序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

首先,認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同管理中合同的訂立方式及傳輸中的法律風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代通訊技術(shù)的高速發(fā)展及廣泛應(yīng)用,傳真、電子郵件、MSN等新興通訊方式促進(jìn)了商業(yè)貿(mào)易的發(fā)展。不但已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于商務(wù)洽談、信息傳遞中,而且還應(yīng)用在訂立合約的過程中,對(duì)于我們項(xiàng)目合同的管理來講,意識(shí)到傳真形式訂立合同的法律風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。雖然,使用傳真訂立合同使交易更加簡(jiǎn)便快捷,但是在享受傳真等數(shù)據(jù)電文方式帶來的快捷便利之時(shí),其中存在著的商業(yè)和法律風(fēng)險(xiǎn),是我們必須要重視和面對(duì)的重要問題之一。

其次,通過對(duì)我國(guó)項(xiàng)目合同管理的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)法律認(rèn)識(shí)。我國(guó)《合同法》第十條規(guī)定:“當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式。”口頭形式是合同當(dāng)事人用語言來體現(xiàn)合同內(nèi)容的形式,包括面談、電話接洽、錄音表述等。雖然口頭形式合同簡(jiǎn)便易行,但無文字為據(jù),一旦發(fā)生爭(zhēng)議難于舉證,不易分清各方的責(zé)任,一般只適用于能夠即時(shí)進(jìn)行的交易。通常,重大交易一般不宜采用口頭形式。另外,根據(jù)《合同法》和《電子簽名法》的規(guī)定:書面形式的合同種類包括合同書、信件和數(shù)據(jù)電文等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。其中的數(shù)據(jù)電文是指電子、光學(xué)、磁或者類似手段生成、發(fā)送、接收或者儲(chǔ)存的信息,其應(yīng)當(dāng)能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容,并可以隨時(shí)調(diào)取查用。數(shù)據(jù)電文包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件。所以說,針對(duì)合同金額較大或者履行期較長(zhǎng)的單筆合同,應(yīng)盡量避免采用傳真件形式締約,避免合同管理中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。如果需要采用傳真方式締約的,應(yīng)當(dāng)立即要求對(duì)方以信函補(bǔ)寄合同正本或者雙方及時(shí)另行簽訂合同書。雖然,目前以傳真方式締結(jié)合同業(yè)已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)、工程項(xiàng)目中訂立合同較為常用的一種方式。但是,作為數(shù)據(jù)電文之一的合同傳真件屬于書面合同,作為傳真文件使用的紙張存在著不能夠長(zhǎng)期保存的問題,并且經(jīng)過一段時(shí)間容易褪色或者傳真機(jī)老舊等問題,會(huì)造成字跡模糊不清,這在司法實(shí)踐中存在著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。我們要清晰的認(rèn)識(shí)到這類問題。

另外,在進(jìn)行項(xiàng)目合同管理時(shí),避免出現(xiàn)“合同倒簽”,引起的法律風(fēng)險(xiǎn)?！昂贤购灐笔窃诤贤男星皼]有通過書面形式對(duì)合同雙方進(jìn)行劃分,導(dǎo)致在后期合同責(zé)任追究缺乏有力的證據(jù)。

綜上,項(xiàng)目合同管理的過程是對(duì)項(xiàng)目合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)合同履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議或糾紛進(jìn)行處理,以確保合同依法訂立和全面履行。在這個(gè)過程中,我們要注意傳真訂立合同及“合同倒簽”的問題,使整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中合同各方面能相互協(xié)調(diào),幫助合同雙方建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

2項(xiàng)目合同管理中的防范措施

第一,簽訂完善的項(xiàng)目合同。項(xiàng)目合同應(yīng)該依法簽訂合同。我國(guó)的《合同法》規(guī)定:“合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”,“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)?！笔袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),對(duì)合同的約定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當(dāng)事人所重視。第二,在訂立合同時(shí)要積極掌握市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,避免為了爭(zhēng)取中標(biāo),不顧實(shí)際情況和客觀條件一味壓低標(biāo)價(jià),造成虧損。第三,規(guī)劃好簽訂合同的可行性。項(xiàng)目合同管理的相關(guān)者在談判和簽訂施工合同前,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的論證,對(duì)可預(yù)見及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析探索,對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過多、有失公平的合同不能簽訂。對(duì)于合同是否具有可行性,進(jìn)行考查,同時(shí),我們?cè)陧?xiàng)目合同管理中要注意使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

與此同時(shí),我們進(jìn)行項(xiàng)目合同管理中要注意研究合同并預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。合同項(xiàng)目管理人員首先要對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行完整、全面、詳細(xì)的研究分析,準(zhǔn)確了解自己和對(duì)方在合同中約定的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù),同時(shí)預(yù)測(cè)合同的風(fēng)險(xiǎn),分析合同變更及索賠的可能性,便于采取最有效的合同管理策略。其次,明確項(xiàng)目合同管理目標(biāo)。在項(xiàng)目合同準(zhǔn)備階段,要根據(jù)合同要求編制計(jì)劃,安排各項(xiàng)生產(chǎn),制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo),合理利用項(xiàng)目合同,建立配套的組織體系、責(zé)任體系,確保項(xiàng)目合同管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

總之,我們只有在合同簽訂和合同履約管理中,始終堅(jiān)持“保障各方利益的原則”并且避免法律風(fēng)險(xiǎn),力爭(zhēng)依法簽訂并完善合同的訂立,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理履行約定管理,在合同中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),做好各種防范措施,把每一項(xiàng)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,才能讓企業(yè)獲得最大的利益。我們要通過對(duì)項(xiàng)目合同管理的前提、價(jià)值、基礎(chǔ)、主體、焦點(diǎn)及未來等基本問題進(jìn)行探討和研究,適應(yīng)法治時(shí)代的要求,實(shí)行“合同之治,契約之理”,并且通過對(duì)項(xiàng)目合同的管理提高合同的有效性,堅(jiān)持按合同辦事,不斷完善合同條款,充分發(fā)揮好項(xiàng)目合同管理的優(yōu)勢(shì)及主導(dǎo)作用。通過對(duì)項(xiàng)目合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的避免及防范措施,保障合同雙方的合理權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目合同的管理。我們應(yīng)該把對(duì)于項(xiàng)目合同的管理看成是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的系統(tǒng)工程,因?yàn)轫?xiàng)目合同管理的成敗直接關(guān)系著我們整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及最終目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王世杰.違約風(fēng)險(xiǎn)博弈分析下的信用構(gòu)筑[J].華東交通大學(xué)學(xué)報(bào),2004(6).

篇（2）

合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的法律文書。企業(yè)的每次交易行為都會(huì)與交易對(duì)象生成合同關(guān)系，形成不同的法律后果與法律責(zé)任。合同簽訂質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗。合同簽訂得當(dāng)，就可能實(shí)現(xiàn)合同目的，取得應(yīng)得收益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)所面臨的交易環(huán)境日益復(fù)雜多變，一份重大合同的失誤就可能使企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。企業(yè)在合同簽訂中必須高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)防范，以良性合同行為助力企業(yè)發(fā)展。

1.做好事前審查

企業(yè)在訂立合同前，首先應(yīng)對(duì)合同相對(duì)人的資信狀況進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的審查。只有資信過關(guān)，才有可能最大程度地達(dá)到締約目的。

1.1審查締約主體及資信狀況。企業(yè)對(duì)締約主體的審查內(nèi)容主要包括：合同相對(duì)人是否具有法人資格，是否屬于法人單位的分支機(jī)構(gòu)，是否具有民事責(zé)任能力。對(duì)于重大合同，企業(yè)應(yīng)到工商、稅務(wù)、銀行等單位調(diào)查工商登記（設(shè)立、變更、年檢）情況、出資情況、納稅情況、流動(dòng)資金規(guī)模與資金借貸情況；還應(yīng)調(diào)查了解合同相對(duì)人是否涉及行政處罰、仲裁和訴訟等相關(guān)事項(xiàng)。

1.2審查代表及人資格。首先，審查職務(wù)人資格。應(yīng)審查其是否為職務(wù)人，其簽訂合同的行為是否屬于合同相對(duì)人實(shí)施的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其次，審查委托人資格。應(yīng)審查委托人是否取得委托人的委托授權(quán)。委托授權(quán)應(yīng)載明受托人姓名、事項(xiàng)、權(quán)限、期限與委托日期，并由委托人簽章，合同相對(duì)方人須在授權(quán)范圍內(nèi)以委托人名義簽訂合同。

