序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、我市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

從XX年我市開(kāi)展市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作以來(lái)，全市共認(rèn)定市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)33家，由于復(fù)審不合格、企業(yè)轉(zhuǎn)制等原因，現(xiàn)存30家。其中，省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)14家。

1、全市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展概況

我市高新技術(shù)企業(yè)所從事的技術(shù)領(lǐng)域涵蓋了電子信息、先進(jìn)制造精細(xì)化工、新材料、生物工程與制藥、節(jié)能與環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等7大領(lǐng)域。從各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量上看，先進(jìn)制造、精細(xì)化工和電子信息分占前三位，分別為9家、7家和5家（見(jiàn)圖1）。從企業(yè)性質(zhì)看，民營(yíng)企業(yè)已逐漸成為高新技術(shù)企業(yè)的主體，共有28家，其余2家為國(guó)有企業(yè)。從地域分布看，市直企業(yè)15家、興隆臺(tái)區(qū)屬企業(yè)11家、雙臺(tái)子區(qū)1家、盤(pán)山縣2家、大洼縣3家（這里需要說(shuō)明的是，由于盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的成立，原興隆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)均視為市直企業(yè)）。從企業(yè)規(guī)?？?，大部分高新技術(shù)企業(yè)已走過(guò)初創(chuàng)時(shí)期，進(jìn)入了快速發(fā)展階段，XX年產(chǎn)值超千萬(wàn)元的21家，其中超5000萬(wàn)元的10家，超億元的4家。

2、科技人員及技術(shù)研況

我市高新技術(shù)企業(yè)絕大部分都擁有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，主要從事企業(yè)的技術(shù)管理、自主研發(fā)以及引進(jìn)技術(shù)的消化吸收。只是名稱還不是十分規(guī)范，有技術(shù)部、科技處、研究所等等不一而足。相對(duì)市內(nèi)其它企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)科技人員比例較高，大專以上科技人員占職工總數(shù)的比例均在30%以上，平均值達(dá)到39.2%，有4家企業(yè)在50%以上。從事研發(fā)的科技人員絕大部分都在10%以上，平均值達(dá)到27.2%，最高比例達(dá)到75%。高新技術(shù)企業(yè)在科技開(kāi)發(fā)上舍得投入，從研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占總收入的比例看，平均值為9.6%。

篇（2）

煙臺(tái)汽車制造廠是一個(gè)擁有2600名職工、3．2億元資產(chǎn)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)。1993年以來(lái)，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過(guò)高，價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)1100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤(pán)點(diǎn)時(shí)曾發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過(guò)去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫(xiě)在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

1996年以來(lái)，該廠針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問(wèn)題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，聯(lián)合山東浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了煙臺(tái)汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地在一起，做到了信息集成、過(guò)程集成、功能集成，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉(cāng)庫(kù)、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動(dòng)編制銷售憑證，自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。

采購(gòu)管理子系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨以及入庫(kù)狀況進(jìn)行全過(guò)程管理，為采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息；自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購(gòu)成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過(guò)合同的采購(gòu)價(jià)，軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告，要求審核。

倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。

生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上月末實(shí)際庫(kù)存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計(jì)算物料的毛需求和凈需求，自動(dòng)運(yùn)算出零部件采購(gòu)計(jì)劃、自制件的生產(chǎn)計(jì)劃，將設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來(lái)的全過(guò)程管理。

成本核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，計(jì)算入庫(kù)產(chǎn)成品或自制半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異，能夠從價(jià)格成本差異和用量成本差異方面進(jìn)行控制，為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動(dòng)的原因提供了詳細(xì)資料，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任成本法提供了可能。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)提供工藝過(guò)程信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，為成本控制提供工時(shí)定額和材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)信息，并能夠通過(guò)裝配物料清單自動(dòng)讀取采購(gòu)發(fā)票的最新單價(jià)，瞬間計(jì)算出產(chǎn)品的材料成本，為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員能夠隨時(shí)計(jì)算出新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本，為企業(yè)開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品提供了有力的支持手段。

三、取得的成效

篇（3）

[摘 要]高新技術(shù)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新簇群中最活躍成分之一，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，自主創(chuàng)新已成為企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)烏魯木齊市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變起到重要作用，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的自主創(chuàng)新及升級(jí)換代也產(chǎn)生示范與促進(jìn)作用?？茖W(xué)、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的大小，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行實(shí)證分析并提出相關(guān)對(duì)策建議，對(duì)烏魯木齊地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)提升其自主創(chuàng)新能力方法與途徑有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]高新技術(shù) 企業(yè) 自主創(chuàng)新 對(duì)策建議

中圖分類號(hào)：F276.44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）30-0287-03

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（國(guó)科發(fā)[2008]172號(hào)）和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（國(guó)科火發(fā)[2008]362號(hào)）文件精神要求，2008年，新疆自治區(qū)科技廳、財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局組成了新疆高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦公室，開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定工作。

2009年，全區(qū)認(rèn)定通過(guò)的高企為89家，2010年，全區(qū)認(rèn)定通過(guò)的高企為24家，2011年，全區(qū)認(rèn)定通過(guò)的高企為39家，2012年，全區(qū)認(rèn)定通過(guò)的高企為51家，2013年，全區(qū)認(rèn)定通過(guò)的高企為66家，去除歷年復(fù)審不合格企業(yè)，目前，全區(qū)高企總數(shù)達(dá)269家，占全疆規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的15.48%。

可以看出，自2008年以來(lái)，我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)總量發(fā)展迅速。但由于我區(qū)企業(yè)總體技術(shù)創(chuàng)新能力仍然薄弱，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量的年絕對(duì)增量不大，符合認(rèn)定條件的企業(yè)數(shù)量增量不大，急需不斷培育一批符合認(rèn)定條件的科技型企業(yè)。

1.新疆高新技術(shù)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

① 地區(qū)分布

我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)主要分布在烏魯木齊市、昌吉州、克拉瑪依市，其中，烏魯木齊市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占全區(qū)61.69%，昌吉州占8.46%，克拉瑪依市占10.95%。此外，哈密地區(qū)、克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃?、喀什地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量為空白（具體分布情況見(jiàn)表1）。

由于我區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥等主要高新產(chǎn)業(yè)集中于天山北坡經(jīng)濟(jì)帶，其他地州市尤其是南疆地區(qū)分布較少，反映了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展不均的現(xiàn)狀。

②技術(shù)領(lǐng)域分布

按照《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》歸類，高新技術(shù)范疇包括領(lǐng)域，分別是：電子信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源及節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)及高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

截至目前，全區(qū)269家高新技術(shù)企業(yè)主要分布在電子信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)及新材料技術(shù)等三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占總量的60%以上，其他領(lǐng)域分布較少（具體分布情況見(jiàn)表2）。

從比例關(guān)系可以看出，我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域分布大量集中于中低端軟件開(kāi)發(fā)的電子信息技術(shù)、地方特色生物制品的生物與新醫(yī)藥技術(shù)及利用地域資源開(kāi)發(fā)的新材料技術(shù)等，而目前新興的高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源及節(jié)能技術(shù)及資源與環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)較少，航空航天技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)為空白，這與我區(qū)的工業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與實(shí)際情況有關(guān)。

③規(guī)模分布

以全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)收入作為指標(biāo)，2012年全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)模分布如表3所示。由全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)總量及機(jī)構(gòu)情況分析可以看出：高新技術(shù)企業(yè)總量基數(shù)較少，增比迅速，但后備企業(yè)源不多；高新技術(shù)企業(yè)主要分布于天山以北經(jīng)濟(jì)帶的烏魯木齊市、昌吉州及克拉瑪依市，其他地區(qū)，尤其是南疆地區(qū)分布較少；高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域分布上，集中于電子信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)及新材料技術(shù)等三個(gè)領(lǐng)域，其他領(lǐng)域涉足企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少；從收入規(guī)模層面看，收入超過(guò)10億元的大型龍頭企業(yè)數(shù)量較少，主要集中在中小型高新技術(shù)企業(yè)。

