序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇行政單位辭職申請范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信 的，自我進(jìn)入丁塢工作之后，由于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，覺得目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響單位的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會給單位帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

祝愿領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

辭職人員：

XX年x月x日

【行政單位辭職信范文二】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是XX部門的XX，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照，以及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很幸運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí)，又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在XX部工作，但人生總是很無奈，只因最近加重發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時(shí)才能回來上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，XX資料已資本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

【行政單位辭職信范文三】

尊敬的xx主任：

您好!

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在XXX的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

在XXX近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝YYY(XXX的上級單位) A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXX Z主任在XXX近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝YYY、XXX事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

篇（2）

CareerBuilder曾發(fā)起一項(xiàng)調(diào)查。當(dāng)被問及“為什么要裝病請假”時(shí)，近三分之一的被調(diào)查者表示，只是自己不想去上班。有趣的是，這項(xiàng)調(diào)查也顯示，員工裝病常常被社交媒體“出賣”――25%的雇主表示，他們曾通過社交媒體找到員工裝病的證據(jù)。

對于HR來說，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工請病假參加某單位應(yīng)聘面試或者外出旅游等騙假行為時(shí)，到底該不該管？又該如何管呢？

棘手的請假申請

王先生剛出任Z公司人力資源部主管不久，老板即要求他招聘一名出納人員，來替代原出納員劉女士。原來，劉女士平時(shí)工作態(tài)度散漫，常隨隨便便離崗?fù)媸й?。礙于劉女士與公司某要害部門的負(fù)責(zé)人有親戚關(guān)系，老板一直沒好意思直接辭退她，只好把難題交給了王先生。

王先生從公司的考勤表上發(fā)現(xiàn)，劉女士平時(shí)出勤非常隨意，時(shí)常在既不請假，也無異?？记谡f明和外出申請的情況下無故消失幾天。很顯然，劉女士的行為已構(gòu)成“曠工”。公司明文規(guī)定：連續(xù)無故曠工3天或者累計(jì)曠工7天視同自動離職。

既然有章可循，人力資源部門就在劉女士再次連續(xù)“消失”3天后向其發(fā)出了自動離職通知書。隨后，劉女士突然露面，向人力資源部出示了一張醫(yī)院出具的懷孕診斷書，并要求公司準(zhǔn)她三個(gè)月的保胎假。事件發(fā)展至此，公司的處境極其被動。

經(jīng)過周密考慮，人力資源部門首先批準(zhǔn)了劉女士的請假要求，并打電話向她表示祝賀和慰問。隨后，公司馬上完善了出納崗位職責(zé)說明書，并著手招聘新的出納人選，提前做好補(bǔ)崗儲備。出納崗位不可能空缺數(shù)月，劉女士本人對此也并無異議。接下來就是全面整頓公司的工作紀(jì)律，完善考勤制度。對遲到、早退、曠工、請假等情況，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。沒有規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，就談不上高效工作。這對于劉女士也是一種警示，為之后的勸解工作做好思想鋪墊。三項(xiàng)工作都落實(shí)后，與劉女士的面談時(shí)機(jī)也到了。由于前期準(zhǔn)備工作充分，劉女士表示愿意自動離職。

堅(jiān)持原則，立住規(guī)矩

“非常規(guī)請假”的審批不外乎是“理”和“法”之間的取舍和平衡。即在某些原則性問題上必須遵守公司的規(guī)章制度；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，結(jié)合員工請假事實(shí)、理由及其過往綜合表現(xiàn)，適當(dāng)靈活處理。

制定規(guī)章制度時(shí)要注意合法性

不管是事假、病假、婚假、喪假，還是年假、頻繁請假或其他特殊請假，企業(yè)都應(yīng)有相對完善的請假制度，其中囊括了申請流程、最高請假天數(shù)、違規(guī)后的處罰辦法等，企業(yè)要通過入職培訓(xùn)及員工手冊的宣導(dǎo)讓員工了解并熟知。

同時(shí)，企業(yè)不能單純把缺勤多少天定性為“違反公司制度”，因?yàn)閱T工有可能因?yàn)獒t(yī)療期或者產(chǎn)假等缺勤。如果一定要對請假天數(shù)加以限制，可以通過附加規(guī)定來實(shí)現(xiàn)，比如規(guī)定員工請病假需有三甲醫(yī)院的病歷證明，一年內(nèi)事假不得超過20天并需得到上級主管批準(zhǔn)等。

