序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇電力工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)問題探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

建設(shè)電力工程的根本宗旨就在于助推電網(wǎng)建設(shè)，確保能夠妥善化解城鄉(xiāng)供電難題。進(jìn)入新時(shí)期后，各地都在致力于擴(kuò)建電力工程，此項(xiàng)舉措有益于突顯電力工程自身具備的價(jià)值所在。通常情況下，電力工程涉及到的經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)當(dāng)包含設(shè)計(jì)概算、工程投資估算、竣工結(jié)算以及其他相關(guān)要素。電力工程建設(shè)一旦遇到經(jīng)濟(jì)問題，那么將會(huì)給工程建設(shè)帶來突顯的干擾性，對(duì)此亟待予以妥善處理。因此作為電力建設(shè)的相關(guān)企業(yè)而言，有必要意識(shí)到經(jīng)濟(jì)問題與電力工程建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系，在此前提下運(yùn)用綜合性的舉措來化解經(jīng)濟(jì)問題。

1電力工程建設(shè)涉及到的經(jīng)濟(jì)問題

電力工程包含多層次的建設(shè)內(nèi)容，其中涉及到工程經(jīng)濟(jì)問題。從整個(gè)工程建設(shè)視角來看，工程經(jīng)濟(jì)問題涵蓋了工程設(shè)計(jì)概算、施工圖的預(yù)算、工程投資估算以及后期的項(xiàng)目結(jié)算。因此在電力建設(shè)中，企業(yè)需要結(jié)合特定的電力設(shè)計(jì)圖紙來運(yùn)算相關(guān)資金，在此前提下給出項(xiàng)目定額以及其他各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在當(dāng)前狀況下，電力企業(yè)正在面對(duì)激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)亟待憑借造價(jià)控制以及其他經(jīng)濟(jì)手段來監(jiān)控整個(gè)工程建設(shè)，避免耗費(fèi)過多的建設(shè)資金。企業(yè)只有在全面管控經(jīng)濟(jì)問題的前提下，自身才能夠擁有更高層次的工程建設(shè)收益。從本質(zhì)上來講，經(jīng)濟(jì)問題與電力建設(shè)的各項(xiàng)資金消耗之間具備直接聯(lián)系，由此而引發(fā)多層次的造價(jià)問題以及其他有關(guān)問題。受到市場化帶來的直接影響，電力工程建設(shè)將會(huì)面對(duì)多種多樣的外在環(huán)境變化，進(jìn)而引發(fā)設(shè)計(jì)變更或者其他工程造價(jià)變動(dòng)。除此以外，電力項(xiàng)目建設(shè)還可能將會(huì)遇到原材價(jià)格波動(dòng)或者其他難題，企業(yè)因此而增添了自身的經(jīng)濟(jì)壓力。由此可見，有效控制經(jīng)濟(jì)問題對(duì)于電力建設(shè)而言應(yīng)當(dāng)是尤為必要的，通過降低整體上的建設(shè)經(jīng)費(fèi)來提升電力建設(shè)的綜合效益。截至目前，多數(shù)電力企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)問題與工程建設(shè)二者具備的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，在此前提下也開始嘗試適用于工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理舉措。但從整體視角來看，仍有某些企業(yè)傾向于忽視潛在性的經(jīng)濟(jì)問題，以至于埋下了電力建設(shè)的多種隱患與風(fēng)險(xiǎn)。為了從源頭入手來消除經(jīng)濟(jì)問題，電力企業(yè)就要著眼于全程性的造價(jià)控制，同時(shí)也要將經(jīng)濟(jì)管理滲透在整個(gè)工程建設(shè)中。具體而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)側(cè)重于優(yōu)化成本控制，全面杜絕造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)隱患，全面保障電力建設(shè)的成效性并且減低建設(shè)成本。

2經(jīng)濟(jì)問題的具體表征

在電力工程中，經(jīng)濟(jì)問題涉及到多種表征，其中的根源也體現(xiàn)為多樣性。作為電力施工企業(yè)以及其他建設(shè)單位而言，對(duì)于經(jīng)濟(jì)問題有必要保持審慎的心態(tài)。反之，企業(yè)如果尚未關(guān)注經(jīng)濟(jì)問題，則很有可能將會(huì)承受相應(yīng)后果。從目前來看，電力建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目審批、工程造價(jià)變更與其他問題，上述問題將會(huì)阻礙整個(gè)建設(shè)進(jìn)程，在情況嚴(yán)重時(shí)還可能會(huì)減損電力建設(shè)質(zhì)量。具體來講，電力建設(shè)通常表現(xiàn)為如下的經(jīng)濟(jì)問題：

