序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)技術開發(fā)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

企業(yè)申請企業(yè)法人登記注冊應當具備以下基本條件：

第一有符合規(guī)定的名稱。企業(yè)名稱是企業(yè)的名字、字號，是企業(yè)的無形資產。名稱權屬于企業(yè)專有，非經轉讓等合法轉移方式，其他經營單位不得使用。如果企業(yè)因名稱相同發(fā)生爭議時，則要按申請登記的先后順序處理，后申請登記的企業(yè)必須更改自己的名稱。根據(jù)我國有關法律規(guī)定，企業(yè)名稱應經登記主管機關核準登記，企業(yè)名稱只有經過核準登記，才能受國家法律保護，未經獲準登記的名稱不得使用。

第二有企業(yè)自己的組織章程。章程是企業(yè)公開向社會聲明其性質、宗旨、任務、組織制度、活動方式、業(yè)務范圍等情況的法律文書，是申請企業(yè)登記必須提交的墓本文件之一，也是企業(yè)登記注冊后的行為準則。

第三有國家授權其經營管理的財產或企業(yè)自己所有的財產，并能夠以其財產獨立承擔民事責任。

第四有與生產經營規(guī)模相適應的經營管理機構、財務機構、勞動組織以及法律或者章程規(guī)定必須建立的其他機構。

第五有必要的與經營范圍相適應的經營場所和設施。

第六有與生產經營規(guī)模和業(yè)務相適應的從業(yè)人員。

第七有健全的財會制度，能夠實行獨立核算，自負盈虧，獨立編制資產付債表。

第八有符合規(guī)定數(shù)額并與經營范圍相適應的注冊資金。注冊資金是企業(yè)實際擁有的全部財產在法律上的體現(xiàn)。它由固定資金與流動資金兩部分組成。我國企業(yè)登記管理法規(guī)對企業(yè)法人注冊資金的最低額度是，生產性公司的注冊資金不得少于30萬元；以批發(fā)業(yè)務為主的商業(yè)性公司的注冊資金不得少于50萬元，以零售業(yè)務為主的商業(yè)性公司的注冊資金不得少于30萬元；咨詢服務性公司的注冊資金不得少于10萬元；其他企業(yè)法人注冊資金不得少于3萬元。

第九有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經營范圍，不得從事非法經營。

第十企業(yè)的生產經營范圍屬于國家法律、法規(guī)規(guī)定實行許可證、資格證制度行業(yè)的，需要有有關主管部門的批準文件。

二、企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書的結構與寫法

企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書為表格化文書，由封面和比文兩部分組成。

（一）封面

主要包括標題、組建單位、組建單位負責人。申請日期等幾項內容。組建單位須蓋章，組建單位負責人須簽字，申請日期應年月日俱全。封面下方印有“小華人民共和國國家了商行政管理局制”字樣。

（二）正文

由申請開業(yè)登記事項和提交文件、證件及有關部門意見兩大部分組成。

1.申請開業(yè)登記事項

（1）企業(yè)法人名稱：根據(jù)我國《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》第11條，“企業(yè)應當根據(jù)其主管業(yè)務，按照同類行業(yè)標準劃分的類別，在企業(yè)名稱中標明所屬行業(yè)或者經營特點”。企業(yè)名稱通常由企業(yè)所在地區(qū)名稱、字號、所屬行業(yè)（或經營特點），組織形式等幾個要素組成。如“西安黃河機器制造股份有限公司”，其中“西安”是地區(qū)名，“黃河”是字號，“機器制造”是所屬行業(yè)，股份有限公司是組織形式。有一‘些歷史悠久字號馳名的企業(yè)也可以不冠行政區(qū)劃名稱。企業(yè)不得使用法律禁止使用的名稱，如不得使用對國家、社會或者公共利益有損害的名稱，不得使用外國國家（地區(qū)）、國際組織的名稱，不得使用外國文字或漢語拼音字母組成的名稱，不得使用數(shù)字組成的名稱。除全國性公司外，企業(yè)不得使用“中國”、“小華”等宇樣的名稱。只有經過工：商行政管理機關核準登記的企業(yè)名稱，才能受到國家法律的保護。

（2）住所：指企業(yè)法入主要辦事機構所在地。我國《民法通則》第三十九條規(guī)定：“法人以它的主要辦事機構所在地為住所。‘主要辦事機構是指企業(yè)法人的核心組織。住所應具體到市（縣）、區(qū)（鎮(zhèn)，鄉(xiāng)）、路（村）、號。

（3）經營場所地址：指企業(yè)具體從事生產經營活動的地點。一般情況下它與企業(yè)法人住所是一致的。企業(yè)經營場所的產權屬于企業(yè)自己所有時，應提交有關的產權證明，如果是租用場所的，則應提交租用合同。

（4）法定代表人：填寫代表企業(yè)法人行使職權的負責人姓名。

（5）經濟性質：指企業(yè)法人的所有制形式。確定企業(yè)法人的所有制形式應根據(jù)產權關系、分配形式、資金來源等進行。大體町分為全民所有制、集體所有制、個體所有制以及聯(lián)營、合作經營等。

（6）從業(yè)人數(shù)：為企業(yè)的管理人員，技術人員、生產業(yè)務人員和其他從事服務工作的人員的總和。各類人員的比例是衡量一個企業(yè)經營管理水平與技術開發(fā)能力的一個尺度。

（7）注冊資金：是國家授予企業(yè)管理的財產或企業(yè)自身所有的財產的貨幣表現(xiàn)，包括固定資金和流動資金兩部分。企業(yè)注冊資金應與企業(yè)實有資金相一致，與企業(yè)經營方式和經營范圍相適應。企業(yè)申請開業(yè)登記注冊資金數(shù)額應該有有關部門出具的資信證明或驗資證明。注冊資金的單位為萬元。

（8）經營方式：根據(jù)企業(yè)實際情況填寫。工業(yè)企業(yè)可分為制造、加工、裝配，修理等；商業(yè)企業(yè)可分為批發(fā)、零售、代購、代銷、代儲、代運等；建筑業(yè)町分為建筑施工、修繕、安裝等；運輸業(yè)可分為搬運、裝卸等；服務性企業(yè)則根據(jù)具體服務項目而定。

（9）經營范圍：指企業(yè)申請生產經營的產品、商品種類，品種和提供服務的項目。經核定的經營范圍是企業(yè)法定的經營范圍，是企業(yè)生產經營活動的法律界限。在填報時，一般要分別寫明主營項目和兼營項目，主營項目要同企業(yè)所屬行業(yè)相一致，兼營項日在政策允許的范圍內可適當放寬，但不能同主營項目跨大類。經營范圍是工商行政管理機關監(jiān)督檢查企業(yè)是合法經營還是違法經營的重要依據(jù)，填寫時要注意使用符合國家行業(yè)劃分標準和工商行政管理機關核準企業(yè)經營范圍的規(guī)范化用語。

（10）經營期限：這一項主要適用于聯(lián)營企業(yè)，是指根據(jù)聯(lián)營企業(yè)章程、合同或協(xié)議確定的該企業(yè)經營活動的起、止時間。

（11）主管部門：寫明企業(yè)上級主管部門的全稱。主管部門以文件的形式審批同意成立該企業(yè)的要寫明文件的文號及發(fā)文日期。

（12）審批機關：企業(yè)的生產經營屬于國家法律法規(guī)實行許可證制度行業(yè)的，須經有關機關審批，并寫明審批文件文號及發(fā)文日期。

（13）經營場所面積：寫清企業(yè)經營場所總面積和分項面積。分項面積包括生產加工占用面積、營業(yè)占用面積、倉庫占用面積和其他占用面積四項。面積單位為平方米。

（14）企業(yè)主要設備和主要服務設施：填寫本企業(yè)用于生產經營的主要裝置、設施、工具等，如機械電子設備、交通運輸工具、儀器儀表、計量器具等。

（15）分支機構：分支機構指法人企業(yè)下屬的經濟活動單位，包括分（子）公司、分廠、分店等。它包括兩種情況：一種是具有獨立法人資格，能夠獨立承擔民事責任的；另一種是不具備法人資格但依法核準登記其有合法經營權的。如無分支機構，本項可免填。

