序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)與應(yīng)用范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

近年來城市化發(fā)展越來越快，人們對周圍生活環(huán)境的要求不斷提高，居民小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了大量的各式各樣的景觀水體，城區(qū)及公園內(nèi)也建造了綠地用來美化環(huán)境。但是，當(dāng)這些景觀水體運(yùn)行一段時(shí)間后，都出現(xiàn)了不同程度的污染，受污染的原因來自不同程度的點(diǎn)源、面源污染及管理維護(hù)不足等多方面，景觀水體富營養(yǎng)化趨勢嚴(yán)重，影響了景觀效果，給人們的日常生活帶來了不便。

1.納米活性炭纖維微觀結(jié)構(gòu)

普通活性炭纖維結(jié)構(gòu)的大小僅為人類頭發(fā)的十分之一，性脆不可編織。而納米活性炭纖維可以達(dá)到50～200nm，它具有顯著的向異性、柔軟性，可加工成各種織物，沿纖維軸方向表現(xiàn)出很高的強(qiáng)度。用高倍電子掃描鏡觀察納米碳管的形貌（如圖1.1所示），可以看出，納米活性炭纖維表面微觀結(jié)構(gòu)的刻蝕變化較普通活性炭纖維明顯，有更加清晰的溝槽結(jié)構(gòu)，大大增加了表面的粗糙度。

納米活性炭纖維這種特殊的孔狀結(jié)構(gòu)使它具有很大的比表面積，而高達(dá)500～1700m■/g的比表面不僅使它具有普通活性碳的吸附功能，而且能為水中微生物和有益藻類等的生長、繁殖提供巨大的生物附著表面，為硝化、反硝化細(xì)菌等各種有益藻類生長創(chuàng)造非常適宜的條件。

a普通活性炭纖維 b普通活性炭纖維

1000倍SEM圖 5000倍SEM圖

c納米活性炭纖維 d納米活性炭纖維

1000倍SEM圖 5000倍SEM圖

圖1.1 普通活性炭纖維和納米活性炭

纖維微觀結(jié)構(gòu)SEM圖片

納米活性炭纖維有很大的比表面積，在纖維表面上，可以直接接觸吸附質(zhì)分子；外表面積比粒狀活性炭大1～2個(gè)數(shù)量級。

2.納米活性炭纖維在水處理中的基本原理

2.1納米活性炭纖維生物膜的形成及作用

放入水體中的納米活性炭纖維在陽光的照射下吸收紫外線引起自身振動(dòng)發(fā)出次超聲波，超次聲波使各種細(xì)菌逐漸吸附到碳纖維表面，而碳纖維超大的比表面為各種細(xì)菌大量繁殖提供載體，逐漸形成生物反應(yīng)膜。

生物膜是使細(xì)菌和菌類一類的微生物和原生動(dòng)物、后生動(dòng)物一類的微型動(dòng)物附著在濾料或某些載體上生長繁育，在其上形成的膜狀生物污泥。污水與生物膜接觸，污水中的有機(jī)污染物，作為營養(yǎng)物質(zhì)，為生物膜上的微生物所攝取，污水得到凈化，微生物自身也得到繁衍增殖。生物膜成熟的標(biāo)志是：生物膜沿水流方向的分布，在其上由細(xì)菌及各種微生物組成的生態(tài)系及其對有機(jī)物的降解功能都達(dá)到了平衡和穩(wěn)定的狀態(tài)。

2.2納米活性炭纖維生物膜中幾個(gè)重要參數(shù)分析

2.2.1生物膜的比增長速率

微生物比增長速率（μ）是描述生物膜增長繁殖特別性的最常用參數(shù)之一，它反映微生物增長的活性。微生物比增長速率的定義為：

μ=（dX/dt）/X （2-1）

式中X-微生物濃度，[質(zhì)量][體積]■

μ-微生物比增長速率，[時(shí)間]■

生物膜比增長速率主要分為兩類：一是動(dòng)力學(xué)增長階段的比增長速率，即為生物膜最大比增長速率，二是整個(gè)生物膜過程的平均比增長速率。

（1）生物膜最大比增長速率（μ■）

生物膜在動(dòng)力學(xué)增長期遵循以下規(guī)律：

■=μ■M■

積分后得lnM■=μt+C

（2）生物膜平均比增長速率■

生物膜平均比增長速率計(jì)算公式為：

■=■ （2-2）

式中M■——生物膜穩(wěn)態(tài)時(shí)對應(yīng)生物膜量，[質(zhì)量][面積]■

M■——初始生物膜量，[質(zhì)量][面積]■

生物膜平均比增長速率反映了生物膜表觀增長特性。由于生物膜成長過程中伴隨著非活性物質(zhì)的積累，從嚴(yán)格意義上說并不能真實(shí)反映生物膜群體的增長特性。

2.2.2底物比去除速率（q■）

q■=■ （2-3）

式中q■——底物比去除速率，[時(shí)間]■

Q——進(jìn)水流量，[體積][時(shí)間]■

S■——進(jìn)水底物濃度，[質(zhì)量][體積]■

S——出水底物濃度，[質(zhì)量][體積]■

A■——載體表面積，[面積]

底物比去除速率反映了生物膜群體的活性，底物的去除速率越高，生物膜生化反應(yīng)越高。

2.3納米活性炭纖維生物膜中的微生物及作用

篇（2）

油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化主要體現(xiàn)在“細(xì)”的問題上，真正做到了細(xì)致入微。針對每個(gè)崗位、每項(xiàng)具體業(yè)務(wù)建立起一套完善的工作流程及業(yè)務(wù)規(guī)范，并在生產(chǎn)實(shí)踐中嚴(yán)抓落實(shí)工作，把財(cái)務(wù)管理的觸角深入到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，同時(shí)利用行政財(cái)務(wù)監(jiān)管的職能逐漸拓寬財(cái)務(wù)管理及其服務(wù)范圍，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理無死角，充分挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。油田企業(yè)想要在激烈競爭中脫穎而出，必須時(shí)刻保持良好的生命力和不竭的旺盛精力，大力創(chuàng)新財(cái)務(wù)的管理機(jī)制，開拓具有變革意義的措施及其發(fā)展思路，從而對更深層的問題及時(shí)解決。

一、財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化的突出特點(diǎn)

(一)將轉(zhuǎn)變作為核心

任何企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都具有一定的經(jīng)濟(jì)意義。財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的核心便是通過實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)管理水平的。即，財(cái)務(wù)工作職能從記賬核算型朝著經(jīng)營管理型方向轉(zhuǎn)變；財(cái)務(wù)管理從機(jī)關(guān)型朝著服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變；財(cái)務(wù)管理從事后靜態(tài)核算朝著全程、全方位動(dòng)態(tài)控制方向轉(zhuǎn)變。

(二)將提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的主要目標(biāo)便是通過拓寬財(cái)務(wù)工作的寬度、廣度，最大化的為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益，并通過樹立新觀念，將財(cái)務(wù)管理工作滲透進(jìn)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

二、精細(xì)化管理應(yīng)用于油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體體現(xiàn)及作用

(一)促使油田企業(yè)的全體員工樹立起精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的觀念

對于油田企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理而言，從某種意義上來講可將其作為一種新型的管理理念，想要把這種管理方式在油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)推廣就務(wù)必要改善原有的粗放型管理方式，全面樹立起節(jié)約的理念?？梢酝ㄟ^在油田企業(yè)內(nèi)部開展范圍較廣的節(jié)約活動(dòng)，針對生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用我們要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s，最終實(shí)現(xiàn)降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。此外，還要在油田企業(yè)內(nèi)部號召廣大員工從小事做起，逐漸形成企業(yè)全體的財(cái)務(wù)文化管理，在這一過程中有關(guān)領(lǐng)班班子也要起到一定的帶頭作用，對于每件工作都要從精細(xì)化管理的角度執(zhí)行。

