序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇體育產(chǎn)業(yè)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2經(jīng)濟(jì)全球化條件下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

在我國(guó),體育作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是從20世紀(jì)90年代才開(kāi)始的。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展速度比較快。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)相繼出臺(tái)了6大類(lèi)29項(xiàng)改革措施,大大加快了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。體育從過(guò)去單純的福利性事業(yè)正逐步發(fā)展為公益性產(chǎn)業(yè),體育市場(chǎng)已初具規(guī)模。但從我國(guó)目前的國(guó)情來(lái)看,體育產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步;從社會(huì)整體消費(fèi)來(lái)看,體育消費(fèi)所占比例還非常小;與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍存在很大差距。

2.1地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡

由于受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源等因素的制約,我國(guó)社會(huì)呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)差距、東西部差距十分明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分,也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu),在東部,尤其是沿海、沿江的大中城市,體育產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)投資的熱點(diǎn),發(fā)展十分迅速;而在西部,體育產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。東部和西部的過(guò)剩和短缺狀態(tài),使體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。

2.2缺乏全球化條件下的政府宏觀支持和引導(dǎo)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,體育產(chǎn)業(yè)有些是營(yíng)利性的,大部分則是非營(yíng)利性的公益事業(yè)。同教育、文化等事業(yè)相比,缺乏作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)本應(yīng)享受的優(yōu)惠扶持政策,由于缺乏寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期沒(méi)有扶持保護(hù)政策,啟動(dòng)相當(dāng)困難,這一發(fā)展態(tài)勢(shì)使得投資回報(bào)率不高,影響了社會(huì)資本的投入,目前體育企業(yè)不僅沒(méi)有享受優(yōu)惠政策,而且部分娛樂(lè)性企業(yè)還承擔(dān)著過(guò)重的稅費(fèi)。

2.3機(jī)制還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求

在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制,特別是政府在體育領(lǐng)域中體現(xiàn)的行政意志限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)家把體育作為福利性的社會(huì)事業(yè)來(lái)辦,導(dǎo)致體育產(chǎn)品難以進(jìn)入市場(chǎng),體育領(lǐng)域生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)要素處于壟斷狀態(tài),體育市場(chǎng)的主體難以確定,市場(chǎng)處于封閉狀態(tài)。政府體育主管部門(mén)的職能高度集中。單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),群眾性體育社團(tuán)的作用被淡化,社會(huì)辦體育的熱情受抑制。分散經(jīng)營(yíng),各自為政,追求小而全,缺乏整體觀念和規(guī)模效益,市場(chǎng)秩序混亂。這樣的體制和機(jī)制安排是著眼于以滿足政府需求為主而不是滿足大眾多樣化個(gè)性化體育需求的體制,不利于體育產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,也不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。

2.4法制滯后,市場(chǎng)規(guī)范化程度不高

目前我國(guó)只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國(guó)體育法》,其他已出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致,缺乏可操作性,也難以適應(yīng)與國(guó)際市場(chǎng)接軌的發(fā)展要求。再者,由于體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對(duì)滯后于體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展,政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,有關(guān)調(diào)控機(jī)制尚未形成。

2.5體育經(jīng)營(yíng)人才的缺乏和經(jīng)營(yíng)理念的落后

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的體育經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重匱乏。雖然我國(guó)的體育院校和部分高校的體育院系也設(shè)有體育管理專(zhuān)業(yè),但這一專(zhuān)業(yè)主要是培養(yǎng)行政管理干部,而不是專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)人才,使得體育經(jīng)營(yíng)的通才嚴(yán)重缺乏,體育經(jīng)營(yíng)理念落后,從而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

3.1加快國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則與國(guó)際接軌

這種接軌一方面意味著我們必須加快市場(chǎng)化進(jìn)程,使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;另一方面,這種規(guī)則還必須與國(guó)際慣例一致,從而從深層次上促進(jìn)我國(guó)政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的改革。政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、政資分開(kāi)的制度改革趨勢(shì)為體育產(chǎn)業(yè)制度的改革營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。同時(shí),隨著大量國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)體育企業(yè),將帶來(lái)先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制。從另一個(gè)角度看,即國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)入是以外資為載體的,也就是說(shuō),我們要得到國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),必須提高吸收外資的能力。而制度創(chuàng)新無(wú)疑是提高這一能力的基礎(chǔ)保障。因此,經(jīng)濟(jì)全球化為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái):體制改革的良好外部環(huán)境;國(guó)外先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制;促進(jìn)我們提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等有利因素。

3.2將加速?lài)?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),從而對(duì)體育產(chǎn)業(yè)形成一定的支撐和拉動(dòng)。國(guó)家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障;而國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)貿(mào)易的不斷增長(zhǎng),則為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)資金的吸引力,從而將吸引社會(huì)上的大量資金投入。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化,意味著體育企業(yè)將從主要由國(guó)家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國(guó)有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。體育開(kāi)始真正的社會(huì)化。

3.3經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)體育的人才市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放

國(guó)外經(jīng)營(yíng)、管理乃至競(jìng)技人才的涌入將彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理人才和部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目人才的不足,有利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的迅速發(fā)育、成熟。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定,國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技人才也可以通過(guò)正常渠道合理、合法地轉(zhuǎn)會(huì)或輸出到國(guó)際市場(chǎng)。

4抓住經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇,促進(jìn)我國(guó)體育發(fā)展對(duì)策

4.1創(chuàng)新體制,加強(qiáng)革新,提高體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)全球化意味著我國(guó)將以更加開(kāi)放的姿態(tài)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅是我們參與競(jìng)爭(zhēng)所必需,也是吸引投資、進(jìn)一步發(fā)展的需要。因此,一方面,應(yīng)盡快進(jìn)行企業(yè)體制的改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),理順出資人的權(quán)利與義務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理;另一方面,應(yīng)下決心進(jìn)行政治體制的改革,轉(zhuǎn)變政府職能、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、實(shí)行政資分開(kāi)、政事分開(kāi)。同時(shí),對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言,還應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)管理體制的改革。通過(guò)體制創(chuàng)新、打破行業(yè)壟斷、減少行業(yè)壁壘,提高體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

4.2培育體育市場(chǎng),擴(kuò)大體育需求

引導(dǎo)和激發(fā)大眾體育消費(fèi),確立一個(gè)新主題,倡導(dǎo)四個(gè)新觀念:即以“體育讓生活更美好”為主題,倡導(dǎo)健身就是素質(zhì)、健身就是品位、健身就是發(fā)展機(jī)會(huì)、健身就是生活質(zhì)量的新觀念。樹(shù)立體育消費(fèi)健康、快樂(lè)、時(shí)尚的新形象。在識(shí)別潛在體育消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過(guò)培育、引導(dǎo)、造勢(shì)等手段,將潛在消費(fèi)者滿足需求的愿望引向某種特定的體育產(chǎn)品,形成對(duì)該種體育產(chǎn)品的需求。要改革大中小學(xué)體育教學(xué)內(nèi)容體系,尤其是高中和大學(xué)階段學(xué)校體育教學(xué)的內(nèi)容體系,大幅度增加休閑娛樂(lè)類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能教學(xué)的比重,把簡(jiǎn)易高爾夫球、軟網(wǎng)、滑冰、野外生存訓(xùn)練等娛樂(lè)休閑類(lèi)項(xiàng)目引入教學(xué)體系,增加現(xiàn)在和未來(lái)參與體育消費(fèi)所必需的技能儲(chǔ)備,不斷地影響大家對(duì)體育的熱衷度,培育體育市場(chǎng),擴(kuò)大體育需求。

4.3不斷培育體育品牌

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展,體育用品所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益已為世人所關(guān)注。在當(dāng)今世界產(chǎn)值超過(guò)10億美元的體育用品排行榜上,前10名中美國(guó)占5個(gè),日本占2個(gè),德國(guó)、英國(guó)、瑞典各占1個(gè)。隨著關(guān)稅的降低,國(guó)外的產(chǎn)品將大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面對(duì)這種壓力,我們要抓住機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),利用我們的無(wú)形資產(chǎn),大力發(fā)展我們的國(guó)產(chǎn)品牌。力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將“李寧、格威特、安踏、康威、雙星、寶元”等品牌推向國(guó)際體育用品市場(chǎng),成為具有一定影響力的國(guó)際知名品牌。同時(shí),要制定特殊政策,扶持我國(guó)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。武術(shù)、自由搏擊、中國(guó)象棋要加大走向國(guó)際的力度;乒乓球、羽毛球、女足、女壘等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要學(xué)習(xí)和借鑒NBA的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓海外競(jìng)賽表演市場(chǎng),提高這些項(xiàng)目在國(guó)際體壇的影響力。

4.4大力培育體育經(jīng)營(yíng)人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

體育產(chǎn)業(yè)的培育與開(kāi)發(fā)關(guān)鍵在于人才。從全國(guó)情況來(lái)看,我們由于缺乏體育經(jīng)營(yíng)方面的人才,已經(jīng)嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更加可悲的是目前我們還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)培育體育經(jīng)營(yíng)人才的機(jī)構(gòu)。因此,構(gòu)建體育經(jīng)營(yíng)人才的培育體系,是當(dāng)前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前我們既需要體育經(jīng)營(yíng)通才,即懂得多種項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)之道的人才,也需要體育經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)才,即主要擅長(zhǎng)某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的人才,但可能更需要專(zhuān)才。

參考文獻(xiàn):

[1]劉忠.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與體育[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2000.

