序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

社會(huì)治安綜合治理

為了進(jìn)一步推動(dòng)平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)各項(xiàng)綜治工作措施的落實(shí)，經(jīng)縣綜治委研究決定，于7月下旬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行了半年檢查考評(píng)。這次考評(píng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，由東片、西片鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任組成兩個(gè)檢查組，進(jìn)行對(duì)查，相互觀摩學(xué)習(xí)。現(xiàn)將檢查考評(píng)情況通報(bào)如下：

從總體情況看，在各級(jí)黨委、政府的高度重視和綜治部門的共同努力下，綜治工作開局良好，上半年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)氛圍濃厚，呈現(xiàn)出學(xué)、比、趕、超先進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度普遍提高?？h綜治委召開的會(huì)議、組織外出學(xué)習(xí)等活動(dòng)，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠按要求規(guī)格參加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)能夠主動(dòng)安排、督導(dǎo)、匯報(bào)綜治工作，真抓實(shí)管，政策上予以傾斜，極大地調(diào)動(dòng)了綜治工作人員的工作積極性。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦建設(shè)成效顯著。在硬件建設(shè)上，真正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室中的亮點(diǎn)。在規(guī)范化建設(shè)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人、財(cái)、物上舍得投入，除個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)房舍正在建設(shè)以外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都安排了至少2間辦公室，粉刷了墻壁，過半鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦鋪了地板磚。特別是固縣、程灣、新集、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)快、標(biāo)準(zhǔn)高，電腦、電話裝備到位。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)治安巡邏隊(duì)已初步組建起來(lái)，作用得到較好發(fā)揮。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按要求配齊了專業(yè)治安巡邏隊(duì)員，組織開展了治安巡邏，其中安棚、程灣、城關(guān)、毛集、埠江、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)備勤室建設(shè)規(guī)范，辦公用品齊全，治安隊(duì)員到崗情況較好，并能夠經(jīng)常組織開展巡邏活動(dòng)。四是村治安室建設(shè)有一定起色。程灣、城關(guān)、黃崗、淮源、安棚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠按照縣里要求，在條件較好的村開展治安室規(guī)范化建設(shè)，特別是城關(guān)、程灣兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓綜治辦建設(shè)過程中，同步安排了村室建設(shè)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上上了一個(gè)新臺(tái)階。五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦已成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的主力軍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)綜治辦主任配備及政法支部成立之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦將派出所、法庭、司法所、辦等維護(hù)穩(wěn)定的力量整合在一起，形成了合力，在維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定工作中發(fā)揮了不可替代的作用。

但是，在檢查考評(píng)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有的在一定范圍內(nèi)還比較突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，安排工作僅停留在口頭上，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距較大。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦建設(shè)仍未達(dá)到規(guī)范化要求，標(biāo)準(zhǔn)不高，未按要求配備電腦、電話。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)治安巡邏隊(duì)尚未完全到位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正建起來(lái)，治安防范經(jīng)費(fèi)沒得到真正落實(shí)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅停留在應(yīng)付檢查的層面上。四是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村治安室規(guī)范化建設(shè)進(jìn)展緩慢，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有一個(gè)像樣的、經(jīng)得起檢查的村室；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅把一兩個(gè)村當(dāng)做盆景，況且面貌依舊，標(biāo)準(zhǔn)太低。五是全縣治安形勢(shì)仍然不容樂觀，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村被盜案件相當(dāng)突出，個(gè)別地方偷盜電力設(shè)施等現(xiàn)象十分嚴(yán)重，重大案事件時(shí)有發(fā)生，社會(huì)矛盾和不穩(wěn)定因素仍大量存在。

鑒于以上情況，下半年我縣社會(huì)治安綜合治理工作要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力。要認(rèn)真查找工作中存在的不足，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面工作：一是要把專業(yè)治安巡邏隊(duì)建好、管好、用好，治安防范經(jīng)費(fèi)撥付到位，正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，預(yù)防和減少案件的發(fā)生。二是要加強(qiáng)村治安室規(guī)范化建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選3--5個(gè)試點(diǎn)村，按照縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、村（街）治安室規(guī)范化建設(shè)的通知》的要求先建起來(lái)，然后召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，比照試點(diǎn)村全面鋪開。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別是民調(diào)協(xié)議書、治安巡邏記錄等資料要統(tǒng)一印制，認(rèn)真填寫。通過全縣上下的共同努力，真正夯實(shí)綜治工作的基層基礎(chǔ)，全面提高基層平安創(chuàng)建的實(shí)效和水準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)全市綜治先進(jìn)縣的奮斗目標(biāo)。

篇（2）

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作認(rèn)識(shí)不足。受傳統(tǒng)思維觀念和我國(guó)現(xiàn)行檔案管理四級(jí)體制的影響，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)檔案管理工作認(rèn)識(shí)不足，未加強(qiáng)重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理在上級(jí)檢查工作時(shí)往往被忽略，主要領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绻挥H自遇到相關(guān)檔案的問題，一般不會(huì)重視檔案工作。有的檔案工作人員想負(fù)起責(zé)任，也會(huì)被繁重的其他兼職工作磨掉積極性。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中通常不包括檔案建設(shè)管理，導(dǎo)致檔案管理工作備受冷落，難以受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的法制意識(shí)淡薄。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本沒有按照《中華人民共和國(guó)檔案法》的相關(guān)規(guī)定來(lái)安排檔案管理工作，出現(xiàn)了檔案管理各自為政的情況，重要的檔案資料有不少散存在個(gè)人或者是領(lǐng)導(dǎo)手里，給檔案工作的收集整理及查閱利用造成了困擾，不僅影響了檔案資料的完整性，同時(shí)給檔案的有效性帶來(lái)一定的影響。

