序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

現(xiàn)在將2020年的工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)方面

1.混凝土結(jié)構(gòu)

收獲：

本工程匯總的圖紙變更較多，目前共有結(jié)構(gòu)圖紙會審334條，結(jié)構(gòu)設(shè)計變更9份42條。在審圖過程中，對結(jié)構(gòu)有了立體的認(rèn)識。易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)與建筑碰撞的部位也有了更深刻的理解。

通過對圖紙和圖集的學(xué)習(xí)以及向閆師傅的請教，對鋼筋工程有了更深刻的了解。特別是屋框梁縱向鋼筋構(gòu)造、KZ邊柱、角柱柱頂?shù)冉孛嫔斐鰰r縱向鋼筋構(gòu)造、KZ邊柱和角柱柱頂縱向鋼筋構(gòu)造等有了更深刻的認(rèn)識，可以根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況選擇更有利于施工的圖集做法。

現(xiàn)場施工遇到問題時，可以在滿足圖紙及規(guī)范要求的前提下進(jìn)行最有利于施工的調(diào)整、補(bǔ)強(qiáng)或整改措施。例如A4樓4層框架柱800X950的箍筋套加工時多出100余個，五層框架柱中已不需要這種規(guī)格箍筋套。在滿足圖紙及規(guī)范的條件下，將A4樓五層1000X1000柱箍筋由一大套3小調(diào)整為兩大套兩小，避免了材料浪費(fèi)。

繼續(xù)努力之初：

技術(shù)先行，應(yīng)指導(dǎo)生產(chǎn)。應(yīng)在每段施工前，將圖紙會審、設(shè)計變更及重要部位對生產(chǎn)、質(zhì)檢、班組交底，避免出現(xiàn)丟落。

2.鋼結(jié)構(gòu)

收獲：

從去年10月底開始進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)深化，至今年7月深化圖紙簽字確認(rèn)完成，共歷時二百余天，繪圖2000余張。尤其是對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)的收獲最大。首先是梁鋼筋與型鋼柱的連接，可以選用連接板連接、連接板與套筒連接等方式，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行選擇。二是梁柱鋼筋排鋪，柱鋼筋調(diào)至二排、增加構(gòu)造筋位置的原則等。三是柱箍筋、梁拉筋應(yīng)考慮與鋼骨如何連接，這個問題不解決也會給施工帶來極大麻煩。

在實(shí)際施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照深化圖紙中的鋼筋排布進(jìn)行布筋，否則會出現(xiàn)鋼筋與鋼骨碰撞的問題。因?yàn)榱褐摻钪睆酱髷?shù)量多，現(xiàn)場總會出現(xiàn)鋼筋與鋼骨碰撞或鋼筋插不進(jìn)去的情況，解決方案尤為重要。目前共總結(jié)了三種解決方案。一是梁鋼筋伸至柱筋內(nèi)側(cè)加錨固板；二是將鋼筋移至鋼柱外側(cè)，在原位增加構(gòu)造筋支撐箍筋；三是與鋼骨碰撞位置做5d雙面焊接。

繼續(xù)努力之初：

還是有許多考慮不周之處，例如東西向與南北向梁筋初始考慮錯位25mm，后在施工中發(fā)現(xiàn)穿腹板梁筋施工極為困難，在后期深化中將間距調(diào)為40mm。還有有幾處夾層梁未考慮與鋼骨連接，結(jié)構(gòu)現(xiàn)場處理困難。而且本工程梁筋直徑均在25mm以上，不能考慮鋼筋彎折繞過鋼骨。如果再有型鋼混凝土結(jié)構(gòu)深化時，這些細(xì)節(jié)均瑤考慮，必須能夠指導(dǎo)施工。

3.BRB

了解了BRB的工作原理及施工過程，特別是梁鋼筋、梁柱箍筋與BRB節(jié)點(diǎn)板的連接方式及開孔原則。但是對柱模板對拉螺栓與節(jié)點(diǎn)板的連接應(yīng)著重考慮。

4.樓承板

收獲：

深入學(xué)習(xí)了《鋼筋桁架樓承板》JG/T368-2012，對樓承板鋼筋布置、節(jié)點(diǎn)施工有深刻認(rèn)識。例如同方向、不同方向斷開節(jié)點(diǎn)、樓承板封邊處理等節(jié)點(diǎn)做法均能正確認(rèn)識，指導(dǎo)施工。

繼續(xù)努力之初：

樓承板范圍內(nèi)的鋼梁標(biāo)高應(yīng)比結(jié)構(gòu)頂標(biāo)高低一個樓承板厚度；混凝土梁頂標(biāo)高可以降一個樓承板厚度也可以與樓承板標(biāo)高一致，但應(yīng)將樓承板鋼筋伸入混凝土梁內(nèi)錨固。通過本工程，我認(rèn)為還是應(yīng)將混凝土梁頂標(biāo)高降低，便于施工及后續(xù)處理。

二、內(nèi)業(yè)方面

對圖紙會審、變更洽商的流程有深刻理解，但應(yīng)該及時辦理簽字，不能延時。收到設(shè)計變更及圖紙會審確認(rèn)后，應(yīng)立即弄懂吃透，并及時組織生產(chǎn)、質(zhì)檢、預(yù)算、班組進(jìn)行交底，不能一拖再拖，否則容易造成丟項(xiàng)落項(xiàng)，整改起來十分困難。

三、科技創(chuàng)新

1.雙優(yōu)化

完成后澆帶設(shè)計優(yōu)化及梁鋼筋與型鋼柱連接設(shè)計優(yōu)化。其中梁鋼筋與型鋼柱連接設(shè)計優(yōu)化案例申報集團(tuán)設(shè)計優(yōu)化典型案例雖未通過，但是在材料整理上用心頗多，對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)深化有了一次系統(tǒng)性的匯總。

2.工法

《筏板基礎(chǔ)與條形基礎(chǔ)組合節(jié)點(diǎn)防水施工工法》獲得企業(yè)工法并推薦申報省級工法。

四、明年工作安排

篇（2）

在這一年的實(shí)習(xí)期間里，我的工作忙碌而又充實(shí)，我收獲很多，也感悟很多。初入公司時，我參加了集團(tuán)公司組織的嚴(yán)格而又扎實(shí)的軍訓(xùn)生活，到公司報到后，我又參加了公司組織的專業(yè)化培訓(xùn)，我感受到了路橋四公司優(yōu)秀的企業(yè)文化精神，看到了專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，以及雄厚的建設(shè)業(yè)績。感受到公司領(lǐng)導(dǎo)們對新入職人員深厚的關(guān)懷和專業(yè)化對口栽培的重視。能夠加入到這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到很自豪，也很激動。心想一定要好好工作，珍惜公司為我提供的廣闊平臺。

