序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇討論發(fā)言稿范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

自然景觀綺麗獨特，人文景觀源遠流長。有“百里湖光小洞庭”的，“十四五”時期的發(fā)展定位是，將打造成新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)、新興產(chǎn)業(yè)聚集、鄉(xiāng)村振興示范、美麗濱湖花園城。即中心城發(fā)展核，高新技術(shù)及臨空產(chǎn)業(yè)園、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工及物流產(chǎn)業(yè)園、花卉科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、。使命催人奮進，我們將凡事秉承“融入優(yōu)先、凡是先想融合”的思維，切實融入發(fā)展大局。

篇（2）

一、生命至上、生命無價

人的生命有且只有一次，而且是最寶貴的，敬畏生命就是要求我們在生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中始終把人的利益放在第一位，也就是說絕不能以犧牲員工的生命健康為代價來獲得所謂的利潤，要做到以人為本。

沒有生命就沒有一切，我們所取得的豐碩成果都是人類智慧的結(jié)晶，只有人的生命得以保障，生產(chǎn)活動才能有序進行，企業(yè)的經(jīng)濟利益才能夠穩(wěn)步提升，因此敬畏生命也就意味著我們要去保護生命，

那么如何去保護生命呢？這就是我們值得深思的，作為公司安全監(jiān)管部門，充當(dāng)著煤礦安全生產(chǎn)"保護神"的角色，保護每位員工的生命健康就成為了我們不折不扣的職責(zé)。

二、責(zé)任重于泰山

從發(fā)生的這些重特大事故來看，基本上都是責(zé)任事故，這說明我們還有絕大多數(shù)干部和管理人員沒有盡到自己的職責(zé)，然而事實證明：無視責(zé)任是一件非?？膳碌氖虑?。

我們每個人在社會活動中都扮演者一定的角色，角色不同所承擔(dān)的責(zé)任也就不同，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》雖然只有七條，卻句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，這七條規(guī)定固然是為礦長制定的，但是我們要繼續(xù)分解，做到人人都有責(zé)任心，事事都有責(zé)任制，每一項工作的責(zé)任都能得到落實。

作為安全監(jiān)管部門，做好每個施工地點的安全監(jiān)管工作就成了我們的職責(zé)所在，我們要盡職盡責(zé)。說到具體工作就是查隱患和抓三違。

查隱患是安全管理最基礎(chǔ)的工作，在現(xiàn)場管理過程中我們要善于發(fā)現(xiàn)隱患問題，更要發(fā)揚"三鐵精神"，發(fā)現(xiàn)的問題，就要想辦法解決問題，發(fā)現(xiàn)一條解決一條，而不是放任問題而不顧。對于已經(jīng)存在的隱患，責(zé)任人就不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，敢于承擔(dān)責(zé)任，只有將隱患消滅萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)才能得以保障。

"三違"行為是導(dǎo)致事故的罪魁禍首，要想徹底消除"三違"，我們就要堅決抵制"老好人"的作風(fēng)，就要對有"三違"思想的人員下重藥。對于違章行為，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點就是要求我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，必須按追查落實機制，一追到底。

安監(jiān)工作只有起點沒有終點，落實責(zé)任是必要的，與此同時我們也要有一套完善的符合實際的安全管理規(guī)章制度，用制度來督促責(zé)任的落實，然而如何落實則是重中之重。

三、有制度不落實，難成方圓

篇（3）

解放思想討論會發(fā)言稿范文一

增強“四種意識”（即憂患意識、拼搶意識、實干意識、爭先意識），是進一步激發(fā)推進科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。我們要針對這“四種意識”不強的問題，著力在破除影響實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、破除阻礙發(fā)展的體制機制和工作作風(fēng)存在的突出問題上下功夫。通過不斷解放思想，更新觀念，增創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢，推動明月鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展和長治久安。 通過四種意識不強的學(xué)習(xí)、討論，認為自己在實際工作中存在著不足，有以下幾點。

1.思想觀念需要進一步更新，不力求全面，發(fā)展缺乏主動性和創(chuàng)造性，滿足于應(yīng)對本職工作，不精益求精，不求有功但求無過。

2.放松了自我學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、積極性不強，自己放寬自己，輕視理論學(xué)習(xí)，致使理論素養(yǎng)跟不上形勢的發(fā)展，了解大局，不能透徹。

3.有時犯自由主義，其主要表現(xiàn)在，上下班上，還有遲到或是早退現(xiàn)象。

4.工作不夠創(chuàng)新。

決心在今后的工作中，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷增強自身創(chuàng)新意識，堅定思想觀念，時刻用黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，為振興我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。主要體現(xiàn)在：

一是增強憂患意識。結(jié)合我鎮(zhèn)繼續(xù)全力推進招商引資工作的實際情況，充分認清當(dāng)前面臨的困難、挑戰(zhàn)和風(fēng)險，始終保持清醒的頭腦，堅決破除小勝即喜、小進即滿的觀念，更加堅定高目標(biāo)奮進不動搖，更加突出破解發(fā)展難題，更加努力以超常規(guī)措施推進各項工作，始終保持昂揚的斗志。