（三）檔案管理人員專業(yè)知識(shí)較欠缺。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)都較為欠缺，在進(jìn)行檔案管理時(shí)存在諸多問題，難以高效完成檔案管理的搜集、整理、歸納、入檔等流程，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作質(zhì)量和效率始終難以提升。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員流動(dòng)性較大，檔案管理銜接工作存在??題，往往存在管理滯后的問題。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理信息化程度較低、配套設(shè)施不到位。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力及技術(shù)條件限制，雖然所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分的重要檔案管理工作依舊為人工操作，沒納入單位綜合檔案室統(tǒng)一實(shí)行計(jì)算機(jī)全文數(shù)字化管理，不利于檔案的日后使用。對(duì)檔案的信息查詢也只局限于本地，檔案信息的共享程度較低。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)條件限制，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案存儲(chǔ)柜老化，檔案資料容易受空氣、雨水及鼠蟲影響，致使檔案資料發(fā)生破損。甚至還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本沒有條件設(shè)立專門存儲(chǔ)檔案的檔案室，檔案文獻(xiàn)隨意堆放，檔案管理難以有效進(jìn)行。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的建議

（一）完善管理機(jī)制提升管理意識(shí)。要想做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作，首先要制定完全的檔案管理機(jī)制，落實(shí)檔案管理工作內(nèi)容，并進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理意識(shí)，重點(diǎn)在于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)檔案管理工作的重視度，比如可以將檔案管理工作規(guī)劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作質(zhì)量和效率考評(píng)內(nèi)容當(dāng)中，以此來(lái)調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員的工作主動(dòng)性，并針對(duì)檔案管理工作制定相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)管理人員的積極性。對(duì)有關(guān)部門檔案管理工作實(shí)行問責(zé)制度，建立起良好的檔案工作環(huán)境，使檔案管理工作有章可循，真正提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作的質(zhì)量和效率。

（二）提高法律意識(shí)堅(jiān)持依法治檔。我國(guó)1987年在遵照相關(guān)立法程序基礎(chǔ)上制定并頒布了《中華人民共和國(guó)檔案法》，其目的是為了更好地實(shí)現(xiàn)檔案部門和其他相關(guān)使用部門的調(diào)整，確保社會(huì)、組織和公民三者在檔案方面關(guān)系的法律規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案行政管理機(jī)構(gòu)及其工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)憲法和法律賦予的職權(quán)，在《檔案法》等法律規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)，按照法定程序，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)檔案事務(wù)實(shí)施管理，并對(duì)自身做出的檔案行政行為后果依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員素養(yǎng)。要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況安排培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。采用重點(diǎn)培訓(xùn)和輪流培訓(xùn)相結(jié)合的方的流程以及檔案管理的工作內(nèi)容。 其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增設(shè)專門的檔案管理部門，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理工作，減少并逐步消除一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。

篇（3）

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好冬季林木綜合管理工作

為了抓住當(dāng)前農(nóng)閑有利時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好林木綜合管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展工作。一要切實(shí)加強(qiáng)林果基地綜合管理工作。臨江以下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及南陽(yáng)、韓院、竹院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)動(dòng)群眾，在對(duì)歷年所栽植的核桃、花椒、油橄欖等苗木全面進(jìn)行刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)今年實(shí)施的核桃、花椒地塊組織農(nóng)戶全面徹底的進(jìn)行一次刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉，并在栽植穴周圍充分利用藥物防治與機(jī)械防治相結(jié)合的辦法，采取撒農(nóng)藥、放鼠夾、刺罩等方法，防止病蟲害和鼠害發(fā)生。具體要求是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、整山系整流域開展作業(yè)，做到村不漏社、社不漏戶、戶不漏樹，逐戶逐樹開展綜合管理，嚴(yán)禁圖形式，走過場(chǎng)。主要措施是：1.施肥以深施基肥為主，根據(jù)樹齡大小而定，每畝有機(jī)肥施用量不低于500kg；2.涂白要嚴(yán)格采用石硫合劑或波爾多液，嚴(yán)禁用熟石灰和涂料支差應(yīng)付，弄虛作假；3.清園要把枯枝、落葉、雜草及刮下來(lái)的老樹皮一并堆積焚燒，深埋處理；4.防蟲滅病要以捕殺成蟲、清除越冬蟲卵為主，對(duì)一些雜食性害蟲的防控要擴(kuò)大范圍，對(duì)相鄰的生態(tài)林區(qū)也要兼顧；5.灌溉要根據(jù)樹種和土壤墑情合理掌握，但冬灌有利于植物越冬和花（葉）芽分化，是重要的增產(chǎn)措施之一；6.加強(qiáng)檢疫和疫病監(jiān)測(cè)防報(bào)及防控工作，杜絕新的有害生物入侵。二要著力加強(qiáng)行道樹的管理管護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)近年來(lái)組織栽植的行道樹進(jìn)行一次全面徹底的檢查，在摸清底子的基礎(chǔ)上及時(shí)組織發(fā)動(dòng)群眾在各自劃定的區(qū)域內(nèi)對(duì)行道樹進(jìn)行涂白等綜合管理工作，特別是理哈路、臨好路過境段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好今秋新栽植行道樹涂白工作的同時(shí)，認(rèn)真開展整修、澆水和管護(hù)工作，以免人為破壞和牲畜踐踏而造成苗木死亡，確保栽植成效。三要搞好退耕地林木的撫育工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用當(dāng)前農(nóng)閑時(shí)間充分發(fā)動(dòng)群眾，全面開展歷年退耕還林地的雜草清除工作，做好苗木的撫育，對(duì)因沒有清除雜草而引起火災(zāi)的，要追究退耕農(nóng)戶的責(zé)任。四要抓好荒山造林和生態(tài)林建設(shè)的管護(hù)工作。要結(jié)合今冬明春護(hù)林防火工作，進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)造林苗木的管護(hù)工作，有效鞏固造林成果。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理，確保冬季林木綜合管理工作取得實(shí)效