篇（2）

體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、日本、英國(guó)、意大利等，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也為國(guó)家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入（年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元）發(fā)揮了作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開(kāi)放已經(jīng)20多年了，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績(jī)，為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段，體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此，有必要對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問(wèn)題再作探討，抓住我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時(shí)機(jī)，以更好地促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。

1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義

1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn)，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說(shuō)；韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說(shuō)；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說(shuō)。另外，韓國(guó)、日本、美國(guó)等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)的體育行政部門(mén)及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門(mén)。目前對(duì)各種觀點(diǎn)的爭(zhēng)論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對(duì)任何一種觀點(diǎn)的評(píng)說(shuō)，不應(yīng)簡(jiǎn)單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代（或視角）來(lái)分析，并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。

1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識(shí)

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門(mén)向產(chǎn)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)化，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，是指一定條件下或歷史時(shí)期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門(mén)或行業(yè)，通過(guò)商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變，對(duì)自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造，實(shí)現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門(mén)向產(chǎn)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)化，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)部門(mén)或有機(jī)組成部分的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，就是改革體育體制，建立充滿活力的新機(jī)制，使體育具有自我發(fā)展能力，由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

2體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)

體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來(lái)定論的。范圍不同，對(duì)產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)主要從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度進(jìn)行劃分，體育產(chǎn)業(yè)分為：核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而我國(guó)在立足國(guó)情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類(lèi)。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)（即體育部門(mén)為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開(kāi)展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外）的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類(lèi)有所重復(fù)，所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類(lèi)和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)這兩類(lèi)歸為一類(lèi)。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類(lèi)型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)（包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè)）、體育服務(wù)業(yè)（包括競(jìng)賽表演業(yè)、健身活動(dòng)業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢(xún)業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會(huì)展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè)）；按照消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂(lè)業(yè)；按照經(jīng)營(yíng)、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為，從體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。

從2003年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門(mén)出臺(tái)的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》這兩份文件中可以看出，體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升，范圍也在逐漸擴(kuò)大，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)可能還有更多的觀點(diǎn)，值得今后不斷探討。

3國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)

3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高

在美國(guó)、英國(guó)、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的體育產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)非常廣，像美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的門(mén)類(lèi)達(dá)到19個(gè)之多。所以該國(guó)體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，2004年達(dá)到1786億美元，這一產(chǎn)值占美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4.37%，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的第22位，成為四大產(chǎn)業(yè)之一（石油、汽車(chē)、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè)）。這些國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)國(guó)民產(chǎn)值一般占到本國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的1%~3%，行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來(lái)越大，產(chǎn)業(yè)地位越來(lái)越高。

3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”

發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動(dòng)體育消費(fèi)，拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。

3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別

意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主，法國(guó)和韓國(guó)以健身娛樂(lè)業(yè)為主，日本和德國(guó)以體育用品業(yè)為主，瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè)，帶動(dòng)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國(guó)的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球，每年吸引了數(shù)以?xún)|計(jì)的愛(ài)好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)以百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3億港元，為政府帶來(lái)大量收入。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑瑺縿?dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)為87.6萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于整個(gè)英國(guó)化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù)，超過(guò)煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車(chē)零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。

由以上可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門(mén)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而，我國(guó)的國(guó)情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類(lèi)直接在其賬戶上反映，我國(guó)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，實(shí)行的是部門(mén)經(jīng)濟(jì)，由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”，究竟是指體育部門(mén)，還是指體育行業(yè)，還是指體育需求，還有待研究。

4我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對(duì)策

4.1需要研究一整套適合我國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化，所以在研究我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時(shí)應(yīng)堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實(shí)際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法，從符合我國(guó)的國(guó)情需要出發(fā)。

4.2需要明確當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

從目前狀況來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化水平不高，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒(méi)有達(dá)到一個(gè)完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴(lài)于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)就應(yīng)該從影響市場(chǎng)形成和發(fā)展的因素來(lái)做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能?，F(xiàn)階段我國(guó)人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)愈來(lái)愈多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國(guó)家資源的部門(mén)，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段，應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚(yú)”的市場(chǎng)氛圍。但開(kāi)發(fā)、培育體育市場(chǎng)，并不等于放松對(duì)體育市場(chǎng)的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一切經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運(yùn)行。因此，我們必須堅(jiān)持培育體育市場(chǎng)與管理體育市場(chǎng)并舉的方針，邊培育邊管理，在培育中加強(qiáng)管理，在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和體育市場(chǎng)的逐步形成，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)管理提出了越來(lái)越高的要求。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手：①政策性支持。國(guó)家在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對(duì)體育部門(mén)有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的發(fā)展。②大力推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂(lè)部制，建立社會(huì)化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。③投資體制方面，應(yīng)該變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門(mén)的自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場(chǎng)，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系。⑤要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論研究，培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營(yíng)管理的體育產(chǎn)業(yè)人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進(jìn)程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂(lè)部等，二是運(yùn)動(dòng)員是商品，即運(yùn)動(dòng)員可以向其他實(shí)戰(zhàn)要素一樣自由流動(dòng)。只有這樣，才能提高運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平，提高體育部門(mén)的經(jīng)營(yíng)效益。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是太高，不可能對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是找準(zhǔn)突破口，由點(diǎn)及面，通過(guò)培育若干個(gè)有影響的體育項(xiàng)目的市場(chǎng)，刺激對(duì)體育的需求，進(jìn)而擴(kuò)大到其他項(xiàng)目，形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高，一定會(huì)有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng)，關(guān)心體育事業(yè)，體育一定會(huì)成為新世紀(jì)我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。

參考文獻(xiàn)

1鮑明曉．對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題的思考[J]．體育科學(xué)，1999（7）

2張巖．體育產(chǎn)業(yè)辨析[J]．成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，1995（2）

3韓丹．“產(chǎn)業(yè)”與“體育產(chǎn)業(yè)”辨析[J]．山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003（2）

4鮑明曉．體育產(chǎn)業(yè)基本理論問(wèn)題研究[J]．體育科研，2005（4）

5楊年松．論體育產(chǎn)業(yè)之界定[J]．體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2002（1）

篇（3）

我國(guó)自治區(qū)是少數(shù)民族集中分布的地區(qū),自治區(qū)具有獨(dú)具特色的自然、人文、地理資源稟賦，自治區(qū)體育資源十分豐富，具有發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境與優(yōu)勢(shì)。自治區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)還存有很大的發(fā)展空間，應(yīng)加大開(kāi)發(fā)的力度，發(fā)掘自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源的潛力，推動(dòng)自治區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的需要。提出適合自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局模式及其結(jié)構(gòu)序列，為自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策理論依據(jù)。

二、自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素分析

區(qū)位是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地理位置，本論文由整理提供區(qū)位現(xiàn)象表現(xiàn)出明顯的層次性。勞動(dòng)力成本,資源稟賦,基礎(chǔ)設(shè)施,市場(chǎng)發(fā)育水平，地方政府的能力等是影響區(qū)位要素的變量，區(qū)域資源和環(huán)境結(jié)構(gòu)是區(qū)域最重要的結(jié)構(gòu)。各區(qū)域要素的差異影響了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的獲利空間，進(jìn)而制約著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的地區(qū)選擇。因此，區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì)是確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的決定機(jī)制。

自治區(qū)在西部13個(gè)?。?、內(nèi)蒙、廣西、重慶、四川、貴州、云南、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西）區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。自治區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)突出地表現(xiàn)在三個(gè)層次上：世界級(jí)的旅游觀光資源優(yōu)勢(shì)；國(guó)家級(jí)的多樣化能源資源基地優(yōu)勢(shì)；區(qū)域級(jí)的民族傳統(tǒng)體育資源優(yōu)勢(shì)及政策優(yōu)勢(shì)。通過(guò)深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放，自治區(qū)正逐漸成為我國(guó)重要的高原開(kāi)發(fā)地區(qū)。對(duì)自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素進(jìn)行分析，有利于自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)合理布局與可持續(xù)發(fā)展。自治區(qū)在西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程中，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的比較優(yōu)勢(shì)。