2.注重締約談判

締約談判是合同各方就合同內(nèi)容相互磋商并力求達(dá)成一致的行為，它是合同訂立中不可或缺的環(huán)節(jié)，重大合同對(duì)締約談判環(huán)節(jié)要求更為苛刻。企業(yè)應(yīng)注重締約談判，締約談判的結(jié)果將直接影響到各方權(quán)利義務(wù)配置。

對(duì)于重大合同，企業(yè)應(yīng)組建包含法律人員在內(nèi)的談判團(tuán)隊(duì)。在實(shí)踐中，許多企業(yè)在重大合同談判中并無法律代表，而是合同文本草擬后交法律顧問審核。企業(yè)在合同工作中應(yīng)將法律關(guān)口前置，讓法律人員參與到締約談判中。依據(jù)我國(guó)《合同法》規(guī)定，如果一方無故拒簽正式合同，則可能承擔(dān)締約過失責(zé)任。

3.把握合同內(nèi)容

合同內(nèi)容是合同條件的表現(xiàn)與固定化，是確定合同當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)。

3.1合同內(nèi)容必須合法。企業(yè)訂立合同應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益。根據(jù)《合同法》第52條，有下列情形之一的合同無效：（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂合同，損害國(guó)家利益；（2）惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益；（3）以合法形式掩蓋非法目的；（4）損害社會(huì)公共利益；（5）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。根據(jù)《合同法》第53條，合同中的下列免責(zé)條款無效：（1）造成對(duì)方人身傷害的；（2）因故意或者重大過失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。

3.2合同內(nèi)容必須完整。企業(yè)訂立合同，內(nèi)容應(yīng)全面完整，主要事項(xiàng)不能遺漏。一般包括以下主要條款：（1）當(dāng)事人的名稱或姓名和住所；（2）標(biāo)的；（3）數(shù)量；（4）質(zhì)量；（5）價(jià)款或報(bào)酬；（6）履行合同的期限、地點(diǎn)和方式；（7）違約責(zé)任；（8）解決爭(zhēng)議的方法。企業(yè)在簽訂合同時(shí)應(yīng)以合同法為依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況考慮周全，涉及事項(xiàng)均應(yīng)詳細(xì)約定。

3.3合同內(nèi)容必須明確。企業(yè)訂立合同，文本必須要表達(dá)清楚，不能籠統(tǒng)含糊，不能因合同內(nèi)容原因造成合同履約分歧。簽訂合同時(shí)要做到字斟句酌、反復(fù)推敲，對(duì)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不容忽視。不能在合同中使用含糊不清，模棱兩可的詞句或多義詞，而且須注意合同條款有無重復(fù)，前后是否自相矛盾。

3.4合同條款必須對(duì)等。合同法明確規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利義務(wù)，合同條款的對(duì)等性是公平原則的重要內(nèi)容。對(duì)于義務(wù)多、責(zé)任重、權(quán)利少這類一邊倒的合同，應(yīng)謹(jǐn)慎與之簽訂合同。一旦出現(xiàn)糾紛，本方將會(huì)處于極為不利的境地。也不應(yīng)簽訂權(quán)利多、義務(wù)少、責(zé)任輕的合同，否則其他方可能會(huì)以該違背公平原則對(duì)合同有效性提出抗辯。

3.5關(guān)鍵條款必須把握：

3.5.1質(zhì)量條款：在合同糾紛中因質(zhì)量問題發(fā)生的爭(zhēng)議占很大比例。企業(yè)在合同簽訂中，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定。對(duì)于沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，應(yīng)在合同中約定可操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的異議必須要有時(shí)間與條件的限制，在合同中承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的時(shí)間和期限、驗(yàn)收地點(diǎn)、方式、人員等事項(xiàng)也應(yīng)約定明確。

篇（3）

上海公司在與客戶簽署商品房預(yù)售（銷售）合同前，會(huì)按照政府要求先安排簽署定金合同，由于定金合同版本為政府制定的格式版本，上海公司的操作方式為在格式版本后附補(bǔ)充協(xié)議以在滿足政府要求的同時(shí)達(dá)成我司商業(yè)目的，在業(yè)務(wù)操作及訴訟過程中，有如下問題需要探討。

（一）定金延遲支付問題

按照上海市定金合同格式版本及上海公司目前的補(bǔ)充條款約定，客戶應(yīng)當(dāng)在簽署定金合同的當(dāng)日支付定金，在簽署定金合同后的預(yù)定期內(nèi)（一般是14天）與發(fā)展商簽署正式的商品房買賣合同。按照上海市商品房買賣網(wǎng)上簽約規(guī)定，網(wǎng)上公布的樓盤表中，如果該單元簽署定金合同，則在定金合同備案后顯示該單元已定，在定金合同約定的預(yù)定期內(nèi)不得銷售，即在預(yù)定期被鎖定。目前碰到發(fā)展商已和客戶A簽署定金合同（以下簡(jiǎn)稱“定金合同一”），但A簽約當(dāng)時(shí)并未按照合同約定支付定金，在定金合同一的預(yù)定期內(nèi)，另有客戶B欲和發(fā)展商就相同單元訂立定金合同（以下簡(jiǎn)稱“定金合同二”），我司可否和B徑行訂立定金合同二？擔(dān)保法第九十條規(guī)定，定金合同從實(shí)際交付定金之日起生效，依此則定金合同一成立但尚未生效，如果B在簽署定金合同二同時(shí)支付了定金，則定金合同二生效。但是如果A在定金合同一約定的預(yù)定期內(nèi)支付定金，我司是否有權(quán)拒絕？一種觀點(diǎn)認(rèn)為A改變了支付定金的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是合同變更，發(fā)展商有權(quán)決定是否同意合同變更，另一觀點(diǎn)認(rèn)為定金合同成立而未生效僅是因?yàn)樯形礉M足擔(dān)保法規(guī)定的生效條件，現(xiàn)A欲支付定金使定金合同一生效并無不當(dāng)，發(fā)展商應(yīng)當(dāng)遵守合同約定。從防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)角度來說，我們認(rèn)為在目前的定金合同補(bǔ)充條款中添加如客戶在簽署定金合同時(shí)未支付定金，則發(fā)展商有權(quán)選擇是否接受其在預(yù)定期內(nèi)的履行，以避免可能存在一單元存在兩個(gè)定金合同情況。

目前我司合同版本中對(duì)履行期限的表述為“乙方應(yīng)當(dāng)在簽署本合同的當(dāng)時(shí)（即―年―月―日）支付首期房款，在本合同簽署后―日內(nèi)（及―年―月―日）支付二期款”，在括弧中均明確約定了時(shí)間，但在合同的簽署頁中出現(xiàn)三種情形，一種為雙方均簽署了簽約日期，但是該日期與括弧內(nèi)日期不一致；第二為僅有一方簽署日期；三為雙方均無簽署日期。對(duì)于第一種情形，我們認(rèn)為合同為發(fā)展商提供，按照合同解釋不利于格式條款提供方規(guī)定，如前后日期不一致，則以較晚的日期作為計(jì)算客戶違約金的時(shí)間基點(diǎn)；第二種情形直接以簽署日期方的時(shí)間作為簽署日，違約金起算基點(diǎn)的確定參照第一種情形；第三種情形合同簽署日無法確定，如何確定違約金的起算基點(diǎn)。此種情形，我們考慮以第三方記錄來確定合同簽署日，按照上海市規(guī)定，商品房買賣雙方確認(rèn)買賣合同條款后應(yīng)當(dāng)對(duì)買賣合同做網(wǎng)上確認(rèn)，網(wǎng)上確認(rèn)完成后房地產(chǎn)交易中心的交易系統(tǒng)會(huì)及時(shí)完成備案，此程序會(huì)有時(shí)間記錄（即合同網(wǎng)上備案時(shí)間），此時(shí)間為雙方達(dá)成合同合意的時(shí)間，可以作為合同簽署日期，另有觀點(diǎn)認(rèn)為在合同約定中，括弧內(nèi)的日期是對(duì)合同簽署日的解釋，如在簽署頁無法確認(rèn)合同簽署日期，則應(yīng)當(dāng)直接以括弧內(nèi)的日期認(rèn)定合同簽署日期，此種看法也有道理，但與合同網(wǎng)簽日相比后者更能被法院接受。

