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單位實習(xí)意見匯總十篇

時間:2022-02-19 05:54:23

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇單位實習(xí)意見范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

單位實習(xí)意見

篇(1)

該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知,發(fā)現(xiàn)問題,團(tuán)結(jié)同事,互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實習(xí)。

3、能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),注重團(tuán)隊合作。

xxx同學(xué)在我單位實習(xí)期間,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累,將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中

該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知,發(fā)現(xiàn)問題,團(tuán)結(jié)同事,互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實習(xí)。

4、能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知,發(fā)現(xiàn)問題,團(tuán)結(jié)同事,互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實習(xí)。

xx同志待人誠懇,作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),注重團(tuán)隊合作。

5、接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè)。

實習(xí)期間,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)踏實,工作認(rèn)真,注重理論和實踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中,在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng),注重團(tuán)隊合作,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。

6、工作責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

7、該同學(xué)踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神。

8、該同學(xué)謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中。

9、該同學(xué)待人誠懇,作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象。

10、該生綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),政治表現(xiàn)良好,法紀(jì)觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處。

該同志有良好的道德修養(yǎng),堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真分析總結(jié)自身情況,積極改進(jìn),將理論應(yīng)用到實踐中。在平時工作生活中,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助。

篇(2)

實習(xí)單位意見二:該學(xué)生實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

實習(xí)單位意見三:該生綜合素質(zhì)較好,愛崗敬業(yè),工作能力強(qiáng),有一定的工作組織能力,能和同事友好相處,短短實習(xí)工作期間,是個出色的教學(xué)能手,相信會在今后的工作中,取的出色的成績。

實習(xí)單位意見四:該學(xué)生實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,虛心好學(xué)。善于思考,能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

實習(xí)單位意見五:***同學(xué)在我部實習(xí)期間,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)踏實,工作認(rèn)真,注重理論和實踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中,在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞,工作 責(zé)任心強(qiáng),注重團(tuán)隊合作,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。

實習(xí)單位意見六:xx同志自去年畢業(yè)開始在xx信息系統(tǒng)(中國)有限公司實習(xí)。在我單位見習(xí)期間,能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧,并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬他人,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的計算機(jī)專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

實習(xí)單位意見七:xx實習(xí)期為一個月。xx同志工作積極主動、高效,學(xué)習(xí)認(rèn)真,待人誠懇,能夠做到服從指揮、認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),不怕苦、不怕累,表現(xiàn)有較強(qiáng)的求知欲,積極觀察、體驗、思考,并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實實際問題。

實習(xí)單位意見八:實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

實習(xí)單位意見九:實習(xí)實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,虛心好學(xué)。善于思考,能夠舉一反三。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定,受到大家好評,望今后發(fā)揚成績。

實習(xí)單位意見十:該生在本服務(wù)處實習(xí)的這一段時間,能夠嚴(yán)格要求自己,工作勤懇,負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),知識面廣,基礎(chǔ)知識扎實,在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時解決.生活積極向上,舉止文明.與同事之間相處融洽,善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,主動積極地做好每一件事情,總體評價為優(yōu),希望該生在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚.

實習(xí)單位意見十一:xx大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系xx博士于2007年在我xxxxx公司實習(xí).在來我公司前,xx博士已充分了解本公司項目課題的基礎(chǔ)上,并在xx 大學(xué)進(jìn)行了前期實驗工作.在來我公司后,態(tài)度端正,工作努力,勤勤懇懇,完成了從實驗室研究到工廠生產(chǎn)的項目任務(wù),對本公司的發(fā)展做出了莫大的貢獻(xiàn). 現(xiàn)實習(xí)已結(jié)束,特此證明.

實習(xí)單位意見十二:XX同學(xué)積極主動,態(tài)度端正.實習(xí)期間,她主動要求到各部門了解學(xué)習(xí),努力從多方面開拓自己的眼界.她先后去了財務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計劃財務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門.通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流,她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作,還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作.這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評.

實習(xí)單位意見十三:實習(xí)期間,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)踏實,工作認(rèn)真,注重理論和實踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中,在我部“重慶熱線” 實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng),注重團(tuán)隊合作,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。

篇(3)

3、實習(xí)鑒定實習(xí),實習(xí)期為一個月。該同志工作積極主動、高效,學(xué)習(xí)認(rèn)真,待人誠懇,能夠做到服從指揮、認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),不怕苦、不怕累,表現(xiàn)有較強(qiáng)的求知欲,積極觀察、體驗、思考,并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際問題。實習(xí)工作期間,是個出色的教學(xué)能手,相信會在今后的工作中,取的出色的成績。

4、該同學(xué),實習(xí)鑒定實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

5、實習(xí)鑒定實習(xí)期間勤奮認(rèn)真,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識,能夠利用所學(xué)的知識迅速投入到實際的計算機(jī)應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點發(fā)揮優(yōu)勢彌補(bǔ)不足,在實習(xí)過程當(dāng)中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評!

6、勤奮好學(xué),遵守廠規(guī)廠紀(jì),帶來先進(jìn)管理理念.工作能力及專長在不斷的社會實踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決得到了各實習(xí)單位的認(rèn)可。

7、實習(xí)實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,虛心好學(xué)。善于思考,能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

8、實習(xí)期間,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)踏實,工作認(rèn)真,注重理論和實踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中,在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng),注重團(tuán)隊合作,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。

9、該同學(xué)在我單位實習(xí)期間,遵守單位規(guī)章制度,學(xué)習(xí)認(rèn)真,勤于思考,勤于實踐,能靈活運用專業(yè)知識解決實際問題,給本單位留下良好的印象。

10、該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知,發(fā)現(xiàn)問題,團(tuán)結(jié)同事,互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實習(xí)。

11、該生在我公司實習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事相處融洽,為人謙遜、踏實、勤懇、能吃苦,受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評!

12、該同學(xué)在我單位實習(xí)期間,工作積極主動,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

13、該同學(xué)于在聯(lián)想集團(tuán)有限公司北京廠實習(xí)。實習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,積極參與相關(guān)競賽活動,能較好勝任流水線與cell線各崗位需求,在月末評比中,屢次拿得名次,并有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識及能為團(tuán)隊進(jìn)步提出合理化建議,整體表現(xiàn)良好。

14、該同學(xué)在聯(lián)想實習(xí)一年期間,一直在倉儲處綜合服務(wù)組工作,主要從事物料接收與發(fā)放工作。該同學(xué)在工作期間一貫積極主動,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識在很短的時間里就掌握了工作的要點與技巧,并將他們合理的運用在工作中,并能主動向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,在其負(fù)責(zé)的iqc物料交接業(yè)務(wù)工作中作到了嚴(yán)格、認(rèn)真、高效得到了部門的好評。吳海園同學(xué)圓滿完成了實習(xí)任務(wù)。

15、該同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實習(xí)期間,能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上,劉巍同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法,以提升效率,在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名,在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工,在團(tuán)隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。

16、該同學(xué)工作積極主動,熱情,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高,希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。新晨

17、該同學(xué)工作積極主動認(rèn)真,好學(xué)肯動腦,尊敬師長,一年來技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高,希望今后繼續(xù)努力爭取更大進(jìn)步。

18、該同學(xué)工作積極主動,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

19、該同學(xué)工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。

20、該同學(xué)在我單位實習(xí)期間,能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦不怕累,將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。

篇(4)

在我國,很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作者心中一直沒有重視事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重要作用,沒有對財務(wù)風(fēng)險有足夠的認(rèn)識,在事業(yè)單位自身發(fā)展的過程中,如果沒有重視財務(wù)管理工作和經(jīng)濟(jì)管理工作就會影響事業(yè)單位的發(fā)展,甚至?xí)斐梢恍┦聵I(yè)單位被撤銷的后果,因此為了發(fā)展并壯大事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識,規(guī)范事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為,因此本文對于事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行了分析。

1.事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的重要作用

為了實現(xiàn)預(yù)定的管理目標(biāo),經(jīng)濟(jì)管理的主體在對組織機(jī)構(gòu)開展的一些諸如計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列工作的一種管理活動稱為經(jīng)濟(jì)管理,作為非營利性的單位,國家組建事業(yè)單位的主要目的是為社會和人民提供公益性的服務(wù),事業(yè)單位是由國家直接進(jìn)行管理的,主要依靠國家的財政撥款進(jìn)行正常的運轉(zhuǎn),是一個非營利性的組織,因此,如果一個事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象就會對事業(yè)單位自身的發(fā)展產(chǎn)生影響,為了保證事業(yè)單位的順利發(fā)展應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行規(guī)范。