2.提交文件、證件及有關部門意見

（1）申請開業(yè)登記提交文件、證件：企業(yè)法人申請開業(yè)登記應提交的文件、證件較多，主要有以下幾種：①主管部門或賽審批機關批準該企業(yè)法人設立的文件。②企業(yè)法人章程。該章程應當經主管部門或者審批機關批準。①企業(yè)法人注冊資金的信用證明、驗資證明或資金擔保書。④企業(yè)法定代表人的身公證明，包括主管部門批準任職的文件和附有照片的個人簡歷。⑤住所和經營場所使用證明，包括產：權證明、房產租賃合同等。房產租賃合同的租賃期限須在一年以—上。⑥其他根據(jù)工商管理機關要求應該出具的文件、證件。

（2）有關部門簽署意見：主要由企業(yè)的主管部門或審批機關簽注同意該企業(yè)設立并建議批準其開業(yè)的意見。須寫清簽署時間，并加蓋公章，以示鄭重和負責。

篇（2）

近年來，滄州充分利用港口優(yōu)勢，緊緊抓住國家大力發(fā)展沿海經濟的歷史機遇，以引進高科技、高附加值項目為重點，以建設國家循環(huán)化改造示范試點園區(qū)為特色，不斷探索和實踐循環(huán)經濟發(fā)展模式，努力破解生態(tài)環(huán)境承載過重、經濟增長乏力、可持續(xù)發(fā)展能力低等發(fā)展困境，循環(huán)經濟發(fā)展取得了顯著成效。本文將以滄州市唯一一家國家級經濟技術開發(fā)區(qū)――滄州臨港化工產業(yè)園區(qū)為重點分析對象，研究其典型的循環(huán)經濟模式。

一、滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)的基本情況

滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)2003年5月被批準為省級開發(fā)區(qū)；到 2010年11月，升級為國家級經濟技術開發(fā)區(qū)，正式命名為“滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)”。后又分別在2012年、2013年，經國家財政部批準為國家循環(huán)化改造示范試點園區(qū)，被國家工信部評為國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。目前，滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)基本形成以石油化工、裝備制造、電力能源、現(xiàn)代物流產業(yè)為主的產業(yè)集群，，總投資600多億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年園區(qū)GDP達248億元，總產值約1040億元，循環(huán)化改造項目新增的產值將達到350.1億元。

二、滄州“三圈”循環(huán)經濟模式的探索與實踐

臨港經濟技術開發(fā)區(qū)已逐步形成企業(yè)內部、企業(yè)之間以及開發(fā)區(qū)與周邊的循環(huán)經濟圈――“三圈”循環(huán)經濟。

1、企I層次循環(huán)模式――小循環(huán)。河北臨港化工有限公司是最有代表性的“企業(yè)內循環(huán)”的典范。企業(yè)的核心項目三聚氯氰，恰好與離子膜燒堿以及氰化鈉項目實現(xiàn)企業(yè)內循環(huán)。公司的整套裝置從原鹽開始，通過離子膜燒堿生產燒堿以及液氯；所得的燒堿和氫氰酸又反應并生成氰化鈉，氰化納與液氯反應并生成三聚氯氰。與此同時，作為副產品的鹽又成為離子膜燒堿的原料。每年可以節(jié)省原料費高達1200多萬元，而且還減少了大量的高鹽廢水的排放。

2、工業(yè)園區(qū)層次循環(huán)模式――中循環(huán)。滄州大化股份有限公司聚海分公司，年產TDI產品120000噸，副產品鹽酸310000噸。聚海公司于2010年委托朝陽石化工程設計有限公司進行了HCL氣體輸送項目的設計，將公司用于副產鹽酸的HCL氣體外售給金?；?，減少焚燒焦油末1萬噸/年，減排CO222570噸，廢水回收DNT可作為TDI生產原料，提高HCL氣體的產品附加值及氯化氫氣體的綜合利用，降低了雙方的生產成本及原材料采購與副產品的銷售運輸量。通過這種合作方式，“大化”不必進行HCL的回收和外運，與此同時“金牛”也就不必再設立HCL生成裝置，該項目的成功實施極大的加強了滄州大化和金?；さ暮献麝P系，同時為雙方企業(yè)都帶來了可觀的經濟效益。

3、循環(huán)型社會模式――大循環(huán)。開發(fā)區(qū)在協(xié)調渤海新區(qū)產業(yè)發(fā)展，園區(qū)布局優(yōu)化，加速大區(qū)塊間要素循環(huán)等方面下足功夫。例如，國華電力利用海水淡化技術生產鍋爐需要的純凈水，并把濃縮的海水提供給鹽場，這樣就比常規(guī)的鹽場曬鹽節(jié)省了大量土地。同時，企業(yè)產生的電、純凈水以及蒸汽可以直接供給周邊的居民和企業(yè)，既保證了經濟的增長又實現(xiàn)了生態(tài)效益。

三、“三圈”循環(huán)經濟模式經驗啟示

1、營造發(fā)展環(huán)境，提供多元化的政策上的支持。政策制定上，在降低土地成本、減放行政審批、提高環(huán)境容量等方面出真著，出臺了一系列關于鼓勵客商投資、支持金融業(yè)、扶持物流貿易、以及集裝箱產業(yè)發(fā)展的政策，使得投資者享有比其他地區(qū)更為優(yōu)惠的政策支持；機制建設上，創(chuàng)立了“六個一”，即“一個領導、一條戰(zhàn)線、一個項目、一個團隊”的招商工作機制和“一站式”、“一條龍”的服務機制，為新區(qū)的開發(fā)建設提供各方面、多元化的政策支持和組織保障。

2、制定發(fā)展規(guī)劃，循環(huán)經濟發(fā)展有的放矢。2012年制定的《滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造示范試點實施方案》，共確定24個重點循環(huán)化改造項目，17個循環(huán)經濟產業(yè)鏈鏈接或延伸項目，7個公共服務平臺等基礎設施項目，其中包括：5個產業(yè)鏈關鍵鏈接項目，5個產業(yè)鏈延伸項目，1個物料閉路循環(huán)項目，3個副產物綜合利用項目，1個水分類利用及循環(huán)利用項目，5個資源共享設施建設項目，2個污染集中防治及升級改造項目，2個信息化及監(jiān)測體系項目。

3、樹立循環(huán)理念，實行產業(yè)鏈招商。開發(fā)區(qū)十分注重以循環(huán)經濟理念招商、以產業(yè)鏈上下游關系布局招商。經過不懈努力，臨港開發(fā)區(qū)循環(huán)經濟水平顯著提升，涌入了大量經濟關聯(lián)度高、經濟效益雙贏的企業(yè)，區(qū)內循環(huán)經濟體系已見雛形。

4、完善基礎設施，公共服務內容齊全。開發(fā)區(qū)積極推動三廢處理基礎設施的建設，突破廢棄物資源化利用、水資源節(jié)約技術瓶頸，較好地實現(xiàn)工業(yè)廢渣、粉煤灰等工業(yè)固體廢棄物的資源化利用，積極推行海水淡化項目，進行中水回用，基礎設施配套日益完善。

5、引進高新人才，促進企業(yè)科技創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)注重推進經濟社會協(xié)調發(fā)展，實施“科教興區(qū)”的戰(zhàn)略，當?shù)厝耸潞蛣趧硬块T針對人才稀缺的現(xiàn)狀，吸納大量優(yōu)秀的海歸人員及專家來滄州開發(fā)區(qū)工作。與此同時，一批高等院校附屬校區(qū)也被引入開發(fā)區(qū)，科研力量及教育水平都取得到了顯著提高，為循環(huán)經濟得發(fā)展提供了堅固的技術后盾和智力支持。

6、設立專門機構，快速協(xié)調循環(huán)經濟工作。滄州臨港經濟技術開發(fā)區(qū)對循環(huán)經濟工作非常重視，成立了專門的領導小組，并成立循環(huán)經濟辦公室作為常設機構，進一步加強領導，為全面促進循環(huán)經濟工作提供了強有力的組織和機制保障。

