時間：2022-07-31 23:41:03
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇五查五嚴(yán)自查工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、實施范圍
我縣在建交通運輸建設(shè)項目。
四、治理重點和檢查內(nèi)容
（一）“防坍塌”方面。重點預(yù)防圍堰施工、隧道施工，以及各類起重機械、支架腳手架和大型模板支撐體系等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。主要做到“九查”：
1.查圍堰專項施工方案編制及審批情況，是否按方案實施；
2.查隧道掌子面與洞口開挖專項施工方案編制及審批情況，是否符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；
3.查隧道初期支護和二襯澆筑專項施工方案編制及審批情況，是否明確仰拱與掌子面、二襯與掌子面的距離，并按照要求嚴(yán)格控制；
4.查起重機械、腳手架等專項施工方案的編制、審核、審批、論證等情況是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
5.查腳手架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽檢）是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致；
6.查腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)情況是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致；
7.查模板支撐體系和混凝土澆筑工序等作業(yè)情況是否與施工方案一致；
8.查起重機械定期檢查、維護及保養(yǎng)等情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；
9.查起重機械安裝、拆除及驗收等情況是否符合相關(guān)許可規(guī)定與施工方案一致。
（二）“防墜落”方面。重點預(yù)防臨邊、洞口、水上作業(yè)、高處作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)或場所可能引發(fā)的高處墜落事故。主要做到“三查”：
1.查高處作業(yè)是否按要求設(shè)置人員上下通道，作業(yè)平臺腳手板是否鋪滿且固定牢固。
2.查臨邊、臨水作業(yè)是否設(shè)置防護欄桿及安全網(wǎng)，下方有人員通行或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、防滑設(shè)施、安全網(wǎng)、安全通道等；
3.查高處、臨邊、臨水作業(yè)一線人員是否佩帶安全帶。
（三）“反三違”方面。重點治理人為因素可能導(dǎo)致發(fā)生事故險情和事故的行為。主要做到“九查”。
1.查起重機械、焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員是否持證上崗；
2.查應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急物資配備是否滿足要求；
3.查是否在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；
4.查是否按要求開展教育培訓(xùn)，以及教育培訓(xùn)記錄是否清晰；
5.查是否存在個人安全防護不到位（未佩帶安全帽、未穿救生衣等）即上崗作業(yè)的現(xiàn)象；
6.查是否存在使用吊機運載人員問題；
7.查是否存在違規(guī)運輸、儲存和使用民爆物品問題；
8.查是否存在吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮情況；
9.查拌和、成樁和起重等高聳設(shè)備及其它作業(yè)設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。
五、工作步驟
（一）自查自糾階段：2014年5月至6月。各有關(guān)單位（部門）要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。
（二）檢查督導(dǎo)階段：2014年7月至10月。各有關(guān)單位（部門）在自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場）方式對重點項目和重點工程進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。
（三）總結(jié)分析階段：2014年11月。各有關(guān)單位（部門）要對本轄區(qū)、本行業(yè)“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報告，并于11月30日前以書面形式報局安委辦（安全監(jiān)督科）。
六、有關(guān)要求
為貫徹落實xx市消防聯(lián)席會議精神，深刻汲取近期省內(nèi)外和周邊地區(qū)多起有影響火災(zāi)事故教訓(xùn)，動員各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門集中時間、集中力量，全面開展一次消防安全大檢查、火災(zāi)隱患大整改、消防知識大宣傳活動，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故，尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保夏季消防安全。
二、檢查內(nèi)容
（一）單位、場所或工程項目是否依法通過了消防設(shè)計審核、消防驗收和開業(yè)前的消防安全檢查;
（二）單位是否按照規(guī)范要求安裝了自動消防設(shè)施并正常運行，消防器材的配備是否符合國家標(biāo)準(zhǔn);
（三）疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否符合規(guī)定;
（四）消防車通道、防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合規(guī)定;
（五）易燃易爆化學(xué)物品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所是否符合城市消防安全布局要求，消防水源、滅火設(shè)施和防雷、防爆、防靜電設(shè)施是否符合規(guī)定;
（六）設(shè)有車間、倉庫的建筑物內(nèi)或具有火災(zāi)危險的娛樂場所內(nèi)是否設(shè)置員工集體宿舍;
（七）單位在用火、用電、用油、用氣等方面是否存在嚴(yán)重違法違章行為。
三、工作步驟
本次夏季消防安全大檢查工作共分三個階段：
（一）自查抽查階段（7月31日前）
各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要按照檢查內(nèi)容，制定具體工作方案，組織安排本地、本部門全面開展消防安全自查工作。自查要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格徹底；對檢查的單位、場所，要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等。要督促每個單位開展“五個一”活動，即：舉辦一次全員安全培訓(xùn)，制定一份火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，開展一次撲救初起火災(zāi)的演習(xí)，組織一次應(yīng)急疏散逃生演練，對自動消防設(shè)施和電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面維護保養(yǎng)。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要在7月31日前將《夏季消防安全大檢查情況登記表》及《夏季消防安全大檢查情況統(tǒng)計表》報市公安消防大隊（電話/傳真：0523—882xxxx）。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門自查的基礎(chǔ)上，市政府將適時組織督察組對各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門進(jìn)行抽查。
（二）集中整改階段（8月1日—8月20日）
