序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇政工專業(yè)技術(shù)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我們實(shí)施競(jìng)聘工作以來，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo)，以挖掘專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目的，按照民主、公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平，全面推動(dòng)了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會(huì)，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨群書記、組織委員任副組長(zhǎng)，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競(jìng)聘委員會(huì)，為競(jìng)聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的組織保障。

二、嚴(yán)格競(jìng)聘程序

㈠增加競(jìng)聘工作的透明度。為更加客觀地評(píng)價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，我們?cè)黾恿斯ぷ鞯耐该鞫龋瑘?jiān)持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開任職條件、公開競(jìng)聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則和各單位競(jìng)聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會(huì)議，進(jìn)行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競(jìng)聘志愿，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)其任期考核、民主測(cè)評(píng)、量化積分情況全部當(dāng)場(chǎng)公布，競(jìng)聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個(gè)競(jìng)聘工作公開、公平、公正，將全部競(jìng)聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。

㈡增加競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。我們的競(jìng)聘工作首先進(jìn)行任期考核，對(duì)任期考核不合格的不予聘任。對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)予以公布，實(shí)行百分制量化積分辦法，凡競(jìng)聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對(duì)同一單位有中級(jí)、初級(jí)崗位，不論是否取得中級(jí)職稱，按競(jìng)聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

㈢增加競(jìng)聘工作的嚴(yán)肅性。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，政策性強(qiáng)，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)聘任委員會(huì)成員的教育，凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴(yán)肅查處。對(duì)在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的，取消競(jìng)聘資格，使競(jìng)聘工作順利實(shí)施。

三、嚴(yán)格待遇落實(shí)

篇（2）

一、個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告的作用和地位

個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告，是申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格的必備材料之一，不僅是個(gè)人業(yè)務(wù)工作情況的總結(jié)，也是業(yè)務(wù)水平、能力、成果的展示，更是評(píng)審委員會(huì)了解與評(píng)價(jià)申報(bào)人業(yè)務(wù)水平和能力的重要依據(jù)之一。報(bào)告寫得好不好，直接影響到專家對(duì)申報(bào)人的評(píng)價(jià)結(jié)果，所以寫好個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告很重要。

二、總體要求

業(yè)務(wù)工作報(bào)告要全面、客觀、真實(shí)地反映個(gè)人任現(xiàn)職以來的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平能力、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況等。

業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般可分為五個(gè)部分：一是個(gè)人自然情況、簡(jiǎn)歷及專業(yè)工作經(jīng)歷；二是思想品德及職業(yè)道德；三是專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益、獎(jiǎng)勵(lì)情況；四是、論著、研究報(bào)告等學(xué)術(shù)水平情況；五是繼續(xù)教育情況。

三、業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要內(nèi)容

個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)按工作崗位、職務(wù)的變動(dòng)分別、分段填寫。專業(yè)工作經(jīng)歷主要指任現(xiàn)職以來所從事的代表個(gè)人能力與水平的專業(yè)工作，同時(shí)應(yīng)注明個(gè)人所起作用(主持、參加、獨(dú)立承擔(dān)等)。

政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國(guó)家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面，包括個(gè)人任現(xiàn)職以來所獲的榮譽(yù)。

專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益獎(jiǎng)勵(lì)情況，是業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要部分，內(nèi)容要詳實(shí)。要求提供反映出水平、能力的主要專業(yè)工作總結(jié)，特別是要把所取得的成果、效益及在促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中起到的主要作用在報(bào)告中體現(xiàn)出來。即：主持哪些課題，課題進(jìn)展情況，有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，通過哪類鑒定，獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，專家對(duì)此評(píng)價(jià)等。

論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這一部分主要反映了申報(bào)人本專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)水平，應(yīng)在業(yè)務(wù)工作報(bào)告中反映出來。報(bào)告中除了概括論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容及學(xué)術(shù)水平、價(jià)值外，還要注明的刊物名稱及時(shí)間，以及個(gè)人承擔(dān)情況(獨(dú)立、合著等)。

繼續(xù)教育主要指任現(xiàn)職以來參加的本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，也包括學(xué)歷教育。報(bào)告中要寫明反映繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的課程、(政工專業(yè)繼續(xù)教育內(nèi)容，根據(jù)政工專業(yè)技術(shù)人員工作實(shí)際和需要確定，每年上半年為和省委要求的當(dāng)年形勢(shì)政策教育的主要內(nèi)容，下半年為政工干部專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí))。形式、時(shí)間等，(根據(jù)文件規(guī)定，中高級(jí)人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，初級(jí)人員不少于40學(xué)時(shí))，特別要總結(jié)出學(xué)習(xí)后的收獲和提高以及對(duì)工作中的指導(dǎo)作用。

四、其它要求

1、業(yè)務(wù)工作報(bào)告是個(gè)人任現(xiàn)職以來本職業(yè)務(wù)工作的高度概括，不要把任現(xiàn)職前的工作再總結(jié)進(jìn)來，也不能寫成流水賬。

2、業(yè)務(wù)工作報(bào)告所反映的水平、能力、效益、成果應(yīng)客觀、真實(shí)，要與所提供的證明材料相符，屬集體創(chuàng)造的成果應(yīng)注明個(gè)人部分的作用。

3、專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)工作能力、業(yè)績(jī)成果等方面的總結(jié)，要對(duì)應(yīng)所申報(bào)級(jí)別的資格條件要求去寫。

篇（3）

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(b)-0164-01

目前我國(guó)隨著對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑施工業(yè)作為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)之一,地位日益攀升。我國(guó)受到美國(guó)次貸危機(jī)的影響,現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)也在逐步的復(fù)蘇之中,特別是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)率先擺脫了低谷,步入了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展軌道。工程大量的開工,城市、交通建設(shè)又出現(xiàn)了熱潮,此類建設(shè)給予了建筑施工企業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)廣闊。然而,由于美國(guó)次貸危機(jī)的影響,給我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了紊亂,建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)也不太穩(wěn)定,相互間的競(jìng)爭(zhēng)劇烈。很多施工企業(yè)都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)性的問題。至于如何挑戰(zhàn)此類問題,關(guān)鍵是要抓好管理。而技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是管理。

1 施工專業(yè)技術(shù)與管理的重要性

如何提高管理技術(shù)水平,是對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理好壞的意義非常重要。

(1)管理工作,很大意義會(huì)決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與效益。它會(huì)代表施工企業(yè)的信譽(yù),決定施工企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今的建筑工程施工,應(yīng)必須具備較高的技術(shù)條件和先進(jìn)裝備,專業(yè)的施工技術(shù)和先進(jìn)的裝備,都需要專業(yè)的技術(shù)、科學(xué)的管理水平來實(shí)施。

(2)施工專業(yè)的特性。建筑的樣式類型多種多樣,規(guī)模也有各不相同的要求,工程有時(shí)受天氣的影響,而施工工地也復(fù)雜多樣,很多項(xiàng)目需要綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù),在施工的過程中,需要加強(qiáng)管理專業(yè)技術(shù),以便可以順利的達(dá)到質(zhì)量要求和功能要求,而達(dá)到降低施工成本的目標(biāo),來保證施工有序進(jìn)行。

(3)建筑業(yè)的日益發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料地不斷更新。同時(shí),新項(xiàng)目可能會(huì)更復(fù)雜,促使技術(shù)水的平再提高,功能更特殊,裝備不斷更新,則與技術(shù)管理的要求會(huì)更高,同樣,會(huì)使施工專業(yè)技術(shù)管理水平更加重要。

管理工作與施工企業(yè)的興衰有著密切的聯(lián)系。如果想要要提高施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,必須重視管理。而專業(yè)技術(shù)管理,乃是施工企業(yè)組成部分中的中心。具有專業(yè)的技術(shù)管理,才能有正常進(jìn)行工程建設(shè),施工技術(shù)才會(huì)不斷進(jìn)步,從而高質(zhì)量的完成工程,降低工程的成本,施工企業(yè)的效率。專業(yè)的技術(shù)管理,可以更新施工企業(yè)的工程施工和專業(yè)技術(shù)與管理,樹立施工企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,企業(yè)投資管理者必須足夠的重視專業(yè)技術(shù)的管理工作,充分的認(rèn)識(shí)專業(yè)技術(shù)的管理工作重要性。

2 專業(yè)技術(shù)管理的作用

施工專業(yè)技術(shù)管理工作,是科學(xué)的運(yùn)用管理職能,使工程的有效的管理。施工企業(yè)在工程施工中,嚴(yán)格按照我國(guó)的技術(shù)法規(guī)政策,根據(jù)主管部門的指標(biāo)技術(shù)決定工作,科學(xué)有效的施工管理,建立完善的技術(shù)體系,確保整個(gè)施工過程完全符合規(guī)范技術(shù),來達(dá)到高質(zhì)量完成施工的目的。專業(yè)技術(shù)與管理完整的施工過程中的作用,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

(1)工程施工中確?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展要求完成項(xiàng)目,確保正常的施工的完成。

(2)通過專業(yè)技術(shù)與管理,有效提高員工技術(shù)與業(yè)務(wù),完善管理者的管理水平,從而可以預(yù)出問題并且及時(shí)處理,把可預(yù)測(cè)的質(zhì)量和技術(shù)等事故及時(shí)的消滅在萌芽之中,保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

(3)能充分發(fā)揮工作人員的能力,高效率的使用設(shè)備,在能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的條件下,盡量降低工程的成本,大力提高經(jīng)濟(jì)效益,為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 怎樣合理的做好專業(yè)技術(shù)管理

