序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇電力交易風(fēng)險(xiǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

顛倒的教室，是指教育者賦予學(xué)生更多的自由，把知識(shí)傳授的過(guò)程放在教室外，讓大家選擇最適合自己的方式接受新知識(shí)；而把知識(shí)內(nèi)化的過(guò)程放在教室內(nèi)，以便同學(xué)之間、同學(xué)和老師之間有更多的溝通和交流。

――英特爾全球教育總監(jiān)Brian Gonzalez

一、“顛倒的教室”從何而來(lái)

薩爾曼?可汗，一位不是科班出身的教育工作者，最初為了輔導(dǎo)表妹，借助網(wǎng)絡(luò)將錄制的教學(xué)視頻上傳到Y(jié)ou Tube。在網(wǎng)友的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)聲中，他開(kāi)始在家制作各種小型教育視頻講座上傳到網(wǎng)上，受到廣泛歡迎，擁有數(shù)以百萬(wàn)的觀眾?？珊惯@樣形容自己的使命：“要加快不同年紀(jì)學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐。有著這樣的想法，我們希望向任何人分享對(duì)他們有用的材料?！?/p>

視頻一旦上傳至網(wǎng)絡(luò)，任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)就可以免費(fèi)觀看講座。每天晚上，學(xué)生可以在家把觀看視頻作為家庭作業(yè)，通過(guò)它學(xué)習(xí)新知識(shí)，第二天白天再在課堂上提出問(wèn)題、合作探究、練習(xí)鞏固。他的方法被人們稱作“顛倒的教室”。

二、“顛倒的教室”顛倒了什么

1.“顛倒的教室”顛倒了教與學(xué)的順序。

傳統(tǒng)課堂的教學(xué)形式是“課堂講解+課后作業(yè)”，顛倒課堂的教學(xué)形式是“課前學(xué)習(xí)+課堂研究”。前者是課堂上，教師傳授新知識(shí)，學(xué)生一起學(xué)習(xí)，課后通過(guò)練習(xí)鞏固知識(shí)，同時(shí)檢測(cè)學(xué)習(xí)成效，即“先教后學(xué)”。后者是課前自主學(xué)習(xí)，課堂上教師可以以學(xué)定教，對(duì)學(xué)生的共性問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)撥或引導(dǎo)學(xué)生共同探討，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，即“先學(xué)后教”?！跋葘W(xué)后教”課堂模式從形式上產(chǎn)生了根本轉(zhuǎn)變，教師從“傳授”變成了“解惑”，學(xué)生從“被動(dòng)學(xué)”變成了“主動(dòng)學(xué)”，體現(xiàn)了真正意義上的生本教育。

2.“顛倒的教室”轉(zhuǎn)換了教師與學(xué)生的角色。

傳統(tǒng)課堂上，教師是知識(shí)的傳播者和課堂的管理者，學(xué)生是被動(dòng)接收者。顛倒的課堂上，教師是學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、促進(jìn)者，學(xué)生是主動(dòng)研究者和知識(shí)的意義構(gòu)建者。事實(shí)上，目前課堂依舊是“以教師為中心”，“以學(xué)生為中心”很難落到實(shí)處。顛倒課堂做到了真正的“以學(xué)生為中心”，做到了“因材施教”。當(dāng)然，并不是說(shuō)教師的角色完全可以被電腦取代，變得不重要，而是角色有所改變而已。

3.“顛倒的教室”改變了教學(xué)形式。

傳統(tǒng)課堂教學(xué)是知識(shí)傳授的過(guò)程，雖然也有“自主學(xué)習(xí)”、“合作探究”、“能力提升”等環(huán)節(jié)，但更多的是教師講解傳授，師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的時(shí)間較少。有的教師要求學(xué)生預(yù)習(xí)，而學(xué)生往往有依賴心理，反正老師會(huì)在課堂上講，并不會(huì)真正把預(yù)習(xí)落到實(shí)處。顛倒課堂是知識(shí)內(nèi)化的過(guò)程，是解惑的過(guò)程，學(xué)生活動(dòng)的時(shí)間大大增加，傳統(tǒng)的家庭作業(yè)成為課堂教學(xué)的核心，還能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生活中，解釋或解決生活中的問(wèn)題，學(xué)以致用。

三、“顛倒的教室”有何優(yōu)勢(shì)

1.課前，教師能了解學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況。

在“顛倒的教室”中，學(xué)生課前已經(jīng)登錄教學(xué)平臺(tái)，完成知識(shí)的初步授受過(guò)程。教師可以登錄平臺(tái)，了解每個(gè)學(xué)生在家學(xué)習(xí)的完成情況，哪些學(xué)生觀看了教學(xué)視頻，哪些學(xué)生完成了檢測(cè)，哪些學(xué)生沒(méi)有完成學(xué)習(xí)，哪些學(xué)生學(xué)習(xí)有困難。教師可以鎖定學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，鎖定有共性的學(xué)習(xí)問(wèn)題，有針對(duì)性地及時(shí)調(diào)整課堂形式，制定教學(xué)方法和策略，更有效地開(kāi)展課堂教學(xué)，從而提高教學(xué)效率。

2.課上，教師更注重學(xué)生知識(shí)的內(nèi)化和深度理解。

傳統(tǒng)課堂上，主要完成知識(shí)的單向傳授，學(xué)生對(duì)知識(shí)的內(nèi)化需要通過(guò)課后作業(yè)完成，如果遇到困難，往往缺少教師的指導(dǎo)和幫助。顛倒課堂上，由于知識(shí)傳授已經(jīng)初步完成，再加上教師已經(jīng)對(duì)學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況了如指掌，教師可以引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)討論、質(zhì)疑、交流等方式，自行解決自學(xué)過(guò)程中的疑難問(wèn)題，可以設(shè)置一些練習(xí)當(dāng)堂完成，教師個(gè)別輔導(dǎo)及時(shí)答疑解惑。這個(gè)過(guò)程是學(xué)生主動(dòng)思考、解決問(wèn)題的過(guò)程，最終達(dá)到對(duì)知識(shí)的深度理解和能力的提高。

3.課后，學(xué)生仍能反復(fù)觀看視頻，不受時(shí)間與空間的限制。

不管視頻也好，學(xué)習(xí)資料也好，都一直掛在網(wǎng)上，學(xué)生可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。此外，一些基礎(chǔ)較差的學(xué)生或需要回顧知識(shí)的學(xué)生，可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)，反復(fù)地、放慢節(jié)奏地在線學(xué)習(xí)；一些由于生病、參加實(shí)踐活動(dòng)等原因無(wú)法上課的學(xué)生，也可以在線學(xué)習(xí)，從而跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。

四、“顛倒的教室”如何更好地開(kāi)展

“顛倒的教室”是教育技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)新熱點(diǎn)。近幾年，“顛倒的教室”在包括北美在內(nèi)的世界各地學(xué)校廣受歡迎，也有一些比較成功的案例。筆者在教學(xué)實(shí)踐中開(kāi)始嘗試這種教學(xué)模式，要確保更好地開(kāi)展教學(xué)，需要以下方面的支持。

1.信息技術(shù)的支撐。

從教師制作教學(xué)視頻、學(xué)生在家觀看教學(xué)視頻到個(gè)性化與協(xié)作化學(xué)習(xí)環(huán)境的構(gòu)建，都需要計(jì)算機(jī)硬件和軟件的支持。

（1）硬件

學(xué)校信息化硬件配置需要提升，例如配置高性能服務(wù)器和一定數(shù)量的攝像機(jī)，增加網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入量。學(xué)生課后需要通過(guò)電腦和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。對(duì)于一些缺乏硬件條件的學(xué)生，學(xué)校應(yīng)該提供相應(yīng)的設(shè)備支持，例如學(xué)校機(jī)房應(yīng)在課余時(shí)間對(duì)學(xué)生開(kāi)放。

（2）軟件

教師要全面控制課程的所有設(shè)置，配置靈活的課程活動(dòng)，如論壇、測(cè)驗(yàn)、資源、問(wèn)卷調(diào)查、作業(yè)、專題討論等，需要一個(gè)功能強(qiáng)大的軟件平臺(tái)。魔燈是澳大利亞教師Martin Dougiamas基于建構(gòu)主義教育理論而開(kāi)發(fā)的課程管理系統(tǒng)，能夠很好地解決這個(gè)問(wèn)題。魔燈可以管理內(nèi)容元件，設(shè)計(jì)教育訓(xùn)練，同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)者的歷程紀(jì)錄，讓老師深入分析學(xué)生的學(xué)習(xí)歷程。另外，教師可以定義自己的評(píng)分等級(jí)，在論壇和作業(yè)打分。

2.全方位的支持。

（1）學(xué)校教師的支持

國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)實(shí)施素質(zhì)教育，為學(xué)生減負(fù)，但限于中考的升學(xué)壓力，一些學(xué)校仍以應(yīng)試教育模式幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績(jī)。因此，實(shí)施顛倒課堂這種需要學(xué)生在課后花費(fèi)大量時(shí)間的教學(xué)模式，需要學(xué)校在教學(xué)時(shí)間安排上予以支持。

微視頻是“顛倒的教室”課前預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的重要載體，需要一線老師團(tuán)隊(duì)合作，花大量的時(shí)間和精力設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)制作、管理。教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，教師要根據(jù)各班在線學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同班級(jí)有不同的方案。課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，教師需要更多地引導(dǎo)學(xué)生一起交流、討論、探究、演練等，促進(jìn)學(xué)生的知識(shí)內(nèi)化。

（2）學(xué)生家長(zhǎng)的支持

學(xué)生家長(zhǎng)的思想意識(shí)需要轉(zhuǎn)變。對(duì)于一些自控能力不強(qiáng)的學(xué)生，家長(zhǎng)需要督促，慢慢培養(yǎng)其在家自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

總之，傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式必將發(fā)生變革，“顛倒的教室”可能成為未來(lái)教學(xué)模式之一。需要注意的是，“顛倒的教室”不是“在線視頻”、“在線課程”的代名詞，不是讓學(xué)生盯著電腦屏幕孤立地?zé)o序地學(xué)習(xí)。這種模式的全面鋪開(kāi)，需要一線教師不斷地嘗試、摸索、實(shí)踐、反思，完善這種體現(xiàn)生本教育理念的教學(xué)模式。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

2008年的金融危機(jī)使得大量的中小型企業(yè)破產(chǎn),就業(yè)問(wèn)題日趨嚴(yán)重,所以,在這種嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是一條值得提倡的途徑,各地政府也設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,大力扶助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。在綜合研究分析各種創(chuàng)業(yè)方式后,不少大學(xué)生選擇投入成本較低,耗費(fèi)精力相對(duì)較少的網(wǎng)上開(kāi)店形式。

