序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

企業(yè)發(fā)展建設(shè)最重要的就是資金，資金管理決定著企業(yè)的發(fā)展情況。提高會計(jì)審計(jì)工作的精確性，有助于找到財(cái)務(wù)工作中的漏洞，避免信息失真現(xiàn)象，并提高資金使用效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)正確決策。

2.會計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)資金的利用效率

審計(jì)工作是對企業(yè)資金管理狀況實(shí)施的審核，通過有效的審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)建設(shè)實(shí)際，從而根據(jù)審計(jì)數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決策，減少浪費(fèi)，提升資金的利用效率。3.會計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)的整體實(shí)力會計(jì)審計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，能夠有效彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的漏洞，完善管理措施。隨著企業(yè)形式的不斷豐富以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的多樣化發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)活動涉及的內(nèi)容越來越多，加強(qiáng)審計(jì)效率能夠從企業(yè)采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，為企業(yè)決策提供科學(xué)數(shù)據(jù)，從而最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的整體競爭力。

二、加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)工作精確性的有效對策

在上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了企業(yè)的會計(jì)審計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)效益的重要影響，它對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以及資金有效利用具有十分重要的意義。下面我們就來簡單闡述一下，如何通過切實(shí)可行的對策加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.提高企業(yè)職工對會計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識

想要從根本上提高會計(jì)審計(jì)工作的精確性，就要完善企業(yè)全體職工對審計(jì)工作的認(rèn)識。具體而言，企業(yè)要加大宣傳力度，幫助企業(yè)職工了解審計(jì)工作的重要意義及其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，在實(shí)際工作過程中做好教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更是要積極了解審計(jì)工作的情況，做好上行下效的工作，讓企業(yè)所有人員對審計(jì)行為和會計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮全體員工的功效。

2.拓寬會計(jì)審計(jì)工作的工作范圍

由于企業(yè)工作內(nèi)容的逐步增多以及管理事項(xiàng)的多樣性，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作需要管理的項(xiàng)目愈加多樣，以往的會計(jì)審計(jì)工作不夠全面，審計(jì)內(nèi)容不健全。對此，企業(yè)審計(jì)部門一定要不斷擴(kuò)寬審計(jì)工作的內(nèi)容，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，細(xì)化審計(jì)的各個(gè)方面，從而細(xì)化責(zé)任制，提高工作效率。3.加大資金投入，構(gòu)建單獨(dú)的審計(jì)部門眾所周知，審計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最重要的環(huán)節(jié)之一，是約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的主要手段。為了切實(shí)提高審計(jì)工作的效率，企業(yè)一定要加大資金投入數(shù)量，建立單獨(dú)的會計(jì)審計(jì)部門，不能將審計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作分開進(jìn)行，形成嚴(yán)格的監(jiān)管。與此同時(shí)，企業(yè)還要完善設(shè)備建設(shè)情況，加大資金投入，引進(jìn)現(xiàn)代化的審計(jì)設(shè)施，發(fā)揮科學(xué)審計(jì)。

4.提升會計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會計(jì)審計(jì)職工是提高企業(yè)審計(jì)精確性，減少資金浪費(fèi)的基礎(chǔ)。企業(yè)一定要做好員工選拔工作，選取具有較好審計(jì)能力的職工進(jìn)入企業(yè)，制定完善的審計(jì)工作體系，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，能夠利用現(xiàn)代化手段實(shí)施監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要做好會計(jì)審計(jì)人員道德的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng)和對崗位的熱愛之情，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高作保障。

篇（2）

不同的國家，對于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有不同的提法，在英國經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)被稱為貨幣價(jià)值審計(jì)，在澳大利亞則被稱為效果性審計(jì)，在美國，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)就是績效審計(jì)，雖然不同國度提法不同，且稱謂多種多樣，但歸納來說，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)都表現(xiàn)了三方面內(nèi)容，即經(jīng)濟(jì)性、效果、效益，通俗來說，少花錢是經(jīng)濟(jì)，花很少的錢把事辦好是效果，事情辦得又多又好是效益。我國審計(jì)界對于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)也有概念的界定，管理審計(jì)論的審計(jì)對象是經(jīng)濟(jì)管理行為，目的是對企業(yè)管理工作的質(zhì)量進(jìn)行檢測，對企業(yè)人力、物力、財(cái)力的使用情況進(jìn)行有效評價(jià)，針對其管理問題，提出改進(jìn)措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。效益審計(jì)論是由一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)人員對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行綜合審查，是一種分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，提出改善經(jīng)營管理，促進(jìn)效益提高的一種經(jīng)濟(jì)活動。經(jīng)濟(jì)效益是評價(jià)一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的重要方面，改善經(jīng)營，促進(jìn)效益提升是企業(yè)的目標(biāo)之一，開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)便是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。

一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)理論體系

（一）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容

企業(yè)所進(jìn)行的任何經(jīng)濟(jì)活動都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的范疇，現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)包含以下內(nèi)容，真實(shí)合法審計(jì)、經(jīng)營戰(zhàn)略審計(jì)、管理效能審計(jì)經(jīng)營業(yè)務(wù)審計(jì)，真實(shí)合法審計(jì)是建立在審計(jì)內(nèi)容真實(shí)合法的基礎(chǔ)之上的，是針對當(dāng)前會計(jì)信息失真、諸多違法造假現(xiàn)象頻發(fā)事件的一種有效審計(jì)方式，此種審計(jì)方式主要審計(jì)會計(jì)資料，評判會計(jì)資料是否合理合法。

經(jīng)營戰(zhàn)略審計(jì)的審計(jì)對象是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展?jié)撃艿?，避免出現(xiàn)決策失誤，造成企業(yè)投資浪費(fèi)。經(jīng)營戰(zhàn)略審計(jì)對企業(yè)現(xiàn)有人力物力財(cái)力進(jìn)行有效評判，對資源進(jìn)行合理配置，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。此種審計(jì)方式的包括對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售三方面業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，采購審計(jì)要保證企業(yè)采購的材料質(zhì)量與數(shù)量都符合有關(guān)規(guī)定，且價(jià)格合理，銷售審計(jì)即包括銷售是否合理，收入是否能及時(shí)收回等內(nèi)容，生產(chǎn)審計(jì)是審查生產(chǎn)過程是否科學(xué)合理，有無資源浪費(fèi)現(xiàn)象，生產(chǎn)效率高低等。企業(yè)的管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞密切相關(guān)，所以，管理效能審計(jì)自然而然成為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要內(nèi)容，管理審計(jì)對管理人員的素質(zhì)與管理職能進(jìn)行有效審計(jì)，找出管理之中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高現(xiàn)代化的管理水平。

（二）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有以下特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的審計(jì)對象是企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動，因此，具有復(fù)雜性、涉及范圍廣泛性的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)性、效果性、效益性進(jìn)行綜合評判，給出建議，其建議不帶有強(qiáng)制性，目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，改善企業(yè)經(jīng)營。其次，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)比較靈活，沒有定性規(guī)定，效益審計(jì)方法也很多，運(yùn)用大量價(jià)值分析法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法等。

二、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的建立

（一）建立經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的原則

建立經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循一定的原則，這些原則包含的是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)，因?yàn)橹挥袑ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)準(zhǔn)確，才能真實(shí)有效反映企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，具體的評價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)應(yīng)滿足下列幾個(gè)要求，評價(jià)的內(nèi)容應(yīng)全面而合理，包含各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能促成企業(yè)宏觀效益與微觀效益的統(tǒng)一，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前效益與長遠(yuǎn)效益共同發(fā)展。這些效益指標(biāo)體系能及時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及效益增減狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的各種因素，從而能快速找到解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題的方法，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。其次，隨著市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)指標(biāo)不僅局限于財(cái)務(wù)方面，像顧客滿意度、市場占有率等非財(cái)務(wù)性指標(biāo)也得到很多青睞。

（二）建立經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的具體方式

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，觀念急劇變化的今天，單純的以財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)已不能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做綜合評判，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系不僅要考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)，更要考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

財(cái)務(wù)指標(biāo)涵蓋的內(nèi)容較為廣闊，包括企業(yè)盈利能力分析指標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營能力分析指標(biāo)、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營增長分析指標(biāo)，對企業(yè)的盈利能力分析，要獲取銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量與凈利潤比率等相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)獲取的方式必須科學(xué)有效，計(jì)算要精準(zhǔn)，依據(jù)公式進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，才能得出有效結(jié)論，以計(jì)算總資產(chǎn)報(bào)酬率為例，必須依據(jù)公式總資產(chǎn)報(bào)酬率=（凈利潤+利息支出）/[（資產(chǎn)年初數(shù)與年末數(shù)之和）/2]×100%進(jìn)行計(jì)算。企業(yè)經(jīng)營能力分析指標(biāo)建立在對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)了解的基礎(chǔ)之上進(jìn)行評定。企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)則要考慮利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率和速動比率等。企業(yè)經(jīng)營增長分析指標(biāo)要對企業(yè)資本保值增值率、總資產(chǎn)增長率與銷售增長率等相關(guān)要素進(jìn)行分析評定。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)避開了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，考慮了一些看似與經(jīng)濟(jì)無關(guān)，其實(shí)關(guān)系密切的指標(biāo)，這些指標(biāo)包括顧客滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、公司潛在發(fā)展能力、創(chuàng)新能力等，顧客滿意度是顧客對于企業(yè)提供的服務(wù)的滿意程度，這種滿意程度關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，進(jìn)顧客滿意度的評定，可將顧客的滿意程度劃分等級，每個(gè)等級設(shè)置相應(yīng)分值，最終采用問卷、訪談等形式獲取有效信息。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量可用殘次品率、顧客投訴率進(jìn)行評判，如殘次品率=殘次品數(shù)/產(chǎn)成品數(shù)。公司潛在發(fā)展能力與員工的積極性密切相關(guān)，觀察員工積極性了解企業(yè)潛在發(fā)展能力。

三、結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的生存發(fā)展密切聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)指標(biāo)體系的建立也是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容，本文從經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容出發(fā)，最終提出如何讓建立有效的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)指標(biāo)體系，希望對公司的經(jīng)營、發(fā)展起到幫助作用。

參考文獻(xiàn)

[1]徐臣濤.淺析經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[J].財(cái)會通訊，2007（3）：62-63.

