序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2工業(yè)建筑安全和環(huán)境保護(hù)管理措施

從加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)、做好事故預(yù)防工作、建立應(yīng)急處理預(yù)案、合理轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)、建筑外環(huán)境節(jié)能設(shè)計(jì)等方面出發(fā)，對(duì)工業(yè)建筑安全和環(huán)境保護(hù)管理措施進(jìn)行分析。2.1加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)建筑安全和環(huán)境保護(hù)管理時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。企業(yè)在加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視教育和培訓(xùn)的實(shí)際效果，并且在此基礎(chǔ)上更加堅(jiān)定地樹立安全施工理念。其次，企業(yè)在加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)狠抓建筑施工的安全技能教育，并且加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底等工作，從而能夠在根本上有效提升建筑施工人員的整體安全理念和安全施工技能。2.2做好事故預(yù)防工作。做好事故預(yù)防工作是工業(yè)建筑安全和環(huán)境保護(hù)管理的要點(diǎn)所在。管理人員在做好事故預(yù)防工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施。在這一過(guò)程中，由于個(gè)體勞動(dòng)者受到個(gè)人身心素質(zhì)的諸多限制，因此這意味著提高個(gè)體的安全生產(chǎn)意識(shí)才是完全杜絕安全事故發(fā)生的根本所在。同時(shí)，管理人員在做好事故預(yù)防工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將建立完善的安全保護(hù)措施作為工作的關(guān)鍵所在，并且安全保護(hù)措施的建立應(yīng)該主要從避免高空墜落及物體打擊2個(gè)方面著手，從而能夠有效降低高空墜落與物體打擊發(fā)生的概率。另外，管理人員在做好事故預(yù)防工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)圍繞工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)、施工、裝修等工作來(lái)進(jìn)行，并且通過(guò)利用相關(guān)的節(jié)能減排技術(shù)來(lái)避免對(duì)環(huán)境造成破壞，從而能夠?yàn)楣I(yè)建筑的綠色使用和長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。2.3建立應(yīng)急處理預(yù)案。只有建立應(yīng)急處理預(yù)案，才能確保工業(yè)建筑安全和環(huán)境保護(hù)管理的順利進(jìn)行。管理人員在建立應(yīng)急處理預(yù)案的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)秉持著實(shí)事求是的工作原則，并且在這一原則的指導(dǎo)下制訂相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案措施。同時(shí)，管理人員在建立應(yīng)急處理預(yù)案的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)牢固樹立工業(yè)建筑施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，然后以此為基礎(chǔ)制訂相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，并且在平時(shí)組織不定期進(jìn)行應(yīng)急演練。與此同時(shí)，管理人員在建立應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工業(yè)建筑的整體形象發(fā)展予以足夠的重視，從而能夠在根本上維護(hù)工業(yè)建筑周邊地區(qū)的生態(tài)和諧，最終從整體上對(duì)工業(yè)建筑布局進(jìn)行全面的優(yōu)化。2.4合理轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)。合理轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工業(yè)建筑安全和環(huán)境保護(hù)管理的重要性是不言而喻的。通常來(lái)說(shuō)，合理轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)最為直接的方法就是購(gòu)買工程保險(xiǎn)，然后以此為基礎(chǔ)將事故風(fēng)險(xiǎn)部分對(duì)外轉(zhuǎn)移。但是在這一過(guò)程中，企業(yè)和管理人員都應(yīng)當(dāng)明白，安全事故實(shí)際上是不可能完全消除的，這是由工業(yè)建筑在施工過(guò)程中的不確定性決定的，但是也正因?yàn)槿绱?，?gòu)買工程保險(xiǎn)才是極其必要的。另外，工業(yè)企業(yè)在合理轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重維護(hù)從業(yè)人員的人身安全并且做到資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)，最終能夠?yàn)楣I(yè)建筑安全事故發(fā)生概率的降低做出切實(shí)的努力。2.5建筑外環(huán)境節(jié)能設(shè)計(jì)。建筑外環(huán)境節(jié)能設(shè)計(jì)主要包括低能耗建筑、零能建筑和綠色建筑等內(nèi)容。這一建筑設(shè)計(jì)人員從整體綜合設(shè)計(jì)概念出發(fā)，并且在建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)大范圍的氣候條件影響，針對(duì)建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征，重視利用自然環(huán)境來(lái)創(chuàng)造良好的建筑室內(nèi)微氣候，以盡量減少對(duì)建筑設(shè)備的依賴。具體措施可歸納為，首先對(duì)建筑地址進(jìn)行合理的選擇，然后在工藝建筑周圍布置一定數(shù)量的樹木、植被、水面、假山、圍墻，從而能夠有效地保護(hù)工業(yè)建筑周邊的環(huán)境。

3結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期的工業(yè)建筑管理需要全新的理論、方法與技巧的有效支持，因此管理人員需要對(duì)管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題有著清晰的了解，這樣才能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)其整體管理水平的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

［1］丁孝泉，王俊，趙延茂.淺論推行HSE管理體系的必要性［J］.石油化工安全技術(shù)，2013，2（04）：45-47.

