序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇值班剖析材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

[中圖分類號] R683.42[文獻標識碼]C [文章編號]1674-4721(2010)05(a)-184-02

股骨粗隆間骨折是老年常見的骨折類型。目前在沒有絕對手術禁忌證時多采用內固定手術治療該類骨折。近年來筆者采用股骨近端解剖型鋼板治療股骨粗隆間骨折,取得了良好的臨床效果,現(xiàn)報道如下:

1資料與方法

1.1一般資料

本組患者選自本科2007年10月～2009年6月收治的股骨粗隆間骨折48例。男性36例,女性12例。年齡38～82歲,平均74.5歲。車禍傷21例,跌傷19例,墜落傷8例。所有患者均為閉合性骨折,順粗隆間型20例,逆粗隆間型28例。右側29例,左側19例。按Evans分類:Ⅱ型7例,Ⅲ型18例,Ⅳ型20例,Ⅴ型3例。入院時間為傷后2 h～5 d,平均1.5 d。

1.2方法

1.2.1術前準備所有患者入院后均進行傷肢皮膚牽引或骨骼牽引制動、止痛。進行術前常規(guī)檢查,對老年患者更要注意了解心、肺、腦、肝、腎等重要臟器功能情況。對有慢性內科疾病和復合傷者進行積極的治療。常規(guī)備血200～400 ml。所有患者均在入院后1周內行手術治療。

1.2.2手術方法 采用持續(xù)硬膜外麻醉或氣管插管吸入全麻?；颊呷⊙雠P位,患側臂部墊一薄枕以克服前傾角影響。取髖關節(jié)外側入路,依次切開皮膚、皮下組織及筋膜,縱向切開闊筋膜張肌、髂脛束、股外側肌,顯露大粗隆外側及部分前方和股骨上段外側,暴露骨折部,了解骨折移位情況,設計復位固定的程序。對移位大的骨折,特別是小粗隆區(qū)內側和內后側骨折塊明顯分離者需盡可能解剖對位,以恢復內側和內后側骨皮質的連續(xù)性結構。若骨折塊較大可先用加壓螺絲釘固定于主骨,使粗隆部骨折解剖對位。在C型臂下透視復位滿意后,將鋼板緊貼在股骨大粗隆與股骨干上,置于合適的位置,使鋼板頭部覆蓋大轉子,用2枚克氏針臨時固定,防止鋼板移位。鋼板近端用3枚松質骨拉力螺釘擰入股骨頸內,在擰入螺釘時要掌握好股骨頸前傾角及頸干角,長度以螺紋部分越過骨折線但不能穿破股骨頭為宜。骨干部用4.5 mm皮質骨螺釘固定。沖洗傷口,放置負壓引流,逐層縫合。

1.2.3術后處理手術后常規(guī)使用抗生素治療,患肢在外展位,放置在舒適支撐物上,穿“丁字鞋”防旋制動。術后48 h拔引流管。術后3 d者進行下肢肌肉收縮功能鍛煉及主被動屈伸踝關節(jié)訓練。逐漸進行膝、髖關節(jié)運動。3周后扶拐下地活動,3個月后復查X線片骨折愈合后可負重行走。

1.3療效標準

按莫氏標準[1],優(yōu):髖關節(jié)活動正常,無疼痛,完全恢復生活自理能力;良:髖關節(jié)活動度達正常的80%以上,輕微疼痛,不影響正常生活及工作;中:髖關節(jié)活動受阻,中度疼痛,影響工作生活;差:髖關節(jié)嚴重受阻,重度疼痛,內固定失敗。

2結果

所有患者均進行隨訪,隨訪時間為10~18個月,平均12個月。48例患者骨折均愈合,無鋼板、螺釘斷裂、松動、折彎、折斷及滑脫現(xiàn)象,無髖內翻畸形、下肢靜脈栓塞及股骨頭壞死發(fā)生。依據療效評定標準:本組48例患者,優(yōu)38例(79.17%),良7例(14.58%),中3例(6.25%),差0例,總優(yōu)良率達93.75%。

3討論

股骨粗隆間骨折是髖部常見的一種損傷,占股骨近端骨折發(fā)生率的50%,與股骨頸骨折相比,它的發(fā)生率是股骨頸骨折的4倍。由于老年人因骨質疏松、運動系統(tǒng)協(xié)調能力下降等原因多見于老年人,但近年來隨著交通事故數(shù)量的增多,中青年患者也明顯增多。既往多采用保守治療,但高齡患者臥床容易引起多種并發(fā)癥,并容易出現(xiàn)短縮、髖內翻的畸形狀態(tài)[2]。早期手術并堅強內固定已被廣大臨床醫(yī)師廣泛認同,目前多采用內固定手術治療該類骨折。

股骨近端解剖型鋼板屬于釘板結構內固定物,是依照股骨粗隆部的解剖形態(tài)制成,從結構上與股骨上端大粗隆部較為貼合匹配,能使鋼板緊貼股骨,也可按照骨折線長短選擇鋼板長度,在使用時一般不需再預彎應用,可減少鋼板疲勞斷裂的機會,為粉碎性骨折提供方便的復位和固定[3];既有一定的強度,又有一定的韌性,能避免內固定物植入后骨折部位過度的應力保護和應力集中而發(fā)生股骨上段繼發(fā)性骨折的可能。近端解剖型鋼板與股骨大粗隆外側骨隆起部緊密貼附,對骨壁起到良好的扶持支撐作用,并且通過3枚松質骨拉力螺釘將股骨頭頸部維持固定,穿入的螺釘還可在120°～145°范圍內調節(jié),對骨折整復后的頸干角具有主動適應性,“三位一體”更加穩(wěn)定頸干角,將股骨頭頸部維持固定[4]。同時加壓鋼板對松質骨螺釘有加壓作用,使釘板同時成為一個牢固的整體,有較強的抗壓力、抗拉力、抗剪切力、抗旋轉能力。

通過本組資料觀察,優(yōu)38例,良7例,總優(yōu)良率達93.75%,取得良好的臨床效果。采用股骨近端解剖型鋼板治療股骨粗隆間骨折手術創(chuàng)傷小、操作易掌握,骨折復位簡便、固定牢固穩(wěn)定,減少或防止了短縮、髖內翻的畸形。

[參考文獻]

[1]劉云鵬,劉沂.骨與關節(jié)損傷和疾病的診斷分類及功能評定標準[M].北京:清華大學出版社,2002:216-217.

[2]侯樹勛.現(xiàn)代創(chuàng)傷骨科學[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2002:1108-1109.