3.1 施工企業(yè)的技術(shù)管理水平的專業(yè)提升

(1)明確企業(yè)法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)。健全并完善更新各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù),實(shí)行責(zé)任制。明確各負(fù)責(zé)人員的責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一。

(2)及時(shí)更新先進(jìn)的組織技術(shù)學(xué)習(xí)、管理方法、技術(shù)交流、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)。

(3)技術(shù)充分的交流、技術(shù)民主的更新、發(fā)明不斷創(chuàng)新。

(4)創(chuàng)新技術(shù)的探索,管理與研究并且推廣更新技術(shù)應(yīng)用,使施工企業(yè)在施工市場(chǎng)中占據(jù)最有利的地位。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理

完善施工專業(yè)技術(shù)的管理工作是個(gè)長(zhǎng)期工程。所以,應(yīng)不斷地更新技術(shù)管理和組織機(jī)構(gòu)的技術(shù)責(zé)任制的管理,充分合理的發(fā)揮技術(shù)人員與管理人員的作用和能力。加強(qiáng)技術(shù)管理主要有以下幾點(diǎn)。

(1)依據(jù)我國(guó)和主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。并且,針對(duì)施工企業(yè)的特性,在施工的實(shí)踐工作中不斷地補(bǔ)充和進(jìn)一步的完善,并嚴(yán)格做到,有章可循的法規(guī)制度,實(shí)行有法可依。

(2)重視人才的培養(yǎng),注重人才是提高企業(yè)技術(shù)水平管理的根本。如果一個(gè)企業(yè)不注重人才,那么將會(huì)導(dǎo)致技術(shù)與管理水平系數(shù)的下滑。要有撥了精神,只有不斷地挖掘人才,發(fā)現(xiàn)人才,啟用人才的同時(shí),不斷地鼓勵(lì)、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)與潛能的開發(fā),不斷的提高他們的能力,才能不斷的創(chuàng)新管理水平。

(3)對(duì)與專業(yè)的管理技術(shù)的工作,創(chuàng)建按期審核的制度,按照規(guī)定開展施工項(xiàng)目,定期進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)利弊,改進(jìn)不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī)。

4 結(jié)語

專業(yè)施工技術(shù)的管理,是在建筑施工企業(yè)管理中的地位極其重要的。隨著中國(guó)的建設(shè)的現(xiàn)代化不斷的深入,建筑施工業(yè)的市場(chǎng)也日益激烈。因此,建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)注重專業(yè)技術(shù)的管理,科學(xué)的運(yùn)用管理的職能和最有效的方法,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中成為一顆不老松。我們要有堅(jiān)定的信心,結(jié)合實(shí)際的施工企業(yè)的技術(shù)管理,不斷的激勵(lì),開拓出適合自己企業(yè)發(fā)在的思路。正所謂條條大路通羅馬,不斷的創(chuàng)新,一定會(huì)在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)樹一帆,創(chuàng)造出理想的效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹建軍,李永.談施工技術(shù)資料的整編辦法[J].西北建筑工程學(xué)院院報(bào),2001,18(3).

篇（4）

第一、主要工作總結(jié)

2020年4月初,公司各部門在集團(tuán)各部對(duì)口工作指導(dǎo)下，逐步開展了各項(xiàng)工作，綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面。

一、建立和完善管理制度,宣貫及實(shí)施，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。完成了薪資制度、考勤及休假福利等制度的簽批，為職工做好養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金的注冊(cè)登記及繳納工作；

二、完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘工作，參加集團(tuán)舉辦的人力資源管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，規(guī)范人力資源工作；

三、做好辦公室的粉刷、辦公設(shè)施的購(gòu)置等管理工作

四、做好行政工作（公文印發(fā)、印章管理使用、保密工作、公車管理及日常保養(yǎng)、辦公用品的購(gòu)買領(lǐng)用等）；

五、完成了企業(yè)暫定資質(zhì)的辦理并取證；

六、完成了公務(wù)車的購(gòu)置及管理工作；

七、進(jìn)行了新辦公場(chǎng)所的選址工作；

八、協(xié)調(diào)并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議；

九、應(yīng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部對(duì)選取經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告的反饋意見，逐一解答或提出修改意見；

十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),突出抓重點(diǎn)、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵(lì)員工上進(jìn),加強(qiáng)與員工的交流與團(tuán)結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo)；

十一、精細(xì)成本控制,改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價(jià)值影響力；

十二、完成公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；

十三、協(xié)調(diào)工彩板房安裝工作；

十四、成立了工會(huì)組織，逐步開展工會(huì)各項(xiàng)工作；

十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作；

十六、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第二、工作存在的問題

一、持有專業(yè)技術(shù)證書的人員匱乏和公司章程的個(gè)別條款不符合要求，造成辦理企業(yè)暫定資質(zhì)的審核時(shí)間延長(zhǎng);

二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;

三、部門員工專業(yè)培訓(xùn)工作有待開展。

第三、下一步工作計(jì)劃

綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)水平,有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

一、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量；

二、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用；

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐；

四、加強(qiáng)本部與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,通過推行督查督辦制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋；

五、加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;

六、重點(diǎn)加強(qiáng)與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào)；

篇（5）

這一年從年初2月~3月主要進(jìn)行大壩工程的二期施工導(dǎo)流工程施工圖紙繪制與交底，到3月主要去現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)代工作，親身體驗(yàn)圍堰填筑與龍口截流過程，相比以前在原部門做可研、招標(biāo)等前期階段的施工專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，參與施工圖設(shè)計(jì)以及參與現(xiàn)場(chǎng)施工過程，使我對(duì)施工方法和現(xiàn)場(chǎng)布置有了一定的具體而形象的認(rèn)識(shí)和理解，為以后做大型水庫(kù)工程施工布置打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這點(diǎn)還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)。

4月~5月我投入到了水廠的結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)與繪制中，主要進(jìn)行了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結(jié)構(gòu)的初步設(shè)計(jì)階段圖紙的繪制，面對(duì)從未接觸過得構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)圖繪制，面對(duì)較緊的任務(wù)提交時(shí)間，第一次感到了壓力，自己利用業(yè)余時(shí)間去翻查大學(xué)中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)課本，學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及計(jì)算軟件，再和工藝設(shè)計(jì)及校核人員多次溝通討論方案后，勉強(qiáng)完成了初步設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì)，由于自己不夠重視制圖規(guī)范，加之時(shí)間較緊，導(dǎo)致作圖不夠規(guī)范，給校核人員校核圖紙帶來不便，為此自己深感歉意。

5月末我也開始了另一項(xiàng)目的重力壩初步設(shè)計(jì)工作，為兄弟部門的項(xiàng)目，任務(wù)之初就是十萬火急，必須要提交施工圖，后來也是趕著要初步設(shè)計(jì)圖紙，從業(yè)主審查初稿到終稿，從專家審查初稿到終稿，從開挖圖到初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠俚介_挖圖，反反復(fù)復(fù)，從6月正式開始一直進(jìn)行到9月底才結(jié)束，中間也穿插了某河湖連通工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)初步規(guī)劃，以及某些項(xiàng)目施工章節(jié)修改等工作內(nèi)容，工作常常交叉。雖然規(guī)模不大，不過“麻雀雖小五臟俱全”，并且五臟還很復(fù)雜，大壩存在邊坡地質(zhì)條件較差，泄洪壩段較寬，上、下游水位條件復(fù)雜以及工程本身業(yè)主意見不定等諸多方面因素，好在有所長(zhǎng)、主工、“主?！钡热藛T的多方指導(dǎo)，最后終于完成了大壩施工圖紙的設(shè)計(jì)交底。大壩圖紙的設(shè)計(jì)讓我收獲非常大，讓我有機(jī)會(huì)較為全面的學(xué)習(xí)了重力壩水力及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法和一般性要求，以及小型水壩設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過大壩的設(shè)計(jì)，我相信我以后能更加勝任大壩設(shè)計(jì)工作。

從10月開始一直到12月，主要工作是以初步設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)工作為主，項(xiàng)目包含有3個(gè)排澇泵站、1個(gè)提水泵站、1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防洪排澇工程，具有項(xiàng)目較多，方案變更較多的特點(diǎn)。另外，該市政工程中也有著諸如周邊房屋密集，基坑支護(hù)的邊界條件較復(fù)雜等因素，由于也是第一次做市政工程的施工設(shè)計(jì)，我基本也是邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計(jì)，基本克服了施工設(shè)計(jì)所遇到的難點(diǎn)，基本能夠拿出相對(duì)可靠的施工方案。當(dāng)然，其中諸如基坑支護(hù)及降水方案設(shè)計(jì)，還需要花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性的整理和總結(jié)。

以上是對(duì)本人這一年工作的總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解，工作總體還是順利。這一年我對(duì)自己也加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，我做事的習(xí)慣一般是掌握大的思路后，然后一步一步去做，缺乏對(duì)任務(wù)分解并抓住主要矛盾的意識(shí)，缺乏對(duì)時(shí)間安排及進(jìn)度管理的重視，導(dǎo)致本來就難以完成的進(jìn)度表常常與計(jì)劃偏離很遠(yuǎn)。在新的一年，我將嚴(yán)肅對(duì)待工作，嚴(yán)格的培養(yǎng)自己的習(xí)慣。2017年，我報(bào)了注冊(cè)一建的水利水電專業(yè)的考試，在8月、9月利用業(yè)余時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)復(fù)習(xí)了3門課程，考試暴露處的問題是自己缺乏對(duì)復(fù)習(xí)時(shí)間規(guī)劃和可執(zhí)行性的客觀認(rèn)識(shí)，對(duì)工作業(yè)余時(shí)間和精力的過于樂觀，體力和計(jì)劃準(zhǔn)備的太不充分，致使考試并無把握。下一年里，我將早早提前規(guī)劃，利用閑散時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一次性通過。

