序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工廠宿舍管理制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

有關(guān)員工宿舍評比事宜為優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔、文明、和諧的員工生活場所，加強(qiáng)我司員工宿舍的精神文明建設(shè)，根據(jù)《宿舍管理制度》特制定如下評比方法：

1.1 適用范圍：員工、職員宿舍。主管宿舍不參與評比。

1.2 參與評比人員：行政部主管、保安隊長、員工代表(每次1名)。

1.3 評比依據(jù)：詳見《宿舍安全衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)》。

1.4每月由行政部組織三次衛(wèi)生、安全評比活動，每月總結(jié)一次，選取最終的平均得分為最終評比分?jǐn)?shù)，評出優(yōu)秀宿舍及最差宿舍各二名，對評比出的優(yōu)秀宿舍分別給予50元、30元的獎勵，各宿舍成員平均分?jǐn)?評比出的最差宿舍分別給予宿舍每成員50元、30元的罰款，各宿舍成員平均分?jǐn)?所有獎勵都在當(dāng)月工資中發(fā)放或扣除。

1.5每個宿舍所對應(yīng)的公共區(qū)域由該宿舍進(jìn)行維持保潔，也納入評比范圍;平時有衛(wèi)生不良記錄的列入該宿舍扣分項目

1.6 清潔工具及清潔用品的配置1.6.1公司給每個宿舍配發(fā)清潔用品及工具，行政部統(tǒng)一申請購買、管理1.6.2掃帚、拖把、撮箕等清潔工具每半年發(fā)一套，清廁劑每季度發(fā)一瓶，行政部統(tǒng)一安排以宿舍為單位，由各宿舍指定人員領(lǐng)取。

1.7 生效日期： 11月10日。

行政部示

年11月01日

關(guān)于工廠宿舍評比通告范文二

一、活動名稱：文明宿舍評比

二、活動目的：每一位同學(xué)都在學(xué)校有一個屬于自己的溫馨之家，那就是我們的寢室，我們的寢室不僅是生活的場所，還是校園文化的窗口。文明寢室的評比旨在促進(jìn)敦促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善宿舍的生活環(huán)境，改善全校學(xué)生的宿舍衛(wèi)生狀況，給同學(xué)創(chuàng)造一個干凈、舒適、整潔、衛(wèi)生、文明的住宿環(huán)境。校學(xué)生會衛(wèi)生部決定協(xié)助總務(wù)處開展文明寢室檢查評比的活動，希望通過此次活動能使我校寢室文明檢查的工作更加的制度化，規(guī)范化，讓同學(xué)們樹立起良好的衛(wèi)生習(xí)慣以及生活衛(wèi)生習(xí)慣，為以后的事業(yè)人生多一份保障。同時，在此活動中讓大家營造一個溫馨、舒適、文明、衛(wèi)生、適合身心健康的宿舍環(huán)境。

三、舉辦單位：永城市職業(yè)教育中心總務(wù)處協(xié)助單位：永城市職業(yè)教育中心政教處、校團(tuán)委

四、活動時間：2014年11月19日周三上午10:00點起地點：男女2棟宿舍五、活動對象：全校學(xué)生宿舍六、活動主題：主要針對全校宿舍的衛(wèi)生，整潔，美觀，布局，安全進(jìn)行監(jiān)督、評比，通過檢查評比出分?jǐn)?shù)及優(yōu)良中差級別，使學(xué)生在宿舍生活地更為安逸，整潔。力求打造溫馨、和諧、文明、安全、舒適的宿舍

七、評選人員安排：職教中心校學(xué)生會主席團(tuán)和衛(wèi)生部全體成員

八、評定內(nèi)容：(1)整體布置:宿舍整體感覺是否能給人舒適安逸,禮貌和諧的氛圍。 (2)溫馨氣息:宿舍有自己的特色。(3)垃圾桶：是否有垃圾集中處理是否及時處理垃圾。(4)地面:保持光潔,無垃圾,無過多毛發(fā)。(5)房間:被褥整潔，疊成方塊并與枕頭一道同意方位擺放。(6)物品擺放:桌上和書架的物品是否擺放整齊。(7)窗臺:是否整潔。(8)玻璃窗：要看玻璃窗是否干凈。(9)室內(nèi)衛(wèi)生工具及雜物擺放整齊。(10)寢室無異味。

九、獎懲措施 1、發(fā)文到各班，通報優(yōu)秀寢室名單，以資鼓勵!2、流動紅旗。制作并發(fā)放星級流動紅旗，掛在優(yōu)秀寢室!3、獎勵獎品。給最佳優(yōu)秀寢室頒發(fā)獎品!4、增加積分。文明宿舍評比成績算入班級積分當(dāng)中!永城市職業(yè)教育中心校團(tuán)委(宣)

附件：文明宿舍評比評分表

年11月11日

關(guān)于工廠宿舍評比通告范文三

為了營造一個整潔、舒適的居住環(huán)境，減少疾病的傳播，保證每位員工的身心健康，本公司決定每周對員工宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，以及制定每月宿舍評選先進(jìn)獎罰方案，如下：

1.每月宿舍綜合評定(包括衛(wèi)生、擺設(shè)、整潔等方面)。當(dāng)月綜合評分獲得第一名的宿舍，集體獎勵200元的生活用品;當(dāng)月綜合評分獲得第二名的宿舍，集體獎勵100元的生活用品。

2.每月宿舍綜合評定(包括衛(wèi)生、擺設(shè)、整潔等方面)。綜合評分排最后一名的宿舍，集體罰款100元;當(dāng)月綜合評分倒數(shù)第二名的宿舍，集體罰款50元。

3.各部門領(lǐng)班或宿舍舍長對宿舍管理起連帶作用，每月宿舍綜合評選第一名所在班領(lǐng)班或舍長獎勵50元，宿舍綜合評選最后一名所在班領(lǐng)班或舍長罰款30元。

行政人事部

年二月二十三日

 

關(guān)于工廠宿舍評比通告相關(guān)文章：

1.評選通告模板

2.關(guān)于宿舍衛(wèi)生的通告

3.寢室設(shè)計大賽通告

篇（2）

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2016）11C-0050-02

高等職業(yè)院校思想政治教育包含眾多內(nèi)容，以宿舍為載體的思想政治教育已經(jīng)成為現(xiàn)代高校開展思想政治教育的重要選擇。作為高校思想政治教育者、管理者，教師要校準(zhǔn)思想政治教育工作發(fā)力點和著力點，以豐富高校思想政治教育視野，拓展高校大學(xué)生宿舍文化建設(shè)廣度，為全面塑造大學(xué)生過硬的思想品質(zhì)創(chuàng)造良好條件。