篇（2）

1、堅持執(zhí)行日、周、月檢制度。為了實施有效監(jiān)察，總監(jiān)室2004年繼續(xù)執(zhí)行日、周、月檢的制度，每天無論陰晴冷雨都到賓館各處檢查巡視，全年共發(fā)現(xiàn)問題895個，有力地督促了各部門的管理。

2、充分發(fā)揮總監(jiān)室的協(xié)調職能，部門之間的關系，促進各部門及賓館整體工作協(xié)調發(fā)展。一年來，共為賓館及各部門協(xié)調問題67個，使賓館及各部門的工作得以順利進行。

3、改進監(jiān)察方式，實施人性化監(jiān)察。為提升總監(jiān)室的監(jiān)察層面和監(jiān)察力度，在陳總的組織下，總監(jiān)室對監(jiān)察方式進行了深入地探索，以人性化的監(jiān)察方式取代原來強制性的監(jiān)察。改進后的監(jiān)察方式更加尊重員工，尊重部門工作，減少在開展監(jiān)察中產生的一些不必要的摩擦，消除了個別部門，個別員工的對立情緒，推動了監(jiān)察工作順利開展。

4、能夠針對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題及時地給各部門和賓館提合理化建議，以促進賓館整體工作不斷推向前進。

5、利用“監(jiān)察紅綠燈”電子顯示屏及時通報監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題及值得表揚的事跡，使之真正起到鼓勵先進，鞭策后進，促進管理的作用。全年共播放監(jiān)察通報103條。版權所有

二、最大限度地發(fā)揮設備調度臺的作用，保證賓館設備設施正常運轉，為賓館設備議長及固定資產的添置嚴把關，把好關。

1、報修運轉順暢，信息傳達及時準確，保證了設備設施維修及時到位。今年，調度臺加強了工作的主動性，不僅僅是將使用部門的報修項目傳給動維公司調度臺，而且還跟蹤維修情況，發(fā)現(xiàn)有未完成的維修項目及時溝通協(xié)調，有力地保障了使用部門的使用。

2、改進了報修運轉程序，將原來由維修部門每日向總監(jiān)室報送維修單改為由動維公司每日報送，使之更便于總監(jiān)室調度臺掌握維修進度和維修進展情況，極大地提高了維修完成率。

3、制定了《設備設施保養(yǎng)單》、《地面清洗、打蠟工作單》，使總監(jiān)室對動維公司的設備設施保養(yǎng)情況及管家部的理石、地毯清洗保養(yǎng)情況有了更加詳細地了解和掌握，同時也起到了促進動維公司和管家部及時實施保養(yǎng)的作用。

4、會同成本控制中心制定了《動維公司設備設施維修監(jiān)督成控管理辦法》、《管家部理石打蠟、地毯清洗監(jiān)督成控管理辦法》和《南湖賓館設備設施維修保養(yǎng)流程表》。

5、嚴格規(guī)范設備設施申購、報廢審批程序，通過積極走訪市場，網上查閱信息，詢價等方式，嚴格控制設備申購價格，為賓館節(jié)約每一分資金把好關。

6、組織相關部門做好每一次工程的驗收工作，為賓館的發(fā)展負責，為員工的切實利益負責。

三、做好值班運轉的相關安排，保證賓館值班運轉工作正常有序。

1、開展早查，夜查。為保證賓館夜間值班秩序總監(jiān)室開展不）定期的早查和夜查，全年共進行早查、夜查62次。對在早查和夜查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以通報，要求各部門加強管理，保證了賓館夜間值班工作的正常運行。

2、提高工作的主動性，建立提醒制度。工作中注重人性化和服務意識，每日下班前提醒當日駐店經理晚上值班事宜，收到了較好地效果。

3、提前對節(jié)假日值班進行安排，并實施監(jiān)察。每逢節(jié)日都提前對總經理值班、白班駐店經理值班等事項進行詳細安排，假期間對值班簽到、簽退情況及各部位值班情況進行監(jiān)察，極大地規(guī)范了節(jié)假日期間各部位的工作。

4、定期抽查部門經理在崗在位情況，并進行匯總，上報總經理。

5、對員工考勤情況進行不定期抽查，將有關情況及時與部門經理溝通，保證員工的考勤工作。

6、值班表等離子顯示系統(tǒng)安裝完畢后，總監(jiān)室負責日常使用，每天都向各部門核對次日值班人員，并制卡在辦公樓一樓的等離子電視上播放，讓員工對當日各崗位值班人員一目了然。

四、發(fā)揮團委在調動青年團員、廣大員工中的積極作用，開展各項活動，并配合黨委做好相關事宜。

1、“五、四”期間，組織賓館各部門員工舉辦了籃球賽，使員工在鍛煉、娛樂的同時，增進了友誼，加深了了解。

2、在賓館組織的春游、篝火晚會等活動中發(fā)揮團的作用，調動團委和廣大團員的積極性，積極參與到這些活動的組織、策劃、籌備和實施過程中去。

3、組織員工發(fā)揮自己的特長，參加省管局組織的書畫展，并獲得了較好的成績。

五、組織、計劃、實施服務承諾活動和“南湖之星”評選活動。版權所有

1、年初制定并下發(fā)了《南湖賓館2004年服務承諾實施方案》，要求各部門學習，并按照方案的要求踐行服務承諾。并監(jiān)察各部門的學習、落實情況，及時收集信息、案例，進行宣傳、報道。

2、我館服務承諾活動取得了顯著成績，餐飲宴會部被省管局評為服務承諾活動先進單位；李桂杰被評為服務承諾活動先進個人。通過開展服務承諾活動，各部門及廣大員工增強了服務意識，勇于改進服務方式，提升了賓館的整體接待服務水平。

3、繼續(xù)開展“南湖之星”評選活動。全年賓館共有233人被評為南湖之星，其中獲得四星17人，三星14人，二星44人，一星158人。

六、當好領導的參謀和助手，全力配合主管副總及其它副總的工作。

1、堅持每半月出一期《監(jiān)察簡報》，剖析在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，促使各部門改進管理。截止到目前為止，共編寫了17期《監(jiān)察簡報》。

2、年初在沈大棚副總經理的帶領下，結合賓館實際重新修訂了《員工手冊》。

3、每月為輪值副總做賓館工作小結及下月工作安排的相關材料。

4、按照陳總的要求參與《科學飲食，營養(yǎng)配餐知識手冊》的編寫、校對、印刷工作。

5、做好各副總安排的總結、計劃、方案等文字材料的編寫工作，全年文字量在20萬字以上。

以上簡要地重述了一下總監(jiān)室2004年所做的主要工作，在完成這些工作的過程中，總監(jiān)室的全體員工付出了艱辛的努力，他們不畏嚴寒酷暑，風霜雨雪，堅持每日在賓館各處檢查；他們不畏冷言風語，流長蜚短，敢于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。一年來，部門員工之間互相支持，互相包容，使部門工作得到了順利開展。

然而，我們在工作中還存在著一定的不足，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

篇（3）

XX年，我局在市局和某縣委、縣政府的正確領導下，以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結如下：

   

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

   

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止*月*日共組織收入××萬元，其中省級收入完成*萬元，占年計劃的*%；縣級收入預計完成××萬元，占年計劃的*.*%，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施：

   

1、全員抓收入，實行目標管理。

   

XX年，我局省級收入任務為*萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為××萬元。某縣是個農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制；定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

   

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

   

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在*萬元以上的企業(yè)，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低于*%，稅負調整率不低于*%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款*萬元，罰款*.*萬元。

