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篇（1）

全球定位系統(tǒng)（GlobalPositioningSystem，縮寫GPS）是美國第二代衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)以其全能性（陸地、海洋、航空和航天）、全球性、全天候、連續(xù)性和實時性的導航定位功能，已被廣泛地應(yīng)用于各種等級精度的城市控制測量中。如何對城市GPS控制網(wǎng)施測進行有效的質(zhì)量監(jiān)控，將會直接影響到成果的測量精度。為此，筆者結(jié)合多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，就如何有效保證城市GPS控制網(wǎng)測量精度制定了一套質(zhì)量控制措施，以供城市測量GPS用戶參考。

一、技術(shù)標準

中華人民共和國國家標準《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》GB/T18314-2001

中華人民共和國行業(yè)標準《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)范》CJJ73-97

中華人民共和國測繪行業(yè)標準《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量型接收機檢定規(guī)程》CH8016-95

中華人民共和國測繪行業(yè)標準《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》CH1002-95

二、專業(yè)技術(shù)設(shè)計

（一）等級劃分

根據(jù)《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》和《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定的城市各級GPS控制網(wǎng)相鄰點間平均距離，要求在城市GPS控制網(wǎng)布設(shè)時，其相鄰點間平均距離應(yīng)符合表1要求。同時，允許相鄰點的最小距離可為平均距離的1/3~1/2，最大距離可為平均距離的2~3倍。考慮到南方地區(qū)丘陵、山地地形復雜，因此，在南方地區(qū)布設(shè)C級GPS控制網(wǎng)時，其平均邊長限制可根據(jù)實際情況適當放寬到20~25公里，同時規(guī)定邊長超過25公里的同步環(huán)應(yīng)增測一個時段，以確保GPS測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

城市各級GPS控制網(wǎng)平均邊長表1（單位：km）

等級CDE一級二級

平均距離10~155~102~51〈1

（二）精度設(shè)計

根據(jù)GPS控制網(wǎng)相鄰點間基線長度精度計算公式：

式中：σ為標準差，單位mm；

d為相鄰點間距離，單位mm。

計算得到各級GPS控制網(wǎng)最弱邊相對中誤差限差，同時規(guī)定了觀測相應(yīng)等級GPS控制網(wǎng)時所選GPS接收機標稱精度不應(yīng)低于表2的要求。布設(shè)一級、二級GPS控制網(wǎng)時，由于邊長通常都較短，如用最弱邊相對中誤差來評定控制網(wǎng)精度則很難達到要求，因此，《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定了當邊長小于200米時，則以其邊長中誤差應(yīng)小于20毫米為限差要求。

城市各級GPS控制網(wǎng)最弱邊相對中誤差表2

等級固定誤差a比例誤差b最弱邊相對中誤差

C1051/120000

D10101/80000

E10201/45000

一級10201/20000

二級15201/10000

（三）編寫技術(shù)設(shè)計書

根據(jù)測量任務(wù)需要，收集測區(qū)范圍既有的測量資料、有關(guān)地形圖、交通圖、測區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃和近期發(fā)展方面資料，進行資料分析研究，必要時進行實地勘察，按照最優(yōu)化原則進行室內(nèi)圖上設(shè)計。同時，根據(jù)控制網(wǎng)的精度設(shè)計要求編寫技術(shù)設(shè)計書，技術(shù)設(shè)計書應(yīng)包含如下內(nèi)容：

項目來源：介紹項目的來源、性質(zhì)。

測區(qū)概況：介紹測區(qū)的地理位置、氣候、人文、經(jīng)濟發(fā)展狀況、交通條件、通訊條件等。

工程概況：介紹工程目的、作用、要求、等級（精度）、完成時間等。

技術(shù)依據(jù)：介紹作業(yè)所依據(jù)的測量規(guī)范、工程規(guī)范、行業(yè)標準等。

施測方案：介紹測量所采用的儀器、采取的布網(wǎng)方法等。

作業(yè)要求：介紹外業(yè)觀測時的具體操作規(guī)程、技術(shù)要求等，包括儀器參數(shù)的設(shè)置（如采樣率、截止高度角等）、對中精度、整平精度、天線高的量測方法及精度要求等。

觀測質(zhì)量控制：介紹外業(yè)觀測的質(zhì)量要求，包括質(zhì)量控制方法及各項限差要求等。

數(shù)據(jù)處理方案：說明詳細的數(shù)據(jù)處理方案，包括基線解算方法、網(wǎng)平差處理方法等。

技術(shù)設(shè)計書經(jīng)過總工程師審批后即生效，后續(xù)所有工作都必須按照技術(shù)設(shè)計書設(shè)計的要求進行生產(chǎn)實施。

三、外業(yè)施測

（一）選點埋石

GPS控制網(wǎng)點位選擇應(yīng)符合技術(shù)設(shè)計的要求，點位基礎(chǔ)堅實穩(wěn)定、易于長期保存、方便觀測，視野開闊、交通方便，并應(yīng)遠離大功率無線電發(fā)射源。利用舊點時，應(yīng)檢查舊點的穩(wěn)定性、可靠性和完好性，符合技術(shù)設(shè)計要求的方可使用。

城市各級GPS控制網(wǎng)可參照下圖所示選用相應(yīng)的標石類型。如C級、D級、E級選用Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類，一級、二級選用Ⅳ類。埋石時，各層標志中心嚴格在同一鉛垂線上，其偏差不得大于2毫米。強制對中裝置的對中精度不得大于1毫米。

選點、埋石結(jié)束后應(yīng)繪制GPS點之記和GPS控制網(wǎng)選點圖。如點位周圍有高于10°障礙物時應(yīng)繪制該點的點位環(huán)視圖。

（二）GPS外業(yè)觀測

GPS控制網(wǎng)外業(yè)觀測時，作業(yè)人員應(yīng)參照表3靜態(tài)觀測基本作業(yè)技術(shù)要求來執(zhí)行。天線對中誤差不應(yīng)大于3毫米，基座圓水準氣泡必須居中，觀測前后在天線互為120°方向上量取天線斜高，互差應(yīng)小于5毫米。開機后把測站相關(guān)信息輸入GPS接收機并做外業(yè)觀測記錄。

四、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理

（一）GPS基線向量解算

各級GPS控制網(wǎng)基線解算可采用隨機配備的商用軟件或經(jīng)有關(guān)部門試驗鑒定過的基線解算軟件進行GPS基線向量解算?；€解算后應(yīng)按以下指標進行質(zhì)量檢核。

1、重復基線長度較差ds應(yīng)滿足下式要求：

2、同步環(huán)坐標分量及環(huán)線全長閉合差應(yīng)滿足下式要求：

3、異步環(huán)坐標閉合差應(yīng)滿足下式要求：

式中：n：閉合環(huán)邊數(shù)；

б：相應(yīng)級別規(guī)定的精度（按實際平均邊長計算）。

（二）GPS控制網(wǎng)平差計算

1、三維無約束平差

各級GPS網(wǎng)整體平差計算可采用隨機配備的商用軟件或經(jīng)有關(guān)部門試驗鑒定的商用平差軟件進行平差計算。在基線向量檢核符合要求后，以三維基線向量及其相應(yīng)方差——協(xié)方差陣作為觀測信息，以一個點的WGS-84系下三維坐標作為起算依據(jù)，進行GPS控制網(wǎng)三維無約束平差。三維無約束平差報表須提供各點在WGS-84系下的三維坐標、各基線向量及其改正數(shù)和其精度信息?；€分量的改正數(shù)絕對值應(yīng)滿足下式：

否則，認為該基線或其附近的基線存在粗差，應(yīng)在平差中采用軟件提供的自動方法或人工方法剔除，或者重新解算不合格的基線，直至上式滿足為止。

2、二維約束平差

利用三維無約束平差后可靠的觀測量，根據(jù)實際要求選擇在WGS-84坐標系、國家坐標系或地方獨立坐標系下進行三維約束平差或二維約束平差。在約束平差計算中，可以對已知點坐標、已知距離和已知方位進行強制約束或加權(quán)約束。約束平差成果報表中應(yīng)輸出約束平差計算后的坐標、基線向量改正數(shù)、基線邊長、方位、轉(zhuǎn)換參數(shù)及其相應(yīng)的精度信息。在約束平差計算中，基線分量的改正數(shù)與經(jīng)過粗差剔除后無約束平差結(jié)果的同一基線其相應(yīng)改正數(shù)的絕對差值應(yīng)滿足下式：

否則，認為作為約束的已知坐標、已知距離、已知方位中可能存在一些誤差較大的值，因此，需要采用自動或人工的方法剔除這些誤差較大的約束值，直至上式滿足為止。

3、GPS高程擬合

在三維無約束平差計算后，根據(jù)軟件的功能和聯(lián)測已知水準數(shù)據(jù)的數(shù)量選擇適當?shù)母叱虜M合模型進行高程擬合計算。

篇（2）

近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅仨毑粩嗵岣吲渚W(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