審批有薪假要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行

企業(yè)的規(guī)章制度里通常對有薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等的享受條件和請假審批流程有明文規(guī)定，對于這類休假，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理。以病假為例，員工因病不能提前辦理病假手續(xù)的，必須當(dāng)天向部門主管說明情況，事后需補(bǔ)開公立醫(yī)院出具的病歷和請假單。與事假規(guī)定不同，企業(yè)不能在制度里明確規(guī)定員工請病假的時(shí)限，要特別留意醫(yī)療期的計(jì)算和本地病假工資的特殊規(guī)定。

對有薪假的審批要慎重，一旦執(zhí)行結(jié)果與規(guī)章制度中的審批標(biāo)準(zhǔn)不符，就會導(dǎo)致處理上的不公平，從而引起員工的不滿，影響工作效率。

審批事假要以理服人

每個(gè)人都會有個(gè)大事小情，審批事假時(shí)就需要以理服人。只要員工確有合理緣由，且工作安排妥當(dāng)，不會因請假而影響工作的，通常就可以批準(zhǔn)。當(dāng)然，制度再完善，也避免不了一些特殊情況。面對特殊的請假要求，基本原則就是不能損害公司和部門利益，不能有違常理。同樣，這些要求要在員工入職時(shí)就廣而告之，或在員工手冊中做出明確規(guī)定。

審批長期事假要先查原因后下結(jié)論

員工請長期事假通常出于三種原因，要么是對公司或部門領(lǐng)導(dǎo)不滿，要么有跳槽的意向，要么就是個(gè)人或家庭真的遇到了難事。員工一次性請長假或在請假途中又續(xù)假會對崗位工作造成影響。因此，對于此類請假申請，HR不要急于給出準(zhǔn)假與否的答案，要先問明其中原因，再根據(jù)性質(zhì)按章辦事。基于人性化管理的需要，如果員工確因私事無法返崗，而公司又希望挽留員工，可以根據(jù)崗位性質(zhì)為員工辦理停薪留職，或者允許其遠(yuǎn)程辦公或在家辦公等方式，等員工將事情處理妥當(dāng)后再重新返崗。比如對請半年長假在家照顧孩子的女員工，公司可考慮其特殊情況和工作性質(zhì)準(zhǔn)許她在家遠(yuǎn)程辦公，讓員工可以兼顧家庭和工作。

對于找理由拖延假期的員工，企業(yè)要警惕其是否有辭職傾向，并著手進(jìn)行崗位人選儲備。為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)可考慮將長期事假與績效考核、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)機(jī)會、職位晉升等關(guān)聯(lián)起來，納入制度中。

虛假病假，奈何如之

《勞動合同法》對員工利益的保護(hù)力度大大加強(qiáng)，但很多員工卻濫用自己的權(quán)利。筆者就曾經(jīng)碰到過員工以奶奶去世為由請假，其實(shí)是去面試新工作。虛假病假確實(shí)會給企業(yè)造成損失，更重要的是給企業(yè)和員工之間建立起的信任蒙上了陰影。那么，如何避免員工虛假病假申請？

加強(qiáng)企業(yè)文化教育

或許有人覺得強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是務(wù)虛，但試想，如果員工對企業(yè)沒有起碼的誠信，缺乏歸屬感，而企業(yè)也對員工喪失了信任，那么獎懲制度再完善、再嚴(yán)密，也總會被別有用心之人找到漏洞。而對于企業(yè)文化的培育是從根本上解決問題。企I可以通過集體活動、獎優(yōu)罰劣、領(lǐng)導(dǎo)表率等來實(shí)現(xiàn)對員工歸屬感的培育。有些企業(yè)，其制度是專門束縛員工的，領(lǐng)導(dǎo)可以行使持權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)的言與行不能保持一致。這樣的企業(yè)只能造就鉆空子的員工。因此，對員工進(jìn)行企業(yè)文化和規(guī)章制度宣貫，首先要從上至下一把尺子，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒、做好表率，這是減少甚至杜絕虛假病假的治本之策。