   

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

   

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

   

4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

   

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了××年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)*戶，查補稅款*萬元，罰款*萬元。

   

5、加強教育，依法行政

   

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應征不漏，應免不征的原則，做到依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。

   

二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅

   

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了*個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于*月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使某地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

   

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉變作風，優(yōu)質服務，文明辦稅活動。采取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。

   

3、加強制度建設，促進規(guī)范化管理。

   

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎上，重新討論制定了《某縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者[找材料 到大-秘-書-網-damis hu.com-網上服務最好的文秘資料站點]實行當天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員*人次，罰款*元。對于制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年*月，我局抽調*名人員組成*個檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。共2頁,當前第1頁1

   

4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。

   

針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

   

5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網絡，為納稅人提供優(yōu)質服務。

   

今年，我局遵照省局《關于文明辦稅八公開實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開內容，各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。

篇（4）

分公司每月組織一次黨課教育，通過各種事跡、事例，讓黨員通過身邊人講身邊事，使每個黨員逐漸走上講臺，增加每名黨員在組織中、教育中、管理中的互動平臺，使“微型黨課”靈活直觀的方式讓黨員受到教育。

一、激發(fā)黨員學習動力

讓黨員熟知講課內容。分公司支部為了確保講課質量，提前確定教育主題，布置落實到每個黨員。授課黨員圍繞主題提前備課，查找資料，消化內容，提煉觀點，確定學習思路及講義內容。支部書記鄭崗對講課內容進行必要的篩選，使其更精更優(yōu)更切合教育主題。如每周三利用早上十五分鐘時間組織黨員學習黨課知識，黨員圍繞“形勢目標任務責任”主題教育、打造數(shù)字化油田、創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)、十精神和等學習主題，談觀點、談認識、談體會，有效提高了黨員的綜合素質。黨員通過“微型黨課”的學習，改變了以往“聽多、看多、思考少、參與少”等問題，進一步增強了對黨的重大理論知識的學習和理解，同時使黨員口頭表達能力和理論水平均得到了提高。

二、增強支部工作活力

黨課教育的效果是將“微型黨課”與實踐相結合，與黨員思想特點相結合，從自己身邊人身邊事進行闡述，注重與員工生活實際緊密聯(lián)系，同時鼓勵有特長的黨員，將自己擅長的知識點融進黨課教育上去，寓教于樂，是黨員對黨課教育的關注，吸引更多的群眾參與。講課材料有解讀學習理論體系、學習體會，有講訴身邊優(yōu)秀黨員的先進事跡，交流如何以實際行動立足崗位、服務油田，爭做合格的優(yōu)秀黨員，進一步拓寬黨課的實效性?！拔⑿忘h課”逐步形成了多向互動、淺顯生動、自覺參與的黨員教育新模式，成為黨員學習課堂，交流思想的精神家園。

三、創(chuàng)新黨課教育載體

針對以往黨課教育由支部書記在會上講述，到現(xiàn)在黨課學習注重“短小、靈活”上下功夫。分公司黨員以自己的行動積極營造“微型黨課”的良好氛圍，精心準備每一堂黨課。提煉出理論與實踐，課上與課下交流的最佳結合點，增強了黨課的感染力和說服力。

“短時間”見“硬功夫”。“要給別人一杯水，自己必須要有一桶水”?；谶@樣的認識，我們在準備課件時認真對待每個細節(jié)，免得到講臺出現(xiàn)尷尬問題。我們只要有時間，根據提議展開討論，注重從一個小角度、一件小事入手，以小見大，入情入理。讓聽課者深有感觸，使黨員聽起來感興趣，議起來有內容，干起來有目標，收到了事半功倍的效果。

篇（5）

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

在水利水電工程當中會涉及到很多品種的材料，所以其應用的規(guī)格也是非常廣泛的，具有較大的消耗量，并且要進行頻繁的核算，由于一些地點屬于相對偏僻的，所以在運輸以及儲存的過程當中會受到一定的影響，同時也就增加了成本。此外，由于在工程施工的過程當中，施工點多面廣，所以在控制施工成本時也就帶來了一定的難度，此外，在進行定額預算時會具有一定的滯后性，在控制材料計劃時也具有一定的不完善性以及它的不規(guī)范性，所以這也就導致了管理成本的復雜化。因此，如果要做好設備的物資管理，就必須要控制好成本，降低資金的占用，從實際意義上達到工程成本的控制。

一、設備物資管理在大型工程項目中的重要性及局限性

設備物資管理工作在項目管理中的重要作用毋庸置疑，它是項目管理成本、質量、安全管理控制三大目標管理不可或缺的一環(huán)。設備物資部為項目發(fā)展、保證質量、確保安全及完成生產提供合格的工器具、設備及原材料。古語說，工欲善其事必先利其器，萬丈高樓平地起，沒有合格、質量過硬的原材料，要保證項目也只是紙上談兵。設備物資管理涉及機械、電氣、水工、物流等各種專業(yè)，這樣對設備物資管理人員素質提出很高的要求，設備物資管理并非傳統(tǒng)意義上的管家婆，而必須是懂技術、懂工程、懂管理的“三懂”管理作業(yè)。雖說，現(xiàn)如今國內大型工程比比皆是，但因為工程流動性太強，人員流動性較大，一個成熟的項目管理班子及管理體系剛剛建立，很快被打亂，又得在另一個項目所在地重頭再來，人員的管理水平、管理理念參差不齊，勁不能往一處使，導致很多項目管理工作跌跌撞撞，緩慢前行?，F(xiàn)結合設備物資管理工作在項目管理中的坎坎坷坷，談談如何在設備物資管理工作的局限性中做到管理提升。

二、提升設備物資管理效率的措施

1、必須要充分的建立一套物資管理機制

這就需要我們要建立一套具有分級性的管理體系，要更為明確部門職能，要劃分好管理明細，必須要把水利水電工程當中所需的物資按照不同的依據進行有效的劃分，再對各級的管理目標權限劃分明確，從而制定更為有效的管理措施，避免出現(xiàn)混亂的采購現(xiàn)象。此外，也要提高規(guī)劃物資的管理工作，要有效的保持和設計與技術部門的聯(lián)系工作，也應建立一套有效的數(shù)據庫，并且作為有效的技術指導與規(guī)劃，促使成為更為有效合理的管理模式。如果是對于標準的項目當中，就必須在其基礎上設計一套可實施的供應計劃，如果是對于那些大宗耗材時，必須要參考一些歷史數(shù)據，再來確定它的儲備定額，在這個過程當中必須要以穩(wěn)妥和堅持的原則進行，從而才能更為有效的發(fā)揮出指導和促進的作用。與此同時，進行管理時也應構建一套詳細的詢價體系，對采購的物資進行定期的全面分析，在施工過程當中所應用的物資必須要進行全面的詢價以及驗收工作，全程進行跟蹤管理，從而做到準確有效的了解市場供應信息，建立起交易關系。

