許多中小型工程項(xiàng)目監(jiān)管制度都不太完善，項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的行為。施工企業(yè)不能正確嚴(yán)肅看待監(jiān)管工作，對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的選擇過(guò)于隨意，在工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施監(jiān)理尚不成熟，有的企業(yè)甚至為了減少成本，自身還沒(méi)有建設(shè)一套質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。這些都容易導(dǎo)致工程的施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2、施工技術(shù)比較薄弱

施工技術(shù)是工程施工建設(shè)的核心，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞很大程度上直接取決于施工技術(shù)的高低。如果施工技術(shù)水平比較落后，不夠科學(xué)合理，就會(huì)嚴(yán)重影響水利工程施工質(zhì)量，帶來(lái)安全隱患。一個(gè)小型工程與大型工程相比，其中所包含的專(zhuān)業(yè)要求幾乎相同，不同的只是工程量的大小，如果選用專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，使用先進(jìn)的大型設(shè)備，質(zhì)量就能達(dá)到要求，但是成本較高。目前我國(guó)不少中小工程為了控制成本，選用非專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，采用簡(jiǎn)單機(jī)械，這樣施工技術(shù)就得不到保證。同時(shí)，一些質(zhì)量安全人員缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的管理知識(shí)，往往只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、合理

規(guī)劃設(shè)計(jì)是工程施工建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)、合理的規(guī)范設(shè)計(jì)不僅能大大減輕施工工程量，節(jié)約施工成本，還能從根本上提高施工質(zhì)量水平。然而在現(xiàn)實(shí)中，不少工程建設(shè)并不重視規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，前期工作準(zhǔn)備不充分，很少組織可行性論證，不能及時(shí)的保質(zhì)保量的完成施工項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)方案。對(duì)于建設(shè)規(guī)劃的工作，只是對(duì)已有資料進(jìn)行分析和研究，沒(méi)有對(duì)資源配置、人口、環(huán)境等方面進(jìn)行綜合分析，導(dǎo)致后續(xù)施工出現(xiàn)極大的盲目性。

二、影響工程施工質(zhì)量的主要因素

工程施工是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，并且具有工作條件復(fù)雜、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期較長(zhǎng)等特點(diǎn)。因此,影響工程施工質(zhì)量的因素比較多、但概括起來(lái)主要有:

1、 人的因素

工程施工中的人指的是工程項(xiàng)目建設(shè)中的參與人員，包括建設(shè)的規(guī)劃者、組織者、管理者和操作者等。這些工作人員都或多或少的對(duì)施工建設(shè)產(chǎn)生影響。工作質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量的好壞,保證高的工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高施工人員的素質(zhì)。主要指的是專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、政治思想素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)精神、責(zé)任感和集體感等。高素質(zhì)的施工人員能夠在很大程度上保證工程的施工質(zhì)量，反之，則會(huì)對(duì)施工建設(shè)產(chǎn)生較壞的影響。

2、材料因素

材料主要是指原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，它是工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料質(zhì)量的好壞直接決定著工程質(zhì)量的高低，優(yōu)良的材料質(zhì)量是建造高質(zhì)量工程的必要條件。如果材料質(zhì)量達(dá)不到要求，工程質(zhì)量也就很難達(dá)標(biāo)。因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。對(duì)于采購(gòu)人員要說(shuō)，要提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德水平，嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，保證材料的質(zhì)量。對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、成品、半成品等，堅(jiān)決不允許使用。對(duì)于材料還要做好管理工作，正確合理使用材料，減少其浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量。

3、設(shè)備因素

施工的設(shè)備指的是為了達(dá)到項(xiàng)目施工基本建設(shè)的技術(shù)條件要求而使用的各類(lèi)電子、機(jī)械器具等。比如攪拌機(jī)、起重吊裝機(jī)、自卸運(yùn)輸車(chē)等。工程施工中的設(shè)備也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要的因素。合理、先進(jìn)的設(shè)備會(huì)提高施工的矢量水平。因此，要正確、合理使用施工設(shè)備，在施工的設(shè)備選擇上，要選擇和合適、易于維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備。

