序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇價值工程論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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1.2工程管理評價中的功能

1.2.1功能包含的項目不同的工程管理方式不一定相同，但所有的工程管理都有一個共性，就是工作內容都包含投資控制(F1)、進度控制(F2)、質量控制(F3)、安全控制(F4)、合同管理(F5)、信息化管理(F6)和協(xié)調能力(F7)七項工作，因此，項目管理功能的好壞都是由上述7項內容決定的。

1.2.2功能評價標準評價工程管理的好壞，在于各項工作內容達到了預定目標，還是未達到預定目標或者超額完成預定目標。為了避免評價人員的主觀判斷對評價結果的影響，評價標準應盡可能的客觀。具體可采用表1所示標準。

1.2.3功能權重系數價值工程具有系統(tǒng)性，各個功能項目在功能中的權重是不同的，功能中各項目的權重的計算方法有很多種，具體可參考王乃靜主編的《價值工程概論》[6]。因為建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此，投資控制(F1)、進度控制(F2)、質量控制(F3)是三項基本內容[7]，在功能中的權重較大，結合以往工程經驗，可測得工程管理各項功能權重系數如表2。

1.2.4功能評價系數結合各功能項得分情況，確定工程管理評價中功能評價系數Fij。

1.3工程管理評價中的成本

1.3.1成本評標標準工程管理是人力、物力和財力共同投入的過程，整個管理階段投入的管理費用總和就是成本。應注意，該成本不能和功能中的投資混淆，投資是工程建設成本，運用價值工程原理分析工程管理中的成本是工程管理成本。成本評價標準見表3。

1.3.2成本評價系數結合工程管理評價成本得分情況，確定成本評價系數Cj。式中：cj為第j個項目管理成本得分。

1.4價值評價系數根據價值工程原理可知，第j項工程的價值評價系數Vij可用式(4)表示。

1.5價值比較通過上述步驟確定了每項工程的價值評價系數，對比各工程的價值評價系數，價值系數的大小反映了工程管理的好壞。

2實例分析

某工程共分為5個標段建設，各標段完工后情況如表4。首先根據式(2)和式(3)分析各標段工程管理的功能及成本評價系數如表5。其次根據式(4)計算各標段價值評價系數如表6。最后進行價值比較，價值評價系數越高，工程管理越好，反之工程管理越差。通過表6各標段綜合評價系數可以看出，標段3工程管理最好，標段5工程管理最差。

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二、價值鏈分析

1985年，美國學者邁克爾•波特在《競爭優(yōu)勢》一書中提出價值鏈概念。他認為：價值鏈是一個原材料轉換成最終產品并實現(xiàn)價值增值的過程，是一系列完成的活動。價值活動是企業(yè)從事的在經濟上和技術上有明確界限的各項活動，它們是創(chuàng)造對買方有價值的產品的基礎，這些相互聯(lián)系的價值活動共同作用為企業(yè)創(chuàng)造利潤，從而形成企業(yè)的價值鏈[4]。價值鏈的各個環(huán)節(jié)之間相互關聯(lián)，相互影響。一個環(huán)節(jié)經營管理的好壞，增值的大小直接影響到其他環(huán)節(jié)的成本和效益，從而也影響整條產業(yè)鏈整體的競爭力。波特的價值鏈分析模型由支持性活動、基本活動、邊際利潤三大塊組成；其中，支持性活動由企業(yè)基礎設施、人力資源管理、研究與開發(fā)、采購組成；進料與后期、生產、發(fā)貨與后期、銷售、售后服務組成基本活動。各個活動及其之間的關系通過價值鏈創(chuàng)造和傳遞企業(yè)價值并為企業(yè)帶來差異化的競爭優(yōu)勢。這些活動被稱為價值活動，是企業(yè)創(chuàng)造對顧客有價值的產品的基石。價值鏈列示了總價值、并且包括價值活動和利潤。價值活動是企業(yè)所從事的物質上和技術上的界限分明的各項活動，這些活動是企業(yè)創(chuàng)造對買方有價值的產品的基石。價值活動分為兩大類：基本活動和支持性活動。基本活動是涉及產品的物質創(chuàng)造及其銷售、轉移買方和售后服務的各種活動。支持性活動是輔助基本活動，并通過提供采購投入、技術、人力資源以及各種公司范圍的職能支持基本活動。用價值鏈分析公司企業(yè)整個流程，使之價值最大化。

三、基于價值鏈的材料成型及控制工程專業(yè)教材建設

本文借鑒波特的價值鏈分析模型，把材料成型及控制工程專業(yè)教材建設的價值活動分為基本活動和支持性活動，建材建設的基本活動主要有人才培養(yǎng)目標的制定、課程的設置、教材的選擇編寫修訂、確定核心教材輔助教材、實訓實習等。支持性活動有教材的評價、上課的評價、課件的開發(fā)、教材研究和再開發(fā)、教學環(huán)境、獎勵政策等。通過基本活動和支持性活動，使教材建設在整個價值鏈上運行，使學生的學習和教師的教學效率最大化，順利實現(xiàn)本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和價值，為社會培養(yǎng)材料成型及控制工程專業(yè)人才。具體基于價值鏈的材料成型及控制工程專業(yè)教材建設模型支持性活動由獎勵、政策、教學、環(huán)境、教材研究、教材評價、課件評價組成；基本活動由人才培養(yǎng)目標、課程設置、教材選擇與編寫、實訓實習組成?；净顒雍椭С中曰顒佣荚趦r值鏈上產生價值，確保教學效果最大化，為培養(yǎng)專業(yè)人才提供動力和保障。

