序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇等級(jí)醫(yī)院匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

適用于本單位各項(xiàng)事故應(yīng)急工作

2.組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)俯表）

2.1應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙連學(xué)

副組長(zhǎng)：陳善春孫興海包奎

成員：韓峰孫巖李蒼宇王海峰胡浩

2.2醫(yī)療應(yīng)急急救工作小組

組長(zhǎng)：陳善春

副組長(zhǎng)：梁麗

成員：懂紅麗竇艷麗郭丹丹

2.3應(yīng)急救援工作小組

組長(zhǎng)：韓峰

成員：崔彥賓胡浩、孫巖、魯新河安新建

應(yīng)急搶險(xiǎn)車(chē)輛：

黑e-37101黑e-10011

聯(lián)系電話：4684653手機(jī)：13904597959

3.應(yīng)急工作人員職責(zé)

3.1組長(zhǎng)職責(zé)

3.1.1審批應(yīng)急行動(dòng)程序，審定應(yīng)急工作計(jì)劃，督促應(yīng)急工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

3.1.2主持召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議，分析解決應(yīng)在急工作中存在的問(wèn)題，確定應(yīng)急行動(dòng)工作的總則及處理方案。

3.1.3根據(jù)公司（站）隊(duì)?wèi)?yīng)急辦公室提供的險(xiǎn)情通報(bào)，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，分析險(xiǎn)情，確定進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)。調(diào)動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助行動(dòng)，指揮總體事故處理應(yīng)急行動(dòng)。

3.1.4定期組織有關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

3.1.5外出時(shí)，指派副組長(zhǎng)總指揮職務(wù)。

3.2副組長(zhǎng)職責(zé)

3.2.1協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)外出期間，經(jīng)指派或自動(dòng)承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。

3.2.2組織制定應(yīng)急工作計(jì)劃，向公司匯報(bào)應(yīng)急工作開(kāi)展情況。

3.2.3落實(shí)應(yīng)急工作行動(dòng)程序，督促各部門(mén)搞好培訓(xùn)、演練，檢查應(yīng)急裝備的配備情況，不斷提高整體的應(yīng)急能力水平，對(duì)檢查出的安全隱患，提出必要的改進(jìn)措施和解決辦法，參與應(yīng)急工作的決策。

3.2.4組織評(píng)審各部門(mén)年度應(yīng)急工作的落實(shí)情況，參與組織總體應(yīng)急演練。

3.3應(yīng)急值班人員職責(zé)

3.3.1應(yīng)急值班人員采用24小時(shí)值班制，當(dāng)值人員負(fù)責(zé)收集各部門(mén)的險(xiǎn)情匯報(bào)、上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的險(xiǎn)情通報(bào)以及異常氣象信息資料，填寫(xiě)保存各種記錄和資料。

3.3.2將收集到的各種應(yīng)急信息，及時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào)，并迅速傳達(dá)應(yīng)急辦公室的有關(guān)指令。

3.3.3在應(yīng)急行動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)險(xiǎn)情的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

4.應(yīng)急行動(dòng)實(shí)施程序

4.1火災(zāi)事故應(yīng)急實(shí)施程序

4.1.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)火情的第一人應(yīng)及時(shí)發(fā)出險(xiǎn)情的信號(hào)，并迅速通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或本單位值班人員，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或值班人員負(fù)責(zé)人向應(yīng)急小組匯報(bào)并發(fā)出火災(zāi)或爆炸警報(bào)，應(yīng)急救援隊(duì)10分鐘內(nèi)趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)火災(zāi)地點(diǎn)、火勢(shì)大小，同時(shí)斷開(kāi)著火區(qū)電源開(kāi)關(guān)，在有可能的情況下用滅火器撲救并將火災(zāi)或爆炸區(qū)域無(wú)關(guān)的人員迅速疏散到安全區(qū)域，劃定危險(xiǎn)區(qū)域。

4.1.2應(yīng)急救援隊(duì)迅速通知現(xiàn)場(chǎng)決策人，說(shuō)明情況，由決策人根據(jù)險(xiǎn)情決定采取幾級(jí)應(yīng)急行動(dòng)。

4.1.3現(xiàn)場(chǎng)決策人根據(jù)情況下達(dá)滅火命令并組織分工撲救。

4.1.4在人員集合的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)決策人迅速組織經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的人員，趕往現(xiàn)場(chǎng)撲救，急救人員準(zhǔn)備急救用具待命，后勤人員應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的滅火器做好滅火器供應(yīng)工作。當(dāng)火情較大時(shí)，應(yīng)撥打火警電話請(qǐng)求支援，并說(shuō)明著火地點(diǎn)，火情類(lèi)型，行車(chē)路線。并采取控制或隔離的方法等候?qū)I(yè)消防隊(duì)員來(lái)滅火。

4.1.5發(fā)生重大、特大火災(zāi)事故應(yīng)向鄰近單位進(jìn)行聯(lián)系增援，鄰近單位迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，展開(kāi)救援工作。

4.1.6當(dāng)火勢(shì)被撲滅確認(rèn)安全方可接通電源；

4.1.7清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，填寫(xiě)火災(zāi)事故報(bào)告；

4.1.8若第一決策人不在時(shí)，可由第二決策人替代指揮，若第二決策人不在時(shí)，可由第三決策人替代指揮。

4.1.9若事故升級(jí)時(shí)，應(yīng)急行動(dòng)由上一級(jí)應(yīng)急辦公室指揮實(shí)施，緊急情況下，可向政府、軍隊(duì)請(qǐng)求應(yīng)急支援。

4.2.0滅火器材的選用

火災(zāi)等級(jí)

著火原因與材料（例子）

使用

a級(jí)

固體材料：木頭、水、布、紙等

水、泡沫，

b級(jí)

可燃液體：碳?xì)浠衔?、油?lèi)等

粉末、泡沫、二氧化碳

c級(jí)

可燃?xì)怏w：甲醇、丁烷等

粉末、二氧化碳（不用泡沫）

d級(jí)

因電起火：設(shè)備、電線等

粉末、二氧化碳（不用水/泡沫）

注：使用適合火災(zāi)等級(jí)的滅火器類(lèi)型。

在背風(fēng)向?qū)嵤缁稹?/p>

晃動(dòng)滅火器并拔出滅火器的栓子。

豎直抓住滅火器、將噴頭對(duì)準(zhǔn)火苗底部慢慢地連續(xù)覆蓋燃燒區(qū)域。

在確定背后的火不能重燃后再向前撲救。

不要面對(duì)煙火時(shí)間太長(zhǎng)。

5.中毒、傳染病發(fā)生的應(yīng)急實(shí)施程序

1、中毒事故應(yīng)急行動(dòng)程序

1.1發(fā)現(xiàn)職工事物或氣體中毒后，應(yīng)立即終止其接觸毒物，并送醫(yī)療急救小組進(jìn)行急救；

1.2如果本單位急救工具、設(shè)備、車(chē)輛不夠可以向鄰近單位進(jìn)行求援。

1.3如毒物是由食道進(jìn)入，應(yīng)緊急清洗病人的胃腸道，必要時(shí)，可進(jìn)行倒瀉；

1.4如果毒物是由呼吸道或皮膚侵入，應(yīng)立即將病人撤離中毒現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到空氣清新的地方，脫去污染毒物，清洗接觸毒物部位；

2.醫(yī)療緊急救援程序

2.1一旦發(fā)生人員受傷事故，傷者或目擊者立即要大聲疾呼“受傷了”，發(fā)出急救信號(hào)，并通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并采取必要的醫(yī)療措施。

2.2醫(yī)生立即趕赴受傷現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行救護(hù)車(chē)的司機(jī)啟動(dòng)車(chē)輛做好護(hù)送準(zhǔn)備，同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員要趕赴現(xiàn)場(chǎng)；

2.3醫(yī)生檢查受傷情況并采取必要的救護(hù)，同時(shí)決定采取何種應(yīng)急救護(hù)措施。填寫(xiě)好事故應(yīng)急報(bào)告；

2.4用電話與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系通報(bào)傷者情況、姓名、出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷情等，通知對(duì)方作好急救準(zhǔn)備；

2.5救護(hù)車(chē)運(yùn)送傷員途中，要與急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車(chē)位置，同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新病情，以便作出充分準(zhǔn)備。

3.觸電事故應(yīng)急實(shí)施程序

3.1發(fā)現(xiàn)觸電現(xiàn)象時(shí)，立即切斷電源開(kāi)關(guān)；

3.2采用絕緣物品，將觸電人與電源隔開(kāi)；

3.3心臟停跳者，立即進(jìn)行胸外按壓；

3.4應(yīng)急小組應(yīng)立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，同時(shí)安排應(yīng)急救援車(chē)輛護(hù)送傷者去醫(yī)院；

3.5運(yùn)送傷員土中要與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途咧茫瑫r(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)與高一級(jí)醫(yī)院取得聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治；

3.6填寫(xiě)好應(yīng)急救護(hù)報(bào)告，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將事故情況上報(bào)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；

4.交通事故應(yīng)急實(shí)施程序

4.1當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人視現(xiàn)場(chǎng)情況立即通知站應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；

4.2站應(yīng)急救援隊(duì)立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)；

4.3現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人應(yīng)與急救救援隊(duì)時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況和具體的事故發(fā)生位置，同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，以確保傷員及時(shí)得到救援。

4.4若事故現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員受傷情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)醫(yī)療緊急救援程序（詳情見(jiàn)本預(yù)案7.4）；

篇（2）

國(guó)家對(duì)汶川特大地震恢復(fù)重建工作，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了恢復(fù)重建規(guī)劃，對(duì)災(zāi)后重建提出了明確的建設(shè)要求。我市三家市直醫(yī)療單位分別有三個(gè)項(xiàng)目納入國(guó)家災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃，并且采用打捆招標(biāo)管理方式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

1、打捆招標(biāo)具體模式

1.1 打捆招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

按照“業(yè)主總負(fù)責(zé)、各項(xiàng)目單位配合參與、相關(guān)部門(mén)協(xié)同指導(dǎo)”的原則，由市級(jí)主導(dǎo)成立建設(shè)指揮部，請(qǐng)國(guó)有公司充當(dāng)業(yè)主，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目修建。該公司主要業(yè)務(wù)為工程建設(shè)，其在工程建設(shè)技術(shù)、人力、經(jīng)驗(yàn)上均具有很強(qiáng)的實(shí)力，具備建好該建設(shè)項(xiàng)目的能力。

在每個(gè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程土建、安裝、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、材料供應(yīng)的實(shí)施具體管理。工程現(xiàn)場(chǎng)管理與控制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目推進(jìn)、管理由各項(xiàng)目經(jīng)理直接向業(yè)主匯報(bào)，再由業(yè)主向市級(jí)指揮部匯報(bào)。

在項(xiàng)目經(jīng)理部外平行設(shè)置監(jiān)督、成本控制小組，負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程跟蹤監(jiān)督，并向市級(jí)指揮部匯報(bào)。

1.2 打捆招標(biāo)管理分工

市級(jí)指揮部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，研究解決重建工作中的重大事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