進(jìn)入王夏項(xiàng)目以后，我被安排在機(jī)械化班組，盡管我也學(xué)習(xí)了很多年機(jī)械的理論知識，但還是對公司的進(jìn)口設(shè)備，瑞典雙臂全液壓臺車和芬蘭normet濕噴臺車不懂。無論是結(jié)構(gòu)性能、工作原理，還是操作流程、維修保養(yǎng)我都感到很陌生。為了能夠早日掌握這兩臺設(shè)備我先是跟隨鑿巖臺車實(shí)習(xí)三個月，然后有跟隨濕噴臺車實(shí)習(xí)三個月。首先向經(jīng)驗(yàn)豐富的操作員學(xué)習(xí)正確的操作流程。學(xué)習(xí)期間各位同事都很熱心的給我指導(dǎo)，同時我自己也收集了一些設(shè)備資料來認(rèn)識設(shè)備，了解設(shè)備。很多時候設(shè)備的故障都是在作業(yè)過程中發(fā)生的，我積極參與修理，配合操作員共同解決故障，進(jìn)一步了解設(shè)備局部的結(jié)構(gòu)和工作原理，有不懂的地方我虛心向各位機(jī)長、武強(qiáng)、師父周坤等請教。經(jīng)過這樣一個實(shí)踐加學(xué)習(xí)的過程，目前我已經(jīng)熟練掌握了鑿巖機(jī)、濕噴機(jī)的操作流程、工作原理和結(jié)構(gòu)性能。另外，在休息時間里我學(xué)習(xí)了公路隧道施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了隧道建設(shè)的各個工序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

盡管下半年受疫情影響，只有短短的三個月，但我的工作卻更加繁忙。今年以來隧道建設(shè)工期緊，壓力大，項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)們對機(jī)械化班組非常重視，機(jī)械化班組也承擔(dān)著巨大的壓力，我主要協(xié)助劉總負(fù)責(zé)管理機(jī)械化班組，進(jìn)一步發(fā)揮我們機(jī)械化的優(yōu)勢。在這幾個月的實(shí)習(xí)期間里，我參與了好多工作，首先是負(fù)責(zé)機(jī)械化班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備有故障時，及時聯(lián)系相關(guān)人員盡快處理。其次就是控制鑿巖臺車打鉆時隧道的超欠挖和濕噴臺車噴錨時的平整度，以及噴層厚度。為控制超挖我們邀請過兩位專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)改進(jìn)，同時我也學(xué)習(xí)了很多爆破的理論知識。掌子面圍巖穩(wěn)定時，我們的超挖已得到很好的控制。為控制噴錨時的濕噴料用量，我們從拌合站、風(fēng)壓、泵送壓力、速凝劑、噴層厚度、噴射角度、噴射距離等多方面入手，在超挖小的情況小，回彈料和掉落料很少，濕噴料得到有效控制。

篇（3）

2009年6至2010年4月在**高速擔(dān)任測量員。在此期間，由于項(xiàng)目部缺少具有施工經(jīng)驗(yàn)的老師傅，為了保證施工現(xiàn)場能夠順利施工，自行擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目部的測量工作。根據(jù)施工需要，研究圖紙上對應(yīng)的結(jié)構(gòu)物尺寸并將其分解，然后充分利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識，結(jié)合實(shí)踐，在遇到問題后，就查閱各種專業(yè)資料。成功完成了導(dǎo)線復(fù)測、150m橋三角鎖測設(shè)、900m橋三角鎖測設(shè)、涵洞坐標(biāo)推算及放線，路基、橋梁的坐標(biāo)推算及放線，并將相關(guān)資料報送至監(jiān)理組審核批復(fù)。2010年5月?lián)螠y量隊(duì)長，主管全標(biāo)段測量放線任務(wù)。全項(xiàng)目部人員第一次施工跨鐵路轉(zhuǎn)體橋，屬山西省首例，工作經(jīng)驗(yàn)少是遇到的最大的困難，面對施工工藝復(fù)雜、控制精度高等難題，并沒有因此而退縮。結(jié)合之前工作積累的經(jīng)驗(yàn)，鉆研圖紙，了解每處部位結(jié)構(gòu)尺寸，以及與下一部位的連接關(guān)系，都做到心中有數(shù)。在轉(zhuǎn)體球鉸施工過程中，標(biāo)高和平面位置必須精確到1mm，尤其是在轉(zhuǎn)動中心與結(jié)構(gòu)中心不重合的情況下，先平行鐵路預(yù)制預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁，然后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)體，平面位置控制是施工中最大的難題。通過翻閱相關(guān)資料，上網(wǎng)查詢以往經(jīng)驗(yàn)，借助CAD軟件不斷模擬演練，最終將預(yù)制梁位置精確放樣，成功完成了120m跨鐵路轉(zhuǎn)體橋從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)所有坐標(biāo)推算及放線，成功控制每個部位的高程與平面位置，最終與引橋成功合攏。同時，完成標(biāo)段內(nèi)橋梁箱梁、空心板梁等架設(shè)和安裝的控制工作；工程竣工，完成導(dǎo)線竣工復(fù)測、竣工資料整理完善。測量工作得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理的一致認(rèn)可。