三、自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)布局模式構(gòu)建

筆者根據(jù)目前自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源分布和優(yōu)勢(shì)狀況,以資源的合理配置及利用最大化為原則,提出體育產(chǎn)業(yè)的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，集中有限的資本和資源,首先發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以此為動(dòng)力擴(kuò)大對(duì)扶持產(chǎn)業(yè)的投資,帶動(dòng)一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)“集聚效應(yīng)”使自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)平衡。確定自治區(qū)體育的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)、一般發(fā)展等產(chǎn)業(yè)的序列及結(jié)構(gòu),形成合理的體育產(chǎn)業(yè)布局模式。自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循“優(yōu)勢(shì)區(qū)域,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢(shì)發(fā)展”的原則。

1.重點(diǎn)發(fā)展：體育登山業(yè)和體育旅游業(yè)

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指能夠迅速和有效的吸收創(chuàng)新成果，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著廣泛的影響，能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求并因此而獲得較高的和持續(xù)的發(fā)展速度的行業(yè)。

(1)體育登山業(yè)。登山業(yè)是自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)之一。自治區(qū)的登山業(yè)是隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放和登山運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展逐步興起和發(fā)展起來(lái)的。1979年中國(guó)和伊朗登山界組成聯(lián)合登山隊(duì)在珠峰開(kāi)展訓(xùn)練,為正式攀登做準(zhǔn)備,由于伊國(guó)內(nèi)政局的變更,此計(jì)劃未能實(shí)施。但是此舉開(kāi)創(chuàng)了山峰對(duì)外開(kāi)放、接待外國(guó)團(tuán)隊(duì)來(lái)藏登山的先河,同時(shí)也成為外國(guó)人來(lái)藏旅游的先例。(2)體育旅游業(yè)。體育旅游業(yè)指在異地參加的、以親身參加為特點(diǎn)的各種陸地、水中、空中的體育比賽、表演、健身與探險(xiǎn)活動(dòng),他在內(nèi)容、目的上都與傳統(tǒng)旅游有著本質(zhì)的區(qū)別。的旅游資源具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)體育旅游漸熱的競(jìng)爭(zhēng)格局中具有得天獨(dú)厚的自然和人文地理優(yōu)勢(shì)。也正因如此,這片有待開(kāi)墾的土地,對(duì)外有著巨大的神秘感、吸引力,具有巨大的開(kāi)發(fā)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?也使發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)。

2.一般發(fā)展產(chǎn)業(yè)：體育地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

(1)體育地產(chǎn)業(yè)。體育場(chǎng)館是體育產(chǎn)業(yè)的載體，的體育館較少，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，競(jìng)技體育和全面健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，的體育場(chǎng)館將會(huì)逐漸增加。20世紀(jì)90年代以來(lái)，的群眾性體育活動(dòng)更加豐富多彩。各種體育協(xié)會(huì)紛紛成立。行業(yè)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等爭(zhēng)辦、資助體育比賽已成了一種普遍形式。這將刺激體育場(chǎng)館需求率的上升。目前，可采取整合現(xiàn)有的體育場(chǎng)地建筑企業(yè)，組建大的集團(tuán)公司，集中統(tǒng)籌運(yùn)作與開(kāi)發(fā)，提高體育房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。利用舉辦大型賽事的機(jī)遇，大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的賽馬場(chǎng)、體育運(yùn)動(dòng)中心等舉辦體育服裝博覽會(huì)、體育制造、器械博覽會(huì)、體育報(bào)刊圖書(shū)博覽會(huì)并舉辦體育學(xué)術(shù)研討會(huì)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

(2)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)。體育經(jīng)紀(jì)人是指具有合法資格，以獲取傭金為目的，與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人之間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育競(jìng)賽的訂約媒介，或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^(guò)體育獲益機(jī)會(huì)的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。現(xiàn)代意義上的體育經(jīng)紀(jì)人開(kāi)始在我國(guó)出現(xiàn)是在20世紀(jì)90年代初期，而真正以體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的公司很少。由于體育經(jīng)紀(jì)人尚屬起步階段，發(fā)展不規(guī)范，不可冒進(jìn)，部分區(qū)域可進(jìn)行試點(diǎn)，市場(chǎng)成熟之后，可進(jìn)行推廣?？芍纸Ⅲw育經(jīng)紀(jì)人制度，培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人員和從業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員，利用的科技、教育、人才優(yōu)勢(shì)，建立體育人才交流中心，推動(dòng)體育人才市場(chǎng)的發(fā)展。體育經(jīng)紀(jì)業(yè)是體育競(jìng)賽表演業(yè)和其他部門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劑和紐帶。

四、結(jié)論

1.體育產(chǎn)業(yè)已具有明顯的區(qū)位要素比較優(yōu)勢(shì)：資源豐富、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、優(yōu)越的地理位置、政策優(yōu)惠等。因此應(yīng)根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況大力發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)。

篇（4）

(一)本選題的理論、實(shí)際意義

大學(xué)體育社團(tuán)是大學(xué)眾社團(tuán)的一分支。是在各體育單項(xiàng)基礎(chǔ)上形成的，以各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主要活動(dòng)形式，學(xué)生自我組織和自我管理，利用課余時(shí)間開(kāi)展各種體育活動(dòng)的學(xué)生自發(fā)組織，它把具有共同興趣、愛(ài)好和體育需要的學(xué)生組織在一起，它以開(kāi)展各種體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為活動(dòng)內(nèi)容，形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩，為成員個(gè)性的全面發(fā)展提供了充足的條件的團(tuán)體。它是新時(shí)期學(xué)校體育發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是高校體育的重要組成部分。我校體育社團(tuán)已成立多年，目前已蒸蒸日上發(fā)展，但隨之也暴露出其社團(tuán)管理混亂、種類(lèi)單一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限等不足之處。

所以在當(dāng)前我校體育教育日益注重下，我們有必要認(rèn)真對(duì)大學(xué)生體育社團(tuán)的重要性和影響其發(fā)展的因素進(jìn)行全面的分析，旨在促進(jìn)學(xué)生體育社團(tuán)的更好發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)發(fā)展的因素方面進(jìn)行分析，旨在了解湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)在發(fā)展中存在的問(wèn)題，以便更好地促進(jìn)人文科技學(xué)院體育社團(tuán)的發(fā)展，充分發(fā)揮體育社團(tuán)在校園文化建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才等方面的重要作用。

(二)文獻(xiàn)綜述(國(guó)內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動(dòng)態(tài)和自己的見(jiàn)解)

本人通過(guò)對(duì)中國(guó)期刊網(wǎng)和網(wǎng)上查閱了大量的關(guān)于高校體育社團(tuán)的文獻(xiàn)資料，現(xiàn)將所查文獻(xiàn)闡述如下：

1、體育社團(tuán)的現(xiàn)狀

王利濤在《高校體育社團(tuán)開(kāi)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究》(2011)文章中對(duì)高校體育社團(tuán)現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)：體育社團(tuán)種類(lèi)比較單一；多數(shù)體育社團(tuán)的負(fù)責(zé)人對(duì)社團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)目標(biāo)沒(méi)有一定的概念、眼界不夠開(kāi)闊、綜合能力較差，造成社團(tuán)也比較平凡；指導(dǎo)教師在社團(tuán)的開(kāi)展過(guò)程中進(jìn)行具體指導(dǎo)的沒(méi)有時(shí)間；通過(guò)對(duì)高校社團(tuán)成員參與社團(tuán)組織的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析，主要以?shī)蕵?lè)性和目的性為主。

王傳友，馮偉.《高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究》(2009)中提到各類(lèi)體育社團(tuán)組織基本都有固定的名稱(chēng)和負(fù)責(zé)人。但是，多數(shù)體育社團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)體育社團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，主要以近期和短期行為開(kāi)展活動(dòng)。絕大多數(shù)體育社團(tuán)組織沒(méi)有必要的管理章程和行政組織措施，財(cái)務(wù)管理和開(kāi)展活動(dòng)的秩序較混亂，造成社團(tuán)發(fā)展和內(nèi)部管理低層次的重復(fù)發(fā)展，停滯不前。

2、體育社團(tuán)發(fā)展的影響因素

李明，劉繼志在《影響高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素及對(duì)策研究》(2010)中分析了制約高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素有：缺少活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，體育社團(tuán)的繼承與發(fā)展不夠，體育社團(tuán)參與者與參加者的性別比例發(fā)展不平衡，法律安全意識(shí)淡薄等四個(gè)方面分析了制約高校體育社團(tuán)發(fā)展的原因。