⒉烏魯木齊市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

調(diào)查以網(wǎng)絡(luò)信息填報(bào)、企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查與專題走訪調(diào)研方式相結(jié)合，調(diào)研對(duì)象基本覆蓋烏魯木齊地區(qū)157家高新技術(shù)企業(yè)。研究過(guò)程中收集有效企業(yè)信息141份，占企業(yè)調(diào)研總數(shù)的89.8%，分布較為合理，能夠充分體現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。并且對(duì)其中具有典型代表的20家企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，實(shí)地參觀、會(huì)議討論并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。

①區(qū)域分布

從圖1可以了解，烏魯木齊地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)區(qū)縣分布不均衡，大部分集中在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（新市區(qū)）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)），占所調(diào)查企業(yè)總數(shù)的83.44%；其他4區(qū)1縣所轄高新技術(shù)企業(yè)較少。

②技術(shù)領(lǐng)域分布

烏魯木齊地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)主要分布于電子信息、生物與新醫(yī)藥、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源及節(jié)能、資源與環(huán)境、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等8個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，其中：電子信息技術(shù)領(lǐng)域44家、生物與新醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域31家，高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)23家，新材料技術(shù)領(lǐng)域22家、新能源及節(jié)能技術(shù)16家，資源與環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域12家，其他兩個(gè)技術(shù)領(lǐng)域共計(jì)9家。

由圖2可見(jiàn)，電子信息和生物與新醫(yī)藥等二個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)分布共計(jì)75家，集中度高達(dá)48.7%，其余散布于高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等6個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。

③注冊(cè)資本

注冊(cè)資本是企業(yè)存在和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，能夠反映企業(yè)規(guī)模和對(duì)管理的要求。此次調(diào)查樣本注冊(cè)資產(chǎn)在500萬(wàn)元以下企業(yè)32家，500（含）-2000萬(wàn)元企業(yè)48家，2000（含）-5000萬(wàn)元企業(yè)35家，5000萬(wàn)（含）-1億以上企業(yè)25家，1億（含）以上企業(yè)17家（圖3所示）。

由圖3可知，烏魯木齊地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)注冊(cè)資產(chǎn)規(guī)模分布區(qū)間較為均衡，其中規(guī)模以上企業(yè)占一定比例。新型的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)我市現(xiàn)代企業(yè)制度建立、運(yùn)作和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

4）所有制結(jié)構(gòu)

調(diào)查工作統(tǒng)計(jì)了截止到2012年底烏魯木齊地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分布情況，所有制為公有制股權(quán)的企業(yè)占高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的17.53%，所有制為非公有制股權(quán)的企業(yè)占高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的66.23%，所有制為混合所有制股權(quán)的企業(yè)占高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的16.24%（如圖4所示）。高新技術(shù)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“非公有制股權(quán)為主，公有制股權(quán)和混合所有制股權(quán)并重”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（5）科技投入

科技投入產(chǎn)出效益逐年增加，截止到2012年底，烏魯木齊市R&D經(jīng)費(fèi)支出總和為56814.3萬(wàn)元，全年專利申請(qǐng)量為2973件、專利授權(quán)量為1607件，分別比同期增長(zhǎng)了28.5%和21%，技術(shù)市場(chǎng)認(rèn)定登記技術(shù)合同1385份，合同成交總金額達(dá)38352萬(wàn)元，技術(shù)開(kāi)發(fā)合同成交額13645萬(wàn)元，登記的重大科技成果數(shù)147項(xiàng)，其中2項(xiàng)獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，88項(xiàng)獲自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（表4所示）。

由表4可知，烏魯木齊地區(qū)R&D經(jīng)費(fèi)投入、專利申請(qǐng)授權(quán)量、科技成果數(shù)和技術(shù)合同成交量逐年增長(zhǎng)，一定程度反映了我區(qū)所屬高新技術(shù)企業(yè)科技研發(fā)投入和產(chǎn)出呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。

（6）R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)特征分析

2006～2012年，烏魯木齊三類R&D活動(dòng)（基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展）的R&D經(jīng)費(fèi)支出明顯增長(zhǎng)，其中基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支出由3736.64萬(wàn)元增加到24542.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)了5.6倍；應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)支出由9995.49萬(wàn)元增加到30914.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)了2.1倍；試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出由6309.47萬(wàn)元增加到82990.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)了12.2倍（表5所示）。

由表5可知，在十一五以來(lái)的烏魯木齊R&D經(jīng)費(fèi)支出總額中，試驗(yàn)發(fā)展和應(yīng)用研究的經(jīng)費(fèi)支出額之和占比除2007年外均達(dá)到80%以上，有利于促進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和水平的提升，也有利于發(fā)揮R&D活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的直接推動(dòng)作用。

（7）按行業(yè)分烏魯木齊地區(qū)R&D活動(dòng)投入情況

按行業(yè)分，2012年烏魯木齊工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要在煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)、石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)等10個(gè)主要行業(yè)中，其中，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)的R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入為22495.8萬(wàn)元，占當(dāng)年全行業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出的66.94%，但僅占當(dāng)年該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的0.44%，高于其他行業(yè)中R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)總產(chǎn)值的比重（表6所示）。

由表6可知，烏魯木齊企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)的投入占其工業(yè)總產(chǎn)值的比重明顯偏小，占比最高的黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)也不足1%，R&D經(jīng)費(fèi)投入過(guò)低將會(huì)長(zhǎng)期制約企業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展水平，作為R&D經(jīng)費(fèi)投入的主要力量，通過(guò)加大工業(yè)企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的投入，增加重點(diǎn)企業(yè)R&D的經(jīng)費(fèi)占比，進(jìn)而引導(dǎo)和激發(fā)全行業(yè)科技創(chuàng)新熱潮，帶動(dòng)全區(qū)R&D投入的增加。

2012年，烏魯木齊市工業(yè)總產(chǎn)值主要集中在中國(guó)石油天然氣股份有限公司烏魯木齊石化分公司、中國(guó)石油化工股份有限公司西北油田分公司、新疆八一鋼鐵股份有限公司、新疆電力公司、新疆金風(fēng)科技股份有限公司等10家企業(yè)中，共占工業(yè)總產(chǎn)值的74%，是對(duì)烏魯木齊市GDP貢獻(xiàn)較大的主要企業(yè)。但這十家企業(yè)中只有新疆金風(fēng)科技股份有限公司、新疆電力公司、寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司、神華新疆能源有限責(zé)任公司和中國(guó)石油天然氣股份有限公司烏魯木齊石化分公司五家企業(yè)有R&D經(jīng)費(fèi)投入，且投入占工業(yè)總產(chǎn)值的比重都相對(duì)較非常小。R&D經(jīng)費(fèi)投入最多的新疆金風(fēng)科技股份有限公司2012年投入R&D經(jīng)費(fèi)1.47億，占該企業(yè)當(dāng)年工業(yè)總產(chǎn)值的1.45%，其余四家企業(yè)均低于1%的比例。由此可見(jiàn)，提高企業(yè)R&D的經(jīng)費(fèi)投入，不僅有利于企業(yè)當(dāng)前的科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都有著不可忽視的決定作用。

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篇（4）

一、各科技主管部門(mén)和國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)要高度重視信用保險(xiǎn)在支持高新技術(shù)產(chǎn)品出口、高新技術(shù)企業(yè)“走出去”以及高新技術(shù)企業(yè)融資等方面的作用，發(fā)揮科技部門(mén)了解熟悉科技項(xiàng)目和高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，采取政策和資金等多種方式，加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳，指導(dǎo)、幫助和扶持高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)用信用保險(xiǎn)工具。