篇（2）

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；安全保衛(wèi)工作；工作要點(diǎn)

醫(yī)院安全保衛(wèi)工作是醫(yī)院行政管理工作重要組成部分，是指在公安機(jī)關(guān)正確指導(dǎo)下，根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)或其他相應(yīng)規(guī)范，利用一定手段與方法對(duì)醫(yī)院內(nèi)部治安秩序加以維持，為患者與醫(yī)院職工提供安全、穩(wěn)定的醫(yī)療及工作環(huán)境。醫(yī)院安全保衛(wèi)工作質(zhì)量對(duì)于醫(yī)療工作能否順利開展有直接影響，在現(xiàn)代醫(yī)院管理工作中占據(jù)的地位越來(lái)越重要。

1.醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的重要性

醫(yī)院是診治病人，救死扶傷的特殊場(chǎng)所，在人們醫(yī)療保健理念不斷進(jìn)步及衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化背景下，醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)工作需要?jiǎng)?chuàng)建穩(wěn)定而安全的優(yōu)良環(huán)境。然而，由于醫(yī)院具有較強(qiáng)開放性，弱勢(shì)群體較多且人員流動(dòng)性大，在臨床醫(yī)護(hù)中需應(yīng)用大量易燃物品及生物生化制劑，同時(shí)有很多貴重設(shè)備，因此醫(yī)院中不安定因素大幅增加，給醫(yī)院安全保衛(wèi)工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在醫(yī)院行政管理工作中，對(duì)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握，有針對(duì)性、計(jì)劃性展開工作，確保優(yōu)良就醫(yī)秩序，對(duì)醫(yī)院安全性與穩(wěn)定性的維持具有重要意義。

2.現(xiàn)階段醫(yī)院安全保衛(wèi)工作中存在的不足

2.1對(duì)安全保衛(wèi)工作重要性缺乏必要認(rèn)識(shí)

醫(yī)院是為患者提供醫(yī)療服務(wù)的重要場(chǎng)所，促使醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平不斷提高是醫(yī)院管理核心內(nèi)容，因此，醫(yī)院所有工作都是以醫(yī)療活動(dòng)為中心展開。然而目前，諸多醫(yī)院對(duì)內(nèi)部潛在安全隱患缺乏準(zhǔn)確估計(jì)，對(duì)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作重要性缺乏必要認(rèn)識(shí)，致使安保工作難以取得有效進(jìn)展。

2.2患者與醫(yī)院職工防范意識(shí)較差

在醫(yī)院規(guī)模逐漸擴(kuò)大背景下，醫(yī)院內(nèi)臨時(shí)工、合同工及護(hù)工人數(shù)逐漸增多，內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜。同時(shí)，醫(yī)院固定資產(chǎn)逐漸增加、貴重藥品與醫(yī)療設(shè)備不斷購(gòu)置，這些對(duì)醫(yī)院的消防與治安工作要求日益增高。然而，醫(yī)院職工與患者往往對(duì)病情更為關(guān)注，缺乏防范意識(shí)，對(duì)各種醫(yī)療陷阱缺乏應(yīng)有警惕性，促使醫(yī)院常規(guī)安全保衛(wèi)工作常處于被動(dòng)之中。

2.3技防手段相對(duì)落后

在醫(yī)院法治建設(shè)及組織機(jī)構(gòu)相對(duì)滯后等因素影響下，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作中技防投入不足，致使技防建設(shè)相對(duì)滯后，很多安全設(shè)施如消防器材、報(bào)警器等在使用與保管中缺乏公安機(jī)關(guān)有效指導(dǎo)。雖然醫(yī)院在業(yè)務(wù)發(fā)展方面努力頗多，甚至不惜重金打造自身品牌，但很多醫(yī)院對(duì)交通、消防與治安監(jiān)控等方面投入較少。一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，則很可能因?yàn)轭A(yù)警系統(tǒng)缺乏造成嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失與生命損失。

