序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（2）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦理下來。2002年3月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區(qū)電力總公司，在變更隸屬關(guān)系過程中，由于烏蘇電力公司資產(chǎn)不明確，工商部門未能給予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)近兩年來屬無證經(jīng)營(yíng)。

(3)供電量比計(jì)劃減少的原因主要是今年實(shí)際用電比預(yù)期的要少，原定的幾個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司1萬錠技改項(xiàng)目都未能按計(jì)劃實(shí)施。

6、西域?yàn)跆K市水泥有限公司

1—8月累計(jì)生產(chǎn)水泥2.51萬噸，完成年計(jì)劃的50%，同比下降2%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）528萬元，同比下降14.8%，完成年計(jì)劃的42.6%，銷售收入526萬元，同比下降17.5%，完成年計(jì)劃的42.07%，虧損113萬元,同比增虧67萬元。

企業(yè)生產(chǎn)下降,虧損增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙灣屯河水泥）采取降價(jià)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我市水泥為了保住市場(chǎng)，被迫降價(jià)，去年325水泥平均每噸280元左右，今年7月以來只能達(dá)到180元/噸。平均每銷售1噸水泥虧損45元；二是外地市場(chǎng)如精河、博樂等地采取對(duì)外地水泥逐車進(jìn)行質(zhì)檢，只使用當(dāng)?shù)厮嗟仁侄芜M(jìn)行地方保護(hù)，造成我市水泥銷售市場(chǎng)逐步縮小，銷售困難。

7、烏蘇市永達(dá)紙業(yè)包裝有限責(zé)任公司

1—8月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）933萬元，完成年計(jì)劃的97%，同比下降30%，銷售收入756.5萬元，同比下降39%，完成年計(jì)劃的79%，累計(jì)虧損154萬元，同比減利增虧233萬元。企業(yè)生產(chǎn)下降，由盈轉(zhuǎn)虧的主要原因：一是今年春夏期間因非典型肺炎的原因?qū)κ称废涞匿N售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時(shí)啤酒廠使用熱塑膜進(jìn)行包裝，減少對(duì)紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進(jìn)一步改制后，大宗原材料、包裝物的采購都按市場(chǎng)化的要求，按照ISO9000認(rèn)證的規(guī)定，進(jìn)行了公開招投標(biāo)的方法，進(jìn)行采購，石河子、昌吉兩家紙箱廠參與競(jìng)爭(zhēng)，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價(jià)格每平方下降0.2元；三是為了保住紙箱市場(chǎng)，瓜果箱以成本價(jià)銷售；四是電價(jià)居高不下，生產(chǎn)成本難以降低，因電價(jià)上升全年生產(chǎn)成本增加約30萬元。

8、萬康油脂有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值733萬元，同比增長(zhǎng)7.8%，實(shí)現(xiàn)銷售收入874萬元，生產(chǎn)植物油812噸，同比下降31%。當(dāng)前，正是收購原料的時(shí)候。現(xiàn)在的收購價(jià)葵花籽2.35—2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分別是2元/公斤、0.8—1.15元/公斤），價(jià)格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品1000噸，粕類20000噸的銷售合同。公司主要問題是流動(dòng)資金不足，造成原料采購不足，無法保證企業(yè)正常生產(chǎn)，如果按生產(chǎn)能力計(jì)算，需要流動(dòng)資金1500萬元。

9、星光棉麻紡織有限公司

1—8月，生產(chǎn)棉紗301噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值375萬元，完成年計(jì)劃的11%，銷售收入266萬元，完成年計(jì)劃的6.7%。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題一是原料緊張。因收購籽棉非常困難，生產(chǎn)用棉花供應(yīng)不足。二是目前市場(chǎng)棉花價(jià)格高，棉紗價(jià)格低，生產(chǎn)多虧損就多。該公司生產(chǎn)的16支棉紗價(jià)格為13000元/噸，而生產(chǎn)成本為12500元/噸，生產(chǎn)成本已接近產(chǎn)品銷售價(jià)格，已無利可圖。另企業(yè)每生產(chǎn)1噸棉紗，因電費(fèi)漲價(jià)的因素就多支付150元。該公司也是因?yàn)殡妰r(jià)高等因素取消了年初確定的1萬錠技改計(jì)劃。

10、烏蘇市供排水公司

1—8月累計(jì)生產(chǎn)自來水129萬立方米，同比增長(zhǎng)11%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值178萬元，同比增長(zhǎng)9%，銷售收入194萬元，同比增長(zhǎng)16%。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問題：

（1）資金周轉(zhuǎn)困難。主要原因是2001—2002年，進(jìn)行二水廠建設(shè)過程中，總投資約3200萬元，其中，國(guó)家撥款1600萬元，企業(yè)貸款1000萬元，在政府財(cái)政緊張無力支持的情況下，企業(yè)又自籌資金600萬元，預(yù)計(jì)今年底能夠完成二水廠擴(kuò)建工程。但因企業(yè)投入資金數(shù)額較大，且要背負(fù)每月3-4萬元的貸款利息，以致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面，有關(guān)部門、單位長(zhǎng)期拖欠水費(fèi)，企業(yè)資金不能及時(shí)回籠，也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的重要因素。

（2）自備水源管理不到位。

由于部分企業(yè)自備水源未如期關(guān)閉，在東工業(yè)區(qū)新建的監(jiān)獄還違規(guī)新建了自備水源井，導(dǎo)致供排水公司供水增長(zhǎng)緩慢。

（3）水表出戶、戶外抄表問題。

近年來，為了進(jìn)行規(guī)范化管理，加快資金回籠，提高企業(yè)效益，自來水公司加大了管理力度，與開發(fā)商和物業(yè)管理部門協(xié)商，爭(zhēng)取抄表到戶，實(shí)行戶外抄表，直接對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)，減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。而從目前情況來看，我市現(xiàn)有樓房，尤其是一些老樓，存在嚴(yán)重的管道老化，對(duì)管道改造每戶約需要1000元以上，這筆費(fèi)用物業(yè)管理部門、用戶都不愿意承擔(dān)，而供排水公司也無力承擔(dān)。

11、宏光玻璃有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值183萬元，同比下降5.6%,完成計(jì)劃的61%，實(shí)現(xiàn)銷售收入224萬元，同比增長(zhǎng)2倍,完成計(jì)劃的64%。目前該公司生產(chǎn)銷售情況較好，產(chǎn)、銷兩旺，預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃廠，于今年4月完成改制。原玻璃廠自1996年10月建成投產(chǎn)以來，累計(jì)上交稅金200多萬元，并且安置職工105名。該廠的產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，銷售到北疆各地，深受用戶的歡迎。

存在的主要問題，一是由于該公司屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中取消的五小企業(yè)，每年工商部門都不予年檢，經(jīng)協(xié)調(diào)后才予以年檢，給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了極大的困難。二是資金緊張?，F(xiàn)有的熔化大爐和制品生產(chǎn)線已趨于報(bào)廢，進(jìn)行技術(shù)改造需300萬元，因公司屬五小企業(yè)銀行不予貸款。

12、金山陶粒廠

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值212萬元，同比下降62%,完成計(jì)劃的38%，實(shí)現(xiàn)銷售收入159萬元，同比下降44%,完成計(jì)劃的40%，生產(chǎn)陶粒、砌塊10000立方米，完成計(jì)劃的33%。該廠受市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊懀a(chǎn)經(jīng)營(yíng)不理想。生產(chǎn)下降的原因一是今年建筑工程量較上年少，對(duì)建材的需要減少。二是該廠產(chǎn)品往東銷售到烏魯木齊，向西到伊犁，目前運(yùn)管部門對(duì)汽車超載進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載司機(jī)就無利可圖，因此司機(jī)不愿運(yùn)輸，影響企業(yè)銷售。

13、北方新科有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值311萬元，完成計(jì)劃的35%，銷售收入267萬元，完成計(jì)劃的28%，預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃的80%。

14、廣豐密封件有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值290萬元，同比完成計(jì)劃的39%，銷售收入306萬元，完成計(jì)劃的51%，產(chǎn)量完成了44噸，完成計(jì)劃的38%，預(yù)計(jì)全年可完成年計(jì)劃的80%。該公司產(chǎn)品主要為靜密封系列、彈簧機(jī)械密封、UK機(jī)械密封及石油化工配件，銷往克拉瑪依油田企業(yè)。在銷售中，因油田公司商務(wù)中心不給辦理入網(wǎng)證，從而極大地影響產(chǎn)品銷售。該企業(yè)位于天山一隊(duì)，一是遠(yuǎn)離市區(qū)，職工上下班不方便，二是道路狀況差，需要搬遷，但缺少搬遷費(fèi)用。

15、機(jī)械廠

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值142萬元，完成計(jì)劃的57%，銷售收入76萬元，完成計(jì)劃的38%。該廠主要問題一是負(fù)擔(dān)重。目前企業(yè)有退休職工91人，下崗職工42人，在職職工74人，同時(shí)還負(fù)擔(dān)二輕企業(yè)原農(nóng)具廠分流的19人的生活費(fèi)和工資，以上費(fèi)用每年需支付約26萬元。二是流動(dòng)資金不足。

急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：

1、烏啤烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決一是責(zé)成工商部門制止市場(chǎng)低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是環(huán)保局經(jīng)常對(duì)公司污水處理廠進(jìn)行抽檢和收費(fèi)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問題是降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協(xié)調(diào)的解決的問題是，公司計(jì)劃再上一條日處理鮮番茄1500噸的生產(chǎn)線，但必需保證原料供應(yīng)，確保8—10萬畝的番茄種植面積。

4、四棵樹煤炭有限責(zé)任公司需要協(xié)調(diào)解決的問題：

目前煤炭銷售旺季已經(jīng)到來，而運(yùn)煤道路不暢嚴(yán)重影響煤炭銷售，建議交通部門督促修路單位務(wù)必于10月15日前將烏蘇市至西大溝的道路修通。

5、電力公司需要協(xié)調(diào)解決的問題：

一是針對(duì)城鄉(xiāng)輸電線路樹障影響正常供電的情況，責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)有關(guān)部門定期對(duì)樹木進(jìn)行修枝，減少影響供電情況的發(fā)生，保證居民生產(chǎn)生活用電。

二是電力公司長(zhǎng)期無證經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

6、西域水泥廠烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問題：

一是建議保護(hù)地方企業(yè)，城建部門在招投標(biāo)過程中以“同等價(jià)格、同等質(zhì)量水泥，優(yōu)先使用烏蘇水泥”為前提競(jìng)標(biāo)，同時(shí)要求質(zhì)檢站加強(qiáng)抽檢外地水泥，保證建筑質(zhì)量。

二是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

7、永達(dá)紙業(yè)包裝有限公司烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問題：盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

8、萬康油脂有限公司需要協(xié)調(diào)解決是流動(dòng)資金，請(qǐng)協(xié)調(diào)金融部門給予大力支持。

9、星光棉麻紡織有限公司需要協(xié)調(diào)解決的一是允許公司跨鄉(xiāng)設(shè)立收購點(diǎn)。二是將公司門前道路鋪成柏油路，方便職工，減少灰塵。經(jīng)調(diào)查經(jīng)過東工業(yè)區(qū)，在奎屯河?xùn)|岸和農(nóng)七師水管處沙石料場(chǎng)運(yùn)輸沙石料的是修建卡音迪科石油公路的車輛，為保證工業(yè)區(qū)和城區(qū)的道路安全，應(yīng)責(zé)成水利部門盡快拆除東干渠的違章橋梁。

10、供排水公司需要協(xié)調(diào)解決的問題：

按照國(guó)發(fā)[2000]36號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市供水節(jié)水和水污染防治工作的通知》的規(guī)定，加強(qiáng)規(guī)范自備水源管理，一是不再批準(zhǔn)新建自備水源；二是加強(qiáng)對(duì)水資源費(fèi)征收，逐年關(guān)閉自備水源，同時(shí)嚴(yán)禁自備水源向其他單位和部門進(jìn)行供水。

根據(jù)我市已有樓房管道改造每戶需要1000元以上的實(shí)際情況，為了解決水表出戶、戶外抄表問題，建議已有樓房按照原有管理模式進(jìn)行管理，對(duì)新建工程由城建部門在審查設(shè)計(jì)時(shí)，統(tǒng)一要求開發(fā)商、建筑商設(shè)計(jì)安裝水表出戶管道，否則不批準(zhǔn)建設(shè)，不進(jìn)行驗(yàn)收。

11、宏光玻璃有限公司需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一是公司雖屬五小企業(yè)，但產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量符合我區(qū)居民消費(fèi)水平要求，在市場(chǎng)上很受歡迎，但每年工商部門不予年檢，影響企業(yè)發(fā)展，也影響投資商的投資信心，需協(xié)調(diào)徹底解決年檢問題。二是該公司現(xiàn)已與兩位內(nèi)地客商進(jìn)行洽談，內(nèi)地客商愿意投資，進(jìn)行“格法”生產(chǎn)線技術(shù)改造，并享受招商引資減免稅優(yōu)惠政策。

