序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工程概論論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1.1如今，建筑行業(yè)的迅速興起

使得各種施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備也取得了深入的完善，越來(lái)越多新型的建筑材料出現(xiàn)在現(xiàn)代建筑市場(chǎng)中，其價(jià)格也在根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變化而發(fā)生改變。然而，目前我國(guó)的建筑工程概預(yù)算編制工作依然在使用傳統(tǒng)的定額計(jì)算方法，所有的定額價(jià)格也存在很大的滯后性，與現(xiàn)代建筑市場(chǎng)中的價(jià)格定額嚴(yán)重不符，最終導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)失真的情況。

1.2在當(dāng)前的建筑工程概預(yù)算工作中，大多是采用分段式的計(jì)算方法

概預(yù)算人員只是對(duì)部分工程項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算的編制，并沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目全體進(jìn)行概預(yù)算編制，這就很容易在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)工程造價(jià)成本超支的現(xiàn)象，加大了施工費(fèi)用成本，這勢(shì)必會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響。

2加強(qiáng)概預(yù)算編制工作的建議

2.1了解項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)情況和施工組織的特點(diǎn)

掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設(shè)計(jì)概預(yù)算的必要環(huán)節(jié)。如水電工程中的砂石料需求量較大，其價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響較大，故需深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工場(chǎng)地布置情況、砂石料開(kāi)采條件以及場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸條件和運(yùn)輸方式。

2.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，正確計(jì)算工程量

概預(yù)算編制人員必須充分熟悉各定額冊(cè)說(shuō)明、總說(shuō)明、章說(shuō)明、節(jié)說(shuō)明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明以及二者之間的關(guān)系。閱讀圖紙應(yīng)從設(shè)計(jì)說(shuō)明和總平面圖開(kāi)始，要清楚工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，然后進(jìn)行工程量計(jì)算。

2.3客觀分析價(jià)格因素，價(jià)差調(diào)整要留有余地

概預(yù)算定額表中的設(shè)備材料價(jià)格反映的是編制年的價(jià)格水平，編制設(shè)計(jì)概預(yù)算使用定額時(shí)，其價(jià)格水平是按市場(chǎng)價(jià)格來(lái)確定的，需要進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，也就是所說(shuō)的動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題。其間設(shè)備材料價(jià)格可能會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)，為使概預(yù)算起到控制投資的作用，必須建立工程造價(jià)價(jià)差預(yù)測(cè)系統(tǒng)。

篇（2）

一、工學(xué)結(jié)合下的課程改革背景及意義

建筑工程專業(yè)高等職業(yè)技術(shù)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)能適應(yīng)建設(shè)管理等第一線需要的、能為社會(huì)所接納的全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。但是近年來(lái)，我國(guó)建筑工程專業(yè)的高等職業(yè)教育徘徊在一個(gè)怪圈中，一方面是高等職業(yè)教育的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，另一方面是每年大量的高職畢業(yè)生融入人才市場(chǎng)，但是就業(yè)率并不是很高。

究其原因，根本在于企業(yè)對(duì)于高職教育所培養(yǎng)出的畢業(yè)生并不滿意。這就對(duì)高職教育的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)。高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)，決定了高職教育的教學(xué)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)必須具備鮮明的特色，要以“應(yīng)用”為主旨和特征構(gòu)建課程和教學(xué)內(nèi)容體系。推進(jìn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，探索適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的具有中國(guó)特色的職業(yè)教育發(fā)展思路，已經(jīng)成為當(dāng)前職業(yè)教育改革與發(fā)展的突出問(wèn)題，具有重要的實(shí)際意義。

首先，工學(xué)結(jié)合下的建筑工程專業(yè)課程改革是中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。人類社會(huì)正處在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化，包括高技能人才的在內(nèi)的知識(shí)型勞動(dòng)者就業(yè)崗位和需求不斷增加?？倳浽赋?“高技能人才是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量。要通過(guò)學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，加快高技能人才培養(yǎng)?！边@一指示為高等職業(yè)教育的發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。

其次，工學(xué)結(jié)合下的建筑工程專業(yè)課程改革也是高職教育事業(yè)發(fā)展的需要。目前，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)高職教育工學(xué)結(jié)合理論已經(jīng)被教育理論界所接受，并且在具體實(shí)踐中取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)。而我國(guó)的高職教育進(jìn)入了由注重規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，工學(xué)結(jié)合理論與各個(gè)教育環(huán)節(jié)的滲透、結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化條件下學(xué)校與企業(yè)的全方位融合是當(dāng)前迫切需要解決的一個(gè)問(wèn)題。

文章基于課程教學(xué)改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)高等職業(yè)技術(shù)教育基于工學(xué)結(jié)合模式下的建筑工程專業(yè)課程改革進(jìn)行了初步探討，并提出五種具體工學(xué)結(jié)合下的課程教學(xué)改革思路。

二、基于工學(xué)結(jié)合下的課程改革探討

1.優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合社會(huì)建筑專業(yè)的認(rèn)證實(shí)際。在各門主干專業(yè)課程相互獨(dú)立的教材中有許多重復(fù)內(nèi)容。針對(duì)目前多內(nèi)容、少學(xué)時(shí)，又要給學(xué)生擴(kuò)展一定的信息量和留有必要的思考空間，開(kāi)闊學(xué)生視野，對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的工程訓(xùn)練的實(shí)際情況，必須優(yōu)化重組主干專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容。

(1)把專業(yè)課程中內(nèi)容混合的課程中的基本原理部分從原課程中剝離出來(lái)，整合為學(xué)科基礎(chǔ)平臺(tái)課程，將專業(yè)課程內(nèi)容整合為少學(xué)時(shí)的專業(yè)選修課。

(2)對(duì)專業(yè)課程中重復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行整合，并在合適的課程中講授。例如，關(guān)于柱下獨(dú)立基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)，在基礎(chǔ)工程和鋼筋混凝土設(shè)計(jì)課程出現(xiàn)重復(fù)，此內(nèi)容應(yīng)在基礎(chǔ)工程課程中與其它常用基礎(chǔ)類型統(tǒng)一講授，使學(xué)習(xí)更系統(tǒng)。

在對(duì)專業(yè)課程內(nèi)容進(jìn)行整合、優(yōu)化的同時(shí)，也要立足于社會(huì)需求的實(shí)際，也就是以社會(huì)上各種建筑工程專業(yè)的注冊(cè)資格證書考試內(nèi)容為導(dǎo)向，如監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師等，將專業(yè)課程內(nèi)容最大限度的和社會(huì)要求相銜接。

2.突出專業(yè)課程的職業(yè)定向性，以就業(yè)為導(dǎo)向。專業(yè)課程的職業(yè)定向性是和“學(xué)科本位”的課程觀相對(duì)應(yīng)的。傳統(tǒng)的建筑工程專業(yè)課程內(nèi)容的設(shè)置，都是按照國(guó)家對(duì)學(xué)科教學(xué)的要求設(shè)置的，并沒(méi)有突出專業(yè)課程的職業(yè)傾向，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生都是建筑工程專業(yè)的通才，工程方面的知識(shí)都學(xué)，但是沒(méi)有側(cè)重點(diǎn)。工學(xué)結(jié)合下的建筑工程專業(yè)課程設(shè)置要徹底改變“學(xué)科本位”課程觀，突出專業(yè)課程的職業(yè)定向性，以職業(yè)崗位能力作為配置課程的基礎(chǔ)，實(shí)踐性教學(xué)貫穿于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中，在教學(xué)劃的制定、教材的編寫、教學(xué)方法改革等各方面都要有所體現(xiàn)。同時(shí)，教學(xué)要以就業(yè)為指導(dǎo)，以職業(yè)崗位群為依據(jù)，以職業(yè)技術(shù)能力為參照，從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，改革和優(yōu)化理論教學(xué)體系。構(gòu)建以專業(yè)職業(yè)崗位技術(shù)必需夠用為度的理論教學(xué)體系，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和針對(duì)性，不要求完整性與系統(tǒng)性;對(duì)一些傳統(tǒng)的課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和重組，創(chuàng)建一批新課程，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐等相結(jié)合的理論教學(xué)體系。可以針對(duì)職業(yè)崗位的具體要求，如施工技術(shù)、工程測(cè)量、工程監(jiān)理等，設(shè)置課程專門化方向，教學(xué)計(jì)劃、教材內(nèi)容、教學(xué)方式都有所側(cè)重，專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生的業(yè)務(wù)規(guī)格定位相一致。