一、完善管理制度，創(chuàng)建大學(xué)生宿舍載體教育形式

高校大學(xué)生宿舍管理有自身特點，在建立健全宿舍思想政治教育制度時，需要從學(xué)生思想現(xiàn)實出發(fā)，強(qiáng)化宿舍思想政治教育管理的創(chuàng)新性，用最為實用的教育管理模式，為大學(xué)生思想政治教育提供互動良機(jī)。

（一）健全宿舍思政教育管理制度。大學(xué)生宿舍思想政治教育需要相關(guān)制度做保障，尤其要規(guī)范學(xué)生相關(guān)行為，這對提升思想政治教育品質(zhì)有重要現(xiàn)實意義。建立健全大學(xué)生宿舍思想政治教育管理制度，要結(jié)合學(xué)校管理實際和大學(xué)生思想現(xiàn)實來展開操作。為提高相關(guān)管理制度的適合度，我們不妨開展多重學(xué)情調(diào)查，充分征詢大學(xué)生的參與意見，以體現(xiàn)管理制度的人性化特征，達(dá)到影響參與者行為的目的。

大學(xué)生宿舍思想政治教育管理制度時，需要管理主體客體各方達(dá)成共識。如宿舍衛(wèi)生管理制度、宿舍學(xué)習(xí)制度、宿舍評比制度、宿舍作息制度等，每一項管理教育制度都需要征得大多數(shù)學(xué)生的支持和認(rèn)可，這樣才能提升制度效力。特別是宿舍公約之類的管理措施，需要有更廣泛的群眾基礎(chǔ)，也為管理者提供操作指向。

（二）建立宿舍載體思政教育形式。大學(xué)生宿舍載體思政教育形式眾多，在具體操作時，需要作出比對和選擇。高職院校大學(xué)生宿舍載體，其職業(yè)性、專業(yè)性特征較為突出，針對不同專業(yè)設(shè)計思想政治教育形式，能夠極大提升教育管理的有效性。高職院校以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才為主要培養(yǎng)目標(biāo)，這些學(xué)生的職業(yè)意識較為強(qiáng)烈，作為教師，需要觀照學(xué)生就業(yè)方向和成才意向，對學(xué)生展開針對性更強(qiáng)的思想政治教育，幫助學(xué)生塑造基本技能素養(yǎng)，為順利就業(yè)成才做好鋪墊。

大學(xué)生追求個性化成長，特別是對新事物有特殊的敏感性，高校思想政治教育需要緊跟時展步伐，創(chuàng)新大學(xué)生宿舍載體教育形式也是大勢所趨。環(huán)境熏陶、網(wǎng)絡(luò)教育、個別教育等方法，是大學(xué)生宿舍載體思想政治教育的常見模式。所謂環(huán)境熏陶，注重的是大學(xué)生宿舍載體教育環(huán)境的構(gòu)建，用集體力量創(chuàng)設(shè)特定氣氛，以影響大學(xué)生思想成長。網(wǎng)絡(luò)教育法，是信息時代的教育形式選擇，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展多種教育活動，對學(xué)生思想進(jìn)行跟蹤式教育影響。個別教育是根據(jù)學(xué)生個性問題展開的具體教育活動，體現(xiàn)因材施教原則。

二、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，創(chuàng)新大學(xué)生宿舍載體教育管理

高校大學(xué)生宿舍管理涉及輔導(dǎo)員、宿舍管理員和學(xué)生干部、學(xué)生黨員等群體，這些人應(yīng)該成為宿舍思想政治教育管理隊伍的重要成員。

（一）加強(qiáng)宿舍思政教育隊伍建設(shè)。大學(xué)生宿舍管理隊伍建設(shè)，關(guān)乎思想政治教育工作開展效度。從不同構(gòu)成成員角度入手，整合管理隊伍，塑造管理人員素質(zhì)，打造一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定性強(qiáng)的管理隊伍，已經(jīng)成為以宿舍為載體思想政治教育的重要任務(wù)。在這個管理隊伍構(gòu)成中，輔導(dǎo)員責(zé)任更突出，提升輔導(dǎo)員管理技巧和責(zé)任意識，特別是培養(yǎng)輔導(dǎo)員管理責(zé)任心，對大幅度提高宿舍管理品質(zhì)有重要促進(jìn)作用。

大學(xué)生宿舍載體思想政治教育隊伍建設(shè)，離不開高素質(zhì)教師隊伍，提升宿舍載體思政教育服務(wù)品質(zhì)，可以有效提升大學(xué)生自我教育、自我管理能力和自覺性。輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)班級宿舍管理事務(wù)，強(qiáng)化輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使其接受嶄新思想意識熏陶，也可以給宿舍載體教育模式注入新鮮動力。

（二）利用黨團(tuán)組織深化思政教育。加強(qiáng)大學(xué)生宿舍思想政治教育，大學(xué)生黨員和大學(xué)生干部是重要生力軍。黨員和班干部代表先進(jìn)形象，要為一般同學(xué)樹立良好榜樣。因此，我們要從不同角度開展激勵工作，調(diào)動黨員干部自我教育積極性，并建立多種激勵和監(jiān)督制度，對大學(xué)生黨員和干部開展多重教育，使其成為一般大學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。在學(xué)生干部中，宿舍長應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用，在思想政治教育中，宿舍長要肩負(fù)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、匯報等職責(zé)，針對宿舍長制定獎懲制度也是非常有必要的。

每一個學(xué)生宿舍都有學(xué)生干部或者學(xué)生黨員，這些人應(yīng)該成為宿舍載體教育可以倚重的力量。如創(chuàng)建“黨員示范宿舍”，可以為其他宿舍樹立學(xué)習(xí)榜樣，學(xué)生有了帶頭人，自然能夠展開自我矯正和成長。學(xué)校不妨將學(xué)生入黨、評先樹優(yōu)等活動與宿舍日常工作和表現(xiàn)結(jié)合起來，以鞏固宿舍載體教育成果。