參考文獻：

[1]程艷芳.開發(fā)滄州沿海文化資源促進渤海新區(qū)發(fā)展應遵循

的幾個原則[期刊論文]-散文百家?教育百家.2013（4）2

[2]曹敏然.滄州渤海新區(qū)崛起的戰(zhàn)略意義[期刊論文]-環(huán)渤

海經濟t望.2009（8）

[3]環(huán)渤海投資最佳地、京津冀新的增長極滄州渤海新區(qū)搶抓

機遇加快發(fā)展[期刊論文]-上?；?2014（4）

篇（3）

陜西是我國重要的科技創(chuàng)新基地，現(xiàn)有各類科研機構1061所，其中省部級獨立科研院所、國家與省級重點實驗室、國家級工程技術研究中心等科研資源非常豐富;高等教育、科教綜合實力位居全國前列.全省共擁有各類專業(yè)技術人員陜西科技人員眾多，綜合科技實力居全國前列，科技成果層出不窮。這些優(yōu)勢為提升陜西高科技企業(yè)技術創(chuàng)新能力創(chuàng)造了良好條件。盡管陜西綜合科技力量強大，但是陜西在評價經濟發(fā)展的主要指標人均GDP排名中僅位于26位(2005年)，由此不難發(fā)現(xiàn)陜西經濟在全國各地區(qū)排名嚴重滯后，可見陜西經濟發(fā)展狀況與科技實力很不合拍。表現(xiàn)在科技資源共享、科技成果產業(yè)化等方面暴露出了諸多問題，特別是企業(yè)、研究院所和高校各行其是、嚴重脫節(jié)。當前必須要加強陜西科技資源共享，實施科技資源共享戰(zhàn)略，實現(xiàn)“科技成果向現(xiàn)實生產力轉變、科技優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉變、科技大省向科技強省轉變”的目標。實踐證明，科技資源是科學技術發(fā)展的基礎和條件，是國家科技進步和科技創(chuàng)新的保障和物質支撐，而高科技企業(yè)創(chuàng)新能力又是先進生產力以及自主創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)，本論文著重來研究“加強陜西科技資源共享，提升陜西高科技企業(yè)技術創(chuàng)新能力”，對于促進陜西科技發(fā)展以及提升創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實意義。

1映西科技資該共李存在的問.

1．1科技資源共享機制不夠完善

科技資源共享的本質就是資源的合理流通和優(yōu)化配置，而科技資源共享的有序建設和持續(xù)發(fā)展關鍵在于共享機制的建立。根據(jù)國際經驗，企業(yè)要成為技術創(chuàng)新的主體，企業(yè)技術開發(fā)投入占銷售收入的比例要達到3%以上，高技術企業(yè)技術開發(fā)投入占銷售收入比例應該達到1既以上。而我國企業(yè)的這個比例很低，2003年只有0.75%。陜西省的許多被列為高科技的企業(yè)甚至沒有專門的技術開發(fā)機構，其中的多數(shù)更沒有開展技術開發(fā)活動，產品技術完全依賴于引進，而對引進的技術并沒有促進其進行消化、吸收或者創(chuàng)新，更有很多企業(yè)僅僅只從事高科技產品的銷售業(yè)務，企業(yè)的生產和經營沒有任何的科技含量。在這種狀況下企業(yè)根本就不是技術創(chuàng)新的主體，怎么能夠具備創(chuàng)新能力、具備競爭力呢?而我們國家長期以來計劃經濟體制下形成的科研、產品開發(fā)和生產系統(tǒng)彼此隔離、相互脫節(jié)、條塊分割、部門壟斷的狀況對于科技資源共享影響嚴重，適應市場經濟體制的科技資源流動共享機制尚不完善，限制了創(chuàng)新要素的流動和共享。

陜西具有非常豐富的軍工科技資源，高校研究資源，這些單位它們真正具備引進技術、消化技術的創(chuàng)新能力，可是地區(qū)內部、產業(yè)內部由于缺乏協(xié)調，雖然科技資源比較豐富，但引導和動員更多社會資源投入科技創(chuàng)新的市場機制尚未建立，也就是科研院所和企業(yè)嚴重脫節(jié)。由于技術創(chuàng)新存在諸多的技術風險、市場風險，生產企業(yè)因為追求短期經濟效益而采取了跟蹤模仿、技術完全引進的做法，缺乏以科技進步謀求可持續(xù)發(fā)展的長期規(guī)劃。而這樣的造成科技資源不能充分共享、科技資源的配置和利用效率低下，制約了創(chuàng)新要素的流動，嚴重地阻礙了高科技企業(yè)的技術創(chuàng)新。

1.2高校、科研機構科研資源利用率低下

大量的技術專利、科研成果、科技情報等科技資源，離散地分布在不同的高等院校、科研院所、情報機構和政府部門，使得從事創(chuàng)新活動的高科技企業(yè)和個人無法快速有效對這些資源進行引用和開發(fā)。根據(jù)有關報告，自上世紀90年代以來，國內有些大學每年發(fā)表的SCI(《科學引文索引》)論文數(shù)量甚至超過美國一些名校。但值得關注的是，我國有8既的國際論文卻分布在低引用區(qū)和零引用區(qū)，這表明作為重要創(chuàng)新要素之一的科研院所，包括高等院校內設科研機構，未能受到市場機制的有效牽引和驅動，造成大量的專業(yè)科技人才沉積，知識應用水平不高，實用技術推廣普及率低下。由于科研機構、大學和企業(yè)間的創(chuàng)新鏈條尚未真正建立，缺乏將研究開發(fā)和產業(yè)化應用有效銜接起來的運行機制，長此以往，必將嚴重影響到高校、科研結構等創(chuàng)新資源豐富的陜西地區(qū)的科技創(chuàng)新的局面。

高校與科研機構績效考核機制過于單一。政府和高校人事管理機構設計教師職稱認定績效考評的主要指標為科研工作量，科研工作主要組成為縱向課題和各級刊物發(fā)表的論文，如此的考核指標對教師的科研方向是個錯誤的導向，誤導教師僅僅為評定職稱而關起門來完成科研任務，為了完成科研工作量而寫論文、寫報告，這樣的研究自然失去市場實際應用價值，也大量的耗費了教學與科研人員的有限精力，容易形成學而無用的不良的學術風氣。

而高校和科研機構的研究課題多來源于政府計劃項目。使得研究是為計劃和完成任務而研究，而不是面對市場的需求，可轉化為現(xiàn)實生產力的技術成果很少。同時，高校和科研機構游離于企業(yè)之外，缺乏轉化資金和中間試驗環(huán)節(jié)，而企業(yè)沒有研發(fā)能力，導致本應以企業(yè)為主體、市場為導向的產業(yè)技術進步緩慢?？萍汲晒y以有效轉化導致科技人員所具備的潛能不能正常發(fā)揮，是對科技人力資源嚴重的浪費。

2加強科技資洲共享，提升映西離科技企業(yè)技術創(chuàng)新能力

政府、企業(yè)、高效和研究機構是科技資源共享的利益相關者，要推動以政府為主導、企業(yè)為主體、市場為導向科技資源共享的技術創(chuàng)新體系建設，各利益相關者在科技資源共享中如何作為則是需要研究的重點。

2.1政府積極發(fā)揮主導作用

政府應采取有力政策措施，推進科技成果轉化，實現(xiàn)產業(yè)化。各級政府及相關部門要把推進科技成果轉化，實現(xiàn)產業(yè)化，作為科技創(chuàng)新的重點環(huán)節(jié)來抓。進一步研究制定促進科技成果轉化的政策措施和有效工作機制，狠抓落實。要產學研互動，多渠道、多層次地推廣應用新技術、新成果，開發(fā)新產品。

一是推進政府科技管理體制改革，構建區(qū)域創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮政府在科技資源共享機制中的支持和引導作用，由政府為企業(yè)、高校或科研院所交叉提供信息，政府協(xié)調組織企業(yè)、高校或科研院所聯(lián)合，組建行業(yè)技術聯(lián)盟，形成廣泛的、多層次的創(chuàng)新合作機制。二是建立成果共享及轉化平臺。由政府引導，依托高科技企業(yè)、高新技術開發(fā)區(qū)和高等院校、科研院所，建設一批產學研相結合的工程技術研究中心，力爭在科技成果轉化特別是在關鍵技術和核心技術攻關方面取得更多突破。

2.2發(fā)揮企業(yè)主體地位，促進產學研資源共享

開放式研發(fā)平臺是整合科技資源、實現(xiàn)技術突破的至關重要的途徑。開放式研發(fā)平臺要求企業(yè)在產學研科技資源共享中處于主體地位，即構建以用戶為主導的緊密型產學研合作模式，其特點是確立企業(yè)出題、企業(yè)出資、企業(yè)決策、企業(yè)獲利、企業(yè)參與全過程的合作模式。有效的產學研合作一方面要充分實現(xiàn)產、學、研三方的緊密結合，另一方面要處處體現(xiàn)企業(yè)的主體地位，強化企業(yè)的主體地位和主導能力是能否保證和提高合作效率的決定性因素。