二、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)信保）及其各分支機(jī)構(gòu)要注重發(fā)揮政策性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的職能，積極參與和支持國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施。對(duì)列入《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄》產(chǎn)品的出口，根據(jù)不同的出口方式，提供短期出口信用保險(xiǎn)、中長(zhǎng)期出口信用保險(xiǎn)、海外投資保險(xiǎn)保障；對(duì)列入《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷售，提供國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)保障；對(duì)列入《鼓勵(lì)外商投資高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品，積極為國(guó)外的投資商提供來(lái)華投資保險(xiǎn)。發(fā)揮中國(guó)信保在風(fēng)險(xiǎn)管理和信息服務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)國(guó)內(nèi)外買(mǎi)家資信調(diào)查、資信評(píng)估、對(duì)外擔(dān)保、應(yīng)收賬款追收等服務(wù)手段，提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。

三、科技部與中國(guó)信保建立經(jīng)常性聯(lián)系機(jī)制，雙方加強(qiáng)在科技政策、信息、專家以及人員等方面的合作交流。具體工作由科技部條件財(cái)務(wù)司和中國(guó)信保業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市科技廳（局、委），各國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與中國(guó)信保各分支機(jī)構(gòu)要建立區(qū)域性的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和信息溝通機(jī)制。各地科技部門(mén)、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，中國(guó)信保各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本地區(qū)的對(duì)口聯(lián)系和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

四、探索并實(shí)踐通過(guò)國(guó)家財(cái)政科技投入引導(dǎo)和推動(dòng)信用保險(xiǎn)發(fā)展的新模式。鼓勵(lì)各地科技部門(mén)、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)制定出臺(tái)有效措施，先行先試，扶持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)在信用保險(xiǎn)的保障下開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。各科技保險(xiǎn)創(chuàng)新試點(diǎn)地區(qū)、科技興貿(mào)高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地應(yīng)當(dāng)利用科技發(fā)展資金，扶持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)降低投保成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

五、為降低高新技術(shù)企業(yè)的投保成本，中國(guó)信保將為投保信用保險(xiǎn)的高新技術(shù)企業(yè)提供優(yōu)惠保險(xiǎn)費(fèi)率和保險(xiǎn)條件，并按最低成本價(jià)計(jì)收資信調(diào)查費(fèi)，同時(shí)為投保的高新技術(shù)企業(yè)提供承保和理賠綠色通道。

篇（5）

二、高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新模式的構(gòu)建因素

篇（6）

1遼寧省高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

遼寧省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作從20世紀(jì)90年代初期就已經(jīng)開(kāi)始了，雖然取得了一定的成績(jī)，但在2008年4月新的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》出臺(tái)后，由于遼寧省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)裝備制造和材料為主，加上企業(yè)的創(chuàng)新管理意識(shí)、財(cái)務(wù)規(guī)范管理意識(shí)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)等方面相對(duì)薄弱，遼寧省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作開(kāi)展效果不夠理想，認(rèn)定工作推進(jìn)速度相對(duì)緩慢，體制機(jī)制、工作流程、服務(wù)體系等方面還有許可需要研究和完善的地方。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定數(shù)量與發(fā)達(dá)省市相經(jīng)有一定差距，個(gè)別欠發(fā)達(dá)省份的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量也多于遼寧省。伴隨工作的逐步推進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作正由單一認(rèn)定向全面培育、側(cè)重服務(wù)階段轉(zhuǎn)變。為此，提高人們對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定理念、認(rèn)定手段、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定辦法的認(rèn)識(shí)；建設(shè)好組織體系、專家?guī)?、中介服?wù)平臺(tái)、培訓(xùn)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)動(dòng)態(tài)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)等方面的配套工作；加強(qiáng)在實(shí)施《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題研究；改變現(xiàn)有工作中存在的信息渠道不暢、工作流程效率低、認(rèn)定工作滯后等問(wèn)題十分必要。

2科技服務(wù)機(jī)構(gòu)參與高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

2.1科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)

我國(guó)科技服務(wù)業(yè)起始于20世紀(jì)80年代，是以技術(shù)和知識(shí)向社會(huì)提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，服務(wù)對(duì)象是社會(huì)各行業(yè)。其中，直接參與服務(wù)對(duì)象技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)近年來(lái)得到了中小企業(yè)的廣泛需求。作為政府的施政助手、中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的有利支撐和科技成果轉(zhuǎn)化的推進(jìn)器，使中小企業(yè)吸納新思維、新理念、新事物，為企業(yè)導(dǎo)入新技術(shù)、新方法創(chuàng)造一個(gè)生根的環(huán)境，同時(shí)為中小企業(yè)提供診斷咨詢服務(wù)、品質(zhì)提升輔導(dǎo)和推廣、高層次人才培訓(xùn)、組織科技項(xiàng)目對(duì)接、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、申報(bào)項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫(xiě)等服務(wù)，成為提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的催化劑，孕育國(guó)際級(jí)管理技術(shù)專家的搖籃。

2.2科技服務(wù)機(jī)構(gòu)參與的優(yōu)勢(shì)

通過(guò)依靠上述科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建高新技術(shù)企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，逐步建立高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)宣傳高新企業(yè)認(rèn)定相關(guān)政策、構(gòu)建培育服務(wù)體系、搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、開(kāi)展輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，為全省科技型企業(yè)提供政策講解、問(wèn)題解答、申報(bào)輔導(dǎo)等服務(wù)，具有極大的優(yōu)勢(shì)。

3科技服務(wù)機(jī)構(gòu)在高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)中的作用

隨著高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作的進(jìn)一步深入，遼寧省對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作也提出了更高要求，就是高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量“兩手抓，兩手都要硬”，因此，無(wú)論是為苗企業(yè)、申報(bào)企業(yè)還是己認(rèn)定的企業(yè)，提供專業(yè)化的咨詢意見(jiàn)、成果對(duì)接、創(chuàng)新管理培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)輔導(dǎo)等服務(wù)，將會(huì)對(duì)遼寧省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)、質(zhì)量的提升具有十分重要的作用。

3.1深入開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)培育工程

深入開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)培育工作，廣泛利用媒體、重大科技活動(dòng)宣傳高企認(rèn)定政策，進(jìn)一步擴(kuò)大知曉度和影響力。省、市、高新區(qū)科技管理部門(mén)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)形成合力，建立省、市和高新區(qū)的服務(wù)體系，介紹政府在鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上的一系列政策和措施。建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方積極性，協(xié)調(diào)各方科技資源,引導(dǎo)更多的科技型企業(yè)參與高新企業(yè)培育工程，進(jìn)而認(rèn)定成為高新技術(shù)企業(yè)。

3.2建立高新技術(shù)企業(yè)培育服務(wù)體系

在利用原有科技服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步依托國(guó)家高新區(qū)、國(guó)家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園、軟件園、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育基地。協(xié)調(diào)各方科技資源,幫助更多的科技型企業(yè)成長(zhǎng)為高新技術(shù)企業(yè)。