完善制度，嚴(yán)密流程，管理辦法兼顧情、理、法

病假的審批手續(xù)要齊全，出具病歷的醫(yī)院的資質(zhì)不能太低，以確保員工請病假的真實(shí)性。建議企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范病假手續(xù)，要求員工請假必須提供醫(yī)院的醫(yī)師證明以及看病繳費(fèi)發(fā)票、病歷本等證明資料；對醫(yī)院開具的醫(yī)師證明，HR可以與醫(yī)院行政單位進(jìn)一步核實(shí)。這些制度流程辦法，需要不斷收集完善。

針對重大疾病或周期較長的病假，企業(yè)可以派人前往員工家中或醫(yī)院探望，讓員工感受到企業(yè)關(guān)懷。

將騙假的嚴(yán)重后果公諸于眾，讓員工有所顧忌

對于人數(shù)眾多的公司，不可能審核每一個(gè)人的病假單是否作假，只要是按要求提供的病假手續(xù)，并提供三級甲等以上醫(yī)院出具的病假證明，就可以審批通過。所以，對于開假病假單的員工，一經(jīng)查出，要在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評，嚴(yán)厲處罰。

騙假屬于誠信問題，同時(shí)也讓其他員工感到不平，或者暗地效仿，所以必須給予嚴(yán)肅處理。至于如何處理，主要根據(jù)事件的影響以及本人的貢獻(xiàn)大小，可以給予最后警告、全年不調(diào)薪、不得參與優(yōu)秀評估、取消年終獎等嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)與員工解除勞動合同。

有理有據(jù)，保全證據(jù)

篇（3）

國務(wù)院新聞辦主任王晨則在2010年4月透露：中國已初步建立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)管理制度。王晨提到：中國已在重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和主要商業(yè)網(wǎng)站推行論壇版主實(shí)名制，取消新聞跟帖“匿名發(fā)言”功能，并且取得實(shí)效。他還透露，網(wǎng)站電子公告服務(wù)用戶身份認(rèn)證工作正在探索中。

至此，爭論已逾10年的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”，大勢已成。而隨著“手機(jī)實(shí)名制”的逐步實(shí)現(xiàn)，個(gè)人在通訊領(lǐng)域越來越透明。

透明的“玻璃屋”

“按現(xiàn)有實(shí)名化的狂熱態(tài)勢，若干年后，民眾商場購物、醫(yī)院就診、購買車船票，甚至餐館就餐、進(jìn)入澡堂和娛樂場所、汽車加油、公路收費(fèi)站繳費(fèi)，都可能會以實(shí)名進(jìn)行，由此打造出一個(gè)毫無隱私權(quán)的‘反面烏托邦’?！?年前，同濟(jì)大學(xué)教授朱大可發(fā)出這樣的預(yù)言。

“透明”方便了管理，亦便于建立社會信用體系，然而，個(gè)人的一言一行均可能被袒露于“透視鏡”中，使人宛如處于無所不在的“玻璃屋”之中。

IT天使投資人，某日上午不小心蹭了車，構(gòu)成違章，當(dāng)天下午就接到各種“問候”電話，包括代辦消除違章扣分、提供保險(xiǎn)“一條龍”服務(wù)等。這讓他糾結(jié)良久：作為一個(gè)商人，他一直非常主張實(shí)名制，這對他們商業(yè)上的精準(zhǔn)定位，是有好處的；但作為一個(gè)個(gè)體，他又對自己的個(gè)人信息無所不在地被“監(jiān)控”感到恐懼。

據(jù)中央電視臺2010年“3?15”晚會曝光的情況，山東省內(nèi)移動通訊公司有大量發(fā)送商業(yè)廣告短信的行為，甚至將用戶信息出售給垃圾短信群發(fā)公司。同時(shí)被曝光的一家名為海量信息科技網(wǎng)的網(wǎng)站，公開叫賣的個(gè)人信息包括各地的車主信息、各大銀行用戶數(shù)據(jù)、股民信息等。

金融領(lǐng)域，問題同樣觸目驚心?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》新近的一則報(bào)道透露，中融國際信托有限公司因涉嫌違規(guī)獲取銀行的理財(cái)客戶信息被查處。包括招行、建行、深發(fā)展在內(nèi)的七八家銀行的客戶信息，被出賣給中融信托的客戶經(jīng)理，后者向客戶推銷信托產(chǎn)品。