用戶主導緊密型產學研合作模式之所以有效，正是因為它滿足了這兩個基本要求，在合作過程中，參與合作的利益主體定位明確，通過高科技企業(yè)主動出擊，企業(yè)主導全過程(包括基于企業(yè)需求選題、提供全部或者大部分經費以及參與整個研究過程)，由企業(yè)自身主持技術和產品的總體設計，通過自身對技術方向和市場需求的深刻理解，把技術構架進行分解(或者對產品技術提出要求)，并以合適的價格在大學或研究機構中找到合適的單位和人才，再將各項技術進行突破整合在一起，在合作中產生企業(yè)所需的成果，最終應用到產品中去。

2.3創(chuàng)新管理科研活動，促進高校科研成果共享

首先，高校應與時俱進地改革和完善教學科研人員的績效考核指標體系，考核指標側重于橫向課題研究即高校與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的項目，使廣大教師和科技人員盡快從舊的科技管理體制“重成果、重論文、重評獎、輕知識轉化”的誤區(qū)中走出來，也使教師從單純的論文寫作中走進高科技企業(yè)，以市場為導向，同企業(yè)聯(lián)合進行科研開發(fā)。

其次，大學的縱向課題也要結合陜西的產業(yè)結構特點和經濟發(fā)展的戰(zhàn)略部署，結合本校的學科優(yōu)勢，從而確定一批重點突破的科研領域和項目，鼓勵教師進行技術創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造。第三，高校要建立鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的長效機制，設立科研創(chuàng)新基金，鼓勵支持科研人員將具有創(chuàng)新水平的項目及時與企業(yè)聯(lián)動，促成發(fā)明或實用新型技術不斷產生，并大力推動其產業(yè)化。第四，大學可以邀請政府、企業(yè)家共同舉行產學研合作論壇。通過系列活動，與地市簽訂科技合作和人才培養(yǎng)協(xié)議，與企業(yè)建立產學研合作基地。一方面有利于為企業(yè)提供科技服務，同時也有利于高校培養(yǎng)出應用型的專業(yè)性人才。

這樣以來教師的科研項目來源于企業(yè)、市場的需求，來源于陜西經濟發(fā)展的需要，科研成果又回饋于企業(yè)與市場并接受企業(yè)與市場在實踐中論證，不斷地修正和完善并最終成功地實現(xiàn)產業(yè)的轉化。產業(yè)與科研的有機結合能夠激發(fā)教師的研究潛能并調動其研發(fā)的積極性，同時其研發(fā)成果的轉化也能進一步提升陜西高科技企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而推動陜西經濟發(fā)展向科技型、集約型邁進。

2.4以市場為導向，促進研究機構科技資源轉化一方面科研機構包括軍工研究院所應切實轉變舊有的分割獨立的觀念，主動融入到市場經濟建設和科技事業(yè)發(fā)展之中。通過政府協(xié)助，邀請相關的經濟學家、企業(yè)家了解自身的科研能力，同時也要了解市場發(fā)展動態(tài)，主動向企業(yè)尋求研發(fā)項目，建立產研合作基地:另一方面，加快科研院所研究成果產業(yè)轉化。根據(jù)市場的需求對自身的研發(fā)成果進行改進，并及時向企業(yè)進行宣傳推廣，積極尋求研發(fā)轉化的合作機遇。

陜西特別是西安地區(qū)大學、科研機構眾多，能夠為技術創(chuàng)新提供充足的人力資源和試驗、檢測等技術設備。通過科技資源共享進行技術創(chuàng)新，能夠使高校和科研機構的研究和開發(fā)工作因直接結合市場的需求而更具現(xiàn)實意義:也減少了各種資源的重復投入，提高了資源的利用率:降低了高科技企業(yè)單方面研發(fā)的成本和技術創(chuàng)新的風險，加速企業(yè)技術創(chuàng)新的效率從而使企業(yè)的產品及時投入市場，增強陜西高科技企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

參考文獻

[1]科學技術部專題研究組.我國區(qū)域自主創(chuàng)新調研報告[M].北京科學出版社，2006，4

篇（4）

投稿須知

1.專題評述 能夠反映某個學科或研究領域的最新成果的研究進展、存在的問題以及今后的方向，論文篇幅不限。作者本人或所在室驗室在本領域有相當?shù)难芯拷洑v和科研成果。

2.研究論文 反映我國植物分子生物學和分子育種領域在基礎理論、應用研究和高新技術開發(fā)方面的、在國內外公開出版的刊物上尚未發(fā)表過的原始研究工作報告。

3.研究報告 為爭取時間以簡要的形式發(fā)表的原始研究工作報告。論文篇幅要求在5-8個印刷頁面左右。

4.專題介紹 主要介紹植物分子生物學與分子育種領域的文獻綜述性論文。論文篇幅要求在6個印刷頁面以上。

5.學位論文簡報 主要刊登博士學位論文及優(yōu)秀碩士論文之大摘要。篇幅要求在2個印刷頁面。中英文同時刊登。

篇（5）

【 abstract 】 Since the reform and open policy, our country should strengthen the development of the industrialization, strengthen to advanced industrial technology research, industrial equipment and technology continuously realizes the breakthrough, perfect for industrial management, through many years development, our country at present already gradually by farming industrialises, with the development of scientific technology and the introduction of new technology, new equipment research and development, China's industrial automation level get promoted continuously, in many industrial fields automation have reached the pinnacle of achievement, but and western developed country, compared to our country industrialization level or whether the progress of industrialization, there are a large gap, therefore, from China's actual conditions, enhances our country industrial automation level, our country to promote the comprehensive national strength and international competitiveness, and has an important role. This paper is in China's industrial automation present situation, find out the industrial automation development in our country, the problems of China's industrial automation, the development trend of our country and the industrial automation development put forward some Suggestions.

【 key words 】 industry, automation, the current situation, development direction

中圖分類號：F4文獻標識碼： A 文章編號：

一． 前言

. 隨著我國現(xiàn)代科學技術的繁榮發(fā)展，煉油、化工，冶金、電力、生物、制藥等行業(yè)的投資生產的規(guī)模越來越呈現(xiàn)多層次化，復合化，施工難度更加復雜化，隨著對新設備的引進和新的操控技術的掌握，各種可以一部分代替操作人員的手工操作，有力的保證了施工標準的執(zhí)行，規(guī)范了操作程序，降低了工作人員的生命財產風險，提高了生產管理的效率，降低了生產管理的成本，為整個工業(yè)化的發(fā)展奠定了良好的基礎。工業(yè)自動化綜合運用控制理論、電子裝備、儀器儀表、計算機和相關工藝技術，對工業(yè)生產過程實現(xiàn)檢測、控制、優(yōu)化、調度、管理和決策，達到增加產量、提高質量、節(jié)省能耗、降低消耗、減少污染、確保安全等目的的一種綜合惟技術，使生產在不同程度上自動地進行，并達到預定的目標，這種用自動化裝置來管理生產過程的辦法，稱為生產過程自動化。

二． 我國工業(yè)自動化的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的經濟發(fā)展近年來已經取得了輝煌的成果，工業(yè)化的水平不斷得到提升，工業(yè)中的自動化程度也日益加深。但是從我國的整體工業(yè)化發(fā)展狀況來看，我國的傳統(tǒng)產業(yè)存在著技術裝備陳舊落后，能源消耗率高，資源浪費多，產品質量難以得到保障，對工業(yè)化自動化的管理水平較低，這些方面與西方發(fā)達工業(yè)國家相比，有著巨大的差距，我國自改革開放來，雖然加大了對設備技術等方面的引進和研發(fā)，但在核心技術上的突破艱難，設備技術自動化水平遠遠落后于西方發(fā)達工業(yè)化國家。面對著激烈的世界競爭，我國必須將現(xiàn)代電子技術，現(xiàn)代信息技術運用到我國的傳統(tǒng)工業(yè)技術的實施上來，不斷提高我國工業(yè)化水平和自動化水平，這是提高企業(yè)素質，提高整體效益最有效的方法之一。

三． 我國工業(yè)自動化存在的問題

1. 工業(yè)企業(yè)整體規(guī)模相對小，資金積累不夠，難以留住高端的優(yōu)秀管人才，企業(yè)的積累缺乏，是工業(yè)化，自動化缺乏動力。

2. 企業(yè)工業(yè)化水平提高，但缺乏鉆研突破的研究技術精神，缺乏對核心技術的研究，自動化設備多采用進口和引進，難以形成自己企業(yè)的核心專利，難以保持自動化的核心競爭力。