12、金山陶粒廠需要協(xié)調(diào)解決的問題：一是對(duì)建筑企業(yè)施工在使用陶粒、砌塊時(shí)，加強(qiáng)檢查，確保質(zhì)量。二是在建筑設(shè)計(jì)中提高節(jié)能材料的使用，減少紅磚的使用。三是在招標(biāo)合同中，在同價(jià)格同質(zhì)量的前提下，強(qiáng)制要求使用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。

篇（2）

2012年上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作報(bào)告

一、生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，產(chǎn)銷基本平衡 二、固定資產(chǎn)投資 三、內(nèi)外銷市場(chǎng)

1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升 2、外銷明顯復(fù)蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢(shì)極為嚴(yán)峻，出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑，因此，與較低基數(shù)相比較，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出貨值同比分別增長(zhǎng)15.58%和13.05%，但仍低于同期紡織業(yè)出貨值平均增長(zhǎng)17.60%的水平。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長(zhǎng)27.30%，提高41.57個(gè)百分點(diǎn)。各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢(shì)頭?？偟膩碚f，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長(zhǎng)幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個(gè)別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長(zhǎng)7.84%，回落了19.43個(gè)百分點(diǎn)，單價(jià)同比增長(zhǎng)32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價(jià)繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國(guó)主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。 四、全行業(yè)效益 1、毛紡織行業(yè) 2、毛針織行業(yè) 3、毛紡制品行業(yè) 五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng) 六、上半年行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)展望

1、利好因素 2、不確定因素

篇（3）

(一)經(jīng)營(yíng)管理模式待轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量待提升可以預(yù)見的是，在未來較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性和總量性矛盾將相互交織，從而在不同的發(fā)展階段中不斷衍生出新問題。我國(guó)不少國(guó)有企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，缺乏對(duì)具有活力的價(jià)值創(chuàng)造體系、現(xiàn)代化企業(yè)制度以及市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念的足夠認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新管理能力和經(jīng)營(yíng)效率也尚有繼續(xù)提升的空間。一些國(guó)有企業(yè)存在預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性不夠高、預(yù)算執(zhí)行的有效性不足、各職能部門之間的信息共享有時(shí)間差、溝通協(xié)調(diào)長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步梳理與強(qiáng)化、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌和實(shí)時(shí)成本監(jiān)控未能貫穿于項(xiàng)目管理全過程等問題，而這些問題將或多或少影響企業(yè)主體由傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營(yíng)方式向集約型管理模式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。以長(zhǎng)遠(yuǎn)、辯證的眼光來看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)空間龐大、動(dòng)力強(qiáng)勁、發(fā)展持續(xù)向好的趨勢(shì)不會(huì)變，國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，需繼續(xù)全面深化改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、豐富管理手段，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的高質(zhì)量發(fā)展路線不動(dòng)搖，圓滿完成維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)這項(xiàng)國(guó)家和社會(huì)同時(shí)賦予的使命。

(二)成本核算意識(shí)待加強(qiáng)和資金資源利用率待提高成本核算是企業(yè)日常管理過程中的核心工作之一，主要包含會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算三大方面內(nèi)容，對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行、成本的總體控制、目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。其基本要求與任務(wù)在于根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額及時(shí)而正確地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，從而反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果。同時(shí)，成本核算工作應(yīng)當(dāng)滿足內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特定成本需求，包括但不限于為成本費(fèi)用控制、產(chǎn)品定價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面提供有力的支撐依據(jù)或行為參考。國(guó)有企業(yè)兼具公共性和服務(wù)性，成本核算管理工作繁重且錯(cuò)綜復(fù)雜，目前，某些國(guó)有企業(yè)缺乏成本核算意識(shí)和經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未能充分利用所獲得的各項(xiàng)資源，對(duì)直接人工、采購成本、外協(xié)費(fèi)用等成本的精細(xì)化管理程度不高，存在動(dòng)態(tài)成本管理與監(jiān)測(cè)機(jī)制不健全、成本核算方法創(chuàng)新性不足、成本核算對(duì)象分類不具體、成本信息傳遞滯后、間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒ú粔蚝侠淼痊F(xiàn)象。因此，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析所需的數(shù)據(jù)材料基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)信息與實(shí)體經(jīng)營(yíng)信息之間的關(guān)聯(lián)度較弱，無法真實(shí)且完整的反映資源消耗情況，浪費(fèi)現(xiàn)象可謂屢見不鮮，成本費(fèi)用率常年居高不下，嚴(yán)重時(shí)可能壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間、增加企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、或直接導(dǎo)致決策層缺乏科學(xué)有效的成本數(shù)據(jù)支持與經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。與此同時(shí)，一些國(guó)有企業(yè)仍依賴于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成本管理層面的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)度緩慢，尚未建立健全信息化程度高的成本管理體系，成本信息處理與傳遞的時(shí)效性和有效性得不到保障，從而降低了歷史賬簿資料的準(zhǔn)確性，影響數(shù)據(jù)資源一體化，為建設(shè)成本數(shù)據(jù)庫帶來難度。

(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析待深入和業(yè)務(wù)能力水平待培養(yǎng)目前，仍有部分國(guó)有企業(yè)認(rèn)為只要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析即是完成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，其實(shí)不然。財(cái)務(wù)信息是企業(yè)過去和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的表現(xiàn)形式之一，是客觀分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作是一種以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為研究對(duì)象的系統(tǒng)性工作，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程，針對(duì)過去及當(dāng)前時(shí)期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)象以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行解讀與分析，針對(duì)未來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估、針對(duì)可能存在的發(fā)展問題進(jìn)行對(duì)策研究，其本質(zhì)在于建立一套包含組織、流程、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的邏輯模型來進(jìn)行資源合理配置和精細(xì)化管理，需要科研、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等各有關(guān)職能部門的協(xié)作配合。財(cái)務(wù)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需由研究人員結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，評(píng)價(jià)、觀察和理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素和破壞因素，有針對(duì)性地提出對(duì)策、建議和措施，從而確保階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，一些負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作的研究人員缺乏產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的專業(yè)知識(shí)、對(duì)項(xiàng)目管理的參與程度較低，與管理經(jīng)營(yíng)層面溝通頻率不高，對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的理解不夠透徹，體現(xiàn)到具體工作上，則是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷有局限性和片面性，提出的建議與措施不具備前瞻性、與實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)脫節(jié)，無法真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高、獲利能力增強(qiáng)、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

二、提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平的措施

(一)建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度第一，將各部門對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的貢獻(xiàn)與影響納入績(jī)效考核，并根據(jù)職責(zé)分工制定量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)全員主動(dòng)參與的積極性。準(zhǔn)確把握影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)與決定性因素，提出有助于提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的指導(dǎo)性意見，組織各部門開展自檢自查專項(xiàng)活動(dòng)，以階段性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析結(jié)果為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)并提出下一周期的改進(jìn)措施，及時(shí)反饋落實(shí)進(jìn)度，同時(shí)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作;第二，規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，結(jié)合實(shí)際情況，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核等內(nèi)容融入企業(yè)各項(xiàng)日常管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，有序推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)，定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)就重點(diǎn)難點(diǎn)問題及存在的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患開展研討工作，提出解決方案并落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固與提升整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;第三，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，遵循企業(yè)發(fā)展路徑，完善資源配置方式，營(yíng)造良好改革環(huán)境，引入市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)化手段，始終致力于改變傳統(tǒng)管理理念與發(fā)展模式、系統(tǒng)性梳理企業(yè)的差異化資源與能力、就內(nèi)部發(fā)展環(huán)境和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做深入詳細(xì)的戰(zhàn)略分析，明確不同階段的定位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定適應(yīng)性與可行性兼具的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度。

(二)完善優(yōu)化成本核算管理體系第一，充分重視成本核算管理工作，明確成本控制工作在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心地位，將原本復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)化工作分解到企業(yè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)中，層層分解指標(biāo)，從橫向和縱向落實(shí)到各部門和各崗位，推動(dòng)成本管理向目標(biāo)化、精細(xì)化方向發(fā)展，聚焦全員、全要素、和包括報(bào)價(jià)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)在內(nèi)的全過程成本管控;第二，充分考慮企業(yè)所處市場(chǎng)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將多維度多層次的成本核算對(duì)象管理、成本項(xiàng)目設(shè)置管理、間接費(fèi)用分配管理等內(nèi)容納入成本核算管理體系，積極探索金額管理、項(xiàng)目管理、數(shù)量管理等多維度控制方法，遵循相關(guān)性原則、可靠性原則、適應(yīng)性原則、及時(shí)性原則、可比性原則、重要性原則進(jìn)行成本核算，根據(jù)自身規(guī)模與發(fā)展水平，參考企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式，在選擇最利于成本控制的一種或多種成本計(jì)算方式的基礎(chǔ)上全面反映企業(yè)成本核算情況;第三，著力優(yōu)化原始憑證記錄管理制度，強(qiáng)調(diào)原始憑證作為證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)完成的合法書面證明的重要作用，對(duì)其基本內(nèi)容、填制要求、接受傳遞、保管使用等方面的規(guī)范性操作方法作出詳細(xì)規(guī)定，保證成本核算基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的有序高效運(yùn)行;第四，參考以往預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生過的突出問題，加大企業(yè)預(yù)算管理力度，將預(yù)算作為組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)，兼顧企業(yè)生產(chǎn)能力，以效益優(yōu)先、總量平衡、積極穩(wěn)健為原則，按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算，后財(cái)務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行全面預(yù)算管理，認(rèn)真組織落實(shí)預(yù)算計(jì)劃，尤其是專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查工作，需結(jié)合項(xiàng)目完成情況實(shí)施資金跟蹤問效。要求各相關(guān)職能部門設(shè)置預(yù)算管理日常記錄簿，詳細(xì)記錄預(yù)算額和實(shí)際發(fā)生額的對(duì)比，對(duì)于差距較大的情況需具體描述費(fèi)用變化的原因，并收集證明文件，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系;第四，將現(xiàn)有財(cái)務(wù)職能和資源進(jìn)行優(yōu)化整合和重新配置，創(chuàng)建新型財(cái)務(wù)管理模式以提高工作效率、減少運(yùn)營(yíng)成本，依據(jù)不同層級(jí)和崗位工作需求，采用權(quán)限控制程序?qū)崿F(xiàn)分等級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與資料共享。

篇（4）

（一）經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)協(xié)調(diào)穩(wěn)定。1-4月份，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值12758億元，同比增長(zhǎng)13.6%，其中工從多年米的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要發(fā)展必須從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，以不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益為主線，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)兩個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，不可能再走低水平的重復(fù)建設(shè)、靠外延擴(kuò)張的路子，也不可能再靠國(guó)家多少優(yōu)惠政策來扶持了，而是要堅(jiān)持自力更生，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走改革開放、體制創(chuàng)新、依靠科技、加強(qiáng)管理的發(fā)展路子。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要在農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中發(fā)展壯大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要勇于從那些不具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域中退出本，著力培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。從近10多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展看，農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是最具潛力、最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在縣以下，不要在公與私各占多少比例上作文章。安徽省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)最近反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，安徽省人大常委會(huì)又專門制定了《個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)權(quán)益保護(hù)條例》，就是要依法對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)加以保護(hù)，促進(jìn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村有著天然的地緣、人緣和血緣關(guān)系，農(nóng)業(yè)為大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了空間和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。安徽是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮都大有作為，農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)潛力很大，如長(zhǎng)豐雙墩面條廠，1985年10多個(gè)人起家生產(chǎn)面條，現(xiàn)在總資產(chǎn)3億多。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)化比重很低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的參與。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是要解決千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)的矛盾，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好地解決農(nóng)村工業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)的矛盾。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，需要工業(yè)利潤(rùn)來補(bǔ)償，但大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得不到大工業(yè)的支持，因此，這種補(bǔ)償任務(wù)就自然落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的頭上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)化的過程也是壯大發(fā)展自身，提高效益的過程。推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，可以圍繞優(yōu)勢(shì)抓好一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要走集中發(fā)展的道路，加快小區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。村村點(diǎn)火，處處冒煙，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之初是難以避免的；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，就必須“相對(duì)集中，連片發(fā)展”。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，一個(gè)突出問題是布局分散。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集中度低、關(guān)聯(lián)度小、缺少專業(yè)化協(xié)作和規(guī)模效益。據(jù)有關(guān)研究表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于過于分散，用地規(guī)模增加了1/3，能源利用率降低40％，基礎(chǔ)設(shè)施投資增加20－30％，行政管理費(fèi)增加40％，人力增加1—2％，最終表現(xiàn)為資金利潤(rùn)率比相對(duì)集中降低20％左右。因此，加快小區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)是帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)大戰(zhàn)略，向小城鎮(zhèn)集中是今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的方向，靠小城鎮(zhèn)的集約優(yōu)勢(shì)，才能有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集約經(jīng)營(yíng)，借助小城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以解決很多問題，一是發(fā)揮商品流通的集散作用優(yōu)勢(shì)，二是發(fā)揮共享能源、交通、信息、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，三是發(fā)揮工業(yè)生產(chǎn)的聚集效益的優(yōu)勢(shì)。另外，集中起來也便于增強(qiáng)對(duì)外招商引資，吸引人才。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要注重技術(shù)改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須創(chuàng)造條件用先進(jìn)的技術(shù)和工業(yè)設(shè)備，改造現(xiàn)有企業(yè)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)?，F(xiàn)仟“十五小”要不要都關(guān)掉，我認(rèn)為小并不一定不好，小企業(yè)只要不污染，產(chǎn)品有市場(chǎng)，有效益就應(yīng)該支持，從某種意義上說，小企業(yè)船小好調(diào)頭，包袱小，靈活性大，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著不可忽視的生命力，關(guān)鍵是扶持他們?cè)诩夹g(shù)設(shè)備上、在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，而不應(yīng)該采取一關(guān)了事的辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須主動(dòng)與科研單位、大專院校掛鉤，依靠科技進(jìn)步不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)那些以生產(chǎn)大路貨、低檔次、粗加工和初級(jí)產(chǎn)品為主的弱小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，要注重改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、設(shè)備，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)需求。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要高度重視市場(chǎng)開拓。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，以往那種只要有產(chǎn)品就不愁沒市場(chǎng)的年代已一去不復(fù)返了，任何企業(yè)都要高度重視市場(chǎng)開拓，對(duì)弱小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其如此。實(shí)踐證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在開拓市場(chǎng)方面是有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)的，正所謂千軍萬馬搞推銷，走遍了千山萬水，費(fèi)盡了千言萬語，經(jīng)受了千辛萬苦，最后換來了千金萬銀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在城鄉(xiāng)都有廣闊的市場(chǎng)，關(guān)鍵是立足實(shí)際，從自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資源狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技水平等出發(fā)，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特色，開拓這個(gè)大市場(chǎng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展拓展生存空間。

