序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇購買辦公室用品會議范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

**領(lǐng)導(dǎo)：

由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無法滿足工作需要，需購置辦公設(shè)備及用品若干，具體清單如下：

1.沙發(fā)兩張，900×2，1800元

2.椅子10把，200×10，2000元

3.筆記簿10本，15×7，105元

4.水性筆10支，筆芯1盒，40元

5. 掃把、拖布、水桶、水盆，200元

6. 文件夾10個，100元

7.無線路由器一臺，100元

8.插線板4個，50×4，200元

9.電腦設(shè)備遮灰布，20米，15×20，300元

10.膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機、訂書針等辦公文具，150元

11.傳真電話機一臺，800元。

以上共計：5795元。

特此申請，妥否，望批示！

關(guān)于購買辦公設(shè)備的請示模板二：

鎮(zhèn)政府辦公室：

鎮(zhèn)文印室自上次購買辦公設(shè)備以來，已經(jīng)經(jīng)過近5年的使用期。近些年，因中心工作和各種迎檢較多，文印室辦公設(shè)備使用頻率較高，使用量較大，加上文印室地板較潮濕，使用人員專業(yè)保養(yǎng)知識缺乏，造成打印機和復(fù)印機時常故障，修理費用已經(jīng)花費了不少。有的主要零部件已經(jīng)到了使用壽命年限，如果修理后繼續(xù)使用，過很短一段時間，就又會出現(xiàn)新的故障。如此再繼續(xù)使用下去，必定會影響機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。為了使本年度的文印室工作盡快走上正軌，特擬如下工作請求，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1、聯(lián)想打印機硒鼓更換，需資金約200元； 2、東芝復(fù)印機更換打印、復(fù)印一體機(能打印、復(fù)印A3、8K紙張，方便印制文件)，需資金約5500元(具體資金待議)。

由于文印室僅僅安排1位工作人員，而打印材料、印制文件是文印室工作的重點，故工作人員以打印材料、印制文件為首要工作任務(wù)；在此前提下，再去努力完成各位領(lǐng)導(dǎo)送交的其他打印任務(wù)；如遇材料、文件印制任務(wù)繁重，又恰逢需打印的資料較多，而實在無法按時完成打印，還望各位領(lǐng)導(dǎo)予以寬容、理解。

以上請求報告望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

鎮(zhèn)文印室

20xx年3月1日

關(guān)于購買辦公設(shè)備的請示模板三：

市南區(qū)政府：

篇（2）

一、按上級規(guī)定設(shè)立兼職會計、出納人員。做到依法立帳、正確核算、嚴(yán)格管理。

二、經(jīng)費管理

1經(jīng)費管理嚴(yán)格按照財經(jīng)制度的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。由局長“一支筆”審批。

2建立健全會議報表制度。

三、費用開支報銷程序：開支計劃請示—局長同意—經(jīng)辦人辦理—辦公室主任核實—分管領(lǐng)導(dǎo)審核—局長審批—出納付款。

1旅差費：工作人員因公出差。差旅費報銷實行每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填報一次，辦公室主任簽字證明，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長審批后方可報銷，任何人不得虛報、謊報、否則，將按財經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)查處。

2文印、復(fù)印費：由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室主任證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長審批后列支。

3通訊費：按區(qū)委、政府的文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以報銷。辦公室具體承辦。

4招待費：各種接待。經(jīng)同意后由辦公室主任經(jīng)手在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)開支；標(biāo)準(zhǔn)由局長確定。凡不事前請示或超標(biāo)開支的由經(jīng)手人自負(fù)。

5小車修理費。小車修理由辦公室主任會同駕駛員一同到修車單位修理。同意后方可修理。

6現(xiàn)金管理：工作人員因公出差需借用公款的須履行借款手續(xù)。公事辦完后回單位5天內(nèi)必須結(jié)清手續(xù)。出納員要加強現(xiàn)金保管，嚴(yán)禁現(xiàn)金丟失和被盜，對現(xiàn)金不存銀行、私自放在辦公室而被盜，后果自負(fù)；出納員不得挪用、貪污公款，不能“白條頂庫”違者予以紀(jì)律處分。

7工作人員不準(zhǔn)用單位資產(chǎn)等為他人或其它單位提供任何擔(dān)保。

篇（3）

二、節(jié)能目標(biāo)

努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。

三、主要措施

從細(xì)節(jié)入手，全面開展節(jié)約資源工作

1、節(jié)約用水

（1）加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管道，安裝或更換節(jié)水型水龍頭，在衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志。

（2）培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣。自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，減少和杜絕自來水滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象。