篇（4）

二、如何有效加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理

1.強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視

目前，改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深入發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)都受到了不同程度的沖擊和挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理也不例外。為了實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和效率化，我們有必要將財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新的日程之中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。其中很重要的一點(diǎn)就是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視問題。由于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)模十分有限，本單位就職人員自然比較少。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)都是來(lái)自上一級(jí)醫(yī)院的精英骨干。他們對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)很在行，而對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理十分欠缺，在實(shí)際管理工作中他們更重視醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和收入的不斷增長(zhǎng)。相應(yīng)的，對(duì)財(cái)務(wù)的了解卻不多，自然也不那么重視。由此可見，我們必須轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，無(wú)論是誰(shuí)在管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之前，都要先接受一定的培訓(xùn)，了解財(cái)務(wù)管理工作與衛(wèi)生院的流動(dòng)資產(chǎn)的基本運(yùn)營(yíng)情況，固定資產(chǎn)和物資財(cái)產(chǎn)之間建立的是何種聯(lián)系。作為院長(zhǎng)，必須要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作上是最重要的人員，一定要對(duì)衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)工作全面了解，保證會(huì)計(jì)工作合理合法有序的進(jìn)行。

2.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)高低直接或間接地影響著整個(gè)衛(wèi)生院的生存和發(fā)展。就財(cái)務(wù)人員而言，他們的自身綜合素質(zhì)如果不達(dá)標(biāo)，可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)措施的不科學(xué)、財(cái)務(wù)問題分析錯(cuò)誤或者是財(cái)務(wù)分析不透徹等，這些問題對(duì)于一家規(guī)模本來(lái)就不是很大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說，造成的后果是不可估量的。所以為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，我們首先要從招聘開始把關(guān)，財(cái)務(wù)工作人員必須要有會(huì)計(jì)資格證才能上崗，必須要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和能力才能做管理工作。此外還要做好以下三個(gè)方面的工作，一是實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理；二是強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行日常業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)規(guī)范管理；三是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，將財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作作為財(cái)務(wù)人員的綜合考核指標(biāo)，以此來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該明白鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的一部分。有得就必有失，在一些未可預(yù)期的情況下，我們也可能在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中遇到一些困難和損失，在面對(duì)這些問題的時(shí)候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該有所預(yù)見。為了減小損失，最好的解決辦法就是在平日里合理理財(cái)。

篇（5）

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理中存在的問題

1.1護(hù)理管理制度不夠完善。

在護(hù)理管理工作中，相關(guān)的管理制度還不夠完善。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理制度的制定缺乏該有的重視，對(duì)管理途徑?jīng)]有一個(gè)合理的制定對(duì)策，導(dǎo)致在制定的過程中只是簡(jiǎn)單的制作，沒有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實(shí)際情況相結(jié)合，使得護(hù)理管理制度缺失相應(yīng)的參照依據(jù)和規(guī)范手段。護(hù)理流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)等管理制度還不夠完善，從而對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理管理造成一定的阻礙。

1.2監(jiān)督評(píng)估機(jī)制不夠健全。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理工作中，不僅要對(duì)護(hù)理管理，還要注重臨床護(hù)理、人事管理的評(píng)估和監(jiān)督。當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在護(hù)理管理中沒有相應(yīng)的護(hù)理管理體系，對(duì)人事管理和護(hù)理管理職責(zé)的監(jiān)督評(píng)估還不夠完善，沒有對(duì)護(hù)理人員過多的關(guān)注，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院負(fù)責(zé)人注重對(duì)醫(yī)療工作的開展進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，忽略了醫(yī)院護(hù)理管理重要性，使得護(hù)理管理監(jiān)督評(píng)估機(jī)制不夠完善。在護(hù)理管理執(zhí)行和落實(shí)過程中，由于涉及的環(huán)節(jié)比較多，不能夠很好的認(rèn)識(shí)到的護(hù)理管理途徑和護(hù)理狀況，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理開展中不能有效體現(xiàn)管理的職能性和價(jià)值性。在護(hù)理流程上，沒有相關(guān)監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理方式，沒有健全的控制體系，使得縣鎮(zhèn)醫(yī)院工作不能更好的開展。在進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理的工作中，對(duì)相應(yīng)的圖表不夠詳細(xì)，從而使得護(hù)理管理和評(píng)估工作缺少準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

1.3護(hù)理人員水平較低。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)中，護(hù)理工作相對(duì)比較繁瑣、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院高水平護(hù)理人員，還比較缺少，專業(yè)水平還有待提升，這就使得護(hù)理工作不能有效的開展。在護(hù)理管理制度制定的過程中，根據(jù)不同地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院特點(diǎn)，對(duì)護(hù)理管理制度的制定過程中，就需要管理人員綜合考慮實(shí)際情況，來(lái)確定護(hù)理管理體系。

1.4護(hù)理管理工作不夠重視。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)中，對(duì)護(hù)理工作不夠重視，沒有有效的管理方案和針對(duì)性的緩解措施，對(duì)護(hù)理的管理意識(shí)比較淡薄，從而使得護(hù)理管理不能有效開展。醫(yī)院環(huán)境較差、待遇較低、護(hù)理設(shè)備比較落后，造成醫(yī)院護(hù)理人員情緒較大，護(hù)理人員的崗位變動(dòng)較大，護(hù)理信息數(shù)據(jù)不夠詳細(xì)。一些負(fù)責(zé)人過度的注重工作效率，日常護(hù)理管理觀念不強(qiáng)，從而制約了縣鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理工作的有效開展。