業(yè)主負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃并牽頭完成招標(biāo)文件、控制價(jià)編制工作。組建項(xiàng)目部、監(jiān)督和成本監(jiān)控組。同港方落實(shí)和協(xié)助各醫(yī)院完成項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算以及項(xiàng)目整體資金計(jì)劃的審核和批準(zhǔn)。協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算審定以及年度投資計(jì)劃的審核。確定監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供應(yīng)商確定方式以及招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審定和批準(zhǔn)工程用款計(jì)劃。協(xié)調(diào)與港方及有關(guān)部門(mén)的溝通事宜。對(duì)工程變更進(jìn)行審查及申報(bào)工作。有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工管理事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理一起審查總包單位制定的各項(xiàng)計(jì)劃。對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全進(jìn)行管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各方進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理。組織工程驗(yàn)收。

醫(yī)院負(fù)責(zé)提出醫(yī)療功能、流程需求和落實(shí)規(guī)范的要求。設(shè)立專(zhuān)用資金賬戶，負(fù)責(zé)資金申報(bào)，按照業(yè)主用款單，撥付資金。

1.3 財(cái)務(wù)管理辦法

“項(xiàng)目業(yè)主一次性授權(quán)、業(yè)主自行使用”管理模式，即各項(xiàng)目單位按程序申報(bào)的援建資金撥付到專(zhuān)戶后，將全部申報(bào)額度一次性授權(quán)給業(yè)主，實(shí)行業(yè)主“一支筆負(fù)責(zé)制”的管理。按照資金里程碑申報(bào)要求，由業(yè)主單位申報(bào)資金，援建資金撥付至專(zhuān)戶后，由業(yè)主向業(yè)主提交預(yù)算額度申請(qǐng)表，醫(yī)院將資金授權(quán)至業(yè)主。

用款前20天提交業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)申請(qǐng)資金到位。項(xiàng)目竣工后，業(yè)主對(duì)建設(shè)檔案資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。

1.4 信息報(bào)送

業(yè)主編輯有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)基本情況和推進(jìn)情況，按照每周、月、季、半年、年編制資金使用以及工程進(jìn)度報(bào)表。

1.5多方監(jiān)督

市級(jí)各審查部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，采取報(bào)表、督導(dǎo)、跟蹤審計(jì)、調(diào)研等方式，在質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用等方面督促項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。援建方委托咨詢顧問(wèn)公司，定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)。項(xiàng)目建設(shè)班子定期進(jìn)行自查自檢。這樣從多方面保證項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)范化。

1.6優(yōu)化審批

發(fā)改、衛(wèi)生、建設(shè)、規(guī)劃、人防、氣象、消防等部門(mén)，全力支持援建項(xiàng)目建設(shè)，加快事項(xiàng)審批，按照有關(guān)規(guī)定優(yōu)化審批程序。

1.7加快進(jìn)度

業(yè)主統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，醫(yī)院積極配合做好資金申報(bào)、醫(yī)療功能設(shè)置等工作，按照業(yè)主撥款要求，及時(shí)撥付修建資金。承擔(dān)該項(xiàng)目修建任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，從大局出發(fā)，派出骨干力量，密切配合，圍繞項(xiàng)目要求的工期、質(zhì)量、內(nèi)容要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

打捆項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，在保證安全和質(zhì)量的前提下，進(jìn)度得到加快。取得了較為顯著的成效。

2、打捆招標(biāo)管理模式優(yōu)勢(shì)

2.1解決業(yè)主單位在建設(shè)管理方面的劣勢(shì)。醫(yī)院主業(yè)是醫(yī)療，在建設(shè)管理方面從人力、經(jīng)驗(yàn)上都很欠缺，而建設(shè)工作有其自身的要求和專(zhuān)業(yè)性，由此，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)非常必要。

篇（3）

二、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實(shí)到各科室、各崗位、各人員及各項(xiàng)工作之中。任何人員、在任何時(shí)候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的安全工作方針，在思想上、認(rèn)識(shí)上筑牢安全防線，筑起安全預(yù)防壩堤；在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ)，提供安全預(yù)防保障；在人力上、精力上投入安全預(yù)防力量、提高安全預(yù)防警覺(jué)；在規(guī)定上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機(jī)制。

四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人，將安全工作的責(zé)任落實(shí)到人頭，建立全方位、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。

第二章安全宗旨和目標(biāo)

一、堅(jiān)持安全工作為醫(yī)院建設(shè)、改革、發(fā)展服務(wù)，為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。

二、全院人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)保證安全，在確保安全的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，做到安全和工作“兩不誤”。

三、安全工作的主要目標(biāo)：圍繞“沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故”的安全工作內(nèi)涵，努力達(dá)到全院年度安全工作實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即：無(wú)我方有責(zé)任的政治案件、無(wú)我方有主要責(zé)任的刑事案件、無(wú)我方有主要責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)我方有主要責(zé)任的二級(jí)以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療糾紛、無(wú)我方有主要責(zé)任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷（被）盜、食物（藥物）中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴(yán)重事故。

四、各科室要按照各自工作范疇和工作責(zé)任，做好本范疇內(nèi)的政治、行政、醫(yī)療、生產(chǎn)以及人、財(cái)、物和行為安全管理工作，防止各類(lèi)案件、事故的發(fā)生，具體目標(biāo)是：

1、辦公室：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性行事故，無(wú)影響醫(yī)院形象和聲譽(yù)的、影響全院工作有效進(jìn)行的責(zé)任性黨政管理工作差錯(cuò)事故。

2、人事科：年度內(nèi)無(wú)人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責(zé)任性差錯(cuò)事故和嚴(yán)重糾紛。

3、宣傳科：年度內(nèi)無(wú)正反宣傳方面的失實(shí)、失策、失度責(zé)任性差錯(cuò)事故及違反廣告法的虛假、誤導(dǎo)性廣告責(zé)任事故。

4、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計(jì)室：年度內(nèi)無(wú)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)考核方面的責(zé)任心嚴(yán)重差錯(cuò)事故，無(wú)行政監(jiān)察失察、審計(jì)失真、失職、失誤、監(jiān)察不到位導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性監(jiān)察審計(jì)差錯(cuò)事故和嚴(yán)重問(wèn)題。

5、紀(jì)檢監(jiān)察科：年度內(nèi)無(wú)授理投訴、接待來(lái)訪、查辦案件和查處問(wèn)題方面的責(zé)任心、人為性嚴(yán)重差錯(cuò)事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴(yán)重問(wèn)題，無(wú)對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責(zé)任心案件及嚴(yán)重問(wèn)題。

6、司機(jī)班：年度內(nèi)無(wú)由我方負(fù)主要責(zé)任的等級(jí)車(chē)輛事故、車(chē)輛機(jī)械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、規(guī)定的嚴(yán)重問(wèn)題，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)和工作用車(chē)方面的嚴(yán)重責(zé)任問(wèn)題。

7、財(cái)價(jià)科：年度內(nèi)無(wú)現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責(zé)任心差錯(cuò)事故，無(wú)財(cái)務(wù)工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報(bào)公款、收支差錯(cuò)導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴(yán)重受損等嚴(yán)重問(wèn)題，無(wú)亂立項(xiàng)目、亂設(shè)價(jià)格、亂收費(fèi)用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題，無(wú)違反財(cái)務(wù)法律、法規(guī)、規(guī)定導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件。

8、總務(wù)科：年度內(nèi)無(wú)水、電、氣斷供及水、電、氣機(jī)械設(shè)備設(shè)施方面的責(zé)任心嚴(yán)重事故，無(wú)物資采購(gòu)及供應(yīng)方面的嚴(yán)重差錯(cuò)問(wèn)題，無(wú)采購(gòu)中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問(wèn)題，無(wú)在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。

9、基建科：年度內(nèi)無(wú)因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責(zé)任性嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)事故，無(wú)在工程、維修項(xiàng)目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問(wèn)題。

10、保衛(wèi)科：年度內(nèi)無(wú)因檢查、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責(zé)任事故，無(wú)保衛(wèi)人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴(yán)重問(wèn)題。

11、信息中心：年度內(nèi)無(wú)因安裝、檢查、檢修、調(diào)試、監(jiān)控不到位和操作規(guī)程、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò)失靈、內(nèi)部病毒侵害、數(shù)據(jù)丟失以及信息方面的嚴(yán)重錯(cuò)誤的案件，無(wú)信息工作人員違反法規(guī)規(guī)定發(fā)生治安、安全方面的嚴(yán)重問(wèn)題。

12、醫(yī)教科：年度內(nèi)無(wú)因管理、監(jiān)督不到位發(fā)生責(zé)任心等級(jí)以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重糾紛，無(wú)醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)療規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生的嚴(yán)重工作差錯(cuò)和責(zé)任事故。

13、護(hù)理部：年度內(nèi)無(wú)因護(hù)理管理不嚴(yán)、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴(yán)、護(hù)理不到位發(fā)生醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)護(hù)患糾紛，無(wú)護(hù)理人員違反衛(wèi)生法規(guī)、護(hù)理規(guī)則、操作規(guī)程和職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任心差錯(cuò)事故，無(wú)因?qū)?shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理失控導(dǎo)致發(fā)生事故和嚴(yán)重問(wèn)題。

14、院感科、預(yù)防保健科：年度內(nèi)無(wú)因院內(nèi)感染控制不嚴(yán)、預(yù)防不力，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重感染事故、傳染病流行以及醫(yī)療糾紛，無(wú)因規(guī)定不健全不落實(shí)和違反操作規(guī)程和職業(yè)道德，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任性工作差錯(cuò)和嚴(yán)重問(wèn)題。

15、門(mén)診部：年度內(nèi)無(wú)因違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范失診、誤診導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)、事故和糾紛，無(wú)因違反各項(xiàng)醫(yī)療核心規(guī)定和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

16、住院部：年度內(nèi)無(wú)嚴(yán)重責(zé)任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，無(wú)因違反醫(yī)療規(guī)定和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

17、藥浴科：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性藥浴醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛，無(wú)因洗浴醫(yī)療保護(hù)措施不到位及藥水壓力容器使用維護(hù)不當(dāng)發(fā)生意外傷害事故，無(wú)違反醫(yī)療規(guī)定和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

18、外治科：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性外治醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛，無(wú)違反醫(yī)療規(guī)定和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

19、外科：年度內(nèi)無(wú)責(zé)任性手術(shù)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反手術(shù)等級(jí)管理規(guī)定、患者及家屬簽字同意規(guī)定發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題，無(wú)收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問(wèn)題。

20、麻醉科：年度內(nèi)無(wú)違反麻醉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療事故和糾紛，無(wú)收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問(wèn)題。

21、內(nèi)科及各臨床專(zhuān)科：年度內(nèi)無(wú)違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問(wèn)題，無(wú)錯(cuò)診、誤診以及使用違規(guī)藥品導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題，無(wú)推銷(xiāo)個(gè)人或非法使用藥品導(dǎo)致發(fā)生的其他嚴(yán)重問(wèn)題。

22、疫病科（傳染科）：年度內(nèi)無(wú)違反傳染病管理規(guī)定造成嚴(yán)重院內(nèi)交叉感染的責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反醫(yī)療核心規(guī)定和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

23、急診科（普通急診、icu）：年度內(nèi)無(wú)因誤診和工作失職導(dǎo)致發(fā)生延誤搶救時(shí)機(jī)造成責(zé)任醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反急診（急救）規(guī)定和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

24、放射科、化驗(yàn)科：年度內(nèi)無(wú)因技術(shù)性檢查錯(cuò)誤、診斷錯(cuò)誤導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反醫(yī)技檢查規(guī)定和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題。

