序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇公司工會工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

篇（2）

1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

篇（3）

(一) 深入發(fā)動，全面部署。7月18日，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會，局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作，局黨委提出，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會全國保險業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神，全面回顧總結(jié)“xx”期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，正確認(rèn)識保險發(fā)展的新形勢，進一步增強大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，凝聚力量，主動有為地推進四川保險業(yè)又好又快發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工一致認(rèn)識到，吳定富主席在全國保險業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話，既高屋建瓴又切合實際，既包含全面又突出重點，是保險業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進保險業(yè)“xx”時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南。為確保這次學(xué)習(xí)活動各項任務(wù)圓滿完成，我局黨委提出了三點要求。

第一，高度重視，帶頭學(xué)習(xí)。一方面，要求局機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭檢查、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會、帶頭落實整改措施，用自己的表率作用推動本部門的學(xué)習(xí)。另一方面，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論，把講話精神傳達到每個職工。

第二，結(jié)合實踐，增強效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富，在保險業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議上的講話科學(xué)、全面地回顧了“xx”時期保險工作取得成績和體會，深入分析了“xx”時期保險業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和發(fā)展機遇，提出了“xx”時期保險業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實好保險業(yè)“xx”規(guī)劃的總體要求和重點工作。在半年保險監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險市場運行情況和監(jiān)管工作情況，提出了當(dāng)前保險業(yè)值得關(guān)注的問題，明確提出了XX年下半年保險監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準(zhǔn)，分析切合保險業(yè)客觀實際，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域。局機關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實踐，把貫徹落實兩個會議精神與學(xué)政治理論、學(xué)****-黨史相結(jié)合;與推動實現(xiàn)保險業(yè)“xx”時期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險業(yè)情況通報會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強干部隊伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實“五項責(zé)任制”，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距，對內(nèi)夯實機關(guān)管理基礎(chǔ)，對外加強和改進保險監(jiān)管。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題，思考解決辦法和改進措施，體現(xiàn)到下一步實際工作中，用集中學(xué)習(xí)的實效推動兩個會議精神的落實，推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展。

第三，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。對“xx”時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作，吳定富主席作出了指導(dǎo)性、針對性和操作性都很強的安排部署。當(dāng)前，轄區(qū)保險業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風(fēng)險”的工作任務(wù)還很重，需要解決的實際問題還很多，局機關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，重在落實，全面完成全年工作任務(wù)。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機構(gòu)，我局分產(chǎn)險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神，并提出了貫徹落實工作要求。

(二)學(xué)習(xí)講話，交流討論。在每名監(jiān)管干部個人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上，7月20日，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動。大家結(jié)合崗位實際，結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況、新問題，并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風(fēng)險”的工作目標(biāo)，談監(jiān)管工作的主要任務(wù)，加強和改進監(jiān)管工作的措施和途徑，明確了XX年下半年的監(jiān)管工作要點。

(三)組織深入學(xué)習(xí)，撰寫心得體會。7月21日到8月17日，以處室為單位，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論，輔以個人自學(xué)，充分利用簡報、宣傳板報、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實際，通過交流發(fā)言、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神，明確今后工作方向。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，各處室將學(xué)習(xí)情況及時報局黨委并進行階段性總結(jié)。

二、學(xué)習(xí)的初步體會

在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國保險業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標(biāo)、基本原則和方法步驟，堅持高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量學(xué)習(xí)，初步達到了學(xué)有所思、思有所獲的學(xué)習(xí)效果。

篇（4）

一、加強工會組織建設(shè)，切實強化主體責(zé)任

完成XXX工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時與總部溝通，確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計劃總結(jié)，在本季度內(nèi)重點工作及重大活動；落實職代會作出的各項決定及民主管理方面的重大問題；工會換屆前的各項籌備工作；閉會期間委員及會員代表的增補與確認(rèn)；對工會各項工作的表彰與獎勵等事宜進行審議。

從增強自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行適時調(diào)整，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設(shè)，積極參加集團和地方工會相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會干部的整體素質(zhì)。同時，確保工會組織覆蓋率和入會率為100%，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液。

二、加強民主管理，嚴(yán)格照章辦事

分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的議程和內(nèi)容，職代會重點在統(tǒng)一思想部署工作，工作會重點在對標(biāo)先進、示范引領(lǐng)。職代會審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、2019年度財務(wù)決算、2020年度財務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。