篇（3）

1.會計(jì)越發(fā)展 政治越文明——論會計(jì)審計(jì)的政治環(huán)境及其在政治文明建設(shè)中的作用

2.信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信問題之我見

3.當(dāng)前企業(yè)會計(jì)審計(jì)誠信問題研究

4.論現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題及對策

5.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策

6.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)的思考

7.信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)的誠信問題之我見

8.世界銀行充分肯定我國會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則改革成就——解讀世界銀行《中國會計(jì)審計(jì)評估報(bào)告》

9.淺析會計(jì)審計(jì)中的會計(jì)核算方法

10.國際化會計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)策略研究

11.政府購買會計(jì)審計(jì)服務(wù)的績效評價(jià)研究

12.公允價(jià)值會計(jì)審計(jì)研究動態(tài):國際視野與無形資產(chǎn)視角

13.當(dāng)前我國企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題及解決對策

14.會計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的影響要素及措施分析

15.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策研究

16.分析會計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

17.公允價(jià)值計(jì)量:中國引入綠色GDP理念和環(huán)境會計(jì)審計(jì)的重要前提

18.會計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略研究

19.探析會計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略

20.會計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)對策探究

21.關(guān)于信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信問題的思考

22.云計(jì)算的發(fā)展及其對會計(jì)、審計(jì)的挑戰(zhàn)

23.會計(jì)審計(jì)與會計(jì)財(cái)務(wù)核算的研究

24.中國企業(yè)境外上市、會計(jì)準(zhǔn)則趨同與會計(jì)審計(jì)跨境監(jiān)管——由中概股風(fēng)波談起

25.會計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略研究

26.關(guān)于現(xiàn)代會計(jì)審計(jì)技術(shù)的思考

27.國際會計(jì)公司成員所的審計(jì)質(zhì)量——基于中國審計(jì)市場的初步研究

28.基于信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信價(jià)值的研究

29.基于信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信價(jià)值的研究  

30.淺談會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

31.電算化條件下會計(jì)審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范

32.對會計(jì)審計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)探討

33.談提高會計(jì)審計(jì)質(zhì)量與會計(jì)監(jiān)督的措施

34.我國會計(jì)審計(jì)存在的問題及對策分析

35.提高會計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會計(jì)監(jiān)督的策略探討

36.會計(jì)審計(jì)以及會計(jì)財(cái)務(wù)核算淺析

37.探究企業(yè)會計(jì)審計(jì)誠信問題

38.試論會計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略

39.會計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探討

40.分析現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策

41.試論會計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與信息化審計(jì)策略

42.會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析

43.中國商業(yè)銀行會計(jì)和審計(jì)的現(xiàn)狀與未來

44.會計(jì)審計(jì)制度改革中審計(jì)穩(wěn)健性的概念體系構(gòu)建

45.對企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在問題的分析

46.提高企業(yè)會計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會計(jì)監(jiān)督的策略探討

47.面向信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信問題研究

48.論公允價(jià)值會計(jì)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)中的若干重大問題

49.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策

50.信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信問題分析  

51.會計(jì)審計(jì)對工程財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義研究

52.會計(jì)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)影響原因分析和信息化審計(jì)對策探微

53.基于信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)的誠信價(jià)值的研究

54.信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)中的誠信價(jià)值分析

55.對于會計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的影響要素及措施分析

56.解析會計(jì)審計(jì)與會計(jì)財(cái)務(wù)核算

57.探析提高會計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會計(jì)監(jiān)督的對策的分析

58.淺談會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

59.論企業(yè)內(nèi)部會計(jì)審計(jì)

60.會計(jì)審計(jì)的誠信價(jià)值與信任機(jī)制重構(gòu)

61.探討信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)誠信問題

62.國際化會計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)策略

63.中國會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)的歷史豐碑——中國會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系會上的發(fā)言摘要

64.簡析信息環(huán)境下會計(jì)審計(jì)的誠信問題及建議

65.探討會計(jì)審計(jì)中的誠信價(jià)值的重要性

66.新會計(jì)準(zhǔn)則下公路管理單位會計(jì)審計(jì)相關(guān)思考

67.對企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在問題的分析

68.會計(jì)審計(jì)與會計(jì)財(cái)務(wù)核算的若干研究論述

69.會計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義研究

70.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策

71.淺析在國營企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)

72.海峽兩岸會計(jì)審計(jì)高等教育資源共享機(jī)制研究——以福建省先行先試為平臺

73.國際化會計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)的實(shí)踐探索

74.會計(jì)審計(jì)中的誠信價(jià)值考量

75.我國會計(jì)審計(jì)發(fā)展史上新的里程碑

76.會計(jì)審計(jì)質(zhì)量與會計(jì)監(jiān)督的提高途徑分析

77.企業(yè)會計(jì)審計(jì)中存在的問題及對策

78.美國會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同及其啟示

79.國際會計(jì)審計(jì)及其監(jiān)管的最新發(fā)展與中國對策——?dú)W盟國際會計(jì)審計(jì)發(fā)展大會綜述

80.內(nèi)部控制審計(jì)對會計(jì)盈余質(zhì)量的影響——基于滬市A股上市公司的實(shí)證分析

81.對新會計(jì)準(zhǔn)則下公路管理單位會計(jì)審計(jì)的若干思考

82.解析會計(jì)審計(jì)與會計(jì)財(cái)務(wù)核算

83.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題分析及應(yīng)對策略探討

84.探究關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)的思考

85.現(xiàn)代經(jīng)營理念下企業(yè)的會計(jì)審計(jì)問題及對策

86.提高會計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會計(jì)監(jiān)督的策略探討

87.淺談會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

88.會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系:中國會計(jì)審計(jì)發(fā)展史上新的里程碑

89.會計(jì)審計(jì)中的誠信價(jià)值與博弈分析

90.探析會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

91.探討企業(yè)會計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響

92.新會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則對遏制會計(jì)信息失真的作用

93.對企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題分析

94.新會計(jì)準(zhǔn)則下的衍生金融工具及其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

95.加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)的有效策略分析

96.會計(jì)審計(jì)工作對優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建

97.會計(jì)獨(dú)董、治理環(huán)境與審計(jì)委員會勤勉度

篇（4）

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展是包含許多方面的，企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作就是其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們應(yīng)該對會計(jì)審計(jì)工作認(rèn)真對待、考慮細(xì)致、加強(qiáng)管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率大大提高，確保企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

 

一、目前企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作中存在的問題

 

(一)會計(jì)審計(jì)制度不夠完善

 

我國會計(jì)審計(jì)制度的制訂無論是從空間上還是從時(shí)間上都缺乏一個(gè)充分博弈的過程。制度很不完整，老的制度一用就是好多年，比較陳舊落后、不科學(xué)，在實(shí)際的工作存在很多的弊病、不切實(shí)際，無法很好的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，很大程度上基本形同虛設(shè)。制度的不完善對審計(jì)工作的影響非常巨大。

 

(二)會計(jì)審計(jì)工作得不到重視

 

會計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)中得不到重視這一現(xiàn)象是十分普遍的，管理體制的不健全，領(lǐng)導(dǎo)的不聞不問,對會計(jì)工作隊(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的理論十分匱乏，對健全會計(jì)審計(jì)相關(guān)制度的重要性認(rèn)識不足，實(shí)際的會計(jì)審計(jì)工作基本沒有，會計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理體制往往只是流于形式罷了。大多數(shù)企業(yè)還把會計(jì)審計(jì)部門與企業(yè)的其他一些職能部門合在一起，使會計(jì)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，工作中無法有效的開展職能工作，其應(yīng)有的作用就更加無從發(fā)揮。

 

(三)會計(jì)審計(jì)人員缺乏誠信、綜合素質(zhì)低

 

我們許多企業(yè)會計(jì)誠信缺失現(xiàn)象非常普遍，職業(yè)會計(jì)技能和綜合素質(zhì)普遍偏低。不按國家有關(guān)規(guī)定做好企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，對工作認(rèn)知度不夠，工作太自我，以自我為中心，主觀意識就是一己方便，一切方便的原則工作，心態(tài)不收法律約束，想當(dāng)然的工作狀態(tài)。這樣的心態(tài)就無法提高身的職業(yè)技能,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些不規(guī)范現(xiàn)象。

 

(四)會計(jì)審計(jì)方法及手段不合理

 

目前我們的企業(yè)從整體來看,會計(jì)審計(jì)工作仍停留在“查錯(cuò)防補(bǔ)”階段，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)還未達(dá)到預(yù)訂的效果目的，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任審計(jì)也未有作用。會計(jì)審計(jì)并未實(shí)現(xiàn)合理性、有效性。由于又受到審計(jì)水平局限，審計(jì)方法缺乏集管理、技術(shù)評價(jià)為一體等新方法，仍沿用以往的查賬方法。

 