2.1忽視造價(jià)監(jiān)管

電力工程造價(jià)通常涉及到多種層次，針對(duì)工程造價(jià)有必要施行全過程的造價(jià)監(jiān)管。這是由于，電力工程造價(jià)與電力建設(shè)質(zhì)量二者呈現(xiàn)較大的關(guān)聯(lián)性，因此施行造價(jià)監(jiān)管具有突顯的價(jià)值與意義。但從目前來看，很多企業(yè)尚未做到實(shí)時(shí)性的造價(jià)監(jiān)管，對(duì)此持有忽視的心態(tài)。具體在項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)通常都會(huì)傾向于分離資金運(yùn)用以及資金審批，以至于消耗了較多的項(xiàng)目造價(jià)。與此同時(shí)，項(xiàng)目審批存在較大可能表現(xiàn)為漏洞或者缺陷狀況，作為項(xiàng)目施工方、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方以及建設(shè)單位如果無法致力于緊密配合，那么將會(huì)暴露造價(jià)管控中的弊病。

2.2相關(guān)人員欠缺優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)

近些年來，電力建設(shè)項(xiàng)目整體上表現(xiàn)為逐步擴(kuò)大的規(guī)模，上述現(xiàn)狀的根本成因就在于日益增長的各地供電需求。作為項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來講，其在客觀上需要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才作為自身的保障。但從目前來看，很多企業(yè)尚未引進(jìn)綜合素養(yǎng)較高的造價(jià)控制人員以及其他經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人員，以至于表現(xiàn)為多種多樣的工程管理弊病。工程經(jīng)濟(jì)管理本身應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為全局性以及體系化的顯著特征，因而作為造價(jià)監(jiān)管人員也要擁有高水準(zhǔn)的專業(yè)素養(yǎng)，其中包含造價(jià)監(jiān)管以及其他層次的經(jīng)濟(jì)管理水準(zhǔn)。反之，經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)負(fù)責(zé)人員如果欠缺優(yōu)良的綜合素養(yǎng)，那么將會(huì)欠缺實(shí)踐操作、現(xiàn)場控制以及造價(jià)監(jiān)管等多層次的業(yè)務(wù)能力。一旦遇到經(jīng)濟(jì)監(jiān)管等難題，上述人員通常也很難迅速給出與之相適應(yīng)的化解途徑。

2.3隨意進(jìn)行工程變更

電力工程如果要順利施行全面建設(shè)，則應(yīng)當(dāng)將施工設(shè)計(jì)視作其中的關(guān)鍵點(diǎn)。因此在真正進(jìn)入整個(gè)施工流程以前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠擬定精確性以及完整性較強(qiáng)的電力施工圖，據(jù)此作為整個(gè)施工流程必需的執(zhí)行根據(jù)。但在較多情況下，企業(yè)將會(huì)面對(duì)緊迫工期，以至于遺漏了施工圖涉及到的某些核心要素。受到上述狀況給其帶來的影響，企業(yè)在自身的后續(xù)施工中還將面對(duì)幅度較大的設(shè)計(jì)變更，上述設(shè)計(jì)變更表現(xiàn)為更多的隨意性。在情況嚴(yán)重時(shí)，某些人員還可能會(huì)設(shè)計(jì)出粗糙的電力施工圖，因而顯著增添了整體性的電力施工造價(jià)。由此可以得知，隨意進(jìn)行電力工程變更的做法在客觀上無益于保障施工穩(wěn)定性，企業(yè)因此也將會(huì)面對(duì)顯著的經(jīng)濟(jì)壓力。

2.4存在工程結(jié)算的誤差

除了上述的經(jīng)濟(jì)問題外，某些電力工程還可能表現(xiàn)為錯(cuò)誤的結(jié)算報(bào)價(jià)。工程建設(shè)一旦進(jìn)入了后續(xù)的結(jié)算流程，則會(huì)涉及到繁雜以及瑣碎的項(xiàng)目結(jié)算。在此環(huán)節(jié)中，某些企業(yè)可能會(huì)傾向于增大間接性的電力工程總量，在整個(gè)工程中融入復(fù)雜度較高或者造價(jià)較高的結(jié)算項(xiàng)目。此外，某些企業(yè)在設(shè)置單一的結(jié)算項(xiàng)目時(shí)，可能會(huì)在其中納入已經(jīng)被納入定額中的特殊結(jié)算項(xiàng)目。例如針對(duì)某些成品的金屬結(jié)構(gòu)而言，企業(yè)對(duì)其如果再次納入了工程安裝結(jié)算，則會(huì)分離定額結(jié)算以及單獨(dú)性的材料采購結(jié)算，因而增添了造價(jià)總額。