總之，我們辦企業(yè)不能因?yàn)橛薪逃?xùn)就不敢往前走，不能因卡了一下喉嚨就不敢再吃飯，不能從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端，只要我們振奮精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，發(fā)展新世紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是大有作為的！

業(yè)增加值9132億元，同比增長(zhǎng)13.9%；營(yíng)業(yè)收入50619億元，同比增長(zhǎng)13.7%；出貨值4684億元，同比增長(zhǎng)22.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2802億元，同比增長(zhǎng)14.0%；上交稅金1054億元，同比增長(zhǎng)15.4%，各項(xiàng)指標(biāo)均保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

（二）工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)銷銜接良好。1-4月，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值40166億元，同比增長(zhǎng)13.8%；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值37970億元，同比增長(zhǎng)14.0%；工業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)94.5%，比去年提高0.35個(gè)百分點(diǎn)，表明工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況良好。

（三）規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體發(fā)展起到明顯的支撐作用。截止到4月份，年銷售收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)單位達(dá)132000多個(gè)，比上年同期增加13600多個(gè)，1-4月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值3634億元，同比增長(zhǎng)22.8%；出口產(chǎn)品交貨值3522億元，同比增長(zhǎng)25.0%；規(guī)模工業(yè)增加值占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的比重由上年同期的36.1%上升到38.9%，上升了2.8個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模工業(yè)出貨值占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口的比重由上年的72.6%上升到75.2%，上升2.6個(gè)百分點(diǎn)。

（四）對(duì)外出口增長(zhǎng)加速，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。今年1-4月，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口增幅達(dá)22.2%，同比提高4個(gè)百分點(diǎn)。出口產(chǎn)品交貨值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重由上年同期的10.86%上升到11.66%，提升0.8個(gè)百分點(diǎn)，表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提高。

分析今年頭4個(gè)月鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的原因，具體主要有以下幾個(gè)方面：

一是固定資產(chǎn)投資增勢(shì)強(qiáng)勁，技術(shù)改造加快。2003年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資8712億元，其中42.3%是技術(shù)改造投資。固定資產(chǎn)投資加快，推進(jìn)了科技進(jìn)步和創(chuàng)新，對(duì)帶動(dòng)農(nóng)村建筑業(yè)和今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是招商引資力度加大，投資環(huán)境進(jìn)一步改善。為搞好招商引資工作，各地在改善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，著重提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境，充分利用各種形式的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、招商會(huì)，展示自己的優(yōu)勢(shì)，推介自己的項(xiàng)目。去年，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)際利用外資（含港澳臺(tái)資）218億美元，比上年增長(zhǎng)21.8％。大量外資的引進(jìn)和“三資”企業(yè)的投產(chǎn)為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展注入了新的活力。

三是塊狀經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)聚集效應(yīng)和龍頭優(yōu)勢(shì)，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。目前全國(guó)有各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)8000個(gè)，入園企業(yè)總體素質(zhì)和科技水平較高。北京、江蘇、浙江、廣東、山東等沿海發(fā)達(dá)省市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)不僅數(shù)量多、規(guī)模大，而且與小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了農(nóng)村城市化進(jìn)程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)已成為高新技術(shù)的聚集地，促進(jìn)了各種生產(chǎn)要素在更高層次上的優(yōu)化配置和重新組合，為今年第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

四是各地區(qū)圍繞拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道、增加農(nóng)民收入、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做文章，取得了明顯成效。今年，重慶市開始建設(shè)103個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)將有6萬農(nóng)村勞動(dòng)力在這些城鎮(zhèn)就業(yè)。其中沙坪壩區(qū)和九龍坡區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)務(wù)工人員占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力的比重分別達(dá)到64%和62.5%。沙坪壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)支付的職工工資相當(dāng)于為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均提供收入2573元，占農(nóng)民人均純收入的86.37%。安徽桐城縣大關(guān)鎮(zhèn)現(xiàn)有740個(gè)養(yǎng)鴨大棚，飼養(yǎng)蛋鴨百萬余只，4個(gè)鴨蛋加工企業(yè)年加工鴨蛋4000多萬枚，年?duì)I業(yè)收入1.7億多元，全鎮(zhèn)有3000多人從事蛋鴨加銷，農(nóng)民人均純收入來自蛋鴨系列開發(fā)在1/4以上，由此大關(guān)鎮(zhèn)成為名副其實(shí)的全國(guó)“蛋鴨第一鎮(zhèn)”。類似重慶市和安徽的事例在各省市不勝枚舉。

二、當(dāng)前全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遇到的主要困難和問題

（一）部分地區(qū)生產(chǎn)要素緊缺

目前，全國(guó)許多地區(qū)出現(xiàn)了電力緊張，尤其是華東電網(wǎng)供電缺口較大，一些地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)“開四停三”，生產(chǎn)處于不穩(wěn)定狀態(tài)。隨著全國(guó)水泥、鋼鐵等高運(yùn)量行業(yè)的迅速發(fā)展，部分地區(qū)交通運(yùn)輸能力吃緊，煤炭運(yùn)輸出現(xiàn)階段性告急。同時(shí)，部分地區(qū)土地、供水也出現(xiàn)緊張狀況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難問題仍然沒有得到很好解決。

（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整效果不明顯

科技含量較高的電子及通訊器材制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等行業(yè)雖然有較快的發(fā)展，2003年增幅雖然達(dá)到20%以上，但明顯低于冶金、煉焦等原材料行業(yè)的增長(zhǎng)水平。據(jù)一些地區(qū)反映，這種狀況目前仍沒有明顯的變化。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還存在一些行業(yè)局部發(fā)展過熱和低水平重復(fù)建設(shè)的問題。

（三）“高進(jìn)低出”的價(jià)格走勢(shì)壓縮了企業(yè)盈利空間

2003年，全國(guó)原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格平均上漲了4.8%，工業(yè)品出廠價(jià)格上漲2.3%，兩者漲幅差達(dá)2.5個(gè)百分點(diǎn)。這對(duì)以加工工業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了較大壓力，尤其是對(duì)化工、化纖、紡織、機(jī)械等行業(yè)利潤(rùn)影響較大，目前這種情況仍無明顯的改觀。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)面臨新的考驗(yàn)

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紡織服裝、礦產(chǎn)品和輕工類產(chǎn)品出口增長(zhǎng)居前，機(jī)械、化工類產(chǎn)品出口增長(zhǎng)較慢，出口產(chǎn)品仍以勞動(dòng)密集型和資源型產(chǎn)品為主。近來，以發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為主的主要貿(mào)易伙伴對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品所采取的貿(mào)易壁壘明顯增加，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品成為反傾銷和綠色壁壘的主要指向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身存在的管理水平不高，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌能力不強(qiáng)等問題，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品出口面臨越來越大的壓力。

（五）東中西部差距有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)

東部地區(qū)在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)移中，充分發(fā)揮了區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展速度快，投入后勁足，是全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。中西部地區(qū)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極開展東西合作和招商引資活動(dòng)，著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等方面，取得了明顯成效，但由于歷史和地理等多方面的原因，與東部的差距不但沒有縮小，反而有拉大的趨勢(shì)。今年1-4月，東部地區(qū)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值占全國(guó)的比重由上年同期的66.0%上升到66.8%，工業(yè)增加值由72.8%上升到73.6%，其中規(guī)模工業(yè)增加值由80.4%上升到82.1%；出口產(chǎn)品交貨值占全國(guó)的比重由上年同期的94.2%上升到95.1%；中西部地區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國(guó)的比重都有不同程度的下降。

三、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的政策建議

（一）以科學(xué)的發(fā)展觀引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)村工業(yè)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民就業(yè)增收起了很大促進(jìn)作用。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，就是加快推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，其核心就是農(nóng)民就業(yè)和增收。圍繞農(nóng)民就業(yè)增收，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)類型上，注重發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；規(guī)模上，注重扶持中小企業(yè)；在經(jīng)濟(jì)類型上，注重發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)；在就業(yè)方式上，注重靈活多樣的形式。

（二）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展實(shí)行分類指導(dǎo)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展使企業(yè)之間、區(qū)域之間的發(fā)展出現(xiàn)很大差異，要區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。一是按企業(yè)規(guī)模分，規(guī)模較大的企業(yè)重在支持其提高管理水平和技術(shù)水平、提高研發(fā)能力、加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力；小企業(yè)應(yīng)重在培育，要放寬政策、降低門檻、加強(qiáng)扶持力度，促使其盡快發(fā)展壯大。二是按區(qū)域分，東部地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較發(fā)達(dá)的省份，要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)欠發(fā)達(dá)的省份應(yīng)著重發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提高土地利用率的前提下，按照區(qū)域特點(diǎn)分類指導(dǎo)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)東西合作，促進(jìn)區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)食品加工業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管力度，務(wù)必保證按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，確保消費(fèi)者的食用安全。

（三）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

加快建立為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供資金融通、技術(shù)開發(fā)、管理診斷、信息咨詢、工業(yè)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開拓、外貿(mào)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)等多方支持的社會(huì)服務(wù)體系。建立和完善以政府為主的公益、以社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為主的社會(huì)和由專業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)企業(yè)開展的自律等多層次的服務(wù)體系。

（四）增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力

加強(qiáng)企業(yè)管理，提高素質(zhì)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快培育外經(jīng)外貿(mào)人才，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘，加大開拓國(guó)際市場(chǎng)力度，積極鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走出國(guó)門，到境外投資辦企業(yè)，設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和辦事機(jī)構(gòu)。

（五）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)

利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和我國(guó)進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合“十一五”規(guī)劃制定工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制。要著重從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)扶持等方面，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走集聚發(fā)展的路子。鼓勵(lì)上規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。各級(jí)政府要加強(qiáng)與規(guī)劃相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項(xiàng)扶持政策的配套。