2提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理對(duì)策

2.1完善護(hù)理管理體系。

當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理體系，對(duì)于管理主體上還不太明確，沒有特定的控制主體，造成管理工作沒有有效的落實(shí)到實(shí)處，管理不夠規(guī)范。對(duì)護(hù)理管理體系的完善，對(duì)護(hù)理工作的事務(wù)和活動(dòng)應(yīng)該要注意及時(shí)的進(jìn)行記錄[1]。對(duì)護(hù)理工作應(yīng)該做好審核工作，成立監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建完善的護(hù)理管理控制體系，并且建立信息化、電子化的管理系統(tǒng)。確定控制主體，采用分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，明確護(hù)理人員的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。加強(qiáng)護(hù)理人員與管理人員的交流配合，保障護(hù)理管理體系能夠有效的落實(shí)和實(shí)行。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督，減少護(hù)理工作中不規(guī)范出現(xiàn)。

2.2提升護(hù)理人員水平。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)中，根據(jù)目前護(hù)理人員綜合性人才缺乏的情況，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)各種層次、各種類型的綜合性人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以此來(lái)滿足護(hù)理人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理工作中的需要[2]。推動(dòng)護(hù)理管理有效開展，更應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自我的職業(yè)道德素養(yǎng),并且能夠讓他們能夠充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作中的重要性。通過相關(guān)的培訓(xùn)和實(shí)踐，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，更好的培養(yǎng)實(shí)踐性人才，確保護(hù)理管理制度能夠有效、針對(duì)性。

2.3提升護(hù)理管理水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理管理工作是醫(yī)院發(fā)展的基本要求，根據(jù)當(dāng)前護(hù)理工作不規(guī)范的狀況，加強(qiáng)護(hù)理管理的執(zhí)行是很有必要的。通過制定有效的護(hù)理管理制度，做好護(hù)理管理組織工作，對(duì)護(hù)理時(shí)間和患者滿意度進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)的護(hù)理管理制度，注重護(hù)理工作改革的重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理人員應(yīng)該加強(qiáng)溝通，及時(shí)的處理護(hù)理人員所遇到的問題，讓護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院有著一定歸屬感[3]。制定護(hù)理工作流程，保障護(hù)理工作按規(guī)定程序進(jìn)行并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)護(hù)理工作形式，做好護(hù)理管理的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，減少護(hù)理問題所帶來(lái)的醫(yī)療隱患。在工作中出現(xiàn)不符合管理制度的事項(xiàng)，做好監(jiān)督和管理工作。然后對(duì)護(hù)理管理制度執(zhí)行要加強(qiáng)檢查工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)護(hù)理管理制度執(zhí)行檢查力度，對(duì)每個(gè)月、季度護(hù)理工作制定工作匯報(bào)表，從而及時(shí)掌握和了解相關(guān)的護(hù)理工作進(jìn)行狀況，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行專項(xiàng)記錄，從而避免護(hù)理工作安全性問題出現(xiàn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理工作有效進(jìn)行，提升護(hù)理水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)理工作更好的為群眾服務(wù)。

2.4完善考核評(píng)估制度。

隨著社會(huì)的發(fā)展，評(píng)估、考核制度在各個(gè)領(lǐng)域到發(fā)揮著重要的作用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中，構(gòu)建科學(xué)、合理的評(píng)估、考核制度，能夠有效提升護(hù)理人員工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在護(hù)理管理過程中，應(yīng)該定期及時(shí)的對(duì)護(hù)理人員的技能和儀器的維護(hù)情況進(jìn)行抽查、審核，以便能夠在最早的時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題所在。設(shè)置專人對(duì)護(hù)理工作流程進(jìn)行不定期或是全程的監(jiān)督檢查。注重護(hù)理人員的改進(jìn)和創(chuàng)新，激勵(lì)護(hù)理人員相互進(jìn)步、相互學(xué)習(xí)。從而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理工作更好的發(fā)展。

篇（6）

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好冬季經(jīng)濟(jì)林果綜合管理工作

為了扎實(shí)有效地抓好冬季經(jīng)濟(jì)林果綜合管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展工作。一是要全力抓好歷年經(jīng)濟(jì)林栽植苗木的綜合管理工作，要在廣泛宣傳誰(shuí)栽、誰(shuí)有、誰(shuí)受益政策措施的基礎(chǔ)上，組織動(dòng)員群眾集中時(shí)間對(duì)歷年栽植的核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林果地塊全面施一次肥、鋤一次草、澆一次水、涂一次白、剪一次枝，開展刨盤、病蟲害防治等綜合管理工作，要教育引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，精心管理，切實(shí)達(dá)到自管、愿管、管好的目的，取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)區(qū)域林業(yè)局要派出技術(shù)人員精心指導(dǎo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成任務(wù)。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把公路兩邊管護(hù)難度大的經(jīng)濟(jì)林作為這次綜合管理的重點(diǎn)，集中時(shí)間，集中精力涂白、修剪、施肥、鋤草。二是認(rèn)真抓好新栽苗木的管理管護(hù)工作。要全面落實(shí)誰(shuí)栽植、誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益的管理管護(hù)責(zé)任制。針對(duì)近年來(lái)苗木管理管護(hù)工作中存在的問題，采取生物措施與機(jī)械措施相結(jié)合的辦法，對(duì)新栽苗木整修刨盤，并在周圍采用放鼠夾、撒鼠藥、刺罩等多種方式，有效防治苗木病蟲害、鼠害和人畜活動(dòng)對(duì)苗木的損壞，鞏固栽植成果，確保栽一株，成一株，見效一株，最大限度地提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)的質(zhì)量和效益。三是落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)，采取縣上有關(guān)部門幫一點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)，農(nóng)民拿一點(diǎn)的辦法，全面落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保澆水、涂白、修剪、病蟲害防治、施肥、鋤草等管護(hù)措施落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理，確保冬季經(jīng)濟(jì)林果綜合管理工作取得實(shí)效