通過平等協(xié)商，在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》進行審議，簽訂后報地方相關(guān)部門備案。

認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度，健全工作機制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會、實施廠務(wù)公開、出版《XXX》報、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規(guī)范公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進，共謀發(fā)展。

三、加強職工創(chuàng)新活動，充分調(diào)動全員積極性

協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)（環(huán)保）、專項管理達標(biāo)、附加項等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結(jié)果，也要注重日常，同時將完成利潤情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

建立合理化建議征集經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條，每月進行評審獎勵，強化激勵時效性。對合理化進行分級瘦身，一般性的由工會進行鼓勵，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目，經(jīng)常性開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財物的大力支持，以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設(shè)、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立項目，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團工會要求，完成年度集團重點經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目立項申報工作。

開展“攻堅克難、指標(biāo)承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團隊進行攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅克難考核結(jié)果進行審定，進行獎勵，并在年度工作會進行總結(jié)和表彰。

開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫、組織培訓(xùn)，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份在XXX進行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項目進行申報，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進，同時也包括原材料替代、工藝改進、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員，努力擴大參與面，力爭會員參與率達100%。

四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展

按照上級工會和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關(guān)懷，時刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品，做好日常防控工作。

開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進行節(jié)日慰問；開展慰問困難職工、小年包餃子活動，為職工送溫暖，增強凝聚力。

組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽（含友誼賽）。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進行三分投籃比賽，為正式比賽提前預(yù)熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽，邀請政府相關(guān)部門進行?；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊員增強球隊實力，展現(xiàn)XX區(qū)域員工風(fēng)采，加強政企聯(lián)系，擴大在XX地區(qū)知名度和影響力。

工會與團委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

通過開展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎勵等活動，讓職工及時感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。

開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。

繼續(xù)開展先進職工療休養(yǎng)，以公司為單位進行，進一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?；顒悠陂g，按照分組進行活動，禁止單獨自由活動；禁止通過微信朋友圈、小視頻進行網(wǎng)絡(luò)傳播。

五、加強內(nèi)部管理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力

結(jié)合安全環(huán)保部對照集團工會相關(guān)文件要求，把開展“安康杯”競賽活動，當(dāng)成工會組織維護企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，保護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動質(zhì)量、注重宣傳報道，使此項活動取得實效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好準(zhǔn)備。

每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項管理達標(biāo)工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

開展XXX首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范，在推薦人選進行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻大”條件，組織參加集團首席職工培訓(xùn)。每年3月份開始履行集團首席職工待遇，并加強首席職工的日常管理考核。

積極動員公司全體職工參加XX市工會“一日捐”活動、職工互助保障計劃，為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。

篇（5）

2011年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。

（四）關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

（五）深入宣傳，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。

篇（6）

(一) 夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓(xùn)，加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定”月約談”制度和“月對話”制度。

篇（7）

本年度繼續(xù)配合學(xué)校行政，加強教職工的理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)形式仍然是集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。集體學(xué)習(xí)的時間每星期不少于二小時，學(xué)習(xí)、貫徹的內(nèi)容是：十六大精神，“三個代表”重要思想和各級工會的文件精神。要充分利用學(xué)校的圖書資源和閱覽室功能，鼓勵教師工作之余多看一些政治書籍、時事報刊，使自己的思想跟上時代，與時俱進。

學(xué)校的宣傳教育陣地建設(shè)，也是工會工作的一個層面。除了定期更換校務(wù)公開欄的內(nèi)容外，工會還要在宣傳窗、黑板報等載體上開辟一塊園地，專門用于工會工作的宣傳。宣傳教育要做到主題明確，內(nèi)容豐富，集趣味性與知識性為一體。

二、注重師德教育，提高教職工素質(zhì)。

年市教育局和市教育工會將開展第十二個師德系列教育活動，其主題初定為“樹立教育新理念，推進教育現(xiàn)代化”，我校的工會工作也將圍繞這個主題開展。要學(xué)習(xí)好關(guān)于此次活動的文件，貫徹好此次活動的精神，落實好此次活動的各項工作。

一個好教師必須是眼光開闊、思維敏捷、知識淵博的?，F(xiàn)代教育對教師的職業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。要以人本，尊重教師的自身價值，充分調(diào)動教師的主觀能動性和工作潛能。要使教師知道，當(dāng)今世界知識大爆炸，全球一體化，要想適應(yīng)這個形勢，必須改變觀念，樹立正確的教育理念，運用新型的育人模式。