自查和抽查結(jié)束后，各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要集中一個月的時間，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和安全問題進(jìn)行集中整治。能當(dāng)場改正的，要責(zé)令隱患單位立即改正；不能立即整改的，要及時下發(fā)法律文書，督促單位限期整改到位。各有關(guān)部門要依法運用臨時查封、吊銷證照、強制執(zhí)行等執(zhí)法手段，加大查處力度，促進(jìn)隱患盡快整改。整改工作要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲處罰，確保做到“三個必須、三個決不”：對違反消防法律法規(guī)的行為，必須堅決依法處罰，決不手軟；對排查出的火災(zāi)隱患，必須依法監(jiān)督整改，決不姑息；特別是對那些可能造成群死群傷的重大火災(zāi)隱患，必須堅決依法鏟除，決不放過。要堅持“標(biāo)本兼治”的原則，把檢查整改活動與落實長效管理措施有機結(jié)合起來，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位完善落實各項消防安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“防火墻”工程“百日行動”，制定具體的“防火墻”工程實施意見，全面提升社會單位消防安全“四個能力”水平。要在8月20日前將《夏季消防安全大檢查隱患整改匯總統(tǒng)計表》、檢查工作總結(jié)上報至市公安消防大隊。
（三）總結(jié)驗收階段（8月21日—8月31日）
各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要在匯總自查抽查情況，落實整改措施的基礎(chǔ)上，對夏季消防安全大檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)和檢查驗收，8月31日前將夏季消防安全大檢查工作總結(jié)材料以書面形式報市公安消防大隊。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。
為保證夏季消防安全大檢查工作順利開展，市政府成立了以分管負(fù)責(zé)人為組長，消防聯(lián)席會議成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市消防大隊，具體負(fù)責(zé)檢查活動的日常組織，協(xié)調(diào)以及督查指導(dǎo)工作。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，全面負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門夏季消防安全大檢查工作。此次活動，鎮(zhèn)（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，各部門主要負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要把檢查目標(biāo)和措施具體細(xì)化分解，層層落實到每個單位、每個崗位，保證每一個階段、每一個環(huán)節(jié)的工作落到實處。要通過召開會議、發(fā)放消防安全責(zé)任告知書、簽訂消防安全責(zé)任狀等形式，進(jìn)一步落實單位消防安全主體責(zé)任，督促單位開展隱患自查自改。對檢查中出現(xiàn)的工作不到位、責(zé)任不落實、整改不徹底，造成火災(zāi)事故的，將按照責(zé)任倒查要求，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（二）部門緊密協(xié)作，形成檢查合力。
二、整治內(nèi)容
（一）煤礦安全方面。
1.全面細(xì)化落實煤礦“七條規(guī)定”，堅決予以限期停產(chǎn)整改。
2.以煤礦“一通三防”和防治水、人車管理等為重點，強化隱患排查治理，做到不安全不生產(chǎn)。
3.積極推進(jìn)煤礦整頓關(guān)閉和兼并重組，確保今年年底全縣煤礦企業(yè)數(shù)控制在預(yù)定數(shù)以內(nèi)。
4.嚴(yán)厲打擊無證非法、超層越界、私拆密閉、邊建設(shè)邊生產(chǎn)等非法違法生產(chǎn)行為。
5．把煤礦質(zhì)標(biāo)建設(shè)落實到采掘現(xiàn)場和一線班組，落實動態(tài)考核獎懲制度，夯實煤礦安全基礎(chǔ)。
6.強化煤礦井下安全避險‘六大系統(tǒng)’建設(shè)，對六月底前未按規(guī)定完成建設(shè)任務(wù)的礦井，一律暫扣煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證并責(zé)任停產(chǎn)整頓。
（二）民爆物品安全方面。
1.落實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善各項“軟件”管理建設(shè)，確保各項“硬件”條件安全無誤。
2.深入開展治爆專項行動，組織開展專項檢查，堅持人、物、責(zé)任捆綁，加強民用爆炸物品使用末端的安全監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)處違規(guī)使用民爆物品。
3.嚴(yán)密涉爆重點人員動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊非法制造、買賣、運輸、儲存、使用爆炸物違法犯罪活動，全面徹底收繳非法爆炸物品，嚴(yán)防爆炸物品丟失、被盜、被搶和爆炸等案件、事故的發(fā)生，保障公共安全。
三、組織實施
“百日行動”分三個階段進(jìn)行
（一）部署動員階段（6月22日前）。各相關(guān)企業(yè)要高度重視“百日行動”，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，細(xì)化整治重點，明確責(zé)任分工，強化整治措施，層層動員落實，確保“百日行動”扎實深入推進(jìn)。
（二）集中整治階段（6月22日至9月24日）。各相關(guān)企業(yè)在自查自糾基礎(chǔ)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，進(jìn)行全面檢查和整治，集中力量、全力打擊安全生產(chǎn)非法違法、治理糾正違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，做到檢查率、整治率100%。確保整治工作不留死角、不走過場。
（三）總結(jié)提高階段（9月底前）。及時分析總結(jié)“百日行動”取得的經(jīng)驗做法，鞏固重點整治成果，強化安全生產(chǎn)工作措施，建立健全各項規(guī)章制度，構(gòu)建整治工作長效機制。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
要充分認(rèn)識開展“百日行動”的重要性和迫切性，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，全面加強安全生產(chǎn)的有力措施和重要抓手。堅持以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，強化整治措施。各相關(guān)企業(yè)做好自查自糾工作，對于安全生產(chǎn)非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要根據(jù)文件要求及時作出整改糾正。
（二）排查隱患，落實整改
要堅持邊檢查邊整改，對查處的隱患和問題實行“零容忍”，對每個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要立即整改，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”；對存在較多隱患的企業(yè)要嚴(yán)格按照實行安全生產(chǎn)預(yù)警制度，對重大隱患嚴(yán)格實行掛牌督辦和整改銷號制度，對重點問題、重點區(qū)域和隱患嚴(yán)重、情況復(fù)雜的，要加強聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊。對整治責(zé)任不落實、隱患整改不及時、安全問題突出的，要予以通報批評和行政問責(zé)。
（三）加強督查，注重實效
要把“百日行動”與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”行動、事故隱患排查治理等工作緊密結(jié)合，切實加強“百日行動”的督查檢查和明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題?！鞍偃招袆印遍_展一個月后，縣直牽頭、配合部門將組織檢查，確?！鞍偃招袆印比〉脤嵭А?/p>
（四）加強宣傳，營造氛圍