3.強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，以實(shí)踐促進(jìn)教學(xué)。工學(xué)結(jié)合的精髓是實(shí)踐訓(xùn)練。建筑工程專業(yè)是實(shí)踐性要求非常高的一門學(xué)科，因此要想提高學(xué)生的動(dòng)手技能，必須強(qiáng)化學(xué)生的相關(guān)課程的實(shí)踐教學(xué)。例如，對(duì)于“鋼結(jié)構(gòu)”課程，從畢業(yè)生的崗位技能要求出發(fā)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)能力的訓(xùn)練，根據(jù)課時(shí)安排情況，設(shè)置為期一周或兩周的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)訓(xùn)練。課題的選取可以是虛擬工程，也可以是實(shí)際工程，但要注意工作量適中。將課題下達(dá)給學(xué)生，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下按照實(shí)際圖紙分解過(guò)程進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并最終能初步達(dá)到建筑工程施工的目的。通過(guò)這一實(shí)踐教學(xué)不僅訓(xùn)練了學(xué)生的圖紙深化技能，還讓學(xué)生了解并掌握了常見(jiàn)建筑鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)造，更重要的是實(shí)現(xiàn)了學(xué)生動(dòng)手能力訓(xùn)練與工作崗位技能需求的對(duì)接。

4.校企聯(lián)合教學(xué)，推行“訂單式”人才培養(yǎng)模式。工學(xué)結(jié)合是高職院校人才培養(yǎng)的有效模式，其核心是校企聯(lián)合。具體到建筑工程專業(yè)的工學(xué)結(jié)合，課程教學(xué)應(yīng)尤其要加強(qiáng)施工技術(shù)的技能訓(xùn)練，而這部分的職業(yè)技能訓(xùn)練必須借助學(xué)校和企業(yè)的聯(lián)合來(lái)共同完成。比如，對(duì)于建筑施工技術(shù)一門課程，可以重點(diǎn)選擇規(guī)模大、管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的施工企業(yè)作為學(xué)校的校外實(shí)習(xí)基地，借助施工企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和具體的施工項(xiàng)目，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐技能的培訓(xùn)。同時(shí)，高職院校要深入建筑企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)企業(yè)所需要的人才信息進(jìn)行充分研究調(diào)查，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以用人崗位的能力要求為內(nèi)容，以培養(yǎng)高技能、高實(shí)踐性的應(yīng)用型人才為目標(biāo)，積極探索和實(shí)踐校企聯(lián)合，推行“訂單式”培養(yǎng)模式，以期實(shí)現(xiàn)零磨合頂崗的畢業(yè)生。

5.培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)教師。師資水平是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合職教模式的關(guān)鍵，高素質(zhì)的雙師型師資隊(duì)伍是職業(yè)教育質(zhì)量的重要保證。目前，從總體上看，一些高職院校的建筑工程專業(yè)的師資狀況難以滿足完善工學(xué)結(jié)合模式的需要。一方面，從事建筑工程專業(yè)的師資對(duì)職業(yè)教育本身缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，職業(yè)教育觀念淡薄，常常用普通高等教育的眼光看待職業(yè)教育。另一方面，教師職業(yè)技能狀況也不太理想，有的教師缺乏一定的實(shí)際操作技能，不能有效地指導(dǎo)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，實(shí)際教學(xué)也往往具有一定程度的普教化傾向。改變這種現(xiàn)狀可以通過(guò)兩種途徑實(shí)現(xiàn):一是從企業(yè)中選聘工程師、技師到學(xué)校經(jīng)過(guò)教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)后任職;二是有計(jì)劃地選派教師到企業(yè)實(shí)踐、考察，鼓勵(lì)教師通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定獲得有關(guān)技能考核等級(jí)證書。這樣，建筑工程專業(yè)教師都是真正意義上的“工”與“學(xué)”結(jié)合的“雙師”素質(zhì)人才，在相關(guān)的課程教學(xué)中，才能得心應(yīng)手地傳授取自于工、用之于學(xué)的力學(xué)知識(shí)。

培養(yǎng)高素質(zhì)的高職人才，是高職教育工作者義不容辭的任務(wù)。新形勢(shì)下的基于工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。建筑工程專業(yè)課程教學(xué)知識(shí)點(diǎn)涉及面廣，與部分專業(yè)和實(shí)踐課程聯(lián)系密切，課程改革更需要在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。

參考文獻(xiàn):

篇（3）

當(dāng)前，建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容上存在理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)脫軌的現(xiàn)象。首先，建筑材料工程技術(shù)專業(yè)理論教學(xué)中所教授的內(nèi)容過(guò)于偏向理論知識(shí)的灌輸，對(duì)實(shí)踐知識(shí)的教授較為欠缺；其次，當(dāng)前建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)在教學(xué)內(nèi)容的安排上與實(shí)際的建筑工程中所遇到的問(wèn)題有出入，脫離了工程實(shí)際；最后，建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)在課時(shí)安排上偏少，學(xué)生的實(shí)踐能力得不到很好的訓(xùn)練培養(yǎng)。

1.2產(chǎn)學(xué)合作欠缺

建筑材料工程技術(shù)專業(yè)是一門與實(shí)際工程結(jié)合緊密的學(xué)科。當(dāng)前，隨著科技的不斷進(jìn)步，建筑工程行業(yè)中關(guān)于建筑材料工程的新技術(shù)、新方法層出不窮，若建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的實(shí)習(xí)教學(xué)脫離了實(shí)際將毫無(wú)意義。部分高校建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的開(kāi)展中缺乏產(chǎn)學(xué)合作。在實(shí)習(xí)教學(xué)中依舊沿用教材內(nèi)容，并沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)對(duì)建筑材料行業(yè)的新要求做出改變，在實(shí)習(xí)教學(xué)中，學(xué)生學(xué)習(xí)的一些知識(shí)早早被社會(huì)拋棄了，學(xué)生出了社會(huì)以后，在學(xué)校學(xué)的知識(shí)完全用不上，對(duì)企業(yè)與市場(chǎng)要求的新技術(shù)毫無(wú)所知，進(jìn)入企業(yè)后一切從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，這對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極其不利。

1.3師資力量薄弱

建筑材料工程技術(shù)專業(yè)技術(shù)的革新相當(dāng)?shù)目?，在其?shí)習(xí)教學(xué)中對(duì)教師自身專業(yè)素質(zhì)要求非常的高。當(dāng)前高校建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)師資力量較為薄弱，影響了該專業(yè)正常實(shí)習(xí)教學(xué)的開(kāi)展。這里的薄弱并不是指缺少教師，而是指缺少符合實(shí)習(xí)教學(xué)要求的高素質(zhì)教師。當(dāng)前建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的教師大部分是從高校畢業(yè)后直接參加教學(xué)工作，幾乎很少有實(shí)際的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)的新要求以及新技術(shù)了解不多，影響了實(shí)習(xí)教學(xué)開(kāi)展效果。

2建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)的改革

2.1理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相互穿插融合滲透

本人認(rèn)為，建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)應(yīng)當(dāng)將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來(lái)，兩者之間相互穿插，相互融合。在對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解的同時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊密結(jié)合，將建筑工程的實(shí)踐性貫穿于整個(gè)理論教學(xué)當(dāng)中。這樣不僅可以有效激發(fā)學(xué)生對(duì)建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)積極性．而且能夠在一定程度上增加學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。例如教師在對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行教授時(shí)，可以引入實(shí)際工程施工圖，通過(guò)圖紙對(duì)建筑構(gòu)造以及建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解，讓理論知識(shí)與建筑建構(gòu)緊密結(jié)合。

2.2通過(guò)產(chǎn)學(xué)合作，加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

對(duì)于新技術(shù)革新較快的建筑材料工程技術(shù)專業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)學(xué)合作是搭建企業(yè)與學(xué)校平臺(tái)的最佳途徑。校外實(shí)訓(xùn)基地的建立不僅能夠大大緩解校內(nèi)實(shí)習(xí)基地緊張現(xiàn)狀，而且為學(xué)生提供了一個(gè)真實(shí)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景，讓學(xué)生在畢業(yè)前對(duì)畢業(yè)后將從事的行業(yè)有一個(gè)清晰的輪廓，為踏入崗位打下基礎(chǔ)。與此同時(shí)，產(chǎn)學(xué)合作以及校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)能夠有效提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，縮短學(xué)生畢業(yè)后踏入工作崗位的適應(yīng)期。學(xué)生通過(guò)在校外實(shí)訓(xùn)基地的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)，可以接受現(xiàn)代企業(yè)氛圍的熏陶，熟悉建筑行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和工藝，盡快掌握相應(yīng)崗位所需的基本技能與專業(yè)技術(shù)，取得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化實(shí)踐能力，也為學(xué)生提供形成綜合實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)的實(shí)踐氛圍。產(chǎn)學(xué)合作以及校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是學(xué)校老師了解企業(yè)需求的平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái)，教師可以及時(shí)了解社會(huì)對(duì)建筑材料工程技術(shù)人才要求，根據(jù)要求對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)模式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)改革。

2.3加強(qiáng)實(shí)踐師資隊(duì)伍建設(shè)