黃林在《高校體育社團(tuán)發(fā)展的主要影響因素分析》(2012)總結(jié)了影響高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素有：外在因素。學(xué)校對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的限制，很多高校規(guī)定學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)僅限于學(xué)生活動(dòng)，不能參與社會(huì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些規(guī)定嚴(yán)重限制了社團(tuán)的發(fā)展，辦公和活動(dòng)場(chǎng)所的限制。內(nèi)在原因。體育社團(tuán)自身組織機(jī)構(gòu)不健全。社團(tuán)干部選拔沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序，缺乏崗位培訓(xùn)和崗位機(jī)制，導(dǎo)致社團(tuán)干部責(zé)任意識(shí)較差，選的干部經(jīng)驗(yàn)不足，不能擔(dān)當(dāng)重任，不利于工作的開(kāi)展。社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容單一，對(duì)社團(tuán)成員吸引力不夠，導(dǎo)致很多成員參加活動(dòng)的積極性不高，平時(shí)很少關(guān)注社團(tuán)活動(dòng)。

3、體育社團(tuán)存在的問(wèn)題

王惠在《高校體育社團(tuán)在構(gòu)建和諧校園中的價(jià)值研究》(2008)文章中提到了目前我國(guó)高校體育社團(tuán)總體上仍處于初級(jí)發(fā)展階段，其運(yùn)行中存在一些不可忽視的問(wèn)題，制約著高校體育社團(tuán)在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮更大的作用。從可操作的層面上提出我國(guó)高校體育社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策，具體包括對(duì)體育社團(tuán)實(shí)行宏觀管理，建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化服務(wù)功能等方面。

張登峰在《影響中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展的因素及對(duì)策研究》(2009)總結(jié)出我國(guó)高校體育社團(tuán)發(fā)展中存在的問(wèn)題：中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)自身的組織機(jī)構(gòu)與法規(guī)制度建設(shè)不完善，管理方式上的行政化色彩濃厚，經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一，市場(chǎng)化程度不高，影響自身的發(fā)展速度與規(guī)模，進(jìn)行了分析，同時(shí)還提出了建議。

劉強(qiáng)德在《我國(guó)體育社團(tuán)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策》(2006)提到我國(guó)體育社團(tuán)發(fā)展中存在的主要內(nèi)容有：?jiǎn)T流動(dòng)性大，種類(lèi)過(guò)于單一、管理制度不健全、高校體育社團(tuán)的物質(zhì)條件差、團(tuán)干部差異大，服務(wù)意識(shí)差。

4、體育社團(tuán)的發(fā)展對(duì)策

梁平，王林等人在《體育社團(tuán)現(xiàn)狀與對(duì)策研究》(2008)中提到大學(xué)生體育社團(tuán)的發(fā)展對(duì)策有：1轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)觀念。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，體育生活化也成為大學(xué)生余暇生活的必須，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，引入有償體育服務(wù)，使大學(xué)生體育社團(tuán)向體育產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。2變組織結(jié)構(gòu)。管理原則方面做到“以學(xué)生為主體”使體育社團(tuán)在校園文化的統(tǒng)一思想指導(dǎo)下，形成各個(gè)項(xiàng)目“隨需而發(fā)”的寬松局面，為學(xué)生充分提供各種參與社會(huì)實(shí)踐的空間。3優(yōu)惠扶持政策。轉(zhuǎn)換管理方式的基礎(chǔ)上，學(xué)?？梢栽诨顒?dòng)的各個(gè)方面提供有償服務(wù)，給予優(yōu)惠和扶持，逐步提高社團(tuán)(俱樂(lè)部)的生存能力，為社團(tuán)發(fā)展形成良性循環(huán)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

周艷，頓志強(qiáng)等在《全國(guó)性體育社團(tuán)現(xiàn)狀分析》(2002)提到要加強(qiáng)制度建設(shè)創(chuàng)建一系列完善的體育社團(tuán)管理制度、監(jiān)督制度，是我國(guó)體育社團(tuán)發(fā)展走向成熟的必然選擇。

本人通過(guò)對(duì)有關(guān)影響大學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展因素的分析和研究的文獻(xiàn)資料分析后發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)者做了大量關(guān)于影響大學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展因素的分析和研究。了解到高校體育社團(tuán)目前的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，再聯(lián)系到我校體育社團(tuán)目前發(fā)展也存在各類(lèi)問(wèn)題，阻礙了我校體育事業(yè)的發(fā)展。從以上我覺(jué)得應(yīng)該從兩方面著手分析：體育社團(tuán)的外在因素和內(nèi)在因素。結(jié)合實(shí)際出發(fā)對(duì)我校體育社團(tuán)進(jìn)行全方面分析，旨在為我校體育社團(tuán)的發(fā)展提供幫助。以上這些研究中所采用的分析方法將會(huì)為本課題的分析提供有力的支持和幫助。

(三)研究?jī)?nèi)容

1湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)的基本現(xiàn)狀

1.1我校體育社團(tuán)各分社的基本情況

1.2社團(tuán)人員管理、運(yùn)行基本情況

1.2各社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)的效果情況

2影響湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)部因素

2.1社團(tuán)的結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度

2.2社團(tuán)的管理模式及規(guī)劃

2.3社團(tuán)的指導(dǎo)老師、學(xué)生干部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及引導(dǎo)影響能力

3影響湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)發(fā)展的外部因素

3.1社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、宣傳體系

3.2社團(tuán)的參與者與參加者的積極性

3.3學(xué)校制度對(duì)社團(tuán)的影響和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)的重視程度

(四)研究方法、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案及可行性分析

一、研究方法：

1.文獻(xiàn)資料法：閱讀大量與大學(xué)生體育社團(tuán)研究的有關(guān)文獻(xiàn)資料、并收集整理。

2.調(diào)查法：對(duì)部分體育社團(tuán)的指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對(duì)調(diào)查來(lái)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)

4.邏輯分析：對(duì)最終的資料進(jìn)行總結(jié)分析

二、技術(shù)路線：

收集文獻(xiàn)資料和了解調(diào)查對(duì)象的基本狀況—整理資料—制作問(wèn)卷和擬定相關(guān)訪談的內(nèi)容—發(fā)放問(wèn)卷和進(jìn)行訪談—回收問(wèn)卷—整理問(wèn)卷—分析結(jié)果—整理資料—撰寫(xiě)論文?—修改論文—定稿。

三、可行性分析：

1、本人對(duì)該課題充滿著濃厚的興趣，并查閱了大量相關(guān)資料。

2、本人是湖南人文科技學(xué)院的一名學(xué)生，并且參加過(guò)體育社團(tuán)活動(dòng)，可以更深的體會(huì)社團(tuán)中的現(xiàn)狀。

3、與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)資料較多，可以對(duì)研究成果提供借鑒和參考，能為研究順利的進(jìn)行提供理論依據(jù)。

(五)進(jìn)度安排和采取的主要措施

1.完成期限

(1)20XX年1月確定指導(dǎo)老師，確定課題，搜集資料，不斷完善研究方案，爭(zhēng)取有一定的成果；將收集的資料進(jìn)行初步整理，完成開(kāi)題報(bào)告。

(2)20XX年2月下旬，繼續(xù)開(kāi)展研究，并爭(zhēng)取在某些方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，完成論文初稿一、二、三稿，并請(qǐng)導(dǎo)師審查。

(3)20XX年3月，繼續(xù)開(kāi)展研究，完成論文修改稿，并請(qǐng)導(dǎo)師審查，送系部預(yù)審。

(4)20XX年4月，接受導(dǎo)師審查鑒定，結(jié)題驗(yàn)收，論文定稿。

2.主要措施

(1)運(yùn)用自己所學(xué)的理論知識(shí)；

(2)利用圖書(shū)館和電子閱覽室查找相關(guān)領(lǐng)域的最新理論期刊、參考最新論文范本，收集資料；

(3)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，與老師溝通。

(六)主要參考文獻(xiàn)(不少于10篇)

[1]王利濤.高校體育社團(tuán)開(kāi)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].高校論壇，2011，(10)：80.

[2]李明，劉繼志.影響高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素及對(duì)策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2010.

[3]黃林.高校體育社團(tuán)發(fā)展的主要影響因素分析[J].體育世界(學(xué)術(shù)版)，2012(31)：231.

[4]王惠.高校體育社團(tuán)在構(gòu)建和諧校園中的價(jià)值研究[D].[碩士論文].廈門(mén)大學(xué)，2008.