從多年米的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要發(fā)展必須從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，以不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益為主線，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)兩個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，不可能再走低水平的重復(fù)建設(shè)、靠外延擴(kuò)張的路子，也不可能再靠國(guó)家多少優(yōu)惠政策來扶持了，而是要堅(jiān)持自力更生，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走改革開放、體制創(chuàng)新、依靠科技、加強(qiáng)管理的發(fā)展路子。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要在農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中發(fā)展壯大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要勇于從那些不具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域中退出本，著力培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。從近10多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展看，農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是最具潛力、最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在縣以下，不要在公與私各占多少比例上作文章。安徽省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)最近反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，安徽省人大常委會(huì)又專門制定了《個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)權(quán)益保護(hù)條例》，就是要依法對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)加以保護(hù)，促進(jìn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村有著天然的地緣、人緣和血緣關(guān)系，農(nóng)業(yè)為大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了空間和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。安徽是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮都大有作為，農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)潛力很大，如長(zhǎng)豐雙墩面條廠，1985年10多個(gè)人起家生產(chǎn)面條，現(xiàn)在總資產(chǎn)3億多。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)化比重很低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的參與。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是要解決千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)的矛盾，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好地解決農(nóng)村工業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)的矛盾。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，需要工業(yè)利潤(rùn)來補(bǔ)償，但大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得不到大工業(yè)的支持，因此，這種補(bǔ)償任務(wù)就自然落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的頭上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)化的過程也是壯大發(fā)展自身，提高效益的過程。推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，可以圍繞優(yōu)勢(shì)抓好一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要走集中發(fā)展的道路，加快小區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。村村點(diǎn)火，處處冒煙，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之初是難以避免的；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，就必須“相對(duì)集中，連片發(fā)展”。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，一個(gè)突出問題是布局分散。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集中度低、關(guān)聯(lián)度小、缺少專業(yè)化協(xié)作和規(guī)模效益。據(jù)有關(guān)研究表明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于過于分散，用地規(guī)模增加了1/3，能源利用率降低40％，基礎(chǔ)設(shè)施投資增加20－30％，行政管理費(fèi)增加40％，人力增加1D2％，最終表現(xiàn)為資金利潤(rùn)率比相對(duì)集中降低20％左右。因此，加快小區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)是帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)大戰(zhàn)略，向小城鎮(zhèn)集中是今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的方向，靠小城鎮(zhèn)的集約優(yōu)勢(shì)，才能有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集約經(jīng)營(yíng)，借助小城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以解決很多問題，一是發(fā)揮商品流通的集散作用優(yōu)勢(shì)，二是發(fā)揮共享能源、交通、信息、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，三是發(fā)揮工業(yè)生產(chǎn)的聚集效益的優(yōu)勢(shì)。另外，集中起來也便于增強(qiáng)對(duì)外招商引資，吸引人才。

篇（5）

1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析開展的作用體現(xiàn)

第一，是對(duì)企業(yè)某一時(shí)期、某一時(shí)間點(diǎn)現(xiàn)狀或動(dòng)態(tài)的反映。就現(xiàn)狀方面來說，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反映的現(xiàn)狀包括：當(dāng)前的自然屬性、當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀，還有企業(yè)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員等多方面的狀況。而從動(dòng)態(tài)方面來講，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反映的情況包括：企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況、生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)營(yíng)銷情況、企業(yè)財(cái)政情況、科研開況，還能夠表現(xiàn)出未來的發(fā)展趨勢(shì)。除此之外，它還能夠反映出企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，如：生產(chǎn)、營(yíng)銷、人員、資產(chǎn)及盈虧等規(guī)模和人員、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等等。

第二，是對(duì)企業(yè)速度、效益、效率的反映。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以反映出一個(gè)企業(yè)的速度、效益和效率。從速度的反映上講，它既可以對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門如產(chǎn)量產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的增長(zhǎng)和發(fā)展?fàn)顩r有所反映，又能夠反映出非物質(zhì)生產(chǎn)部門的相關(guān)情況，如服務(wù)等投入的增長(zhǎng)好發(fā)展?fàn)顩r。再就效率效益方面講，各種類型的企業(yè)，其物力、財(cái)力、人力甚至是時(shí)間上的投入均可以同勞務(wù)或是生產(chǎn)方面產(chǎn)出成果相比較。

第三，是對(duì)企業(yè)情況的反映，同時(shí)也是同企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不但能夠反映出企業(yè)情況，同時(shí)也能夠針對(duì)與其相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反映。概括地講，可以反映出的主要情況有：不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，凡同自身企業(yè)存在配套關(guān)系、協(xié)作關(guān)系或是合資關(guān)系企業(yè)的相關(guān)情況；生產(chǎn)或是提供的產(chǎn)品與服務(wù)同本企業(yè)相似的同行競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)情況；購買或使用過本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的人群的基本信息及其做出的反饋信息情況；企業(yè)所在的領(lǐng)域或是即將要開拓的市場(chǎng)的有關(guān)信息情況等等。

2.企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的必要前提

其一，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)是正確企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的保證。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不僅是企業(yè)進(jìn)行政策計(jì)劃和制定的重要依據(jù)，同時(shí)作為一種重要手段也對(duì)企業(yè)活動(dòng)起著監(jiān)督作用、保證著企業(yè)管理的科學(xué)性。因此，作為它生命線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，只有保證數(shù)據(jù)自身的有效、及時(shí)與準(zhǔn)確，才能保證決策的準(zhǔn)確無誤。企業(yè)要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可從兩方面加強(qiáng)：一要運(yùn)用科技手段，建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)、考慮社會(huì)需要建立內(nèi)部報(bào)表和數(shù)據(jù)庫。二要在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)上加強(qiáng)，不斷的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的提升。

其二，充分掌握了解有關(guān)財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息能夠直接地反映出一個(gè)企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)成果，是人們關(guān)注的重要數(shù)據(jù)，同時(shí)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析也要從它著手。如果要的了解財(cái)務(wù)信息的詳細(xì)具體情況，第一步就是要針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自身來展開分析，以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的最初情況為標(biāo)準(zhǔn)，還原由于核算原因而調(diào)整的數(shù)據(jù)。但因財(cái)務(wù)核算這一固有體系的局限性，使得財(cái)務(wù)核算的結(jié)果常常不同步于經(jīng)營(yíng)信息，所以若要做出正確結(jié)論，就必須在考察企業(yè)時(shí)將實(shí)體經(jīng)營(yíng)信息同財(cái)務(wù)信息結(jié)合起來。

其三，要充分的了解經(jīng)營(yíng)信息。在判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否正常運(yùn)行時(shí)，單通過掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來判定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，比如就某一期來比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在運(yùn)輸費(fèi)用上較之上一期有了明顯的增加；而在對(duì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作對(duì)比時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)較之前一期銷量有較大增長(zhǎng)。由此可認(rèn)為，運(yùn)輸費(fèi)的增長(zhǎng)是源于銷量的增加，從而做出運(yùn)輸費(fèi)用有所增長(zhǎng)是正常合理的判定。分析者能夠?qū)?jīng)營(yíng)信息充分掌握了解，是要以企業(yè)具備一個(gè)完善的數(shù)據(jù)信息體系，以及包括信息、資金、物質(zhì)三資源一體化的管理體系為前提的，要使企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是基于分類管理、及時(shí)信息、真實(shí)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確證據(jù)之上的。

3.企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析應(yīng)遵守的原則及相關(guān)注意事項(xiàng)

第一，要定性與定量相結(jié)合進(jìn)行分析，但要以定量為主、定性為輔，二者相互驗(yàn)證。這是由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的最終結(jié)果是具體數(shù)據(jù)決定的，所以用具體數(shù)字來表示更為合適。

第二，堅(jiān)持綜合分析同各專業(yè)部門分析相結(jié)合的原則。具體進(jìn)行時(shí)，各專業(yè)部門應(yīng)首先分別進(jìn)行資料收集并作出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，此階段要注意部門之間信息資料的共享互通，然后綜合部門在根據(jù)各部門的分析報(bào)告進(jìn)行匯總，得出最終總體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。

第三，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的個(gè)性內(nèi)同為主，個(gè)性同共性內(nèi)容想結(jié)合的分析原則。探求個(gè)性中隱藏的共性、偶然中暗藏的必然之處，展開全面了解剖析，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之后不斷發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)，尋求客觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之規(guī)律，最終提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理能力。

第四，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)相結(jié)合進(jìn)行分析。基于現(xiàn)狀分析，合理推斷未來發(fā)展，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)還要做擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，提前籌劃、開展前瞻性工作。

第五，以客觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成程度的通報(bào)為基礎(chǔ)，側(cè)重開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，尤其要特別指出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中凸顯出來的問題和矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作開展的化解危機(jī)及矛盾的使命。

參考文獻(xiàn)：

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篇（6）

（一）2014年汽車產(chǎn)銷總體平穩(wěn)增長(zhǎng)

2014年汽車產(chǎn)銷量超過2300萬輛，創(chuàng)全球歷史新高，連續(xù)六年蟬聯(lián)全球第一，行業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)。與2013年相比，產(chǎn)銷增速分別下降7.5和7個(gè)百分點(diǎn)。

從全年汽車銷量分月完成情況看，月度銷量最高點(diǎn)為12月份，銷量達(dá)到241.01萬輛;最低點(diǎn)為2月份，銷量為159.64萬輛。全年月度銷量均高于上年同期?？傮w看，今年汽車月度產(chǎn)銷符合歷史規(guī)律。

（二）乘用車?yán)瓌?dòng)汽車總體增長(zhǎng)

2014年乘用車產(chǎn)銷分別完成1991.98萬輛和1970.06萬輛，比上年分別增長(zhǎng)10.2%和9.9%，增速高于汽車總體2.9和3個(gè)百分點(diǎn)，比上年分別下降6.3和5.8個(gè)百分點(diǎn)。

2014年乘用車分車型產(chǎn)銷情況看，基本型乘用車（轎車）銷售1237.67萬輛，同比增長(zhǎng)3.06%;多功能乘用車（MPV）銷售191.43萬輛，同比增長(zhǎng)46.79%;運(yùn)動(dòng)型多用途乘用車（SUV）銷售407.79萬輛，同比增長(zhǎng)36.44%;交叉型乘用車銷售133.17萬輛，同比下降18.06%。

乘用車結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。近年來，由于市場(chǎng)需求發(fā)生變化導(dǎo)致乘用車結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在SUV市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，占比增加;轎車占比下降。SUV銷量由2008年的45萬輛增長(zhǎng)到2014年的408萬輛，占乘用車市場(chǎng)份額由2008年的7%增長(zhǎng)到2014年的20.7%。同時(shí)，轎車占乘用車市場(chǎng)份額由2008年的74%下降到2014年的62.8%。

1.6升及以下轎車銷量保持小幅增長(zhǎng)，占比有所提升。2014年1.6升及以下的轎車銷售904.33萬輛，同比增長(zhǎng)4.82%，高于轎車整體增速1.76個(gè)百分點(diǎn);1.6升及以下轎車占轎車總量比重73.07%，同比增長(zhǎng)1.23個(gè)百分點(diǎn)。

（三）中國(guó)品牌乘用車市場(chǎng)份額下降明顯

2014年，中國(guó)品牌乘用車共銷售757.33萬輛，同比增長(zhǎng)4.10%，占乘用車銷售總量的38.44%，占有率比上年同期下降2.14個(gè)百分點(diǎn)。

2014年，中國(guó)品牌轎車共銷售277.44萬輛，同比下降17.40%，占轎車銷售總量的22.42%，占有率比上年同期下降5.55個(gè)百分點(diǎn)。

隨著合資品牌中低端車型的加快發(fā)展，乘用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，中國(guó)品牌乘用車和轎車市場(chǎng)份額連續(xù)四年持續(xù)下降，2011―2014年中國(guó)品牌乘用車市場(chǎng)份額分別為：42.23%、41.85%、40.5%、38.4%;2011―2014年中國(guó)品牌轎車市場(chǎng)份額分別為：29.11%、28.38%、28%、22.4%。其中中國(guó)品牌轎車市場(chǎng)份額已接近2004年份額。

目前，所有跨國(guó)汽車企業(yè)均已進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度進(jìn)一步加劇。中國(guó)品牌在與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì)地位。合資企業(yè)外方越來越重視中國(guó)市場(chǎng)，在汽車設(shè)計(jì)、研發(fā)、渠道等方面加快向中國(guó)市場(chǎng)傾斜，產(chǎn)品投放已經(jīng)從引進(jìn)成熟車型轉(zhuǎn)變到針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做產(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)，甚至是新產(chǎn)品的開發(fā)。

2014年，轎車銷量前十位品牌均為外國(guó)品牌，累計(jì)銷量達(dá)到303.30萬輛;前十名中國(guó)品牌轎車?yán)塾?jì)銷售106.94萬輛，與前十位外國(guó)品牌之差為196.36萬輛。