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，切實做到“思想不松、組織不散、職責(zé)不亂、力度不減、工作不斷”，突出施工現(xiàn)場，查漏補缺；緊盯安全隱患、強化整治，提升建筑施工現(xiàn)場安全管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工
為加強對專項整治“回頭看”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），具體職責(zé)分工按照縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》（洞建安〔2014〕1號）、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施意見》（洞建安〔2014〕2號）進(jìn)行。
三、整治重點及內(nèi)容
全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)在建工程項目。
（一）主要任務(wù)
1.對2013年工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防事故起重機械腳手架等坍塌事故專項整治（以下簡稱專項整治）工作中排查出的施工現(xiàn)場腳手架、施工起重機械等專項施工方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)等突出問題和安全隱患展開“回頭看”，推動事故隱患整改，強化施工現(xiàn)場安全管理。
2.對專項整治工作進(jìn)展不平衡、效果不明顯的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動建筑施工領(lǐng)域?qū)俚乇O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落到實處。
3.對專項整治期間發(fā)生事故的責(zé)任主體展開“回頭看”，推動企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn)，落實各項事故防范措施。
4.對專項整治期間各責(zé)任單位創(chuàng)新的安全監(jiān)管方式展開“回頭看”，總結(jié)提升好的經(jīng)驗和作法，以點帶面推動工作。
（二）重點內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)準(zhǔn)入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗檢測機構(gòu)等安全生產(chǎn)水平是否符合國家、省對其參建工程項目的基本要求，是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。
2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機械司機、安裝拆卸工、司索信號工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；新入場作業(yè)人員三級教育培訓(xùn)情況。
3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程建設(shè)單位及項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機定崗定責(zé)”、施工現(xiàn)場隱患排查治理等制度執(zhí)行情況；建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等現(xiàn)場執(zhí)行情況。
4.專項施工方案管理情況。建筑起重機械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。
5.專項施工方案現(xiàn)場實施情況。腳手架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機械安裝拆卸及驗收環(huán)節(jié)是否與專項施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。
6.安全隱患和事故查處情況。專項整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實情況。
（三）工作目標(biāo)
通過深入開展“回頭看”，健全和落實建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機制，推動“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場管控，強化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險。
四、工作步驟
（一）部署啟動階段：2014年5月底之前。各責(zé)任主體要結(jié)合實際情況，認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。各單位于2014年5月30日前將“回頭看”實施方案書面報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
（二）自查自糾階段：2014年5月至6月。各監(jiān)管部門要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。
（三）檢查督導(dǎo)階段：2014年7月至10月。各責(zé)任主體在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”方式對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點工程進(jìn)行檢查?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各責(zé)任主體開展“回頭看”情況進(jìn)行督查檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。
（四）總結(jié)分析階段：2014年11月。各責(zé)任主體對本單位“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報告，并于11月25日前以書面形式報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
五、工作要求
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強對“回頭看”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時制定實施方案，明確工作目標(biāo)、工作重點、實施步驟和具體要求，把目標(biāo)任務(wù)分解落實到位。要堅持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合、企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，統(tǒng)籌部署、齊頭并進(jìn)、密切配合，形成工作合力?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各施工監(jiān)理企業(yè)“回頭看”開展情況督查檢查。
（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。各單位要強化“紅線”意識和遵章守法意識，落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真梳理專項整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大整治力度，跟蹤督辦。要督促企業(yè)落實主體責(zé)任，對自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真整改專項整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動中查出的新隱患，確保整改到位。
班組年度工作總結(jié)
20x年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強設(shè)備管理、技術(shù)管理、費用內(nèi)部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，緊緊圍繞20x年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負(fù)荷和經(jīng)濟指標(biāo)缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運行奠定堅實基礎(chǔ)。