二、會計(jì)審計(jì)工作對企業(yè)的重要性

 

會計(jì)審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作中的一項(xiàng)重要組成部分,在提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制等方面，發(fā)揮較大的作用。

 

1)制約作用:會計(jì)審計(jì)人員按照國家實(shí)施頒布的有關(guān)會計(jì)的法律法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)制度。就企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動所使用的財(cái)務(wù)資金情況進(jìn)行核查與檢測，能進(jìn)一步制約相關(guān)的違法違章行為，有效維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，從而保證了企業(yè)各項(xiàng)資金的使用途徑合法化。

 

2)促進(jìn)&用:S過加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)審計(jì)，對會計(jì)內(nèi)控制度的完善、經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)收支等的審計(jì)，能及時(shí)察覺企業(yè)相關(guān)制度的缺陷以及會計(jì)方面的漏洞，有利于及時(shí)向相關(guān)部門反饋存在的問題，進(jìn)而有效解決有關(guān)責(zé)任歸屬的問題，促進(jìn)企業(yè)對經(jīng)營管理方式的改善。

 

三、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的措施

 

(一)加快完善企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的各項(xiàng)制度制度是管理的基本，要做到‘有章可循、有法可依’，只有好的制度才會有好的管理。會計(jì)審計(jì)制度是建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)制度的重要體現(xiàn),是完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的客觀需要，加強(qiáng)內(nèi)部控制，目前會計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，規(guī)范會計(jì)核算，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，我們要結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)制定適合會計(jì)審計(jì)的管理制度，明確管理的目的，細(xì)化會計(jì)信息化對數(shù)據(jù)的收集、分析、審核、校隊(duì)等工作,提髙財(cái)務(wù)信息的公開化、透明化，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)的監(jiān)控質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，起到帶頭作用，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度以保證內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。

 

{二)加強(qiáng)高素質(zhì)復(fù)合型審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)企業(yè)會計(jì)的每一項(xiàng)工作的展開均依賴人的力量，因而，組建一支業(yè)務(wù)技能好、責(zé)任心強(qiáng)以及職業(yè)道德良好的復(fù)合型會計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍，以適應(yīng)會計(jì)審計(jì)工作創(chuàng)新的需求。

 

1)通過聘請高水平的財(cái)務(wù)會計(jì)講師,結(jié)合事例對本單位的會計(jì)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，使企業(yè)的會計(jì)人員進(jìn)一步掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制制度和財(cái)政政策,支持和督促會計(jì)人員遵循會計(jì)職業(yè)道德，增強(qiáng)會計(jì)法制觀念,提高守法意識和財(cái)務(wù)管理水平，正確行使會計(jì)人員的職責(zé)權(quán)利。同時(shí)迅速的提高了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使他們成為適合會計(jì)審計(jì)工作優(yōu)秀人才。

 

2)設(shè)立獨(dú)立的企業(yè)會計(jì)審計(jì)部門。企業(yè)會計(jì)審計(jì)部門是目前企業(yè)的管理機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分，是最大程度上保障企業(yè)會計(jì)審計(jì)人員行使權(quán)利的手段，會計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位應(yīng)獨(dú)立于其他的管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立的會計(jì)審計(jì)委員會。

 

審計(jì)部門要根據(jù)財(cái)務(wù)部門的分析報(bào)告，認(rèn)真準(zhǔn)確的做出一個(gè)評價(jià)。內(nèi)部審計(jì)通過將風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)作為審計(jì)工作的重點(diǎn)，以檢查、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性。內(nèi)部審計(jì)可以深人到企業(yè)管理的極細(xì)微的環(huán)節(jié)上查找問題，分析其合理性。內(nèi)部審計(jì)人員更多的是以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大小為依據(jù),深人到經(jīng)營管理的各個(gè)過程，查找并防范風(fēng)險(xiǎn)，從而做出最終的報(bào)價(jià)，讓整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略有一個(gè)最完美的體現(xiàn)。

 

四、結(jié)束語

 

企業(yè)會計(jì)審計(jì)體制是貫穿于整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的，自我調(diào)控體系，是一項(xiàng)不斷推陳出新、任重而道遠(yuǎn)的工作，會計(jì)審計(jì)工作是我們企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展的必然趨勢，我們企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作者要改變觀念、提高認(rèn)識、自我調(diào)整,在工作中積極努力、認(rèn)真貫徹執(zhí)行會計(jì)審計(jì)的各項(xiàng)制度，確保使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)始終保持旺盛的生命力!

 

參考文獻(xiàn)：

 

[1]何紅.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益(期刊論文)[J].投資與合作，2011(01).

 

[2]舒安奇.淺議企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系問題(期刊論文)[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2007(07).

 

篇（5）

1引言

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)、文化的全球化發(fā)展，市場競爭壓力不斷增加，企業(yè)發(fā)展壓力也越來越大。做好企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)活動變得更加透明、真實(shí)，有利于企業(yè)發(fā)展決策的制定。但是，從當(dāng)前我國企業(yè)的會計(jì)審計(jì)工作現(xiàn)狀來看，其審計(jì)過程中還存在一些問題，使得會計(jì)審計(jì)工作流于形式，無法充分發(fā)揮會計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。這就需要企業(yè)在會計(jì)審計(jì)過程中，對審計(jì)存在的問題進(jìn)行深入分析，并找到科學(xué)、合理的解決對策，從而保證企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作開展的高效性和可靠性。

2現(xiàn)代化企業(yè)的會計(jì)審計(jì)概述

2.1會計(jì)審計(jì)的概念

在對企業(yè)會計(jì)審計(jì)問題進(jìn)行分析前，我們必須對會計(jì)審計(jì)工作有一個(gè)充分地認(rèn)識，了解其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用。下面是筆者對企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的理解：從審計(jì)工作定義來看，企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的主要功能是監(jiān)督功能，即審計(jì)人員在工作中對企業(yè)所有的會計(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證會計(jì)活動及信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這樣做的目的是為了保證企業(yè)經(jīng)營的清明與廉潔，同時(shí)，也可以督促會計(jì)人員做好本職工作，從而提高企業(yè)的會計(jì)管理水平。

2.2會計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要性

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)市場處于平穩(wěn)發(fā)展階段，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)體制的改革，在給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)。為了保證企業(yè)的良性發(fā)展，企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)過程中，就需要緊跟時(shí)代腳步，對自身管理及經(jīng)營方式進(jìn)行創(chuàng)新，保證企業(yè)管理及經(jīng)營都能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢的需求。會計(jì)審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，其工作的開展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著重要意義。這是因?yàn)闀?jì)審計(jì)工作能夠保證企業(yè)會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中可以依據(jù)會計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)，對企業(yè)資金進(jìn)行合理調(diào)配，保證企業(yè)各方面的發(fā)展都有充足的資金保證。所以，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，對會計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行深入研究，提升審計(jì)水平，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)發(fā)展有著重要作用。

3現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題

3.1會計(jì)審計(jì)體制的問題

在現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)審計(jì)工作的開展并沒有深刻地認(rèn)識，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作“名存實(shí)亡”，審計(jì)工作人員在開展工作中，無法充分發(fā)揮審計(jì)工作職能。此外，企業(yè)會計(jì)審計(jì)的流程與體系不完善，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不可靠，無法為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。從政府層面看，會計(jì)審計(jì)工作的開展，能夠使政府充分了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，這對政府的稅收、統(tǒng)計(jì)工作有一定的促進(jìn)作用，因此，若企業(yè)審計(jì)工作效果不明顯，不僅直接影響著國家審計(jì)工作的發(fā)展，同時(shí)，也會影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平[1]。

3.2缺乏獨(dú)立性

當(dāng)前，我國企業(yè)的發(fā)展模式大多是私企或股份制企業(yè)，企業(yè)的管理模式一般都屬于領(lǐng)導(dǎo)直屬管理，無論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，還是企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展，都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行把控。企業(yè)會計(jì)審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的組成部分，其工作的開展在很大程度上會受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響，尤其是對各項(xiàng)資源的配置和調(diào)控等，這些都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能生效。而依據(jù)國家審計(jì)相關(guān)規(guī)定，審計(jì)工作的開展是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，若會計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性，則會造成會計(jì)審計(jì)公正性不足，無法對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3.3缺乏專業(yè)的會計(jì)審計(jì)人員

當(dāng)前，我國企業(yè)的會計(jì)審計(jì)人員大都是從會計(jì)部門選出的，其對企業(yè)會計(jì)工作雖然比較了解，但是，有關(guān)會計(jì)審計(jì)及信息披露等方面的工作，還缺乏系統(tǒng)的理論知識，個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)識別能力和分析預(yù)測能力不足，無法對企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，使得會計(jì)審計(jì)工作的開展，核算大于監(jiān)督，審計(jì)工作的監(jiān)督功能得不到充分發(fā)揮。此外，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，我國對企業(yè)審計(jì)也提出了更高的要求，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)審計(jì)若依舊墨守成規(guī)，不去創(chuàng)新審計(jì)的內(nèi)容、模式，則會被時(shí)代所淘汰。

4現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)問題的解決對策

4.1保證會計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

在企業(yè)發(fā)展過程中，審計(jì)部門的獨(dú)立性是保證會計(jì)審計(jì)工作有效開展的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要想做好審計(jì)工作，就需要保證會計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性，重新構(gòu)建新的部門組織機(jī)構(gòu)，給予會計(jì)審計(jì)部門足夠的權(quán)利和空間，充分發(fā)揮會計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范作用。如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以將審計(jì)部門從財(cái)務(wù)會計(jì)中獨(dú)立出來，讓其直接參與企業(yè)的經(jīng)營和決策工作。