二是增強拼搶意識。一流的業(yè)績，不是等來的，更不是靠吹出來的，只有靠腳踏實地，扎實工作，我們的工作才會有成效。在發(fā)展機遇面前，我們都要力戒 “等、靠、要”傾向，增強拼搶意識，不要為困難所嚇倒，不能為非議所動搖。要有自我加壓、奮勇爭先的闖勁，要有說干就干、干就干好的拼勁，要有實事求是、腳踏實地的實勁，在成績面前不停步，在榮譽面前不自滿。以敢闖、敢試、敢干的精神和干勁，創(chuàng)造性的開展工作。

三是增強實干意識。要圍繞中心，服務(wù)大局，促進發(fā)展，做到心往一處想，勁往一處使，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們要大力弘揚清簡務(wù)本、行必責(zé)實的工作作風(fēng)，堅決克服形式主義、官僚主義，堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，不圖虛名、不務(wù)虛功，腳踏實地工作。在實際工作中，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，永葆機關(guān)干部蓬勃朝氣和浩然正氣。

四是增強爭先意識。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時也面臨著許多新情況、新問題，過去的一些思維

方式和工作方法已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。結(jié)合我鎮(zhèn)近階段開展的“繼續(xù)解放思想”大討論活動，拋棄那些不合時宜的經(jīng)驗主義和慣性思維，沖破一切阻礙改革開放的思想體制束縛，大膽實踐，大膽創(chuàng)新，敢闖敢試，敢為人先，不斷開辟新空間、創(chuàng)造新舉措、研究新辦法。在工作中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，善于從主觀上查找原因，從薄弱環(huán)節(jié)入手，以務(wù)實的態(tài)度、科學(xué)的辦法和創(chuàng)新的手段，積極研究破解難題的新思路、新舉措，牢牢把握推動經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

解放思想討論會發(fā)言稿范文二

當(dāng)前開展的“解放思想，改革創(chuàng)新“主題實踐研討活動，其目的是通過解放思想，打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題，就是使思想和實際相結(jié)合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。 “正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”，領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放的程度決定著本單位改革創(chuàng)新地力度，因此領(lǐng)導(dǎo)干部必須做解放思想，改革創(chuàng)新的表率。

通過近期學(xué)習(xí)解放思想，改革創(chuàng)新的有關(guān)文件，特別是學(xué)習(xí)了__集團___總經(jīng)理和北重集團在“解放思想，改革創(chuàng)新“主題實踐活動動員會上的講話后，我深刻體會到，解放思想是適應(yīng)形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展的客觀需要，是壯大集團公司經(jīng)濟實力的必然選擇。因此，我公司組織開展這次解放思想、改革創(chuàng)新主題實踐活動的研討會是非常及時，十分必要，對于實現(xiàn)我公司輔業(yè)改制和經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。

解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線，是活的靈魂，是我們認識新事物，適應(yīng)新形勢，解決新問題的根本思想武器。

思想是行動的先導(dǎo)，只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項工作的發(fā)展。實踐證明，每次思想的大解放，都會沖破層層禁區(qū)，擺脫種種束縛，從而推動各項工作向前發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來看，既面臨著乘勢而上的大好機遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。

機遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢及集團公司對硬件建設(shè)的投入，制約因素是物業(yè)管理投入不足，歷史欠賬較多，搞好服務(wù)讓業(yè)主滿意對于我們來說背負著巨大的壓力。

面對機遇和壓力，我們是因循守舊、消極畏難，還是解放思想、迎難而上，將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)我認識到，思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，對于我公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，通過這次研討活動尋求我們突破這個思想瓶頸的有效方法。

一、我認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實際行動為廣大員工做出表率。正確思想的來源是勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是我們提高工作能力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學(xué)習(xí)政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學(xué)法律、學(xué)管理，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)知識，開拓視野，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。

只有持之以恒地學(xué)習(xí)，才能跟上時代的節(jié)拍，在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。要學(xué)習(xí)好首先要把學(xué)習(xí)擺在重要位置，切實抓緊、抓好、抓實；其次學(xué)習(xí)要和整改相結(jié)合，做到邊學(xué)邊改，學(xué)以致用；第三學(xué)習(xí)要與實際工作相結(jié)合，在“創(chuàng)新實干、快速發(fā)展”上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想，落后的觀念和落后的習(xí)慣相伴生的。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實際問題，要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個主題，創(chuàng)造性地開展工作，適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求。三是勇于實踐。要始終保持一種開拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭當(dāng)創(chuàng)新的開路先鋒，不怕冒險，不怕?lián)鷵?dān)子，要緊跟時代，勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，敢為人先。要樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將思想與行動結(jié)合起來，面對周邊同行的發(fā)展勢頭，敢與強的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的目標(biāo)定位，更高的發(fā)展水準，更高的工作要求，在實踐中實現(xiàn)自己的價值。四是敢于轉(zhuǎn)變。順應(yīng)發(fā)展大勢，把握時代潮流，“敢于好高騖遠，善于實事求是”，以新的眼光來審視公司的現(xiàn)在，以新的思路來謀劃公司的未來，把創(chuàng)新意識滲透到自己的骨子里，貫穿于工作的始終。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉(zhuǎn)變思維方式，走出認識誤區(qū)，由過去習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來看待自己的工作，沖破“思維瓶頸”，掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。

腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，公司的經(jīng)濟一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展。

二、我們要緊緊依托北重，搞好服務(wù)才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。 我公司負責(zé)北重21個樓房住宅區(qū)、2萬3千多戶、143萬平方米，10萬職工家屬的物業(yè)管理服務(wù)工作。

物業(yè)、供熱是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到千家萬戶，與我們的日常生活息息相關(guān)。我們服務(wù)的好壞，與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分，所以，時時牽動著集團公司干部員工的神經(jīng)。改制以后，我們的主要產(chǎn)品是服務(wù)。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務(wù)的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們，也就直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存。所以，我們應(yīng)該樹立“服務(wù)就是產(chǎn)品”的理念，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能達到以業(yè)養(yǎng)業(yè)，才能步入良性循環(huán)，使物業(yè)保值、增值。

一是“以人為本，科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)”。以人為本就是圍繞住戶、服務(wù)住戶?？茖W(xué)管理、規(guī)范服務(wù)就是對照行業(yè)標(biāo)準實行對標(biāo)管理。因此，我們要牢固樹立“業(yè)主第一，服務(wù)至上”和“全心全意為住戶服務(wù)”的理念。逐步建立起以服務(wù)為先導(dǎo)、寓管理于服務(wù)之中的新理念，這種服務(wù)不僅體現(xiàn)在對硬件設(shè)施的管理上，更要體現(xiàn)在對顧客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。我們要重點解決好服務(wù)質(zhì)量低、維修不到位、不及時，群眾反映的熱點、難點問題。為廣大業(yè)主創(chuàng)造文明優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。

二是加強小區(qū)硬件建設(shè)，用好用足集團公司的優(yōu)惠政策。爭取在三到五年內(nèi)將住宅小區(qū)建設(shè)成為包頭市先進物業(yè)管理小區(qū)，使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務(wù)設(shè)施日趨完善，從而促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。

三是落實責(zé)任、明確目標(biāo)，將工作目標(biāo)分解到科室、班組，落實到人頭。將企業(yè)的經(jīng)濟效益與員工的個人利益緊緊聯(lián)系在一起，最大限度的調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

四是建章立制，建立科學(xué)的考核評價制、目標(biāo)責(zé)任制和激勵機制。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)要發(fā)展，制度要先行。

五是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。俗話說：“人心齊，泰山移”。只有培育企業(yè)員工共同認同的價值觀，企業(yè)才能人心所向，勇往直前。

六是加強對員工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)的第一大資源。企業(yè)要發(fā)展，員工的技術(shù)、技能水平和管理水平就需要不斷的調(diào)整和提高，否則，我們就會落后于社會的發(fā)展，從而在市場競爭中被淘汰。

七是實施“品牌”戰(zhàn)略。按照“大物業(yè)”的發(fā)展思路，打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊伍。相信在我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們必將成為本地區(qū)同行業(yè)的排頭兵。同時，我們要集中優(yōu)勢在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產(chǎn)品，積累資本，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

以上是我個人學(xué)習(xí)的一點體會，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

解放思想討論會發(fā)言稿范文三

一、 樹立爭先意識

在1月30日全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議中，胡書記提出：要充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作積極性，強化獎懲措施，打破“大鍋飯”，實行“分灶吃飯”，鼓勵先進，鞭策后進，切實轉(zhuǎn)變“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象，大力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。針對我鎮(zhèn)現(xiàn)狀，對如何樹立好創(chuàng)先爭優(yōu)意識我的看法主要有：

1、從組織角度：制定相對可行并完善的獎懲制度。采用物質(zhì)激勵與精神激勵方式并舉，鼓勵干部職工你追我趕，形成良好的爭先氛圍，定期對先、優(yōu)干部職工實施獎勵；相應(yīng)的對表現(xiàn)較差，滿足現(xiàn)狀，無上進心的干部職工進行一定懲罰。

2、從個人角度：全體干部職工應(yīng)在組織的大力支持幫助下，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并把工作落實到田間地頭、農(nóng)戶家中，少說話、多辦事，切實服務(wù)于群眾，提高對自身的要求，樹立目標(biāo)，努力上進。