[5]張登峰.影響中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展的因素及對(duì)策研究[J].中國(guó)校外教育體育與藝術(shù)，2009.

[6]劉強(qiáng)德.我國(guó)高校體育社團(tuán)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].遼寧體育科技，2006(28)

[7]梁平，林葛.體育社團(tuán)現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究)，2008(28).

[8]崔麗麗，葉加寶，蘇連勇.全國(guó)性體育社團(tuán)現(xiàn)狀分析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2002.(04).

[9]周艷，頓志強(qiáng)等.我國(guó)高校體育社團(tuán)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究[J].山東體育科技，2010.

[10]偉巍.高校體育杜團(tuán)發(fā)展制約因素分析及發(fā)展對(duì)策研究[J].體育世界(學(xué)術(shù)版)，2011(11)：51.

[11]丁斌.高校體育社團(tuán)組織建設(shè)若干問(wèn)題研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào).2006

[12]王傳友，馮偉.高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，25(01).

[13]汪桂花，趙永魁.影響新時(shí)期大學(xué)體育社團(tuán)發(fā)展的因素及對(duì)策研究[J].遼寧體育科技，2010，32(05).

[14]黃亞玲.論中國(guó)體育社團(tuán)[D].[博士論文].北京.北京體育大學(xué)，2003

篇（5）

（1）促進(jìn)交通、郵電、通訊以及整個(gè)市政建設(shè)的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運(yùn)輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)（包括電視轉(zhuǎn)播以及整個(gè)市政建設(shè)之間的關(guān)系是一組相關(guān)互補(bǔ)的姐妹行業(yè)或部門(mén)它們之間的作用之所以相關(guān)互補(bǔ)，就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因?yàn)榘l(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，組織各種國(guó)內(nèi)外大型體育比賽，不僅需要設(shè)規(guī)模巨大的各種體育場(chǎng)館設(shè)施，而且需要各種各樣的生活服務(wù)設(shè)施與之相適應(yīng)。如道路、機(jī)場(chǎng)、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉(zhuǎn)播、旅游景點(diǎn)等設(shè)施配套。這就必然促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。

（2）促進(jìn)旅游、飲食、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，對(duì)旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，是第三產(chǎn)業(yè)中第二組相關(guān)互補(bǔ)的行業(yè)關(guān)系。因?yàn)椋绻@些行業(yè)不發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對(duì)這部分第三產(chǎn)業(yè)起著促進(jìn)作用的同時(shí)，這一部分第三產(chǎn)業(yè)也對(duì)體育發(fā)展起著同樣促進(jìn)輔助作用。如1990年是亞運(yùn)會(huì)，同時(shí)也是北京市旅游等服務(wù)行業(yè)、商業(yè)的振興年，兩者是相關(guān)互補(bǔ)的。

（3）體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以增加體育部門(mén)以及與體育有關(guān)的部門(mén)就業(yè)人數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作需要各種各樣的勞動(dòng)者，這為拓寬社會(huì)就業(yè)的渠道提供了機(jī)遇。由于體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，因此相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，體育部門(mén)可以吸納更多的勞動(dòng)者。由于體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，增加了對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等與體育有關(guān)的工業(yè)部門(mén)產(chǎn)品的社會(huì)需求，產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)需求增加自然就帶動(dòng)了就業(yè)人數(shù)的增加。

綜上所述，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)進(jìn)步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會(huì)的的開(kāi)展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)不僅是必須的，而且是十分必要的。

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，雖然基本的市場(chǎng)體系已經(jīng)建立，但是對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)而言，還存在不少問(wèn)題，筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）體育市場(chǎng)體系不夠健全。目前，我國(guó)還沒(méi)有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來(lái)。一方面，需要由政府投資的公共體育設(shè)施顯得相對(duì)不足，將大量的人力物力投入在競(jìng)技體育之上，對(duì)國(guó)民體育事業(yè)投入不夠；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源單一，體育產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)沒(méi)有形成。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)業(yè)滯后,中介產(chǎn)業(yè)缺位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體育管理體制的改革尚不到位,沒(méi)有形成科學(xué)合理的投入與產(chǎn)出及其回報(bào)的體系機(jī)制。巨大投入得不到應(yīng)有的回報(bào),進(jìn)而影響社會(huì)資本向職業(yè)體育流動(dòng)。核心產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地域間不平衡和項(xiàng)目間不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境和思想觀念等多方面因素的影響,我國(guó)社會(huì)呈現(xiàn)出較為明顯的城鄉(xiāng)差距和東西差距。由于各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在普及程度、經(jīng)濟(jì)水平、觀賞性以及廣告價(jià)值上存在差異,各項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)的程度以及產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的效益也有很大的不同。如足球、籃球、網(wǎng)球等項(xiàng)目已經(jīng)形成市場(chǎng);排球、乒乓球等正在形成市場(chǎng);而游泳、體操等較為冷僻的項(xiàng)目尚未形成市場(chǎng)。

（3）沒(méi)有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，從市場(chǎng)消費(fèi)的角度上看屬于發(fā)展性和享受性消費(fèi)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀急需國(guó)家制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場(chǎng)的相關(guān)政策。例如:從體育產(chǎn)業(yè)化角度該如何規(guī)范運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)行為。從體育有形資產(chǎn)到無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā),既要合理合法地保護(hù)國(guó)有和集體的權(quán)益,又要合法合理保護(hù)個(gè)人權(quán)益,其中涉及的“產(chǎn)權(quán)”等問(wèn)題還有待于出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)。

（4）體育經(jīng)營(yíng)人才缺乏。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合性專(zhuān)業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟(jì)人才，體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)與分布構(gòu)成狀況都不容樂(lè)觀，并已成為制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的瓶頸。從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，從業(yè)人員主要集中在生產(chǎn)、銷(xiāo)售領(lǐng)域，體育管理和經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏，沒(méi)有形成一個(gè)體系。

（5）體育市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化程度不夠。

由于我國(guó)法制從總體上而言還不夠健全，在體育市場(chǎng)的管理和規(guī)范上也存在著很多漏洞，這嚴(yán)重制約著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國(guó)體育市場(chǎng)管理規(guī)范化程度不高主要表現(xiàn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還沒(méi)有一個(gè)覆蓋全國(guó)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。不僅在總體上缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)范，各個(gè)地區(qū)和部門(mén)在政策法規(guī)的制定上也存在矛盾甚至相沖突的地方，這些都制約著統(tǒng)一和有序的全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的形成。

面對(duì)市場(chǎng)化的改革的進(jìn)一步深化和體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，特別是隨著人民群眾的健康意識(shí)的增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)面臨著重大的歷史發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合以上分析的問(wèn)題，現(xiàn)提出解決方案：深化體育發(fā)展機(jī)制改革以及體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴(lài)國(guó)家預(yù)算。盡管在一定歷史時(shí)期內(nèi)發(fā)揮了積極作用，但隨著體育事業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，體育社會(huì)化程度的不斷提高，體育也處于改革的大潮中。各級(jí)體育部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)體育部門(mén)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，逐步實(shí)現(xiàn)政府和體育企業(yè)分開(kāi)，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。將有條件的體育事業(yè)單位推向市場(chǎng)，使之從以全額撥款向差額撥款過(guò)渡，差額預(yù)算向自收自支過(guò)渡，從自收自支向企業(yè)化過(guò)渡。只有進(jìn)入市場(chǎng)以后才能形成產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)；只有進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，才能形成并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?？紤]到國(guó)外籌集體育經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，今后我國(guó)體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，應(yīng)以國(guó)家撥款為主，社會(huì)集資為輔，把國(guó)家辦和社會(huì)辦結(jié)合起來(lái)，開(kāi)辟多種資金來(lái)源渠道，使之有主有從，互為補(bǔ)充。2利用計(jì)劃和市場(chǎng)兩個(gè)手段使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入必須逐步增加，以滿足人民群眾對(duì)體育消費(fèi)的需求,但完全靠國(guó)家的投入是不可能實(shí)現(xiàn)人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以，我們對(duì)體育資源的配置應(yīng)該從兩個(gè)角度上來(lái)看，對(duì)國(guó)家而言：國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)體育,而對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體育辦的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該開(kāi)放。為彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場(chǎng)籌集資金。同時(shí),鼓勵(lì)民間私營(yíng)企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，為其在經(jīng)營(yíng)上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傊?體育要通過(guò)產(chǎn)業(yè)化途徑,通過(guò)走向市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,以增強(qiáng)自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補(bǔ)償機(jī)制。