（一）人才培養(yǎng)目標制定是教材建設的價值指導專業(yè)存在和發(fā)展的全部價值在于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，制定好人才培養(yǎng)目標，培養(yǎng)什么規(guī)格和價值的人才是專業(yè)發(fā)展的前提基礎，只有制定好切實可行的人才培養(yǎng)目標后，才能有效制定本專業(yè)的教材綱目，人才培養(yǎng)目標相當于樹的主干，教材相當于樹枝葉。人才培養(yǎng)目標制定后，就可以確知哪些教材應該開發(fā)、哪些教材應該刪除、哪些教材如何評價等等。

（二）優(yōu)化課程結構是教材建設的重要的基本活動基于價值鏈原理，以課程價值為約束不斷優(yōu)化課程內容，減少陳舊性知識，重新設計課程體系架構來降低材料成型及控制工程專業(yè)的辦學成本、提高材料成型及控制工程專業(yè)課程體系的人才培養(yǎng)效率；課程流程再造過程主要針對實際情況的變化，刪除不必要的教學內容與環(huán)節(jié)，簡化和規(guī)范材料成型及控制工程專業(yè)課程流程，增強應用性課程流程的合理性和科學性，提高材料成型及控制工程專業(yè)人才培養(yǎng)效率[6，7]，基于價值鏈優(yōu)化的課程流程再造新方法由課程流程再造、課程核心流程細化兩個過程對課程核心流程優(yōu)化、核心課程流程評價，并且通過外部資源、績效目標、內部資源的合力進一步綜合影響核心課程流程評價，基于價值鏈優(yōu)化的課程流程再造新循環(huán)過程起始于核心課程流程優(yōu)化階段，主要是把從材料成型及控制工程專業(yè)內部資源環(huán)境下基于流程分析確定的核心課程流程以及從用人單位外部資源環(huán)境下基于問卷訪談確定的核心課程流程，經過反復確認及驗證使兩者相一致，作為課程流程改進的方向。從材料成型及控制工程專業(yè)內部資源環(huán)境來看，核心課程流程通過正在從事的主要活動的觀測內容確定；從用人單位外部資源環(huán)境來看，核心課程流程是由人才市場的需求決定，但最終兩者定義的核心課程流程應該是一致的。在課程結構進行優(yōu)化后才能詳細地進行具體的每門教材的設計、開發(fā)、出版、發(fā)行和推廣。

（三）教材建設的價值鏈精細化確定好課程結構后，必須對每門課程的教材進行詳細的設計開發(fā)，根據價值鏈理論，確立教材建設的幾點原則：第一，教材的教學大綱符合專業(yè)人才培養(yǎng)目標，必須符合課程結構，教材的每章的細節(jié)都要依據教學大綱來編寫；第二，從教材流程始點到教材流程終點，盡可能涉及不同的核心能力（如程序設計方法與能力、力學基礎理論與方法、機械基礎理論與方法、熱工基礎理論與方法、電工電子與測控技術、材料成型及控制系統(tǒng)設計基本能力、健康全面的人文素養(yǎng)、科學研究的數理能力）與其他教材之間的聯(lián)系；第三，明確通識與學門教育、學類教育、專業(yè)教育和就業(yè)與發(fā)展教育中各教材流程的構成；第四，采用用人單位（人才市場需求）滿意度、教學課時、教學學分、優(yōu)先規(guī)則和其他相關指標描述現(xiàn)有教材流程的績效；第五，將教材流程分解成一系列子流程，并將根據優(yōu)化結果分配到合適的子課程流程。

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在價值工程里，價值是指產品的功能和項目整個壽命周期成本的最終比值。而價值工程主要是用以滿足客戶的需求與價值的需求，從兩者的需求出發(fā)，然后以功能分析作為核心，最終通過系統(tǒng)的方法與創(chuàng)造性的理論進行科學管理的一個手段。但系統(tǒng)這項概念主要是由價值工程來進行支撐的，而創(chuàng)新則是整個價值工程的最初靈魂。因此，對于價值工程其工作步驟的開展可以是依據一系列的而且要具有啟發(fā)性的問題進行開展。據此可以大致分為12個問題區(qū)，即三個階段，12個步驟。價值工程大體的思路方法是:首先將價值工程分為小組，在通過小組對價值工程的項目做適當的分解，然后依據專家的打分結果來確定每個功能所對應的一個權值，然后確定出每個功能的系數。最后依據每個功能的實際成本或者是估算的成本來最終確定整個成本的系數，而兩者的比值就是價值系數。

2項目在工程設計階段主要造價的關鍵控制點

通常在工程實踐的整個過程里，人們習慣將項目按照某種客觀的規(guī)律將其進行劃分，基本上可以劃分為四個階段，即決策，規(guī)劃設計，實施與投產著四個階段。雖然每個項目具有一個唯一的特性，但是每個項目都是需要經過其因果關系與彼此聯(lián)系的關系確定實施的方案，最大程度的減少風險與失誤的發(fā)生。對于項目，最根本最直接的目標就是實現(xiàn)野豬的高收益，因此，成本控制的好與壞直接決定了野豬收益的高與低。而設計階段對于項目成本的節(jié)約扮演著重要的角色。主要是因為在設計階段，項目并沒有真正的實施，因此我們可以通過對其做可行性方面的分析，然后對不合理的步驟做及時的更改，進而最大可能的降低成本。一旦工程進入施工這個階段之后，每個項目的量與價都已經基本完全確定了，已經不能再以人們的主觀意志進行更改，即使在施工的過程中會涉及到以下現(xiàn)場簽證的變更，但是總的消耗量幾乎是不變的。因此，我們必須對設計階段進行嚴格的把關，控制好材料的量，最大程度的減少工程的成本，提高整個項目的技術含量。在設計階段，我們要選用最科學最合理的設計理念與評估方法，獲得一個最佳的設計方案。