3．自動化市場尚不完善，不夠健全，惡性競爭，市場規(guī)范不嚴格，且產品品牌單調，品牌知名度不高，難以和國際知名自動化品牌競爭。

四． 我國工業(yè)自動化的發(fā)展方向

1. 自動化將會朝著智能化方向發(fā)展。

工業(yè)智能化。從工業(yè)自動化的發(fā)展趨勢看，智能化是其核心部分，所謂智能化表現(xiàn)在其具有多種新功能。在工業(yè)控制方面，有關的現(xiàn)場儀表在一起，在現(xiàn)場實現(xiàn)自主調節(jié)，從而實現(xiàn)控制的徹底分散使調節(jié)要加及時，并提高了整個系統(tǒng)的可靠性。

2. 自動化的操控更為精確，更加精工。

工業(yè)生產對產品質量的要求越來越嚴格，先進技術的采用，科學管理方式的實施，自動化水平不斷升高，使得施工標準更為嚴格，產品的精度朝著更高的方向發(fā)展，因此，自動化在工業(yè)生產中會有著更嚴密精確的要求。

3. 工業(yè)無線技術是自動化操作更簡便準確。

該技術能夠實現(xiàn)非接觸傳輸，特別適用于惡劣環(huán)境或振動、高速旋轉對象的監(jiān)控，而且降低了安裝成本、持續(xù)降低運行維護成本，同時更換方便，便于升級。還能夠減少接插件故障，移動自由且不受限制，工業(yè)無線技術是工廠測控模式的變革，傳統(tǒng)認為成本過高，無法大規(guī)模部署傳感器進行監(jiān)測的應用，但這次變革將會有力的推進我國工業(yè)自動化進程。

五． 我國工業(yè)自動化的發(fā)展建議

1.政府加強對自動化實施的引導和扶持

工業(yè)自動化企業(yè)關系到民用甚至軍工行業(yè)的制造水平，政府要加大對工業(yè)自動化企業(yè)的引導和扶持。政府部門要引導自動化企業(yè)轉變觀念、穩(wěn)定心態(tài)，提高產品質量以及服務質量，引導優(yōu)秀的國產品牌進入重要領域，為民族企業(yè)的發(fā)展提供空間。

2.企業(yè)加大對自動化核心技術的研究，加大投入力度。

對以生產產品為主或者專門進行系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)特長推出主打產品能，才能取得進一步發(fā)展。務必要在應用上展現(xiàn)自己的專業(yè)化，在系統(tǒng)平臺方面則可以考慮開放化和標準化。未來的技術開發(fā)靠某個企業(yè)單打獨斗可能性較低，企業(yè)應考慮資產重組或者進行聯(lián)合開發(fā)，企業(yè)只有拿出自己的核心技術，整合資源，才能不斷增強本企業(yè)的核心競爭力。

3.要樹立品牌意識，要增強本企業(yè)品牌的國際競爭力。

我國的自動化工業(yè)產品在國際上具有相對弱勢，很多企業(yè)品牌設計理念不鮮明，產品質量難以提升，對產品的市場把握不夠敏感，難以組合的營銷自己的產品，宣揚自己的產品品牌。因此，必須樹立品牌意識，提升產品質量，提升核心品牌的競爭力。

六． 結束語

我國要真正實現(xiàn)工業(yè)化實現(xiàn)自動化，就必須將自動化控制技術和現(xiàn)代信息技術，相互融合，對我國的傳統(tǒng)工業(yè)控制進行系統(tǒng)升級，提高我國工業(yè)化水平，通過采用先進技術和科學設備，不斷提高經濟效益，提高自動化水平，在國家重視和企業(yè)不斷研究的過程中，加快核心技術的突破，努力提高我國自動化水平，改善經濟效益，為我國的經濟發(fā)展和人們生活水平的提高，奠定良好基礎。

參考文獻：

[1] 李勃淺談工業(yè)自動化的發(fā)展趨勢 [期刊論文] 《科技傳播》 -2011年8期

[2] 侯志敏 工業(yè)自動化技術的發(fā)展與展望——工業(yè)自動化技術應用淺談 [期刊論文] 《企業(yè)技術開發(fā)（學術版）》 -2012年2期

[3] 侯傳安 我國工業(yè)自動化企業(yè)發(fā)展出路探析 [期刊論文] 《企業(yè)技術開發(fā)（學術版）》 -2011年12期

篇（6）

企業(yè)是生產力要素的載體,尤其是國有企業(yè)與先進的生產力相聯(lián)系,擁有 現(xiàn)代 化的生產技術和信息 網絡 ,為國民 經濟 提供大部分的現(xiàn)代化裝備,它是科技進步的重要載體。因此,國有企業(yè)的創(chuàng)新如何,對

三、戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新

戰(zhàn)備管理從宏觀上講,正確的戰(zhàn)略使 企業(yè) 始終體現(xiàn)先進生產力 發(fā)展 的總趨勢,企業(yè)能夠保持長久的生命力,從微觀上來說,正確戰(zhàn)略能夠準確地把握未來可能發(fā)展的產品及市場范圍,使企業(yè)贏得持續(xù)的競爭力。從戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新角度上看,在經營領域中,過去我們企業(yè)戰(zhàn)略是只重視生產管理,而不重視開發(fā)和營銷管理。這種戰(zhàn)略,顯然不適應市場 經濟 的需求。在市場經濟條件下,技術創(chuàng)新,產品開發(fā)是企業(yè)的靈魂,同時生產的產品只要賣出去,才是硬道理。所以技術開發(fā)和市場營銷是在整個生產體系中最重要的環(huán)節(jié)。因此,我們在經營戰(zhàn)略管理上要實現(xiàn)由過去偏重生產管理到重視技術開發(fā)和市場營銷的轉變。

四、組織結構的創(chuàng)新

精干高效的組織結構是貫徹實施經營戰(zhàn)略的組織保證。過去大型企業(yè)是龐大而多層次的管理組織結構,弊端很多。為了適應市場經濟和先進生產力發(fā)展要求,首先,要剝離企業(yè)不應承擔的各種社會職能和政府職能,使企業(yè)輕裝上陣。其次,按照專業(yè)化社會協(xié)作的方向,分離服務部門等非生產主體,使企業(yè)精干起來,再次,強化生產過程前的市場研究,經營決策,技術開發(fā)和生產過程之后的產品銷售,用戶服務,廣告宣傳等經營職能,使企業(yè)組織結構具有高度適應市場經濟的能力。最后,隨著企業(yè)業(yè)務流程的信息化,企業(yè)可以削減中間管理層次,變管理組織結構由原來的高聳型結構向扁平型結構再造,這樣才能大大降低成本,提高效率。

五、人本管理的創(chuàng)新

過去,我們傳統(tǒng)企業(yè)管理,主要是以物為中心的管理,而 現(xiàn)代 企業(yè)要將人的因素放在第一位,以人為中心的管理。因為知識經濟時代,知識是最重要的資源,而知識的背后是人才,人才高于一切。

篇（7）

1、人事戰(zhàn)略

人事戰(zhàn)略的課題主要有兩項，即人才培養(yǎng)與人員結構。

要有計劃地培養(yǎng)和聘用推行經營基本戰(zhàn)略、特別是推行新事業(yè)戰(zhàn)略所必須的各種人才，逐步向人才錄用高學歷化、知識結構多元化方向發(fā)展。努力培養(yǎng)富有想象力和創(chuàng)造性、敏感性，具有企業(yè)家精神，能把握社會需求變化，善于發(fā)現(xiàn)事業(yè)成功機會，具有規(guī)劃和實際管理能力的人才。同時促進企業(yè)職工通過學習自我變革，這是企業(yè)人事戰(zhàn)略中不可忽視的重要內容。要根據(jù)行業(yè)的特點和本企業(yè)的經營基本戰(zhàn)略，調整人員的專業(yè)結構、職能結構和年齡結構。這對企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定地成長發(fā)展，對企業(yè)能否正常從事生產經營活動是具有十分重要的意義。