2.4醫(yī)療糾紛發(fā)生率不斷增高

近年來(lái)，醫(yī)療糾紛隱蔽性逐漸增強(qiáng)，很多醫(yī)療糾紛在發(fā)生前往往沒(méi)有任何征兆，且在發(fā)生后患者及其家屬用糾纏、吵鬧等解決問(wèn)題，甚至?xí)蜥t(yī)務(wù)人員發(fā)動(dòng)人身攻擊或給予人身威脅。在這一狀況下，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作預(yù)見性大幅降低，同時(shí)面臨更大挑戰(zhàn)。

3.新時(shí)期醫(yī)院安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)

3.1對(duì)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作重要性加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

各醫(yī)院應(yīng)對(duì)安全保衛(wèi)工作重要性加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，將其作為議事日程中重要工程。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高自身認(rèn)識(shí)，對(duì)安全保衛(wèi)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以強(qiáng)有力措施促使安全管理工作得到強(qiáng)化，對(duì)安全責(zé)任制予以完善并加以層層落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)深入學(xué)習(xí)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)予以健全，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督檢查力度，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)予以整改。

3.2廣泛開展安全宣傳教育

在醫(yī)院安全保衛(wèi)工作中，應(yīng)加強(qiáng)安全防范宣傳教育，展開經(jīng)常性安全知識(shí)宣傳，促使全院工作人員安全防范意識(shí)不斷提高，對(duì)治安事件與各類案件發(fā)生予以嚴(yán)密防范。安全宣傳教育是長(zhǎng)期性工作，不是一蹴而就即可完成的，應(yīng)不斷展開、反復(fù)展開相關(guān)宣傳與教育。同時(shí)，應(yīng)保證安全宣傳教育的廣泛性，對(duì)在醫(yī)院內(nèi)活動(dòng)的所有人員如實(shí)習(xí)生、探視人員、患者家屬等均需展開宣傳教育。另外，應(yīng)確保安全宣傳教育具有多種形式，對(duì)宣傳欄、電子屏、網(wǎng)站等加以充分利用，展開角度廣、層次深的宣傳教育，促使全員安全意識(shí)得到整體提高。

3.3 對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程與制度嚴(yán)格執(zhí)行

在醫(yī)院內(nèi)開展安全保衛(wèi)工作離不開規(guī)范的管理制度。因此，各醫(yī)院應(yīng)對(duì)安全保衛(wèi)管理制度予以不斷完善，在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，和安監(jiān)、公安與消防等部門展開積極、有效協(xié)作，通過(guò)安全保衛(wèi)責(zé)任制促使安全保衛(wèi)職責(zé)在各類人員、各部門中真正落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)制定周密而科學(xué)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，展開定期演練并予以不斷完善。醫(yī)院應(yīng)形成管理小組，對(duì)安全保衛(wèi)工作開展情況進(jìn)行突擊檢查與經(jīng)常性檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患則應(yīng)限期整改。

3.4堅(jiān)持“預(yù)防為主”原則

在醫(yī)院安全保衛(wèi)工作中，應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”指導(dǎo)方針，在醫(yī)院安全保衛(wèi)工作中對(duì)先進(jìn)手段予以充分利用，對(duì)治安防范工作予以強(qiáng)化，促使現(xiàn)代科技為醫(yī)院安全保衛(wèi)工作提供有力技術(shù)支撐。在安保工作中，應(yīng)對(duì)人防、技防加強(qiáng)重視，在重要部位進(jìn)行報(bào)警設(shè)備與電子門鎖安裝，同時(shí)需進(jìn)行監(jiān)控裝置安裝。

3.5對(duì)醫(yī)療糾紛事件予以妥善處理

在出現(xiàn)醫(yī)療糾紛后，不管責(zé)任在于何方，醫(yī)院都應(yīng)給予積極處理，對(duì)患者進(jìn)行安撫并將事實(shí)查清，將給公眾造成的不良影響控制在最小范圍內(nèi)。首先，應(yīng)采取有效、迅速醫(yī)療措施，避免不良醫(yī)療事件進(jìn)一步擴(kuò)大。之后應(yīng)盡快聯(lián)系衛(wèi)生行政主管部門，對(duì)不良事件加以通報(bào)。同時(shí)，應(yīng)展開深入調(diào)查，從中立角度出發(fā)對(duì)糾紛程度與性質(zhì)進(jìn)行判定，明確醫(yī)療糾紛責(zé)任。最后，醫(yī)院應(yīng)展開自我檢討，若有錯(cuò)應(yīng)勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，給予患者及其家屬適當(dāng)處理。若醫(yī)院無(wú)錯(cuò)，則應(yīng)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行耐心解釋，爭(zhēng)取其理解。當(dāng)患者及其家屬有無(wú)理要求時(shí)，應(yīng)嚴(yán)詞拒絕，避免給不法人員可乘之機(jī)。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