4、方法因素

施工方法主要是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、操作流程等。一些工程常因施工方法不當(dāng)而造成施工速度減緩，實(shí)際投資超支、施工質(zhì)量不合格等情況。采用合理的施工方案、可行的施工工藝、正確的組織設(shè)計(jì)和操作流程不但能減少項(xiàng)目工程量，較少資金成本，還有利于提高工程質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性。

4、環(huán)境因素

工程施工環(huán)境一般復(fù)雜多變，因此也會(huì)對(duì)施工建設(shè)產(chǎn)生影響。因此要根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，采取正確的措施加以控制，減少不良環(huán)境的影響，處理好與地方群眾的關(guān)系，營(yíng)造良好、文明、健康的施工環(huán)境。

三、提高工程施工質(zhì)量的措施

1、事前主動(dòng)控制

事前主動(dòng)控制，是保證施工質(zhì)量的重要前提。施工前對(duì)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的工程規(guī)模、性質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)等方面信息進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)詳細(xì)的考察和審核，經(jīng)過(guò)篩選選擇合適的施工企業(yè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)。確定評(píng)判施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),明確檢測(cè)質(zhì)量的手段、方法。確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、管理制度以及質(zhì)量保證體系等進(jìn)行嚴(yán)密審核，待審理批準(zhǔn)后才能開(kāi)始施工。

2、事中積極檢查

在施工過(guò)程中要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的檢查，保證施工的方法、工藝、進(jìn)展能?chē)?yán)格按照要求進(jìn)行。嚴(yán)格檢查一切機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級(jí)質(zhì)量，經(jīng)檢查合格后才能使用，避免不達(dá)標(biāo)的機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量不合格的原料投入施工建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)理人員根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)，制定監(jiān)理細(xì)則，定期對(duì)施工各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的違規(guī)現(xiàn)象并進(jìn)行糾正。

篇（8）

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-04-00-02

伴著中國(guó)的不斷發(fā)展，其城市化改革也在與日俱進(jìn)，所以工程建筑項(xiàng)目的實(shí)施與完成在很大程度上也帶動(dòng)了其自身的改革與創(chuàng)新，又因?yàn)橥聊竟こ淌撬泄こ探ㄖ?xiàng)目中的關(guān)鍵所在，所以對(duì)它的重視度也在逐日增加。在進(jìn)行土木工程項(xiàng)目時(shí)，施工質(zhì)量的好壞決定了施工工人的人生安全、建筑自身的壽命以及它的外在面貌。因此，對(duì)土木工程的施工質(zhì)量的提高已經(jīng)刻不容緩，同時(shí)還要選擇一切有效手段將施工過(guò)程中所遇到的阻礙統(tǒng)統(tǒng)解除，以提高國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益和確保人民的安全。

一、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把握的原因和關(guān)鍵性

（一）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行掌握的原因

項(xiàng)目施工過(guò)程中每一個(gè)有關(guān)系的程序依次疊加最終形成了土木工程施工質(zhì)量控制。所以我們只要對(duì)每一個(gè)程序進(jìn)行掌握，就可以使最終的施工質(zhì)量不會(huì)出錯(cuò)。也為其做到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，每一道程序就是對(duì)施工成果、程序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量做出保障，而同時(shí)這兩個(gè)步驟是有關(guān)聯(lián)的，把握施工成果的質(zhì)量是程序?qū)崿F(xiàn)的前提條件。所以要想施工質(zhì)量不出錯(cuò)，做到預(yù)想的效果，就得將掌握質(zhì)量看成每天都要做的工作，積極、認(rèn)真的完成。

（二）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行掌握的關(guān)鍵性

單一性、籠統(tǒng)性是所有土木工程都存在的。它不似一般的工業(yè)生產(chǎn)，只要在工廠、車(chē)間里完成就好了。土木工程的施工并不存在能夠正常生產(chǎn)和確保質(zhì)量的條件，并且其施工質(zhì)量經(jīng)常會(huì)受到外界不良條件的干擾。土木工程的施工通常都在空曠的露地上完成，露地的氣候、質(zhì)地都會(huì)影響施工質(zhì)量。而且土木工程有著不同的工業(yè)品種、不同的施工部門(mén)，經(jīng)常要求混合進(jìn)行，使得每一個(gè)施工部門(mén)的關(guān)系都變得復(fù)雜，因此也會(huì)造成很多不良的影響因素。所以，對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與修改是施工過(guò)程中必須考慮和深思的內(nèi)容。