2、人才與技術開發(fā)戰(zhàn)略

技術開發(fā)并不排斥傳統(tǒng)技術的充分利用，但其本意是開發(fā)新技術。從某種意義上講，誰擁有新技術、先進技術，淮就有可能支配市場。但新技術是個十分廣泛的概念，礦山企業(yè)的技術開發(fā)，就是要研究開發(fā)推行經營基本戰(zhàn)略所必需的技術，包括通過應用研究把科學技術潛在的生產力轉化為現(xiàn)實的生產力，以及在增強自有力量的基礎上學習他人的先進技術，通過引進、消化、應用、創(chuàng)新，保持自己在技術上的領先地位，形成一定的優(yōu)勢。技術開發(fā)戰(zhàn)略主要有：通過設汁、施工過程的技術開發(fā)，經濟地提供用戶需要的產佩的新產品研制戰(zhàn)略；為實現(xiàn)施工過程合理化、省力化的施工能力強化戰(zhàn)略；把建設領域以外的新技術與礦山技術結合起來開發(fā)新產品的技術融合戰(zhàn)略；把企業(yè)已經擁有的技術事業(yè)化（商品化）的技術活用事業(yè)化戰(zhàn)略；通過強化關聯(lián)市場領域的關聯(lián)技術，為占領或進入關聯(lián)市場提供支持的增強工程技術能力戰(zhàn)略等等。

3、人才組織改革戰(zhàn)略

人才組織改革戰(zhàn)略的中心課題是建立新型的企業(yè)組織模式。這種企業(yè)組織模式要適應市場經濟條件下企業(yè)生產經營管理的需要。未來的企業(yè)組織，將按事業(yè)組合的形式來建立。這種事業(yè)組合，實際上就是用一定的能力與技術組合而成的、以項目為中心的組織，相當于以項目為中心的事業(yè)部，其中也有作為于公司而獨立存在的。未來的大中型礦山企業(yè)組織，將是一個在精簡（小規(guī)模）的、戰(zhàn)略性的公司總部的寬松統(tǒng)率下，由直接面對市場的事業(yè)組合體自主經營的集團公司。

組織改革戰(zhàn)略的另一個重要課題是推行項目管理。我們這里所說的項目管理具有以下基本特征：―是項目建設推行項目經理負責制，由項目經理全權負責、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一“指揮；二是項目經理可以是業(yè)主指定的本企業(yè)可勝任的管理人員，也可以是各種開發(fā)建設公司，還可以是職業(yè)的、社會化的法人公司，或由類似公司充分授權的法入代表。項目經理通過與設計單位、施工承包單位、供應單位以及參與該項工程的其它咨詢單位的協(xié)作配合來完成工程建設任務并向授權人負責。工程建設的施工階段，有施工承包人的項目管理之說。施工承包入的項目管理，總包人員只派出項目經理（施工總負責）和相應的管理班子。

在當?shù)卣杏脛趧栈驅嵭袆趧粘邪?，整個施工過程由項目經理進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制（由業(yè)主聘用項目監(jiān)理進行監(jiān)督）。推行這種施工管理體制，歸根結底還是要從管理層與勞務層的分離入手，改革傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式，否則就只能是傳統(tǒng)施工管理體制“換湯不換藥”而已。

4、人才競爭戰(zhàn)略與措施

（一）弱化對手反擊意識的戰(zhàn)略

具體地說，如果企業(yè)提出并推行―項戰(zhàn)略，使對手感到反擊的意義（利益）不大，或者可能是無益的，則這種戰(zhàn)略就弱化了對手的反擊意識。例如，針對對手的主要產品提出替代產品，在局部地區(qū)實行價格差別化戰(zhàn)略占領市場，可能并不引起對手的重視，或者針對于成長發(fā)展戰(zhàn)略，通過較大優(yōu)勢的投資或資源投入，先于對手取得必要的成長和發(fā)展，使其感到反擊無益，也是常見的弱化對手反擊的戰(zhàn)略。

（二）設置反擊障礙的戰(zhàn)略

對手雖有反擊的欲望，但卻不能跨越一定的障礙，設置這種障礙的戰(zhàn)略也是使對手難以反擊的戰(zhàn)略。例如，在爭奪某市場的同時，掌握了該市場必需的某種有限資源的供應來源，就使競爭對手處于難以反擊的境況之中。此外，受法律保護的“專利”也是能構成設立反擊障礙的例子，但競爭的雙方都可以利用。

（三）協(xié)調戰(zhàn)略

隨著市場機制的不斷完善，競爭將超越行業(yè)界線，有競爭，必然會有協(xié)調，利用協(xié)調的波及效果來減少乃至消除無益的競爭，促進技術進步，有效地降低工程成本，從而與主要競爭對手進行更有效的競爭，這是市場成長發(fā)育過程中的一種必然現(xiàn)象。協(xié)調戰(zhàn)略合―。有三種主要類型：

一是資助型協(xié)調戰(zhàn)略。這是大型企業(yè)與一些中小型企業(yè)攜手合作，大企業(yè)提供資金、設施、供應原材料，中小企業(yè)提供自己擁有的某些技術專長，共同進行風險投資的戰(zhàn)略。此外，大企業(yè)通常利用這種戰(zhàn)略，資助和培養(yǎng)自己的分包人，提高它們的素質并使分包入系列化。素質優(yōu)良的分包人是大企業(yè)事業(yè)成功的關鑷，例如大企業(yè)周圍聚集一大批勞務型的專業(yè)分包人（法人公司），它們與大企業(yè)結成松散的聯(lián)合體，對企業(yè)成長和發(fā)展都是非常有利的。

二是垂直分業(yè)型協(xié)調戰(zhàn)略。這是不同企業(yè)在產品（項日）的研究開發(fā)、物資供應、施工牛產等縱向系列中，以各具特色的優(yōu)勢對等分擔業(yè)務的戰(zhàn)略，它相當于縱向的分工協(xié)作。這種戰(zhàn)略通常是把中小型企業(yè)的技術通過大企業(yè)的地位與業(yè)務渠道商品化，從而取得競爭的有利位置。

三是水平分業(yè)型協(xié)調戰(zhàn)略。這是不同企業(yè)把各具特色的技術與服務能力結合起來，共同研究開發(fā)，生產銷售并向用戶提供服務的戰(zhàn)略，即全過程進行協(xié)作的戰(zhàn)略。顯然，這種協(xié)作在工程項目的建設戶，各企業(yè)優(yōu)勢聯(lián)合，會取得更好的經濟效益。

5、結論

礦山企業(yè)的經營戰(zhàn)略體系由經營基本戰(zhàn)略、機能強化戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略三大類構成。每一類戰(zhàn)略里有包含多種類型的具體戰(zhàn)略。礦山企業(yè)在制定經營戰(zhàn)略時，要把企業(yè)內部的優(yōu)勢、劣勢與外部環(huán)境中的機會和威脅充分結合起來考慮，選擇最適合的具體戰(zhàn)略類型。同時還要將各種具體戰(zhàn)略有機結合起來，形成一個有效的經營戰(zhàn)略體系。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中、在新的巨大挑戰(zhàn)下立于不敗之地。

篇（8）

為促進LED顯示技術及相關產品的交流,總結經驗,進一步擴大其應用和市場,引導產業(yè)規(guī)模健康發(fā)展,現(xiàn)初步擬定,將于2010年4月在武漢市舉辦“2010全國LED顯示應用技術交流及產業(yè)發(fā)展研討會”。這是協(xié)會主辦的第三次全國范圍的大型研討會。

這次會議旨在為從事LED顯示及其相關產品領域的技術開發(fā)、教學研究、生產工程、市場營銷及經營管理等方面工作的單位和人員提供技術交流、加強聯(lián)系、開展產業(yè)研討的平臺;共同展示交流LED顯示領域的新產品、新技術、新成果,探討LED顯示產業(yè)的健康發(fā)展。會議面向全國LED顯示技術及相關產品和產業(yè)領域征集論文。

一、征文范圍

1、LED顯示及其相關產品的國內外發(fā)展動態(tài)綜述;

2、LED顯示應用產品重大項目新成果、典型工程介紹;

3、LED顯示新產品及在各行各業(yè)的新應用、新動態(tài);

4、LED顯示新技術研究及開發(fā)成果;

5、器件廠家涉及顯示應用方面所用新材料介紹;

6、LED顯示的控制、視頻處理、播放系統(tǒng)及應用;

7、LED顯示產品的質量、可靠性、檢測、結構和工藝問題;

8、LED顯示行業(yè)規(guī)范、技術標準探討;

9、LED顯示應用企業(yè)經營管理和發(fā)展等經驗;

10、LED顯示技術相關領域的其它介紹。

二、征文要求

1、征文未在國內外公開發(fā)表過。

2、為便于編印會議論文集,文稿用word格式,以E-mail形式提交,2000字左右。要求中英文標題、摘要、關鍵詞、作者姓名(漢拼),排列順序:標題、作者姓名、單位、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻。同時提交作者通信地址、郵編、電話及傳真。