3價值工程在房屋建筑工程設計階段的切入點

眾所周知，房屋建筑工程整個項目都是哥哥活動彼此之間相互關聯(lián)與相互依賴而完成的。其前期的工作內容是后期工作的內容的基礎，但是前期的設計與決策對于房屋建筑的后期工作有直接的影響。因此，在設計階段要將項目的不確定性降到最低。這就要求我們要將價值工程具體的活動內容合理的加入到房屋建筑的設計方案中。首先要組成一個價值管理的小組，其組成人員包括其活動的主持人，建設方的代表，專業(yè)的設計員，施工專家，造價的工程師以及監(jiān)督人員。開展價值工程的研討會，將與項目相關的材料都需要提前準備好。然后確定合適的研究對象。該階段要求對工程所有項目進行全面的探討研究，確定最重要的工序與價值對象。其次是功能的分析階段，要求其活動的小組要在前兩個階段的基礎之上，對設計要素能否滿足工程的所有需求進行準確的分析，盡可能的尋找找節(jié)約成本的，又不降低工程質量的環(huán)節(jié)。接著是方案的創(chuàng)造階段，此階段主要是要求小組的成員可以盡可能的為建設方提供多種工程設計方案，來作為備用，使設想能夠更加的具體化。歸納整理好設計的方案之后，便是實施階段。此階段要求小組對研究方案的每一步行動執(zhí)行的時間進行科學的安排。最后在活動執(zhí)行的過程中，要對實施的情況做及時的匯報總結。

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二、產品功能創(chuàng)新

由上面的調查數據我們可以看出,不同用戶對于產品的某個功能的評價不相同。拿上面提到的iPhone4s來說,有的用戶認為其系統(tǒng)很好,運行流暢,而有的用戶卻覺得一般甚至很差,那么為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？通過分析我們不難發(fā)現(xiàn),不同用戶對產品功能的要求是不一樣的。喜歡經常玩大型游戲的人對手機系統(tǒng)的要求肯定比很少玩或者不玩游戲的人高得多。這就導致了前者對其系統(tǒng)的不滿意和后者對系統(tǒng)的好評。然而人無完人,產品也一樣,沒有哪款產品是能完全滿足每個人的要求的,即使能滿足,成本也是巨大的,那么相應的,價格也是很多人所不能接受的。為了解決這個問題,就需要針對不同的目標客戶群設計不同突出功能的產品來迎合其需求。此時,進行產品功能創(chuàng)新,既能保證產品滿足用戶需求,還能維持甚至降低產品成本,以提高產品價值。在這個商業(yè)競爭日益激烈的時代,唯有不斷創(chuàng)新才是企業(yè)生存的王道,百年手機品牌諾基亞的衰敗是給了世人一個很好地警示。

要對產品進行功能創(chuàng)新首先要發(fā)現(xiàn)問題。在產品功能成本決策中,由于企業(yè)目標是降低產品成本以提高產品價值,因此它強調功能創(chuàng)新從產量大、結構復雜、零部件多、投產期長、原設計問題較多或者成本高并較暢銷的產品中選取。但是在對其進行功能改進或創(chuàng)新時必須從顧客的功能需求出發(fā),從功能市場去尋找潛功能需求,然后和現(xiàn)有產品所能實現(xiàn)的功能相比較,從而準確找到創(chuàng)新點。在前面的產品價值分析中我們已經將顧客按照偏好或需求分成了不同的客戶群,因此,企業(yè)在找到創(chuàng)新點后,便可根據不同客戶群的特點設計不同突出功能的產品。企業(yè)進行產品功能創(chuàng)新還需考慮產品功能創(chuàng)新的有效性,而判斷產品功能有效性的一個很重要的因素不是企業(yè)本身,也不是市場,而是消費者。在進行功能創(chuàng)新以滿足不同偏好的顧客時,必須保證新的產品與原產品或者其他系列的產品有顯著差異,不同偏好的顧客對產品功能差異的認知決定了他們是否接受該創(chuàng)新產品。如果產品的功能差異化效果不明顯,從而在消費者心中被原有產品或其他產品的功能所同化,是不會在市場上獲得成功的。