（一）加強(qiáng)應(yīng)急值班室制度建設(shè)。建立健全應(yīng)急值班室管理制度，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度。改善值班工作環(huán)境，提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大值班工作檢查指導(dǎo)力度，發(fā)揮值班室的中樞作用，促進(jìn)值班工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（二）完善重要信息報(bào)告制度。規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)告的主體、內(nèi)容、時(shí)限和格式，提高信息報(bào)告實(shí)效和質(zhì)量。拓寬重要信息報(bào)送渠道，各區(qū)縣水務(wù)局、高新區(qū)水務(wù)發(fā)生突發(fā)事件情況下的信息2小時(shí)報(bào)送、局屬各單位1小時(shí)報(bào)送制度，重大突發(fā)事件實(shí)時(shí)報(bào)告制度。

（三）強(qiáng)化突發(fā)事件信息考核制度。各單位對(duì)應(yīng)急管理工作，實(shí)行周報(bào)、需報(bào)、月報(bào)等形式報(bào)送信息情況，對(duì)發(fā)生較大以上事故或重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，直接到事發(fā)地幫助查找原因、深入剖析、制定整改措施。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

（一）強(qiáng)化隱患排查監(jiān)控機(jī)制。組織開展對(duì)易引發(fā)重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期進(jìn)行檢查、監(jiān)控，積極落實(shí)安全防范措施。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件各級(jí)各類應(yīng)急監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，做好突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。及時(shí)突發(fā)事件預(yù)警信息，提高預(yù)測(cè)預(yù)警的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件有關(guān)信息的實(shí)時(shí)共享。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急工作保障機(jī)制。建立完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位會(huì)商制度，切實(shí)抓好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的調(diào)查、登記、核實(shí)工作，保證充足的應(yīng)急物資儲(chǔ)備，著力提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件防范能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)完善應(yīng)急救援預(yù)案

（一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的要求，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)預(yù)案的管理和督促檢查，形成“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。有針對(duì)性地適時(shí)組織開展應(yīng)急演練一至兩次，抓好綜合性應(yīng)急演練的統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)加大高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高危行業(yè)的演練密度，通過(guò)應(yīng)急演練不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。制定應(yīng)急預(yù)案修訂計(jì)劃和演練計(jì)劃，建立完善預(yù)案修訂、評(píng)審、備案制度，逐步建立專家?guī)?、預(yù)案庫(kù)，提高預(yù)案信息化水平。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)

（一）加快政府應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。在平臺(tái)運(yùn)行基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整改措施，抓好應(yīng)急指揮場(chǎng)所、電子地圖、單兵系統(tǒng)、主要應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位系統(tǒng)接入等有關(guān)工作，充實(shí)完善各類應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫(kù)和相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)。

（二）加快水利應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)。各單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方案，落實(shí)建設(shè)場(chǎng)所和建設(shè)資金，積極啟動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)與各級(jí)各部門應(yīng)急平臺(tái)資源整合、信息共享和互聯(lián)互通。

（三）加快應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。根據(jù)省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)屬地管理區(qū)域內(nèi)的基本情況、重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)（危險(xiǎn)源）、各類應(yīng)急救援物資、救援隊(duì)伍及其他應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，完善水利應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)多種形勢(shì)的教育培訓(xùn)，使各級(jí)應(yīng)急管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，熟知工作流程，提高業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理、值班工作零差距。

（二）推動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)、各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步落實(shí)人員、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管。

（三）抓好應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。根據(jù)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的需要，建立健全相關(guān)應(yīng)急管理專家數(shù)據(jù)庫(kù)。著力抓好防汛抗旱應(yīng)急救援隊(duì)伍、供水搶修應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，積極探索應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)用指揮和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育工作

篇（4）

一、責(zé)任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行層層逐級(jí)負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機(jī)構(gòu)健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作

一是加大了對(duì)水庫(kù)、山塘等已成水利工程的安全運(yùn)行管理。檢查中突出了解重點(diǎn)，對(duì)水庫(kù)放水設(shè)施的靈活運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保水庫(kù)安全度汛。

二是有針對(duì)地完善了病險(xiǎn)水庫(kù)、山塘等各項(xiàng)安全度汛措施和度汛預(yù)案，同時(shí)，加大了對(duì)此類工程安全運(yùn)行的觀測(cè)和運(yùn)行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運(yùn)行。

三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并為水庫(kù)安全度汛充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運(yùn)行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)水利工程及設(shè)施的管理。同時(shí)儲(chǔ)備了防汛應(yīng)急所需的搶險(xiǎn)物資和器材。

四是汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，和24小時(shí)值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)。**年無(wú)安全事故發(fā)生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、有序。