中國(guó)品牌乘用車歷經(jīng)10多年發(fā)展，特別是近5年來的發(fā)展取得了巨大進(jìn)步。一是主要整車企業(yè)建立了比較完整技術(shù)研發(fā)體系，有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)計(jì)和驗(yàn)證手段，在研發(fā)能力建設(shè)方面累計(jì)投入超過500億元，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)依賴向技術(shù)自主的轉(zhuǎn)變，從逆向開發(fā)向正向開發(fā)的轉(zhuǎn)變;二是研發(fā)水平大幅提升，基本具備整車造型能力，部分主流車型造型堪比外國(guó)品牌，基本掌握車輛安全、節(jié)能、環(huán)保等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力平臺(tái)、車輛平臺(tái)技術(shù)自主化;三是產(chǎn)品水平不斷進(jìn)步，同級(jí)別車輛配置相當(dāng)于或超過外國(guó)品牌，具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì);四是產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率大幅提高，產(chǎn)品線已拓展至各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，基本能夠滿足不同客戶需求;五是產(chǎn)品品質(zhì)的提升，據(jù)J.D.Power數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)品牌乘用車新車質(zhì)量（IQS）PP100（每100臺(tái)車輛的問題點(diǎn)數(shù)）與外國(guó)品牌差距已由2007年的139個(gè)PP100縮小到2013年的50個(gè)，相當(dāng)于外國(guó)品牌2010年水平;六是新能源汽車快速發(fā)展，5月，在上汽視察期間指出，發(fā)展新能源汽車是中國(guó)汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路，在國(guó)家有關(guān)政策的支持和鼓勵(lì)下，中國(guó)品牌新能源汽車已經(jīng)具有很好的產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，進(jìn)入2014年，新能源汽車呈現(xiàn)2倍以上的凈增長(zhǎng)，引起世界汽車界廣泛關(guān)注，江淮純電動(dòng)車為新能源汽車在私人用車市場(chǎng)推廣做出積極貢獻(xiàn)，比亞迪在公共領(lǐng)域新能源汽車的市場(chǎng)表現(xiàn)突出。

雖然中國(guó)品牌乘用車總體份額下滑，但長(zhǎng)安、一汽、廣汽、北汽等骨干企業(yè)在中國(guó)品牌乘用車增速和份額連續(xù)下滑的形勢(shì)下仍能保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，逸動(dòng)、榮威、奔騰、哈弗、吉利等車型增速也高于細(xì)分市場(chǎng)平均增速。我們認(rèn)為，這是企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀品牌的結(jié)果，這也是做強(qiáng)中國(guó)品牌汽車努力方向，是中國(guó)品牌汽車的希望。相信一定會(huì)有一批中國(guó)品牌汽車企業(yè)逆勢(shì)而起，成為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，成為建設(shè)汽車強(qiáng)國(guó)的中堅(jiān)力量。

2014年，德系、日系、美系、韓系和法系乘用車分別銷售394.09萬輛、309.52萬輛、252.55萬輛、176.61萬輛和72.70萬輛，分別占乘用車銷售總量的20%、15.71%、12.82%、8.96%和3.69%。與上年同期相比，日系乘用車銷量增速略低，其他外國(guó)品牌增速均超過10%。

2014年，德系、日系、美系、韓系和法系轎車分別銷售334.43萬輛、216.91萬輛、204.56萬輛、136.16萬輛和60.93萬輛，占轎車銷售總量的27.02%、17.53%、16.53%、11%和4.92%。與上年同期相比，日系和美系轎車銷量增速低于10%，其他外國(guó)品牌呈較快增長(zhǎng)。

（四）商用車產(chǎn)銷同比回落

2014年商用車產(chǎn)銷分別完成380.31萬輛和379.13萬輛，比上年分別下降5.7%和6.5%。

2014年客運(yùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)，使得客車產(chǎn)銷總體保持增長(zhǎng)。其中旅游客車增長(zhǎng)，長(zhǎng)途汽車受高鐵影響有所下降。

客車產(chǎn)銷60.72萬輛和60.69萬輛，同比增長(zhǎng)7.63%和8.37%。其中：大型客車產(chǎn)銷8.35萬輛和8.42萬輛，同比增長(zhǎng)2.02%和3.15%;中型客車產(chǎn)銷7.88萬輛和7.96萬輛，同比下降14.28%和11.62%;輕型客車產(chǎn)銷44.49萬輛和44.31萬輛，同比增長(zhǎng)13.96%和14.10%。

2014年，受排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)影響，貨車產(chǎn)銷下降。由于排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)節(jié)奏過快，貨車行業(yè)內(nèi)銷售低排放標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的套牌行為普遍存在，2014年環(huán)保等部門加大了對(duì)套牌行為的查處力度，另外排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)所必需的油品及尿素供應(yīng)不到位，導(dǎo)致有些企業(yè)不得不限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，其中輕型貨車受到的影響最大，銷量比去年減少24.57萬輛。另外經(jīng)濟(jì)下行也是2014年貨車市場(chǎng)下降的原因。

貨車產(chǎn)銷319.59萬輛和318.44萬輛，同比下降7.86%和8.92%。其中：重型貨車產(chǎn)銷74.75萬輛和74.40萬輛，同比下降1.73%和3.89%;中型貨車產(chǎn)銷24.79萬輛和24.78萬輛，同比下降13.16%和13.60%;輕型貨車產(chǎn)銷166.16萬輛和166.27萬輛，同比下降12.31%和12.87%;微型貨車產(chǎn)銷53.89萬輛和52.99萬輛，同比增長(zhǎng)2.17%和0.55%。

商用車產(chǎn)銷表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征，2014年商用車分月完成情況基本符合歷史變動(dòng)情況。1、2月份產(chǎn)銷水平較低，3月份達(dá)到全年最高點(diǎn)，之后逐月下降，8月到達(dá)一個(gè)低點(diǎn)，從8月開始逐步回升。

受經(jīng)濟(jì)下行影響，與固定資產(chǎn)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及房地產(chǎn)密切相關(guān)的重型貨車市場(chǎng)2014年有所下降，銷量同比下降了3.89%。

（五）行業(yè)集中度提高

2014年汽車銷量排名前十位的企業(yè)集團(tuán)銷量合計(jì)為2107.65萬輛，比上年增長(zhǎng)8.9%，高于全行業(yè)增速2.1個(gè)百分點(diǎn)。占汽車銷售總量的89.7%，比上年提高1.7個(gè)百分點(diǎn)。

（六）企業(yè)庫存情況

2014年年末汽車企業(yè)庫存為114.69萬輛，其中，乘用車庫存為92.9萬輛，商用車庫存為21.79萬輛。

（七）汽車出口和進(jìn)口一降一增

據(jù)中汽協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的汽車整車企業(yè)出口數(shù)據(jù)，2014年汽車?yán)塾?jì)出口91.04萬輛，比上年下降6.9%。其中乘用車出口53.30萬輛，比上年下降10.6%;商用車出口37.73萬輛，比上年下降1%。

出口下降的影響因素：一是技術(shù)、品牌、營(yíng)銷實(shí)力不強(qiáng)，難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng);二是局部不穩(wěn)定因素依然存在，烏克蘭、俄羅斯、伊拉克等主要出口國(guó)汽車整車出口量較上年分別下降72.57%、31.23%和17.01%;三是匯率影響，國(guó)際主要貨幣對(duì)美元貶值削弱了我國(guó)汽車產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)整理，1―11月，汽車整車?yán)塾?jì)進(jìn)口129.54萬輛，比上年同期增長(zhǎng)20.7%，全年預(yù)計(jì)進(jìn)口140萬輛。

進(jìn)口汽車主要車型為越野車、轎車和小型客車;出口主要車型為轎車、載貨車和客車。

（八）新能源汽車產(chǎn)銷爆發(fā)式增長(zhǎng)

據(jù)中汽協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2014年新能源汽車生產(chǎn)78499輛，銷售74763輛，比上年分別增長(zhǎng)3.5倍和3.2倍。其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷分別完成48605輛和45048輛，比上年分別增長(zhǎng)2.4倍和2.1倍;插電式混合動(dòng)力汽車產(chǎn)銷分別完成29894輛和29715輛，比上年分別增長(zhǎng)8.1倍和8.8倍。

2014中國(guó)新能源汽車從導(dǎo)入期進(jìn)入到成長(zhǎng)初期，新能源汽車已經(jīng)從展臺(tái)上靜態(tài)展示的概念車大批走進(jìn)了市場(chǎng)，銷量迅速攀升。沒有新能源布局的汽車企業(yè)等于已經(jīng)沒有了未來。比亞迪、北汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)及奇瑞、江淮都成功實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化銷售。其中比亞迪“秦”和E6供不應(yīng)求，每月上牌數(shù)達(dá)到千輛。寶馬、特斯拉等國(guó)際主流品牌也紛紛把電動(dòng)車導(dǎo)入國(guó)內(nèi)。整車行業(yè)都在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召進(jìn)行新能源汽車的研發(fā)和規(guī)劃。

2014年新能源汽車?yán)谜呙芗雠_(tái)，激發(fā)了普通消費(fèi)者購買新能源汽車的動(dòng)力。

中國(guó)新能源汽車試點(diǎn)采取的是公共優(yōu)先、私人跟進(jìn)，循序漸進(jìn)的推廣模式。私人消費(fèi)比重不斷擴(kuò)大，才真正意味著新能源汽車邁入成長(zhǎng)期。目前市場(chǎng)上純電動(dòng)轎車的價(jià)格20萬元左右，免征車購稅政策出臺(tái)后，購置稅、消費(fèi)稅、車船稅都免了，加上國(guó)家補(bǔ)貼、地方補(bǔ)貼，10萬元左右就能買輛電動(dòng)轎車。

（九）行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)

據(jù)17家重點(diǎn)企業(yè)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，1―11月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值25014.35 億元，同比增長(zhǎng)10.6%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28055.64億元，同比增長(zhǎng)10.0%;完成利稅總額4905.15億元，同比增長(zhǎng)8.6%。

另據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，2014年1―-11月汽車制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入59685.9億元，同比增長(zhǎng)12.3%;利潤(rùn)總額5236.4億元，同比增長(zhǎng)16.7%;主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)4395.5億元，同比增長(zhǎng)16.9%。

（十）摩托車產(chǎn)銷量為2007年以來新低

2014年摩托車產(chǎn)銷量繼續(xù)下降，全年產(chǎn)銷摩托車2126.78萬輛和2129.44萬輛，比上年下降7.1%和7.6%，產(chǎn)銷量已連續(xù)三年下降，為2007年以來新低。其中，二輪車產(chǎn)銷1890.77萬輛和1893.61萬輛，比上年下降7.6%和8.1%;三輪車產(chǎn)銷236.01萬輛和235.83萬輛，比上年下降2.5%和3%。

從季度情況看，一季度銷售500.63萬輛，同比下降9.4%;二季度銷售541.01萬輛，同比下降8.7%;三季度銷售525.11萬輛，同比下降6.9%;四季度銷售562.5萬輛，同比下降4.9%，同比降幅逐季收窄。

摩托車出口下降。2014年摩托車出口量明顯低于上年，全年出口摩托車858.38萬輛，比上年下降6.4%。其中，二輪車出口828.11萬輛，比上年下降7.8%;三輪車出口30.27萬輛，比上年增長(zhǎng)63.4%。

從全年出口情況看，四季度出口出現(xiàn)了回升，其中12月出口達(dá)到79.21萬輛，為年內(nèi)新高，是全年出口唯一增長(zhǎng)的月份。

二、汽車產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)

能源壓力：2014年我國(guó)進(jìn)口原油3.1億噸，石油對(duì)外依存度達(dá)到59.6%，預(yù)計(jì)2020年對(duì)外依存度將達(dá)到70%，能源需求壓力進(jìn)一步加大，能源安全問題日益嚴(yán)峻。目前，汽車消耗成品油約占成品油總量的70%左右。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012―2020年）》提出的目標(biāo)，到2020年，乘用車新車平均燃料消耗量達(dá)到5.0升/百公里，節(jié)能型乘用車燃料消耗量達(dá)到4.5升/百公里。嚴(yán)格的指標(biāo)為節(jié)能和新能源汽車發(fā)展指明了方向，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)汽車油耗水平提升也面臨更大的技術(shù)升級(jí)壓力。

環(huán)境壓力：我國(guó)大氣污染形勢(shì)嚴(yán)峻，以可吸入顆粒物（PM10）、細(xì)顆粒物（PM2.5）為特征污染物的區(qū)域性大氣環(huán)境問題日益突出。為切實(shí)改善空氣質(zhì)量，國(guó)務(wù)院制定頒布了《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》。汽車尾氣是造成大氣污染的重要來源之一，隨著國(guó)家對(duì)汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的加快升級(jí)，重點(diǎn)地區(qū)提前實(shí)施更高的排放標(biāo)準(zhǔn)要求，汽車行業(yè)必須加大投入，通過技術(shù)升級(jí)滿足污染物排放的要求。

交通壓力：近些年我國(guó)機(jī)動(dòng)車數(shù)量增勢(shì)迅猛，為緩解交通壓力、治理大氣污染，有的城市采取了機(jī)動(dòng)車限購、限行等措施。限購、限行等限制總量的行政性措施成為各地政府部門遏制交通進(jìn)一步惡化的重要手段。雖然限制總量增長(zhǎng)的措施在一段時(shí)間內(nèi)可以緩解公共交通建設(shè)緩慢與私車保有量增長(zhǎng)的矛盾，但這些措施實(shí)際扭曲了市場(chǎng)，制約了汽車產(chǎn)業(yè)，特別是中國(guó)品牌的發(fā)展。