二、樹立勤勞意識

新時期龍里精神提出要“自我加壓”。干部職工普遍存在懶惰等靠、貪圖安逸的思想，這是很危險的，我覺得勤勞不應(yīng)該僅僅局限于搞好環(huán)境衛(wèi)生，更應(yīng)該體現(xiàn)在工作效率上。群眾普遍反應(yīng)政府、機關(guān)、事業(yè)單位辦事效率慢、態(tài)度差，一天能辦的事要分幾天辦，針對這些問題，我們更應(yīng)該在實際工作中有效提高自己的工作效率，爭取不讓群眾多等一分鐘，讓8小時發(fā)揮出大于8小時的工作成果，以星火之力點亮政府機關(guān)新時期形象。

三、 樹立創(chuàng)新意識、機遇意識

國發(fā)2號文件的下發(fā)，對貴州，對每一個干部職工都是不可多得的發(fā)展契機，政府機關(guān)應(yīng)在文件、政策的大力支持下，依托地方發(fā)展優(yōu)勢，挖掘經(jīng)濟發(fā)展項目，在保證生態(tài)環(huán)境不被破壞的情況下爭取項目，引入企業(yè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，有效提高群眾生活水平。干部職工也要緊緊圍繞發(fā)展三元經(jīng)濟這個中心，建言獻策，解放思想，奮力創(chuàng)新，服從組織安排、調(diào)配，配合工作。

篇（4）

德州，"有德之州";寧津，"誠信幸福之縣","文明和諧之縣"; 文化藝術(shù)中心，寧津縣十佳誠信機關(guān)，市級青年文明號；我們，文化藝術(shù)中心的同事們，在我縣開展的這次"寧津文明、德州文明"主題實踐活動中，更應(yīng)該自信的躍于海闊，飛于天高，勇立潮頭，充分展現(xiàn)出文化藝術(shù)中心市級文明單位的文明誠信風(fēng)采。

作為單位窗口科室的工作人員，我倡議文明要從我做起，從本科室做起，從本職工作做起！爭做文明科室，"誠在崗位"!自覺落實《會務(wù)組織活動規(guī)范流程》和"五三五"工作法，規(guī)范儀容儀表，規(guī)范服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)環(huán)境，進一步提高文明服務(wù)水平，和全體同事們共同打造文化藝術(shù)中心誠信文明靚麗名片。

積極參與單位青年志愿者服務(wù)站組織的各項志愿服務(wù)活動，學(xué)雷鋒做好事，多參加公益活動，爭做傳遞社會正能量，弘揚文明新風(fēng)的使者。

"信在生活"!從自己身邊小事和日常行為做起，遠離不文明行為，勸阻不文明行為，辦文明事，說文明話，爭做文明寧津人！

（會務(wù)科 王海英）

二

縣委在全縣開展"寧津文明、德州文明"主題實踐活動，我們文化藝術(shù)中心也制訂了活動方案，全力配合縣委安排，推進活動開展。

我們?nèi)绾尾拍茏龅轿拿饕?guī)范呢？我認為要做到一下幾點：

1、要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。"火車跑得快，全憑車頭帶",我們文化藝術(shù)中心這幾年在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了優(yōu)異的成績，如市級文明單位、市級青年文明號、誠信示范機關(guān)等一系列榮譽稱號。所以說我們一定要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示。今年我們將在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，向省級青年文明號發(fā)起沖擊

2、苦練內(nèi)功，做好自己的本職工作。只有在做好本職工作的前提下，才能談其他，才能真正做到"寧津文明、德州文明",真正踐行這次主題實踐活動。做好自己的本職工作要了解自己的工作。要知道自己該干什么，能干什么，知道自己的職責(zé)所在，那之后就是認真做了。了解了、熟悉了工作，那干起工作來就胸有成竹了。即使有突發(fā)狀況，也能自由應(yīng)對了。如果不了解不熟悉，干起工作來有可能南轅北轍，越勤奮，離目標(biāo)越來越遠，還不如不做。

3、積極參加中心組織的主題實踐活動。以主人翁的精神積極參加主題實踐活動，說文明話、辦文明事、做文明人，為"寧津文明、德州文明"實踐活動盡自己的一份力。

（會務(wù)科 王蒙）

三

自2013年"誠信寧津"建設(shè)工作開展以來，文化藝術(shù)中心的誠信建設(shè)工作取得了階段性的重要成果，2015年斬獲三項榮譽稱號，2016年是"誠信寧津鞏固年"活動的開局之年，要積極開展好"寧津文明德州文明"活動，實現(xiàn)誠信建設(shè)和文明建設(shè)實現(xiàn)相互促進、相得益彰。

篇（5）

一、正確對待和運用崗位權(quán)力，要有法制意識

正確用權(quán)、落實責(zé)任，要認真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，要進一步完善正確用權(quán)和落實責(zé)任各個環(huán)節(jié)的實施細則，要在實際工作中，一絲不茍地做到依法行政、依規(guī)辦事，克服隨意性，強化嚴肅性。