三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無(wú)證作業(yè)，確保了安全。

四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)作了整改。經(jīng)過(guò)多方共同努力，**年在建工程無(wú)安全事故發(fā)生。

四、抓內(nèi)部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無(wú)盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

二是重點(diǎn)抓單位車輛、人員和財(cái)務(wù)等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

五、存在問(wèn)題

一是個(gè)別施工單位對(duì)其安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時(shí)或休息時(shí)容易麻痹大意。對(duì)施工中存在的一些安全隱患未及時(shí)排除，甚至有個(gè)別施無(wú)專職的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是全縣零星的小型水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無(wú)數(shù)。

三是安全監(jiān)督方面的工作沒(méi)有經(jīng)費(fèi)投入，安全監(jiān)督難度大。

六、**年安全工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的聲勢(shì)，利用各種會(huì)議等形式做好宣傳工作。

2、落實(shí)責(zé)任，健全制度，進(jìn)一步明確全系統(tǒng)安全工作目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)管理工作，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標(biāo)考核內(nèi)容，并實(shí)行安全工作“一票否決”制度。

3、認(rèn)真編好《**年防汛抗旱預(yù)案》，并按程序，請(qǐng)專家評(píng)審。服從市、縣防汛指押部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會(huì)和廣大人民群眾，確保**年安全度汛。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設(shè)的鹿角壩、老堡河水庫(kù)施工安全的監(jiān)督。積極主動(dòng)配合施工單位有關(guān)部門抓好水利安全生產(chǎn)工作。

5、工程招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

6、堅(jiān)持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保**年全局無(wú)安全事故發(fā)生。

7、繼續(xù)抓好相關(guān)院落，車輛、人員及財(cái)務(wù)的安全管理工作。

篇（5）

二、做好市政府應(yīng)急平臺(tái)和縣（市、區(qū)）政府及市政府有關(guān)部門應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)工作。各縣（市、區(qū)）政府要盡快建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),以適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急管理工作的需要。市政府辦公室負(fù)責(zé)，加快市政府應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度，抓緊編制各縣（市、區(qū)）政府和市政府有關(guān)部門應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方案和互聯(lián)互通方案，盡快實(shí)現(xiàn)縣（市、區(qū)）政府、市政府有關(guān)部門和駐酒有關(guān)單位與市政府應(yīng)急平臺(tái)的互聯(lián)互通。同時(shí)，各縣（市、區(qū)）政府抓緊做好本地區(qū)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)工作，盡快實(shí)現(xiàn)與所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）互聯(lián)互通方案。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。各縣（市、區(qū)）政府、市政府各部門和駐酒有關(guān)單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要在年內(nèi)建立健全各項(xiàng)應(yīng)急值守工作制度，科學(xué)安排工作流程，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，使應(yīng)急值守工作走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。特別要堅(jiān)決落實(shí)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急信息的報(bào)送工作，確保重要信息不遲報(bào)、不漏報(bào)、并不斷提高應(yīng)急信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。

四、開展應(yīng)急物資規(guī)劃和儲(chǔ)備工作。各縣（市、區(qū)）政府、市政府有關(guān)部門和駐酒有關(guān)單位要按照資源整合、突出重點(diǎn)、合理布點(diǎn)、循序漸進(jìn)的原則，抓緊開展應(yīng)急物資的規(guī)劃和儲(chǔ)備工作。市中小企業(yè)局（市經(jīng)委）具體負(fù)責(zé)市級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的指導(dǎo)和管理工作,會(huì)同市地震局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市水利局、市公安局、市農(nóng)牧局等有關(guān)單位做好重要應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)工作。同時(shí)，做好全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃工作。

五、做好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。年內(nèi)，市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)政府都要建立綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，市政府有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，并不斷配齊配強(qiáng)必要的裝備，使之盡快在應(yīng)急處置工作中發(fā)揮作用。各級(jí)政府、各部門、直屬機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位都要確定本行業(yè)、本領(lǐng)域的負(fù)有應(yīng)急責(zé)任的救援隊(duì)伍?；鶎咏M織要充分利用民兵和預(yù)備役等力量作為應(yīng)急救援隊(duì)伍的先鋒隊(duì)。要加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為應(yīng)急管理工作提供智力和技術(shù)保障。

六、繼續(xù)抓好預(yù)案體系建設(shè)和預(yù)案演練工作。在不斷完善市、縣（市、區(qū)）總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)強(qiáng)化縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、企業(yè)等基層應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作，力爭(zhēng)到年底形成比較完善的全市應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)預(yù)案演練工作，各縣（市、區(qū)）政府、市政府有關(guān)部門要在年內(nèi)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展預(yù)案演練工作，不斷鍛煉隊(duì)伍，提高快速反應(yīng)能力。其中肅州區(qū)、敦煌市、肅北縣為重點(diǎn)演練地區(qū)，市地震局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市公安局、市安監(jiān)局、市衛(wèi)生局為重點(diǎn)演練部門。