三、基于價值工程的產品定價決策

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2價值工程應用于公路工程設計時的意義

公路工程設計過程涉及到許多方面，一方面要確保施工的質量良好，此過程與公路路線及其走向的確立、地質情況、公路等級等因素有關，還涉及到環(huán)保問題和公路構造的安全性問題;另一方面要控制成本，降低壽命周期開銷。因此公路工程設計時對分析人員具有巨大挑戰(zhàn)，不同崗位工作人員還要對自然條件、地質條件等存在隱患因素綜合考慮，合理分配任務，積極交流思路，各部分協(xié)調工作，才能將這么一項涉及諸多因素的工程妥善處理。價值工程能夠很好地實現(xiàn)公路工程設計過程中的規(guī)范制定，協(xié)調各部門工作的作用。公路工程的設計階段是影響整個壽命周期成本的主要環(huán)節(jié)，因此為了降低成本，應當從設計階段加大控制。采用價值工程可以對公路工程設計過程中的功能和成本綜合考慮，提高資金的利用效率，同時也能使施工質量得到保障。這樣一來，工程造價得到削減，成本使用更加節(jié)約，資源利用率更高，這使得社會資源得到節(jié)約，整個社會的效益得以提高。同時，價值工程也是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的，設計人員在設計過程中將會更多地考慮資源問題，占用耕地問題可以得到解決，使經濟得到飛速發(fā)展的同時，自然環(huán)境得到保護。

3價值工程在公路工程設計中的應用

通常的公路工程都具有周期長，一次性，功能性突出的特點，正由于這些特點，使得公路工程設計階段尤為重要，必須綜合考慮各項因素后，依靠價值工程原理方可做出最佳決策。

3．1確立價值工程對象

運用價值工程時首先應當解決的問題就是明確分析對象，并且以該對象為分析原點提出具體的內容和目標，然后進行評價和改進措施。針對公路工程設計，價值工程的對象是公路等級和工程施工當地的地質情況，生態(tài)環(huán)境和空氣情況。確立對象是應當積極協(xié)調公司利益和社會利益之間的關系，對成本和功能的關系有充分的分析，高效使用當地資源，把路基、安全設施、環(huán)境保護等都作為價值的體現(xiàn)。

3．2信息采集

一旦確立了價值工程的對象，就應當積極開展信息采集工作，此環(huán)節(jié)對于整個價值工程相對關鍵。以筆者以往的經驗，在進行公路工程設計時進行信息采集的主要內容是:業(yè)主具體情況，諸如對公路工程等級的要求、質量的期待和工期的要求等等;公路的功能，工程水準高低，實現(xiàn)功能所采用的手段、標準和技術，有必要時還應當把所需材料、工藝等情況涵蓋其中;業(yè)主對經濟性的要求、運輸過程中的經濟性、施工方面的效率問題。但凡完成信息采集過程，在設計中能分清主次，抓住主要矛盾，體現(xiàn)必要功能，節(jié)省開支，統(tǒng)籌考慮，擬出最為合適的設計方案。

3．3功能分析

所謂價值工程，就是以提升價值為主要目的。而功能的提升是提高價值最為直接的途徑。一般而言，公路工程所具有的功能主要體現(xiàn)在滿足各項人流物流方面的要求，同時也要保證車輛的安全性和舒適性。它應當把整個壽命周期的需求都納入考慮，在對公路工程等級、線路長度等基本信息確定的前提下，綜合考慮與公路設計匹配和各個工程功能，結合地質、氣候等資料，分析公路工程的社會性、技術性和美學等功能，了解各個功能及其相互之間的關系，分清主次，對各項功能集中分析，制作表格，嚴格定義。以一種統(tǒng)籌帷幄的姿態(tài)審視功能圖，把握其中的規(guī)律，對上一步驟中的設計方案進行修改，加強工程的功能性。

3．4功能評價

功能評價過程通常采用功能成本法來完成，功能成本法是具體分析價值工程對象中所包括的各項功能后，綜合考慮各個功能之間的關系，然后制定出最大程度完成功能或者主要功能所需最低成本的目標，此目標通常用功能評價值(C)來衡量。在工程功能的實現(xiàn)過程中不斷對比實際功能實現(xiàn)情況和功能目標之間的差距，這個差距用改善期望值(C—F)來衡量。一般在施工過程中對于改善期望值較高的功能要作為工作重點。一般而言，功能評價值是工程功能實現(xiàn)的最低成本，也是最高效率，通常也作為一種目標理論值和期望值而存在。C—F較大的產品是工作重心。當F=C時，表示功能評價值和現(xiàn)實功能成本完全一致，即實現(xiàn)功能已經達到了最良好的狀態(tài)，此過程無需改進。當C＞F時，一方面可能存在著功能過剩的情況，另一方面則是實現(xiàn)功能的手段或者條件不是最佳方案，有待改進。這兩種可能性都是要作為提升功能的工作重點的。

3．5方案創(chuàng)新

在設計過程應當發(fā)揮創(chuàng)新思路，才能不拘泥于理論，因地制宜，制定出特點工程設計的獨特方案。不同的公路工程都將會面臨不同的地質和氣候條件，可以借助不少企業(yè)內部風靡的頭腦風暴的方式來對設計方案進行新的審視，各個崗位不同職位的員工互相激發(fā)互相啟發(fā)，揚長避短，使最終的設計方案更具實效性和經濟性。

3．6方案評價

通過頭腦風暴，會有不止一個創(chuàng)新方案誕生，此時就應當對各個創(chuàng)新方案進行分析和抉擇，選出最合適的設計方案。對創(chuàng)新方案的選擇可以采取打分制度，以功能評價系數對方案的功能評價進行加權計算，將評價過程數值化，更加直觀地將價值系數最高的方案作為最佳選擇。

3．7驗收階段

將上述評選出來的最佳方案送至設計單位審批結束后，交由業(yè)主審核通過后，便開始實施最佳方案的過程，在實施過程中要實時追蹤檢查。最終完成對成果的驗收后要積極總結經驗，分析不足，提升應用價值工程的水平。