1配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

配網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)的重要組成部分，也是電力系統(tǒng)擴建改造的關(guān)鍵。配網(wǎng)工程運行過程中很容易受到人為、自然等因素的影響，從而引發(fā)配電網(wǎng)三相不平衡、線損過大、電氣設(shè)備故障、線路斷路、短路等質(zhì)量問題，直接影響配網(wǎng)工程的連續(xù)、可靠供電。配網(wǎng)工程施工時，一些管理人員不重視很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，在不了解施工工藝技術(shù)、電氣設(shè)備、施工材料等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，盲目地進行施工建設(shè)，施工質(zhì)量管理水平較低，使得配網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。為了提高供電質(zhì)量，有效發(fā)揮配網(wǎng)工程的使用功能，必須高度重視配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制。在實際施工過程中，應(yīng)注意加強進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理和組織管理。這就需要管理人員從配網(wǎng)工程項目自身特點出發(fā)，綜合考慮多方面因素，全方位、全過程地對配網(wǎng)工程進行質(zhì)量管理，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率。對于配網(wǎng)工程，質(zhì)量管理措施不能僅集中在施工建設(shè)階段，還需要貫徹在配網(wǎng)工程建設(shè)的各個階段，從而提升配網(wǎng)工程質(zhì)量，實現(xiàn)最大化的工程效益。

2配網(wǎng)工程質(zhì)量控制策略

2.1明確質(zhì)量控制職責

在建設(shè)配網(wǎng)工程時，為了實現(xiàn)良好的質(zhì)量管理和控制效果，首先應(yīng)明確配網(wǎng)工程施工單位各部門的職責，特別是管理機構(gòu)，應(yīng)結(jié)合配網(wǎng)工程的特點，明確質(zhì)量管理責任。同時，相關(guān)管理人員應(yīng)充分認識到配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要性，牢固樹立質(zhì)量管理和責任意識，明確各個工作人員和各個崗位在質(zhì)量管理方面的責任。配網(wǎng)工程施工單位管理部門需要負責整個工程項目的質(zhì)量管理，由專業(yè)管理人員加強施工現(xiàn)場的日常巡檢，定期維護和檢修施工設(shè)備，提高其穩(wěn)定性和安全性。配網(wǎng)工程項目經(jīng)理應(yīng)提高工作積極性，強化責任意識，積極承擔配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要職責；對于配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量問題，具體情況，具體分析，落實獎懲機制，提高施工人員的質(zhì)量意識。另外，施工單位應(yīng)注重對質(zhì)量管理人員的在職培訓，深入學習配網(wǎng)工程的應(yīng)用特性，充分了解配網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成，全面掌握配網(wǎng)工程施工過程中的注意事項，從而在實際的配網(wǎng)工程施工中有針對性地進行指導和控制，保障配網(wǎng)工程的順利施工。

2.2施工準備

為了確保配網(wǎng)工程的順利、正常、安全施工，必須重視施工準備工作。一方面，嚴格把關(guān)配網(wǎng)工程質(zhì)量控制點，結(jié)合配網(wǎng)工程施工的實際情況，選擇具有可靠性和針對性的質(zhì)量控制點，特別是配網(wǎng)工程施工過程中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題部位，要加強質(zhì)量控制和管理，便于配網(wǎng)工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而快速、及時、有效地處理和解決，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。另一方面，積極完善配網(wǎng)工程施工流程和施工工藝，定期對施工人員進行培訓，規(guī)范具體的施工操作，特別是配網(wǎng)工程施工中引入各種新材料、新設(shè)備和新技術(shù)時，更應(yīng)該加強施工人員和技術(shù)人員的教育培訓，學習各種新工藝，增強施工單位的團隊精神，創(chuàng)新配網(wǎng)工程質(zhì)量管理方法和管理模式。另外，還要做好配網(wǎng)工程施工的技術(shù)交底工作，并且在重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序施工時，應(yīng)使施工人員明確質(zhì)量控制目標，熟練掌握各項施工技術(shù)，及時消除配網(wǎng)工程的質(zhì)量隱患。

2.3設(shè)計階段

在配網(wǎng)工程設(shè)計階段，應(yīng)廣泛搜集各種經(jīng)濟文件、技術(shù)文件和設(shè)計說明，詳細標記配網(wǎng)工程的各個設(shè)計環(huán)節(jié)，根據(jù)配網(wǎng)工程的應(yīng)用特點、規(guī)模和性質(zhì)，提高配網(wǎng)工程設(shè)計的合理性和靈活性。一方面，基于公開招標形式，選擇最佳設(shè)計單位，提高配網(wǎng)工程設(shè)計水平；另一方面，跟蹤配網(wǎng)工程設(shè)計質(zhì)量，及時完善和修整配網(wǎng)工程設(shè)計中不合理的內(nèi)容，科學論證配網(wǎng)工程施工設(shè)計的可行性。

2.4施工階段

2.4.1事前控制

配網(wǎng)工程施工之前，應(yīng)全面梳理各種質(zhì)量影響因素，預(yù)估可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)配網(wǎng)工程的施工設(shè)計要求，通過招投標方式，選擇施工經(jīng)驗豐富和良好資質(zhì)的施工單位，運用先進的施工工藝，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。同時，優(yōu)化配置人員、設(shè)備和材料，提高各種資源利用率，仔細檢查各種安全防護設(shè)施，保障配網(wǎng)工程的安全施工。

2.4.2事中控制

在配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)做好配網(wǎng)工程施工的實時控制，跟蹤各個施工環(huán)節(jié)，嚴格審核已經(jīng)完工的工序，對于出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時處理，從而保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。

2.4.3事后控制

結(jié)合配網(wǎng)工程的應(yīng)用特點和施工流程，加強質(zhì)量管理和控制，結(jié)合配網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模，仔細分析各種質(zhì)量問題，積極總結(jié)，有針對性地進行質(zhì)量控制，不斷提高配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

配網(wǎng)工程的運行狀態(tài)對整個電力系統(tǒng)的安全、可靠供電有著重要影響。因此，應(yīng)結(jié)合配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，明確施工單位質(zhì)量控制責任，采取科學、有效的措施，保障配網(wǎng)工程質(zhì)量。

作者:詹上宙 單位:陽江城區(qū)供電局

參考文獻:

篇（3）

2　儀器

儀器的使用管理是整個實驗室質(zhì)量管理過程中很重要的一環(huán),正確合理地使用儀器,可以減少操作損耗,保持良好的性能和精度,延長儀器的壽命。儀器的維護和保養(yǎng)應(yīng)由專人負責,嚴格按《全自動酶免分析系統(tǒng)的標準操著程序》的要求進行。其維護、保養(yǎng)的內(nèi)容包括儀器的日維護、周維護、月維護及試劑槽的定期清理等［3］。儀器在使用間隔一定時間后,應(yīng)為其工作軸承涂抹油,保護工作元件,使儀器能夠正常運行。

3　血站檢驗標本、試劑與質(zhì)控品

3.1　標本的采集與處理

采血時要正確使用止血帶,抽血過程要盡量迅速,抽取中要及時去掉壓脈帶,以免影響標本質(zhì)量。獻全血的獻血者標本留取要及時混勻,以免標本凝集。標本容器的選擇以真空試管最佳。酶免檢測要盡可能使用抗凝標本,未抗凝標本則要注意標本分離的時間,分離早,纖維蛋白在血清中未析出,匆忙上機易致洗板單元的吸液針或注液針堵塞；分離晚,易致標本溶血,直接影響檢測結(jié)果的準確性［4］。

3.2　試劑的選擇

選擇一種試劑應(yīng)有充分的外部質(zhì)量保證和完整的實驗室內(nèi)部評價,要有試劑廠商對質(zhì)量的保證及“三證”齊全,選靈敏度高特異性好的試劑［1,2］。如發(fā)現(xiàn)某種試劑的質(zhì)控結(jié)果很不穩(wěn)定則應(yīng)考慮盡早更換,選用質(zhì)控較為穩(wěn)定的試劑。3.3　質(zhì)控品　在試劑質(zhì)量得到保證的前提下,質(zhì)控品應(yīng)盡量選擇人血清基質(zhì)、無傳染性、瓶間差異小的質(zhì)控品。

4　血站檢驗方法的選擇

實驗方法選擇ELISA。質(zhì)控方法的選擇,作者實驗室以L-J法作質(zhì)控圖并聯(lián)合應(yīng)用部分Westgard規(guī)則對質(zhì)控結(jié)果進行判定,遇有失控情況要對失控原因分析并及時處理。

篇（4）

一、建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化

為了有章可循的進行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標準,它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

二、嚴格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出;“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。

首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔任。

掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

三、充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員質(zhì)量檢查控制作用

按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法,與施工人員一道,共同對業(yè)主,對下道施工工序負責。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。但據(jù)筆者所知,在工程施工進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候,質(zhì)量管理說起來重要,但施工生產(chǎn)忙起來,為搶工程進度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時有發(fā)生。這導致了工程質(zhì)量檢查與被檢查之間產(chǎn)生矛盾。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性,就要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性,這是十分必要和重要的。