三、開展多元活動，豐富大學(xué)生宿舍文化生活內(nèi)容

大學(xué)生思想活躍，對校園文化生活有較高追求，以大學(xué)生宿舍為載體開展相關(guān)文化活動，為大學(xué)生提供更多參與實踐的機(jī)會，深受大學(xué)生青睞。

（一）設(shè)計個性宿舍文化活動。高職院校大多有豐富的校園文化活動，而專門針對大學(xué)生宿舍開展的文化活動卻比較缺乏，為滿足大學(xué)生個性成長需求，我們要深入到大學(xué)生宿舍中，多方面征詢大學(xué)生意見，探索宿舍文化活動設(shè)計。職業(yè)學(xué)校具有職業(yè)特點，不同學(xué)生群體也有不同興趣愛好，針對學(xué)生個性需求設(shè)計文化教育活動，不僅具有極強(qiáng)的人文色彩，也為學(xué)生個性成長創(chuàng)造良好環(huán)境。在宿舍文化活動設(shè)計組織時，學(xué)生干部需要發(fā)揮關(guān)鍵作用，只有調(diào)動所有成員參與主動性，宿舍文化活動才能獲得令人滿意的教育效果。

如開展“書香宿舍評比活動”“宿舍征文活動”“防火防盜活動”“公共關(guān)系學(xué)講座活動”“文娛聯(lián)誼活動”“演講與口才訓(xùn)練活動”等，都能夠給大學(xué)生帶來豐富精神食糧，其受眾群體會不斷擴(kuò)大，并通過這些活動傳遞正能量，促使大學(xué)生進(jìn)行思想改造，不斷洗滌靈魂，為大學(xué)生多元、個性發(fā)展提供重要源動力。

（二）拓寬宿舍文化建設(shè)廣度。宿舍文化活動代表學(xué)生精神生活意愿和訴求，在彰顯大學(xué)生個性特征的同時，給大學(xué)生提供創(chuàng)新空間。宿舍文化建設(shè)不應(yīng)該是封閉的活動，而要與社會接軌、與時代契合，這就要求大學(xué)生具有創(chuàng)新精神，敢于展示自我，從更廣闊視野展示個性。在具體活動時，可以在校內(nèi)展開橫向交流，也可以與其他學(xué)校甚至是社會不同行業(yè)聯(lián)系，以豐富文化活動內(nèi)容，為大學(xué)生的多元、個性、健康成長創(chuàng)造機(jī)會。

大學(xué)生宿舍載體教育模式?jīng)]有固定的操作思路，不妨鼓勵大學(xué)生拓寬眼界，讓大學(xué)生從未來成長需要出發(fā)，對自身素質(zhì)展開針對性設(shè)計和塑造。高職院校大學(xué)生就業(yè)目標(biāo)比較鮮明，職業(yè)觀比較突出，在宿舍載體教育管理中，我們要著眼大學(xué)生未來發(fā)展需要，鼓勵大學(xué)生走出宿舍，與更多社會人展開交際活動，通過走訪企業(yè)、機(jī)關(guān)、工廠，實地觀察學(xué)習(xí)體驗，以提升自我管理意識，為將來成為合格社會人才做好堅實鋪墊。

篇（3）

一、廣東啟盈電子廠概況

我廠位于廣東省東莞市鳳崗鎮(zhèn)竹塘浸校塘工業(yè)區(qū)內(nèi)，屬珠三角外貿(mào)加工經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)是國家定點規(guī)劃開發(fā)電子產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)，辟鄰清溪鎮(zhèn)、塘廈鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，與深圳特區(qū)相連，距香港特別行政區(qū)僅30公里，交通方便。

該廠為港資企業(yè)，最早成立于1979年，主要從事電子游戲機(jī)、電子鐘、收音機(jī)、收放機(jī)、CD、MP3、功放、燈飾等電子產(chǎn)品生產(chǎn)和開發(fā)產(chǎn)品二十余年，生產(chǎn)規(guī)模較大，產(chǎn)品運銷歐美日本地區(qū)。工廠擁有各種高科技生產(chǎn)設(shè)備和自動化流水線， 同已有各家要求。花園式廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，住宿條件優(yōu)越.宿舍獨立衛(wèi)生間、生活陽臺，太陽能熱水設(shè)備并特設(shè)探訪宿舍方便家屬探訪，食堂實行分制，備有盤并經(jīng)嚴(yán)格消毒，.廠內(nèi)設(shè)有足球場、籃球場、羽毛球場、圖書室、放映室等娛樂設(shè)施；生產(chǎn)車間裝有環(huán)?？照{(diào)，工作環(huán)境舒適，無毒無害。

舒適的工作環(huán)境

二、 企業(yè)文化介紹

（一） 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。推行零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二） 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責(zé)任。

（三） 以成果分享為共同目標(biāo)

一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。

對于該企業(yè)以上文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題。

三、廣東啟盈電子廠企業(yè)文化管理問題及其原因

（一）企業(yè)的管理制度不夠健全

從企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例只用現(xiàn)有的制度，執(zhí)行起來不靈活應(yīng)對，涉及范圍太小。由于市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn)，完善相應(yīng)的制度，會導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在電子廠的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值。雖然在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”，但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露了企業(yè)文化體制不能體現(xiàn)企業(yè)精神的缺點。

（二） 員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多電子廠員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是電子廠高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系，也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。電子廠在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)只要效率好，企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

電子廠自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機(jī)感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推諉工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加工廠內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，工廠中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

四、完善廣東啟盈電子廠企業(yè)文化管理的建議

（一） 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度

涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益，管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

（二） 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳

明確了企業(yè)的奮斗目標(biāo)，就要召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，深入的了解企業(yè)文化。要不定期詢問員工意見，同時創(chuàng)立企業(yè)文化特色。如： 人本文化特色、整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色，使企業(yè)文化深入人心。

篇（4）

工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工人身、財產(chǎn)安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全意識，明確安全責(zé)任，經(jīng)公司與員工本人確認(rèn)，特簽訂本安全責(zé)任書。

1、員工承諾在甲方工作期間必須服從公司的安全管理，嚴(yán)格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進(jìn)入公司場所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進(jìn)行控制，并迅速上報上級部門。

3、乙方不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊公司及他人財產(chǎn)物品，不得破壞公司和他人人身和財產(chǎn)安全。

4、員工在下班時，須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛、叉車等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，車輛、叉車和作業(yè)設(shè)備停好鎖好，辦公倉庫的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將根據(jù)員工過失追究相應(yīng)的責(zé)任。