一、20x年工作回顧
20x年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20x年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行;強化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟指標(biāo)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
主要工作完成情況
1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行
安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，
重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強設(shè)備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設(shè)備缺陷及時處理、消除，切實做好設(shè)備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20x年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙13次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟2009年比，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%;安全活動次數(shù)達(dá)297次。
2、加強安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。
20x年檢修部加強對員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度，對新入廠人員
進(jìn)行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn)，提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的安全。
根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進(jìn)行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進(jìn)行整改，特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組x修的安全管理?，F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消除了x現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責(zé)成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20x年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20x年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認(rèn)真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進(jìn)行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行
檢修部根據(jù)20x年設(shè)備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理.
班組年度工作總結(jié)
20x年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將2013年的工作情況匯報如下：
一、明確指導(dǎo)思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達(dá)安全考核精神，明確活動目標(biāo)，下達(dá)各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進(jìn)各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此2013年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責(zé)任，逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計劃，檢修車間認(rèn)真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當(dāng)、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi)，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。
在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進(jìn)個人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
(1)往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進(jìn)行的，由于時間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。
(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性，認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時針對2#爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運行正常。
(4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
三、大力加強職工培訓(xùn)考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排，檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足，使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細(xì)胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進(jìn)行考核，每周對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評比，從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆?，增強了團隊學(xué)習(xí)力。
五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比，嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機，對個別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力，20x年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
班組年度工作總結(jié)
時光荏苒，x度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢驗班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!
在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢驗職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二，進(jìn)步檢驗技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。
所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。