二、對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的大抵原因

（一）施工群眾經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)е?/p>

施工群眾是施工質(zhì)量順利達(dá)成的關(guān)鍵所在，施工過(guò)程的每一道程序中都有他們的身影，他們掌握著施工質(zhì)量的命門(mén)，同時(shí)他們也是項(xiàng)目進(jìn)行中的參與者。因此，要十分強(qiáng)調(diào)施工群眾的使命感、豐富的建筑知識(shí)、優(yōu)秀的施工技術(shù)。但是，因?yàn)槟壳笆┕ろ?xiàng)目的參與者越來(lái)越少，導(dǎo)致很多對(duì)建筑并沒(méi)有足夠認(rèn)知的農(nóng)民進(jìn)入到施工過(guò)程中，尤其是建筑的基礎(chǔ)方面。很多農(nóng)民對(duì)建筑并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)認(rèn)知，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的教導(dǎo)，甚至有很多是對(duì)這一塊相當(dāng)無(wú)知的，這導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量的掌握變得很艱難，也會(huì)使得施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)。在施工的過(guò)程中對(duì)人員的選擇沒(méi)有很好的把關(guān)，所以導(dǎo)致了很多的施工項(xiàng)目都存在安全隱患，與此同時(shí)，這也是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因。

（二）建筑材料不夠優(yōu)質(zhì)

在施工過(guò)程中，建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質(zhì)量。但是，在項(xiàng)目的施工進(jìn)行中反而很多的建筑商利用這一點(diǎn)為自己謀取暴利，使出渾身解數(shù)降低建筑材料的使用量。然而施工質(zhì)量的好壞就取決與建筑材料的質(zhì)量上，實(shí)實(shí)在在的利用建筑材料才可以提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，盡可能的選用防水火性能好的材料。如果使用了不規(guī)范的建筑材料，就會(huì)使施工出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題。所以我們必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌盐帐┕み^(guò)程中的每一道手續(xù)，切忌選用質(zhì)量差的施工材料，從基礎(chǔ)上處理好有關(guān)于材料的選擇，努力提升施工質(zhì)量。

（三）外界不利條件對(duì)施工質(zhì)量的影響

在進(jìn)行工程的施工時(shí)，總是會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)氐臍夂?、環(huán)境、質(zhì)地給施工質(zhì)量造成不可估量的影響。因此對(duì)于不一樣的地質(zhì)、不一樣的氣候，施工不能同日而語(yǔ)，要懂得根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際現(xiàn)象，在充分的思量之后，選出正確的施工程序。只有充分的對(duì)外界因素的影響進(jìn)行思考，才能保障施工順利的完成。所以說(shuō)，外界因素也是值得我們考慮的關(guān)鍵。

三、對(duì)施工質(zhì)量的合理掌握

（一）創(chuàng)造完善的施工制度

具有一個(gè)合理的施工制度是所有土木工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。只有實(shí)現(xiàn)了施工制度的合理完善，才能夠很好的解決由建筑材料質(zhì)量而導(dǎo)致的問(wèn)題，從根本上杜絕這些問(wèn)題的出現(xiàn)，因此減少安全隱患。與此同時(shí)，對(duì)施工員工實(shí)施責(zé)任分配，清楚的確定每一位施工人員在施工過(guò)程中要做的事項(xiàng)，因此可以很好的杜絕在施工中會(huì)出現(xiàn)的壞現(xiàn)象，因而確保施工質(zhì)量。

（二）培養(yǎng)施工群眾的自身素質(zhì)

在施工過(guò)程中，施工群眾個(gè)人的技能、品質(zhì)都與施工質(zhì)量相掛鉤。因此，有關(guān)施工部門(mén)要知道施工群眾品質(zhì)的重要。保證不優(yōu)秀的施工人員絕對(duì)不會(huì)采用，同時(shí)對(duì)施工群眾進(jìn)行訓(xùn)練，提高自身的責(zé)任意識(shí)，塑造優(yōu)秀的職業(yè)修養(yǎng)，在施工時(shí)一定勤勞、負(fù)責(zé)，避免因人為因素帶來(lái)的損失，保障建筑項(xiàng)目的順利完成。