一、電子商務(wù)中的交易風(fēng)險(xiǎn)

1.交易過(guò)程中的信息不對(duì)稱。在現(xiàn)實(shí)生活C2C的交易中,有著很大程度上的信息不對(duì)稱,賣家對(duì)產(chǎn)品很是了解,但不會(huì)完全真實(shí)的告訴買家商品的實(shí)際情況,總有夸大的嫌疑,買家只有通過(guò)其他購(gòu)買者的評(píng)價(jià)和賣家的自我描述來(lái)判斷商品的品質(zhì),由于買家對(duì)商品品質(zhì)的懷疑,大大降低了成交率,這不利于賣家預(yù)測(cè)下期的售出量,容易導(dǎo)致庫(kù)存和貨源不足的情況出現(xiàn)。

此外,買家對(duì)賣家有一個(gè)基本信息情況上的了解,但是賣家卻不能得知買家的任何信息,信息的不對(duì)稱導(dǎo)致買賣雙方對(duì)對(duì)方的不信任,難以促成交易。

2.客戶認(rèn)證和身份認(rèn)證問(wèn)題。客戶認(rèn)證技術(shù)是保證電子商務(wù)交易安全的一項(xiàng)重要技術(shù),主要包括身份認(rèn)證和通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的信息認(rèn)證。通常情況下,通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的信息認(rèn)證比信息保密更為重要。

以淘寶網(wǎng)為例,一個(gè)人想成為賣家必須申請(qǐng)認(rèn)證,只有身份證通過(guò)了認(rèn)證或者通過(guò)了支付寶上的實(shí)名認(rèn)證才能開(kāi)網(wǎng)店,另外淘寶利用“第二代安全稽查監(jiān)控系統(tǒng)”對(duì)賣家商店進(jìn)行“誠(chéng)信稽查”,嚴(yán)禁打虛假?gòu)V告和刷賣家信用。因?yàn)橘u家信用的來(lái)之不易,所以大部分的商家都遵循著實(shí)事求是的原則賣商品。可是C2C模式中,沒(méi)有對(duì)買家進(jìn)行任何身份認(rèn)證,買家只需申請(qǐng)一個(gè)郵箱和擁有一個(gè)網(wǎng)上銀行賬號(hào)就能進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,所以在日常生活中,很容易出現(xiàn)買家答應(yīng)要拍幾件商品但最終爽約或者收到商品卻遲遲不付款的情況。由于大學(xué)生的運(yùn)營(yíng)資金比較少,他們往往是接到訂單之后再去取貨,這樣一來(lái)就使得部分商品積壓下來(lái)并占用了流動(dòng)資金,對(duì)于買家信用問(wèn)題目前在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中還沒(méi)能得以很好的解決。

3.物流問(wèn)題。物流是電子商務(wù)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),跟物流公司的良好合作關(guān)系會(huì)降低運(yùn)營(yíng)的成本。在現(xiàn)代電子商務(wù)交易中,通常采用第三方物流模式,近幾年來(lái),中國(guó)的物流行業(yè)日趨成熟,大量的民營(yíng)物流企業(yè)的崛起也為從事電子商務(wù)的大學(xué)生提供了便利,大學(xué)生可以與更多的物流公司簽訂合同以求送貨范圍的廣泛,而且民營(yíng)物流企業(yè)的費(fèi)用明顯低于郵政等國(guó)營(yíng)單位速度也快于郵政,從而提高賣家信用。但是通過(guò)物流公司郵遞商品容易造成產(chǎn)品的損壞,生活中不免出現(xiàn)這樣的情況,消費(fèi)者自己無(wú)意損壞了商品也將責(zé)任歸咎于賣家或物流公司,這無(wú)疑會(huì)加大大學(xué)生的運(yùn)營(yíng)成本!

二、校園C2C模式的發(fā)展

根據(jù)《第24次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,中國(guó)青少年網(wǎng)民規(guī)模為1.75億人,半年增幅5%,目前這一人群在總體網(wǎng)民中占比51.8%,網(wǎng)民的最大群體仍是學(xué)生,占比31.7%,其中大學(xué)生是主體,占25.1%。由此可以看出,如今活躍在互聯(lián)網(wǎng)中的依然是大學(xué)生,基于社會(huì)C2C模式中的交易風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生可以利用校園C2C模式自主創(chuàng)業(yè)。

1.校園網(wǎng)的特點(diǎn)。(1)快速的網(wǎng)絡(luò)連接。校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由于參與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的師生數(shù)量眾多,使用時(shí)間集中,所以要求具有較高的數(shù)據(jù)通信能力和較高的帶寬。并且大部分的學(xué)校校園服務(wù)器24小時(shí)開(kāi)放,方便了大學(xué)生買賣家之間的交流;(2)安全可靠性。目前,我國(guó)的電子商務(wù)網(wǎng)站安全存在很大隱患,首先容易遭受黑客攻擊以獲取網(wǎng)民的商業(yè)秘密、資源、信息;其次由于原有的病毒防范技術(shù)、加密技術(shù)被新技術(shù)攻擊,計(jì)算機(jī)病毒侵襲使得網(wǎng)民重要數(shù)據(jù)丟失以及電子合同被篡改。校園網(wǎng)針對(duì)不同的用戶,如教師、學(xué)生、校外訪問(wèn)者設(shè)定的訪問(wèn)權(quán)限不同,保證了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全;(3)監(jiān)管強(qiáng)度大。校園網(wǎng)絡(luò)有專業(yè)的網(wǎng)管對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),保證其安全系統(tǒng)的可靠。

2.消費(fèi)者需求單一,交易安全可靠。校園C2C的買家是在校大學(xué)生,大學(xué)生網(wǎng)上消費(fèi)的主要是日常用品,極大的縮小了消費(fèi)品的種類,由于消費(fèi)者需求集中,購(gòu)買偏好一致,喜歡團(tuán)購(gòu)以換取折扣,這極大的方便了賣家對(duì)商品的采購(gòu),降低了采購(gòu)成本。此外依托校園C2C創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的消費(fèi)群體是自己所在大學(xué)城的同學(xué),可以提供送貨上門的服務(wù),方便買家確定商品質(zhì)量,消除了買賣雙方由于空間大造成的商品退貨,信用支付糾紛。

3.宣傳便利。賣方可以利用學(xué)校論壇、網(wǎng)站來(lái)公布自己的商品信息,同時(shí)能夠?yàn)g覽到買家的需求。相對(duì)于社會(huì)C2C來(lái)說(shuō),校園C2C模式給賣家提供了免費(fèi)宣傳商品的機(jī)會(huì)。此外由于消費(fèi)群體的集中,賣家還可以通過(guò)格子鋪實(shí)物展覽、好友介紹、增發(fā)宣傳單來(lái)增加自己的顧客,提高商品信用。

三、解決問(wèn)題的策略

1.加大電子商務(wù)交易安全保障。網(wǎng)絡(luò)安全是從事電子商務(wù)交易的前提,我們應(yīng)該加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全研究的力度,強(qiáng)化防火墻、信息加密存儲(chǔ)通信、身份認(rèn)證等技術(shù),抵制網(wǎng)絡(luò)病毒的侵犯,增強(qiáng)實(shí)時(shí)改變安全策略的能力以及普及安全教育。

2.加強(qiáng)道德建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)道德風(fēng)尚建設(shè),提高社會(huì)群體整體素質(zhì),從根本上消除買賣雙方自身的道德問(wèn)題,從而減少賣家提供偽劣商品、買家爽約的情況,增強(qiáng)了電子商務(wù)交易信用,營(yíng)造“誠(chéng)信至上”的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物氛圍。

3.完善電子商務(wù)相關(guān)法律。電子商務(wù)合同有別于傳統(tǒng)商務(wù)合同,完善電子商務(wù)法律,明確不同糾紛下的責(zé)任承擔(dān)者,準(zhǔn)確把握以非傳統(tǒng)書(shū)面文件形式提供的信息的法律性質(zhì)和有效性,制定對(duì)電傳等通信技術(shù)的相關(guān)法律,為電子商務(wù)活動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)良好的法律環(huán)境。

四、結(jié)論

社會(huì)C2C模式增加了大學(xué)生利用電子商務(wù)自主創(chuàng)業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn),所以,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初,可以利用安全保障高、消費(fèi)群體集中以及消費(fèi)者道德較高的校園C2C模式來(lái)緩解就業(yè)壓力,熟悉電子商務(wù)交易過(guò)程,積累工作經(jīng)驗(yàn),儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金。

所以我們應(yīng)大力發(fā)展完善校園C2C模式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái),同時(shí)降低社會(huì)C2C模式中的交易風(fēng)險(xiǎn),為從校園C2C模式轉(zhuǎn)型到社會(huì)C2C模式尋求更多需求搭建橋梁。

參考文獻(xiàn):

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2.同步碎石封層技術(shù)

同步碎石封層是利用同步碎石封層車將瀝青膠結(jié)料及單一粒徑的石料同時(shí)灑布在路面上，在膠輪壓路機(jī)或自然行車輾壓下，使膠結(jié)料與石料之間有最充分的表面接觸。

其核心技術(shù)主要有3方面：路用材料的選用、施工設(shè)備、施工工藝。

2.1路用材料選擇

2.1.1石料選擇的三個(gè)重要原則

(1)硬度，必須有足夠的硬度已抵擋交通磨損。在相對(duì)重載車較多，車流量較大的情況下，骨料的硬度尤為重要。

(2)級(jí)配，近乎單一級(jí)配, 幾乎不含粉料。

(3)形狀，盡量使用立方體的骨料，避免針片結(jié)構(gòu)，以保證骨料在瀝青中達(dá)到合適的嵌入深度。

2.1.2結(jié)合料的選擇

從同步碎石封層的原理可知，同步碎石封層用膠結(jié)料無(wú)論是瀝青或改性瀝青必須具有足夠的粘結(jié)性，以保證一定的粘結(jié)強(qiáng)度；要具用足夠的爬升高度，以保證一定的裹覆面積；要具用較寬泛的適用性，以保證與石料的配伍性。

2.2施工設(shè)備

橡膠瀝青同步碎石封層車應(yīng)具備的特點(diǎn)：

A、灑布量大（>2.5kg/m2）、撒布量精度高，保證滿足設(shè)計(jì)需要。

B、加熱快速（>10℃/h）。

C、專用噴嘴保證灑布均勻。

D、具有攪拌系統(tǒng)保證膠粉不沉淀。

2.3施工工藝

2.3.1準(zhǔn)備工作

(1)施工前，對(duì)需進(jìn)行碎石封層的路段進(jìn)行路面檢查，有破損地方應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)；若有其他污染或雜物應(yīng)進(jìn)行沖洗或清掃，當(dāng)用水沖洗時(shí)，應(yīng)等水分蒸發(fā)表面完全干燥后才可進(jìn)行改性橡膠瀝青同步碎石封層的施工。對(duì)路緣石等兩旁結(jié)構(gòu)物或設(shè)施采取覆蓋措施，以防改性瀝青噴灑飛濺污染結(jié)構(gòu)物。