2、完善設備缺陷管理

設備的正常運行關系著整個工程項目的正常運轉，經常檢修設備是否狀態(tài)良好也是不可或缺的管理關鍵所在，這也是為了確保設備是否正常運轉。

一旦發(fā)現(xiàn)設備有缺陷時，要及時排除缺陷，爭取在事故沒發(fā)生時做到防患于未然。發(fā)現(xiàn)缺陷時要認真剖析缺陷出現(xiàn)的癥結所在，聯(lián)系其實際悄況和性質加以處理。在問題發(fā)生時以及問題處理后要將問題發(fā)生的起因、解決方法認真的記錄到缺陷記錄中，將設備的名稱和機器編號，問題發(fā)生時的主要情況和分類歸屬，發(fā)現(xiàn)問題人員的姓名、發(fā)現(xiàn)日期、處理方案以及處理結果等也要填入記錄。

要定期展開對設備問題產生原因、解決方法以及發(fā)展規(guī)律研究的會議，想出最佳的解決方案和預防措施，從而大大的提升管理水平。

3、堅持值班檢查制度

值班檢查制度是管理中一個重要的保障，堅持值班檢查是保障設備正常運行的重要方式和手段，在值班檢查中可以及早發(fā)現(xiàn)設備的異常情況并及時排除設備隱患，有效的阻止了事故的發(fā)生。為了在第一時間了解并監(jiān)視設備的運行情況，需要值班人員進行定期的巡視和檢查。主值、值班人員以及值長都可以在任何時間對設備進行檢查，要對運行中的設備負責，具有其不同的維護方法，遵照正規(guī)的保養(yǎng)程序，不僅可以維持設備的優(yōu)良性能，還能提升使用率，延長使用時間，維持設備的最佳狀態(tài)。維護好設備，既能降低停工產生的經濟損失，還能夠減少維修的費用從而減少成本，改善設備技術狀態(tài)，將設備隱患消除在萌芽時期，保障設備的良好運行狀態(tài)，提升生產的效力，將項目的經濟利益帶到最高。

4、加強設備物資管理隊伍建設，培養(yǎng)高素質人才

加強設備物資管理隊伍的建設。設備物資管理是專業(yè)性很強的工作，要求管理人員既要有專業(yè)知識又有管理能力，設備物資管理的好壞，決定因素是人，由于個別項目負責人對設備物資管理認識不足，認為施工生產與設備物資管理無關，錯誤地理解設備物資管理人員相當于保管員，使得設備物資管理崗位人員隨意性很大，存在臨時性和照顧性的現(xiàn)象，造成設備物資管理人員素質低，無法滿足現(xiàn)代設備物資管理的需要。針對以上情況，公司制定了完善的措施：

4.1有組織、有計劃的安排員工進入施工一線學習，清楚配件和設備是用于工程哪個部位，其性能如何，使用壽命多長，通過在一線的工作提高自身對設備物資的理解，為設備物資管理建立了基礎；

4.2制訂崗位資格評定標準，使各在職人員清楚的知道自身必須具備哪些素質，從而有目的有計劃的自身進行學習；

4.3舉行崗位技能考核大賽，在實戰(zhàn)中了解自身的實力，找出自身的差距，從而不斷完善自身素質。

5、設備物資內業(yè)資料及綜合管理系統(tǒng)的管理

設備物資管理是一個鏈接前方施工隊伍與后方機關管理的重要管理工作，像一座橋，連接著前方作業(yè)隊與管理層。管就是管控過程，并理清完善過程中的各種資料。資料歸檔需要一條線往下發(fā)展，并形成一個閉合的圓。特種設備、車輛檢查發(fā)現(xiàn)的設備故障需要及時整改，并驗證形成文字資料歸檔。設備物資入庫不但需要建立電子臺賬還需要原始的物資材料入庫出庫資料等。內業(yè)資料對設備物資管理的重要是不可置否的，資料是管理過程的完整呈現(xiàn)，是可以追溯過程的支撐材料。項目部按設備物資各項重要工作劃線進行管理，整體分為設備物資采購、驗收入庫、發(fā)放、特種設備管理、施工設備管理、車輛管理、易燃易爆危險物品管理、用電管理等6根線，隨著理清，并完善資料，則管理過程就相當清晰。收發(fā)文件已有成熟的經驗，記錄電子和紙質臺賬，按不同單位來文，分卷管理，并做好部門傳閱處理，記錄結果。項目綜合管理系統(tǒng)是公司延續(xù)特級施工承包資質的軟件，更是公司向信息化、科學化管理邁進的一大步。管理提升的一種大膽嘗試，順應時代潮流的必然趨勢。項目管理系統(tǒng)是設備物資管理流程在公共平臺的再一次展現(xiàn)過程控制。熟悉系統(tǒng)，了解系統(tǒng)，人人登錄系統(tǒng)，各司其職那么系統(tǒng)中的工作流程再現(xiàn)，也就是順理成章的事情。

結束語

設備物資是水電企業(yè)發(fā)展的基本保障。各個企業(yè)領導應該重視對于設備物資的管理，使設備物資使用合理化、利用率最大化。另外在設備物資的管理上還應該建立一套完整的設備物資管理體系。強化責任人與施工人員的素質，是他們意識到設備物資管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有這樣才能使得企業(yè)完成工程任務，才能為企業(yè)帶來應有的經濟效益。

篇（6）

一、抓整改動員

9月14日上午團市委“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動動員部署會議召開后，辦公室、機關黨委庚即召開部室動員部署會議，組織辦公室、機關黨委全體干部職工，進一步學習領會了團市委書記譚家玲同志在機關學習整改活動動員部署會議上的重要講話精神，對辦公室、機關黨委學習整改活動進行了再動員和具體工作部署，提出了辦公室、機關黨委整改活動的具體思路，即：以市委、團市委黨組的精神為指導，以調動辦公室干部職工主動性為出發(fā)點，以查找和整改自身存在的突出問題為重點，以推動辦公室工作上臺階為目標，扎實開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動各項工作。

二、抓學習討論

9月15日下午，辦公室、機關黨委舉行了部室學習會。部室全體干部職工認真學習了市委指定的學習篇目和團市委編印的學習資料。通過學習討論，干部職工深刻認識到開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動，是市委、市政府從**發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要部署，是團市委機關一次自我教育、自我提高、自我完善的重要教育實踐活動；深刻認識到在辦公室、機關黨委工作人員中“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”的意識還需要進一步增強，必須按照市委關于“轉變思想觀念、轉變工作職能、轉變機關作風，增強責任意識、大局意識、服務意識，提高服務水平和效能，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造實現(xiàn)新突破、再上新臺階的良好氛圍”的要求認真加以整改。根據學習討論階段工作計劃，辦公室、機關黨委將干部職工分為文秘、后勤、機關黨委3個學習小組，分別組織了小組學習和討論，進一步深化了認識、增強了自覺性和主動性，大家都對照市委、黨組的要求，邊學邊議、邊學邊查、邊學邊改，每位干部職工都撰寫了學習心得體會和初步自查分析材料，明確了整改努力方向。