5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司根據(jù)員工過失大小追究相應(yīng)的責(zé)任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準(zhǔn)則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營運資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導(dǎo)致身體損傷或財產(chǎn)損失的，責(zé)任自負(fù)。

7、員工須認(rèn)真遵守公司宿舍管理規(guī)定及員工住宿安全責(zé)任書等，不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其他違反社會道德的行為，不利擅領(lǐng)非本公司員工進(jìn)入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

8、員工不得在除指定的吸煙室之外的公司任何場所內(nèi)(食堂、宿舍、辦公區(qū)、庫房等經(jīng)營場所)吸煙，不得私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火。

9、員工須認(rèn)真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間，嚴(yán)禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

10、員工應(yīng)愛護(hù)公司的財產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于員工辦公桌柜及辦公、庫房或宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財物丟失的，由員工自行承擔(dān)損失。

本責(zé)任書一式兩份、公司和員工各執(zhí)一份。有效期為：20____年____月____日-20____年____月____日。

公司(簽字)蓋章：________ 員工簽字：________

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工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料二

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

4、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費用保障制度》，確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

6、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。

7、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。

二、目標(biāo)：

1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。

2、不發(fā)生區(qū)域事故。

3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

4、安全投入資金到位率100%

三、 獎懲辦法：

1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患，一般隱患整改及時;可評為安全工作先進(jìn)集體。

3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人簽字：____________

日期：____________

工廠安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議材料三

為了確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)分公司《20___-20___年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，班組與職工本人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、雙方責(zé)任

(一)班組責(zé)任：

1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、條例、安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真做好班前上崗安全教育、班前上崗交底和班前上崗檢查工作，培訓(xùn)合格上崗。

3.做好本級對職工的安全教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展多種形式的安全宣傳教育，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì);不違章指揮;指導(dǎo)班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用品，不斷提高班組人員的自我安全保護(hù)能力。

4.作業(yè)前對所使用的設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)。

5.制訂本班組具有針對性的制度、措施和獎罰條款，經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時進(jìn)行整改，并做好記錄。

6.督促班組人員遵守勞動紀(jì)律，做好防火、防中毒、防泄密和治安工作;嚴(yán)禁參加打架斗毆、吸毒等違法活動。

(二)職工責(zé)任：

1.自覺主動接受安全教育培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全知識和操作技能。

2.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶。

3.杜絕一般傷亡事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我防護(hù)力，做到作業(yè)時間自己不被別人傷害，也不傷害別人，自己不傷害自已，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，遵守安全規(guī)章制度，服從指揮。

4.特殊作業(yè)必須經(jīng)公司或有關(guān)部門培訓(xùn)合格后發(fā)的操作證方準(zhǔn)上崗操作。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

6.作業(yè)前要進(jìn)行崗位檢查，下班時應(yīng)收集好工具，清理操作現(xiàn)場，清除不安全因素。

7.遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)現(xiàn)場各項安全管理制度、規(guī)定，服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指導(dǎo)。工作時思想要集中，堅守崗位，不做與工作無關(guān)的事。未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)。

8.嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不得在作業(yè)現(xiàn)場和防火禁區(qū)吸煙、動火。嚴(yán)禁在班組和青工宿舍使用電爐。

9.不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、帶釘?shù)男统嗖沧鳂I(yè)，嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場嬉鬧和從高空拋擲材料、工具和一切雜物。

10.不懂電器的人嚴(yán)禁擅自操作，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，施工過程中，梯子等必須與高壓線保持規(guī)定的安全距離。

11.季節(jié)性作業(yè)(如夏季作業(yè)工、雷雨季作業(yè)、冬季作業(yè))等和專業(yè)性較強(qiáng)作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守其操作規(guī)程，不得冒險蠻干。

12.做好環(huán)境衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)工作。

13.當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，決不能存在僥幸思想。

14.做好辦公區(qū)安全工作，不準(zhǔn)將現(xiàn)金等貴重物品放在辦公場所;各包保的貴重儀器儀表必須入柜加鎖;下班最后離開辦公室人員要關(guān)閉各類電源、關(guān)好門窗，鎖好防盜門。

15.認(rèn)真執(zhí)行公司值班紀(jì)律。

二、責(zé)任考核

1.本職工為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，考核期為自20___年1月1日起至20___年12月31日為止。

2.考核人：本班班組長。

三、獎罰方法：按照分公司有關(guān)文件和本部門考核辦法進(jìn)行獎罰。

四、本責(zé)任書一式二份，班組長和職工各執(zhí)一份。

篇（5）

員工職業(yè)工作計劃11、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患;

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

員工職業(yè)工作計劃2為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。__年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全第一預(yù)防為主內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作計劃具體如下：

一、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強(qiáng)對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕安全隱患;

嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到工作高效的方針。

二、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法。

懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

2、對商場所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高安保隊伍的應(yīng)急能力。

三、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上下班都嚴(yán)格要求，特別是對客服務(wù)儀容儀表禮節(jié)禮貌方面，要做到主動跟客人問好服務(wù)，儀容儀表干凈整潔，語言文明禮貌，盡量盡快的滿足客人的要求。

四、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳幫帶作用，做到取長補(bǔ)短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

五、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物。

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔安全。

員工職業(yè)工作計劃3一、做好員工心理工作

要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽(yù)，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入，如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進(jìn)入。同時要熱情服務(wù)，有禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的客人也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查，再做形象工程，這樣會引起客人反感，而且也不是酒店的初衷。

三、抓好崗上紀(jì)律

值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機(jī)、抽煙，杜絕一切與工作無關(guān)的事情，要全心全意為酒店服務(wù)，要時刻以酒店的方針政策為指導(dǎo)，要時刻用崗位職責(zé)來要求自己。如果不這樣做，服務(wù)要求就達(dá)不到，滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi)，但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)懲。要讓隊員明白守護(hù)一個崗就是在守護(hù)一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔(dān)責(zé)任。

員工職業(yè)工作計劃4根據(jù)__縣安全生產(chǎn)委員會__文件精神，為了認(rèn)真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知和__年全市安全生產(chǎn)的工作部署，加強(qiáng)我院的春季安全生產(chǎn)，順利開展各項工作，特制訂以下安全生產(chǎn)計劃：

一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查

進(jìn)一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，徹底防范、治理事故隱患，解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。