(2)確定單位面積碎石撒布量。為了保證施工時(shí)碎石能夠均勻地滿布在原路面上，防止出現(xiàn)“缺料露油 ”現(xiàn)象，要事先確定封層單位面積所用碎石的數(shù)量。

2.3.2攤鋪

將裝好料的同步碎石封層車開(kāi)至施工起點(diǎn)，操作手調(diào)整好各個(gè)系統(tǒng)的工作參數(shù)；然后指揮駕駛員沿預(yù)先設(shè)置的控制線起步，行駛速度應(yīng)控制在 5～8km/h左右。

打開(kāi)各料門控制開(kāi)關(guān)，使瀝青噴出，同時(shí)撒布均勻碎石。改性瀝青灑布量的參數(shù)一旦設(shè)定，同步碎石封層車的控制系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)車速自動(dòng)調(diào)節(jié)瀝青流量，使灑布量控制誤差控制在±5％以內(nèi)。碎石撒布量應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)，通過(guò)控制車速確定。

施工時(shí)，應(yīng)注意幾點(diǎn)：

①為保證改性橡膠瀝青呈霧狀噴灑，而形成均勻、等厚度的瀝青膜，必須保證改性橡膠瀝青溫度在 170℃以上。

②實(shí)施改性橡膠瀝青同步碎石封層的施工氣溫不應(yīng)低于 15℃，大風(fēng)、濃霧或下雨天不得施工。

③噴油嘴高度不同瀝青膜厚度不同 (各個(gè)噴嘴噴出的扇形霧狀瀝青重疊情況不同 )，通過(guò)調(diào)整噴嘴高度使得瀝青膜厚度適宜和均勻。

④碎石封層車應(yīng)以適宜的速度勻速行駛，在此前提下石料和粘結(jié)料兩者的撒布率必須匹配。

⑤改性橡膠瀝青與碎石灑布后，應(yīng)立即進(jìn)行人工修補(bǔ)或補(bǔ)撒，修補(bǔ)的重點(diǎn)是起點(diǎn)、終點(diǎn)、縱向接縫、過(guò)厚、過(guò)薄或不平處。

⑥當(dāng)同步碎石封層車上任何一種料用完時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉所有材料輸送的控制開(kāi)關(guān)。查對(duì)材料剩余量，校核拌和準(zhǔn)確性。

2.3.3碾壓

剛灑布的防水層不能立即碾壓，否則高溫改性瀝青會(huì)粘附膠輪壓路機(jī)的輪胎并粘走碎石。當(dāng)改性橡膠瀝青溫度降至 100℃左右時(shí)，采用膠輪壓路機(jī)穩(wěn)壓 1個(gè)來(lái)回，控制行駛速度在 5～8km/h，使碎石壓入改性瀝青之中且粘結(jié)牢固。

2.3.4養(yǎng)護(hù)

應(yīng)派專人手拿竹掃帚緊跟施工面后邊，及時(shí)把彈出攤鋪寬度 (即改性橡膠瀝青灑布寬度)以外的碎石掃到攤鋪寬度內(nèi)，并在實(shí)施后的一周內(nèi)及時(shí)回收過(guò)往車輛高速行駛帶起的多余石料。如有需要，應(yīng)及時(shí)對(duì)缺陷部位進(jìn)行人工補(bǔ)撒等措施及時(shí)修補(bǔ)。

3.施工控制與質(zhì)量管理

主要材料及技術(shù)指標(biāo):

3.1改性橡膠瀝青

碎石封層用改性橡膠瀝青，灑布量為1.5-2.5Kg/m2，其技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表3-1。

表3-1 改性橡膠瀝青技術(shù)指標(biāo)

3.2集料

選用的等粒徑石料作為碎石封層用集料。應(yīng)潔凈、干燥、無(wú)風(fēng)化、無(wú)雜質(zhì)，并具有足夠的強(qiáng)度和耐磨耗性，且具有良好的顆粒形狀，采購(gòu)石料應(yīng)特別注意小于0.075mm顆粒含量不大于1%，其它性能滿足表3-2要求：

4.施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng)

4.1碎石封層質(zhì)量控制關(guān)鍵在于同步封層車的正常、正確運(yùn)行，其操作有必須符合以下兩條規(guī)定:

(1)在施工過(guò)程中封層車必須始終勻速前進(jìn)，否則會(huì)造成瀝青灑布量有所偏差。

(2)為了保證噴灑的效果，可在噴灑前對(duì)噴頭進(jìn)行試噴，觀察其效果，當(dāng)扇面形成便可灑布。為了減少加熱時(shí)間可放掉少許噴頭內(nèi)的涼瀝青。

4.2封層施工中，除了關(guān)閉最左側(cè)一個(gè)噴頭，消除縱向黑色接縫外，對(duì)于施工中封層車每次起步開(kāi)始噴灑的橫向接縫我們采取如下兩個(gè)措施:

(1)在將要開(kāi)始噴灑的位置鋪設(shè)一塊長(zhǎng)約3.5米，寬約0.6米的矩形鐵皮，其上澆灑少量柴油，用刷子掃鋪均勻，平鋪于噴頭位置，封層車起步噴灑時(shí)將一部分瀝青和石料噴灑于鐵皮之上，然后正常行駛噴灑。取走鐵皮，鏟掉其上的瀝青與石料，鐵皮可循環(huán)使用若干次，這種做法可消除由于封層車自身的特點(diǎn)形成的“鋸齒狀”橫向條紋，使碎石封層外觀達(dá)到協(xié)調(diào)，美觀。

(2)另外一種做法是依靠封層車駕駛員的靈活操作，起步時(shí)使封層車處于“半聯(lián)動(dòng)”狀態(tài)，將走未走之際，開(kāi)始噴灑。這樣“鋸齒狀”條紋也不能形成，該方法不用人工修補(bǔ)，可使接縫平順，但操作難度大，對(duì)駕駛員要求較高，操作具有偶然性。

篇（4）

二、對(duì)我國(guó)電力金融市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)路徑的分析

（一）交易主體傳統(tǒng)電力現(xiàn)貨交易的參與者只有國(guó)家電網(wǎng)公司，區(qū)域電網(wǎng)公司，發(fā)電企業(yè)等，普通的供電公司或者普通投資者根本無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)交易。而傳統(tǒng)模式下造成的壟斷價(jià)格并不是基于眾多的有效信息形成，而是由政府或者部分議價(jià)形成，這種模式造成的不完善的機(jī)制隨著我國(guó)電力改革而有所改進(jìn)。新型的電力金融市場(chǎng)交易主體種類豐富，既包括傳統(tǒng)模式下的國(guó)家電網(wǎng)等部門，又包括小型供電公司，投資者，做市商，電力經(jīng)紀(jì)人，電力兼營(yíng)機(jī)構(gòu)。這種金融市場(chǎng)模式打破了傳統(tǒng)電力工業(yè)一體化模式，使電力市場(chǎng)開(kāi)始從壟斷市場(chǎng)走向競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。嚴(yán)格管制、高度壟斷、垂直管理等電力工業(yè)所具有的傳統(tǒng)屬性隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入而逐步減弱。

（二）交易對(duì)象從傳統(tǒng)實(shí)物交割到金融合約交割是一個(gè)飛躍的過(guò)程。金融市場(chǎng)下交易的對(duì)象是電力衍生物合約，該合約分為三種類型，即電力期貨合約，電力期權(quán)合約和電力遠(yuǎn)期合約。正如期貨本身的特點(diǎn)一樣，交易雙方基于最有價(jià)值，最全面的信息分析得到的結(jié)果可以很好的預(yù)測(cè)未來(lái)的合約價(jià)格和趨勢(shì)，所以，電力期貨合約有現(xiàn)貨市場(chǎng)不具有的發(fā)現(xiàn)價(jià)格的功能。并且這種期貨合約中，并不要求實(shí)物交割，而是在到期日之前平倉(cāng)，這種交割手段大大減少了交易的風(fēng)險(xiǎn)，在鎖定了風(fēng)險(xiǎn)范圍的同時(shí)，可以經(jīng)過(guò)套期保值使電力期貨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)保持在同一水平。作為標(biāo)準(zhǔn)化的合約，交易所交易的特點(diǎn)使交易更加變得安全可靠，從而在此之上再次降低交易風(fēng)險(xiǎn)，這種內(nèi)在的特點(diǎn)可以吸引廣大投資者進(jìn)行投資，豐富金融產(chǎn)品，穩(wěn)定物價(jià)。由電力特殊的內(nèi)在特點(diǎn)決定的其不適宜儲(chǔ)存，所以電力不同于普通商品，這也就要求了電力銷售的高度流動(dòng)性。而金融市場(chǎng)吸收了眾多參與者后，提高了產(chǎn)品的流動(dòng)性，有利于電力市場(chǎng)高效公平的競(jìng)爭(zhēng)。而電力期權(quán)合約則是在期貨合約的基礎(chǔ)上免除投資者的義務(wù)，投資者可以根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格和信息決定是否行使權(quán)力，通過(guò)期權(quán)費(fèi)來(lái)相對(duì)減少風(fēng)險(xiǎn)。在電力這樣一個(gè)價(jià)格不穩(wěn)定且高度壟斷的行業(yè)，這一創(chuàng)新無(wú)疑削弱了價(jià)格的波動(dòng)，減輕了來(lái)自市場(chǎng)的各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合電力金融合約北歐和美國(guó)等公司成功的案例，這種發(fā)展趨勢(shì)推進(jìn)中國(guó)電力市場(chǎng)改革的進(jìn)程。

（三）交易機(jī)制電力金融市場(chǎng)交易機(jī)制主要包括了電力衍生品交易的結(jié)算機(jī)制、信息披露機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、價(jià)格形成機(jī)制和價(jià)格穩(wěn)定機(jī)制。衍生品交易結(jié)算諸如期貨合約到期前平倉(cāng)，而不是實(shí)物交割。這種結(jié)算方式方便了投資者，投資者不必實(shí)物持有不易儲(chǔ)存的電力。而期權(quán)合約可以根據(jù)電力的市場(chǎng)價(jià)格決定是否執(zhí)行期權(quán)。正是基于各種衍生品的特性，全面的信息，風(fēng)險(xiǎn)的控制，從而發(fā)現(xiàn)電力的真正價(jià)格，利用有效的價(jià)格預(yù)測(cè)未來(lái)的價(jià)格信息。一系列的新型交易機(jī)制使電力市場(chǎng)在原有的現(xiàn)貨交易不穩(wěn)定的狀態(tài)下轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，公平的競(jìng)爭(zhēng)。