2、節(jié)約用電

（1）優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。

（2）購置和安裝大功率電器、設(shè)備，要嚴(yán)格審批程序。對私自在辦公地點安裝使用的，一律拆除、并給予通報批評。

（3）辦公室、會議室使用日光燈照明，樓梯、走廊、廁所等公共場所，安裝延或感應(yīng)等自動控制開關(guān)，防止“長明燈”的現(xiàn)象。

（4）減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。

3、節(jié)約車輛燃油

（1）加強公務(wù)車輛的日常管理，制定安全行車、車輛維修等制度，在車輛維修、加油等方面。嚴(yán)禁公車私用。

（2）集體公務(wù)活動，統(tǒng)一用車，減少出車數(shù)。

（3）加強車輛的維護保養(yǎng)，延長使用壽命。

（4）不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能。

4、節(jié)約辦公費用

（1）嚴(yán)格控制打印、復(fù)印數(shù)量，杜絕打印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料，提倡雙面打印和復(fù)印用紙，提高紙張使用率。

（2）嚴(yán)格通訊費用報銷制度，嚴(yán)禁用辦公電話聊天。

（3）實行辦公用品統(tǒng)一管理制度。購買辦公用品，要請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由兩人以上前往購買，并結(jié)合工作人員工作量進行大小發(fā)放。

（4）努力控制差旅等費用，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷標(biāo)準(zhǔn)，不得組織和參觀無實際意義的參觀考查活動。

5、節(jié)約會議費用

（1）精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模，提倡聯(lián)合開會。

（2）承辦會議和活動要嚴(yán)格按照“先審批、定預(yù)算、籌資金、再接待”的原則。

（3）經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的會議和活動，要堅持勤儉節(jié)約的原則，按照審批的規(guī)模、人員、住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，注重實效，防止重形式、講排場、擺闊氣等浪費現(xiàn)象。

（4）盡量不使用商業(yè)性會場召開會議。

6、節(jié)約接待經(jīng)費

（1）健全完善接待的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任。

（2）接待就餐嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪。用物和煙酒要及時收回。

篇（4）

第一章

辦公用品管理

一、辦公用品發(fā)放

（一）各部門、事業(yè)部在每月的25號前，填寫下月“辦公用品申請單”，由部門經(jīng)理簽字后，報總裁辦，由總裁辦統(tǒng)一購置，在下月5日前發(fā)放。

各部門、事業(yè)部的辦公用品申請額度不能超過公司日常辦公用品預(yù)算。

（二）各部門、事業(yè)部有特殊需求的辦公用品，需提前向總裁辦申請，填寫“辦公用品申請單”，由總裁辦主任簽字后，由總裁辦統(tǒng)一購買。

各部門不得自行購買辦公用品。

二、辦公用品的費用分?jǐn)?/p>

總裁辦根據(jù)各部門的實際情況，核定各部門一年的預(yù)算額度，各部門領(lǐng)取的各類辦公用品都將列入本部門費用支出。凡預(yù)算超支的部門，總裁辦不再發(fā)放任何辦公用品。如有特殊情況，發(fā)生預(yù)算外支出，必須報主管副總裁批準(zhǔn)后方可調(diào)整。

第二章

禮品管理

一、禮品的領(lǐng)取

各部門領(lǐng)取辦公禮品，須填寫“禮品領(lǐng)取申請單”，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后，方可到總裁辦領(lǐng)取辦公禮品。各部門有特殊要求的禮品可提前向總裁辦申請，由總裁辦統(tǒng)一購買。

二、禮品費用預(yù)算與分?jǐn)?/p>

(一)總裁辦依據(jù)各部門對禮品的需求檔次以及數(shù)量，年初制定禮品預(yù)算費用的額度，合理安排全年的禮品檔次、數(shù)量，盡可能做到少花錢多辦事。

（二）根據(jù)各部門領(lǐng)用情況，分?jǐn)傎M用，計入各部門業(yè)務(wù)招待費。

第三章

會議室管理規(guī)定

一、公司辦公樓共有會議室八個（六層一個；

五層兩個；四層四個；二層一個）。各部門使用會議室須提前預(yù)定，并將會議事由、參會人數(shù)及會議要求一一告訴會議室管理人員，由會議室管理員進行登記。如果需要投影儀請?zhí)崆鞍胩祛A(yù)定。

二、若有其它特殊要求如：飲料、水果、鮮花、桌旗、及會議需要人服務(wù)等須提前告知總裁辦，并需要征得其部門經(jīng)理及總裁辦主任同意，由總裁辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

三、各部門會議結(jié)束應(yīng)及時通知會議室管理員及本樓層保潔員，以保證會議室的使用。

四、各部門在使用中應(yīng)愛惜會議室內(nèi)設(shè)施，不要將堅硬的和腐蝕性物品放在桌面上，以防劃傷桌面。

五、會議室內(nèi)設(shè)施專門為會議室正常使用準(zhǔn)備，任何人不得隨意挪用。

六、會議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁用餐。

七、如有違反此規(guī)定，總裁辦將追究使用會議室部門經(jīng)理及當(dāng)事人責(zé)任。

第四章

用餐管理

一、就餐：

1、公司員工：公司提供正常工作日每人一次工作午餐（為移動電話制造部生產(chǎn)線白班員工提供午餐、晚餐，夜班員工提供夜餐及早餐）。公司員工憑餐卡到餐廳用餐，公司不再發(fā)放午餐補助。