二、正確對待和運用崗位權(quán)力，要有責(zé)任意識

權(quán)力就意味著責(zé)任，而責(zé)任就意味著服務(wù)，意味著奉獻。所以領(lǐng)導(dǎo)干部做到正確對待和運用權(quán)力，首要的就是要樹起強烈的責(zé)任意識。正確用權(quán)、落實責(zé)任，一定要強化責(zé)任意識，對待各項工作都要有很強的責(zé)任心，隨時問一下“我的責(zé)任是什么？有無落實到位？”要有責(zé)任政府，權(quán)力責(zé)任化的觀念，樹立高度的責(zé)任心；要明確權(quán)中、權(quán)后的責(zé)任和責(zé)任追究制度；要強化監(jiān)督檢查考核制度，一級抓一級，落實各項責(zé)任，做到政令暢通，工作到位。正確對待和運用權(quán)力，必須從“責(zé)任”二字做起，才能去為人民、為百姓服務(wù)，才能不求索取地?zé)o私奉獻。

三、正確對待和運用崗位權(quán)力，要有服務(wù)意識

我們領(lǐng)導(dǎo)干部都是人民養(yǎng)育了我們，我們都是人民的公仆，我們在人民面前絲毫不能有高高在上，自以為比群眾聰明、做官當(dāng)老爺?shù)乃枷?。要樹立?dāng)干部就是為民辦事，為民服務(wù)的意識。想民所想，急民所急，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情操。所以，我們在工作中要進一步增強服務(wù)意識，做到加強宣傳、政務(wù)公開、熱情辦事、主動服務(wù)。

四、正確對待和運用崗位權(quán)力，要有務(wù)實創(chuàng)新意識

正確用權(quán)、落實責(zé)任，要不斷地在創(chuàng)新上動腦筋，思考新方法、新措施，使創(chuàng)新成為我們干部創(chuàng)業(yè)辦事的“永動力”。而絕不能用老套套、老辦法、老經(jīng)驗去吃老本，或者無所用事，昏昏碌碌，當(dāng)一天和尚撞一天種。務(wù)實創(chuàng)新對工作思路和各項工作任務(wù)要認真落實到位，要分清輕重緩急，尤其是涉及到根本性的問題，更是要做細做實?！凹殹本褪且嫔钊?，突出重點，及時有效；“實”就是要在實際工作中，不斷總結(jié)摸索經(jīng)驗，提高工作的有效性，克服工作的平平淡淡，做到又好、又快、又準。

五、正確對待和運用崗位權(quán)力，要有廉政意識

篇（6）

作為一名由外地來到__，并在__扎下根的年輕人，我由衷地喜愛這座年輕的城市，喜愛這片肥沃的土地上熱情的人們。短短的幾年時間，我用眼看，用鼻呼吸，用耳聆聽，用腳踱量，用手觸摸，用心感受，又深深體會到一種種令人振奮的新的__精神：友愛、包容、和諧。

友愛，就是全社會互幫互助。全體人民平等友愛、融洽相處。友愛就是要大力提倡以文明禮貌、助人為樂的社會公德，在全社會形成平等友愛、融洽相處、共同進步的社會氛圍和人際環(huán)境。友愛的前提是平等，不能以平等的態(tài)度待人，就不可能發(fā)自肺腑地關(guān)愛幫助他人；友愛的實質(zhì)是對人的尊重，是對人的生命價值的珍視，對他人疾苦的同情，對他人成長和發(fā)展的關(guān)懷；友愛的實踐是對他人的幫助，是在他人需要時的雪中送炭，伸出援助之手。友愛的精神正在__生根發(fā)芽，并向周邊輻射。__市每年都向貧困地區(qū)捐資捐物、為困難戶扶貧助學(xué)。大到政府、企事業(yè)單位，小到社會團體、市民個人，紛紛伸出友愛之手，幫助身邊的人，幫助遠方的人。當(dāng)中沒有地域之分，沒有貴賤之分，有的只是愛的延伸。

篇（7）

大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

剛剛過去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

一、凝聚力量破難前行

人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

二、強化責(zé)任精細管理

加強精細化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責(zé)任落實，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標(biāo)準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護責(zé)任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。

三、科技創(chuàng)新降低成本

首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強對職工的培訓(xùn)，進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

四、全面控制安全生產(chǎn)

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

年月號

工區(qū)

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總結(jié)經(jīng)驗、回顧成就、謀劃未來……12月28日12點半至15點，出席煤電公司二屆二次職代會會議的職工代表們分8個小組，圍繞總經(jīng)理李文樹和工會主席吳登建所作的工作報告進行了認真審議和熱烈討論。董事長、黨委書記龍建明，總經(jīng)理李文樹等與會公司領(lǐng)導(dǎo)分別參與了各個小組的討論。步伐堅實，業(yè)績驕人，引以為豪

“回顧全公司過去的一年，我有三點感受：一是頂著壓力實現(xiàn)了安全奮斗目標(biāo)，不容易；二是勇于面對問題和解決問題，較好完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，不懈怠；三是以人為本改善民生，不放棄……”對總經(jīng)理李文樹在工作報告中總結(jié)的“十個好”和“特點”，職工代表劉朝富印象深刻。