3、論文結構要求

①標題、摘要(100~200字為佳)、關鍵詞(3~8個)――中、英文對照;

②正文――字數(shù)不限(以2000字左右為佳),語句通暢,結構清晰,文中所提及術語及名稱等盡量為中文,所配圖表(含標注)皆以中文表述,且圖片清晰;

③參考文獻――按正文中出現(xiàn)的次序列于文后,如引用期刊文章格式為:[序號]主要責任者.文獻題名[文獻類型標識].刊名,年,卷(期):起止頁碼;

④作者簡介――格式如下:姓名(出生年-),性別,(民族-漢族可省略),籍貫,職稱,學位,學歷,簡歷及研究方向(任選),E-mail等。

三、重要時間

1、論文提交截止時間:2010年2月22日

2、錄用通知發(fā)出時間:2010年3月10日

四、聯(lián)系方式

1、聯(lián)系人:張璐

2、電話:021-52703216,13601977028;

傳真:021-52703216

3、E-mail:.cn

希望各會員單位領導積極參與并大力支持這次會議,能親自撰寫和組織安排單位內相關人員撰寫論文。會議也歡迎非會員單位積極投稿。

篇（9）

上午，國際知名專家JanPennings作《水仙和育種》、Ducan Donald作皇家園藝學會《國際水仙花新品種注冊及登記》等專題演講；國際園藝學會會員、福建省亞熱帶園藝植物研究中心主任、研究員王少峰作《雕刻水仙花球采后處理和技術》；漳州市水仙文化藝術研究院院長、副教授林曉紅作《中國水仙自然變異體的解立與IRAP分析》專題演講及交流。

研討會上，國際園藝科學學會、英國皇家園藝學會分別在漳州設立“國際園藝科學協(xié)會水仙花論壇秘書處”和“國際水仙花新品種登記注冊中心”，并舉行揭牌儀式。

下午，研討會上舉行了企業(yè)推介會及項目簽約儀式。普瑞瓦國際貿易有限公司、海峽生物科技有限公司、漳州金鑾園藝有限公司、閩荷花卉合作（漳州）有限公司、漳州金諾園藝有限公司等15家國內外的花卉企業(yè)進行了現(xiàn)場推介：當天共有漳州市金鑾園藝有限公司與Flowerfull Con-sultancy（福勞沃咨詢有限公司）的百合新品種引進和技術服務合作，歐中研發(fā)中心與漳州職業(yè)技術學院的校研合作，長泰金諾農業(yè)科技有限公司和韓國務林貿易公司的花卉進出口合作等8個項目現(xiàn)場簽訂合作協(xié)議。會上漳州市花卉協(xié)會、漳州市水仙花協(xié)會還分別聘請Jaap Van Tuyl博士和Jan Pennings博士為協(xié)會高級顧問。

篇（10）

技術力量匱乏是制約中小民營科技企業(yè)發(fā)展的瓶頸。高校擁有豐富的人才和先進的實驗設備，是先進技術的原創(chuàng)中心。借用高校技術力量是中小民營科技企業(yè)突破技術瓶頸、發(fā)展壯大的重要途徑。在政府的倡導下，越來越多的中小民營科技企業(yè)與高校開展了合作，但是不少企業(yè)由于操作方法不當并未取得預期效果。本文試就中小民營科技企業(yè)借用高校技術力量的方法問題作些探討。

一、借用高校技術力量應堅持的原則

1．企業(yè)主導。在借用高校技術力量過程中，企業(yè)應始終居于主導地位，無論是合作學校的選擇，還是合作項目的規(guī)劃都要由企業(yè)來作主。不能一味地響應政府部門的號召，勉強地與某個名校合作。與高校合作實際上是與高校的某些教師合作。不深入了解他們的科研情況，就開展合作，很可能出現(xiàn)他們有的技術，企業(yè)用不上；企業(yè)要的技術，他們提供不了的尷尬局面。為合作而合作，難有實際效果。高校和企業(yè)追求的目標是有差別的。企業(yè)是贏利性組織，注重的是經濟效益；高校是服務性組織，注重的是學術成果和學生培養(yǎng)。加上我國高校一定程度上“輕技術重學術，輕實際應用重理論研究”的導向，導致很多教師將心思放在提高科研論文水平和追逐科研成果獲獎上。目前我國高?？蒲谐晒D化率普遍較低，全國科技成果產業(yè)化率不足5%。如果由高校來主導合作項目的規(guī)劃，很可能出的項目成果是高質量的論文、專利、著作權，是高質量、高成本的樣機，企業(yè)無法將之轉化為市場接受的產品，實現(xiàn)產業(yè)化。

2．堅持不懈。中小民營科技企業(yè)剛開始與高校合作時，很難取得立竿見影的效果，要有接受合作效果不佳的心理準備。不能因為一兩次合作不佳，就不再去作借用高校技術力量的努力。高校教師的科研是根據(jù)自己的興趣和師承展開的，企業(yè)的科研是根據(jù)市場需求和自身的技術積累展開的，兩者的研究方向完全一致的可能性很小。企校合作必然有個磨合過程，一方面高校教師得根據(jù)企業(yè)產品開發(fā)的需要調整自己的研究方向，另一方面企業(yè)得根據(jù)合作高校教師的技術長處微調產品的規(guī)劃。雙方有個互相了解、互相交流、互相碰撞的過程，指望一合作就能出高水準產品是不現(xiàn)實的。高校的科研成果主要是論文，企業(yè)需要的科研成果是產品。論文往往是對某種思想或某項技術的表達和描述。將論文描述的技術變成樣品，將樣品變成能批量生產的產品進而變成顧客接受的商品，每一步都是驚險的一躍，失敗在所難免。不能因為一兩次失敗，就武斷地認為與高校合作作用不大，放棄借用高校技術力量的努力。

3．不抱奢望。中小民營科技企業(yè)與高校合作既不能因噎廢食、淺嘗即止，也不能抱過高的期望。有的企業(yè)認為，既然與高校建立了合作關系，不妨把產品開發(fā)的重任交給高校承擔，自己專司制造、銷售就行了。這樣，企業(yè)不僅省去了招聘、培訓、管理、挽留技術開發(fā)人員的煩心工作，而且可以騰出更多的時間和精力去拓展市場。其實，這種想法、做法是不理智的。任何時候，外因只是可以依靠的力量而不是決定性的力量。內因才是事物發(fā)展變化的根據(jù)，外因只有通過內因才起作用。沒有企業(yè)技術人員配合，能獨立開發(fā)滿足市場需求產品的高校教師畢竟是少數(shù)，這些少數(shù)教師，說不準早就自己辦了或與人合辦了企業(yè)，借用他們的技術可能性不大。大多數(shù)高校教師能完成某些技術開發(fā)或者是實驗樣機的開發(fā)。要把技術變成產品，樣機變成商品，必須有企業(yè)技術人員參與，在樣機的基礎上結合市場需求進行二次開發(fā)。企業(yè)如果忽視了自身技術隊伍的建設，完全指望合作的高校，是很難推出有競爭力的產品的。企業(yè)自有技術人員如果數(shù)量少、產品開發(fā)能力弱、產品規(guī)劃能力差，技術鑒賞能力不足，就沒辦法向合作高校提出適宜的課題，更不用說在高校提供的樣機基礎上進行二次開發(fā)。借用高校技術力量，企業(yè)必須建立一支技術過硬的隊伍，練好內功。完全把希望寄托在高校，企業(yè)自身不注重技術隊伍建設，是達不到效果的。

4．慎重對待成果轉讓。近年來，在國家政策的引導下，高校積極開展科技成果轉化工作。很多學校的科研管理部門每年都將取得的應用型科研成果匯編成冊，一方面通過各地科技部門、科技成果交易會向企業(yè)散發(fā)；另一方面將電子文檔掛在網上，多渠道為本校科技成果找婆家。各地科技部門為增強本地企業(yè)的產品開發(fā)能力，積極為企業(yè)與高校的合作牽線搭橋，每年都向本地企業(yè)征集技術難題，并將相關信息轉給聯(lián)系的高校，高校教師可以根據(jù)這些需求信息來調整研究方向，主動同企業(yè)聯(lián)系。在高?？蒲泄芾聿块T和各地科技部門的共同促進下，高校科研成果轉化率明顯提高，企業(yè)對高?？蒲谐晒牧私?、高校對企業(yè)技術需求的了解明顯增多。