二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查

確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，并規(guī)定崗位責(zé)任制，認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員，避免意外發(fā)生。

為了安全生產(chǎn)，衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格按操作規(guī)則操作。對”毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格按照國家管理條例，實行專柜、專人的原則，必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書，并、限量供給。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識

提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識和覺悟，提高責(zé)任心，對社會、單位、個人時刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，做到人人防范、人人有責(zé)，系統(tǒng)管理，確保實效，堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

總之，按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn)，運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作，確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

員工職業(yè)工作計劃5一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進(jìn)行督查)，會計(信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。

二、加大宣傳力度，樹立安全意識

社區(qū)將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀(jì)律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機(jī)，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進(jìn)行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

三、組織安全檢查，消除安全隱患

篇（6）

自2010年5月26日，官方公布富士康工廠第十二起員工跳樓事件后，再也沒有人知道11月5日這個殞命異鄉(xiāng)的年輕人，究竟是第多少位跳樓者。

在十二起員工跳樓事件后，富士康瞬間被推到輿論的風(fēng)口浪尖。這家擁有八十多萬員工的世界五百強(qiáng)企業(yè)，除了“代工大王”的稱號外，又被坊間冠之為“絞肉機(jī)”，稱它“不但消磨人的意志，折磨人的靈魂，還摧毀人的生命?！?/p>

為了迅速走出困境，富士康先是“請高僧做法事，請風(fēng)水先生看風(fēng)水”，而后又嘗試“高薪聘請心理專家”，并在各個宿舍區(qū)加裝“防跳網(wǎng)”，以期解決員工頻繁跳樓的痼疾，但富士康這種“病急亂投醫(yī)”解困之舉瞬間招致批評聲一片。最終，富士康還是選擇了加薪、轉(zhuǎn)型和內(nèi)遷之路，實現(xiàn)了從鐵腕到開放式管理的轉(zhuǎn)變，暫時擺脫了困局。

來自湖南的二十二歲的歐陽心正，四年前中專畢業(yè)，做過促銷，進(jìn)過服裝廠，來富士康工作不到一年。在跳樓事件高發(fā)的5月，他向廠里的心理咨詢師坦露了工作累、心理焦慮的心跡后，被廠方以“不適合崗位為由”辭退，回老家徘徊半年后，他又加入到富士康長長的應(yīng)聘隊伍里?！耙郧昂芾?，在不停旋轉(zhuǎn)的機(jī)器面前，我就是機(jī)器的一部分。但富士康工資按時發(fā)放，現(xiàn)在不要加班，條件還是很誘人的?！睔W陽心正說。

北京大學(xué)社會學(xué)系教授、中國工人與勞動研究中心主任佟新認(rèn)為：“全球產(chǎn)業(yè)鏈下的時間效率和零庫存生產(chǎn)，使生產(chǎn)線上的工人失去了自我時間、人格和團(tuán)結(jié)?！?/p>

“他們帶著夢想而來，渴望融入城市，而到了工廠才發(fā)現(xiàn)這與自己想象的城市生活相去太遠(yuǎn)。這時，他們就會感到理想的破滅，開始質(zhì)疑工作的價值。一旦這種對工作價值的否定延伸到對生命價值的否定，就有可能引發(fā)自殺行為?！辟⌒略缡瞧饰鲞^富士康頻繁發(fā)生跳樓事件的內(nèi)因。

10月9日上午，一個由二十所高校師生組成的調(diào)查團(tuán)了一份《富士康調(diào)研總報告》，以大量的事實，佐證了佟新教授之前的判斷。報道中說：富士康的整套管理制度達(dá)到了財富創(chuàng)造的最大化，但卻是以犧牲工人的尊嚴(yán)、健康乃至生命為代價的，其本質(zhì)是對工人的嚴(yán)重異化、剝削與剝奪。而十一天后，郭臺銘出席清華管理論壇時，發(fā)出“產(chǎn)業(yè)鏈將拯救世界”的豪言，眾多關(guān)注“跳樓門”的目光漸漸投向富士康“打造世界市場”的新計劃。

每天下午六時許，是富士康員工們的換班時間。走出廠區(qū)的年輕工人們，只顧匆匆趕路，低頭不語，一臉倦容。進(jìn)廠的工人，偶爾停在路邊，買一元錢一個的蔥油餅，而夾了肉的兩元一個的餅子卻鮮有人問津。

篇（7）

年齡：21歲

戶口所在：廣東東莞

現(xiàn)所在地：江西南昌

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

身高：176cm

體重：70kg

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：行政/后勤：行政助理/專員，酒店/旅游：，房地產(chǎn)：

工作年限：3職 稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：2014--3500希望工作地區(qū)：廣州,,

工作經(jīng)歷

廣州a**物業(yè)管理有限公司 起止年月：2014-09-26～2014-04-30

公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位：總經(jīng)辦助理兼編輯部執(zhí)行主編

工作描述：

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦及公司高層領(lǐng)導(dǎo)文書編寫、編號、呈閱、收發(fā)、處理及策劃社區(qū)文化活動的相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心辦公室日常事務(wù)，跟進(jìn)公司文件行走oa系統(tǒng)流程及與樓盤承上啟下聯(lián)系工作;

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊《信誠之聲》的全面開展工作。如：征稿、審稿、版面編輯及出刊等相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)組織編輯部全體通訊員外出采風(fēng)、聯(lián)誼及策劃、組織和協(xié)調(diào)公司團(tuán)隊建設(shè)活動;

5、負(fù)責(zé)辦公室行政事務(wù)的管理。如：責(zé)公司車輛的安排、日常辦公室用品行政采購、員工宿舍的管理、員工滿意度調(diào)查、后勤服務(wù)管理;

6、負(fù)責(zé)員工績效考核、招聘及擬訂各種招聘方案等等。

離職原因：追求人生目標(biāo) 公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān) 所屬行業(yè)：黨政機(jī)關(guān)

擔(dān)任職位：辦公室文員(實習(xí))

工作描述：主要負(fù)責(zé)紀(jì)委糾風(fēng)辦公室的日常事務(wù),如文件的輸入、文件存檔、會務(wù)的安排及其他后勤的工作。

離職原因：實習(xí)期滿

公司性質(zhì)：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會團(tuán)體

擔(dān)任職位：人事行政助理

工作描述：

1、人員的招聘、配置和員工關(guān)系管理;