1.1節(jié)約成本,實現(xiàn)資本效益最大化

從普遍的意義上來講,經(jīng)濟(jì)管理和利潤有著非常緊密的聯(lián)系,進(jìn)行管理的主要目的是為了獲得更大的利益,但是在事業(yè)單位中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理就不一樣,由于事業(yè)單位為非營利單位,在事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的主要目的并不僅僅是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益,而是為了實現(xiàn)事業(yè)單位社會效益和經(jīng)濟(jì)利益的最大化,事業(yè)單位是在政府財政的支持下為社會服務(wù),為了保證事業(yè)單位資金的合理應(yīng)用應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)管理工作,解決事業(yè)單位中所出現(xiàn)的鋪張浪費、資本管理混亂的現(xiàn)象,節(jié)約事業(yè)單位的運行成本,使企業(yè)的每一份資金都應(yīng)用到關(guān)鍵的地方。由以上可以看出,為了實現(xiàn)事業(yè)單位資本效益的最大化,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作。

1.2經(jīng)濟(jì)管理行為的雙重屬性

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及事業(yè)單位體制改革不斷深入的過程中,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)體制逐漸的以市場機(jī)制為主體,這就說明了事業(yè)單位具有較強(qiáng)的雙重屬性。首先事業(yè)單位所提供的產(chǎn)品是為社會服務(wù)的,而這也是事業(yè)單位的根本所在。然后也要將這些產(chǎn)品是否能夠產(chǎn)生相應(yīng)的效果考慮在內(nèi),要考慮這些產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益是否能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)下的收益規(guī)律。因此,考慮到事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為所具有的雙重屬性,應(yīng)當(dāng)在事業(yè)單位中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。

1.3減少國家的財政壓力

由于事業(yè)單位所特有的特點,決定了事業(yè)單位非常依賴國家財政的支持,因此事業(yè)單位的運行為國家財政帶來了很大的壓力。通過規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理能夠在市場經(jīng)濟(jì)體制下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)來源的多元化,在能夠履行好事業(yè)單位自身職責(zé)的基礎(chǔ)上減輕國家的財政壓力,響應(yīng)國家勤儉節(jié)約的號召,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

2.當(dāng)前事業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中所存在的問題

2.1缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才

在計劃經(jīng)濟(jì)體制的長期的影響下,很多事業(yè)單位都沒有對經(jīng)濟(jì)管理有足夠的重視,并沒有在事業(yè)單位發(fā)展的過程中引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的人才,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,很多事業(yè)單位并沒有專門的部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作,在事業(yè)單位中沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的專業(yè)人才,大多數(shù)情況下都是由財務(wù)部門的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作,所謂經(jīng)濟(jì)管理也僅僅實現(xiàn)了財務(wù)上的管理,沒有對預(yù)算管理、成本費用控制、無形資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理等方面重視起來,這就導(dǎo)致了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作跟不上事業(yè)單位發(fā)展的步伐。另一方面,由于大量的行政管理人員和技術(shù)人員占據(jù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)位置,對于經(jīng)濟(jì)管理工作他們并沒有足夠的經(jīng)驗和理論作為指導(dǎo),不能有效地在事業(yè)單位中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作。

2.2沒有完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中一定要具有完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,近年來很多事業(yè)單位在各項制度的改革方面取得了有效的成果,但是對于經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)還處于起步階段,這對于事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行是非常不利的。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:首先,在很多事業(yè)單位中沒有完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,缺少相關(guān)的法規(guī)和政策對經(jīng)濟(jì)管理體系的建立進(jìn)行指導(dǎo),在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度完善的過程中沒有相應(yīng)的依據(jù),因此,很多事業(yè)單位都是參照以前傳統(tǒng)的方法開展經(jīng)濟(jì)管理工作,無法根據(jù)形勢的變化做出有效的改變。然后,雖然有些事業(yè)單位制定了相對比較完善的經(jīng)濟(jì)管理體系,但是在具體的實施過程中卻由于各個方面的原因無法得到落實,并不能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理制度的實際作用。

2.3事業(yè)單位的資金使用不合理

對于國家撥給事業(yè)單位的資金,很多事業(yè)單位沒有合理的利用,沒有將政府財政撥款用到真正有利于事業(yè)單位發(fā)展的重要地方,只是盲目地對一些項目進(jìn)行建設(shè),很多建設(shè)的工作沒有實用性,例如,在事業(yè)單位內(nèi)部,當(dāng)一個新的領(lǐng)導(dǎo)上任以后,為了提升自己的業(yè)績,都要進(jìn)行項目的建設(shè),并不考慮這個項目的實用性,很多項目的建設(shè)都是為了領(lǐng)導(dǎo)的面子,這就造成了國家的財政撥款大量浪費的情況。將國家為了提升事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量所撥的資金用在了面子工程的建設(shè)上,嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。

2.4事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險意識不足

由于事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)來源主要來自國家的支持,因此,事業(yè)單位并不存在一些經(jīng)濟(jì)上的財務(wù)風(fēng)險,這就導(dǎo)致了事業(yè)單位中的很多人沒有足夠的財務(wù)風(fēng)險意識。在市場經(jīng)濟(jì)體制的作用下,事業(yè)單位經(jīng)費來源的多樣化導(dǎo)致了在事業(yè)單位中可能會存在一些財務(wù)風(fēng)險,但是很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識還停留在計劃經(jīng)濟(jì)的階段,沒有對財務(wù)風(fēng)險有足夠的重視,這就導(dǎo)致了在事業(yè)單位資金使用的過程中太隨意,并不考慮風(fēng)險因素,這就進(jìn)一步增加了事業(yè)單位發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。

3.加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的建議

3.1更新事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理理念,培養(yǎng)高素質(zhì)人才

第一,在經(jīng)濟(jì)活動的開展過程中,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)以成本效益理念為基礎(chǔ),既要保證事業(yè)單位達(dá)到規(guī)定的社會效益,還要使事業(yè)單位所投入的資金最少以保證實現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在優(yōu)化資源配置和為社會提供更加優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)上提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。第二,事業(yè)單位要不斷提高經(jīng)濟(jì)管理工作人員的綜合素質(zhì),能夠為經(jīng)濟(jì)管理工作提供高素質(zhì)的人才,既要吸納優(yōu)秀的人才到經(jīng)濟(jì)管理隊伍中來,還要對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),同時事業(yè)單位要成立專門的部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作,并將專業(yè)的人才吸引到這些部門中,在提升員工經(jīng)濟(jì)管理意識的基礎(chǔ)上提升員工經(jīng)濟(jì)管理工作的主動性和積極性。

3.2深化事業(yè)單位的內(nèi)部管理制度

應(yīng)當(dāng)加大事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度改革,對于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行完善,在制定企業(yè)管理制度的過程中要以相應(yīng)的法規(guī)作為指導(dǎo),使所制定的內(nèi)部管理制度有據(jù)可依,有據(jù)可循。同時在進(jìn)行制度具體落實的過程中要嚴(yán)格地執(zhí)行,避免出現(xiàn)將管理制度作為形式制度的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3嚴(yán)格管理事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算

在開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中最主要的就是進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,在進(jìn)行資金分配的過程中應(yīng)當(dāng)以往年的資金使用情況作為參考進(jìn)行資金的合理分配,使國家所撥的資金用在關(guān)鍵的地方,確保事業(yè)單位收支的平衡。具體的操作如下:在年初制定事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算報表,對于事業(yè)單位整年的財政支出進(jìn)行預(yù)算,同時事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)響應(yīng)國家的號召增加事業(yè)單位資金來源的渠道,在年終對整個事業(yè)單位的資金使用情況進(jìn)行總結(jié),找出資金使用不充分的地方,為下年的財政預(yù)算提供參考。