（三）注重安全意識(shí)防患

人身安全是所有單位、所有部門(mén)都強(qiáng)調(diào)了又強(qiáng)調(diào)的，在建筑行業(yè)中更甚。安全在施工的每一道程序中都存在，要是施工群眾沒(méi)有安全可靠的進(jìn)行施工，施工質(zhì)量有損的同時(shí)，對(duì)建筑單位自身的名譽(yù)、施工過(guò)程中的監(jiān)督、施工群眾的安全問(wèn)題都會(huì)得不到確切的保證。造成上面所說(shuō)的一系列問(wèn)題主要是施工群眾對(duì)安全沒(méi)有具體的認(rèn)知，因此建筑單位應(yīng)該實(shí)現(xiàn)合理的安全規(guī)范，確保足夠的方法手段，徹底進(jìn)行。同時(shí)建筑單位也要宣傳正確的安全認(rèn)知，采取有效的措施，提高施工群眾的人身安全，免除災(zāi)難，掌握質(zhì)量。

四、掌握施工質(zhì)量的方法手段

（一）時(shí)刻把握設(shè)計(jì)圖紙，在進(jìn)行施工時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有一個(gè)完整的理解和把握。既要觀察圖紙有沒(méi)有確切的體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求、各方面的運(yùn)算合不合理、相關(guān)的數(shù)字運(yùn)算有沒(méi)有不對(duì)的地方，也要觀察圖紙里面有沒(méi)有細(xì)節(jié)方面的錯(cuò)誤，還要想一想這樣的設(shè)計(jì)方案適不適合運(yùn)用到施工中，并且可不可行。

（二）要有規(guī)范的施工監(jiān)督，為施工的順利實(shí)施提供依據(jù)。它是確保施工質(zhì)量的必要條件，施工部門(mén)要時(shí)刻接受施工監(jiān)督對(duì)施工質(zhì)量的匯報(bào)與總結(jié)，確切的實(shí)行施工管理。并且也一定記得準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行抽樣調(diào)查，保證施工的設(shè)計(jì)方案與要求相呼應(yīng)。而施工監(jiān)督，應(yīng)該及時(shí)的監(jiān)督施工的每一道手續(xù)，注意監(jiān)督報(bào)告正不正確，有不合適的方面要立刻改正。

（三）多聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員的意見(jiàn)

施工監(jiān)督的相關(guān)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)心設(shè)計(jì)人對(duì)其設(shè)計(jì)方案的講解與表述，從多個(gè)角度采取相關(guān)人員的意見(jiàn)，讓設(shè)計(jì)圖紙能更加的合適。同時(shí)還要經(jīng)常對(duì)施工的進(jìn)程抽樣調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)了紕漏，要立刻與相關(guān)部門(mén)溝通，立刻進(jìn)行修改，讓施工項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時(shí)完成，不會(huì)造成不必要的浪費(fèi)與損失。

五、結(jié)束語(yǔ)

如上所說(shuō)關(guān)于土木工程的施工不僅耗費(fèi)居多，而且不簡(jiǎn)單，其中施工質(zhì)量的有關(guān)問(wèn)題也會(huì)經(jīng)常在施工的每一道程序中現(xiàn)身，對(duì)施工質(zhì)量的掌握可以保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的順利與安全。因此我們要經(jīng)常對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，運(yùn)用有效的手段，杜絕類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題再次出現(xiàn)，保證建筑質(zhì)量與實(shí)際相符合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效實(shí)施。從而，保障施工部門(mén)的經(jīng)濟(jì)得到很大的提升，讓施工部門(mén)的施工項(xiàng)目能夠順利、有序的進(jìn)行下去，也在一定程度上確保了祖國(guó)的繁榮與不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李廣軍.高層建筑工程安全施工管理[J].建設(shè)科技.2010

篇（9）

1、施工質(zhì)量的重要與施工質(zhì)量管理的概念

1.1 施工質(zhì)量的概念

我國(guó)GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量。

施工質(zhì)量指建設(shè)工程項(xiàng)目施工互動(dòng)及產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過(guò)施工使工程滿足業(yè)主需要并符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六方面。

1.2 施工質(zhì)量管理的概念

我國(guó)GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。所以質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