篇（5）

俄羅斯電力雙邊交易中，市場(chǎng)參與者包括批發(fā)市場(chǎng)及地方發(fā)電公司、地方供電商、FTC和大終端用戶，以及系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)等。雙邊交易價(jià)格由非贏利交易系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)(ATS)進(jìn)行管理。在雙邊交易過(guò)程中，通過(guò)改變發(fā)電商的出力以及用戶的消費(fèi)行為，實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。俄羅斯雙邊交易及其市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制如圖3所示。圖3俄羅斯電力雙邊交易市場(chǎng)模式(1)市場(chǎng)主體俄羅斯電力雙邊交易中，交易性主體包括發(fā)電商、售電商、經(jīng)紀(jì)商、終端用戶以及應(yīng)諾供應(yīng)商(GuaranteeSupplier)。其中，經(jīng)紀(jì)商只是為買方和賣方牽線搭橋，并從中收取傭金。應(yīng)諾供應(yīng)商，主要職責(zé)是與任何有意愿的消費(fèi)者簽訂合同(只要消費(fèi)者在其工作區(qū)域內(nèi))，同時(shí)作為非批發(fā)市場(chǎng)主體但滿足一定規(guī)則的發(fā)電商的唯一購(gòu)電商。非交易性主體包括:1)聯(lián)邦輸電公司(FederalTransmissionCom-pany，簡(jiǎn)稱FTC)，負(fù)責(zé)所有220kV以上輸電線路和變電站的運(yùn)行、維護(hù)和建設(shè)。2)系統(tǒng)調(diào)度機(jī)構(gòu)(SystemOperator，簡(jiǎn)稱SO)公司。SO合并莫斯科的中央調(diào)度局和7個(gè)區(qū)域調(diào)度中心。國(guó)家將擁有SO的75%以上的股份。SO負(fù)責(zé)UES的安全供電和無(wú)歧視的接入系統(tǒng)。3)非贏利的交易系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)(Administra-torofTradingSystem，簡(jiǎn)稱ATS)，組織電力批發(fā)市場(chǎng)的交易活動(dòng)、進(jìn)行市場(chǎng)平衡結(jié)算、對(duì)管制交易以及自由雙邊合同交易進(jìn)行管理，并充當(dāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)批發(fā)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，記錄雙邊交易的電量，確定現(xiàn)貨市場(chǎng)上不同母線的電價(jià)，并監(jiān)視批發(fā)市場(chǎng)上按協(xié)議應(yīng)支付的電費(fèi)。(2)交易類型按照交易時(shí)間長(zhǎng)短劃分，俄羅斯電力雙邊交易可分為遠(yuǎn)期、期貨雙邊交易，短期雙邊交易。遠(yuǎn)期、期貨雙邊交易中，供求雙方通過(guò)簽訂雙邊合同約定在未來(lái)某一時(shí)間進(jìn)行交易，雙邊合同中涉及價(jià)格與供電量。市場(chǎng)中達(dá)成的雙邊交易大部分是遠(yuǎn)期雙邊交易，購(gòu)售電雙方可以簽訂提前幾天、幾月、一年甚至若干年的電力合同。遠(yuǎn)期雙邊交易直至實(shí)際交割時(shí)點(diǎn)的前1h(又稱關(guān)閘時(shí)間，GateClosure)才會(huì)關(guān)閉。短期雙邊交易又稱交易所內(nèi)的雙邊交易(或場(chǎng)外交易)。交易雙方在交易所內(nèi)簽訂標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)段合同(standardizedblocksofelectricity)，在未來(lái)一天的一段時(shí)間內(nèi)交易一定數(shù)量的電量(MW•h)。短期雙邊市場(chǎng)為購(gòu)售電雙方提供了靈活購(gòu)售電的機(jī)會(huì)，發(fā)電商、供電商以及電力用戶可以根據(jù)接近運(yùn)行時(shí)段的即時(shí)信息，如天氣條件及發(fā)電機(jī)故障事件等調(diào)整交易，從而降低交易風(fēng)險(xiǎn)。(3)市場(chǎng)機(jī)制1)價(jià)格機(jī)制［4，5］。俄羅斯電力雙邊交易中，非贏利交易系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)(ATS)作為雙邊交易的中間商，確保交易的順利進(jìn)行。電力雙邊交易合同必須在ATS處登記，ATS將根據(jù)區(qū)域價(jià)格確定雙邊交易合同價(jià)格。在俄羅斯電力市場(chǎng)交易中，發(fā)電企業(yè)與供電企業(yè)之間的雙邊合同可以一年一訂，電價(jià)的制定可根據(jù)燃料成本和通貨膨脹變化進(jìn)行調(diào)整。隨著市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)，俄羅斯逐步放開(kāi)價(jià)格管制，適當(dāng)提高居民電價(jià)，減少交叉補(bǔ)貼，由電力買賣雙方自由定價(jià)、簽署長(zhǎng)期合同。以區(qū)域間的雙邊交易為例，說(shuō)明雙邊交易價(jià)格的形成機(jī)制如下。交易雙方將選定一個(gè)交割區(qū)域作為參考區(qū)域，以該區(qū)域的價(jià)格作為合同的交割價(jià)格。若所選參考區(qū)域?yàn)榻灰滓环剿趨^(qū)域，則對(duì)該交易方而言，其所面臨的合同交割價(jià)格是鎖定的，即面臨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較小，節(jié)點(diǎn)價(jià)格的波動(dòng)將傳導(dǎo)至交易另一方。在雙邊交易中，將雙邊合同與Hub鎖定以增加雙邊交易價(jià)格的透明度，此時(shí)價(jià)格對(duì)所有的市場(chǎng)參與者而言公開(kāi)、透明。Hub是依據(jù)一定的節(jié)點(diǎn)價(jià)格相關(guān)度而結(jié)合的一系列節(jié)點(diǎn)的集合。這意味著，Hub所包含的節(jié)點(diǎn)在日前市場(chǎng)所形成的節(jié)點(diǎn)價(jià)格可以偏離Hub指數(shù)，但不能超過(guò)一個(gè)確定值(至多不超過(guò)20%)。而區(qū)域價(jià)格則是依據(jù)發(fā)電成本加上不高于10%的收益率核定，并可根據(jù)燃料成本變化和通貨膨脹情況進(jìn)行調(diào)整。2)平衡機(jī)制。俄羅斯電力雙邊交易市場(chǎng)中，通過(guò)改變發(fā)電商的出力以及用戶的消費(fèi)行為，實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。當(dāng)實(shí)際需求量與實(shí)時(shí)用電需求計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)將促使發(fā)電商及用戶通過(guò)平衡市場(chǎng)進(jìn)行電量平衡交易，以調(diào)整偏差量。若實(shí)際電量需求量超過(guò)日前市場(chǎng)的計(jì)劃需求電量，則需要通過(guò)平衡體系彌補(bǔ)偏差電量。此時(shí)，可通過(guò)增加發(fā)電出力或者減少消費(fèi)需求以實(shí)現(xiàn)電量平衡。參與平衡調(diào)節(jié)的用戶可稱之為可調(diào)整負(fù)荷用戶(以下簡(jiǎn)稱“CCL”)。發(fā)電商與CCL通過(guò)平衡市場(chǎng)進(jìn)行平衡電量競(jìng)價(jià)。其中，發(fā)電商的水電及抽水蓄能發(fā)電量電價(jià)為給定價(jià)格，其余電能均按照日前市場(chǎng)報(bào)價(jià)。CCL根據(jù)(X－1)交易日5p．m．之后至X交易日之間的價(jià)格報(bào)價(jià)。此時(shí)，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)根據(jù)雙方報(bào)價(jià)確定所需的平衡電量。在交割前一個(gè)小時(shí)，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)將確定包括實(shí)時(shí)調(diào)度電量(如平衡下一個(gè)小時(shí)的消費(fèi)量所需的電量)在內(nèi)的節(jié)點(diǎn)電量，以使社會(huì)福利最大化。系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)通過(guò)社會(huì)福利最大化的計(jì)算模型，確定每個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)度電量以及相關(guān)的價(jià)格指標(biāo)。系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)節(jié)點(diǎn)調(diào)度電量的調(diào)整發(fā)出增加或減少出力(或消費(fèi)量)的信號(hào)，以實(shí)現(xiàn)電量的實(shí)時(shí)平衡。