來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班 班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實，印證了公司在過去一年里取得的驕人業(yè)績。

職工代表們普遍認為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告務(wù)實、嚴謹，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過去的一年里各項工作所取得的成就值得自豪。

目標(biāo)明確，措施具體，催人奮進

“有沒有活力，關(guān)鍵看有沒有實招。”職工代表李智認為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告在安排明年工作時，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、民生工程、工會工作等各個方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實現(xiàn)千百億·共建新松藻”的信心。

職工代表龍文斌說：“這次報告明確提出了精簡會議、為基層減負、強化問責(zé)管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報告最大的亮點之一”。

職工代表們都認為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告規(guī)劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進！

著眼未來，建言獻策，傾情奉獻

在討論工作報告過程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會出發(fā)，結(jié)合工作報告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻策。

“我覺得現(xiàn)在基層隊的資料、臺帳、會議確實過多過濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負擔(dān)、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。

“采掘隊用的材料質(zhì)量不過關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實解決。”

“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實解決員工住房難題?！?/p>

“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?/p>

……

在當(dāng)天的討論中，8個小組的代表共提出意見和建議86條。董事長、黨委書記龍建明在討論時說，代表們提出的問題是準確的，意見建議是中肯的，公司一定認真研究，協(xié)調(diào)解決。他希望代表們進一步增強責(zé)任意識，一如既往地認真履行代表職能，為煤電公司工作目標(biāo)的實現(xiàn)積極建言獻策，做出新的貢獻。

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公司職代會表態(tài)發(fā)言（）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是＊＊＊，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強責(zé)任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結(jié)進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導(dǎo)，分級負責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵崳旬?dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。

四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

篇（8）

一、每一堂課上，學(xué)生都是學(xué)習(xí)的主人，教師的引導(dǎo)巧妙而睿智，彰顯了學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用；

二、每一堂課都以學(xué)生的自主、合作、探究為主要方式。

五堂課頗多共性，又各有自己的亮點：

在專題活動課《馬的世界》中，賈xx老師精當(dāng)簡潔、充滿智慧的課堂語言將各個教學(xué)環(huán)節(jié)巧妙銜接起來，過渡自然，令人嘆服。

在閱讀教學(xué)課《蘆花蕩》中，王xx老師將學(xué)法指導(dǎo)貫穿課堂始終，教學(xué)態(tài)度嚴謹扎實，給我們的教學(xué)以很好的啟發(fā)。

于xx老師的專題復(fù)習(xí)課《怎樣讀懂古詩》，直面中考，從五個角度指導(dǎo)學(xué)生解讀古詩，設(shè)計巧妙、內(nèi)容很多、信息量大，流程清晰條理。

篇（9）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家下午好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有機會與在座的各位同仁進行面對面的交流。坐在這里我感到深深的不安，因為臺下都是經(jīng)驗豐富、德藝雙馨的前輩和同仁，我的成績不夠輝煌，我的故事也不夠感人。所以，與其說是個人事跡報告，倒不如說是我工作10年來的一些感悟。

是啊，不經(jīng)意間，我在教師崗位上已經(jīng)快要10年了。10年的鄉(xiāng)村教育之路，既短暫又漫長，回顧自己走過的教學(xué)之路，歡樂與辛酸同行，收獲與遺憾同在。一路走來，我一直把“每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負”這句尼采的名言當(dāng)成我的座右銘，全身心地愛著我的學(xué)生，愛著我的工作，追求著我所追求的夢想。下面就與大家分享我一些教育教學(xué)工作中的感悟。

一、投身教學(xué)改革，提高業(yè)務(wù)水平

孔子說過“學(xué)然后知不足，教然后知困；知不足，然后能自反也，知困，然后能自強也?！弊鳛橐幻贻p教師，提高自身的業(yè)務(wù)能力才是最關(guān)鍵的，才是最能幫助到鄉(xiāng)村學(xué)生的。核心素養(yǎng)引領(lǐng)下的課堂教學(xué)應(yīng)該怎樣革新？這成為當(dāng)今“核心素養(yǎng)時代”每位教師面臨的新課題。非常感謝學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了大量相關(guān)書籍，經(jīng)常提醒我們教師要多讀書，多寫讀書筆記，順應(yīng)時代的主旋律，成為與時俱進的新時代教師。

作為學(xué)校的代課教師和班主任，一直以來，我持之以恒地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和教育心理學(xué)相關(guān)知識，接受新的教育理念。我最喜歡讀的幾本書籍就是蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》和鄭學(xué)志、魏書生、李鎮(zhèn)西等班主任系列的著作，這些著作讓我看到了教育的偉大和自身的不足，知道要想做一名合格的教師，需要不斷學(xué)習(xí)和進步。我始終相信，只要不斷提升教師自身的素養(yǎng)，就能為學(xué)生提供源頭活水，最終成為學(xué)生喜歡的“全能型教師”。