四、開展QC小組攻關(guān)活動,實施質(zhì)量否決權(quán)

在全面施工質(zhì)量控制之下,對施工項目質(zhì)量重點部位,建立質(zhì)量管理點,開展QC小組攻關(guān)活動,這對提高施工項目實體質(zhì)量事關(guān)重要。項目經(jīng)理部要制定“QC小組管理制度”,從項目質(zhì)量控制實際出發(fā),注意類型的多樣性,建立以班組為基礎(chǔ),以工人為主體的“現(xiàn)場型”活動,針對某些質(zhì)量通病組織起來的由技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動,以改善管理為主,由管理人員組成的“管理型”活動等,開展QC小組活動。實踐證明,這對提高施工項目的工程質(zhì)量起到重要作用。推行項目質(zhì)量承包,實施質(zhì)量否決權(quán),用簽訂責任狀的形式,把質(zhì)量指標一次包死,把質(zhì)量指標作為否決指標。這涉及到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強對施工項目質(zhì)量的關(guān)切度。

五、促進內(nèi)外工程質(zhì)量交流和總結(jié)

5.1對工程質(zhì)量較好的工程項目,公司應(yīng)組織各項目部進行內(nèi)部觀摩學習,包括質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流。

5.2對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時,組織其它項目部相關(guān)人員到場觀摩學習,學習創(chuàng)優(yōu)先進經(jīng)驗,對照他人找出差距。

5.3組織外部創(chuàng)優(yōu)項目的觀摩,收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料,及時把好的范本或存在的問題,傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項目,使資料編寫與管理少走彎路,從而達到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。

六、提高工程質(zhì)量的方法措施

對提高施工質(zhì)量的方法和措施個人有以下幾點建議:

6.1加強管理,建立科學的管理模式。加強管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

6.2加強協(xié)調(diào)管理的措施

6.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。

6.2.2管理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

6.2.3組織協(xié)調(diào)。建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,施工中甲方、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào),給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求,各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

6.2.4提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時,應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓和專業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。:

結(jié)束語

百年大計,質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、財產(chǎn)安全。因此,在工程施工管理人眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

篇（5）

2機

機，就是指生產(chǎn)中所使用的切割設(shè)備、滾壓設(shè)備、焊接設(shè)備、打磨設(shè)備、扳手、螺絲刀等以及其他一些輔助設(shè)備。機，是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)的產(chǎn)品都是通過機來完成的，其規(guī)模大小也決定著企業(yè)規(guī)模的大小，是企業(yè)競爭方面硬實力的體現(xiàn)。業(yè)主對制造企業(yè)進行資格審查的時候，企業(yè)的設(shè)備先進程度及規(guī)模都是一個重要的考核指標。沒有金剛鉆攬不了瓷器活，就是攬到瓷器活，最終也不可能保質(zhì)保量的生產(chǎn)，沒有相應(yīng)的設(shè)備生產(chǎn)不出相應(yīng)的質(zhì)量的產(chǎn)品。生產(chǎn)中，設(shè)備是否正常運作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量要素。操作工人對設(shè)備的熟練程度，操控技巧都會在一定程度上影響產(chǎn)品質(zhì)量。合理地、正常地使用各種設(shè)備和工具是生產(chǎn)出具有合格質(zhì)量的產(chǎn)品的重要因素，因此控制產(chǎn)品質(zhì)量要控制設(shè)備的狀態(tài)，以確保在工作過程中其體現(xiàn)的是良好狀態(tài)，這樣才不會出現(xiàn)次品、廢品，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本，縮短工期，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外，先進的、自動化程度高、精度高的設(shè)備不但可以降低人力勞動在生產(chǎn)中所占的份額，而且可以減少現(xiàn)場施工人員的勞動強度，提高其積極性，減少安全事故的發(fā)生，尤其在惡劣的環(huán)境下的施工人員的耐受力。一般來說，工業(yè)化的產(chǎn)品比手工勞作產(chǎn)品的質(zhì)量要高，因此在提高海工質(zhì)量控制方面盡量采取先進的設(shè)備、工具及輔助設(shè)備，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量最直接、顯著和有效的手段。

3物

物，指為了滿足某一項目所需要的各種客觀存在，其包括：原料、輔料、標準件、外協(xié)件等，這些客觀存在有的需要再加工，有的不需要再加工。對于需要再加工的也往往只加工N個面或者N條線，對于不需要加工的往往拿過來就使用，因此對這些客觀存在的入廠質(zhì)量檢驗尤為重要，否則一旦不合格品流入生產(chǎn)線內(nèi)，就會造成經(jīng)濟損失，越是關(guān)鍵的客觀存在的不合格，造成的損失越大。本人曾經(jīng)參加過一個海工項目的制造，采購買來的是A2不銹鋼螺栓，這些螺栓初看很好，但安裝到設(shè)備上一段時間后就開始生銹，后來不得不全部更換成更高級別的A4不銹鋼螺栓，為此不但增加了成本，而且延誤了工期。外協(xié)件乃是企業(yè)因自身生產(chǎn)能力、工期、資質(zhì)等限制，而不能在本廠生產(chǎn)，需要其他有能力的企業(yè)代加工，這也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的一個特點。外協(xié)件的質(zhì)量控制尤為重要，因為它不同于標準件，不能在短時間獲得，需要按需定做，如果代加工企業(yè)的生產(chǎn)能力不夠，沒有產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，則面臨兩種選擇：一是另外找代加工企業(yè)，這勢必增加生產(chǎn)成本和延長工期；二是就用已經(jīng)生產(chǎn)出來的不合格品，這要承擔將來產(chǎn)品因其質(zhì)量問題而出現(xiàn)安全事故的風險。因此加強外協(xié)件的質(zhì)量控制是控制海工產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。

4法

法，顧名思義，法則，這里指為形成海洋工程質(zhì)量目標的相關(guān)文件資料。它包括：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)書、產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢測技術(shù)規(guī)范與標準方法、質(zhì)量計劃、質(zhì)量紀錄、檢測報告等。不以規(guī)矩，不成方圓。法，就是這里的規(guī)矩；方圓，就是這里的產(chǎn)品質(zhì)量。有了法，且能依法行事才能生產(chǎn)制造出合格的產(chǎn)品，滿足客戶需求。生產(chǎn)計劃書、生產(chǎn)圖紙、程序文件、作業(yè)書等資料雖然由生產(chǎn)部門制定和實施，但其也是屬于廣泛意義上的質(zhì)量文件，其質(zhì)量的高低直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量高低，這也是全員質(zhì)量控制的一種表現(xiàn)形式。海洋工程產(chǎn)品的控制尤其強調(diào)這點。這些質(zhì)量文件根據(jù)其使用期限的長短可分為長期質(zhì)量文件和短期質(zhì)量文件。長期質(zhì)量文件，是公司根據(jù)自己的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃制定的質(zhì)量體系文件和質(zhì)量行為準則；短期質(zhì)量文件，則是公司針對有特殊要求的項目進行針對性的質(zhì)量控制文件。原則上短期質(zhì)量文件不能超越長期質(zhì)量文件的要求，如果超越了，就應(yīng)該修訂長期質(zhì)量文件，以避免長期質(zhì)量文件失效，喪失其權(quán)力地位。法的存在形式是以文字表現(xiàn)在不同的文件上，其存在的意義是其約束性和可知性。所謂的約束性，就是指法是約束公司員工的各類行為規(guī)范，在施工過程中應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，應(yīng)該用什么樣的工具，做錯了會有什么后果等；而可知性，則是指法應(yīng)該被其約束的對象和監(jiān)督其實施的對象知道。如果法失去了其約束性和可知性，那就失去了其存在的意義，也就不能完成質(zhì)量控制。有些公司在運行過程中沒有注意到這些，就逐漸亂了章法，為今后業(yè)績的下滑埋下了伏筆。法的意義在于約束，其與以人為本的管理方式不是沖突的，而是矛盾統(tǒng)一的。法的存在于其約束，人人在生產(chǎn)過程中遵守法，法就是形式，就是無形的，其存在的目的不是驗證有多少人違反了法的規(guī)定，也不在于通過其處罰了多少人。一部讓眾人犯錯的法，是不合時宜的法，是不利于生產(chǎn)的法。以人為本的管理，其管是體現(xiàn)法的約束面，其理則體現(xiàn)法的可知面，通過教育、激勵等使法的可知面存在于每一個生產(chǎn)者的思想里，并且在生產(chǎn)中不去違背法所規(guī)定的。法存在的最大意義是通過其警示意義和指導意義來達到有程序地控制產(chǎn)品質(zhì)量，而不是根據(jù)法處理了多少違規(guī)的事情。

5環(huán)