2013年5月至2014年12月在**項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管。先后負(fù)責(zé)**東、西轉(zhuǎn)體、下穿**線頂管工程及鋼箱梁小半徑轉(zhuǎn)體的技術(shù)工作。在東轉(zhuǎn)體及引橋樁基施工期間，深入現(xiàn)場，在第一時間為施工隊(duì)提供技術(shù)服務(wù)，及時解決技術(shù)難題，減少返工現(xiàn)象，成功完成樁基定位、鉆孔，沉渣控制，鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注等工作；在西轉(zhuǎn)體施工期間，與項(xiàng)目部同事一起不分晝夜，吃住在現(xiàn)場，不怕吃苦，研究圖紙，為轉(zhuǎn)體的群樁施工、承臺大體積混泥土施工、球絞的定位與安裝、高墩柱鋼筋和模板施工、滿堂紅支架施工、箱梁的底模高程控制、現(xiàn)澆梁施工、預(yù)應(yīng)力安裝及張拉等復(fù)雜工程施工提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，使西轉(zhuǎn)體橋在規(guī)定時間內(nèi)成功跨越石太鐵路與兩側(cè)引橋合攏；在下穿石太線頂管工程施工期間，為確保兩側(cè)基坑施工順利，通過采用降水的方案措施，成功克服了地下水位高，深基坑開挖施工難度大的難題，為主、副工作坑施工、后背梁施工、圓管頂進(jìn)夯實(shí)了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，由于沒有鐵路施工經(jīng)驗(yàn)，積極研究施工方案，熟悉施工圖紙，請教經(jīng)驗(yàn)豐富的老施工員，為線路加固、拆除以及后續(xù)施工提供了一定的技術(shù)支持；在鋼箱梁小半徑轉(zhuǎn)體施工期間，為承臺大體積混凝土澆筑、球絞的定位與安裝、橋梁附屬等工程的施工提供了一定的技術(shù)支持。在公司等領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，通過與項(xiàng)目部相關(guān)工作人員的共同努力，下穿鐵路頂管工程順利完工，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2015年1月至2017年7月在**高速工程部擔(dān)任技術(shù)主管。在工程部協(xié)助工程部長負(fù)責(zé)施工、專項(xiàng)、應(yīng)急等方（預(yù)）案的編制與報審，公司、業(yè)主、監(jiān)理方面計統(tǒng)調(diào)工作，各分項(xiàng)工程開工報告的編制與報審，監(jiān)理指令回復(fù)，技術(shù)交底編制，自檢資料報批等工作，工作雖多、雜，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，將每項(xiàng)工作都做的井井有條，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在此期間，組織了《提高模板周轉(zhuǎn)效率》的QC課題研究小組，并將QC成果上報公司，經(jīng)評比，獲得2017年度QC成果優(yōu)秀獎。2017年8月，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)推薦，得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，與晉中申元簽訂勞務(wù)合同，11月被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提名為**項(xiàng)目部工程部副部長，負(fù)責(zé)工程部的全面工作。在擔(dān)任副部長期間，加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期，減少項(xiàng)目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。熟悉每項(xiàng)單位工程的施工設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖、掌握圖紙?jiān)O(shè)計的規(guī)范要求，更好的控制施工質(zhì)量，并且在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。在搶進(jìn)度的同時，時刻牢記“百年大計，安全第一”，在工程施工過程中嚴(yán)格按照公司工程部的要求，對施工人員加強(qiáng)安全技術(shù)交底教育工作，確保施工順利進(jìn)行。在完成本職工作的同時，積極培養(yǎng)新入企員工，定期組織圖紙、規(guī)范、公司及業(yè)主相關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場，講解施工工藝及注意事項(xiàng)，對于提出的問題，認(rèn)真耐心給予解答，不懂之處，共同查閱相關(guān)資料，或向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請教，幫助新員工早日成長。通過過去一年的努力，被評為集團(tuán)公司2017年度先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，不負(fù)眾望，不忘初心，繼續(xù)以飽滿的熱情投入到**項(xiàng)目建設(shè)中，擼起袖子加油干，為汶馬項(xiàng)目的順利完工，站好崗。

篇（4）

2018年11月5日至11月30日，我有幸參加了在四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司舉辦的2018年度高職“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)”專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)將本次實(shí)踐情況總結(jié)如下。

本次企業(yè)實(shí)踐為4周，課程分為參觀考察專題講座、專業(yè)講座、專業(yè)實(shí)踐、案例演練五個類型。第一周的主要內(nèi)容為參觀考察長虹科技館、長虹精密、多媒體、空調(diào)、技佳精工、模塑公司，聽取了長虹企業(yè)文化、生產(chǎn)運(yùn)作管理、安全生產(chǎn)管理、工業(yè)4.0與中國20125、嵌入式軟件開發(fā)等專題講座。通過這一周的學(xué)習(xí)，我了解到了安全生產(chǎn)法律體系、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理，學(xué)習(xí)了安全法律知識，增強(qiáng)了法律意識，掌握了安全知識,知曉了作業(yè)場所和崗位存在的危險因素、預(yù)防措施和事故應(yīng)急措施，提高了安全技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力；了解了長虹企業(yè)文化的發(fā)展過程，長虹企業(yè)文化的理念，長虹企業(yè)文化的工作體系；了解了當(dāng)前中國企業(yè)面臨的環(huán)境與問題，世界范圍內(nèi)競爭對企業(yè)的挑戰(zhàn) ，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的影響，認(rèn)識了生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，優(yōu)化和改善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)， 運(yùn)作理論在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用案例，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)運(yùn)作的新策略；了解了信息、信息載體、信息交互及方式在人類社會進(jìn)程中的作用以及第四次工業(yè)革命——人類社會進(jìn)入“人—機(jī)”互聯(lián)互通的新時代，認(rèn)識了“中國互聯(lián)網(wǎng)+” 及“中國制造2025”以及中、德、美、日四國工業(yè)發(fā)展異同及優(yōu)劣勢比較，對新時代企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，第四次工業(yè)革命與我們的距離。讓我了解到了許多在學(xué)校未涉及到的專業(yè)領(lǐng)域，開拓了視野，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

第二周的主要內(nèi)容為參觀考察中國工程物理研究院科技館和長虹制造公司，聽取了單片機(jī)在家電中的技術(shù)應(yīng)用、自動化行業(yè)分析及現(xiàn)狀專題講座，電氣控制原理及實(shí)踐、人機(jī)交互及實(shí)踐、系統(tǒng)設(shè)計及實(shí)踐、離線編程及實(shí)踐的專業(yè)講座及專業(yè)實(shí)踐。通過這一周的學(xué)習(xí)，我了解到了長虹只能制造發(fā)展的情況，包括發(fā)展背景、核心規(guī)劃、整體解決方案以及實(shí)施成果；智能制造在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用包括推行智能制造的背景、對智能制造的理解、智能制造推行與應(yīng)用；電氣控制部分主要涉及到了配線規(guī)范、上電調(diào)試經(jīng)驗(yàn)分享、元器件介紹及選型、電氣設(shè)計流程、人機(jī)界面介紹、控制器介紹、機(jī)器人介紹，其中包括了PLC編程規(guī)范及相關(guān)視頻。讓我較全面地了解了自動化行業(yè)的整個發(fā)展情況以及對智能制造有了初步的認(rèn)識，對機(jī)器人電氣控制部分有了大概的了解。

第三周的主要內(nèi)容是與工業(yè)機(jī)器人相關(guān)的硬件初步認(rèn)識及相關(guān)軟件的應(yīng)用，包括工業(yè)機(jī)器人示教器、ABB機(jī)器人軟件應(yīng)用、系統(tǒng)設(shè)計、離線編程的專業(yè)講座和專業(yè)實(shí)踐，以及垛型計算相關(guān)的案例演練。具體為工業(yè)機(jī)器的作用、系統(tǒng)構(gòu)成（本體、控制柜、輔加電機(jī)、PCK、串口、PC等）、機(jī)器人坐標(biāo)系的定義、示教器的組成及使用、機(jī)器人視覺系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能（軟件、計算機(jī)、采集卡、攝像機(jī)、鏡頭、光源、工件等）、ABB　Robotstudio軟件的使用，包括軟件界面及基本操作以及圓、圓柱、圓錐、碼垛、工作站的設(shè)定、程序編寫思路設(shè)計；工業(yè)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)臺設(shè)備的使用特點(diǎn)包括設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備構(gòu)造及規(guī)格、電氣控制說明等。通過本周的學(xué)習(xí)，我掌握了軟件ABB　Robotstudio軟件的基本操作，了解到了工業(yè)和機(jī)器人實(shí)訓(xùn)臺設(shè)備的使用特點(diǎn)。