汽車工業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨能源、環(huán)境、交通等因素的極大挑戰(zhàn)。國(guó)家將繼續(xù)加大淘汰老舊汽車將給汽車產(chǎn)品升級(jí)提供機(jī)遇，同時(shí)汽車行業(yè)必須不斷加大研發(fā)投入、提升技術(shù)水平，尤其是新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、車輛智能控制、車車和車設(shè)施之間信息化、新材料和輕量化技術(shù)、回收再制造技術(shù)等方面，需要不斷突破，才能適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期社會(huì)對(duì)汽車產(chǎn)品安全、節(jié)能、環(huán)保等方面的需求。

三、2015年形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征。我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展也在新常態(tài)下出現(xiàn)了轉(zhuǎn)化：一是產(chǎn)銷增速從高速增長(zhǎng)向平穩(wěn)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化;二是從滿足市場(chǎng)需求向適應(yīng)社會(huì)資源稟賦轉(zhuǎn)化;三是從投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化;四是從制造業(yè)向“兩化”深度融合轉(zhuǎn)化。汽車產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著拉動(dòng)消費(fèi)和保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要責(zé)任。汽車產(chǎn)業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，主要應(yīng)該在以下幾方面著手發(fā)力：要靠創(chuàng)新及掌握核心技術(shù)、要靠汽車的自動(dòng)化、信息化和智能化，要靠節(jié)能環(huán)保技術(shù)，要靠品牌文化建設(shè)、要靠發(fā)現(xiàn)和培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，滿足多樣化個(gè)性化消費(fèi)需求，比如SUV、MPV、高品質(zhì)高附加值車型、智能汽車，新的營(yíng)銷模式，新的服務(wù)模式等，來滿足市場(chǎng)需求，提高效益，實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2015年，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨復(fù)雜多變的形勢(shì)和諸多不確定因素。

（一）有利因素

1、全球經(jīng)濟(jì)有復(fù)蘇向好趨勢(shì)，各方預(yù)測(cè)要好于2014年。美國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持增長(zhǎng)穩(wěn)定，預(yù)計(jì)2015年達(dá)到3%左右。歐盟經(jīng)濟(jì)降中趨穩(wěn)，明年有望止跌回穩(wěn)。日本經(jīng)濟(jì)將低位增長(zhǎng)，但不確定性增加。受發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體需求帶動(dòng)，新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速將略有回升。

2、2015年GDP增速仍將維持在7%左右，為汽車市場(chǎng)保持一定增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

3、從汽車保有量看，中國(guó)還處于100輛/千人左右的水平，仍然存在很大的消費(fèi)空間，對(duì)汽車，尤其是對(duì)乘用車的剛性需求仍然存在，特別是消費(fèi)者喜愛的SUV、MPV將保持高速增長(zhǎng)。

4、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快;三、四線汽車市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)有望較快增長(zhǎng)。

5、公車改革短期內(nèi)會(huì)對(duì)汽車市場(chǎng)產(chǎn)生利好。

6、淘汰黃標(biāo)車以及老舊車力度增加，以及對(duì)黃標(biāo)車以及老舊車的限制使用，對(duì)釋放汽車消費(fèi)有正向作用。在2014年政府工作報(bào)告指出中，針對(duì)霧霾頻發(fā)、大氣污染等問題，要加強(qiáng)淘汰黃標(biāo)車工作，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品推廣，并加快油品升級(jí)。《2014黃標(biāo)車及老舊車淘汰工作實(shí)施方案》以及《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》規(guī)定，到2015年，淘汰2005年底前注冊(cè)營(yíng)運(yùn)的黃標(biāo)車，基本淘汰京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域內(nèi)的500萬輛黃標(biāo)車。如果規(guī)定能夠嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，這將對(duì)2015年的汽車消費(fèi)升級(jí)有較大的提升作用。

7、新能源汽車有望快速增長(zhǎng)。 得益于國(guó)家政策的扶持和補(bǔ)貼，我國(guó)的新能源汽車發(fā)展勢(shì)頭良好。2014年出臺(tái)了一系列的促進(jìn)新能源汽車發(fā)展的政策措施，由于政策的延續(xù)性， 2015年還會(huì)保持比較高的成倍增長(zhǎng)速度。

8、如果國(guó)際油價(jià)持續(xù)低位態(tài)勢(shì)，將對(duì)汽車消費(fèi)產(chǎn)生利好。

（二）不利因素

1、限購

基于環(huán)境、交通、土地資源壓力，深圳成為繼北京、上海、廣州、貴陽、石家莊、天津和杭州之后，全國(guó)第8座實(shí)施汽車限購的城市。預(yù)計(jì)2015年實(shí)施限購的城市還將有所增加，這對(duì)汽車銷售將產(chǎn)生不利影響。限購蔓延還會(huì)引發(fā)短期內(nèi)其他城市的搶購，造成透支消費(fèi)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)汽車市場(chǎng)汽車穩(wěn)定發(fā)展不利。限購政策是政府懶政的一種表現(xiàn)，與此同時(shí)，限購侵害了消費(fèi)者合法權(quán)益，是違法的政策。對(duì)乘用車市場(chǎng)而言，由于獲取車牌號(hào)的時(shí)間和成本太高，直接導(dǎo)致消費(fèi)者傾向于購買合資品牌和進(jìn)口車，將進(jìn)一步擠壓自主品牌乘用車的市場(chǎng)空間。

2、降低機(jī)動(dòng)車使用強(qiáng)度的政策

降低機(jī)動(dòng)車使用強(qiáng)度的政策包括限行、增加停車費(fèi)、收取擁堵費(fèi)等，這些政策都將抑制汽車消費(fèi)。

3、載貨汽車市場(chǎng)面臨下行壓力

2015年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下行壓力會(huì)更大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力主要原因就是因?yàn)橥顿Y不足。公路、房產(chǎn)等投資下行，直接導(dǎo)致運(yùn)輸量下滑，再加上能源行業(yè)受到國(guó)際市場(chǎng)降價(jià)因素的影響，能源企業(yè)將進(jìn)一步壓縮成本，這也就造成貨運(yùn)收入的下滑。另外2015年開始將實(shí)施國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)，期間產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性、油品和尿素供應(yīng)、排放核查力度加嚴(yán)，都將對(duì)載貨汽車市場(chǎng)產(chǎn)生難以預(yù)知的影響。

4、經(jīng)濟(jì)下行將導(dǎo)致居民收入增長(zhǎng)乏力，將影響汽車消費(fèi)

5、油價(jià)持續(xù)下跌的不利影響

低油價(jià)將導(dǎo)致對(duì)新能源車的購買熱情下降，同時(shí)導(dǎo)致高油耗車型需求上升，這種趨勢(shì)不利于節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

6、汽車出口或?qū)⒊掷m(xù)低迷

國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨好，雖然有利于國(guó)內(nèi)汽車出口，但是受到技術(shù)、品牌、營(yíng)銷實(shí)力的限制，以及國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)因素的影響，如中東地區(qū)、東歐部分國(guó)家政局的不穩(wěn)定，非洲、南美等市場(chǎng)政策的變化以及盧布危機(jī)，我國(guó)汽車出口近兩年來處于下滑態(tài)勢(shì)。2015年我國(guó)汽車出口存在諸多不確定性。

綜上所述，2015年在宏觀經(jīng)濟(jì)增速整體放緩形勢(shì)下，汽車產(chǎn)業(yè)整體增速會(huì)延續(xù)2014年的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2015年中國(guó)汽車全年銷量為2513萬輛，增速為7%;乘用車銷量在2125萬輛左右，增速為8%;商用車銷量在388萬輛左右，增速為2.4%。預(yù)計(jì)2015年出口汽車約為86萬輛，增速為-5%;進(jìn)口汽車156萬輛，增速為10%。

乘用車市場(chǎng)增速相對(duì)樂觀，消費(fèi)需求的剛性仍然存在，這種新車購車需求是保持汽車市場(chǎng)正增長(zhǎng)的根本原因。

商用車市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響較大，預(yù)計(jì)2015年會(huì)有微增長(zhǎng)的趨勢(shì)。其中客車有望保持增長(zhǎng)，貨車，特別是與能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)的重型貨車可能繼續(xù)2014年的下降趨勢(shì)。

四、政策建議

（一）加快修訂汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

目前，汽車產(chǎn)業(yè)管理的主要依據(jù)是2004年版《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》。十年來在產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，汽車產(chǎn)業(yè)得到快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，汽車行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與管理滯后的矛盾日益突出，需要從頂層設(shè)計(jì)入手統(tǒng)籌解決。通過重新修訂產(chǎn)業(yè)政策，解決行政干預(yù)、多頭管理、地方保護(hù)和行業(yè)壟斷等方面的問題，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用的目標(biāo)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，從而促進(jìn)中國(guó)品牌汽車的發(fā)展。

（二）鼓勵(lì)創(chuàng)新投入

創(chuàng)新是汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大企業(yè)創(chuàng)新投入的鼓勵(lì)力度。建議以成品油消費(fèi)稅改革所獲得的新增稅收建立汽車行業(yè)創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)汽車行業(yè)在的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件方面的創(chuàng)新投入，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌汽車的快速發(fā)展。

（三）解決汽車行業(yè)多頭管理

目前，汽車行業(yè)多頭管理的問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。政府主管部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，以“市場(chǎng)主體法無禁止即可為，政府部門法無授權(quán)不可為”為基本原則，健全完善汽車行業(yè)管理的法律體系;從建立汽車行業(yè)統(tǒng)籌管理的角度出發(fā)，梳理汽車行業(yè)行政管理內(nèi)容，明確各政府部門的職能，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)，構(gòu)建科學(xué)合理的行業(yè)管理體系。

（四）機(jī)動(dòng)車限購限行應(yīng)依法實(shí)施

限購限行等措施應(yīng)該符合法律程序，依照法律規(guī)定來執(zhí)行。必須通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格設(shè)定政府使用限購限行措施的具體條件。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)限購限行的時(shí)間長(zhǎng)度做出明確，特別是限行時(shí)間最多不能超過空氣質(zhì)量限期達(dá)標(biāo)的期限。

（五）切實(shí)推進(jìn)淘汰黃標(biāo)車及老舊車工作

淘汰黃標(biāo)車及老舊車是現(xiàn)階段節(jié)能減排、促進(jìn)消費(fèi)最有效的手段。建議嚴(yán)格執(zhí)行《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》相關(guān)要求，并延續(xù)《2014年黃標(biāo)車及老舊車淘汰工作實(shí)施方案》所提出的要求，扎實(shí)做好2015年黃標(biāo)車及老舊車淘汰工作。建議中央和地方財(cái)政加大財(cái)稅補(bǔ)貼力度。

（六）推進(jìn)財(cái)稅政策改革

深化財(cái)稅體制改革，將汽車消費(fèi)稅由生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收改為在銷售環(huán)節(jié)征收，并且研究消費(fèi)稅與購置稅合并征收。

（七）鼓勵(lì)“走出去”

篇（7）

1、中小型貨代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近二十年來，在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的時(shí)代，我國(guó)的貨代行業(yè)在市場(chǎng)全面開放政策的導(dǎo)引下，正在發(fā)生變化，而且日益發(fā)展成熟。但是，全球投資與制造業(yè)資源向中國(guó)轉(zhuǎn)移，外貿(mào)進(jìn)出口的規(guī)模和數(shù)量也在與日俱增。在分工日益專業(yè)化、商品經(jīng)濟(jì)圈不斷擴(kuò)大的勢(shì)頭下，人們?cè)械挠^念、原有的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及商品流通的方式也在發(fā)生變化。在現(xiàn)代物流不斷發(fā)展壯大中，傳統(tǒng)的相互分割的生產(chǎn)正在與流通領(lǐng)域聯(lián)系起來，通過統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，使得從原料、加工生產(chǎn)到成品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售的全過程獲得成本最小化和效益最大化。物流企業(yè)近年來又經(jīng)歷金融危機(jī)、人民幣升值、國(guó)際市場(chǎng)需求下滑以及油價(jià)上漲等沖擊，我國(guó)貨代業(yè)正面臨現(xiàn)代物流愈來愈強(qiáng)的挑戰(zhàn)，中小型的貨代企業(yè)首當(dāng)其沖，其發(fā)展中的不足也漸漸體現(xiàn)出來。

2、中小型貨代企業(yè)發(fā)展中存在的問題

2.1、中小型貨代企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理單一的服務(wù)方式和營(yíng)利方式