2、加班用餐：因工作原因需要加班的人員，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意可在餐廳用工作餐，加班用餐使用公共用餐卡。

3、來訪人員：外來與公司洽談業(yè)務(wù)的人員，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意可以在餐廳用工作餐，用餐使用公共用餐卡。

4、自費用餐：為方便員工早晚用餐，餐廳為員工提供自費用餐（只限于早餐、晚餐），采取餐票用餐的方式，餐票由員工個人在餐廳辦公室購買。

二、報餐：

各部門用餐管理員負(fù)責(zé)本部門員工早、中、晚、夜（夜餐只限移動電話制造部生產(chǎn)線員工）用餐人數(shù)及名單的統(tǒng)計、上報。

根據(jù)餐廳要求：各部門在上午9：30以前將本部門中午用餐人數(shù)報公司前臺，下午15：30以前將所有用晚餐、夜餐及第二天用早餐的人員報公司前臺，由公司前臺匯總后報餐廳辦公室。

周六、周日需加班要在周五下午17：00之前將用餐人員交公司前臺，由公司前臺匯總后交餐廳，餐廳將按名單提供用餐。

三、餐卡的使用及管理：

1、員工用餐卡每人一張，不得轉(zhuǎn)借，每餐只能劃卡—次。公共用餐卡每部門一張，每餐可劃卡多次，由部門領(lǐng)導(dǎo)管理使用。

2、員工遵照“射頻卡就餐使用注意事項”（附件）正確使用就餐卡。

3、餐卡丟失：餐卡丟失應(yīng)及時到總裁辦公室登記掛失，補辦新卡。制作新卡費用由個人負(fù)擔(dān)，

4、餐卡損壞：視情況而定。若因個人原因造成餐卡損壞，制作新餐卡的費用由員工個人負(fù)擔(dān)，每張收工本費30元，交公司經(jīng)營財務(wù)部，由經(jīng)營財務(wù)部開據(jù)收據(jù)。

5、餐卡的辦理：各部門如有新員工入職，到總裁辦公室統(tǒng)一辦理員工用餐卡。

6、餐卡的變更：公司內(nèi)部員工調(diào)動工作，由員工所在原部門用餐管理人員負(fù)責(zé)到總裁辦公室辦理變更手續(xù)。

7、退卡：員工辦理離職手續(xù)時應(yīng)將餐卡退總裁辦公室。

8、餐卡充值：在每月月初由餐廳辦公室負(fù)責(zé)按每月實際工作日為員工的餐卡充值。每卡每月充值一次，充值時將卡中未消費的剩余金額沖銷。

附件：【射頻卡就餐使用注意事項】

1、該卡僅限在首信集團內(nèi)部使用；

2、一人一卡，個人所持卡請勿轉(zhuǎn)借他人，否則后果自負(fù)；

3、請妥善保管射頻卡，保持卡面清潔，防止卡片彎折，使用卡時不必將卡片從卡片套中拿出。如果由于持卡人保存不當(dāng)造成卡上數(shù)據(jù)不能讀出，責(zé)任由持卡人承擔(dān)；

4、持卡就餐時，請將射頻卡任意一面放入收費機。聽到“嘀”聲后，同叫收費機上顯示出卡上余額，表示放入正確。等食堂工作人員操作完畢，扣除本次消費金額后，窗口機將顯示本次消費后所剩余額，此時即可取卡；

5、在食堂工作人員進行收款操作時，切不可提前或中途取卡，否則造成卡上金額損失或卡片損壞(即卡上數(shù)據(jù)無法讀出)責(zé)任自負(fù)：

6、在消費過程中請本人留意自己卡上的余額與消費額，發(fā)現(xiàn)金額被減錯時請及時找食堂工作人員說明情況，并可到管理室查詢，否則隔日管理室不再受理；

7、讀卡時若顯示出錯，請按如下步驟檢查原因：

——卡片是否放到位；

——是否為掛失卡；

——卡片表面是否有壓傷；

——在其他窗口重試放卡；

8、卡片若遺失，請立即到管理室掛失，否則卡中余額損失自負(fù)；

9、卡片上的金額消費完畢，請按規(guī)定時間到管理室續(xù)卡(存款)：

10、卡片不用時請妥善保管，持卡消費時請勿擁擠，守秩序，講禮貌。

第五章

車輛使用和司機管理規(guī)定

一、為了加強車輛管理，保障車輛安全行駛，統(tǒng)一調(diào)配及合理使用，結(jié)合公司目前車輛的具體情況制定本規(guī)定。

二、本公司現(xiàn)有車輛原則上保證公司領(lǐng)導(dǎo)外出工作，并可用作公務(wù)車。

由總裁辦統(tǒng)一調(diào)配。

三、各單位因公用車向總裁辦申請，由總裁辦根據(jù)情況進行安排。

未經(jīng)允許，司機私自用車引起的各種問題和事故，后果由司機自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究相應(yīng)責(zé)任，以至處罰。