3.4提高財務(wù)風(fēng)險意識,提升應(yīng)對風(fēng)險的能力

前面已經(jīng)介紹過,不同于以前的計劃經(jīng)濟(jì)下的事業(yè)單位,新形勢下事業(yè)單位很容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,因此,事業(yè)單位要加強(qiáng)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)風(fēng)險意識,同時強(qiáng)化財務(wù)部門的風(fēng)險應(yīng)對能力,可以通過建立相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系來對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和識別,做好財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作。

總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,事業(yè)單位在改革的過程中發(fā)生了很大的改變,資金來源的多樣性以及經(jīng)濟(jì)體制的影響都決定了要在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行財務(wù)管理工作。因此事業(yè)單位要跟上當(dāng)前新形勢的發(fā)展,對于經(jīng)濟(jì)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的預(yù)防和解決,優(yōu)化事業(yè)單位的資金配置,深化事業(yè)單位內(nèi)部的管理體制,做好事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算工作以保證事業(yè)單位在充分發(fā)揮其服務(wù)社會作用的基礎(chǔ)上降低資金的使用成本,減輕國家的財政壓力。還應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行更加深入的研究。

參考文獻(xiàn):

篇(5)

一、我國事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)存在的問題分析

1.管理人員專業(yè)性相對欠缺

由于事業(yè)單位人事管理專業(yè)性較強(qiáng)、復(fù)雜程度高,且具有較高系統(tǒng)性,而相關(guān)管理人員對人事管理重視不足,以致許多工作人員未能接受真正的崗前培訓(xùn),進(jìn)而致使其工作能力與工作效率不高;部分人事管理工作人員未能清楚了解人事管理流程規(guī)范,對歸檔內(nèi)容也了解不足,對歸檔范圍未能準(zhǔn)確把握;部分管理人員由于身兼數(shù)職,其對人事管理所花費的時間則相對較少,因而難以確保管理工作規(guī)范性。社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步使得事業(yè)單位人事管理也產(chǎn)生了相應(yīng)變化,而其管理工作人員專業(yè)素質(zhì)已難以與當(dāng)代事業(yè)單位人事管理要求相符合。

2.人事管理與改革需求不相符合

隨著我國事業(yè)單位人事管理制度改革的不斷推進(jìn),崗位聘用制也得以逐漸實行,公開招聘與解聘制度也得以相繼建立與完善,事業(yè)單位其內(nèi)部人員也更為頻繁的流動,隸屬關(guān)系也不斷變化,而事業(yè)單位當(dāng)前僅依靠自行管理于人員合理流動不利;很多事業(yè)單位未能結(jié)合本單位人事制度改革需求來對聘用合同加以補(bǔ)充,這就使得其招聘及解聘中考察性內(nèi)容較為缺乏。

3.信息化程度較為欠缺,資源共享程度低

事業(yè)單位信息化建設(shè)中部分地區(qū)資本不足,而發(fā)達(dá)城市則已成功開發(fā)相關(guān)系統(tǒng)并投入到應(yīng)用中。在充足資金支持下,科學(xué)技術(shù)已能夠滿足當(dāng)前事業(yè)單位信息化管理的需要。然而管理人員技術(shù)相對薄弱,對信息化認(rèn)知程度不高,因而致使系統(tǒng)使用浪費較大。此外,管理系統(tǒng)多設(shè)有使用權(quán)限,因而各部門使用賬號進(jìn)行登錄后僅可對本部門的人事相關(guān)信息進(jìn)行查閱或管理,各部門間資源共享尚未落實。如此使用方式使得管理便利程度低,因而與當(dāng)前事業(yè)單位信息化發(fā)展的需求不相符合。比如,黨委辦公室若需對新近黨員資格評審進(jìn)行調(diào)取,僅可經(jīng)由該黨員所在的部門抑或人事管理科來調(diào)取,如此便使得效率被降低。

4.人事檔案信息利用率不高

事業(yè)單位人事管理主要工作內(nèi)容是為人事部門的人事工作服務(wù),既可為人才資源的利用提供基本信息,還可為本單位的人事決策提供可參考依據(jù)。而目前我國事業(yè)單位人事管理工作輕利用、重保密現(xiàn)象仍極為常見,人事管理服務(wù)開發(fā)意識不高,基本履歷、自然情況、職稱及工資等為可供公開查閱的部分。需要查閱者需主動查閱方可進(jìn)行有限利用。上述管理方式使得事業(yè)單位人事信息利用價值不高,其應(yīng)有價值難以真正發(fā)揮。

二、事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)推動措施分析

1.加強(qiáng)對事業(yè)單位人事管理工作人員自身專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)力度

由于事業(yè)單位人事管理屬保密性與政策性均較強(qiáng)的一項工作,這就對相關(guān)工作人員專業(yè)能力、綜合素質(zhì)等多方面提出了更高要求。因此,在事業(yè)單位人事管理人員進(jìn)行選聘時需對其工作水平、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等綜合因素加以充分考慮,以盡力建設(shè)一支工作能力、管理能力均較出色的隊伍。此外,事業(yè)單位還可通過對相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行定期聘請,開展培訓(xùn)活動,從而有效確保其樹立正確價值觀,學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的人事管理方法,促使其政治覺悟和思想政治的有效提升,以改善當(dāng)前事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)中管理人員自身專業(yè)素質(zhì)相對不高的現(xiàn)狀。

2.強(qiáng)化人事管理信息化建設(shè)的力度

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展,要促使人才信息的充分利用則需強(qiáng)化事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)力度,盡快做好其人事管理信息的收集與傳輸,提升工作效率??蓮南率龇绞街郑旱谝唬訌?qiáng)對計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代設(shè)備輔助管理的應(yīng)用,將之合理應(yīng)用于人事管理日常工作,通過信息化管理以使檔案原件損壞程度得以最大程度地降低,從而確保人事管理工作得以更好地開展。第二,以相關(guān)軟件實施輔助統(tǒng)計與處理,如此,具有相關(guān)權(quán)限的人事管理工作人員便可于第一時間內(nèi)檢索范圍內(nèi)相關(guān)材料,以促進(jìn)人事材料利用效率的有效提升,避免造成資源的不必要浪費,促使事業(yè)單位人事材料的最大價值得以發(fā)揮。

3.加強(qiáng)管理力度,以促進(jìn)事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)信息化的更快實現(xiàn)

人事管理信息化其目的是對人事管理的強(qiáng)化與升級,故,事業(yè)單位在對人事信息資源進(jìn)行管理與規(guī)劃時應(yīng)對相關(guān)管理軟件技術(shù)逐步進(jìn)行建立與健全,以促進(jìn)技術(shù)含量高且方便快捷的人事信息電子管理系統(tǒng)。比如,可通過對人事信息的收集、分類、鑒定及保管調(diào)用等各環(huán)節(jié)實施信息化、數(shù)字化與自動化,從而促使人事信息更具使用便捷性。此外,僅有將人事管理同事業(yè)單位的日常工作內(nèi)容加以實時銜接方可促使人事管理編碼同其工作相統(tǒng)一,提高資源利用率與共享率。

4.強(qiáng)化人事管理信息化數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度

在將人事信息入庫前,事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行人事鑒別,對資源利用方便性與入庫成本間的關(guān)系進(jìn)行合理處理;數(shù)據(jù)庫建立之時需對人事管理相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)格遵守,以盡可能地實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的科學(xué)化與規(guī)范化;處理好人事管理數(shù)據(jù)庫權(quán)限管理相關(guān)工作,從而促進(jìn)人事信息資源得以高效安全利用。

5.強(qiáng)化人事管理信息化建設(shè)安全性管理的力度

事業(yè)單位要加強(qiáng)對人事管理信息化建設(shè)安全性的管理可從下述方面著手:第一,以制度形式確保安全,即建立人事資源信息化管理制度相關(guān)法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn),對信息安全保障體系不斷加以完善。第二,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)機(jī)制,對借閱機(jī)制加以規(guī)范,以確保人事信息得以安全存儲與使用。第三,強(qiáng)化對人事管理工作人員安全技術(shù)的培訓(xùn)與安全性教育,以促進(jìn)其信息保密意識、安全意識及安全使用技能的提升。第四,實施分開存儲,即將紙質(zhì)檔案與數(shù)字檔案分開存儲,從而促使人事信息資源的安全性在存儲上得以確保。