第四周的主要內(nèi)容是案例演練，分為了視覺碼垛、工件裝配、拋光打磨，主要是分組進(jìn)行相關(guān)練習(xí)，我們組主要是進(jìn)行通訊、坐標(biāo)系、拋光打磨部分的任務(wù)。有些部分需要與機(jī)器人聯(lián)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，有的項(xiàng)目可以只用軟件進(jìn)行。本周主要是對上周練習(xí)軟件的繼續(xù)學(xué)習(xí)和鞏固，在學(xué)習(xí)的過程中查漏補(bǔ)缺，與同組的教師學(xué)員一起遇到問題、分析問題、解決問題，建立了深厚的友誼，也感謝培訓(xùn)單位和培訓(xùn)老師對我們學(xué)習(xí)的辛勤付出。

篇（5）

(一)計劃目標(biāo)

該項(xiàng)目計劃落實(shí)面積85公頃,其中菜園子鎮(zhèn)65公頃,達(dá)家溝鎮(zhèn)20公頃。平均公頃產(chǎn)量20.99萬公斤,比項(xiàng)目實(shí)施前三年平均公頃產(chǎn)量18.25萬公斤增產(chǎn)12%。全市2009年計劃推廣面積85公頃,總產(chǎn)量為1784.15萬公斤,新增總產(chǎn)量232.9萬公斤,新增總產(chǎn)值753.1萬元。

(二)工作情況

1.落實(shí)情況

項(xiàng)目實(shí)際落實(shí)90公頃,其中菜園子鎮(zhèn)落實(shí)80公頃,包括新立、張家溝、菜園子、四家子、姚家5個村40個社473戶615棟大棚;達(dá)家溝鎮(zhèn)落實(shí)10公頃,包括杏山、達(dá)家溝、五家子3個村9個社64戶77棟大棚。

2.經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目區(qū)平均公頃產(chǎn)量210589公斤,比項(xiàng)目實(shí)施前三年平均公頃產(chǎn)量18.25萬公斤平均增產(chǎn)15.7%。全市2009年實(shí)際推廣面積90公頃,總產(chǎn)量為1895.30萬公斤,總產(chǎn)值6140.77萬元,新增總產(chǎn)量255.30萬公斤,新增總產(chǎn)值843.87萬元。超額完成了計劃目標(biāo)。

3.技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)情況

該項(xiàng)目實(shí)施一年來,共完成技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)800余場次,培訓(xùn)人數(shù)累計2300余人次,診治病蟲害8種250余次,防治效果極佳,且沒有造成任何污染和藥害。

二、主要技術(shù)措施完成情況

選用抗病良種。選擇適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的高產(chǎn)、抗病蟲、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種,從而少施藥或不施藥,是防病增產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有效的方法之一。

采取無滴膜扣棚,棚內(nèi)地膜覆蓋的方式。減少棚內(nèi)水分蒸發(fā),降低棚內(nèi)濕度。

實(shí)行測土配方施肥,增施腐熟好的有機(jī)肥。

推廣物理方法防蟲殺蟲。根據(jù)白粉虱、蚜蟲的趨黃性,在棚內(nèi)設(shè)置黃板等誘殺害蟲。夏季休閑期間,將大棚覆蓋后密閉選晴天悶曬增溫,可達(dá)60℃～70℃,高溫悶棚5天～7天殺滅土壤中的多種病蟲害。

通過滴灌、膜下暗灌和進(jìn)行二氧化碳施肥,從而達(dá)到調(diào)節(jié)棚內(nèi)溫度、改善光照條件、調(diào)節(jié)空氣,促進(jìn)蔬菜健康成長,抑制病蟲害的發(fā)生。

推廣嫁接栽培。黃瓜、西葫蘆嫁接能有效地防治枯萎病,且抗病性和豐產(chǎn)性高,茄子嫁接可有效防治茄子黃萎病等一些土傳病害的發(fā)生。

選用高效低毒低殘留農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥的安全使用標(biāo)準(zhǔn),控制用藥次數(shù)、用藥濃度和注意用藥安全間隔期,特別注重在安全采收時期采收食用。

選擇效果好、對人、畜、自然天敵都無害或毒性極微的生物農(nóng)藥、生化制劑、特異性昆蟲生長調(diào)節(jié)劑。BT乳劑500倍～1500倍防治菜青蟲和小菜蛾等害蟲。瀏陽霉素15%乳劑1000倍～2000倍防治紅蜘蛛。多抗霉素100單位～200單位防治瓜類、番茄白粉病、灰霉病引起的蔬菜腐爛、猝倒病等。農(nóng)抗120,100毫克～200毫克/公斤防治瓜類的白粉病、番茄白粉病。韶關(guān)霉素防治蚜蟲,菜豐寧防治白菜軟腐病。新植霉素防治細(xì)菌性病害。抑太保乳油2000倍～2500倍防治夜蛾類低齡幼蟲,2齡～3齡菜青蟲和美洲斑潛蠅幼蟲都有很好的效果。

三、保障措施情況

(一)建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

篇（6）

1.1提高建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量

中國在工程施工中，普遍采用傳統(tǒng)的施工技術(shù),推動中國的工程建設(shè)快速發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,建筑施工技術(shù)也需要注入先進(jìn)的科技元素，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，滿足人們曰益增長的需求。在項(xiàng)目工程施工的進(jìn)程中，要采用新型的施工技術(shù),就是在傳統(tǒng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,提高科學(xué)成分,不斷擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，以提高建筑工程水平。

1.2對于工程造價進(jìn)行有效控制

運(yùn)用新型的施工技術(shù),可以使其在項(xiàng)目工程施工的過程中發(fā)揮更大的作用。特別是技術(shù)數(shù)據(jù)的處理上,采用新型的施工技術(shù)統(tǒng)計項(xiàng)目數(shù)據(jù)，可以使技術(shù)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。在整個的工程施工建設(shè)中，工程的成本控制是極為重要的環(huán)節(jié)，對于工程施工的數(shù)據(jù)進(jìn)一步明確并具體化，可以對于工程造價進(jìn)行有效控制，以確保建筑工程造價管理得以順利展開。

1.3有利于推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

與傳統(tǒng)的施工技術(shù)相比,新型的施工技術(shù)涵蓋著更多的科學(xué)元素,更具有實(shí)效性。其是從實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入其中，對于項(xiàng)目工程的施工以全面而系統(tǒng)地總結(jié)，并從科學(xué)的角度進(jìn)行分析。在施工的過程中，提高施工技術(shù)水平，不僅可以對施工成本實(shí)施有效的控制，而且還會樹立起科學(xué)的施工技術(shù)理念,施工技術(shù)措施更具合理性和穩(wěn)定性，以促進(jìn)建筑行業(yè)更為健康持續(xù)的發(fā)展。