(二)促使油田企業(yè)內(nèi)部形成精細(xì)化的管理與核算

油田企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的一個(gè)最重要的方面便是對于成本的有效管理，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理可以把成本的管理達(dá)到最佳的狀態(tài)，其中最為重要的原因便是由于通過精細(xì)化管理能夠?qū)Ξa(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行提升，促使生產(chǎn)流程得以優(yōu)化。針對財(cái)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理就是要將財(cái)務(wù)管理的考核及其管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)細(xì)化，使財(cái)務(wù)成本實(shí)現(xiàn)有效降低，其中最為重要的宗旨就是追求效率，嚴(yán)格控制浪費(fèi)行為，成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)便是要將成本控制的相關(guān)指標(biāo)逐級并嚴(yán)格的落實(shí)下去，針對油田企業(yè)內(nèi)部的成本考核機(jī)制進(jìn)行完善逐步建立起與之相適應(yīng)的考核機(jī)制，把內(nèi)部核算與預(yù)算管理制度進(jìn)行充分結(jié)合，建立起相應(yīng)的成本核算激勵(lì)機(jī)制，從而在油田企業(yè)成本支出的管理問題上做到更精細(xì)、更科學(xué)。

(三)促使成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)細(xì)化，使責(zé)任落實(shí)到具體部門

實(shí)現(xiàn)成本控制與管理的基本前提就是對成本預(yù)算的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，以及針對成本管理的控制點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的確定。根據(jù)成本細(xì)化的基本原則，使成本指標(biāo)可以完成獨(dú)立核算，把具體費(fèi)用指標(biāo)以及生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)單位直接體現(xiàn)出來，此外，通過對基層部門、生產(chǎn)輔助部門、后勤支持部門以及管理部門的費(fèi)用核算，促使核算的管理制度、管理單位以及操作人員的成本控制得以進(jìn)一步完善，最終形成相對完善的成本管理體系。

(四)促使油田企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度的加強(qiáng)，同時(shí)也使預(yù)算管理得以全面深化

在油田企業(yè)內(nèi)部需要實(shí)行全面的管控制度。通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，及時(shí)找出企業(yè)內(nèi)部管控制度的缺陷，把油田企業(yè)全年的預(yù)算費(fèi)用，通過逐層落實(shí)最后送達(dá)到工程部門以及項(xiàng)目部門。在每月月初也要做好相應(yīng)的預(yù)算工作，到月底時(shí)還要做好執(zhí)行情況的嚴(yán)格檢查。此外，還要建立起有關(guān)的費(fèi)用支出預(yù)警機(jī)制，利用考核大會對費(fèi)用支出的具體情況進(jìn)行通報(bào)，針對超額支出的情況應(yīng)做到嚴(yán)格的控制，盡力做到杜絕此種現(xiàn)象的發(fā)生。

作為油田企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算編制工作，它也是油田企業(yè)開展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的基礎(chǔ)，能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到帶頭作用。通過建立完善的審批、預(yù)算、編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核以及分析等一系列精細(xì)化管理制度，能夠有效避免形成形式化的預(yù)算工作，使全面預(yù)算管理執(zhí)行擁有有效的保證，也促使油田企業(yè)的精細(xì)化管理成為可能。想要做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作就務(wù)必要擬定出良好的資金籌集計(jì)劃及其具體使用方法。此外，財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作能夠?qū)⒂吞锲髽I(yè)的日常支出、將來在發(fā)展壯大中所用到的成本費(fèi)用、資金以及可能獲得的收系在一起，從而形成企業(yè)真實(shí)的數(shù)據(jù)和開支，為油田企業(yè)全過程的運(yùn)行提供了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和控制依據(jù)。因此，可以說油田企業(yè)做好財(cái)務(wù)預(yù)算與編制工作，同時(shí)建立與其相協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語

從上面來看，在油田企業(yè)內(nèi)部的管理問題上我們應(yīng)充分認(rèn)識全面實(shí)施預(yù)算工作的重要意義，促進(jìn)管理隊(duì)伍具有較高的素質(zhì)與水平。此外，應(yīng)根據(jù)油田企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，保證內(nèi)部員工對這一工作具有充分的認(rèn)識，最終做到管理機(jī)制的創(chuàng)新，并以最小的資金投入贏得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

篇（3）

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 072

[中圖分類號] G71 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）02- 0139- 02

1 課程精細(xì)化管理的必要性

精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì)，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法?！熬笔侵竿昝?、周密、高品質(zhì)。“細(xì)”是指細(xì)節(jié)、細(xì)致。而“精細(xì)”則是一種態(tài)度、一種理念、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種理念和管理技術(shù)，把它應(yīng)用到課程的管理是提升教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)教學(xué)管理內(nèi)涵建設(shè)的表現(xiàn)。

為全面落實(shí)國家和江蘇省教育規(guī)劃綱要部署，進(jìn)一步加強(qiáng)高等教育內(nèi)涵建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，響應(yīng)學(xué)院在“十二五”期間實(shí)施的“教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量提升工程”，扎實(shí)推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)，促進(jìn)我院教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高，現(xiàn)結(jié)合高等職業(yè)教育的教學(xué)實(shí)際，探索并實(shí)施了電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程的精細(xì)化管理。實(shí)施過程的質(zhì)量管理，使課程主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和專業(yè)培養(yǎng)的需求，優(yōu)化課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)，完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，建立和完善多形式的教學(xué)評價(jià)制度，也深化了學(xué)校教學(xué)管理機(jī)制改革。

2 電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程的精細(xì)化管理

課程的精細(xì)化管理立足于三大原則：注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化。電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程精細(xì)化在明確教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，教學(xué)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)專業(yè)人士通過精細(xì)化研討，選擇針對性的教學(xué)內(nèi)容，精細(xì)地準(zhǔn)備相應(yīng)的教學(xué)資料，設(shè)計(jì)合適的教學(xué)方法，選擇先進(jìn)的教學(xué)手段，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，及時(shí)了解學(xué)情動(dòng)態(tài)并實(shí)施必要的控制措施，從而產(chǎn)生良好的教學(xué)效果，達(dá)到滿足學(xué)生需求、動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)過程、不斷提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

2.1 課程的研討精細(xì)化

2.1.1 教學(xué)項(xiàng)目單元的研討

課程實(shí)施前，包含一線企業(yè)專業(yè)人士的合理結(jié)構(gòu)的師資構(gòu)成課程團(tuán)隊(duì)和進(jìn)行研討。依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案中對電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程的要求以及課程教學(xué)大綱的規(guī)范，集授課團(tuán)隊(duì)與相關(guān)專業(yè)人士的廣泛意見，結(jié)合授課班級所屬專業(yè)和課程基礎(chǔ)的情況，共同研討了課程的核心教學(xué)內(nèi)容。明確課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確教學(xué)的目標(biāo)和要求，同時(shí)也在大綱的框架下進(jìn)行了教學(xué)改革嘗試。通過研討，確定該班級的授課項(xiàng)目單元。

2.1.2 技能與素質(zhì)培養(yǎng)的研討

在課程主要項(xiàng)目單元研討的基礎(chǔ)上，分別配套對應(yīng)的實(shí)操訓(xùn)練，授課團(tuán)隊(duì)共同探討具體的實(shí)操項(xiàng)目內(nèi)容和要求。根據(jù)課程總課時(shí)的安排，劃分其完成實(shí)操練習(xí)的課時(shí)。實(shí)操項(xiàng)目的培養(yǎng)目標(biāo)和理論教學(xué)相統(tǒng)一，同時(shí)考慮學(xué)生的普遍情況，以實(shí)踐加深理論學(xué)習(xí)的作用。

課程教學(xué)素質(zhì)目標(biāo)的培養(yǎng)除了電子商務(wù)的領(lǐng)域知識外，主要以學(xué)生的自主評價(jià)為體現(xiàn)，主要包括兩個(gè)部分的內(nèi)容，一部分是學(xué)生自己個(gè)人的素質(zhì)評價(jià)，另一部分是各學(xué)習(xí)小組組長的評價(jià)。

2.1.3 教學(xué)效果的研討

針對課程理論教學(xué)和實(shí)操過程中的調(diào)查，研討如何解決存在的問題，例如調(diào)查發(fā)現(xiàn)有不少同學(xué)對電子商務(wù)安全技術(shù)中的對稱加密技術(shù)存在疑惑，研討通過豐富教學(xué)方法改進(jìn)，以學(xué)生表演，讓自身感受過程理解如何實(shí)現(xiàn)對稱加密技術(shù)原理的理解。另外，實(shí)操報(bào)告經(jīng)過修改后，將報(bào)告反饋給學(xué)生，表彰優(yōu)秀學(xué)生，對存在的問題提出點(diǎn)評和建議。