三、結(jié)語

綜上所述,事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)由于具有較強(qiáng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性,其所需投入的財力、人力及物力也就要求更高。雖然當(dāng)前我國事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)已取得一定成就,但仍存在著管理人員專業(yè)性相對欠缺、人事管理與改革需求不相符合、信息化程度較為欠缺,資源共享程度低及人事檔案信息利用率不高等不足之處。而信息化建設(shè)為事業(yè)單位人事管理的創(chuàng)新性模式,其在事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展中意義重大。因此,事業(yè)單位可通過加強(qiáng)對事業(yè)單位人事管理工作人員自身專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)力度、強(qiáng)化人事管理信息化建設(shè)的力度、加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)管理系統(tǒng)的建設(shè)力度、強(qiáng)化人事管理信息化數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度及強(qiáng)化人事管理信息化建設(shè)安全性管理的力度等措施,推進(jìn)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè),從而促進(jìn)其人事資源得以最大化利用。

參考文獻(xiàn)

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[2]張玉英.事業(yè)單位人事檔案管理的改革與實踐[J].城建檔案,2015(8):59

篇(6)

引言

在建筑市場中,業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位是針對建筑工程項目的三大主體,業(yè)主與施工單位通過簽訂合同對工程進(jìn)行建設(shè),為確保施工單位與業(yè)主的利益保持一致,需要委托代表業(yè)主利益的監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行監(jiān)督和控制。然而作為有限理性的經(jīng)濟(jì)人,各方為使自己的利益最大化,目標(biāo)利益并不一致,此時有可能出現(xiàn)監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為。合謀行為的目的是以犧牲委托人的利益為代價來提高合謀者的效用狀態(tài),我們稱子契約的形成和實施行為為共謀行為,參與子契約的人為共謀者,在建筑市場中,有著合謀行為出現(xiàn)的基本條件――多人、權(quán)利以及信息不對稱等[1,2]。在追求個人利益的同時,監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主的利益,破壞建筑市場的和諧健康發(fā)展,然而在項目實施中,業(yè)主出于自身的能力和技術(shù)水平有限,不可能時時處處對監(jiān)理單位和施工單位是否合謀進(jìn)行監(jiān)督,否則所花費的成本太大,業(yè)主只有通過一定概率進(jìn)行監(jiān)督,并檢查監(jiān)督查處的懲罰力度,盡量減少監(jiān)理單位和施工單位的合謀,以維護(hù)自身利益。本文基于建筑群體有限理性的前提下,通過建立業(yè)主與監(jiān)理單位和施工單位組成的合謀體之間的進(jìn)化博弈模型,分析業(yè)主及合謀體針對合謀行為的進(jìn)化穩(wěn)定策略,找出影響主體策略選擇的因素,并探究其受初始狀態(tài)影響的演化方向,進(jìn)而提出相應(yīng)建議。

1 基本假設(shè)

假設(shè)1構(gòu)成博弈的兩個局中人,局中人1是作為建設(shè)投資者或擁有者的業(yè)主,局中人2是與業(yè)主產(chǎn)生委托關(guān)系的施工單位和建立單位組成的合謀體,將局中人1和局中人2認(rèn)為是具有有限理性的群體,“有限理性”首先意味著博弈方往往不能或不會采用完全理性條件下的最優(yōu)策略,意味著博弈方之間的策略均衡往往是學(xué)習(xí)調(diào)整的結(jié)果,不是一次性選擇的結(jié)果,而且即使達(dá)到了均衡也可能再次偏離[3]。分析框架要求反復(fù)在設(shè)定的兩群體內(nèi)部隨機(jī)抽取一組要素配對進(jìn)行博弈[4],為分別對兩類群體進(jìn)行復(fù)制動態(tài)和進(jìn)化穩(wěn)定策略分析,要求博弈方的學(xué)習(xí)和策略模仿需局限在所在群體內(nèi)部[5];

假設(shè)2業(yè)主對監(jiān)理單位和施工單位是否合謀不能確定,其需要一定的概率進(jìn)行監(jiān)督,業(yè)主此時的策略選擇有“監(jiān)督”和“不監(jiān)督”兩種,且以x概率選擇“監(jiān)督”,則選擇“不監(jiān)督”的概率為(1-x);業(yè)主選擇“監(jiān)督”,由于業(yè)主不具有相應(yīng)的專業(yè)知識和技術(shù)水平,若施工單位和監(jiān)理單位合謀,業(yè)主證實其合謀的概率為θ,則不能證實其合謀概率為(1-θ)[6];

假設(shè)3施工單位和監(jiān)理單位組成的合謀體的策略選擇也有兩種,即選擇“不合謀”策略和“合謀”策略,且其選擇“不合謀”策略的概率為y,相應(yīng)選擇“合謀”策略的概率為(1-y);

假設(shè)4在施工單位和監(jiān)理單位不進(jìn)行合謀下,施工單位僅得到自己的正常利潤,而監(jiān)理單位只得到自己的相應(yīng)監(jiān)理費,即此時雙方?jīng)]有獲得額外收益。在業(yè)主選擇不監(jiān)督時合謀體具有額外收益m,而此時工程質(zhì)量會留有隱患,給業(yè)主造成一定的經(jīng)濟(jì)損失及信譽(yù)損失,便于計算,記為n;若業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督,為了對監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為進(jìn)行激勵約束,證實其沒有合謀行為,則對其進(jìn)行獎勵P,若證實其進(jìn)行了合謀,不僅要收回合謀得到的額外收益m,還要對其進(jìn)行相應(yīng)的罰款,罰款系數(shù)k;業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督也要付出相應(yīng)的監(jiān)督成本C。

2 局中人雙方的收益向量分析

2.1 局中人1(合謀體)不合謀,局中人2(業(yè)主)監(jiān)督

若合謀體選擇不合謀,業(yè)主選擇合謀體進(jìn)行監(jiān)督,由于監(jiān)理單位和施工單位不存在合謀行為,此時業(yè)主需要對監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行獎勵P,即此時合謀體的收益為P,而業(yè)主要付出監(jiān)督成本及對合謀體的獎勵成本,即此時業(yè)主的收益為(-C-P)。

2.2 局中人1(合謀體)不合謀,局中人2(業(yè)主)不監(jiān)督

若合謀體選擇不合謀,業(yè)主選擇合謀體進(jìn)行不監(jiān)督,此時監(jiān)理單位及施工單位僅能得到正常的利潤,即此時的收益為0,而業(yè)主選擇也無需付出監(jiān)督費用及吉利哦費用,即此時的得益也未0.

2.3 局中人1(合謀體)合謀,局中人2(業(yè)主)監(jiān)督

由于業(yè)主選擇進(jìn)行監(jiān)督,能證實監(jiān)理單位及施工單位合謀的概率為θ,則要被罰款km,若不能證實合謀,則可得收益為(m+P),故此時監(jiān)理單位和施工單位選擇合謀的期望收益為[(m+P)(1-θ)-kmθ];若業(yè)主能證實合謀體進(jìn)行了合謀,則其可獲收益為(km-C),若不能證實則其收益為(-C-P),故此時業(yè)主的期望收益為(km-C)θ+(1-θ) (-C-P)

2.4 局中人1(合謀體)合謀,局中人2(業(yè)主)不監(jiān)督

若業(yè)主選擇不對監(jiān)理單位及施工單位的合謀行為進(jìn)行監(jiān)督,此時合謀體能獲得額外收益m,然而會給工程帶來質(zhì)量或安全隱患,此時業(yè)主的收益將會為(-n)。

由以上分析,構(gòu)建一個隨機(jī)配對的博弈模型,可得業(yè)主與合謀體間的博弈得益矩陣,見表1。

表1合謀體與業(yè)主間的得益矩陣

業(yè)主

合謀體 監(jiān)督(x) 不監(jiān)督(1-x)

不合謀(y) P , -C-P 0 , 0

合謀(1-y) (m+P)(1-θ)-kmθ, (km-C)θ+(1-θ) (-C-P) m , -n

3 合謀體和業(yè)主的進(jìn)化博弈分析[7-8]

3.1 業(yè)主和合謀體間的復(fù)制動態(tài)方程

根據(jù)表1,對于業(yè)主群體來講,選擇監(jiān)督策略的期望收益(U1)和不監(jiān)督策略的期望收益(U2)以及群

式(7)描述了業(yè)主選擇監(jiān)督策略的進(jìn)化過程,反映了如果業(yè)主選擇監(jiān)督策略的得益U1優(yōu)于群體的平均得益,則選擇該策略的業(yè)主群體在整個種群中的比例就會上升;式(8)描述了合謀體選擇不合謀策略的進(jìn)化過程,反映了如果政府選擇不合謀策略的得益U3優(yōu)于群體的平均得益,則合謀體選擇不合謀的比例也會上升。

3.2 業(yè)主的動態(tài)方程分析

令F(x)=0,得出其兩個可能的穩(wěn)定狀態(tài)點、以及;

當(dāng)y=y*時,始終等于0,即所有的x均為穩(wěn)定狀態(tài);當(dāng)y>y*時,和是x的兩個穩(wěn)定狀態(tài),且是進(jìn)化穩(wěn)定策略(ESS);當(dāng)y

圖1 業(yè)主監(jiān)督進(jìn)化博弈復(fù)制動態(tài)方程相圖

3.3 合謀體的復(fù)制動態(tài)方程分析

同理,令F(y)=0,得出其兩個可能的穩(wěn)定狀態(tài)點、以及.