這一年里，很高興跟部門各位同事一起共同工作，共同成長(zhǎng)，每個(gè)同事都是很有能力的，讓我對(duì)未來充滿著希望。在未來的一年，我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己，培養(yǎng)好的習(xí)慣，合理安排規(guī)劃時(shí)間，為自己增值，為二所增值！

水利所個(gè)人工作總結(jié)二

白駒過隙，日月如梭，時(shí)間往往是在不經(jīng)意間流逝，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝。回顧一年的工作，不禁思緒萬千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)

一年來本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達(dá)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實(shí)際，通過不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想，個(gè)人總結(jié)加深了對(duì)理論知識(shí)的理解認(rèn)識(shí)，并以此來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守本所的各項(xiàng)規(guī)章制度，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能

本人立足本職，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的不斷提升，始終跟上時(shí)代水利步伐，保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí)，做一個(gè)學(xué)習(xí)型職工，增強(qiáng)求實(shí)創(chuàng)新精神，各種理念要?jiǎng)?chuàng)新，提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

三、盡職盡責(zé)干好本職工作

本人任勞任怨，服從段長(zhǎng)的安排，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工程安全運(yùn)行是確保灌溉的首要任務(wù)，一年來本人堅(jiān)持進(jìn)一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運(yùn)行情況，對(duì)各支干渠的工程性能，信息自動(dòng)化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，以及各斗口啟閉機(jī)的檢查更換保養(yǎng)工作認(rèn)真鉆研，在正常工程運(yùn)行、巡查過程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項(xiàng)制度和崗位目標(biāo)責(zé)任，對(duì)正常運(yùn)行中存在的問題和重點(diǎn)渠段增加了巡查匯報(bào)次數(shù)，做到了工程安全運(yùn)行。

在下修中我和段上人員，頂著烈日戶數(shù)對(duì)五支干一支渠，塌陷的地方進(jìn)行了勾縫，加班加點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了工程維修的嚴(yán)肅性和運(yùn)行管理的可靠性，是一年來的工程安全運(yùn)行，確保了灌區(qū)灌溉的正常運(yùn)行工作。

四、灌溉管理工作

篇（6）

一、建立健全企業(yè)考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督與考核

企業(yè)的運(yùn)作離不開人,人是企業(yè)管理的主體也是管理的對(duì)象。作為企業(yè),要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,沒有健全的企業(yè)規(guī)章制度是行不通的。企業(yè)的管理者用制度來規(guī)范企業(yè)員工的行為。任何一個(gè)企業(yè)要想維系發(fā)展都離不開完善的制度體系,企業(yè)制度強(qiáng)調(diào)了企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的最高行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向,為員工提出了行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使員工能夠按照企業(yè)既定的目標(biāo)與企業(yè)同步發(fā)展。現(xiàn)在很多企業(yè)貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系和HSE質(zhì)量安全環(huán)保體系,這些體系為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了很好的范本。在健全的規(guī)章制度下,要想在管理上出現(xiàn)理想的局面,建立比較完備的監(jiān)督考核機(jī)制必不可少。監(jiān)督考核工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完備的監(jiān)督考核機(jī)制應(yīng)側(cè)重以下幾方面:

(一)監(jiān)督考核工作要全面

監(jiān)督考核工作要做到全面、具體,不留死角。考核要從各層面進(jìn)行,不能只考核基層而不考核高層,日常工作中一個(gè)小小的錯(cuò)誤往往反映出來的是管理上存在的巨大漏洞,對(duì)于這個(gè)漏洞我們要認(rèn)真分析,追根溯源,不能只罰表象。企業(yè)要健全層層考核辦法,做到所有的獎(jiǎng)罰都有據(jù)可依,目的是通過監(jiān)督考核提高員工的素質(zhì),使員工能夠安心工作,提高工作效率,降低出錯(cuò)率,從而為企業(yè)降低成本。

(二)監(jiān)督考核工作要公平

公平是監(jiān)督考核工作的基本原則。公平的監(jiān)督考核將起到事半功倍的作用,否則適得其反?，F(xiàn)在有些企業(yè)流行這樣一句話:“受罰的都是干活的”,這就在企業(yè)中造成了遇事人人躲,有活沒人干的現(xiàn)象。這為我們監(jiān)督考核工作敲響了警鐘。如果這種不公平現(xiàn)象蔓延開來,就會(huì)阻礙正常的管理工作。所以我們的監(jiān)督考核工作一定要公平。

(三)監(jiān)督考核工作要重實(shí)效

監(jiān)督考核工作不是紙上談兵,要真正落到實(shí)處才能收到效果。保證考核實(shí)施工作落實(shí)好的前提是要找到好的執(zhí)行系統(tǒng),企業(yè)要有專門的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)的考核工作。考核小組的成員不僅要有領(lǐng)導(dǎo),在一線部門工作的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員也要占一定比例,同時(shí)還要充分發(fā)揮有關(guān)職能部門及職工工會(huì)、黨團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察等各方面作用,建“上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)”的全方位、多視角評(píng)價(jià)體系,建立群眾評(píng)判干部政績(jī)的機(jī)制,以人民群眾對(duì)干部的工作滿意度作為評(píng)判干部政績(jī)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。突出考核工作真實(shí)性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性和指導(dǎo)性?？己藘?nèi)容應(yīng)重點(diǎn)放在考核員工的工作實(shí)績(jī),正確評(píng)價(jià)職工的表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),全方位多角度地分析考核數(shù)據(jù),客觀公正地對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià),把考核結(jié)果與干部提拔、使用、培訓(xùn)真正掛起鉤來,通過考核發(fā)現(xiàn)提拔會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀干部,對(duì)工作落后、政績(jī)平庸者要采取相應(yīng)的組織措施,從而形成憑實(shí)績(jī)用干部的正確導(dǎo)向和用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下。

二、營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍,提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效手段。只有不斷學(xué)習(xí)新觀念,掌握新技術(shù)、新方法,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。事業(yè)要發(fā)展,教育要先行。企業(yè)要從提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)出發(fā),把業(yè)務(wù)素質(zhì)提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,在員工中大力倡導(dǎo)熱愛學(xué)習(xí),努力探索,不斷提高的良好風(fēng)氣,引導(dǎo)員工樹立“在干中學(xué)、在學(xué)中干”的理念。

(一)優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用已被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,培訓(xùn)方式的選擇看似簡(jiǎn)單,但如果根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況將各種培訓(xùn)方式有機(jī)結(jié)合,就可合理利用培訓(xùn)資源,用最少的投入得到最高的回報(bào)。

1、崗位練兵:崗位練兵可以引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)、練技能、營(yíng)造員工相互學(xué)習(xí)與交流的氛圍,使員工在實(shí)踐、反思、總結(jié)的循環(huán)過程中,探索更有實(shí)效性的技能,領(lǐng)悟真諦;結(jié)合崗位練兵活動(dòng),定期組織現(xiàn)場(chǎng)演練和崗位知識(shí)競(jìng)賽,在員工內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,從而鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,成為本崗位的技術(shù)尖子,培育一流技術(shù)人才。

2、專題授課:企業(yè)在進(jìn)行專題授課時(shí),可以根據(jù)情況聘請(qǐng)教師,企業(yè)的專有技術(shù)和技能培訓(xùn),應(yīng)該由企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人員授課,因?yàn)槠髽I(yè)的管理和專業(yè)技術(shù)人員一般都具有很強(qiáng)的理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能,掌握著更新、更全的信息與數(shù)據(jù),所講的課程更有針對(duì)性,所講授的內(nèi)容更符合企業(yè)的特點(diǎn)與實(shí)際,更能保證培訓(xùn)效果;同時(shí)這種有針對(duì)性的培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,為員工建立一個(gè)上下級(jí)交流與溝通的平臺(tái),激發(fā)員工的積極性。

3、拓展訓(xùn)練:拓展訓(xùn)練是通過一個(gè)仿真的環(huán)境使人們不必經(jīng)歷真實(shí)的艱險(xiǎn),緊張,自我懷疑,他人的嘲笑以及失敗的挫折,讓學(xué)員們認(rèn)識(shí)自己,緩解精神壓抑,激發(fā)潛能領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作的重要性。目前拓展培訓(xùn)已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,這種培訓(xùn)方式對(duì)于緩解企業(yè)管理人員緊張的工作壓力、營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍有著不可估量的作用。

4、參觀學(xué)習(xí):企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必需學(xué)習(xí)和借鑒本領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),通過參觀學(xué)習(xí),可以讓員工對(duì)兄弟單位的先進(jìn)管理和技術(shù)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),通過比較認(rèn)識(shí)自己的不足和差距,找準(zhǔn)自己改進(jìn)的立足點(diǎn),少走彎路。

(二)搭建合理的學(xué)習(xí)平臺(tái)