1.3 施工質(zhì)量控制的概念

根據(jù)GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量術(shù)語(yǔ)定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后的系統(tǒng)過(guò)程。

2、施工質(zhì)量管理體系的建立及施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

2.1 施工質(zhì)量管理體系的建立

施工質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工驗(yàn)收的一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立。

首先建立一套體系完整合理的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，是項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的保證。項(xiàng)目管理制度應(yīng)由工程質(zhì)量的管理、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢查制度、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量事故的報(bào)告和處置辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度、工程質(zhì)量處罰條例、安全管理辦法、項(xiàng)目環(huán)境管理制度、施工檢測(cè)管理辦法、項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工計(jì)劃的編制及實(shí)施、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)查、項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法、項(xiàng)目信息管理制度、工序檢測(cè)管理制度、項(xiàng)目崗位職責(zé)、試驗(yàn)室管理辦法等組成完善的體系項(xiàng)目管理制度。

2.2 質(zhì)量管理運(yùn)行的實(shí)施

質(zhì)量管理運(yùn)行的實(shí)施主要是根據(jù)所擬定的質(zhì)量管理計(jì)劃及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，在施工階段對(duì)質(zhì)量管理的實(shí)施、運(yùn)行及控制。

2.2.1、施工過(guò)程是建設(shè)產(chǎn)品形成的過(guò)程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理，首先從連續(xù)不間斷的材料檢驗(yàn)，規(guī)定了保證質(zhì)量的三個(gè)重要環(huán)節(jié)：①招標(biāo)及訂貨②材料的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告（現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣送相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)）③對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料批量進(jìn)行自檢，對(duì)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的原材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2.2、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，就是要使機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型、性能、參數(shù)等與施工相稱(chēng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。其質(zhì)量控制主要從①機(jī)械設(shè)備的選型：選配的施工機(jī)械應(yīng)具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定：其參數(shù)質(zhì)量的確定必須滿足施工的需要和保證質(zhì)量要求。只有確定主要的性能參數(shù)，才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。③使用操作要求：合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的管理制度，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止安全質(zhì)量事故或因機(jī)械故障引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程施工質(zhì)量的優(yōu)良。

2.2.3、做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一，項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員向進(jìn)行施工的技術(shù)人員、試驗(yàn)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底的三級(jí)交底措施。技術(shù)交底資料要落實(shí)的每個(gè)施工人員及施工班組并辦理相應(yīng)的簽字手續(xù)由質(zhì)量管理人員進(jìn)行統(tǒng)一歸檔。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)圍繞施工的材料、機(jī)具、工藝、功法、施工環(huán)境和具體的管理做事等方面進(jìn)行，各級(jí)交底內(nèi)容有相應(yīng)的詳略，但必須明確具體的施工步驟、施工方法、施工要求、完成工期及各施工工藝的質(zhì)量要求。

2.2.4、施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是工人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合其作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。在每道施工工序中從人員、材料、設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查合理的配合是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)實(shí)際施工情況嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢，強(qiáng)化施工過(guò)程的工序控制，及時(shí)糾正施工中存在的質(zhì)量隱患，確保施工階段的工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.2.5、施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工過(guò)程中，在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)單位對(duì)完工的施工工序同時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求作出書(shū)面形式對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良合格的評(píng)價(jià)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著高速公路等級(jí)的不斷提高，對(duì)高速公路工程質(zhì)量提出更高的要求。在高速公路工程具體施工中，不僅需要嚴(yán)密的質(zhì)保體系、完善的管理制度、高素質(zhì)的操作人員和管理人員，而且還要調(diào)動(dòng)所有施工人員的積極性和責(zé)任心，認(rèn)真完成各項(xiàng)施工工藝，才能進(jìn)一步完善高等級(jí)公路工程的施工質(zhì)量管理，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化高等級(jí)公路。

參考文獻(xiàn)

[1]公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),JTG F80/1-2004.

[2]公路工程瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范,JTG F/40-2004.