3開(kāi)發(fā)具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)品和品牌

所謂市場(chǎng)定位是指企業(yè)為了使自己成產(chǎn)或銷(xiāo)售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷(xiāo)路，要從各個(gè)方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象，以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛(ài)，其實(shí)質(zhì)使為了取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并且留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。面對(duì)越來(lái)越激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)體育市場(chǎng)定位的應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色化。因?yàn)?體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國(guó)體育產(chǎn)品與國(guó)際化接軌的前提下,越具有中國(guó)特色的品質(zhì)越易經(jīng)濟(jì)化,越能搶占市場(chǎng)空白處,，進(jìn)而占領(lǐng)和鞏固企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,樹(shù)立產(chǎn)品形象,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

4著力推進(jìn)體育市場(chǎng)體系建設(shè)

市場(chǎng)體系是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，體育經(jīng)濟(jì)也必須依賴(lài)健全的市場(chǎng)體系發(fā)育、成長(zhǎng)。所以，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向?yàn)槠瘘c(diǎn)、為目標(biāo)，研究市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)，資本市場(chǎng)等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

5創(chuàng)建我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識(shí)

體育產(chǎn)業(yè)中體育理念的導(dǎo)入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹(shù)立品牌意識(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)。名牌是最大的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過(guò)程,實(shí)際上也是謀求增加無(wú)形資產(chǎn)的過(guò)程;因此,體育產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新。

6順應(yīng)加入WTO和奧運(yùn)會(huì)等發(fā)展契機(jī)，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化

隨著國(guó)際體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，加入WTO以后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)也面臨著諸多機(jī)會(huì)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要利用舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事為機(jī)遇，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，在利用先進(jìn)的國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)引領(lǐng)自身的體育品牌走向世界。

7培養(yǎng)和引進(jìn)符合型的體育產(chǎn)業(yè)管理人才

篇（6）

其實(shí)，體育活動(dòng)也有市場(chǎng)，通過(guò)培育和開(kāi)發(fā)，完全可以使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。從近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)火爆的球市和越來(lái)越多的商業(yè)體育比賽中可略見(jiàn)一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。

何為體育產(chǎn)業(yè)化

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競(jìng)賽、健身娛樂(lè)、場(chǎng)地出租、體育旅游等）。1985年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多部門(mén)，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營(yíng)人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”。可以預(yù)計(jì)，它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于一國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，體育早就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)，尤其自70年代以來(lái)，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開(kāi)發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)在許多國(guó)家成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門(mén)，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家的發(fā)展歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，比石油化工（533億）、汽車(chē)（531億）還多，占其GNP的1.3％，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過(guò)3000億美元，增長(zhǎng)率超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬(wàn)億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國(guó)內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門(mén)，現(xiàn)在約為500億美元。英國(guó)80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國(guó)家如法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來(lái)，由于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國(guó)的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動(dòng)，每年吸引了數(shù)以?xún)|計(jì)的愛(ài)好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬(wàn)港元，為政府帶來(lái)大量收入。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽?dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。現(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會(huì)活動(dòng)，它吸引了眾多行業(yè)部門(mén)的參與。世界許多著名的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場(chǎng)館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)為日本和韓國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。

4.國(guó)際化趨勢(shì)。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國(guó)公司。我國(guó)足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬(wàn)寶路集團(tuán)買(mǎi)下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對(duì)于我國(guó)球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門(mén)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對(duì)策

體育部門(mén)是一個(gè)以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門(mén)。國(guó)家財(cái)政對(duì)體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響力的大小。而財(cái)政對(duì)體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識(shí)形態(tài)、觀念和國(guó)家的體育政策外，經(jīng)濟(jì)總量是一個(gè)決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴(lài)于一個(gè)國(guó)家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?？陀^而論，體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴(lài)于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)就應(yīng)該從影響市場(chǎng)形成和發(fā)展的因素來(lái)做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能?，F(xiàn)階段我國(guó)的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國(guó)家資源的部門(mén)，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個(gè)體育行業(yè)部門(mén)還僅僅處于場(chǎng)地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段。體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒(méi)有達(dá)到一個(gè)完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。可喜的是，中央和許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣，上海市的許多體育部門(mén)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年，以舉辦八運(yùn)會(huì)為契機(jī)，上海市對(duì)全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革，力爭(zhēng)到下世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國(guó)其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但總的說(shuō)來(lái)，目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情不相協(xié)調(diào)。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手。

1.國(guó)家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對(duì)體育部門(mén)有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的發(fā)展。

2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門(mén)自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。

3.推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂(lè)部制，建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。

4.要培育和完善體育市場(chǎng)，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系。

5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。

篇（7）

1.1為廣大的用戶提供我市相關(guān)體育企業(yè)的相關(guān)信息服務(wù)，以此加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)和用戶之間的合作；

1.2用戶可查看所有我市體育場(chǎng)所，包括體育館、健身館等的相關(guān)信息，并可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)該體育鍛煉場(chǎng)所的預(yù)定。

1.3可提供大量的企業(yè)培訓(xùn)、體育企業(yè)交流的信息，并提供專(zhuān)門(mén)的相關(guān)會(huì)務(wù)合作；

1.4可下載或在線觀看大量的健身視頻，以此更加科學(xué)的指導(dǎo)市民進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。

1.5相關(guān)信息公告，可了解政府在體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，體育企業(yè)活動(dòng)等。

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求用例分析

根據(jù)UML用例分析，將該系統(tǒng)的使用對(duì)象分為會(huì)員、游客、系統(tǒng)管理員三個(gè)不同的角色。系統(tǒng)整體的用例分析如圖1所示。通過(guò)上述的用例分析，我們可以將系統(tǒng)的功能模塊分為以下的幾種類(lèi)型：系統(tǒng)管理：該模塊主要針對(duì)系統(tǒng)管理員?？蓪?duì)系統(tǒng)的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置；其次是對(duì)注冊(cè)用戶的管理和權(quán)限的分配，從而使得不同的權(quán)限可對(duì)不同的功能進(jìn)行使用。新聞則屬于管理員范疇。新聞?dòng)址譃樾侣劰婧驼畡?dòng)態(tài)。其中新聞公告對(duì)相關(guān)的行業(yè)新聞、不同體育企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行；而政府動(dòng)態(tài)則主要是政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持等相關(guān)政策進(jìn)行。在線預(yù)約則主要針對(duì)我市的體育場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行在線的預(yù)約登記，可實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館、健身館的在線登記等功能，從而提高我市體育場(chǎng)館的利用效率。企業(yè)信息則主要是針對(duì)該系統(tǒng)的會(huì)員企業(yè)。會(huì)員企業(yè)在繳納一定的會(huì)員費(fèi)用之后，可在該系統(tǒng)當(dāng)中企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息，并可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約服務(wù)。健身視頻則主要分為視頻的上傳和觀看。視頻的上傳則主要是針對(duì)企業(yè)和系統(tǒng)管理員。通過(guò)對(duì)企業(yè)信息的，可讓用戶觀看到相關(guān)的健身視頻、企業(yè)文化宣傳等。在線交流則主要是以BBS的形式，在該社區(qū)系統(tǒng)中，提供廣大用戶相互交流的板塊。在BBS板塊下則分為企業(yè)視角、健康小常識(shí)、供應(yīng)商社區(qū)、體育技術(shù)交流等。

3整體架構(gòu)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

該系統(tǒng)采用現(xiàn)階段流行的B/S模式，其主要的原因是該模式屬于三層結(jié)構(gòu)，并與傳統(tǒng)的C/S相比，該模式在web響應(yīng)速度、服務(wù)器數(shù)據(jù)處理等方面都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，并將數(shù)據(jù)處理和邏輯處理分在不同的層次中進(jìn)行，并且用戶只安裝web瀏覽器，而不需要安裝客戶端接口實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)。表現(xiàn)層則主要采用web瀏覽器，并采用技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)頁(yè)面。瀏覽器通過(guò)發(fā)出Action請(qǐng)求，并將請(qǐng)求發(fā)送給web服務(wù)器，而web服務(wù)器在將數(shù)據(jù)的請(qǐng)求根據(jù)邏輯處理的規(guī)則，傳遞給相應(yīng)邏輯功能。邏輯層：該層主要由web服務(wù)器和邏輯業(yè)務(wù)組成。同時(shí)邏輯層在該三層結(jié)構(gòu)中起到的作用是承上啟下的作用，從而實(shí)現(xiàn)用戶請(qǐng)求數(shù)據(jù)的正常傳遞。因此，對(duì)該層的設(shè)計(jì)其耦合性和擴(kuò)展性對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)非常重要。而在該系統(tǒng)，則以添加類(lèi)庫(kù)LYZJ.UserLimitMVC.IBLL,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯接口數(shù)據(jù)的封裝，以防止數(shù)據(jù)在訪問(wèn)的時(shí)候別人篡改；同時(shí)再新建三個(gè)不同的接口：IUserInfoService,IRoleService,IBaseService.并編輯相應(yīng)的代碼實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)訪問(wèn)層的引用。數(shù)據(jù)訪問(wèn)層：該層則主要是包含各種數(shù)據(jù)的查詢(xún)等各種不同功能，并添加數(shù)據(jù)的接口。而為實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的接口訪問(wèn)，則采用接口實(shí)現(xiàn)。同時(shí)該網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)則采用SQLServer2008數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。是因?yàn)樵撓到y(tǒng)在安全性和穩(wěn)定性方面更具有一定的優(yōu)勢(shì)。其具體的架構(gòu)示意圖如圖2所示。