2新型施工技術(shù)的應(yīng)用

隨著人們的環(huán)保理念逐漸增強(qiáng),在建筑業(yè)中運(yùn)用新的施工技術(shù)的同時,更多地會考慮到生態(tài)環(huán)保性能。將新型的施工技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目施工技術(shù)中，同時還要考慮到環(huán)保技術(shù)，因此,逆作法在我國的建筑中被廣為應(yīng)用，主要被運(yùn)用于高層建筑物的施工技術(shù),主要用于基坑的工程建設(shè)當(dāng)中，利用樓板和頂板作為樓體的支撐系統(tǒng)，以圍護(hù)墻、受力柱和工程粧作為垂直方向的承重構(gòu)件。當(dāng)?shù)叵潞偷厣系墓こ淌┕ね瑫r進(jìn)行的時候,還要加載臨時支撐,此時,就要從地下開始施工，逐漸向地上進(jìn)行。目前的項(xiàng)目工程建設(shè)中，常用的逆作法為半逆作法或者部分逆作法。

2.1逆作法的施工技術(shù)

逆作法的施工技術(shù),一般會采用地下連續(xù)墻作為主建筑結(jié)構(gòu)中的一部分,既可以用來擋土，也可以實(shí)現(xiàn)防滲的功能。在進(jìn)行逆作法施工的時候，要達(dá)到“兩墻合的效果,就要對于土壓強(qiáng)度進(jìn)行測量。

土壓強(qiáng)度的計算公式為：

Po=(XYhi+qKo

其中，P。表示靜止土壓力的強(qiáng)度。yi表示各層土的重度；h表示土層的厚度；

K。表示靜止土壓力的系數(shù)；

Qshiife表示地面的均布超載。

逆作法在項(xiàng)目工程建設(shè)中，除了作為連續(xù)墻之外,還可以用于鉆孔排粧擋土結(jié)構(gòu)的設(shè)計當(dāng)中。通常情況下,進(jìn)行項(xiàng)目工程施工中，首先是進(jìn)行連續(xù)墻施工,然后進(jìn)行鉆孔灌注粧施工,其用于地下連續(xù)墻與中間的支撐。地下一層的土方挖掘工作,在進(jìn)行一層樓板的施工之前，要做好縱橫支撐工作,頂部的圈梁和腰梁都要做好支撐。當(dāng)完成了梁、樓板板、柱結(jié)構(gòu)的施工之后,就可以挖掘地下二層的土方施工了。完成開挖土方工作之后，才可以開始樓板的養(yǎng)護(hù)工作,然后才能夠進(jìn)行下一步的施工。

2.2逆作法施工的特點(diǎn)

采用逆作法施工，可以實(shí)現(xiàn)地下與地上的同時施工,不但能夠?qū)⑹┕さ墓て诳s短,而且采用了立體交叉設(shè)計結(jié)構(gòu),并且設(shè)計為封閉式的地下維護(hù)結(jié)構(gòu)，使基坑對于周圍的環(huán)境的影響相對較小，而且具有較小的變形度，不會妨礙到周圍的建筑物。建筑施工中的擋土墻具有擋土防滲的作用，同時由于其具有良好的承重作用，因此還可以作為地下室的外墻。另外,地下室的墻、板以及柱都可以當(dāng)做地坑的水平支撐系統(tǒng),對于基坑起到抵抗變形的作用。通常而言，在地基結(jié)構(gòu)的施工中，會采用明挖開槽的施工技術(shù)。將項(xiàng)目工程設(shè)計為更具合理性的逆作法，當(dāng)坑基開挖到坑底的時候,達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。為了能夠使地下室底板起到支撐的作用，就可以進(jìn)行澆灌底板的鋼筋混凝土施工，以避免出現(xiàn)地下室的抗浮現(xiàn)象。進(jìn)入到地下室板封底工作環(huán)節(jié)，由于地上的結(jié)構(gòu)對于施工地板所產(chǎn)生的浮力起到平衡的作用，因此地板結(jié)構(gòu)的配筋量和厚度都較為合理。

逆作法作為現(xiàn)在建筑施工中的新型技術(shù),其為施工提供了更大的空間。在進(jìn)行施工之前,會采用混凝土封閉建筑的墻體和樓板。進(jìn)入到施工環(huán)節(jié),就要采用逆作法支模和綁鋼筋等工作。此時,樓板和柱作為墻體結(jié)構(gòu)中的一個組成部分,可以起到臨時支撐的作用。因此,在施工的過程中，要對于施工的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)測力度，以控制好基坑施工中所出現(xiàn)的變形問題和沉降問題。

3新型施工技術(shù)的重要意義

在實(shí)際的建筑施工中，采用逆作法可以實(shí)現(xiàn)地上和地下同步施工作用，從而縮短了施工周期。逆作法技術(shù)所采用的維護(hù)結(jié)構(gòu)是封閉式的,其可以起到降低了基坑施工的變形度的作用。采用逆作法施工技術(shù)的維護(hù)結(jié)構(gòu)，可以降低基坑的變形度，不但降低施工對于周圍環(huán)境的影響程度,而且還起到防滲擋土的作用。

采用新型的施工技術(shù),在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,還能夠確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度。在現(xiàn)代工程技術(shù)中,新型技術(shù)是重要的組成部分,其對于建筑工程行業(yè)的新型技術(shù)研究具有重要的推動作用，而且還可以進(jìn)一步探索新型施工技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。將新型施工技術(shù)應(yīng)用到建筑施工中，不但可以構(gòu)建建筑工程的施工技術(shù)體系,而且還可以根據(jù)工程設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,在保證施工質(zhì)量的同時，還可以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

篇（7）

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，人口車輛的與日俱增，建造城市高架曲線橋是一個必然的發(fā)展成果和選擇，對于建造城市高架曲線橋而言，它的工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，同時對于國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也很重要。所以說我們要高度重視建造城市高架曲線橋的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量是關(guān)鍵。那么從很多實(shí)踐來看，城市高架曲線橋的施工技術(shù)主要體現(xiàn)在整個工程的建設(shè)過程之中。

一、城市高架曲線橋梁道路施工組織與安排

1、城市高架曲線橋梁道路施工組織

首先，施工隊(duì)伍的選擇與管理人員的配備。選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍和管理人員是建造高架曲線橋施工技術(shù)以及確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。要求選擇的施工隊(duì)伍人員與管理人員都具有很高的經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)高的技術(shù)水平。要求他們愛崗敬業(yè)，要有高素質(zhì)的人員來擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)管理，同時具有很強(qiáng)的社會經(jīng)驗(yàn)、社交能力。領(lǐng)導(dǎo)組織必須由專業(yè)的、高技術(shù)的人員組成。

其次，工程進(jìn)度安排與施工材料保障。城市高架曲線橋施工進(jìn)度大體分為樁基礎(chǔ)施工、梁體的澆筑施工以及橋面系的施工。同時確保施工材料是建造高架曲線橋工程順利完成的關(guān)鍵在于確保施工材料完好，那么按照高架曲線橋施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，其主要建筑材料是鋼材、水泥、木材以及支撐材計算機(jī)論文料等，在選取和采購這些材料的時候要按照招投標(biāo)制的策略采取。