25、藥劑科：年度內(nèi)無(wú)因錯(cuò)發(fā)藥和使用過(guò)期、不合格藥品或?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測(cè)不嚴(yán)導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反藥品管理法規(guī)、規(guī)定以及職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題，無(wú)在藥采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生“回扣”等問(wèn)題。

26、藥劑科（包括藥材采購(gòu)）：年度內(nèi)無(wú)因使用不合格藥材、加工炮制不規(guī)范、檢驗(yàn)不規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療、用藥事故和醫(yī)患糾紛，無(wú)違反gpp管理規(guī)范、制劑工作規(guī)定、職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯(cuò)和問(wèn)題，無(wú)私自銷(xiāo)售藥品、私拿藥材、藥品的嚴(yán)重問(wèn)題，無(wú)制劑生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

第三章安全組織和職責(zé)

一、醫(yī)院安全工作在省衛(wèi)生廳以及有關(guān)部門(mén)對(duì)口指導(dǎo)下進(jìn)行。在綜合安全方面接受衛(wèi)生廳安全管理部門(mén)的指導(dǎo)和檢查，在醫(yī)療安全方面接受醫(yī)政部門(mén)的指導(dǎo)和檢查，在社會(huì)安全方面接受轄區(qū)政府部門(mén)的指導(dǎo)和檢查，在社會(huì)治安綜合治理理方面接受治安部門(mén)的指導(dǎo)和檢查，在消防、人防、交通安全方面，接受相關(guān)對(duì)口部門(mén)的指導(dǎo)和檢查。醫(yī)院和相關(guān)科室、人員，不得以任何借口拒絕上級(jí)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查考評(píng)。

二、醫(yī)院成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，行政副院長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)分別任副組長(zhǎng)，成員由各辦公室、人事科、紀(jì)檢辦、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科（后勤）、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診部、住院部、藥浴科等科室負(fù)責(zé)人組成。

醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作職責(zé)是：

（一）及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的文件、會(huì)議、電話、電報(bào)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定工作方案，分工專(zhuān)人抓好落實(shí)。

（二）及時(shí)研究布置醫(yī)院安全工作，制定相關(guān)安全工作文件和規(guī)定，動(dòng)員和組織全院各科室和各類(lèi)人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作規(guī)定，確保正常的醫(yī)療、工作、生活秩序。

（三）及時(shí)了解掌握醫(yī)院安全工作形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和研究解決在安全方面的各種具體問(wèn)題，為醫(yī)院安全工作提供人力、財(cái)力、物力保障。

（四）及時(shí)分析總結(jié)醫(yī)院安全工作情況，如實(shí)向上級(jí)和對(duì)口部門(mén)匯報(bào)醫(yī)院安全工作情況，認(rèn)真接受上級(jí)部門(mén)的檢查督導(dǎo)，整改上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)指出的問(wèn)題，采納上級(jí)部門(mén)提出的意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地做好醫(yī)院安全工作。

（五）及時(shí)宣傳、表?yè)P(yáng)安全工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全工作成績(jī)突出的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)調(diào)查研究處理各種違反安全規(guī)定的人和事，嚴(yán)厲懲處違反安全規(guī)定造成的案件、事故和嚴(yán)重問(wèn)題。

（一）及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告安全方面的重大事件。

（二）指導(dǎo)醫(yī)院各安全組織做好安全工作。

（三）搞好責(zé)任分工，把安全工作具體事項(xiàng)分工到有關(guān)小組、科室和個(gè)人，抓好落實(shí)。

三、醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政安全組、醫(yī)療安全組、生產(chǎn)安全組：

1、行政安全組由一名行政副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，組員由辦公室、紀(jì)檢辦、人事科、審計(jì)科、宣傳科、財(cái)價(jià)科、信息中心等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

行政安全組的主要工作職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)行政管理方面安全規(guī)定的制定、安全責(zé)任制的檢查、考核、總結(jié)、匯報(bào)等工作。

（二）負(fù)責(zé)各種重要文件起草、領(lǐng)取、發(fā)放、傳閱、辦理的安全，嚴(yán)防發(fā)生政治性、原則性差錯(cuò)和失誤，做到有令必行、有禁必止、政令暢通、令行禁止。

（三）負(fù)責(zé)查辦各種違紀(jì)、政紀(jì)及行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律、違反職業(yè)道德規(guī)范的案件和問(wèn)題。

（四）負(fù)責(zé)做好人事、勞資、執(zhí)業(yè)資格、職稱(chēng)、人事管理方面的安全工作。

（一）負(fù)責(zé)做好檔案文件方面的安全及保密工作。

（二）負(fù)責(zé)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、績(jī)效工資分配、行政監(jiān)察和審計(jì)方面的安全工作，做證審計(jì)數(shù)字的安全。

（三）負(fù)責(zé)做好廣告宣傳、新聞宣傳、各種媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息網(wǎng)絡(luò)管理、醫(yī)院網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的安全工作，保證網(wǎng)絡(luò)宣傳各硬、軟件的安全、有效。

（四）負(fù)責(zé)醫(yī)院各類(lèi)財(cái)產(chǎn)、物資、資金、帳目的安全，尤其要注重做好支票、現(xiàn)金、收支方面的安全工作。

2、醫(yī)療安全組由一名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科主任任副組長(zhǎng)，組員由門(mén)診部、住院部、護(hù)理部、藥浴科、醫(yī)技、藥劑、制劑等科室負(fù)責(zé)人組成。

醫(yī)療安全組的主要工作職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)醫(yī)療管理方面安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的制定、醫(yī)療安全責(zé)任制的簽訂、檢查、考核、總結(jié)、匯報(bào)等工作。

（一）負(fù)責(zé)對(duì)各種醫(yī)療文書(shū)（處方、病歷、檢查單、報(bào)告單、醫(yī)囑等）的規(guī)范化管理，對(duì)各種醫(yī)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸集、分析、匯報(bào)，對(duì)各種業(yè)務(wù)材料的起草、整理等，確保醫(yī)療文書(shū)、數(shù)據(jù)、文件、材料的安全有效，從機(jī)制上有效杜絕各種醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療工作核心規(guī)定、急救規(guī)定、手術(shù)麻醉工作規(guī)定、醫(yī)囑規(guī)定、醫(yī)患談話規(guī)定、護(hù)理工作規(guī)定、放射工作規(guī)定、檢驗(yàn)工作規(guī)定、藥劑管理規(guī)定、藥品不良反映監(jiān)測(cè)規(guī)定、制劑生產(chǎn)安全規(guī)定、機(jī)械維修保養(yǎng)規(guī)定和操作規(guī)程的建立和檢查落實(shí)工作。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)科診療規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程的制定和檢查落實(shí)工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診、住院工作的安全管理，確保門(mén)診住院工作安全有序進(jìn)行。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診、住院病人的管理，確保病人在門(mén)診、住院時(shí)期的人身和個(gè)人財(cái)產(chǎn)、物資安全。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診部、住院部、藥浴科等部門(mén)使用的資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備和用品的管理，防止人為的丟失、損壞和發(fā)生故障。

（七）及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療安全工作形勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

3、生產(chǎn)安全組由一名主管后勤、保衛(wèi)工作的副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總務(wù)科科長(zhǎng)為副組，總務(wù)科、基建科、保衛(wèi)科及配電房、鍋爐房負(fù)責(zé)人為組員。

生產(chǎn)安全組的主要工作職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)后勤保障（包括水、電、氣、暖、基建、維修和安全保衛(wèi)[包括治安、消防、防盜、防災(zāi)害事故、外來(lái)危險(xiǎn)、威脅侵害]等方面的安全管理、規(guī)章規(guī)定、處置方案[預(yù)案]）的制定、檢查、落實(shí)，使安全保障、安全保衛(wèi)工作做到有章可循、有據(jù)可依。

（二）負(fù)責(zé)做好對(duì)地方政府和治安部門(mén)、消防部門(mén)、人防部門(mén)、環(huán)保等部門(mén)和組織的協(xié)調(diào)工作，建立有效的聯(lián)防、防控、處置機(jī)制。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)基本建設(shè)、維修工作、檢修工作的安全管理，防止發(fā)生基建事故、營(yíng)房塌陷、墻體脫落、圍墻損壞、營(yíng)房設(shè)施出現(xiàn)故障和險(xiǎn)情的責(zé)任性事故和嚴(yán)重問(wèn)題。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)物資、機(jī)械設(shè)備、水、電、氣設(shè)備的檢修、檢驗(yàn)、檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)匯報(bào)并組織進(jìn)行維修，保證各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行，保證各類(lèi)物資的及時(shí)供應(yīng)和安全使用。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)全院消防、人防和防盜、防災(zāi)及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)并留好資料。

篇（4）

第二條  本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱(chēng)單位）。

第二章  組織機(jī)構(gòu)

第三條  成立?？谑袆趧?dòng)鑒定委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)委員會(huì)），委員會(huì)成員由市勞動(dòng)、衛(wèi)生、人事、民政、總工會(huì)等部門(mén)的有關(guān)人員組成。委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市社會(huì)保障局。

各區(qū)、主管局、集團(tuán)公司、總公司相應(yīng)建立勞動(dòng)鑒定小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)人事、醫(yī)務(wù)、工會(huì)、安全等有關(guān)人員組成，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。鑒定小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位及下屬單位職工傷、病、殘、職業(yè)病的勞動(dòng)能力鑒定提出意見(jiàn)，并對(duì)其職工進(jìn)行妥善安排。

第四條  委員會(huì)委托市衛(wèi)生局指定有關(guān)醫(yī)務(wù)人員組成內(nèi)、外科和職業(yè)病科二個(gè)醫(yī)療技術(shù)鑒定小組，負(fù)責(zé)對(duì)職工傷、病、殘、職業(yè)病的勞動(dòng)能力狀況作出醫(yī)學(xué)、科學(xué)技術(shù)方面的鑒定。

第三章  職責(zé)任務(wù)

第五條  委員會(huì)的職責(zé)：

（一）宣傳、貫徹醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作的意義；根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)政策、規(guī)定，制定我市勞動(dòng)能力鑒定的工作方法、鑒定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)殘等級(jí)；

（二）督促檢查單位和醫(yī)院對(duì)傷、病、殘、職業(yè)病職工的搶救、治療；對(duì)各單位呈報(bào)的職工因工負(fù)傷、職業(yè)病和非因工傷病程度予以審查、鑒定；確定醫(yī)療終結(jié)，評(píng)定因工殘廢等級(jí)，認(rèn)定殘廢程度并簽發(fā)《因工殘廢證明書(shū)》；復(fù)查殘廢變化狀況并變更殘廢等級(jí)；指導(dǎo)單位做好傷病職工的康復(fù)工作；

（三）總結(jié)和推廣勞動(dòng)鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，收集、整理并保存職工病退、傷殘、職業(yè)病鑒定和處理意見(jiàn)，建立檔案；

（四）根據(jù)我市建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要，修改補(bǔ)充本《暫行辦法》。

第六條  勞動(dòng)鑒定小組的職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省及市的有關(guān)規(guī)定；

（二）對(duì)職工因工或者非因工傷病休息定期組織復(fù)查，提出安排復(fù)工或者其他處理意見(jiàn)報(bào)委員會(huì)審定；

（三）收集整理和保存職業(yè)病、傷亡事故等有關(guān)材料（如事故調(diào)查報(bào)告、病歷、診斷書(shū)、檢驗(yàn)化驗(yàn)資料等），對(duì)需要研究審定的事故材料提出意見(jiàn)，提交有關(guān)行政部門(mén)處理；