三、抓職能發(fā)揮

辦公室、機關黨委堅持“兩手抓、兩不誤”，以扎實推動工作開展的情況來檢驗學習討論的成效，克服了9月份工作任務特別繁重、工作人手特別緊張等困難，圓滿完成了承擔的各項工作。一是切實履行團市委學習整改活動領導小組辦公室的工作職責。組織籌備了團市委學習整改活動動員部署會議、學習討論階段總結暨查找問題階段動員大會，起草并印發(fā)了團市委機關學習整改工作方案、學習討論階段工作總結、查找問題階段工作方案等文稿。編發(fā)了4期工作簡報、上報了4條信息。按時向市學習整改活動領導小組報送了學習討論階段工作總結等資料，全面深入地反映團市委學習整改活動情況。市學習整改活動領導小組對此充分肯定，并已正式同意團市委轉段，進入查找問題階段。二是積極服務團市委中心工作。牽頭或配合有關部室完成了向市委常委會匯報工作并報送貫徹落實情況報告、開展**市黨建帶團建工作推進會精神貫徹落實情況督導工作督導查工作、紀念建國57周年等一系列全委的重要工作、重大活動。三是強力推進業(yè)務工作。牽頭組織舉辦了**市青春倡廉行動知識競賽決賽，得到市領導充分肯定；部署開展了督導四組有關工作，編印了工作手冊，召開了工作人員會議，全面啟動了現(xiàn)場督導工作；扎實推進機關“三創(chuàng)”，團市委直屬機關工會創(chuàng)建“先進職工之家”接受初檢，得到市直機關工會聯(lián)合會領導的高度評價，創(chuàng)建市級文明單位、黨建先進單位的前期準備工作基本完成，即將進入迎檢沖刺階段；深入貫徹市委常委會各項要求，認真做好貫徹市委常委會精神的上報下發(fā)，經辦公室努力爭取，10月9日團中央機關刊物《全團要訊》（2006年第73期）以《**市委常委會專題研究共青團工作》為題，向全團介紹了市委高度重視共青團工作的情況。

篇（7）

（一）抓組織建設

華苑一幼按照上級要求創(chuàng)建了黨員活動室，督促收取黨費并要求黨員自覺履行義務，對上繳結果進行公示。開好民主生活會，主題黨日活動，賦予黨員享受組織生活的權利，為廣大黨員交流思想加強學習搭建好平臺。

（二）抓思想建設

以上黨課，集中培訓、以會代訓、專題講座、學習強國等多種形式學習黨內規(guī)章制度。利用節(jié)假日節(jié)點上好思政課，對黨員干部及廣大教職工進行思想政治教育，提高黨性意識。

（三）“嚴細深實快”作風教育開展情況

嚴格對照“嚴、細、深、實、快”的標準,對照教體局活動方案要求,從實際出發(fā),穩(wěn)步推進作風教育。一是制定方案,有序推進。制定華苑一幼《在黨員干部中開展“嚴細深實快”作風教育的實施方案》,引導園內黨員干部及教職工提高標準、精準精致,把“嚴細深實快”貫穿各項工作全過程。二是深入學習,武裝頭腦。始終堅持把學習貫穿于作風教育的全過程,每月至少組織4次集中學習,每次學習不少于2學時,保證每月組織集中學習不少于8學時。截止目前已組織10次集中學習。三是查擺問題,深入檢視。針對“嚴細深實快”作風教育開展以來查擺的各類問題，進行深入剖析，查找問題根源，園內領導班子及班子成員自省反思檢視問題，查出如下問題：時間觀念不強、工作拖拉等問題。四是剖析原因、全面整改。有針對性地制定整改措施。堅持即知即改、立行立改，逐項整改到位。五是總結提升、形成機制。園內領導班子通過集中學習、專題研討、座談交流等形式，深入交流“嚴細深實快”作風教育的收獲體會，把主題教育常態(tài)化、制度化建設融入日常工作，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。

二、教育教學方面

本學期，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標準，以促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展為目的，不斷提高幼兒園辦園質量和服務水平，規(guī)范與發(fā)展并舉?？偨Y如下：

（一）強化建設，穩(wěn)定師資，培養(yǎng)優(yōu)質教師隊伍

1.加強了領導班子的自身建設。

我園行政班子堅持深入教學一線聽“推門課”，指導教學教研工作，跟班指導，定期檢查教案，開展主題活動，組織教學觀摩活動等。

2.加強教師專業(yè)學習提升個人職業(yè)素養(yǎng)

每周組織教師進行《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等各類專業(yè)理論學習，分享學習心得。為提升青年教師的教育教學水平，進一步夯實教師教學基本功，我園還舉行了“自制玩教具”評比、“同成長 共進步 齊發(fā)展”青藍工程啟動儀式暨拜師典禮、“才藝綻芳華 青春寫夢想”教師技能才藝展示大賽，以及以“讓青春綻放師德之美”為主題的師德師風演講比賽等。

3.觀摩研討課，提高教師的教育教學能力

（1）11月3日，我園開展了“骨干引領展特色”教師觀摩研討課活動。執(zhí)教老師根據本班幼兒實際情況，精心設計了大班語言活動《逃家小兔》、小班音樂活動《森林狂想曲》、中班奧爾夫活動《勞動狂想曲》?；顒又?，教師以游戲為載體靈活執(zhí)教，充分調動了幼兒學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)了“一切活動以幼兒為主導”的教育理念，

（2）為了從小培養(yǎng)幼兒的勞動觀念，讓幼兒養(yǎng)成愛勞動的習慣。我園從本學期開始增設了勞動課程，由保育員老師擔任專職教師。11月3日-5日，我園舉行了以“展現(xiàn)自我 提升自我”為主題的保育員公開研討課活動。

（二）特色教學，主題教育，促進幼兒全面發(fā)展。

1.落實班級精致化管理，優(yōu)化幼兒一日活動。

我園以《綱要》為基礎，根據幼兒年齡特點，制定了符合幼兒發(fā)展水平的教學目標及工作計劃。在日常活動中，每個班都精心設計、布置環(huán)境，設置區(qū)域，并在活動區(qū)角中投放適宜的材料，發(fā)展幼兒的探索精神和學習的興趣。

2.圍繞主題目標，開展主題活動，展示幼兒才藝。

疫情期間，我園全體教師群力群策、加班加點，首先對各樓層走廊環(huán)境進行了重新布置，幼兒在老師的帶領下，一起參觀了幼兒園的新環(huán)境。其次，我園還結合節(jié)日、季節(jié)等組織幼兒開展了“特別的愛給特別的您”、“萬家團圓迎中秋 四海歡騰迎國慶”、“情暖重陽節(jié)，金秋敬老情”、“勞動小能手”、“辭舊歲，迎新年”等豐富多彩的活動。

（三）加強家園聯(lián)系，構建家園共育環(huán)境

在抓好日常工作的同時，我們把家長工作也放在了重要的位置。向家長宣傳正確的育兒方法，育兒保健知識等。鑒于疫情原因，9月15日晚7:30，老師們利用微信平臺召開了一次別開生面的線上新生家長會。分別從教育教學、分離焦慮、膳食食譜、安全及衛(wèi)生保健等方面介紹了幼兒園的工作，讓家長放心。