出現(xiàn)上述合同簽署日難以確定問題的原因在于發(fā)展商出于流程考慮，往往先讓客戶簽署，然手走流程簽署合同，為避免時(shí)間過分延后，選擇了不簽署日期的做法，此種在客戶簽署日期情形下尚可，但如客戶亦未簽署日期則此做法欠妥，建議不管是否簽章，先根據(jù)客戶收房款支付日期填寫己方簽約日期。

（二）關(guān)于“驗(yàn)收交接”約定

我司買賣合同中約定房屋達(dá)到合同約定的交付條件后，發(fā)展商應(yīng)當(dāng)書面通知小業(yè)主前來“驗(yàn)收交接”房屋，按照上海公司目前的操作方式，我們會(huì)先要求客戶簽署鑰匙交接書完成房屋交付，然后再進(jìn)行房屋驗(yàn)收，如有瑕疵則進(jìn)入房屋交付后的維修流程，但在業(yè)務(wù)操作中有客戶聘請(qǐng)的律師提出先進(jìn)行實(shí)地查看驗(yàn)收再交接房屋的要求，并提出合同約定為“驗(yàn)收交接”，理應(yīng)先驗(yàn)收后交接，我司認(rèn)為法律并無強(qiáng)制規(guī)定先驗(yàn)收后交接，而且根據(jù)合同約定房屋交接的前提并不是經(jīng)小業(yè)主驗(yàn)收合格，而是房屋經(jīng)政府機(jī)關(guān)竣工驗(yàn)收備案并獲得實(shí)測(cè)報(bào)告（商業(yè)）或交付使用許可證（住宅），但從文本角度來看，確實(shí)合同表述為驗(yàn)收交接，所以，建議今后版本修改為“交接”或“辦理交樓手續(xù)”。

三、訴訟中零星問題

篇（4）

合同是規(guī)范雙方或多方經(jīng)常使用的工具，合同的訂立是為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在合同訂立之前要做好準(zhǔn)備工作，使得合同能夠更好地實(shí)現(xiàn)它的作用。本文從合同訂立的角度，對(duì)合同的簽訂準(zhǔn)備和問題進(jìn)行了分析和了解，結(jié)合了實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)建議和要防范的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1 建筑企業(yè)合同訂立過程中的問題和措施

1.1 合同在訂立前要做好準(zhǔn)備工作，明確簽訂合同的目的。要明確目的就應(yīng)該設(shè)定合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，圍繞著目標(biāo)來保護(hù)自己的權(quán)益。在訂立合同之前，要知道雙方簽訂合同的底線是什么，有針對(duì)性的進(jìn)行談判。然后共同起草合同和注意事項(xiàng)，合同的起草有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，但在對(duì)合同簽訂和執(zhí)行上來說有較好的影響。起草合同的一方，在起草時(shí)都會(huì)將有利的條款加在自己這方，在合同的談判中會(huì)要主動(dòng)權(quán)。合同形式是合同的當(dāng)事人意思表示一致的外在表現(xiàn)，有的企業(yè)對(duì)合同的訂立不了解，對(duì)口頭合同的風(fēng)險(xiǎn)和后果不清楚。有的是因?yàn)闃I(yè)務(wù)交往多，相互信任，就不用簽訂合同，其中造成了企業(yè)利益受損等情況。

1.2 在合同訂立前要審查對(duì)方的主體資格，根據(jù)法律的規(guī)定，合同的主體是具有法人資格的企業(yè)、個(gè)體工商戶，以及其他經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)定對(duì)方是否有主體資格，主要審查對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在建筑企業(yè)的合同訂立過程中，對(duì)施工的負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員要求出示證件。要對(duì)相關(guān)的證件進(jìn)行年檢，要通過工商、稅務(wù)信息等手段進(jìn)行審查對(duì)方的主體資格。在審查中還要注意對(duì)方審履約能力，考察當(dāng)事人的支付和生產(chǎn)能力兩方面。在了解對(duì)方的注冊(cè)資金時(shí)，也要了解對(duì)方的資金來源或是否可以支付貸款等。如果注冊(cè)資金沒有水分，那么對(duì)方的支付能力就沒有問題；生產(chǎn)能力就是了解對(duì)方生產(chǎn)規(guī)模和交貨能力等，在經(jīng)濟(jì)交往中，企業(yè)要信守合同，當(dāng)然在選擇簽合同時(shí)，也要找一個(gè)信譽(yù)較好的企業(yè)作為合作的對(duì)象。作為企業(yè)要注意，信譽(yù)是訂立合同的原因之一，沒有信譽(yù)就不能考慮作為合作的對(duì)象。在合同的訂立過程中，要將合同的條款內(nèi)容完善。在簽訂合同時(shí)，有些條款不完善，很容易因?yàn)楹贤瑢?dǎo)致糾紛的發(fā)生。條款的內(nèi)容不合法，在合同內(nèi)容中進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)或利用合同進(jìn)行犯罪活動(dòng)，這些問題都要進(jìn)行完善。在合同的內(nèi)容中要簡(jiǎn)潔明確，條款要注意合法性和完備性，在合同中的條款文字如果表達(dá)不準(zhǔn)確，就會(huì)使得雙方當(dāng)時(shí)人對(duì)合同的產(chǎn)生歧義。簽訂的合同內(nèi)容的表述一定要一致。如果表述不一致，會(huì)引起嚴(yán)重的后果。

1.3 訂立合同時(shí)要注重合同的合法性，企業(yè)合同的簽訂應(yīng)具有法律意識(shí)和知識(shí)。要認(rèn)真審查合同的標(biāo)準(zhǔn)，注重合同條款的完備性。簽訂合同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際的情況做到條款的準(zhǔn)確性。在企業(yè)中把具有一定文化素質(zhì)的人作為重點(diǎn)培養(yǎng)，主要是對(duì)合同知識(shí)的培養(yǎng)，可以有效地避免法律風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在簽訂合同時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，對(duì)文字進(jìn)行推敲，防止留下隱患。在簽訂合同后，認(rèn)真履行合同生效手續(xù)，雙方約定要履行的手續(xù)必須完成，合同手續(xù)生效主要是加蓋雙方的范圍合同專用章。對(duì)合同訂立過程中出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真的研究、分析和論證，以個(gè)別企業(yè)為鑒采取相應(yīng)的對(duì)策避免，就可以實(shí)現(xiàn)真正的合作雙贏。

2 建筑企業(yè)合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

2.1 合同訂立的合格率不高，為合同的糾紛埋下了隱患，成為導(dǎo)致合同履約下降的主要原因。合同的簽訂有它一定的程序，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行資信狀況的審查，合同的無效或不能履行，主要是因?yàn)楫?dāng)事人的主體資格和企業(yè)合同訂立的標(biāo)準(zhǔn)不相符。當(dāng)事人主體資格是對(duì)企業(yè)法人或非法人的經(jīng)濟(jì)組織，要審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照。審核對(duì)方的經(jīng)營(yíng)范圍和注冊(cè)資本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍有沒有超越企業(yè)的章程和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍等。當(dāng)事人的信用審查，企業(yè)的資產(chǎn)狀況、建筑質(zhì)量和水平、企業(yè)的信譽(yù)等，這些都是審查當(dāng)事人的信用的方式。建筑企業(yè)合同承辦人員的審查，主要是對(duì)參加合同起草過程和其他業(yè)務(wù)人員的審查，在審查中要對(duì)一些重大的合同是否履行了規(guī)定程序進(jìn)行核實(shí)，使合同的效力得到很好的發(fā)展。合同是嚴(yán)肅的法律文書，必須要有完備的條款，在訂立合同過程中要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)合同的每一個(gè)條款進(jìn)行分析。要保證質(zhì)量和驗(yàn)收條款能夠明確合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合同的履行要規(guī)定明確的時(shí)間，不能隨意約定，避免造成合同內(nèi)容的無法執(zhí)行，合同費(fèi)用的承擔(dān)是不一樣的，在選擇地點(diǎn)上要選擇已方有利的地點(diǎn)。在合同的變更或解除條件發(fā)生變化之后，履行合同的一方會(huì)對(duì)另一方造成重大的損害。在合同中要注意約定變更或者解除的條件，特別是一些履行期限比較長(zhǎng)的合同，用來化解合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生特定的情況下，當(dāng)事人雙方可以變更相關(guān)條款或者解除合同。