篇（6）

一、目前大部分企業(yè)在內(nèi)部審計工作方面存在的問題現(xiàn)狀

內(nèi)部審計質(zhì)量控制是指內(nèi)部審計機構(gòu)為確保其審計質(zhì)量符合相關(guān)準則的要求而制定和執(zhí)行的政策和程序。審計工作的內(nèi)容較為復雜煩瑣，且企業(yè)在實際的工作過程中還存在一些問題需要解決。

（一）審計方法有待創(chuàng)新

新時期，我國市場經(jīng)濟體制發(fā)生了一定的變化，相應(yīng)的經(jīng)濟管理制度和財務(wù)工作上的項目分類也都有了新的規(guī)劃。同時，基于科技信息技術(shù)的發(fā)展進步，各個企業(yè)都在積極建設(shè)信息化工作平臺。這就對內(nèi)部審計工作有了新的要求，尤其是對企業(yè)實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的數(shù)量統(tǒng)計和質(zhì)量檢查問題上，傳統(tǒng)的審計工作不僅會耗費大量的人力資源，工作效率慢，而且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯誤的問題，而影響審計工作的質(zhì)量。此外，許多審計人員所使用的方法還存在不科學的問題。比如，目前仍然有審計人員在工作過程中根據(jù)自身長期的工作經(jīng)驗來做出分析和判斷，在專業(yè)技術(shù)的使用方面只對統(tǒng)計抽樣的方法有一定的應(yīng)用，其他審計技術(shù)都沒有發(fā)揮作用。而且，內(nèi)審人員的審計理念和意識仍停留在賬項及制度基礎(chǔ)審計方面，片面地認為內(nèi)部審計就是查問題、找毛病。過于注重企業(yè)資產(chǎn)核對的工作，而忽視了內(nèi)部審計在監(jiān)督、服務(wù)、管理等方面的職能。對審計工作的重要性認識不足，還容易出現(xiàn)工作馬虎的情況，無法全面地展示出企業(yè)的經(jīng)濟運行情況。這些問題都是由于審計工作人員自身審計能力不夠完善引起的，也與企業(yè)沒有重視起對員工定期進行培訓教育工作有一定的關(guān)系。這是目前企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，需要解決的主要問題。

（二）管理制度有待完善

內(nèi)部審計工作人員雖然是在企業(yè)內(nèi)部完成各項工作，但是其相應(yīng)的技術(shù)操作及運行方法都是經(jīng)過國家統(tǒng)一規(guī)定的。而實際上，許多企業(yè)在實際運行過程中，所使用的工作方式和發(fā)展目標都不相同，就使得各個企業(yè)內(nèi)部的管理機制也各不相同。這就要求內(nèi)部審計工作在運行機制方面應(yīng)當具有一定的適應(yīng)性，并且，工作人員應(yīng)當制定科學的審計工作方案，規(guī)范工作流程才能保證審計工作的質(zhì)量。而基于目前個別企業(yè)的管理機制無法有效落實到位的問題，審計工作經(jīng)常出現(xiàn)同一項目重復審計或者審計疏漏的情況，導致審計工作質(zhì)量下降，這也與信息溝通交流渠道不暢通有一定的關(guān)系。因此，目前我國大部分企業(yè)在內(nèi)部審計問題上存在的主要問題就是制度有待進一步完善，尤其是針對審計部門的獨立性問題上還存在許多不足，制約著內(nèi)部審計工作效力的充分發(fā)揮。

（三）審計質(zhì)量評價問題

不論在哪個工作崗位上，在具體進行工作時，都需要按照一定的標準來進行工作。而這體現(xiàn)在內(nèi)部審計工作上就是對質(zhì)量控制的標準設(shè)定問題。國際上有很多的內(nèi)部審計準則，說法不一。企業(yè)的內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展中不可缺少因素，更應(yīng)該結(jié)合自身情況制定一套科學的合理的評價審計質(zhì)量的標準。主要應(yīng)當將評價目標放在員工的工作行為上，而在目前的審計工作中，有部分企業(yè)就缺乏質(zhì)量控制評價體系，主要是以業(yè)務(wù)量的多少或者查處問題的多少來衡量其審計能力。內(nèi)部審計業(yè)務(wù)標準的缺乏，使得審計人員執(zhí)業(yè)目標不清晰，執(zhí)業(yè)能力低下，沒有積極的執(zhí)業(yè)意愿，只關(guān)注于如何提升審計工作量，而忽視了質(zhì)量方面的問題。

二、有效控制和優(yōu)化內(nèi)部審計質(zhì)量的可行方法

基于內(nèi)部審計質(zhì)量方面在目前存在的主要問題，相關(guān)企業(yè)可以從以下幾個方面來對控制和優(yōu)化審計質(zhì)量的有效方式進行分析和研究。

（一）提高審計團隊的工作能力和素質(zhì)

要想充分提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，就必須要對相關(guān)的工作人員開展培訓教育工作。工作的內(nèi)容應(yīng)當以思想教育和知識技能教育為主，結(jié)合新時期社會經(jīng)濟制度發(fā)展變化情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體需求，安排專家授課。企業(yè)必須要意識到設(shè)置審計工作部門的重要作用，認可審計工作人員在企業(yè)當中的地位，并幫助審計人員明確意識到自身的工作職責。為了能夠提高審計團隊整體的工作能力和素質(zhì)，企業(yè)還應(yīng)當設(shè)置人才引進機制，面向社會開展招聘會議，招收一些高技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)審計工作人員，為內(nèi)部審計工作團隊注入新鮮血液，從而確保各項審計工作的有序開展。

（二）應(yīng)用信息技術(shù)建立全面的審計結(jié)構(gòu)體系

在信息時展進步的環(huán)境背景下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當重視起信息技術(shù)能夠為審計工作帶來的便利性，增加資金投入，引進相應(yīng)的工作設(shè)備，然后創(chuàng)建內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)工作平臺。審計工作人員需要明確一點，就是審計質(zhì)量控制的實質(zhì)和核心便是審計證據(jù)是否充分和適當，不同的審計證據(jù)可以實現(xiàn)不同的審計目標。這就要求審計人員必須要結(jié)合內(nèi)部審計工作的具體流程，設(shè)置完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運行體系，保證審計工作的全面性。比如，審計工作主要包括事前監(jiān)督、事中管理以及事后審核，審計人員需要根據(jù)不同階段的不同側(cè)重點來明確工作的重點方向，細化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系的分類情況。利用信息技術(shù)收集并整理相關(guān)的經(jīng)濟收支信息，在這里尤其要注重網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題，建立安全防護體系，并設(shè)置平臺的身份驗證系統(tǒng)，其他工作人員可以查看審計信息，監(jiān)督審計工作的公平性和合理性，但是不能對審計數(shù)據(jù)隨意進行修改。

（三）內(nèi)部監(jiān)督管理機制的健全和完善

健全的監(jiān)督管理機制是保障內(nèi)部審計工作質(zhì)量的決定性因素，基于傳統(tǒng)的監(jiān)管機制沒有結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點進行設(shè)置，因而無法有效落到實處，也就無法發(fā)揮監(jiān)管工作的真正價值。針對這個問題，相關(guān)企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機制、審計工作的范圍以及國家相關(guān)的管理規(guī)定進行綜合分析，從而制定出科學合理內(nèi)部管理制度。企業(yè)需要設(shè)置一個監(jiān)管工作部門，保證其各項工作的獨立性，避免出現(xiàn)權(quán)責問題劃分不清而導致影響工作效率和質(zhì)量的情況。但是，獨立不代表不與其他部門建立聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部每個部門的工作數(shù)據(jù)變化都會對審計工作的最終數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。這就要求監(jiān)管部門與內(nèi)部各個部門之間建立起緊密的聯(lián)系，在這方面也可以利用信息技術(shù)手段來保證工作數(shù)據(jù)的及時傳遞，確保數(shù)據(jù)的真實性。

（四）建立審計質(zhì)量的綜合考評制度

考核和評價內(nèi)部審計工作的效果是完善內(nèi)部審計質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，通過內(nèi)部審計工作效果的評價和考核，可以從總體上了解內(nèi)部審計工作，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，提高審計工作的整體實力。這就要求企業(yè)建立一個科學的審計質(zhì)量綜合考評制度，對內(nèi)部審計人員的每日工作情況進行詳細的記錄。并定期針對記錄的內(nèi)容進行工作總結(jié)，在總結(jié)會議上，對嚴格按照管理規(guī)定進行審計工作的員工給予表揚，并對出現(xiàn)審計馬虎情況的人員進行批評。同時，企業(yè)要設(shè)置一些獎懲結(jié)合的考評機制。根據(jù)每位員工的實際績效情況合理進行職位和薪酬的調(diào)整，以提高內(nèi)部審計人員的工作熱情。在這個環(huán)節(jié)，企業(yè)還要根據(jù)基礎(chǔ)審計結(jié)構(gòu)體系當中對審計內(nèi)容的分類來為每位審計人員安排具體的工作任務(wù)，這是保證員工工作效率的關(guān)鍵所在。