三、疫情防控方面

自疫情以來，我園一直嚴格執(zhí)行“三案九制”、“日報告”和“零報告”制度。一直堅持做好“六個不”工作，在幼兒園顯著位置張貼“六個一律”、“溫馨提示”、“處置流程圖”等標識；在開學以來，我園一直堅持錯時錯峰入園離園，園內在顯著地方張貼“一米線”及“班級路線圖”，入離園時分別由各班教師到大門口領送幼兒；幼兒在來園時必須在班內群里上報體溫，幼兒及家長入園必須測溫正常后方可入園，幼兒入班前還要進行一次測溫，正常后方可入班；幼兒在園內每日的晨午檢是必不可少的，如有體溫異常的幼兒，班長會馬上上報發(fā)熱應急小組，并啟動發(fā)熱應急預案，等待家長接走，體溫正常后方可來園；我園每周都要對全體教職工對疫情防控開專題會議，始終讓全體教職工繃緊疫情防控這根弦；園內每周都會定期給教師及幼兒發(fā)口罩，并每天叮囑教師、幼兒出門戴口罩；每日園內各個區(qū)域都要進行84消毒、通風、紫外線消毒，每周五放學后還要進行全園的徹底消毒；每次假期前都會叮囑教職工及幼兒不外出、不聚餐、不去人口密集的場所、幼兒要勤洗手、多喝水、多運動。

四、校園安全方面

（一）加強領導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作

我園制定了安全網格化隱患排查管理制度，安全到每人、責任到每人。每天對門口、校舍、圍墻、活動場、玩教具、教室、水電設施、消防設施、廚房、各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、庫房等地進行了全面的安全隱患排查。通過排查并做到安全臺帳的詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報維修。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。

（二）建立學校安全意外事故處置應急預案制度并定期組織全園安全演練

我園建立以園長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。本學期我園組織了全園防震、防控演練、消防演練。

（三）加強幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理

為做好食品絕對安全，幼兒園嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負責制，食堂工作人員每年體檢，堅持持健康證上崗。采購員嚴把進貨關，做到正規(guī)渠道采購食品，嚴禁購買腐爛、變質食品及原料進入園內，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養(yǎng)計算，指導炊事員科學烹調，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴格把好食品的最后一關，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質和過期等問題的食品嚴格要求立即報告，同時嚴把廚房關，嚴禁無關人員進入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生。學期末，我園向家長發(fā)送調查問卷，征求家長對幼兒園膳食的意見，保證孩子們吃著開心，家長放心。

（四）加強門衛(wèi)保安管理制度

為加強安全管理，保證幼兒安全，我園特聘請金盾保安公司的兩名優(yōu)秀保安人員，實行及時開鎖門制度，家長中途有事需要接孩子離園，先要給本班老師打電話，由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子，一律不準放行，以確保孩子安全。外來人員一律進行實名登記，待相關工作人員準許后方可進入。

（五）做好衛(wèi)生保健工作

1.保健老師和值班老師堅持每天晨午檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并教育幼兒，并與其家長溝通。

2.平時注意預防凍傷、燙傷幼兒。

3.堅持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午值班，加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，尤其是體弱幼兒。

4.把好幼兒入園、離園關。每天，在孩子入園離園的時段，都有值班老師在幼兒園大門口維持接送秩序。

5.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。要求班級老師保證教室每天開窗通風或紫外線消毒、保持干凈；保證桌椅的安全、衛(wèi)生；定期消毒玩具，保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒，保證寢室干凈、并按時消毒。每兩周，提醒家長把被子拿回家，清洗晾曬，及時預防傳染病的發(fā)生。

篇（8）

一、完善安全防范設施建設，確保安全保障功能

監(jiān)控設施的陳舊、老化，多年來一直困擾著我行，今年根據*行的安排，我行順利地完成了對監(jiān)控系統(tǒng)的改造，使監(jiān)控系統(tǒng)符合了安全防范的要求，增強了技術防范能力。

同時對*樓的邊門進行了維修改造，我行*樓的側邊門管理一直不是很好，進出人員比較多，為了更好地加強邊門的安全檢查防范，營業(yè)部專門召開會議研究了此事，要求綜合辦公室對邊門進行改造，通過改造規(guī)范了側邊門的進出人員，確保了外來人員無法通過側邊門進入我行主樓，確保了大樓的安全。

二、加強職工的安全防范教育，增強員工防范意識

堅持抓職工的安全防范教育，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實，是預防案件消滅隱患，確保銀行安全的重要因素之一，使我行的內控外防機制更趨完善，提高了全員防范意識。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，保衛(wèi)工作更不能例外。當前保衛(wèi)工作面臨的形勢愈加嚴峻，做好職工的防范教育已成為保衛(wèi)工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意思就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全保衛(wèi)工作的重要位置。

領導抓、層層抓，確定從領導抓起，一級抓一級，形成層層抓防范教育的工作格局。一是增強領導自身的防范意識，我行領導堅持以身作則，牢固樹立“安全第一”的防范思想，把安全防范教育工作納入重要議事日程，利用各種場合開展防范教育工作，大會小會講安全，定期召開安全工作會議，研究布置安全防范工作，定期組織一線員工學習案件簡報及案件通報的同時，通過具體案例剖析，用活生生血的教訓教育廣大員工、并對照自查。每逢節(jié)假日都親自檢查節(jié)日安全防范工作，按時到網點進行安全檢查，對安全檢查存在的問題，責成辦公室立即處理，做到了快報快辦。

上半年我們組織員工觀看消防知識教育光盤，印發(fā)了火災逃生自救的知識材料，針對每年搞消防演練實際參與的人員少，不能全員參加的情況，保衛(wèi)人員深入到各部室詳細講解消防器材的使用方法及發(fā)生火災后的處理方法，使員工得到教育和培訓，增強了員工的安全防范意識。

三、規(guī)范安全檢查工作，完善規(guī)章制度

對安全保衛(wèi)工作，安全檢查是關健，只有加強檢查的力度，才能發(fā)現(xiàn)問題，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能有針對性地加以解決。我行嚴格執(zhí)行上級行的要求去做，堅持網點每日檢查，領導保衛(wèi)部門每月檢查，對檢查中存在的問題積極督促整改、跟蹤監(jiān)督，把隱患消滅在萌芽中。為規(guī)范我們的安全檢查制度，我行加強了對營業(yè)網點側門的驗“證”管理，實行“三證齊全，領導和保衛(wèi)人員陪同”的檢查制度，使安全檢查更加規(guī)范化。

我行領導重視安全保衛(wèi)和案件防范工作，真正做到了領導重視責任到人，年初我行就組織各部（室）、各專業(yè)簽訂了《安全防范責任書》，制定了《***安全保衛(wèi)工作制度》。同時還結合“第二期掃雷工程”和內控檢查，對儲蓄網點進行明查暗訪，對要害崗位人員做到經常定期輪換，對現(xiàn)實表現(xiàn)實行考核建立檔案，并對網點門鑰匙及權限卡進行嚴格管理和檢查。我行加強值班工作，常抓不懈，每逢節(jié)假日及各項測試時間，領導親自布置，親自組織測試，帶頭值班，同時還要求保衛(wèi)人員做好安全保障工作。

四、存在問題

（一）、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想，執(zhí)行制度和規(guī)定不夠嚴格；

（二）、上報的材料有時不夠及時；

（三）、由于經費的關系，不能保證每臺微機配置一個滅火器.