一個好的教師也應(yīng)具備良好的師德師風(fēng)，強烈的服務(wù)意識和責(zé)任意識。要使全體教職工樹立“一切為了學(xué)生”的思想，加強自我學(xué)習(xí)，提高工作能力，愛生愛校，團結(jié)務(wù)實，以主人翁的態(tài)度，實事求是，踏踏實實的做好本職工作。

三、加強師資建設(shè)，提高教職工業(yè)務(wù)水平。

我們學(xué)校不同于一般的學(xué)校，有其自身特點。要糾正在部分教師中存在的特殊學(xué)校不講升學(xué)率，學(xué)生個體差異懸殊，教育質(zhì)量難以普遍提高的錯誤思想，面向全體學(xué)生。要針對殘疾生個體差異懸殊的特點，因人施教、因材施教，充分挖掘?qū)W生的各項潛能，努力提高教學(xué)水平。工會應(yīng)協(xié)助學(xué)校行政、教務(wù)通過“拜師結(jié)對”、聽課評課、教案展評等形式，把學(xué)校整體教育質(zhì)量提升一個檔次。圍繞“樹立教育新理念，推進教育現(xiàn)代化”這個主題，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教學(xué)工作，用現(xiàn)代教育手段實施教學(xué)工作。要扎實地做好備課、上課、改作、輔導(dǎo)等各個教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)藝術(shù)，盡可能地使殘疾兒童能在課堂上能輕松愉快地學(xué)到知識和技能，為殘疾學(xué)生今后走上社會能自立謀生創(chuàng)造良好的條件。

五、突出維護職能，實施凝聚力工程。

教代會是教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。要開好每年一次的教職工大會，把學(xué)校的重大事務(wù)提交大會審議。鼓勵教職工撰寫提案，把好的建議以文字形式交與大會討論。對教職工的提案，應(yīng)條條有答復(fù)，件件有落實。適當(dāng)時候召開一次民主評議會，聽取教職工的意見，促進學(xué)校政務(wù)三公開，創(chuàng)建更為寬松、和諧的氣氛。要利用學(xué)校合并至今所取得的驕人成績和未來良好的發(fā)展機遇，適時開展、實施凝聚力工程。以學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)凝聚人，以真心實意的關(guān)懷凝聚人，以豐富多彩的活動凝聚人，以實實在在的物質(zhì)凝聚人。利用凝聚力工程充分提高廣大教師的積極性，以帶動了整個教師隊伍素質(zhì)的改善，促進學(xué)校教育教學(xué)整體質(zhì)量的提高。

五、加強調(diào)查研究，重視信息工作。

校工會要繼續(xù)重視信息工作，鼓勵教職工多寫稿件，投寄到各級報刊雜志，對在一定級別上發(fā)表或得獎的文章和作品，將給予適當(dāng)獎勵，以提高教職工撰寫稿件的積極性。工會干部也要改變工作方式，強化創(chuàng)新意識，要深入到群眾中去，注重調(diào)查研究，要與職工群眾多談心，了解教職工當(dāng)前最關(guān)心事情是什么、最滿意的事情是什么、最不滿意的事情是什么、掌握第一手資料，以便做到主動維護，及時維護，源頭維護，超前維護。

篇（8）

一、**集團公司經(jīng)過艱苦努力，取得不錯的業(yè)績

**集團公司在過去的一年里，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展為第一要務(wù)，搶抓機遇，科學(xué)決策，艱苦創(chuàng)業(yè)，始終堅持“企業(yè)效益和社會效益的高度統(tǒng)一，規(guī)模、質(zhì)量、效益的高度統(tǒng)一，員工利益和股東利益的高度統(tǒng)一”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“勇于開拓、不怕困難、埋頭苦干、精益求精”的**精神，立足**“欠發(fā)達、欠開發(fā)”的實際，適時提出了集團公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路，搶抓“西電東送”和西部產(chǎn)業(yè)升級兩大機遇，進一步強化發(fā)展意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，增強電力核心業(yè)務(wù)市場競爭力，積極擴大延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)妥進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成跨行業(yè)、跨地域、多元產(chǎn)業(yè)格局。在發(fā)電業(yè)務(wù)方面，集團公司克服電力市場變化、電煤供應(yīng)緊張和價格上漲的壓力，犧牲公司利益，千方百計保證機組電煤供應(yīng)，加強設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理，加強項目的建設(shè)管理，取得了很大的成績：全年完成發(fā)電量478.7億千瓦時，完成基建投資78億元，建成投產(chǎn)火電裝機350萬千瓦（含代管鴨溪電廠2×30萬千瓦、盤南電廠2×60萬千瓦），實現(xiàn)銷售收入103.7億元，其中主營業(yè)務(wù)電力收入86億元，多元產(chǎn)業(yè)17.7億元，上繳稅金15億元，為實現(xiàn)富民興黔，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，促進**經(jīng)濟社會的發(fā)展，構(gòu)建和諧**做出了重要貢獻。