2.2 教學(xué)資料的精細(xì)化

2.2.1 電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程的教學(xué)相關(guān)文件規(guī)范

課程教學(xué)文件主要包括規(guī)范的課程教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、各教學(xué)單元多媒體課件、每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)案例和有關(guān)教學(xué)視頻等內(nèi)容。例如標(biāo)準(zhǔn)模式的教學(xué)案例包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1） 課題的主題與背景：介紹各案例內(nèi)容在什么環(huán)境和條件下進(jìn)行的。

（2） 情景描述：選擇與主題相關(guān)的教學(xué)片段或者情景故事進(jìn)行文學(xué)化的描寫，一方面展示案例問題，另一方面增強(qiáng)可讀性。

（3） 教學(xué)設(shè)想：包括對案例教學(xué)的注意事項(xiàng)、案例教學(xué)的具體要求和操作建議，以及一些必要的說明。并且圍繞案例中存在的各種問題提出講座，這些問題不但闡述案例的主題，提示案例中存在的各種困惑，還具有一定的啟發(fā)性，激發(fā)學(xué)習(xí)者反思和討論。

（4） 教學(xué)反思、研究：包括對課堂教學(xué)行為作分析、教師的課后反思、對教與學(xué)原則的引申等，有些案例研究的結(jié)論在此進(jìn)行了展開。

2.2.2 實(shí)操訓(xùn)練的規(guī)范

根據(jù)計(jì)劃的項(xiàng)目統(tǒng)一制定技能操作的內(nèi)容，將每個(gè)操作劃分成包括具體的實(shí)操項(xiàng)目、項(xiàng)目目標(biāo)、具體要求和內(nèi)容、相關(guān)知識和實(shí)操示范等內(nèi)容。將實(shí)操訓(xùn)練與理論知識關(guān)聯(lián)起來，規(guī)范實(shí)操訓(xùn)練的具體內(nèi)容，又不脫節(jié)于理論知識。

2.2.3 學(xué)生拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容的規(guī)范

將學(xué)生進(jìn)階學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行規(guī)范，依據(jù)不同的類別劃分，如創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、競賽資源、課后思考、行業(yè)資訊、綜合測試等參考學(xué)習(xí)的資源等。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提供課程選用模塊的擴(kuò)展，以網(wǎng)店建設(shè)為例，包括了從入門到圖片拍攝及處理、到店鋪裝修和推廣與營銷、發(fā)貨等各環(huán)節(jié)的流程與指導(dǎo)。

2.3 教學(xué)設(shè)計(jì)的精細(xì)化

該課程的設(shè)計(jì)主要基于課程培養(yǎng)目標(biāo)的知識、能力及素質(zhì)目標(biāo)3個(gè)主要方面進(jìn)行思考。知識方面主要通過課堂講解，總結(jié)提問形式鞏固，重點(diǎn)和難點(diǎn)知識以實(shí)操中附的相關(guān)知識作為熟悉內(nèi)容，另外還有習(xí)題課與復(fù)習(xí)課開展形式學(xué)習(xí)主要理論知識；能力方面的設(shè)計(jì)以個(gè)人實(shí)操和團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，互幫互助，相互監(jiān)督培養(yǎng)技能操作方面和團(tuán)隊(duì)合作的能力；素質(zhì)培養(yǎng)方面以具體的評價(jià)開展，讓學(xué)生對自己的表現(xiàn)有個(gè)自我評價(jià)，團(tuán)隊(duì)的組長有個(gè)評價(jià)，培養(yǎng)學(xué)生的道德等素質(zhì)。

教師對學(xué)生的每個(gè)操作項(xiàng)目除了提供講解外，還有對應(yīng)的同一模板與操作示范，最后以細(xì)致化的標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)習(xí)操作情況評價(jià)。例如其中的B2C認(rèn)知教師成績評定=學(xué)生是否準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)20%+實(shí)操是否符合要求80%評價(jià)。任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成得20分，沒有準(zhǔn)時(shí)完成酌情扣分，實(shí)操是否符合要求按照操作要求評分參照以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1） 正確B2C模式的理解（5分）。

（2） 體驗(yàn)B2C網(wǎng)站購物流程完整（40分）：會員制（10分）、訂單生成（10分）、支付（10分）、物流（10分）。體驗(yàn)內(nèi)容完整且報(bào)告詳細(xì)者得滿分，否則酌情給分。

（3） 設(shè)想課程學(xué)習(xí)內(nèi)容（5分）：涉及電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)、支付、安全、物流、網(wǎng)絡(luò)營銷等內(nèi)容（5分）。

（4） 相關(guān)知識（30分）：含義（5分）、特點(diǎn)（5分）、分類（10分）、交易流程（10分）。

以上沒有達(dá)到的酌情扣分。

2.4 教學(xué)過程材料的精細(xì)化

課程平時(shí)表現(xiàn)通過回答問題的正確率情況標(biāo)記+與-符號，基本做到平均每個(gè)同學(xué)回答兩次以上，具體評分參照明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，如3個(gè)+以上得分90分，2個(gè)+以上的80分，1個(gè)+以上得分70分，其他60分及以下。將內(nèi)容體現(xiàn)在平時(shí)的點(diǎn)名冊上，一方面讓學(xué)生重視平時(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面也是教師熟悉學(xué)生的一種途徑。避免了學(xué)生平時(shí)不努力，突擊考試考高分，教師對平時(shí)表現(xiàn)良好的學(xué)生人和名對不上的情況。

實(shí)操報(bào)告是課程中占據(jù)非筆試比例較大的一塊，一般有根據(jù)計(jì)劃安排，適當(dāng)調(diào)整個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作的比重，例如電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程實(shí)操過程中，有10次的內(nèi)容，其中6次是個(gè)人獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)輔助與監(jiān)督，另外的4次為團(tuán)隊(duì)合作完成，分別對應(yīng)理論教學(xué)項(xiàng)目。無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)完成的實(shí)操，都要提交實(shí)操報(bào)告。避免了全部是團(tuán)隊(duì)合作完成的任務(wù)，有個(gè)別學(xué)生搭便車的情況，另外，對應(yīng)實(shí)操的理論知識點(diǎn)，通過筆頭作業(yè)實(shí)施，不僅強(qiáng)化了學(xué)生對于技能的操作，也加深了對理論知識的理解。

2.5 教學(xué)效果

電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用課程的教學(xué)，以項(xiàng)目單元為單位，每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后，及時(shí)地進(jìn)行跟蹤調(diào)查，通過對學(xué)生調(diào)查表了解、口頭訪問、報(bào)告作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題，即使跟進(jìn)加強(qiáng)問題的解決。針對教學(xué)項(xiàng)目單元的內(nèi)容，將重點(diǎn)和難點(diǎn)反映在學(xué)習(xí)效果調(diào)查表中，進(jìn)行每個(gè)學(xué)生的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，將發(fā)現(xiàn)的問題整合，在計(jì)劃的習(xí)題課中重點(diǎn)講解和練習(xí)。

通過課程學(xué)生學(xué)習(xí)效果情況調(diào)查表，將本項(xiàng)目單位的核心知識進(jìn)行羅列，讓學(xué)生反饋每個(gè)知識點(diǎn)的掌握情況，劃分為非常好、好、一般還是較差，以及填寫對該項(xiàng)目課程教學(xué)的意見和建議及時(shí)了解學(xué)生掌握情況。結(jié)合知識點(diǎn)的教學(xué)要求對要求掌握但統(tǒng)計(jì)結(jié)果普遍一般及以下的進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，并及時(shí)采納學(xué)生的教學(xué)意見和建議。將實(shí)操的問題在批改后的上課復(fù)習(xí)前進(jìn)行反饋，提出問題和建議。從實(shí)施課程精細(xì)化管理的班級來看，學(xué)生對教學(xué)的知識點(diǎn)、技能點(diǎn)掌握情況和教師的教學(xué)方面表示肯定。

從實(shí)施該課程精細(xì)化的班級成績來看，課程成績包括平時(shí)表現(xiàn)10%，過程技能與作業(yè)40%，期末測試50%，其中過程成績包含了每一次的自我評價(jià)、組長評價(jià)和教師評分，根據(jù)實(shí)操內(nèi)容分配必要的權(quán)重，進(jìn)行加權(quán)得出過程總成績，再結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)和期末考試比例進(jìn)行總分的加權(quán)統(tǒng)計(jì)。從學(xué)生的成績來看，優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格的分布來看，基本滿足正態(tài)分布的情況。因此，課程精細(xì)化的實(shí)施是可以肯定的繼續(xù)落實(shí)下去，并不斷改進(jìn)教學(xué)的。

3 結(jié) 語

課程實(shí)施精細(xì)化管理一方面對于學(xué)生的學(xué)習(xí)是一種新的鞭策，另一方面對于教師提升個(gè)人價(jià)值、加強(qiáng)課程教學(xué)改革有著重要意義。課程做到精細(xì)化管理才能真正結(jié)合學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，提升課程教學(xué)質(zhì)量，為社會培養(yǎng)出企業(yè)需求的高職技能型人才。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 宋敏，王社偉. 基于精細(xì)化管理的課堂教學(xué)模式改革研究[J]. 西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（6）：64-66.