x年里，在我們檢驗職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢驗班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢驗職員用耳朵往聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛往觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢驗工作：在設(shè)備廠長及檢驗班長的帶領(lǐng)下，我們檢驗班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢驗工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢驗任務(wù)。我們檢驗職員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。
我們檢驗職員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢驗職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。
在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面
我們檢驗班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢驗班組在強化班組治理，提倡不浪費，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的條件下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進(jìn)步了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢。
檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢驗班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗職員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
2009年安全工作計劃將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全防范意識，搞好安全宣傳教育，以學(xué)校為主陣地廣泛開展“認(rèn)清安全形勢，加大治理力度，實現(xiàn)長治久安”的安全教育活動。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長：倪煥生
副組長：張強
成 員：吳建梅 閆萍
三、工作目標(biāo)
學(xué)校安全工作計劃將以2008年教育系統(tǒng)安全工作的良好局面為基礎(chǔ)，加強預(yù)防，全面整治不利于教學(xué)的環(huán)境，消除不安全因素，堅持安全事故逐級報告制度，建立安全工作應(yīng)急預(yù)案，實行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格控制安全事故在本系統(tǒng)發(fā)生。
四、工作措施
(一) 、認(rèn)清形勢，結(jié)合實際，將安全工作作為年度學(xué)校工作計劃中重中之重的工作來抓 2008年全國安全形勢不容樂觀，發(fā)生的安全事故使人民生命財產(chǎn)遭受巨大損失。面對新的一年，安全形勢依然嚴(yán)峻，國務(wù)院高度重視，把安全工作提到相當(dāng)高度來認(rèn)識，我們要認(rèn)真貫徹克拉瑪依市人民政府提出的“必須對安全提高認(rèn)識，必須更加重視安全，必須正視安全的嚴(yán)峻形勢，必須認(rèn)真對安全進(jìn)行檢查”，認(rèn)真執(zhí)行《克拉瑪依市人民政府2008年安全工作安排意見》，充分認(rèn)識安全工作的長期性和艱巨性。教育系統(tǒng)安全設(shè)施相對滯后，學(xué)生安全意識淡薄，“加強宣傳，提高防范，深化安全教育，加大力度整治”是2009年學(xué)校安全工作的重點，要把安全工作作為重中之重的工作來抓，緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”和“安全責(zé)任重于泰山 ”的主題，抓好安全工作是為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，是營造良好的教育環(huán)境的前提和保障。
(二)、認(rèn)真落實安全工作和安全工作責(zé)任制，形成“上下統(tǒng)一、齊抓共管”的安全工作格局。我區(qū)教育系統(tǒng)近年來安全事故時有發(fā)生，究其原因，一是學(xué)校安全防范意識淡薄，二是管理力度不夠，三是安全設(shè)施落后。為了切實轉(zhuǎn)變被動工作局面，各校（園）要按照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，宣傳《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)生自護自救安全常識》，引導(dǎo)學(xué)生提高安全自我保護意識，在工作中從機關(guān)到學(xué)校要認(rèn)真履行職責(zé)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，上下協(xié)作，相互監(jiān)督，依法管理、社會支持的安全工作格局。領(lǐng)導(dǎo)對單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，進(jìn)一步健全制度，與教師、班級簽訂責(zé)任狀，開好每周1至2次的安全工作會，做到領(lǐng)導(dǎo)查、職工查，天天查的安全檢查制度，凡發(fā)現(xiàn)在工作中因推諉應(yīng)付、盲目草率、管理不善而造成的安全事故 ，將直接追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。教育系統(tǒng)要充分利用教育網(wǎng)站、電視新聞、信息和宣傳專欄等途徑，大造安全聲勢。安全工作獎懲嚴(yán)格兌現(xiàn)，并與單位年度工作考核掛鉤。
(三)、突出重點，加強安全工作專項治理結(jié)合我區(qū)實際，學(xué)生小，走讀坐車多，所以，加強學(xué)生對道路交通等方面的安全教育尤為重要。在整治工作中，學(xué)校還應(yīng)把危房、用電線路、消防、飲食飲水、易燃易爆物品、危險化學(xué)藥品等列為重點內(nèi)容，校（園）要積極配合安全主管部門搞好安全治理工作，逐一排查，消除隱患。
(四)“日查月報月結(jié)”制度各校（園）要實行安全工作每日檢查、按月上報、按月總結(jié)的制度，要在去年的基礎(chǔ)上更好地落實檢查制度，學(xué)校要將安全工作排上重要議事日程，形成“天天講安全、事事重安全”的良好氛圍，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)要布置安全工作，要檢查安全工作，校（園）要以不同形式開展大規(guī)模安全宣傳教育活動，各個班級要制定安全管理制度。
(五)、加強領(lǐng)導(dǎo) 團結(jié)協(xié)作從教育局到各校（園），安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)不變，力度不減，完善監(jiān)督管理機制，強化部門工作職責(zé)，要加強對學(xué)校安全工作的檢查和指導(dǎo)，學(xué)校要積極主動開展工作，相互協(xié)作，共同打造教育安全的平臺。
(六)、安全工作檢查上報制度根據(jù)安全工作管理的需要，按有關(guān)要求和教育局安全科的安排，對學(xué)校安全工作每月至少檢查1至2次，每個季度檢查3至6次，檢查人員為教育系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和成員。檢查過程要細(xì)，檢查內(nèi)容要全，檢查力度要大，整改措施要硬。各校（園）要按月上報安全自查小結(jié)。
(七)、按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定對發(fā)生在學(xué)校安全事故進(jìn)行查處。對責(zé)任事故的查處堅持“四不放過”原則，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。嚴(yán)肅處理事故單位和責(zé)任人員，按時公布處理結(jié)果。
五、工作安排
1-3月份：
1、回顧2008年安全工作，認(rèn)真總結(jié)，迎接各級部門檢查；
2、與各校（園）簽訂安全工作責(zé)任狀；
3、參加上級部門組織的安全工作會議；
4、擬寫年度工作計劃，補充完善相關(guān)制度；
5、組織兩次以上的安全工作檢查；
6、報送教育系統(tǒng)安全工作情況。
4-6月份：
1、組織第二次安全工作大檢查；
2、落實防雷電、防中毒、防火、防盜措施；
3、加強飲食飲水的管理；
4、擬定學(xué)校安全工作獎懲制度；