作為企業(yè)要努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,積極構(gòu)建多層次、多途徑、全方位的學(xué)習(xí)格局。要為員工搭建合理的學(xué)習(xí)平臺(tái),提高學(xué)習(xí)效率,進(jìn)而提高人員素質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)作為新型的信息工具可以為我們提供更加快捷的信息平臺(tái),企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)打造自己的學(xué)習(xí)平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)信息共享、網(wǎng)絡(luò)崗位練兵等。應(yīng)合理地利用QC活動(dòng)、小改小革、技術(shù)改造活動(dòng)等,通過這些活動(dòng),使那些善于專研,勤于思考的人發(fā)揮他們的才智,也為企業(yè)員工提供互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。

從崗位入手,對(duì)員工定期進(jìn)行崗位知識(shí)和技能的考核,并將考核結(jié)果與其工資獎(jiǎng)金及晉升掛鉤;對(duì)于企業(yè)急需的人才要積極組織自學(xué)和進(jìn)修。并對(duì)影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵專業(yè)和崗位的人員進(jìn)行委培,以此來改善專業(yè)人員技術(shù)水平老化的現(xiàn)象。大力支持并鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),激勵(lì)員工參加在職學(xué)歷深造和有關(guān)專業(yè)技術(shù)技能鑒定,企業(yè)可以根據(jù)情況采取輪崗交流、以老帶新等形式把技術(shù)人員的好的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中傳承下來。激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí),讓員工把學(xué)習(xí)化自覺行動(dòng)。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,作為一個(gè)整體就要有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏,直至達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一個(gè)企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力,它會(huì)讓每位隊(duì)員產(chǎn)生一種歸屬感,覺得為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn),就是在為自己爭(zhēng)榮譽(yù)。所以企業(yè)要努力培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家勁往一處使,發(fā)揮出巨大能量。

(一)創(chuàng)造企業(yè)親合力,讓職工變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作

要想職工視企如家,企業(yè)必須像個(gè)家。所以企業(yè)應(yīng)處處為職工著想,精心設(shè)計(jì)的廠徽、廠旗,統(tǒng)一的員工工作服,優(yōu)美的廠區(qū)綠化,完善的后期保障體系,高標(biāo)準(zhǔn)的職工活動(dòng)室,這些都會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。企業(yè)要時(shí)刻為職工排憂解難。如職工及其家屬的醫(yī)療救助、生活突發(fā)事件等,都會(huì)得到及時(shí)幫助。這樣員工才能安心工作,把企業(yè)作為其有力的靠山,也把企業(yè)當(dāng)成自己的家。企業(yè)給員工謀福利,員工自然會(huì)認(rèn)真工作,從而使工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,密切干群關(guān)系

自古道“得民心者得天下”。密切干群關(guān)系的關(guān)鍵在于解決群眾想解決的問題,反映群眾想反映的意見,企業(yè)干部應(yīng)該經(jīng)常到基層去,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),生產(chǎn)情況,了解基層群眾的生活和思想動(dòng)態(tài),幫助基層解決實(shí)際問題。真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾。在努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),及時(shí)梳理不同群體的利益需求,在政策允許、力所能及的范圍內(nèi)切實(shí)解決好關(guān)系職工群眾切身利益的實(shí)際問題。

作為干部首先要關(guān)心群眾的疾苦,工作要從群眾關(guān)心的一點(diǎn)一滴做起,做決定要體現(xiàn)民意。作為干部要依靠群眾,敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)、敢抓敢管,通過“干實(shí)事”來取得職工群眾的尊重,從而有效改善干群關(guān)系。

(三)樹立員工作為企業(yè)成員的榮譽(yù)感和自豪感

篇（7）

在水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土作為工程建設(shè)的重要材料得到了很好地應(yīng)用與此同時(shí)許多水利施工企業(yè)對(duì)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量要求已經(jīng)給予了高度重視，因此其施工管理水平也得到了極大的提升。但是與此同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看出水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問題，因此水利工程施工管理人員在預(yù)拌混凝土應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作中存在的問題進(jìn)行合理分析，從而更好地促進(jìn)水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理水平的持續(xù)提升。

一、 水利工程預(yù)拌混凝土管理問題

預(yù)拌混凝土是指以水泥、水、外加劑、摻合料為原料按照一定比例在攪拌站進(jìn)行拌制后通過車輛運(yùn)輸在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)送至使用地點(diǎn)的混凝土。預(yù)拌混凝土在水利工程中的應(yīng)用可以有效提升水利工程施工水平，但是與此在水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問題。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土管理問題進(jìn)行了分析。

1.運(yùn)輸管理存在問題

在水利工程施工過程中由于工程對(duì)預(yù)拌混凝土的需求量較大因此預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸車輛的數(shù)量會(huì)較多。通常而言預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸工作方式是輪班制即預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸人員會(huì)工作一整天然后休息一整天。這種運(yùn)輸方式的采用會(huì)使運(yùn)輸人員容易產(chǎn)生疲勞，從而使運(yùn)輸管理水平和運(yùn)輸安全性有所下降。除此之外，許多水利工程預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸司機(jī)并沒有很好的專業(yè)技術(shù)并且存在著開快車、勞動(dòng)紀(jì)律差等問題，這些問題的存在給預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸管理帶來很大問題。另外，防雨措施不完善也是預(yù)拌混凝土運(yùn)輸管理的重要問題，當(dāng)預(yù)拌混凝土在運(yùn)輸過程中受到潮濕時(shí)則無法使用，因此運(yùn)輸過程中防雨措施不完善也給水利工程預(yù)拌混凝土施工但來很大阻礙。

2.混凝土質(zhì)量問題

預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理對(duì)于水利工作的順利施工起著重要作用。在進(jìn)行水利工程的預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理時(shí)工作人員不能簡(jiǎn)單的根據(jù)混凝土的強(qiáng)度來直接進(jìn)行預(yù)拌混凝土的使用，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利工程的實(shí)際需求和混凝土的施工管理技術(shù)來對(duì)混凝土進(jìn)行選擇與應(yīng)用，從而使購(gòu)置的混凝土質(zhì)量符合應(yīng)用要求并促使施工質(zhì)量管理水平的不斷提升。

3.施工安全問題

在預(yù)拌混凝土在水利工程的施工應(yīng)用中許多時(shí)候施工安全問題得不到施工企業(yè)的充分重視。眾所周知施工安全得不到保障會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成較大影響。除此之外，預(yù)拌混凝土具有凝結(jié)時(shí)間較長(zhǎng)、澆筑強(qiáng)度較大等特性，因此會(huì)對(duì)模板支架形成較大的壓力。如果水利工程施工企業(yè)如果沒有根據(jù)預(yù)拌混凝土的特點(diǎn)做好支架受力安全的施工設(shè)計(jì)則無法對(duì)施工安全進(jìn)行有效保證。

4.裂縫管理問題

預(yù)拌混凝土與其他混凝土一樣，裂縫的防治與預(yù)防是確保預(yù)拌混凝土澆筑質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。在水利工程的施工過程中預(yù)拌混凝土裂縫出現(xiàn)的主要原因包括干燥因素、溫度、地形等因素。如果水利工程施工人員沒有在預(yù)拌混凝土澆筑時(shí)保持適當(dāng)?shù)臐穸葎t容易使混凝土裂縫產(chǎn)生。除此之外，由于預(yù)拌混凝土具有散熱較慢的特性，因此水利工程施工人員如果不注重進(jìn)行適當(dāng)溫度管理則會(huì)使裂縫出現(xiàn)。另外許多水利工程施工單位一味地追求追趕進(jìn)度并對(duì)施工過程中地形因素的影響采取有意識(shí)的忽視，從而使水利工程預(yù)拌混凝土的結(jié)構(gòu)不夠牢固并且導(dǎo)致混凝土裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二、 水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理

在水利工程的施工過程中施工人員對(duì)預(yù)拌混凝土進(jìn)行有效管理能夠有利于先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用并實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)管理。水利工程施工企業(yè)在預(yù)拌混凝土管理水平的提升過程中應(yīng)當(dāng)從運(yùn)輸管理、施工準(zhǔn)則、專業(yè)性管理、成本管理、安全管理等環(huán)節(jié)入手。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理進(jìn)行了分析。

1.提升預(yù)拌混凝土施工運(yùn)輸管理水平

預(yù)拌混凝土的合理運(yùn)輸對(duì)于水利工程施工的順利進(jìn)行有著重要影響，因此預(yù)拌混凝土應(yīng)用施工單位在預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸制度進(jìn)行有效革新并改變傳統(tǒng)的讓運(yùn)輸人員過于疲勞的運(yùn)輸方式，從而有效提升運(yùn)輸管理的合理性。除此之外，在水利工程施工過程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸人員進(jìn)行安全與專培訓(xùn)，從而更好地做好水利工程預(yù)拌混凝土施工的運(yùn)輸管理工作。

2.建立并貫徹預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則

施工準(zhǔn)則的有效建立和貫徹是提升水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的重要前提與基礎(chǔ)。水利工程施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工情況注重預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的建立并根據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)施工準(zhǔn)則進(jìn)行有效貫徹。在這一過程中水利工程施工單位應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工準(zhǔn)則的貫徹力度進(jìn)行持續(xù)性的檢查與監(jiān)督并通過合理的內(nèi)部控制促進(jìn)預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的有效貫徹和水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的合理提升。

3.提升預(yù)拌混凝土施工專業(yè)性

提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性對(duì)于提升水利工程的整體施工管理水平都有著重要影響，水利工程施工企業(yè)在施工管理過程中應(yīng)當(dāng)注重提升施工的專業(yè)性，這主要體現(xiàn)在施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與施工人員專業(yè)性培訓(xùn)兩個(gè)方面。水利工程施工企業(yè)通過對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)可以對(duì)施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)性不足問題進(jìn)行合理的分析并提出有效的解決方法，從而有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性。除此之外，通過對(duì)水利工程施工進(jìn)行合理的專業(yè)性培訓(xùn)施工企業(yè)可以有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)水平與管理水平，從而促進(jìn)水利工程施工效率的不斷提升。