四、車輛行駛在外發(fā)生意外情況，司機首先要保護現(xiàn)場，并及時向車輛管理員及總裁辦主任匯報。

如果確因司機個人原因造成車輛損壞、丟失以及造成違章與交通事故，將視情節(jié)輕重對司機予以處罰直至辭退。

五、車輛一律停放在公司指定地點，如果當(dāng)日加班超過22：00可將車停放在離家較近的安全停車地點，嚴(yán)禁在非指定地點停放過夜。

四、司機注意事項

1、司機要牢固樹立安全、服務(wù)意識，必須以高度的責(zé)任心和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車。

2、司機要愛護車內(nèi)設(shè)施，保證車輛內(nèi)外清潔，出行前要例行安全檢查，并要定期對車輛進行維護保養(yǎng)，保證車輛安全

3、司機因故意違章和因證件不全，被罰款，費用自負(fù)。

4、司機要認(rèn)真填寫每天“出車記錄表”（見附件），車輛管理員進行核對。

5、司機要認(rèn)真填寫加班記錄表，將前一天加班情況如實填寫并于第二天中午之前交總裁辦車輛管理員處。如因出車在外地，應(yīng)在回公司后及時到總裁辦公室填寫。每月1日將“加班記錄”（見附件）計算清楚交車輛管理員核準(zhǔn)，由車輛管理員報總裁辦主任批準(zhǔn)后報人力資源部，按公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取加班費。

篇（5）

辦公室是項目部運轉(zhuǎn)的一個重要部門，對項目部內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且有時還比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，有時是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的工作不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我有時候會加班，有時候會在晚上去縣城辦事（比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等）。

辦公室人手少，工作量大：辦文、辦會、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項事務(wù)，熟悉了辦文和辦會的程序。其它的工作，比如采購辦公用品、后勤服務(wù)工作、接待領(lǐng)導(dǎo)的工作等等,我也正在學(xué)習(xí)，主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時候我會手忙腳亂，有些工作會做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積經(jīng)驗，我會把事情辦得井井有條，在工作中得心應(yīng)手。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

試用期里，我主要完成了以下工作：

1、文件輪閱、歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項目部的規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將領(lǐng)導(dǎo)對文件的閱示精神傳達到項目部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、發(fā)文無差錯。做好項目部的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助項目部其它職能部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時間，我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版規(guī)范、美觀，并反復(fù)核對、修改原稿，以杜絕錯別字和不通順的語句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動會議通知的擬寫，目前大部分都是主任在負(fù)責(zé)，希望在接下來時間里我可以以最短的時間學(xué)會并勝任擬稿這種工作。

3、通知開會時間地點，整理會議場所，并做會議記錄。熟悉項

目部各職能部門周、月固定會議的時間、名稱及參會人員，通知有關(guān)人員參加一般性的臨時會議。負(fù)責(zé)開會前后清理會議室，為參會人員提供干凈舒適的開會環(huán)境。對需要辦公室做會議記錄的會議做好會議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門人員查閱。對于給某些專業(yè)性會議做會議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒有去過施工現(xiàn)場，對會上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來的時間內(nèi)，我希望通過閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計通知、施工地質(zhì)簡報等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，以最短的時間學(xué)會做這方面的會議記錄。

4、管理項目部的行政印章和項目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《xx實業(yè)有限公司印章管理辦法》對印章實行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。

5、合理采購辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購程序進行辦公用品的采購，盡量不浪費。對于各個職能部門送過來的急需購買辦公用品的報告，我及時處理，以最快的速度采購到其所需的辦公用品，絕不耽誤其工作。通過這段時間的鍛煉，我對縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。

6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項服務(wù)性的工作，事情比較雜亂，比如調(diào)配項目部公用車，維修項目部各種辦公器具，滿足項目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒有接觸到所有的后勤工作，對某些從未遇見過的事情還不能很好地處理，

希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。

篇（6）

二、公務(wù)用車

我局制定并完善了公用車輛使用制度，每年4月和9月局領(lǐng)導(dǎo)上下班一律不用公車接送，平時接送領(lǐng)導(dǎo)上下班，采取集中接送的辦法；機關(guān)人員到市政府及各機關(guān)辦公事一律騎自行車；周末除特殊情況不安排公務(wù)用車，做到了對公務(wù)用車嚴(yán)格控制。同時加強車輛的維護保養(yǎng)，延長使用壽命。預(yù)計每年可節(jié)省資金3萬余元。

三、節(jié)約用電

逐步淘汰高能耗、低效能的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效的燈具；購置和安裝大功率電器、設(shè)備，要嚴(yán)格審批程序，對私自在辦公地點安裝使用的一律拆除，并給予通報批評；辦公室、會議室使用日光燈照明；嚴(yán)格控制樓梯、走廊、廁所等公共場所照明，防止“長明燈”現(xiàn)象；減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。和去年同期相比，節(jié)約用電約1100多度。