近來爆發(fā)的奇虎360(下360)與騰訊QQ“用戶隱私權(quán)”大戰(zhàn)，更讓人們窺見網(wǎng)絡(luò)隱私安全威脅之一角。

公權(quán)力無形之手

商業(yè)利益驅(qū)使下的侵害，遠(yuǎn)非“實(shí)名制”泛濫最可怕的后果。來自公權(quán)力的“無形之手”，更令人不安。

“‘實(shí)名制’正在成為中國行政管理的‘偉哥’?！币幌虺稣Z潑辣的同濟(jì)大學(xué)教授朱大可在2007年撰文提醒，“中國社會存在著濫用實(shí)名制的巨大危險(xiǎn)?！?/p>

“實(shí)名制”的出現(xiàn)，背后是中國社會走向現(xiàn)代化的蹣跚背影。突如其來的網(wǎng)絡(luò)和電信技術(shù)的革新，使得信息傳播和公民的自由表達(dá)，與新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了完美擁抱。而政府對信息的管控，則面臨全新的挑戰(zhàn)。

2007年，短信和互聯(lián)網(wǎng)，讓數(shù)萬廈門市民，不約而同地集體走上街頭“散步”，以抗議即將降臨的PX項(xiàng)目。

類似的案例數(shù)不勝數(shù)。像舟曲泥石流、央視新址大火以及各種礦難等天災(zāi)人禍，幾乎是在事發(fā)同時(shí)，各種信息和圖片即在網(wǎng)絡(luò)上傳播，封鎖消息已成為不可能。

在品嘗過互聯(lián)網(wǎng)的自由開放之甜蜜后，面對官方強(qiáng)勢推進(jìn)的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”，中國公眾中反對者眾多。他們眼中，“實(shí)名制”將限制公民的言論自由、泄露個(gè)人信息、妨礙輿論監(jiān)督、堵塞疏導(dǎo)社會矛盾的排氣閥……

例如，2007年6月，廈門市政府的一次會議決定準(zhǔn)備出臺一個(gè)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)有害信息和不良信息管理和處置”的辦法。該市工商局副局長田鋒在接受采訪時(shí)表示，該辦法將可能實(shí)行嚴(yán)格意義上的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”――“后臺實(shí)名注冊，前臺實(shí)名發(fā)表，必須用身份證上的名字發(fā)帖”。

網(wǎng)友普遍猜測，此舉與當(dāng)時(shí)廈門市民利用網(wǎng)絡(luò)“串聯(lián)”，反對PX化工項(xiàng)目的事件有關(guān)。有評論反擊說，此舉意味著如果魯迅在世，他在廈門發(fā)帖必須用“周樹人”的名字，否則將違反廈門的法規(guī)。

“在中國，哈貝馬斯所設(shè)想的那種市民社會的公共領(lǐng)域，主要呈現(xiàn)于虛擬空間。如果推行網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制，會不會破壞已經(jīng)成形的‘意見市場’，帶來思想的沉寂和單調(diào)化？”對于公眾關(guān)心的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”問題，上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院院長季衛(wèi)東提議全社會“反復(fù)斟酌”。

季衛(wèi)東說：“如果導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的目的不是保障微觀人權(quán)，而是通過網(wǎng)絡(luò)的限制本人認(rèn)證制度，來加強(qiáng)政府的無限制權(quán)力，怎樣能得到網(wǎng)民的多數(shù)支持呢？”

不平衡的透明度

對于目前“實(shí)名制”的不滿，還在于透明度本身的不平衡。

全國政協(xié)委員崔琳曾于2007年“兩會”期間提交提案，建言推行公務(wù)用餐費(fèi)用公示制和實(shí)名制，讓公務(wù)招待事務(wù)接受行政審計(jì)和民眾監(jiān)督，被輿論評價(jià)為“惟一表達(dá)民意的實(shí)名制”。

崔琳的舉動無意間點(diǎn)破了這樣的事實(shí)：一邊是普通人越來越“透明”，一邊卻是許多本該更透明的領(lǐng)域還在灰幕之中。無論是對遏制腐敗有奇效的“金融實(shí)名制”和“陽光法案”(官員財(cái)產(chǎn)公示制度)，還是意在促進(jìn)“政府透明”的政府信息公開制度，在中國均步履維艱。

