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時(shí)間：2022-04-22 05:55:17
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇理事會(huì)會(huì)議紀(jì)要范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
二、由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牽頭，由區(qū)工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生和交通等部門參加，組成聯(lián)合執(zhí)法組，近期對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。
三、區(qū)公安分局要加大對(duì)主街主路機(jī)動(dòng)車亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護(hù)好主街主路兩側(cè)的車輛停放秩序。
會(huì)議地點(diǎn)：xx會(huì)議室
參會(huì)人員：xx
會(huì)議內(nèi)容：
為保護(hù)森林資源，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生，共同營(yíng)造森林防火工作的濃厚氛圍，嚴(yán)格遵守《XX市野外用火管理?xiàng)l例》，鄭重承諾做到:
(一)在森林防火區(qū)內(nèi)做到“七個(gè)禁止”。禁止上墳燒紙、燒香點(diǎn)燭;禁止燃放煙花爆竹、孔明燈等;禁止攜帶易易爆物品;禁止吸煙、野炊、燒烤、烤火取暖;禁止燒野蜂、熏蛇鼠、燒山狩獵;禁止煉山、燒雜、燒灰積肥、燒荒燒炭或者燒秸桿、田基草、果園草等;禁止其他容易引起森林火災(zāi)的用火行為
建立健全不同等級(jí)醫(yī)院相關(guān)的藥事管理規(guī)章制度，包括如藥品調(diào)劑管理、制劑管理、藥庫(kù)管理、藥物質(zhì)控管理、臨床藥物使用與管理，藥物評(píng)價(jià)與促進(jìn)合理用藥管理、藥學(xué)信息管理等及回饋監(jiān)督制度，做到有章可循，有據(jù)可醫(yī)。以提高工作效率，保證藥品質(zhì)量，達(dá)到臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)的目的。
人員管理：推行執(zhí)業(yè)藥師制度，建立相關(guān)的配套制度。不同等級(jí)醫(yī)院采用符合國(guó)家政策聘用制，明確執(zhí)業(yè)藥師的具體職責(zé)和不同服務(wù)項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。
藥品管理
門診藥房：轉(zhuǎn)換門診藥房工作模式，可設(shè)立開(kāi)放式柜臺(tái)，貨架式OTC用藥服務(wù)區(qū)，如此可使藥師能直接面對(duì)患者，使患者對(duì)小病的治療能夠依靠藥師提供的臨床藥學(xué)知識(shí)來(lái)解決，也緩解了門診醫(yī)師的工作壓力，醫(yī)院門診藥房的開(kāi)放，在價(jià)格上與商業(yè)零售藥店形成競(jìng)爭(zhēng)，有利于抑制藥品價(jià)格的上漲，同時(shí)也增加了藥師與患者零距離的交流接觸，更進(jìn)一步了解藥物的不良反應(yīng)。
住院藥房：對(duì)于日常的如藥品領(lǐng)取、分裝、調(diào)配、擺藥、配制、核對(duì)、發(fā)出等工作項(xiàng)目，建議建立不同等級(jí)醫(yī)院的規(guī)范的統(tǒng)一配送制度，如“藥品調(diào)劑標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程”等，這不但可使低等級(jí)醫(yī)院按照規(guī)范向高等級(jí)醫(yī)院努力提高，而且可以避免住院患者用藥時(shí)的浪費(fèi)，有效地降低醫(yī)療成本。
醫(yī)院制劑：以服務(wù)病人為中心決定了醫(yī)院制劑將長(zhǎng)期存在。而且是緊密配合臨床需要的，但不應(yīng)該資源浪費(fèi)，低水平重復(fù)建設(shè)，應(yīng)該像衛(wèi)生部國(guó)家發(fā)改委配置頭部伽馬刀規(guī)劃那樣，2007～2010年，全國(guó)頭部伽馬刀配置總量控制在60臺(tái)以內(nèi)。 發(fā)展有特色的制劑，一個(gè)城市可以以行政區(qū)屬劃分，以大型公益性醫(yī)院為基礎(chǔ)，建立幾個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制劑配置中心。形成區(qū)域性聯(lián)合大制劑，以點(diǎn)帶面輻射周邊各營(yíng)利性醫(yī)院及診所。同時(shí)完善相應(yīng)配套的條例法規(guī)。
藥品集中召標(biāo)采購(gòu)
堅(jiān)持主渠道采購(gòu)，完善藥品采購(gòu)管理制度及出入庫(kù)驗(yàn)收制度，形成統(tǒng)一的配送物流，保障藥品質(zhì)量。
中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）05-0-01
藥品的會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有很重要的作用，不僅能夠詳細(xì)的記錄藥品的關(guān)鍵種類、使用方向，還是賬務(wù)處理的主要憑證。所以，為了有效地落實(shí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)濟(jì)管理，保證科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的有步驟的實(shí)施，應(yīng)該重點(diǎn)管理藥品實(shí)物的存、銷、進(jìn)流程，保證資金全部能夠被高效利用，盡可能的避免藥品浪費(fèi)及積壓，確保藥品的質(zhì)量，全面加強(qiáng)對(duì)藥品的管理。
一、加強(qiáng)對(duì)藥品的會(huì)計(jì)核算體系的管理
確立完善藥品的出入庫(kù)表格申報(bào)填寫制度。為了便于管理以及檢查已經(jīng)確立了一套標(biāo)準(zhǔn)的藥品進(jìn)庫(kù)填寫表格申報(bào)的制度，整個(gè)流程不僅包括藥品購(gòu)進(jìn)檢查入庫(kù)、藥房領(lǐng)用藥品，還包括可是領(lǐng)用以及患者消費(fèi)等環(huán)節(jié)的內(nèi)容。藥品在每一個(gè)環(huán)節(jié)的使用情況務(wù)必要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并以相應(yīng)的藥品進(jìn)出單作為藥品轉(zhuǎn)移的依據(jù)，在整個(gè)過(guò)程中必須由專門的部門負(fù)責(zé)人對(duì)此審核后才能簽字蓋章，當(dāng)然所有的賬單都必須存底，作為審核的憑證。
計(jì)算機(jī)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，利用局域網(wǎng)可以有效地管理藥品的出入情況。針對(duì)藥品對(duì)的實(shí)物管理而言，出入庫(kù)單屬于是藥品收發(fā)憑證中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的憑證，這個(gè)單據(jù)必須經(jīng)藥品的入庫(kù)和出庫(kù)的藥品專門管理人員在審核無(wú)異議的情況下親自填寫，同時(shí)藥品的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該在《藥品的總庫(kù)管理系統(tǒng)》上進(jìn)行相關(guān)的登賬，以示藥品實(shí)物的流向。如此，藥品會(huì)計(jì)完全能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行必要的監(jiān)督，清晰地掌握藥品的流向。
二、利用會(huì)計(jì)資料核查藥品在采購(gòu)過(guò)程中是否有違規(guī)違法行為
1.查會(huì)計(jì)科目以及其賬戶
會(huì)計(jì)賬戶能夠連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并依據(jù)一定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行分類，但是會(huì)計(jì)科目?jī)H僅記錄的是所有者權(quán)益、負(fù)債和資產(chǎn)，并對(duì)其進(jìn)行必要的分類。醫(yī)院使用的會(huì)計(jì)制度主要是對(duì)藥品科目進(jìn)行相關(guān)的記錄，便于藥品的歸類以及核算?！皫?kù)存物資”這一科目主要包括的是在庫(kù)的衛(wèi)生材料、低值易耗品和其它材料，經(jīng)對(duì)“藥品”中的“庫(kù)存物資”的核對(duì)，可以全面的反映醫(yī)院的衛(wèi)生材料以及其藥品的在庫(kù)情況。通過(guò)這樣的核算方法能夠明確在庫(kù)藥品的使用情況，沒(méi)有必要在對(duì)其他類的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，便于管理。而對(duì)于藥品經(jīng)營(yíng)單位而言，其核算只需對(duì)“庫(kù)存商品”、 “商品采購(gòu)”兩個(gè)科目進(jìn)行稽查便可。
2.審核會(huì)計(jì)科目中的原始憑證以及記賬憑證
原始憑證是填寫記賬憑證的依據(jù)，所有的記賬憑證全部是按照編號(hào)進(jìn)行編排的。原始憑證記錄的全部是發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，所以在核查的過(guò)程中倘若藥品出現(xiàn)違法違規(guī)的問(wèn)題一定要查證相應(yīng)的記賬憑證以及原始憑證，查找相應(yīng)的人員對(duì)此進(jìn)行負(fù)責(zé)。
三、醫(yī)院的藥品核算制度應(yīng)具有內(nèi)部一致性
1.保證醫(yī)院的藥品核算制度內(nèi)部一致性的方案
對(duì)于藥品的內(nèi)部管理而言，藥品核算是其重點(diǎn)內(nèi)容。為了有效地實(shí)施內(nèi)部管理機(jī)制，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密的制定藥品核算體制，對(duì)財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算、填報(bào)表格、藥品的存、銷、進(jìn)的管理等方面明確其各在這個(gè)流程中的作用，明確藥品主管部門、財(cái)務(wù)核算工作者、藥品會(huì)計(jì)工作者、實(shí)物管理工作者各自在管理中的職責(zé)，權(quán)責(zé)分明，便于管理。