2、員工新入職培訓(xùn)及企業(yè)文化的推廣;

3、宿舍、食堂、治安、保潔管理及協(xié)助工廠每周的7s檢查工作;

4、負(fù)責(zé)主持早會及月啟動大會;

5、負(fù)責(zé)策劃及組織員工團(tuán)隊建設(shè)活動等等。

離職原因：環(huán)境污染大

語言能力

外語：英語 良好粵語水平：良好

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

教育背景

畢業(yè)院校：廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專 獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：2014-06-01

專業(yè)一：電子商務(wù)專業(yè)二：經(jīng)濟(jì)管理

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

本人具有良好的文字編輯能力、語言表達(dá)能力和綜合管理、組織協(xié)調(diào)能力，工作勤奮踏實，有一定的管理經(jīng)驗，熟練電腦及oa辦公系統(tǒng)操作，對自己的工作要求嚴(yán)格，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求把自己的工作做得更好。

有良好的團(tuán)隊精神,具有一定的策劃能力,有較好的協(xié)調(diào),控制,組織和計劃能力,熱愛集體精神，有三年人事行政的工作經(jīng)驗，熟悉《勞動合同法》。

詳細(xì)個人自傳

范文二

姓名： 董女士 性別： 女

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-湛江 年齡： 23

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 161cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞

希望崗位： 行政/人事類-人事助理/文員

行政/人事類-行政助理/文員

客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)專員/助理

尋求職位： 商務(wù)助理、 文職類

教育經(jīng)歷

2006-09 ～ 2009-06 湛江市徐聞第一中學(xué) 理科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2012-07 ～ 至今 智通培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 人力資源管理師

2009-02 ～ 2009-06 湛江市職業(yè)培訓(xùn)技校 商務(wù)文秘

**公司 (2011-07 ～ 2012-08)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑施工與工程

擔(dān)任職位： 人事行政專員 崗位類別： 人力資源專員

工作描述： 1.監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理制度;制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司、各部門崗位職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃 和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

3.負(fù)責(zé)確定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對公司重大的機(jī)構(gòu)變動、人事安排等有建議和調(diào)配權(quán)。

4.處理公司人事行政后勤各項事宜，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后有決定權(quán);

6.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

7.負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

8.定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段人事行政狀況及管理情況，積極向公司總經(jīng)理匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)工作、聯(lián)系和思想交流。

10.負(fù)責(zé)新工廠的人事行政管理制度攢寫、人事招聘。

11.為企業(yè)升級尋覓證書掛靠人才。

**公司 (2009-05 ～ 2011-05)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 廣告業(yè)

擔(dān)任職位： 經(jīng)理助理、行政人事;兼職財務(wù) 崗位類別： 圖書情報/檔案管理

工作描述： 1.公司考勤制度、崗位制度、規(guī)章制度攢寫、執(zhí)行，崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。

2.公司檔案歸類管理，人員應(yīng)聘、錄用管理。

3.辦公用品的采購、管理、發(fā)放。

4.來訪客戶接待，各項工程跟蹤服務(wù)，售后服務(wù)跟進(jìn)回訪。

5.公司會議布署、記錄，各部門監(jiān)督、管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常管理事務(wù)。

6.公司辦公費用計劃、日常收支管理。

7.公車使用派車管理。

8.倉庫管理工作流程執(zhí)行，清晰記錄物資管理，定期盤點。

離職原因： 企業(yè)發(fā)展前景不佳

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機(jī)水平： 中級

計算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長： 熟練運用各類辦公自動化設(shè)備，熟練操作word、Excel、Powerpoint等辦公自動化軟件，掌握Internet郵件收發(fā)、處理技巧，略懂CAD、3Dmax軟件操作。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平： 英語專業(yè) 良好

英語： 良好 英語： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論，有望發(fā)展到客服、人事行政領(lǐng)導(dǎo)階層

篇（8）

中職學(xué)校按功能分大都為教學(xué)區(qū)、實驗區(qū)、辦公區(qū)和宿舍區(qū)等。各區(qū)域?qū)τ秒娦枨蟮亩鄻有院拖到y(tǒng)供電能力的要求不同。這就要求在具體的設(shè)計過程中根據(jù)用電負(fù)荷容量及其分布、用電設(shè)備特點及負(fù)荷等級，合理設(shè)計供配電系統(tǒng)，同時從系統(tǒng)可靠性、經(jīng)濟(jì)性及節(jié)能等多方面進(jìn)行綜合考慮，合理選擇運行方案以減少不必要的能源損耗，最終達(dá)到電氣系統(tǒng)節(jié)能的目的。另外要配置合理的供配電系統(tǒng)，結(jié)合校園各區(qū)域的用電要求，變電所應(yīng)靠近負(fù)荷中心，且低壓供電半徑控制在200米內(nèi)，以減少線路電壓損失，提高供電質(zhì)量和系統(tǒng)運行效能。要根據(jù)負(fù)荷情況合理選擇變壓器容量、臺數(shù)，變壓器負(fù)載率宜為0.75～0.85。為提高對教學(xué)、實驗、實訓(xùn)工廠等重要場所供電的可靠性，通常安裝容量參數(shù)相同的兩臺變壓器，其接線應(yīng)適應(yīng)負(fù)荷變化要求，使變壓器按實際使用負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運行，從而減少損耗。還要合理提高供配電系統(tǒng)的功率因數(shù)。若自然功率因數(shù)達(dá)不到接入電網(wǎng)要求，應(yīng)進(jìn)行無功功率的補(bǔ)償，提高功率因數(shù)可以減少線路及變壓器的損耗。學(xué)?？筛鶕?jù)負(fù)荷輕、重時段的不同，由無功補(bǔ)償設(shè)備自動投、切電容組數(shù)，保持負(fù)荷功率因數(shù)在0.9以上運行。 合理進(jìn)行諧波的預(yù)防和治理是必要的。諧波能使變壓器產(chǎn)生附加損耗，諧波電壓會使電纜絕緣局部放電增加，諧波電流會引起電氣設(shè)備及配電線路過載從而導(dǎo)致能耗增加。因此，要采取措施有效治理諧波。例如：變壓器采用DYnll型接線、功率因數(shù)補(bǔ)償電容器串接消諧電抗器、采用有源或無源濾波裝置、諧波較嚴(yán)重且功率較大的設(shè)備采用專線供電等。大負(fù)荷的用電設(shè)備如空調(diào)、鍋爐、開水器、工廠設(shè)備等可采用變頻調(diào)速器，使其在負(fù)載下降時，能自動調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速，達(dá)到節(jié)能的目的。最后合理選擇電纜、導(dǎo)線截面，降低傳輸電能損耗。照明節(jié)能主要是提高光源、燈具、啟動裝置、照明控制的總效率，利用天然光，加強(qiáng)日常維護(hù)管理等方面綜合實現(xiàn)節(jié)能。中職學(xué)校以教學(xué)、實驗樓為主，照明方式單一，大都采用均勻布置。但特殊實驗臺、實驗設(shè)備、圖書館的閱覽室等部分可采用近距照射提高照度，以實現(xiàn)節(jié)能。在日常管理中要合理進(jìn)行照明控制，例如：