省委、省政府提出要在**創(chuàng)建一批百億企業(yè)，****集團提前一年實現(xiàn)百億元產(chǎn)值，在**而言，具有特別重要的意義，這個成果是來之不易的，一方面有省委、省政府的大力支持，另外是**集團公司上下同心協(xié)力，克服了各種困難而取得的。去年初，**集團公司就通過高價收購塊煤，保證了全省春節(jié)的正常供電；全年投產(chǎn)300萬千瓦發(fā)電機組，這在全國范圍內(nèi)也是不多的，非常了不起；在多元產(chǎn)業(yè)方面，**集團公司面對新的行業(yè)大膽探索，在房地產(chǎn)開發(fā)、鐵合金整合、凝石水泥、生物柴油、煤化工、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和粉煤灰利用等方面，做了許多扎實的工作，起步非常良好，不僅完成產(chǎn)值17.7億元，還為下一步的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，我代表省委、省政府對**集團公司取得的成績表示祝賀！

二、對**集團公司的希望

**年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、繼續(xù)實施“十一五”規(guī)劃、大力構(gòu)建“和諧**”，不斷推進**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)**經(jīng)濟建設(shè)和社會進步歷史性跨越的重要一年。作為**的“百億企業(yè)”，**集團公司責(zé)無旁貸。下面我談?wù)剬?*集團公司的幾點希望。

第一：隨著電煤的逐步市場化，希望**集團公司繼續(xù)做好各方面的協(xié)調(diào)工作，克服困難，組織好電煤供應(yīng)，保證全省及西電東送的供電。同時，隨著供需的平衡，機組利用小時的降低，希望集團公司進一步加強內(nèi)部管理，增強競爭力。

第二：希望**集團公司不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)規(guī)范管理，同時繼續(xù)加強黨的建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，為公司的跨越式發(fā)展提供組織和人力資源保障。

第三：在多元化發(fā)展戰(zhàn)略中，著力培育核心競爭力，努力拓展新的經(jīng)濟增長點。**電力經(jīng)過這么多年的高速增長，必然進入其發(fā)展的平穩(wěn)期。**集團要保持旺盛的發(fā)展動力，做成“百年老店”，為**經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻，就必須在其他領(lǐng)域有所建樹。在這方面**集團公司花了大力氣，也取得了顯著的成績。在進一步發(fā)展中，必須注意規(guī)模和效益的統(tǒng)一，爭取在科技創(chuàng)新、培育拳頭產(chǎn)品等方面有更大的突破。

篇（9）

一、2014年工作總結(jié)

（一）科學(xué)發(fā)展，打造現(xiàn)代企業(yè)模式。

（二）平臺融資，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

2、全年完成資金運作22.89億元。其中，融資發(fā)債資金8億元，過橋資金2億元，投行資金5.89億元，為項目擔(dān)保資金7億元，為開發(fā)區(qū)多個重點招商企業(yè)運轉(zhuǎn)、重點項目建設(shè)提供了資金支持，極大地保障了開發(fā)區(qū)及林州市的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

3、配合中央審計署完成了對公司2009年至2013年底的賬目財務(wù)審計工作，進一步規(guī)范了公司財務(wù)制度，促進了平臺公司的健康發(fā)展。

4、利用融資平臺的職能，收儲土地600余畝，完成3塊土地共497.83畝的摘牌事宜。根據(jù)林州市政府會議精神，管委會劃撥原林剛有效資產(chǎn)給匯通公司，進一步擴大了公司資產(chǎn)規(guī)模。