3.3建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)培育、認(rèn)定公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在工作中的作用日益重要。建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)培育、認(rèn)定公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，是利用區(qū)域網(wǎng)絡(luò)獲得進(jìn)一步發(fā)展和提高高新技術(shù)企業(yè)培育服務(wù)水平和層次，可以有效增進(jìn)信息溝通、提供技術(shù)支持、開(kāi)展人才培訓(xùn)等。針對(duì)遼寧省高新技術(shù)企業(yè)培育和后續(xù)服務(wù)對(duì)象，建設(shè)集知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢系統(tǒng)、技術(shù)成果檢索系統(tǒng)、中介機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)系統(tǒng)、專家網(wǎng)絡(luò)評(píng)審系統(tǒng)、企業(yè)動(dòng)態(tài)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等模塊在內(nèi)的專業(yè)化、綜合性的高新技術(shù)企業(yè)培育、認(rèn)定公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為遼寧省科技型企業(yè)在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和企業(yè)品質(zhì)提升等方面，提供方便、快捷、全面的服務(wù)支持。

3.4組織開(kāi)展企業(yè)高層管理、技術(shù)人員培訓(xùn)

編印高企認(rèn)定輔導(dǎo)資料，召開(kāi)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專題培訓(xùn)會(huì)，為企業(yè)詳細(xì)講解新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)等方面的內(nèi)容。定期組織培育企業(yè)赴國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)，先進(jìn)的高新技術(shù)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、高層管理者來(lái)我省講座、指導(dǎo)，傳授國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思路和經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，建立上下聯(lián)動(dòng)的輔導(dǎo)組織體系，培訓(xùn)輔導(dǎo)專員，以高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)站為服務(wù)窗口，使企業(yè)“足不出市”就能獲得高新技術(shù)企業(yè)專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)遼寧省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量平穩(wěn)發(fā)展。

3.5推進(jìn)培育企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)品質(zhì)提升

加強(qiáng)對(duì)培育企業(yè)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)為研發(fā)費(fèi)用輔助賬設(shè)置、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和成果轉(zhuǎn)化等，使企業(yè)在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面得到提升。另外，建立動(dòng)態(tài)苗企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。依托全省各市科技管理部門(mén)等，對(duì)所轄科技型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，建立動(dòng)態(tài)苗高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期統(tǒng)計(jì)企業(yè)的專利申請(qǐng)和授權(quán)、研發(fā)投入等指標(biāo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)，為高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作持續(xù)高效開(kāi)展儲(chǔ)備資源。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)中心，參與國(guó)家和地方研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃項(xiàng)目以及國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心建設(shè)，幫助企業(yè)與高等院校、科研院所建立合作關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一企一策”的一對(duì)一培育。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

目前，坊子區(qū)已取得高新技術(shù)認(rèn)定資格證書(shū)的企業(yè)共7個(gè)，其中2010年度經(jīng)核實(shí)已享受企業(yè)所得稅高新技術(shù)優(yōu)惠政策的有富原增壓器、帥克機(jī)械、共達(dá)電聲等3戶企業(yè)。這些企業(yè)大多具有一定規(guī)模，發(fā)展前景良好，增勢(shì)強(qiáng)勁，能夠較大的拉動(dòng)全區(qū)企業(yè)所得稅的增長(zhǎng)，成為稅收增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

2 我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)存在的問(wèn)題

近年來(lái)，通過(guò)對(duì)享受高新技術(shù)優(yōu)惠政策企業(yè)的管理，以及開(kāi)展的一系列高新技術(shù)企業(yè)專項(xiàng)調(diào)研工作中，我們發(fā)現(xiàn)在對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策執(zhí)行過(guò)程中，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，成企業(yè)所得稅稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這些問(wèn)題概括起來(lái)主要是：

2.1 高新技術(shù)企業(yè)的聯(lián)合認(rèn)定機(jī)制有所欠缺。企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)資格，先按屬地原則交市科技或經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，會(huì)同稅務(wù)、財(cái)政部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性、完整性、有效性等進(jìn)行核實(shí)并形成統(tǒng)一意見(jiàn)，然后在向省認(rèn)定辦公室報(bào)送核實(shí)情況。而科技、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)在初次審理階段的工作中進(jìn)行的聯(lián)合認(rèn)定太過(guò)于分散，沒(méi)有深層次的挖掘企業(yè)的實(shí)際情況，沒(méi)有形成一個(gè)拳頭，缺乏一個(gè)清晰的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)尺度，一定程度上存在盲區(qū)，使認(rèn)定前的初審程序流于形式。

2.2 研發(fā)費(fèi)用歸集的問(wèn)題?！陡咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》規(guī)定企業(yè)研發(fā)費(fèi)用需滿足一定比例，只有滿足條件的研發(fā)費(fèi)用可以加計(jì)扣除。因此，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用是否按規(guī)定歸集，歸集的準(zhǔn)確與否，在高新企業(yè)財(cái)務(wù)核算中顯得尤為重要。實(shí)地核查中發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)核算中雖然對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行歸集，也能提供研發(fā)費(fèi)用明細(xì)，而且研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬做得很好，表面上看符合認(rèn)定條件，但實(shí)際上企業(yè)發(fā)生的研發(fā)支出達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通過(guò)別的方法補(bǔ)全這塊差額，從而使研發(fā)費(fèi)用從面上看符合要求。

3 我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的問(wèn)題成因分析

高新技術(shù)企業(yè)之所以在關(guān)鍵的幾大要素中存在著上述問(wèn)題，分析有如下幾方面的原因：

3.1 認(rèn)定方式有瑕疵。國(guó)家稅務(wù)總局制定的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》規(guī)定，由省級(jí)科技、財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)組成認(rèn)定管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)定機(jī)構(gòu)是根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)材料，并將電子材料分發(fā)給專家，然后根據(jù)專家的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和中介機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)提出認(rèn)定意見(jiàn)。從認(rèn)定方式上看，本地區(qū)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)只對(duì)紙質(zhì)材料進(jìn)行了專家論證，然后進(jìn)行驗(yàn)收、頒發(fā)證件，未對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了解，無(wú)法準(zhǔn)確掌握其情況，而基層主管稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠掌握具體企業(yè)情況卻無(wú)法介入到認(rèn)定環(huán)節(jié)。因此認(rèn)定方式里應(yīng)加入基層稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)的核查材料并以之為重要參看資料，否則容易出現(xiàn)納稅風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 企業(yè)對(duì)于事前申請(qǐng)較為看重，對(duì)于申請(qǐng)后的執(zhí)行管理較為忽視。高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定工作嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，企業(yè)為享受到國(guó)家優(yōu)惠政策，能按照規(guī)定程序提交規(guī)范的申請(qǐng)材料，從而獲得高新技術(shù)企業(yè)資格。但在獲得高新技術(shù)企業(yè)資格后企業(yè)以為萬(wàn)事大吉，3年內(nèi)可以享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠。因此實(shí)際到稅務(wù)機(jī)關(guān)備案時(shí)則對(duì)研發(fā)人員比例、研發(fā)費(fèi)用核實(shí)、計(jì)算、高新技術(shù)產(chǎn)品收入比例等核心問(wèn)題，不能規(guī)范處理。同時(shí)高新技術(shù)企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)稅源企業(yè)，當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)其管理較為松散，給稅務(wù)機(jī)關(guān)帶來(lái)很大壓力。

4 加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)管理建議

高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠是國(guó)家重要的“轉(zhuǎn)變優(yōu)惠方式、提高稅收質(zhì)量”要求的重要政策之一。之前高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠局限于地域特色，大部分地區(qū)的稅務(wù)機(jī)關(guān)沒(méi)有管理高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，因此在優(yōu)惠政策的認(rèn)識(shí)上、做法上有不到位的現(xiàn)象，稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人都需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索與完善，把國(guó)家給予的優(yōu)惠政策用深用透。

篇（8）

為了保持高新技術(shù)企業(yè)的良好競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值，并且推動(dòng)我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)除了要在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面作出努力，還要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展性。通過(guò)節(jié)約成本、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降低企業(yè)稅率等方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。同時(shí)，通過(guò)改善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用中存在的不足，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算存在的問(wèn)題

