序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇村支部委員候選人考察范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我鎮(zhèn)的村級(jí)組織換屆選舉工作，10月16日正式啟動(dòng)，到目前為止，村支委會(huì)換屆選舉基本結(jié)束，村委會(huì)換屆今天公示選民名單，即將開始提名候選人，計(jì)劃11月23日選舉結(jié)束。現(xiàn)作如下匯報(bào)：

一、基本情況

我鎮(zhèn)是xx縣的西大門，北接蘄春縣，西連武穴市，北部山區(qū)，南部湖區(qū)，中部平原、丘陵，版圖面積x平方公里，共有x個(gè)行政村（x大村、x小村、x個(gè)中等村）和1個(gè)街道居委會(huì)，農(nóng)業(yè)人口x萬，非農(nóng)人口x萬。街道居委會(huì)以社區(qū)服務(wù)職責(zé)為主，沒要求換屆。這次換屆的x個(gè)行政村，有x個(gè)村先選村黨支部委員會(huì)，已于10月24日選舉結(jié)束，有x個(gè)村先選村民委員會(huì)，支委會(huì)將在11月底選舉。

支委會(huì)已選舉的x個(gè)村，共產(chǎn)生支委x人（每村3名），其中，書記x人，委員x人，委員中，女性x人，新產(chǎn)生的委員x人，有x人是復(fù)退軍人，有x人是外出打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。新支部委員的加入，使全鎮(zhèn)支部委員隊(duì)伍的平均年齡由換屆前的x歲降為x歲。

二、主要作法

1．及早謀劃，述職、測(cè)評(píng)、摸底

10月上旬，全縣村級(jí)組織換屆動(dòng)員會(huì)尚未召開時(shí)，鎮(zhèn)黨委就提前謀劃，及早做好村級(jí)組織換屆選舉的準(zhǔn)備工作，派出16個(gè)考核測(cè)評(píng)工作組，從10月8日至12日，逐村召開黨員與村民代表會(huì)，先讓村主職干部就村“兩委”集體三年來的工作，圍繞計(jì)生和惠農(nóng)政策、辦實(shí)事、村務(wù)民主管理、財(cái)務(wù)收支與化債、維護(hù)治安、黨建等6個(gè)方面，作述職報(bào)告，副職干部對(duì)照所做的管線、包組工作、講德、能、勤、績(jī)、廉，然后讓黨員與村民代表，對(duì)每個(gè)村干部投測(cè)評(píng)票，從優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)選項(xiàng)中選擇合適項(xiàng)，進(jìn)行評(píng)判。同時(shí)，了解村干自己的打算，分別征求黨員與村民代表對(duì)下屆村干候選人的意見。這樣一來，鎮(zhèn)黨委既了解到各村的村情民意，又掌握了群眾對(duì)在職村干的認(rèn)可程度，為換屆選舉開始后黨委考察支委人選奠定了基礎(chǔ)。

2．因村制宜，分類、排班、求穩(wěn)

10月16日全縣村級(jí)組織換屆選舉現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)一結(jié)束，鎮(zhèn)黨委便于10月17日召開黨委擴(kuò)大會(huì)，討論各村支委會(huì)換屆“兩推一選”的具體操作辦法，形成了《各村支委會(huì)換屆二輪推薦及正式選舉操作辦法》和《各村支委會(huì)選舉日程與到村指導(dǎo)員安排表》。

黨委擴(kuò)大會(huì)上，逐村公布各村黨員和村民代表對(duì)村干部的測(cè)評(píng)結(jié)果，逐村分析黨員與村民代表以及村干本人對(duì)下屆班子組建的意見，然后形成“一統(tǒng)兩分”的決定：

第一，統(tǒng)一支委職數(shù)。不論村大小、黨員多少，支部委員統(tǒng)一設(shè)置3名，為交叉任職奠定基礎(chǔ)，盡可能少出現(xiàn)編外支委。

第二，分類指導(dǎo)。大多數(shù)群眾對(duì)下屆村主職干部人選意見趨于統(tǒng)一的x個(gè)村，先選村支委，后選村委會(huì)；x等x個(gè)村，群眾對(duì)主職干部人選爭(zhēng)議大，意見難統(tǒng)一，把支委會(huì)留到村委會(huì)換屆之后再選。