當(dāng)x=x*時,始終等于0,即所有的y均為穩(wěn)定狀態(tài);當(dāng)x>x*時,和是y的兩個穩(wěn)定狀態(tài),且是進(jìn)化穩(wěn)定策略(ESS);當(dāng)x

3.4 業(yè)主和合謀體策略選擇的初始狀態(tài)分析

將上述復(fù)制動態(tài)在以兩個比例為坐標(biāo)的坐標(biāo)平面圖上表示出來,如圖3所示??梢园l(fā)現(xiàn),沒有策略點滿足復(fù)制動態(tài)中的收斂性和抗干擾性,因此,此博弈中沒有進(jìn)化穩(wěn)定的策略點。也就是說,不存在一個自發(fā)的演化趨勢,使得業(yè)主和合謀體都采用某一策略,而不受突變策略的侵入。從圖3中的箭頭方向可以看出,在該博弈中,當(dāng)初始策略在A區(qū)域時,會收斂到x*=1,y*=0,即業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略,而合謀體選擇合謀策略;當(dāng)初始策略在B區(qū)域時,會收斂到x*=0,y*=0,即業(yè)主群體選擇不監(jiān)督策略,而合謀體選擇合謀策略;當(dāng)初始策略在C區(qū)域時,會收斂到x*=0,y*=1,即業(yè)主群體選擇不監(jiān)督策略,而合謀體選擇不合謀策略;當(dāng)初始策略在D區(qū)域時,會收斂到x*=1,y*=1,即業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略,而合謀體選擇不合謀策略;策略均,是臨界點。

當(dāng)時,由于平均盈利相等,業(yè)主對采取監(jiān)督策略和不監(jiān)督策略持無所謂的態(tài)度;同樣,當(dāng)時,合謀體對選擇合謀策略還是不合謀策略也是抱著無所謂的態(tài)度。當(dāng)很小時,即此時業(yè)主的監(jiān)督與激勵成本很大或業(yè)主對證實有合謀行為的懲罰力度很小以及合謀行為造成的損失不是很嚴(yán)重時,此時選擇合謀策略的合謀體的比例會很大;類似的,當(dāng)很小時,即此時合謀體選擇合謀策略的收益很小或者約束激勵措施很嚴(yán)重以及業(yè)主能夠證實的概率很大時,此時選擇不監(jiān)督策略的業(yè)主的比例就會很大。

4 博弈演化結(jié)果分析

通過引入有限理性理論,構(gòu)建業(yè)主與合謀體群體間的博弈模型,運用“進(jìn)化穩(wěn)定策略”和“復(fù)制動態(tài)”方法分析各自策略穩(wěn)定條件和策略演變動態(tài)軌跡,可得如下結(jié)論:

4.1 由業(yè)主的進(jìn)化穩(wěn)定策略分析可知,業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略監(jiān)督成本、激勵約束成本、懲罰系數(shù)等有關(guān)。當(dāng)合謀體選擇不合謀的比例y

4.2 同樣,由合謀體的進(jìn)化穩(wěn)定策略分析可知,合謀體的策略選擇受選擇合謀的收益m、業(yè)主的激勵約束P以及懲罰系數(shù)k等的影響。當(dāng)業(yè)主選擇監(jiān)督的比例x

5 結(jié)語

作為具有有限理性的建筑市場的主體,分析業(yè)主以及監(jiān)理單位和施工單位組成的合謀體關(guān)于監(jiān)督和合謀的策略選擇是很重要的。在建立的業(yè)主及監(jiān)理單位與施工單位組成的合謀體的進(jìn)化博弈系統(tǒng)中,演化方向與雙方的收益及對方的策略選擇有關(guān),并受到初始狀態(tài)的影響。在建筑市場中,應(yīng)堅決抵制監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行合謀,進(jìn)行合謀不僅損害業(yè)主的利益,為建筑工程埋下質(zhì)量和安全隱患,更會破壞將建筑市場是健康和諧發(fā)展,所以應(yīng)提倡業(yè)主對合謀行為做一定比例的合理的監(jiān)督。減小監(jiān)督成本C及激勵約束成本P,加大懲罰系數(shù)k、提高監(jiān)督單位的監(jiān)督水平θ以及增強(qiáng)合謀行為帶來的危害n(即應(yīng)加大宣傳力度,使業(yè)主清楚由合謀行為帶來的危害及損失),這樣就可以很大程度上減少監(jiān)理單位和施工單位合謀的概率;另外,監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行合謀的策略選擇還受到初始狀態(tài)的影響,應(yīng)適當(dāng)加大業(yè)主的監(jiān)督比例,使初始狀態(tài)區(qū)域處于圖3中的區(qū)域C和D,合謀體的穩(wěn)定策略趨向于不合謀,這樣就可以保證工程那個,維護(hù)業(yè)主利益,規(guī)范建筑市場。

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篇(7)

【中圖分類號】F285

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1672—5158(2012)10-0444-01

事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益問題的相關(guān)規(guī)定

事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益與稅收、基金等收入一樣,同屬于國家財政收入,對事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的管理也是國有資產(chǎn)管理的重要組成部分。一直以來,由于事業(yè)單位可獲得的收益在國家財政收入中所占比例較少,國家對這一部分收益的管理缺乏應(yīng)有的重視,事業(yè)單位自行支配收入,造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,單位內(nèi)部分配不公現(xiàn)象長期存在。2006年5月,財政部公布《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),并自2006年7月起施行。這是理順行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效率,完善收入管理的重要舉措。但是,對于事業(yè)單位的收益管理,《辦法》規(guī)定,事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入屬國家所有,按照政府非稅收入管理的規(guī)定實行“收支兩條線”管理(第29條);而對外投資收益以及利用國有資產(chǎn)出租、出借和擔(dān)保等取得的收入?yún)s納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理(第23條)。把對外投資、擔(dān)保、出租、出借國有資產(chǎn)獲得的收入納入單位預(yù)算,實則規(guī)定為由單位享有,并由單位自行分配。本文認(rèn)為這一規(guī)定不符合國家所有者的權(quán)益,違背了國家作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)所有者的產(chǎn)權(quán)利益要求,把國有資產(chǎn)的所有權(quán)與收益權(quán)割裂的規(guī)定及實施,無助于從根源上解決事業(yè)單位國有資產(chǎn)流失問題。

事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的歸屬界定及分配現(xiàn)狀

事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益,包括事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收益及通過對外投資、擔(dān)保、出租、出借國有資產(chǎn)獲得的收入。其產(chǎn)生的根源在于:為了緩解改革開放之初事業(yè)單位經(jīng)費不足的問題,國家從政策上允許各事業(yè)單位通過經(jīng)營單位國有資產(chǎn)組織收入。目前,通過出租、出借國有資產(chǎn)的行為在各事業(yè)單位中普遍存在。從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上講,事業(yè)單位國有資產(chǎn)所有權(quán)為國家所有,單位享有對這部分資產(chǎn)的使用權(quán)、管理權(quán),其享有的收益權(quán)要通過財政預(yù)算程序和財政分配的方式來獲得。事業(yè)單位要對外投資、擔(dān)保、出租、出借單位國有資產(chǎn)活動,首先要通過主管部門的審批,并要進(jìn)行可行性論證。在這些活動產(chǎn)生之后,無論其使用方向發(fā)生什么樣的變動,這部分資產(chǎn)的所有權(quán)關(guān)系并未發(fā)生改變,國家依舊享有對這部分資產(chǎn)的收益權(quán)以及對這部分收益的分配權(quán)。