4.2完善會計(jì)審計(jì)體制

完善體制和體系是規(guī)范企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的基礎(chǔ)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，經(jīng)營模式也在不斷創(chuàng)新，對其所有的會計(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督，能夠有效控制企業(yè)的資金流向，保證企業(yè)發(fā)展所需要的資金。因此，企業(yè)在解決會計(jì)審計(jì)問題時(shí)，首先要對其審計(jì)體制進(jìn)行完善與規(guī)范，保證企業(yè)會計(jì)審計(jì)流程的合法性；其次，對于企業(yè)會計(jì)審計(jì)的內(nèi)容與方式，審計(jì)人員也需要不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新拓展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍，加強(qiáng)對企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等的綜合監(jiān)督力度，切實(shí)保證各項(xiàng)會計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更多有效的數(shù)據(jù)[2]。此外，審計(jì)部門還應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重視，在對企業(yè)各項(xiàng)會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查時(shí)要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行綜合分析，從而提供出有效的意見和建議，推動企業(yè)更好發(fā)展。

4.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)過程中，人才素質(zhì)的高低直接影響著會計(jì)審計(jì)水平，從而影響企業(yè)的會計(jì)管理水平[3]。因此，企業(yè)在完善會計(jì)審計(jì)制度的同時(shí)，也要重視對審計(jì)人員素質(zhì)及技能的提高。首先，企業(yè)需提高人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，對人才的審計(jì)理論及技能進(jìn)行嚴(yán)格考查，保證審計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平。其次，要加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，不斷更新會計(jì)審計(jì)人員的理論知識，提高其業(yè)務(wù)水平。

4.4創(chuàng)新會計(jì)審計(jì)方法

在科學(xué)技術(shù)的推動下，對企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，建設(shè)審計(jì)信息化系統(tǒng)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)會計(jì)審計(jì)的發(fā)展，提高審計(jì)效率，保證審計(jì)結(jié)果的可靠性。因此，企業(yè)審計(jì)人員在工作過程中，要樹立創(chuàng)新意識，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立相應(yīng)的審計(jì)信息處理系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的審計(jì)方法對企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)審計(jì)人員操作規(guī)范力度，明確員工的工作范圍和內(nèi)容，降低審計(jì)工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)的會計(jì)審計(jì)水平和質(zhì)量。

5結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)重視會計(jì)審計(jì)工作，不斷引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的人才，制定相應(yīng)的審計(jì)體系，保證審計(jì)工作的獨(dú)立性，定期對企業(yè)會計(jì)信息進(jìn)行披露，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，降低企業(yè)經(jīng)營危機(jī)的發(fā)生機(jī)率。

【參考文獻(xiàn)】

【1】周亞文.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策研究[J].時(shí)代金融,2017(11):221-222.

篇（6）

[摘 要]財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新勢在必行，其管理理念及運(yùn)作方式必須與經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)發(fā)展的需要相同步，從而為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

企業(yè)管理包含財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷管理等。財(cái)務(wù)管理則包含成本管理、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、企業(yè)盈余分配管理等。財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)控制，現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理是著重研究企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，包括投資、籌資與股利分配等，從而使企業(yè)的價(jià)值達(dá)到最大化的一門學(xué)科。財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響到企業(yè)的興衰與成敗。所以，在歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)都非常重視財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)領(lǐng)性、時(shí)效性和控制性，其目的在于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理的涵義

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)管理的涵義，觀念并不十分一致，概括起來主要有兩種觀點(diǎn)：第一，財(cái)務(wù)管理是對公司經(jīng)營過程中的活動進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的活動。正如管理大師亨利．法約爾所說：財(cái)務(wù)職能，這是企業(yè)的視覺器官，它能使人隨時(shí)了解企業(yè)處于什么狀況并向何處發(fā)展，可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形式提供真實(shí)、清楚而又準(zhǔn)確的情況。第二，財(cái)務(wù)管理主要是進(jìn)行各種各樣的匹配等。

綜合上述兩種觀點(diǎn)，可以認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者運(yùn)用決策、計(jì)劃、控制等具體管理職能，從價(jià)值的角度對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行管理的過程?？萍颊撐摹鴥?nèi)公司財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

二、目前我國財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)新解

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理應(yīng)達(dá)到的根本目的。一般認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有三個(gè)：

一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最佳化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目的與企業(yè)的根本目的是一致的，就是使企業(yè)在滿足社會日益增長的物質(zhì)和精神需求的前提下，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最佳化、最大化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。

二是實(shí)現(xiàn)資本增值最大化。一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最多不一定經(jīng)濟(jì)效益就最佳。因?yàn)槠髽I(yè)在短時(shí)期內(nèi)可能采取少提折舊、少攤費(fèi)用、少轉(zhuǎn)或不轉(zhuǎn)壞賬等手法少計(jì)成本、需增利潤，結(jié)果是企業(yè)利潤雖然增加了，但資產(chǎn)流失、資本貶值，社會和企業(yè)的財(cái)富并沒有增加。

三是必須以提高社會效益為最終目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一般與社會經(jīng)濟(jì)效益是一致的，但也有不一致的時(shí)候。企業(yè)財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)管理不能單獨(dú)的追求自身的經(jīng)濟(jì)效益而不顧社會效益，絕不能以損害員工人身安全或者犧牲環(huán)境、破壞生態(tài)平衡為代價(jià)來求得自身的經(jīng)濟(jì)效益，絕不能以假冒偽劣和質(zhì)量很次的產(chǎn)品欺騙消費(fèi)者，來獲得利益。

總之，要通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。

三、目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容新內(nèi)涵

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不是事無巨細(xì)、全面管理，即使在集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式下，也應(yīng)選擇一些主要方面實(shí)施重點(diǎn)控制，還應(yīng)隨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化而調(diào)整主要內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期的效果。

1、資本結(jié)構(gòu)控制。科技論文。資本結(jié)構(gòu)是對企業(yè)控制權(quán)的決定因素。因此，企業(yè)應(yīng)首先注重資本結(jié)構(gòu)，對因組建、合并、分立、資本調(diào)整以及清算等影響資本結(jié)構(gòu)的情況，實(shí)施事前、事中和事后的控制，以確保企業(yè)的控制權(quán)?？萍颊撐?。

2、 資金控制。財(cái)務(wù)管理的核心是管理資金整個(gè)運(yùn)動過程。若企業(yè)是個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的，涉及的行業(yè)多，投資數(shù)額大，接觸的金融機(jī)構(gòu)廣，資金管理的集中、統(tǒng)一、高效是企業(yè)集團(tuán)追求的目標(biāo)。為此，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)成立資金結(jié)算中心，引入銀行的基本職能與管理方式，這對于幫助集團(tuán)解決資金沉淀，提高資金運(yùn)作效率，統(tǒng)一資金調(diào)度，降低資金成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障資金使用安全能起到積極的作用。資金是企業(yè)的血液，融資能力已越來越成為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)對外融資意味著又增加了一個(gè)投資者（債權(quán)人或股東），這直接影響原有股東的利益。因此，集團(tuán)應(yīng)對企業(yè)籌資規(guī)模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)施全面的財(cái)務(wù)控制。

3、預(yù)算控制。隨著大企業(yè)的迅速發(fā)展和擴(kuò)張，過度分權(quán)的管理模式將越來越不適宜集中管理的要求。企業(yè)內(nèi)部如果對集權(quán)與分權(quán)的度把握不夠，沒有形成具有高度集中權(quán)威的預(yù)算監(jiān)管指揮系統(tǒng)，將造成資金的無計(jì)劃使用和低效率、高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位提供與財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)度、執(zhí)行差異等相關(guān)的信息，以強(qiáng)化監(jiān)督力度。

4、對外投資控制。對外投資從本質(zhì)上來講是一個(gè)資本的移位，這種投資會給投資者帶來新的風(fēng)險(xiǎn)和效益。企業(yè)對投資控制的重點(diǎn)是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，參與決策投資，監(jiān)督投資實(shí)施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實(shí)施和處置等相關(guān)制度，實(shí)施制度控制與過程控制相結(jié)合，并以過程控制為重點(diǎn)。

5、重大工程項(xiàng)目控制。重大工程項(xiàng)目一般具有投資大、時(shí)間長、對企業(yè)的發(fā)展有重大影響的特點(diǎn)，一旦失誤會造成企業(yè)整體效益的大副下降，乃至拖垮整個(gè)企業(yè)。重大項(xiàng)目控制的重點(diǎn)是可行性分析，實(shí)施過程監(jiān)督和效益分析。

四、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢

世界經(jīng)濟(jì)正在逐步走向一體化，知識經(jīng)濟(jì)正在興起，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展帶來了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的巨大變化，尤其是我國入世之后，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式與社會發(fā)展的潮流及高科技發(fā)展水平不相適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新已成為必然選擇。

（一）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理觀念的變化

一是財(cái)務(wù)目標(biāo)，已由以利潤為導(dǎo)向，追求即期利潤的最大化，轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)金流為導(dǎo)向，追求企業(yè)整體價(jià)值最大化。

二是財(cái)務(wù)重點(diǎn)，由面向過去的財(cái)務(wù)核算，轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)控，以及面向未來的財(cái)務(wù)趨勢分析。

三是財(cái)務(wù)運(yùn)行，有偏重專業(yè)的部門財(cái)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理及工作系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營管理各系統(tǒng)的集成。