三、結(jié)語

企業(yè)必須要意識到內(nèi)部審計工作對自身發(fā)展以及社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的重要作用，積極結(jié)合國家的相關(guān)管理規(guī)定，以及新時期審計工作的具體內(nèi)容和形式變化，對相關(guān)工作人員展開培訓教育工作。在這個環(huán)節(jié)要注重對員工個人工作素質(zhì)的提升，然后可以應(yīng)用信息技術(shù)的優(yōu)勢來建設(shè)工作平臺，根據(jù)審計工作流程來完善審結(jié)構(gòu)體系。并將審計工作的相關(guān)基本要求與企業(yè)內(nèi)部的運行管理機制結(jié)合起來，為審計工作的順利開展提供基礎(chǔ)保障。最后，建立審計工作質(zhì)量的考評機制，提高員工的工作熱情，進而達到控制和優(yōu)化內(nèi)部審計質(zhì)量的最終目的。

參考文獻

篇（7）

公路的建設(shè)單位多是地方政府部門或是村委會組建，由于資金有限，常以犧牲建設(shè)的規(guī)模、加快工期等為前提，要求施工單位使用某些指定的材料，或者要求施工單位縮短工期等等。另一些原因是建設(shè)單位的組織機構(gòu)不夠合理，不能建立臨時性的組織機構(gòu)，只注重表面現(xiàn)象，甚至一些公路的建設(shè)單位就是村民自己組成的隊伍，沒有形成統(tǒng)一的管理。

1．2設(shè)計的原因

設(shè)計圖紙的質(zhì)量好壞，直接影響著整個工程的質(zhì)量，由于公路的等級較低，設(shè)計經(jīng)費較少，一些設(shè)計人員對于圖紙設(shè)計不是很重視。在一些公路中，出現(xiàn)了圖紙與實際不符的情況，因為設(shè)計人員沒有對現(xiàn)場進行詳細的踏勘，沒有了解到現(xiàn)場的實際情況，造成了與實際的脫軌。我國的公路建設(shè)項目較多，設(shè)計人員的水平層次不齊，設(shè)計任務(wù)量大以及較差的設(shè)計環(huán)境，一定程度上影響了設(shè)計的質(zhì)量。

1．3施工的原因

施工的原因很多，材料的采購和質(zhì)量，施工的技術(shù)水平，施工人員的管理，各項試驗等等，都將影響著施工的質(zhì)量。只有提早預(yù)防，才能從根本上解決這些問題。

1．4檢查監(jiān)督的原因

監(jiān)理和監(jiān)督單位對質(zhì)量不夠重視，沒有嚴格按照質(zhì)量的要求進行檢測和監(jiān)督，很容易導致質(zhì)量事故的發(fā)生，甚至有個別的監(jiān)理或者監(jiān)督單位，，至工程質(zhì)量與事故于不顧，這最容易導致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2全面的公路建設(shè)質(zhì)量控制與管理

2．1建設(shè)單位方面

為了避免公路的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，建設(shè)單位一般是地方的建設(shè)部門或者村委會，他們應(yīng)該加強自身的管理，從質(zhì)量管理體系、技術(shù)水平、風險預(yù)測等方面加強對質(zhì)量的管理和控制。

1)建立健全質(zhì)量管理體系。建設(shè)單位應(yīng)該建立健全自身的質(zhì)量管理體系，科學的管理公路的施工質(zhì)量，明確施工單位、監(jiān)理單位等各自的職責，加強整個項目的管理，只有加強了管理，才能有效提高施工的質(zhì)量，保證整個公路的質(zhì)量。

2)加強路面和橋梁的連接管理。各單位在施工的過程中，應(yīng)該加強路面和橋梁的連接管理。施工人員在橋梁臺背填土過程中應(yīng)該挑選壓實性和排水性較好的施工材料，有效地減少臺背填土的沉降，并且加強回填的管理，認真檢測密實度，以達到施工的要求。

3)建立完善的風險預(yù)測機制。建設(shè)單位在公路的施工過程中，應(yīng)該建立完善的風險預(yù)測機制，加強公路施工過程的管理，才能保證公路的質(zhì)量，降低工程的風險。

2．2設(shè)計方面

設(shè)計是工程的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，工程質(zhì)量首選取決于設(shè)計的質(zhì)量。公路建設(shè)項目的前期工作很復雜，周期較長，只有加強對設(shè)計單位的管理，嚴格把握圖紙的質(zhì)量，明確校核、審核制度，對方案進行多方論證，如現(xiàn)場的地物、地貌是否與結(jié)構(gòu)的功能相匹配，確定最優(yōu)的方案;對于公路沿途需要拆遷的房屋，占用的耕地、林地等都要多方討論，降低對耕地的占用，減少房屋的拆遷，從而減少工程的造價。對于設(shè)計人員，要求有很強的責任心，并且對于校核、審核人員，要求具有更加豐富的工作經(jīng)驗和技能，使整個設(shè)計過程符合實際，降低工程造價，保證工程質(zhì)量。

2．3施工方面

1)施工單位加強對原材料的管理。對于原材料，特別是混凝土、砂、石子的管理，要確保材料符合相應(yīng)的規(guī)范標準。施工單位在采購材料時，必須嚴格把握質(zhì)量關(guān)，通過加強材料的管理，有效地防止混凝土的開裂，提高公路的質(zhì)量。

2)施工單位加強對現(xiàn)場的施工管理。在施工現(xiàn)場，應(yīng)該加強對工作人員的管理，嚴格要求帶安全帽進入施工現(xiàn)場，特殊的技術(shù)人員應(yīng)該帶證上崗。定期對工作人員進行培訓，加強現(xiàn)場的安全防護，配備安全員;定期開展安全教育培訓，對于設(shè)備，應(yīng)該定期進行檢修、維護，加強對設(shè)備的管理。

3)施工單位加強對資料的管理。對于各種驗收的報告、材料的質(zhì)量報告、進出材料的量等等各種資料，都應(yīng)該加強管理，定期整理，不應(yīng)該推到一定的時候再去補，這樣既容易導致數(shù)據(jù)的不準確而且不科學。資料員應(yīng)該堅守崗位，具備豐富的工作經(jīng)驗，對于資料的各方面的工作都很熟悉，才能加強對資料的管理和質(zhì)量的控制。

4)監(jiān)理和監(jiān)督管理方面。公路雖然等級較低，但是也應(yīng)該有監(jiān)理單位對其進行監(jiān)工，并且應(yīng)該有地方政府或者村委會的監(jiān)督，監(jiān)理單位對施工單位的各項隱蔽工程應(yīng)該檢查，確定沒問題簽字后方可讓施工單位進行下一道工序。監(jiān)理單位應(yīng)該加強人員的管理，配備技術(shù)水平較高、工作經(jīng)驗豐富的工作人員。社會和政府監(jiān)督部門應(yīng)該定期對工程的情況進行檢查，加強檢測設(shè)備、檢測手段、技術(shù)力量，對工程的質(zhì)量引起足夠的重視，才能充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。

篇（8）

對于工程建設(shè)項目，不可以說三大目標之間那個最重要，不同的工程建設(shè)項目，在不同的時期地點，目標的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是進度和質(zhì)量，施工進度按最佳工期施工，可以在合理的時間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，使建設(shè)工程投資按計劃工期交付使用，在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工；減少施工單位成本投入；減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修；延長建設(shè)工程的使用年限,保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運營,提高投資效益,降低維護成本。因此進度控制、質(zhì)量控制是工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益，滿足建設(shè)單位對工程建設(shè)質(zhì)量要求的一個重要方面。

而投資是工程建設(shè)的一個資金保證，投資的增減可以通過價值工程原理，從進度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進度控制和質(zhì)量控制做以下淺議。

二、進度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

進度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃，實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目的進度控制，是工程建設(shè)過程中的一項重要而復雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作，是工程建設(shè)項目控制三個目標的中心目標。施工是形成工程建設(shè)項目實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標準，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成的全過程各個階段，如可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導因素進行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能增加施工單位的經(jīng)濟效益。

合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端；促進建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動；有利于健全不斷的完善施工組織設(shè)計和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量控制和進度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期，保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無序的追求施工工期，不做科學的工期計算，就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期，使工人勞動強度加大，質(zhì)量目標難以操控,產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題，嚴重的還會造成返工和不能返工的問題（原因工程施工一次性特點）。在施工中沒有一個合理的施工工期規(guī)劃，就無法保證在合理的時間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算,邊采取措施雖然采用的是事中控制方法,但是在沒有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法,是達不到工期控制目標的。不做具體的工期規(guī)劃，是某些施工隊中存在的一種現(xiàn)象，這樣會因為對工期估計不足，不能合理的組織施工,造成工期延長，對完成施工任務(wù)，完成企業(yè)經(jīng)濟效益帶來損失，對如期完成建設(shè)單位投資任務(wù)產(chǎn)生影響。