[2] 鄭需勇. 淺談高職院校的精細(xì)化管理[J]. 海峽科學(xué)，2012（8）：160-161.

[3] 鄧玉明，李國華. 新課程背景下學(xué)校精細(xì)化管理研究[J]. 當(dāng)代教育論壇，2011（12）.

篇（4）

明廚亮灶監(jiān)督模式的含義

明廚亮灶監(jiān)督模式，是指在餐飲服務(wù)行業(yè)對于食品的生產(chǎn)、加工以及在相關(guān)的生產(chǎn)車間以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行加裝監(jiān)控設(shè)備，以滿足在餐飲服務(wù)行業(yè)的食品生產(chǎn)中做到生產(chǎn)過程的可視以及在產(chǎn)品加工工序上的透明化。明廚亮灶監(jiān)督模式能夠使餐飲服務(wù)行業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)工作面向食品的受眾進(jìn)行最大程度的透明化，在相關(guān)環(huán)節(jié)中安裝高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，并將相關(guān)視頻與餐廳、消費(fèi)者所處的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)直播，或是采用廚房餐廳一體化的建筑模式，進(jìn)而能夠使消費(fèi)者直觀的感受到餐飲服務(wù)行業(yè)的食品生產(chǎn)是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而有效提升消費(fèi)者的信任程度，讓消費(fèi)者能夠?qū)Σ惋嫹?wù)單位的產(chǎn)品進(jìn)一步提高認(rèn)可。

精細(xì)化管理理論概述

精細(xì)化管理理論是指在實(shí)際的生產(chǎn)工作中對于管理理論進(jìn)行精細(xì)化的提升，進(jìn)而在生產(chǎn)技術(shù)以及管理方式上進(jìn)行精細(xì)化的相關(guān)革新，以滿足對企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)資源的合理利用以及對企業(yè)整體運(yùn)作效率以及核心競爭力的提升。進(jìn)行企業(yè)的精細(xì)化管理，就是在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作中學(xué)習(xí)精細(xì)化的管理理念以及精益求精的生產(chǎn)方式，進(jìn)而在實(shí)際生產(chǎn)管理中能夠做到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，間接提升企業(yè)的生命力。

精細(xì)化管理理念在餐飲服務(wù)行業(yè)相關(guān)單位中同樣適用。食品生產(chǎn)作為容錯(cuò)率較低的生產(chǎn)模式之一，在其生產(chǎn)工作中適用精細(xì)化管理的相關(guān)理念能夠有效避免食品原材料的浪費(fèi)同時(shí)提升食品質(zhì)量，進(jìn)而在食品安全得到保障的同時(shí)有效提升餐飲服務(wù)行業(yè)的生產(chǎn)效率以及利益創(chuàng)收。精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于，在管理中將細(xì)節(jié)作為第一要?jiǎng)?wù)，在進(jìn)行精細(xì)化管理之前實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)流程的專業(yè)化，同時(shí)利用細(xì)節(jié)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行分析，并找出生產(chǎn)中存在的相關(guān)問題，進(jìn)而有效塑造起精細(xì)化管理的企業(yè)文化。

基于明廚亮灶監(jiān)督模式分析餐飲服務(wù)單位精細(xì)化管理的相關(guān)應(yīng)用

在明廚亮灶的監(jiān)督模式下，餐飲服務(wù)單位的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作更加透明化，員工基礎(chǔ)素質(zhì)得到了相應(yīng)提升，且就精細(xì)化管理而言，在面對較為通透的管理環(huán)境之下需要針對實(shí)際情況做出一些彈性調(diào)整，以適應(yīng)明廚亮灶監(jiān)督模式下可能出現(xiàn)的一系列管理問題。

人員彈性安排。人員的彈性安排作為精細(xì)化管理中較為經(jīng)典的人員安排模式，在明廚亮灶的監(jiān)督模式下針對實(shí)際經(jīng)營需求還應(yīng)做出相關(guān)調(diào)整。餐飲服務(wù)行業(yè)不同于其他行業(yè)，在實(shí)際人員需求上伴隨著時(shí)間段的不同存在著一定的彈性空間，因而在實(shí)際人員安排時(shí)利用精細(xì)化管理思路來看，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行具有針對性的人員布置。彈性人員制即企業(yè)在經(jīng)營過程中隨著生產(chǎn)服務(wù)需求和經(jīng)營的調(diào)整，對企業(yè)用公共進(jìn)行及時(shí)性的調(diào)整、增減，避免人員編制冗余帶來的閑置浪費(fèi)。

其中，由于餐飲服務(wù)單位主要工作時(shí)間普遍在于用餐時(shí)間，而在早晚以及上下午的空擋時(shí)期僅僅需要對食品的生產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備工作以及原材料采購等。在這一階段可以根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行人員的彈性配置，例如在工作期間進(jìn)行人員的工時(shí)記錄制度，在實(shí)際用工量較大階段對于單位工時(shí)內(nèi)的薪資進(jìn)行提升，而對非必要用工期間的單位薪資進(jìn)行下調(diào)，以保證員工在工作量的高峰期能夠保持一定的工作熱情。

篇（5）

中圖分類號：TV212.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0362-01

1 建設(shè)背景

20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，太湖流域面臨著污染負(fù)荷重、環(huán)境容量小的制約，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與水環(huán)境保護(hù)的矛盾日益突出，太湖水環(huán)境形勢日益嚴(yán)峻。2007年4、5月間的太湖藍(lán)藻暴發(fā)事件，更引起了人們對太湖水環(huán)境安全問題的高度關(guān)注。太湖流域水環(huán)境管理涉及多個(gè)地區(qū)和多個(gè)部門，長期以來，各相關(guān)部門圍繞太湖開展了多年工作，積累了大量的污染源、環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)背景等信息。但由于缺乏在政府綜合管理與決策層面的信息集成、共享、集中管理與統(tǒng)一機(jī)制，無法為太湖治理與決策提供有力的信息支撐。江蘇省在太湖治理實(shí)踐過程中認(rèn)識到，要治理好太湖，必須依靠環(huán)境信息化手段的支撐，建設(shè)一套太湖平臺環(huán)境應(yīng)急系統(tǒng)來加強(qiáng)省內(nèi)涉太水體應(yīng)急管理力度，及時(shí)掌握涉太應(yīng)急狀況，動(dòng)態(tài)分析各類涉太應(yīng)急信息，最終為太湖環(huán)境管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

2 系統(tǒng)架構(gòu)

基于“1831”項(xiàng)目“平臺統(tǒng)一、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)整合、數(shù)據(jù)共享、硬件集群、服務(wù)共保障”先進(jìn)理念及“唯一、共享、標(biāo)準(zhǔn)、開放” 整體架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求，采用三層架構(gòu)以及模塊化的開發(fā)方式，系統(tǒng)使用MS 2008開發(fā)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server2008。此框架實(shí)現(xiàn)了整體布局、系統(tǒng)權(quán)限內(nèi)容。View表示層使用WebForm實(shí)現(xiàn)，BLL業(yè)務(wù)邏輯層和DAC數(shù)據(jù)訪問層均使用類庫的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，MOD業(yè)務(wù)實(shí)體貫穿整個(gè)系統(tǒng)（見圖1）。