四是由“以物為本”向“以人為本”的管理客體的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)的剩余價(jià)值一般歸投資者所有，現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的首要經(jīng)濟(jì)資源。所以，企業(yè)所有者權(quán)益不僅歸屬于股東，而且也歸屬于具有專業(yè)知識、技術(shù)的員工和經(jīng)理人，其形式是年薪、年薪加提成、股票、股票期權(quán)等形式。由此看來，財(cái)務(wù)管理中必須重視對人的管理，建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。即使技術(shù)含量不高的企業(yè)，也應(yīng)該樹立人本化的理財(cái)觀念，因?yàn)檫@是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的大趨勢。

（二）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用對財(cái)務(wù)管理帶來的影響

電子信息技術(shù)對財(cái)務(wù)管理帶來的影響，突出表現(xiàn)在企業(yè)管理信息化技術(shù)，即企業(yè)資源計(jì)劃（ERP——Enterprise Resources Planning）以及電子商務(wù)的成熟和推廣，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次，拓展財(cái)務(wù)管理的范圍提供了強(qiáng)大的技術(shù)手段支持。由此帶來財(cái)務(wù)管理功能的三個(gè)變化：一是財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)動態(tài)反映；二是財(cái)務(wù)管理及運(yùn)作與業(yè)務(wù)流程的協(xié)同運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息的全面集成；三是財(cái)務(wù)監(jiān)督由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)的動態(tài)監(jiān)控。電子信息技術(shù)在

財(cái)務(wù)管理上的廣泛應(yīng)用使財(cái)務(wù)管理真正成為了企業(yè)管理的核心，使成本核算更精確、風(fēng)險(xiǎn)防范更有效、資金管理更嚴(yán)格、預(yù)算管理更精確、財(cái)務(wù)報(bào)表更快捷，財(cái)務(wù)的集中控制更有力。

（三）財(cái)務(wù)組織及管理的調(diào)整

綜觀國內(nèi)外成長快速、業(yè)績卓著的知名企業(yè)，其財(cái)務(wù)組織及管理方式的演變，顯著表現(xiàn)出兩方面趨勢：

一是縱向上，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理已普遍由以往層層設(shè)置財(cái)務(wù)部門，實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)的階梯型財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐约幸惑w化為主要特征的垂直管理模式；

二是橫向上，作為總部財(cái)務(wù)部門，與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程變革相適應(yīng)，已由以往按財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)處理流程設(shè)置財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改為以現(xiàn)金流控制為重點(diǎn)，按照企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行流程設(shè)置財(cái)務(wù)部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

比如海爾集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面的調(diào)整，縱向上，將原來分屬于每個(gè)事業(yè)部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員全部分離出來，直接歸屬于總部財(cái)務(wù)管理，然后由總部財(cái)務(wù)委派人員到下屬公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算等工作，被核算單位對財(cái)務(wù)人員支付相關(guān)費(fèi)用；橫向上，總部財(cái)務(wù)由以往的“財(cái)務(wù)中心”更名為“資金流推進(jìn)本部”，內(nèi)設(shè)資金流入、資金流出、會計(jì)核算、資產(chǎn)審計(jì)等四個(gè)業(yè)務(wù)流程，分別負(fù)責(zé)資金回收、資金支付、日常財(cái)務(wù)核算與管理、資產(chǎn)質(zhì)量管理與內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)及效益審計(jì)工作。

（四）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理應(yīng)對策略

近年來我國國內(nèi)企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，加快企業(yè)扭虧脫困和實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營管理特別是財(cái)務(wù)管理方面作了大量辛勤而艱難的改革探索，在財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算體制調(diào)整、經(jīng)營預(yù)算管理會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范化以及核算手段的電算化和網(wǎng)絡(luò)化、以資金集中管理為重點(diǎn)的現(xiàn)金流控制等諸多方面取得顯著的進(jìn)步：

一是通過不斷完善和落實(shí)以現(xiàn)金流控制為核心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格以收抵支，有效緩解了資金嚴(yán)重不足的矛盾，保證了企業(yè)各方面的有序進(jìn)行；

二是通過精細(xì)成本費(fèi)用核算，實(shí)行以收入成本雙控制為主要內(nèi)容的成本管理，有效控制了企業(yè)成本費(fèi)用不斷上升的勢頭；

三是不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和資本運(yùn)營觀念，采取多方面措施，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨資產(chǎn)管理，注重營運(yùn)資金的流動性，使企業(yè)在加快資金周轉(zhuǎn)、減少資金占用、避免資金沉淀等方面都取得了進(jìn)步。

（四）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理應(yīng)對策略

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新思維

一是財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略國際化。企業(yè)財(cái)務(wù)國際化是順應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略國際化而產(chǎn)生的，企業(yè)置身于國際大環(huán)境中謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)自然也應(yīng)從國際化的角度加以配合，譬如說海外上市、跨國兼并等。

二是資本多元化。入世后資本市場開放，市場準(zhǔn)入門檻降低，大批外資銀行和外國企業(yè)都將進(jìn)駐中國，大量的外國資本都將涌入中國市場。企業(yè)應(yīng)該抓好這一機(jī)會積極尋求與外資合作，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

三是人本化財(cái)務(wù)管理。管理本來是人為的，但一定要達(dá)到為人的目的。以人為本的財(cái)務(wù)管理觀念就要以人的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，圍繞人的價(jià)值來開展財(cái)務(wù)管理活動，協(xié)調(diào)以財(cái)務(wù)關(guān)系為表現(xiàn)的人的關(guān)系，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

四是風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)重要途徑：一是制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，通過計(jì)劃將不確定因素確定下來，使企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)對變化的機(jī)制，減少未來風(fēng)險(xiǎn)的影響；二是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型，有遇見地、系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，變被動為主動，防患于未然。另外，還包括利用各種保值手段，主動規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2、完善財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)揮推進(jìn)企業(yè)管理信息化的先遣隊(duì)作用

企業(yè)信息化是一場革命，是帶動企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級的突破口。我國企業(yè)要不失時(shí)機(jī)地抓住和使用信息化所帶來的機(jī)遇，大力推進(jìn)企業(yè)信息化，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)全面管理的核心，也是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。

3、建立適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理體制

一是適應(yīng)新體制新形式要求，全方位更新財(cái)務(wù)觀念，拓展財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)經(jīng)營參與的領(lǐng)域。

篇（7）

（1）超前性。在論文選題前，要選擇具有前瞻性的題目，即對我國職能部門制定有關(guān)方針、政策時(shí)有一定參考價(jià)值的論題。

（2）實(shí)用性。我們在做論文寫作時(shí)切忌空談，切忌重復(fù)已過時(shí)的東西，要選擇工作中對企業(yè)有重大影響的現(xiàn)實(shí)問題展開討論，并提出新的見解。

（3）時(shí)間性。特別提醒撰寫會計(jì)方面論文的同學(xué)，由于2001年財(cái)政部頒布了現(xiàn)行會計(jì)制度，因此，我們在進(jìn)行論文寫作時(shí)要注意參考2001年以后刊物發(fā)表的文章。如：寫會計(jì)信息失真方面的文章同學(xué)注意。自從現(xiàn)行制度頒布后，從制度層面已將會計(jì)信息造假問題杜絕了，建議這方面的論題就不要再選了。

（4）觀點(diǎn)正確。論文寫作時(shí)，其觀點(diǎn)不要和國家的方針、政策規(guī)定相違背。

（5）論題要嚴(yán)格限定在會計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)和會計(jì)電算化方面；或?qū)懾?cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)與其他學(xué)科交叉方面的論題。如："稅收籌劃對企業(yè)理財(cái)活動的影響"等。其主旨必須體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)的內(nèi)容。否則就離題了。

二、構(gòu)思

1、選題

（1）不是所有刊物發(fā)表的題目都適合我們寫。因?yàn)闀?jì)專業(yè)本科論文完成字?jǐn)?shù)要求在8000至10000字之間，而有些發(fā)表的論文題目寫作字?jǐn)?shù)達(dá)不到我們規(guī)定字?jǐn)?shù)要求，故并不適合我們選用。

（2）若寫與會計(jì)專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合方面論文時(shí)，要突出所學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)理論與方法對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。離開這一指導(dǎo)作用，論文將變成調(diào)查報(bào)告或工作總結(jié)。

（3）要注意審題。有的同學(xué)為了追求題目新穎，確定題目時(shí)，出現(xiàn)了自相矛盾的情況。如：有的同學(xué)把題目定為"企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制創(chuàng)新"。我們知道，對于企業(yè)內(nèi)部控制問題有關(guān)部門沒有出整的規(guī)定，該題屬于探討性問題，更無從在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新了。

（4）論題要有探討價(jià)值。論文的寫作要以建立和完善相關(guān)規(guī)定或解決企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中面臨的重大問題為對象，如："淺談我國的財(cái)務(wù)分布報(bào)告"。該題針對我國現(xiàn)行會計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定不夠完善的地方提出了切實(shí)可行的建設(shè)性意見，對職能部門進(jìn)一步完善《企業(yè)財(cái)務(wù)分布報(bào)告》征求意見稿有一定參考價(jià)值。相反，有一些同學(xué)《關(guān)于會計(jì)人員職業(yè)道德》、《加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益》這類題目寫起來很空，又沒有實(shí)際內(nèi)容。因此，建議同學(xué)們不要選擇這些題目作為論文來寫。

2、寫作過程

一旦確定題目后，就要開始寫作了，寫作的時(shí)候要注意：

第一，確定題目；圍繞題目搜集有關(guān)資料；第三，對相關(guān)資料進(jìn)行篩選；第四，根據(jù)篩選后的資料確定論文提綱，在提綱中把自己的觀點(diǎn)融入其中；第五，依據(jù)詳細(xì)提綱開始論文寫作。