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（一）工程項目的復雜性和不可重復性工程項目是一個多因素影響、難以控制的復雜系統(tǒng)。只有對工程的各個影響因素進行有效的控制，才能盡可能地降低工程成本。價值工程著眼于功能分析，強調結合項目的特點設計不同的方案，以最低的壽命周期成本實現(xiàn)必要的功能。

（二）工程項目的長周期性和高使用成本性一般而言，工程項目的使用壽命比較長，其使用成本在項目全部的壽命周期中占有很大的比重。價值工程即重視項目的建設成本，也關注項目的使用成本，追求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)必須的功能，它的應用無疑能創(chuàng)造較大的經濟效益。

（三）工程項目的高能耗性工程項目不僅在建設過程消耗大量的能源，其投入使用后，在供水、照明、空調、電梯能方面更要長期消耗大量能源。價值工程通過進行功能分析，去除工程項目中的過剩功能，通過功能評價和創(chuàng)造降低成本。綜上，價值工程應用于工程項目的管理是必要也是可行的，既能提高我國工程企業(yè)的競爭力，也能創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。

二、價值工程在工程項目管理應用中的問題

雖然價值工程引入我國已經三十多年，但是工程項目管理中應用價值工程卻發(fā)展緩慢。

（一）認識不足這里所說的認識不足主要是指工程人員對價值工程的認識程度不足，缺乏系統(tǒng)的理論學習，錯誤地人為從價值工程的角度進行分析耗時多。多數業(yè)主將價值工程定義為降低造價的手段，沒有認識到價值工程所能帶來的經濟效益，反而認為進行價值工程分析會增加研究費用。在工程建設時，只重視建設速度，忽視價值工程，急功近利。在進行方案確定時，沒有運用價值工程的功能與成本結合的創(chuàng)新方法，僅僅從合法性、合規(guī)性等方面衡量方案的可行性。此外，價值工程分析有賴于大量數據資料，通過收集、整理、分析各類項目的數據資料，以便對新項目分析時利用。但我國研究價值工程的數據和資料非常少。

（二）缺乏價值工程應用的技術標準和規(guī)范有調查顯示，缺少價值工程應用的規(guī)范和標準成為價值工程推廣的瓶頸。首先是缺少一整套編碼體系，編碼體系的作用是把項目劃分成更容易控制的子項目，從而控制工程每一部分的設計、結構和造價等，編碼體系為不同項目相互可比提供了基礎和可能，也減少了項目人員交流的障礙。目前，我國建筑業(yè)還沒有以功能劃分的編碼體系，極大限制了價值工程在建筑業(yè)的應用。在項目的前期決策和設計階段，缺少以功能劃分的編碼體系使得項目內部分解出的子項目難以相互交流，在項目后續(xù)階段，難以采納價值工程小組的建議。另外，缺少以功能為基礎的編碼體系導致工程項目的基礎資料缺乏。如果有成熟的編碼體系，可以將項目分解成各個子項目，再按照子項目將完工項目數據存入計算機系統(tǒng)，為以后的工程項目提供參考。但是，沒有統(tǒng)一的編碼體系，數據的分類輸入就出現(xiàn)困難，即使將項目的經驗數據輸入計算機系統(tǒng)，也難以為后建的類似項目提供借鑒意義。

（三）政府的引導作用沒有充分發(fā)揮在價值工程的推廣過程中，政府發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是在我國，政府部門在推動價值工程應用上有些力度不夠。首先，缺乏市場經濟條件下價值工程應用的法律法規(guī)，使得價值工程的發(fā)展艱難。其次，不能有效地修改完善國家標準和技術規(guī)范。政府僅僅是在部分大型項目推廣實施了價值工程，但是對經驗教訓缺乏系統(tǒng)深入的總結，對資料數據缺乏全面收集與分析，使得修訂和完善現(xiàn)有的標準與技術規(guī)范迫在眉睫。

三、促進我國工程項目價值工程應用的對策

價值工程的發(fā)展離不開工程領域，工程項目也離不開價值工程2014年第6期中旬刊（總第555期）時代Times的應用。要把價值工程作為一項先進的管理手段應用于工程項目管理，需要創(chuàng)造更加有利的環(huán)境，可以從以下幾方面入手：

（一）加強價值工程人才培養(yǎng)針對工程人員對價值工程認識不足的問題，必須加強對人才的培養(yǎng)，有針對性地對價值工程管理者和實踐者進行有效的培訓，培訓可以由相關的教育機構來實施，或者成立相關的行業(yè)協(xié)會組織人才培養(yǎng)，普及價值工程的系統(tǒng)理論、功能分析系統(tǒng)技術、方案創(chuàng)造、壽命周期成本等。對業(yè)主、設計和施工單位進行價值工程應用的宣傳教育，更重要的是改變其固有的價值工程觀念，使其切實認識到價值工程分析在工程項目中的重要性。價值工程不僅可以提高工程項目的價值，更重要的，它是一種先進的管理技術方法。

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二、測繪工程項目成本管理應用價值工程的意義

（一）價值工程管理模式更具實用性：在現(xiàn)代的測繪工程項目管理模式中，價值工程是最為普及的做法，不僅被企業(yè)和單位熟知，還得到了極大范圍的推廣和使用。這種經濟管理活動將會圍繞會計核算作業(yè)，雖然會產生一定的消耗成本，但是會對測繪產品的形成與累積進行全過程的跟蹤和記錄，是一種操作性強、安全度高的成本管理模式。在加強成本管理力度的同時，要合理運用和融合價值工程成本管理方式，在理論和實踐中保證全體人員能夠充分對成本經營形成意識，充分將成本管理工作落實到實處。