凡是擔(dān)任藥品管理會(huì)計(jì)之職的人員都必須擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，以保證在對(duì)藥品進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中沒(méi)有意外事項(xiàng)的發(fā)生。計(jì)算機(jī)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在藥品管理上，藥品的所有進(jìn)出項(xiàng)都必須在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行登記，以保證藥品的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量相同，還能夠避免由于人工做賬而出現(xiàn)的偏差。計(jì)算機(jī)在對(duì)藥方處理之后，藥劑師應(yīng)該在對(duì)藥方進(jìn)行再一次的審核，確認(rèn)無(wú)誤后才能夠?qū)嵤┡渌幪幚?，藥品的?shù)量一定要與所收到的費(fèi)用額度一致，并進(jìn)行必要的明細(xì)處理，便于藥品的管理，做到有賬可查、有數(shù)可依。
2.確立恰當(dāng)?shù)尼t(yī)院的藥品核算體系內(nèi)部一致性的會(huì)計(jì)系統(tǒng)
醫(yī)院藥品內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)是以會(huì)計(jì)核算制度作為確立依據(jù)的。藥品的管理部門和財(cái)務(wù)部門彼此之間相配合，共同致力于藥品數(shù)量的增減和收發(fā)、藥品購(gòu)置過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用、藥品的進(jìn)銷差價(jià)、核算消費(fèi)的藥品收入、藥品成本的計(jì)算等，這些項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算都必須按照科學(xué)的方法進(jìn)行，要保證準(zhǔn)確有效，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，做到“實(shí)耗實(shí)銷”。對(duì)于醫(yī)院藥品管理會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，要建立醫(yī)院藥品管理內(nèi)部控制制度，設(shè)置藥庫(kù)藥品數(shù)量明細(xì)賬和藥房藥品數(shù)量明細(xì)賬，以記錄藥品實(shí)物在藥庫(kù)、藥房、科室、病人之間的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)物轉(zhuǎn)移全過(guò)程的監(jiān)控；上報(bào)財(cái)務(wù)部門作為核算藥品收發(fā)業(yè)務(wù)的原始憑證，如藥品進(jìn)、銷、存月報(bào)表，項(xiàng)目、數(shù)字必須齊全、準(zhǔn)確；實(shí)物盤點(diǎn)制度特別有必要被應(yīng)用在藥品管理方面。針對(duì)財(cái)務(wù)部門而言，要準(zhǔn)確的掌握每一個(gè)會(huì)計(jì)科目所涵蓋的內(nèi)容，區(qū)分每一個(gè)會(huì)計(jì)科目眾所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確的核算醫(yī)院中藥品的存、銷、進(jìn)等業(yè)務(wù)，做作出的財(cái)務(wù)報(bào)告一定要具有科學(xué)性以及說(shuō)服力，確保所有的資料全部是真實(shí)有效的。
四、結(jié)語(yǔ)
概括地說(shuō)，醫(yī)院管理中一個(gè)尤為關(guān)鍵的管理制度就是藥品的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)記錄了在藥品管理的整個(gè)流程中所發(fā)生的直接業(yè)務(wù)，同時(shí)這個(gè)系統(tǒng)作為一項(xiàng)監(jiān)督檢查制度存在，規(guī)范藥品管理，而針對(duì)藥品的會(huì)計(jì)而言，其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任非常重大，在認(rèn)真負(fù)責(zé)工作的基礎(chǔ)上還應(yīng)該不斷地提升其道德素養(yǎng)，公正透明的管理藥品。
（一）承辦“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與國(guó)際商務(wù)可持續(xù)發(fā)展”論壇
為紀(jì)念改革開(kāi)放30周年，2008年6月，由商務(wù)部財(cái)務(wù)司主辦、天津市商務(wù)委協(xié)辦、我會(huì)承辦的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與國(guó)際商務(wù)可持續(xù)發(fā)展”論壇在天津召開(kāi)。天津市副市長(zhǎng)任學(xué)鋒、商務(wù)部副部長(zhǎng)傅自應(yīng)、原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)劉山在、商務(wù)部財(cái)務(wù)司司長(zhǎng)李榮燦、財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷、金融司司長(zhǎng)孫曉霞，商務(wù)部有關(guān)司局、事業(yè)單位、商會(huì)、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，各省、市商務(wù)廳（委、局）領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)處、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人，中央和地方外經(jīng)貿(mào)企業(yè)近160人與會(huì)。與會(huì)代表回顧了商務(wù)財(cái)會(huì)改革30年的歷程，總結(jié)了改革開(kāi)放取得的巨大成就和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)國(guó)際商務(wù)可持續(xù)發(fā)展的諸多熱點(diǎn)問(wèn)題，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)與趨同、銀貿(mào)協(xié)作、人民幣升值、“走出去”戰(zhàn)略、反傾銷、國(guó)有企業(yè)債務(wù)重組等問(wèn)題進(jìn)行了交流。
（二）理論研究與論文評(píng)選
1.年度理論研究與論文評(píng)選
理論研究作為學(xué)會(huì)重要的職能之一，自2007年開(kāi)始，學(xué)會(huì)與商務(wù)部財(cái)務(wù)司聯(lián)合組織開(kāi)展理論研究和論文評(píng)選，推動(dòng)理論研究工作開(kāi)展，提升論文評(píng)選層次。2008年全國(guó)論文評(píng)選，設(shè)立論文評(píng)選工作組織獎(jiǎng)，改進(jìn)論文評(píng)選機(jī)制，將署實(shí)名評(píng)選改為“雙盲評(píng)”，規(guī)范論文報(bào)送格式。
2.兩項(xiàng)課題研究
學(xué)會(huì)承擔(dān)了商務(wù)部財(cái)務(wù)司兩項(xiàng)理論研究課題，一是人民幣升值與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題，二是中小企業(yè)融資問(wèn)題與對(duì)策研究課題。根據(jù)所涉地區(qū)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)以及受升值影響的重點(diǎn)行業(yè)等特征，人民幣升值與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題分別由遼寧、上海、江蘇、廣東承擔(dān)；中小企業(yè)融資問(wèn)題與對(duì)策研究課題由寧波市外經(jīng)貿(mào)局與會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)承擔(dān)。
（三）《國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)》月刊編輯發(fā)行
《國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)》自2007年更名改版以來(lái)，內(nèi)容和形式都有很大改進(jìn)，得到了廣大讀者的認(rèn)可。內(nèi)容上，2008年雜志綜合版增設(shè)企業(yè)理財(cái)、個(gè)人理財(cái)?shù)雀笨?，增加信息量；擴(kuò)大對(duì)外交流，圍繞當(dāng)前商務(wù)形勢(shì)和會(huì)計(jì)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，約稿、采稿，對(duì)制定相關(guān)政策的權(quán)威人士進(jìn)行采訪，為廣大讀者提供及時(shí)和權(quán)威的指導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)用性。形式上，統(tǒng)一文章的格式，對(duì)論文的摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)、注釋等具體要求做出規(guī)范。
（四）專業(yè)書籍編撰發(fā)行
1.《財(cái)經(jīng)法規(guī)財(cái)會(huì)制度選編》
我會(huì)受商務(wù)部財(cái)務(wù)司委托，出版了兩冊(cè)《財(cái)經(jīng)法規(guī)財(cái)會(huì)制度選編》，編入了400余個(gè)重要的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度文件。
2.《反傾銷會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》
為更好的幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷，學(xué)會(huì)組織了幾位反傾銷專家編寫了該書。目前該書的初稿已經(jīng)編寫完畢，正在抓緊時(shí)間總撰編審。
3.《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》
隨著新企業(yè)準(zhǔn)則、新財(cái)務(wù)通則在企業(yè)的推廣實(shí)施，新稅法的出臺(tái)，企業(yè)迫切需要有一本既反映外經(jīng)貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)，又緊跟各項(xiàng)財(cái)稅政策的業(yè)務(wù)指導(dǎo)用書。我會(huì)對(duì)《對(duì)外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》（原《外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)手冊(cè)》）進(jìn)行修訂。
（五）培訓(xùn)
1.會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)