（一）缺乏有效的預(yù)算管理體系。部分高新技術(shù)企業(yè)對(duì)研發(fā)預(yù)算的投入成本過(guò)高，在前期沒(méi)有充分調(diào)研市場(chǎng)，缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，導(dǎo)致企業(yè)缺乏對(duì)預(yù)算的控制，使研發(fā)的投入資金遠(yuǎn)高于實(shí)際所需的資金，會(huì)使產(chǎn)品收益相對(duì)減少。因此，高新技術(shù)企業(yè)的管理人員要重視預(yù)算管理的工作，前期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，并采取科學(xué)、合理的方式，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制。在項(xiàng)目研發(fā)時(shí)，需要全程對(duì)預(yù)算的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，方便在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，靈活地調(diào)整工作。其次，在一些高新技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的反響，設(shè)計(jì)一些與產(chǎn)品相關(guān)的衍生品，衍生品設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用都會(huì)劃撥為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，實(shí)際上衍生品并不應(yīng)用于高新技術(shù)產(chǎn)品，因此不能劃入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，可以將其劃入公司產(chǎn)品的制作費(fèi)用中。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算主要包含研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用，以及研發(fā)所使用材料的消耗費(fèi)用。其中人工勞務(wù)費(fèi)用的核算工作，可以通過(guò)企業(yè)的人力資源部門(mén)與之進(jìn)行有效整合，研發(fā)使用的材料消耗費(fèi)用需要通過(guò)費(fèi)用核算制度進(jìn)行控制，避免研發(fā)資金的浪費(fèi)。

（二）沒(méi)有明確研發(fā)費(fèi)用核算內(nèi)容。首先，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的工作人員，在實(shí)際研發(fā)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)預(yù)算資金使用情況進(jìn)行全面整理，也沒(méi)有對(duì)研發(fā)發(fā)費(fèi)用的等級(jí)進(jìn)行劃分歸類。其次，高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)，重大項(xiàng)目可以需要持續(xù)幾年的時(shí)間，許多企業(yè)只將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間的支出作為項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算，忽略了前期的開(kāi)發(fā)研究成本，進(jìn)而影響了整體核算內(nèi)容，企業(yè)需要單獨(dú)對(duì)這些研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行分離。最后，國(guó)家政策是支持并鼓勵(lì)高新企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，但是有些高新企業(yè)沒(méi)有將新的研發(fā)項(xiàng)目與其它已經(jīng)穩(wěn)定生產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)上的分離，導(dǎo)致部分企業(yè)無(wú)法享受國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策。

（三）研發(fā)項(xiàng)目缺乏客觀決策。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)時(shí)，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的決策缺乏客觀判斷，有些企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)主觀判斷來(lái)作出重大決策，或者有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，只追求個(gè)人利益，不顧及企業(yè)的長(zhǎng)久利益，不進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，使高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中遭受重大損失。

二、高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用中應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）研發(fā)費(fèi)用要與向政府部門(mén)進(jìn)行申報(bào)的資料一致，并且按照相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用按照項(xiàng)目單獨(dú)成立，建立起相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用核算制度。高新技術(shù)企業(yè)，需要在清繳費(fèi)用時(shí)，向國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送研發(fā)所涉及的費(fèi)用明細(xì)。

（二）高新技術(shù)企業(yè)要按季度向相關(guān)園區(qū)管理部門(mén)，報(bào)送企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，一定要與之前申報(bào)的項(xiàng)目保持一致。對(duì)于跨年度的研發(fā)項(xiàng)目，在進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用核算時(shí)，要結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算以及項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，平衡研發(fā)費(fèi)用。

（三）高新技術(shù)企業(yè)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，是不能劃分為項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)的，屬于無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)于復(fù)雜的研發(fā)項(xiàng)目通過(guò)拆分，設(shè)置更加精細(xì)化的賬目，但是需要列舉合理的分?jǐn)傄罁?jù)。

（四）研發(fā)經(jīng)費(fèi)必須是用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的原材料等相關(guān)費(fèi)用的支出、項(xiàng)目試驗(yàn)用品，以及無(wú)法列入固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的模具和設(shè)備的檢修、維護(hù)費(fèi)用也可以列入原材料相關(guān)費(fèi)用的支出中，研發(fā)項(xiàng)目所用的建筑物則可以列入相關(guān)折舊費(fèi)用。

（五）高新技術(shù)企業(yè)從事研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)工作人員全年的工資薪金、五險(xiǎn)一金，要加入項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，同時(shí)還要保證相關(guān)工作人員的在職天數(shù)要在183天以上。

（六）項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)生的設(shè)計(jì)費(fèi)用包括對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；高新企業(yè)用于項(xiàng)目研發(fā)使用的軟件、專利以及非專利技術(shù)等費(fèi)用的支出，需要列入無(wú)形資產(chǎn)科目中作為分?jǐn)傄罁?jù)；研發(fā)項(xiàng)目中需要委托其他機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行的活動(dòng)，費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額的百分之八十，需要計(jì)入委托方的委托境外研發(fā)費(fèi)用，便于日后劃分、統(tǒng)計(jì)。

三、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的解決策略

（一）高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)部門(mén)溝通。高新技術(shù)企業(yè)關(guān)于研發(fā)費(fèi)用的核算就是對(duì)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)算、記錄、報(bào)告。高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的員工以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員，在企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算中，都有各自的分工財(cái)務(wù)部需要與進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)的工作人員加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解研發(fā)過(guò)程中預(yù)算的使用情況，并且要保障資金的及時(shí)支出，以防耽誤研發(fā)進(jìn)度，財(cái)務(wù)人員還要幫助科研人員判斷費(fèi)用的使用是否合理，同時(shí)研發(fā)人員可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，企業(yè)內(nèi)部要互通有無(wú)，提高研發(fā)費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。

（二）加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用核算的獨(dú)立性、合理性。在對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行核算時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要將研發(fā)支出劃分為費(fèi)用型和資本型。企業(yè)是否能獲取研發(fā)項(xiàng)目的批文，是判斷研發(fā)費(fèi)用支出是否為資本型的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了提升企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行獨(dú)立核算，這樣能保障成本核算的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，還能夠享受國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)更好地對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的管理，因此企業(yè)要重視各項(xiàng)目費(fèi)用的單獨(dú)核算。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，成本類的科目可以設(shè)立研發(fā)支出-費(fèi)用化支出的核算，通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn)至資產(chǎn)的方式，對(duì)研發(fā)費(fèi)用的核算進(jìn)行分級(jí)設(shè)置，同時(shí)設(shè)立工作人員人工勞務(wù)費(fèi)、材料使用費(fèi)、折舊費(fèi)與長(zhǎng)期待攤費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)等費(fèi)用設(shè)下級(jí)科目，便于之后的統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)人員要對(duì)每筆費(fèi)用分項(xiàng)目核算，對(duì)于專屬的研發(fā)費(fèi)要單獨(dú)進(jìn)行核算，對(duì)于產(chǎn)生公共費(fèi)用統(tǒng)計(jì)后再進(jìn)行分?jǐn)?，?duì)于不同的費(fèi)用科目需要提供不同的分?jǐn)傄罁?jù)。由于產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中有不同的階段，相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上會(huì)對(duì)應(yīng)管理費(fèi)、銷售費(fèi)、制造費(fèi)，或者生產(chǎn)成本的費(fèi)用，針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)研發(fā)費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用常?；煜那闆r，建議將上述費(fèi)用產(chǎn)生的科目設(shè)置相應(yīng)的費(fèi)用明細(xì)，期末時(shí)，再將成本類下費(fèi)用化支出的研發(fā)費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的科目，這樣就能直觀地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)階段所產(chǎn)生給的研發(fā)費(fèi)用，其中資本型的研發(fā)費(fèi)用，在沒(méi)有形成實(shí)際資產(chǎn)前都相當(dāng)于在“建大樓”，需要進(jìn)行投入。財(cái)務(wù)人員清晰地統(tǒng)計(jì)出研發(fā)項(xiàng)目具體的費(fèi)用劃分，可以滿足不同科目統(tǒng)計(jì)的需求，從而實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的精細(xì)度。