4.完善預(yù)拌混凝土成本管理

成本管理的有效進(jìn)行是促進(jìn)水利工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵因素。因此水利工程施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)拌混凝土成本管理時(shí)應(yīng)當(dāng)首先對(duì)預(yù)拌混凝土的價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真咨詢與對(duì)比并注重技術(shù)指標(biāo)對(duì)于預(yù)拌混凝土價(jià)格的影響。因?yàn)轭A(yù)拌混凝土的價(jià)格除了受到強(qiáng)度影響外還受到耐久性、抗?jié)B性、放裂縫性等指標(biāo)的影響。水利工程施工企業(yè)如果只根據(jù)強(qiáng)度因素來進(jìn)行預(yù)拌混凝土的購(gòu)買則會(huì)使得預(yù)拌混凝土成本管理出現(xiàn)價(jià)格不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。因此水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理確定預(yù)拌混凝土的成本并進(jìn)行有效的成本管理，從而更好地促進(jìn)水利工程的健康運(yùn)行。

5.進(jìn)行預(yù)拌混凝土施工安全管理

預(yù)拌混凝土施工安全管理對(duì)于減少水利工程施工風(fēng)險(xiǎn)、提升水利工程整體管理水平有著重要意義。水利工程施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)拌混凝土的施工安全管理過程中應(yīng)當(dāng)明細(xì)安全問題的出現(xiàn)帶有很大的偶然性。因此施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)拌混凝土安全管理過程中應(yīng)當(dāng)首先嚴(yán)格制定安全規(guī)定同時(shí)還要建立高效的安全巡查與監(jiān)督制度并且加大執(zhí)行力度，從而在提升預(yù)拌混凝土施工安全管理水平的基礎(chǔ)上有效減少水利工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展水利工程的整體水平也在穩(wěn)步提升，與此同時(shí)在水利工程的施工過程中預(yù)拌混凝土的有效管理成為了提升工程質(zhì)量的重要因素。水利工程施工企業(yè)在提升預(yù)拌混凝土管理水平時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理中存在的問題有著清晰的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上通過不同管理措施的有效運(yùn)用促進(jìn)水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理水平的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 工程造價(jià)中存在的一些問題

建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算文件的編制是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，要求編制人員既要有較高的預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要有包括建筑設(shè)計(jì)、工程施工專業(yè)技術(shù)，且兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)。由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多且變動(dòng)頻繁，在實(shí)際工作中，因計(jì)算程序復(fù)雜、計(jì)算基礎(chǔ)不一等造成部分工程的造價(jià)編制出現(xiàn)了差、錯(cuò)、重、漏現(xiàn)象。一些施工單位為了獲取較高利潤(rùn)，采用多計(jì)工程量、巧立名目的簽證等手段人為地提高工程造價(jià)。主要表現(xiàn)在如下幾方面：

多計(jì)、重計(jì)工程量。工程量是工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的準(zhǔn)確程度是影響工程造價(jià)的重要因素之一，實(shí)際工作中工程量也是施工單位多計(jì)工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。

高套定額。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。高套定額是施工單位在工程結(jié)算中常見的現(xiàn)象，尤其在土石方類別、砌體的砂漿標(biāo)號(hào)以及混凝土級(jí)別等分項(xiàng)工程上，施工單位套定額時(shí)往往就高不就低。

費(fèi)用計(jì)取不合理，不按工程類別、工程所在地套用費(fèi)用定額。工程沒有達(dá)到約定的文明施工程度卻按約定計(jì)算文明施工增加費(fèi)；在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金的卻套用市區(qū)的費(fèi)率等。

隱蔽工程簽證不符合實(shí)際。表現(xiàn)為盲目簽證，事后補(bǔ)簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠及時(shí)間性不強(qiáng)。施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報(bào)多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時(shí)辦理簽證，決算時(shí)搞突擊，互相扯皮推卸責(zé)任。

2 工程造價(jià)審核的內(nèi)容

工程造價(jià)結(jié)算審核主要是抓住工程量是否正確、單價(jià)套用是否合理、費(fèi)用計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面重點(diǎn)，結(jié)合施工圖、竣工圖、工程合同、招投標(biāo)文書、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察報(bào)告、工程變更簽證、材料及設(shè)備價(jià)格認(rèn)價(jià)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等工程資料，按照現(xiàn)行相應(yīng)定額、政策文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。

2.1 工程量審核

工程量是單位工程預(yù)決算造價(jià)形成的重要因素之一，對(duì)它的審計(jì)主要是根據(jù)施工圖紙、竣工圖紙、隱蔽工程記錄、變更修改通知、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料和合同文件中有關(guān)工程量計(jì)算方法的規(guī)定及全國(guó)統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，查對(duì)工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，是否符合計(jì)算規(guī)則，有無重算、錯(cuò)算和漏算。主要有以下幾方面：

竣工圖內(nèi)多算、重復(fù)計(jì)算的工程量：主要是土方、砌體、混凝土項(xiàng)目、個(gè)別裝飾工程量。土方調(diào)配平衡時(shí)工序不清，本可以綜合利用的往往重復(fù)計(jì)算，電機(jī)層、水泵層孔洞所占面積未扣；砌體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等。

投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算：如吹填土區(qū)的施工圍堰填筑、鑿除混凝土樁頭；作為措施項(xiàng)目應(yīng)含在報(bào)價(jià)中的項(xiàng)目結(jié)算時(shí)重復(fù)計(jì)列，如模板、施工降排水、腳手架、混凝土摻和外加劑等；市政工程施工圍堰的取土及拆除等項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)算。

2.2 套用單價(jià)審核

單價(jià)審計(jì)是一個(gè)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的環(huán)節(jié)，審計(jì)人員根據(jù)施工圖紙和實(shí)際情況，靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)則、規(guī)定，合理確定工程單價(jià)，做到實(shí)事求是、客觀公正。主要審查以下幾個(gè)方面：

定額的選用是否正確、合理，工程類型應(yīng)與專業(yè)定額相配套，跨地區(qū)施工的工程，執(zhí)行工程所在地區(qū)的相應(yīng)的專業(yè)預(yù)算定額。

人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)取用是否符合規(guī)定。

預(yù)決算中的分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與定額是否一致，有無錯(cuò)套、高套定額的現(xiàn)象，如土石方類別、構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級(jí)（混凝土標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例）等，其次是工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。

2.3 費(fèi)用審核

費(fèi)用審核主要包括其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金以及與工程建設(shè)相關(guān)的一些獨(dú)立費(fèi)用。對(duì)它的審計(jì)著重注意費(fèi)用定額必須與所用的預(yù)算定額相配套，不得任意搭配；費(fèi)率選用應(yīng)符合工程類型、工程級(jí)別、施工單位的性質(zhì)，并要注意與工程地點(diǎn)、時(shí)間的變化相適應(yīng)；取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，現(xiàn)行取費(fèi)基礎(chǔ)有工程直接費(fèi)、人工費(fèi)兩種，不能混淆；對(duì)工期長(zhǎng)，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)在施工期間發(fā)生變化的，應(yīng)根據(jù)施工形象進(jìn)度確定各期完成工程量，并按照當(dāng)期費(fèi)率分別計(jì)算工程經(jīng)費(fèi)。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性。根據(jù)工程的招（投）標(biāo)文件、合同及工程實(shí)施時(shí)間與取費(fèi)文件執(zhí)行日期是否吻合，費(fèi)率計(jì)算是否正確、人工價(jià)差調(diào)整是否符合文件規(guī)定，工程稅金是否按項(xiàng)目所在地套用費(fèi)率等。對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目要同比下浮。

3 工程造價(jià)的審核方法

由于建設(shè)工程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，因此能否采用合理的審核方法將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：

3.1 全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致，經(jīng)審計(jì)的工程造價(jià)差錯(cuò)比較少、質(zhì)量比較高，但工作量較大，對(duì)于樞紐工程、主要單位工程，工藝比較復(fù)雜、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量薄弱，信譽(yù)度較低的單位必須采用全面審計(jì)法。在投資規(guī)模較大或?qū)徍诉M(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價(jià)仍常常采用這種方法。

3.2 重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法與全面審核法的區(qū)別是審核范圍不同、有側(cè)重，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程作為審核重點(diǎn)。如基礎(chǔ)工程、砌體工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，機(jī)電設(shè)備及安裝工程等，水利樞紐工程還應(yīng)注意臨時(shí)工程的工程量審核，而一些附屬項(xiàng)目、零星項(xiàng)目（沉降縫、止水、冒水孔、水尺）等，往往忽略不計(jì)。通過審查以核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。另外對(duì)費(fèi)用的計(jì)取、材差的價(jià)格也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。該方法的優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。

水利工程具有個(gè)體差異性，沒有相同的兩個(gè)工程，沒有可比性。對(duì)比審計(jì)法指的是一個(gè)工程的幾個(gè)標(biāo)段間的對(duì)比，灌區(qū)工程中，渠道長(zhǎng)度可能有數(shù)公里，渠系建筑物有渠道、跨渠橋、倒虹吸、分水閘，各標(biāo)段以里程劃分，可以先剔除建筑物部分對(duì)比審核各標(biāo)段渠道單位公里造價(jià)，懸殊較大的再作全面審核，有利于有的放矢，節(jié)約時(shí)間。在同一地區(qū)同一時(shí)期，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此可以在統(tǒng)計(jì)分析已建工程預(yù)結(jié)算資料構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因。常用的分析方法有：