在上文中提到，當(dāng)前高校建筑材料工程技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)師資力量較為薄弱，缺少符合實(shí)習(xí)教學(xué)要求的高素質(zhì)教師影響了該專業(yè)正常實(shí)習(xí)教學(xué)的開(kāi)展。由此可見(jiàn)加強(qiáng)實(shí)踐師資隊(duì)伍的建設(shè)非常有必要。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加大教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)教師自身的實(shí)踐素質(zhì)。本人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）組織教師進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，或是安排教師外出進(jìn)修；（2）借助合作企業(yè)的量培養(yǎng)學(xué)校專業(yè)教師的實(shí)踐能力，有計(jì)劃的安排建筑材料工程專業(yè)教師進(jìn)行企業(yè)參加實(shí)踐掛職鍛煉，進(jìn)一步提高專業(yè)教師職業(yè)能力以及業(yè)務(wù)水平；（3）實(shí)踐課教師與理論課教師進(jìn)行輪崗，增強(qiáng)專業(yè)教師實(shí)踐能力；（4）引入合作企業(yè)優(yōu)秀工程師以及管理人員開(kāi)展講座，對(duì)建筑材料工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的充實(shí)。

篇（4）

2.控制建筑工程管理的主要措施

在建筑工程管理中，合理控制施工過(guò)程，可以有效減少工程隱患和事故，提高工程質(zhì)量。建筑施工過(guò)程控制主要包括質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制。

2.1加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量控制主要包括以下幾方面：

（1）嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。建筑工程施工方必須嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))與設(shè)計(jì)要求采購(gòu)材料，同時(shí)加強(qiáng)材料驗(yàn)收制度執(zhí)行力度。

（2）制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)要求制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立健全的質(zhì)量驗(yàn)收制度，該制度規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家驗(yàn)收要求。

（3）做好工程關(guān)鍵部分施工。對(duì)于極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部分，應(yīng)作為施工難點(diǎn)與檢點(diǎn)，加強(qiáng)重視。作為建筑工程業(yè)主方，應(yīng)有效控制設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及運(yùn)行管理等方面質(zhì)量。

（4）保證建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量好壞直接影響整體工程安全與質(zhì)量，所以，必須保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2加強(qiáng)建筑工程安全管理控制

建筑工程安全管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，也是建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵部分，主要對(duì)施工中的人、物、環(huán)境等狀態(tài)進(jìn)行管理和控制。施工企業(yè)安全管理水平的優(yōu)劣直接關(guān)系人們生命財(cái)產(chǎn)安全，給企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響。在建筑施工企業(yè)管理中，必須建立健全安全責(zé)任制度，建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為該企業(yè)法人代表，均對(duì)工程施工負(fù)重要安全責(zé)任。所以，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理必須具有優(yōu)秀品格，能采用有效管理措施加強(qiáng)建筑工程管理。建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的加強(qiáng)，應(yīng)落實(shí)以下方面：

（1）通過(guò)考試和考核方式，對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證。

（2）對(duì)于任意工程投標(biāo)或承包施工方，由相關(guān)專家對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理提出與工程相關(guān)的問(wèn)題，根據(jù)其回答情況，確定中標(biāo)或承包施工方。

（3）全面了解建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理管理水平，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則，提高建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)。2.3加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。加強(qiáng)建筑工程進(jìn)行控制，可以促使工程承包方根據(jù)承包合同要求完成工程建設(shè)目標(biāo)。為保證建筑工程順利進(jìn)行，施工前，必須制定科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃需具有一定前瞻性與預(yù)見(jiàn)性，盡可能適應(yīng)發(fā)生變化的工程施工條件。施工方在熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙的前提下，以合同要求為依據(jù)，合理計(jì)劃工程進(jìn)度。為了保證達(dá)到工程總工期目標(biāo)，應(yīng)對(duì)分段控制工程施工過(guò)程，并在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)留出一定時(shí)間，預(yù)防工程施工時(shí)施工條件發(fā)生變化。

3.有效解決建筑工程管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理制度

由于建筑工程管理涉及多方面內(nèi)容，健全的管理制度可以保證建筑工程管理工作順利進(jìn)行，全面提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑施工企業(yè)不僅需要建立科學(xué)完善的承包體系，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理和項(xiàng)目管理。內(nèi)部管理的加強(qiáng)可以有效挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力，減少不必要的資源浪費(fèi)。項(xiàng)目管理的加強(qiáng)，可以合理規(guī)范建筑工程項(xiàng)目承包行為。在建筑企業(yè)中嚴(yán)格控制企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)等費(fèi)用，實(shí)行開(kāi)支和領(lǐng)導(dǎo)審批制度，可以有效規(guī)范企業(yè)管理工作，使其呈現(xiàn)制度化趨勢(shì)。

3.2利用先進(jìn)管理手段提高建筑工程管理水平

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，管理手段不斷現(xiàn)代化，并逐漸應(yīng)用于建筑企業(yè)。建筑企業(yè)管理水平與企業(yè)效益受工程管理水平直接影響，所以應(yīng)加強(qiáng)重視建筑工程管理，做好企業(yè)職工宣傳教育工作，提升其管理意識(shí)和水平。此外，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，可使企業(yè)建筑工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。建筑工程從中標(biāo)至完工驗(yàn)收階段，需具備高水平施工技術(shù)，同時(shí)應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)管理手段，提高建筑企業(yè)管理水平。先進(jìn)的建筑工程管理手段需利用計(jì)算機(jī)完成管理工作，這是提高建筑施工企業(yè)管理水平的重要措施。目前，已研制出很多可用于管理建筑工程項(xiàng)目和控制成本的專用軟件，不僅提升了工程管理人員工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)工程管理人員的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理決策起重要作用。

3.3合理優(yōu)化配置勞動(dòng)力資源

合理優(yōu)化配置人力資源是加強(qiáng)建筑工程管理的關(guān)鍵，作為建筑工程管理人員不僅需具備相關(guān)的工程管理技能，還應(yīng)掌握一定的法律、經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，但是目前我國(guó)缺乏具備這些知識(shí)的復(fù)合型人才，因此需要加強(qiáng)培養(yǎng)力度。此外，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程施工勞動(dòng)力需求，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行合理有效的調(diào)配，充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源積極性與創(chuàng)造性，切實(shí)提高施工效率和質(zhì)量。工程項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工過(guò)程中，應(yīng)遵循“動(dòng)態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化”原則，科學(xué)合理的分配勞動(dòng)力，對(duì)其流向進(jìn)行總體安排，同時(shí)建立整體優(yōu)化勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力供給平衡，以及根據(jù)建筑施工需求組織勞動(dòng)力等機(jī)制，確保建筑企業(yè)人力資源管理工作的正常進(jìn)行。在建筑工程管理過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源與建筑施工需求平衡，應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)力資源配置情況進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，以利于及時(shí)優(yōu)化配置勞動(dòng)力資源，最大限度的發(fā)揮這些資源的價(jià)值。

篇（5）

我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展水平來(lái)看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及社會(huì)環(huán)境的促進(jìn)和推動(dòng)都起著不容忽視的作用。但是當(dāng)外部有利因素相對(duì)薄弱的境遇下我國(guó)建筑行業(yè)仍需保持穩(wěn)定且持久的發(fā)展，這就依賴于良好的自身管理體系。

一、建筑工程管理的原則

建筑類型的樣式繁多，規(guī)模要求不盡相同，又因施工受天氣影響因素較大，其中復(fù)雜多工種交叉施工、技術(shù)的綜合應(yīng)用及工序搭接等方面，這些過(guò)程中每一項(xiàng)都必須經(jīng)過(guò)有條不紊的管理，從而保障施工能夠正常且有秩序的進(jìn)行，以此來(lái)達(dá)到預(yù)期的工程目標(biāo)。建筑工程管理主要是確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的規(guī)定能夠得以圓滿完成，包括整個(gè)項(xiàng)目的所有功能性活動(dòng)及目標(biāo)要求的實(shí)施；在施工技術(shù)管理方面，施工質(zhì)量的好壞在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)信譽(yù)，更有甚者關(guān)系到建筑企業(yè)存亡。當(dāng)今信息時(shí)代背景下的建筑工程管理的水平必須從理論落實(shí)到時(shí)間，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展而逐步提高。

（一）質(zhì)量第一原則

俗話說(shuō)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，由此可見(jiàn)建筑工程的質(zhì)量在百姓的心目中有多么的重要。一座建筑其質(zhì)量的優(yōu)劣不但直接關(guān)系到國(guó)家的繁榮制度的完善，與公民的生命財(cái)產(chǎn)安全更是息息相關(guān)，所以在建筑工程的管理中必須將“質(zhì)量第一”的思想深入人心。

（二）預(yù)防為主原則

在建筑工程質(zhì)量方面，過(guò)去多數(shù)管理人員都是以一種消極防守時(shí)候檢驗(yàn)的態(tài)度應(yīng)付了事，但為了能夠縮短建筑施工時(shí)間，進(jìn)一步確保建筑施工質(zhì)量，應(yīng)將這種消極態(tài)度轉(zhuǎn)為積極預(yù)防，增強(qiáng)事先管理的意識(shí)。優(yōu)秀的建筑是美觀實(shí)用的設(shè)計(jì)、精確牢固的施工所生成的，不是檢查而得。所以建筑工程管理人員在建筑全過(guò)程中均需事先采取各種措施，消滅一切不良因素所導(dǎo)致的質(zhì)量欠佳，以此來(lái)保證建筑物的質(zhì)量過(guò)硬。