（二）價值工程管理模式的管理范圍更廣：成本管理經歷了事前管理、事中管理和事后管理的演變過程，測繪工程項目成本管理的事前管理包括成本計劃和成本預算，事中管理包括成本調整和成本控制，事后管理包括成本分析和成本評價。價值工程成本管理模式將為企業(yè)和單位拓寬成本管理應用的范圍，幫助企業(yè)更加平穩(wěn)的發(fā)展。

（三）價值工程管理模式的有效性更強：測繪工程的產品一般都是獨立生產的，不可復制，在項目工程匯總的投入與產出是一次性的，而且測繪工程的生產經營環(huán)境復雜多變，造成測繪工程項目的產值一般較高。價值工程管理模式的有效運用，能夠整體加強管理效果，實現(xiàn)經濟成本的節(jié)約，體現(xiàn)出價值工程管理高效的功能和特點。在實際的測繪工程項目中，要結合實際情況，對各類需要分析和預防的成本管理與費用進行合理的資金配置，保證工程項目的資金使用率。

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其中，除“專利涉訴情況”一項在計算時，分別用1和0來定量區(qū)分專利涉訴與否以外，其他專利參考價值指標都可以直接按其含義統(tǒng)計其數值。

（2）針對某項專利，將其同一類別的指標數值進行累加

作為這一類別的總體值，即分別得到法律價值（Law Value）與技術價值（Technical Value）。

（3）經專家討論，為不同的類別分配一定的權重

加權得到的結果就是該件專利價值的定量表現(xiàn)，分配給法律價值和技術價值各50%的權重。

2專利參考價值的應用案例

RFID技術是一種利用無線射頻通信實現(xiàn)的非接觸式自動識別技術，基本原理是利用射頻信號及其空間耦合、雷達反射的傳輸特性，實現(xiàn)對待識別物體的自動識別。RFID技術可以實現(xiàn)對人和物品的識別、管理和跟蹤，廣泛應用于防偽、安全、公共服務、軍事、物流和商業(yè)貿易等領域。在工業(yè)領域中，利用RFID技術實現(xiàn)對高附加值工件的控制、油氣管道監(jiān)測等。雖然目前RFID技術的應用主要集中于物聯(lián)網相關的內容，但作為唯一可以實現(xiàn)多標簽同時識別的自動識別技術，RFID技術在無線控制、井下測量控制領域具有廣闊的應用前景，亟需根據技術需求，結合實際技術環(huán)境條件，開展相關新型測量控制技術的研發(fā)工作。本文將RFID在石油工程領域中應用相關的專利作為專利參考價值的評價對象，通過在德溫特專利數據庫為主，以PatBase專利數據庫為輔進行總體專利檢索，作為專利分析的依據；運用PatBase專利數據庫進行具體專利文獻著錄項的檢索，作為總體檢索的補充，并為重要專利的判斷提供更加全面的依據。截至2014年6月30日，共檢索到RFID在石油工程領域應用相關專利129件，初步篩選出73件與井下測量控制直接相關的專利。統(tǒng)計得到了專利申請和授權時間間隔、同族專利指數、發(fā)明人數量、技術覆蓋率專利指標的值；通過查找專利原文，獲得權力要求數量；通過PatBase數據庫的檢索，統(tǒng)計得到有效年數、涉訴情況、引證指數、科學關聯(lián)性指標的數值。隨后，按照如下公式計算，得到單件專利的參考價值。專利參考價值=50%（有效年數+專利申請和授權時間間隔+涉訴情況+權利要求數量）+50%[同族專利指數+發(fā)明人數量+（引用專利次數+被引次數）/2+科學關聯(lián)性+技術覆蓋率]按照計算得到的專利參考價值從大到小，對專利文獻進行排序，為技術人員初步判斷專利重要性和參考意義提供了依據，可以避免通過大范圍的全文閱讀判斷專利技術的參考價值，而且能夠避免主觀因素產生的偏差。

3專利原文分析

在專利參考價值評價過程中，有效年數、被引次數等均與專利公開時間成正比關系，但是RFID在井下測量控制領域的應用，屬于新興技術，專利總體申請數量少，并且近5年內的申請占很大比例。為此，引入專家評價，對73件直接相關專利進行了原文分析，評估技術重要性，并與專利參考價值評估的定量結果進行了比較。下列5件專利是RFID在井下測量控制領域的應用中分值最高的專利。經領域專家原文分析后發(fā)現(xiàn)，專利的技術內容多涉及領域內非常重要的核心技術，對技術發(fā)展影響較大，同時權利要求涉及的關鍵技術點難以規(guī)避。

（1）馬拉松石油公司的WO2002020939-A1號專利。

該專利提出RFID控制井下射孔、封隔作業(yè)的整套流程。RFID收發(fā)裝置安裝在鉆柱內，隨著在井筒內移動，經過安裝在套管等內RFID標簽時接收其反饋信號，從而實現(xiàn)控制相應的井下工具，可用于特定深度的井下作業(yè)。該專利是領域內最早提出利用RFID技術的設計思想，屬于基本專利。