從以上論述，可以看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題，會造成返工，會降低施工企業(yè)經(jīng)濟效益，影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量，偏面的精做細干又會使工期延后，成本增加。只有認真的做出一個好的施工組織設(shè)計，好的施工方案，把工程進度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實處，才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建筑產(chǎn)品。

合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計中對進度控制和質(zhì)量控制進行科學合理的計算與規(guī)劃，才能在工程施工中進行有效的控制和管理。所以，進度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃，對施工工期，對施工質(zhì)量，對施工經(jīng)濟效益，對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計，在施工中的關(guān)系是緊密的，只有認真的完成進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計的工作任務(wù)，才可以保證在合理的時間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

三、落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)對施工所產(chǎn)生的作用

進度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項目的進度目標進行工期計算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復雜程度，建設(shè)單位對工期和項目投產(chǎn)時間的要求，資金到位計劃和實現(xiàn)的可能性，主要進場計劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質(zhì)，水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進行科學分析后，設(shè)計出的工程建設(shè)項目的最佳工期。合同工期確定后，工程施工進度控制的任務(wù)，就是根據(jù)進度目標確定實施方案，在施工過程中進行控制和調(diào)整，以實現(xiàn)進度控制的目標，具體的講，進度控制的任務(wù)是進行進度規(guī)劃、進度控制和進度協(xié)調(diào)。要完成好這個任務(wù)，應(yīng)做到以下三點工作；

1、要做出工程建設(shè)項目總進度目標和總計劃的制定。而這項工作是非常重要而細致的工作，進度計劃的編制，涉及建設(shè)工程投資，設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機械、勞動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個很好的進度規(guī)劃。

2、要對進度進行控制，必須對建設(shè)項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。在施工工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設(shè)計產(chǎn)生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時的采取有效措施加以調(diào)整，對偏離控制目標的要找出原因，堅決糾正。

3、進度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個建設(shè)項目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協(xié)調(diào)。這些都是相互聯(lián)系、相互制約的因素，對工程建設(shè)項目的實際進度都有著直接的影響，如果對這些單項工程之間的施工關(guān)系不加以必要的協(xié)調(diào)，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成建設(shè)工程。

而施工質(zhì)量控制的任務(wù)同樣也要完成好三項任務(wù)：

1、周密計劃，做到事前控制，在施工前認真做好施工組織工作；做好技術(shù)資料準備工作，做好對原材料、設(shè)備、零配件等質(zhì)量進行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)定和施工工藝的組織論證工作、建立建全質(zhì)量管理制度，不斷完善質(zhì)量保證體系，認真對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應(yīng)、機械設(shè)備在施工中可能發(fā)生的問題有一個預(yù)見性的措施，使每一項施工過程都掌握在工程質(zhì)量管理工作的規(guī)劃之中，才可以發(fā)揮出在事前就把施工中的質(zhì)理問題解決好，避免因沒有做好事前控制造成建設(shè)工程施工質(zhì)量的返工問題。

2、努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題，做到不能在事前控制，一定要在事中控制，避免施工質(zhì)量問題的進一步擴大化，造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的，工序控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入到管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。

要嚴格工序間的交接檢查，對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，工程師應(yīng)親自進行試驗或技術(shù)復核，并實行實時監(jiān)控。根據(jù)工程施工特點，對完成的分部、分項工程，應(yīng)極時的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和方法，進行檢查、驗收。

認真審核設(shè)計變更和圖紙修改后對工程質(zhì)量的影響，并對此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析問題，通報批評工程質(zhì)量狀況，做好工程質(zhì)量事故的處理方案，并對處理效果進行檢查，才可以把施工中的質(zhì)量問題，在每一個施工工序過程中，及時的做到事中控制。

3、事后控制是指對完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行自檢，只有內(nèi)部通過驗收才能交給有關(guān)單位驗收，才能保證一次驗收通過，才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。

整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗報告、評定報告及有關(guān)技術(shù)文件。向建設(shè)單位提供施工竣工圖，使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料。

落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)是保證建設(shè)工程質(zhì)量，滿足建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量要求的必要條件。進度規(guī)劃、進度控制、進度協(xié)調(diào)、事前控制、事中控制、事后控制是落實工程建設(shè)施工管理工作任務(wù)的具體施實。

進度規(guī)劃和事前質(zhì)量控制是施工單位在建設(shè)施工中對工程施工做到心中有數(shù)，在進度規(guī)劃和事前質(zhì)量控制階段發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對施工中的每一道工序要有事前預(yù)測，對預(yù)測到可能發(fā)生的問題要有具體的調(diào)整方案，這樣才可以減少施工進度和質(zhì)量問題的發(fā)生量。

進度控制和事中質(zhì)量控制是建設(shè)工程施工在施實階段對施工進度和施工質(zhì)量的跟蹤與監(jiān)控，保證施工進度和施工質(zhì)量在進度控制和質(zhì)量控制中互相協(xié)調(diào)的運行，對施工中出現(xiàn)偏離施工進度規(guī)劃與施工質(zhì)量控制方案的問題做出及時的調(diào)整和改進。

進度協(xié)調(diào)是建設(shè)工程的單項工程、單位工程、分部分項工程中各施工單位之間，人員、材料、機械進場相互在空間和時間上的搭接，而事后控制主要是對工程建設(shè)項目質(zhì)量的自檢，對施工資料的整理交驗，為建設(shè)工程進行質(zhì)量驗收做好工作準備。

進度協(xié)調(diào)和事后控制雖然在施工管理中沒有緊密的聯(lián)系，但是進度協(xié)調(diào)是保證施工進度最重要的一個環(huán)節(jié)，如果施工單位之間的人、材、機在空間和時間上沒有一個合理的搭接，將會造成窩工，嚴重的還會拖延工期，而事后控制是為了建設(shè)工程交驗而做的一項重要工作，他對施工單位進行的建設(shè)工程竣工驗收順利通過,有著重要的意義。

因為，建設(shè)工程的體形大、工期長、工藝復雜等特點，必須撐握好進度控制和質(zhì)量控制工作的要點，才能使工作做的有效、準確。

四、抓好進度控制與質(zhì)量控制的要點對建設(shè)工程的作用

篇（9）

1工程概況

廣州市軌道交通四號線黃村—琶洲站盾構(gòu)區(qū)間主要由兩條圓形盾構(gòu)隧道組成。隧道雙線長度為3832.525m;隧道標稱內(nèi)徑為5.4m;埋深為9.6m~23.6m;平面最小曲線半徑為650m;最小豎曲線半徑為3km;最大坡度為28‰;最小坡度為3‰。區(qū)間隧道洞身所穿過的圍巖主要在⑥,⑦,⑧,⑨泥質(zhì)粉砂巖層中通過,工程采用日本三菱公司制造的兩臺刀盤開挖直徑為6.29m的盾構(gòu)機施工。

2施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

右線施工自始發(fā)掘進以來,共掘進156環(huán),出現(xiàn)了管片破損、錯臺、滲水、上浮、隧道軸線偏差等諸多質(zhì)量問題。存在的主要質(zhì)量問題如下:

1)崩缺、裂紋。自右線始發(fā)掘進至今,管片出現(xiàn)的崩角、崩裂幾率較高,主要表現(xiàn)在3點,9點位置,一般在管片脫出盾尾后出現(xiàn)。共計崩角有37處,占總掘進環(huán)數(shù)的24%。裂紋主要集中在63環(huán)~72環(huán),每環(huán)5點~7點位置均有幾道裂紋,最長達到1.2m。共計裂紋18處,占總掘進環(huán)數(shù)的6.5%。

2)滲漏水。拼裝時,由于止水條被扯破或者位移,K塊容易產(chǎn)生滲漏水,在右線隧道79環(huán)~91環(huán)較嚴重。

3)錯臺。普遍出現(xiàn)了上下錯臺的情況,沿盾構(gòu)掘進方向,管片錯臺呈下臺階式,最大錯臺值達30mm。當坡度變化后,螺栓孔被拉裂,在豎曲線段錯臺呈上臺階式,兩側(cè)錯臺通常為10mm~15mm。共計錯臺18處,占總掘進的11.6%,其中,超過20mm的達11.6%。

4)上浮。在前100環(huán),共出現(xiàn)了三次隧道上浮,分別在10環(huán)~25環(huán),59環(huán)~66環(huán),78環(huán)~88環(huán)。最大超限位置在85環(huán),與設(shè)計位置垂直偏差達161mm。

3質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因

3.1管片崩缺、裂紋產(chǎn)生的原因

管片的崩缺、裂紋對隧道產(chǎn)生的危害比較大,管片損壞后進行修補,修補后的防水性能比原始混凝土差,這樣在今后的使用過程中,管片最先損壞的應(yīng)該是這些以往受過損壞的部位,所以管片的損壞對永久結(jié)構(gòu)的使用壽命有一定的影響。造成管片崩缺、裂紋的主要原因如下:

1)盾構(gòu)機方面的原因,三菱盾構(gòu)機存在的主要問題。

盾尾間隙過小。盾尾與管片外表面的間隙僅35mm(而海瑞克盾構(gòu)機為70mm),管片環(huán)軸線與盾尾軸線稍有偏差,即產(chǎn)生盾尾對管片的擠壓、憋壓、拉刮等作用,易造成管片損壞。千斤頂布置不合理。千斤頂?shù)姆植寂c管片塊接縫不匹配,不管如何調(diào)整K塊位置,總出現(xiàn)千斤頂撐靴作用在接縫上(騎縫),易導致管片崩角。盾尾鉸接方面的原因,施工時主動鉸接表現(xiàn)為剛接,使盾尾與管片的適應(yīng)性變差。

2)盾構(gòu)操作方面的問題。

吊運和拼裝過程中的碰撞損壞,盾構(gòu)機姿態(tài)控制不好。如蛇行或盾構(gòu)機軸線與管片軸線偏差過大,各組推進千斤頂推力相差過大等。

3)管片上浮方面的原因。

隨著盾構(gòu)推進,管片環(huán)脫出盾尾后,立刻受到漿液或地下水浮力的作用要上浮,而位于盾尾內(nèi)剛拼裝的管片則受到盾尾約束,使管狀的隧道結(jié)構(gòu)相當于懸臂梁,在盾尾附近的管片受到的彎矩最大,故管片的開裂往往在脫出盾尾后2環(huán)~3環(huán)處出現(xiàn)的概率最大。

4)管片環(huán)橢變造成裂縫。

管片環(huán)橢變可由于自重作用、浮力作用、注漿偏壓等原因造成。硬巖段管片環(huán)橢變往往表現(xiàn)為“橫鴨蛋”式,即管片環(huán)上下發(fā)生變形。發(fā)生橢變后,管片環(huán)腰部受到負彎矩作用,管片內(nèi)弧面受壓,腰部縱縫相互擠壓而易出現(xiàn)崩角、崩邊以及螺栓孔拉裂等損壞;而管片底部、拱部受到正彎矩作用,管片內(nèi)弧面受拉,頂部、底部縱縫張開,接縫外側(cè)相互擠壓而易出現(xiàn)崩角、崩邊等損壞。由于頂部、底部接縫崩裂往往出現(xiàn)在接縫外側(cè),在隧道內(nèi)難以發(fā)現(xiàn),但此類裂縫對止水槽破壞大,易產(chǎn)生漏水。故實際觀察到的現(xiàn)象是位于隧道腰部(3點,9點附近)的裂縫數(shù)量多,但漏水往往在隧道頂部居多。

5)管片扭轉(zhuǎn)。

管片扭轉(zhuǎn)后,會導致管片端部(千斤頂?shù)淖饔妹?的受壓區(qū)混凝土開裂或相鄰兩塊管片接縫處崩角破壞。

3.2管片滲漏水產(chǎn)生的原因

管片滲漏水主要表現(xiàn)為裂紋滲水,K塊漏水,接縫漏水,吊裝孔因卸水導致階段性滲水。產(chǎn)生原因有以下幾點:

1)管片本身質(zhì)量原因。管片制作和養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2)管片壁后注漿防水。壁后注漿實施的好與壞直接影響到隧道的施工質(zhì)量,注漿的好壞影響地面沉降控制,在硬巖段,注漿不足還會導致隧道上浮。事實上,注漿也是隧道的第一道防水防線,注漿不足,直接致使接縫防水和管片防水。

3)施工原因。盾構(gòu)與管片的姿態(tài)不好,影響到管片的拼裝質(zhì)量,造成管片間錯位,相鄰管片止水帶不能正常吻合壓緊,從而引起漏水;掘進過程中推力不均勻造成管片受力不均勻而產(chǎn)生裂紋、貫穿性斷裂等而滲漏水;在掘進困難時推力過大也會造成管片產(chǎn)生裂紋而滲漏水;由于盾尾間隙不均勻,管片選型不當,造成間隙過小,使得在掘進過程中造成管片外壁被損壞導致止水條漏水。由于掘進行程不足或拼裝不當,導致封頂塊插入困難時止水條破壞而漏水;千斤頂撐靴在頂至管片時擺放不正,使得止水帶損壞而漏水,管片損壞、崩缺漏水。

3.3管片錯臺產(chǎn)生的原因

1)線路方面的原因。

在小曲率半徑地段,易產(chǎn)生錯臺。主要是由于在轉(zhuǎn)彎段推進千斤頂沿垂直隧道軸線方向的橫向分力引起錯臺。此類錯臺主要表現(xiàn)為左右方向錯臺,隧道腰部錯臺量最大。此外是管片擬合方面產(chǎn)生的幾何誤差,即用折線(管片)擬合曲線(線路)產(chǎn)生的誤差。

2)管片上浮造成錯臺。

由于盾尾內(nèi)的管片受到約束,而脫出盾尾的管片受到向上的浮力作用,管片環(huán)之間產(chǎn)生剪力作用而錯臺。此類錯臺主要表現(xiàn)為豎向錯臺,隧道頂部、拱部錯臺量最大。目前的錯臺主要屬于此類錯臺。

3)注漿偏壓造成錯臺。

在進行管片背后二次補注漿,當壓力過大時容易出現(xiàn)錯臺。國外曾經(jīng)出現(xiàn)過在對K塊進行管片背后二次補注漿時由于壓力失控導致K塊失落并傷人的事故。此類錯臺一般表現(xiàn)為局部管片塊的向隧道內(nèi)部錯臺。

4)其他原因造成錯臺。

管片選型不當,掘進操作不當,急糾偏,盾構(gòu)姿態(tài)差等也會造成管片錯臺。

3.4管片上浮產(chǎn)生的原因

硬巖段是產(chǎn)生上浮的外部條件。由于硬巖段隧道圍巖變形小,難以對上浮管片形成頂部約束,而軟土層中洞周收斂快,限制了上浮。線路原因,下坡段導致管片上移。下坡段盾構(gòu)機推進千斤頂與水平方向產(chǎn)生夾角(等于坡度),千斤頂對管片的推力存在豎向分力。按隧道28‰線路坡度,15000kN總推力計算,豎向分力約有420kN。砂漿或地下水的浮力,流體浮力是普遍存在的,這是管片上浮最根本的原因。經(jīng)計算,砂漿密度按1.6kg/cm3考慮,在漿液注滿的情況下,每環(huán)管片受到的浮力約678kN,而每環(huán)管片自重僅200kN,兩者相差478kN,比較容易上浮。

4針對質(zhì)量問題采取的措施

1)加強管片本身生產(chǎn)質(zhì)量控制,嚴格控制管片模具精度、混凝土配比及管片的養(yǎng)護過程;

2)機器設(shè)備方面:三菱盾構(gòu)機采用主動鉸接,通過調(diào)整鉸接千斤頂行程使盾尾軸線盡可能與管片中心同心。改變千斤頂布置,使千斤頂撐靴作用不在接縫上,防止崩缺;

3)施工管理方面:制訂質(zhì)量管理措施和質(zhì)量辦法,嚴格控制管片進場、運輸、拼裝引起的質(zhì)量缺陷;

4)掘進過程中,控制好盾構(gòu)機姿態(tài),合理調(diào)整掘進參數(shù),盡可能地降低掘進推力,各組千斤頂推力差值控制在一定范圍,管片選型時盡量根據(jù)盾尾間隙來選擇,推進過程中管片螺栓的擰緊必須達到設(shè)計要求;

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二、常見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及分析

（一）、數(shù)據(jù)虛假

這是最常見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，也是危害最為嚴重的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。這類統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全是虛構(gòu)的杜撰的，毫無事實根據(jù)。造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛假的因素多種多樣，比如，有意虛報，瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，指標制定不嚴密，統(tǒng)計制度不完善，不配套等。

（二）、拼湊的數(shù)據(jù)

這種數(shù)據(jù)是把不同地點，不同條件，不同性質(zhì)的數(shù)據(jù)在收集、加工、傳遞過程中，人為地拼湊成同一時間、地點、條件和性質(zhì)下的同一數(shù)據(jù)。這種東拼西湊的數(shù)據(jù)，雖然分別有事實根據(jù)，但是從整體上看數(shù)據(jù)是不符合事實的，其性質(zhì)與數(shù)據(jù)虛構(gòu)相同。

（三）、指標數(shù)值背離指標原意

這是由于對指標的理解不準確，或者是因為指標含義模糊，指標計算的隨意性大等原因造成的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，表現(xiàn)為收集整理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是所要求的統(tǒng)計內(nèi)容，數(shù)據(jù)與指標原意出現(xiàn)走樣，面目全非。