四、節(jié)約用水

加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管道；安裝或更換節(jié)水型水龍頭，在衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，使用節(jié)水排水系統(tǒng)；培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，減少和杜絕自來水滴“長流水”現(xiàn)象。預(yù)計每年可節(jié)約400余度。

五、節(jié)約耗材

嚴(yán)格控制打印、復(fù)印數(shù)量，杜絕打印、復(fù)印與工作無關(guān)的材料，提倡雙面打印和復(fù)印用紙，提高紙張使用率；實行辦公用品統(tǒng)一管理制度，購買辦公用品，要請示領(lǐng)導(dǎo)同意，實行嚴(yán)格的登記制度，并結(jié)合工作人員工作量大小進行發(fā)放；做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。

篇（7）

一、工作和學(xué)習(xí)制度

1、機關(guān)工作人員必須遵守機關(guān)作息時間，不得遲到或早退。

2、上班實行考勤簽到制，無故缺席、遲到、早退一次扣除當(dāng)月考核簽到費20元，兩次扣50元，三次以上全部扣除，并實行誡勉談話。

3、機關(guān)工作人員下村、單位，外出辦事或開會，必須自覺主動到辦公室登記去向，同時要安排好部門工作。離開機關(guān)不登記工作去向中斷聯(lián)系的視為早退。

4、堅持機關(guān)學(xué)習(xí)制度。黨委中心組堅持每半月學(xué)習(xí)一次。無特殊情況，機關(guān)人員每周六集中學(xué)習(xí)一次。條線在每周六機關(guān)學(xué)習(xí)結(jié)束后集中活動一次。機關(guān)工作人員應(yīng)按時參加學(xué)習(xí)和有關(guān)會議，并做好筆記，同時根據(jù)要求撰寫學(xué)習(xí)心得，做好交流準(zhǔn)備。除上級會議外不得無故缺席、遲到、早退、不得擅自離開會場。有特殊情況須向?qū)W習(xí)主持人請假。

5、機關(guān)工作人員在機關(guān)工作期間，應(yīng)衣冠整潔、舉止端正、談吐文雅、講究禮貌。部門之間無事不得串門、閑聊，影響他人工作。對基層干部和群眾來鎮(zhèn)辦事，應(yīng)堅持文明用語，上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)玩游戲，從事與本職工作無關(guān)的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全額扣除當(dāng)月考核簽到費。

6、機關(guān)工作人員為基層群眾服務(wù)應(yīng)公開、公正、公平、合理、合法，辦事及時，實行首問負(fù)責(zé)制，不推、不讓，收費標(biāo)準(zhǔn)公開，票據(jù)規(guī)范。

7、值班人員要按時到班到崗，切實履行責(zé)任，因事不能到位，應(yīng)事前向值班負(fù)責(zé)人請假。因失職、瀆職造成機關(guān)財物被盜或損失的將嚴(yán)肅追究責(zé)任，并按損失的20%賠償。

8、機關(guān)工作人員，因私事需請假的，一天由分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過1天必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。黨政負(fù)責(zé)人請假須經(jīng)書記批準(zhǔn)。全年累計請假不得超過15天(不含產(chǎn)假、病假)，每超一天扣工資或獎金30元，曠工一天扣除一個月獎金，累計曠工超過15天作自動離職或辭退處理。

9、機關(guān)各部門要保持辦公室及包干區(qū)清潔衛(wèi)生。每周由辦公室負(fù)責(zé)督查一次。

10、認(rèn)真填寫民情工作日記、學(xué)習(xí)筆記、下訪日記，每月由條線負(fù)責(zé)人查閱和機關(guān)抽查一次，每季度機關(guān)全部集中檢查一次。

二、廉潔自律制度

1、機關(guān)工作人員下村、單位工作，一般不得在基層就餐，如確因工作需要一律實行工作餐。工作日中午禁止飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。因外事或招商引資需飲酒，必須經(jīng)黨政主要負(fù)責(zé)人同意。

2、機關(guān)工作人員不準(zhǔn)接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的“宴請”；不準(zhǔn)接受村、單位來鎮(zhèn)辦事用公款舉行的宴請；不準(zhǔn)接受基層單位及個人的禮品、禮金；不準(zhǔn)參與用公款支付營業(yè)性場所的娛樂活動；更不得搞“小團體”活動。

3、機關(guān)工作人員禁止參加任何形式的賭博活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。

4、機關(guān)工作人員嚴(yán)禁用公款參與個人興辦的婚喪喜慶活動，更不得借紅白喜事接受禮金、禮品。

5、不準(zhǔn)利用職權(quán)謀私利，到基層報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種費用。