1、體育館、圖書館、多功能廳、教室、實驗室等公共場所應(yīng)采取集中控制，并按需要設(shè)置調(diào)光或降低照度的控制措施。

2、學(xué)生宿舍的樓梯間、走廊的照明、衛(wèi)生間，除應(yīng)急照明外，應(yīng)設(shè)置節(jié)能自熄開關(guān)或感應(yīng)燈。

3、對天然采光良好的場所，應(yīng)設(shè)置自動開關(guān)燈或調(diào)光裝置。

4、可采用太陽能校園庭院燈。智能式控制，能定時自動開啟和關(guān)閉路燈，既節(jié)能又延長光源使用壽命。

其次選用節(jié)電型用電設(shè)備，是電氣節(jié)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。這就要求在用電設(shè)備選型時本著節(jié)能的原則，選用高效率、低損耗的節(jié)電型產(chǎn)品。例如：選用節(jié)能變壓器。變壓器是供配電系統(tǒng)的主要用電設(shè)備，有關(guān)資料統(tǒng)計，變壓器總電能損耗占總發(fā)電量的2％一3％，占配網(wǎng)損耗的60%。如今具有損耗低、重量輕、噪聲低、效率高、抗沖擊、節(jié)能顯著的新型變壓器也已產(chǎn)生。如S10型、S11型的干式變壓器與S9型的干式變壓器相比，空載損耗平均降低8％，負(fù)載損耗平均降低5％。變壓器噪聲水平下降7～10 dB，而且價格與s9型相當(dāng)。根據(jù)負(fù)荷特性合理選擇高效率電動機(jī)，采用高效率電機(jī)的耗電量與普通標(biāo)準(zhǔn)電動機(jī)相比，其總損耗可減少20%～30%，效率可以提高3%～6%。選擇高光效光源，提高照明系統(tǒng)效率。照明設(shè)備是高校中應(yīng)用最為廣泛的一種用電設(shè)備，高壓鈉燈的光效為是最高的，但熒光燈和金屬鹵化物燈次之，高壓汞燈較低，而白熾燈為最低。從節(jié)能考慮，選用光源應(yīng)盡量少用白熾燈，推廣使用細(xì)管徑熒光燈（T5高頻燈管）和緊湊型熒光燈，逐步減少高壓汞燈的使用量，大力推廣高效、壽命長的高壓鈉燈和金屬鹵化物燈。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，學(xué)校照明耗電量約占學(xué)校用電量的30%。若將燈具利用能源作為100％，則改進(jìn)后的節(jié)電率可大大提高，其中光源更新后為75％，燈具改良后為30％，換用電子鎮(zhèn)流器后為50％，采用熒光燈照明是高校教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、綜合辦公樓等建筑的主要光源，因此在新建項目或?qū)υ薪ㄖ彰鬟M(jìn)行用電改造時，可采用高光效、使用壽命長的高頻T5熒光燈配電子鎮(zhèn)流器的方案，可使光效提高25%，功率因素達(dá)到0.9以上，節(jié)電達(dá)35%。積極推廣使用新型光源。 發(fā)光二極管(LED) 被稱為“綠色光源”，白光LED理論發(fā)光光效可達(dá)200 lm /W，目前實驗室里已經(jīng)達(dá)到100 lm /W， 50 lm /W 的產(chǎn)品已進(jìn)入市場，其較同等亮度的白熾燈耗電減少約80% ,節(jié)能潛力巨大。隨著LED的迅速發(fā)展，發(fā)光光纖得以廣泛應(yīng)用，與LED 光源結(jié)合，發(fā)光光纖現(xiàn)已在建筑物立面裝飾、室內(nèi)裝飾及水下裝飾廣泛使用。室外照明可選用太陽能燈具。

篇（9）

1、抓好對員工的招聘和培訓(xùn)工作,及時為車間部門補(bǔ)充人員：經(jīng)過努力，一年來，我們先后為企業(yè)招聘了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進(jìn)來的約160人，人員數(shù)量已達(dá)760多人，達(dá)到了預(yù)期的人員數(shù)量目標(biāo)。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對未來，綜管部自始至終地認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)工作。凡進(jìn)廠的員工，全部進(jìn)行目標(biāo)教育和行為規(guī)范、遵章守紀(jì)培訓(xùn)，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進(jìn)行重點培訓(xùn)，也對工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進(jìn)一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強(qiáng)了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認(rèn)真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標(biāo)識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進(jìn)的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進(jìn)行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的，及時給予處理?，F(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機(jī)已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進(jìn)行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認(rèn)真做好安全教育工作，多次召開會議進(jìn)行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀(jì)員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進(jìn)行維護(hù)，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進(jìn)行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開展工作：企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達(dá)到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)，實現(xiàn)銷售收入20__萬元，凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始，凈加工費120

篇（10）

中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 概況介紹

1.1 工程概況

S26工程位于G2京滬高速公路與G50滬渝高速公路之間，西至G1501上海繞城高速公路，東起G15沈海高速公路，高速公路為主線高架，全長10.6km，道路紅線寬為60m，雙向6車道加硬路肩：沿線立交4座：G15立交、嘉松立交、趙忠立交、G1501立交。

S26-4-2標(biāo)主要施工內(nèi)容：主線高架起止里程K7+178.545(含對應(yīng)墩及伸縮縫)~K8+812.545（不含對應(yīng)墩及伸縮縫），全長1.63km；匝道N2起止里程K7+670.545~K7+941.545，長273m，匝道S2起止里程K7+668.545~K7+941.545，長271m；嘉松公路跨線橋JSK0+138.161~JSK0+598.161,全長460m；主體土建工程。