2、施工工序的安排

領(lǐng)導(dǎo)組織人員要及時檢查施工工序的安排，在沒有開工和已經(jīng)開工的工序之間的相互銜接工作安排妥當(dāng)。在此基礎(chǔ)上，工程項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)人員，其思維和頭腦要時刻保持清醒，在工程施工進(jìn)度制約上，要用動態(tài)的制約原理，如果實(shí)際的施工進(jìn)度落后于計劃中的進(jìn)度，那么該工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組查找、淺析造成滯后的理由，并及時采取有效的措施予以制約。

二、城市高架曲線橋施工的質(zhì)量制約

1、材料制約

第一，在施工過程中在采購原材料時要根據(jù)采購計劃進(jìn)行采購。一般情況下，采購計劃是根據(jù)技術(shù)部門要求的進(jìn)度計劃以及施工圖紙、技術(shù)要求來制定。所以，施工材料與施工設(shè)備的采購包括工程項(xiàng)目的名稱、使用位置、數(shù)量、規(guī)格、時間以及價格要求；合同中規(guī)定的質(zhì)量保證和標(biāo)準(zhǔn)；工程項(xiàng)目的招標(biāo)技術(shù)要求；材料質(zhì)量鑒定、檢查策略。

第二，在檢驗(yàn)原材料上，要按照施工技術(shù)規(guī)范與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的的要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，認(rèn)真記錄檢驗(yàn)內(nèi)容與過程，在經(jīng)過監(jiān)理人員同意后才能使用，如果沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的材料不要使用。

2、施工過程中的質(zhì)量制約

在施工過程結(jié)束之后，施工單位要按照施工的原計劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不對的地方馬上采取處理措施，一直到符合要求為止。一旦處理不好，將來可能造成嚴(yán)重的路面病害，要嚴(yán)格根據(jù)施工原計的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格制約施工質(zhì)量。

三、城市高架曲線橋施工技術(shù)的制約

1、道路施工案例的優(yōu)化設(shè)計

在保證高架曲線橋和施工安全的前提下，一定要通過優(yōu)化施工案例，制定出合理的高架曲線橋工程項(xiàng)目的最佳案例。城市高架曲線橋施工案例的制定可行直接關(guān)系到該工程項(xiàng)目的成本與施工工期，所以，針對城市高架曲線橋施工項(xiàng)目本身的特征，做好施工案例優(yōu)化、配備高素質(zhì)的施工隊(duì)伍以及施工技術(shù)人員，最終確定最佳施工案例至關(guān)重要。

2、施工過程中的技術(shù)服務(wù)

對于城市高架曲線橋施工技術(shù)來講，我們的技術(shù)人員要打破以前的思想束縛，不要等到施工作業(yè)出現(xiàn)了問題事故的時候在進(jìn)行到現(xiàn)場指導(dǎo)，而是要自己主動的到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，每時每刻都要在施工現(xiàn)場給施工人員做好一切技術(shù)服務(wù)工作，在施工現(xiàn)場不管是白天還是黑夜，只要施工現(xiàn)場出現(xiàn)了技術(shù)不對的地方，其該工程的施工技術(shù)人員就要馬上想辦法解決這些不對的地方，要做到不靠、不等、不推，直到該技術(shù)不足得以有效解決為止。

3、技術(shù)人員的管理

對于城市高架曲線橋的技術(shù)人員來講，對于技術(shù)人員的責(zé)任和任務(wù)以及分工一定要明確，施工技術(shù)人員在施工過程中不但要嚴(yán)抓技術(shù)管理，更要嚴(yán)抓工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在城市高架曲線橋項(xiàng)目中，除了專職管理人員外，施工現(xiàn)場的技術(shù)人員還要肩負(fù)擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的一些工作，對工程的沒一個環(huán)節(jié)都要做好技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量制約、工序檢測、指導(dǎo)改善以及報檢驗(yàn)收等工作。在此基礎(chǔ)上，施工技術(shù)人員每天都要寫工程施工日記，而且在每周的同一個時間召開技術(shù)總結(jié)大會，那么在會上施工技術(shù)人員還要做對于每周的施工技術(shù)工作情況進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的總結(jié)，大會的主持人員由該項(xiàng)目的總工主持，同時還要對在會上施工技術(shù)人員的每周的施工技術(shù)工作情況總結(jié)進(jìn)行講評，通過以上這些，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相討論，并且研究下一步的技術(shù)服務(wù)工作，讓每一位施工技術(shù)人員都了解整個工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)目的，清楚工程的質(zhì)量制約情況，進(jìn)而保證城市高架橋施工質(zhì)量極其行車安全舒適性。

結(jié)束語

由此可以看出，城市高架曲線橋施工技術(shù)是保證道路質(zhì)量的關(guān)鍵所在，城市高架橋施工技術(shù)的好壞直接關(guān)系到道路橋梁工程質(zhì)量的好壞，城市高架曲線橋的施工技術(shù)具體隱含于工程項(xiàng)目施工的全過程之中，所以，加強(qiáng)對高架曲線橋該工程項(xiàng)目的各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量制約，對保證城市高架曲線橋梁道路的質(zhì)量以及行車的安全性與舒適性，具有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]俞軍.芻議城市高架橋梁道路的施工技術(shù)[J]　.城市建設(shè)，2010（20）.

篇（8）

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

【引言】建筑工程施工是建筑施工技術(shù)管理水平的重要體現(xiàn)，是各種施工的最重要的要素。合同規(guī)定，建筑工程建設(shè)進(jìn)行全方位施工技術(shù)管理，要以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟(jì)效益模式來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的社會影響力，為建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間，建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術(shù)管理目標(biāo)之下，都在竭盡所能地提高企業(yè)自身的建設(shè)施工技術(shù)管理與完善。

一.建立完善的建筑施工安全管理體系規(guī)范制度完善的法規(guī)

對于建筑施工的安全管理是很有幫助的。完善建筑施工安全管理體系能夠使得每個施工人員知道自己的職責(zé)所在，同樣也能知道對于簡單事故的處理辦法。建設(shè)施工過程中會發(fā)生各種情況，那么對于這些情況的發(fā)生，建筑施工企業(yè)要有先對的應(yīng)對措施。都需要建筑施工單位有一個良好的安全管理體系。良好的安全管理體系對于有利增加建筑施工的進(jìn)度 并且保證建筑施工的質(zhì)量，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)。

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理體制不健全，管理措施落實(shí)不到位，技術(shù)管理存在明顯不足；未能認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，導(dǎo)致相關(guān)部位工程質(zhì)量下降或留下安全隱患；工程技術(shù)資料、項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)管理資料不按規(guī)定進(jìn)行記錄、收集和整理，導(dǎo)致工程技術(shù)資料不能與工程實(shí)體進(jìn)度同步甚至存在嚴(yán)重錯誤，影響了工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作和工程進(jìn)度；項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)管理資料的缺乏、錯漏給以后項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提高帶來困難，也難以給項(xiàng)目其他方面的管理傳遞正確有效的信息。