2.2 訂立合同有書面和口頭兩種形式。訂立形式的合同手續(xù)復(fù)雜，是一種比較可靠的方式，書面合同可以督促當(dāng)事人根據(jù)合同內(nèi)容來履行合同內(nèi)的義務(wù)。無論在建筑合同的訂立過程中還是在經(jīng)濟(jì)往來中，都應(yīng)當(dāng)采用訂立書面合同的形式。訂立合同中，不同種類的合同，雙方當(dāng)事人所承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)就有所不同。如在監(jiān)護(hù)企業(yè)合同的簽訂中，如果工期延誤，違約金的賠償不宜過高，還要明確最高限額。如果違約金過高，對(duì)施工單位是相當(dāng)?shù)牟焕?，因?yàn)榻ㄖこ瘫旧淼脑靸r(jià)較高，在合同簽訂的時(shí)候就應(yīng)該明確的提出。在合同的制定中要有一定的預(yù)結(jié)算人員，合同約定上，避免工程造價(jià)結(jié)算失誤就要經(jīng)過造價(jià)審核事物所審核。如果要約定，也要給審核約定一個(gè)確定的期限，防止審核無休無止。政府部門的審計(jì)，不能作為雙方結(jié)算的依據(jù)，建筑企業(yè)合同的訂立要特別的注意，合同內(nèi)容對(duì)已方不利的話，合同的約定很難被的。

2.3 合同的訂立是通過雙方面的談判來達(dá)成的，談判（上接第115頁）中注意的法律問題有，要組成合適的談判小組，建筑企業(yè)要有工程審計(jì)人員和專業(yè)知識(shí)的人才。能夠及時(shí)的提供專業(yè)知識(shí)咨詢，保證合同的合理性、可行性和完備性。在合同的商討中要保護(hù)商業(yè)秘密，雙方的相關(guān)人員在合同的訂立中都有保密義務(wù)。在合同的訂立中，要有相關(guān)法律知識(shí)的人員根據(jù)談判的結(jié)果將合同的文本擬定出來，使合同具有合理性，公正性。防止合同文本中設(shè)有圈套，喪失談判成果。合同的訂立是在雙方簽字或蓋章后生效的，合同上要求對(duì)方加蓋合同專用章或者單位蓋章，不能加蓋業(yè)務(wù)上的專用章。合同簽字的人應(yīng)是法人或人，合同生效如果需要進(jìn)行特殊的程序，那么就要相應(yīng)的履行，合同才能生效。

3 結(jié)語

合同的訂立是一個(gè)很復(fù)雜的法律行為。要逐步的完善合同的內(nèi)容、形式，明確合同的真正目的。特別是在建筑企業(yè)合同訂立過程中的問題和法律風(fēng)險(xiǎn)，合同訂立需要注意的事項(xiàng)還特別多。在合同訂立的過程中要提高法律防范意識(shí)，建筑企業(yè)合同的訂立要配備相關(guān)的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才，進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和解決問題的意識(shí)。加強(qiáng)合同問題和風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)培養(yǎng)，人人樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚建東.施工合同管理問題及處理研究[J].價(jià)值工程，2010（28）.

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中圖分類號(hào)：C93

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772(2012)03-0079-02

隨著中國(guó)鐵路的高速發(fā)展，鐵路非運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也在大幅度地增長(zhǎng)。鐵路非運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，可謂是挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。在當(dāng)前實(shí)行鐵路多元一體化經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì)下，如何防范鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及原因

(一)合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1　因?qū)Ψ疆?dāng)事人主體不適格導(dǎo)致的合同無效

關(guān)于合同的效力，我國(guó)《民法通則》和《合同法》都有明確的規(guī)定，即違反法律和行政法規(guī)的合同屬無效合同。

對(duì)于某些特殊行業(yè)，特別是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，國(guó)家實(shí)行準(zhǔn)人制度。如煤炭經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)許可經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，《煤炭法》第46條和第48條分別規(guī)定了許可經(jīng)營(yíng)煤炭的各種情形：依法取得煤炭生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)，有權(quán)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的煤炭；煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)憑政府指定的主管部門的批準(zhǔn)文件(即指煤炭經(jīng)營(yíng)資格證)，向工商行政管理部門申請(qǐng)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，方可從事煤炭經(jīng)營(yíng)。

因?qū)Ψ疆?dāng)事人主體不適格導(dǎo)致合同無效后，企業(yè)訂立合同的目的不能得以實(shí)現(xiàn)，造成了人力、物力的浪費(fèi)，從而給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。

2　因不符合法定形式和法定程序而導(dǎo)致的合同無效

例如《合同法》規(guī)定：融資租賃合同、建設(shè)工程合同、技術(shù)開發(fā)合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。再如，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，建設(shè)工程施工合同除不宜進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的外，應(yīng)當(dāng)依法以招標(biāo)、投標(biāo)的方式訂立。在招標(biāo)、投標(biāo)的過程中，如果出現(xiàn)泄露標(biāo)底，惡意串通等違反招標(biāo)、投標(biāo)的行為，將導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。以上兩種不符合法定形式和法定程序而簽訂的合同都將給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。

(二)合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1　對(duì)方當(dāng)事人因缺乏誠(chéng)信或?qū)嶋H履行能力降低而帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)

在合同的實(shí)際履行中，對(duì)方當(dāng)事人履行能力降低往往在所難免。作為市場(chǎng)主體，合同當(dāng)事人面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，很多因素都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力，屬于正常的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范疇。對(duì)方當(dāng)事人履行能力降低，特別是經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，缺乏誠(chéng)信，也會(huì)給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。

2　因各種因素變化進(jìn)行合同履行變更帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)

在合同的實(shí)際履行中，雙方當(dāng)事人有時(shí)會(huì)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)行情、國(guó)家相關(guān)政策調(diào)整等因素的變化而變更合同主體。例如合同主體發(fā)生變更后，第三方的信用程度和履行能力對(duì)守約方來說就存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

(三)解決合同糾紛過程中產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)

在日常的合同管理中，如不注重對(duì)合同及其附件、談判協(xié)商筆錄、交往信函、電報(bào)電傳、相互交換的文件和其他有關(guān)合同的書面材料等原始資料的保管留存，就將使企業(yè)在日后可能發(fā)生的仲裁或訴訟中處于不利地位，給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理中防范法律風(fēng)險(xiǎn)的方法和途徑

從上述有關(guān)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及原因的分析中不難看出，鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)知的，也是可控的，可通過以下方法和途徑加以防范。

1　高效的組織體系是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的組織保證

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范是通過企業(yè)內(nèi)的機(jī)構(gòu)和人員來完成的，沒有科學(xué)、高效的組織體系，就不可能有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的有效運(yùn)行。

鐵路非運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)按照統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、精干高效的原則，成立由財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、綜合等部門的同志共同參與的公司合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并選配專職人員從事合同管理工作。在合同的簽訂和履行的過程中，涉及到資金的支付方式、結(jié)算方式、應(yīng)納稅款、經(jīng)營(yíng)收益等方面的問題，應(yīng)多聽取財(cái)務(wù)計(jì)劃部門的意見；涉及到營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方式、購(gòu)銷數(shù)量、運(yùn)輸組織、市場(chǎng)行情及既往客戶的信譽(yù)等問題，應(yīng)多聽取營(yíng)銷管理部門的意見；涉及到對(duì)方當(dāng)事人主體資格審查，合同合法性、周密性審查以及合同糾紛處理等方面的問題，應(yīng)多聽取合同管理員、企業(yè)法律顧問的意見；合同履行中遇到的疑難復(fù)雜問題，要采取各部門“會(huì)診”的方式，充分發(fā)揮企業(yè)合同管理組織體系的整體效能，大家各司其職，各盡其責(zé)，為積極有效地防范合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的組織保證。

由于合同管理是一項(xiàng)法律專業(yè)性很強(qiáng)的工作，集團(tuán)公司及其業(yè)務(wù)量較大的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)培養(yǎng)或配備既懂經(jīng)營(yíng)管理又具備一定法律知識(shí)的人員作為企業(yè)的法律顧問，專職從事合同管理工作，給他們定崗、定編、定薪，賦予這些同志以一定的參與企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)決策的職權(quán)，使其切實(shí)履行管理職能，將企業(yè)合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)控制在基層單位這一源頭，進(jìn)而提高全局的合同管理工作效率。