2 標(biāo)準(zhǔn)化施工管理意義及必要性

標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式。創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩個輪子，改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有利于實現(xiàn)程序化、規(guī)?；a(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證建設(shè)工期；有利于優(yōu)化資源配置，降低管理成本，推動技術(shù)創(chuàng)新；有利于提高企業(yè)形象，提升企業(yè)信譽(yù)及市場競爭力，為此實施標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是實現(xiàn)高水平管理的必經(jīng)之路。

施工管理標(biāo)準(zhǔn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動和實現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把施工管理的各個方面以及各個單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到工程管理上來，從而能有效落實交通部推行公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求，以及總公司、上級建設(shè)主管部門關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的要求，并獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3 標(biāo)準(zhǔn)化施工管理實施

通過在公司前幾個公路項目建設(shè)中試行的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，在S26-4-2公路項目啟動之際提出全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的目標(biāo)，努力創(chuàng)建“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、施工機(jī)械設(shè)備和模板標(biāo)準(zhǔn)化”。

3.1.安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

在項目啟動之初，公司組織相關(guān)人員對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的文件《公路工程安全質(zhì)量、文明施工控制要點》、《文明工地宣傳手冊》等多項標(biāo)準(zhǔn)化施工指南進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并將業(yè)主的《安全管理辦法》、《文明施工管理辦法》、《工程首件制實施辦法》等一系列管理制度作為我們項目部管理的指導(dǎo)性文件。對S26-4-2公路項目部人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的共識。

我項目根據(jù)有關(guān)規(guī)范和業(yè)主的有關(guān)辦法制定了如下安全制度：

（1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任考核制度；（2） 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（3） 安全管理目標(biāo)考核制度；（4） 安全生產(chǎn)檢查制度；（5）安全生產(chǎn)獎懲制度；（6）安全生產(chǎn)交底與會議制度；（7）安全生產(chǎn)專項方案編制和審核制度；（8）應(yīng)急預(yù)案編制、審核和演練制度；（9）危險作業(yè)辨識、方案評審和監(jiān)控等管理制度；（10）危險作業(yè)告知制度；（11）施工作業(yè)人員合法權(quán)益管理制度；（12）安全防護(hù)、文明施工資金使用管理制度；（13）特種作業(yè)管理制度；（14）分包單位準(zhǔn)入、分包單位安全管理及備案制度；（15）勞動防護(hù)用品配備和管理制度（進(jìn)場、驗收、發(fā)放登記）；（16）設(shè)備準(zhǔn)入與安全管理制度；（17）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化管理制度（18）安全用品采購、驗收、使用的管理制度；（19）班組安全管理制度；（20）作業(yè)人員操作規(guī)程制度；（21）生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查與處理制度；（22）其他為落實安全責(zé)任，做好安全工作必要的制度；（23）消防安全管理制度（包括三級動火制度）；（24）易燃易爆危險品的使用、儲存管理制度；（25）承重支架、作業(yè)平臺搭折、驗收、保養(yǎng)維護(hù)制度；（26）臨時用電驗收、維護(hù)檢查制度；（27）職工宿舍、食堂衛(wèi)生管理制度。

3.2工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)業(yè)主制定的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理有關(guān)文件，我項目部對大臨設(shè)施（含民工宿舍）、施工便道、圍擋隔離、臨時排水設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實施。建設(shè)過程中采取“三集中”模式，即鋼筋集中加工、混凝土集中攪拌、大型構(gòu)件集中預(yù)制。

（1）鋼筋集中加工

在工程開工之初，我項目就實現(xiàn)了“鋼筋車間加工”的集中化，建立了滿足工程建設(shè)需求的鋼筋加工車間，配備自動化程度高的數(shù)控鋼筋加工彎曲機(jī)，所有鋼筋下料及成型均通過機(jī)械自動化完成。同時在車間內(nèi)采用胎架模塊化加工，二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊點焊工藝，極大地提高了構(gòu)件的加工精度和施工質(zhì)量。

（2）混凝土集中拌合

為規(guī)范混凝土的拌合質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行和混凝土工程質(zhì)量，S26工程采用混凝土集中拌合，現(xiàn)場做到集中調(diào)度統(tǒng)一管理。

（3）構(gòu)件集中預(yù)制

圖一數(shù)控車床圖二小型構(gòu)件集中預(yù)制

為保證構(gòu)件混凝土內(nèi)在與外觀質(zhì)量，S26工程采用構(gòu)件集中預(yù)制加工，建成具有一定規(guī)模的小箱梁預(yù)制廠，以及小型構(gòu)件預(yù)制場。

通過工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善了一線施工人員的工作、生活環(huán)境，提高了工人的責(zé)任感和工作效率。

3.3 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化

在項目實施過程中，通過對施工工藝的控制，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，以提升實體工程質(zhì)量。在S26-4-2標(biāo)工程實行了鋼筋“模塊化”施工，即將鉆孔灌注樁鋼筋籠、承臺鋼筋、立柱鋼筋籠等劃分為合理的鋼筋模塊，在鋼筋加工車間集中生產(chǎn)后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場吊裝裝配。

3.4 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化

全過程嚴(yán)把安全、質(zhì)量、文明施工關(guān)，施工現(xiàn)場鉆孔樁施工基座全部硬化，安全臨時設(shè)施、模板支撐系統(tǒng)實行“雙掛牌”驗收，上下橋面使用定型化梯籠，橋面鋪裝采用全斷面施工，并對施工過控制實現(xiàn)了信息化管理。通過工程實施過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效的提高了工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4.標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效

4.1 公路工程項目建設(shè)安全質(zhì)量控制明顯提升

通過公路工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系的實施，通過引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝配合科學(xué)合理的管理手段，大大減少人為因素的影響，公路工程安全質(zhì)量得到明顯提升。

4.2 社會效益明顯提升

S26工程為上海市重大工程建設(shè)項目，其社會影響非同小可，由于引進(jìn)了先進(jìn)的“工廠化、模塊化、機(jī)械化”施工理念和工藝，采用了統(tǒng)一的駐地建設(shè)、高規(guī)格的施工便道和圍擋隔離等一系列文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，現(xiàn)場施工大幅減少，施工環(huán)境大幅改善，對周邊環(huán)境和老百姓日常生活的影響大幅減少，社會、員工、相關(guān)方的重大投訴均為零。