3 系統(tǒng)集成

各模塊之間相互獨(dú)立，模塊接口開放、明確，系統(tǒng)各功能模塊及接口設(shè)計(jì)，均按照“1831”項(xiàng)目統(tǒng)一的服務(wù)管理中心進(jìn)行完整注冊、規(guī)范命名、規(guī)范調(diào)用。該系統(tǒng)與第三方集成情況包括：集成第三方單點(diǎn)登錄接口判斷用戶是否可以成功登錄，同時(shí)與單點(diǎn)登錄平臺同步實(shí)現(xiàn)對用戶的增加、刪除和修改；獲取第三方地圖服務(wù)的二維、三維地圖信息，展示監(jiān)測點(diǎn)位的空間分布、水質(zhì)變化等情況；與第三方系統(tǒng)進(jìn)行太湖數(shù)據(jù)傳輸交換；實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有太湖平臺、“1831”系統(tǒng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)無縫整合。

4 功能模塊

4.1數(shù)據(jù)采集

包括飲用水源地監(jiān)測數(shù)據(jù)（6個(gè)飲用水源地9個(gè)監(jiān)測因子）、藍(lán)藻水華衛(wèi)星遙感監(jiān)測、太湖湖體浮標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)、引江濟(jì)太監(jiān)測數(shù)據(jù)、藍(lán)藻預(yù)警半周報(bào)（湖泊所）、出入湖河流數(shù)據(jù)監(jiān)測、氣象水利數(shù)據(jù)、人工巡檢監(jiān)測數(shù)據(jù)8個(gè)子模塊。各子模塊能夠?qū)崿F(xiàn)對各類監(jiān)測數(shù)據(jù)的錄入功能，并實(shí)現(xiàn)多種數(shù)據(jù)格式（如word、excel、pdf等）的數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能。同時(shí)對各類監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、添加、刪除、編輯、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作，實(shí)現(xiàn)省-市-縣三級縱向的監(jiān)測數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)交換。（見圖2、圖3）

4.2數(shù)據(jù)分析

可按監(jiān)測時(shí)間（年、月）對飲用水源地、引江濟(jì)太監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行水質(zhì)類別評價(jià)、水質(zhì)類別統(tǒng)計(jì)、水質(zhì)趨勢分析、水質(zhì)類別比例統(tǒng)計(jì)并查詢；按監(jiān)測時(shí)間對藻類密度進(jìn)行信息查詢及密度關(guān)聯(lián)分析并導(dǎo)出；對湖泊監(jiān)測點(diǎn)、湖泊流域進(jìn)行水質(zhì)評價(jià)、對各湖區(qū)監(jiān)測點(diǎn)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行營養(yǎng)狀態(tài)評價(jià)；可根據(jù)年份動(dòng)態(tài)查詢太湖湖體人工巡檢每個(gè)月藻類密度的最大值、最小值、平均值以及同比環(huán)比數(shù)據(jù)，也可查看跨年的數(shù)據(jù)同比數(shù)據(jù)。以圖表形式展現(xiàn)監(jiān)測點(diǎn)位是否超標(biāo)情況百分比，同時(shí)顯示本周、本月、本年以來的百分比狀況。

4.3 GIS展示

實(shí)現(xiàn)在GIS地圖上展現(xiàn)監(jiān)測點(diǎn)位的空間分布、水質(zhì)變化等情況，展現(xiàn)點(diǎn)位周邊場景情況、最新監(jiān)測數(shù)據(jù)、是否達(dá)標(biāo)、水質(zhì)類別、測點(diǎn)達(dá)標(biāo)情況等信息。能夠利用直方圖、餅圖、折線圖等多種顯示形式，使各監(jiān)測因子、水質(zhì)類別等環(huán)境要素按照月份、年份等顯示在相應(yīng)的地圖位置上。

4.4 報(bào)告生成

該模塊包括太湖藍(lán)藻預(yù)警監(jiān)測日報(bào)、太湖枯水期預(yù)警周報(bào)以及太湖出入湖河流數(shù)據(jù)報(bào)告、藍(lán)藻分布情況等報(bào)告。可根據(jù)水質(zhì)、氣象及其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供的監(jiān)測數(shù)據(jù)自動(dòng)生成藍(lán)藻預(yù)警相關(guān)報(bào)告，同時(shí)可根據(jù)時(shí)間范圍篩選查詢、重置、導(dǎo)出、下載word文檔及excel

篇（6）

【關(guān)鍵詞】護(hù)理路徑；上消化道出血；健康教育

1985年美國護(hù)士Karen Zander首次提出護(hù)理程序和路徑的概念,此后在全世界得到推廣和應(yīng)用。臨床護(hù)理路徑是為已確診某種疾病的一組患者制定的、以患者為中心的、從入院到出院的一整套醫(yī)療護(hù)理整體工作計(jì)劃，臨床護(hù)理路徑的實(shí)施可獲得最佳護(hù)理質(zhì)量。2007年 1 月 ～ 2010 年12月，我們將臨床護(hù)理路徑應(yīng)用于105例急性上消化道出血患者的健康教育中，取得了滿意的效果。現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料 2007年 1 月～2010年 12 月收治急性上消化道出血患者210例，男女比例為 122:88，年齡最小 18 歲，最大 87 歲，中位年齡50.45歲；將210例患者隨機(jī)分為臨床護(hù)理路徑組和常規(guī)健康教育組各105例，兩組患者年齡大小、性別構(gòu)成、文化程度等方面無差異，具有可比性（P＞0.05）。

1.2方法

1.2.1常規(guī)健康教育組進(jìn)行常規(guī)上消化道出血健康教育（即無時(shí)間限制，隨意進(jìn)行教育）。

1.2.2臨床護(hù)理路徑組實(shí)行健康教育臨床護(hù)理路徑：①內(nèi)容：在充分了解患者健康需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者的具體情況及不同的健康問題和需求，編寫上消化道出血健康教育路徑表，見表1。②實(shí)施方法：向患者發(fā)放臨床護(hù)理路徑表，進(jìn)行入院介紹，解釋路徑的內(nèi)容及作用，由責(zé)任護(hù)士或當(dāng)班護(hù)士根據(jù)每天需進(jìn)行的健康教育內(nèi)容、患者的需求反復(fù)評估、教育、評價(jià)，直至患者理解、記住相關(guān)內(nèi)容，并做出評價(jià)和記錄，出院前對每位患者進(jìn)行健康教育效果及對護(hù)士滿意度問卷調(diào)查。

1.3 觀察指標(biāo)采用自行設(shè)計(jì)的問卷了解患者掌握上消化道出血相關(guān)知識情況、認(rèn)知態(tài)度和行為改變、對護(hù)士的滿意度；記錄平均住院天數(shù)。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用 SPSS13． 0 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，計(jì)量資料以 x ± s 表示，采用 t 檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料采用 χ2檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn) α =0．05。

表 1上消化道出血健康教育臨床護(hù)理路徑表

時(shí)間 臨床護(hù)理內(nèi)容

入院時(shí) 責(zé)任護(hù)士熱情接待患者，及時(shí)主動(dòng)向患者或家屬自我介紹，并介紹科室主任、護(hù)士長、主管醫(yī)生和病區(qū)環(huán)境；向患者及家屬講解健康教育路徑表相關(guān)內(nèi)容。實(shí)施心理護(hù)理，說明良好情緒有利于疾病的治療，減少并發(fā)癥的發(fā)生，指導(dǎo)患者家屬的思想工作，給予患者心理支持。

第 2 天 飲食知識宣教要根據(jù)出血的程度，選擇禁食或進(jìn)溫涼清淡無刺激的流質(zhì)食物。出血停止后逐漸進(jìn)半流質(zhì)、軟食，并且少食多餐、絕對禁酒，避免進(jìn)粗糙、刺激性或帶骨帶刺的食物。肝硬化食道靜脈曲張者，細(xì)嚼慢咽，口服藥如為片劑，溶解后再服。

第 3 天 疾病知識的宣教講解有關(guān)消化道出血的病因、誘因、臨床表現(xiàn)，治療方法、各項(xiàng)檢查結(jié)果及意義，使患者對自己所患疾病有大概的了解，消除緊張、恐懼、疑慮的心理。

第 4 天 各種治療方法目的、藥物的作用機(jī)制、應(yīng)用方法及注意事項(xiàng)，不良反應(yīng)與處理；使用雙囊三腔管的目的及如何配合操作。