篇（9）

歐洲債務(wù)危機(jī)發(fā)生以來(lái)，世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜，對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展也具有重要影響，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際大環(huán)境背景條件下，如何有效激發(fā)企業(yè)活力，發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷改善其提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，也成為大家日益關(guān)注和思考的問(wèn)題。隨著科技水平的不斷進(jìn)步，高新技術(shù)產(chǎn)品也正在包圍并影響著我們的生活，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了極其重要的作用，然而就目前的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐看，也存在許多制約其進(jìn)一步發(fā)展的不利因素，其中在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域尤其突出，分析并有效解決其中的問(wèn)題不足，對(duì)促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展具有非常重要的作用。

一、高新技術(shù)企業(yè)概述

高新技術(shù)企業(yè)主要是指哪些從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)并得到國(guó)家或地方政策規(guī)定認(rèn)可的企業(yè)[1]，相比較傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新技術(shù)企業(yè)主要呈現(xiàn)如下特征：1）產(chǎn)品大多凝聚了較高的技術(shù)含量，往往是在經(jīng)歷多次科研試驗(yàn)后方能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，這類企業(yè)往往也是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和開(kāi)拓者，其外部性特征主要集中于科研和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；2）具有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，新興技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓方面都存在很大不確定性，加上高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，也使得其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)呈不斷上升趨勢(shì)；3）具有較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，正所謂高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收益，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品如果能開(kāi)發(fā)成功，則能帶來(lái)很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在節(jié)約資料、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和激發(fā)市場(chǎng)活力方面都具有非常積極的作用；4）高技術(shù)性和成長(zhǎng)性，高技術(shù)本身就是一種很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能促使企業(yè)在有限的時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并積累巨大財(cái)富，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益質(zhì)的跨越。除此之外，從產(chǎn)品的角度看，高新技術(shù)產(chǎn)品一般采用新技術(shù)、新材料，使得其難以被模仿，這種產(chǎn)品差異性也為企業(yè)帶來(lái)了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但產(chǎn)品本身的復(fù)雜特性也會(huì)導(dǎo)致其會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)認(rèn)知度較低的問(wèn)題。

二、高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題分析

在分析探討高新技術(shù)企業(yè)及其產(chǎn)品特性的基礎(chǔ)上，結(jié)合該類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐看，其在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的不足主要表現(xiàn)如下：（1）營(yíng)銷策略亟待改善。通過(guò)對(duì)部分高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略展開(kāi)調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)不少高新技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略管理方面還存在很大缺失，集中體現(xiàn)在如下三方面：1）注重價(jià)值主張創(chuàng)新，而忽略價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新，自改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展歷程看，很多高新技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中對(duì)價(jià)值網(wǎng)的注重明顯不足，表現(xiàn)為營(yíng)銷渠道過(guò)長(zhǎng)，自有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全，未能形成及時(shí)有效的溝通機(jī)制，對(duì)底層工作的開(kāi)展缺乏控制力[2]，從而致使企業(yè)難以對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速及時(shí)的反饋，也難以為末端服務(wù)提供有力的技術(shù)支持，進(jìn)而影響客戶滿意度；2）重產(chǎn)品營(yíng)銷而忽略對(duì)品牌價(jià)值的培養(yǎng)，對(duì)品牌營(yíng)銷的重視力度不夠，盡管部分企業(yè)也注意到了品牌營(yíng)銷的重要性，但是受資金儲(chǔ)備影響以及人員綜合素質(zhì)的束縛，致使對(duì)品牌營(yíng)銷的投入不足，也進(jìn)一步影響了企業(yè)品牌營(yíng)銷的發(fā)展；3）營(yíng)銷創(chuàng)新時(shí)，注重漸進(jìn)式而忽略采用變革式，高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新性不足，這也主要受限于資金的缺乏。（2）營(yíng)銷人員素質(zhì)不高。在高新技術(shù)營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展中，離不開(kāi)組織人員的積極推動(dòng)，營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)也是影響企業(yè)營(yíng)銷工作效果的重要因素。目前，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷工作人員綜合素質(zhì)看，還存在如下一些亟待改進(jìn)的不足之處：首先，營(yíng)銷人員對(duì)先進(jìn)營(yíng)銷知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)掌握不足，雖然很多企業(yè)對(duì)營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)方式豐富多彩，然而高新技術(shù)產(chǎn)品畢竟具有自身特點(diǎn)，甚至需要掌握一些專業(yè)知識(shí)，這也限制了一般營(yíng)銷人員的績(jī)效提升；其次，營(yíng)銷人員與研發(fā)人員的溝通交流不足，現(xiàn)代市場(chǎng)導(dǎo)向有競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向和跨部門(mén)協(xié)調(diào)三個(gè)維度[3]，然而在實(shí)踐營(yíng)銷工作開(kāi)展中很多高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于“跨部門(mén)協(xié)調(diào)”這一維度重視不足，這一環(huán)節(jié)工作開(kāi)展的好壞也會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的結(jié)果；再次，營(yíng)銷水平較低，很多高新技術(shù)企業(yè)的管理者都是技術(shù)方面專家，但管理營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，這也束縛限制了該類企業(yè)的整體營(yíng)銷水平。（3）營(yíng)銷綜合管理缺失。高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷綜合管理工作的缺失主要表現(xiàn)為：其一，營(yíng)銷研究人員的缺乏，很多高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷工作主要由銷售人員和營(yíng)銷支持人員負(fù)責(zé)，缺乏對(duì)市場(chǎng)展開(kāi)專門(mén)調(diào)研和策劃的人員，這也會(huì)影響企業(yè)的營(yíng)銷績(jī)效；其二，對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向缺乏客觀正確的認(rèn)識(shí)，甚至出現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥，過(guò)于追求產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量在營(yíng)銷工作中的積極作用，而忽略市場(chǎng)環(huán)境等綜合因素的變化，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，難以有效滿足消費(fèi)者需求；其三，忽略營(yíng)銷部門(mén)與其他部門(mén)之間的知識(shí)共享性，在很多高新技術(shù)企業(yè)中存在營(yíng)銷部門(mén)內(nèi)部以及與其他部門(mén)之間信息溝通交流不足之處，難以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享，這些管理工作上的不足之處也會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效。