篇（7）

農(nóng)村的發(fā)展步伐逐漸加快，國(guó)家推出了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策等惠民政策，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)療體系的深化和改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院愈發(fā)重視財(cái)務(wù)管理工作。為了推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)更好地發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須重視財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，建立起完善的財(cái)務(wù)管理體系，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中常見的問題

(一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足

財(cái)務(wù)管理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中占據(jù)著關(guān)鍵的位置，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí)，是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與發(fā)展的重要舉措，但是目前在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作中，存在著財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足的普遍問題。財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)核算是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過會(huì)計(jì)核算來(lái)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為管理人員提供決策信息。提高會(huì)計(jì)核算水平，能夠更進(jìn)一步保證良好的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足，主要是以資金管理為主要的工作內(nèi)容，忽視了管理意識(shí)的作用，隱藏了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)威脅，有可能增加資金損失。例如財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作中缺乏崗位責(zé)任心和公平、公正的崗位服務(wù)態(tài)度，忽視會(huì)計(jì)核算工作的作用，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作混亂情況，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)少核算或重復(fù)核算的現(xiàn)象，責(zé)任意識(shí)淡薄，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，互相推卸責(zé)任，嚴(yán)重限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進(jìn)步與發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)管理制度不完善

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的穩(wěn)定發(fā)展離不開制度保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作也是如此，必須依托完善的財(cái)務(wù)管理制度才能夠保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前在建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度方面仍舊有待完善，難以明確劃分不同人員的職責(zé)范圍，工作不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，財(cái)務(wù)管理處于混亂的狀態(tài)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)工作受到了財(cái)務(wù)報(bào)賬、財(cái)務(wù)收支等方面的不足影響，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)與發(fā)展形成了負(fù)面干擾。財(cái)務(wù)人員在資金管理中專業(yè)指導(dǎo)缺失，很容易發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)或資金流失的情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度，內(nèi)部控制管理的效能被弱化，例如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的采購(gòu)部門，藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)若缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度引導(dǎo)，會(huì)在采購(gòu)操作過程中發(fā)生不規(guī)范的行為問題，財(cái)務(wù)人員難以依托制度依據(jù)管理和控制采購(gòu)細(xì)節(jié)，管理工作落實(shí)不到位，增加了資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，財(cái)務(wù)管理中中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的采購(gòu)制度建設(shè)也較為薄弱，如經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買的藥品存貨量不足或藥品積壓嚴(yán)重的情況，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響，并且存在資金使用不規(guī)范，賬目真實(shí)性、科學(xué)性不足，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院穩(wěn)健發(fā)展形成了負(fù)面影響。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中常見問題的解決措施

(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化探索中，要結(jié)合現(xiàn)有問題進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，在財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足方面進(jìn)行更進(jìn)一步的糾正，提高人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算能力。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理工作的主要方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員和管理人員必須要對(duì)會(huì)計(jì)核算重要性形成明確的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利展開，提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。管理層人員要將自身的帶頭和示范作用發(fā)揮出來(lái)，建立起完善的會(huì)計(jì)核算制度，立足于實(shí)際，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際運(yùn)行和發(fā)展現(xiàn)狀，制定財(cái)務(wù)管理的相關(guān)計(jì)劃，落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度中的內(nèi)容，保證各項(xiàng)活動(dòng)均能夠有所保障，高效展開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要明確財(cái)務(wù)管理的范圍，按照范圍管理收支活動(dòng)，以公平、公開、共享為信息原則，在資金的準(zhǔn)確性和真實(shí)性方面加強(qiáng)管理，接受公眾的監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理人員要不斷提升自我，強(qiáng)化核算能力，積極參與到行業(yè)的培訓(xùn)和技能鍛煉中來(lái)，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的了解和全面掌握，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的相互切換和使用，銜接好新舊會(huì)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)人員要用細(xì)心和耐心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行收支統(tǒng)計(jì)工作，降低工作的失誤率，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的效能，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。

(二)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度

制度是規(guī)范人員行為的重要保障，在新醫(yī)改的推進(jìn)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作必須要建立起健全的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員行為的規(guī)范和約束，在完善的財(cái)務(wù)管理制度下，提高資金使用的合理性，為各項(xiàng)基層衛(wèi)生工作提供可靠的資金支持，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足建設(shè)與發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在建立財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，要保證其合理性、科學(xué)性，發(fā)揮出制度的指導(dǎo)作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入管理方面，要根據(jù)國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收入管理的相關(guān)工作，避免發(fā)生亂收費(fèi)的現(xiàn)象和問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要統(tǒng)一管理收入資金，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)部門報(bào)來(lái)的收入憑證和存根的審核，避免發(fā)生私自收費(fèi)、代收等行為。發(fā)生了違規(guī)行為之后，要嚴(yán)厲處罰違規(guī)人員，票據(jù)要由專人管理，做好票據(jù)的登記工作，保證票據(jù)的真實(shí)性，檢查票據(jù)的使用情況，避免發(fā)生票據(jù)多開、虛開等問題。及時(shí)檢查和收集收入情況，根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況定期進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，保證資金的使用安全，避免發(fā)生挪用行為，嚴(yán)厲處罰私自挪用資金等不法行為和現(xiàn)象。在支出管理中同樣要建立起制度保障，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目支出的有力管控，通過審批、監(jiān)督等，各部門人員在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)均需要參考原始票據(jù)，按照法律的要求對(duì)比各項(xiàng)支出報(bào)銷的內(nèi)容，當(dāng)出現(xiàn)不規(guī)范的情況時(shí)，則應(yīng)拒絕報(bào)銷。對(duì)于大額費(fèi)用支出要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，調(diào)查大額費(fèi)用中使用不明確的款項(xiàng)，對(duì)不符合規(guī)范要求的款項(xiàng)不予審批，避免發(fā)生資金浪費(fèi)、過度支出的現(xiàn)象和問題。建立合理的預(yù)算編制制度，保障資金安全，以實(shí)事求是為原則，做好資金使用情況的把握和追蹤工作，編制預(yù)算時(shí)強(qiáng)調(diào)可靠性、真實(shí)性，適度的結(jié)合當(dāng)前環(huán)境的變化，對(duì)編制內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，合理利用，提高綜合效益。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作力度