（三）項目建設(shè)，引領(lǐng)公司積極轉(zhuǎn)型。

根據(jù)市政府融資平臺的轉(zhuǎn)型需要和匯通公司戰(zhàn)略部署要求，匯通公司擬由金融服務(wù)向?qū)嶓w經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，實行工業(yè)科技和旅游服務(wù)兩條腿走路的大方針，為林州市及開發(fā)區(qū)的發(fā)展添磚添瓦。

第三，全力做好"三區(qū)三園"（洹水片區(qū)、官莊片區(qū)、南灣村片區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)園、大通物流園、太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范園）的建設(shè)。一是洹水治理及兩岸片區(qū)開發(fā)建設(shè)項目是匯通公司與北京政平建設(shè)投資集團出資5000萬元擬成立林州洹河房地產(chǎn)公司進行共同開發(fā)的項目，屆時不僅將對開發(fā)區(qū)內(nèi)洹河段進行污染治理，推進碧水藍天工程的實施，而且將進一步為建設(shè)宜居宜業(yè)的開發(fā)區(qū)，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施功能建設(shè)，推進產(chǎn)城融合做出更大的貢獻。二是作為進入開發(fā)區(qū)的南大門，官莊片區(qū)綜合開發(fā)治理改造項目對開發(fā)區(qū)形象的提升具有重大意義。官莊片區(qū)改造項目，規(guī)劃總占地面積589.99畝，匯通公司擬投資3.5億元推進金陽社區(qū)官莊片區(qū)的新城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前，規(guī)劃部門已經(jīng)進行了初步規(guī)劃，評審正在進行，安置房正在選址，拆遷方案正在制定。三是南灣村片區(qū)保護開發(fā)項目，該項目是匯通公司與石板巖鎮(zhèn)政府合作，對其轄區(qū)內(nèi)南灣村進行綜合保護、開發(fā)的項目。擬通過此項目共同打造林州首個自駕游休閑服務(wù)基地，打出一張代表匯通公司旅游服務(wù)方面的靚牌。南灣村的開發(fā)建設(shè)標(biāo)志著匯通公司開始探索旅游休閑方面的發(fā)展，描繪在旅游服務(wù)方面的宏偉藍圖。四是新興產(chǎn)業(yè)園項目是2014年匯通公司新建工程，項目總投資17億元，規(guī)劃占地總面積587.033畝，建筑總面積508504平方米，規(guī)劃為創(chuàng)新科技區(qū)、電子電器區(qū)、加工制造區(qū)三個區(qū)域。園區(qū)圖紙正在設(shè)計之中，項目建成以后將為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級做出巨大貢獻。五是大通物流園項目，該項目為林州市重點建設(shè)工程，占地3000畝，建筑面積48萬平方米，是林州目前最大型現(xiàn)代化商業(yè)項目，是一個集展示、交易、加工、倉儲、物流、電子商務(wù)、金融、娛樂、餐飲、酒店等十大功能于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場集群。根據(jù)市政府意見，由匯通公司入股大通物流園，探索投資商貿(mào)物流業(yè)，借機向發(fā)展實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。六是太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范園項目，該項目是匯通公司積極與北京國順頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司協(xié)商合作，擬投資1億元共同成立合資公司建立太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范基地。匯通公司根據(jù)新的經(jīng)濟政策導(dǎo)向，不斷探索在養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展路子，該項目擬融合旅游業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，打造一個全新的旅游養(yǎng)老平臺。

二、存在的問題

2014年，匯通公司雖然在各方面取得了顯著的成就，得到了飛躍發(fā)展，但在實際工作中仍然存在一些問題，制約著匯通公司的快速發(fā)展：

（一）融資渠道有限

中央政策加強對地方發(fā)行債券的監(jiān)管，使得匯通公司二期城投債的發(fā)行變得艱難；去政府化的趨勢，使得平臺公司融資不再具有顯著優(yōu)勢。受2014年國家政策大形勢影響，地方融資平臺的融資渠道受限。

（二）專業(yè)人才稀缺

一是2014年，公司根據(jù)發(fā)展需要雖招聘了一部分大學(xué)本科畢業(yè)生，但由于目前員工工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致公司青黃不接，堪當(dāng)重任者較少。二是根據(jù)匯通公司戰(zhàn)略部署，匯通公司開始向?qū)嶓w經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，探索旅游服務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)，但放眼匯通公司，人才儲備較少，旅游、科技、項目方面人才稀缺。