經(jīng)驗(yàn)借鑒

篇（6）

典型國(guó)家電力雙邊交易模式對(duì)我國(guó)的啟示

提高電力雙邊交易的靈活性，促進(jìn)電力雙邊交易的大規(guī)模開(kāi)展國(guó)外經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明僅僅依靠交易管理機(jī)構(gòu)的“牽線搭橋”很難保證大規(guī)模電力雙邊交易情況下市場(chǎng)的運(yùn)行效率。為此，各國(guó)紛紛在在電力雙邊交易的售電環(huán)節(jié)引入中間商從事“轉(zhuǎn)買轉(zhuǎn)賣”和“居中撮合”，降低了交易成本，提高了市場(chǎng)的流動(dòng)性，從而促進(jìn)了各國(guó)電力雙邊交易的大規(guī)模開(kāi)展。目前，我國(guó)已開(kāi)展的電力雙邊交易尚存在市場(chǎng)主體交易積極性不高，缺乏交易自主性等問(wèn)題。適時(shí)引入中間商，對(duì)提高市場(chǎng)交易主體的積極性和自主性，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)電力雙邊交易的大規(guī)模開(kāi)展具有重要意義。明確各參與主體的責(zé)權(quán)義務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)電力雙邊交易全面、規(guī)范的管理，提高管理效率國(guó)外電力雙邊交易中涉及主體較多，因此，各國(guó)電力市場(chǎng)對(duì)主體的準(zhǔn)入、主體應(yīng)承擔(dān)的責(zé)權(quán)義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定。各交易主體在交易過(guò)程中履行相應(yīng)的義務(wù)，由此保證了市場(chǎng)的有序運(yùn)行。我國(guó)開(kāi)展電力雙邊交易的過(guò)程中，有必要借鑒國(guó)外電力交易主體的管理模式，設(shè)計(jì)符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情的規(guī)定，有效約束交易主體的行為，確保市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)作。國(guó)外雙邊交易種類構(gòu)成對(duì)我國(guó)的啟示(1)大力推進(jìn)跨區(qū)(省)電力雙邊交易的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)資源大范圍優(yōu)化配置通過(guò)對(duì)國(guó)外典型國(guó)家的電力雙邊交易的分析可以看出，各國(guó)跨區(qū)(省)電力雙邊交易占雙邊交易的比例較大。英國(guó)主要有英格蘭—威爾士跨區(qū)交易;澳大利亞則是通過(guò)更大范圍內(nèi)的雙邊交易建立起了國(guó)家電力市場(chǎng);美國(guó)主要依托其區(qū)域電力市場(chǎng)，大力開(kāi)展跨區(qū)電力雙邊交易;北歐四國(guó)則依靠統(tǒng)一的交易管理機(jī)構(gòu)(NordPool)，積極開(kāi)展跨國(guó)電力雙邊交易;歐盟則建立其統(tǒng)一電力雙邊交易市場(chǎng)。目前，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)展的發(fā)電企業(yè)與電力用戶雙邊交易主要局限于各省的地域范圍內(nèi)。以省為單位的電力雙邊交易既不利于各區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置，也不利于“西電東輸”“南電北送”等國(guó)家能源戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。隨著我國(guó)電力供需緊張狀況的緩解，各發(fā)電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)較高的發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)，都希望在本省以外開(kāi)拓市場(chǎng)，要求參與跨省、跨區(qū)電力交易;用電企業(yè)也希望打破地區(qū)界限，在更大范圍采購(gòu)電力，降低生產(chǎn)成本，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展跨區(qū)(省)電力雙邊交易，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力資源更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。(2)積極開(kāi)展不同時(shí)間跨度的電力雙邊交易，充分利用不同時(shí)間跨度下電力雙邊交易之間的套利關(guān)系，規(guī)避相應(yīng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)對(duì)國(guó)外典型國(guó)家電力雙邊交易開(kāi)展情況的分析，我們可以看出各國(guó)根據(jù)交易時(shí)間跨度的不同，建立了不同的電力雙邊交易。各國(guó)的電力雙邊交易按照時(shí)間跨度可以分為:中遠(yuǎn)期雙邊交易和日前雙邊交易。通過(guò)賦予各交易主體對(duì)于不同時(shí)間跨度下各類電力雙邊交易的選擇權(quán)，市場(chǎng)中的各個(gè)交易主體可以充分利用不同時(shí)序下各類雙邊交易之間的經(jīng)濟(jì)套利關(guān)系，規(guī)避市場(chǎng)中價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)的電力雙邊交易種類單一，主要以中長(zhǎng)期交易為主，缺乏近期甚至是日前的雙邊交易，這使得我國(guó)電力雙邊交易市場(chǎng)流動(dòng)性不足。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)盡快完善電力雙邊交易的時(shí)序種類，提高市場(chǎng)流動(dòng)性，規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。(3)適時(shí)開(kāi)展電力金融雙邊交易，利用金融工具確保市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行國(guó)外典型國(guó)家電力金融雙邊交易主要分為:期貨交易、期權(quán)交易與差價(jià)合約交易。國(guó)外典型國(guó)家電力雙邊交易開(kāi)展的情況可以看出，各國(guó)普遍建立起了電力金融衍生市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展電力金融雙邊交易，電力金融雙邊交易量占總交易量的比例較大(以澳大利亞為例，該市場(chǎng)的期貨交易量占NEM物理能量交易總量的22%)。期權(quán)、期貨等金融產(chǎn)品的引入為市場(chǎng)參與者管理電力市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)提供了有價(jià)值的工具。目前，我國(guó)尚未開(kāi)展電力金融雙邊交易，各市場(chǎng)交易主體缺乏規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的金融工具。隨著我國(guó)電力工業(yè)市場(chǎng)化改革的深入，我國(guó)電力市場(chǎng)運(yùn)行方式將更加靈活，市場(chǎng)參與者將面臨更大的交易風(fēng)險(xiǎn)，因此我國(guó)應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)引入電力金融產(chǎn)品，開(kāi)展電力金融雙邊交易，確保未來(lái)我國(guó)電力市場(chǎng)的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。國(guó)外電力雙邊交易達(dá)成方式對(duì)我國(guó)的啟示(1)在雙邊交易開(kāi)展初期，應(yīng)主要開(kāi)展集中撮合的電力雙邊交易根據(jù)以上對(duì)各典型國(guó)家電力雙邊交易開(kāi)展情況的分析可以看出，在英國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)電力市場(chǎng)國(guó)家，電力雙邊交易主要為OTC交易;而在俄羅斯等電力市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)國(guó)家，主要開(kāi)展集中撮合的電力雙邊交易。在電力雙邊交易開(kāi)展初期，各項(xiàng)配套機(jī)制尚不完善，雙邊交易面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)當(dāng)大力開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)雙邊交易，充分發(fā)揮交易管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用和信用保證作用，確保電力雙邊交易的順利達(dá)成。而在電力雙邊交易的成熟階段，各項(xiàng)配套機(jī)制均已建立，各市場(chǎng)主體均已相互熟悉，此時(shí)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)場(chǎng)外雙邊交易，以提高交易的靈活性和市場(chǎng)的流動(dòng)性。目前，我國(guó)尚處于電力雙邊交易大規(guī)模開(kāi)展的醞釀期，各項(xiàng)政策法規(guī)與相應(yīng)的配套機(jī)制亟待完善。因此，在交易方式的選擇方面，應(yīng)在現(xiàn)階段開(kāi)展以集中撮合為主的場(chǎng)內(nèi)交易，而在電力市場(chǎng)成熟階段適時(shí)開(kāi)展OTC交易。(2)加強(qiáng)電力雙邊交易電子平臺(tái)建設(shè)，提高電力雙邊交易的信息化水平電力雙邊交易的順利進(jìn)行，需要以大量的數(shù)據(jù)信息為支撐，電子平臺(tái)中技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)是交易市場(chǎng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。在電力雙邊交易市場(chǎng)成熟階段，雙邊交易的類型將日趨多樣化，更需要通過(guò)電子平臺(tái)建設(shè)以提高雙邊交易效率。電力雙邊交易過(guò)程中所涉及的數(shù)據(jù)申報(bào)、負(fù)荷預(yù)測(cè)、合同管理、交易計(jì)劃的編制、安全校核、計(jì)劃執(zhí)行、輔助服務(wù)、市場(chǎng)信息、考核與結(jié)算等環(huán)節(jié)均需要通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng)完成。這些系統(tǒng)包括:能量管理系統(tǒng)、交易管理系統(tǒng)、電能量計(jì)量系統(tǒng)、電能量考核與結(jié)算系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報(bào)價(jià)處理系統(tǒng)、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)、交易信息系統(tǒng)、報(bào)價(jià)輔助決策系統(tǒng)等。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)在電力雙邊交易開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)高度重視電子平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)制定電力雙邊交易技術(shù)支持系統(tǒng)的實(shí)施方案、發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則要求，保證技術(shù)支持系統(tǒng)的實(shí)用性和適應(yīng)性，提高電力雙邊交易的信息化水平。國(guó)外電力雙邊交易機(jī)制對(duì)我國(guó)的啟示(1)優(yōu)化交易管理機(jī)制，促進(jìn)電力市場(chǎng)和電力系統(tǒng)健康發(fā)展國(guó)外電力雙邊交易的執(zhí)行過(guò)程中，維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，是電網(wǎng)企業(yè)、購(gòu)售方、售電方共同的社會(huì)責(zé)任。北歐和英國(guó)的電力市場(chǎng)交易機(jī)構(gòu)和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)在形式上相互獨(dú)立，但由國(guó)家電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)主導(dǎo)電力平衡市場(chǎng)。電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)(系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商)主要負(fù)責(zé)平衡服務(wù)而不參與正常的市場(chǎng)交易，有效避免了電網(wǎng)作為自然壟斷環(huán)節(jié)參與經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生的不公平行為。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)在開(kāi)展電力雙邊交易過(guò)程中，應(yīng)充分把握各相關(guān)主體的職責(zé)義務(wù)，做到分工清楚、權(quán)責(zé)明確，為市場(chǎng)參與者搭建公平合理的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分配關(guān)系。(2)建立高效的平衡機(jī)制，確保各類雙邊交易的有序開(kāi)展從國(guó)外典型國(guó)家電力雙邊交易開(kāi)展的情況可以看出，電力雙邊交易過(guò)程中因供需形式變化、聯(lián)絡(luò)線約束等客觀原因?qū)е潞霞s無(wú)法順利執(zhí)行，而出現(xiàn)交易不平衡的現(xiàn)象，需要引入平衡機(jī)制，處理雙邊交易達(dá)成與執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的電力電量不平衡，包括由發(fā)電企業(yè)、用戶或輸配電服務(wù)等環(huán)節(jié)引起的不平衡問(wèn)題，提高市場(chǎng)運(yùn)行效率。我國(guó)目前雖然已經(jīng)進(jìn)行了發(fā)電側(cè)的集中競(jìng)價(jià)試點(diǎn)，但真正意義上的基于市場(chǎng)的平衡機(jī)制尚未建立。因此，隨著電力雙邊交易建設(shè)的提速，我國(guó)應(yīng)適時(shí)建立電力現(xiàn)貨交易市場(chǎng)(實(shí)時(shí)市場(chǎng))，以之作為電力雙邊交易市場(chǎng)的補(bǔ)充，提高雙邊交易市場(chǎng)的運(yùn)行效率。(3)明晰輸配電價(jià)與輔助服務(wù)價(jià)格，保證電力雙邊交易的公平開(kāi)展電力雙邊交易真實(shí)價(jià)格的發(fā)現(xiàn)有賴于明確、清晰的輔助服務(wù)與輸配電價(jià)格。通過(guò)對(duì)國(guó)外典型國(guó)家經(jīng)驗(yàn)分析可知，輸配電價(jià)格與輔助服務(wù)價(jià)格是準(zhǔn)確評(píng)估雙邊交易成本的關(guān)鍵。目前，我國(guó)尚未建立合理的價(jià)格機(jī)制。近年來(lái)，國(guó)家重點(diǎn)疏導(dǎo)了發(fā)電價(jià)格矛盾，但輸配電價(jià)兩頭受擠的狀況始終未得到合理的解決，電網(wǎng)建設(shè)的還本付息和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益缺乏必要的保障;此外，我國(guó)仍未實(shí)現(xiàn)輔助服務(wù)交易機(jī)制的市場(chǎng)化，輔助服務(wù)缺乏明確的價(jià)格。因此必須盡快推動(dòng)我國(guó)的輸配電價(jià)改革，形成市場(chǎng)化的輔助服務(wù)交易機(jī)制，為我國(guó)電力雙邊交易的開(kāi)展創(chuàng)造條件。(4)充分發(fā)揮交易管理機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用，避免電力雙邊交易過(guò)程的潛在風(fēng)險(xiǎn)從國(guó)外典型國(guó)家經(jīng)驗(yàn)可以看出，交易管理機(jī)構(gòu)在電力雙邊交易過(guò)程中發(fā)揮重要的平臺(tái)作用，如美國(guó)PJM市場(chǎng)針對(duì)電力實(shí)物交易建立了電力交易中心(PX)，針對(duì)電力金融交易建立了電力交易所，以此管理市場(chǎng)中的各類雙邊交易。電力雙邊交易的結(jié)算大多表現(xiàn)為信用結(jié)算，因此對(duì)交易雙方信用有較高要求。因此，加強(qiáng)交易管理機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算過(guò)程的介入有助于提高整個(gè)交易的信用等級(jí)，有效控制結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。在PJM市場(chǎng)，電力交易管理機(jī)構(gòu)不僅為場(chǎng)內(nèi)雙邊交易提供結(jié)算平臺(tái)，而且為場(chǎng)外非標(biāo)準(zhǔn)雙邊交易提供了交易、結(jié)算服務(wù)，并對(duì)此類交易的結(jié)算同樣進(jìn)行嚴(yán)格的信用管理。若發(fā)電商和負(fù)荷服務(wù)商簽署大額、交割時(shí)間長(zhǎng)的雙邊交易合同，則往往通過(guò)場(chǎng)外結(jié)算平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，減少交易風(fēng)險(xiǎn)和降低交易成本。電力雙邊交易往往存在較大的信用風(fēng)險(xiǎn)，因此，在我國(guó)電力雙邊交易市場(chǎng)建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮電力交易中心在雙邊交易、管理、結(jié)算等過(guò)程中的平臺(tái)作用，在交易撮合、信息的基礎(chǔ)上，做好信用管理工作，以保證我國(guó)電力雙邊交易結(jié)算的公正性，維護(hù)各市場(chǎng)交易主體的利益。