1993年8月12日晚，上臺伊始的韓國總統(tǒng)金泳三突然總統(tǒng)緊急財(cái)政經(jīng)濟(jì)令，宣布從即刻起，在韓國境內(nèi)實(shí)行金融實(shí)名制，違反者將受重罰。僅僅一個(gè)月，韓國大法院院長金德柱及檢察總長樸鐘吉等一大批高級官員不得不相繼提出辭職。與政府官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度緊密結(jié)合的金融實(shí)名制，使得大批不法財(cái)產(chǎn)難以隱匿。

遺憾的是，金融實(shí)名制在中國，僅僅船到中流，遠(yuǎn)未抵岸。

2010年曝出的李紹武PE腐敗案即是最好的案例。

自2001年來，國信證券原投行四部總經(jīng)理李紹武，通過妻子邱利穎的名義及其控制的公司等方式，參股多家上市公司，包括在IPO前突擊入股，獲取了幾十倍的暴利。

如果這些躲在“保護(hù)膜”之下的人物，具有某些權(quán)勢資源，則即便是圈內(nèi)共知的情況，他們也能安之若素。

官員個(gè)人的透明不夠只是一個(gè)方面。政府的透明度，盡管有進(jìn)步，但距離“陽光政府”仍然遙遠(yuǎn)。

2008年5月1日正式實(shí)施的《政府信息公開條例》，曾被寄予厚望，但“紙面之法”向“生活之法”的轉(zhuǎn)化仍然非常緩慢，“知情權(quán)”作為一個(gè)美好的概念，距離實(shí)際的社會生活還距離甚遠(yuǎn)。

老百姓關(guān)心的征地、拆遷、辦公招待費(fèi)、公車使用等利益密切相關(guān)的問題，都很難得到答案。各地紛紛出現(xiàn)的“信息公開第一案”中，申請政府公開的信息五花八門，但對于帶有公共性質(zhì)的棘手話題，通常得到的答復(fù)是：“信息不存在”、“屬于內(nèi)部信息”、“影響社會穩(wěn)定”等。

2010年9月28日――國際知情權(quán)日，由北京大學(xué)公眾參與研究與支持中心的《中國行政透明度觀察報(bào)告?2009年度》，也證實(shí)了中國行政透明度的尷尬現(xiàn)實(shí)。該中心組織的課題組根據(jù)其制定的測評體系對30個(gè)省級行政單位和43個(gè)國務(wù)院下屬機(jī)構(gòu)實(shí)施《政府信息公開條例》的情況作出了評價(jià)，結(jié)果前者的及格率僅為40%，后者則更是低至4.7%。

種種情形之下，如今層層遞進(jìn)的實(shí)名制，其實(shí)效可能造成一塊橫亙于官民之間的“車窗玻璃”，透過玻璃――“他看你，清清楚楚；你看他，模糊一片”。

社會透明度正解

一邊是“透明社會”的趨勢不可阻擋，一邊是個(gè)人信息安全和隱私保護(hù)無從保障。

盡管2009年出臺的《刑法修正案(七)》規(guī)定了非法獲取公民個(gè)人信息罪，但中國的個(gè)人信息安全和隱私權(quán)保護(hù)的法制仍然嚴(yán)重殘缺，目前零星查處的罪案遠(yuǎn)未從促進(jìn)現(xiàn)實(shí)的根本改觀。

實(shí)際上，時(shí)至今日，作為公民基本權(quán)利重要組成部分的隱私權(quán)，尚未被中國的立法明確確認(rèn)。

在《民法通則》中，沒有對隱私或隱私權(quán)作出直接規(guī)定，司法實(shí)踐中，也只是將侵犯隱私的行為牽強(qiáng)附會地適用有關(guān)名譽(yù)權(quán)保護(hù)的規(guī)定。

2002年曾提交審議的《民法(草案)》在第四編“人格權(quán)法”中增加規(guī)定了隱私權(quán)。

不過，該編的“人格權(quán)法”至今沒有出臺，中國的隱私權(quán)法律依舊處于殘缺之中。

中國社科院法學(xué)所研究院研究員周漢華認(rèn)為，把維系公共安全和社會穩(wěn)定的希望寄托在各種“實(shí)名制”上，是非常極端的看法。事實(shí)上，各國都在探討更有效的管理手段，比如社區(qū)自治、技術(shù)手段的監(jiān)測等。