（三）為客戶服務(wù)原則

在建筑工程所得產(chǎn)物是為滿足客戶需求，尤其是滿足客戶對(duì)質(zhì)量方面的需求。在管理管理人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理時(shí)，應(yīng)以改建筑項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，自上而下貫穿這個(gè)項(xiàng)目。與此同時(shí)應(yīng)在工程管理層內(nèi)部樹(shù)立“下一方案就是客戶”的觀念，令各部門、公眾、員工都對(duì)工作的先后次序有整體合理的了解，在自己做這一項(xiàng)工作的時(shí)候要保證質(zhì)量以確保下一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，以此來(lái)達(dá)到客戶滿意。

（四）用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則

建筑工程的管理必須建立在有效的數(shù)據(jù)理論基礎(chǔ)之上，必須是依靠確切的、能夠反映客觀事實(shí)的資料和數(shù)字，否則無(wú)法設(shè)計(jì)科學(xué)管理。一旦以數(shù)據(jù)為主進(jìn)行管理，那么就需要數(shù)據(jù)確切的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)建筑工程尸體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)且理性的分析，從積累的大量數(shù)據(jù)中提取出可控因素與工程質(zhì)量的規(guī)律性，從而對(duì)該項(xiàng)工程的管理進(jìn)行研究，找出其波動(dòng)的情況和影響工程的不良因素，分清主次便可高效的改進(jìn)工程管理效果?？梢?jiàn)，掌握正確的、能夠提高管理質(zhì)量的客觀規(guī)律，以此來(lái)保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

二、建筑工程管理措施

（一）工程質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。在建筑施工過(guò)程中對(duì)施工人員的控制因素是應(yīng)首先考慮的，因?yàn)槿耸钦麄€(gè)施工過(guò)程的主體。第一，因全面提高施工人員對(duì)質(zhì)量重要性的意識(shí)；第二，是工作人員的素質(zhì)，上至領(lǐng)導(dǎo)層，下至技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)高低，個(gè)人素質(zhì)越高對(duì)決策就越有幫助，就越有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織、目標(biāo)管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力；第三，管理制度的完善能夠使技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量也隨之提高。工程質(zhì)量主要體現(xiàn)于施工材料的選擇、施工工藝的精準(zhǔn)度、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等諸多方面。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，建筑企業(yè)應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性，此二者缺一不可。

在建筑施工的全過(guò)程中需建立符合技術(shù)要求的公益流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，同時(shí)也要建立嚴(yán)格的考核制度，不斷完善和提高施工技術(shù)與施工工藝水平以確保工程質(zhì)量?？蛇m度建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度，各分部、分項(xiàng)工程均需全面實(shí)行到位管理的制度。該制度制定的具體質(zhì)量保證計(jì)劃于攻關(guān)措施明確體現(xiàn)出工程的實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

（二）工程進(jìn)度管理

施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的合理實(shí)施是融會(huì)貫通的一個(gè)組成部分。施工進(jìn)度的計(jì)劃?rùn)z查是改項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋與主要信息來(lái)源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的重要依據(jù)，更是進(jìn)度控制不可或缺的步驟之一。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要包括：實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃作對(duì)比，從二者的比對(duì)中發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的差異，并對(duì)此差異所關(guān)系到的各種因素進(jìn)行調(diào)查，確保工程目標(biāo)能夠順利進(jìn)行分析與評(píng)估。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)理單位、及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)的差異大于十天以上時(shí)則要分析造成差異性的原因，分析這個(gè)偏差是否印象工程的后續(xù)工作和總工期。在采取各種方式方法結(jié)局進(jìn)度滯后的問(wèn)題滯后，還需對(duì)工作順序、工作邏輯關(guān)系、工期的時(shí)間等方面進(jìn)行整體調(diào)整，用工期優(yōu)化的方法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。如果出現(xiàn)專門針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度問(wèn)題，也影戲及時(shí)調(diào)整好后續(xù)的工作計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃的安排，隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度及施工能力、設(shè)備及材料方面的合理供應(yīng)情況。

（三）工程成本管理

建筑工程的成本管理更是全過(guò)程、全方位的管理，從投標(biāo)開(kāi)始到工程的竣工驗(yàn)交為止，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都是經(jīng)事先預(yù)測(cè)、反復(fù)斟酌、認(rèn)真核算和監(jiān)控的。一項(xiàng)建筑工程的成本包括方方面面，例如現(xiàn)場(chǎng)成本，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到降低成本的目的；機(jī)械設(shè)備成本，通過(guò)縮短機(jī)械使用周期來(lái)達(dá)到提高效益的目的；材料成本，通過(guò)對(duì)材料在質(zhì)差、價(jià)差、量差等方面來(lái)降低消耗從而達(dá)到目的；勞動(dòng)成本，合理且有效的使用勞動(dòng)力，杜絕人海戰(zhàn)術(shù)，以此達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的；質(zhì)量成本，通過(guò)提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量減少無(wú)效勞動(dòng)的目的；文化成本，通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)核心凝聚力達(dá)到調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性的目睹。諸如此類，還有財(cái)務(wù)管理成本、安全成本和運(yùn)輸成本等。

（四）竣工資料管理

建筑工程竣工資料是對(duì)施工情況的完全記錄，是真實(shí)反映工程施工的全過(guò)程，是建筑施工的一面鏡子。這面鏡子反映的是建筑的內(nèi)在質(zhì)量，特別是對(duì)隱藏工序和建成后不易測(cè)量項(xiàng)目的唯一且不可替代的憑證，具有其自身的重要價(jià)值。其涵蓋的內(nèi)容比階段性驗(yàn)收更為廣泛，包含合同文件的所有條件。建筑工程技術(shù)資料必須齊全，除做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整等方面外還必須符合竣工圖紙、資料的整理和編制要求。

結(jié)論：

綜上所述，建筑工程管理不僅僅是一場(chǎng)人為的劃時(shí)代革命，更是一場(chǎng)深刻的管理變革。完成這一本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，管理人員必須摒棄傳統(tǒng)的思維方式及工作習(xí)慣甚至是生活方式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下從認(rèn)識(shí)上找到突破口，利用各種技術(shù)及管理方式的相結(jié)合來(lái)提高建筑行業(yè)的管理水平，加速行業(yè)及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)從粗放型管理向集約式管理的轉(zhuǎn)變。

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篇（6）

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：概預(yù)算作為工程建設(shè)的重要組成部分， 有利于加強(qiáng)對(duì)工程投資的控制， 合理縮短工程建設(shè)時(shí)間， 實(shí)現(xiàn)最大化的投資效益， 最終促進(jìn)工程造價(jià)管理水平。隨著我國(guó)建筑工程建設(shè)投資的日趨增加， 在實(shí)際的建筑工程概預(yù)算管理存在的弊端越來(lái)越明顯， 難以消除決算超概預(yù)算、 概預(yù)算超概算、 概算超估算等 “三超” 現(xiàn)象。部分建筑工程建設(shè)項(xiàng)目難以控制投資， 出現(xiàn)較大的資金缺口， 嚴(yán)重影響到資金周轉(zhuǎn)。本研究就如何加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算控制措施進(jìn)行分析， 切實(shí)提高設(shè)計(jì)、 施工和建設(shè)管理部門的工作效率。

1 、工程造價(jià)超概預(yù)算的相關(guān)因素

1． 1 設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更目前， 部分建筑單位過(guò)于片面追求經(jīng)濟(jì)效益， 盲目縮短投資的回收期， 降低了設(shè)計(jì)工作的時(shí)效性， 導(dǎo)致設(shè)計(jì)中存在各種漏項(xiàng)。部分設(shè)計(jì)單位沒(méi)有展開(kāi)深入全面的調(diào)查工作， 設(shè)計(jì)水平低下， 加上沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審查制度， 導(dǎo)致在施工中再補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容， 從而增加了投資。另外，部分企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)， 無(wú)法掌握各項(xiàng)具體設(shè)計(jì)方案， 設(shè)計(jì)變更隨意， 導(dǎo)致概預(yù)算投資不斷增加。

1． 2 難以合理控制建設(shè)工期項(xiàng)目工期控制的目標(biāo)在于增強(qiáng)投資的合理性， 有效縮短工程周期，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)等， 但是受到各項(xiàng)因素的影響， 無(wú)法按時(shí)完成工期， 難以順利建設(shè)任務(wù)， 導(dǎo)致工程項(xiàng)目難以充分發(fā)揮整體效益， 從而造成費(fèi)用超概算。

1． 3 存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為在宏觀政策的調(diào)控下， 材料價(jià)格得到了良好的控制。建筑工程卻面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境， 項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)， 涉及的范圍比較廣泛，工程概預(yù)算工作雖然預(yù)測(cè)了材料價(jià)格波動(dòng)、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)， 但是卻難免出現(xiàn)漏洞。同時(shí)， 從事建設(shè)項(xiàng)目施工隊(duì)伍非常多， 出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，從而導(dǎo)致工程招標(biāo)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為， 造成工程造價(jià)超出了預(yù)算。