繼續(xù)教育培訓(xùn)是我會(huì)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。自1999年我會(huì)開(kāi)展中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以來(lái)，每年培訓(xùn)人數(shù)均名列20多家培訓(xùn)單位的第2、3名，多次受到國(guó)管局的好評(píng)。2008年我會(huì)以加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量為前提，結(jié)合學(xué)員需求、緊密圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)；適時(shí)增加了形勢(shì)政策指導(dǎo)講座。培訓(xùn)形式不斷改進(jìn)，為企事業(yè)單位提供最方便的服務(wù)。2008年共舉辦了25期培訓(xùn)班，其中：走讀班7期、公司班18期；共有3 399人參加了培訓(xùn)，比上年增長(zhǎng)了7.5%。
2. 反傾銷應(yīng)訴會(huì)計(jì)培訓(xùn)
自2006年始，我會(huì)在全國(guó)舉辦了多期“反傾銷會(huì)計(jì)人才”培訓(xùn)班。2008年分別在杭州、無(wú)錫、青島、西安、上海舉辦了5期，共計(jì)667人參加了培訓(xùn)。
（六）會(huì)議與會(huì)員活動(dòng)
2008年3季度由財(cái)務(wù)司和我會(huì)共同召開(kāi)了“商務(wù)系統(tǒng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)處長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”。該會(huì)已舉辦8次（2001～2008年）。
4季度，美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境惡化。為讓企業(yè)更好應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，我會(huì)于10月在北京組織一次國(guó)際金融形勢(shì)報(bào)告會(huì)，中央外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，天津、北京外經(jīng)貿(mào)企業(yè)及有關(guān)單位財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人80多人出席。
（七）組織建設(shè)
為保持我會(huì)與省市學(xué)會(huì)合作渠道的暢通，按照自愿、不雙重繳費(fèi)、保持總會(huì)與省市學(xué)會(huì)聯(lián)系渠道暢通的原則辦理各省市學(xué)會(huì)會(huì)員單位加入我會(huì)的入會(huì)手續(xù)，實(shí)行雙會(huì)員制。
二、2009年工作安排
（一）理論研究與論文評(píng)選
1.年度理論研究與論文評(píng)選
堅(jiān)持各級(jí)商務(wù)主管部門和會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展商務(wù)財(cái)會(huì)理論研究和論文評(píng)選機(jī)制，繼續(xù)優(yōu)化評(píng)審流程，激發(fā)各單位參與理論研究和論文評(píng)選的積極性。
2.兩項(xiàng)課題
學(xué)會(huì)將在總結(jié)上年課題研究工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)結(jié)合商務(wù)財(cái)會(huì)工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，醞釀承擔(dān)兩項(xiàng)理論研究課題任務(wù)，一是關(guān)于企業(yè)“走出去”財(cái)稅金融政策課題研究，二是服務(wù)外包與會(huì)計(jì)工作課題研究。企業(yè)“走出去”財(cái)稅金融政策課題將分為3個(gè)子課題：以家電、輕紡為主體的制造加工業(yè)；以商業(yè)服務(wù)為主體的批發(fā)零售業(yè)；以承包工程為主體的建筑業(yè)。
繼續(xù)做好《國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)》的編輯和發(fā)行工作。在提高雜志總體質(zhì)量的同時(shí)，加大發(fā)行力度，擴(kuò)大期刊的國(guó)內(nèi)外發(fā)行。
（三）開(kāi)展合作辦刊
為實(shí)現(xiàn)月刊的發(fā)展與創(chuàng)新，2009年將開(kāi)展合作辦刊。合作辦刊的目的是為各省區(qū)市商務(wù)主管部門財(cái)務(wù)處，外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，中央和地方外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，大專院校，提供一個(gè)開(kāi)展理論研究活動(dòng)、發(fā)表理論研究成果、交流財(cái)會(huì)改革經(jīng)驗(yàn)、介紹企業(yè)財(cái)會(huì)案例、展示財(cái)會(huì)人員風(fēng)采的平臺(tái)，同時(shí)也提高辦刊質(zhì)量、拓展發(fā)行渠道。合作雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
（四）專業(yè)書籍編撰發(fā)行
學(xué)會(huì)將根據(jù)擬定的提綱，完成《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的編寫工作。繼續(xù)編好《財(cái)經(jīng)法規(guī)財(cái)會(huì)制度選編》。并做好這兩本書以及《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》與《反傾銷會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的發(fā)行工作。
（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)
學(xué)會(huì)在繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，承辦反傾銷應(yīng)訴會(huì)計(jì)培訓(xùn)的同時(shí)，根據(jù)地方與企業(yè)的迫切要求，針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作薄弱、內(nèi)部控制不完善，應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的情況，申請(qǐng)承辦“中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能培訓(xùn)”和“企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)”。
（六）舉辦“海峽兩岸企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”研討會(huì)
上半年學(xué)會(huì)醞釀舉辦“海峽兩岸企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研討會(huì)”。研討會(huì)的目的是推動(dòng)海峽兩岸開(kāi)展經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作。日前已就相關(guān)事宜做了初步調(diào)研，計(jì)劃于2009年第二季度在西安、上?；蚰暇┡e辦此次研討會(huì)。
（七）會(huì)議與會(huì)員活動(dòng)
本人也從是銷售很多年，對(duì)于如何要款有著很深的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得銷售行為結(jié)束以后的催款也是一門藝術(shù)，涉及到心理學(xué)、計(jì)謀、耐力、洞察力、語(yǔ)言技巧、溝通交流等方面的學(xué)問(wèn)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的要款的“要”字。本人所帶的團(tuán)隊(duì)每年的銷售額達(dá)1000多萬(wàn)元，無(wú)論是業(yè)績(jī)還是回款在公司都是翹楚，在此簡(jiǎn)單介紹下與諸位分享：
1、銷售員必要又要敏銳的洞察力和觀察力，必須能夠及時(shí)準(zhǔn)確的把握住客戶的心理狀態(tài)。比如，要通過(guò)客戶的言語(yǔ)舉動(dòng)和言下之意迅速的知道他是否在有意拖欠？有的業(yè)務(wù)員就是這點(diǎn)無(wú)法把握。
2、要款時(shí)，底氣要足，信心要足。欠款的人總是心虛的，或許他會(huì)找好多理由來(lái)拖款，但是你要跟他很堅(jiān)決嚴(yán)明這所有的理由都不成為你欠款的理由！
3、交易發(fā)生前要說(shuō)明，回款的時(shí)間和付款方式，一定要申明在先，如果是業(yè)務(wù)往來(lái)，那么合同的填寫和規(guī)范尤其重要。
4、要有良好的心理素質(zhì)，掌握一定的心理學(xué)知識(shí)。任何交易的最終都是伴隨著要款的發(fā)生，如有人惡意拖欠，很多時(shí)候欠款的人和要款的人都是比的耐力和心理承受能力。
5、要錢就一個(gè)字：狠，當(dāng)然這個(gè)狠不是叫你去打人家，但是適當(dāng)?shù)目謬樳€是可以的，不過(guò)這恐嚇的語(yǔ)言表達(dá)和方式很重要。比如通過(guò)口頭警告或是郵件、短信等方式向其陳述利害關(guān)系，讓他清楚的知道不付款的后果。
6、錢要回來(lái)了，還要保持良好的合作和人際關(guān)系，要錢要的好的人不但可以繼續(xù)合作，而且人家下次再也不敢欠你的錢。我們的目的不是說(shuō)把錢要回來(lái)了就不合作了，我們要錢的目的是為了形成一個(gè)更加良性的合作秩序。
在此舉例說(shuō)明：
案例一：
有一客戶拖欠了我一筆貨款15萬(wàn)多，事先我們合作一直是款到發(fā)貨的，這次他說(shuō)時(shí)間緊迫來(lái)不及打款，貨到付款，我相信了他?？墒钱?dāng)貨到后，他開(kāi)始借故拖延，我直接反應(yīng)是這家伙有問(wèn)題。于是立即趕到他公司，由于他是我的商，果不其然他說(shuō)客戶的錢尚未拿到，此時(shí)已經(jīng)過(guò)了付款期限一個(gè)星期，我沒(méi)有戳穿他的陰謀。我很客氣的跟他說(shuō)，那我們一起去客戶那里要款，我去幫你要。他說(shuō)怕傷了面子，他明天自己去要。如此這般，一直要了兩三天，他既不肯帶我去見(jiàn)客戶，又不肯付款。
最后，我明確告訴他，如果再不付款，我將走法律程序，他這下不再借客戶的理由了，開(kāi)始找其他理由扯皮，比如：質(zhì)量問(wèn)題等。我明確告訴他，所有的問(wèn)題我們都可以解決，但你的這些問(wèn)題都不成為你欠款的理由，而且我很嚴(yán)肅的告訴你，如果你不回款，我不但要立即取消你的資格，還要起訴你；他很氣憤，打電話向我老板投訴，說(shuō)我威脅他。
其實(shí)，我早就跟老板商量好，一個(gè)唱紅臉一個(gè)唱黑臉，最后我老板又安撫了他氣憤的心理，我也連夜就他提出的一些問(wèn)題形成了書面文件，第二天拿著解決方案放到他面前，并且心平氣和的跟他講一些事情，最后他也無(wú)話可說(shuō)，如數(shù)的將錢付了。
后來(lái)，這個(gè)客戶我們一直合作到現(xiàn)在，基本不欠我的貨款，有時(shí)欠的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，我會(huì)告訴他我要過(guò)來(lái)了，他就有數(shù)了，而且我會(huì)在到達(dá)他那里前幾天一天打一個(gè)電話給他，每天打電話的時(shí)候都是離他越來(lái)越近的城市，而且打電話的時(shí)候我都是用固定電話打，直到到了他的這個(gè)城市。