三、完善高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)策思考

通過(guò)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)階段市場(chǎng)營(yíng)銷中存在問(wèn)題和不足的分析，也為進(jìn)一步完善高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作提供了有效指引，在此，本文結(jié)合上文的討論分析針對(duì)性的提出如下發(fā)展建議：首先，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定，應(yīng)同時(shí)注重價(jià)值主張和價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新，構(gòu)建屬于自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)上傳下達(dá)的有效溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)底層工作開(kāi)展的有效控制，積極主動(dòng)的提供各種營(yíng)銷輔助支持，不斷提升客戶滿意度。在注重產(chǎn)品營(yíng)銷的同時(shí)，更應(yīng)該做好品牌營(yíng)銷，并將其上升至戰(zhàn)略高度，企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)人員做好品牌營(yíng)銷的規(guī)劃和實(shí)施工作。積極采納并使用變革式營(yíng)銷創(chuàng)新，雖然其存在投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的不利影響，但如果運(yùn)用合理也能為企業(yè)帶來(lái)更高的營(yíng)銷績(jī)效，因而高新技術(shù)企業(yè)也應(yīng)合理平衡使用變革式和漸進(jìn)式創(chuàng)新。其次，提升營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)，對(duì)此，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，營(yíng)銷人員除了應(yīng)該扎實(shí)掌握各種基本營(yíng)銷理論和技巧方法外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，為了進(jìn)一步提升營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平，還應(yīng)加強(qiáng)與產(chǎn)品研發(fā)人員的溝通交流，將自己在工作開(kāi)展中所了解市場(chǎng)產(chǎn)品信息積極反饋給研發(fā)人員，不斷提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量，也可借助研發(fā)人員的專業(yè)知識(shí)提升自己的營(yíng)銷水平。從營(yíng)銷策劃的角度看，高新技術(shù)企業(yè)也應(yīng)該做好職能劃分工作，聘請(qǐng)專業(yè)化人才來(lái)制定合理的營(yíng)銷策劃方案。再次，加強(qiáng)營(yíng)銷綜合管理，應(yīng)不斷建立完善營(yíng)銷研究隊(duì)伍，高新技術(shù)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者展開(kāi)定性和定量研究，做到知己知彼，為開(kāi)展?fàn)I銷工作提供必要的信息支持，這也使得建立和完善現(xiàn)代化的營(yíng)銷研究隊(duì)伍勢(shì)在必行。對(duì)于營(yíng)銷方案的制定，應(yīng)正確客觀認(rèn)識(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向的積極作用，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)環(huán)境因素影響，以長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展的眼光緊跟市場(chǎng)步伐，積極滿足消費(fèi)者需求。注重與其他部門(mén)的知識(shí)共享和互幫互助，相比傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)更加注重對(duì)內(nèi)外部信息的溝通交流和使用。

四、結(jié)語(yǔ)

高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終需要通過(guò)交易才能在市場(chǎng)中體現(xiàn)和展示其價(jià)值，這也使得高新技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷密切相關(guān)，文章簡(jiǎn)要介紹了高新技術(shù)企業(yè)及其產(chǎn)品特征，探討分析了其在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中存在的不足，并針對(duì)性的提出一些優(yōu)化改進(jìn)建議，旨在借此有效推進(jìn)相關(guān)工作的更好開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 康曉光.對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的問(wèn)題及對(duì)策的分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（05）：138-153.

篇（10）

一、新三板高新技術(shù)企業(yè)資金管理的重要性

資金管理是對(duì)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等工作的總稱。主要包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專項(xiàng)資金管理。近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度不斷加大，不論是在研發(fā)創(chuàng)新還是在稅收優(yōu)惠等方面都給予很多的政策支持，使越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視并加強(qiáng)研發(fā)活動(dòng)，逐步成為高新技術(shù)企業(yè)。為了企業(yè)能有更廣闊的發(fā)展空間，很多高新技術(shù)企業(yè)選擇掛牌新三板。目前新三板高新技術(shù)企業(yè)達(dá)7214家，占掛牌公司數(shù)量的65%。但高新技術(shù)企業(yè)不同于普通經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，其本身具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、高投入的特點(diǎn)，在開(kāi)展相應(yīng)研發(fā)活動(dòng)時(shí)，需要投入大量資金，而且有很多企業(yè)在自身資金不足，又不能停止研發(fā)投入時(shí)，還需要向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款融資，都直接會(huì)加大企業(yè)的融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以科學(xué)的資金管理對(duì)于新三板高新技術(shù)企業(yè)尤為重要，資金能健康平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)和循環(huán)是企業(yè)生存的根本。

二、新三板高新技術(shù)企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題

從外部環(huán)境來(lái)看，近兩年，新三板整體發(fā)展態(tài)勢(shì)比較低迷，二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性較差，對(duì)二級(jí)市場(chǎng)交易準(zhǔn)入資金條件的限制也造成了企業(yè)融資較難，從而限制了企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，針對(duì)新三板高新技術(shù)企業(yè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn)，企業(yè)在籌資管理、投資管理、資金使用效率方面也存在著各種各樣的問(wèn)題。

（一）籌資問(wèn)題

高新技術(shù)企業(yè)大多經(jīng)歷種子期—?jiǎng)?chuàng)業(yè)期—成長(zhǎng)期—成熟期這四個(gè)階段，能掛牌新三板的高新企業(yè)基本是進(jìn)入成長(zhǎng)期或成熟期的企業(yè)。這個(gè)時(shí)期企業(yè)對(duì)資金的需求主要用于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新項(xiàng)目，保持市場(chǎng)占有率。但高新企業(yè)大多是“輕資產(chǎn)”企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到貸款難的問(wèn)題，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中固定資產(chǎn)比例較小，缺乏可以用于貸款的抵押物，而傳統(tǒng)的銀行貸款通常是需要抵押物，所以難以滿足金融機(jī)構(gòu)的放貸要求。并且有的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯，整體利潤(rùn)不高，也從一定程度上抑制了金融機(jī)構(gòu)的放貸意愿。

（二）投資問(wèn)題

新三板高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，為了保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展，需要不斷的開(kāi)發(fā)新的研發(fā)項(xiàng)目。往往一個(gè)項(xiàng)目需要不斷的反復(fù)論證，但有的企業(yè)在缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)可行性研究的情況下，就急于投資研發(fā)，后期產(chǎn)生的效益又具有很大的不確定性，缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理，在研發(fā)的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題較多。造成企業(yè)的資金占用，資金流動(dòng)困難，加大了企業(yè)的資金管理難度，若這部分資金是融資貸款而來(lái)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用也隨之增加，最終會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)。

（三）資金管理水平低，使用效率差

有些企業(yè)缺乏對(duì)資金的統(tǒng)籌管理，資金管理分散，控制力不強(qiáng)，導(dǎo)致資金使用效率低下，資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中難以形成有效的監(jiān)督，資金風(fēng)險(xiǎn)較大。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.投資項(xiàng)目資金長(zhǎng)期占用，經(jīng)營(yíng)性資金不足

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品需要一個(gè)較漫長(zhǎng)的過(guò)程，從最初的設(shè)備、原材料投入，到整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷的人力物力的投入，都需要較多資金的支持，甚至有的項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)資金長(zhǎng)期占用投入的情況。這些會(huì)引起企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)性資金的減少，再加之企業(yè)還要不斷進(jìn)行市場(chǎng)拓展，也需要大量資金支持，從而造成企業(yè)資金嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.應(yīng)收賬款回款不及時(shí)，資金壓力較大

很多高新企業(yè)為打開(kāi)新產(chǎn)品銷路，會(huì)采用賒銷產(chǎn)品給客戶的營(yíng)銷手段，但面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多應(yīng)收賬款不能及時(shí)回款，壞賬損益也逐漸增加，不僅沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)收益，而且還增加了企業(yè)的費(fèi)用和損失，給企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至有的企業(yè)因?yàn)閼?yīng)收賬款問(wèn)題，造成資金鏈斷裂，最終破產(chǎn)。所以加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要。

3.資金缺乏合理的規(guī)劃和配置

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)資金的有效管理，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要對(duì)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃、利用和配置。很多高新企業(yè)很重視融資過(guò)程，將融入的資金大量的投入到研發(fā)項(xiàng)目中，但是卻忽視了資金的整體配置，對(duì)于日常運(yùn)營(yíng)資金和其他費(fèi)用類資金預(yù)留不足，造成企業(yè)發(fā)展受阻，運(yùn)營(yíng)不流暢。