二、建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施

2.1、施工圖紙會審管理

理解整個項(xiàng)目設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的細(xì)部構(gòu)造是施工圖紙會審的關(guān)鍵。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)完成后，要及時做好施工準(zhǔn)備，尤其是組織委托的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位三方進(jìn)行相應(yīng)的施工圖紙會審，整體把握設(shè)計單位對整個工程項(xiàng)目的設(shè)計意圖，對施工單位的技術(shù)要求，施工單位也應(yīng)及時提出設(shè)計圖紙中存在的問題和不足，以及需要修改、補(bǔ)充的具體要求，通過各方協(xié)商，在滿足建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品使用功能要求和確保工程施工質(zhì)量的前提下，對設(shè)計中存在的問題進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

在施工圖紙會審階段，務(wù)必要通過熟悉設(shè)計圖紙，查明工程項(xiàng)目建設(shè)場地的地質(zhì)勘查資料、設(shè)計圖紙說明等是否完整；查明建筑平面設(shè)計與結(jié)構(gòu)施工圖在幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高位置等是否一致；審查建筑結(jié)構(gòu)與其他各專業(yè)圖紙是否有矛盾；工藝管道、電氣管道線、預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計是否合理等。

2.2、落實(shí)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理責(zé)任制。

明確責(zé)任作為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任，其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時、有效的解決，在充分理解業(yè)主單位要求及項(xiàng)目設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙反映的內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實(shí)體建筑；同時歡迎負(fù)責(zé)測量和計算數(shù)據(jù)的復(fù)核，參與各施工工序的質(zhì)量控制，參與材料進(jìn)場檢驗(yàn)、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等。總之，凡是工程項(xiàng)目的施工技術(shù)問題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)，都屬于項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇。

2.3、項(xiàng)目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理。

項(xiàng)目施工技術(shù)交底對保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個項(xiàng)目施工過程中，各分部分項(xiàng)工程均需要及時進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底，使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項(xiàng)目的設(shè)計意圖、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù)，確保建筑工程項(xiàng)目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

2.4、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計的分部工程施工過程中，應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組，及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案，謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因。

2.5、工程進(jìn)度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)，全過程執(zhí)行施工進(jìn)度計劃。針對某些分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)及時調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計劃安排；應(yīng)全過程掌握各個分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對設(shè)有分包施工的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三.建立落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目技術(shù)管理人員的權(quán)力過低。應(yīng)當(dāng)在公司一級的管理制度中明確對項(xiàng)目技術(shù)管理的要求、各技術(shù)管理崗位人員的職責(zé)和權(quán)利，從程序上明確項(xiàng)目技術(shù)管理人員在項(xiàng)目管理中的地位，提高他們的權(quán)威。

(1)沒有建立建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制，項(xiàng)目技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)較低，不能有效地進(jìn)行技術(shù)管理。

(2)當(dāng)前由于企業(yè)新開工項(xiàng)目迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，并且其他相關(guān)行業(yè)、發(fā)展吸收了不少施工企業(yè)的工程技術(shù)管理人員等，導(dǎo)致項(xiàng)目技術(shù)管理人員的缺乏和部分 在崗的技術(shù)管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，有些技術(shù)管理人員同時兼任了幾個項(xiàng)目的技術(shù)管理職位。 解決這個問題需要施工企業(yè)通過加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的人才資源。

(3)項(xiàng)目施工技術(shù)管理未能從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行總結(jié)和交流，企業(yè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理水平提升不明顯，不能滿足建筑工程項(xiàng)目施工的發(fā)展。

(4)許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部所獲得的成功 管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理?？傊瑢?xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部內(nèi)部的努力，也需要公司層面管理機(jī)構(gòu)的有力支持。 ．

【結(jié)束語】

建筑工程業(yè)的發(fā)展對于我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具重大的意義,剖析和揭示現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展趨勢有助于推動建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)步，以最小的代價謀求經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境效益的最大化。本文從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),闡述對建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀并著重對建筑施工技術(shù)今后的發(fā)展趨勢進(jìn)行系統(tǒng)的分析剖解與完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙志縉.應(yīng)慧清《建筑施工》.上海；同濟(jì)大學(xué)出版社.2004.9

篇（9）

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對建筑的質(zhì)量和性能要求越來越高，促進(jìn)了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，由于目前的建筑工程施工技術(shù)管理不夠成熟完善，從而導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)的紊亂，和各建筑施工企業(yè)之間的不和諧競爭。建筑工程施工技術(shù)管理在建筑行業(yè)有著舉足輕重的地位，科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)管理是促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，保證工程施工質(zhì)量的重要條件。隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷深入完善，建筑行業(yè)也進(jìn)行著蓬勃的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈，因此，要想在建筑行業(yè)激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟就必須重視建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)管理人才。在建筑工程施工技術(shù)管理工作中，工作人員必須科學(xué)、合理的運(yùn)用管理職能，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，客觀、理性的進(jìn)行工程施工技術(shù)管理工作。就目前我國的建筑行業(yè)現(xiàn)狀而言，我國的建筑工程施工技術(shù)管理還停留在粗放型管理上，并沒有形成一套科學(xué)的施工技術(shù)管理體系，以下就我國目前的建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及重要性分析

由于目前我國的建筑工程施工技術(shù)管理還沒有形成一套科學(xué)、客觀的管理體系，僅僅停留在依靠質(zhì)量管理工作和文件歸檔方式進(jìn)行施工技術(shù)管理的粗放型管理上。與此同時，由于整個建筑工程的中包企業(yè)沒有對分包企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致建筑工程施工中很難進(jìn)行工程的施工技術(shù)管理工作。在實(shí)際的建筑施工過程中，由于建筑工程施工技術(shù)管理工作的不到位，直接影響到建筑工程的質(zhì)量管理工作和成本管理工作的正常進(jìn)行，嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。對于這種情況，必須加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理的認(rèn)識，并且深入客觀的對建筑廣場施工技術(shù)管理進(jìn)行研究，從而從本質(zhì)上提高施工企業(yè)的管理水平，為在激烈建筑市場競爭中提高企業(yè)的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代的建筑施工企業(yè)所面臨的主要問題就是對建筑工程施工技術(shù)管理認(rèn)識程度不深并且不夠重視。建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代化的工程建筑中施工企業(yè)管理工作的重要部分，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要考核標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)合理的開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，對建筑的工藝參數(shù)和建筑的質(zhì)量都起到了決定性的作用。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

2.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

2.1.1 完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④施工質(zhì)量管理制度；⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度；⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

2.1.2 做好施工圖紙會審

理解設(shè)計意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計單位對施工項(xiàng)目的設(shè)計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問題。

2.1.3 明確責(zé)任

作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場。同時進(jìn)行測量計算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進(jìn)場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

2.2 施工階段的施工技術(shù)管理

2.2.1 及時進(jìn)行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需進(jìn)行及時準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。

2.2.2 關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的單元工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對待，制定好處理方案。

2.3 竣工階段的施工技術(shù)管理

許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。一個工程項(xiàng)目施工完成后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。