我國(guó)絕大多數(shù)的中小型貨代企業(yè)的服務(wù)模式比較單一，許多小企業(yè)過分依賴承運(yùn)人的運(yùn)價(jià)和艙位，訂艙傭金和差價(jià)一直作為其主要收入來源，而隨著貨價(jià)公開和船貨直接見面的趨勢(shì)越來越強(qiáng)，吃差價(jià)基本上已不可能了。而船公司也都在轉(zhuǎn)向依靠自己的貸代機(jī)構(gòu)攬貨，獨(dú)立的貨運(yùn)要從承運(yùn)人那里獲取傭金也越來越困難了。這也相對(duì)缺乏系統(tǒng)服務(wù)能力。并且大多數(shù)的中小企業(yè)缺乏服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，很少對(duì)信息技術(shù)投資，這樣一來更是面臨著艱難的競(jìng)爭(zhēng)。

2.2、中小型貨代企業(yè)規(guī)模小，沒有核心優(yōu)勢(shì)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)發(fā)展到一定程度后，規(guī)模效益很重要，為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)需要增加投入，但是中小貸代企業(yè)普遍存在資金規(guī)模小、融資能力不強(qiáng)的問題，大型的貸代企業(yè)，可以或憑借自己的品牌、信譽(yù)吸納民間資本的方法，來拓展企業(yè)的融資渠道，加速資本集中。但對(duì)于中小貨代企業(yè)來說，缺少品牌和信譽(yù)，它們中有的是掛靠大企業(yè)，有的是幾個(gè)人合伙，湊足企業(yè)注冊(cè)資金，有的甚至是采取借資，一且企業(yè)成立就抽資。這些貨代企業(yè)的規(guī)模也是可想而知的，因此企業(yè)的信譽(yù)也無從保證。這種小規(guī)模的貸代企業(yè)，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是很難生存下來的。

2.3、中小型貨代企業(yè)物流體系不完善 信息化網(wǎng)絡(luò)化水平低

貨代企業(yè)應(yīng)是一個(gè)具有綜合服務(wù)功能的物流行業(yè)，近年來隨著現(xiàn)代物流的迅猛發(fā)展，貨代業(yè)面臨現(xiàn)代物流愈來愈強(qiáng)的挑戰(zhàn)，而我國(guó)中小型貨代企業(yè)的物流體系不是很完善，現(xiàn)代物流對(duì)貨代業(yè)的挑戰(zhàn)是它直接將供給主體和消費(fèi)主體連接起來，使過去分散的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)、倉儲(chǔ)業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，為客戶提供了比貨運(yùn)或貨代更加全面、更加系統(tǒng)的服務(wù)。現(xiàn)代物流是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)輸和倉儲(chǔ)業(yè)的一次系統(tǒng)化的革命，同時(shí)對(duì)多式聯(lián)運(yùn)也是一種超越，對(duì)貨代業(yè)構(gòu)成的沖擊和影響，是一個(gè)全新的服務(wù)概念。在這樣的格局下，中小貨代企業(yè)要想繼續(xù)生存發(fā)展，需完善現(xiàn)代物流體系。

3、解決中小型貨代企業(yè)生存問題的基本途徑

3.1、建立完善的服務(wù)體系，服務(wù)形式不斷創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式

貨代企業(yè)是專業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)，許多大型企業(yè)已經(jīng)走出了傳統(tǒng)的服務(wù)模式，中小貨代企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展下來，就必須提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域和層次，使服務(wù)特色化，滿足客戶要求，同時(shí)必須得不斷完善服務(wù)體系，提高服務(wù)效益，其不應(yīng)僅采用提供攬貨、訂艙、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)等這單一的模式，應(yīng)該改變服務(wù)模式，增加服務(wù)方式。中小企業(yè)應(yīng)主動(dòng)挖掘客戶潛在需求，形成自己的特色化服務(wù)。從而參與到跨國(guó)公司全球化過程的某個(gè)鏈條中去，從中分享全球化帶來的利益和機(jī)會(huì)。

3.2、實(shí)施業(yè)務(wù)聯(lián)盟，加強(qiáng)聯(lián)合，完善物流體系，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

中小貨代企業(yè)眾多繁雜，且專業(yè)化程度低，市場(chǎng)集中度低，很容易陷入市場(chǎng)局部混亂。如果從貨源、網(wǎng)絡(luò)、功能、管理、業(yè)績(jī)等方面實(shí)施綜合評(píng)估的話，中小貨代企業(yè)真正有實(shí)力、具有競(jìng)爭(zhēng)力的寥寥無幾。個(gè)較為松散的組織，以中型貨代企業(yè)為龍頭，采用共享運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、配送、物流信息系統(tǒng)等資源的模式進(jìn)行合作，全面發(fā)展，整體提升競(jìng)爭(zhēng)力。有優(yōu)勢(shì)、有實(shí)力的中小貨代企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，勇于嘗試新的合作模式，這也必將成為我國(guó)中小貨代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。

3.3、建立成熟強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)

對(duì)中小貨代企業(yè)而言，用傳統(tǒng)的擴(kuò)張方式迅速建立起規(guī)?；木W(wǎng)絡(luò)并不現(xiàn)實(shí)。而基于虛擬信息平臺(tái)組建虛擬聯(lián)盟的方式可以使中小貨代企業(yè)在保持個(gè)體獨(dú)立性的前提下，迅速建立起虛擬聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)議價(jià)能力和縱深服務(wù)能力，使企業(yè)自身和整個(gè)虛擬企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都得到提升，從而達(dá)到多贏的局面。近年來，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)也勢(shì)必加速了物流商務(wù)電子平臺(tái)搭建，從而更好地服務(wù)和支持中小貨代企業(yè)的發(fā)展，打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)從誕生到發(fā)展已實(shí)現(xiàn)飛躍性的進(jìn)步，現(xiàn)在正是互聯(lián)網(wǎng)騰飛的時(shí)間，貨行業(yè)一定要抓住這個(gè)契機(jī)在以物流為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的新型模式下得以更好更快更健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛魚龍，中國(guó)物流學(xué)院，貨運(yùn)持續(xù)發(fā)展的思路與策略[M]，貨代海運(yùn)實(shí)務(wù)，2012（10）.

[2]方凱，張婷，我國(guó)國(guó)際貨代業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策[J]，中國(guó)市場(chǎng)，2007（31）.

篇（8）

一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要意義

（1）會(huì)計(jì)職業(yè)道德是對(duì)會(huì)計(jì)法律制度的重要補(bǔ)充。法律制度不是萬能的。會(huì)計(jì)職業(yè)道德在法律制度之外發(fā)揮著重要的補(bǔ)充調(diào)整作用。這種補(bǔ)充作用要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)操守方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，以此滿足會(huì)計(jì)工作本身的具體要求。（2）會(huì)計(jì)職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證。會(huì)計(jì)能否提供真實(shí)可靠的信息，能否及時(shí)高效的完成工作任務(wù)，都需要良好的職業(yè)素質(zhì)做保障。會(huì)計(jì)在工作中能夠正常發(fā)揮自身的綜合素質(zhì)，就會(huì)投入高度的工作熱情，發(fā)揚(yáng)高度的責(zé)任感，確保信息的可靠性，減少?zèng)Q策的失誤，從而盡快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（3）會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員適應(yīng)社會(huì)的內(nèi)在要求。會(huì)計(jì)職業(yè)道德能夠促使會(huì)計(jì)在執(zhí)業(yè)時(shí)更好的進(jìn)行自我約束，引導(dǎo)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，促使其盡快彌補(bǔ)不足，改正錯(cuò)誤，進(jìn)一步提升專業(yè)素質(zhì)和自我形象，適應(yīng)時(shí)展的大潮。

二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的不利影響

（1）企業(yè)過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的追逐，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作者法制觀念淡薄。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，往往忽視了一個(gè)重要的問題，即我國(guó)正在踐行依法治國(guó)的偉大戰(zhàn)略。然而，企業(yè)并沒有真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)法制化規(guī)范化，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員在工作中我行我素，無視法律的存在，無視職業(yè)規(guī)范的約束，辦事不依法，不計(jì)法律后果，為追求個(gè)人利益而鋌而走險(xiǎn)，這種法律觀念相當(dāng)?shù)〉暮蠊粌H阻礙企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，也可能招致個(gè)人前途的斷送，最終只能是人財(cái)兩空。（2）企業(yè)規(guī)章制度不能切實(shí)貫徹，會(huì)計(jì)工作者造假現(xiàn)象頻繁。企業(yè)往往依靠會(huì)計(jì)提供的虛假信息獲取相關(guān)人員或組織的充分信任，從而贏得更多的投資機(jī)會(huì)、額外照顧、不應(yīng)發(fā)生的貸款項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣，企業(yè)規(guī)章制度形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)人員通過造假行為反而可能得到企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或職務(wù)提升。（3）會(huì)計(jì)報(bào)表制度尚未普遍建立，其他部門難以對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。目前，鑒于我國(guó)企業(yè)尚未普遍建立會(huì)計(jì)報(bào)表的工作行為準(zhǔn)則，這在一定程度上為會(huì)計(jì)弄虛作假提供了溫床。財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、工商管理等部門之間溝通頻率低，在辦事過程中協(xié)調(diào)度不夠，難以形成合力對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性進(jìn)行全方位多角度的嚴(yán)格把關(guān)，從而導(dǎo)致虛假信息頻頻出現(xiàn)，而對(duì)違法行為的處罰力度也比較弱。

三、提升企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的途徑

（1）營(yíng)造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化氛圍。優(yōu)質(zhì)寬松的企業(yè)文化環(huán)境能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)其工作積極性，使他們?cè)絹碓秸J(rèn)同學(xué)校的行為，并與企業(yè)各項(xiàng)管理工作做到步調(diào)一致，提高企業(yè)整體的凝聚力。（2）加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的需要，定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠使會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，促使其樹立責(zé)任心，認(rèn)清工作本職和工作要領(lǐng)，高效率的完成工作。（3）建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，確保會(huì)計(jì)工作有序穩(wěn)定的開展。會(huì)計(jì)人員與其他相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明朗化；企業(yè)財(cái)產(chǎn)、資金的重大調(diào)度或處置的決策和執(zhí)行應(yīng)當(dāng)符合內(nèi)部章程，部門間相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確；定期清查財(cái)產(chǎn)范圍、額度、處置方向。（4）健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范體系。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定辦事工作，對(duì)違法行為，應(yīng)追究單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于工作出色，嚴(yán)格按章辦事的行為予以一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于心術(shù)不正，利用工作之便引發(fā)職務(wù)犯罪的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲不怠。（5）建立會(huì)計(jì)崗位的輪換制。建立會(huì)計(jì)崗位輪換制，可以使會(huì)計(jì)工作人員接受新的職責(zé)范圍，拓寬其知識(shí)面，得到全方位的鍛煉，提高綜合素質(zhì)；同時(shí)，也避免因長(zhǎng)期處于一個(gè)工作崗位而容易引發(fā)職務(wù)犯罪的可能性，從源頭上遏制了財(cái)務(wù)方面的不良勢(shì)頭。（6）完善會(huì)計(jì)人員的約束機(jī)制。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，必然要注意對(duì)工作人員的有效約束。最有效的約束機(jī)制就是的自律。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本身的現(xiàn)實(shí)情況，充分考慮個(gè)體的差異性，建立一種職業(yè)道德的自律與其他方面的他律有機(jī)結(jié)合的會(huì)計(jì)職業(yè)道德的約束機(jī)制。這種機(jī)制能夠使會(huì)計(jì)人員在工作中，自我約束，自我反省，自我完善，有利于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升。

參 考 文 獻(xiàn)

篇（9）

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，需要人們順應(yīng)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有高消耗、低產(chǎn)出、高污染的特點(diǎn)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要遵循低消耗、高產(chǎn)出、低污染的原則，堅(jiān)持以環(huán)保、綠色為前提來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

價(jià)值鏈與企業(yè)優(yōu)勢(shì)

（一）價(jià)值鏈

價(jià)值鏈就是產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的過程中，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行從策劃到銷售的一系列活動(dòng)的集合。企業(yè)將消費(fèi)者購買企業(yè)產(chǎn)品作為最終價(jià)值，當(dāng)最終價(jià)值比企業(yè)價(jià)值鏈大時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)便隨之產(chǎn)生。對(duì)價(jià)值鏈的每個(gè)步驟進(jìn)行分析判斷，能不斷優(yōu)化企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，進(jìn)而不斷在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中實(shí)施創(chuàng)新，以節(jié)約成本，使其成為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行分析有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)為：可以不斷地了解企業(yè)資源處于怎樣的環(huán)境狀態(tài)；可以提升企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的工作效率；可以客觀為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)節(jié)做出正確判斷。