篇（7）

前言

與其他商品不同，供電公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是以電力作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的，由于電力無(wú)法儲(chǔ)存，這就導(dǎo)致了電力供求關(guān)系與電價(jià)之間是相互影響的，任何一方波動(dòng)變化都會(huì)給另一方造成影響，從而增加供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性。所以為了減少電價(jià)波動(dòng)，穩(wěn)定電力供求關(guān)系，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施必不可少。

1電力市場(chǎng)環(huán)境下供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1不確定性風(fēng)險(xiǎn)

負(fù)荷預(yù)測(cè)是供電公司購(gòu)電活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是合理確定購(gòu)電量多少的重要參考依據(jù)。在電力市場(chǎng)環(huán)境中，由負(fù)荷預(yù)測(cè)給供電公司所帶來(lái)的購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在不確定性方面。電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)是我國(guó)電力市場(chǎng)中的兩大主體，電網(wǎng)公司是發(fā)電企業(yè)的主要買家，甚至可以說(shuō)是唯一的客戶對(duì)象，因?yàn)樵谖覈?guó)電力市場(chǎng)體制和相關(guān)法律要求下，發(fā)電企業(yè)是不能隨意將電力賣給一般用戶的，兩者之間不能直接進(jìn)行電力交易。這就使得電網(wǎng)公司對(duì)電力負(fù)荷的預(yù)測(cè)難度大大增加，因?yàn)椴煌瑫r(shí)期電力需求、電力用戶數(shù)量不是固定不變的，因而負(fù)荷預(yù)測(cè)具有不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

1.2價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

在電力市場(chǎng)環(huán)境下，供電公司購(gòu)電主要是通過(guò)在電力金融市場(chǎng)中交易衍生品來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這樣的電力市場(chǎng)，交易環(huán)境使得電價(jià)的波動(dòng)，電價(jià)的不確定性成為供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源之一。電價(jià)的波動(dòng)，尤其是大幅波動(dòng)，將會(huì)給電力市場(chǎng)運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性帶來(lái)巨大影響，增大電力市場(chǎng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。若在電價(jià)波動(dòng)期間供電公司進(jìn)行購(gòu)電交易，由于電價(jià)不穩(wěn)定，將可能會(huì)發(fā)生購(gòu)電成本增加、購(gòu)電購(gòu)買力不足或供過(guò)于求等不良現(xiàn)象，降低電力市場(chǎng)運(yùn)行健康性。

1.3市場(chǎng)分配風(fēng)險(xiǎn)

供電公司對(duì)于電力的購(gòu)買可以有多種不同的購(gòu)買方式，而為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，供電公司在購(gòu)買前往往會(huì)制定一定的購(gòu)電量市場(chǎng)分配策略。但電力市場(chǎng)環(huán)境下，激烈競(jìng)爭(zhēng)的不斷進(jìn)行產(chǎn)生了許多不確定性因素，帶來(lái)了各種不確定性風(fēng)險(xiǎn)，使得供電公司對(duì)于購(gòu)電量市場(chǎng)分配策略的制定也面臨著不確定性風(fēng)險(xiǎn)。若購(gòu)電量供需不平衡，就會(huì)在實(shí)時(shí)市場(chǎng)與遠(yuǎn)期市場(chǎng)產(chǎn)生電價(jià)差，增加供電公司運(yùn)營(yíng)成本。

2加強(qiáng)供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策

2.1提高電力負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性

降低負(fù)荷預(yù)測(cè)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法就是提高對(duì)電力負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，供電公司需要做的是重視并加強(qiáng)電力市場(chǎng)需求分析，電力市場(chǎng)環(huán)境分析以及未來(lái)電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展方向與發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)分析，實(shí)時(shí)掌握電力市場(chǎng)需求、電力市場(chǎng)環(huán)境及其變化，根據(jù)變化靈活調(diào)整購(gòu)電方式，購(gòu)電策略，改革電力負(fù)荷預(yù)測(cè)方法，運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)預(yù)測(cè)工具，提高電力負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)電力負(fù)荷前提下，合理確定購(gòu)電量，而后進(jìn)行購(gòu)電交易，以盡可能縮小購(gòu)買電量與實(shí)際需求電量之間的差距，保持購(gòu)電功率平衡。電力負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的提高，不僅可以降低負(fù)荷預(yù)測(cè)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)購(gòu)電量市場(chǎng)分配風(fēng)險(xiǎn)的控制也具有較好的積極效應(yīng)。

2.2準(zhǔn)確分析與評(píng)估購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，供電公司首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的調(diào)研，了解電力市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與總體趨勢(shì)，掌握電力用戶需求變化和用電峰谷時(shí)段，適應(yīng)電力市場(chǎng)環(huán)境。然后根據(jù)最近幾年市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)情況，結(jié)合自身購(gòu)電需求，制定一套購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，建設(shè)一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系要合理設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合定性定量評(píng)估方法對(duì)購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析與科學(xué)預(yù)測(cè)，進(jìn)行科學(xué)客觀的評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果融入到風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加強(qiáng)對(duì)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和規(guī)避，保障供電公司購(gòu)電活動(dòng)正常進(jìn)行，保障電力市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。此外，為了避免因電價(jià)強(qiáng)烈波動(dòng)而帶來(lái)電力銷售價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，供電公司還應(yīng)建立銷售價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將用戶側(cè)電價(jià)引入其中，強(qiáng)化對(duì)用戶用電量、電價(jià)的預(yù)測(cè)和管理。

2.3制定靈活、有效的購(gòu)電分配策略

根據(jù)上文分析了解到供電公司所面臨的購(gòu)電量分配風(fēng)險(xiǎn)主要是由電力市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)及其所帶來(lái)的不確定性因素所引起的?；谶@一分析，供電公司應(yīng)在提高電力負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，提升風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估能力基礎(chǔ)上，針對(duì)動(dòng)態(tài)變化的電力市場(chǎng)環(huán)境，制定靈活有效的購(gòu)電量市場(chǎng)分配策略，選擇恰當(dāng)合理的購(gòu)電方式。當(dāng)電力市場(chǎng)電價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)，電力供求關(guān)系有所變化時(shí)，啟動(dòng)銷售價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整購(gòu)電量分配策略與購(gòu)買方式，以適應(yīng)電力市場(chǎng)電價(jià)的波動(dòng)、電力需求的變化，降低購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

3總結(jié)

在我國(guó)電力市場(chǎng)改革的不斷推進(jìn)下，電力市場(chǎng)環(huán)境和電力供求關(guān)系已發(fā)生了巨大的變化，電力市場(chǎng)逐漸由壟斷式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化，由賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，電力競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，這樣的市場(chǎng)環(huán)境要求供電公司必須要全面做好購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)分析工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制策略，推動(dòng)電力市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇（8）

風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及其后果都是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。誘發(fā)和產(chǎn)生企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原因存在很多種,主要包括社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)背景、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的復(fù)雜性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與主體的認(rèn)識(shí)及其他方面能力的局限性等各方面原因,但必須說(shuō)明的是形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因的客觀性和必然性決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和必然性。風(fēng)險(xiǎn)的偶然性。抽象性和不確定性是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的兩種特性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生無(wú)論是范圍、程度、頻度,還是時(shí)間、區(qū)間、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程分析及對(duì)策研究等方面都可以表現(xiàn)出各種不同形態(tài),并以各自獨(dú)特的方式顯示其存在,因此風(fēng)險(xiǎn)具有具體性和差異性的表現(xiàn)形式。風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、其表現(xiàn)形式、影響力和作用力,以及風(fēng)險(xiǎn)形成的過(guò)程都是非常復(fù)雜的,這就決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具備復(fù)雜性的特征。人們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全了解或全面掌握。

1.2風(fēng)險(xiǎn)的分類

1.2.1按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類:

(1)純粹風(fēng)險(xiǎn)：不能給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)、企業(yè)無(wú)獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)只有兩種可能的后果造成損失和不造成損失。而純粹風(fēng)險(xiǎn)所造成損失是絕對(duì)的損失。

(2)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):既可能給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)、利益,有可能給企業(yè)帶來(lái)威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有三種可能的后果:造成損失、不造成損失和獲得利益。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)如果是活動(dòng)主體蒙受了損失,但全社會(huì)并不一定也跟著受損失,相反,其他人則有可能因此而獲得利益。