1． 4 建筑工程預(yù)算編制缺乏合理性隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展趨勢(shì)， 科學(xué)有效的工程概預(yù)算工作， 促進(jìn)了工程的整體發(fā)展水平。但是部分施工項(xiàng)目的概預(yù)算內(nèi)容缺乏良好的完整性， 出現(xiàn)各種紕漏、 計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題。工程預(yù)算數(shù)據(jù)無(wú)法確定， 隨著市場(chǎng)流通成本的變化， 施工所需設(shè)備和施工材料也會(huì)出現(xiàn)變化， 導(dǎo)致后期追加預(yù)算情況的出現(xiàn)。由于預(yù)算書的編制不全面， 沒(méi)有全部將所有的工程費(fèi)用納入預(yù)算書中， 將導(dǎo)致超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)。

2、建筑工程中概預(yù)算編制存在的問(wèn)題

2.1 概預(yù)算編制過(guò)于簡(jiǎn)單。

概預(yù)算編制過(guò)于簡(jiǎn)單粗糙，是直接影響工程造價(jià)的問(wèn)題。一些建筑工程編制的概預(yù)算文件，內(nèi)容簡(jiǎn)單，而且漏洞百出，具體表現(xiàn)為縮短項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘查周期，這樣就造成“預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”的現(xiàn)象，增加工程造價(jià)成本。

2.2 工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)無(wú)法進(jìn)行有效結(jié)合。

有時(shí)為了提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，常常選擇外地的工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，這樣就造成了地域間的差異性，不同地區(qū)的工程標(biāo)準(zhǔn)不同，自然會(huì)使工程概算發(fā)生偏差。

2.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的影響。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料與機(jī)電設(shè)備的價(jià)格也在發(fā)生著變化，建筑工程工期較長(zhǎng)，前后跨度可達(dá)數(shù)月之久，即使在概預(yù)算編制之初已經(jīng)留有余地，但對(duì)于價(jià)格變化產(chǎn)生的誤差也無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻，給建筑工程招標(biāo)也帶來(lái)許多問(wèn)題。一些正當(dāng)?shù)捻?xiàng)目招標(biāo)，就會(huì)對(duì)工程概預(yù)算編制產(chǎn)生影響，有時(shí)超出概預(yù)算，有時(shí)卻因嚴(yán)重縮水而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。

2.4 工程項(xiàng)目管理無(wú)序。

工程項(xiàng)目管理的作用就是高效的利用資源來(lái)完成工程目標(biāo)，科學(xué)有序的項(xiàng)目管理工作能夠保障概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。但在實(shí)際工程中，項(xiàng)目管理工作尤其是概預(yù)算的管理工作往往缺乏有序性與連貫性

3 、建筑工程概預(yù)算控制有效措施

3． 1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的控制與管理

第一， 推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)中按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額實(shí)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)， 結(jié)合初步設(shè)計(jì)的概算造價(jià)， 采取可行性的施工圖設(shè)計(jì)方案， 并根據(jù)施工圖預(yù)算， 采取合理的設(shè)計(jì)文件決策方案。限額設(shè)計(jì)符合科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぴ瓌t， 合理控制投資成本， 有利于控制投資規(guī)模。第二， 推行招標(biāo)制度。招標(biāo)制度集功能、 技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)為一體， 制定出可行性的設(shè)計(jì)方案。因此， 在實(shí)際的工程施工中， 對(duì)于一定規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目， 應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。通過(guò)綜合分析技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面， 從而選擇合理的設(shè)計(jì)方案， 以降低人力物力財(cái)力的消耗率。同時(shí)， 采取全方位的措施， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理絕招標(biāo)投標(biāo)中存在的不正當(dāng)行為。

3． 2 增強(qiáng)工程預(yù)算編制的時(shí)效性

建筑工程預(yù)算的編制為工程施工提供充分的依據(jù)， 成為控制工程造價(jià)的根本前提。為了做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作， 必須加強(qiáng)以下幾方面工作:第一， 掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況。作為預(yù)算編制人員應(yīng)該深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)， 收集全面項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料， 綜合分析工程施工組織特點(diǎn)后， 再進(jìn)行有效的預(yù)算編制工作。工程建設(shè)需要大量的砂石料， 其價(jià)格對(duì)工程造價(jià)造成了直接的影響， 因此， 工作人員必須掌握施工場(chǎng)地布置情況， 熟悉砂石料開(kāi)采條件， 合理選擇場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸方式。同時(shí)， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件， 進(jìn)行確定材料構(gòu)件及設(shè)備存放點(diǎn)等。第二， 加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核。作為設(shè)計(jì)者對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)閱讀， 掌握其中的要求。為了做好設(shè)計(jì)概預(yù)算工作， 首先進(jìn)行閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明、 總平面圖， 掌握工程的性質(zhì)、 位置， 了解各類圖紙所表示部位之間的相關(guān)性。在工程量計(jì)算中， 認(rèn)真校對(duì)每個(gè)工程部位的細(xì)部構(gòu)造及詳細(xì)尺寸。第三， 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的管理。工程建設(shè)需要大量的設(shè)備材料， 其規(guī)格復(fù)雜多樣。因此，在概預(yù)算過(guò)程中必須熟悉設(shè)備材料品種、 規(guī)格和性能。工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料的選購(gòu)應(yīng)該選擇正規(guī)廠家， 明確有關(guān)預(yù)算價(jià)格編制的計(jì)算公式， 切實(shí)做好造價(jià)控制工作， 充分利用各項(xiàng)資源， 減少各項(xiàng)不必要的浪費(fèi)， 避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量問(wèn)題。

3． 3 保持有序的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理工作貫徹于計(jì)劃、 評(píng)估、 控制工作活動(dòng)中， 使概預(yù)算達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。項(xiàng)目管理的作用在于提高各項(xiàng)資源的利用率， 切實(shí)完成工程目標(biāo)。因此， 在項(xiàng)目管理過(guò)程中， 必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理， 合理安全項(xiàng)目管理任務(wù)， 制定完善的項(xiàng)目管理制度， 采取可行性的項(xiàng)目計(jì)劃， 增強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行力度。同時(shí)， 做到全面的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，定期開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)， 協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目工作人員， 最終制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度， 充分提高工作人員的工作積極性等。作為建筑工程項(xiàng)目工作部門必須嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理程序， 保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母蓬A(yù)算的編制和審批，從根本上確保概預(yù)算的控制時(shí)效性。

3． 4 加強(qiáng)監(jiān)理力度

在實(shí)際的建筑工程概預(yù)算控制管理中， 監(jiān)理、 建設(shè)等部門必須充分發(fā)揮監(jiān)管職能， 嚴(yán)格監(jiān)控工程項(xiàng)目的可行性、 投資額度的審批程序等。為了增強(qiáng)工程的監(jiān)督效率， 必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)理制度， 進(jìn)行處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)， 嚴(yán)格選拔思想覺(jué)悟高、 專業(yè)能力較強(qiáng)的工作隊(duì)伍人員， 加以完善以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度， 使工作人員在實(shí)際的工作中做到有章可循、 有法可依， 形成良好的施工規(guī)范意識(shí)。

4 、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述， 造價(jià)預(yù)算人員在建筑工程概預(yù)算控制過(guò)程中， 必須采取有效的管理管理措施， 加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程等環(huán)節(jié)的管理， 必須做到 “旁站監(jiān)理， 跟蹤檢查” ， 合理控制概算投資額度限額， 實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

1概述

2003年7月1日，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)改革中出臺(tái)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)———《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2003）開(kāi)始施行。它改變了以“量、價(jià)、費(fèi)”定額為主的靜態(tài)工程造價(jià)管理方式，推出了“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的動(dòng)態(tài)管理方式，規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)行為，調(diào)整建設(shè)工程出資人、發(fā)包人和承包人各種關(guān)系的依據(jù)。財(cái)政投資評(píng)審要積極適應(yīng)這一變化，努力創(chuàng)新工程方式。

2工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

長(zhǎng)期以來(lái)，工程預(yù)算定額是衡量我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)的法定依據(jù)和基礎(chǔ)，是為完成單位建筑產(chǎn)品所需消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。定額計(jì)價(jià)法就是根據(jù)有關(guān)部門頒發(fā)的預(yù)算定額、費(fèi)率、指標(biāo)等，通過(guò)編制建設(shè)概算或施工圖預(yù)算來(lái)計(jì)算、確定建安工程造價(jià)，并以此作為國(guó)家財(cái)政控制基建投資和監(jiān)督基本建設(shè)撥款的主要手段。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)是對(duì)建筑產(chǎn)品價(jià)格的國(guó)家定價(jià)，具有統(tǒng)一性、指令性和強(qiáng)制性，對(duì)于加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)等方面有一定的積極作用。但這種量?jī)r(jià)合一的計(jì)價(jià)方式也暴露出一些問(wèn)題，如定額不能體現(xiàn)個(gè)別成本，約束了企業(yè)的自主報(bào)價(jià)；缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，難以達(dá)到合理低價(jià)中標(biāo)；竣工決算則是工程價(jià)款結(jié)算加簽證審核，往往造成“四算”分離，“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重。近年來(lái)，投資多元化、多渠道的出現(xiàn)客觀上要求企業(yè)能夠根據(jù)自身狀況和市場(chǎng)供求來(lái)決定建筑產(chǎn)品價(jià)格，定額計(jì)價(jià)方式已不能適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)的變化。因此，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照國(guó)家宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的原則，實(shí)行量?jī)r(jià)分離的工程量清單計(jì)價(jià)方式勢(shì)在必行。