通過(guò)電話，我就是在給他心里暗示：在我到來(lái)前把款子付了！
這個(gè)案例說(shuō)明，堅(jiān)持原則很重要，在面對(duì)狡詐的客戶時(shí)我們要堅(jiān)持原則不動(dòng)搖。同時(shí)，面對(duì)一些特況的發(fā)生，我們要有敏感的意識(shí)和反應(yīng)，要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)摸清情況，了解客戶的真實(shí)意圖。然后，我們要根據(jù)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的策略和步驟，同時(shí)也要明確的就客戶提出的一些實(shí)際問(wèn)題，拿出解決方案，絕對(duì)不能回避和打馬虎眼，幫助客戶解決問(wèn)題，處理問(wèn)題也是我們要錢的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)！
案例二：
這是一個(gè)直銷客戶，我們的接觸長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久，后來(lái)我在幾個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。我們?cè)谡勁型瓿珊髷M定了合同，合同明確說(shuō)明“貨到當(dāng)天付款”，這個(gè)客戶事先說(shuō)的也很好，貨到就付款的?？墒钱?dāng)貨到了后，他借口說(shuō)今天財(cái)務(wù)很不巧，沒(méi)有這么多錢，明天付?？梢裕液芟嘈潘?。第二天去，他又說(shuō)還要過(guò)兩三天，我敏感的知道有問(wèn)題了。于是，我叫業(yè)務(wù)員很直接的跟他說(shuō)明，今天不能再拖了，老板你想想辦法，錢我們今天一定要拿到。他面對(duì)我們很堅(jiān)決的語(yǔ)氣，果然露出了本來(lái)面目，說(shuō)設(shè)備部門提出要試用幾個(gè)月才行，而且我們以前都是這樣的，他完全把事先和我們說(shuō)的話，以及合同的嚴(yán)肅性拋之腦后了。
其時(shí)，我在總部開(kāi)會(huì)，這個(gè)老板還說(shuō)下面還要陸續(xù)增添我們的設(shè)備，而我的業(yè)務(wù)員面對(duì)如此無(wú)賴的老板和他的誘惑好像束手無(wú)策了。我一方面跟我的業(yè)務(wù)員講這么幾個(gè)道理：
1、這個(gè)老板如此不遵守諾言，如果這筆款我們不能及時(shí)回籠，那么以后的合作我們將會(huì)面臨他更多的欠款。2、他這次這么不講信譽(yù)，那么以后的合作他如果還是這樣我們這個(gè)單子不做也罷，即使要做我們要提出更加苛刻的付款條件，以防萬(wàn)一。3、不要害怕我們會(huì)丟單，不單是我們不會(huì)當(dāng)應(yīng)他的無(wú)禮要求，其他同行也同樣不會(huì)的，也就是說(shuō)他隨便買哪家產(chǎn)品，都是要無(wú)條件付款的。4、要款，就象一場(chǎng)拉力賽，你進(jìn)一進(jìn)，他就退一退，你要的狠一狠，他就軟一軟，所以不用懼怕，這就是一場(chǎng)心里的戰(zhàn)爭(zhēng)。如果作為一個(gè)業(yè)務(wù)員不能在心里上戰(zhàn)勝自己和客戶，就不能成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員，更不要說(shuō)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員了。
另一方面，我主動(dòng)打電話給那個(gè)老板，他接一下，說(shuō)很忙，掛掉。再打，不接，再打，關(guān)機(jī)。問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，我意識(shí)到，我接著發(fā)了一個(gè)短信給他，內(nèi)容如下：
“老板，你好。關(guān)于貨款的事情，我希望你安排一下，錢我們今天一定要拿到，我們交往雖然不多，但我覺(jué)得你是一個(gè)講信用的人，可能目前你也存在著一些實(shí)際困難，但是我請(qǐng)您也理解我們做業(yè)務(wù)的困難。你也不用擔(dān)心我們以后的服務(wù)問(wèn)題，我們將會(huì)一如既往的服務(wù)的更好，質(zhì)量和服務(wù)是我們的生命。如果你今天不付款，那我只能叫我的兩個(gè)業(yè)務(wù)員吃住在你的辦公室了，（其時(shí)，避而不見(jiàn)）老板你什么時(shí)候回公司了，我就叫業(yè)務(wù)員跟著你吃住了。所以，我們也要生活，請(qǐng)見(jiàn)諒?！?/p>
信息發(fā)出，仍舊是音訊全無(wú)。最后，我果斷的叫業(yè)務(wù)員以借故查看機(jī)械試用為由，將機(jī)器的鑰匙拿在了手上，并坐在車上（我的產(chǎn)品是工程機(jī)械），讓他們停止使用，這時(shí)廠里工人急了，機(jī)器不能用影響他們工作了啊。很多人圍了過(guò)來(lái)，說(shuō)什么的也有，想要?jiǎng)哟值囊灿校医袠I(yè)務(wù)員趁機(jī)宣布：由于你老板沒(méi)有按合約付款，車子所有權(quán)現(xiàn)在是屬于我們的。影響大了，駕駛員立即上報(bào)老板，一個(gè)小時(shí)后，老板終于現(xiàn)身了。
艱難的談判開(kāi)始，從幾個(gè)月到一個(gè)月，到25天，停止談判，老板說(shuō)最后期限。我依然不同意，老板也不同意。我叫業(yè)務(wù)員，他上廁所，你上廁所，他吃飯，你跟著他吃飯，他上車，你們一個(gè)拉左門一個(gè)拉右門。老板很火，甚至有人要來(lái)打我的業(yè)務(wù)員，我說(shuō)：你們不用怕，他是決計(jì)不敢打你的，打了事情就鬧大了，不但涉及到經(jīng)濟(jì)糾紛，還涉及刑事糾紛，最后他要付的不但是貨款還有醫(yī)藥費(fèi)，我們公司還會(huì)表?yè)P(yáng)你，獎(jiǎng)勵(lì)你。業(yè)務(wù)員挺住了，老板也沒(méi)辦法了，最后咆哮的說(shuō)：我不要和你們談了，叫你們經(jīng)理明天下午過(guò)來(lái)拿錢！
這個(gè)時(shí)候，要給他面子和臺(tái)階下，諒他明天也不敢再?；ㄕ?，我叫業(yè)務(wù)員回去，否則真的會(huì)一分錢拿不到還要鬧的更僵。我接著發(fā)了一個(gè)短信給他，告訴他，明天過(guò)來(lái)拜訪他。第二天，我趕到了他公司，見(jiàn)面我就特意從家鄉(xiāng)帶的特產(chǎn)遞給他，告訴她，家鄉(xiāng)的一點(diǎn)特產(chǎn)，小小意思，不成敬意。然后說(shuō)到正題，我說(shuō)，由于我不在現(xiàn)場(chǎng)，可能由于業(yè)務(wù)員傳達(dá)信息的失誤，我誤會(huì)了，我就跟業(yè)務(wù)員說(shuō)啊，按道理*總不是這樣的人啊，他生意做這么大也不在乎這區(qū)區(qū)幾萬(wàn)塊錢的。俗話說(shuō)“伸手不打笑臉人”，他也不好意思了，說(shuō)了些豪言壯語(yǔ)，吹了吹牛皮，很客氣的把財(cái)務(wù)叫來(lái)，支票開(kāi)了給我。
這個(gè)案例說(shuō)明：要錢要狠，狠的有方法，狠的有尺寸，狠的恰到好處。所有的生意或者是個(gè)人往來(lái)都離不開(kāi)錢的發(fā)生，要錢要得法，事先的約定也很重要，要錢同時(shí)也是一場(chǎng)心理戰(zhàn)爭(zhēng)，更多的時(shí)候我們都是在磨練自己的心里意志，你若先放棄了，退卻了，客戶便會(huì)得寸進(jìn)尺；你若咬住青山不放松，客戶便會(huì)讓步了。
其實(shí)，要錢只有一個(gè)原理：堅(jiān)持、再堅(jiān)持，只要一秒，就成功了！
案例三：
有一次，去向一個(gè)客戶要錢，這個(gè)客戶通常是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的，早上一定要在8點(diǎn)之前去他公司，否則就要等他晚上回家了。于是，一早我6：30就到他公司門口等他，7點(diǎn)多他來(lái)了，問(wèn)我，今天怎么這么早?。课艺f(shuō)：“哎，一個(gè)晚上沒(méi)睡著??！”他就有數(shù)了，8點(diǎn)直接陪我到銀行去辦了一部分款子。
第二天，早上我又去等他，這天他精了到公司轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)，出去了，我在他公司等啊等，過(guò)了10多分鐘感覺(jué)不得勁，出去一看，好家伙，他從后門直接開(kāi)車走了，以前都是從前門走的。
于是，我打電話給他：喂，*總，你怎么走了啊？我還等你辦款呢！
他回話，今天沒(méi)時(shí)間了。
這些嘉賓分別是嘉實(shí)基金研究部總監(jiān)詹凌蔚、農(nóng)銀匯理基金投資副總監(jiān)張惟、交銀施羅德權(quán)益部副總經(jīng)理史偉、長(zhǎng)盛同瑞中證200指數(shù)分級(jí)基金經(jīng)理王超、銀華中證內(nèi)地資源主題指數(shù)分級(jí)基金經(jīng)理王琦、景順長(zhǎng)城核心競(jìng)爭(zhēng)力基金經(jīng)理余廣、國(guó)投瑞銀新興產(chǎn)業(yè)基金經(jīng)理徐煒哲、申萬(wàn)菱信可轉(zhuǎn)債基金經(jīng)理周鳴。
要把“政策微調(diào)”當(dāng)回事
《投資者報(bào)》：在持續(xù)的調(diào)控政策下，食品價(jià)格在國(guó)慶后出現(xiàn)大幅回落，從而使得通脹拐點(diǎn)得到進(jìn)一步確認(rèn)，與此同時(shí)，我們也注意到，如鐵礦石和螺紋鋼等價(jià)格都創(chuàng)出了年內(nèi)新低。作為基金經(jīng)理，你們?cè)趺唇庾x這些價(jià)格的下行？
史偉：在價(jià)格一片下行的悲觀背景下，有幾個(gè)很有意義的現(xiàn)象隨之出現(xiàn)：資金成本隨著經(jīng)濟(jì)景氣程度的回落出現(xiàn)拐點(diǎn)，銀行間同業(yè)市場(chǎng)債券利率出現(xiàn)全面下行，10年期國(guó)債利率回落到2010年11月的水平，一直居高不下的票據(jù)轉(zhuǎn)貼和直貼利率，也從9月份瘋狂的10%~13%回落到6%~8%左右。
在價(jià)格和需求均呈現(xiàn)回落的趨勢(shì)下，市場(chǎng)對(duì)于價(jià)格的擔(dān)憂開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)向?qū)?jīng)濟(jì)下滑及低端勞動(dòng)力就業(yè)情況的擔(dān)憂，平衡通脹和就業(yè)對(duì)居民生活影響將成為四季度的基調(diào)。因此，無(wú)論從財(cái)政還是從貨幣政策的細(xì)微變化來(lái)看，政策微調(diào)的跡象開(kāi)始顯現(xiàn)。在上述預(yù)期下，市場(chǎng)首先開(kāi)始一輪估值修復(fù)，也就是在10月底所看到的這波上漲行情。
王超：目前各項(xiàng)數(shù)據(jù)包括CPI、投資的回落都是前期調(diào)控的結(jié)果，市場(chǎng)此前已經(jīng)反映了經(jīng)濟(jì)下滑的悲觀預(yù)期，而在政策上，緊縮調(diào)控轉(zhuǎn)松的預(yù)期正在進(jìn)一步形成。未來(lái)通脹高位回落基本確立，宏觀調(diào)控政策不會(huì)再緊，政策放松會(huì)從微調(diào)開(kāi)始，資本市場(chǎng)也會(huì)從結(jié)構(gòu)性行情開(kāi)始演變，因此，一定要把“政策微調(diào)”當(dāng)回事，轉(zhuǎn)變思想，積極沿著政策預(yù)期調(diào)整的方向布局。
綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“軟著陸”目標(biāo)將基本實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)處于環(huán)比的底部區(qū)間，同比數(shù)據(jù)可能還會(huì)滯后回落，但幅度也將很有限，通脹的最高峰已經(jīng)過(guò)去。
王琦：11月8日，央行將一年期央票利率下調(diào)1個(gè)基點(diǎn)，這是28個(gè)月以來(lái)首次下調(diào)一年期央票利率。在日前召開(kāi)的G20峰會(huì)上，主席表示，各個(gè)國(guó)家當(dāng)前的首要任務(wù)就是保增長(zhǎng)。而我國(guó)央行這一行動(dòng)傳達(dá)的信號(hào)，也是政策轉(zhuǎn)向的開(kāi)始，“保增長(zhǎng)”或?qū)⒊蔀槲覈?guó)下一階段政策的主要目標(biāo)。
受全球經(jīng)濟(jì)放緩、局部地區(qū)危機(jī)影響，前期金屬價(jià)格暴跌使得泡沫已經(jīng)得到了較大幅度的釋放，基本金屬價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始在新的平臺(tái)震蕩整固。未來(lái)隨著政策的轉(zhuǎn)向，預(yù)計(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入筑底過(guò)程，此時(shí)正是介入資源板塊的良好時(shí)機(jī)。此外，四季度是傳統(tǒng)的煤炭銷售旺季，預(yù)計(jì)整個(gè)冬季煤炭?jī)r(jià)格都將在高位徘徊。短期來(lái)看，受資源稅影響，板塊估值下移，但上游企業(yè)成本上升將自然而然向下游企業(yè)轉(zhuǎn)移，調(diào)整反而提供了介入良機(jī)。
“周期就像人的心臟”
《投資者報(bào)》：關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期的探討是市場(chǎng)上歷久彌新的話題，有關(guān)“周期”的理論也一直在升級(jí)換代。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特是周期理論的集大成者，在他看來(lái)，“周期不像扁桃體，可以割掉，周期就像人的心臟，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的核心組成部分?！?詹凌蔚對(duì)最近中國(guó)的新一輪經(jīng)濟(jì)周期有些研究，能否介紹一下？
詹凌蔚：我們將新周期的最后確定階段定義為以下幾個(gè)特點(diǎn)：治理通脹與收緊信貸成為第一要?jiǎng)?wù)；政府讓利、利益集團(tuán)讓利漸成社會(huì)共識(shí)，較高增長(zhǎng)、較高通脹是這個(gè)階段的重要宏觀特征；政府適當(dāng)調(diào)控與保障是順利走向新周期的堅(jiān)強(qiáng)保證。
目前，國(guó)家已經(jīng)實(shí)施的個(gè)稅起征調(diào)整、房地產(chǎn)調(diào)控、公租房保障房建設(shè)、積極的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，都是觀察過(guò)渡階段能否順利完成的主要參考點(diǎn)。如果公租房保障房建設(shè)能夠真正為底層老百姓生活提供保障，房地產(chǎn)調(diào)控能夠如期達(dá)到目標(biāo)，將有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)入新周期。
如果將設(shè)備更新作為推動(dòng)力的角度來(lái)看，我們認(rèn)為中周期的復(fù)蘇到繁榮的過(guò)渡期就是現(xiàn)在。
《投資者報(bào)》：新周期下，基金經(jīng)理會(huì)考慮如何尋找更長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資目標(biāo)？
張惟：從市場(chǎng)的未來(lái)投資大方向來(lái)看，結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)主要來(lái)自于政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策惠及的行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型惠及的行業(yè)，包括醫(yī)藥、食品飲料、農(nóng)業(yè)、零售、新能源等等，而這些行業(yè)中中小市值股票居多。
目前投資者開(kāi)始對(duì)中證500指數(shù)基金“刮目相看”，原因在于入選中證500指數(shù)的股票具有較高成長(zhǎng)性，同時(shí)所在行業(yè)基本囊括了政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策惠及的行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型惠及的行業(yè)，因而具備很高的中長(zhǎng)期投資價(jià)值。
徐煒哲：考慮到經(jīng)濟(jì)增速下滑的慣性，未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，A股或?qū)⑹且粋€(gè)比較溫和的震蕩向上的慢牛走勢(shì)。
煤炭、銀行等周期股大幅上漲的可能性較小，主要的投資機(jī)會(huì)仍將聚焦于成長(zhǎng)性公司，而成長(zhǎng)性公司普遍集中于廣義的新興產(chǎn)業(yè)中，經(jīng)過(guò)上半年股市的調(diào)整，部分估值偏低的成長(zhǎng)性公司已經(jīng)進(jìn)入可投資區(qū)域。
余廣：我們認(rèn)為在當(dāng)下的背景中，還需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，進(jìn)一步挖掘出具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司，最后以財(cái)務(wù)指標(biāo)驗(yàn)證核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的結(jié)果。在變化的外部環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力是決定其能否適應(yīng)環(huán)境變化，能否保持、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
投資者應(yīng)該通過(guò)投資于具有投資價(jià)值的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，分享其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大背景下的可持續(xù)性增長(zhǎng)。
中圖分類號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2015）10-0119-02
2008年，文化部批準(zhǔn)朗誦考級(jí)為社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)正式新增項(xiàng)目，這是繼音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈之后又一項(xiàng)社會(huì)藝術(shù)水平等級(jí)考試，由于該項(xiàng)目增設(shè)時(shí)間相對(duì)較晚，一段時(shí)間內(nèi)未在全國(guó)推廣開(kāi)來(lái)，后來(lái)伴隨著教育部中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)的開(kāi)展以及各地對(duì)語(yǔ)言藝術(shù)教育重視程度的提高，這一職業(yè)倍受青睞，越來(lái)越多的人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)走向了社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)朗誦教師（簡(jiǎn)稱“朗誦考級(jí)教師”）這一崗位。由于是新興職業(yè)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還不甚完善，剛剛從事這一職業(yè)的教師對(duì)職業(yè)所要求的素質(zhì)能力還沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，教師的水平也是參差不齊，認(rèn)真研究和解決這一問(wèn)題對(duì)促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
一、社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)朗誦教師應(yīng)具備良好的職業(yè)道德與職業(yè)精神
教師職業(yè)道德與職業(yè)精神是在從事教育勞動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的，它具有道德的約束性[1]，對(duì)朗誦考級(jí)教師來(lái)說(shuō)其職業(yè)道德與職業(yè)精神又具有特別性，具體有以下兩點(diǎn)：
1.社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)培訓(xùn)屬于社會(huì)教育，考級(jí)教師與中小學(xué)高校等教師不同，他們的工作對(duì)象是不穩(wěn)定的，參加朗誦考級(jí)培訓(xùn)的考生從學(xué)齡前兒童到成年人各個(gè)年齡段都有，所以朗誦考級(jí)教師應(yīng)該針對(duì)不同年齡段的學(xué)生因材施教、熱愛(ài)學(xué)生、誨人不倦、為人師表。
2.當(dāng)下社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)活動(dòng)中還存在一些問(wèn)題，首先，從考級(jí)單位來(lái)講，少數(shù)考級(jí)單位為了抓生源，提高經(jīng)濟(jì)效益，把藝術(shù)考級(jí)變成以贏利為目的的純商業(yè)活動(dòng)，這樣不僅容易滋生腐敗還會(huì)擾亂整個(gè)行業(yè)秩序，造成不良社會(huì)影響;其次，從教師方面來(lái)講，少數(shù)教師的功利心在作怪，把目光主要放在的了掙錢上，保證不了教學(xué)質(zhì)量，并且教師水平也是參差不齊;再次，從學(xué)生家長(zhǎng)方面來(lái)講，少數(shù)家長(zhǎng)要么功利心重，把藝術(shù)學(xué)習(xí)當(dāng)成升學(xué)的捷徑，要么就是互相攀比，虛榮心作怪[2]。作為朗誦考級(jí)教師應(yīng)該樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)把職業(yè)操守，真正熱愛(ài)這一事業(yè)，拋開(kāi)一切功利，敢于揭發(fā)不良現(xiàn)象，守住自己心中的一片凈土，真正做到教書育人、為人師表，同時(shí)還要正確的引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)?？技?jí)單位、教師、家長(zhǎng)三位一體，一起努力，共同營(yíng)造良好的社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)氛圍。