（2）馬拉松石油公司的US6333699-B1號專利。

該專利提出在射孔作業(yè)中確定井下工具位置的方法。在套管內預先嵌入多個RFID標簽，當安裝有RFID收發(fā)裝置的井下工具通過特定RFID標簽時，實現(xiàn)數據交換，從而確定井下工具所處的具置。

（3）哈里伯頓公司的US2005055162-A1號專利。

該專利提出以RFID標簽作為井下傳感器的方法。首先，將RFID標簽隨支撐劑一起注入儲層中，隨后下入RFID收發(fā)裝置激活儲層中的RFID標簽，儲層中的RFID標簽能夠感知溫度、壓力等，通過讀取RFID標簽的信號，可獲得儲層信息，包括壓裂孔隙中的溫度、壓力等。

（4）?？松梨诠镜腃N103097653-A 號專利。

該專利提出具有自毀功能的壓裂增產工具。封隔器等工具內安裝有RFID標簽，同時自身由易碎材料制備，當接收到特定信號后，工具就自毀，從而實現(xiàn)射孔、隔離和處理多個井段而不需要鋼絲繩或者其他下入管柱。

（5）威德福公司的GB2463588-B號專利。

該專利提出無線控制擴眼封隔的方法。作業(yè)過程中，下入擴眼器，識別在特定位置需要膨脹的管柱內嵌入RFID標簽，隨后在該位置完成擴展管柱實現(xiàn)封隔作業(yè)。該公司已經推出相應的商業(yè)化井下工具。通過原文分析發(fā)現(xiàn)，本文建立的專利參考價值評價體系能夠有效地確定領域內重要專利，基本滿足了石油工程領域專利技術評價的要求，大幅節(jié)省了時間和精力。

4技術發(fā)展方向甄別

通過對基于RFID的井下測量控制技術領域的重要專利綜合分析發(fā)現(xiàn)，以RFID標簽作為信息載體、使用RFID技術監(jiān)測井下數據是該領域的發(fā)展重點。RFID技術目前主要在井下測量控制領域用于實現(xiàn)定位、監(jiān)測、開關控制、過程控制、傳輸和指令控制。RFID標簽一般主要安裝在鉆桿、憋壓球、封隔器、信息標簽和滑套中。基于RFID的井下測量控制技術已經廣泛應用于地震、鉆井、固完井、儲層改造、測錄井和采油等環(huán)節(jié)。通過引入RFID技術，實現(xiàn)了無線接收信號、發(fā)射信號、設備定位、數據存儲、數據交換與傳輸、無線傳感及數據傳輸控制等功能。集成數據傳輸與控制功能是未來發(fā)展方向。

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2價值工程理論與建筑施工項目成本

價值工程理論在建筑施工中的應用通過發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、最后處理問題的方式進行，它是應用監(jiān)管操作方案。也就是說，通過價值工程理論對商品性能以及成本之間的聯(lián)系來提升建筑施工各商品價值。在施工過程中，我們要敢于嘗試，接觸新的科技，從而使得商品價值得以提高。以更新項目設計方法來管理其成本是一個系統(tǒng)性的方式，只注重成本的節(jié)儉是不對的，而更應該重視經濟和技術兩方面對立統(tǒng)一的關系，處理以及調節(jié)，不能只著重節(jié)儉，不顧水平方面的提高，也不能只看重技能，不顧經濟發(fā)展，這樣的話，建筑施工項目就難以發(fā)揮其性能。建筑工程施工人員必須結合價值工程理論對施工項目進行探討、理解，通過完成其性能化，提高經濟效率，使得其價值得到顯著的提升，實現(xiàn)全面的施工項目的更新效益。建筑施工過程項目的成本控制作用：對建筑施工過程中項目的成本的控制，一般就是說，在建筑施工過程中的項目成形的時間段，指揮、控制、監(jiān)管好生產商品以及整個系統(tǒng)模式中所需要的所有物力財務、人力財務以及其它形式的各種支出，按時改正所用的誤差，把各個項目的生產支出費用限制在一定的區(qū)域之內，保障成本預定值的順利完成。建筑施工中對各項目成本的管理是為了減輕其成本，使得經濟水平得到改善。

3價值工程理論對建筑施工各項目成本的監(jiān)管

在商品交換過程中，客服買的是商品最主要的性能，而不只是買商品的自身。因此，擁有全方位高性能商品，其造價成本一定也是相對較高的，但當其出現(xiàn)不必要的性能使得部分顧客用不到的情況時，性能多余的狀況就隨之產生；相反，還會有一些性能不全面的情況發(fā)生。價值工程理論技術是通過以科技與經濟水平聯(lián)系在一起對建筑施工過程中的各項目成本進行監(jiān)管，以性能的探討為核心，把商品推到合適的價格，然后以相對較低的生產資源來完成它的特有性能。在經濟學公式中，價值等于商品的實用效能與商品生產資源成本的比值，因此，不難得出此三者的關系具有相對性。運用價值工程理論對生產的資源進行監(jiān)管，就會減少性能不夠或者亢進的情況發(fā)生，下面重點從三部分講述價值工程理論對建筑施工過程中項目成本的管理。