（四）根據(jù)醫(yī)療防治機(jī)構(gòu)的有效證件，對(duì)審查確認(rèn)為完全喪失勞動(dòng)能力的職工，報(bào)委員會(huì)按照規(guī)定程序批準(zhǔn)辦理退休退職手續(xù)。

第四章  管理制度

第七條  委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)工作制度，刻制專(zhuān)用印鑒，做好會(huì)議記錄、報(bào)表、資料、檔案的整理建檔和保管工作。有關(guān)鑒定標(biāo)準(zhǔn)的重大修改和勞動(dòng)能力鑒定中出現(xiàn)帶政策性的重大問(wèn)題要經(jīng)委員會(huì)半數(shù)以上成員討論決定。委員會(huì)辦公室和勞動(dòng)鑒定小組專(zhuān)兼職人員，除負(fù)責(zé)處理日常工作外，每年要定期向委員會(huì)和單位行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

第八條  經(jīng)委員會(huì)委托并由市衛(wèi)生局指定負(fù)責(zé)對(duì)傷、病、殘、職業(yè)病診斷的市人民醫(yī)院、市職業(yè)病防治所在診斷、鑒定時(shí)，必須在診斷鑒定書(shū)上寫(xiě)明傷病性質(zhì)和鑒定結(jié)論，由主任醫(yī)師或者主治醫(yī)師簽名并加蓋市人民醫(yī)院、市職業(yè)病防治所公章。

第九條  委員會(huì)對(duì)有爭(zhēng)議的各種病殘鑒定要求被鑒定人復(fù)查時(shí)，復(fù)查鑒定必須有三名以上醫(yī)務(wù)人員簽名方能認(rèn)可。如被鑒定人無(wú)正當(dāng)理由拒不接受復(fù)查，應(yīng)視為病愈或醫(yī)療終結(jié)，不再安排復(fù)查鑒定。

第十條  鑒定人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事。如有弄虛作假，由所在單位或者主管部門(mén)給予行政處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的還應(yīng)當(dāng)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章  鑒定程序、標(biāo)準(zhǔn)

第十一條  疾病、傷殘、職業(yè)病需要鑒定的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)向所在單位提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《傷病殘職工勞動(dòng)能力鑒定表》，到市人民醫(yī)院或者市職業(yè)病防治所檢查鑒定，并索取診斷證明書(shū)及有關(guān)鑒定結(jié)論材料。

第十二條  當(dāng)事人或者當(dāng)事人所在單位對(duì)指定醫(yī)院或者職業(yè)病防治防所診斷結(jié)論發(fā)生爭(zhēng)議經(jīng)調(diào)解無(wú)效時(shí)，可以在接到鑒定結(jié)論通知之日起十五日內(nèi)申請(qǐng)委員會(huì)重新診斷鑒定。委員會(huì)所作的鑒定為最終鑒定。

第十三條  凡提出需要重新鑒定的單位或者當(dāng)事人，必須出示指定醫(yī)院或者職業(yè)病防治所的歷次原始病歷診斷書(shū)及各種檢查化驗(yàn)資料、報(bào)告等。各種原始資料不得涂改、偽造、隱匿、銷(xiāo)毀，如果發(fā)現(xiàn)上述行為，委員會(huì)將不對(duì)其做重新鑒定結(jié)論，由此而引起的一切后果均由其單位或者當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第十四條  委員會(huì)對(duì)傷病殘案的復(fù)查鑒定收取鑒定費(fèi)，主要用于醫(yī)院檢查診斷、聘請(qǐng)專(zhuān)家等，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市勞動(dòng)局、衛(wèi)生局會(huì)同物價(jià)局制訂。鑒定費(fèi)由申請(qǐng)鑒定方先行支付，對(duì)屬醫(yī)院誤診而改變?cè)b定結(jié)論的，鑒定費(fèi)由誤診單位負(fù)擔(dān)；經(jīng)復(fù)查維持原鑒定結(jié)論的，鑒定費(fèi)由申請(qǐng)鑒定方負(fù)擔(dān)。

第十五條  凡屬因工傷、殘或者職業(yè)病的職工，必須經(jīng)委員會(huì)審定，作出是否醫(yī)療終結(jié)，或者仍需療養(yǎng)，或者已恢復(fù)勞動(dòng)能力，或者評(píng)定殘廢等級(jí)的有關(guān)結(jié)論，并通知單位由單位通知當(dāng)事人。單位行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)委員會(huì)的鑒定意見(jiàn)對(duì)其職工給予安排復(fù)工或者調(diào)換適當(dāng)工作或者安排療養(yǎng)。對(duì)于非因工傷殘屬永久性完全喪失勞動(dòng)能力者必須經(jīng)委員會(huì)審定。

第十六條  凡經(jīng)鑒定符合提前病休或因工致殘、職業(yè)病提前退休條件者，由其所在單位憑鑒定結(jié)果到市社會(huì)保障局辦理有關(guān)手續(xù)。

第十七條  職工傷病殘勞動(dòng)能力鑒定標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。國(guó)家或者省制定新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十八條  職工因工傷致殘的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，按照《海南省職工工傷保險(xiǎn)暫行規(guī)定》中的評(píng)殘標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)執(zhí)行。

第六章  附  則

篇（5）

（一）基本目標(biāo)

2009年以前全市初步普及普通話，基本規(guī)范漢字的社會(huì)應(yīng)用。

（二）具體目標(biāo)

1.形成符合市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、新聞媒體、主要公共服務(wù)行業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“四個(gè)領(lǐng)域”，下同）和商業(yè)、郵政、文化、鐵路、交通、通信、旅游、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院（簡(jiǎn)稱(chēng)“十大行業(yè)”，下同）實(shí)際和語(yǔ)言文字工作特點(diǎn)的工作機(jī)制和良好的工作格局。做到組織機(jī)構(gòu)健全，專(zhuān)兼職人員落實(shí)，工作職責(zé)明確，管理制度完善。

2.普通話成為黨政機(jī)關(guān)主要工作用語(yǔ)：國(guó)家公務(wù)員的普通話水平等級(jí)要達(dá)到冀語(yǔ)〔2001〕9號(hào)文件中規(guī)定的等級(jí)要求，并在工作中使用普通話；成為學(xué)校的校園語(yǔ)言：師生的普通話水平要達(dá)到原省教委《**省關(guān)于教師實(shí)行普通話等級(jí)證書(shū)制度的決定》的通知（冀教辦〔1997〕24號(hào)）和原省教委、省語(yǔ)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校語(yǔ)言文字工作的意見(jiàn)》（冀語(yǔ)〔2001〕6號(hào)）文件的等級(jí)要求，并在校園中自覺(jué)使用普通話；成為電臺(tái)、電視臺(tái)播出用語(yǔ)：播音員、節(jié)目主持人普通話等級(jí)達(dá)到一級(jí)乙等以上并逐步實(shí)行持證上崗；公共服務(wù)行業(yè)的主要服務(wù)用語(yǔ)：“十大行業(yè)”從業(yè)人員普通話水平達(dá)到三級(jí)甲等及以上水平，少量以口語(yǔ)表達(dá)為職業(yè)，直接面向社會(huì)公眾的服務(wù)行業(yè)人員，如場(chǎng)、車(chē)、船播音員，應(yīng)該達(dá)到二級(jí)甲等及以上水平。

3.黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、新聞媒體和公共服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域的“十大行業(yè)”的社會(huì)用字達(dá)到國(guó)家現(xiàn)階段規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，公共場(chǎng)所的標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣告做到文字規(guī)范、字形完整。手書(shū)的招牌凡使用了繁體字的，必須在明顯的位置配放規(guī)范字對(duì)照牌。

4.編輯、記者、校對(duì)人員、影視中文字幕機(jī)的操作人員，牌匾、廣告制作業(yè)等與文字應(yīng)用關(guān)系密切的從業(yè)人員掌握漢字的規(guī)范知識(shí)，提高規(guī)范應(yīng)用水平，參加漢字應(yīng)用水平測(cè)試，逐步實(shí)行持證上崗。

二、評(píng)估范圍和達(dá)標(biāo)時(shí)限

評(píng)估范圍：橋東區(qū)、橋西區(qū)、高開(kāi)區(qū)、**縣的城區(qū)（簡(jiǎn)稱(chēng)“二類(lèi)城市”，下同）和17個(gè)縣市區(qū)城區(qū)以及二類(lèi)城市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（簡(jiǎn)稱(chēng)“三類(lèi)城市”，下同）的國(guó)家機(jī)關(guān)、學(xué)校、新聞媒體、公共服務(wù)行業(yè)和商業(yè)、郵政、文化、鐵路、交通、通信、旅游、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院等十個(gè)行業(yè)系統(tǒng)主管部門(mén)。

達(dá)標(biāo)時(shí)限：按照省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省教育廳、省語(yǔ)言文字工作委員會(huì)關(guān)于做好二、三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估意見(jiàn)》（辦字〔2004〕111號(hào)）的要求，**市**年12月30日前完成“二類(lèi)城市”的市、區(qū)的自查自評(píng)工作，**年6月底前接受省語(yǔ)委組織的評(píng)估。

2009年底前，要分期分批完成17個(gè)三類(lèi)城市的評(píng)估驗(yàn)收工作。具體驗(yàn)收時(shí)間如下：

**年底以前驗(yàn)收的有：臨城縣、沙河市、南和縣、威縣、巨鹿縣、廣宗縣、內(nèi)邱縣、清河縣

2009年底以前驗(yàn)收的有：南宮市、隆堯縣、平鄉(xiāng)縣、臨西縣、任縣、新河縣、柏鄉(xiāng)縣、寧晉縣、大曹莊管理區(qū)

三、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)時(shí)間安排和注意事項(xiàng)

（一）制定方案和動(dòng)員部署階段（**年10月—12月）

1.召開(kāi)全市創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建二、三類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面安排部署。

2.“四個(gè)領(lǐng)域”和“十大行業(yè)”系統(tǒng)涉及的所有單位、部門(mén)和各區(qū)政府分別召開(kāi)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作會(huì)議，印發(fā)文件，對(duì)創(chuàng)建二類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作做出安排部署。

3.各縣（市、區(qū)）分別召開(kāi)創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，印發(fā)文件，安排部署三類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作。

（二）建立健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)專(zhuān)兼職人員、明確工作職責(zé)階段（**年11月—12月）

“四個(gè)領(lǐng)域”、“十大行業(yè)”都要建立創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，做到四個(gè)明確，即：主管領(lǐng)導(dǎo)明確、主管科室明確、專(zhuān)兼職人員明確、工作職責(zé)明確。領(lǐng)導(dǎo)小組名單、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及聯(lián)系辦法，于12月30日前報(bào)市語(yǔ)委辦。（市語(yǔ)委辦公室設(shè)在市教育局404、406房間，聯(lián)系電話：2235812、2235813）。

各縣（市、區(qū)）要進(jìn)一步充實(shí)語(yǔ)言文字工作機(jī)構(gòu)，建立、健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處語(yǔ)言文字工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，下發(fā)正式文件，并與12月30日前將有關(guān)情況報(bào)市語(yǔ)委辦。

（三）創(chuàng)建二類(lèi)城市達(dá)標(biāo)的組織實(shí)施階段（**年12月—**年5月）

創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作，要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、分工負(fù)責(zé)”的原則。