出院前3天 介紹出血的疾病緩解期的自我保健、合理營養(yǎng)、勞逸結(jié)合，指導(dǎo)患者親屬熟悉消化道出血的基本醫(yī)學(xué)知識，避免各種誘因，如疲勞、服用刺激性食物或藥物等，尤其是肝硬化患者更應(yīng)注意控制飲食，指導(dǎo)患者學(xué)會自我護(hù)理，自我保健，堅(jiān)持原發(fā)病的治療，一旦出現(xiàn)黑便立即休息并到醫(yī)院就診。

2結(jié)果

2． 1兩組住院時(shí)間比較：臨床護(hù)理路徑組平均住院時(shí)間為( 9.77 ±3.68) d，常規(guī)健康教育組為 ( 12.40 ± 4.98) d，兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義( t =5.45，P ＜0.05) 。

2． 2兩組患者疾病相關(guān)知識掌握情況、認(rèn)知態(tài)度和行為、患者滿意度比較 見表 2。

3討論

上消化道出血指屈氏韌帶以上的消化道疾病引起的出血，是消化內(nèi)科臨床常見的急癥之一，病死率高，隨著健康觀念的改變以及整體護(hù)理的深入開展，上消化道出血健康教育越來越受到重視，其根本目的是幫助患者或家屬自愿地接納有利于健康的行為和方式，消除或減少影響上消化道出血危險(xiǎn)因素，促進(jìn)健康，提高生活質(zhì)量。但如何使健康教育得到最佳效果，目前尚無公認(rèn)的模式。常規(guī)的健康教育是以護(hù)理目標(biāo)作為教育目標(biāo)，而對患者的階段性健康教育目標(biāo)不夠明確，使健康教育不系統(tǒng)、不全面。以臨床護(hù)理路徑的方法對患者的健康教育則有計(jì)劃性、針對性、可視性，要求分管護(hù)理人員每天都必須及時(shí)有效地進(jìn)行健康教育，并適時(shí)評價(jià)、反復(fù)進(jìn)行，因而對患者的教育更系統(tǒng)、全面，使患者在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳護(hù)理效果：

①護(hù)理人員能按健康教育路徑表有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，保證了上消化道出血健康教育的延續(xù)性和完整性，結(jié)果顯示臨床護(hù)理路徑組能夠較好地掌握疾病相關(guān)知識( P ＜ 0． 05) 。②臨床護(hù)理路徑不僅使護(hù)士知道做什么、怎么做，體現(xiàn)出護(hù)理工作不再是盲目機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑或等醫(yī)生指示后才為患者實(shí)施治療、護(hù)理，而是有計(jì)劃、有預(yù)見性進(jìn)行護(hù)理，患者也了解自己的護(hù)理計(jì)劃目標(biāo)，主動(dòng)參與護(hù)理的過程，有利于改善患者對疾病的認(rèn)知態(tài)度和行為；③臨床護(hù)理路徑還可以提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量，護(hù)理人員有較多時(shí)間主動(dòng)地向患者講解有關(guān)內(nèi)容和知識，增加護(hù)患交流機(jī)會，改善護(hù)患關(guān)系，溝通護(hù)患心理，使護(hù)患間建立起指導(dǎo)-合作型的伙伴關(guān)系，增加了患者滿意度；④由于增強(qiáng)了患者自我護(hù)理意識和能力，形成主動(dòng)護(hù)理和主動(dòng)參與相結(jié)合的護(hù)理工作模式，從而提高了治療質(zhì)量，縮短了住院天數(shù)。

綜上所述，臨床護(hù)理路徑是整體護(hù)理的一種工作模式，是整體護(hù)理的深入，改變了傳統(tǒng)的醫(yī)療護(hù)理方法，可縮短患者的住院天數(shù)，提高患者滿意度，為整體護(hù)理的改革及護(hù)理質(zhì)量管理提供了一種有效的方法和途徑，同時(shí)在指導(dǎo)教育患者的過程中，護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)新知識，改變了傳統(tǒng)的護(hù)士形象，體現(xiàn)了護(hù)士的社會價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀研究

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化與發(fā)達(dá)國家相比差距較大

隨著中國社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在不停的發(fā)展。近些年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平急劇上升。為了進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理水平，我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都引進(jìn)了信息化手段的應(yīng)用。在信息化手段的幫助之下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了較大程度的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國家相比還是存在很大的差距。發(fā)達(dá)國家信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用起步較早，流傳時(shí)間長，傳播范圍廣。相比之下，我國與發(fā)達(dá)國家相比差距較大，這也是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

(二)信息基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

在我國，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)得到了大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的重視。但是，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)相關(guān)信息流通性不夠強(qiáng)，大部分農(nóng)村地區(qū)缺乏信息支持。這種現(xiàn)在主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是硬件設(shè)備的不完善，任何先進(jìn)技術(shù)或者先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用都離不開硬件與軟件的結(jié)合，硬件設(shè)備的缺乏直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的采納。第二是信息傳達(dá)的緩慢，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的相關(guān)理念的傳達(dá)在我國農(nóng)村的傳達(dá)過于緩慢。很多地區(qū)不能及時(shí)得到社會流行趨勢的相關(guān)信息，導(dǎo)致科技創(chuàng)新的緩慢。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏

近些年來，我國政府不斷地在調(diào)整有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策。近些年來我國政府積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供舒適的大環(huán)境，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在積極的環(huán)境中，得以快速發(fā)展。但是，有了政策的支持還不夠，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏的問題亟待解決。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)出一批相關(guān)專業(yè)性人才，推動(dòng)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，讓以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理邁上新臺階。

(四)相關(guān)政府部門不夠重視

推動(dòng)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，是新時(shí)代中國的百年大計(jì)。信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用是基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的重要手段，是推動(dòng)中國社會平穩(wěn)發(fā)展的重大改革。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在政府不夠重視的問題，主要表現(xiàn)在政府引導(dǎo)力度不夠，涉及范圍局限兩方面。政府缺乏正確且有力的信息指導(dǎo)，并且所涉及的地區(qū)不夠深入。不能夠保證農(nóng)村所有地區(qū)接收到信息化技術(shù)改革的信息。

二、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化手段的有效措施

(一)保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的興起拉動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的需求，為了推動(dòng)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用首先要做的就是加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過網(wǎng)絡(luò)來傳達(dá)信息化手段應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)推進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。以網(wǎng)絡(luò)信息為支撐，促進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的推廣。

(二)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)展的過程中，必定會需要大量的專業(yè)型人才。而為了推廣信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，必須要加強(qiáng)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才。用人才帶動(dòng)創(chuàng)新，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，培養(yǎng)專業(yè)人才是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批專業(yè)人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供專業(yè)性的人才支持。

(三)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用

新時(shí)代的中國越來越重視對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，也不能忽略傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)給我們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用。在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，保證各個(gè)區(qū)域接收到新技術(shù)創(chuàng)新的要求。立足傳統(tǒng)，穩(wěn)步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

(四)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備，保證硬件設(shè)備供應(yīng)

硬件和軟件的完美結(jié)合，往往會產(chǎn)生很大的化學(xué)效應(yīng)。在接受先進(jìn)科學(xué)理念的同時(shí)，也要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)設(shè)備。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用化技術(shù)不僅僅是對于信息化技術(shù)理論的運(yùn)用，也是對新型科技設(shè)備的應(yīng)用。要想農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中合理有效地運(yùn)用信息化技術(shù)，就要保證硬件設(shè)備的供應(yīng)。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在硬件軟件的完美結(jié)合下發(fā)揮出最極致的作用。所以，相關(guān)部門以及農(nóng)村政府單位要積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備。

(五)提升對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化手段理念

信息化技術(shù)在中國傳播已經(jīng)有一段時(shí)間，但并沒有得到非常好的回應(yīng)。其中很大一部分原因是農(nóng)村農(nóng)民的觀念造成的。為了創(chuàng)新農(nóng)民觀念，就要提升對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化技術(shù)理念。將信息化技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，詳細(xì)的傳達(dá)到農(nóng)民的耳朵中，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者大膽運(yùn)用相關(guān)技術(shù)。