（三）流動資金較少

雖然匯通公司注冊資本1.63億元，總資產(chǎn)63.5億元，但基本都是土地等固定資產(chǎn)，可用于投資的流動資金較少，無法形成真正效益。

（四）投資公共性項目多

匯通公司目前投資的項目都是道路、棚戶區(qū)改造等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府性項目建設(shè)，能真正形成效益的少之又少，不利于公司的長期經(jīng)營。

（五）擔(dān)保授信太多

三、2015年工作計劃

"往者不可諫，來著猶可追",成績屬于過去，未來在我們眼前。2015年，匯通公司將繼續(xù)秉持"開放、競爭、效益、責(zé)任"的理念，堅持"踏實、主動、擔(dān)當(dāng)、超越"的原則，實行"安全與質(zhì)量齊抓，效益與形象共贏"的目標(biāo)，樹立兩條腿--即科技產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)走路的大方針，明確要成為林州最具實力和影響力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，有條不紊地開展各項工作，為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級及招商引資貢獻自己全部的力量，為林州市的經(jīng)濟發(fā)展添磚添瓦。

（一）發(fā)揮融資平臺優(yōu)勢，擴展融資渠道。隨著新《預(yù)算法》的實施和《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》的出臺，政府的舉債渠道受限，政府不得不依靠平臺公司借款。因此繼續(xù)發(fā)揮匯通公司投融資平臺作用，強化市場導(dǎo)向，積極探索國有投資公司在項目建設(shè)中保值、增值的市場運作模式，不斷學(xué)習(xí)及利用PPP模式、基準(zhǔn)利率模式、銀行信用證模式、票據(jù)模式、應(yīng)收賬款抵押模式等新的融資方式，拓展融資渠道，為開發(fā)區(qū)及林州市的建設(shè)提供強大的資金支持。

（二）加快推進項目建設(shè)，介入工業(yè)科技。一是大力建設(shè)紅旗渠電子電器產(chǎn)業(yè)園、江南裝備制造園、新興產(chǎn)業(yè)園、大通物流園等標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目，形成穩(wěn)定的租賃收益。二是以廠房參股開發(fā)區(qū)內(nèi)前景較好的科技類項目，如軍民兩用技術(shù)推廣項目、動力產(chǎn)業(yè)園項目，推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，獲取分紅收益。三是以廠房建設(shè)為基礎(chǔ)與有影響的科研院所聯(lián)合，借助"紅旗渠·清華新材料產(chǎn)業(yè)中心"的科研成果，共同建設(shè)科技項目產(chǎn)業(yè)化（林州）基地，在做好投融資平臺的同時，向真正的實體企業(yè)發(fā)展，獲取新技術(shù)轉(zhuǎn)化收益，做大做強匯通公司。四是積極投資政府特許經(jīng)營的項目獲取政府補貼收益，如參與污水處理廠、供暖、供氣、醫(yī)療、鐵路等項目。五是利用國企優(yōu)勢，整合各方資源，設(shè)立建筑業(yè)供應(yīng)鏈股份有限公司，推動林州建筑行業(yè)、建材行業(yè)、物流行業(yè)、金融行業(yè)全面發(fā)展，進一步為林州帶來穩(wěn)定可觀的綠色稅收。六是按照政府融資平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟資金、項目運營公司三方參與的模式，組建緊密型的股份制公司，靠體制、機制保證動力產(chǎn)業(yè)園的市場化運作。