1.抓好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)。市語(yǔ)委將會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為各縣市區(qū)語(yǔ)委干部、市級(jí)“四個(gè)領(lǐng)域”和“十大行業(yè)”系統(tǒng)主管部門(mén)的專(zhuān)兼職語(yǔ)言文字工作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、城市評(píng)估有關(guān)政策、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言文字應(yīng)用規(guī)范的基本知識(shí)等。

2.抓好普通話培訓(xùn)和測(cè)試。**年5月底前，市語(yǔ)委將會(huì)同有關(guān)部門(mén)完成對(duì)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員及工作人員，主要服務(wù)行業(yè)人員的普通話培訓(xùn)與測(cè)試，有關(guān)單位要切實(shí)做好報(bào)名和培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)、測(cè)試安排另行行文。

3.做好自查自評(píng)和整改。各機(jī)關(guān)、各行業(yè)系統(tǒng)、各縣市區(qū)要對(duì)照省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，分析用語(yǔ)用字現(xiàn)狀，自我檢查，自我評(píng)估，做到標(biāo)準(zhǔn)明確，底數(shù)清楚。對(duì)于在自查自評(píng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改、完善和提高，切實(shí)達(dá)到規(guī)定要求。

市、縣語(yǔ)委將會(huì)同有關(guān)部門(mén)深入各機(jī)關(guān)、各行業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)提高。

各單位在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中，要注意將創(chuàng)建工作的有關(guān)文件、人員名單、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、測(cè)試、考試等資料整理歸類(lèi)，妥善保存。

（四）二類(lèi)城市達(dá)標(biāo)初級(jí)評(píng)估認(rèn)定階段（**年5月—6月）

市語(yǔ)委會(huì)同各委員單位，組成由專(zhuān)職語(yǔ)言文字工作人員、國(guó)家級(jí)或省級(jí)普通話水平測(cè)試員、視導(dǎo)員等參加的二類(lèi)城市評(píng)估組，對(duì)市“四個(gè)領(lǐng)域”和“十大行業(yè)”分別進(jìn)行整體檢查認(rèn)定。在各部門(mén)及各行業(yè)已基本達(dá)到省評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，向省語(yǔ)委提出對(duì)我市二類(lèi)城市評(píng)估認(rèn)定申請(qǐng)。

（五）注意事項(xiàng)

1.資料準(zhǔn)備。主要包括創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作動(dòng)員會(huì)議及工作會(huì)議材料；組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃措施方面的文件材料；機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員名單，行業(yè)系統(tǒng)組成單位及人員名單；有關(guān)人員普通話等級(jí)合格證書(shū)；能夠反映多年來(lái)重視語(yǔ)言文字工作，積極創(chuàng)建二類(lèi)城市達(dá)標(biāo)方面的圖片、實(shí)物、音像資料等。上述材料要按照《**省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》的要求，分門(mén)別類(lèi)整理、歸檔。

2.匯報(bào)準(zhǔn)備。各單位、各系統(tǒng)都要準(zhǔn)備匯報(bào)材料，一律用A4紙打印50份。按照省要求，必須由主要領(lǐng)導(dǎo)用普通話匯報(bào)。

3.座談準(zhǔn)備。安排好座談人員和座談地點(diǎn)，座談人員應(yīng)熟悉和掌握《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、有關(guān)語(yǔ)言文字工作的方針、政策及語(yǔ)言文字常識(shí)，座談中必須使用普通話。

4.做好迎接省檢查組實(shí)地檢查的準(zhǔn)備。

（六）三類(lèi)城市達(dá)標(biāo)的有關(guān)事項(xiàng)

各縣（市、區(qū)）要按照達(dá)標(biāo)時(shí)限，制定具體工作時(shí)間，實(shí)施步驟可參照二類(lèi)城市進(jìn)行。在確認(rèn)本地各單位、部門(mén)、行業(yè)系統(tǒng)基本符合**省三類(lèi)城市評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，向市語(yǔ)委提出評(píng)估認(rèn)定申請(qǐng)。市將組成評(píng)估組，分別對(duì)各縣市區(qū)語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定。

四、工作措施和要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作，是貫徹實(shí)施《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》的一項(xiàng)基本措施，是創(chuàng)建文明城市的客觀要求。開(kāi)展創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作，有利于推進(jìn)語(yǔ)言文字應(yīng)用的依法管理和城市文化建設(shè)，有利于提高城市居民的整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的城市形象，為改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境。為確保語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作的順利開(kāi)展，市專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)建城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室（見(jiàn)附件一），制定了《**市創(chuàng)建二、三類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)工作有關(guān)系統(tǒng)部門(mén)職能責(zé)任分解》（見(jiàn)附件二），對(duì)全市評(píng)估工作做了全面具體、詳盡的安排。各縣市區(qū)、市有關(guān)行業(yè)系統(tǒng)、部門(mén)要在認(rèn)真學(xué)習(xí)把握省、市有關(guān)評(píng)估工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本縣市區(qū)、本部門(mén)實(shí)際，研究制定出相應(yīng)的工作落實(shí)規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)上報(bào)市語(yǔ)委辦公室。

篇（6）

Positive Impact of the General Hospital Reassessment on Medical Record Management

TAO Run-ying

（Medical Records Room，PLA 94 Hospital， Nanchang 330002， Jiangxi， China）

Abstract：Through the reassessment of the general hospital， we improved the management system of medical record and the software and hardware of the medical record office， adjusted the administrative personnel， and by utilizing electronic medical records quality control program， we developed the step-by-step and final records quality control system to improve the quality of medical records， thus promoting the standard management system.

Key words：Hospital reassessment； Medical record management；Health case quality

我院是一所軍隊(duì)三甲醫(yī)院，開(kāi)展床位800張，參加了去年軍隊(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，在迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)審過(guò)程中，我們病案室通過(guò)自查自糾，完善了規(guī)章制度，改善了軟硬件條件，改進(jìn)了工作做法，提高了病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病案管理質(zhì)量，使醫(yī)院病案質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定的水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了病案管理制度化和規(guī)范化，通過(guò)了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審。現(xiàn)將體會(huì)概述如下：

1對(duì)照評(píng)審要求，完善規(guī)章制度，提高軟硬條件

1.1修訂并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 修訂了包括病案管理制度，病案保存制度，病案借閱使用制度，出院病案歸檔流程制度，病案復(fù)印管理制度，病案庫(kù)房管理制度，病案管理員職責(zé)等，將這些制度掛于墻面最顯著位置，同時(shí)明確工作人員崗位，優(yōu)化病案管理工作流程，用制度管理育人，用制度管理規(guī)范每項(xiàng)工作。

1.2合理配備管理人員，提高工作人員素質(zhì) 由于各種原因，在評(píng)審之前我們病案科只有5名工作人員，其中病案組有3名工作人員，質(zhì)控組有2名退休老專(zhuān)家，存在嚴(yán)重缺編情況。根據(jù)病案科人員編制要求，就目前紙張病案與電子病案共存的情況下，病床與病案管理人員的合理配比不應(yīng)少于50∶1，門(mén)診、急診日均診療人數(shù)與病案管理人員的合理配比不應(yīng)少于100∶1[1]。根據(jù)此要求，院領(lǐng)導(dǎo)給我們?cè)黾恿斯ぷ魅藛T，增加至病案組8人，質(zhì)控組4人，并先后派出人員參加中國(guó)病案管理協(xié)會(huì)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)班，其中有3人通過(guò)了國(guó)際疾病分類(lèi)（ICD-10）編碼考試，取得了編碼合格證。他們督促醫(yī)生認(rèn)真準(zhǔn)確完整填寫(xiě)病案首頁(yè)，使主要診斷及主要操作編碼的合格率>90%。同時(shí)病案管理人員積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)學(xué)講座，通過(guò)不同途徑獲得新知識(shí)，新理論，新技術(shù)，完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。病案管理人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

1.3改善硬件設(shè)施，加強(qiáng)物力投入，改善病案室條件 我院自1970年庫(kù)存病案以來(lái)，到目前為止庫(kù)存病案31.4萬(wàn)份。我院沒(méi)有人為銷(xiāo)毀一份病案，這些是我院的寶貴資料。我院是一所軍隊(duì)醫(yī)院，隨著國(guó)家對(duì)退伍軍人的惠民政策實(shí)施，曾經(jīng)在我院住院治療過(guò)的退伍軍人，從四面八方趕來(lái)找到了他們的病案。他們感激之情令我們感覺(jué)到了保管病案的現(xiàn)實(shí)意義。隨著醫(yī)院的發(fā)展，患者數(shù)量的增加，庫(kù)存病案的大量增加，庫(kù)房相對(duì)狹小，醫(yī)院重新擴(kuò)建了病案庫(kù)房，根據(jù)庫(kù)房規(guī)范化要求，購(gòu)置了空調(diào)機(jī)、除濕機(jī)、滅鼠滅火器材等，使庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨著病案服務(wù)范圍的擴(kuò)大，為增加服務(wù)效率，醫(yī)院給病案室每位工作人員配置一臺(tái)微機(jī)，使病案管理計(jì)算機(jī)化，實(shí)現(xiàn)全院信息聯(lián)網(wǎng)與資料共享，從而對(duì)全院醫(yī)療、教學(xué)、科研起著快速、高效的作用。

2以復(fù)審為契機(jī)，抓出院病案歸檔率、病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，促進(jìn)病案質(zhì)量提高

2.1狠抓出院病案歸檔 病案回收是病案管理的第一步，關(guān)系到病案的整理、編碼、質(zhì)量監(jiān)控、歸檔能否按時(shí)完成；也關(guān)系到有關(guān)國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)能否及時(shí)上報(bào)；更關(guān)系到患者復(fù)印病案、醫(yī)保費(fèi)用理賠，其他參考查詢病案資料能否及時(shí)提供[2]。根據(jù)病案流通管理要求，出院轉(zhuǎn)院患者病案應(yīng)當(dāng)于患者出院、轉(zhuǎn)院后的3個(gè)工作日內(nèi)歸檔，死亡患者的病案應(yīng)當(dāng)于患者死亡后的7個(gè)工作日內(nèi)歸檔。長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏管理力度，醫(yī)生對(duì)病案的重視不足，書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，不完整等各種原因，導(dǎo)致病案嚴(yán)重延期歸檔。醫(yī)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際存在問(wèn)題，主要采取了以經(jīng)濟(jì)處罰代替管理的辦法，每個(gè)月的5號(hào)由病案室統(tǒng)計(jì)并上報(bào)上一個(gè)月未按時(shí)歸檔病案的科室及醫(yī)生名單，以及延遲歸檔天數(shù)。醫(yī)務(wù)處在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站上公示，然后按遲歸天數(shù)給于科室及醫(yī)生經(jīng)濟(jì)處罰。這一措施效果明顯，使出院病案按時(shí)歸檔率達(dá)到了98%。

2.2實(shí)施病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量各病區(qū)自查、病區(qū)間互查、病案室檢查，提高病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

2.2.1各病區(qū)自查 各個(gè)病區(qū)成立質(zhì)控小組，由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和1名質(zhì)控員（主治醫(yī)師及以上人員）組成。檢查科室的每一份病案資料，從格式到內(nèi)容，再到病案的工整程度和用字的規(guī)范程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促或問(wèn)責(zé)，確保每一份病案的質(zhì)量[3]。