(六)建設(shè)試點(diǎn)村，引導(dǎo)信息化手段的推廣

每一項(xiàng)新技術(shù)和新觀念的產(chǎn)生，都需要有先行嘗試的案例。信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的推廣是一個(gè)長久的過程，要想更好地推廣信息化技術(shù)，必須要建設(shè)相關(guān)試點(diǎn)村。通過技術(shù)試點(diǎn)來發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為各個(gè)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供有效經(jīng)驗(yàn)。所以要積極建設(shè)試點(diǎn)村，引導(dǎo)信息化手段的推廣。

(七)重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

科技的力量在于源源不斷的創(chuàng)新，有了先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)的人才僅僅是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。要重視技術(shù)研發(fā)才是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以必須要重視技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)社會進(jìn)步。

三、信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用給中國社會發(fā)展帶來的積極影響

(一)提升農(nóng)民生活幸福程度

在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，有利于使農(nóng)民過上更加幸福的生活，滿足農(nóng)民對于美好生活的需求。

(二)保證農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程

篇（8）

前言

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，進(jìn)入新世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展促使計(jì)算機(jī)技術(shù)在社會各領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了廣泛運(yùn)用，并為進(jìn)一步提升社會生產(chǎn)力水平提供了技術(shù)支撐[1]。對于我國企業(yè)而言，在全球經(jīng)濟(jì)一體化與社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，競爭壓力不斷增大，要想進(jìn)一步提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力，就需要積極將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中，以此來深化財(cái)務(wù)管理信息改革步伐，通過對資源的整合與優(yōu)化配置來全面提升企業(yè)的管理質(zhì)量與效率[2]。

一、目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀與所呈現(xiàn)出的問題

當(dāng)前，企業(yè)在改革發(fā)展中，逐漸將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到了企業(yè)管理中，為提升企業(yè)管理效率與工作效益提供了技術(shù)支撐，但從目前計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用的現(xiàn)狀看，依舊存在著一系列的問題，具體而言：

1.1經(jīng)濟(jì)管理理念有待進(jìn)一步更新。在信息化、知識化時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生為企業(yè)管理改革帶來了全新發(fā)展機(jī)遇，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)一步提升自身的生產(chǎn)效率與管理效益提供保障。但是，從目前企業(yè)管理工作開展的現(xiàn)狀看，管理理念的滯后使得企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，對計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要性認(rèn)識不到位，進(jìn)而使得計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用浮于表面化，難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢的充分發(fā)揮。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的滯后，阻礙了企業(yè)管理水平的提升，弱化了企業(yè)的市場競爭力。

1.2管理方法落后。從目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的現(xiàn)狀看，由于企業(yè)經(jīng)營管理者自身對經(jīng)濟(jì)管理的概念認(rèn)識不足，致使在實(shí)際開展管理工作的過程中，難以給予經(jīng)濟(jì)管理的重要性以全面認(rèn)識與充分重視。在實(shí)際踐行的過程中，面對當(dāng)前市場的激烈競爭形勢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法的滯后性隨之凸顯，經(jīng)濟(jì)管理效率與質(zhì)量偏低，直接影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力的提升。但是，在企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方法的創(chuàng)新可謂是阻礙重重，計(jì)算機(jī)技術(shù)難以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中得到有效運(yùn)用。

1.3現(xiàn)有管理制度體系不健全。目前，企業(yè)的迅速發(fā)展使得自身現(xiàn)有管理制度的弊端與不足隨之凸顯，尤其是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制下，對于企業(yè)而言，要想能夠在激烈的市場競爭中具備立足的資本，就需要實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新與完善，進(jìn)而為企業(yè)各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)有序且高效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。但是，由于現(xiàn)有管理制度體系的不健全，使得企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的明確定位，相應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)無法得到明確落實(shí)，經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部控制力度不足，進(jìn)而加大了企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，阻礙了企業(yè)發(fā)展步伐。

二、將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的必要性與價(jià)值

2.1必要性。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，是時(shí)展的必然趨勢，在信息化時(shí)代下，運(yùn)用信息技術(shù)于企業(yè)管理之中優(yōu)勢凸顯，在當(dāng)前市場激烈的競爭形勢下，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新管理模式與方法手段提供必要的技術(shù)支撐。尤其是很多企業(yè)在積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)過程中，取得了一系列的成效，以實(shí)踐證明了計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值，因此，對于企業(yè)而言，需要抓住計(jì)算機(jī)技術(shù)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所帶來的全新發(fā)展機(jī)遇[3]。與此同時(shí)，在企業(yè)全面推進(jìn)管理改革步伐的過程中，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用是企業(yè)創(chuàng)新管理方法與手段的基礎(chǔ)，只有將計(jì)算機(jī)技術(shù)完善的運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中，才能夠借助信息技術(shù)的運(yùn)用來提升經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性。

2.2價(jià)值。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，將計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行完善運(yùn)用表現(xiàn)出了如下的優(yōu)勢與價(jià)值：第一，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)化管理奠定了基礎(chǔ)。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，對于企業(yè)而言，能夠?qū)崿F(xiàn)對經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定奠定了基礎(chǔ)。任何企業(yè)存在的價(jià)值都是為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，這是企業(yè)立足于市場的基礎(chǔ)所在，而借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的把控資金資源的狀況，進(jìn)而通過對資源的整合來實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置，為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與效率奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供了保障。第二，以遠(yuǎn)程辦公管理的實(shí)現(xiàn)為企業(yè)全方位掌控市場信息奠定了基礎(chǔ)。對于企業(yè)而言，借助信息技術(shù)的運(yùn)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理活動(dòng)的高效開展提供保障。而計(jì)算機(jī)技術(shù)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，在經(jīng)濟(jì)管理中，以計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，打破了傳統(tǒng)工作模式下在時(shí)間與空間上的束縛，為企業(yè)全面掌控市場信息奠定了基礎(chǔ)，以此來支撐企業(yè)制定科學(xué)的管理決策，及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，提高經(jīng)營管理的實(shí)效性。第三，以財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)來提高財(cái)務(wù)信息的透明度，并為日常管理工作實(shí)現(xiàn)高效且順利的開展提供了技術(shù)支撐。一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在實(shí)際開展這一經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中，需要全方位把控資金與物資的動(dòng)態(tài)變化，提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的充分共享，進(jìn)而借助經(jīng)濟(jì)管理透明化的實(shí)現(xiàn)來提高企業(yè)內(nèi)部控制力度與市場競爭實(shí)力。另一方面，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)日常管理工作中的運(yùn)用，能夠降低人力資源投入成本并提升企業(yè)日常工作的效率，同時(shí)還能夠?yàn)榧皶r(shí)明確問題并落實(shí)有效解決措施奠定基礎(chǔ)[4]。

三、將計(jì)算機(jī)技術(shù)完善運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的對策

3.1搭建基于計(jì)算機(jī)技術(shù)下的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，需要以完善組織結(jié)構(gòu)體系的打造為基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的明確劃分，打造良好的內(nèi)部管理與控制環(huán)境，為計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中得到充分運(yùn)用并發(fā)揮出自身的作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，需要針對傳統(tǒng)會計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際經(jīng)營管理情況，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的需求，針對成本收益率進(jìn)行對比分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對組織結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)化與完善。在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，要想促使相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)能夠與網(wǎng)路環(huán)境相適應(yīng)，就需要基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用下，針對企業(yè)會計(jì)流程進(jìn)行改造，促使企業(yè)能夠借助這一網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)各部門間的橫向與縱向溝通，促使計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用能夠?yàn)樘嵘髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率提供保障。與此同時(shí)，還需要確保該網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)具備良好的預(yù)防性，為企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)事前、事中與事后的全方位控制奠定基礎(chǔ)。通過一體化經(jīng)濟(jì)管理體系的搭建，有利于企業(yè)對信息及時(shí)、全面的獲取，科學(xué)制定經(jīng)營管理決策，為優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程奠定基礎(chǔ)，降低成本，提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)利益。

3.2實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的有效識別與應(yīng)對。對于企業(yè)而言，在實(shí)際開展經(jīng)營管理活動(dòng)的過程中，面對復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，要想實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管控意識與能力，為企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而基于潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素較多且復(fù)雜，企業(yè)需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，以信息化經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的完善搭建為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效辨別并落實(shí)完善的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。具體而言，則需要借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的評估與預(yù)測，包括在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)所面臨的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，在明確風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)模擬評估，進(jìn)而以事前、事中與事后相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的科學(xué)且完善制定，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的高效開展奠定基礎(chǔ)。