4.資金管理制度不完善

一些高新技術(shù)企業(yè)由于受到自身規(guī)模的限制，往往沒(méi)有建立完善的內(nèi)控機(jī)制，管理層級(jí)較少，資金審批過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單，甚至有的企業(yè)資金使用決策是由實(shí)際控制人一人決定，財(cái)務(wù)人員又只能聽(tīng)命于實(shí)際控制人。所以不完善的內(nèi)控制度和資金審批制度會(huì)給企業(yè)的資金安全帶來(lái)極大的安全隱患。

三、完善新三板高新技術(shù)企業(yè)資金管理的對(duì)策

在新三板高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)資金的分配、控制和合理運(yùn)用起著至關(guān)重要的作用。資金管理不完善必然會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題，針對(duì)上面出現(xiàn)的問(wèn)題，提出以下解決對(duì)策。

（一）拓寬融資渠道

針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)“輕資產(chǎn)”、貸款抵押物不足的情況，僅僅是傳統(tǒng)的銀行貸款模式已無(wú)法滿足企業(yè)的資金需求，企業(yè)應(yīng)充分拓展多種融資渠道。

1.適當(dāng)引入股權(quán)融資

掛牌新三板的高新技術(shù)企業(yè)基本上處于成長(zhǎng)期或成熟期，這個(gè)階段的企業(yè)仍需要投入大量的資金進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，還要不斷的完善新產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)以保持市場(chǎng)占有率。企業(yè)可以通過(guò)展示自己的核心技術(shù)、核心人才提升自己的內(nèi)在價(jià)值，適當(dāng)?shù)囊胪顿Y者，以形成穩(wěn)定的資金來(lái)源。

2.憑借企業(yè)良好的征信、良好的經(jīng)營(yíng)情況，充分利用信用貸款方式

可以利用連續(xù)三年A級(jí)納稅人、納稅額較高，以及具有較多質(zhì)量較高的軟件著作權(quán)和專利權(quán)等情況，和銀行等金融機(jī)構(gòu)充分聯(lián)系溝通，再結(jié)合應(yīng)收賬款質(zhì)押，政采貸等業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取獲得較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)較高額度的綜合授信。企業(yè)在授信期與額度范圍內(nèi)可以充分使用資金。

3.積極參與政府

組織的融資會(huì)議，充分利用國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的政策支持。及時(shí)了解政府的政策導(dǎo)向，獲得政策上的相應(yīng)扶持，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)助申報(bào)，以獲取有利的資金。

（二）謹(jǐn)慎投資、防范風(fēng)險(xiǎn)

處于成長(zhǎng)期或成熟期的高新技術(shù)企業(yè)確定研發(fā)項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和調(diào)研，要充分論證項(xiàng)目的盈利性和可行性，務(wù)必要強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。首先，高新技術(shù)企業(yè)有必要對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行充分的論證，驗(yàn)證其可行性和收益性，進(jìn)而制定項(xiàng)目需求計(jì)劃書(shū)；其次，應(yīng)有專門(mén)的技術(shù)評(píng)測(cè)部門(mén)對(duì)其創(chuàng)新性進(jìn)行充分評(píng)估和深層考察，判定其是否具備研發(fā)條件和先進(jìn)技術(shù)，能否為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益作出一定貢獻(xiàn)；再次、企業(yè)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，根據(jù)研發(fā)具體情況正確合理地制定出資金規(guī)劃，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控，以保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（三）健全資金管理體系

健全資金管理體系能使企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中提前對(duì)資金有所規(guī)劃和配置，有效應(yīng)對(duì)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止資金占用，保證資金在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中順利流轉(zhuǎn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)能健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1.加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目資金管理

企業(yè)在預(yù)備進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目投資之前，應(yīng)該充分調(diào)研各個(gè)方面的因素。應(yīng)詳細(xì)分析項(xiàng)目未來(lái)的市場(chǎng)前景，整個(gè)研發(fā)過(guò)程的投入和產(chǎn)出是否具有合理的利潤(rùn)，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)可行性及風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的分析，在結(jié)合考慮市場(chǎng)變化情況下制定出科學(xué)的資金投資策略。并且在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中要根據(jù)項(xiàng)目的變化情況及時(shí)的調(diào)整投資方案。項(xiàng)目管理人員和管理層應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目情況，掌握項(xiàng)目資金使用狀況，在保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的同時(shí)又不影響企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，不對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流造成風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，完善應(yīng)收賬款管理制度

資金流是企業(yè)的命脈，企業(yè)管理層應(yīng)重視并組織完善資金管理制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，保證資金合理并安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，以利于企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定的進(jìn)行下去。很多高新企業(yè)為了打開(kāi)市場(chǎng)局面，增加產(chǎn)品銷量，采購(gòu)賒銷的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，造成應(yīng)收賬款積累。應(yīng)收賬款作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要資金來(lái)源是資金管理的重中之重。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理應(yīng)從以下幾方面著手：（1）對(duì)下游客戶建立信用調(diào)查制度。在對(duì)新客戶進(jìn)行賒銷前應(yīng)調(diào)查客戶的信用情況，避免損失的發(fā)生。并且要定期復(fù)核客戶的信用狀況，有變化要及時(shí)調(diào)整，對(duì)信用好的客戶可以適當(dāng)?shù)脑黾淤~期和額度，對(duì)信用較差的客戶要進(jìn)行縮減控制。（2）完善應(yīng)收賬款責(zé)任制，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回款力度。對(duì)業(yè)務(wù)人員采用激勵(lì)制度，使業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)與應(yīng)收賬款回款情況相關(guān)聯(lián)。（3）重視銷售過(guò)程中業(yè)務(wù)合同及單據(jù)的管理。重視銷售合同擬定過(guò)程中付款條例的細(xì)節(jié)，抵制霸王條款。重視出庫(kù)單、銷貨單、銷售發(fā)票等單據(jù)的客戶簽收情況，并整理留存，為以后應(yīng)收賬款催收打好基礎(chǔ)。（4）對(duì)于長(zhǎng)期應(yīng)收賬款在與客戶溝通無(wú)果，或者客戶采用非正常手段拒付時(shí)，有必要采用法制手段保護(hù)自己的合法權(quán)益，盡量減少壞賬損失的發(fā)生。（5）制定應(yīng)收賬款交接制度。在業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)人員離崗變動(dòng)情況時(shí)，必須要與接手人做好應(yīng)收賬款交接，詳細(xì)說(shuō)明所有情況，以便接手人后續(xù)開(kāi)展催款工作。

3.資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，完善預(yù)算體制

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目研況制定完備的年度和月度資金使用計(jì)劃。根據(jù)預(yù)算情況對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定好收入、支出計(jì)劃，使有限的現(xiàn)金流能最大的發(fā)揮效用，保證資金流入、流出的及時(shí)性和穩(wěn)定性，用預(yù)算制度控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金安排，以保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

4.強(qiáng)化資金安全意識(shí)，建立預(yù)警機(jī)制

通過(guò)內(nèi)部審計(jì)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金管理中的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)中資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立資金預(yù)警機(jī)制，根據(jù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)完善資金管理逐級(jí)審批制度，做好資金支付控制。對(duì)于貨物采購(gòu)，費(fèi)用支出等資金支出可以設(shè)定不同金額范圍由不同的級(jí)別審批，并且嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為，以防止資金占用等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、新三板高新技術(shù)企業(yè)資金管理的未來(lái)展望

現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，新三板高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)高度重視資金管理問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金管理中的漏洞，及早控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，及時(shí)調(diào)整資金管理策略，使資金管理符合企業(yè)發(fā)展步伐。同時(shí)管理層要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資金管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促成建立完善的資金管理制度，提高資金使用效率?？梢越Y(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況選擇合適的資金管理模式，比如拔付備用金模式、統(tǒng)收統(tǒng)支模式、結(jié)算中心模式等，也可以建立專業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控完成資金管理的目標(biāo)，以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)并進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

參考文獻(xiàn)：

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