工程量清單計(jì)價(jià)是由招標(biāo)方根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)方根據(jù)工程量清單和市場(chǎng)價(jià)格信息自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的計(jì)價(jià)方式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程總造價(jià)包括完成招標(biāo)文件規(guī)定的工程量清單項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用，由工程清單項(xiàng)目費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和稅金組成。其中工程清單項(xiàng)目費(fèi)是指為完成施工設(shè)計(jì)要求的各分項(xiàng)工程量所需的費(fèi)用，采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，包括完成該工程清單項(xiàng)目所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等；措施項(xiàng)目費(fèi)是指按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑規(guī)范、規(guī)程要求必須配套完成的工程內(nèi)容所需的費(fèi)用；其他項(xiàng)目費(fèi)是預(yù)留金、總承包服務(wù)費(fèi)等經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)列入工程造價(jià)的費(fèi)用；稅金是指按照稅法的規(guī)定列入工程造價(jià)的費(fèi)用。

工程量清單計(jì)價(jià)的主要特點(diǎn)：一是統(tǒng)一計(jì)價(jià)規(guī)則。即工程量清單的項(xiàng)目劃分、計(jì)量規(guī)則、計(jì)量單位以及清單項(xiàng)目編碼都要統(tǒng)一，以規(guī)范計(jì)價(jià)行為。二是控制消耗量。統(tǒng)一的社會(huì)平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴(kuò)大消耗量，保證工程質(zhì)量。三是放開(kāi)價(jià)格。將工程消耗量定額中的工、料、機(jī)價(jià)格和利潤(rùn)、管理費(fèi)全面放開(kāi)，由市場(chǎng)供求關(guān)系自行確定價(jià)格。四是企業(yè)自主報(bào)價(jià)。投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)、材料采購(gòu)渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報(bào)價(jià)定額，自主報(bào)價(jià)。五是競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格。有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，以不低于成本的合理低價(jià)中標(biāo)。

3財(cái)政投資評(píng)審工作要向縱深發(fā)展

財(cái)政投資評(píng)審工作是運(yùn)用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的概算、施工圖預(yù)算和竣工（結(jié)）決算進(jìn)行評(píng)估和審查，實(shí)施財(cái)政投資的監(jiān)督、管理和控制，為部門預(yù)算編制、執(zhí)行和決策的科學(xué)化提供基礎(chǔ)。面對(duì)建設(shè)工程造價(jià)改革和工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，財(cái)政投資評(píng)審要積極適應(yīng)這種變化，采取切實(shí)步驟，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作由初始階段向縱深發(fā)展的轉(zhuǎn)換。

31轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格監(jiān)管，學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)手段。工程量清單計(jì)價(jià)的推出一方面是放開(kāi)價(jià)格，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，在工程造價(jià)管理上更多地采取市場(chǎng)手段，以達(dá)到節(jié)約投資，提高效益的目的；另一方面國(guó)有企業(yè)、建設(shè)單位面對(duì)不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于如何建立公平合理的游戲規(guī)則，如何發(fā)揮政府的支持、幫助和仲裁作用會(huì)有更多的要求。應(yīng)該說(shuō)，放開(kāi)價(jià)格，企業(yè)自主報(bào)價(jià)的同時(shí)就意味著嚴(yán)格的監(jiān)管，不能因建筑產(chǎn)品價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化而變動(dòng)就忽略了評(píng)審的作用。評(píng)審工作要從駕輕就熟的政府指令性方式中解脫出來(lái)，學(xué)習(xí)運(yùn)用市場(chǎng)知識(shí)和手段，積極地從制度和方法上研究實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)前提下的新思路、新方法，引入政府投資項(xiàng)目公眾參與和專家評(píng)審機(jī)制，加大決策咨詢力度，以適應(yīng)政府投資管理的需要。

32嚴(yán)格界定適用范圍，加大評(píng)審力度?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中明確規(guī)定“全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范”。國(guó)有資金包括了財(cái)政預(yù)算內(nèi)（外）資金，國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的自有資金、借貸資金以及發(fā)行政府債券和舉借外債所籌集的資金。國(guó)有資金投資為主是指國(guó)有資金占工程總投資50%以上，或雖不足50%但事實(shí)上擁有控股權(quán)的工程。據(jù)此，凡是實(shí)行招投標(biāo)的建設(shè)工程，不論招標(biāo)主體是什么性質(zhì)，只要資金來(lái)源符合上述國(guó)有資金的界定，其工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款的確定與調(diào)整、工程（結(jié)）決算都應(yīng)按照新的要求進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。尤其要通過(guò)介入工程量清單的編制和審查來(lái)確定工程造價(jià)，掌握合同中對(duì)工程量變更的約定及其執(zhí)行中的增減變，為竣工決算打好基礎(chǔ)；要對(duì)最低投標(biāo)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，以保證建設(shè)工期、質(zhì)量和成本支出，防止欺詐行為；要在審查環(huán)節(jié)杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、少報(bào)工程量，避免中標(biāo)后再結(jié)算中補(bǔ)報(bào)工程差額的“釣魚”現(xiàn)象。

篇（8）

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 優(yōu)化建筑施工組織管理的重要意義

隨著城市建設(shè)用地的日漸緊張，大型建筑、高層建筑近年來(lái)不斷增加。這些建筑在施工難度、施工工序等方面都較傳統(tǒng)建筑要繁瑣很多。在這種行業(yè)形勢(shì)下，建筑施工過(guò)程中的施工組織管理工作就顯得尤為重要。良好的組織管理，可以有效的避免施工過(guò)程中的混亂現(xiàn)象，加快施工建設(shè)的進(jìn)程，進(jìn)而縮短施工周期，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用。同時(shí)，科學(xué)、有序化的組織管理，能夠使施工的各項(xiàng)工序，按照施工設(shè)計(jì)的指標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，進(jìn)而提高了建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。此外，高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目組織管理工作，能夠有效的避免施工過(guò)程中危險(xiǎn)作業(yè)的交叉進(jìn)行，減少了施工過(guò)程安全事故的發(fā)生。

2 目前建筑施工組織管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 施工質(zhì)量的組織管理不到位

目前，國(guó)內(nèi)許多工程項(xiàng)目在施工建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于施工質(zhì)量方面的組織管理方面的重視程度還不夠，沒(méi)有切實(shí)落實(shí)好施工過(guò)程中一些重大項(xiàng)目的質(zhì)量審核工作，影響了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。比如：在建筑施工過(guò)程中，許多管理者沒(méi)有切實(shí)對(duì)施工人員的施工狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中與理論設(shè)計(jì)的差異，造成工程項(xiàng)目達(dá)不到理論設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)；在施工過(guò)程中，由于施工項(xiàng)目和工序較多，許多管理者有時(shí)會(huì)忽略一些重點(diǎn)項(xiàng)目的施工質(zhì)量技術(shù)交底工作，致使許多施工人員對(duì)于施工建設(shè)的一些規(guī)范和注意事項(xiàng)不明確，影響最終的施工質(zhì)量水平；此外，在施工建設(shè)的過(guò)程中，由于實(shí)際施工條件的要求，有時(shí)需要對(duì)原有的施工的規(guī)劃和設(shè)計(jì)做出一定的調(diào)整。對(duì)于調(diào)整工作，企業(yè)的組織管理者應(yīng)當(dāng)把調(diào)整計(jì)劃讓相關(guān)工程項(xiàng)目專家進(jìn)行審核，通過(guò)后才能批準(zhǔn)施工的進(jìn)行。而在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于這方面的組織管理不到位，往往忽略這個(gè)流程，極易影響最終的工程質(zhì)量。

2.2 施工人員的組織管理不到位

近年來(lái)，建筑工程的項(xiàng)目的施工難度加大，施工周期加長(zhǎng)。為了保證施工建筑的整個(gè)過(guò)程中的有序化、高效化，科學(xué)、完善的施工人員組織管理工作十分必要。目前，我國(guó)許多城市建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織管理工作并不到位。許多施工人員并沒(méi)有充分明確各自的分工，沒(méi)有明確自身施工項(xiàng)目在整個(gè)工程建設(shè)的作用，經(jīng)常使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織管理不到位，經(jīng)常使得施工的無(wú)序化，多種危險(xiǎn)施工交叉作業(yè)等情況的發(fā)生。這不僅使工程建設(shè)的整體質(zhì)量難以保證，同時(shí)也給工程建設(shè)帶來(lái)諸多的安全隱患，不利于施工企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，相關(guān)企業(yè)組織管理人員要切實(shí)、有效的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織管理工作。