2.2.2病區(qū)間互查 環(huán)節(jié)質(zhì)控是一種現(xiàn)場(chǎng)檢查和控制，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止或干預(yù)病案缺陷的發(fā)生[4]。病案室質(zhì)控組專(zhuān)家利用電子病案質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)對(duì)臨床科室醫(yī)生的運(yùn)行病案進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)內(nèi)容書(shū)寫(xiě)是否及時(shí)、規(guī)范，加強(qiáng)運(yùn)行病案的質(zhì)量控制，把問(wèn)題消滅在萌芽之中[5]。同時(shí)每月不定期抽取各病區(qū)運(yùn)行和終末病案各10份，由各病區(qū)質(zhì)控小組成員交叉檢查，感染控制科和藥劑科參與檢查的方式對(duì)全院運(yùn)行病案和終末病案進(jìn)行抽查，每月收集統(tǒng)計(jì)質(zhì)控檢查結(jié)果，并形成書(shū)面文字材料向醫(yī)務(wù)處匯報(bào)。其結(jié)果納入個(gè)人及科室的常規(guī)績(jī)效考評(píng)，通過(guò)每月的質(zhì)量管理通報(bào)和質(zhì)控員會(huì)議，落實(shí)和促進(jìn)病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的持續(xù)性改進(jìn)。

2.2.3病案室檢查 病區(qū)終末病案交病案室歸檔前，由病案室質(zhì)控人員再檢查。檢查病案首頁(yè)各項(xiàng)填寫(xiě)是否完整、病案排列順序是否正確、有無(wú)夾帶其他患者病案資料、醫(yī)生手寫(xiě)簽字有無(wú)遺漏、醫(yī)囑對(duì)應(yīng)各項(xiàng)輔助檢查報(bào)告單是否缺項(xiàng)以及護(hù)理文書(shū)是否有缺陷；檢查及檢驗(yàn)有醫(yī)囑及收費(fèi)而又無(wú)相應(yīng)的檢查及檢驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)歸檔病案一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即要求主管醫(yī)生補(bǔ)充書(shū)寫(xiě)，做到所有缺陷項(xiàng)目基本消滅在歸檔之前。

總之，醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審是促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)改進(jìn)與自身發(fā)展。醫(yī)院評(píng)審的核心內(nèi)容之一是醫(yī)療質(zhì)量，而病案質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容。因此，我院在院領(lǐng)導(dǎo)和各病區(qū)及病案室全體工作人員的共同努力下，通過(guò)增強(qiáng)病案管理意識(shí)，從思想上、行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到病案管理的重要性，使我院病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病案管理質(zhì)量達(dá)到了評(píng)審要求，促進(jìn)了病案管理的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉愛(ài)民.醫(yī)院管理學(xué)病案管理分冊(cè)[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2013：19.

[2]劉愛(ài)民.醫(yī)院管理學(xué)病案管理分冊(cè)[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2003，5.

篇（7）

中圖分類(lèi)號(hào)：G643.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.21.079

醫(yī)學(xué)研究生的培養(yǎng)和管理，不僅關(guān)系到研究生本身的素質(zhì)提高，而且對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展、學(xué)科建設(shè)及提高醫(yī)院整體醫(yī)療、科研、教學(xué)水平都起著促進(jìn)作用。研究生學(xué)位課題研究是研究生面臨的最主要任務(wù)，如何做好課題研究，既是全面提高研究生素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是改革醫(yī)學(xué)研究生教育的重要課題。本文從通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)過(guò)程管理的中期考核入手 ，探討提高培養(yǎng)質(zhì)量的問(wèn)題。

1 中期檢查的意義

中期考核是提高研究生學(xué)習(xí)積極性的必要手段，是對(duì)研究生培養(yǎng)工作的一次全面檢查，是促進(jìn)研究生管理提高水平、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要途徑。我院獲批研究生學(xué)位授權(quán)點(diǎn)以來(lái)，一直堅(jiān)持開(kāi)展研究生學(xué)位課題中期檢查工作，隨著對(duì)中期檢查認(rèn)識(shí)的不斷加深，考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法的不斷完善，考核效果日益顯著，并成為院所強(qiáng)化研究生過(guò)程管理，確保質(zhì)量的重要手段。檢查過(guò)程中，我院所一直堅(jiān)持“表?yè)P(yáng)優(yōu)秀、促進(jìn)多數(shù)、鞭策少數(shù)”的原則，對(duì)研究生學(xué)習(xí)期間的思想素質(zhì)、課題研究進(jìn)行全面考核，通過(guò)主審、匯報(bào)、答辯等方式來(lái)激發(fā)研究生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)期，調(diào)動(dòng)研究生內(nèi)在的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，從而促使優(yōu)秀人才脫穎而出，并淘汰不合格的研究生。

2 中期檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

中期檢查主要是針對(duì)研究生培養(yǎng)手冊(cè)、開(kāi)題報(bào)告書(shū)、實(shí)驗(yàn)原始記錄本及已獲得的成果等進(jìn)行檢查。科學(xué)制定評(píng)定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是保證中期檢查效果的核心。我院所研究生中期檢查主要指標(biāo)有幾項(xiàng)：①開(kāi)題報(bào)告；②實(shí)驗(yàn)原始記錄；③課題進(jìn)展；④思想素質(zhì)。在制定中期考核標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)研究生中期考核分兩個(gè)階段實(shí)施 ，第一階段主要是對(duì)研究生進(jìn)入培養(yǎng)學(xué)科后的思想品德和平時(shí)學(xué)習(xí)情況的考核，由各學(xué)科教研室組織進(jìn)行，并記錄在《培養(yǎng)手冊(cè)》中，供檢查專(zhuān)家參考。第二階段現(xiàn)場(chǎng)考核，統(tǒng)一組織答辯，重點(diǎn)對(duì)課題進(jìn)展及原始記錄等進(jìn)行考核。

3 中期考核的實(shí)施

3.1 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，段實(shí)施

在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)后，把研究生中期考核分兩個(gè)階段實(shí)施。第一階段是開(kāi)題報(bào)告書(shū)、實(shí)驗(yàn)原始記錄的前期審核，提前將檢查材料按照學(xué)科的分布，分發(fā)給專(zhuān)家，讓專(zhuān)家預(yù)先進(jìn)行主審。第二階段是研究生統(tǒng)一進(jìn)行課題進(jìn)展匯報(bào)，專(zhuān)家提問(wèn)質(zhì)疑，并反饋評(píng)審意見(jiàn)。

3.2 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)

組織一支資歷豐富，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審專(zhuān)家是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)的關(guān)鍵。多年來(lái)，我院所已形成了一支三級(jí)專(zhuān)家和優(yōu)秀中青年導(dǎo)師組成的檢查專(zhuān)家組，在考核過(guò)程中，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從考核實(shí)效出發(fā)，以高度的責(zé)任心，針對(duì)研究生培養(yǎng)工作中的問(wèn)題 ，從課題的科研思路、技術(shù)路線和發(fā)展動(dòng)態(tài)以及學(xué)習(xí)態(tài)度、科研作風(fēng)等方面進(jìn)行質(zhì)疑、提問(wèn)、把關(guān)、評(píng)估?？己撕笥终J(rèn)真寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn)和打分。這樣的嚴(yán)格和認(rèn)真，才能真正考出成績(jī)，拉出差距，達(dá)到保證質(zhì)量的真正目的。

3.3 集中組織，公開(kāi)答辯

我院所一般在研究生第五學(xué)期開(kāi)學(xué)后，采取“集中組織、公開(kāi)答辯”的檢查形式，對(duì)研究生學(xué)位課題進(jìn)行中期檢查。將相近的專(zhuān)業(yè)分片開(kāi)展，公開(kāi)集中答辯既有利于考核的公平性，同時(shí)也是對(duì)同期研究生綜合能力的全面比較，有利于課題的適當(dāng)、及時(shí)調(diào)整 ，少走彎路 ，提高在校研究生的整體科研水平。在檢查前，院所組織專(zhuān)家對(duì)課題開(kāi)題報(bào)告、實(shí)驗(yàn)原始記錄等資料逐一審查；并在聽(tīng)取研究生課題進(jìn)展匯報(bào)，通過(guò)提問(wèn)答辯，按照《中期檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)題報(bào)告的創(chuàng)新性、可行性，實(shí)驗(yàn)記錄的原始性、真實(shí)性以及課題進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)分。在研究生匯報(bào)后，檢查專(zhuān)家會(huì)向研究生進(jìn)行質(zhì)疑提問(wèn)，同時(shí)向?qū)熀脱芯可答仚z查意見(jiàn)。

3.4 及時(shí)總結(jié)，表彰優(yōu)秀

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的考核，中期考核已經(jīng)成科室和研究生培養(yǎng)過(guò)程中一項(xiàng)重要工作。部分教研室在考核結(jié)束后，組織研究生召開(kāi)座談會(huì)，共同交流研究生培養(yǎng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。院所也發(fā)中期考核結(jié)果予以通報(bào)，表?yè)P(yáng)考核優(yōu)秀的研究生，同時(shí)對(duì)考核不及格和差的研究生做及時(shí)處理，督促其嚴(yán)格按照專(zhuān)家意見(jiàn)，調(diào)整修改課題研究，保證順利畢業(yè)。

4 中期檢查的結(jié)果

篇（8）

集裝箱碼頭公司防汛、防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案

1．為加強(qiáng)公司防臺(tái)、防汛各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)工作，防止自然災(zāi)害給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失和人員傷亡，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第五章第68條之規(guī)定，特制定公司防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案。以能夠在接到防臺(tái)、防汛險(xiǎn)情警報(bào)后做出最快速、有效的反應(yīng)，控制險(xiǎn)情的發(fā)生，最大限制減少損失。

2．組織指揮2．1公司防臺(tái)、防汛指揮部總指揮：副總指揮：指揮部成員：2．2　公司防臺(tái)、防汛指揮部設(shè)在調(diào)度室

通訊電話：2．3　醫(yī)護(hù)救助通訊電話：3．搶險(xiǎn)適用范圍3．1碼頭岸橋因防風(fēng)加固措施不當(dāng)造成的險(xiǎn)情，容易引起裝卸橋移位或者傾斜及兩臺(tái)橋吊相撞造成損失等嚴(yán)重后果也容易造成人員的直接傷亡。3．2因臺(tái)風(fēng)影響和防風(fēng)加固措施落實(shí)不到位，造成場(chǎng)橋移位或者兩臺(tái)場(chǎng)橋相撞以及機(jī)組人員的傷亡。3．3因臺(tái)風(fēng)、暴雨、風(fēng)等自然災(zāi)害造成的場(chǎng)地集裝箱垛倒塌，箱內(nèi)進(jìn)水造成貨損以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受傷等等。3．4倉(cāng)庫(kù)因臺(tái)風(fēng)、暴雨、風(fēng)造成的庫(kù)頂漏雨、庫(kù)門(mén)進(jìn)水導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)貨物出現(xiàn)貨損。4．應(yīng)急預(yù)案實(shí)施4．1指揮部堅(jiān)持晝夜值班，及時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)及防臺(tái)、防汛警報(bào)，如果得到防臺(tái)、防汛警報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，除立即命令現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員、理貨員、技術(shù)工程人員等立即投入搶險(xiǎn)工作外，要及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并做到堅(jiān)守崗位，確保政令暢通，同時(shí)啟動(dòng)《防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案》。（見(jiàn)附件）4．2職責(zé)4．2．1總指揮a．立即到達(dá)指揮部，啟動(dòng)防臺(tái)、防汛應(yīng)急方案。b．立即與上級(jí)主管部門(mén)取得聯(lián)系，隨時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情況并根據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)求援助。c．組織實(shí)施事故應(yīng)急救援方案。d．盡職盡責(zé)，不得擅離職守，全面落實(shí)預(yù)案措施。4．2．2副總指揮（生產(chǎn)組織）a．立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)總指揮命令落實(shí)防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)措施組織工作。b．協(xié)助總指揮制定臨時(shí)搶險(xiǎn)方案，確保搶險(xiǎn)人員及機(jī)械設(shè)備安全。c．如果總指揮不在，可依次行使總指揮的指揮權(quán)力。d．負(fù)責(zé)平時(shí)相關(guān)預(yù)案的演習(xí)工作，不斷完善修定防

臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案。4．2．3副總指揮（行政保障）a．立即到達(dá)指揮部和搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)指揮部命令，落實(shí)防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案工作。b．負(fù)責(zé)組織后勤保障工作，保證行政車(chē)輛處于待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備投入搶險(xiǎn)或運(yùn)送物資工作。c．必要時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行對(duì)受傷人員的搶救與護(hù)理。4．2．4副總指揮（設(shè)備保障）a．立即到達(dá)指揮部和搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)指揮部命令，落實(shí)防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案工作。b．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全監(jiān)督，采取相應(yīng)的斷電措施，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行有效的防風(fēng)加固工作。c．負(fù)責(zé)組織集中各種機(jī)械設(shè)備待命，隨時(shí)投入搶險(xiǎn)。d．負(fù)責(zé)組織提供搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備供給。4．2．5安全部門(mén)a．組織力量立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)、防汛應(yīng)急措施。b．負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員的安全防護(hù)，避免人員傷亡損失擴(kuò)大。c．協(xié)助副總指揮落實(shí)各項(xiàng)搶險(xiǎn)方案。d．負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平時(shí)防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，不斷完善修定預(yù)案的各項(xiàng)措施。4．2．6技術(shù)管理部門(mén)a．組織力量立即達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，落實(shí)防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案。b．負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)投入搶險(xiǎn)工作。c．負(fù)責(zé)組織公司各種搶險(xiǎn)物資的集中、供給工作。4．2．7后勤、計(jì)財(cái)、貨運(yùn)、市場(chǎng)部門(mén)a．確保機(jī)關(guān)人員堅(jiān)守崗位，并組織搶險(xiǎn)分隊(duì)待命。b．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)與醫(yī)院取得聯(lián)系，實(shí)施對(duì)傷員的搶救與護(hù)理。c．確保行政車(chē)輛司機(jī)上崗定位，隨時(shí)投入搶險(xiǎn)及運(yùn)送防臺(tái)、防汛物資。d．財(cái)務(wù)部門(mén)要準(zhǔn)備好充足的資金，隨時(shí)為搶險(xiǎn)工作使用。4．2．8碼頭操作部門(mén)a．組織應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，服從指揮部命令，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案措施。b．及時(shí)做好對(duì)裝卸橋、場(chǎng)橋等大型設(shè)備的防風(fēng)加固工作。c．各種設(shè)備要確保技術(shù)狀況良好，隨時(shí)準(zhǔn)備投入防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)。4．2．9工程技術(shù)部門(mén)a．組織好搶險(xiǎn)分隊(duì)，隨時(shí)準(zhǔn)備投入應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。b．確保車(chē)間防臺(tái)、防汛、防漏措施落實(shí)以及各種電氣設(shè)備安全。c．落實(shí)材料庫(kù)防臺(tái)、防汛、防漏措施，確保物資安全，保管人員堅(jiān)守崗位保證搶險(xiǎn)物資供給。d．協(xié)助兄弟部門(mén)做好大型設(shè)備的防風(fēng)加固工作。附：____x防臺(tái)、防汛應(yīng)急救援指揮聯(lián)絡(luò)圖____x防臺(tái)防汛應(yīng)急方案____x應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊方式及電話號(hào)碼海洋氣象（風(fēng)、浪、涌等級(jí)表）____x防臺(tái)防汛應(yīng)急方案責(zé)任人__x1．立即到達(dá)指揮部，下達(dá)搶險(xiǎn)命令（具置：調(diào)度室）2．啟動(dòng)應(yīng)急方案，根據(jù)情況，擬定臨時(shí)應(yīng)急方案，全面掌握搶險(xiǎn)力量，指揮重點(diǎn)部位搶險(xiǎn)__x__x__x生產(chǎn)組織后勤保障設(shè)備保障1．立即到達(dá)指揮部，根據(jù)總指揮的命令全面落實(shí)應(yīng)急方案2．協(xié)助總指揮制定臨時(shí)應(yīng)急方案3．總指揮不在，依次行使總指揮權(quán)力指揮部1．指揮樞紐及通訊中心2．收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，汛情預(yù)報(bào)并及時(shí)傳達(dá)3．收集信息，傳達(dá)命令4．根據(jù)總指揮命令，調(diào)配搶險(xiǎn)力量1．確保調(diào)度員堅(jiān)守崗位，及時(shí)提供臺(tái)風(fēng)、汛情信息2．及時(shí)向總指揮或副總指揮匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)部位情況3．根據(jù)風(fēng)力、汛情下達(dá)停產(chǎn)命令，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)單位，實(shí)施各種機(jī)械及裝卸橋、場(chǎng)橋等設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施的防風(fēng)加固措施4．確保通訊暢通，明確各單位指揮人員位置，做好記錄5．全面檢查箱子堆碼情況，落實(shí)放高措施，實(shí)施重點(diǎn)箱垛監(jiān)控 辦公室計(jì)財(cái)貨運(yùn)市場(chǎng)部門(mén)1．統(tǒng)一指揮機(jī)關(guān)搶險(xiǎn)力量2．協(xié)助總指揮工作3．確保檔案、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)部位的安全1．確保機(jī)關(guān)人員堅(jiān)守崗位確保政令暢通2．組織有關(guān)人員落實(shí)應(yīng)急保衛(wèi)措施，加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡邏3．確保計(jì)算機(jī)室、機(jī)要文件、檔案的安全及財(cái)務(wù)部門(mén)的保衛(wèi)4．保證行政司機(jī)在位，車(chē)輛狀況良好，等待命令安全設(shè)備部門(mén)1．監(jiān)督檢查各單位應(yīng)急措施的落實(shí)情況2．掌握重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)、預(yù)控信息反饋1．立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)部位，檢查現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮措施的落實(shí)情況2．監(jiān)督檢查公司各單位應(yīng)急方案的實(shí)施情況3．確保搶險(xiǎn)過(guò)程人員的安全防護(hù)4．執(zhí)行總指揮的命令，組織重點(diǎn)部位的應(yīng)急措施碼頭操作部門(mén)1．組織指揮搶險(xiǎn)小組落實(shí)應(yīng)急措施2．協(xié)同各單位做好搶險(xiǎn)工作3．掌握重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)，預(yù)控信息反饋1．明確現(xiàn)場(chǎng)值班人員及職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急方案2．停止作業(yè)后立即對(duì)裝卸橋、場(chǎng)橋按規(guī)定進(jìn)行有效的防風(fēng)加固，確保無(wú)誤后派員監(jiān)控，并落實(shí)好搶險(xiǎn)措施3．落實(shí)本單位各項(xiàng)應(yīng)急措施4．停止作業(yè)后，立即回單位，整裝待命，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急搶險(xiǎn)5．各種機(jī)械保證技術(shù)狀況良好，隨時(shí)準(zhǔn)備支援場(chǎng)站1．組織搶險(xiǎn)小組落實(shí)應(yīng)急措施2．確保重點(diǎn)部位安全3．確保集卡車(chē)安全4．協(xié)同各單位做好搶險(xiǎn)工作1．重點(diǎn)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)搶險(xiǎn)值班人員，明確應(yīng)急措施，做到定人、定崗、定責(zé)2．立即檢查倉(cāng)庫(kù)各部位，落實(shí)防臺(tái)、防汛、防漏措施；提前落實(shí)箱垛放高措施，實(shí)施重點(diǎn)箱垛監(jiān)控3．組織其他人員待命，隨時(shí)準(zhǔn)備支援應(yīng)急搶險(xiǎn)4．立即將大型車(chē)輛移到安全位置，關(guān)好車(chē)門(mén)，派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保車(chē)輛安全5．各種車(chē)輛必須實(shí)施有效制動(dòng)工程技術(shù)部門(mén)1．組織搶險(xiǎn)小組，落實(shí)應(yīng)急措施2．根據(jù)指揮部命令參加搶險(xiǎn)工作3．協(xié)同各單位做好搶險(xiǎn)工作1．材料庫(kù)人員堅(jiān)守崗位，確保物資供給2．落實(shí)本單位各項(xiàng)應(yīng)急措施3．落實(shí)材料庫(kù)防臺(tái)、防汛、防漏措施，保證材料及電氣設(shè)備安全4．確保車(chē)間電器安全5．落實(shí)車(chē)間防臺(tái)、防汛、防漏措施6．組織搶險(xiǎn)人員待命，與指揮部保持聯(lián)系，隨時(shí)支援應(yīng)急搶險(xiǎn)7．根據(jù)指揮部要求，協(xié)助兄弟單位做好裝卸橋、場(chǎng)橋的防風(fēng)加固工作共同守則1．各單位指揮人員必須保證與指揮部保持聯(lián)系，并報(bào)告自己的位置2．各單位必須有專(zhuān)人堅(jiān)守電話，確保政令迅速、暢通3．各單位實(shí)施應(yīng)急措施搶險(xiǎn)時(shí)必須及時(shí)向指揮部報(bào)告情況，重點(diǎn)部位必須服從公司統(tǒng)一指揮4．各單位必須保持移動(dòng)通訊工具完好狀態(tài)，以便現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)時(shí)使用

篇（9）

費(fèi)縣組織開(kāi)展縣直公立醫(yī)院改革半年考核

近期，費(fèi)縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)抽調(diào)人員分成4組對(duì)縣直公立醫(yī)院進(jìn)行了醫(yī)改工作半年考核?？h編辦作為縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)主要成員單位，牽頭負(fù)責(zé)了人事制度改革組的檢查，重點(diǎn)對(duì)縣直公立醫(yī)院的人員編制管理、人事制度、績(jī)效考核等工作進(jìn)行了考核。此次考核重點(diǎn)掌握了縣直公立醫(yī)院的醫(yī)改和績(jī)效考核工作進(jìn)展情況，摸清了底子，并形成匯報(bào)材料提報(bào)縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)，為下一步改革推進(jìn)和工作開(kāi)展提供了第一手資料和詳實(shí)數(shù)據(jù)。費(fèi)縣編辦 宋建強(qiáng) E：ZY

高唐縣編辦規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制

一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署機(jī)構(gòu)編制規(guī)范工作。二是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)?？h編辦采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通。對(duì)于一些特殊情況、涉及歷史因素的事業(yè)單位，采取深入單位、實(shí)地調(diào)查的方式，主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行對(duì)接，廣泛征求和聽(tīng)取意見(jiàn)。三是以法制化、規(guī)范化、效能化為原則，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制規(guī)范工作?？h編辦嚴(yán)格對(duì)照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，以職責(zé)界定為核心，做到依據(jù)充分，職責(zé)明確。高唐縣編辦 張富勇 許桂英 韓頌 E：LDQ