同學(xué)們在收集資料時(shí)，可以到北京圖書館查找一下刊物：《會計(jì)研究》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)導(dǎo)刊》、《財(cái)會通訊》、《財(cái)會月刊》、《中國農(nóng)業(yè)會計(jì)》、《現(xiàn)代會計(jì)》、《天津財(cái)會》等，還可以參考各財(cái)經(jīng)院校學(xué)報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)方面的文章。

三、應(yīng)注意的問題

（1）題目和內(nèi)容要一致。如：有的同學(xué)在寫"試論企業(yè)內(nèi)部控制"一題時(shí)，夾雜了許多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范的內(nèi)容，表現(xiàn)出題目與內(nèi)容相脫節(jié)，從而消弱了主題。

（2）論文結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)。論文提綱確定后，要看看其結(jié)構(gòu)是否合理。舉例說明："試論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范"的一般結(jié)構(gòu)應(yīng)為：

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義。進(jìn)行各國審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)定義比較，通過比較得出結(jié)論；審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征。對特征進(jìn)行詳細(xì)說明；審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行逐項(xiàng)分析；審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。主要把控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的步驟寫出來；審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。把防范的主要措施寫出來。舉例：例如，在防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面，現(xiàn)行會計(jì)制度中那些不夠規(guī)范的方面還需改進(jìn)，怎樣改進(jìn)。國際上成功范例給我們的啟示。

篇（8）

一、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的基本概念

(一)內(nèi)部審計(jì)的含義

在我國,內(nèi)部審計(jì)是指由被審計(jì)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員,對其內(nèi)部控制的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價(jià)活動。

(二)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的職能

內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是它代表企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,對本部門成員是否遵循單位內(nèi)部的方針、政策、程序、制度及履行其職能進(jìn)行監(jiān)督;二是代表國家對本部門、本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,對法律法令、公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則遵守情況進(jìn)行檢查督促,對會計(jì)核算內(nèi)容、會計(jì)報(bào)表和決算進(jìn)行審計(jì)評價(jià)和簽署意見,目的是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)法規(guī),保障經(jīng)濟(jì)活動健康有序地進(jìn)行。可見內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)制度的一個(gè)組成部分,也代表國家監(jiān)督的性質(zhì)。

(三)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的職能

我國內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能包括兩層含義:一是為領(lǐng)導(dǎo)在宏觀決策、制定政策、解決問題提供真實(shí)數(shù)據(jù),為本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策服務(wù),為實(shí)現(xiàn)本部門、本單位的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),為保護(hù)本部門、本單位的合法權(quán)益服務(wù);二是為國家審計(jì)機(jī)關(guān)、為上級管理部門服務(wù)。業(yè)務(wù)上接受審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,按要求上報(bào)審計(jì)報(bào)告,提供有關(guān)的數(shù)據(jù)、信息,為國家實(shí)行宏觀控制服務(wù),為全體人民的利益服務(wù)。

二、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,即在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,是同一職能的兩個(gè)方面。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)又融于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督之中,服務(wù)是監(jiān)督目標(biāo)和宗旨,監(jiān)督是手段,服務(wù)是目的,二者相互依存。服務(wù)職能的有效發(fā)揮,可以促使其監(jiān)督職能的到位,監(jiān)督職能的到位又可從全局意義上實(shí)現(xiàn)了其服務(wù)職能。一旦離開內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)服務(wù)就會缺乏感染力,喪失權(quán)威性。離開內(nèi)部審計(jì)服務(wù),內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督也就自然起不到應(yīng)有的監(jiān)督效果?？梢哉f內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是治標(biāo),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)是治本,標(biāo)本兼治,才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用。因此,審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系是制約與支持的相輔相成關(guān)系。

三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)關(guān)系的措施

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)是有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體,是不可分開的,但是內(nèi)部審計(jì)部門在日常工作當(dāng)中,往往只注重內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,而忽視內(nèi)部審計(jì)服務(wù),這種對內(nèi)部審計(jì)職能的片面認(rèn)識,不利于全面完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)。因此必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,結(jié)合某行業(yè)實(shí)例,建議從以下幾個(gè)方面入手:

(一)樹立監(jiān)督就是服務(wù)的理念

重新認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)督就是服務(wù)的理念。內(nèi)部審計(jì)履行監(jiān)督職能,有利于促進(jìn)單位資金使用效益的提高,規(guī)范單位管理。與此同時(shí)要認(rèn)識到監(jiān)督本身也是為本單位服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為發(fā)展大局服務(wù)。明確了兩者的關(guān)系,就是找到了提高審計(jì)工作質(zhì)量的基準(zhǔn)點(diǎn),樹立內(nèi)部審計(jì)必須樹立“監(jiān)督就是服務(wù)”的理念,準(zhǔn)確了解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),這是新形勢下內(nèi)部審計(jì)工作的重要職責(zé)。這就要求內(nèi)部審計(jì)人員立足服務(wù)、堅(jiān)持監(jiān)督,充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定標(biāo)準(zhǔn),樹立科學(xué)的審計(jì)理念,通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,更好的為企業(yè)的整體發(fā)展服務(wù)。

(二)調(diào)整完善審計(jì)體制機(jī)制

1.清理和修訂現(xiàn)有審計(jì)制度

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,法制建設(shè)的逐步規(guī)范,以及市場主體遵紀(jì)守法觀念的加強(qiáng),經(jīng)營主體將逐步走向規(guī)范化,依法經(jīng)營尤為重要。作為審計(jì)部門,內(nèi)部審計(jì)工作要從抓審計(jì)基礎(chǔ)工作入手,對現(xiàn)有的審計(jì)制度進(jìn)行全面清理和修訂,特別是不合理的規(guī)定要清理。并及時(shí)出臺一批新的規(guī)章制度,努力做到審計(jì)評價(jià)公正,結(jié)論準(zhǔn)確。

2.規(guī)范審計(jì)程序

在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。首先制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督提供依據(jù),為審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確;其次要形成規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)流程,為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供便利,合理的審計(jì)程序可以為審計(jì)的公正。

3.轉(zhuǎn)變內(nèi)審工作重點(diǎn)

內(nèi)部審計(jì)要緊緊圍繞為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特別注意選擇對單位效益影響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì),只有這樣才可以不斷提高審計(jì)成果的效用和影響,使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的作用得到更好的發(fā)揮。審計(jì)內(nèi)容除了對財(cái)務(wù)收支審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),還應(yīng)逐步擴(kuò)展到績效審計(jì)和審計(jì)咨詢,按照資金流的走向,對人、財(cái)、物進(jìn)行更為全面、綜合的監(jiān)督,通過設(shè)立內(nèi)審指標(biāo)體系,提高資金運(yùn)行效率,為創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制服務(wù),以達(dá)到內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的目標(biāo)。

4.建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動

要進(jìn)一步建立和完善與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,其目的是避免審計(jì)工作中的舞弊現(xiàn)象,保證內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,增強(qiáng)審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行力度。一是要繼續(xù)健全激勵約束機(jī)制,獎懲分明,充分調(diào)動審計(jì)人員以及各個(gè)部門的工作積極性和主動性。二是廣泛推廣參與式的內(nèi)部審計(jì)方式,即在整個(gè)內(nèi)部審計(jì)過程中努力保持與被審計(jì)對象,也就是相關(guān)部門良好的人際關(guān)系,讓被審計(jì)者認(rèn)識到彼此的利益相同,都是為本單位經(jīng)營效益服務(wù),然后確立統(tǒng)一的目標(biāo),建立協(xié)助關(guān)系。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力的好壞,直接影響著內(nèi)部審計(jì)工作水平,制約著監(jiān)督服務(wù)的實(shí)質(zhì)性成效。首先,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督就是服務(wù)的理念,認(rèn)識到加強(qiáng)審計(jì)是改進(jìn)管理的重要內(nèi)容,并持之以恒地重視、關(guān)心、支持內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)工作。其次,要積極支持內(nèi)部審計(jì)部門的工作,包括內(nèi)部審計(jì)部門的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),特別注重選拔輸送優(yōu)秀人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),通過在經(jīng)費(fèi)上給予足夠的保障,從而為審計(jì)人員發(fā)揮職能作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。最后,要協(xié)調(diào)好審計(jì)部門與其他各個(gè)工作部門的關(guān)系,為審計(jì)人員了解和掌握整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理狀況和政策變化提供條件,保證他們的知情權(quán)、參與權(quán),更好地為本企業(yè)服務(wù)。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)成果取決于一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。第一,要加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)審計(jì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,要努力把內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍打造成為政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力精的職業(yè)化的審計(jì)團(tuán)隊(duì),對于那些缺失職業(yè)道德、不稱職的人員,立即調(diào)離審計(jì)崗位;第二,要利用多種形式、多種渠道,有計(jì)劃、有針對性地組織開展審計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)功底、縝密的職業(yè)思維判斷能力和宏觀政策理論水平;第三,要進(jìn)一步搞好國外培訓(xùn)、國際合作交流等活動,豐富審計(jì)人員的國際化知識和經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)從事國際化審計(jì)業(yè)務(wù)的能力。第四,面向社會,吸收人才,制定嚴(yán)格招聘程序,錄取高素質(zhì)、高技術(shù)審計(jì)骨干,加強(qiáng)審計(jì)力量。

(五)加快內(nèi)審信息化建設(shè)