5、在教育網(wǎng)上安全通知并督查安全工作；
6、確?！拔濉ひ弧秉S金周學(xué)校及師生安全；
7、迎接教育局安委半年工作檢查；
8、搞好“安全生產(chǎn)月”活動；
9、月工作、季度工作上報。
7-9月份：
1、督促整改；
2、通報教育系統(tǒng)安全工作形勢；
3、組織第三次大檢查；
4、月工作、季度工作上報。
10-12份：
1、落實國慶期間學(xué)校師生安全措施；
2、報送前三季度安全工作情況；
3、收查各校（園）一年來安全工作總結(jié)；
4、組織第四次安全工作大檢查；
5、冬季安全宣傳教育活動；
工作目標(biāo)：夯實基礎(chǔ),初顯成效。不斷提高素質(zhì)修養(yǎng),增強服務(wù)意識、改善服務(wù)形象、提升服務(wù)水平，努力遏制不良陋習(xí)和行為的發(fā)生，積極養(yǎng)成文明禮貌、主動熱情、廉潔勤政的好習(xí)慣。
主要任務(wù)：
1、規(guī)范機關(guān)工作人員的辦公行為。公務(wù)活動中做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事；嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、作息等規(guī)章制度。
2、切實端正會議風(fēng)氣。嚴(yán)格遵守會議制度，提高會議的組織工作質(zhì)量，合理精簡會議數(shù)量，嚴(yán)肅會場紀(jì)律，增強會議實際效果。
3、合理安排公務(wù)接待。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。
4、提高工作效率。努力提高工作效率與質(zhì)量，不推諉拖拉,做到“五個不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤；不讓需要辦理的文件在自己這里積壓；不讓各種差錯在自己這里發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。
二、方法和步驟
20*年的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進(jìn)，力求取得實效。
1、宣傳發(fā)動
2月，召開全鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會議，對作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行動員部署,并成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際，制定本單位的年度工作計劃和方案，明確職責(zé)分工、落實具體措施，并指定一人負(fù)責(zé)日常聯(lián)系。結(jié)合“學(xué)習(xí)洋山精神、爭創(chuàng)一流業(yè)績、推進(jìn)一流發(fā)展”和“弘揚新精神，重塑小上?！敝黝}教育活動，以中心組學(xué)習(xí)、支部生活、報告會等多種形式教育引導(dǎo)全體人員積極投入到作風(fēng)建設(shè)中，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、教育培訓(xùn)
緊緊圍繞“廉潔、高效、公正、優(yōu)質(zhì)”的作風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，重點學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《*區(qū)行政過錯責(zé)任追究辦法(試行)》、《*區(qū)機關(guān)作風(fēng)投訴處理辦法(試行)》等；同時要加強對工作人員的業(yè)務(wù)知識、工作技能培訓(xùn)和考查工作。每季度結(jié)合機關(guān)學(xué)習(xí)對如何規(guī)范公務(wù)行為、文明禮儀和改進(jìn)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、監(jiān)督檢查
3月至12月份，鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門、各單位按照今年作風(fēng)建設(shè)的4項工作任務(wù)，圍繞以下6項內(nèi)容開展自查自糾和督查活動：一查部門職能和崗位職責(zé)落實得好不好，是否圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局盡職盡責(zé)；二查辦事效率高不高，是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現(xiàn)象；三查服務(wù)態(tài)度好不好，是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽，態(tài)度生硬冷漠、用語不文明等問題；四查執(zhí)收執(zhí)罰行為是否規(guī)范，是否存在亂收亂罰問題；五查紀(jì)律觀念牢不牢，學(xué)風(fēng)會風(fēng)是否端正，是否存在紀(jì)律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題；六查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，是否遵守公務(wù)接待制度，有無鋪張浪費現(xiàn)象；有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀(jì)違規(guī)問題。同時要貫徹落實好《周浦鎮(zhèn)首問責(zé)任制(試行)辦法》和《周浦鎮(zhèn)關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督實施辦法(試行)》等文件要求，通過每月開展明查暗訪、結(jié)對互查等形式，認(rèn)真查找排摸，收集各方意見，并形成《即知即改單》，及時對作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行疏理分析，指導(dǎo)和督促落實整改。
4、驗收評選
年內(nèi)，開展文明科室、衛(wèi)生科室的評比活動，同時結(jié)合區(qū)“機關(guān)科室中開展作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收活動”和“作風(fēng)建設(shè)‘十佳機關(guān)’、‘示范科室’、‘服務(wù)標(biāo)兵’的創(chuàng)建評選活動”，在9月份黨風(fēng)廉政教育月活動期間，對在作風(fēng)建設(shè)活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道；11月至12月，開展推薦評選工作，由科室申報、單位驗收、區(qū)級檢查審核，同時對被推薦的對象要嚴(yán)格考察，廣泛征求人大、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門及社會各界的意見。評選工作要結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動，并與政風(fēng)行風(fēng)測評、機關(guān)作風(fēng)投訴、行政過錯責(zé)任追究工作緊密結(jié)合。對評選出的先進(jìn)單位和個人，予以表彰獎勵；對測評排名靠后或被投訴查實、責(zé)任追究、違紀(jì)違規(guī)的單位和人員，在一定范圍內(nèi)予以通報批評。
5、總結(jié)提高
針對作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的存在問題，各部門、各單位要制定出整改方案。通過完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化各項管理，形成作風(fēng)建設(shè)的長效管理機制，不斷鞏固和提高。對凡屬有制度而沒有堅持執(zhí)行的，要制定有力措施確保制度的執(zhí)行；屬于制度不健全、不完善的，要抓緊健全和完善，對應(yīng)付了事、整改不力的將予以通報、限期整改。對作風(fēng)建設(shè)各個階段的工作要及時進(jìn)行總結(jié),半年度和全年度工作總結(jié)分別于6月30日和12月30日前報送鎮(zhèn)加強機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識