巨野縣編辦全程參與2013年教師招聘工作

近日，巨野縣根據(jù)省、市事業(yè)單位工作人員招聘的有關(guān)文件規(guī)定和2013年度編制使用計(jì)劃，面向社會(huì)公開(kāi)招聘了中小學(xué)教師、幼兒園教師和職業(yè)學(xué)校教師共239名教師人員，縣編辦作為事業(yè)單位招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，與紀(jì)檢監(jiān)察、教育、人社等部門(mén)全程參與了整個(gè)招聘工作。

在招聘過(guò)程中，巨野縣編辦認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的職能作用，縣編辦副主任親自帶領(lǐng)編制監(jiān)督科工作人員，從編制使用審核到擬定招聘簡(jiǎn)章、報(bào)名資格審查、筆試、說(shuō)課（面試）、聘用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化了對(duì)教育部門(mén)招聘工作考風(fēng)考紀(jì)的監(jiān)管。對(duì)招聘工作各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)和縣教育信息網(wǎng)及時(shí)公開(kāi)公示，接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保了事業(yè)單位用人的公開(kāi)、公平、公正。巨野縣編辦供稿人：戴秋琳 E：WJJ

嘉祥縣開(kāi)展事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才調(diào)研

調(diào)研采取單位自查和實(shí)地座談的方式，集中一周時(shí)間對(duì)全縣事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀、人崗配置、人才需求等情況進(jìn)行調(diào)研，建立全縣事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù)，并提出以下對(duì)策建議。一是對(duì)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，“人崗錯(cuò)配”的情況，本著學(xué)有所用、人盡其才、三方自愿的原則進(jìn)行調(diào)整；二是在制定人才招考、調(diào)配計(jì)劃時(shí)，突出事業(yè)單位的用人需求，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)對(duì)口。嘉祥縣編辦 梁春立 E：LQF

青島市李滄區(qū)、無(wú)棣縣、博興縣大力推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效考核工作

青島市李滄區(qū)啟動(dòng)事業(yè)單位績(jī)效考核工作，考核內(nèi)容分為綜合指標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)，充分體現(xiàn)事業(yè)單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，主要包括登記管理、社會(huì)評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、社會(huì)效益、管理運(yùn)行等內(nèi)容?？己顺绦蚍譃樽圆樽栽u(píng)、考核預(yù)告、實(shí)地考核、民主測(cè)評(píng)（社會(huì)評(píng)價(jià)）、專(zhuān)業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案七個(gè)環(huán)節(jié)。考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等次，對(duì)不同考核等次單位實(shí)行分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理，作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、選拔任用、機(jī)構(gòu)編制和職工收入水平調(diào)整等方面的重要依據(jù)。李滄區(qū)編辦 E：DL

無(wú)棣縣編辦主要做法，一是建立健全工作機(jī)制。成立了以縣委副書(shū)記為主任的事業(yè)單位考核委員會(huì)，明確了職責(zé)分工，辦公室設(shè)在縣編辦，具體工作由縣事業(yè)單位登記管理局承擔(dān)。二是創(chuàng)新開(kāi)展工作。2011年，我縣在全市率先實(shí)行了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核。三是分行業(yè)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系?？h編辦積極協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、水利、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的主管部門(mén)，共同研究制定具體考核指標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)。四是學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。無(wú)棣縣編辦工作人員赴利津縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效考核工作。無(wú)棣縣編辦 E：CSQ

博興縣編辦按照分行業(yè)推進(jìn)的原則，實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核。在充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，會(huì)同人社、財(cái)政、衛(wèi)生等部門(mén)，順利完成2012年度博興縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作。2013年，縣編辦把推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效考核工作列為年度重點(diǎn)工作，10月底前爭(zhēng)取出臺(tái)縣事業(yè)單位績(jī)效考核辦法，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位績(jī)效考核全覆蓋。博興縣編辦 E：CSQ

汶上縣完成首批事業(yè)單位法人信用等級(jí)評(píng)定工作

日前，汶上縣編辦選擇社會(huì)認(rèn)知度高、服務(wù)覆蓋面廣的60個(gè)事業(yè)單位作為試點(diǎn)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，共評(píng)出五星級(jí)信用單位27家，四星級(jí)信用單位29家，三星級(jí)信用單位4家。評(píng)定工作每年年初集中組織一次，一般與法人年檢工作同步進(jìn)行；評(píng)定內(nèi)容包括事業(yè)單位編制人員管理、實(shí)名制信息公開(kāi)情況，公章及標(biāo)牌使用管理情況，國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記情況，社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁情況，收費(fèi)管理情況，依法納稅情況，合同履行情況，組織機(jī)構(gòu)代碼證使用、管理情況，銀行賬戶及債務(wù)情況等事項(xiàng)；評(píng)定工作首先由縣編辦函告事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議成員，成員單位按各自職責(zé)范圍，對(duì)相關(guān)內(nèi)容分別進(jìn)行審核和分值評(píng)定。之后縣事業(yè)單位登記管理局整理匯總參評(píng)事業(yè)單位得分，在聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)一步征詢成員單位意見(jiàn)，最后確定事業(yè)單位法人信用等級(jí)。評(píng)定結(jié)果分為五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)和無(wú)等級(jí)四個(gè)等級(jí)并進(jìn)行公示，期滿后授予相應(yīng)信用等級(jí)牌匾，并將結(jié)果通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊等媒體予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督；連續(xù)三年被評(píng)為五星級(jí)信用單位的，授予“誠(chéng)實(shí)守信明星單位”稱(chēng)號(hào)并給予通報(bào)表彰；未被評(píng)定等級(jí)的，下發(fā)通知責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年未評(píng)定等級(jí)的，列入監(jiān)督檢點(diǎn)對(duì)象，由聯(lián)席會(huì)議成員單位對(duì)其進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，必要時(shí)取消其事業(yè)單位法人登記資格。汶上縣編辦 吳為現(xiàn) E：LQF

莒縣編辦強(qiáng)化事業(yè)單位監(jiān)管

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。二是強(qiáng)化新申請(qǐng)?jiān)O(shè)立事業(yè)單位立項(xiàng)論證。經(jīng)論證不符合設(shè)置條件的，縣編辦不予上會(huì)研究。三是強(qiáng)化整改落實(shí)。對(duì)需要登記的事業(yè)單位進(jìn)行清理，經(jīng)清理仍不能登記的，由舉辦單位根據(jù)規(guī)定對(duì)其限期整改，事業(yè)單位印章暫由舉辦單位代管，經(jīng)整改仍不能登記的，不得以事業(yè)單位法人名義開(kāi)展工作。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。對(duì)因登記事項(xiàng)需要組織人社部門(mén)備案批復(fù)的，積極協(xié)調(diào)予以優(yōu)先研究；對(duì)帳戶由財(cái)政統(tǒng)管事業(yè)單位，協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)出具證明；對(duì)事業(yè)單位驗(yàn)資收費(fèi)問(wèn)題，協(xié)調(diào)社會(huì)中介驗(yàn)資機(jī)構(gòu)降低費(fèi)用。五是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。充分發(fā)揮事業(yè)單位法人監(jiān)督管理聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用，加強(qiáng)各成員單位聯(lián)系溝通，切實(shí)履行相應(yīng)職責(zé)。周海峰 E：FQJ

青島市積極推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效考核

一是成立考核委員會(huì)。分管副市長(zhǎng)為主任、組織部部長(zhǎng)為副主任，相關(guān)部門(mén)為成員。二是印發(fā)考核辦法。以市委、市政府名義印發(fā)了《青島市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）》，為工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)指導(dǎo)形成工作合力。選擇基礎(chǔ)較好的市交通委、市衛(wèi)生局所屬事業(yè)單位作為績(jī)效考核試點(diǎn)單位，在與試點(diǎn)單位充分對(duì)接的基礎(chǔ)上，制定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作原則、主要任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及保障措施等，考核指標(biāo)分綜合指標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)兩類(lèi)，其中綜合指標(biāo)主要設(shè)置為登記管理和社會(huì)評(píng)價(jià)兩部分，專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)主要設(shè)置為業(yè)務(wù)開(kāi)展、社會(huì)效益、管理運(yùn)營(yíng)三部分。目前綜合指標(biāo)和試點(diǎn)單位專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)均已制定完畢。青島市編辦 E：DL

煙臺(tái)市福山區(qū)編辦嚴(yán)控事業(yè)單位規(guī)模

一是在總量管理上把握一個(gè)“控”字，確保管住事業(yè)機(jī)構(gòu)編制。二是在管好存量上把握一個(gè)“活”字，確保用活事業(yè)編制資源。對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位的空編，由本級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)集中統(tǒng)一管理，確需增加使用編制的，按審批權(quán)限和程序進(jìn)行增加；補(bǔ)充事業(yè)單位工作人員時(shí)，一律面向社會(huì)公開(kāi)招考。三是在執(zhí)行紀(jì)律上把握一個(gè)“嚴(yán)”字，確保增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)威性。按照管理權(quán)限，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、人事、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制，健全和完善有關(guān)事業(yè)單位人員管理辦法，對(duì)各類(lèi)在編人員使用情況不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)超編進(jìn)人、違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。福山區(qū)編辦衣春旭 E：YWJ

篇（10）

一、普查整治的范圍

全市城鄉(xiāng)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動(dòng)單位和個(gè)體工商戶，所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位及居民密集區(qū)。分為以下10個(gè)類(lèi)別進(jìn)行普查登記：

1．影劇院、演藝廳、歌舞廳、卡拉OK廳、游樂(lè)廳、網(wǎng)吧、迪吧、茶社、臺(tái)球室、桑拿浴室等公共娛樂(lè)場(chǎng)所；

2．旅館、賓館、飯店和營(yíng)業(yè)性餐館；

3．商場(chǎng)、超市、室內(nèi)市場(chǎng)；

4．液化氣站、加油站、油庫(kù)、化工企業(yè)倉(cāng)庫(kù)及經(jīng)營(yíng)易燃易爆物品的場(chǎng)所；

5．禮堂、大型展覽館、圖書(shū)館、博物館；

6．寫(xiě)字樓、住宅樓及綜合性建筑；

7．高等院校和中、小學(xué)校、幼兒園、托兒所、養(yǎng)老院；

8．醫(yī)院；

9．小化工、小印染、小加工、小作坊等“四小”場(chǎng)所和集生產(chǎn)、生活、儲(chǔ)存于一體的“三合一”場(chǎng)所；

10．人口集中、耐火等級(jí)低的居民區(qū)。

二、普查整治的主要內(nèi)容

1．消防安全出口數(shù)量、寬度達(dá)不到規(guī)定要求，疏散通道、安全出口不暢，疏散通道采用可燃材料裝修，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等安全設(shè)施損壞或設(shè)置不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的；

2．人員密集場(chǎng)所火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、噴淋系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及安全疏散設(shè)施應(yīng)安裝而未安裝或安裝后管理、維護(hù)不善，設(shè)備損壞、癱瘓，不能正常使用的；室內(nèi)消防水源容量、壓力不足，消防器材未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置的；

3．室內(nèi)電氣線路老化、亂拉亂接的；人員密集場(chǎng)所違反規(guī)定采用大量可燃材料裝飾裝修的；

4．火災(zāi)隱患整改責(zé)任不明確，整改措施不得力，放任火災(zāi)危險(xiǎn)存在的；

5．其他比較突出的不安全隱患。

三、普查整治的工作要求