篇（6）

1、引言

煤炭產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)能源和重要原料，保障國(guó)家的能源安全；煤炭產(chǎn)業(yè)為社會(huì)提供數(shù)百萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)城市進(jìn)步。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)能源行業(yè)，尤其是對(duì)煤炭行業(yè)提出了更高的要求。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示2011年我國(guó)煤炭產(chǎn)量達(dá)34.62億噸，同比增長(zhǎng)11.6%。2012年我國(guó)煤炭產(chǎn)量可能突破37.9億噸。但我國(guó)的煤炭生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，黨的十六屆五中全會(huì)確立了“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則。通過近十年不斷的努力，雖然我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況趨向好轉(zhuǎn)，但是距人民的要求以及黨和政府的期望仍有很大差距。同發(fā)達(dá)國(guó)家的安全生產(chǎn)距離仍然很大，我國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。重大及特大安全事故的頻發(fā)不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)我國(guó)的國(guó)際聲譽(yù)造成了不良影響。

2、煤礦事故致因因素

本文認(rèn)為煤礦事故的形成涉及到多種因素，并非偶然形成的，是煤礦生產(chǎn)過程中存在問題的集中暴露。促使煤礦事故形成的主要原因有：自然因素、技術(shù)設(shè)備、安全管理、員工素質(zhì)、國(guó)家體制等。

（1）自然因素

煤層賦存的地質(zhì)條件復(fù)雜多變。我國(guó)煤礦均為瓦斯礦，且超過90%為井下開采，井下作業(yè)環(huán)境惡劣，制約安全生產(chǎn)的環(huán)境因素眾多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，44.4%的重點(diǎn)礦井為高瓦斯或煤與瓦斯突出礦井，51.3%的礦井具有自然發(fā)火危險(xiǎn)，87%的礦井有煤塵爆炸危險(xiǎn)。且我國(guó)煤層大部分是石炭二疊紀(jì)的煤層，此煤層的特點(diǎn)是地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、透氣性低、瓦斯含量高、開采前瓦斯難以抽放。隨著開采深度的增加，煤層開采的自然條件越來越惡劣。自然因素是造成煤礦事故形成的客觀因素。

（2）技術(shù)設(shè)備落后

煤礦安全技術(shù)是揭示井下各種自然災(zāi)害的發(fā)生機(jī)理和發(fā)展變化規(guī)律，用于防治各種自然災(zāi)害的理論方法和應(yīng)用技術(shù)[1]。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)瓦斯預(yù)警技術(shù)、瓦斯抽放技術(shù)、煤與瓦斯突出預(yù)測(cè)等技術(shù)得到了前所未有的發(fā)展，但對(duì)煤巖動(dòng)力學(xué)災(zāi)害的發(fā)生機(jī)理等理論研究不夠深入，瓦斯抽放率較低，探測(cè)技術(shù)及資源勘查手段較為落后。井下設(shè)備較多為建井初期設(shè)備，難以適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)要求，甚至建國(guó)初期設(shè)備仍在運(yùn)行。雖近年來礦井安全設(shè)備得到了大幅的改善與提高，但較多礦井安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)，為礦井安全生產(chǎn)埋下了隱患。

（3）人才貧乏

人是煤礦安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素，設(shè)備要靠人來操作，制度要靠人來遵守，安全技術(shù)措施要靠人來實(shí)施，事故的隱患要靠人來排除和檢查。除不可抗拒的自然因素外，所有煤礦事故的發(fā)生都和人的行為有關(guān)。因此提高員工素質(zhì)、建立安全生產(chǎn)機(jī)制、提高安全意識(shí)成為最關(guān)鍵的問題。但煤礦生產(chǎn)工作危險(xiǎn)、作業(yè)環(huán)境惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)，造成愿意到煤礦長(zhǎng)期工作的人才嚴(yán)重不足。由于煤礦生產(chǎn)的復(fù)雜性，因此這項(xiàng)工作需要大量的高素質(zhì)人才。

（4）企業(yè)安全管理弱化

企業(yè)安全投入較少，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工生命與國(guó)家財(cái)產(chǎn)的責(zé)任感缺乏，輕安全生產(chǎn)重經(jīng)濟(jì)效益的思想較為普遍。導(dǎo)致管理和責(zé)任制不到位。企業(yè)安全文化不健全，安全制度不完善。對(duì)事故責(zé)任人的處理不能懲前毖后。企業(yè)安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的保障，因此一定要不斷完善和提高企業(yè)的安全管理和安全意識(shí)。

（5）安全制度不完善

我國(guó)安全制度與機(jī)構(gòu)不健全，安全制度管理和執(zhí)行不到位。最主要問題就是“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”。為了治理煤礦安全生產(chǎn)問題，安監(jiān)總局出臺(tái)了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，但現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中遭遇的阻力告訴我們，完善制度設(shè)計(jì)才能治理煤礦安全生產(chǎn)之本。不具備安全生產(chǎn)條件的礦井仍然存在，礦工與安監(jiān)部門溝通較為困難；煤礦生產(chǎn)中的官煤勾結(jié)現(xiàn)象依然橫行，因此我們需要通過取締或中止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格的措施強(qiáng)化監(jiān)督。

3.建議及措施

（1）我們的首要任務(wù)是完善我國(guó)安全制度及管理體制。將“國(guó)家監(jiān)察、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾及第三方參與監(jiān)督、員工遵規(guī)守紀(jì)”作為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)體制的標(biāo)準(zhǔn)。建立并不斷完善煤礦安全生產(chǎn)保障法律體系。使安全監(jiān)察程序化、制度化、法律化。

（2）積極進(jìn)行煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工的安全培訓(xùn)。實(shí)行對(duì)癥下藥，分別對(duì)三違員工、新員工、特殊工種員工、不同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。提高領(lǐng)導(dǎo)及員工的健康心理和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人。

（3）加大對(duì)煤炭行業(yè)的投入，提高艱苦行業(yè)員工待遇，改善煤炭行業(yè)工作環(huán)境，對(duì)從事艱苦行業(yè)的人才采取積極有效措施，實(shí)行特殊政策，保證煤礦行業(yè)人才儲(chǔ)備。

（4）引進(jìn)先進(jìn)的礦山安全設(shè)備，替換不達(dá)標(biāo)煤礦的安全設(shè)備。建立井下逃生系統(tǒng)，避免事故發(fā)生。

篇（7）

中圖分類號(hào)：D923文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建設(shè)工程施工合同的客戶的方法,是法律風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)工程施工合同的防治方法,其實(shí)質(zhì)是客戶的合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)管理屬于一種發(fā)展中的全新理念。它所強(qiáng)調(diào)的是法律風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合。在合同風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域,這種以法律專業(yè)人才為主的防控活動(dòng),強(qiáng)調(diào)主動(dòng)收集企業(yè)及法律環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)信息,分析企業(yè)的交易行為中潛在的風(fēng)險(xiǎn),從企業(yè)切身利益角度尋找最為合適的折中方案,并在平衡控制成本、企業(yè)效率與風(fēng)險(xiǎn)防范之后,通過科學(xué)的方式,控制合同文本之內(nèi)及簽訂與履行中的各類法律風(fēng)險(xiǎn),并將某些控制方案有機(jī)地融入企業(yè)的管理活動(dòng)之中。因此,控制企業(yè)從事法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)最低的成本最小化和安全利益最大化。實(shí)踐中,一個(gè)完備的建設(shè)工程合同法律防控體系應(yīng)當(dāng)包括一個(gè)完整的建設(shè)工程合同管理體系以及建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

1.完善發(fā)包人建設(shè)工程合同督理體系

首先一個(gè)完整的建設(shè)工程合同管理體系可以通過前期工作減少法律風(fēng)險(xiǎn)、降低訴訟成本、保證企業(yè)利益。具體的流程應(yīng)當(dāng)保證以下幾點(diǎn):

(1)合同主體選擇管理

避免因不當(dāng)?shù)倪x擇形成締約過失責(zé)任,以及因?yàn)檎袠?biāo)等程序問題影響整個(gè)工程的進(jìn)展。

(2)合同簽訂及生效的管理

從內(nèi)部完善審批制度和合同簽訂及履行的標(biāo)準(zhǔn)程序,杜絕因合同簽訂及履行的隨意性而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)建立完整的合同文本管理、檔案管理制度

發(fā)包人應(yīng)建立完整的合同文本管理、檔案管理制度,并保證合同任何階段的檔案集中管理,可防止因缺少證據(jù)而喪失權(quán)益。

(4)危機(jī)事務(wù)處理管理

在合同履行中如果出現(xiàn)違約、突發(fā)公共事件等,可以有條不紊地及時(shí)采取有力措施,防止損失發(fā)生或防止損失擴(kuò)大。

2.建立發(fā)包人建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)