二、社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)朗誦教師應(yīng)具備較高的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能
1.提高理論政策素質(zhì)
朗誦考級(jí)教師若忽視了對(duì)社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)有關(guān)理論政策的學(xué)習(xí)，就好比沒(méi)有帆的船，很難找到正確的工作方向，使教學(xué)失去針對(duì)性，甚至工作會(huì)走彎路。所以朗誦考級(jí)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于朗誦考級(jí)的文件政策，熟知朗誦考級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)與級(jí)別，朗誦考級(jí)中各級(jí)別的組和試題、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法以及其他關(guān)于考生考級(jí)的要求，同時(shí)認(rèn)真閱讀中華人民共和國(guó)文化部令（第24號(hào)）《社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)管理辦法》，以政策指導(dǎo)實(shí)踐。
2.夯實(shí)專業(yè)理論基礎(chǔ)
有人說(shuō)：“教師的上課，是一滴水與一桶水的關(guān)系?！彪m然課堂上倒出來(lái)的只有一滴水，但是教師肚子里卻需要一桶水。也就是說(shuō)，只有具備了淵博的知識(shí)，只有鉆研得深透、真正理解了的東西，才能講得生動(dòng)，講得透徹;只有自己有較為深刻的體會(huì)，而且有獨(dú)到的見(jiàn)解，才能講出新意[3]。所以教師要想教好朗誦必須具備豐富系統(tǒng)的朗誦專業(yè)理論知識(shí)，并以此指導(dǎo)自己的朗誦實(shí)踐，提升自己的朗誦水平。
從事朗誦考級(jí)教師的人員來(lái)自各行各業(yè)，不同的工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和學(xué)歷決定了他們的朗誦專業(yè)理論基礎(chǔ)不一，學(xué)習(xí)能力也不盡相同。以北京電臺(tái)培訓(xùn)中心2013年7月舉辦的“全國(guó)藝術(shù)水平考試?yán)收b考級(jí)專業(yè)教師證書培訓(xùn)班”為例，學(xué)員中有公務(wù)員、企事業(yè)單位職工、在校大學(xué)生、中小學(xué)以及高校教師、各類私營(yíng)藝術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人等，學(xué)歷從?？频窖芯可加?。通過(guò)對(duì)結(jié)業(yè)考試成績(jī)比較研究，可以按照專業(yè)背景把該班學(xué)員分為四類：一是有播音與主持藝術(shù)或表演專業(yè)背景的學(xué)員;二是具備省級(jí)或以上普通話水平測(cè)試員資格的學(xué)員;三是有語(yǔ)言藝術(shù)教學(xué)或管理經(jīng)歷但專業(yè)性不是很強(qiáng)的學(xué)員;四是其他專業(yè)背景從未接觸語(yǔ)言藝術(shù)領(lǐng)域的學(xué)員。前兩類學(xué)員由于系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)語(yǔ)音發(fā)聲和語(yǔ)言表達(dá)技巧等學(xué)科，接受朗誦專業(yè)理論的能力較強(qiáng)，而后兩類學(xué)員幾乎是從零開(kāi)始，學(xué)習(xí)的起點(diǎn)不一樣，所以后兩類學(xué)員就需要更加努力，除了培訓(xùn)課上認(rèn)真學(xué)習(xí)以外，還需要查閱大量資料和書籍，勤學(xué)苦練，下大力氣夯實(shí)普通話語(yǔ)音、藝術(shù)發(fā)聲、語(yǔ)言表達(dá)技巧、朗誦理論等理論基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)部分前兩類學(xué)員由于有一定的基礎(chǔ)就心存優(yōu)勢(shì)，走馬觀花地學(xué)習(xí)，易產(chǎn)生浮躁的學(xué)習(xí)態(tài)度，有基礎(chǔ)是好事，但要是停滯不前，好事就變成了壞事，學(xué)無(wú)止境，應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上刻苦鉆研、不斷提升、虛心請(qǐng)教并耐心的幫助其他同學(xué)。
3.提升專業(yè)實(shí)踐能力
朗誦教學(xué)同聲樂(lè)、舞蹈等藝術(shù)類教學(xué)相似，教師的示范能力非常重要，朗誦考級(jí)教師必須提升專業(yè)技能，提高自己的示范教學(xué)能力。往往專業(yè)實(shí)踐能力強(qiáng)的老師在同學(xué)們心中都有較高的威信，反之在教學(xué)中很難有說(shuō)服力，還是以“一滴水與一桶水的關(guān)系”來(lái)講，要想教好朗誦首先自己得朗誦的好，朗誦考級(jí)教師要練就扎實(shí)的語(yǔ)言藝術(shù)基本功，能熟練地表演經(jīng)典的貫口和繞口令，并掌握各類體裁文學(xué)作品的朗誦方法?！袄收b考級(jí)教師培訓(xùn)班”時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但授課的教師都是經(jīng)驗(yàn)豐富并具有高級(jí)職稱的播音員主持人和演員，曹燦、虹云、杜敏等知名專家都在其列，他們不僅閱歷豐富、德高望重，并且有很強(qiáng)的示范能力，學(xué)員們應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師教予的朗誦技巧，多爭(zhēng)取朗誦練習(xí)的機(jī)會(huì)，并虛心接受老師們寶貴的指點(diǎn)。藝術(shù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，僅僅參加十幾天的培訓(xùn)是難以達(dá)到預(yù)期效果的，但是學(xué)員在培訓(xùn)期間可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己朗誦的不足，同時(shí)建議學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束后參加普通話水平測(cè)試，幫助其詳細(xì)找出自己的語(yǔ)音問(wèn)題，以在日后進(jìn)行改正。在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中教學(xué)相長(zhǎng)，同時(shí)積極參加各種朗誦比賽和朗誦實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)來(lái)鍛煉自己。一段時(shí)間后爭(zhēng)取考取普通話一甲證書，以最標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)音和最完美的朗誦進(jìn)行示范教學(xué)。
三、社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)朗誦教師應(yīng)具備較高的教學(xué)水平和文學(xué)素養(yǎng)
1.掌握科學(xué)的教學(xué)方法，完善教師基本素質(zhì)，提升教學(xué)水平
具備較高的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能之后就要想辦法把理論和實(shí)踐教給學(xué)生，此時(shí)教學(xué)方法尤為關(guān)鍵，現(xiàn)實(shí)中不乏有些老師自己朗誦的很好，獲得各類朗誦比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)但是卻不知道怎么教，實(shí)踐與教學(xué)脫節(jié)的現(xiàn)象比比皆是。朗誦考級(jí)教師在教學(xué)中要注意以下幾點(diǎn)：
（1）學(xué)習(xí)共性的教學(xué)法，所有專業(yè)的教學(xué)都是有共性可循的，要掌握一般的教學(xué)規(guī)律，師范類專業(yè)背景或在學(xué)校從事教學(xué)工作的學(xué)員對(duì)此都有了解，主要學(xué)習(xí)《教育學(xué)》等課程，了解教育原理，在此不多贅述。
（2）因材施教，前文中述，參加朗誦考級(jí)的考生各個(gè)年齡段都有，要針對(duì)不同年齡段學(xué)生的性格特點(diǎn)、生活閱歷、知識(shí)儲(chǔ)備選擇不同的教學(xué)方法和教學(xué)材料，對(duì)于年齡較小或基礎(chǔ)較弱的學(xué)生可以選擇較簡(jiǎn)單的稿件，同時(shí)要多多鼓勵(lì)，幫助其樹(shù)立自信心，營(yíng)造輕松自如的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)于有一定基礎(chǔ)的學(xué)生則可以根據(jù)實(shí)際情況為其查缺補(bǔ)漏，選擇有一定難度的稿件練習(xí)。另外在教材選擇方面，目前比較權(quán)威的教材是由中國(guó)戲劇出版社出版，中國(guó)歌劇舞劇院考級(jí)委員會(huì)編著的《朗誦教學(xué)考級(jí)表演教程》。總之在教學(xué)中要以科學(xué)的教材為依托，以合適的教學(xué)方法為支撐，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)。
（3）采用小班授課，藝術(shù)類教學(xué)不宜采用大班授課，當(dāng)然可以采用“大班講授理論共性問(wèn)題，小課解決個(gè)體癥結(jié)”的教學(xué)方法，這樣教學(xué)才能更有針對(duì)性，一味的追求經(jīng)濟(jì)利益而全部大班授課是不科學(xué)的，是達(dá)不到預(yù)期教學(xué)效果的。
（4）注重對(duì)朗誦稿內(nèi)容的解析，朗誦實(shí)踐教學(xué)中最切忌的是只一味的解決學(xué)生的語(yǔ)音、發(fā)聲、朗誦技巧的問(wèn)題，或只采用“教師領(lǐng)誦，學(xué)生模仿”的方式，這樣學(xué)生不僅不會(huì)舉一反三，并且朗誦出來(lái)的作品也缺乏內(nèi)涵，甚至表達(dá)不清語(yǔ)意。朗誦是朗誦者的一種再創(chuàng)作活動(dòng)。這種再創(chuàng)作，不是脫離朗誦的文字材料去另行一套，也不是按照字讀音、照本宣科的一種簡(jiǎn)單、機(jī)械的言語(yǔ)活動(dòng)，而是要求朗誦者通過(guò)原作，用有聲語(yǔ)言傳達(dá)出原則的主要精神和藝術(shù)美感[4]。所以在教學(xué)中教師要注重朗誦作品的講解，先讓學(xué)生充分理解作品的主題、背景、層次等之后再解決語(yǔ)音、基調(diào)等技巧問(wèn)題，這樣會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
2.多讀、多寫，提升文學(xué)素養(yǎng)