加強機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)是提高全鎮(zhèn)機關(guān)干部依法行政水平和工作效率的必要手段，是改善我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有力保障。全鎮(zhèn)各級黨政機關(guān)和廣大機關(guān)干部要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到關(guān)系黨和政府形象、關(guān)系黨群干群關(guān)系、關(guān)系*發(fā)展進(jìn)程的高度來認(rèn)識。要廣泛宣傳機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性，使每一位工作人員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2、突出重點、強化監(jiān)督
要以改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、提升機關(guān)形象為突破口，把公權(quán)力大、公益性強、公眾關(guān)注度高的單位作為重中之重，著力解決群眾反映強烈和最不滿意的問題。不斷完善監(jiān)督機制，把群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、人大監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結(jié)合，形成監(jiān)督的整體合力，提高監(jiān)督的效果。
3、講究方法、注重實效
深入學(xué)習(xí)貫徹、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，以防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控”的安全監(jiān)管理念，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，充分發(fā)揮政府及其有關(guān)部門安全監(jiān)管職能，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，以督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，全面深入排查治理事故隱患，提升安全保障能力。
二、工作目標(biāo)
通過企業(yè)自查自改，政府及部門集中監(jiān)督檢查執(zhí)法，強力推進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和隱患排查治理主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患，堵塞管理漏洞，整改突出安全問題，降低事故總量，減少較大事故，堅決防止重特大事故，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、排查整治范圍及職責(zé)分工
1.排查整治范圍：本次排查整治專項行動覆蓋全縣工礦、交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域企業(yè)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場。特別突出非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，民爆生產(chǎn)、儲存，涉氨制冷，粉塵涉爆，有限空間作業(yè)，勞動密集型企業(yè)，危險品儲存、運輸，城鎮(zhèn)燃?xì)夂痛嬖谖ｋU化學(xué)品重大危險源的企業(yè)，以及其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模以上企業(yè)。
2.職責(zé)分工：縣安委會負(fù)責(zé)全縣排查整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)專項行動的日常組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定全縣排查整治專項行動實施方案；負(fù)責(zé)定期向市安委會報告工作開展情況，并及時向市安委辦上報反饋排查整治專項行動信息。
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)直接監(jiān)管的工礦企業(yè)開展隱患排查治理行動。
經(jīng)信局負(fù)責(zé)民爆企業(yè)的隱患排查治理行動。
縣供電公司負(fù)責(zé)全縣電力企業(yè)和職責(zé)范圍內(nèi)在建電力建設(shè)工程的隱患排查治理行動。
工程建設(shè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)開展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)隱患排查治理行動。
交通局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)開展道路、水路運輸?shù)冉煌ㄟ\輸企業(yè)的隱患排查治理行動。
市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織開展特種設(shè)備隱患排查治理行動。
公安局負(fù)責(zé)組織開展消防火災(zāi)和道路交通安全隱患排查治理行動。
其它有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，指導(dǎo)本系統(tǒng)開展隱患排查治理行動。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織本級政府安監(jiān)、交通等部門，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，對本地區(qū)、本部門所屬企業(yè)開展隱患排查治理專項行動。
四、實施步驟
1.動員摸底階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門按照本次專項行動總體要求和職責(zé)分工，專題進(jìn)行動員部署，全面落實排查整治工作。要對本地區(qū)、本系統(tǒng)各類企業(yè)進(jìn)行摸底，并將全部非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，以及其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模以上企業(yè)列出清單報縣安委會辦公室。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)實際，制定具體實施方案，細(xì)化工作目標(biāo)和要求，明確工作進(jìn)度和時間安排。
2.全面排查階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，組織、指導(dǎo)本地區(qū)、本系統(tǒng)企業(yè)，針對生產(chǎn)經(jīng)營的全過程以及所有崗位開展全面自查自改工作。同時，組成部門或聯(lián)合檢查組，深入企業(yè)開展監(jiān)督檢查，對排查出的隱患和問題，要建立隱患及問題臺帳，堅持即查即改，并指定專人跟蹤督辦。對一時難以治理的隱患問題，要督促有關(guān)企業(yè)和單位，逐項落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，集中開展整治工作，直至將問題和隱患整改完畢。對于重大事故隱患，當(dāng)?shù)卣?zé)成主管部門掛牌督辦。
3.復(fù)查督查階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對排查整治工作開展層級監(jiān)督檢查，按照分級分類原則，對企業(yè)隱患治理情況進(jìn)行復(fù)查，確保整治工作落實到位，問題和隱患整改到位，事故防范措施執(zhí)行到位。
在此期間，縣安委會將派出督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門隱患排查工作開展情況和整改落實情況進(jìn)行檢查，推動工作取得實效。
4.總結(jié)評估階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對排查整治工作進(jìn)行全面總結(jié)評估，認(rèn)真總結(jié)評估工作成效，提煉好的經(jīng)驗和做法，分析存在的問題差距，匯總未完成整改的隱患和問題，制定下一步工作措施，形成工作總結(jié)和評估報告。
縣安委會對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門總結(jié)、評估報告進(jìn)行匯總、分析，形成全縣排查整治工作總結(jié)評估報告，報市安委辦。