建設(shè)工程施工合同管理系統(tǒng),法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,需要法律風(fēng)險(xiǎn)管理的分析,有效的手段的選擇,建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),減少法律風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)有效地控制法律風(fēng)險(xiǎn)的概率,取得最低的傷害。建設(shè)工程合同的法律風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,確定可見的建設(shè)合同和人承包的法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制,包括對(duì)具體的防治措施分析三個(gè)實(shí)施步驟。

2.1建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

實(shí)踐中進(jìn)行針對(duì)發(fā)包人一方在建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,需要大量的前期準(zhǔn)備工作的支持,如筆者在實(shí)習(xí)中參與了針對(duì)我國(guó)石油天然氣股份有限公司某分公司在建筑工程領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)防控研究工作,參與調(diào)閱建筑工程公文檔案、基建檔案1347件,建設(shè)工程財(cái)務(wù)檔案61件,并根據(jù)要求在對(duì)涉秘檔案實(shí)施了簽訂保密承諾書等保密措施后對(duì)其中664份文件進(jìn)行了復(fù)制、查閱。同時(shí)還收集含概各級(jí)法院對(duì)建筑糾紛等典型判例,并廣泛收集整理了包括我國(guó)在建設(shè)工程領(lǐng)域基本法律法規(guī)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、國(guó)家民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(房屋)建造設(shè)計(jì)規(guī)定、施工管理、質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算決算、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及該分公司所在省份在建設(shè)工程領(lǐng)域的地方性法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等十四個(gè)領(lǐng)域的法律法規(guī)共176部。在綜合篩查了該分公司過往簽署的合同和該地區(qū)建設(shè)工程合同常見糾紛之后,作出了符合該分公司自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

2.2建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)的分析

它實(shí)際上是對(duì)開發(fā)商的建設(shè)合同法估計(jì)和衡量風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法的使用,通過統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析各個(gè)已識(shí)別出的法律風(fēng)險(xiǎn),并計(jì)算出各個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)的頻率,作出有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系提供科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)與理論依據(jù)。建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)的分析由法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的計(jì)算與造成損失的估算,以及綜合這兩者數(shù)據(jù)之后對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)構(gòu)成:

(1)建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)的概率分析

要進(jìn)行建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)的概率分析,需要通過公司歷史合同檔案的整理和統(tǒng)計(jì),并參照地區(qū)內(nèi)法院關(guān)于建筑工程合同糾紛的判例,對(duì)各個(gè)已識(shí)別的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生頻數(shù)。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,審查了發(fā)包人簽訂的1000份合同,在1000份合同中發(fā)現(xiàn)有5份合同的合同當(dāng)事人名稱與其在合同上印章所記載的名稱不符,那么該法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率就是5/1000。因此,通過計(jì)算在各合同風(fēng)險(xiǎn)概率,概率高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防治的法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中進(jìn)行概率分析的時(shí)候會(huì)遇到某一法律風(fēng)險(xiǎn)從未發(fā)生的情形,這里就需要風(fēng)險(xiǎn)管理人根據(jù)已知情況參照過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì),從而給出一個(gè)確定的概率,或者直接將該類風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)劃歸為極小概率事件,并不給出確定的值。

(2)建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p估算

所謂的法律風(fēng)險(xiǎn)造成的損失估計(jì),其估計(jì)法可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的大小。建設(shè)工程合同發(fā)包人的法律風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失亦可分為直接損失和間接損失,無論是直接損失還是間接損失,基本上可以歸為兩類:商譽(yù)的損失和經(jīng)濟(jì)損失。通過對(duì)損失數(shù)額的定量分析,對(duì)于容易照成直接損失并且損失后果嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)則為需要高度防范的對(duì)象。

2.3建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)級(jí)

綜合建設(shè)工程合同中法律風(fēng)險(xiǎn)的概率分析結(jié)果與致?lián)p估算結(jié)果,將法律風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行級(jí)別劃分,便于發(fā)包人對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的掌握。具體劃分方法是:首先,將建設(shè)工程合同發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)的概率系數(shù)賦予固定的值,以上文中某法律風(fēng)險(xiǎn)的5/1000的概率為例,那么它的概率系數(shù)可以看成是5(每1/1000看作1);而該風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失假設(shè)為20萬,則該風(fēng)險(xiǎn)的損失系數(shù)可以看成是2 (每10萬元看作1);將該法律風(fēng)險(xiǎn)的概率系數(shù)乘以它的損失系數(shù),得到的就是它的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10。

3.建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防控方法

常見的法律風(fēng)險(xiǎn)的具體防控方法包括消極規(guī)避法、積極預(yù)防法、成本控制法、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法等方法,具體闡述如下:

(1)消極規(guī)避法。即為預(yù)防可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)而采取消極的方式避免其發(fā)生。比如,假設(shè)B為了避免發(fā)生與A簽約后,A違約而導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn),則B選擇不與A簽約,從而完全避免發(fā)生這個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)。消極規(guī)避法極易影響合同目的的實(shí)現(xiàn)。因此一般不太采用此法。

(2)積極預(yù)防法。即積極主動(dòng)的取系列措施,降低、消滅可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素。再以上文為例:假設(shè)B為了確保合同相對(duì)人不會(huì)違約而引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn),則在簽約前選擇數(shù)個(gè)合同主體進(jìn)行調(diào)研,分析對(duì)方的違約率,再?gòu)闹羞x擇違約率最低的一方簽約。積極預(yù)防法能有效的預(yù)防控制法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,

(3)成本控制法。成本控制法是合同主體將可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)作為商業(yè)成本計(jì)算到支出項(xiàng)目中。因?yàn)槭找媾c風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的,當(dāng)可得收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可能的風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理者一般會(huì)根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力與預(yù)期目標(biāo)綜合抉擇。成本控制法一般包括兩類情形:一類是把可能的風(fēng)險(xiǎn)損失納入成本,損失發(fā)生時(shí)以利潤(rùn)沖抵;第二類則是建立專項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)基金。

(4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法。即將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)或轉(zhuǎn)移給其他主體,比如轉(zhuǎn)讓、保險(xiǎn)等方法。并且經(jīng)濟(jì)成本小,因而被常被采用。

參考文獻(xiàn)：

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引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，大量的建設(shè)工程項(xiàng)目一方面建設(shè)單位需要信譽(yù)好、質(zhì)量高的施工單位，另一方面施工單位也要選擇好的業(yè)主，避免施工完成而不能及時(shí)拿到工程款的法律風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)實(shí)是，有些企業(yè)在建設(shè)工程施工合同履行過程中投機(jī)取巧，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同簽訂前、簽訂時(shí)、履行中及終止后都出現(xiàn)了較多的法律問題。文章主要從建設(shè)工程施工的承包人在建設(shè)工程施工合同履行中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，從而提出了在合同簽訂前、簽訂時(shí)、履行中及終止后承包人的法律風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

1、建設(shè)工程施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)及其管理方法

1.1、建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)概述

建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)是指建設(shè)工程施工合同在簽訂前、簽訂時(shí)、履行中及終止后，因合同主體的一方違反了雙方的合同約定或相關(guān)的法律規(guī)定的作為與不作為，從而產(chǎn)生建設(shè)工程施工合同的一方或雙方利益損失，所帶來的法律上的風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，建設(shè)工程施工合同主體由承包人與發(fā)包人組成。建設(shè)工程施工合同是由合同主體以書面形式訂立的，確定雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。建設(shè)工程施工合同具有標(biāo)的物的特殊性、履行周期較長(zhǎng)、合同內(nèi)容較多、合同涉及面較廣、履行的要求較嚴(yán)格等特點(diǎn)。因而，在建設(shè)工程施工合同中的承包人必須謹(jǐn)慎對(duì)待簽訂合同，以規(guī)避合同向?qū)Ψ狡墼p或者隱瞞事實(shí)，致使承包方遭受經(jīng)濟(jì)損失。為保證建設(shè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，承包人有必要進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理。