篇（6）

牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以推動(dòng)黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略實(shí)施統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)為抓手，以構(gòu)建現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系為主攻方向，統(tǒng)籌兼顧，好中求快，不斷解決工作中的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸?shù)娜妗f(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作要點(diǎn)

（一）加快推進(jìn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)改造工作。2012年繼續(xù)加大農(nóng)村公路建設(shè)改造和村內(nèi)主街道改造提升的力度。

二是爭(zhēng)取實(shí)施濰高路改線二期工程（段）項(xiàng)目立項(xiàng)。

三是完成全縣87條計(jì)450.9公里的列養(yǎng)農(nóng)村公路的標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)。

四是對(duì)128.3公里縣道實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)管理，協(xié)助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府全面養(yǎng)護(hù)管理好545.7公里的鄉(xiāng)村道路，確保綜合好路率在98%以上。

（二）全面做好交通運(yùn)輸行業(yè)管理工作。

一是繼續(xù)開展機(jī)動(dòng)車輛集中整治工作，嚴(yán)厲查處違規(guī)、違章車輛，打造交通品牌，營(yíng)造公平和諧的運(yùn)輸環(huán)境；

二是嚴(yán)厲打擊客車超員、貨車超限超載行為，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序；

三是抓好汽車檢測(cè)站的管理工作，加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測(cè)，進(jìn)一步規(guī)范整頓全縣汽車維修市場(chǎng)；

四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理，嚴(yán)格規(guī)范道路運(yùn)輸證件和從業(yè)資格證的核發(fā)、審驗(yàn)工作，加大對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為。

（三）認(rèn)真做好公共交通管理工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市公交、城鄉(xiāng)公交和出租車的管理，提高群眾滿意度，杜絕倒客、拒載、亂漲價(jià)、誤點(diǎn)、誤班等現(xiàn)象的發(fā)生。

二是加快出租車擴(kuò)容工程的推進(jìn)落實(shí)工作。

（四）嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好人員、車輛、工程建設(shè)、道路運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ?，做好?yīng)急準(zhǔn)備，及時(shí)排查各類安全隱患，確保不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。

（五）大力加強(qiáng)交通精神文明建設(shè)。

（六）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)市局《全市開展縣鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，

一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化管理。按照四化管理要求，完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)規(guī)范”。

二是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所職能。除做好基層交通運(yùn)輸管理、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村客運(yùn)站管理、農(nóng)村物流管理、貨運(yùn)源頭管理等職能外，各交管所可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，豐富管理內(nèi)容，優(yōu)化管理模式，強(qiáng)化管理手段，不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理職能。

三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理人員素質(zhì)。加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的隊(duì)伍建設(shè)。

四是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所軟硬件建設(shè)。

五是建立健全服務(wù)體系。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所作為基層交通運(yùn)輸便民利民服務(wù)窗口，暢通監(jiān)督聚到，接受群眾監(jiān)督，提高社會(huì)滿意度

（七）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。

一是認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。班子成員帶頭履行好學(xué)習(xí)制度，確保制度落實(shí)到位。在抓好日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，走出去學(xué)，通過(guò)專家講座、到其他縣區(qū)參觀、相互交流等方式，確保學(xué)習(xí)效果。并通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)紙、刊物、領(lǐng)導(dǎo)講話、觀看警示教育片等，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二是抓好學(xué)習(xí)載體。積極開展好“交通服務(wù)明星”評(píng)選、創(chuàng)“六杯”、“工人先鋒崗”、“客運(yùn)出租服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選等多種活動(dòng)，增進(jìn)評(píng)選效果，提高交通隊(duì)伍素質(zhì)。

三是增強(qiáng)政務(wù)督查、督辦能力，及時(shí)按要求呈報(bào)各類材料，保證各項(xiàng)工作完成的及時(shí)性和高效性。

篇（7）

一是完成了對(duì)直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核，評(píng)選和推薦先進(jìn)集體28個(gè)，先進(jìn)個(gè)人26人，分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報(bào)表彰；二是完成了區(qū)安委會(huì)對(duì)我委的安全工作考核，使我委獲得了二九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體，受到了區(qū)府辦的通報(bào)表彰；三是完成了區(qū)環(huán)保局對(duì)我委的環(huán)保工作考核。