科技的發(fā)展可以帶動管理方法的改進(jìn),內(nèi)部審計(jì)要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身的快捷、準(zhǔn)確、可靠性,加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐,使內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段從手工審計(jì)逐步向計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)過渡。應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)審計(jì)實(shí)施手段,提高審計(jì)的信息技術(shù)含量,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督服務(wù)能力。具體措施是:要突出數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及相關(guān)專業(yè)軟件、業(yè)務(wù)模型的開發(fā)應(yīng)用,積極創(chuàng)造條件開展it審計(jì)、遠(yuǎn)程審計(jì)等,盡快建立起強(qiáng)有力的審計(jì)信息化支撐平臺,提高內(nèi)部審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。

例如某行業(yè)目前從審計(jì)證據(jù)的收集、審計(jì)信息加工、輸出、傳送和存儲方式均相對滯后,雖然審計(jì)機(jī)構(gòu)都配備了計(jì)算機(jī),但仍然徘徊于低層次使用excel表格制作軟件和word文字處理軟件,制約著內(nèi)審工作效率和工作質(zhì)量的提高。因此,加快內(nèi)審信息化建設(shè)迫在眉睫。

篇（9）

林業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，多年來為國家建設(shè)作出了杰出貢獻(xiàn)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，我國近年來在不斷地調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長方式，力求由傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)方式向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在注重發(fā)展速度的同時(shí)更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。十六大報(bào)告中明確指出了我國要實(shí)施經(jīng)濟(jì)體制改革，而十七大在通過對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)基本情況進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大環(huán)境下，林業(yè)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在發(fā)展過程中充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，積極致力于經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展。社會發(fā)展到今天，隨著現(xiàn)代的生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念不斷更新。必須轉(zhuǎn)變觀念，開擴(kuò)視野，爭取林業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治、人文發(fā)展空間。站在新的歷史起點(diǎn)，重新審視林情、人情、地情、天情，走出發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)生態(tài)固本，低碳轉(zhuǎn)型，綠色崛起，富民興林戰(zhàn)略。

一、傳統(tǒng)單一的林業(yè)經(jīng)濟(jì)是林區(qū)難以擺脫“兩?！崩Ь车母?/p>

傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、資源型經(jīng)濟(jì)的屬性。林業(yè)是以森林資源為物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)營森林生態(tài)社會系統(tǒng)的行業(yè)。傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)是培育和保護(hù)森林取得木材和其他林產(chǎn)品，利用林木的自然特性以發(fā)揮其作用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，包括造林、育林、護(hù)林、森林采伐和更新，木材和其他林產(chǎn)品的采集和加工。林業(yè)經(jīng)濟(jì)以市場需求、產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、社會經(jīng)濟(jì)效益、價(jià)值規(guī)律等基本要素體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性；同時(shí)也以采掘業(yè)的典型特征，諸如產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)、企業(yè)布局重構(gòu)和分散等，具有資源型經(jīng)濟(jì)的明顯弊端。建國初期，我國林業(yè)發(fā)展走的是以木材生產(chǎn)為中心，重采輕育、木材采運(yùn)為主的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路；20世紀(jì)80年代后期，國有林區(qū)出現(xiàn)可采森林資源危機(jī)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)危困，人們逐漸認(rèn)識到單一木材利用，忽視森林生態(tài)等多效益和多種經(jīng)營的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路存在很大局限性，開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了分區(qū)發(fā)展、林業(yè)分工發(fā)展等戰(zhàn)略思想，但仍然是以木材利用為主，兼顧其他效益的單一發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟(jì)；但是，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展，以采伐森林資源為前提的傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，開始逐漸顯露出弊端。

傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)對可持續(xù)發(fā)展的局限越來越凸顯在林區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等各個(gè)方面。一是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。林業(yè)經(jīng)濟(jì)屬于資源性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，局限于林業(yè)生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)和各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系。林業(yè)經(jīng)濟(jì)只搞森林培育、木材采運(yùn)和木材加工利用，主要是木材生產(chǎn)，而其他產(chǎn)業(yè)都處在副業(yè)層次；林區(qū)由于單一發(fā)展“獨(dú)木支撐”的林業(yè)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致了可采森林資源消耗過快，森林資源危機(jī)和林區(qū)經(jīng)濟(jì)危困加劇。由于森林資源的過度開采，造成目前森林資源匱乏，木材生產(chǎn)任務(wù)逐年削減，主產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)已不能滿足林業(yè)局發(fā)展的需要，隨著二期天保工程的實(shí)施以及林區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢在必行。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，科學(xué)發(fā)展觀成為統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的理念和指針，林業(yè)在生態(tài)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展中的作用日益凸顯。隨著對森林各種功能認(rèn)識的提高和需要的轉(zhuǎn)變，對林業(yè)提出了新的要求。一是在行業(yè)性質(zhì)上，林業(yè)既是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，又是一項(xiàng)社會公益事業(yè)；二是在林業(yè)定位上，既是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，更是生態(tài)建設(shè)的主體；三是在指導(dǎo)思想上，要由以木材生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向三大效益兼顧、生態(tài)效益優(yōu)先。如果林區(qū)再繼續(xù)發(fā)展單一的林業(yè)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的“大一統(tǒng)”體制和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等抱殘守缺，不思改革創(chuàng)新，或者消極“等靠要”，必然貽誤歷史機(jī)遇，繼續(xù)拉大與先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。

二、加快推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于全方位、多元化、大戰(zhàn)略、快發(fā)展，推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使得天獨(dú)厚的資源比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢。要使失衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多業(yè)并舉的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、均衡發(fā)展的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。由木材生產(chǎn)為主向生態(tài)建設(shè)為主多種效益并求轉(zhuǎn)變。把森林資源作為重要的戰(zhàn)略資源，樹立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型林業(yè)的理念，按照實(shí)現(xiàn)森林、土地等資源最優(yōu)配置和森林土地資本利潤最大化的原則，合理利用森林和土地，走資源節(jié)約型集約化發(fā)展的路子，為可持續(xù)發(fā)展儲備資源。在經(jīng)濟(jì)增長方式上必須由忽視資源環(huán)境與長遠(yuǎn)利益的資源依賴型、資金依賴型及管理粗放型向資源節(jié)約型、管理集約型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，全面實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略，帶動經(jīng)營管理和制度安排等理念創(chuàng)新。

2.大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，著力開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)。（1）抓好示范，以點(diǎn)帶面推進(jìn)。努力抓好“林藥”、“林菌”、“林禽”等一系列林業(yè)復(fù)合經(jīng)營模式。培育一批林下經(jīng)濟(jì)示范基地，樹立典型樣板。（2）多元投入，加強(qiáng)資金扶持。通過補(bǔ)助、金融扶持、社會參與等多種途徑，建立健全多元化投入機(jī)制，加大對林下經(jīng)濟(jì)的資金扶持。加強(qiáng)對林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持。（3）加工配套，強(qiáng)化龍頭帶動。積極鼓勵、扶持職工開展林下種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工和綜合利用，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。要通過牽線搭橋，幫助林下經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者與林產(chǎn)品加工企業(yè)建立長期的產(chǎn)品購銷關(guān)系，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，解決“賣難”問題，全面帶動林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。（4）發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，給予優(yōu)惠政策，確保產(chǎn)品回收，建立生產(chǎn)、加工、銷售一條龍，提高產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)不發(fā)展起來，我們就強(qiáng)大不起來，不能總盯著第一產(chǎn)業(yè)，要把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投入后續(xù)管理。（5）把以砍木頭賣錢為主財(cái)源轉(zhuǎn)向碳匯經(jīng)濟(jì)新財(cái)源。培養(yǎng)碳匯，發(fā)展碳匯林業(yè)，通過碳匯交易來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，給林業(yè)培養(yǎng)新的財(cái)源和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3．加強(qiáng)人才引進(jìn)力度、合理配置人力資源。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想激勵和引導(dǎo)職工去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo),下大力氣做好企業(yè)人力資源合理配置開發(fā)，廣泛培養(yǎng)和吸納各方面人才不僅是林業(yè)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要,也是林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級加速，林業(yè)企業(yè)只有擁有大量的具有新知識新技術(shù)的人才，才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。但受資金、待遇、觀念滯后等因素的影響，人才短缺已成為制約林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，利益的驅(qū)動使太多的企業(yè)原有的人才離開了企業(yè),去尋找更好的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)落后、待遇不合理又很難吸引外面的人才,就連我們林區(qū)人自己培養(yǎng)出來的人才僅有1/5能回到林區(qū),有4/5的人則是帶著美好的愿望另尋高就去了。所以,林業(yè)企業(yè)要有突破性發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)首先要更新觀念提高認(rèn)識。大膽進(jìn)行人事制度改革,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,以人為本、尊重知識、尊重人才,把職工自身的發(fā)展和企業(yè)的全面進(jìn)步結(jié)合起來,引導(dǎo)其個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的一致。一方面卓有成效地對職工進(jìn)行政治思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍。另一方面建立科學(xué)的激勵機(jī)制和獎懲制度按要素分配,把實(shí)際收入和工作業(yè)績結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，給職工一個(gè)平等競爭的環(huán)境,更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

提高管理水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 是貫穿企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的永恒主題,必須不斷加強(qiáng)。過去, 由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,過量的林業(yè)采伐消耗了大量資源,疏于管理造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)重流失。大部分森工企業(yè)由過去的輝煌陷入了低谷,步入了“兩危”之中。究其原因,除了森工企業(yè)歷史遺留形成的典型企業(yè)辦社會體制,富裕人員多,技術(shù)改造欠賬等客觀原因外,主觀上管理粗放,內(nèi)部流失嚴(yán)重也是影響經(jīng)濟(jì)效益的主要原因。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐證明,提高企業(yè)的管理水平是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。沒有一流的管理, 就沒有一流的企業(yè)效益抓住資金管理這個(gè)中心，以增收和節(jié)支為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)管理，全面提高經(jīng)營管理水平。