（四）、數(shù)據(jù)的邏輯性錯誤

這是指統(tǒng)計資料的排列不合邏輯，各個數(shù)據(jù)、項目之間相互矛盾。例如，企業(yè)卷煙庫存商品中主要的組成部分是省產(chǎn)煙、省外煙、國外煙，如果企業(yè)報送的統(tǒng)計資料中，卷煙庫存商品總金額顯著下降，而省產(chǎn)煙庫存金額大幅度上升，省外煙和國外煙庫存金額只是持平或只有小幅度的下降，這就存在矛盾，表明數(shù)據(jù)有邏輯性錯誤。

（五）、數(shù)據(jù)的非同一性

它是指同一個指標在不同時期的統(tǒng)計范圍、口徑、內(nèi)容、方法、單位和價格上有差別而造成的數(shù)據(jù)的不可比性。例如，2003年的統(tǒng)計資料中不含稅價在30元以上的卷煙為一類卷煙，而在2004年的統(tǒng)計資料中，不含稅價50元以上的卷煙為一類卷煙，如果在此基礎(chǔ)上來比較兩年的一類卷煙的銷售量，而得出一類卷煙銷售量大幅度下降的結(jié)論顯然是不合理的。

（六）、數(shù)據(jù)不完整

這里指調(diào)查單位出現(xiàn)遺漏，所列項目的資料沒有搜集齊全，不符合統(tǒng)計資料完整性的要求。數(shù)據(jù)不完整，就不可能反映研究對象的全貌和正確認識現(xiàn)象總體特征，最終也就難以對現(xiàn)象變化的規(guī)律性做出明確的判斷，甚至會得出錯誤的結(jié)論。

（七）、統(tǒng)計手段和統(tǒng)計分析落后

目前許多企業(yè)統(tǒng)計工作仍處于手工狀態(tài)，很原始！即使采用計算機也僅僅是減少工作量去做一些匯總、指標計算，并沒真正引用先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。所做的統(tǒng)計分析也局限于事后分析，即對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行單純的講解說明；不能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實行信息共享等方式進行事前分析和預(yù)測。換句話說，“統(tǒng)計預(yù)測”這一職能根本沒有發(fā)揮作用，缺乏對信息的收集、綜合和系統(tǒng)化。

此外，常見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)問題還有計算錯誤、筆誤等。

可見，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題既可能是來自于設(shè)計階段，也可能是來自于統(tǒng)計資料的整理階段。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法

（一）、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的原則應(yīng)當是全過程的、全員參加的、以預(yù)防為主的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。

首先，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制要貫穿于統(tǒng)計工作的全過程。每進行一步，都要對已完成的工作進行檢查、對已發(fā)生的差錯及時進行糾正，做到層層把關(guān)，防止差錯流入下一個工作環(huán)節(jié)，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。其次，參加統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和控制的人員應(yīng)當是全面的。全體統(tǒng)計工作者都要樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，各個主要的工作環(huán)節(jié)都要落實專人負責。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，是許多工作和許多統(tǒng)計工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的綜合反映，牽涉到統(tǒng)計工作的所有部門和人員，因此，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量需要依靠所有統(tǒng)計工作者的共同努力，決不是單純靠某一個部門或少數(shù)人所能搞得好、抓得了的。只有人人關(guān)心數(shù)據(jù)質(zhì)量，大家都對數(shù)據(jù)質(zhì)量高度負責，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才有堅實的群眾基礎(chǔ)。因而，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制要求把差錯消滅在它的形成過程中，做到防檢結(jié)合，以防為主。這就要求有關(guān)人員在質(zhì)量控制中具有超前意識，拋棄那種出現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)問題才想辦法解決問題的被動的局面。

實行全員性的質(zhì)量控制，就要把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量目標及其關(guān)鍵交給廣大統(tǒng)計工作者，落實到每個工作崗位，使每個崗位都有明確的工作質(zhì)量標準，做到合理分工、職責明確，職責越明確，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制就越有保證。

（二）、統(tǒng)計設(shè)計階段的質(zhì)量控制

統(tǒng)計設(shè)計是統(tǒng)計工作的首要環(huán)節(jié)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，首先決定于這個過程，它是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提。如果設(shè)計過程的工作質(zhì)量不好，就會給統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量留下許多后遺癥。設(shè)計過程的質(zhì)量控制需要抓好以下幾項工作：

1、正確規(guī)定統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量標準。數(shù)據(jù)質(zhì)量標準是指根據(jù)不同的統(tǒng)計目的對統(tǒng)計數(shù)據(jù)精度所提出的要求。滿足統(tǒng)計目的精度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是準確的，高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。首先要作充分的調(diào)查，系統(tǒng)地收集市場和用戶對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的反映和實際使用效果的情況；其次要分析研究過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要質(zhì)量問題，找準統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主攻方向；最后要進行反復論證，考慮到統(tǒng)計工作中實際能夠達到的水平。

2、合理設(shè)計統(tǒng)計指標體系及其計算方法。

統(tǒng)計指標設(shè)計得是否合理，也是影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素之一。采用統(tǒng)計報表搜集資料，首先要實行標準化管理，制定的指標要符合統(tǒng)計制度的規(guī)定，范圍要全，分組要準，指標涵義的解釋和計算方法要精確；其次要對統(tǒng)計報表的設(shè)計、頒發(fā)、填制、匯總的全過程實行全面質(zhì)量管理。

（三）、資料整理鑒別階段的質(zhì)量控制

統(tǒng)計資料整理鑒別階段出現(xiàn)的差錯是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的重要方面。如果資料不準確，就會影響結(jié)論的正確。因此，要特別注意審查資料的可靠性和適用性，要弄清楚統(tǒng)計指標的口徑范圍、計算方法和時期時點。對于口徑不一致或不完整的資料，需要進行調(diào)整、補充；對于相互比較的資料，必須要注意有無可比性；一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有嚴重的質(zhì)量問題，應(yīng)進行核實，避免有質(zhì)量問題的資料進入?yún)R總處理階段。總之，對搜集到的資料，經(jīng)過鑒別推敲、核實審定、使之準確無誤，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到保證。

（四）、人為錯誤的質(zhì)量控制

1、盡可能采用計算機處理統(tǒng)計資料，同時提高統(tǒng)計分析水平。

計算機作為當今社會不可缺少的高科技產(chǎn)物已滲透到我們生活、工作中的各個環(huán)節(jié)。運用計算機整理、匯總統(tǒng)計資料，速度快、效果好，其優(yōu)越性是手工整理無可比擬的?，F(xiàn)在國內(nèi)大部分著名企業(yè)基本上實行網(wǎng)絡(luò)化、全球化，利用網(wǎng)絡(luò)資源了解世界先進行業(yè)信息，采用科學先進的統(tǒng)計分析方法和手段，進行橫向、縱向?qū)Ρ?，找差距挖潛力，努力趕超世界先進企業(yè)。要能夠?qū)懗鲇幸欢ㄉ疃鹊慕y(tǒng)計分析預(yù)測報告，系統(tǒng)、全面、科學地去挖掘利用網(wǎng)絡(luò)資源和從市場取得的第一手資料，完善整個分析、預(yù)測手段方法和過程。但是，也應(yīng)重視計算機處理數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題，提高計算機數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵在于提高錄入數(shù)據(jù)的可靠性。

2、統(tǒng)計工作者本身應(yīng)提高自身素質(zhì)。

統(tǒng)計人員沒有深厚的專業(yè)知識和豐富的實際工作經(jīng)驗，沒有跟上時代及時進行知識更新，不善于統(tǒng)計調(diào)查獲取第一手資料，寫不出有一定深度關(guān)于本企業(yè)某一方面對決策層有參考價值的統(tǒng)計分析報告。因此，對統(tǒng)計人員應(yīng)該加強培訓工作，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立配套的培訓機制，對每一層次統(tǒng)計崗位實施針對性的培訓，必要時到企業(yè)外請有關(guān)專家學者授課，或到相關(guān)先進單位進行考察學習，做到取長補短。統(tǒng)計工作者本身也應(yīng)該努力學習統(tǒng)計知識，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，杜絕因業(yè)務(wù)不熟悉而造成的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

3、加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德培訓。

目前，上級部門下達計劃和各類政績考核對統(tǒng)計數(shù)據(jù)干擾不可低估。有些地方，以是否完成計劃和各類數(shù)據(jù)的高低作為考核地方政績的依據(jù)，導致很多下級部門所報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)高于計劃數(shù)或持平，這并不是計劃部門的計劃多么精確合理，而是說明某些統(tǒng)計對象或統(tǒng)計部門受某種利益的驅(qū)動而使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量得不到保障。當然，數(shù)據(jù)不真實、不準確的原因是多方面的，其中統(tǒng)計人員的思想道德對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的影響是很大的。這就要求我們加強對統(tǒng)計人員的思想品德和職業(yè)道德教育，要求每一個統(tǒng)計工作者必須堅持實事求是的工作作風，認真對待每一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如實地反映情況。

4、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，保證源頭數(shù)據(jù)的準確性。