擬轉讓的高?？蒲谐晒麉R編往往都會介紹每項成果到達的技術水平（如國際領先、國際先進、國內領先、國內先進等），預測潛在市場需求將到達多少千萬或億元等。在眾多的誘人的轉讓成果面前，中小民營科技企業(yè)一定要保持清醒的頭腦，不能盲目沖動。

（1）慎重對待非本行業(yè)的成果。很多民營科技企業(yè)老板感嘆自己所從事的行業(yè)競爭激烈，生存艱難，羨慕其他行業(yè)發(fā)展容易，總想涉足其他行業(yè)。碰到其他行業(yè)擬轉讓的成果技術水平高、市場規(guī)模大，就去購買。各個行業(yè)都有一本難念的經，看花容易繡花難。隔行如隔山，自己熟悉的行業(yè)做不好，換個新行業(yè)做好的可能性很小，除非是像史玉柱那樣的營銷天才。

（2）慎重對待企業(yè)不急需的成果。遇到在業(yè)界領先、預計自己企業(yè)以后又用得著的成果，有的民營科技企業(yè)老板就想購買，收入囊中，儲存起來，以免錯過機會。除非是看得很準，時機把握得很好，否則買回來的成果會長時間束之高閣，甚至出現(xiàn)用不上或到用時技術已過時的尷尬局面。過于超前投入，不利企業(yè)的發(fā)展。

（3）慎重對待企業(yè)無人能對接的成果。再好的成果、再急需的成果，如果企業(yè)無人能對接，購買時也要慎之又慎。高校教師轉讓成果時，可以提供指導、提供支持。但他們不能總是呆在企業(yè)里，企業(yè)必須安排人接手，在掌握轉讓的技術成果基礎上，把技術變成樣機、產品變成商品。如果企業(yè)里無人能對接，那就沒辦法完成成果轉移，就沒辦法根據(jù)市場需求在高?？蒲谐晒A上進行二次開發(fā)，實現(xiàn)科研成果的市場價值。

二、借用高校技術力量的具體操作方法

1．根據(jù)企業(yè)需要確定合作開發(fā)項目。合作開發(fā)什么項目，應由企業(yè)根據(jù)市場的需要、自身產品開發(fā)的需要來確定；而不是高校根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、自身技術優(yōu)勢來確定。高校站在理論研究的前沿，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，并在某些領域具有明顯技術優(yōu)勢。校企合作項目由高校提出，能保證項目的技術先進性和前瞻性，但不一定是市場急需的、企業(yè)亟待解決的。企業(yè)位于市場的第一線，最清楚市場需要什么產品、自己緊缺什么技術。校企合作項目由企業(yè)提出，能保證合作項目技術最快轉化成產品，并進入市場，使企業(yè)的投入盡快得到回報。企業(yè)可以將市場急需的某種產品或自己在產品開發(fā)中遇到的某個技術難題作為合作項目，也可以將新品規(guī)劃中碰到的問題委托高校作可行性研究。在選定合作開發(fā)項目時，企業(yè)應牢牢地把握主動權。合作項目的安排，可遵循由小而大的原則。校企合作，企業(yè)和學校雙方有一個相互了解的過程。具體地說就是企業(yè)技術人員對高校教師的技術情況有一個了解過程。多接觸、多交流，能加速雙方的了解。最好的辦法是給個項目學校做，一方面能提高高校教師與企業(yè)接觸、交流的積極性（他們有橫向項目任務），另一方面能很快考察出教師技術水平和開發(fā)能力。由于雙方了解不夠，剛開始的合作存在較大不確定性。為慎重起見，先安排一個投資不多、所需時間不多的小項目給高校老師試試應手。實質性的合作開展起來后，雙方了解、磨合的效率會高得多。等了解、磨合到位，高校教師接受了企業(yè)的產品、技術開發(fā)管理思路，再安排較大一點項目。這樣循序漸進，既可以減輕教師的心理壓力，又可以避免企業(yè)受較大損失。

2．選擇較近、較了解的學校合作。選擇合作學校時，應考慮距離企業(yè)的遠近、對學校教師的了解程度等因素。委托學校開發(fā)項目，不同于委托配套廠商加工零部件。合作過程中，要反復交流。項目開發(fā)每進行到一個關鍵階段，企業(yè)負責項目對接的技術人員，就要到學校實驗室觀看實驗數(shù)據(jù)、了解階段成果，對照產品規(guī)劃要求，提出改進意見。在項目開發(fā)過程，高校教師碰到問題、碰到不清楚的地方，也需要深入企業(yè)、深入應用現(xiàn)場了解情況，需要面對面地與企業(yè)技術人員交流、探討。電話、網絡聯(lián)系，不能完全替代面對面的交流。選擇企業(yè)所在城市的高校、離企業(yè)較近城市的高校合作，人員來往方便，節(jié)省路途時間和差旅費用，不失為務實之舉。

與高校合作，實際上是與高校某個或某幾個教師合作。相互了解、相互信任，是雙方合作的基礎。企業(yè)了解了某位教師的前期成果、技術專長、科研作風、理論水平、動手能力、為人處世，才可能信任他，選擇他作合作對象。教師了解了企業(yè)技術情況、企業(yè)開發(fā)需求情況、企業(yè)骨干技術人員情況、企業(yè)負責人情況、企業(yè)文化情況，才可能愿意與企業(yè)合作，承擔委托開發(fā)的項目。與企業(yè)負責人、企業(yè)骨干技術人員的母校、同學或者親親戚朋友工作的學校合作，可以縮短相互了解、相互信任的時間，較快地將合作開展起來；并且合作中碰到的問題諸如保密、知識產權分享等也便如協(xié)調。師生關系、同學關系、親朋關系，能給雙方合作奠定良好的基礎，選擇母校、同學或者親朋工作的學校合作，不失為明智之舉。

3．審查項目可行性預研報告。建房前要出設計圖紙，開發(fā)前要寫項目可行性預研報告。項目可行性預研報告包括下列內容：項目擬到達的目標(應到達的技術指標、成本控制指標、遵守的行業(yè)應用習慣、產品應用環(huán)境等)、項目所依據(jù)的技術原理，項目研究開發(fā)的內容及涉及的關鍵技術、項目的難點、重點；解決技術難點擬采用的技術路線等。要求承擔項目的教師提交一份可行性預研報告，并對之審查，能取得下列效果：（1）督促想承擔項目的教師在簽訂合同之前，做深入的預科研工作，便于簽訂合同時、合同后溝通。不做較深入的預研究，是拿不出一份符合上述要求的可行性報告的。（2）從可行性報告中可以看出對方對項目的需求分析是否理解到位，所依據(jù)的技術原理是否行得通，對項目研究開發(fā)的內容認識有無遺漏，對關鍵技術的把握是否準確，提出的解決技術難點擬采用的技術路線是否可行。審查可行性報告可以初步判斷選擇的擬合作對象是否合適，估計能取得多大成果，投入多少資金、安排多長時間比較切合實際。

4．簽訂內容細致的項目合作合同。高校是教書育人的地方。高校教師的誠信度較高。不少企業(yè)認為，如果不是高校要校企合作項目合同，合同都不用簽。把簽合同視作一種形式，不當回事兒。其實簽訂一份包括合同標的（樣機的性能、指標）、進度安排、完成時間、付款進度等詳細內容的合同，至少有這樣些好處：（1）避免不必要的誤解和不愉快?？陬^承諾的事情，時間長了雙方可能記憶有誤、理解上有出入，易發(fā)生誤解和不愉快?？谡f無憑，文字為證，好記性不如爛筆頭。雙方理解有出入，翻開合同就自然清楚了，避免不必要的爭論或內心不快。（2）加大高校教師按時完成項目開發(fā)的壓力。高校教師講究誠信，自尊心強。承諾的事不能按時完成，無疑會有心理壓力。將口頭承諾變成文字合同，對高校教師的約束力會進一步增強，促使他們按進度去推進工作，想方設法在約定的時間內完成任務。（3）便于對項目跟蹤管理。如果合同列出了項目工作進度安排，就可按時間表理直氣壯地去檢查進度，提醒高校教師；如果合同載明了付款進度（如可行性報告審查通過，簽訂合同時付20%，關鍵技術突破付至50%，樣機驗收付至80%，初步得到用戶認可付至100%），則可按合同約定時間付款，省去溝通協(xié)調等不必要的麻煩。