2.3 新型施工材料組織管理不到位

近年來(lái)，隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，科技水平的提高，許多新型的材料被引入到建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中。這些新型材料如果能夠有效的運(yùn)用到施工建設(shè)過(guò)程中，不僅會(huì)提高建筑的整體外觀質(zhì)量和實(shí)用性能，而且能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，有時(shí)這些新型材料使用不當(dāng)或者材料本身存在質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。國(guó)內(nèi)一些建筑企業(yè)，經(jīng)常發(fā)生引入新型材料后造成的建筑質(zhì)量問(wèn)題。這在一定程度上源于建筑施工企業(yè)對(duì)于材料的組織管理不到位。相關(guān)企業(yè)管理人員沒(méi)有對(duì)這些新型材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查，使存在質(zhì)量問(wèn)題的材料投入建設(shè)中，影響建筑的質(zhì)量。

3 優(yōu)化建筑施工組織管理的措施

3.1 優(yōu)化施工質(zhì)量組織管理的有效措施

為了切實(shí)、有效的保證城市建筑施工的整體質(zhì)量水平，在施工的建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工質(zhì)量的組織管理工作。由于工程項(xiàng)目施工期間，許多項(xiàng)目會(huì)同時(shí)進(jìn)行施工，施工組織管理人員，要提早介入、認(rèn)真規(guī)劃，有效的加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制，切實(shí)保障工程的建設(shè)工序按照設(shè)計(jì)階段的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時(shí)，工程建設(shè)過(guò)程中，施工組織管理人員要加強(qiáng)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的圖紙審核、技術(shù)交底工作。對(duì)于一些較為復(fù)雜的施工工序或施工難點(diǎn)，要及時(shí)與建設(shè)方溝通，找到科學(xué)、合理的解決對(duì)策，切實(shí)提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。此外，在工程建設(shè)過(guò)程中，施工組織管理人員要加強(qiáng)新技術(shù)和新方案的質(zhì)量審核力度。尤其是對(duì)于需要變更的一些施工工序，都要把調(diào)整規(guī)劃交予相關(guān)專家進(jìn)行質(zhì)量審核。新的調(diào)整計(jì)劃在確定沒(méi)有問(wèn)題后，才能批準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工建設(shè)。某商務(wù)樓施工過(guò)程中，公司嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)OA系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量組織的管理。加大了工程管理效率，提高了工程的質(zhì)量。（如下圖）

3.2 優(yōu)化施工人員組織管理的有效措施

在工程項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程中，為了充分落實(shí)好施工人員的組織管理工作，企業(yè)管理人員要根據(jù)工程的規(guī)模、工程的進(jìn)度以及其它一些實(shí)際情況，合理的進(jìn)行工程任務(wù)的分配。通過(guò)合理的任務(wù)規(guī)劃和分配，并推行質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任化制度，使每個(gè)施工人員都能成為工程質(zhì)量的控制主體，從而提高施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員的組織管理，進(jìn)行科學(xué)的職責(zé)分工，可以有效的把復(fù)雜的建筑工程有層次的分解，把任務(wù)分配到個(gè)人身上，使每項(xiàng)工作都能夠高效、保質(zhì)的完成。此外，為了更好的落實(shí)施工人員的組織管理工作，使施工人員更好的完成好工程任務(wù)，企業(yè)管理人員還要對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。采取一些組織管理方面的培訓(xùn)和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)工作，使施工人員能夠熟練掌握建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及多種機(jī)械的使用技巧等，來(lái)不斷提升施工人員的技術(shù)水平，從根本上提高施工質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化新型施工材料組織管理的有效措施

隨著建筑施工過(guò)程中，新型材料使用的不斷增多，加強(qiáng)新型施工材料組織管理工作具有重要的意義；同時(shí)加強(qiáng)建筑周轉(zhuǎn)材料的管理，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，如下圖所示，項(xiàng)目部將主體工程使用結(jié)束的方木材料有序堆放，合理保護(hù)，在下個(gè)工程中仍可繼續(xù)使用，節(jié)約工程的成本。

在建筑施工過(guò)程中，應(yīng)用新型材料時(shí)，相關(guān)組織人員要制定具體的施工方案，并確定施工技術(shù)的一些必要保證措施；同時(shí)，相關(guān)組織管理人員要加強(qiáng)新型材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)新型材料進(jìn)行必要的試化驗(yàn)，并把試驗(yàn)結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。充分做好材料質(zhì)量的監(jiān)管工作。材料是建筑項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素。因此，企業(yè)相關(guān)組織管理人員務(wù)必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段所需材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，做好材料質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目的高質(zhì)、高效。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

電氣安裝工程的質(zhì)量是建筑工程總體質(zhì)量的組成部分，國(guó)家有關(guān)規(guī)范及各地標(biāo)準(zhǔn)均對(duì)工程質(zhì)量有明確的規(guī)定，然而許多的電氣工程普遍存在各種各樣質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)不外乎以下幾點(diǎn)原因：（1）施工人員質(zhì)量意識(shí)較差，不能有效掌握水電施工規(guī)定和工藝流程。（2）在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的自審、會(huì)審中沒(méi)有深入地領(lǐng)會(huì)和深化設(shè)計(jì)圖紙意圖。（3）沒(méi)有加強(qiáng)和控制材料和設(shè)備的質(zhì)量控制而產(chǎn)品的質(zhì)量是工程質(zhì)量好壞的有效保證。（4）沒(méi)有加強(qiáng)技術(shù)交底未把工程要求、應(yīng)注意的問(wèn)題和制訂方案、技術(shù)措施等各個(gè)方面，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底。（5）沒(méi)有加強(qiáng)電氣安裝工程與土建及其它各專業(yè)協(xié)調(diào)配合。（6）在施工過(guò)程中沒(méi)有很好執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度，使上道有可能不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。因此要加強(qiáng)施工過(guò)程及工程質(zhì)量等各方面質(zhì)量管理，才能有效保證電氣的工程安裝質(zhì)量。

一．電線管道敷設(shè)的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

由于電氣施工人員對(duì)施工規(guī)范不熟悉，施工班組人員技術(shù)不過(guò)硬；操作中敷衍了事，圖省事方便監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要求不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等方面的原因，電線管敷設(shè)存在以下問(wèn)題：

（1）焊接管厚度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，沒(méi)有按設(shè)計(jì)要求選用材料，各種管道相互替代；焊接鋼管連接使用對(duì)接焊。

（2）管子埋墻、埋地深度不夠，未考慮保護(hù)層及抹灰層厚度，預(yù)埋時(shí)與墻體錯(cuò)位，造成管外露、堵塞，影響穿線。明配管進(jìn)明箱沒(méi)有進(jìn)行固定連接。

（3）鋼管不接地或管與管之間、管盒之間，不考慮管徑大小一律采用Φ6圓鋼做跨接線，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到接地效果。鍍鋅鋼管在接地時(shí)采用焊接。

（4）電梯前室吊頂內(nèi)電管采用PVC塑料管。吊頂內(nèi)金屬軟管敷設(shè)長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)。消防管道未按規(guī)定做好防火處理。

可采取以下改進(jìn)對(duì)策：

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范配管，監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，管材不符合要求的不準(zhǔn)施工。

（2）預(yù)埋時(shí)應(yīng)與土建專業(yè)互相配合，認(rèn)真對(duì)照土建圖的墻位及墻厚，澆搗混凝土?xí)r應(yīng)派專人看護(hù)，以保證預(yù)埋管不產(chǎn)生移位。

（3）管道接地跨接線要根據(jù)管徑大小選用接地圓鋼大小。鍍鋅管接地不宜采用焊接，這樣會(huì)破壞鍍鋅層。如果一定要采用焊接，一定要對(duì)鍍鋅層進(jìn)行處理。

（4）明配管需用鎖緊螺母或護(hù)口加以固定，管道還應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量的支架。

二．配電箱、接線盒、開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋和安裝問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

（1）配電箱體、接線盒、插座盒安裝：在墻體抹灰后，箱盒不平、移位、凸出或凹進(jìn)墻面太多，這樣會(huì)影響配電箱、開(kāi)關(guān)、插座后期安裝效果。而預(yù)埋在現(xiàn)澆混凝土墻面、柱子內(nèi)的箱、盒固定不牢、不正，容易被振搗移位，或凹進(jìn)去的較深。

（2）衛(wèi)生間插座安裝位置和高度不符合規(guī)范規(guī)定。陽(yáng)臺(tái)插座沒(méi)采用帶開(kāi)關(guān)型的，插座沒(méi)用帶防護(hù)門的。

（3）配電箱內(nèi)未對(duì)N線、PE線進(jìn)行編號(hào)，插座接地線纏繞圈數(shù)不夠，搪錫處未按要求先包扎黃蠟帶后包扎絕緣帶。

解決對(duì)策主要有：

（1）配電箱、開(kāi)關(guān)、插座、預(yù)埋時(shí)應(yīng)符合圖紙要求，抹灰時(shí)應(yīng)與土建配合好，根據(jù)土建專業(yè)做好定位，并對(duì)班組做好技術(shù)交底。在現(xiàn)澆混凝土內(nèi)預(yù)埋箱盒要緊靠模板 ，固定牢，密封要好。澆搗時(shí) ，要派專人看護(hù)時(shí)以防移位 ，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范施工，不得隨意改變材料及違反規(guī)范規(guī)定。