第三，分班進(jìn)行。對(duì)先選村支委會(huì)的x個(gè)村，分為4天排班：10月20日，x個(gè)村；10月21日，x個(gè)村；10月22日，x個(gè)村；10月23日，x個(gè)村。便于鎮(zhèn)行政干部2—3人一組，騰出時(shí)間，進(jìn)村指導(dǎo)。

3．“兩推一選”，依規(guī)、靈活、民主

在大多數(shù)黨員群眾對(duì)支委人選意見趨于一致的x個(gè)村，我們制訂了“一村一天會(huì)，分做三次開”的預(yù)案。有三個(gè)特點(diǎn)：

一是依規(guī)操作。嚴(yán)格按“兩推一選”的要求，在村的黨員與村民代表盡全力通知到齊。先開非黨的村民代表會(huì)，讓他們按1：2（即6人）的要求，推薦村支部委員預(yù)備人選，當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，公布前6位人選；后開黨員會(huì)，讓黨員按1：2（即4人）的要求，推薦村支委預(yù)備人選，又當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，公布前4位人選。兩輪推薦人選，現(xiàn)場(chǎng)用電話報(bào)給鎮(zhèn)黨委書記。如果黨員推薦的前4人在非黨村民代表推薦前6人之中，黨委書記現(xiàn)場(chǎng)用電話批復(fù)，獲得正式候選人的批復(fù)后，開黨員會(huì)投票選舉。如果兩輪推薦結(jié)果差別太大，當(dāng)場(chǎng)叫停，等黨委考察，確定人選后再召開黨員會(huì)投票選舉。

二是靈活實(shí)用。節(jié)省時(shí)間，黨員與村民代表，可以少耽誤一天時(shí)間，村減少了組織一次會(huì)的麻煩，更重要的是，為鎮(zhèn)行政干部進(jìn)村指導(dǎo)周轉(zhuǎn)不過來贏得了時(shí)間上的主動(dòng)。

三是全程民主。按“三步曲”實(shí)施。第一步，在兩次推薦之前，先由擔(dān)任指導(dǎo)員的鎮(zhèn)行政干部，講換屆選舉的意義，講支委人選的條件、村干職位設(shè)置、支委職數(shù)、“兩委”交叉任職等要求，講支委正式候選人產(chǎn)生的辦法；第二步，推選7人組線的村換屆選舉監(jiān)督委員會(huì)，分別推選黨內(nèi)投票、黨外投票的監(jiān)票、計(jì)票、唱票人員；第三步，獨(dú)立填票、投票，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票、公布結(jié)果。同時(shí)，黨員會(huì)推薦時(shí)，允許非黨的村民代表旁觀。

4．競(jìng)職承諾，規(guī)范、周全、公開

經(jīng)過黨內(nèi)外兩次推薦支委人選，且得到鎮(zhèn)黨委對(duì)4位正式候選人的批復(fù)之后，投票選舉之前，組織候選人按照統(tǒng)一規(guī)范的格式與內(nèi)容，面向全體黨員和村民代表公開作競(jìng)職承諾。一是格式規(guī)范，鎮(zhèn)組工辦印發(fā)了《主職干部競(jìng)選承諾書》和《副職干部競(jìng)選承諾書》的式樣，只有少量?jī)?nèi)容讓競(jìng)選人各自填充，多數(shù)內(nèi)容一致。二是內(nèi)容周全。承諾分為履職承諾（圍繞“五個(gè)模范”）、廉潔自律承諾（“八不”）、引咎辭職承諾（十種情形之一）三個(gè)方面，涵蓋了村干部的行為規(guī)范，體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、村民群眾對(duì)村干部的要求，比較周全。三是公開接受監(jiān)督，承諾內(nèi)容，不僅由候選人鏗鏘有力地喊給眾人聽，而且張貼在村務(wù)公開欄中，還送呈鎮(zhèn)委組工辦存檔，接受社會(huì)監(jiān)督。