篇（9）

__工商所上半年全力開展“三比三看四看齊”活動；深入學習“三比三看四看齊”內容，深入討論“三比三看四看齊”的意義；深入對照“三比三看四看齊”查找不足；深入剖析存在的原因，制定整改措施和計劃，完成“三比三看四看齊”心得體會；為了將上級有關精神及時向全體人員傳達，我所將每周一下午定為所務例會，傳達上級精神、小結上周工作、安排近期具體工作，使全體人員知道其具體需要干什么、怎么干；其次是效能建設進一步提升，積極開展對韓先聰書記關于效能建設“兩個重要批示”的學習討論，并對照分析，查擺問題，開展效能建設大提速活動；三是按照市局開展專業(yè)型知識型人才培訓及“五五普法”要求，所里認真組織開展法律法規(guī)學習培訓活動，做到集中學和自學有機結合，全員認真做好學法筆記及“一日一題”，在學習討論過程中，進一步擴大民主，開展談心交心活動，努力營造內和外順的工作氛圍。

二、抓規(guī)范，強監(jiān)管，促依法行政

在上半年的工作中，__工商所通過市場巡查、抽樣檢測、節(jié)日市場整治、貼花驗照清理無照、加強農資市場監(jiān)管、鞏固食品安全活動成果等手段，不斷加大市場監(jiān)管力度，查處各類違法違規(guī)經營行為。1、公平交易工作：上半年一般程序案件共立案18起、結案16起、罰沒款入庫6萬元。（其中廣告案件3件、無照經營案件4件、商標案件3件、合同案件3件、欺詐消費者案件一起、商品質量案件7起、名煙名酒類案件2件、年檢中提供虛假材料案件一起）；上半年度共抽樣送檢各類商品15組，（其中：電動車7組、食用植物油6組、奶制品2組），其中不合7組，已立案查處；其次積極開展打擊非法傳銷活動于3月2日、4月3日配合公交局、公安局分別對在山后村振興路、育才路49號等地點涉嫌非法傳銷活動的窩點進行突擊檢查，遣散涉嫌非法傳銷人員31人。2、企業(yè)年檢和個體貼花驗照工作：今年的個體工商戶貼花驗照工作，我所介入早、安排早，圓滿完成個體工商戶貼花驗照工作。轄區(qū)在冊的個體工商戶2037戶，貼花2018戶，未貼花19戶，其中到期執(zhí)照12戶，無照經營2戶，年檢率100％；a級個體工商戶2020戶，b級10戶，c級7戶，全部資料都錄入電子檔案；在年檢貼花中建好四本臺帳，注重貼花實效，全面掌握轄區(qū)個體工商戶信息資料。企業(yè)年檢工作已全面鋪開，（目前轄區(qū)現(xiàn)有內資企業(yè)27家、私營企業(yè)126戶），年檢報告書等相關資料全部申領結束，已年檢88戶，截止6月10日企業(yè)年檢率達57％。3、商標廣告監(jiān)管工作：以打虛假，樹誠信為主題，全面開展廣告監(jiān)管工作。工商所和8家戶外廣告經營單位簽訂廣告責任狀，從源頭上治理虛假廣告的發(fā)生；積極指導企業(yè)運用商標提升競爭力，確定明光市浩淼消防科技發(fā)展有限公司等8家企業(yè)為重點幫扶對象，積極開展商標幫扶、廣告扶持、合同指導活動，幫助各類市場主體實現(xiàn)又快又好發(fā)展，在轄區(qū)內確定8戶商標、廣告幫扶戶，指定幫扶措施，開展專營專買店專項整治1次，規(guī)范店堂牌匾5戶；4、合同管理工作：以培育“守重企業(yè)”為重點，全面啟動“合同七進”工程，確定明光市華能電力防磨有限公司等4家為“守重企業(yè)”培育對象；做好動產抵押登記宣傳動員，嚴厲打擊合同欺詐行為，查處合同案件3起，開展合同法律法規(guī)學習培訓1期，參訓人員30次。。5、市場管理工作：對轄區(qū)社會辦的工農村市場等3家集貿市場全部下發(fā)市場安全隱患限期排除

通知書，認真開展“食安”整治回頭看，對轄區(qū)354戶食雜店、7家超市、6家商的亮證懸照、經營臺帳、索證索票、商品質量進行認真檢查并對15戶開通誠信通的業(yè)戶督促按要求操作；積極開展農資、電動車、兒童玩具、文化娛樂、化妝品、名煙名酒、五一、六一等市場專項整治活動，并積極開展預防手足口病專項整治。6、登記工作：截止6月10日新辦理個體工商戶登記注冊205戶，其中下崗優(yōu)惠證80戶，變更40戶、注銷10戶，新登記注冊有限公司3家；辦理名稱預先核準登記70份；7、消保維權工作：認真開展315權益日宣傳“消費與責任”年主題活動，一方面參加市局在廣場舉辦的紀念活動，另一方本所在惠利市場設立咨詢臺，接待消費者咨詢投訴40人次，散發(fā)宣傳資料近1000份，調解消費糾紛13起，為消費者挽回經濟損失1523元，進一步加強社區(qū)、學校等12315投訴站工作，積極開展青少年消費維權活動，在轄區(qū)明光市二中、實驗小學等設立青少年維權站2個；8、個民協(xié)工作，積極做好與個私業(yè)主的溝通，將市局、個民協(xié)會的賀年畫全部發(fā)放到位；積極鼓勵個私業(yè)主參與社會公益事業(yè)，奉獻社會，在年初開展的送溫暖活動中分會積極組織個私業(yè)主慷慨解囊我分會的個私業(yè)主共捐款12萬余元，春節(jié)期間捐助特困戶2戶，慰問明光福利院，送去慰問金600元；在為四川地震抗震救災活動中積極宣傳，廣泛動員廣大個私業(yè)主、在市場設置募捐箱，共為四川災區(qū)募捐善款26430元；9、規(guī)費征收工作：所領導班子經過調研、調查、談心、研究、討論，親自到一線對每個收費小組、每條路段進行摸底、排查，上半年兩費完成34萬元（其中攤位費30995元），會費完成20950元、年檢登記費5633元。10、積極配合市局搞好惠利商城相關移交工作，解決歷史遺留問題。按照市政府要求，惠利商城部分房屋管理、衛(wèi)生保潔等工作需移交給市政府相關部門，__所積極配合，商城衛(wèi)生保潔工作已于3月20日移交市容局。并將惠利商城二樓的103間房屋積極清理，登記造冊。近期準備將103間國有房屋移交相關部門，三、抓效能建設，促一日工作秩序規(guī)范化、制度化、日常化