五、工作要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將隱患排查整治工作擺上重要日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究部署，要集中力量，加大監(jiān)督檢查的密度，采取“四不兩直”暗查暗訪、夜查、抽查等方式，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)法，遇有重大問題及時向當(dāng)?shù)卣畧蟾?。要進(jìn)一步提高執(zhí)法效率，建立健全安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機制，加強各部門溝通與配合，聯(lián)合整治各類安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)肅查處各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保工作責(zé)任到位，執(zhí)行到位。
2.廣泛宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、有關(guān)單位要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號等媒體，加大對專項行動的宣傳力度，教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。對安全生產(chǎn)法律法規(guī)不落實、事故隱患整改不及時的要通報批評；對拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)執(zhí)法指令的生產(chǎn)經(jīng)營單位要一律列入黑名單，堅決予以曝光。
3.實行清單管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要細(xì)化監(jiān)督檢查和隱患及問題處置的過程管控，明確排查、整改、督辦、復(fù)查等各個環(huán)節(jié)的具體方法、措施、責(zé)任，建立并落實隱患及問題臺賬登記制度。開展的每次檢查，都要實行清單管理，制定檢查任務(wù)清單、安全隱患清單、隱患整改清單和檢查驗收清單，并認(rèn)真填寫，詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求，并由被檢單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對排查出的隱患和問題，要依法下達(dá)執(zhí)法文書，并全部建立臺賬、列出清單，逐一明確隱患明細(xì)、整改要求、督辦人員及分管領(lǐng)導(dǎo)，確保按時銷號落實。隱患排查治理是企業(yè)永久存在的問題，排查治理隱患要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)全過程，政府和有關(guān)部門要把隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)長期工作任務(wù)來加以重視和解決，要把“清單管理”的方式和方法作為抓安全生產(chǎn)工作的長期手段，加以堅持。
（一）特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理情況
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局《滄州市特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查實施方案》要求，縣局召開專門會議，結(jié)合我縣特種設(shè)備安全工作實際，出臺了《__特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,成立了特種設(shè)備安全大檢查、大整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，在全縣范圍組織開展了為期三個月的特種設(shè)備安全大檢查活動。
活動開展以來，縣局采取“四不兩直”的工作原則，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，出動執(zhí)法人員824人次，358車次，共排查特種設(shè)備使用單位463家，檢查特種設(shè)備2380臺，共排查出隱患133條,已消除隱患104條,其余29條隱患正在整改中。下一步，縣局將對排查出的未能及時整改的隱患開展 “回頭看”工作，確保100%整改到位，不留一處隱患死角。
（二）重點單位、重點設(shè)備的安全監(jiān)察
截止目前，我局共檢查特種設(shè)備重點單位39家，特種設(shè)備72臺，檢查率達(dá)到100%。共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患5個。我局均當(dāng)場下達(dá)安全監(jiān)察指令書，責(zé)令其限期整改?，F(xiàn)5處安全隱患均已整改完畢。檢點設(shè)備76臺，檢查率達(dá)到100%。
（三）強化重大節(jié)假日、會議期間特種設(shè)備監(jiān)管工作
在“兩節(jié)、兩會”期間，縣局積極組織人員安排時間，對轄區(qū)人員密集場所及重大危險源單位進(jìn)行了不間斷排查，確保了“兩節(jié)、兩會”期間的特種設(shè)備安全。同時，縣局還結(jié)合五一小長假等節(jié)假日，對商場、賓館等人員密集場所的電梯進(jìn)行了重點排查，主要檢查了在用電梯的定期檢驗情況、人員持證上崗情況、日常維保及應(yīng)急演練情況等，并對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場責(zé)令相關(guān)單位限期整改。
（四）特種設(shè)備各類專項整治開展情況。
本人XXXX年參加工作，于2015年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價1000多萬元， 框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作， 踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文
20xx年本人擔(dān)任xx工程項目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
（一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
（二）完善各類預(yù)案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
（三）簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為xxx%，及格率為xxx%，同時，重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
（二）針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
（四）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份，安全處罰通知書x份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場管理
（一）加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語xx塊，各項安全標(biāo)示牌xx多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
（二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
（三）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
（四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過xx，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)。
（一）項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強自身的安全知識。
（二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
（三）貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，__年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。