在教學(xué)中，我盡力打造輕松活潑的教學(xué)氛圍。根據(jù)鄉(xiāng)村孩子特有的生活環(huán)境和年齡特征，因材施教，精心設(shè)計每一節(jié)課，讓學(xué)生處于一個輕松的課堂氛圍中，我采用“問題導(dǎo)學(xué)”和“小組探究”的模式引導(dǎo)學(xué)生主動去探究，采取“啟、讀、練、講四環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)”和“誘思探究教學(xué)”等方法，“放學(xué)生自由、讓學(xué)生自主”，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、積極性和參與性。學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了極大的興趣，在輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中掌握了必備的知識。我的課堂氣氛活躍，課后作業(yè)都是我精挑萬選，力求做到少而精，孩子們的基礎(chǔ)非常扎實。畢業(yè)的許多孩子在城里上初中，老師都非常震驚，農(nóng)村畢業(yè)的小學(xué)生思維活躍，基礎(chǔ)扎實，成績優(yōu)異，從一個個家長反饋回來的信息中，我感到了一絲欣慰，我知道這是我課堂改革的成果。

二、大膽摸索方法，優(yōu)化創(chuàng)新管理

除了教學(xué)中積極地投身教學(xué)改革，在學(xué)校和班級管理中，我也嘗試不斷摸索好的方法，優(yōu)化創(chuàng)新各項管理。在班級管理中，我采用蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯的平行管理模式，通過對集體的管理去間接影響個人，又通過對個人的直接管理去影響集體，從而把集體和個人的管理結(jié)合起來，收到了良好的效果。工作將近10年，接手的問題班就有五六個，這些班級在這種平行管理模式下，不敢說人人品學(xué)兼優(yōu)，但每個班都有超強的凝聚力，形成了良好的班風(fēng)。為此，我感到很自豪。

去年秋季，因為學(xué)?？芾蠋熂磳⑼诵?，我臨危受命負責(zé)學(xué)校的政教工作，當(dāng)時就在想學(xué)校就像一個大的班級一樣，那么多問題班我都能管好，一個小小的政教工作我也一定能做好，應(yīng)該不難。后來，慢慢地，我發(fā)現(xiàn)自己的想法有多么天真？！班級管理面對的是學(xué)生，而政教工作不單單要做好全校學(xué)生的工作，還要配合好上級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好每一位老師，面對復(fù)雜的人事關(guān)系，我有些無所適從，覺得自己一開始的想法有多么愚蠢！面對挫折，“放棄”這兩個字從來不會出現(xiàn)在我的字典里，我反而更加斗志昂揚，人生就是要挑戰(zhàn)一個又一個挫折，辦法總比困難多。我開始靜下心來向老前輩請教，自己慢慢梳理各種關(guān)系，將復(fù)雜的問題一條條羅列出來，梳理清楚，同時，翻閱一些關(guān)于如何成為好的管理者的經(jīng)典書籍，很多時候，無論工作和生活中有什么問題，我都習(xí)慣于去書籍中找答案，他山之石可以攻玉，書籍是我的良師益友！這段時間，我的床頭一直擺著彼得德魯克的《有效的管理者》，一有問題就去翻翻，找找靈感和方向。雖然對于現(xiàn)在的工作也有一點得心應(yīng)手了，但是還有太多需要進步和完善的地方，但是我相信未來可期，一切都會往更好的方向發(fā)展。

三、熱愛關(guān)心學(xué)生，注重師德修養(yǎng)

愛是人類的永恒話題，是人類最基本的情感，而在教育中，愛更是教育的靈魂和生命，正如著名教育家陶行知所說的“沒有愛就沒有教育”。  作為一名來自于貧困鄉(xiāng)村的教師，學(xué)生大部分為留守兒童，所以對他們的教育首先要給予的是熱愛和關(guān)心。我喜歡在課后和午飯時間與學(xué)生聊天,了解學(xué)生的家庭、生活、學(xué)習(xí)，我希望自己可以通過一句句充滿愛心的問候讓孩子們感受到溫暖，通過一個個無傷大雅的玩笑讓孩子們感受到快樂，讓孩子們在學(xué)校里能體會一些家庭的溫暖，感受到愛的力量，鼓勵她們學(xué)習(xí)改變命運。我相信愛的力量會激勵學(xué)生不斷前行。

“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，我認為這是作為一名教師最基本的原則。作為教師，在抓教學(xué)的同時，也必須做好學(xué)生的思想教育工作，悉心培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，注重小節(jié)，修煉人格，熱愛每一個學(xué)生，關(guān)心他們的成長，尊重學(xué)生人格，引導(dǎo)他們成才。同時，注重自身的師德修養(yǎng)，時刻牢記“學(xué)高為師，身正為范”，時時處處注意自己的言行舉止，以教人者教己，在勞力上勞心。在與每一位學(xué)生的交談中，我總是能夠敞開心扉，真誠交流。學(xué)生因此“親其師，信其道”，真正熱愛上我的課，我和學(xué)生成為了無話不談的朋友。