1.2、建設(shè)工程施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理方法分析

在建設(shè)工程施工合同中，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的首要任務(wù)。為預(yù)防在建設(shè)工程施工合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，就必須在簽約建設(shè)工程施工合同之前，透徹了解施工合同的全部流程。建設(shè)工程施工合同對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要有流程分析法、分解分析法、環(huán)境分析法等。承包人應(yīng)在建設(shè)工程施工合同中對(duì)主要或重大的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。從合同的履行過程來分析，建設(shè)工程施工合同中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)有簽約之前的法律風(fēng)險(xiǎn)、簽約時(shí)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)、履行建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)工程施工合同終止后所遭受的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有審查發(fā)包人的資質(zhì)信譽(yù)能力和履行合同的能力，沒有按照建設(shè)工程施工合同達(dá)成共同意愿，沒有履行相關(guān)的程序與審批等簽署的合同都是簽約前所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)；在簽約建設(shè)工程施工合同時(shí)，如沒有對(duì)對(duì)方應(yīng)履行義務(wù)進(jìn)行及時(shí)的更改與指出，從而影響另一方遭受到相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，這就存在簽約時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)；在簽約建設(shè)工程施工合同之后，雙方在履行建設(shè)工程施工合同中也存在大量的法律風(fēng)險(xiǎn)；合同由于一方或雙方事由導(dǎo)致合同終止，沒有履行合同終止后的應(yīng)盡義務(wù)所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)，稱之為合同終止后的法律風(fēng)險(xiǎn)[1]。

在建設(shè)工程施工合同中，簽約前、簽約時(shí)、履行中、終止后都存在法律風(fēng)險(xiǎn)。所以，要想減少承包人的法律風(fēng)險(xiǎn)，就必須在簽定建設(shè)工程施工合同之前，對(duì)建設(shè)工程施工合同進(jìn)行全面地識(shí)別，從而有效預(yù)防建設(shè)工程施工合同中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、建設(shè)工程施工合同中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的建議

2.1、在建設(shè)工程施工合同簽約之前出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的建議

2.1.1、審查發(fā)包人的主體資格

建設(shè)工程施工合同是一項(xiàng)民事合同，建設(shè)工程施工合同必須符合相關(guān)的法律規(guī)定。根據(jù)我國(guó)《合同法》第 9 條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力”。所以，在承包人簽訂建設(shè)工程施工合同之前，必須詳細(xì)了解發(fā)包人的資質(zhì)與資格，以避免在簽訂建設(shè)工程施工合同中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)在涉及市場(chǎng)的發(fā)包主體較多，在審查發(fā)包人的資質(zhì)與資格主要審查發(fā)包人的行業(yè)資格證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、經(jīng)營(yíng)范圍、銀行開戶許可證、法定代表人以及相關(guān)的信用認(rèn)證證書等資信。在審查過程中，主要審查發(fā)包人的資格證書的復(fù)印件，但是有必要的話，可以對(duì)發(fā)包人在工商行政部門進(jìn)行查詢，從而保證發(fā)包人的主體資格合格[2]。

2.1.2、考察發(fā)包人的資信狀況及履行能力

建設(shè)工程施工合同的簽訂，必須保證雙方當(dāng)事人具有較好的資格資信狀況和較好的履行能力。根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》第 9 條規(guī)定：“招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金，或資金來源已經(jīng)落實(shí)?！比缭诤灱s建設(shè)工程施工合同中出現(xiàn)了發(fā)包人的資信不合格或者出現(xiàn)違法的發(fā)包人，將必然會(huì)給承包人帶來不利的法律風(fēng)險(xiǎn)。所以，在簽訂建設(shè)工程施工合同前，承包人有權(quán)向發(fā)包人請(qǐng)求出示相關(guān)單位的資信證明及相關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，在建設(shè)工程施工合同簽約之前，承包人還可以向發(fā)包人進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以多種方式對(duì)發(fā)包人進(jìn)行審查與考察。

有個(gè)比較可靠的做法，現(xiàn)在法院有一個(gè)執(zhí)行網(wǎng)，可以查到全國(guó)范圍內(nèi)被執(zhí)行人的未履約信息，可以看到被強(qiáng)制執(zhí)行的記錄，還有公示，這種單位你最好不要跟他合作。寧可不干活等死，也不要包這個(gè)工程去找死。另外可以去上網(wǎng)絡(luò)搜索一下，有沒有他訴訟、仲裁的大量的案例。里面的是是非非，誰是誰非分不清，但大資信不好，你跟他合作地怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，最后也保護(hù)不了自己的利益。

2.1.3、了解建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況

在簽約建設(shè)工程施工合同之前，承包人必須對(duì)合同標(biāo)的物具有一定的了解。這樣才不會(huì)損失誠(chéng)信原則。對(duì)合同標(biāo)的物的合法有效是合同有效的前提。承包人應(yīng)該主動(dòng)積極對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行明確的調(diào)查，把握建設(shè)項(xiàng)目的信息、資料的準(zhǔn)確性。

2.2、建設(shè)工程施工簽訂和合同履行時(shí)所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)管理建議

合同履行是合同效力的必然要求，是實(shí)現(xiàn)合同目的的根本措施。對(duì)履行合同時(shí)，必須按照合同雙方當(dāng)事人的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，要及時(shí)采集證據(jù)，從而提出權(quán)利與業(yè)務(wù)的關(guān)系，來維護(hù)雙方的自身合法權(quán)益。例如，進(jìn)度款支付不及時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工結(jié)算價(jià)款不按約定支付的法律風(fēng)險(xiǎn)管理、工程變更的法律風(fēng)險(xiǎn)管理、分包不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)管理、糾紛解決中證據(jù)不充分的法律風(fēng)險(xiǎn)管理等[3]。

篇（9）

根據(jù)循證醫(yī)學(xué)，阿司匹林預(yù)防心肌梗死、腦卒中和血栓性疾病，應(yīng)使用最佳劑量，即阿司匹林75-100mg/d，每晚一次口服可有效預(yù)防此類疾病的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)和死亡率，因此阿司匹林被推薦為此類疾病一級(jí)預(yù)防和二級(jí)預(yù)防的首選藥物。而硫酸氫氯吡格雷片雖然在預(yù)防疾病發(fā)生中的作用和阿司匹林無顯著差異，但價(jià)格昂貴，因此不提倡用作一級(jí)和二級(jí)預(yù)防［1］。

1臨床資料

所選病例698人為2005年5月至2010年7月來本院門診就診和住院的有冠狀動(dòng)脈粥樣硬化病史和心絞痛發(fā)作史以及暫時(shí)性腦缺血發(fā)作史的患者，在知情同意的情況下根據(jù)患者的年齡、性別、血壓、血糖、血脂、發(fā)病時(shí)間、經(jīng)濟(jì)狀況等把患者分成兩組，治療組（368人）單獨(dú)服用阿司匹林腸溶片，75～100mg/d，1次/d，晚飯后用溫水送服，因此藥為腸溶片要囑咐患者整片吞服不能掰碎。對(duì)照組（330人）則服用硫酸氫氯吡格雷片75mg，1次/d，單獨(dú)口服也可與食物同服。

2結(jié)果

治療組患者有冠狀動(dòng)脈粥樣硬化病史的復(fù)發(fā)率為2.5%，心絞痛發(fā)作史的復(fù)發(fā)率為2.8%，短暫性腦缺血發(fā)作病史的復(fù)發(fā)率為2.5%，平均復(fù)發(fā)率為2.44%，對(duì)照組有冠狀動(dòng)脈粥樣硬化病史的復(fù)發(fā)率為2.4%，心絞痛發(fā)作史的復(fù)發(fā)率為2.5%，短暫性腦缺血發(fā)作病史的復(fù)發(fā)率為2.3%，平均復(fù)發(fā)率為2.4%。差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），兩組均未出現(xiàn)血小板減少、凝血酶原時(shí)間及部分凝血活酶時(shí)間延長(zhǎng)等癥狀。而對(duì)照組出現(xiàn)嚴(yán)重消化道出血的患者占2.8%，治療組則為1.2%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3討論

阿司匹林腸溶片在心腦血管疾病的一級(jí)和二級(jí)預(yù)防中均顯示出了其不可替代的作用［2］，特別是對(duì)心腦血管危險(xiǎn)因素越多以及未來冠心病風(fēng)險(xiǎn)越大的人群，其預(yù)防作用更為顯著，因此2008年的ACCP第8版抗栓和溶栓治療循證臨床實(shí)用指南推薦阿司匹林用于高危人群的一級(jí)預(yù)防和二級(jí)預(yù)防，在已發(fā)病患者的二級(jí)預(yù)防中建議終身服用［3］。而我國(guó)在使用阿司匹林腸溶片進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的過程中主要存在不能長(zhǎng)期連續(xù)服藥以及用藥劑量不準(zhǔn)確（用量過高或過低），使用率低（在心血管系統(tǒng)疾病的預(yù)防中使用率14.38%，腦血管系統(tǒng)疾病的預(yù)防中不足14%）等現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