三、會議及文印管理制度

1、本著多深入基層調(diào)查研究，少開會、開短會的原則，減少會議次數(shù)，盡量合并會議，提高會議質(zhì)量，抓好督辦督查，確保會議效果。

2、召開全鎮(zhèn)性的會議，事前須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可召開。會議一般安排在周六、周日。

3、會議一般安排半天，不安排伙食。因培訓(xùn)等特殊情況安排伙食的須經(jīng)黨政主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并由辦公室負(fù)責(zé)安排。

4、嚴(yán)格控制文印數(shù)量，打印、復(fù)印資料和發(fā)送傳真，必須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)，否則，文印室無權(quán)辦理。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定，費用自負(fù)。

5、嚴(yán)禁外出打印、復(fù)印，因特殊情況，確需外出打印、

復(fù)印材料，由辦公室統(tǒng)一安排外出打印。否則費用不予報支。

四、車輛使用和出差管理制度

1、機關(guān)人員因公出差，分工到村以及中心工作實行定額補助。

2、機關(guān)所有人員去市開會或辦事，限報乘坐公交車費。特殊情況，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由辦公室安排，并出具用車通知單。非辦公室安排，一律不得報支出租車等差旅費。

3、用車必須根據(jù)辦公室指定的時間和范圍使用，用車人不得私自安排或容留等候。

4、除接待外，本鎮(zhèn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁用車接送。

5、到及以外因公用車需經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意，辦公室統(tǒng)一安排。

6、機關(guān)駕駛員應(yīng)駕駛政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從辦公室管理和安排，不得私自或酒后出車，如因違章造成損失按個人責(zé)任賠償。

五、公物及辦公用品管理制度

1、經(jīng)批準(zhǔn)，添置固定資產(chǎn)，購置大宗辦公用品、維修等，除零星的由辦公室直接辦理外，其它一律實行政府采購，競價購置和維修。

2、各科室的固定資產(chǎn)及辦公用品由政府辦公室統(tǒng)一登記造冊(新增物品及時補登)，并由各科室保管，不得挪為己用。

3、需添置辦公桌、椅等固定資產(chǎn)，需經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由政府辦公室統(tǒng)一購置。

4、低值易耗辦公用品，一律到辦公室登記領(lǐng)用。

5、擅自添置固定資產(chǎn)，購買辦公用品，費用不予報銷。

6、固定資產(chǎn)、辦公用品每年清理一次，遺失及人為損壞由科室負(fù)責(zé)人和保管責(zé)任人按價賠償，工作變動須及時移交。

六、財務(wù)管理制度

1、所有機關(guān)各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)管理制度，所有支出須由部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、分管負(fù)責(zé)人證明后鎮(zhèn)長審批，嚴(yán)禁部門私設(shè)“小金庫”或收入不入帳，并由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一代管各部門財務(wù)。

2、所有機關(guān)各部門一律使用省財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，不得使用其它收款收據(jù)，財政部門要建立健全票據(jù)領(lǐng)用、回收登記制度，確保票據(jù)的規(guī)范使用。

3、有行政事業(yè)收費的機關(guān)部門，要按照文件規(guī)定項目、標(biāo)準(zhǔn)，收足收全，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)少收或不收。

4、現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)日與鎮(zhèn)經(jīng)費會計結(jié)清，特殊情況第2天必須結(jié)清，否則視為挪用公款處理。

5、機關(guān)部門下屬自收自支的單位，要建立健全財務(wù)管理制度，按月報送報表，定期接受審計監(jiān)督。

6、定期進行財務(wù)審計。審計小組必須定期對機關(guān)各部門及有關(guān)下屬單位每年至少進行一次財務(wù)審計。

7、機關(guān)各部門及鎮(zhèn)管下屬單位未經(jīng)批準(zhǔn)同意，不得擅自增加補助、補貼、獎金。要本著艱苦樸素，勵行節(jié)約的精神開源節(jié)流，控制非生產(chǎn)性支出。

8、支出管理實行一支筆審批制度，資金使用必須先申請，報鎮(zhèn)長批準(zhǔn)后，方可辦理撥款支付手續(xù)。

七、來人接待制度

1、繼續(xù)實行對口接待制度，嚴(yán)禁用公款自娛自樂，克服客少主人多的現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行來人接待標(biāo)準(zhǔn)。來人接待標(biāo)準(zhǔn)由辦公室根據(jù)來客情況統(tǒng)一開單，除經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意，中午一律不安排飲酒。

3、來人由對口接待部門和分管負(fù)責(zé)人事先申請，到辦公室填寫接待申請單，注明接待事由、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕先接待后補單，用餐后經(jīng)辦人必須當(dāng)場核定金額簽字，過期不簽字的，費用一律由個人自付。

4、所有招待一律在機關(guān)食堂，嚴(yán)禁外出招待，食堂必須按照辦公室通知標(biāo)準(zhǔn)安排，無權(quán)擅自追加，否則費用自負(fù)。

篇（8）

為了加強會計核算與監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，節(jié)約費用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，根據(jù)中華人民共和國《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于縣建設(shè)局機關(guān)。局屬企、事業(yè)單位可參照執(zhí)行。