單位造價(jià)指標(biāo)，通過對(duì)同類項(xiàng)目的每延米或單方造價(jià)的對(duì)比，可直接反映造價(jià)的準(zhǔn)確性。

分部工程比例，土方、基礎(chǔ)，砌體、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費(fèi)的比例。

專業(yè)投資比例，建筑工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程等各專業(yè)占總造價(jià)的比例。

篇（9）

一、了解公司基本情況

__縣__食品公司成立于2002年4月，公司注冊(cè)資金39xxxx元，總資產(chǎn)56xxxx元，是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營(yíng)企業(yè)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，2004年8月當(dāng)選為育紅橋社區(qū)主任。 公司占地面積418xxxx米，現(xiàn)有辦公樓2棟，臨街門面xxxx，廠房300xxxx米，食品加工機(jī)械6臺(tái)(套)，年加工能力500噸，現(xiàn)有職工2xxxx，中高級(jí)職稱xxxx，大專及以上文化程度xxxx，食品專業(yè)技術(shù)人員xxxx。公司下設(shè)工會(huì)委員會(huì)、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)銷售部、財(cái)務(wù)部、辦公室。

公司2003年被評(píng)為全縣先進(jìn)民營(yíng)企業(yè);2004年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上，榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng);2005年1月被州工商局授予消費(fèi)者滿意商品稱號(hào);2005年4月，所加工的xxxx品種除“大頭菜顆顆外”，其它xxxx已獲準(zhǔn)使用“綠色食品”標(biāo)志。公司連續(xù)兩年(2003、2004年)被評(píng)為縣級(jí)文明單位。

二、積極為公司開展各項(xiàng)工作

1、狠折基地建設(shè)。公司實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，對(duì)主要原料大頭菜實(shí)行“訂單”生產(chǎn)，公司提供種子和技術(shù)。2004年，公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了20xxxx新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了58xxxx大頭菜生產(chǎn)基地。2005年1月底，對(duì)78xxxx基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.5xxxx/斤的價(jià)格全部收購(gòu)，以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-80xxxx。2005年秋已落實(shí)大頭菜基地40xxxx，其中三胡官墳山8xxxx，革勒桐麻村3xxxx，舊司紅沙田9xxxx、大巖板1xxxx，大河鎮(zhèn)白果樹9xxxx、桐子園3xxxx，翔鳳鎮(zhèn)萬家塘3xxxx，綠水大坪村2xxxx，百福鎮(zhèn)荊竹2xxxx。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。

2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長(zhǎng)健壯、無病蟲害、個(gè)頭直而光滑，單個(gè)重約0.8-1斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余部分及主根一并減除，減少營(yíng)養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種，按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽后澆足定根水，利于種子成活。花期蓋遮陽網(wǎng)，增加品種純度。2005年5月底，公司的制種基地收獲“__大花葉”及“__小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算基本保證了2005年秋150xxxx基地的用種量。

3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，進(jìn)入車間嚴(yán)格進(jìn)行殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤?、?dú)特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)知識(shí)。目前，根據(jù)消費(fèi)者的需求，已開發(fā)出鹵大頭菜個(gè)、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲，500克裝鹵個(gè)個(gè))和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品xxxx。2005年共收6成干大頭菜590噸，預(yù)計(jì)可加工成品280噸。

4、狠抓市場(chǎng)開拓。公司自成立以來，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時(shí)間，公司跳躍式發(fā)展，產(chǎn)品已銷往武漢、長(zhǎng)沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣大消費(fèi)者青睞。特別是今年新開辟的深圳、×××場(chǎng)，直接面對(duì)本地在外打工的人群，市場(chǎng)前景一路看好。2005年，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入30xxxx元，比上年增長(zhǎng)14xxxx元，實(shí)現(xiàn)稅收2xxxx元，比上年同期增長(zhǎng)xxxx元。

5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來，一直重視科技對(duì)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率，2003年公司成立了×××土家風(fēng)味食品研究所，與湖北民族學(xué)院生科院合作，解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問題，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的前提下，延長(zhǎng)了保鮮保質(zhì)期。同時(shí)聘請(qǐng)專家擔(dān)任公司技術(shù)顧問，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)。

6、狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗(yàn)室，并購(gòu)進(jìn)了xxxx多元的先進(jìn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，配備了專職化驗(yàn)員，并送到州質(zhì)檢部門進(jìn)行了培訓(xùn)。<

br>7、狠抓制度建設(shè)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全了各項(xiàng)制度，并在去年的基礎(chǔ)上完善了銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項(xiàng)管理制度，實(shí)行制度管人、管事，通過各項(xiàng)制度的實(shí)施，規(guī)范了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)格推行食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí)，確保產(chǎn)品百分之百安全。

8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國(guó)家支援西部的政策引進(jìn)了一名食品加工專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時(shí)，接收了xxxx行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。

三、找準(zhǔn)公司存在的問題

公司經(jīng)過幾年的努力，雖然取得一些成績(jī)，但也存在著許多不足：一是市場(chǎng)開拓力度不夠，產(chǎn)品銷售還沒有進(jìn)入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠，致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想，影響了企業(yè)的發(fā)展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進(jìn)一步提高;五是生產(chǎn)、加工的地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未制定。

四、共商公司未來發(fā)展大計(jì)

公司將加大基地建設(shè)力度，保證優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng);不斷加大科技投入，提高產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額，創(chuàng)建__品牌;逐步完善“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，走集團(tuán)化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)，產(chǎn)值達(dá)到300xxxx元，銷售收入250xxxx元，稅金15xxxx元。

主要規(guī)劃：

1、征土地4xxxx，建一棟80xxxx米的清洗車間，一棟50xxxx米的配料車間，一棟40xxxx米的包裝車間，一棟150xxxx米的原料倉(cāng)庫(kù)，一棟90xxxx米的成品倉(cāng)庫(kù)。

2、新建一條產(chǎn)品包裝線，計(jì)劃購(gòu)置氟立昂制冷設(shè)備系統(tǒng)、立式拌料機(jī)、卸料離心機(jī)和一臺(tái)微波爐殺菌設(shè)備等，總投資25xxxx元。

3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設(shè)。

4、繼續(xù)開拓外部市場(chǎng)，除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點(diǎn)外，新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)完成銷售收入30xxxx元，稅金2xxxx元。

主要措施：

1、加大融資力度，力爭(zhēng)扶貧專項(xiàng)貼息貸款。

2、加大管理力度，在人員、財(cái)務(wù)等方面，強(qiáng)化科學(xué)調(diào)配和規(guī)范管理，力爭(zhēng)費(fèi)用水平在2004年的基礎(chǔ)上降低1xxxx。

3、加大營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)力度，在武漢、長(zhǎng)沙等地招聘商，使公司的產(chǎn)品首先進(jìn)入兩大城市的主要超市。

4、加大綠色食品的申報(bào)力度，以期全部產(chǎn)品取得食品準(zhǔn)入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，起草《__縣大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)取早日獲得省定。

我國(guó)加入wto后，市場(chǎng)進(jìn)一步開放，同時(shí)也提供了更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)空間，公司將以人為本，確保食品安全，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提高科技對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，不斷壯大__公司實(shí)力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)心和幫助下，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為__經(jīng)濟(jì)騰飛作出貢獻(xiàn)。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

1、作為特派員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的能力。

篇（10）

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2013）09-0006-03

實(shí)施“雙帶工程”（“農(nóng)村科技致富帶頭人”和“農(nóng)村基層組織建設(shè)帶頭人”培養(yǎng)工程），培養(yǎng)新型農(nóng)民是農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要，發(fā)揮農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校服務(wù)職能的創(chuàng)舉，也是學(xué)校在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中應(yīng)有的一種擔(dān)當(dāng)。十堰市《扶貧開發(fā)十二五規(guī)劃》和《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》明確指出，構(gòu)建科技推廣體系，大力開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)；建立完善多元化的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，大力開展短、中期為主的技能培訓(xùn)，完成農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)10萬人，新增轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力3萬人以上；培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才3萬人，力爭(zhēng)每戶平均有一個(gè)“明白人”；培育農(nóng)村致富帶頭人1 000人，力爭(zhēng)每組平均有一個(gè)科技致富“帶頭人”。

十堰市科技學(xué)校是十堰市唯一一所涉農(nóng)職業(yè)學(xué)校，服務(wù)“三農(nóng)”，為十堰市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興培養(yǎng)實(shí)用人才是學(xué)校應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。如何高質(zhì)量地完成這項(xiàng)歷史使命，保障具有本地特色的新型農(nóng)民培養(yǎng)工作順利推進(jìn)，就成為“雙帶工程”的核心工作。為此，學(xué)校專門成立了“農(nóng)村人才教育工作處”、“農(nóng)科教研室”，深入十堰五縣、兩區(qū)、一市廣大農(nóng)村進(jìn)行專題調(diào)研，在學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際先行先試，在實(shí)踐中探索總結(jié)，初步形成了適應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H的農(nóng)村職教模式。