從實質(zhì)上看,在這部分資產(chǎn)國家所有的性質(zhì)并未改變的情況下,事業(yè)單位無論采取何種方式從事經(jīng)營活動,也不論使用方向變動之后產(chǎn)權(quán)關(guān)系如何變動,都是由事業(yè)單位代表國家對這部分資產(chǎn)行使相應(yīng)產(chǎn)權(quán),按照國家政策規(guī)定享有資產(chǎn)的收益權(quán)及其它相關(guān)權(quán)利。事業(yè)單位并不是該資產(chǎn)的所有者而僅僅是該資產(chǎn)的管理者。這部分資產(chǎn)的收益,應(yīng)視為國有產(chǎn)權(quán)利益,國家作為所有者享有對這部分收益的所有權(quán)、使用權(quán)和分配權(quán)。

明確事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的歸屬,有助于解決當(dāng)前事業(yè)單位對于使用國有資產(chǎn)獲得收益的管理及分配問題。在現(xiàn)實中,國家對事業(yè)單位使用國有資產(chǎn)的情況以及對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的收益管理一直處于空缺狀態(tài),產(chǎn)權(quán)單位在收益分配中也未體現(xiàn)國家所有者的權(quán)益。相反,事業(yè)單位把通過投資、出租、擔(dān)保等各種形式獲得的收益,在單位內(nèi)部以“小金庫”、“賬外賬”的方式實現(xiàn)集體占有。這種由國家向集體再向個人傾斜的收益分配方式,使事業(yè)單位正常工作及社會經(jīng)濟(jì)秩序出現(xiàn)嚴(yán)重混亂局面。從國有產(chǎn)權(quán)關(guān)系看,集體完全占有資產(chǎn)收益本身就是對資產(chǎn)所有者權(quán)益的侵蝕,直接導(dǎo)致國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。在單位內(nèi)部分配的失衡,又使追求個人私利成為事業(yè)單位人員工作的主要目標(biāo),因此,有必要對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用及收益分配秩序進(jìn)行規(guī)范治理。完善事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益管理的策略。

鑒于目前國家與事業(yè)單位之間的利益分配格局,對于事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的管理使用、分配去向還是需要認(rèn)真對待的一個問題。需要充分考慮到國家與產(chǎn)權(quán)單位雙方的利益,做到既要維護(hù)事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的國有產(chǎn)權(quán)利益,防止國有資產(chǎn)流失,又要照顧到產(chǎn)權(quán)單位有效利用國有資產(chǎn)組織收入的積極性。根據(jù)事業(yè)單位目前存在的問題及實際情況,本文提出如下兩種基本思路以供探討。

(一)將收益納入單位預(yù)算應(yīng)對事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的使用實行相應(yīng)監(jiān)管

根據(jù)《辦法》的規(guī)定,將收益納入單位預(yù)算,國家要補(bǔ)充完善相關(guān)條文內(nèi)容,強(qiáng)化事業(yè)單位收益管理、使用及分配制度和監(jiān)管制度,以利于對事業(yè)單位收益管理的具體操作和監(jiān)管。將收益納入單位預(yù)算之后,規(guī)定事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入只能彌補(bǔ)事業(yè)單位經(jīng)費的不足,杜絕將其用于各項消費性支出或私設(shè)小金庫截留國有資產(chǎn)收益。這就需要對事業(yè)單位收益使用狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。

一般來說,我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管是一種委托關(guān)系,并形成了由各級財政部門一主管部門一事業(yè)單位三級分管格局,事業(yè)單位自然是直接對本單位國有資產(chǎn)收益進(jìn)行監(jiān)管的主體。這種監(jiān)管方式使對國有資產(chǎn)收益的監(jiān)管成為事業(yè)單位日常工作的—個內(nèi)容,不可避免地會出現(xiàn)監(jiān)管職能的弱化,為國有資產(chǎn)收益的流失留下空隙。同時,由于事業(yè)單位專業(yè)資產(chǎn)管理人員缺乏,難以判斷和杜絕單位財務(wù)核算過程中的真實性問題,從而不可避免地導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)流失。

如果由國家授權(quán)與主管部門作為這部分資產(chǎn)收益的監(jiān)管主體直接監(jiān)管,則減少了一個監(jiān)管環(huán)節(jié),無疑加大了監(jiān)管力度。主管部門通過向單位派駐人格化主體對事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益進(jìn)行實時監(jiān)督,檢查并監(jiān)督其使用、分配國有資產(chǎn)收益行為的有效性、合理性,以便更好的發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率,更好的提高事業(yè)單位的工作效率。按道理說,這種監(jiān)管方式應(yīng)該比由事業(yè)單位直接監(jiān)管更有效率,能更好的防止國有資產(chǎn)流失。但這樣做增大了監(jiān)管的復(fù)雜性,也加大了財政上的投入,造成了無意義的國有資產(chǎn)流失。

篇(8)

我國事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)起步比較晚,檔案管理信息化建設(shè)的制度并不完善,導(dǎo)致事業(yè)單位檔案管理工作不能得到有效地開展,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)不明確檔案資源的對于事業(yè)單位發(fā)展建設(shè)的重要作用,檔案資源沒有得到完整有效的管理,導(dǎo)致檔案資料的價值得不到充分的發(fā)揮,事業(yè)單位的檔案管理信息化建設(shè)無法順利的進(jìn)行。

2、檔案管理人員的素質(zhì)能力不高

檔案管理工作是由檔案管理人員進(jìn)行的,要實現(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)就需要進(jìn)一步促進(jìn)檔案管理人員素質(zhì)能力的提升,檔案管理人員需要具有較高的專業(yè)化業(yè)務(wù)知識和素質(zhì),然而在實際的檔案管理工作中,檔案管理人員的素質(zhì)能力還有待提高。事業(yè)單位也缺少對檔案管理人員的教育培訓(xùn),導(dǎo)致檔案管理人員的專業(yè)性不強(qiáng),不能有效地利用信息化技術(shù)進(jìn)行事業(yè)單位的檔案管理工作,檔案資源以及信息的收集管理沒有信息技術(shù)手段作支持,檔案管理的信息化建設(shè)無法順利的進(jìn)行。此外,檔案管理人員還缺乏一定的職業(yè)道德與素質(zhì),也不利于檔案管理信息化建設(shè)的實現(xiàn)。

二、事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)的有效對策

1、正確認(rèn)識檔案管理信息化建設(shè)

事業(yè)單位要實現(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)就必須正確認(rèn)識檔案管理信息化建設(shè)的重要作用,將檔案管理信息化建設(shè)納入到日常管理工作中的重要位置上,認(rèn)識到信息化檔案管理對于促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展的重要意義。認(rèn)識到檔案的保密性,將事業(yè)單位的檔案室建在一個安全性高、保密性的位置,保證檔案的安全。并由專門的工作人員進(jìn)行檔案室的看管,禁止無關(guān)人員進(jìn)行檔案室,保證檔案管理的質(zhì)量和效果[2]。

2、完善檔案信息化管理制度的建立

事業(yè)單位檔案管理的信息化建設(shè)離不開完善的檔案管理制度,因此事業(yè)單位應(yīng)建立完善的檔案信息化管理制度,促進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行,使事業(yè)單位檔案管理信息化工作的開展有據(jù)可依,嚴(yán)格規(guī)范檔案管理人員的行為,不同事業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展的實際情況,建立符合自身檔案管理信息化建設(shè)的管理制度,使事業(yè)單位的檔案管理實現(xiàn)信息化建設(shè)。

3、加強(qiáng)檔案管理人員的教育培訓(xùn)