篇（10）

作者簡(jiǎn)介：彭姝晨，中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竞狈止尽?/p>

中圖分類號(hào)：D922.29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.11.112

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)管理面對(duì)多方面挑戰(zhàn)，面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，法律風(fēng)險(xiǎn)便是其中的重要組成，隨著我國(guó)法律機(jī)制建設(shè)不斷完善，企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度較高，但企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中依舊可能觸發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)，因此，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作較為重要，這也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件，若企業(yè)觸發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)嚴(yán)重的后果，對(duì)此，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注法律風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合法律風(fēng)險(xiǎn)作出對(duì)應(yīng)的防范對(duì)策。

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，將法律規(guī)定及監(jiān)管、合同約定作為基礎(chǔ)，在違反法律規(guī)定的情況下，或者受到外部因素影響導(dǎo)致企業(yè)觸犯法律，相關(guān)利益主體受到影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響[1]。企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)防范過程中，防范目標(biāo)便是縮減企業(yè)違法損失或者違法負(fù)面影響，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，達(dá)到理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范過程中應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的原則，從而滿足法律訴求。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為引導(dǎo)，自經(jīng)營(yíng)及管理細(xì)節(jié)上防范法律風(fēng)險(xiǎn)，通過嚴(yán)密的防范體系使企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)降低，避免對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)可能在經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)生，主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）合同風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要甲方及乙方或者第三方簽訂合同，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此，合同法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)中的重要組成，多數(shù)企業(yè)在合同風(fēng)險(xiǎn)上均無法避免，因此，企業(yè)還需在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中關(guān)注合同風(fēng)險(xiǎn)[2]。實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)一般是合同內(nèi)容不明確及合同履行不徹底及印章隨意使用等問題，任何風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)糾紛及法律訴訟上，導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)損失。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注度不斷提升，若自身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度不足或者踐踏別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，便容易陷入法律糾紛。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)案件數(shù)量持續(xù)攀升，也印證了企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注度，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以合法的方式使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免發(fā)生侵權(quán)問題而引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害，避免自身經(jīng)濟(jì)利益受損。

（三）人力關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)

該風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)人員管理面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在人員管理過程中，涉及的內(nèi)容相對(duì)豐富，比如，入職及解除勞動(dòng)關(guān)系，這些環(huán)節(jié)中有大量的法律規(guī)定，涉及到較多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在人員勞動(dòng)關(guān)系管理及社會(huì)保障上，若在某個(gè)環(huán)節(jié)處理上存在不當(dāng)，未按照法律規(guī)定完成操作，便容易陷入訴訟風(fēng)波，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。

二、企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)成因

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素較為復(fù)雜，包括外部因素及內(nèi)部因素，企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)因素有深刻的認(rèn)識(shí)，才能找到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的不足，從而有的放矢的完成法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

（一）對(duì)法律規(guī)定掌握不足

我國(guó)政府及各個(gè)行業(yè)具有對(duì)應(yīng)的法律規(guī)定，社會(huì)公共問題同樣也有法律規(guī)定，法律規(guī)定隨著社會(huì)形態(tài)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，若企業(yè)對(duì)國(guó)家法律規(guī)定認(rèn)識(shí)不全，在工作中便難以避免法律風(fēng)險(xiǎn)，也有部分企業(yè)知法犯法。企業(yè)主觀的法律認(rèn)識(shí)，為后續(xù)的法律問題滋生提供鋪墊，因此，這也是導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

（二）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不全

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，有利于減少法律風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的訴訟事件，但多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中將經(jīng)濟(jì)效益放在主要位置，對(duì)內(nèi)部控制上關(guān)注度不高，并未建設(shè)完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。部分企業(yè)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)不清晰，在內(nèi)部管理上沒有強(qiáng)力的監(jiān)督機(jī)制，加之人們對(duì)法律知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)并未跟隨市場(chǎng)變化，引發(fā)一系列的法律問題[3]。比如，企業(yè)在合同審查過程中不嚴(yán)格，簽訂不合理的條款，企業(yè)對(duì)印章管控不嚴(yán)格，被他人盜用，這些均是潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)內(nèi)部控制直接相關(guān)。

（三）在法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入不足

法律風(fēng)險(xiǎn)管理并非是企業(yè)聘請(qǐng)律師或者解決訴訟問題便能夠處理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立防范思維，在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中投入大量的人力、物力、財(cái)力，從而完善法律監(jiān)督及管理工作。但實(shí)際情況是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，未意識(shí)到法律工作防范的意義，在法律管理問題上投入的精力不足，單純象征性的聘請(qǐng)法律顧問，企業(yè)內(nèi)部未設(shè)置法務(wù)部門，聘請(qǐng)的法律顧問屬于兼職，不會(huì)經(jīng)常進(jìn)入企業(yè)觀察法律風(fēng)險(xiǎn)，因此，法律顧問的作用無法體現(xiàn)，無法幫助企業(yè)將法律風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。

（四）國(guó)際市場(chǎng)的法律風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，在國(guó)際化貿(mào)易中，企業(yè)同樣面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是每個(gè)國(guó)家構(gòu)建的法律體系存在差異，市場(chǎng)秩序各不相同，因此，在跨國(guó)業(yè)務(wù)中還需遵循國(guó)外的相關(guān)規(guī)定，若企業(yè)忽視此方面問題，按照國(guó)內(nèi)的法律體系進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，便會(huì)導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，引發(fā)國(guó)際性糾紛，為企業(yè)打開國(guó)際化市場(chǎng)造成負(fù)面影響，嚴(yán)重情況下，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況受損。

三、企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）學(xué)習(xí)法律知識(shí)，樹立法律意識(shí)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)有充足的認(rèn)識(shí)，從而正確推動(dòng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)程。企業(yè)管理層及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，認(rèn)識(shí)到與自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理決策過程中主動(dòng)規(guī)避可能誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，在日常管理中關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為是否準(zhǔn)確，避免為企業(yè)帶來不必要的法律糾紛[4]。企業(yè)全體成員均要樹立法律意識(shí)，企業(yè)職工來自各個(gè)專業(yè)，但企業(yè)可以為職工樹立法律意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)人的工作責(zé)任心，讓職工在實(shí)際生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)中樹立法律意識(shí)，以法律為準(zhǔn)則降低法律風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展的同時(shí)，企業(yè)面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)損失降低。企業(yè)內(nèi)部需配置法律顧問團(tuán)隊(duì)，這些專業(yè)人士能制定符合企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)把關(guān)。

（二）構(gòu)建完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系

為有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，具有較高的法律意識(shí)外，還需通過管理展開風(fēng)險(xiǎn)防范工作。企業(yè)可完善法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度，企業(yè)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理，以此為基礎(chǔ)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項(xiàng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作落實(shí)到位，工作過程循序漸進(jìn)、有章可循。企業(yè)需構(gòu)建全面的法律風(fēng)險(xiǎn)體系，在完善的法律風(fēng)險(xiǎn)體系下，企業(yè)關(guān)注法律風(fēng)險(xiǎn)體系的完善，并建立與之匹配的監(jiān)督管理體系，對(duì)企業(yè)工作中法律風(fēng)險(xiǎn)予以管控及審查。企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)置審批部門及履責(zé)部門等，有條不紊的控制法律風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性制定法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，在發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)處理，避免企業(yè)的負(fù)面影響擴(kuò)大。

（三）關(guān)注合同管理工作

企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)事件法律率最高，合同風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，因此，應(yīng)當(dāng)引起足夠的關(guān)注，從而構(gòu)建完善的合同管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合同簽訂前的審核環(huán)節(jié)，使企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)降低，簽訂合同作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，決定企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，每個(gè)條款均應(yīng)當(dāng)引起重視，因此，在合同管理過程中應(yīng)當(dāng)做好把關(guān)。企業(yè)可聘請(qǐng)知名法律團(tuán)隊(duì)對(duì)合同進(jìn)行審查，保證合同條款的規(guī)范性，確保企業(yè)利益沒有受損，避免合同履責(zé)誘發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也要細(xì)化合同審查辦法，關(guān)注合同風(fēng)險(xiǎn)過程中，主要查驗(yàn)簽訂環(huán)節(jié)及細(xì)則，避免表述模糊引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，規(guī)避違法行為