四、善于反思總結(jié)，從容淡定向前

老話常說：“不要光知道低頭趕路，卻忘了抬頭看路?！?nbsp;憑著對事業(yè)的癡心、對學(xué)生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心，我始終都在不停趕路，同時也會時不時停下來總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，反思教學(xué)得失，這樣才能找準工作的方向，看清眼前的形勢，理清工作的思路。在這10年低頭趕路和抬頭看路的過程中，也取得了一些成果：2012年7月，所寫文章《淡泊以明志，寧靜以致遠》在教育部組織的征文比賽中，榮獲優(yōu)秀獎（全國只有200多人榮獲此殊榮）。2012年12月，所寫論文《淺談農(nóng)村初中地理教育》獲山西省教育學(xué)會三等獎。2013年3月，被評為優(yōu)秀教師博客。2015年在忻府區(qū)教學(xué)能手大賽中，以新穎的教學(xué)方法獲得第一名，被推薦參加同年市里的教學(xué)能手大賽，榮獲“教學(xué)能手”稱號；我執(zhí)教的人教版小學(xué)五年級語文《自己的花是讓別人看的》一課，在學(xué)區(qū)和全市被作為觀摩課，得到聽課領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。2015年12月，獲區(qū)教育局聽說評議先進個人。我設(shè)計的導(dǎo)學(xué)案也多次獲獎。此外，還積極培養(yǎng)學(xué)生的愛好興趣，比如在忻府區(qū)每年組織的“中華魂演講比賽”中，連續(xù)三年培養(yǎng)出區(qū)第一名、第二名和第四名的好成績，2016年獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”的光榮稱號。2018年參加忻府區(qū)工會組織的演講比賽獲得優(yōu)秀獎。2018年獲忻府區(qū)“模范教師”稱號。

篇（10）

尊進的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

今天局機關(guān)黨支部組織黨員、職工開展“假如我是服務(wù)對象的大討論”，我發(fā)言的題目是：用心感受、真誠服務(wù)。

價格認證主要負擔(dān)著意識調(diào)解價格矛盾、處理價格糾紛；二是對司法、執(zhí)法領(lǐng)域價格不明或者價格有正義的事項進行行政裁定；三是對行政機關(guān)公務(wù)活動中價格不明或價格有正義的各類有形產(chǎn)品無形產(chǎn)品，有償服務(wù)收費進行價格認定；四是對紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案涉案財物進行價格認定；五是為社會提供價格水平合理性、價格行為合法性公正性認定；六是辦理屬行政審批項目的價格評估人員資格認定和價格機構(gòu)資質(zhì)認定工作。因此價格認證工作面臨的服務(wù)對象既有國家機關(guān)，又有企業(yè)法人還有社會各領(lǐng)域各階層的人員，服務(wù)對象結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此要求從事價格認證工作的人員不但要具備豐富的工作經(jīng)驗扎實的理論知識，過硬業(yè)務(wù)技能，同時還要具有全心全意為服務(wù)對象的態(tài)度和能力。必須做到用心感受，真誠服務(wù)。

作為一名價格認證工作人員，首先要明確自己的職責(zé)，必須看清楚，自己的工作于上級的要求相比，于服務(wù)對象的期望相比還有那些問題和不是，用換位思考的方式設(shè)想一下，假如我是一名服務(wù)對象，我心目中的價格認證人員形象是什么樣的，我希望得到怎樣的服務(wù)。

假如我是一名服務(wù)對象，我想在去你單位辦事的過程中，怕遇到門難進的衙門作風(fēng)；怕遇到臉難看的官僚作風(fēng)；事難辦的不正之風(fēng)。我希望工作人員能夠熱情地對我，言談舉止禮貌得體，我希望能看到你們的一張笑臉、得到你們的一杯熱茶，哪怕是數(shù)九寒天、我也會感到春天般的溫暖，其樂融融，春風(fēng)拂面，我覺得自己要辦的事情能夠順利地進行。我不希望你們頭也不抬，甚至重復(fù)多次后都得不到回應(yīng)，更不希望遇見態(tài)度蠻橫，舉止隨意，無視服務(wù)對象訴求的工作人員。

假如我是一名服務(wù)對象，我在思考，我要求服務(wù)的內(nèi)容專業(yè)性強，失效有限，涉及的領(lǐng)域較多，我希望我能順利地找到一位有豐富工作經(jīng)驗，豐富理論知識，扎實的業(yè)務(wù)能力的工作人員為我服務(wù)。在遇上發(fā)了問題時，他就是我的法律顧問。在遇上專業(yè)難題時，他就是我的工程師、機械師、經(jīng)濟師等等。使所有的難題能夠迎刃而解。

假如我是一名服務(wù)對象，我盼在接收服務(wù)的過程中，工作人員對認證的項目能做到公平、公正、公開，能夠按照法律程序依法辦事，在收費的過程中要依法收費，誠信收費，要公開透明。