朗誦考級(jí)的作品以中外古今經(jīng)典文學(xué)作品為主，提升文學(xué)素養(yǎng)有助于教師加強(qiáng)對(duì)文學(xué)作品的理解，在教學(xué)中才能更詳細(xì)深刻的講解作品，并能有效地幫助教師提高朗誦技能。提升文學(xué)素養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，首先要多閱讀優(yōu)秀的文學(xué)作品，最好能背誦一些經(jīng)典的、朗朗上口的文章，其次是要累廣博的知識(shí)，在生活中注意留心觀察，同時(shí)還要閱讀各方面的書籍。張頌老師在《播音創(chuàng)作基礎(chǔ)》中講到的廣義備稿的理論也告訴我們要不斷積累各方面的知識(shí)，因?yàn)槔收b的稿件中可能會(huì)包含歷史、人文、自然等科學(xué)，只有具備寬廣的知識(shí)面才能更好的理解作品。
目前，就全國(guó)來(lái)說(shuō)，“朗誦考級(jí)教師資格培訓(xùn)班”班次還不是很多，但是隨著市場(chǎng)需求的增加，朗誦考級(jí)教師的崗位也會(huì)越來(lái)越多，從事這一職業(yè)的人員要從以上幾個(gè)方面努力，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)上都要有較高的水平，以更好的傳播朗誦這門高雅的藝術(shù)，進(jìn)一步喚起社會(huì)對(duì)語(yǔ)言藝術(shù)教育的重視，提升公民整體的語(yǔ)言表達(dá)能力，爭(zhēng)做合格且優(yōu)秀的朗誦考級(jí)教師
參考文獻(xiàn)：
[1]唐偉，鐘偉，陳蕾吉.高校青年教師素質(zhì)能力要求探析[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（3）.
降低醫(yī)院成本，不僅對(duì)于提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力，節(jié)約有限的醫(yī)療資源具有重要的意義，對(duì)于降低患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系改善也具有重要的價(jià)值。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（以下簡(jiǎn)稱新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度）的對(duì)醫(yī)院成本管理的方法、管理的重點(diǎn)都做了進(jìn)一步的明確。因此，探討新制度實(shí)施背景下醫(yī)院成本管理要點(diǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)成本管理的新要求
總體來(lái)看，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度從多個(gè)方面對(duì)成本管理提出了新的要求，也為推進(jìn)成本控制提供了新的方法和途徑。
首先，成本管理體系更加嚴(yán)密，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求實(shí)施預(yù)算管理，并且要求對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，這就使得成本管理體系更為嚴(yán)密。特別是預(yù)算管理制度的實(shí)施，有效的規(guī)范了一些超預(yù)算支出、隨意支出等問(wèn)題。
其次，成本管理更加嚴(yán)格，按照新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，醫(yī)院不僅要推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化，年度財(cái)務(wù)報(bào)告要接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)，同時(shí)還設(shè)置了一些新的會(huì)計(jì)科目來(lái)對(duì)成本進(jìn)行控制，如專門設(shè)置了“固定資產(chǎn)清理”這一會(huì)計(jì)科目規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。
再次，突出了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管理。新制度對(duì)一些重大投資行為進(jìn)行了規(guī)范，如強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行可行性分析，強(qiáng)調(diào)通過(guò)政府采購(gòu)等方式來(lái)規(guī)范投資行為，這都為推進(jìn)成本節(jié)約，避免形成浪費(fèi)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施背景下醫(yī)院成本管理的基本內(nèi)容
從新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定以及實(shí)踐來(lái)看，醫(yī)院成本管理主要包括三大部分，即資產(chǎn)管理、人工成本管理和管理成本控制，這也是成本管理的核心領(lǐng)域。
(一)資產(chǎn)管理
依托資產(chǎn)管理進(jìn)行成本管理就是要努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，盡量減小資產(chǎn)損耗，以此來(lái)達(dá)到成本控制的目標(biāo)。
首先，要強(qiáng)化對(duì)房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等固定資產(chǎn)的管理，一是要規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)，對(duì)于達(dá)到政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的，要充分利用政府采購(gòu)來(lái)規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)買行為。二是要強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理包括清查、維修，醫(yī)院除采取科學(xué)的方法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊外，還要強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)，明確使用者的保養(yǎng)責(zé)任，以此來(lái)降低使用成本
其次，要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)的管理。加大對(duì)物質(zhì)的管理，醫(yī)院要加大對(duì)一些非固定資產(chǎn)的物質(zhì)的管理，降低物質(zhì)非正常損耗。
此外，還要強(qiáng)化對(duì)專利、商標(biāo)、土地等無(wú)形資產(chǎn)的管理，特別是一些研究型的醫(yī)院，要積極利用所擁有的各項(xiàng)專利，發(fā)揮專利的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
(二)人工成本管理
人工成本是醫(yī)院成本管理的重要組成部分，一方面，醫(yī)院的各項(xiàng)工作必須借助人并且是高素質(zhì)的人才能完成，這就使得人工成本在醫(yī)院成本中占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。另一方面，隨著物價(jià)的上漲，人工成本不斷上升，這也使得人工成本管理變得更為重要。
首先，人工成本管理要積極推行績(jī)效管理，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行成本控制。在實(shí)際運(yùn)行中，醫(yī)院先根據(jù)自身的實(shí)際情況將科室細(xì)分為內(nèi)科、外科、醫(yī)技科室等門類，按照各類科室的實(shí)際工作績(jī)效（收入情況）確定不同科室主任級(jí)別、副主任級(jí)別、主治（中級(jí)）以及初級(jí)職稱等不同類別的人才所享受的工資、津補(bǔ)貼、福利，以此來(lái)降低總體成本。
其次，積極采取外包等現(xiàn)代管理模式推動(dòng)后勤服務(wù)社會(huì)化，降低總體成本。隨著醫(yī)院改革的深入，當(dāng)前醫(yī)院多采取將物業(yè)服務(wù)等后勤服務(wù)部門進(jìn)行外包，在這種模式下，后勤服務(wù)人員與外包供應(yīng)商簽訂勞動(dòng)合同，醫(yī)院不僅可以節(jié)省工資等薪酬，還可以降低醫(yī)保、社保等方面的開(kāi)支，從而達(dá)到有效控制后勤服務(wù)的總成本的目標(biāo)。
(三)努力控制管理成本
管理成本在醫(yī)院成本總量中所占據(jù)的比重不容小覷，同時(shí)當(dāng)前醫(yī)院管理成本中還存在一些可以壓縮的部分。
要積極推行辦公自動(dòng)化，有效控制打印等辦公成本。醫(yī)院要通過(guò)組建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等方式來(lái)搭建辦公自動(dòng)化平臺(tái)，這種平臺(tái)一方面可以減小打印及其相關(guān)的開(kāi)支，另一方面可以借助這一平臺(tái)進(jìn)行免費(fèi)溝通，從而可以有效的節(jié)省通信等相關(guān)費(fèi)用。
三、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施背景下強(qiáng)化醫(yī)院成本管理的對(duì)策建議
踐行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的要求強(qiáng)化成本管理，可以從細(xì)化制度完善成本管理體系，創(chuàng)新手段與模式提升成本管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督促進(jìn)成本管理落實(shí)等方面著手。
(一)細(xì)化制度完善成本管理體系
首先，要制定可操作的成本管理制度。要在把握新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等法規(guī)條例的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院成本管理的要點(diǎn)，細(xì)化資產(chǎn)、人工、管理成本管理制度。醫(yī)院要在推行預(yù)算管理的基本前提下，建立具有明確獎(jiǎng)懲性質(zhì)的成本管理績(jī)效考核體系，包括考核指標(biāo)體系、考核評(píng)價(jià)方法以及考核結(jié)果運(yùn)用制度，以此推動(dòng)成本管理。
(二)創(chuàng)新手段與模式提升成本管理水平
首先，要?jiǎng)?chuàng)新成本管理手段，要?jiǎng)?chuàng)新性的利用成本管理工具如信息化手段等來(lái)推進(jìn)成本管理，如可以利用信息化管理系統(tǒng)來(lái)測(cè)算醫(yī)院庫(kù)存現(xiàn)金總量，并分析醫(yī)院現(xiàn)金流出量，為進(jìn)行現(xiàn)金資產(chǎn)管理提供幫助。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督促進(jìn)成本管理落實(shí)