2、電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

為了合理限制發(fā)電商的市場(chǎng)力,從而規(guī)避上網(wǎng)電價(jià)波動(dòng)為電網(wǎng)企業(yè)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),較為成功的方法是將成熟的金融衍生工具引入電力市場(chǎng)當(dāng)中,采用對(duì)沖的方式對(duì)電力營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避"根據(jù)交易時(shí)間的不同,電力市場(chǎng)可以分為期貨市場(chǎng)、年度合約市場(chǎng)、季度合約市場(chǎng)、月度合約市場(chǎng)、日前市場(chǎng)、實(shí)時(shí)市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng),電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)負(fù)荷要求在不同的市場(chǎng)制定不同的策略進(jìn)行購(gòu)電,再將電能以夏售和零售的方式出售給電力用戶。電力企業(yè)參與合約市場(chǎng)交易是為了保持電價(jià)穩(wěn)定,規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)購(gòu)買合約電力是以未來(lái)的實(shí)時(shí)電價(jià)和負(fù)荷的預(yù)測(cè)值為依據(jù)的,由于不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)實(shí)時(shí)電價(jià)和負(fù)荷,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)利益威脅很大,因此電網(wǎng)企業(yè)必須協(xié)調(diào)優(yōu)化好合約交易和現(xiàn)貨交易,并利用電力期貨進(jìn)行對(duì)沖(套期保值)來(lái)規(guī)避。

篇（9）

一、研究背景

RWE集團(tuán)是德國(guó)第二大能源及公用事業(yè)企業(yè)，也是德國(guó)大型綜合能源企業(yè)的典型代表之一。該集團(tuán)成立于1898年，總部位于德國(guó)埃森（Essen），集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涉及發(fā)電、輸配電、電力貿(mào)易、煤炭、石油、天然氣、自來(lái)水等多個(gè)領(lǐng)域，主要業(yè)務(wù)分布在德國(guó)、英國(guó)及中東歐，其交易機(jī)構(gòu)遍布全球多個(gè)地區(qū)，包括倫敦、新加波、日內(nèi)瓦等。以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)也是RWE業(yè)務(wù)關(guān)注的重點(diǎn)，已在中國(guó)開(kāi)展二氧化碳減排項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與購(gòu)買等業(yè)務(wù)。通過(guò)加大對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)投入，不斷推進(jìn)國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)國(guó)際化管理重要內(nèi)容，也是影響企業(yè)國(guó)際化成功推進(jìn)的關(guān)鍵要素。RWE集團(tuán)在國(guó)際化過(guò)程中，堅(jiān)持圍繞核心業(yè)務(wù)，適度拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展。（1）適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，防范發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。作為大型能源企業(yè)集團(tuán)，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等外部因素對(duì)RWE國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響越發(fā)顯著。為有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，把握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的有利機(jī)遇，RWE集團(tuán)通過(guò)積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“更加可持續(xù)、更加國(guó)際化和更加穩(wěn)健”的三維發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展要求，防范集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。更加可持續(xù)：集團(tuán)可再生能源發(fā)電裝機(jī)比重將從2011年的8%增加到2020年的20%；二氧化碳排放量將從2011年的0.79噸/MWh下降到2020年的0.62噸/MWh；提高發(fā)電廠的效率，促進(jìn)用戶節(jié)能。更加國(guó)際化：確保在德國(guó)、英國(guó)和荷蘭等核心市場(chǎng)獲得穩(wěn)定收益，在中東歐和東南歐市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng)。更加穩(wěn)?。罕３帜壳霸谀茉搭I(lǐng)域的完整價(jià)值鏈，將一體化業(yè)務(wù)模式作為穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)；保持在管制業(yè)務(wù)（電網(wǎng)和天然氣管網(wǎng)）和非管制業(yè)務(wù)（發(fā)電業(yè)務(wù)）間的平衡；將創(chuàng)造價(jià)值作為投資增長(zhǎng)的原則。（2）聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。RWE集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涉及發(fā)電、輸配電、電力貿(mào)易、煤炭、石油、天然氣、自來(lái)水等多個(gè)領(lǐng)域，早先還涉及電信、土木工程等領(lǐng)域。在國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中，RWE不斷優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)范圍，逐步將業(yè)務(wù)聚焦到能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，RWE集團(tuán)旗下?lián)碛蠷WE電力、RWE新能源公司、RWE供應(yīng)與貿(mào)易、RWE能源服務(wù)等子公司，業(yè)務(wù)范圍貫穿了整個(gè)能源價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)（表1）。同時(shí)RWE也根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升可再生能源發(fā)電比重，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整。

表1 RWE主要業(yè)務(wù)分布圖

（3）參與全球交易，豐富產(chǎn)品種類，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品交易的國(guó)際化，是RWE國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，也是RWE防范要素價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)成本的重要手段。RWE是歐洲能源交易市場(chǎng)主要參與者之一，其能源產(chǎn)品交易主要由子公司RWE供應(yīng)與貿(mào)易公司（RWE Supply&Trading）組織管理（表2）。RWE擁有歐洲最大最尖端的能源交易大廳，附屬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心分布在倫敦、新加波、日內(nèi)瓦、荷蘭登博斯等地。其交易產(chǎn)品種類包括電力、天然氣、煤炭、貨運(yùn)、石油、氣候、排放權(quán)及可再生能源，以及相關(guān)金融衍生品的交易。

表2 RWE Supply&Trading 核心業(yè)務(wù)分類

（4）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)歐盟相關(guān)法令要求，大型能源企業(yè)需要將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與發(fā)電、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)分離，并對(duì)中間環(huán)節(jié)的傳輸與配送業(yè)務(wù)實(shí)施反壟斷監(jiān)管。RWE燃?xì)夂碗娏Φ木W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)（TSO）是歐盟監(jiān)管的重點(diǎn)，為適應(yīng)政府監(jiān)管要求，RWE于2009年將其天然氣TSO機(jī)構(gòu)出售給獨(dú)立的第三方。對(duì)輸電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)，RWE通過(guò)設(shè)立內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的TSO進(jìn)行管理，該TSO在法律形式、組織和決策方面獨(dú)立于集團(tuán)的其它業(yè)務(wù)，以適應(yīng)歐盟監(jiān)管，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。作為與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)合緊密的能源基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，近兩年RWE集團(tuán)受歐債危機(jī)及國(guó)際能源價(jià)格波動(dòng)等外部因素影響較大，企業(yè)收入及利潤(rùn)明顯下滑。為有效適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，RWE不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置，通過(guò)出售盈利能力較低資產(chǎn)，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2011年至2013年間，RWE集團(tuán)先后出售電網(wǎng)公司Amprion74.9%的股份，剝離油氣公司RWE Dea以及部分地區(qū)配電和售電公司的資產(chǎn)，剝離柏林水務(wù)公司Berlinwasser和Rostock燃煤電站的股份，出售天然氣管線子公司NET4GAS等。通過(guò)優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)配置，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。（5）加強(qiáng)研發(fā)投入，注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，電動(dòng)汽車、智能電網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在巨大市場(chǎng)空間，并逐步成為企業(yè)新興利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。RWE逐步加大在電動(dòng)汽車充電、智能電網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入，并繼續(xù)增加對(duì)傳統(tǒng)化石能源及新能源使用技術(shù)研發(fā)投入。2011財(cái)年，RWE集團(tuán)研發(fā)投入1.49億歐元，比2009年增加投入3900萬(wàn)歐元。專門從事研發(fā)工作的人員規(guī)模也逐步擴(kuò)大。RWE在德國(guó)建立了500多個(gè)充電站，與20多個(gè)市政公用事業(yè)單位簽訂協(xié)議，為其提供電動(dòng)汽車和充電站設(shè)施。

三、案例啟示

分析RWE集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理舉措，對(duì)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有如下啟示：（1）風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展重要基礎(chǔ)。積極防范國(guó)際化過(guò)程中可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是保障企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化的重要基礎(chǔ)。降低風(fēng)險(xiǎn)，即是增加效益。RWE通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的不斷優(yōu)化調(diào)整，有效規(guī)避了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的一系列風(fēng)險(xiǎn)。盡管相對(duì)于其他特大型能源企業(yè)，RWE的排名不算靠前，近年來(lái)企業(yè)發(fā)展速度也并不突出，但正是憑借其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念和有效的風(fēng)險(xiǎn)控制舉措，使其有效規(guī)避了歷次金融危機(jī)與能源變革對(duì)企業(yè)的影響，并經(jīng)歷百年發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為全球綜合能源企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的典范之一。（2）交易的全球化是國(guó)際化發(fā)展的重要內(nèi)容。積極參與國(guó)際能源市場(chǎng)交易，豐富市場(chǎng)交易產(chǎn)品種類，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是RWE國(guó)際化發(fā)展中的重要內(nèi)容。RWE對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管控模式設(shè)置、能源生產(chǎn)銷售、參與國(guó)際能源市場(chǎng)交易等多方面經(jīng)營(yíng)模式，都充分體現(xiàn)了大型能源集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)與多元化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)不同環(huán)節(jié)不同領(lǐng)域，RWE通過(guò)成立專業(yè)化公司實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理，充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與專業(yè)化管理相結(jié)合優(yōu)勢(shì)。如通過(guò)RWE供應(yīng)與貿(mào)易子公司，統(tǒng)一參與歐洲能源市場(chǎng)交易、對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)與調(diào)整能源生產(chǎn)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)，降低集團(tuán)整體成本，提高集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益。

參 考 文 獻(xiàn)

篇（10）

一、引言

1.需求側(cè)峰谷分時(shí)電價(jià)的意義

人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了能源枯竭、環(huán)境惡化等一系列全球化問(wèn)題，這使人們意識(shí)到必須從粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展。在電力工業(yè)中，需求側(cè)管理就是一個(gè)主要措施。

實(shí)施銷售側(cè)的峰谷分時(shí)電價(jià)是電力需求側(cè)管理中的一種有效手段。峰谷分時(shí)電價(jià)是電力公司根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷特性確定峰谷時(shí)段，對(duì)用戶不同的用電時(shí)段實(shí)施不同的電價(jià)，以通過(guò)價(jià)格杠桿作用緩解峰時(shí)用電緊張，實(shí)現(xiàn)移峰填谷。這樣既能減少高峰備用裝機(jī)容量，節(jié)省社會(huì)資源。又能挖掘低谷電力市場(chǎng)和降低生產(chǎn)成本。

2.峰谷分時(shí)電價(jià)實(shí)施中的矛盾

銷售側(cè)峰谷分時(shí)電價(jià)有利于減少負(fù)荷峰谷差，使負(fù)荷最大程度地趨于平穩(wěn)。其直接結(jié)果是減少高峰備用裝機(jī)容量，減少機(jī)組啟停，提高機(jī)組使用效率，降低發(fā)電成本?？梢?jiàn)，分時(shí)電價(jià)措施的主要受益者是電廠而非電網(wǎng)。但目前該措施的投入，如技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備、理論研究及試驗(yàn)、用戶宣傳推廣等投入，以及實(shí)施后收益減少的風(fēng)險(xiǎn)卻都是由電網(wǎng)公司承擔(dān)。亦即，存在銷售側(cè)和上網(wǎng)側(cè)之間的利益不平衡矛盾。這一矛盾在實(shí)踐中極大制約了網(wǎng)公司實(shí)施分時(shí)電價(jià)的積極性。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)要求可持續(xù)發(fā)展的今天，這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此，本文提出發(fā)電權(quán)交易的思路與方法。