篇（10）

1水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理的重要性

在工程施工中，做好質(zhì)量管理工作能提高資源的利用率，確保工程的施工質(zhì)量。而水庫(kù)工程直接與人們?nèi)罕姷纳?、工作息息相關(guān)，工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在工程建設(shè)過(guò)程中起到了重要作用。所以，質(zhì)量保證應(yīng)該放在工程建設(shè)過(guò)程的首要位置上。如果水庫(kù)工程的施工質(zhì)量不能得到保證，則水庫(kù)下游廣大人民群眾便生活在危險(xiǎn)性較大的環(huán)境中。如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，則可能縮短水庫(kù)使用壽命，應(yīng)進(jìn)行加固或重新，這在無(wú)形之中浪費(fèi)了時(shí)間，也增加了大量的成本。

2水庫(kù)工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題

水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理和控制是水庫(kù)工程在施工過(guò)程中必須重視的問(wèn)題之一。目前，由于各種原因，導(dǎo)致很多水庫(kù)工程在施工過(guò)程或后期出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全事故。

2.1目標(biāo)管理不完善

目前，我國(guó)水庫(kù)工程的管理不夠完善，缺乏科學(xué)性，其主要原因有在以下幾方面：①施工管理體制尚不完善。后期的質(zhì)量評(píng)定、檢測(cè)、整改等有效措施少，導(dǎo)致水庫(kù)工程的管理往往落實(shí)不到位，只注重形式而忽略了施工實(shí)質(zhì)和過(guò)程。②水庫(kù)工程的組建缺乏規(guī)范性。施工職責(zé)不明確、組織機(jī)構(gòu)不健全、組織協(xié)調(diào)能力不足。③成本管理不到位。價(jià)值工程未能引入到水庫(kù)工程中，資金未及時(shí)到位。④雖然有安全管理，但只憑借經(jīng)驗(yàn)施工，缺少相關(guān)體制，存在違反施工合同的現(xiàn)象，隨意性大，易產(chǎn)生矛盾等，進(jìn)而影響施工進(jìn)程。

2.2質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

質(zhì)量監(jiān)督可從多方面分析。在與法律有關(guān)的方面，相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法力度不大，質(zhì)量監(jiān)督的處罰沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施等。在檢測(cè)評(píng)定方面，沒(méi)有合理的檢測(cè)手段，質(zhì)量評(píng)定也缺乏權(quán)威性。在兼職機(jī)構(gòu)方面，由于編制的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力受限，導(dǎo)致工作無(wú)法到位。在質(zhì)監(jiān)員方面，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低，無(wú)法監(jiān)督到位，且質(zhì)量管理的職能與責(zé)任不明確，造成質(zhì)量問(wèn)題難以解決，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮作用。

2.3監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

監(jiān)理隊(duì)伍少，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員由于受傳統(tǒng)管理體制的影響，綜合管理素質(zhì)低，工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)公司過(guò)度依賴，還有部分人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，在施工過(guò)程中力不從心；監(jiān)理單位將監(jiān)理工作當(dāng)成“兼理”，存在“一條龍”“同體監(jiān)理”“自行監(jiān)理”等現(xiàn)象，監(jiān)理不徹底；存在違反監(jiān)理合同、施工合同等現(xiàn)象；水利行政主管部門(mén)的工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，監(jiān)理工作的廣度和深度都不足，監(jiān)理質(zhì)量差，缺乏有效的監(jiān)制方法和手段。

2.4施工材料不達(dá)標(biāo)

施工材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有施工材料，水庫(kù)工程也就無(wú)法建設(shè)而成。因施工材料質(zhì)量差而造成的質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，在對(duì)施工材料進(jìn)行全面管理的過(guò)程中筆者發(fā)現(xiàn)，很多施工材料實(shí)際上都達(dá)不到工程建設(shè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，很多檢驗(yàn)人員抱著僥幸心理，造成工程中的結(jié)構(gòu)剛度、強(qiáng)度均達(dá)不到質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，水庫(kù)工程的質(zhì)量也就因此受到了影響，對(duì)今后的使用及周?chē)用竦陌踩斐闪擞绊憽?/p>

2.5施工工藝達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

在工程施工中，施工工藝水平與工程的整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，如果施工工藝不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響工程的施工質(zhì)量。水庫(kù)工程在興建的過(guò)程中，施工工藝應(yīng)該得到創(chuàng)新，但在實(shí)際中，施工工藝并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，依然采用原有的工藝手段，造成施工中出現(xiàn)的問(wèn)題不能得到徹底解決。此外，施工工藝的不同對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量所造成的影響是不同的，如果施工工藝落后，則必然會(huì)對(duì)水庫(kù)的工程質(zhì)量造成影響。