機關效能建設是改進工作作風的重要途徑，__所今年以來大力抓好效能建設，努力改變過去的面貌。一是規(guī)范考勤制度。安排具體人員對每月出勤等情況進行匯總做為年終考核的依據，從四月份開始實行輪崗帶班制度，8名公務員每人帶班一周，具體負責外出公差登記、考勤簿的收發(fā)、效能建設監(jiān)督跟蹤顯示牌的規(guī)范填寫及各辦公區(qū)域物品擺放、衛(wèi)生保潔工作的檢查督促，使每位同志自覺的投入到效能建設活動之中；二是加強夜間值班管理，杜絕半夜回家現(xiàn)象，并做好值班記錄；三抓內部管理，對辦公區(qū)域衛(wèi)生保結工作實行包保到人，每天一小清、一周一打掃，保持窗明幾凈，環(huán)境整潔；

四、四條主線工作落實情況

一、按照市局開展專業(yè)型知識型人才培訓及“五五普法”要求，所里認真組織開展法律法規(guī)學習培訓活動，做到集中學和自學有機結合，全員認真做好學法筆記及“一日一題”，首批被列入相關業(yè)務培訓的六名同志都能夠認真開展集中學習并積極開展自學。

二、服務新農村，幫扶農村專業(yè)合作社及服務園區(qū)建設工作，近期我所將積極于轄區(qū)板橋村聯(lián)系幫扶其建立蔬菜種植合作社，擴大種植規(guī)模，走規(guī)范化、集約化道路。

三、“比看”活動，自活動開展以來我所全力開展“三比三看四看齊”活動；深入學習“三比三看四看齊”內容，深入討論“三比三看四看齊”的意義；深入對照“三比三看四看齊”查找不足；深入剖析存在的原因，制定整改措施和計劃，完成“三比三看四看齊”心得體會；在第二階段即爭先創(chuàng)優(yōu)階段，通過召開民主生活會、查擺問題會、批評與自我批評會，使全體同志基本能夠達到心往一處想，勁往一處使，大家回顧過去，總結經驗教訓，展望未來大家信心百倍，一致表示將全身心的投入到“比看”活動之中，與兄弟單位比、與本單位的同事比、真正比出工作干勁、比出工作實績。

四、抓效能建設機關效能建設是改進工作作風的重要途徑，__所今年以來大力抓好效能建設，努力改變過去的面貌。一是規(guī)范考勤制度。安排具體人員對每月出勤等情況進行匯總做為年終考核的依據，從四月份開始實行輪崗帶班制度，8名公務員每人帶班一周，具體負責外出公差登記、考勤簿的收發(fā)、效能建設監(jiān)督跟蹤顯示牌的規(guī)范填寫及各辦公區(qū)域物品擺放、衛(wèi)生保潔工作的檢查督促，使每位同志自覺的投入到效能建設活動之中；二是加強夜間值班管理，杜絕半夜回家現(xiàn)象，并做好值班記錄；三抓內部管理，對辦公區(qū)域衛(wèi)生保結工作實行包保到人，每天一小清、一周一打掃，保持窗明幾凈，環(huán)境整潔.

五、下半年工作打算

1、以強素質為目標，抓班子，帶隊伍，進一步加強各項規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范人員行為，保證政令暢通，提高工作效率；

2、緊抓效能建設不放松，按一日工作秩序化要求，落實值班制度，全面實施效能建設大提速，實現(xiàn)百日增效目標；

3、加大市場監(jiān)管力度，規(guī)范市場經營行為，嚴厲查處違規(guī)經營行為；

4、鞏固食品安全成果，進一步開展食品安全監(jiān)管擴面，督促活頁進（銷）貨臺帳登記，做到兩帳一票；

篇（10）

對井下作業(yè)、工程建設、機械加工、多種經營、后勤服務和精神文明建設等行業(yè)取得的成績，采用消息體裁進行報道。

對“學習磨溪經驗，實現(xiàn)工作提速”、“構建和諧××，共謀發(fā)展大業(yè)”、“堅持科技創(chuàng)新，不斷提升實力”、“刻樹身邊典型，塑造企業(yè)之魂”等反映某一領域或某一方面整體業(yè)績的稿件，采用深度報道形式，剖析因由、揭示本質、展現(xiàn)成果、給人啟迪。

二、認真組織好工作會議精神的宣傳。

網絡、電視二大媒體要詳細策劃，精心組織。

對工作會議要做到會前、會中、原創(chuàng)：會后三個階段有步驟、有重點地宣傳。會前以報道各行業(yè)各單位××年取得的成績?yōu)橹?，會中以大會本身內容為主，會后以各單位貫徹落實會議精神為主。

對于貫徹工作會議精神的宣傳，網站、電視要開辟“貫徹會議精神，明確工作目標”欄目，要采用消息、照片、大會側記、領導專訪、會間花絮、同期聲等多種形式做足做活這些內容，對重點內容連續(xù)報到，從而讓廣大職工家屬通過媒體宣傳，明確今年所面臨的形勢、工作目標和擔負的責任。

要編寫貫徹兩級工作會議精神的宣傳材料，以《形勢任務教育材料》下發(fā)。

三、精心做好“雙節(jié)”期間堅持正常生產及各級組織開展的節(jié)日慰問、送溫暖活動的宣傳。

要重點宣傳“雙節(jié)期間”繼續(xù)堅守生產崗位的一線職工。要組織基層通訊報道員深入生產現(xiàn)場進行采訪。

對各級組織及領導開展的節(jié)日慰問、送溫暖活動等組織好圖片、文字報道。

對各單位組織開展的節(jié)日文體娛樂活動做好報道，各單位要充分利用攝影、攝像工具。

采用小故事的形式，以小見大地反映油田和諧穩(wěn)定、職工祥和度節(jié)的新風貌、新景象。

黨委宣傳科要做好節(jié)日采訪和值班工作，對節(jié)日期間采寫的新聞，電視及網絡要及時播發(fā)。

四、對生產啟動的宣傳。

分路派出記者赴生產啟動現(xiàn)場采訪各路啟動工作。

網站出生產啟動專期，電視制作啟動專題。分別采用消息、言論、通訊、圖片等形式進行大張旗鼓地宣傳。

二大媒體開設“啟動十一五，爭奪開門紅”專欄，重點報道各單位生產啟動動態(tài)及啟動后生產進展情況，為奪取“十一五”原創(chuàng)：首季開門紅營造濃厚的輿論氛圍。

黨委宣傳科要深入一線跟蹤報道生產啟動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。

五、對職工培訓工作的宣傳。

針對生產啟動前各單位、各部門舉辦的職工技能培訓學習班，要及時進行動態(tài)報道。

對冬訓和相關培訓作綜述性的成果報道。

要挖掘一批學習型團隊、學習型職工的典型事跡，進行深度報道。