4系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

4.1系統(tǒng)部署

1）硬件環(huán)境該系統(tǒng)對(duì)整體的硬件環(huán)境的要求不高，而數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器則采用Winserver2003操作系統(tǒng)，同時(shí)應(yīng)用服務(wù)器則采用的配置為CPU型號(hào)：Intel酷睿i53470；CPU頻率：3.2GHz；內(nèi)存容量：4GBDDR3；硬盤(pán)容量：1TB5400轉(zhuǎn)。2）軟件環(huán)境客戶端：IE7.0以上。測(cè)試環(huán)境為WindowsXP、Vista、win7、win8操作系統(tǒng)。運(yùn)行庫(kù)選擇.NET3.0，webserver。

4.2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

篇（8）

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì),以及社會(huì)都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)即將在北京開(kāi)幕的臨近，我國(guó)的體育亦將迎來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī)，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相背離的怪圈，無(wú)疑是今后研究的一個(gè)重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)——美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對(duì)未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。

一、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的探究

1.美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的界定

美國(guó)是世界頭號(hào)體育強(qiáng)國(guó)，也是世界頭號(hào)體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，都堪稱(chēng)一流，位列美國(guó)十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯(cuò)綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國(guó)有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動(dòng)和體育相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由許多特點(diǎn)各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類(lèi)上界定，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀(jì)念品銷(xiāo)售、體育經(jīng)紀(jì)人（公司）等。

2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國(guó)四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。職業(yè)體育是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，也是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實(shí)行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊(duì)的老板組成委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)、管理與決策，具體經(jīng)營(yíng)工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負(fù)責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱(chēng)為首席執(zhí)行官，他對(duì)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來(lái)，隨著新材料使運(yùn)動(dòng)器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂(lè)部為主流的美國(guó)健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運(yùn)用使得運(yùn)動(dòng)器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球?yàn)槔恢烩伜辖鹎蚺?，重量不?0克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時(shí)240公里（試驗(yàn)數(shù)據(jù)）良好的運(yùn)動(dòng)器械性能一方面提高了運(yùn)動(dòng)質(zhì)量，另一方面大大減少了運(yùn)動(dòng)損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國(guó)健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育長(zhǎng)盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國(guó)男女老少的眼球，自然而然的成為美國(guó)體育的“搖錢(qián)樹(shù)”。體育用品是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)大戶，占據(jù)目前美國(guó)體育總營(yíng)業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服三個(gè)大類(lèi)別。

3.體育經(jīng)紀(jì)人良好的“催化劑”作用

查閱美國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史，體育經(jīng)紀(jì)人可謂是功不可沒(méi)。體育經(jīng)紀(jì)人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育竟賽的訂閱媒介或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^(guò)體育獲益機(jī)會(huì)的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。體育經(jīng)紀(jì)人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等。（2）從經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容上包括運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)紀(jì)、體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、體育旅游經(jīng)紀(jì)等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀(jì)人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國(guó)不僅是世界上最發(fā)達(dá)體育市場(chǎng)，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展最發(fā)達(dá)地方，這主要?dú)w功于對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度，一個(gè)是非政府機(jī)構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)的管理。另一個(gè)是政府機(jī)構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個(gè)系統(tǒng)的管理有效的保證了美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

4.政府體育政策保障機(jī)制的完善

眾所周知，美國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場(chǎng)自由化程度較高的典型代表，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以及信息時(shí)代的到來(lái)，美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟(jì)，即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府管理共同作用的經(jīng)濟(jì)體。此種模式下，沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，也就是說(shuō)，假如政府能在市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。調(diào)研美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國(guó)政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵(lì)建設(shè)體育場(chǎng)館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護(hù)政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟(jì)資助政策等等。二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出

與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴(yán)重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說(shuō)明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。此外，盡管我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成支柱性?xún)?yōu)勢(shì)，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，考慮到我國(guó)舉國(guó)體制的現(xiàn)實(shí)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認(rèn)為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無(wú)論是規(guī)模、市場(chǎng)運(yùn)作，還是經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有待提高。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理

根據(jù)2000年～2003年對(duì)北京、浙江以及云南等七個(gè)省市的調(diào)查，目前我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷(xiāo)售業(yè)構(gòu)成了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)的增加值之和占各?。ㄊ校w育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過(guò)80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂(lè)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國(guó)體育人口較少，體育消費(fèi)理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。

3.體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低

現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一，是體育與經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國(guó)的NBA，英國(guó)的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，其成功的運(yùn)行機(jī)制值得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國(guó)的競(jìng)賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進(jìn)行了孜孜不倦的努力，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無(wú)序化的粗放式經(jīng)營(yíng)模式上，體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，可是在國(guó)內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個(gè)市場(chǎng)化水平較低的市場(chǎng)，這些現(xiàn)實(shí)應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對(duì)策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建真正實(shí)體化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。

4.缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策

當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，使得我國(guó)的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒(méi)有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方面，也存在較多問(wèn)題，比如出臺(tái)的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國(guó)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

三、結(jié)束語(yǔ)

探究美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)達(dá)，三是政府體育政策保障機(jī)制的完善。相比較而言，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低；缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

參考文獻(xiàn):

[1]李誠(chéng)志:美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)怎么賺錢(qián)[J].中國(guó)體育

[2]火爆的美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)[J].電子商務(wù).2002(6)

篇（9）

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國(guó)高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文在深入探討我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題提出一些建議。

一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用

1.高校體育產(chǎn)業(yè)的理論內(nèi)涵

一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類(lèi)體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱(chēng)體育本體產(chǎn)業(yè)（各類(lèi)高水平的體育競(jìng)賽表演、各類(lèi)體育健身健美服務(wù)、各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類(lèi)體育休閑和娛樂(lè)服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無(wú)形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開(kāi)發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類(lèi)體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個(gè)方面。

高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營(yíng)性，二是社會(huì)性。相對(duì)于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會(huì)化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會(huì)開(kāi)放，加強(qiáng)與社會(huì)之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場(chǎng)需求，以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會(huì)接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會(huì)走向體育健身場(chǎng)所，特別是較為容易接觸的高校體育場(chǎng)所，高校體育場(chǎng)所的社會(huì)性開(kāi)放也就越來(lái)越強(qiáng)。

2.高校體育產(chǎn)業(yè)的地位作用

高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會(huì)生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與機(jī)遇

1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過(guò)十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模，高校體育市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢(shì)逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開(kāi)發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；第三，社會(huì)投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。

同時(shí)，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問(wèn)題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場(chǎng)相互動(dòng)關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專(zhuān)業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、商業(yè)化和社會(huì)化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場(chǎng)的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場(chǎng)變化的相對(duì)滯后。

2.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是加入WTO，以及成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會(huì)空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開(kāi)發(fā)和整合各類(lèi)體育資源，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來(lái)了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，我國(guó)加入WTO和成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更加開(kāi)放，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國(guó)際化配置的循環(huán)，從而為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。

三、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑

1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)

伴隨著后工業(yè)社會(huì)的來(lái)臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，體育的社會(huì)功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求。

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為中心，以培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動(dòng)國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國(guó)際體育市場(chǎng)的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專(zhuān)業(yè)教育和體育競(jìng)賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的基地，在國(guó)際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場(chǎng)地和器材出租市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)體育無(wú)形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。

2.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問(wèn)題與建議

1.樹(shù)立高校體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)觀念

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹(shù)立體育市場(chǎng)觀念是發(fā)展我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問(wèn)題。沒(méi)有真正掌握和樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專(zhuān)業(yè)策劃、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來(lái)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國(guó)體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營(yíng)利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場(chǎng)化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場(chǎng)。

2.完善高校體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系

法律法規(guī)是保障我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無(wú)人管理并存，部門(mén)分割和地方保護(hù)問(wèn)題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理。政府部門(mén)除了制訂對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，使之符合我國(guó)實(shí)際，與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場(chǎng)的規(guī)則接軌，在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、開(kāi)展國(guó)際性及跨國(guó)性的體育服務(wù)時(shí)遵循國(guó)際慣例。同時(shí)，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制。