三、財務(wù)管理制度

（一）預(yù)算管理

堅持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”原則，科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

（二）收入管理

嚴(yán)格規(guī)范收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止各種未經(jīng)批準(zhǔn)的收費行為。各項收費必須嚴(yán)格執(zhí)行縣政府關(guān)于“收支兩條線”管理的規(guī)定，使用財政部門統(tǒng)一印制的《收費票據(jù)》及《收款收據(jù)》，嚴(yán)禁白條收費，不得坐收坐支。

（三）支出管理

單位所有支出按年初預(yù)算支出計劃執(zhí)行。

1、公用經(jīng)費

公用經(jīng)費（業(yè)務(wù)費、會議費等）按照財務(wù)預(yù)算，實行總量控制。公用經(jīng)費列支時，由主辦人提出申請，經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可列支。郵電費、水電費支出要本著節(jié)約的原則，并制定相關(guān)管理制度，單位職工水電費應(yīng)由個人承擔(dān)；單位職工參加函授、脫產(chǎn)進修和短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費用支出一律由個人負(fù)擔(dān)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)按有關(guān)制度執(zhí)行。

2、旅差費

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因公外出人員要本著節(jié)約的原則，節(jié)省一切支出。旅差費支出根據(jù)現(xiàn)行價格因素和實際情況，市內(nèi)住宿標(biāo)準(zhǔn)每人每天不得超過40元；市外出差每人每天（費用包干）不得超過100元，并不得報銷餐飲費；在途交通補助市內(nèi)每人每天3元，市外每人每天8元，具體按有關(guān)文件執(zhí)行。

3、業(yè)務(wù)招待費

業(yè)務(wù)招待費支出應(yīng)按照必需節(jié)儉的原則，根據(jù)年初財務(wù)預(yù)算實行總量控制，其規(guī)定為：全年業(yè)務(wù)招待費事業(yè)單位不得超過單位總收入的1%。

單位來人來客必須經(jīng)分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可招待，其招待標(biāo)準(zhǔn)為20元/人，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或超標(biāo)準(zhǔn)招待的進餐條據(jù)，財務(wù)股不予報銷。

根據(jù)單位情況，實行業(yè)務(wù)招待費定額包干制，超額部分財務(wù)股不予報銷。其標(biāo)準(zhǔn)為：黨委成員各3000元，辦公室1000元，財務(wù)審計股1000元，人事教育股1000元，建設(shè)股1000元，綜合股1000元，公用事業(yè)股1000元，勘測設(shè)計股1000元。

4、辦公費

單位購買辦公用品，經(jīng)分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一購買，并由專人驗收、入帳、保管。各股室根據(jù)需要領(lǐng)取辦公用品，必須辦理領(lǐng)取手續(xù)，履行簽字手續(xù)。

5、小車費用

單位小車費用根據(jù)年初預(yù)算，實行總量控制。

根據(jù)單位情況，可實行小車費用包干制，即每輛小車費用開支控制在18,000元以內(nèi)（含保險費），局黨委成員每人不得超過5000元。

6、醫(yī)藥費

離休人員按有關(guān)規(guī)定在醫(yī)保據(jù)實報銷，其他在職及退休人員均執(zhí)行社會醫(yī)療保險制度，單位不再報銷門診及住院醫(yī)療費。

7、各種補貼

（1）獨生子女費每年計96元，由父母所在單位各承擔(dān)一半（按有關(guān)規(guī)定發(fā)至14周歲）。

（2）國家法定節(jié)假日，單位發(fā)放福利費不得超過100元。

（3）機關(guān)干部、職工及其家屬因病住院，由辦公室統(tǒng)一安排一次性慰問，其慰問費用限定在200元以內(nèi)開支。

（4）機關(guān)干部職工的直系親屬亡故，由辦公室統(tǒng)一安排吊唁，經(jīng)費開支限定在200元以內(nèi)。

（5）電話費、差旅費補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、固定資產(chǎn)管理

單位固定資產(chǎn)指定專人管理，并將固定資產(chǎn)進行分類分項登記、編號，建立財產(chǎn)管理卡片，會計帳簿必須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度末要進行一次全面的清查盤點，做到帳、卡、物相符。

固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占，嚴(yán)禁以物易物或贈送、轉(zhuǎn)讓。工作人員調(diào)離原單位時，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備、圖書等歸還，并由相關(guān)管理人員簽章清帳后方可辦理調(diào)離手續(xù)，否則由管理人員負(fù)責(zé)追回或賠償。

五、財務(wù)監(jiān)督管理

篇（9）

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己蘇醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通表里、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作盤根錯節(jié)，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決議提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力圖全面、正確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作險些都是從頭開始，需要辦理相干的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小構(gòu)成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的希望，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極相應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場觀察。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花圃、xx花圃、xx小區(qū)觀察這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人假想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記載、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在訂定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘任員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購買辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的設(shè)置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)彾ㄊ褂脴?biāo)準(zhǔn)；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不停學(xué)習(xí)、不停積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和文字言語表達本領(lǐng)等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，包管了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度看待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