5．村委會(huì)選舉，依法、細(xì)化、有序

我們對(duì)村委會(huì)的選舉工作，重點(diǎn)抓三個(gè)環(huán)節(jié)：

篇（2）

1、實(shí)行“兩推一選”，選舉“清白人”當(dāng)“村官”。在村黨支部換屆選舉中，先由黨員和群眾分別推選候選人，將兩輪推薦中得票多的候選對(duì)象確定為正式候選人，再在黨內(nèi)進(jìn)行選舉。推行“兩推一選”提高了選人質(zhì)量，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，全縣共有279個(gè)村，在村“兩委”換屆中全部實(shí)行“兩推一選”產(chǎn)生支部委員，15個(gè)后進(jìn)村由此轉(zhuǎn)化升級(jí)，徹底改變了落后面貌。

2、拓寬選人視野，回請(qǐng)“經(jīng)濟(jì)能人”當(dāng)“村官”。對(duì)外出務(wù)工時(shí)間較長(zhǎng)，政治素質(zhì)高，致富能力強(qiáng)的人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委明確在職干部跟蹤培養(yǎng)聯(lián)系，條件成熟及時(shí)請(qǐng)其回村為父老鄉(xiāng)親效力。近幾年全縣先后有49名外出務(wù)工經(jīng)商人員被請(qǐng)回村任職，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)，傳授技術(shù)，幫助農(nóng)民走上致富路。

3、注重實(shí)踐鍛煉，下派“干部”當(dāng)“村官”。緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革人員分流工作，先后下派了27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)任村支部書記。同時(shí)，從縣直機(jī)關(guān)選派了50名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作的年輕干部到貧困村擔(dān)任第一書記，幫助帶班子、強(qiáng)隊(duì)伍、抓發(fā)展。

4、建立人才庫，儲(chǔ)備“拔尖人才”當(dāng)“村官”。實(shí)施以把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把雙帶能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部為內(nèi)容的“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人遞進(jìn)培養(yǎng)工程”，切實(shí)解決村干部后繼乏人問題。采取組織推薦、民主推薦的方法，將那些有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)有發(fā)展前途的外出經(jīng)濟(jì)能人、鄉(xiāng)土拔尖人才、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所專業(yè)技術(shù)干部、優(yōu)秀大中專畢業(yè)生和復(fù)退軍人等優(yōu)秀人才選拔進(jìn)入村級(jí)后備干部階隊(duì)伍，定期進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉、考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每個(gè)村保持有3-4名常數(shù)。目前，全縣村村建立了村干部后備干部隊(duì)伍人才庫。

二、增強(qiáng)培育實(shí)效，提高了村干部建設(shè)新農(nóng)村的能力

1、在陣地建設(shè)上注重“縣校聯(lián)合”。著重抓好了縣鄉(xiāng)村三級(jí)村干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，邀請(qǐng)專家教授講解新農(nóng)村建設(shè)的形勢(shì)、內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，組織村干部到新農(nóng)村建設(shè)好的地方參觀考察。縣級(jí)以縣委黨校和職教中心為陣地建立了縣級(jí)培訓(xùn)基地；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和農(nóng)技站為陣地建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)站；各村以黨員活動(dòng)室和農(nóng)民夜校為陣地建立了村級(jí)培訓(xùn)點(diǎn)。同時(shí)，在華中農(nóng)學(xué)院、鄖陽師專等大專院校開設(shè)大專、中專班，先后選送9名年輕有為的村干部入校就讀。近兩年來，全縣共培訓(xùn)村干部5000人次，其中縣級(jí)培訓(xùn)主職干部800人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)村副職干部1600人次；村上培訓(xùn)組干部2600人次；村干部培訓(xùn)逐步由零散型、過渡型、短期型向規(guī)?；⒄?guī)化、經(jīng)?；^渡，為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供了保證。