研究培養(yǎng)對(duì)象，明確

培養(yǎng)目標(biāo)，創(chuàng)新培養(yǎng)模式

將具有初中以上學(xué)歷，年齡不超過45周歲，已經(jīng)或準(zhǔn)備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、相關(guān)專業(yè)管理人員、技術(shù)人員等納入“雙帶工程”教育范疇，通過系統(tǒng)培養(yǎng)使之成為十堰市新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村基層組織建設(shè)帶頭人。所以，學(xué)校將培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、知法規(guī)、講文明、會(huì)生活”的新型農(nóng)民確定為“雙帶工程”的培養(yǎng)目標(biāo)。

在教學(xué)過程中，針對(duì)培養(yǎng)對(duì)象多數(shù)是家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力和骨干，長(zhǎng)時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)有困難的實(shí)際，全面推行“送教上門、工學(xué)結(jié)合、模塊教學(xué)、彈性學(xué)制、學(xué)分制管理、突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)員分階段完成學(xué)業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)多元化評(píng)價(jià)”的教學(xué)模式。即結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分階段由學(xué)校選派教師在學(xué)員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位組織教學(xué)，進(jìn)行集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與巡回指導(dǎo)，經(jīng)過三到五年的培養(yǎng)，完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部教學(xué)內(nèi)容，經(jīng)考試考核合格、達(dá)到相應(yīng)的學(xué)分要求，由教育部門核準(zhǔn)頒發(fā)中等職業(yè)教育畢業(yè)證書。

創(chuàng)新教學(xué)管理方法，

提升教育教學(xué)質(zhì)量

（一）突出本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置“雙帶工程”特色專業(yè)

十堰位于湖北省西北部，面積2.3萬平方千米，總?cè)丝?50萬?！笆濉逼陂g，十堰將以推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為工作重點(diǎn)，全力實(shí)施“一城兩帶”戰(zhàn)略①，加快推進(jìn)鄂、豫、陜、渝毗鄰地區(qū)中心城市建設(shè)步伐，著力打造“三國(guó)兩區(qū)一基地”②，實(shí)現(xiàn)十堰跨越式發(fā)展。

隨著南水北調(diào)工程的建設(shè)即將完工，水源地生態(tài)建設(shè)隨即展開；“十二五”期間，十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，進(jìn)行4個(gè)100萬、2個(gè)50萬的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)（茶葉100萬畝、中藥材100萬畝、馬頭山羊100萬只、核桃100萬畝、蔬菜和柑桔各50萬畝），20萬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，國(guó)家生態(tài)經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)和生態(tài)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范市創(chuàng)建。同時(shí)，湖北省全面恢復(fù)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)以及南水北調(diào)生態(tài)環(huán)保水源區(qū)水土保持建設(shè)、移民后期扶持、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等，都急需大量的帶頭人。

我校依托“十堰市農(nóng)業(yè)教育集團(tuán)”，成立了由十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)委員會(huì)成員、市委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線專家、市縣農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成的專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，圍繞十堰市農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際展開研討，設(shè)置了培養(yǎng)“雙帶頭人”的四個(gè)專業(yè)大類：農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工類專業(yè)、養(yǎng)殖類專業(yè)（淡水養(yǎng)殖、畜禽生產(chǎn)與疾病防治專業(yè)）、種植類專業(yè)（果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)柑橘方向、果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)蔬菜方向、茶葉生產(chǎn)與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)林方向、煙草生產(chǎn)與加工）、農(nóng)村管理類專業(yè)（農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方向、農(nóng)村社會(huì)管理方向、農(nóng)產(chǎn)品物流管理方向、生態(tài)旅游管理方向等）。

（二）制定“模塊教學(xué)計(jì)劃”，兼顧各教學(xué)點(diǎn)生產(chǎn)實(shí)際組織實(shí)施

“模塊學(xué)分制教學(xué)計(jì)劃”按專業(yè)大類擬定，全學(xué)程計(jì)劃2 910學(xué)時(shí)，理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)按4∶6安排，其中理論教學(xué)包括集中授課、自學(xué)與討論；實(shí)踐教學(xué)包括現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、巡回指導(dǎo)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)。其中，集中講授、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和巡回指導(dǎo)共160天，預(yù)計(jì)1 120學(xué)時(shí)；生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排250天，預(yù)計(jì)1 750學(xué)時(shí)；畢業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)40學(xué)時(shí)。計(jì)劃基本學(xué)制3年，根據(jù)農(nóng)民特點(diǎn)安排用3～5年的時(shí)間完成全部課程教學(xué)任務(wù)，學(xué)員只要累計(jì)達(dá)到規(guī)定學(xué)分即可畢業(yè)。各教學(xué)點(diǎn)的具體實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃在“模塊教學(xué)計(jì)劃”的框架下根據(jù)不同教學(xué)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)際制定，充分體現(xiàn)各自特色，如八仙觀村教學(xué)點(diǎn)位于道教圣地武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)，就突出道茶文化、旅游禮儀特色。

（三）構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”的課程體系，開發(fā)特色校本教材

課程體系體現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村實(shí)際 根據(jù)“雙帶頭人”培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格的要求，構(gòu)建突出實(shí)踐性、應(yīng)用性的模塊課程體系和教學(xué)體系；按照“提高素質(zhì)、開拓視野、掌握技術(shù)，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)”的原則設(shè)計(jì)內(nèi)容，將“雙帶”教學(xué)內(nèi)容分為三大模塊：基本素質(zhì)模塊、專業(yè)技能模塊、拓展技能模塊。各教學(xué)模塊的具體教學(xué)內(nèi)容力求做到緊貼生產(chǎn)實(shí)際、滿足市場(chǎng)需要、突出地方產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)農(nóng)民致富和新農(nóng)村建設(shè)。

1.基本素質(zhì)模塊。包括農(nóng)村實(shí)用文體寫作、計(jì)算機(jī)使用、文字錄入處理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公民權(quán)益、合同法、農(nóng)村法律法規(guī)與政策、新農(nóng)村文化體系建設(shè)、思想道德建設(shè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)、農(nóng)村特色文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村合作組織建設(shè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)等內(nèi)容，重在提高農(nóng)民整體素質(zhì)。通過基本素質(zhì)模塊的學(xué)習(xí)，讓農(nóng)民學(xué)員全面理解公民道德規(guī)范和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的法規(guī)、政策，掌握基本的文化知識(shí)，具有一般農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算能力，計(jì)算機(jī)基本操作、信息獲取和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的能力，較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，社會(huì)交往、合作共事的能力，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)理念和途徑以及農(nóng)村新民居建設(shè)基本知識(shí)與技能，追求健康的生活方式，具有積極向上的精神風(fēng)貌。

2.專業(yè)技能模塊。圍繞核心技能培養(yǎng)相關(guān)崗位能力，分專業(yè)設(shè)計(jì)。農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工類專業(yè)主要掌握農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析、衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)等的基本知識(shí)技能；具有較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析、衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)能力。具有農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的從業(yè)能力和新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用、推廣的能力。淡水養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)主要掌握淡水養(yǎng)殖、加工、營(yíng)銷的基本知識(shí)技能；具有較強(qiáng)的漁業(yè)水質(zhì)常規(guī)指標(biāo)分析、水產(chǎn)動(dòng)物常見疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的能力。具有在飼料、魚藥營(yíng)銷及小型養(yǎng)殖企業(yè)集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的從業(yè)能力和新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用、推廣的能力。畜禽養(yǎng)殖專業(yè)主要掌握生豬營(yíng)養(yǎng)與飼養(yǎng)的基礎(chǔ)，生豬繁殖、養(yǎng)殖所必需的基本知識(shí)。具有較強(qiáng)的生豬繁殖、養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疾病防控能力；具有在飼料、獸藥營(yíng)銷及小型養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的從業(yè)能力和新技術(shù)應(yīng)用、推廣的能力。種植技術(shù)類專業(yè)主要掌握農(nóng)作物、果樹（核桃、柑桔為主）、茶葉、蔬菜、食用菌、花卉、煙草和中草藥生產(chǎn)及保鮮加工、營(yíng)銷所必需的基本知識(shí)技能；具有較強(qiáng)的種植生產(chǎn)、保鮮加工及經(jīng)營(yíng)的能力。具有在種植領(lǐng)域進(jìn)行集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的從業(yè)能力和新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用、推廣的能力。農(nóng)村管理類專業(yè)重點(diǎn)掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、收入分配與農(nóng)民增收、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理，農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理、農(nóng)村社會(huì)組織與管理等方面的基本知識(shí)與技能，具有較強(qiáng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理能力等。生態(tài)旅游管理專業(yè)重點(diǎn)掌握鄉(xiāng)村旅游的基本知識(shí)技能；具有較強(qiáng)的旅游景區(qū)（點(diǎn)）服務(wù)經(jīng)營(yíng)的能力。具有鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)能力和新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用、推廣的能力。