檔案管理人員的素質(zhì)能力在一定程度上影響著檔案管理效果的實現(xiàn),事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)檔案管理人員的教育培訓(xùn)工作,促進(jìn)檔案管理人員信息化管理意識的提升,明確檔案管理信息化建設(shè)的重要意義,強(qiáng)化檔案管理人員的計算機(jī)技能,檔案信息能夠得到系統(tǒng)、準(zhǔn)確的評價,促進(jìn)檔案管理工作的正常進(jìn)行,促進(jìn)檔案作用的發(fā)揮。檔案管理人員也應(yīng)強(qiáng)化自身的責(zé)任意識和職業(yè)道德,能夠全心全意的、以飽滿的熱情投入到事業(yè)單位的檔案管理工作中,促進(jìn)檔案管理信息化建設(shè),為事業(yè)單位今后的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。

4、加強(qiáng)檔案管理硬件建設(shè)

檔案管理信息化建設(shè)離不開檔案管理硬件的建設(shè),因此加強(qiáng)檔案管理硬件建設(shè)是十分必要的,事業(yè)單位的檔案管理部門應(yīng)保證計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫以及數(shù)字化存儲設(shè)備支持,因此要加強(qiáng)硬件設(shè)備的投入,保證檔案管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。事業(yè)單位的檔案資料數(shù)量比較大,也比較復(fù)雜,需要有足夠大的光盤對檔案資料進(jìn)行儲存和管理,因此要選擇不容易受到外界破壞的硬件設(shè)備,使檔案資料得到有效地保管[3]。事業(yè)單位的檔案主要是紙質(zhì)形式存在的,要實現(xiàn)檔案的有效便利管理,應(yīng)實現(xiàn)檔案資源的信息化轉(zhuǎn)變,利用數(shù)字轉(zhuǎn)化對檔案資源進(jìn)行保管,在檔案轉(zhuǎn)換中應(yīng)保證檔案資料的連續(xù)性,實現(xiàn)完整的檔案資料庫。在事業(yè)單位的檔案管理過程中,應(yīng)積極創(chuàng)新管理方式,實現(xiàn)高效的管理模式,促進(jìn)檔案管理效果以及質(zhì)量的提升,實現(xiàn)事業(yè)單位的良好、快速發(fā)展。

篇(9)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,事業(yè)單位對統(tǒng)計信息質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格,這提高了其獲取與識別相關(guān)信息的準(zhǔn)確性,對信息的處理與轉(zhuǎn)換效率也大幅度提升,并在一定程度上加快了信息的傳遞速度。事業(yè)單位能否在這個市場競爭日益激烈的條件下長遠(yuǎn)的發(fā)展,統(tǒng)計信息質(zhì)量是其關(guān)鍵因素之一。由此可見,統(tǒng)計信息的質(zhì)量在事業(yè)單位發(fā)展中具有重要的作用。

1.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的必要性

為事業(yè)單位作出決策提供科學(xué)的統(tǒng)計信息是事業(yè)單位統(tǒng)計的目的所在。事業(yè)單位所制定出的決策都存在一定的風(fēng)險性,風(fēng)險性的大小取決于不確定性的程度,而不確定性的程度與信息的及時性與準(zhǔn)確度之間存在直接的關(guān)系,信息的準(zhǔn)確度與及時性越高,決策的風(fēng)險就越小;相反的,信息的準(zhǔn)確度與及時性越低,決策的風(fēng)險就越大。因此,事業(yè)單位所作出的任何決策都依賴于科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息質(zhì)量,如果統(tǒng)計信息失實,統(tǒng)計數(shù)據(jù)相互矛盾,很容易誤導(dǎo)決策者,導(dǎo)致制定出錯誤的決策,為事業(yè)單位的發(fā)展造成巨大的損失。由此看來,事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的控制對事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

2.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的現(xiàn)狀

總結(jié)過去的數(shù)據(jù),了解與掌握現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀,并科學(xué)的展望未來,這所有的內(nèi)容綜合起來就是所謂的統(tǒng)計信息。其最主要的作用就是為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)的參考依據(jù)。近幾年,我國事業(yè)單位在統(tǒng)計工作中取得了很大的進(jìn)步,統(tǒng)計管理與方法上都不斷的得到了完善,滿足了反映事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀的基本要求。然而,隨著多元化市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,統(tǒng)計信息的質(zhì)量受到諸多因素的影響,為統(tǒng)計工作加大了難度,致使事業(yè)單位統(tǒng)計失實的現(xiàn)狀十分嚴(yán)重。因而,事業(yè)單位的統(tǒng)計人員面臨著如何才能提高統(tǒng)計信息質(zhì)量的嚴(yán)峻問題。社會與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展,統(tǒng)計法規(guī)也日趨完善,統(tǒng)計工作者應(yīng)按照統(tǒng)計法規(guī),把統(tǒng)計工作努力做到最好,并使統(tǒng)計工作的質(zhì)量不斷的提升。

3.影響事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的因素

3.1統(tǒng)計造假現(xiàn)象嚴(yán)重,執(zhí)法不嚴(yán)

對于統(tǒng)計工作者利用其工作造假,根據(jù)《統(tǒng)計法》規(guī)定,一經(jīng)查處,其造假得來的利益應(yīng)全部沒收并給予其相應(yīng)的處分。雖然造假所應(yīng)受到的處分在法律中有明確的規(guī)定,但是統(tǒng)計造假的現(xiàn)象仍屢見不鮮,其造成的原因主要表現(xiàn)為:其一,對違法犯罪行為的懲治《統(tǒng)計法》的力度小,并且是單一的處罰形式,較小的覆蓋面,含糊不清的處罰條款,這些都使得造假者毫不畏懼;其二,罰款的金額與其造假所獲利益相比數(shù)額小,起不到太大警示作用;其三,執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán),甚至與個別執(zhí)法人員為獲得非法利益,以身試法,助長了造假人員的氣焰。因此,執(zhí)法不嚴(yán)是造成統(tǒng)計造假現(xiàn)象嚴(yán)重的關(guān)鍵因素之一。

3.2不扎實的基礎(chǔ)工作

影響事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的主要原因就是基礎(chǔ)工作不扎實。統(tǒng)計工作中最原始的憑證就是原始記錄和統(tǒng)計臺賬,雖然,部分事業(yè)單位設(shè)立了統(tǒng)計臺賬,但是一些人員在統(tǒng)計記錄過程之中態(tài)度不端正,造成統(tǒng)計臺賬的記錄含糊不清,甚至于出現(xiàn)多出的低級錯誤。還有一部分事業(yè)單位為謀求利益,制造假的統(tǒng)計報告,使統(tǒng)計信息質(zhì)量無法得到保障。

3.3忽視了事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)

事業(yè)單位的一切事務(wù),因不重視隊伍的建設(shè),都全權(quán)由領(lǐng)導(dǎo)指揮,對工作的計劃、部署和安排沒有明確的分工,導(dǎo)致統(tǒng)計指標(biāo)和質(zhì)量難以保證。缺乏培養(yǎng)專業(yè)人才的健全機(jī)制,無法建設(shè)完善的統(tǒng)計隊伍,且統(tǒng)計工作人員素質(zhì)低,導(dǎo)致事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量很難得到保障。

3.4有待改進(jìn)的工作方法

建立周期性普查、抽樣調(diào)查和重點調(diào)查等統(tǒng)計調(diào)查方案體系是我國統(tǒng)計局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計工作的目標(biāo),但由于受到來自人員和機(jī)制等諸多因素的阻礙,使得這一目標(biāo)的實現(xiàn)周期長且阻力大。目前,我國事業(yè)單位都采用全面統(tǒng)計報表統(tǒng)計信息,這種統(tǒng)計方法誤差大、漏洞多,難以適應(yīng)社會的發(fā)展。因此,為適應(yīng)社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快改進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查方法是必然趨勢。

4.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的建議

4.1建立健全統(tǒng)計法規(guī)

首先,事業(yè)單位要做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī);其次,內(nèi)部的統(tǒng)計法規(guī)應(yīng)逐步得到完善,弄虛作假的違法行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須做到嚴(yán)懲不貸;最后,利用多媒體對法律的大力宣傳和人民群眾的監(jiān)督,加大監(jiān)督統(tǒng)計工作的力度,建設(shè)完善統(tǒng)計的系統(tǒng)。由此可見,減少統(tǒng)計工作中違法行為的最有力的途徑就是做到有法可依,建立健全相關(guān)的統(tǒng)計法規(guī)。