對于施工過程的經(jīng)驗(yàn)和資料應(yīng)該及時總結(jié)，可以考慮采取以下措施:對工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔；對項(xiàng)目技術(shù)管理成效，施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)個人的心得體會，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問題和建議；如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫的準(zhǔn)備。

2.4 提高技術(shù)管理的方法

篇（10）

1　施工技術(shù)方案分類和內(nèi)容

一般來說。施工技術(shù)方案可大致分為3類。

1.1施工組織設(shè)計

為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準(zhǔn)備階段必須編制安排施工準(zhǔn)備和組織施工活動的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件——施工組織設(shè)計。它的主要作用是依據(jù)合同對建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價的要求，統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度與程序，選擇合理的施工方案，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進(jìn)行，獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

(1)施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：選定合理的施工程序和進(jìn)度計劃；選定有效的施工勞動組織方式，包括現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)；選定經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機(jī)械和工具；制定總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案；核定人力、施工機(jī)具、材料的需用量和確定供應(yīng)計劃；確定施工總平面布置；核定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施等；施工組織設(shè)計中還應(yīng)包括該項(xiàng)目要實(shí)行的各項(xiàng)管理程序、質(zhì)量控制程序、調(diào)度協(xié)調(diào)等，最好還附上這些程序運(yùn)行過程中使用的表格。

(2)施工組織設(shè)計的編制原則：保證整個建設(shè)項(xiàng)目按合同規(guī)定工期交付生產(chǎn)使用；合理安排施工程序，按照生產(chǎn)裝置的投產(chǎn)次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭取時間；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項(xiàng)目與措施；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化施工。

借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，選定施工技術(shù)方案；合理布置施工總平面，節(jié)約用地；方便工人的生產(chǎn)和生活。

1.2單項(xiàng)施工技術(shù)方案

(1)單項(xiàng)施工技術(shù)方案的內(nèi)容：在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工計劃，要先后編制各個單項(xiàng)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括施工方法、施工程序和技術(shù)組織措施；還包括有各個單項(xiàng)工程的具體施工計劃、工藝、平面布置及人力、機(jī)具、物資動員等。單項(xiàng)施工技術(shù)方案要充分體現(xiàn)施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想，符合施工組織設(shè)計的總體技術(shù)方案的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平，達(dá)到施工組織設(shè)計規(guī)定的綜合效益。

(2)編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案的原則：單項(xiàng)施工技術(shù)方案要保證施工組織設(shè)計中規(guī)定的工期、質(zhì)量的要求。施工技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理、有利可圖相結(jié)合；按照生產(chǎn)裝置投用次序安排施工進(jìn)度計劃；按照施工對象的質(zhì)量要求，盡早培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)力量；施工機(jī)具的選用要符合經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的原則；物資儲備供應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現(xiàn)場作業(yè)時間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現(xiàn)場氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時間；按照各工種工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范的特定技術(shù)要求，制訂相應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證體系等。

1.3施工技術(shù)管理程序

現(xiàn)場施工技術(shù)管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，施工技術(shù)方案編制和審批程序、開工程序、圖樣會審程序、中間交接程序、竣工驗(yàn)收程序等。這些程序也應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段制訂，并作為施工技術(shù)方案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2　施工技術(shù)方案在施工中的地位和作用

從施工技術(shù)方案的分類可見，施工技術(shù)方案貫穿于施工準(zhǔn)備、施工及竣工驗(yàn)收整個過程。不僅在施工準(zhǔn)備階段對整個項(xiàng)目施工提出科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)見，而且直接指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動的實(shí)施，在整個施工過程中起主導(dǎo)作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣，對施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術(shù)方案，在技術(shù)上必定是先進(jìn)的和可行的，在組織管理上必定是嚴(yán)格的和科學(xué)的，由此決定的施工水平一定是高的，質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術(shù)方案是項(xiàng)目施工中能否取得綜合效益的基礎(chǔ)工作之一。

3　施工技術(shù)方案優(yōu)化

3.1施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的

基本建設(shè)是國家擴(kuò)大再生產(chǎn)、發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的主要手段之一。要在控制基本建設(shè)質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)上，盡量縮短建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期，盡快發(fā)揮投資效益。施工是項(xiàng)目建設(shè)的重要階段，施工時間大約占項(xiàng)目建設(shè)周期的50％，，在質(zhì)量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工對搞好基本建設(shè)起著決定性的作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)化過程是一個不斷開發(fā)、采用新的施工技術(shù)和管理技術(shù)的過程。必須改變過去施工靠拍腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)的舊作法，建立起科學(xué)的數(shù)理優(yōu)化系統(tǒng)，要使技術(shù)落后、效益低下的施工部門成為現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)。施工技術(shù)方案的優(yōu)化必將提高施工的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，同時促進(jìn)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)人才的開發(fā)培養(yǎng)。反過來，人員素質(zhì)的改善和技術(shù)管理人才的涌現(xiàn)也會大大加速施工技術(shù)方案的優(yōu)化，由此形成施工水平不斷提高的良性循環(huán)。其結(jié)果必將提高基本建設(shè)的綜合效益，加速國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也為施工企業(yè)本身提高經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

3.2施工技術(shù)方案優(yōu)化的原則

優(yōu)化原則應(yīng)是：在符合國家有關(guān)政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設(shè)計文件及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，充分考慮國情、現(xiàn)場具體條件及施工單位自身的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的裝備、科學(xué)的施工組織和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，使整個施工實(shí)現(xiàn)最高的綜合效益。

3.3施工技術(shù)方案優(yōu)化的程序和方法

施工技術(shù)方案的優(yōu)化應(yīng)遵循一定的程序，采用一定的方法，使優(yōu)化更加科學(xué)化。一般的程序和方法簡述如下：

(1)了解和研究優(yōu)化對象以優(yōu)化施工組織設(shè)計為例，必須詳細(xì)了解和研究建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和施工合同，了解現(xiàn)場各種條件，查閱設(shè)計文件及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，還要了解項(xiàng)目的工期，技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)等。從施工承包單位說，還必須了解總承包單位及建設(shè)單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機(jī)具和其他條件，對施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內(nèi)容都是進(jìn)行施工組織設(shè)計優(yōu)化的基礎(chǔ)條件，必須深入準(zhǔn)確細(xì)致調(diào)查、研究，如果發(fā)生差錯，將直接影響優(yōu)化質(zhì)量。

(2)如果優(yōu)化對象與過去承建的項(xiàng)目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應(yīng)是實(shí)際發(fā)生的原始記錄，而不是計劃性的資料；特別要對這些資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性做出鑒定和判斷。

3.4制定總體方案

在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動的總體方案，包括總體的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個以上。

3.5總體方案分析比較

首先與類似施工活動的總體方案比較，然后對新制訂的兩個以上的總體方案進(jìn)行比較。比較時盡量采用數(shù)理方法，至少要用分項(xiàng)打分綜合評分法。分析比較后做出結(jié)果報告，提交技術(shù)部門或技術(shù)委員會和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.6實(shí)施過程