3.拓展技能模塊。依不同專業(yè)重在培養(yǎng)學(xué)員適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提高可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工專業(yè)學(xué)員掌握農(nóng)作物、食用菌、蔬菜、果樹種植和畜禽養(yǎng)殖基本知識(shí)技能以及農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展畜禽養(yǎng)殖、蔬菜、果樹、食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。淡水養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)掌握當(dāng)?shù)氐貎?yōu)品種養(yǎng)殖、水產(chǎn)動(dòng)物餌料配置及果蔬種植、畜禽養(yǎng)殖基本知識(shí)技能以及水產(chǎn)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展淡水名特優(yōu)品種養(yǎng)殖、水產(chǎn)動(dòng)物餌料配置及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。畜禽養(yǎng)殖專業(yè)掌握生態(tài)養(yǎng)殖基本知識(shí)、豬場(chǎng)循環(huán)養(yǎng)殖的模式和豬糞尿的綜合利用技術(shù)，具有青飼料、牧草種植以及農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展皮毛動(dòng)物、藥用動(dòng)物、特禽類等養(yǎng)殖項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。種植技術(shù)類專業(yè)掌握循環(huán)農(nóng)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖基本知識(shí)技能以及農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，能夠利用沼氣能源，具有畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。農(nóng)村管理類專業(yè)掌握畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和種植業(yè)生產(chǎn)基本知識(shí)技能以及農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，具有在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、小型農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的從業(yè)能力和新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用、推廣的能力。生態(tài)旅游管理專業(yè)掌握畜禽養(yǎng)殖，柑橘、茶葉、木瓜、食用菌種植基本知識(shí)技能以及農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展畜禽養(yǎng)殖和柑橘、茶葉、木瓜、食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

編寫的教材突出本地生產(chǎn)需要 針對(duì)本土實(shí)際編寫了“新農(nóng)村建設(shè)人才培訓(xùn)系列教材”：《種植實(shí)用技術(shù)》、《養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)》、《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》、《農(nóng)村政策法規(guī)》、《應(yīng)用文寫作與電腦應(yīng)用》、《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》等，針對(duì)不同教學(xué)模塊編寫了專項(xiàng)技術(shù)（課題）講義（資料），并制作相應(yīng)課件，制作習(xí)題庫(kù)和試題庫(kù)，建立了教學(xué)模塊資料庫(kù)。在課程建設(shè)中積極推行職業(yè)資格鑒定與課程考核相融通，以適應(yīng)培養(yǎng)新型農(nóng)民的需要。

開發(fā)的課程具有鮮明地方特色 開發(fā)建設(shè)《蔬菜育苗技術(shù)》、《柑桔花果管理技術(shù)》、《農(nóng)產(chǎn)品采后處理與加工技術(shù)》、《武當(dāng)有機(jī)道茶生產(chǎn)加工技術(shù)》、《十堰市山地核桃豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《生豬養(yǎng)殖與豬病防治》、《養(yǎng)禽與禽病防治》、《養(yǎng)牛與牛病防治》、《馬頭羊有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)》等優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程。形成包括課程標(biāo)準(zhǔn)、特色教材、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、教學(xué)模塊設(shè)計(jì)在內(nèi)的課程包，同時(shí)進(jìn)行教學(xué)包的研發(fā)，逐步建成精品課程上網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。

（四）教育教學(xué)手段靈活，“雙帶工程”扎實(shí)有效

建立由本校骨干教師、當(dāng)?shù)刂r(nóng)業(yè)技術(shù)專家、技術(shù)能手等組成的師資庫(kù)，承擔(dān)理論教學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo)，集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、參觀考察和分散巡回指導(dǎo)相結(jié)合，并安排相應(yīng)的自學(xué)討論，結(jié)合學(xué)員產(chǎn)業(yè)實(shí)際安排生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)。集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、參觀考察在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（企業(yè)）或村組實(shí)施，巡回指導(dǎo)根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村生產(chǎn)實(shí)際和學(xué)員家庭具體情況進(jìn)行小組或個(gè)別指導(dǎo)，自學(xué)討論由學(xué)員按要求自主完成，生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)由學(xué)校責(zé)任教師按實(shí)訓(xùn)方案指導(dǎo)學(xué)員完成。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電話、電視等手段加強(qiáng)與學(xué)員的聯(lián)系，形成對(duì)學(xué)員跟蹤服務(wù)指導(dǎo)的制度。

對(duì)學(xué)員采取從基地到學(xué)校“四個(gè)一”的線性管理模式（即一名基地聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和一名基地班主任，一名校內(nèi)輔導(dǎo)員加一個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)），每個(gè)教學(xué)班成立班委會(huì)和學(xué)習(xí)小組，隨時(shí)溝通，掌握學(xué)員動(dòng)態(tài)；授課時(shí)實(shí)行學(xué)員簽到制，作業(yè)通過學(xué)習(xí)小組、班委會(huì)及時(shí)上交給任課教師批閱。建立了畜牧養(yǎng)殖、核桃種植、茶葉生產(chǎn)制作、蔬菜栽培、農(nóng)產(chǎn)品商品化、市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等專家組，聯(lián)系教學(xué)點(diǎn)、聯(lián)系學(xué)員，跟蹤服務(wù)。這一系列措施的落實(shí)，不僅保證了“雙帶頭人”培養(yǎng)的教學(xué)工作需要，提高了教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，更為下一步開展更廣泛的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）全面推行學(xué)分制管理，著力構(gòu)建多元評(píng)價(jià)體系

全學(xué)程總學(xué)分為120學(xué)分，其中理論課學(xué)分50學(xué)分，實(shí)踐課學(xué)分70學(xué)分。學(xué)員修完所開課程，經(jīng)考試考核合格，取得相應(yīng)學(xué)分，在3～5年內(nèi)累計(jì)達(dá)到計(jì)劃規(guī)定學(xué)分準(zhǔn)予畢業(yè)。

對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)實(shí)行多元化評(píng)價(jià)記分。從勤績(jī)、作業(yè)、理論考試、技能考核、生產(chǎn)成果等方面對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。每次課后布置一套作業(yè)，每學(xué)期對(duì)主要模塊進(jìn)行考試、考核，學(xué)員出勤及作業(yè)完成情況合并計(jì)算作為平時(shí)成績(jī)，每個(gè)模塊完成后進(jìn)行一次綜合考試、考核，作為該門課程結(jié)業(yè)成績(jī)，將學(xué)員生產(chǎn)實(shí)效納入成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)范圍。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果主要指“規(guī)模有擴(kuò)大、產(chǎn)量有提高、品質(zhì)有提升、收入有增加、創(chuàng)業(yè)有成果”，予以綜合評(píng)價(jià)作為實(shí)踐成績(jī)，畢業(yè)前組織一次畢業(yè)考試（含理論與實(shí)踐操作），計(jì)入畢業(yè)成績(jī)。按2∶3∶4∶1的比例以平時(shí)成績(jī)、結(jié)業(yè)考試成績(jī)、實(shí)踐成績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)合并計(jì)算畢業(yè)總成績(jī)，折算相應(yīng)學(xué)分，學(xué)員畢業(yè)前每人完成一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)定相應(yīng)實(shí)踐學(xué)分。

依托農(nóng)教集團(tuán)，整合教育資源，

抓好師資與基地建設(shè)，確保工作落實(shí)

建立師資庫(kù) 通過農(nóng)教集團(tuán)，將十堰市內(nèi)200多名農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)業(yè)科研骨干、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠等建立檔案、頒發(fā)聘書，納入集團(tuán)師資庫(kù)。

打造核心教師團(tuán)隊(duì) 以師資庫(kù)為基礎(chǔ)，通過邀請(qǐng)他們到學(xué)校參加教育教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)課堂、到現(xiàn)場(chǎng)，遴選建立了一支能做會(huì)講的核心師資團(tuán)隊(duì)，保障了“雙帶工程”教學(xué)需要。

建立完善的校外實(shí)訓(xùn)基地 選擇規(guī)模較大、實(shí)訓(xùn)條件良好、輻射作用較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、協(xié)會(huì)，如農(nóng)夫山泉、雨潤(rùn)集團(tuán)、武當(dāng)?shù)啦璁a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、丹江口市阿里山農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)公司、石鼓核桃基地、太極峽風(fēng)景區(qū)、桃花島等，建立了十多個(gè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游等實(shí)訓(xùn)基地。

結(jié)語

十堰市科技學(xué)校通過三年多的努力，“雙帶工程”教育教學(xué)取得了一定的成績(jī)，社會(huì)反響強(qiáng)烈。湖北省教育廳對(duì)此給予了極大關(guān)懷、鼓勵(lì)和肯定，撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持學(xué)校先行先試；十堰市人大對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，認(rèn)為這是一項(xiàng)提升農(nóng)民綜合素質(zhì)的造血工程和關(guān)注民生的德政工程；十堰市政府2012年從教育附加費(fèi)中拿出100萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持學(xué)校推進(jìn)這項(xiàng)工作。

回顧三年多的工作，對(duì)照“雙帶工程”的培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，筆者覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：一要提高農(nóng)民學(xué)歷教育的針對(duì)性。不斷改進(jìn)教學(xué)方式方法，適應(yīng)農(nóng)民朋友的實(shí)際，切實(shí)幫助農(nóng)民朋友獲得創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)，提高農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)的積極性。二要體現(xiàn)農(nóng)民教育的引導(dǎo)性和地域性。進(jìn)一步密切與地方的聯(lián)系，深入農(nóng)村實(shí)際，了解農(nóng)村、了解農(nóng)民，既要體現(xiàn)學(xué)歷教育特點(diǎn)，提升農(nóng)民素質(zhì)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，也要凸顯地方農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。三要在教學(xué)規(guī)范化、常態(tài)化上下功夫，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活、農(nóng)民教育的結(jié)合點(diǎn)，探索一條新型農(nóng)民培養(yǎng)之路。

注釋：

①“一城兩帶”是指十堰城區(qū)、竹房城鎮(zhèn)帶和十堰漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶。

②“三國(guó)兩區(qū)一基地”：十堰要建設(shè)成國(guó)際商用車之都、國(guó)際旅游目的地、國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)；十堰要建設(shè)成區(qū)域通中心、區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)中心；十堰要打造成重要農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

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