建立企業(yè)管理新機(jī)制是搞好企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),只有不斷地深化改革,打破舊的管理模式,才能使企業(yè)管理不斷向現(xiàn)代化水平邁進(jìn)。一是要注重管理觀念的更新?，F(xiàn)代企業(yè)管理是各種要素配置與動作的全過程管理,不僅要注重企業(yè)的管理問題、經(jīng)營問題,更要注重企業(yè)的資本運(yùn)營問題。突出企業(yè)資產(chǎn)的增值和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)管理由單一生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營型管理轉(zhuǎn)變,再向資本運(yùn)營管理轉(zhuǎn)變。全部管理必須堅(jiān)持“從市場中來,到市場中去”,圍繞市場變動進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整,不斷提高和擴(kuò)大市場占有率,根據(jù)市場信息進(jìn)行動態(tài)組合,隨時(shí)適應(yīng)市場環(huán)境。二是要注重管理手段的更新。要不斷更新管理手段,努力創(chuàng)造企業(yè)的管理新路子,使管理更加嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真。三是要注重管理機(jī)制形式的更新。建立適應(yīng)市場需求的決策機(jī)構(gòu)。企業(yè)通過改制更新,建立起由決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三足鼎立的法人治理和經(jīng)營機(jī)構(gòu),規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,解決企業(yè)在發(fā)展過程中的盲目性、隨意和依賴性問題,增強(qiáng)決策的科學(xué)化和民主化，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的競爭機(jī)制。充分體現(xiàn)按照市場規(guī)則運(yùn)行優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的利益分配機(jī)制。以聯(lián)股、聯(lián)利、聯(lián)心為紐帶，將責(zé)、權(quán)、利、險(xiǎn)聯(lián)為一體,形成新的利益和分配關(guān)系, 使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的切身利益緊密聯(lián)系在一起,形成命運(yùn)共同體。建立適應(yīng)市場需求的市場營銷機(jī)制，采取靈活有效的營銷策略，提高市場的占有率和進(jìn)入市場的自由度，向生產(chǎn)經(jīng)營型，經(jīng)營開放型轉(zhuǎn)變。建立適應(yīng)市場需求的科技創(chuàng)新機(jī)制，市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場開發(fā)是企業(yè)永恒的主題，要研究制定以科技進(jìn)步為主導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)開發(fā)條件，使企業(yè)真正成為技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、科技投入和產(chǎn)業(yè)化主體。

在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中，要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn), 抓好企業(yè)管理的中心，搞好資本運(yùn)營，著重抓好以下兩項(xiàng)工作。

篇（10）

近十多年來，我國民營經(jīng)濟(jì)的崛起和迅速發(fā)展已成為推動我國經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)論文展的重要力量，也是國民經(jīng)濟(jì)最具生機(jī)與活力的組成部分。就飛速增長的GDP而言，民營經(jīng)濟(jì)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的特色所在，優(yōu)勢所在，也是加快中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望所在。但是，很多民營企業(yè)都存在著直接從非規(guī)范性的家族管理模式演化而來，缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化和規(guī)范化的管理，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全問題等等，這些問題阻礙了民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年我國部分民營企業(yè)已朝規(guī)?；?、公司制方向發(fā)展，并向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。而要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須發(fā)展內(nèi)部審計(jì)，因此民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)勢在必行。

一、轉(zhuǎn)變策略，走適應(yīng)民營企業(yè)發(fā)展的審計(jì)道路（一）民營企業(yè)主應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，提高對內(nèi)部審計(jì)的重視。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識到審計(jì)并不是可有可無，審計(jì)工作開展得好可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要為內(nèi)審人員創(chuàng)造一種有利于內(nèi)審人員工作的環(huán)境和氛圍，通過授權(quán)讓內(nèi)審人員參與到公司的各種管理活動中去來推動審計(jì)的發(fā)展。（二）內(nèi)審人員應(yīng)更新觀念，樹立服務(wù)的思想，努力使內(nèi)審部門成為創(chuàng)造價(jià)值的部門，認(rèn)識內(nèi)審的“增值服務(wù)”職能，內(nèi)審工作既是監(jiān)督也是服務(wù)，但更側(cè)重為企業(yè)服務(wù)，突出其“內(nèi)向性”。

二、以服務(wù)為導(dǎo)向，擴(kuò)大審計(jì)范圍，轉(zhuǎn)移審計(jì)重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)（一）在開展審計(jì)實(shí)務(wù)時(shí)，重點(diǎn)突出內(nèi)審的服務(wù)職能，以服務(wù)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)審計(jì)內(nèi)容，培育民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)朝著服務(wù)于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的正確方向發(fā)展。（二）在實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等營運(yùn)性工作的同時(shí)，應(yīng)突出戰(zhàn)略審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估，通過內(nèi)審人員加強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制，起到保證作用。（三）在企業(yè)經(jīng)營的過程要改變傳統(tǒng)的事后審計(jì)，形成以事前、事中審計(jì)為主，并以事前、事中、事后相結(jié)合的方法。在審計(jì)涉及面上，既要對企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重大投資項(xiàng)目及占用資金數(shù)額較大的購銷業(yè)務(wù)進(jìn)行事前審計(jì)，又要通過審計(jì)來監(jiān)督、評價(jià)有關(guān)可行性理論資料、預(yù)算和經(jīng)濟(jì)合同的真實(shí)性、合法性、合理性、有效性，及時(shí)反饋信息以防止失誤。

三、加強(qiáng)審計(jì)手段的多元化、先進(jìn)性，建立先進(jìn)的內(nèi)審系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的深入發(fā)展及其在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)意義上的會計(jì)記錄，以及整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作過程逐步實(shí)現(xiàn)無紙化。公司管理方式也由計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的運(yùn)用而發(fā)生深刻的變革，傳統(tǒng)的審計(jì)手段面臨新的挑戰(zhàn)，為此企業(yè)可以購買或者開發(fā)內(nèi)部審計(jì)軟件，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的智能化，為提高經(jīng)濟(jì)活動的分析、評價(jià)水平，可采用新的市場信息識別技術(shù)，經(jīng)濟(jì)活動的比較技術(shù)，以及運(yùn)用經(jīng)濟(jì)模型和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的擇優(yōu)技術(shù)等，大力發(fā)展審計(jì)的服務(wù)職能。內(nèi)審流程的監(jiān)管范圍：（一）以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)，以管理審計(jì)為重點(diǎn)。民營企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是進(jìn)行管理審計(jì)的基礎(chǔ)。民營企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)評價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)，一是保證企業(yè)組織科學(xué)合理，生產(chǎn)流程規(guī)范運(yùn)行；二是保證內(nèi)部控制系統(tǒng)提供的信息真實(shí)及時(shí)，以便保證實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，提供決策有用性的信息。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮內(nèi)審的管理職責(zé)，實(shí)試論提高施管理審計(jì)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。內(nèi)審人員通過自己的工作，幫助組織成員，提高組織機(jī)構(gòu)的效率，合理配置經(jīng)濟(jì)資源，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的既定目標(biāo)。質(zhì)量審計(jì)。開展質(zhì)量審計(jì)，促進(jìn)民營企業(yè)參與市場競爭，不斷發(fā)展壯大，以質(zhì)量求生存。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容幾乎包括了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的各個(gè)方面，要達(dá)到ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)，需要企業(yè)組織成員共同努力，對每個(gè)工序、流程、作業(yè)方式、管理模式、質(zhì)檢過程等進(jìn)行嚴(yán)格控制和規(guī)范。所以內(nèi)審有責(zé)任也有權(quán)威結(jié)合ISO9000搞好質(zhì)量審計(jì)，提高民營企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審目的。

內(nèi)部控制審計(jì)。民營企業(yè)目前正面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和第三次創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn)，民營企業(yè)的家族經(jīng)營模式還沒有形成一個(gè)企業(yè)家隊(duì)伍，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對未來經(jīng)營環(huán)境和核心競爭力的洞察力、預(yù)知力和創(chuàng)新力都不夠敏銳，對新興行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，定力不夠。這些不利條件使得民營企業(yè)舉步維艱，一旦出現(xiàn)投資決策、經(jīng)營決策錯(cuò)誤，就有可能出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金斷流，造成災(zāi)難性的后果。所以民營企業(yè)目前迫切需要的是戰(zhàn)略性內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估，期望內(nèi)審能夠?qū)M織管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)的銷售市場、組織的市場形象、運(yùn)營機(jī)制等戰(zhàn)略問題進(jìn)行審計(jì)和評估，協(xié)助保證組織規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢。

動議審計(jì)。對經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的舉報(bào)項(xiàng)目及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、總裁臨時(shí)要求的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行查證和處理。四、把民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)納入國家審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的范圍民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還是一個(gè)還不很成熟的事物，還有待于進(jìn)一步完善，因此要使民企在進(jìn)行自我完善的同時(shí)接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)也要和職業(yè)組織、會計(jì)師事務(wù)所等一些外部團(tuán)體進(jìn)行學(xué)習(xí)。要嚴(yán)格規(guī)定民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)程序，賦予民營企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的審計(jì)權(quán)限和審計(jì)手段，國家審計(jì)機(jī)關(guān)或內(nèi)審協(xié)會要制定內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。