（二）循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值鏈

在經(jīng)濟(jì)、生活快速發(fā)展的現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，還會(huì)帶來資源的大規(guī)模浪費(fèi)，環(huán)境的日益破壞，生產(chǎn)能源的日益枯竭等嚴(yán)重問題。這些不能避免的問題嚴(yán)重制約著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此，我國(guó)采用了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方法，并且事實(shí)證明循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)必須選擇的發(fā)展道路。原有的價(jià)值鏈理論需要通過新的改變來適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為新型經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，其本質(zhì)上都是產(chǎn)生價(jià)值的流通經(jīng)濟(jì)，但循環(huán)經(jīng)濟(jì)更加符合當(dāng)前社會(huì)所提倡的可持續(xù)發(fā)展原則。無論是如何建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，都會(huì)有相應(yīng)的價(jià)值進(jìn)行投入，這些投入包括產(chǎn)品所需的原材料，一定的資金作為運(yùn)作保障，還需要投入大量的人力，以及按照生態(tài)規(guī)律來合理開發(fā)利用自然資源，只有這樣才能更好的完善企業(yè)的價(jià)值鏈。但是在價(jià)值鏈的投入環(huán)節(jié)中，還需要注意最大限度的降低企業(yè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的破壞，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。同時(shí)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，生產(chǎn)技術(shù)作為企業(yè)人力勞動(dòng)和物質(zhì)化勞動(dòng)的結(jié)合，在整個(gè)過程中對(duì)資源進(jìn)行了綜合開發(fā)，并加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)過程對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。

（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展

在經(jīng)歷了一系列的生產(chǎn)過程后，生產(chǎn)好的產(chǎn)品最終會(huì)通過企業(yè)的物流手段、經(jīng)營(yíng)手段以達(dá)到產(chǎn)品的價(jià)值。因此，價(jià)值鏈持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵就是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。此時(shí)，企業(yè)在每個(gè)層面的發(fā)展水平都會(huì)影響循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向，企業(yè)在層面經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)發(fā)展水平、物流能力，以及服務(wù)能力都是考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要因素，同時(shí)也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)是否能長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)在生產(chǎn)過程中不可能將所用材料、資源百分之百的都制作成產(chǎn)品，因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)垃圾。如果按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)手段，這些生產(chǎn)垃圾將會(huì)回歸到大自然中，這樣不僅浪費(fèi)了生產(chǎn)資源，而且還對(duì)自然環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式會(huì)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)“垃圾”進(jìn)行回收再利用，對(duì)于那些無法處理的廢物，將其對(duì)環(huán)境的污染程度降低到最低限度，只有這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。大力實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不僅能將廢品變成價(jià)值，提高了資源的利用率，同時(shí)還增加了處理環(huán)境污染所帶來的生態(tài)價(jià)值，提高了人們的生活環(huán)境質(zhì)量。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（一）構(gòu)建模型

以Lotka-Volterra模型作為構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、合作優(yōu)勢(shì)模型的基礎(chǔ)，假設(shè)（1）：在企業(yè)循環(huán)發(fā)展的系統(tǒng)中只有兩家企業(yè)（A、B），A、B需要遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3R”原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，A、B在發(fā)展過程中會(huì)相互制約、影響，并且都有其自身最大的資源容量。假設(shè)（2）：R（t）表示企業(yè)所擁有資源的數(shù)量，即擁有資源的水平為時(shí)間（t）的函數(shù)。假設(shè)（3）：假定市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)不會(huì)變化，即經(jīng)濟(jì)參數(shù)不是時(shí)間（t）的函數(shù)。

（二）競(jìng)爭(zhēng)模型

在（1）、（2）兩式組成的競(jìng)爭(zhēng)模型中，RA和RB表示的是A、B兩家企業(yè)所擁有的環(huán)境資源；和表示A、B兩家企業(yè)所擁有環(huán)境資源的增長(zhǎng)率；rA和rB表示A、B兩家企業(yè)所擁有環(huán)境資源的自然增長(zhǎng)率；KA和KB表示A、B兩家企業(yè)所擁有自然資源的容量；α（0

KA-RA-αRB=0 （3）

KB-RB-βRA=0 （4）

將（3）、（4）中企業(yè)資源的isolines在平面坐標(biāo)中表現(xiàn)出來。

1.當(dāng)，且KA

2.當(dāng)，且時(shí)，如圖2所示。從圖2中可以看出，A、B兩家企業(yè)有共同存在的可能性，也就是在兩家企業(yè)所擁有資源容量的范圍內(nèi)，取得一個(gè)特定的數(shù)值，可以使A、B共同存在。并且是當(dāng)KA和KB的值越大，α和β的值越小時(shí)，對(duì)A、B共同存在更為有利。

3.當(dāng)，且時(shí)，如圖3所示。從圖3中可以看出，A所擁有環(huán)境資源的容量大于B的，同時(shí)A在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)B的競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)β也很大。在這樣的情況下，只能是A贏得優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝B。

4.當(dāng)，且時(shí)，如圖4所示。環(huán)境資源isolines KA-RA-αRB=0在環(huán)境資源isolines KB-RB-βRA=0的下方，這使A、B不可能共同生存。

通過對(duì)A、B企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中存在的四種形式進(jìn)行分析，本文認(rèn)為除了在特定條件下，A、B企業(yè)能夠共同生存之外，A、B是不可能在競(jìng)爭(zhēng)中同時(shí)存在的。

（三）合作模型

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)A、B兩家企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的合作模型進(jìn)行分析。在這里可以將α、β設(shè)為A、B合作的互惠系數(shù)，其余的字母和符號(hào)所表示的意義和競(jìng)爭(zhēng)模型中相同，得出的合作模型為：

令=0，可得到（5）、（6）兩式的isolines方程為：

KA-RA-αRB=0

KB-RB-βRA=0

經(jīng)過對(duì)方程進(jìn)行求解，得出交叉點(diǎn)為：

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，將A、B發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)后的合作模型在坐標(biāo)圖（見圖5）中表現(xiàn)出來。從圖中可以看出isolines的軌跡都偏向交叉點(diǎn)。通過建立合作模型，并對(duì)其進(jìn)行分析可以得出，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間進(jìn)行合作，能夠提高合作企業(yè)彼此的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且在很大程度上提高了企業(yè)所擁有環(huán)境資源的容量。

結(jié)論

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)主要是從合作中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，但是其競(jìng)爭(zhēng)一定是在合作的前提下進(jìn)行的。因此，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要構(gòu)建一個(gè)狀況良好、能夠與自然環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)）保持相應(yīng)的動(dòng)態(tài)平衡，并且要有合作存在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

一是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)需要遵循其發(fā)展原則。而且通過對(duì)資源的循環(huán)利用，不僅可以提高資源的利用率，降低對(duì)資源的浪費(fèi)，同時(shí)還提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，并且通過對(duì)資源的回收再利用，降低了企業(yè)生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境所造成的污染，提高了產(chǎn)品的生態(tài)價(jià)值。因此，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)絕對(duì)可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是企業(yè)想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須在相應(yīng)條件下才可以，所需要的條件有：首先企業(yè)需要加強(qiáng)自身保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的文化建設(shè)；其次完善自身的產(chǎn)品、文化、管理的綠色制度，使企業(yè)的循環(huán)經(jīng)營(yíng)模式順利進(jìn)行；最后與政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的管理制度。所以企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)和政府機(jī)構(gòu)的管理力度，對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有十分重要的作用。

二是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地方，除了加強(qiáng)企業(yè)自身循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施力度，還需要企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行良好的合作，以促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，以提高企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

1.王建明，陳紅喜，余建.循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈測(cè)度的實(shí)證研究—以江蘇板塊上市公司為例[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2009（10）

2.康志勇.全球代工體系下我國(guó)地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究—基于GVC與NVC的比較視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2009（10）

篇（10）

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）23-0041-02

一、 EVA在國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中可行性分析

從EVA運(yùn)行環(huán)境和國(guó)有企業(yè)自身的特點(diǎn)出發(fā)，引用管理學(xué)中用于行業(yè)分析的SWOT-PEST矩陣分析方法，來探討EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系在我國(guó)國(guó)有企業(yè)應(yīng)用中的可行性，從政治和法律（Politics）、經(jīng)濟(jì)（Economics）、社會(huì)和文化（Society）以及技術(shù)（Technology）角度出發(fā)，具體分析EVA評(píng)價(jià)體系在國(guó)有企業(yè)運(yùn)用中的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)遇（Opportunities）以及挑戰(zhàn)（Threats）。見表1。

根據(jù)SWOT-PEST矩陣分析，EVA績(jī)效評(píng)價(jià)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用是可行的。雖然也存在劣勢(shì)和挑戰(zhàn)，但是認(rèn)真汲取成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)EVA評(píng)價(jià)體系做出相應(yīng)的調(diào)整，應(yīng)用是可行的。

二、EVA 在國(guó)有企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的計(jì)算

2012年年底，最新經(jīng)過修訂的“央企業(yè)績(jī)考核辦法”正式下發(fā)。新辦法在過去考核政策的基礎(chǔ)上，新增和完善了18條考核政策，除了將大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值的權(quán)重提高到50%以外，決定未來在計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)總額以及經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，通過變賣企業(yè)主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)所取得的非經(jīng)常性收益將被全部扣除，而此前只是扣除一半。

（一）經(jīng)濟(jì)增加值的定義及計(jì)算公式

經(jīng)濟(jì)增加值是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。

計(jì)算公式：

經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后資本×平均資本成本率

稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+（利息支出+研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)）×（1-25%）企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)常性收益在稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中全額扣除。

調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計(jì)-平均無息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程

（二）會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目說明

1.利息支出是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中“財(cái)務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)下的“利息支出”。

2.研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中“管理費(fèi)用”項(xiàng)下的“研究與開發(fā)費(fèi)”和當(dāng)期確認(rèn)為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出。對(duì)于勘探投入費(fèi)用較大的企業(yè)，經(jīng)國(guó)資委認(rèn)定后，將其成本費(fèi)用情況表中的“勘探費(fèi)用”視同研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)按照一定比例（原則上不超過50%）予以加回。

3.無息流動(dòng)負(fù)債是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收款項(xiàng)”、“應(yīng)交稅費(fèi)”、“應(yīng)付利息”、“應(yīng)付職工薪酬”、“應(yīng)付股利”、“其他應(yīng)付款”和“其他流動(dòng)負(fù)債（不含其他帶息流動(dòng)負(fù)債）”；對(duì)于“專項(xiàng)應(yīng)付款”和“特種儲(chǔ)備基金”，可視同無息流動(dòng)負(fù)債扣除。

4.在建工程是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的符合主業(yè)規(guī)定的“在建工程”。

（三）資本成本率的確定

1.中央企業(yè)資本成本率原則上定為5.5%。

2.對(duì)軍工等資產(chǎn)通用性較差的企業(yè)，資本成本率定為4.1%。

3.資產(chǎn)負(fù)債率在75%以上的工業(yè)企業(yè)和80%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（四）其他重大調(diào)整事項(xiàng)

發(fā)生下列情形之一，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值考核產(chǎn)生重大影響的，國(guó)資委酌情予以調(diào)整：

1.重大政策變化；

2.嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素；

3.企業(yè)重組、上市及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整等不可比因素；

4.國(guó)資委認(rèn)可的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等其他事項(xiàng)。

三、案例分析

（一）公司基本財(cái)務(wù)情況介紹

某省城司的2012年基本財(cái)務(wù)狀況如表2（資產(chǎn)負(fù)債表）和表3（利潤(rùn)表所示）。

表2 2011年某省城司資產(chǎn)負(fù)債表截取 單位：萬元

表3 2012年某省城司利潤(rùn)表截取 單位：萬元

（二）EVA指標(biāo)計(jì)算

根據(jù)上述表1和表2，結(jié)合國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的計(jì)算方法，我們可以分別得出考核辦法修改前后的EVA（見表4）。

表4 修改前后的EVA計(jì)算結(jié)果 單位：萬元

結(jié)語

根據(jù)2012年某省城司EVA指標(biāo)可以看出：在計(jì)算EVA和利潤(rùn)總額時(shí)，由于通過處置資產(chǎn)及股權(quán)所取得的非經(jīng)常行收益將被全部扣除（以前只扣除一半），這就使公司大量投資并購業(yè)務(wù)無法計(jì)入EVA；另外，資產(chǎn)負(fù)債率在75%以上的工業(yè)企業(yè)和80%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個(gè)百分點(diǎn)，這就使公司的資金成本從以前的5.5%上升為6%。

綜合來看，此公司依據(jù)調(diào)整后考核辦法計(jì)算EVA為-95 445萬元，而依據(jù)調(diào)整前EVA則為-79 511萬元，兩者相差近15 934萬元?？梢?，調(diào)整后考核辦法有效規(guī)避個(gè)別企業(yè)以資本經(jīng)營(yíng)為借口，通過變賣主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)操控利潤(rùn)。同時(shí)，通過調(diào)整考核的辦法國(guó)企利潤(rùn)中的“泡沫”成分將被剔除，這將是提升國(guó)企資產(chǎn)質(zhì)量的一個(gè)積極因素。

參考文獻(xiàn)：