3.開(kāi)發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，它有以下三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：第一，體育競(jìng)賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，通過(guò)有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢(xún)等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場(chǎng)館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買(mǎi)斷比賽，靠經(jīng)營(yíng)門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品獲利。

4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀

高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長(zhǎng)起來(lái)，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè)：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識(shí)，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái)，政府體育部門(mén)重視競(jìng)技比賽成績(jī)，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對(duì)“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識(shí)不足，尚未樹(shù)立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場(chǎng)館開(kāi)放領(lǐng)域、延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，組織豐富的群眾體育活動(dòng)，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展是十分必要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁曉龍:對(duì)當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問(wèn)題的思考[J]．體育科研,2005，26(1）:1～6

[2]姚宏茂吳蘭芬:學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化的理論內(nèi)涵和特征分析[J].體育與科學(xué)，2001，22(4):29～31

篇（10）

當(dāng)前，我國(guó)的眾多產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行一個(gè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略改革。這些產(chǎn)業(yè)實(shí)施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，主要是為了幫助該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)多元化的平衡狀態(tài)，使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、使其盈利模式能夠呈多元化趨勢(shì)。但是，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，雖然體育產(chǎn)業(yè)的外延很廣泛，包括了體育本體產(chǎn)業(yè)、體育派生產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面，但是我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)卻仍未達(dá)到一個(gè)多元化的盈利模式。大部分體育產(chǎn)業(yè)能夠得到較快較好的發(fā)展，但是仍有一部分體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢，二者之間沒(méi)能達(dá)到一個(gè)發(fā)展的平衡狀態(tài)。假如從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度綜合分析，應(yīng)該努力吸收社會(huì)各方面的投資力量，擴(kuò)大體育經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模，并且發(fā)展一個(gè)多元化的體育產(chǎn)業(yè)投資布局。多元化體育產(chǎn)業(yè)投資布局的形成，能夠有效激發(fā)社會(huì)各層次不同人士的投資熱情，從而增加投資力量。

1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有待提高

由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，當(dāng)前其發(fā)展規(guī)模也較小，現(xiàn)如今還未能成為我國(guó)的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。但是歐美一些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的國(guó)家，他們的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展之后，現(xiàn)如今已然成為了支柱產(chǎn)業(yè)，給這些國(guó)家?guī)?lái)了極為可觀的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)帶動(dòng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小這一現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，主要是由于我國(guó)在針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)方面的管理制度還不夠完善，政府相關(guān)部門(mén)還沒(méi)有做到針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)制定出長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)模，制定出科學(xué)的管理制度。

1.3沒(méi)有充分挖掘出體育產(chǎn)業(yè)潛能

當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要還是集中在體育本身，但是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的潛能卻沒(méi)有得到充分的挖掘。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的附加值所創(chuàng)造的資產(chǎn)是十分可觀的，其價(jià)值還極有可能會(huì)超過(guò)體育本身。例如，在各類(lèi)體育賽事舉辦的時(shí)候，其中各種各樣的輔助標(biāo)識(shí)類(lèi)、冠名權(quán)等所創(chuàng)造的價(jià)值便是附加價(jià)值，這些附加價(jià)值所創(chuàng)造出來(lái)的利潤(rùn)甚至能夠超過(guò)體育本身。因此，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值，使體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值能夠更好地實(shí)現(xiàn)。

1.4國(guó)家沒(méi)有制定出完善的政策

來(lái)支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短、起步較晚，當(dāng)前，國(guó)家還沒(méi)有制定出完善的政策來(lái)支持體育產(chǎn)業(yè)的快速較好發(fā)展。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，政府部門(mén)還沒(méi)有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。除此之外，部分體育相關(guān)部門(mén)也未能將其工作的核心放在體育產(chǎn)業(yè)上?，F(xiàn)如今，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠的還是社會(huì)力量，還未能夠形成一套完善的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制。許多體育職能部門(mén)仍然是將競(jìng)技體育視為工作的重點(diǎn)，對(duì)社會(huì)體育的重視程度不夠，我國(guó)許多知名的生產(chǎn)體育產(chǎn)品的企業(yè)在世界上的知名度及競(jìng)爭(zhēng)力也都較弱。從體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理方面來(lái)看，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使得在企業(yè)的規(guī)劃以及建設(shè)過(guò)程中存在著許多設(shè)置上不合理的現(xiàn)象。例如，許多體育相關(guān)企業(yè)，會(huì)因?yàn)槿狈茖W(xué)的指導(dǎo)，盲目改變發(fā)展方向而出現(xiàn)投資偏差的現(xiàn)象。

2體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用分析

2.1體育產(chǎn)業(yè)較快較好地發(fā)展能夠更好地吸引企業(yè)投資

2.1.1直接投資所謂直接投資主要指的是企業(yè)以直接獲利為目的，將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去的一種投資方式。直接投資也是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)最為主要的投資方式，其投資進(jìn)程及投資規(guī)律的發(fā)展都較快。體育健身健美俱樂(lè)部就屬于一種體育產(chǎn)業(yè)的直接投資方式。盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的直接投資發(fā)展較快，但是由于管理體制還不夠完善，只有少部分企業(yè)能夠有效運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式來(lái)進(jìn)行科學(xué)管理。

2.1.2間接投資對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行間接投資，主要指的是不直接將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，而是通過(guò)另一種間接的方式從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤(rùn)。例如，企業(yè)能夠針對(duì)某一體育賽事進(jìn)行投資贊助，進(jìn)而獲得該場(chǎng)比賽的冠名權(quán)，以一種廣告效應(yīng)來(lái)擴(kuò)大自身知名度以搶占更多的市場(chǎng)份額，最終獲得更大利潤(rùn)。間接投資的投資方式，盡管不是直接地從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤(rùn)，但是這種投資方式所獲得的利潤(rùn)卻是難以估量的。體育產(chǎn)業(yè)，它通過(guò)多種多樣的形式來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的投資，也能夠有效提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)民生產(chǎn)問(wèn)題，從而也能夠拉動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2體育產(chǎn)業(yè)能夠起到擴(kuò)大內(nèi)需，刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用

隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的不斷發(fā)展，人們可支配收入的增多，生活水平也得到了提高。當(dāng)人們物質(zhì)消費(fèi)水平得到了滿足之后，就必然會(huì)追求一些精神文化方面的消費(fèi)。并且隨著人們生活水平的提高，人們也開(kāi)始追求一種健康的生活方式，開(kāi)始進(jìn)行體育健身鍛煉，以獲得較好的身體素質(zhì)以更好地享受生活。我國(guó)居民關(guān)于體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及體育相關(guān)活動(dòng)的消費(fèi)比例也呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，體育消費(fèi)水平的提升也必然會(huì)進(jìn)一步刺激體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也就加速了體育產(chǎn)業(yè)的模式化發(fā)展水平。與此同時(shí)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能夠刺激我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從而能夠提升我國(guó)居民的體育相關(guān)消費(fèi)水平。

2.3體育產(chǎn)業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)，它屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它是一種勞動(dòng)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必然需要較多的勞動(dòng)力，它能夠?yàn)槿藗兲峁┐罅康木蜆I(yè)崗位。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些歐美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國(guó)家當(dāng)中，其體育產(chǎn)業(yè)在其國(guó)家就業(yè)崗位當(dāng)中占有較大比例，如在奧地利，其國(guó)家1/10的就業(yè)崗位就是體育產(chǎn)業(yè)所提供的。因此，針對(duì)我國(guó)人口眾多，勞動(dòng)力過(guò)剩這一特點(diǎn)，就應(yīng)該大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為人們提供更多的就業(yè)崗位，緩解我國(guó)就業(yè)崗位供不應(yīng)求的問(wèn)題。

2.4體育產(chǎn)業(yè)能夠有效促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

早在21世紀(jì)初期，我國(guó)國(guó)家體育總局就已經(jīng)明確指出，要努力將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，使其能夠成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)體育事業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，大部分都是公益性的，是非盈利性的，大部分都沒(méi)有包括經(jīng)濟(jì)行為。有相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在美國(guó)，早在20世紀(jì)90年代，體育產(chǎn)業(yè)就能夠?yàn)槊绹?guó)帶來(lái)3000億美元的經(jīng)濟(jì)效益。而在我國(guó)，2010年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅為300億人民幣，而到2014年卻達(dá)到了3500億元人民幣，在短短4年時(shí)間里，增長(zhǎng)超過(guò)10倍，可見(jiàn)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍具有極大的發(fā)展空間有待進(jìn)一步挖掘。