2、根據(jù)職能和要求，結(jié)合實(shí)際需要，提出了二九年安全

環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn)。

3、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同

特點(diǎn)，進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂，層層落實(shí)了安全責(zé)任，做到了區(qū)別對(duì)待，分類管理。

4、突出重點(diǎn)，及時(shí)部署，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。

一是突出了重點(diǎn)企業(yè)，始終堅(jiān)持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來(lái)抓，做到重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查。二是突出了重點(diǎn)工作，始終堅(jiān)持把防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點(diǎn)治理，始終堅(jiān)持把重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理，加強(qiáng)了對(duì)安全基礎(chǔ)工作的推動(dòng)與建設(shè)。

5、有針對(duì)性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一

是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作，二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作，做到早安排、早落實(shí)，早預(yù)防。

6、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家及市、區(qū)相關(guān)文件，組織企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)

院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〉的要求，督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”，嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

7、認(rèn)真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年，組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治，并以長(zhǎng)經(jīng)發(fā)[2010]16號(hào)和17號(hào)文件進(jìn)行專題報(bào)告，同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次，出動(dòng)檢查人員130余人次，發(fā)出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。

8、根據(jù)市政府、區(qū)政府2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實(shí)際，草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。

9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作，及時(shí)與區(qū)國(guó)稅、區(qū)地

稅、區(qū)財(cái)政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會(huì)、市墻材協(xié)會(huì)、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系，做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。

10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。一是及時(shí)對(duì)長(zhǎng)壽供電

局反映的云臺(tái)青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)形成了書面報(bào)告；二是按時(shí)完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第273號(hào)提案的辦理和回復(fù)工作。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

1、關(guān)系不順，工作被動(dòng)，尤其燃?xì)獍踩?、和電力安全還難以

進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài)，難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，難以有效配套地推進(jìn)工作開展。

2、安全監(jiān)管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，

難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作。

3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識(shí)，急需進(jìn)行危險(xiǎn)

化學(xué)品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，否則，難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展需要。:

4、辦公設(shè)施無(wú)打印機(jī)，使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí)，影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。

5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實(shí)際需要。

三、下半年主要工作

1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作；

2、重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用安全、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩⑾腊踩?、委屬企業(yè)安全；

3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度；

4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；

5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護(hù)及污染治理工作；

6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作；

7、檢查責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和完成情況；

篇（8）

（一）保健門診部：

1、 醫(yī)療工作：

進(jìn)一步樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，健全和完善現(xiàn)有的診療規(guī)范，提高保健門診部的診療水平尤其是院前急救水平，保質(zhì)保量地完成全校師生員工的診療任務(wù)。

2、預(yù)防保健工作：

（1）承擔(dān)學(xué)校傳染病預(yù)防和管理、公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督、慢性非傳染性疾病的預(yù)防干預(yù)等工作。

（2）定期對(duì)全校師生員工進(jìn)行健康體檢和婦女病普查，繼續(xù)建立健全教職工健康檔案。對(duì)體檢資料及時(shí)匯總、分析，針對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)疾病的高危人群進(jìn)行有效干預(yù)并跟蹤隨訪，以保證師生員工得到及時(shí)、有效的治療。

3、健康教育工作：

開展形式多樣的健康教育活動(dòng)，加大傳染?。ê滩。╊A(yù)防宣傳力度，重點(diǎn)做好心理健康、控制吸煙、環(huán)境保護(hù)、遠(yuǎn)離、意外傷害等健康教育工作。

4、公費(fèi)醫(yī)療管理工作：

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的公費(fèi)醫(yī)療管理相關(guān)條例，不斷地完善和規(guī)范相關(guān)流程，有效地控制學(xué)校公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的幅度。

5、其他工作：

篇（9）

及時(shí)調(diào)整了建設(shè)和諧平安和社會(huì)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨支部書記、副局長(zhǎng)和工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局屬各所（辦）主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并指定專人負(fù)責(zé)日常具體工作，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定了《縣城管局2013年建設(shè)和諧平安和開展綜治活動(dòng)工作要點(diǎn)》，召開了全體干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全縣政法工作會(huì)議精神以及縣綜治委有關(guān)綜治工作的文件精神，使全體干部職工明確了這兩項(xiàng)活動(dòng)的意義、目標(biāo)、內(nèi)容，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。

二、注重宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。

在開展建設(shè)和諧平安和綜治工作的過(guò)程中，我局不斷強(qiáng)化宣傳教育，積極開展形式多樣的教育活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等形式來(lái)重點(diǎn)宣傳創(chuàng)建和諧平安和綜合治理的意義目標(biāo)，提高全局干部職工對(duì)這兩項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建和諧平安和綜合治理活動(dòng)的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)起到了事半功倍的作用。