會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是監(jiān)督會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作各項(xiàng)內(nèi)容的有力手段，會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠強(qiáng)調(diào)規(guī)范性的財(cái)務(wù)管理工作，督促財(cái)務(wù)管理人員不斷提高工作水平，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性和科學(xué)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題上進(jìn)行改進(jìn)，有必要通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作水平，明確各方主體責(zé)任，強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí)，區(qū)分監(jiān)督范圍。對(duì)會(huì)計(jì)人員要組織和開展培訓(xùn)與再教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)水平，各個(gè)部門之間要加強(qiáng)相互之間的有效監(jiān)督，在相互督促和相互警醒的作用下，將監(jiān)督工作的作用發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更好的良性發(fā)展。強(qiáng)化各部門人員之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，可通過互相舉報(bào)的方式，落實(shí)有力的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，監(jiān)察部門更是要發(fā)揮出主體作用，例如上級(jí)財(cái)政局、審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門，均需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作方面加大力度，通過有效的監(jiān)察措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，積極改進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核體系中，要將財(cái)務(wù)管理工作的成果納入其中，將其作為關(guān)鍵的指標(biāo)用于考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全方位、全過程監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力防范效果，提高財(cái)務(wù)管理水平，控制可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長(zhǎng)足發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

篇（8）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層檔案管理對(duì)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要作用，可有效促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各方面工作的順利進(jìn)行。特別是十以來(lái)提出的中國(guó)夢(mèng)理念，對(duì)基層黨員干部的工作提出了更高要求。但是長(zhǎng)久以來(lái)，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作一直是不受重視的弱項(xiàng)，而要想做好檔案管理工作則必須從內(nèi)部尋找原因，進(jìn)而才能真正解決基層檔案管理工作，促進(jìn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

1完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理規(guī)章制度

認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性，是健全和完善檔案管理制度的基礎(chǔ)和前提。想要實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理，需要從以下幾個(gè)方面做起：一是根據(jù)《檔案法》的要求，從實(shí)際出發(fā)，做好檔案的收集、歸檔、保管、保密、利用、鑒定等各方面工作，從而制作出一套完善的檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。二是引進(jìn)先進(jìn)的電子檔案管理軟件，制定電子檔案的管理、分類標(biāo)準(zhǔn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)給我們的工作帶來(lái)了極大的便利，檔案管理工作開始向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案的一體化管理。明確的分類是電子檔案和電子文件的前提，借助先進(jìn)的技術(shù)，完善檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)檔案管理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。三是加強(qiáng)檔案宣傳培訓(xùn)工作。做好宣傳工作，使工作人員認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性，并且檔案管理工作要真正落實(shí)到實(shí)處；新時(shí)期檔案管理工作要一切從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，根據(jù)不同層次的需求進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)工作要定期開展，使更多的人明白檔案管理工作的重要性，提高檔案管理水平，從而更好地為基層建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理信息化水平

以多媒體技術(shù)為主體的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)逐漸滲透到我們的生活和工作中的方方面面。近年來(lái)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理制度發(fā)生了極大的變化，由以前紙質(zhì)檔案為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧堎|(zhì)與磁盤、光盤、以及縮微共存的局面，特別是新型信息載體的應(yīng)用，不但增加了檔案信息的儲(chǔ)存量，而且具有速度快、直觀性、選擇性、以及易操作性的特點(diǎn)?，F(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理制度具有以下特點(diǎn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案信息載體的多元化、檔案信息儲(chǔ)存與處理的數(shù)字化、以及檔案內(nèi)容收集與傳遞的網(wǎng)絡(luò)化。這就為我們檔案管理工作提出新的要求，規(guī)范檔案管理工作，使其更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層建設(shè)服務(wù)。檔案管理工作的信息化大大縮短了工作人員的手工時(shí)間，為檔案研究節(jié)省了大量時(shí)間和精力，不斷提高檔案管理水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體提升。檔案管理制度信息化為我們提供了很大的便利，多種查詢手段為政府提供了決策依據(jù)，使我們更好地為人民服務(wù)。提高信息化管理水平是為了更好發(fā)揮檔案的作用。新時(shí)期檔案的利用不能只是被動(dòng)被利用者接受，而應(yīng)當(dāng)做好檔案的開放和編研工作。同時(shí)還要注意做好監(jiān)督工作，尤其是保密工作，正確利用檔案，同不當(dāng)利用檔案的行為作斗爭(zhēng)，這樣才能既充分利用了檔案，又做好了檔案保密工作，使我們的檔案完整且安全?？茖W(xué)管理和利用檔案，才能更好地服務(wù)基層建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體管理水平的提高，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，使大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到小康水平，遵循和諧社會(huì)的理念，實(shí)行農(nóng)村反哺城市，促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，使中國(guó)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置。