3.1以節(jié)儉為準則，對成本進行監(jiān)管

在商品的質地有保障的同時必須節(jié)省資源和設施的支出。一直以來，學校就分質量監(jiān)管與成本監(jiān)管為不同的科目，以質量的改善為技能單位的義務，減輕成本當做是財政單位的任務。而在具體操作中，技能單位常常花費很大的資源成本去改善商品的質量，而財政單位又不顧商品的質量去減低生產成本。而價值工程理論需要在有系統(tǒng)的操作中，在保障商品質量的前提下，以節(jié)約成本為準則，降低資源的浪費，在每個項目的施工操作中減輕資源的支出，從而避免造成不必要的成本浪費。這一工程必須以其性能完好為前提，從而實現(xiàn)質量以及資源材料的雙贏，使得商品的數量、質地以及生產商品的成本之間存在的問題得以系統(tǒng)的解決。

3.2組裝技能基礎，建立控制信息領域

對價值的參數其正確而又準確的探討、計數是建筑施工工程中價值工程理論的關鍵所在，要求能夠整理好無數的成本的數字以及性能方面的信息，對價值的探討是操作的重點，必須運用外界很多信息，所以，構建控制信息領域是對價值工程進行探討的前提。包括的領域主要有估計數額數據庫原料以及設施的市場價等，公司施工額定庫且可以對其進行快速的檢查與系統(tǒng)的分析，從而能夠完成其相應的性能。

3.3價值分析的作用

基于建筑施工過程中價值工程成本管理操作領域的不斷推廣，關系到管理各個部件使用時間的周期的支出，因此，價值必須要經過嚴密的探討、綜合理解，探究各個操作的具體方式，盡量對其進行改善，了解性能和成本的聯(lián)系，改進價值參數，運用價值分析減少一些多余的性能，減少支出，減輕成本。

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1．1價值工程分析法在水利工程施工設計中的作用

將價值工程分析方法引入到水利工程管理中去，在科學指導和經濟技術支持的基礎之上進行項目決策，提高決策的正確有效率。通過價值分析方法的基本工作步驟準備—分析—創(chuàng)新—實施，價值工程作為一種新思想、新方法，在控制成本支出，優(yōu)化資源配置方面有著巨大的作用，能夠設計符合實際需求，符合自然條件熟悉工程的結構特點以及一些外在的自然客觀條件。

1．2價值工程分析法在水利工程施工實施中的作用

在水利工程的施工中，材料及設備以及多種運輸方案的選擇都是重要的部分，水利水電工程中的施工材料及設備需求量大并且要求高，施工材料設備的成本支出也比較大，如果沒有選擇合理的材料設備運用方案，極易造成成本的浪費。在這種情況下，通過價值工程技術分析，深入分析材料庫存和各項成本的具體情況，確定出最適合的材料采購以及運輸的方案，進行合理的施工，促進水利工程的不斷發(fā)展，保證其施工的安全性，真正做到技術與經濟有機結合。

2價值工程分析法在新疆蓋孜河托尕依水電站中的運用案例分析

2．1新疆蓋孜河托尕依水電站工程簡介

蓋孜河位于喀什地區(qū)中部，發(fā)源于撒里科勒斯山北麓，由木吉河、雅瑪亞河于布侖口匯合而成，全長374公里，流經疏附、疏勒、岳普湖三縣和農三師41、42團場，灌溉耕地約100萬畝。2009年，由廣西水利電業(yè)集團投資的蓋孜河“1庫5級”梯級水電站開工建設。工程五級水電站分別包括布侖口水庫及公格爾、蓋孜、托尕依、烏依塔克和土木秀克水電站，五級電站總裝機容量62萬千瓦，年發(fā)電量23億千瓦時，總投資約50億。在這五個水電站的建設過程中，基于降低成本的考慮，施工管理人員決定運用價值分析法，在達到相關建筑目標的基礎上降低成本，實現(xiàn)項目資源的合理配置。

2．2價值工程分析法在新疆蓋孜河托尕依水電站中的運用要點

2．2.1施工決策過程中的運用

價值工程分析方法新疆蓋孜河托尕依水電站項目的施工決策階段，需要對各個方案，例如引水方案、大壩施工方案進行評價和優(yōu)選，在技術上可行，經濟上合理的項目作為決策的依據，采用功能指數法，對價值指數進行量化，研究功能與成本的比值，相應的計算經濟指標進行評價分析，計算各個方案的成本與功能指數，不僅考慮經濟效益還需要考慮社會效益。

2．2.2施工方案設計中的運用

價值工程分析方法運用在水利工程設計方面，需要確定工程設計方案，針對壩址的選擇，壩型的設計，廠房設計，泄水設計，運用價值工程評價方法可以優(yōu)化設計，實現(xiàn)工程建設目標，工程造價，使用成本之間相協(xié)調，發(fā)揮人類的首創(chuàng)精神，節(jié)約社會資源。

2．2.3施工實施階段的運用

價值工程技術分析法在水利工程施工階段有著不可忽視的作用，在水利項目施工中，通過科學的組織安排人工，材料，資金等基本要素最大限度的提高工程價值。所以，在施工階段，應該通過價值工程法確定最優(yōu)化的人力資源安排，并確定合理的施工方法。例如，蓋孜河河水主要由墓士塔格、公格爾等高山冰雪融化和泉水融匯而成，由于該河上、中、下游河道的地質結構有所不同，因此不同河段的水質也有所不同。在這種施工條件下，可以選擇灌注漿法施工，也可以選擇深層攪拌法，所以，針對兩種施工方案進行價值評分，分別得出兩種施工方案的價值系數，進而選擇合理的方案。