3探求管理策略

3.1提升有關(guān)人員具備的綜合素養(yǎng)

作為經(jīng)濟(jì)管理人員而言，本身應(yīng)當(dāng)擁有較高層次的綜合素養(yǎng)。具體而言，上述人員應(yīng)當(dāng)能夠密切關(guān)注現(xiàn)階段的市場形勢，尤其需要明晰現(xiàn)有的電力建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)以及各類原材價(jià)格。在真正進(jìn)入全過程的電力施工以前，上述人員應(yīng)當(dāng)能夠著眼于開展全面調(diào)研，通過運(yùn)用全面調(diào)研的舉措來提升電力建設(shè)的綜合成效性。對(duì)于購置各類建筑材料而言，也要在對(duì)比與優(yōu)化的前提下篩選價(jià)格低廉并且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的優(yōu)質(zhì)材料，因地制宜擬定可行性較強(qiáng)的成本管控對(duì)策。為了全面提升綜合性的人員素養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)側(cè)重于日常培訓(xùn)，通過借助日常培訓(xùn)的途徑來優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng)并且提升核心素養(yǎng)。每隔特定的時(shí)間段，電力企業(yè)就要著手施行全面培訓(xùn)，在日常培訓(xùn)中融入與經(jīng)濟(jì)問題密切相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。通過運(yùn)用上述的培訓(xùn)舉措，企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠擁有綜合素養(yǎng)較高的經(jīng)濟(jì)管理人才。

3.2杜絕頻繁性的設(shè)計(jì)變更

工程設(shè)計(jì)變更一旦產(chǎn)生，那么很可能增添額外的工程建設(shè)資金。因此在電力建設(shè)的實(shí)踐中，針對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)當(dāng)持有謹(jǐn)慎的心態(tài)，避免表現(xiàn)為頻繁性的設(shè)計(jì)變更。作為審計(jì)人員而言，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注前期性的項(xiàng)目審查，以便于消除設(shè)計(jì)變更的潛在可能性。企業(yè)只有著眼于避免多次變更，才能致力于節(jié)省資金。例如在電力安裝工程中，針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的設(shè)計(jì)規(guī)模如果有必要予以擴(kuò)大，那么必須再次予以核查，審批部門對(duì)此也要予以核驗(yàn)并且進(jìn)行批準(zhǔn)。審查電力安裝項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)就要落實(shí)于設(shè)計(jì)變更，在各方協(xié)作的前提下共同確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的視角來看，審計(jì)人員針對(duì)擅自改動(dòng)電力安裝圖紙等各種違規(guī)行為都要予以嚴(yán)格杜絕。

3.3保證精確的結(jié)算

目前的狀況下，仍有很多電力企業(yè)尚未關(guān)注竣工結(jié)算，認(rèn)為其并不直接關(guān)系到自身能夠擁有的綜合效益。然而實(shí)質(zhì)上，企業(yè)如果沒能妥善監(jiān)管竣工結(jié)算，那么很可能影響到全過程的工程經(jīng)濟(jì)管理。因此在面對(duì)繁雜的結(jié)算項(xiàng)目時(shí)，有關(guān)人員對(duì)此應(yīng)當(dāng)保持審慎與耐心，密切結(jié)合電力建設(shè)合同以及電力施工圖來施行項(xiàng)目結(jié)算。具體來講，竣工結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)當(dāng)包含審核與對(duì)比工程量、工程造價(jià)以及其他事項(xiàng)。通過運(yùn)用上述的對(duì)比措施，應(yīng)當(dāng)能夠察覺到某些項(xiàng)目造價(jià)誤差，針對(duì)此種誤差應(yīng)當(dāng)著手進(jìn)行及時(shí)的糾正。

4結(jié)束語

面對(duì)市場化的全新趨勢，電力企業(yè)近些年以來更多關(guān)注了項(xiàng)目建設(shè)涉及到的經(jīng)濟(jì)問題。對(duì)于電力工程建設(shè)來講，如果沒能妥善化解經(jīng)濟(jì)問題那么將會(huì)引發(fā)與之有關(guān)的工程建設(shè)難題。當(dāng)前的電力企業(yè)正在面對(duì)激烈競爭，在建設(shè)電力工程時(shí)也很可能表現(xiàn)為融資困難以及原材價(jià)格上漲等潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此為了在根源上保障電力建設(shè)質(zhì)量，企業(yè)及其有關(guān)部門需要密切配合，共同探求適用于電力建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問題對(duì)策，并且將經(jīng)濟(jì)管理策略融入全過程的電力建設(shè)中。

作者:張海鋒 單位:中國電建集團(tuán)重慶工程有限公司