篇（9）

近年來(lái)，為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證農(nóng)村建檔工作的順利實(shí)施，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理部門對(duì)“村檔鄉(xiāng)管”進(jìn)行了積極有益的探索和嘗試。隨著“村檔鄉(xiāng)管”工作的逐步深入，一些問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

1.1 村級(jí)干部檔案意識(shí)淡薄。部分村級(jí)干部檔案意識(shí)淡薄，對(duì)檔案工作重要性認(rèn)識(shí)不足，無(wú)法將檔案材料收集充分，結(jié)果部分檔案殘缺不全。有的村級(jí)干部對(duì)應(yīng)存檔的材料未按照要求及時(shí)存檔，甚至為牟取私利占為己有。部分村級(jí)干部更換頻繁，在任期間無(wú)暇顧及檔案管理工作，加上新任村級(jí)干部未能及時(shí)與往任干部溝通，久而久之檔案管理工作便被拋諸腦后。

1.2 村級(jí)檔案管理水平低。村級(jí)檔案管理工作通常由村會(huì)計(jì)或干部負(fù)責(zé)管理，缺乏專業(yè)的檔案管理知識(shí)，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，致使檔案管理工作水平低下；部分行政村工作條件較差，沒有設(shè)立專門的檔案室，有的雖然有檔案室，但是缺乏專門的檔案管理柜等用品，檔案隨處堆放，極易發(fā)生火災(zāi)、霉變或被蟲蛀鼠咬等，釀成不可挽回的損失。

1.3 檔案管理發(fā)展不平衡。不同地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較大差異，檔案管理工作也有較大差距。例如，一些經(jīng)濟(jì)稍好的行政村，對(duì)農(nóng)村檔案管理工作比較重視，能夠按照要求進(jìn)行管理。而對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)條件較差的行政村，根本沒有經(jīng)費(fèi)支撐檔案管理工作，缺乏必要的檔案管理設(shè)備，一些檔案管理人員也只是臨時(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)重影響了檔案管理工作質(zhì)量。

2 相應(yīng)對(duì)策

2.1 因地制宜，從實(shí)際出發(fā)?！按鍣n鄉(xiāng)管”是落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作，為保證“村檔鄉(xiāng)管”工作的順利實(shí)施，要求檔案管理部門因地制宜，制訂有效的檔案管理方案，深入農(nóng)民群眾當(dāng)中，積極聽取意見，為“村檔鄉(xiāng)管”工作有效落實(shí)創(chuàng)造良好條件。檔案管理部門還應(yīng)根據(jù)自身工作特點(diǎn)適當(dāng)擴(kuò)大檔案收集范圍，例如，收集有關(guān)村里重大決策材料信息，以及民與民、民與村形成的協(xié)議合同等材料，并要求有多個(gè)備份由村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同保存，有效避免因檔案材料丟失造成的損失，便于今后檔案的管理和查找。

2.2 注重宣傳，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為保證“村檔鄉(xiāng)管”工作的順利實(shí)施，應(yīng)加大《檔案法》宣傳力度，并要求鄉(xiāng)村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此提高鄉(xiāng)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。為此，檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮管理職能，將村、鄉(xiāng)檔案立卷和管理納入議事日程。同時(shí)加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此增加檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)，提升檔案管理人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)時(shí)注重結(jié)合農(nóng)閑、農(nóng)忙時(shí)段，開展長(zhǎng)期、短期的培訓(xùn)工作，并注重培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)由淺入深、由粗到細(xì)、以點(diǎn)帶面，使其形成系統(tǒng)的檔案管理知識(shí)，逐漸提高其檔案管理能力。

2.3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，投入管理經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)起到積極的帶頭作用，成立“村檔鄉(xiāng)管”領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)該工作的具體落實(shí)。首先，定期召開“村檔鄉(xiāng)管”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，討論檔案管理過程中遇到的問題、難題，結(jié)合不同行政村發(fā)展特點(diǎn)尋找有效的解決措施。其次，增加對(duì)檔案管理工作經(jīng)費(fèi)的投入，尤其應(yīng)及時(shí)購(gòu)買檔案管理柜和材料夾等，并指派專門的人員負(fù)責(zé)日常的檔案管理，定期打掃檔案室并進(jìn)行消毒處理等，防止檔案發(fā)生霉變、蟲蛀等。

篇（10）

隨著新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，其中，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有著密切的關(guān)系。新時(shí)期應(yīng)努力加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)管理工作，促使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化，使財(cái)務(wù)管理工作充分發(fā)揮其價(jià)值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步和快速發(fā)展。

一、現(xiàn)階段農(nóng)村會(huì)計(jì)管理的不足之處

現(xiàn)階段，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平有待提高。其中，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性是最關(guān)鍵的問題，財(cái)務(wù)管理的方式比較混亂，缺乏一體性。另外，一些農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員自身的思想觀念及管理理念比較滯后，不能大膽地嘗試各種財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施，沒有將創(chuàng)新思維融入到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中。

財(cái)務(wù)管理制度不健全，內(nèi)控制度不嚴(yán)密，監(jiān)督機(jī)制不完善。目前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有制定規(guī)范性管理制度，使得諸如預(yù)算、資產(chǎn)、專項(xiàng)資金收支、工程項(xiàng)目、負(fù)債資金收支等方面的管理工作無(wú)章可循，缺乏制度約束。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)收支審批程序、支出憑據(jù)的審核、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)的履行等環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的制約機(jī)制，存在資金安全隱患。