三．燈具安裝問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

燈具施工中常見(jiàn)的問(wèn)題:

（1）燈具金屬底座尤其地下室燈具沒(méi)有按規(guī)定做好接地。

（2）地下室線槽燈安裝導(dǎo)線接頭在線槽內(nèi)。

（3）應(yīng)急疏散燈燈罩未選擇玻璃材質(zhì)。

解決對(duì)策主要有：

（1）現(xiàn)在設(shè)計(jì)照明線路都是三根線，因此不分燈具安裝高低及類別，只要有金屬外殼均需做好接地保護(hù)。

（2）線槽內(nèi)不允許有電線接頭，應(yīng)把線接頭放在燈具專用接線盒內(nèi)。

（3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。

四．橋架安裝問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

（1）電氣施工現(xiàn)場(chǎng)使用的橋架或線槽厚度不符規(guī)范要求。

（2）橋架或線槽接地保護(hù)干線線徑隨意采用，連接片間接地跨接沒(méi)有接在專用接地端子上。

（3）安裝在豎井內(nèi)的橋架或線槽內(nèi)電纜未有編號(hào)標(biāo)志和固定。其頭尾端沒(méi)有按規(guī)定做好保護(hù)接地，穿樓板處沒(méi)有做防火封堵。

解決對(duì)策主要有：

（1）材料選用嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定。

（2）橋架或線槽接地保護(hù)干線要根據(jù)其熱穩(wěn)定性選擇接地線截面大小。連接板固定螺栓與接地螺栓由于絕緣層不同會(huì)導(dǎo)致接地效果不同，因此接地跨接線要接在專用接地端子上。

（3）要根據(jù)接地保護(hù)及防火要求做好橋架或線槽接地及防火封堵。

五．防雷接地安裝問(wèn)題及解決對(duì)策

在民用建筑電氣安裝工程防雷接地施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題:

（1）電氣施工過(guò)程中接地極利用地梁兩根面筋，接地焊接采用單面焊，焊接長(zhǎng)度大于或等于12倍圓鋼直徑。

（2）利用屋面金屬欄桿做避雷網(wǎng)時(shí)壁厚偏薄。

（3）總等電位箱和衛(wèi)生間內(nèi)等電位箱形同虛設(shè)，進(jìn)出建筑物的金屬管道未接入總等電位箱內(nèi)端子板上，衛(wèi)生間內(nèi)要求做等電位聯(lián)接的部位常常漏做。

（4）豎井內(nèi)電表箱內(nèi)接地線接在表箱固定板上。

解決對(duì)策：

（1）利用基礎(chǔ)鋼筋做接地極時(shí),一定要采用地梁兩底筋，這樣便與使接地電阻達(dá)到要求，面筋如果埋深不足，容易對(duì)雷擊產(chǎn)生強(qiáng)烈反應(yīng)，從而形成跨步電壓，易對(duì)設(shè)備或人身造成傷害。焊接應(yīng)采用雙面焊，以保證接地效果。

（2）嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求選好做避雷網(wǎng)的金屬管道的厚度，認(rèn)真對(duì)照設(shè)計(jì)圖，不漏掉需要做等電位聯(lián)接的金屬構(gòu)配件

（3）由于電表箱由供電局施工，無(wú)法得到電氣施工方的監(jiān)督，其接地線往往就接在鍍鋅固定板上，容易造成脫落。因此要向甲方反應(yīng)，要求接地線接在專用接地端子上，以防后期把責(zé)任推給電氣施工方。

六．電氣調(diào)試和整定

當(dāng)電氣系統(tǒng)安裝完畢后，必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和部分電器元件進(jìn)行整定，以確保其使用的安全性、穩(wěn)定性。有關(guān)調(diào)試和整定要求如下：

（1）接地電阻測(cè)試電阻值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求達(dá)不到要求的要補(bǔ)做人工接地。

（2）線路的電阻應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

（3）設(shè)備運(yùn)行前，檢查電機(jī)外殼接地是否良好，電機(jī)轉(zhuǎn)了的靈活性及旋轉(zhuǎn)力一向是否門確 ，并無(wú)碰卡現(xiàn)象；電機(jī)應(yīng)做單臺(tái)送電試驗(yàn)。

（4）聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)與工藝機(jī)械各專收配合進(jìn)行，以防止損壞設(shè)備和發(fā)生事故。

（5）電器（空氣開(kāi)關(guān)、熱繼電器）電流值應(yīng)按電機(jī)額定電流實(shí)際大小進(jìn)行整定，以防設(shè)備誤動(dòng)作。

七．結(jié)束語(yǔ)

隨著科技的進(jìn)步，我們對(duì)電氣施工質(zhì)量，工藝等要求都有了提高.由于每個(gè)建筑工程都會(huì)有它的特殊性，決定了電氣安裝工程的多樣性，因此要做好每個(gè)工程電氣施工，并不是一件易事，從進(jìn)場(chǎng)到工程竣工都要精心策劃。

篇（10）

2提升中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力的途徑

2．1通過(guò)產(chǎn)學(xué)結(jié)合，強(qiáng)化與改善校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)條件

(1)校企共建，實(shí)現(xiàn)前廠后校，探索學(xué)工交替人才培養(yǎng)模式改革與當(dāng)?shù)亟ㄖこ填愊嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，建立“分散式”建筑工程專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，把很難操作的大量學(xué)生一起集中實(shí)訓(xùn)化解成“多點(diǎn)分散式”的實(shí)訓(xùn)形式，使教師與學(xué)生在真正的職業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的交替開(kāi)展，切實(shí)受到鍛煉。

(2)開(kāi)展崗位教學(xué)，營(yíng)造具有真實(shí)職業(yè)情境的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在建筑工程技術(shù)專業(yè)院校內(nèi)部建立工種實(shí)訓(xùn)場(chǎng)及綜合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)，依據(jù)建筑業(yè)高技能人才的需求，分解技能基礎(chǔ)能力、工程綜合能力及行業(yè)管理能力開(kāi)展建設(shè)。實(shí)訓(xùn)環(huán)境按照建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，學(xué)生在具有真實(shí)職業(yè)情境的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建由專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)人員組成的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，依據(jù)企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作項(xiàng)目開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。

2．2深化“2+0．5+0．5”學(xué)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合模式

強(qiáng)化校外頂崗實(shí)習(xí)針對(duì)建筑行業(yè)受氣候影響的季節(jié)性和建設(shè)周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)在建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生繼續(xù)深化“2+0．5+0．5”學(xué)習(xí)與相結(jié)合就業(yè)模式，即4個(gè)學(xué)期在校內(nèi)學(xué)習(xí)(中間階段開(kāi)展校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn))，0．5個(gè)學(xué)期根據(jù)學(xué)生自選方向，在校內(nèi)進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)，0．5個(gè)學(xué)期在校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行預(yù)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員為導(dǎo)師加強(qiáng)指導(dǎo)，安排專業(yè)教師分區(qū)域開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和管理。嘗試校企聯(lián)合簽發(fā)“工作經(jīng)歷證書”。

2．3實(shí)行“三階段兩能力”學(xué)用遞進(jìn)式實(shí)踐能力培養(yǎng)模式

(1)課內(nèi)為主、課外為輔的學(xué)用遞進(jìn)“三階段”內(nèi)容。第一階段———基礎(chǔ)/工藝實(shí)踐階段，以學(xué)為主。以基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)、材料工藝加工和實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，如專業(yè)概論課與參觀實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、上機(jī)、論文寫作、金工實(shí)習(xí)、測(cè)量實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查等。第二階段———技術(shù)/工序?qū)嵺`階段，學(xué)用結(jié)合。以專業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)和單項(xiàng)工序過(guò)程設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，如綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)/大作業(yè)等。第三階段———工程/項(xiàng)目實(shí)踐階段，應(yīng)用與創(chuàng)新。以專業(yè)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)與組織能力、施工與管理能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)，如科技活動(dòng)周、專題研究、前沿講座與學(xué)術(shù)報(bào)告、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等。

(2)課內(nèi)外相結(jié)合的“兩能力”內(nèi)容。第一，人文社會(huì)實(shí)踐能力。以思想政治系列課程和人文素質(zhì)教育系列課程為主體，以公益勞動(dòng)和志愿者服務(wù)、社會(huì)調(diào)查與社會(huì)問(wèn)題研究、社會(huì)服務(wù)、讀書活動(dòng)、文藝活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等社會(huì)實(shí)踐為輔助。第二，工程技術(shù)實(shí)踐能力。以課內(nèi)專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)教育和實(shí)踐教學(xué)為主體，以課內(nèi)外科技立項(xiàng)、各種學(xué)科競(jìng)賽與科技活動(dòng)、參加教師科研和開(kāi)展科技服務(wù)等為輔助。