2、在培育內(nèi)容上注重因村而宜。將黨的基本知識(shí)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技文化知識(shí)、法律知識(shí)、新農(nóng)村建設(shè)知識(shí)作為必學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)不同村的情況制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)新上任的村干部主要進(jìn)行相關(guān)基本知識(shí)的培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的黨性觀念政策觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、群眾觀念和法制觀念；對(duì)“想脫貧沒思路，想致富沒門路”的貧困村干部，以幫助其理清思路，傳授科技，扶持項(xiàng)目為重點(diǎn)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)；對(duì)先進(jìn)村干部存在的“小富即安，小進(jìn)即滿，不思進(jìn)取”的心態(tài)，重點(diǎn)進(jìn)行“致富思源，富而思進(jìn)”教育，培養(yǎng)和激發(fā)他們不懈追求勇爭(zhēng)先的意識(shí)。

3、在培訓(xùn)方式上注重靈活多樣。通過辦班培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、示范帶動(dòng)、外出考察、學(xué)歷深造等辦法，更新村干部觀念，拓寬視野，增強(qiáng)技能，提高素質(zhì)。近年來，共有579名村干部獲得縣鄉(xiāng)黨校頒發(fā)的“綠色證書”，組織200余名村干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，先后有179名村干部取得了農(nóng)函大證書。在學(xué)教活動(dòng)活動(dòng)中，組織農(nóng)技人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)1500人次，受益群眾達(dá)10萬余人。

三、建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了村干部建設(shè)新農(nóng)村的積極性

1、制定責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和本村工作實(shí)際制定了村干部崗位任期目標(biāo)管理責(zé)任制，按照切實(shí)可行，逐年進(jìn)高的原則，明確村班子年度工作任務(wù)目標(biāo)，年終實(shí)行百分制量化考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使村干部干有目標(biāo)，管有依據(jù)，評(píng)有尺碼。店子鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制制定了不勝任村支書“下”的規(guī)定，先后有3名村支書“符合”規(guī)定被免職。執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制以來，全縣先后有149名村干部因目標(biāo)任務(wù)完成出色，得到各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，37名村支部因未盡職務(wù)，受到通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，19名不稱職村干部被調(diào)整。

2、改善經(jīng)濟(jì)待遇激勵(lì)。一是建立了按貢獻(xiàn)取酬制度。普遍實(shí)行“基礎(chǔ)十職務(wù)＋工齡＋績(jī)效”的結(jié)構(gòu)工資制，村主職干部工資最低額為2400元，最高6000元，工資收入成為村干部穩(wěn)定的生活保障。二是辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。全縣已有95個(gè)村為村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，參與保險(xiǎn)的村主職干部191人。三是建立了待遇優(yōu)惠政策。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村主職干部可以憑《村干部醫(yī)療優(yōu)惠證》在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院就醫(yī)，免交掛號(hào)費(fèi)、注射費(fèi)和診療費(fèi)，每年免費(fèi)接受一次體檢。目前30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村干部持“工資卡”按月領(lǐng)取工資，所有村干部持有市、縣醫(yī)院醫(yī)療優(yōu)惠卡，60%以上的村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，有效提高了村干部工作的積極性。

3、優(yōu)化工作環(huán)境激勵(lì)。一是認(rèn)真落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)及縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制，幫助解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在工作上成為村干部的有力“靠山”。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)職能部門的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮其職能作用。尤其加大了普法工作力度，近年來，先后嚴(yán)肅查處17起打擊、陷害、報(bào)復(fù)村干部的事件，旗幟鮮明地為村干部撐腰壯膽。三是堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決克服形式主義。對(duì)于在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，存在一些不切實(shí)際的達(dá)標(biāo)升級(jí)、流于形式的檢查評(píng)比、裝點(diǎn)門面的“路邊花”堅(jiān)決制止和取締，切實(shí)減輕村干部的工作負(fù)擔(dān)。通過全方位優(yōu)化工作環(huán)境，村干部隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，形成了樂意干，爭(zhēng)著于，比著干的好局面。許多村干部說道：如今新農(nóng)村建設(shè)深入人心，當(dāng)村干部工作有干頭，待遇有盼頭，事業(yè)有奔頭，現(xiàn)在就是攆我出去打工我也不出去了。

四、強(qiáng)化民主監(jiān)督，規(guī)范了村干部建設(shè)新農(nóng)村的行為