財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平?jīng)]有達(dá)到一定高度，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，綜合素質(zhì)也有待加強(qiáng)。對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的專業(yè)技能培訓(xùn)工作不到位，缺乏健全的培訓(xùn)機(jī)制，缺乏長(zhǎng)期的、固定的培訓(xùn)決策，對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的培訓(xùn)的整體規(guī)劃不周全，短期培訓(xùn)和固定培訓(xùn)的規(guī)劃不到位，系統(tǒng)機(jī)制不健全，造成會(huì)計(jì)管理人員培訓(xùn)工作的不完善，有的地區(qū)甚至忽視培訓(xùn)這一過程。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的變化很快，再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度與日俱增，做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步具有至關(guān)重要的作用。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制存在不健全、不科學(xué)的現(xiàn)象，對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)都相當(dāng)薄弱，并且對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的預(yù)算管理缺乏動(dòng)態(tài)控制。由于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著關(guān)鍵性作用，因此，改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題具有重大的必要性。

二、加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)管理的有效措施

1.加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作

積極加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，由于財(cái)務(wù)核算、預(yù)算以及管理所需的數(shù)據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的定額、生產(chǎn)定額以及物料、材料的計(jì)量有著直接的關(guān)系。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄和整合，以及對(duì)這些數(shù)據(jù)內(nèi)在規(guī)律的研究都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。通過分析這些計(jì)量的趨勢(shì)和峰態(tài)，可以提高財(cái)務(wù)管理水平。所以說，必須要加強(qiáng)和完善計(jì)量管理工作，為計(jì)量管理提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)管理提供可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。在加強(qiáng)數(shù)據(jù)記錄管理制度的基礎(chǔ)上，要在記錄和整合數(shù)據(jù)的過程中，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及對(duì)資金的整合、配置，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的制定提供可靠的數(shù)據(jù)保障。要將財(cái)務(wù)的預(yù)算管理工作進(jìn)一步細(xì)化，確保財(cái)務(wù)管理工作的先進(jìn)性和科學(xué)性。

2.加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理的綜合素質(zhì)

必須配備一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，擁有較高的專業(yè)管理知識(shí)水平，還要注重提高綜合素質(zhì)，包括財(cái)務(wù)管理人員的科學(xué)精神、創(chuàng)新精神，思想政治素養(yǎng)。使全體財(cái)務(wù)管理人員保持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)的責(zé)任心。使財(cái)政人員的管理和工作都更加規(guī)范化和程序化。農(nóng)村會(huì)計(jì)的管理理念要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理措施。

其次，要注重加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)理論專業(yè)水平，定期組織學(xué)習(xí)活動(dòng)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工財(cái)務(wù)管理意識(shí)的培養(yǎng)，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心力量，會(huì)計(jì)管理人員表必須要不斷武裝自己，增強(qiáng)內(nèi)在實(shí)力，為做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理人員的學(xué)習(xí)力度。對(duì)財(cái)物管理人員要增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)思想政治教育力度，定期對(duì)管理工作人員進(jìn)行知識(shí)的補(bǔ)充和拓展。加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)的展開，在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)力度的過程中，要注意采取不同的方法，積極應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，如通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)，向會(huì)計(jì)發(fā)送郵件，讓他們了解新時(shí)期農(nóng)村財(cái)物管理工作的新方向和新模式等，如何抑制各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)或是物資周轉(zhuǎn)不開現(xiàn)象等問題。同時(shí)，在對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)積極采用創(chuàng)新策略和特色手法，改變傳統(tǒng)的會(huì)議宣講等形式，避免會(huì)計(jì)抵觸學(xué)習(xí)的心理，激發(fā)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的熱情。另外，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)成果以要進(jìn)行檢測(cè)，并考核其專業(yè)的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)提高了，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量才能得到進(jìn)一步改善。

3.注重調(diào)動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)的工作積極性

建立健全應(yīng)建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)的積極性和工作的熱情，完善薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)獎(jiǎng)金、薪資計(jì)算以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度的分配都要趨于科學(xué)化、合理化，可以激發(fā)會(huì)計(jì)充分發(fā)揮自己的能力，也可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)的責(zé)任心。

同時(shí)，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)中，要積極優(yōu)化人才資源配置，合理調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)，使人才資源的價(jià)值得到充分的發(fā)揮。還可以采用優(yōu)勝劣汰的形式對(duì)路會(huì)計(jì)進(jìn)行篩選和提拔，這樣可以激發(fā)會(huì)計(jì)的工作積極性，不斷提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

4.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

深化農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，做好財(cái)務(wù)管理工作，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

首先，單位的領(lǐng)導(dǎo)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意識(shí)，應(yīng)當(dāng)予以充分的重視。加強(qiáng)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，深刻認(rèn)識(shí)到全方位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，可以突破傳統(tǒng)的職能管理界限，會(huì)打破固有的狹義預(yù)算管理，建立全新的財(cái)務(wù)管理模式。

其次，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特點(diǎn)和需要，制定預(yù)算管理策略。應(yīng)該以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略，以目標(biāo)利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，合理配置資源，最終實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化，促進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理工作水平的提高。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)的創(chuàng)新性管理，在優(yōu)化資源配置、、細(xì)化成本預(yù)算和成本責(zé)任中，都要不斷更新理念和方法。在深化和細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)管理時(shí)，要采用“逐步推進(jìn)”的戰(zhàn)略，使農(nóng)村各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與制定標(biāo)準(zhǔn)逐年靠攏，逐漸提高農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的總體水平，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步完善，趨于科學(xué)化、合理化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的不足之處，積極采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作，使其更加趨于科學(xué)化和合理化，能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步帶來(lái)重大的積極影響。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，不斷嘗試創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理模式和管理措施，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，都是完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的有力措施。建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立健全相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)的工作積極性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理，使財(cái)務(wù)管理工作充分發(fā)揮其價(jià)值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，利用全新的科學(xué)技術(shù)和管理模式，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化。在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理者要不斷更新管理理念，增強(qiáng)管理的創(chuàng)新精神，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，從而，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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