4.2基礎(chǔ)工作要到位

統(tǒng)計工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)通過統(tǒng)計質(zhì)量而實現(xiàn),對統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)時刻要求其準(zhǔn)確性、及時性和真實性,為實現(xiàn)這一要求,作為統(tǒng)計人員必須做到本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的搜集、分析、整理等基礎(chǔ)工作,不僅不可以造假,還應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),只有這樣,才能提高事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的控制。

4.3加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)

加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)是其統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。因此,在進(jìn)行統(tǒng)計工作時要做到,分工明確制、責(zé)任明確制,在此基礎(chǔ)上還應(yīng)提高事業(yè)單位統(tǒng)計人員的自身素質(zhì),杜絕因業(yè)務(wù)的不熟練而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量問題,做到定期培訓(xùn)統(tǒng)計員的職業(yè)道德,以保證源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。

4.4不斷的改進(jìn)與完善事業(yè)單位統(tǒng)計方法

事業(yè)單位要加快實現(xiàn)我國統(tǒng)計局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計工作的目標(biāo),還要與時俱進(jìn),運用計算機(jī)在統(tǒng)計資料的搜集、整理、分析等方面的諸多優(yōu)勢,把事業(yè)單位的統(tǒng)計方法實現(xiàn)計算機(jī)的操作模式,創(chuàng)新工作手法。

總結(jié)

我國社會主義建設(shè)的使命主要是有事業(yè)單位肩負(fù)起的,且社會主義建設(shè)的宏偉目標(biāo)是否能夠順利完成依賴于事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平。然而,事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平受統(tǒng)計信息質(zhì)量的直接影響,由此看來,提高統(tǒng)計信息質(zhì)量和事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制,對我國的發(fā)展具有及其重要的作用。

參考文獻(xiàn)

篇(10)

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,事業(yè)單位會計制度存在的問題越來越明顯。因此,在事業(yè)單位會計制度改革中應(yīng)大力執(zhí)行國家政策,完善權(quán)責(zé)發(fā)生制,加大事業(yè)單位會計制度改革進(jìn)程。事業(yè)單位不是以直接的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),具有鮮明的社會性,其具有預(yù)測、控制、核算、分析、監(jiān)督和參與決策的職能。事業(yè)單位會計核算組織結(jié)構(gòu)具有多層次、多樣化等特征,提供多項會計信息服務(wù)。同時,事業(yè)單位資金來源比較多,其會計主體大多是具有特定來源、作用的基金。會計核算實施收付實現(xiàn)制,將權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)用于經(jīng)營收支業(yè)務(wù)核算中。

一、事業(yè)單位會計改革的重要意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷加快,我國財會制度改革不斷深入,事業(yè)單位發(fā)展迅速,將面臨著成為多元投資主體的可能性。事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能可能會不斷減少,企業(yè)化經(jīng)營模式將會代替目前的運行模式。事業(yè)單位面臨嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,時代對其體制改革賦予更高的要求。,因此,事業(yè)單位會計制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)會計制度,勢在必行。

二、我國事業(yè)單位會計的特征

(一)事業(yè)單位與行政單位會計制度無法結(jié)合

目前,事業(yè)單位的會計大多實施“準(zhǔn)則”與“制度”的標(biāo)準(zhǔn)模式,因此,事業(yè)單位的會計制度與行政單位會計法規(guī)無法結(jié)合,出現(xiàn)分離現(xiàn)象。

(二)會計核算遵循的原則

會計核算遵循的原則具有真實性、可比性、適應(yīng)性、統(tǒng)一性、時效性、清晰性、實際性、重要性等。

(三)會計主體變化快

事業(yè)單位作為一個會計主體,此單位在運行過程中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及活動,都會成為會計核算對象。

(四)會計核算基礎(chǔ)問題

政府與事業(yè)單位會計大多都是實施收付實現(xiàn)制,其結(jié)賬基礎(chǔ)均產(chǎn)生權(quán)責(zé)發(fā)生制,有效保持會計年度內(nèi)收支項目的配比,增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反饋的客觀性。

(五)會計要素明確

會計關(guān)鍵要素包括:資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出等,此五大要素成為政府財政會計反映和監(jiān)督的主要對象,有利于收集更系統(tǒng)的事業(yè)單位會計信息。

(六)會計科目設(shè)置統(tǒng)一

為了符合新會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),我國事業(yè)單位大多都是根據(jù)預(yù)算內(nèi)外資金設(shè)置的會計科目,結(jié)合實際的企業(yè)化管理情況,增強(qiáng)設(shè)置會計科目的統(tǒng)一性。

三、關(guān)于事業(yè)單位會計改革思考與建議

(一)增強(qiáng)會計準(zhǔn)則的統(tǒng)一性、實效性

在事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化中,應(yīng)該引進(jìn)各項先進(jìn)的預(yù)算會計改革成果,結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況,從而不斷增強(qiáng)創(chuàng)新會計準(zhǔn)則的合理性,使事業(yè)單位會計事務(wù)的進(jìn)行更加標(biāo)準(zhǔn)化。事業(yè)單位在不斷落實國家政策的過程中,可將差額撥款的事業(yè)單位作為全新事業(yè)單位發(fā)展基礎(chǔ)。

(二)增強(qiáng)固定資產(chǎn)核算方式的普遍性、科學(xué)性

事業(yè)單位會計改革的準(zhǔn)則與制度具有差別性,應(yīng)該不斷定制統(tǒng)一的會計普遍性原則,落實到各個事業(yè)單位中。不同的事業(yè)單位,其會計制度也各不相同。事業(yè)單位大多都擁有大量的固定資產(chǎn),此資產(chǎn)歸全民所有,因此,事業(yè)單位必須使這些資產(chǎn)保值增值。事業(yè)單位可以嚴(yán)格遵循企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做法,不斷建立與完善固定資產(chǎn)核算方式,合理設(shè)置固定資產(chǎn)的構(gòu)建、使用、處置等環(huán)節(jié),定期對固定資產(chǎn)計提折舊,結(jié)合單位自身發(fā)展特征,選擇實際的固定資產(chǎn)折舊辦法,完善“累計折舊”科目,在會計核算中展示固定資產(chǎn)的凈值。

(三)構(gòu)建多樣化成本核算模式

在事業(yè)單位中,容易混淆經(jīng)營性與非經(jīng)營性業(yè)務(wù),難以合理分?jǐn)傎M用,無法保證成本計算的準(zhǔn)確性,降水內(nèi)部管理水平,財政經(jīng)費預(yù)算資金的使用失去時效性。因此,事業(yè)單位應(yīng)該采取統(tǒng)一的權(quán)責(zé)發(fā)生制,實施系統(tǒng)的成本核算,減少運行成本,保證正常的運行效率。在事業(yè)單位會計核算應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,完善內(nèi)部控制制度,明確經(jīng)營性收入與財政收入。權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的會計信息,有利于及時反映事業(yè)單位財務(wù)與經(jīng)營活動情況,加強(qiáng)成本與績效的相關(guān)性,掌握事業(yè)單位的資金運行過程。

(四)建立單位財務(wù)報告體系

為了更加準(zhǔn)確地反映會計信息,事業(yè)單位應(yīng)該不斷完善財務(wù)報表,可將編制資產(chǎn)負(fù)債表改為“負(fù)債+凈資產(chǎn)=資產(chǎn)”。收入支出表主要體現(xiàn)事業(yè)單位的收入與支出情況。不同的兩張表集中體現(xiàn)兩類時間、概念等指標(biāo),將更加明確會計核算,提高會計信息水平。同時,在資產(chǎn)負(fù)債表中的固定資產(chǎn)應(yīng)該除去折舊后的凈值,不斷增強(qiáng)反映的真實性。將現(xiàn)金流量表引入事業(yè)單位中,展示貨幣資金的正常運作情況,以提供更全面的會計信息。

四、結(jié)束語

綜上所述,事業(yè)單位會計改革具有重要的社會意義。在事業(yè)單位會計改革過程中,應(yīng)該正確認(rèn)識到我國事業(yè)單位會計的實際特點,學(xué)習(xí)企業(yè)會計改革的成功經(jīng)驗,完善會計準(zhǔn)則,構(gòu)建合理的固定資產(chǎn)核算方式,采取多樣化的成本核算模式,以促進(jìn)事業(yè)單位會計改革的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]賈亞男.淺議事業(yè)單位會計改革與思考[J].華章, 2011, 2

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