首先，醫(yī)院要強(qiáng)化對(duì)成本的分析，要對(duì)半年度、年度成本變動(dòng)情況進(jìn)行研究，特別是要通過(guò)縱向數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)查找潛在的問(wèn)題，找出成本控制的對(duì)策。其次，醫(yī)院要強(qiáng)化對(duì)成本管理的監(jiān)督，要充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢等部門的作用對(duì)成本管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，在重大項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)工作中要引入紀(jì)檢跟蹤制度，避免由于權(quán)力集中而帶來(lái)成本失控。
參考文獻(xiàn)：
我國(guó)公立醫(yī)院改革從1984年開(kāi)始,已經(jīng)過(guò)了20多年的探索。醫(yī)藥分開(kāi),也就是醫(yī)治和用藥分開(kāi),醫(yī)只是醫(yī)治,藥不隨醫(yī),這樣能降低醫(yī)療費(fèi)用。自從成為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市以來(lái),安徽省蕪湖市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以醫(yī)藥分開(kāi)為突破口,打破以藥養(yǎng)醫(yī)的舊格局,致力于探索一條群眾得實(shí)惠、醫(yī)護(hù)人員受鼓舞的新思路。經(jīng)濟(jì)總量并不算太大的蕪湖,政府通過(guò)采取加大投入,優(yōu)化配置和合理利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,建立完善的監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制、回歸醫(yī)院的公益性等措施,取得了一定的醫(yī)改成就,儼然已經(jīng)成為公立醫(yī)院改革的成功范例。
一、醫(yī)藥分開(kāi)政策的提出
在中國(guó)的醫(yī)療體制中,長(zhǎng)期存在著“醫(yī)藥不分”、“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象,患者在醫(yī)院診斷和治療之后,如果要使用藥物治療,就必須到醫(yī)院的藥房拿藥,醫(yī)院藥房的收入儼然成為醫(yī)院正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部分,這就導(dǎo)致了醫(yī)藥價(jià)格虛高,在一定程度上也滋生了腐敗,讓“看病貴”、“看病難”成為目前醫(yī)療領(lǐng)域的突出問(wèn)題。在這樣的情況下,醫(yī)藥分開(kāi)政策被認(rèn)為是當(dāng)前解決醫(yī)藥價(jià)格過(guò)高最為有效的辦法?！搬t(yī)藥分開(kāi)”具體是指醫(yī)院不設(shè)門診藥房,門診病人憑醫(yī)師處方,自主選擇社會(huì)藥店購(gòu)藥。醫(yī)院只設(shè)住院部藥房,藥品收入全部上交政府主管部門衛(wèi)生局,衛(wèi)生局經(jīng)過(guò)考核再將藥品的收入返還給醫(yī)院。醫(yī)院通過(guò)醫(yī)療技術(shù)收取醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,藥品的收入只占醫(yī)院收入的很小的一部分。其考核的標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)總量,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等。醫(yī)藥分開(kāi)是醫(yī)療體制改革的一個(gè)方向,其首先要落實(shí)好政府在物質(zhì)資金方面的投入責(zé)任,強(qiáng)化公立醫(yī)院的公益性;其次,必須積極打破當(dāng)前公立醫(yī)院壟斷醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的良性配置。
二、醫(yī)藥分開(kāi)政策實(shí)施現(xiàn)狀
任何一項(xiàng)公共政策的執(zhí)行都要受所處社會(huì)環(huán)境的影響和制約。目前我國(guó)是將醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。從幾年來(lái)的實(shí)施情況來(lái)看,由于政府和企事業(yè)單位舉辦的醫(yī)院基本上都被認(rèn)定為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),且數(shù)量龐大,雖然財(cái)政對(duì)醫(yī)療服務(wù)投入每年都在增加,但需要投入的醫(yī)院太多。每所醫(yī)院得到的政府撥款只占到醫(yī)院總支出的8%左右,導(dǎo)致公立醫(yī)院的公益性淡化。部分地方政府為了刺激供給,提高衛(wèi)生服務(wù)的供應(yīng)量,在財(cái)力不足的情況下采取了“給政策、不給錢”的改革思路,使公立醫(yī)院在改革中漸趨逐利性。再次,藥品招標(biāo)采購(gòu)政策的不完善,目前盡管政府逐一對(duì)醫(yī)院的藥品供應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)集中采購(gòu)使得藥價(jià)因此降低不少,但由于要經(jīng)過(guò)藥品批發(fā)流通企業(yè)、商、分銷商等數(shù)個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)院藥價(jià)仍然要高出許多。此外,醫(yī)療體制的不健全,沒(méi)有建立相應(yīng)的監(jiān)督輔助制度,基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率較低,也直接影響了公立醫(yī)院的發(fā)展,阻礙了公立醫(yī)院實(shí)施醫(yī)藥分開(kāi)改革的步伐。
三、蕪湖市醫(yī)藥分家的措施
1、政府加大投入
蕪湖市的經(jīng)濟(jì)總量雖然不大,但是政府卻逐年加大對(duì)在醫(yī)藥分開(kāi)的改革力度。從2008年起,蕪湖市政府每年對(duì)公立醫(yī)院的投入不少于5000萬(wàn),作為醫(yī)院的建設(shè)資金。把部分離退休工人剝離社保的基礎(chǔ)上,不減少原有的事業(yè)經(jīng)費(fèi),并拿出2500萬(wàn)元無(wú)息借款,幫助醫(yī)院還清拖欠的大量藥款。醫(yī)藥分開(kāi),成立全額撥款的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理中心,當(dāng)年度撥款600萬(wàn)元。變醫(yī)保病人費(fèi)用“后付制”為“預(yù)付制”,保證了醫(yī)院的收入。
2、合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源
蕪湖市政府對(duì)不同級(jí)別醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行功能定位和投資調(diào)整,逐步使醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)走上法制化軌道。運(yùn)用醫(yī)療保險(xiǎn)合理配置和利用衛(wèi)生資源,進(jìn)一步深化醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,實(shí)施“重心下移”和“擴(kuò)大統(tǒng)籌”,使醫(yī)療保險(xiǎn)成為衛(wèi)生資源有效配置的經(jīng)濟(jì)和政策調(diào)節(jié)手段。同時(shí)加強(qiáng)推進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革和建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,確保藥品安全,有效促進(jìn)合理用藥,保證醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者負(fù)擔(dān)。建立國(guó)家基本藥物制度有效治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重、價(jià)格虛高等問(wèn)題。
3、完善的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制
醫(yī)藥分開(kāi)改革之所以能夠順利實(shí)行,很大程度上得益于事業(yè)單位人事制度和分配制度改革。2007年底,蕪湖就對(duì)全市公立醫(yī)療衛(wèi)生單位重新定崗定編,制定崗位設(shè)置方案,實(shí)行全員聘用制,并為所有人員建立養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,同時(shí),積極穩(wěn)妥地進(jìn)行人員分流。建立完善的監(jiān)督激勵(lì)制度,把考評(píng)結(jié)果公平、公開(kāi)、公正地向群眾公布,使好的及時(shí)受到表彰,并給予獎(jiǎng)勵(lì),有問(wèn)題及時(shí)處理,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、教育大家的目的,使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康有序的發(fā)展。
4、回歸醫(yī)院的公益性
醫(yī)改是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,是專業(yè)領(lǐng)域的改革,它需要很多精確的闡述。價(jià)值取向不一致的問(wèn)題,這次醫(yī)改方案最終還是回歸了公益性的價(jià)值取向。這是因?yàn)?多年來(lái)積攢的問(wèn)題已經(jīng)到了非解決不可的地步,而且這些問(wèn)題是整個(gè)社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域矛盾的重要表現(xiàn),解決這些矛盾也是發(fā)展的本質(zhì)要求。這是科學(xué)發(fā)展觀提出的大背景,也是醫(yī)改得以順利推進(jìn)的大環(huán)境。要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),就必須強(qiáng)化政府責(zé)任和投入。近年來(lái)蕪湖市不斷加大投入,完善醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制,建立規(guī)范合理的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,使公立醫(yī)院回歸公益性。主要措施有:根據(jù)區(qū)域分布和醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能,組建三大醫(yī)療集團(tuán);成立蕪湖市醫(yī)療集團(tuán)管理委員會(huì),整合現(xiàn)有醫(yī)療資源;實(shí)行多方監(jiān)管,在藥品采購(gòu)上實(shí)行執(zhí)行權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)分設(shè)”,并建立起公開(kāi)、公正、陽(yáng)光透明的藥品采購(gòu)模式。
參考文獻(xiàn):