篇（10）

招商會被證明是一種有效、快速的招商方式。

招商會開的成功與否直接影響招商效果。

大型的招商會事務(wù)非常繁雜，一不小心就有可能出事。

有幾個問題要注意：

1、通過何種途徑邀請意向加盟者；

2、邀請的嘉賓接待安排；

3、發(fā)言人的次序及發(fā)言內(nèi)容；

4、場地的選擇與布置；

5、項目介紹的內(nèi)容；

6、意向加盟者的提問；

7、媒體的安排與提問；

下面有一個會議準(zhǔn)備清單，基本涵蓋了招商會的主要事項：

招商會準(zhǔn)備具體事項

1、提前20天向酒店銷售部預(yù)定酒店房間及會議廳，最好親自考察，并簽訂合同

2、提前15天落實廣告內(nèi)容及媒體

3、提前15天聯(lián)系媒體報道事宜

4、考慮在商業(yè)旺地掛宣傳布幅（提前15天）（時間、地點）

5、考慮是否制作宣傳單張（提前15天）

6、聯(lián)系酒店銷售部進行會議廳的布置

會議廳演講臺條幅，會議廳大門上方橫幅，

酒店大堂橫幅：（時間地點、提前3天懸掛）

7、提前一天調(diào)試音響\麥克風(fēng)\電腦投影儀\燈光

8、提前3天預(yù)定自助餐標(biāo)準(zhǔn)及菜單

9、會議廳入口處設(shè)置簽到臺\簽到簿\簽到筆\名片托盤\盆花\請賜名片指示牌\來賓記錄表

10、提前二天落實會議主席臺人員名單及座次

11、酒店門口設(shè)立指示牌

12、招商工作人員房間門口設(shè)置指示牌

13、預(yù)訂花籃，并落實花籃數(shù)量、落款內(nèi)容

14、攝像機\膠卷\相機并專人跟蹤錄像帶、照片

15、租用中巴車接待來賓

16、落實來賓名單

17、聯(lián)系來賓客房

18、聯(lián)系來賓機票

19、打印加盟\合作意向書

20、落實來賓發(fā)言稿

21、聯(lián)系臨時工作員工

22、迎賓小姐\制作綬帶（1.4*0.15m）

23、購買當(dāng)?shù)氐貓D

24、專人接聽加盟熱線電話，并知會酒店總機、大堂等

25、酒店臨時招商辦公室增加一部電話

26、即刻熟悉本地上網(wǎng)方法

27、購買刊登廣告的報紙若干份

28、請?zhí)谱髋c發(fā)放

29、購買辦公用品

30、酒店開通長途電話

31、打印會議日程安排

32、準(zhǔn)備公司簡介

33、將會議日程知會公司有關(guān)部門

B、媒體（電視、報紙、雜志、路牌）

在媒體宣傳推介要注意幾個問題：

1、行業(yè)媒體優(yōu)先；

2、針對目標(biāo)地區(qū)；

3、寧可花錢多一些選擇媒體中的第一，不可省錢選擇二流媒體，效果相差極大；

4、重點突出，要說什么，讓人一目了然；

5、盡量避開周末的日期；

6、報紙要注意版面，版面不同，相差很大；

7、要安排專人接聽電話，并做好記錄；

C、店頭招貼

這也是很有效的一種方法，要注明清晰的聯(lián)系方式。

D、行業(yè)協(xié)會

利用行業(yè)協(xié)會的好處在于，它不僅能提供一些潛在加盟者的資料，同時由于它獨特的角色而具有良好的可信度。

E、業(yè)內(nèi)人士介紹

業(yè)內(nèi)人士良好的關(guān)系網(wǎng)和其所在的立場，對招商幫助很大。

F、親朋介紹

對于一些適合家庭參與的投資較少的項目較合適。 招商時要注意的問題

1、資料準(zhǔn)備要充分

2、組織結(jié)構(gòu)要完善

3、費用預(yù)算要清晰

4、人員訓(xùn)練要加強

5、高層主管要出面

6、公關(guān)宣傳要跟上

7、招商重點要突出

8、后期跟蹤要抓緊

9、同期建設(shè)要保證

10、不要操之過急

11、不要信口開河

12、不同階段的招商條件不一樣 招商的跟進工作

資料篩選

根據(jù)公司對加盟者的要求，對資料進行篩選。

聯(lián)絡(luò)約見

招商人員進行約見，在招商工作結(jié)束前，最好不要更換招商人員。

雙方考察

特許方與加盟方互相考察對方的情況。

合同談判

關(guān)鍵階段，高層管理人員出面。需要的話，可以請律師出面。

合同簽訂

同時要收加盟費。 招商是企業(yè)的持續(xù)不斷的行為