篇（10）

按照會議安排，我將縣煤礦及Xx公司的工作在這里做三個方面的匯報，不妥之處，請指正。

一、企業(yè)基本概況及其發(fā)展思路

縣煤礦自2005年以來，經(jīng)過幾年的努力，在9萬噸/年生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，加大安全技術(shù)資金的投入，完成了礦井綜合生產(chǎn)能力的升級改造，達到了15萬噸/年生產(chǎn)能力，但在Xx地方煤炭工業(yè)中，我礦仍屬于小型地方國有煤礦企業(yè)。截止目前礦井地質(zhì)儲量只剩余70多萬噸，可采儲量只有50多萬噸，服務(wù)年限僅可維持3—5年。1998年改制為國有控股企業(yè)，現(xiàn)有員工320多人，其中：干部、固定工、勞合工等140多人。近年來，企業(yè)整體經(jīng)營情況是：現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值2990萬元，資產(chǎn)凈值1356萬元，資產(chǎn)總額6143萬元，負(fù)債3726萬元，所有者權(quán)益2416萬元。雖然煤炭市場的大行情一直保持著平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，但煤礦畢竟屬于資源性企業(yè)，隨著原煤產(chǎn)量的不斷擴大，礦井已面臨資源枯竭。為解決資源枯竭后員工就業(yè)和生存問題，從2006年以來，煤礦就開始著手后續(xù)項目建設(shè)問題。經(jīng)過考察、論證、分析和篩選，于2007年底，礦上決定選擇適合于我縣產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟鏈為目標(biāo)，定位以工業(yè)紙箱包裝為主導(dǎo)產(chǎn)品，圍繞紙箱包裝重點做好縱深產(chǎn)業(yè)鏈項目的延伸。Xx公司總的發(fā)展戰(zhàn)略和思路是：一是建成3000萬平方米瓦楞紙箱生產(chǎn)線項目，即Xx包裝。二是依托紙箱包裝主打產(chǎn)業(yè)，以企業(yè)物流、商貿(mào)經(jīng)營向大物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的Xx物流。三是以包裝為龍頭，以煤業(yè)、物流、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為支柱，以“多樣化集團”為取向，組建“Xx集團”，使企業(yè)逐步完成由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。四是向包裝產(chǎn)業(yè)縱深延伸，擬建（獨資或合資）大型飲料類現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。繼而在五到十年時間內(nèi)，Xx向商貿(mào)、紙業(yè)、飲料和建材等諸多領(lǐng)域不斷拓展和延伸。目前，Xx企業(yè)的產(chǎn)業(yè)框架已基本形成，企業(yè)發(fā)展的能力進一步增強。圍繞這個大布局，Xx必須做到高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展。并且以速度、規(guī)模、品牌、效益為經(jīng)營理念，著力抓好項目建設(shè)，打造品牌企業(yè)，抓好亮點工程；提升企業(yè)品位，塑造Xx形象；縮短作業(yè)流程，提高經(jīng)營效益。

二、Xx包裝項目建設(shè)及運行情況

Xx包裝項目是煤礦后續(xù)建設(shè)項目之一，2008年底由工業(yè)園區(qū)管委會批復(fù)立項，項目總投資6500萬元，占地面積73畝。項目由XxXx設(shè)計院和Xx市建筑勘探設(shè)計院設(shè)計，并分別通過Xx市建設(shè)工程交易中心招標(biāo)，建成了生產(chǎn)車間、原料庫房、產(chǎn)成品庫房、辦公樓、鍋爐房、隔檔車間、配電室等項目工程，建筑面積25000多平方米。先后完成了生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。完成設(shè)備購置及安裝300多臺（套），設(shè)施配套3200多臺（件），地面硬化13985平方米，敷設(shè)管道1332米。同時，完成了車棚、浴室、磅秤室、洗衣房、更衣室、消防水池及生活水處理設(shè)備等附屬工程，完成圍墻及鐵藝圍欄727米。為了塑造企業(yè)形象，完成了企業(yè)形象設(shè)計和環(huán)境美化、亮化工程，各項工程均通過了由設(shè)計單位等組織的技術(shù)驗收。項目自開工以來，堅持以文化理念豐富項目內(nèi)涵、以思路創(chuàng)新提升企業(yè)品位。在建設(shè)現(xiàn)代包裝企業(yè)的進程中，建立了科技管理體系、生產(chǎn)工藝體系、質(zhì)量控制體系、營銷服務(wù)體系和信息集成體系，形成了以設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代新型包裝企業(yè)。項目于4月份正式開工建設(shè)，10月中旬完成調(diào)試生產(chǎn)，工程進度和工程質(zhì)量都達到了預(yù)期目標(biāo)，各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)達到了紙箱包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目從開始就對企業(yè)視覺識別、企業(yè)形象進行了系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計。Xx標(biāo)志于去年6月上報國家商標(biāo)總局備案，9月份取得商標(biāo)受理通知書，預(yù)計在今年可完成注冊。09年公司先后取得了印刷許可證、包裝容器備案證書和IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證書，已完全具備紙箱包裝產(chǎn)品的銷售和出口資質(zhì)。公司經(jīng)過一年來的不懈努力，各項項目工程已圓滿竣工，自10月底調(diào)試生產(chǎn)以來，在原材料價格極其不穩(wěn)定的情況下，共計完成產(chǎn)量128萬平方米，銷售收入135.8萬元，為今年的生產(chǎn)啟動奠定了扎實的基礎(chǔ)。