三、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。

1、三小路段道：已經(jīng)做好了老建設(shè)西路改造方案，目前縣財(cái)政正在審核工程預(yù)算，預(yù)計(jì)7月20日前可招標(biāo)公告；規(guī)范了道路兩邊建筑材料堆放，不會(huì)影響師生通行。

2、縣城幼兒園：安排市容監(jiān)管人員下發(fā)整改通知，對(duì)小商小販進(jìn)行了批評(píng)教育，要求不得占道經(jīng)營(yíng)，同時(shí)安排專人在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段進(jìn)行監(jiān)管。

3、縣第四小學(xué)：維修和更換了布衣路和環(huán)城南路損壞和丟失的井蓋；完善了周邊的警示牌。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)。

為了進(jìn)一步發(fā)揮城市管理和服務(wù)指揮中心在建設(shè)品質(zhì)城市中的綜合協(xié)調(diào)作用，我們將指揮中心作為社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目加以完善。一是加大了宣傳力度。在大世界LED電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，方便群眾使用指揮中心服務(wù)平臺(tái)，為下一步實(shí)施數(shù)字化城管奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化了調(diào)度。對(duì)于情況復(fù)雜的群眾投訴，由分管指揮中心的縣領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)調(diào)度，保證問(wèn)題能得到妥善解決。到目前為止，共收到群眾投訴、來(lái)訪和咨詢992件，已辦結(jié)983件，正在辦理9件，辦結(jié)率為98%，從對(duì)辦結(jié)事項(xiàng)回訪情況來(lái)看，滿意率為99%，群眾對(duì)城市管理和指揮中心給予了比較充分的信任。

五、妥善處理群眾上訪，積極關(guān)注民生。

做到專人接聽電話，強(qiáng)化辦理責(zé)任，落實(shí)辦理措施。半年共回復(fù)網(wǎng)上50件，答復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪10件，處理城市管理和服務(wù)指揮中心件75件。

六、做好應(yīng)急維穩(wěn)，提高應(yīng)急處理能力。

篇（10）

取得顯著的成績(jī)，確保了全局各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成。

一、責(zé)任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行層層逐級(jí)負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機(jī)構(gòu)健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作

一是加大了對(duì)水庫(kù)、山塘等已成水利工程的安全運(yùn)行管理。檢查中突出了解重點(diǎn)，對(duì)水庫(kù)放水設(shè)施的靈活運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保水庫(kù)安全度汛。

二是有針對(duì)地完善了病險(xiǎn)水庫(kù)、山塘等各項(xiàng)安全度汛措施和度汛預(yù)案，同時(shí)，加大了對(duì)此類工程安全運(yùn)行的觀測(cè)和運(yùn)行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運(yùn)行。

三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并為水庫(kù)安全度汛充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運(yùn)行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)水利工程及設(shè)施的管理。 同時(shí)儲(chǔ)備了防汛應(yīng)急所需的搶險(xiǎn)物資和器材。

四是汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，和24小時(shí)值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)。2009年無(wú)安全事故發(fā)生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、有序。

三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無(wú)證作業(yè)，確保了安全。

四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)作了整改。經(jīng)過(guò)多方共同努力，2009年在建工程無(wú)安全事故發(fā)生。

四、抓內(nèi)部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無(wú)盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

二是重點(diǎn)抓單位車輛、人員和財(cái)務(wù)等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

五、存在問(wèn)題

一是個(gè)別施工單位對(duì)其安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時(shí)或休息時(shí)容易麻痹大意。對(duì)施工中存在的一些安全隱患未及時(shí)排除，甚至有個(gè)別施無(wú)專職的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是全縣零星的小型水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無(wú)數(shù)。

三是安全監(jiān)督方面的工作沒(méi)有經(jīng)費(fèi)投入，安全監(jiān)督難度大。

六、2012年安全工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的聲勢(shì)，利用各種會(huì)議等形式做好宣傳工作。

2、落實(shí)責(zé)任，健全制度，進(jìn)一步明確全系統(tǒng)安全工作目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)管理工作，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標(biāo)考核內(nèi)容，并實(shí)行安全工作“一票否決”制度。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設(shè)的鹿角壩、老堡河水庫(kù)施工安全的監(jiān)督。積極主動(dòng)配合施工單位有關(guān)部門抓好水利安全生產(chǎn)工作。

5、工程招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

6、堅(jiān)持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保2012年全局無(wú)安全事故發(fā)生。

7、繼續(xù)抓好相關(guān)院落，車輛、人員及財(cái)務(wù)的安全管理工作。

8、完成縣委、政府交辦的其他任務(wù)。