3水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理措施

3.1建立起完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

在工程施工過(guò)程中，要建立健全質(zhì)量管理體系。同時(shí)，為了確保工程建設(shè)的可靠性，還需加強(qiáng)相關(guān)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在具體工作中，以某水庫(kù)建設(shè)為例，設(shè)置了項(xiàng)目法人質(zhì)量檢查體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位及主要部門(mén)的質(zhì)量檢查體系等。不同的部門(mén)在進(jìn)行施工建設(shè)中的關(guān)注點(diǎn)有所不同，以項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系為例，其主要工作在于對(duì)工程的主要技術(shù)進(jìn)行全天候、全方位的施工質(zhì)量控制。監(jiān)理單位同樣有職責(zé)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，在監(jiān)理單位的監(jiān)管過(guò)程中，在總監(jiān)理工程師的總指揮下開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)管工作，每一環(huán)節(jié)都配有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人員，實(shí)現(xiàn)層層遞進(jìn)的監(jiān)理活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤核實(shí)?？偠灾獙①|(zhì)量管理工作保持在一種“受控”的范圍之內(nèi)。

3.2確保施工材料符合質(zhì)量要求

水利工程的施工材料與工程的施工質(zhì)量密切相關(guān)，如果施工材料沒(méi)有達(dá)到工程的標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)影響到工程質(zhì)量。所以，在進(jìn)行施工前，一定要保證施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。只有這樣，才能有效控制施工質(zhì)量。在具體控制的過(guò)程中，原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，如果其未滿足該工程所需要的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)禁止使用，以確保施工安全。此外，在對(duì)施工材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，需要符合相關(guān)規(guī)定要求，尤其是在運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)合理保管材料，防止材料在未進(jìn)場(chǎng)前就受到破壞。

3.3重視在施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管

施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)施工的質(zhì)量有直接影響，所以，施工單位需要在施工過(guò)程中加大監(jiān)測(cè)力度，建立完整的管理體系，與相關(guān)管理部門(mén)緊密聯(lián)系在一起，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)，監(jiān)管部門(mén)一定要將具體的細(xì)節(jié)落實(shí)下去，每一名施工管理人員都應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問(wèn)題，防患于未然。應(yīng)確保施工質(zhì)量控制管理工作、質(zhì)量檢測(cè)工作的有效地貫徹落實(shí)，從而保障施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督和管理部門(mén)要充分明確自己在施工過(guò)程中的責(zé)任和權(quán)限，做好對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，保證水庫(kù)工程的施工質(zhì)量。3.4選擇合理的工程施工工藝在水利水庫(kù)工程的施工過(guò)程中，施工工藝流程、施工方案的選擇都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量控制造成很大的影響。除此之外，水庫(kù)工程施工的環(huán)境也制約著工程的實(shí)際施工，比如，水庫(kù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的交通、水文、地質(zhì)條件等。因此，在工程建設(shè)施工中，要積極考查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，積極根據(jù)水利水庫(kù)工程的實(shí)際情況選擇合理的施工工藝和施工方案。對(duì)施工工藝的每一個(gè)流程都要進(jìn)行嚴(yán)格把控，并做好相應(yīng)的緊急預(yù)案，保證施工質(zhì)量。只有這樣，才能有效提高工程施工效率，保證工程的施工質(zhì)量。

3.5完善質(zhì)量預(yù)控理論

在現(xiàn)代水利工程施工中，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。通過(guò)對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素的控制，達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的目的。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前對(duì)工程技術(shù)文件、地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等進(jìn)行綜合分析和論證，將影響該項(xiàng)工程的各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制訂科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)。在實(shí)際的施工過(guò)程中，水利工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)控制工作，從而預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水庫(kù)工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水庫(kù)功能及效益的正常發(fā)揮，并與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，在水庫(kù)工程施工過(guò)程中，施工人員要加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)施工工序的質(zhì)量控制，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量管理體系制度，提高水庫(kù)工程的施工工藝水平，從而確保水庫(kù)工程的整體施工質(zhì)量，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者:鐘慶英 單位:廣州市從化區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站