二、發(fā)電權(quán)交易

1.概念與交易主體

在電力市場(chǎng)初級(jí)階段，通常采用“單一購(gòu)買者”或稱為“1+N”模式，以利于與傳統(tǒng)調(diào)度模式的銜接。“1”指電力市場(chǎng)單一購(gòu)買者即網(wǎng)公司，它代用戶購(gòu)電，決定各發(fā)電商的交易計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)平衡，以保證安全可靠供電；“N”指參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各獨(dú)立發(fā)電商。本文的討論以“1+N”模式為背景。

發(fā)電權(quán)定義為：在實(shí)施峰谷分時(shí)電價(jià)后的系統(tǒng)低谷時(shí)段，由滿足一定技術(shù)條件的發(fā)電機(jī)組，通過(guò)和網(wǎng)公司的交易獲得在原谷時(shí)發(fā)電調(diào)度水平上追加的發(fā)電容量的出售權(quán)。該權(quán)利的購(gòu)買方（發(fā)電機(jī)組）有權(quán)在約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)電權(quán)利的出售方（網(wǎng)公司）按約定的數(shù)量和時(shí)段出售電能，并按約定的價(jià)格支付發(fā)電權(quán)利金。

發(fā)電權(quán)交易提供了一個(gè)公平和有競(jìng)爭(zhēng)性的交易管理方法，來(lái)分配由于實(shí)施分時(shí)電價(jià)而形成的、稀缺的谷時(shí)增加的發(fā)電需求。給該稀缺資源的開(kāi)發(fā)者即網(wǎng)公司以合理的補(bǔ)償，激勵(lì)其推行需求側(cè)管理。

顯然，發(fā)電權(quán)交易的兩個(gè)市場(chǎng)主體中，賣方為網(wǎng)公司，它行使單一購(gòu)買者職能和發(fā)電調(diào)度權(quán)。買方為發(fā)電公司，但只有那些在現(xiàn)調(diào)度下處于低谷時(shí)段壓負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)又有良好的負(fù)荷向上調(diào)節(jié)性能的機(jī)組才是合適的交易者。如水電機(jī)組，大容量燃煤機(jī)組等。

2.合理性與可行性

發(fā)電權(quán)交易的合理性源于因推行峰谷分時(shí)電價(jià)而出現(xiàn)的、“稀缺”的谷時(shí)增加的用電需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，稀缺的物品應(yīng)通過(guò)交易和價(jià)格來(lái)有效配置。在峰谷分時(shí)電價(jià)措施中，網(wǎng)公司須支付投資代價(jià)，盡管所增加的低谷需求仍需向發(fā)電公司購(gòu)買增加的發(fā)電容量和電能來(lái)滿足，但與通常網(wǎng)公司付費(fèi)采購(gòu)發(fā)電容量的情況不同，在低谷時(shí)段，相對(duì)于充裕的裝機(jī)容量和發(fā)電能力，所增加的低谷負(fù)荷是不足的，這就形成了將低谷時(shí)的發(fā)電機(jī)會(huì)作為稀缺商品進(jìn)行交易的合理性。通過(guò)交易來(lái)拍賣谷時(shí)段發(fā)電權(quán)，能使稀缺資源得到最有效的分配，并使稀缺資源的開(kāi)發(fā)者得到合理的補(bǔ)償。

從可行性來(lái)看，當(dāng)前電力峰谷差持續(xù)加大，谷時(shí)段有很多機(jī)組常處于需要壓負(fù)荷運(yùn)行的不經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，甚至可能會(huì)被迫停運(yùn)，而一旦發(fā)生停運(yùn)，機(jī)組須在短期承擔(dān)高昂的啟停費(fèi)用和成本。因而在分時(shí)電價(jià)實(shí)施后，低谷時(shí)發(fā)電機(jī)組也愿意通過(guò)購(gòu)買發(fā)電權(quán)增加發(fā)電出力，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)行效率，并取得更多的售電收入。

三、發(fā)電權(quán)的交易方式

可見(jiàn)，通過(guò)發(fā)電權(quán)交易，發(fā)電公司在獲益的同時(shí)把收益的一部分與網(wǎng)公司分享，即將原多余的發(fā)電能力從電能主市場(chǎng)交易中剝離出來(lái)，進(jìn)入低谷時(shí)段的輔助服務(wù)市場(chǎng)。只不過(guò)這里輔助服務(wù)不是由網(wǎng)公司付費(fèi)，而是由發(fā)電公司付費(fèi)。該交易的關(guān)鍵是確定低谷時(shí)增加負(fù)荷的規(guī)模。首先，預(yù)測(cè)分時(shí)電價(jià)實(shí)施后指定時(shí)段的新增負(fù)荷，并依據(jù)峰谷電價(jià)實(shí)行前負(fù)荷水平組織電能主市場(chǎng)能量拍賣；然后，對(duì)新增負(fù)荷通過(guò)交易分配發(fā)電權(quán)，并據(jù)此進(jìn)行實(shí)際調(diào)度和結(jié)算。分配方法（不計(jì)輸電等技術(shù)約束），須對(duì)各機(jī)組按申報(bào)的容量報(bào)價(jià)由高到低進(jìn)行排序，從報(bào)價(jià)最高的發(fā)電機(jī)組起依次調(diào)用，直至調(diào)用的發(fā)電權(quán)總?cè)萘颗c該低谷時(shí)增加負(fù)荷的規(guī)模平衡為止。被調(diào)用的最后一個(gè)發(fā)電機(jī)組的容量報(bào)價(jià)為發(fā)電權(quán)市場(chǎng)出清價(jià)（機(jī)組被實(shí)際調(diào)度發(fā)電，還應(yīng)支付相應(yīng)的合同電價(jià)或電能主市場(chǎng)出清電價(jià)）。在初期因競(jìng)爭(zhēng)性不足引起發(fā)電權(quán)價(jià)格過(guò)低時(shí)，可采用PAB結(jié)算，這時(shí)有以下規(guī)劃模型：

式中，和分別是第i個(gè)獲得發(fā)電權(quán)的機(jī)組申報(bào)的容量?jī)r(jià)格和數(shù)量，為低谷時(shí)段的新增負(fù)荷所對(duì)應(yīng)的發(fā)電容量，為發(fā)電機(jī)組在參與電能主市場(chǎng)拍賣后在低谷時(shí)段剩余的可用發(fā)電容量，為機(jī)組發(fā)電時(shí)相應(yīng)容量段取得的凈收益。

四、風(fēng)險(xiǎn)與收益分析

1.發(fā)電權(quán)賣方的風(fēng)險(xiǎn)與收益

發(fā)電權(quán)的出售方是電網(wǎng)公司。它出售發(fā)電權(quán)不是為了取得額外的收益，而是為了獲得合理的補(bǔ)償。首先是為了補(bǔ)償因推廣實(shí)施峰谷分時(shí)電價(jià)所支付的成本，其次可以用獲得的權(quán)力金收入部分沖抵電價(jià)不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。后者源于一個(gè)事實(shí)，即中國(guó)目前階段的電力市場(chǎng)在發(fā)電側(cè)還沒(méi)有形成有效競(jìng)爭(zhēng)，只有很少部分電量競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。這就形成了作為單一購(gòu)電者的網(wǎng)公司在實(shí)施峰谷分時(shí)電價(jià)后面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，因?yàn)榈凸入姷牟少?gòu)價(jià)格不變或有所上升，而低谷電的銷售價(jià)格降低，銷售量上升了，上升的銷售量是從能獲得較高銷售收入的高峰時(shí)段轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。由此可再一次看到，進(jìn)行必要的市場(chǎng)設(shè)計(jì)給網(wǎng)公司合理的補(bǔ)償是必要的，這有利于激勵(lì)其推進(jìn)有益于全社會(huì)的電力需求側(cè)管理措施。

網(wǎng)公司在交易中也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。因無(wú)論發(fā)電機(jī)組最終是否接受調(diào)度實(shí)際發(fā)電，發(fā)電權(quán)意味著網(wǎng)公司了做出了購(gòu)買低谷電力的承諾，并可通過(guò)履行承諾收費(fèi)。該承諾有法律效力，當(dāng)發(fā)電權(quán)要求行使，網(wǎng)公司須按協(xié)議的要求購(gòu)入電力。如因故不能履行承諾，雖然并不會(huì)對(duì)發(fā)電機(jī)組造成實(shí)際損失，但仍可能被要求支付違約賠償。

2.發(fā)電權(quán)買方的風(fēng)險(xiǎn)與收益

正如在發(fā)電權(quán)交易的可行性分析中所指出的，與發(fā)電權(quán)出售方相比，發(fā)電權(quán)的購(gòu)買方參與交易的主要目的是在低谷時(shí)段多發(fā)電以獲得收益。由于發(fā)電機(jī)運(yùn)行特性決定了機(jī)組運(yùn)行在正常出力范圍內(nèi)的成本較低。一旦超出了這個(gè)運(yùn)行區(qū)域，燃煤機(jī)組必須投油助燃甚至被迫停機(jī)，此時(shí)機(jī)組的運(yùn)行成本將劇增。因此，機(jī)組有動(dòng)力購(gòu)買發(fā)電權(quán)，降低運(yùn)行成本。且機(jī)組購(gòu)買發(fā)電權(quán)并不影響其在電能主市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)策略和收益。

發(fā)電權(quán)購(gòu)買方的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果由于自身原因無(wú)法響應(yīng)調(diào)度要求發(fā)電，則將損失應(yīng)支付給網(wǎng)公司的權(quán)力費(fèi)用。

五、結(jié)論

本文提出了發(fā)電權(quán)的概念，并對(duì)交易的必要性、可行性以及機(jī)制等問(wèn)題進(jìn)行了分析討論,并得到結(jié)論：

1.基于國(guó)內(nèi)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)尚未普及的現(xiàn)狀，發(fā)電權(quán)交易機(jī)制的提出，為解決網(wǎng)公司因?qū)嵤┬枨髠?cè)管理的成本回收問(wèn)題和終端銷售收入下降的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提供了一個(gè)新的思路。這充分體現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制和管理激勵(lì)手段對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能降耗的促進(jìn)作用。

2.通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)機(jī)組在降低運(yùn)行成本和取得發(fā)電收入的前提下參與發(fā)電權(quán)交易，并對(duì)稀缺資源的開(kāi)發(fā)者支付一定的補(bǔ)償，體現(xiàn)了公平公正的市場(chǎng)本質(zhì)要求。

參考文獻(xiàn):

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