3.3注重細(xì)節(jié)改革以實(shí)現(xiàn)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的靈活運(yùn)用。在實(shí)際運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的過程中，要求企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)現(xiàn)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的靈活運(yùn)行，以確保計(jì)算機(jī)的運(yùn)用切實(shí)能夠充分服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展之需，充分發(fā)揮出自身的作用與價(jià)值。在實(shí)際踐行中，要求企業(yè)要積極更新管理理念，加大對計(jì)算機(jī)技術(shù)的重視程度，通過宣傳、培訓(xùn)以及教育工作的開展，促使企業(yè)上下能夠在重視計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上，具備一定的信息化能力素養(yǎng)，為計(jì)算機(jī)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)用創(chuàng)造良好的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制改革過程中所呈現(xiàn)出的矛盾與問題進(jìn)行解決，針對企業(yè)經(jīng)營管理體制的變化，實(shí)現(xiàn)有針對性優(yōu)化措施的落實(shí)，為企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的沿用奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)

綜上，對于企業(yè)而言，在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中，需要積極借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用來提升自身經(jīng)濟(jì)管理的效率與質(zhì)量，并在規(guī)矩經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，優(yōu)化資源配置，以服務(wù)于自身經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力的提升。在實(shí)際踐行的過程中，需要明確在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的必要性與價(jià)值，并以完善經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的搭建為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效識別與控制，同時(shí)注重細(xì)節(jié)改革以搭建良好的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用與發(fā)展環(huán)境，以此來充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用與價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]王宏宇,柴寶芹.計(jì)算機(jī)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].商場現(xiàn)代化,2013,30:83.

[2]武心俠.計(jì)算機(jī)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].信息與電腦(理論版),2015,07:92-94.

篇（9）

一,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

 

三農(nóng)問題使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科在我國一直被賦予極為重要的歷史使命，進(jìn)而在國內(nèi)眾多學(xué)科中具有相對重要的地位，尤其是它的研究態(tài)勢，改革開放以來，始終經(jīng)久不衰，成果豐碩，并且這種態(tài)勢還會保持相當(dāng)長的時(shí)期該學(xué)科以三農(nóng)問題作為基本研究對象，緊緊圍繞農(nóng)民,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)的重點(diǎn),熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展理論與實(shí)踐的研究在人才培養(yǎng)方面，20 世紀(jì)50 年代，我國全面照搬前蘇聯(lián)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的模式，人才培養(yǎng)表現(xiàn)出較強(qiáng)的系統(tǒng)性和專業(yè)性，適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的高等教育隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)不斷進(jìn)行調(diào)整，目前在本科階段的教育都是以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為主體，專業(yè)課程結(jié)合農(nóng)業(yè)學(xué)科的特點(diǎn)設(shè)置;專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)也由"培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專門人才"調(diào)整為向培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用型,通用型和復(fù)合型人才方向發(fā)展從近期看，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理人才市場的萎縮是不可阻擋的，新的農(nóng)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理人才市場仍在發(fā)育中，同時(shí)農(nóng)業(yè)的微觀管理人才市場尚在萌芽之中，短期市場的變動(dòng)給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)帶來了極大的不確定性

 

二,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

 

改革開放以來，廣大教師嘔心瀝血，不斷在培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的道路上探索前進(jìn)，取得了很大的成績結(jié)合目前的教育教學(xué)實(shí)際，筆者作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的一線教師，在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在人才培養(yǎng)中尚存在一些問題，最突出的就是許多院校存在著"輕基礎(chǔ)，厚應(yīng)用"的現(xiàn)象，偏重宏觀管理知識，忽略微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)層次，不重視理論經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，片面強(qiáng)調(diào)它的應(yīng)用部分任何一門學(xué)科都可以分成基礎(chǔ)理論與應(yīng)用部分，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科亦然在實(shí)踐中許多高校沒有重視經(jīng)濟(jì)學(xué)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用，本科階段，經(jīng)濟(jì)學(xué)課程雖作為專業(yè)基礎(chǔ)課設(shè)置，但學(xué)時(shí)明顯不足，在有限的學(xué)時(shí)里，很難對經(jīng)濟(jì)學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，更別談深層次的理解及運(yùn)用了碩士階段的教育也顯現(xiàn)出重視程度不夠，學(xué)生掌握不深的現(xiàn)象因此，學(xué)生很難用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論去分析問題，解決問題這一問題直接反映在學(xué)生的學(xué)位論文上，無論是本科學(xué)生，還是碩士,博士的學(xué)位論文，主要集中在宏觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題方面，很少涉及微觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題;論文中技術(shù)分析較少，空洞的文字論述過多，不符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主導(dǎo)方向，即核心理論研究和應(yīng)用模型研究

 

三,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)高素質(zhì)人才

 

(一)經(jīng)濟(jì)學(xué)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系決定了它在農(nóng)經(jīng)專業(yè)人才培養(yǎng)中的重要地位經(jīng)濟(jì)學(xué)包含一個(gè)重要內(nèi)容：對一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)問題的集中研究成果，如：資源經(jīng)濟(jì)學(xué),商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),石油經(jīng)濟(jì)學(xué)等而資源經(jīng)濟(jì)學(xué),商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)則被當(dāng)作這一專業(yè)的理論的應(yīng)用部分，也就是說，經(jīng)濟(jì)學(xué)與我們探討的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的關(guān)系是理論基礎(chǔ)與應(yīng)用的關(guān)系拋開基礎(chǔ)，只談應(yīng)用，無疑是空中樓閣基礎(chǔ)打不好，就不能很好地去應(yīng)用，就寫不出什么具有實(shí)際意義的好論文，也不會在科研領(lǐng)域里取得卓越的成果泛泛的空談，沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，對于一個(gè)學(xué)科來講，是很難獲得縱深發(fā)展的作為培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面高素質(zhì)人才的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，要想培養(yǎng)出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的專家，扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的無論是馬列主義的經(jīng)典作家，還是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者，對于經(jīng)濟(jì)基本理論都非常重視列寧說過，沒有革命的理論，就不會有革命的運(yùn)動(dòng)，這里所指的理論當(dāng)然包括經(jīng)濟(jì)理論西方著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者凱恩斯有一段被廣為引用的話：

 

"經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家們的思想，不論是在對的時(shí)候，還是錯(cuò)的時(shí)候，都比一般所設(shè)想的更有力量的確，世界就是由他們統(tǒng)治著"他的看法固然并不完全正確，但從中至少可以看出他對經(jīng)濟(jì)理論的重視

 

篇（10）

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)，有利于提高人們對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，本文從理論指導(dǎo)與解決方案兩個(gè)方面總結(jié)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，希望更多人可以關(guān)注并支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

1.1提供制度保障與支持

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)因素。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度保障，通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化可以使各區(qū)域因地制宜進(jìn)行農(nóng)村資源的充分利用，在構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)范制度的基礎(chǔ)上避免農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盲目性，在解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的基礎(chǔ)上激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.2提供理論指導(dǎo)與解決方案

隨著社會的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展被推上了歷史節(jié)點(diǎn)，社會也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新機(jī)遇?？萍寂c網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多的高效管理方法和手段，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者提出了新的管理水平與要求。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供解決方案和發(fā)展方向的指導(dǎo)，能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。

2提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理措施

提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中要采取積極有效的措施，才能更好地保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的效果，具體應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。

2.1提高農(nóng)民文化水平

農(nóng)村主要是進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的陣地，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)入手。隨著科技發(fā)展，一些先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)器廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，對于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率有重大的促進(jìn)作用。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中要加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)，提升農(nóng)民的文化水平，使其能夠快速接受先進(jìn)機(jī)器在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的重要性，在學(xué)會使用機(jī)器的基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2.2制定科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度可以對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)和約束。管理制度在構(gòu)建時(shí)要以農(nóng)民認(rèn)識農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性為基礎(chǔ)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力?？茖W(xué)管理制度可以利用先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的加工，以拓展農(nóng)產(chǎn)品市場，在豐富產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性與環(huán)保性，在保障農(nóng)民利益的基礎(chǔ)上促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

2.3加強(qiáng)管理工作中的細(xì)節(jié)