序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇市政工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、引言

隨著我國(guó)人民群眾生活水平的不斷提高和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政基礎(chǔ)設(shè)施在人民生活中占有的比例就越來越大，因此市政建設(shè)資金的需要也就越來越大。為了維護(hù)政府形象，造福人民群眾，使有限的建設(shè)資金產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要合理有效地利用市政建設(shè)資金，然而結(jié)算對(duì)控制工程造價(jià)有著重要意義。所以做好市政工程結(jié)算，變得越來越重要。

2、目前我國(guó)市政工程結(jié)算存在的主要問題

工程結(jié)算就一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作量，極為龐大的核算工作，它融合了建設(shè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)，所以需要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行。市政工程建設(shè)基礎(chǔ)項(xiàng)目施工環(huán)境比較復(fù)雜、工程量大、涉及面廣，其結(jié)算工作的難度要高于普通工程建設(shè)項(xiàng)目。目前我國(guó)市政工程結(jié)算主要存在以下幾個(gè)問題。

2.1市政工程結(jié)算編制人員水平不高

工程結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)性、知識(shí)性、專業(yè)性工作，結(jié)算人員不但需要牢固的專業(yè)知識(shí)，還需豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但目前，我國(guó)很多市政建設(shè)項(xiàng)目中，結(jié)算編制人員大部分是非專業(yè)人員，有的是非建設(shè)行業(yè)人員改行過來的，還有的是其他建設(shè)工程結(jié)算編制人員。因此，就可能會(huì)出現(xiàn)結(jié)算不準(zhǔn)確、錯(cuò)算漏算嚴(yán)重、定額套用錯(cuò)誤等問題，那么結(jié)算的質(zhì)量勢(shì)必就會(huì)受到影響。

2.2市政工程項(xiàng)目可變因素多

目前，我國(guó)工程結(jié)算編制多是套用定額標(biāo)準(zhǔn)公式進(jìn)行計(jì)算的。但隨著我國(guó)城市環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程規(guī)模越來越大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷改變和提高的同時(shí)，施工工序卻越來越復(fù)雜，工期越來越短。因此在復(fù)雜多變的影響因素下，僅僅依靠簡(jiǎn)單的套用定額標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械的公式計(jì)算，已經(jīng)很難適應(yīng)市政工程項(xiàng)目眾多可變因素的影響，就會(huì)使結(jié)算編制出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，造成工程造價(jià)失控現(xiàn)象。

2.3結(jié)算審核工作有待提高

結(jié)算審核是需要結(jié)算人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察全面了解工程具體情況，來審核工程量計(jì)算是否正確，現(xiàn)場(chǎng)簽單是否合理和有效等，審核送審資料的真實(shí)性和完整性，但目前我國(guó)市政工程結(jié)算審核人員沒有完全做到這些。此外，很多施工企業(yè)為取得更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往采用錯(cuò)套定額、高套定額、虛增工程量等辦法來提高工程造價(jià)，尤其是在隱蔽工程的結(jié)算中虛增工程造價(jià)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。因此結(jié)算審核工作的不到位使得市政工程建設(shè)資金流失嚴(yán)重。

3、解決我國(guó)市政工程結(jié)算問題的策略

由于市政工程的結(jié)算直接關(guān)系到人民群眾的根本利益，因此它比普通工程結(jié)算有著更為重要的經(jīng)濟(jì)意義。針對(duì)我國(guó)市政工程特點(diǎn)和市政工程預(yù)結(jié)算現(xiàn)存的問題，為了提高我國(guó)市政工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量，可以采用以下幾個(gè)方法：

3.1加強(qiáng)市政工程結(jié)算人員專業(yè)培訓(xùn)

通過提高結(jié)算人員的專業(yè)技術(shù)水平來提高結(jié)算質(zhì)量。由于我國(guó)市政工程結(jié)算人員專業(yè)水平普遍不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。因此，要提高結(jié)算質(zhì)量，就必須加強(qiáng)結(jié)算人員培訓(xùn)，全面提高提高結(jié)算人員根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算編制的能力，提高結(jié)算人員熟練地將同一套定額應(yīng)用于不同工程項(xiàng)目中的能力。由于目前市政工程項(xiàng)目結(jié)算涉及的項(xiàng)目和種類繁多，更應(yīng)該提高結(jié)算人員對(duì)定額的掌握與理解程度，促使結(jié)算人員掌握最新相關(guān)資訊，比如現(xiàn)場(chǎng)施工方案、工藝流程、施工條件等，以及各地各時(shí)段各類價(jià)格情況，如材料、設(shè)備、勞務(wù)等，以此從結(jié)算人員的角度出發(fā)提高我國(guó)市政工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量。

3.2進(jìn)一步健全市政工程結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)

市政工程結(jié)算其定額標(biāo)準(zhǔn)同普通工程有著很大的區(qū)別，而且不同地區(qū)以及在不同時(shí)期也有著很大差別。由于材料價(jià)格波動(dòng)、工程實(shí)際施工水平、地區(qū)差異等原因，結(jié)算定額存在很多缺陷。預(yù)算人員要根據(jù)對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整增加相應(yīng)的難易系數(shù)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行預(yù)結(jié)算編制，同時(shí)要不斷掌握新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)等應(yīng)用所涉及的定額調(diào)整，避免工程造價(jià)失控，保證市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.3結(jié)算人員要重視施工圖結(jié)算編制工作

施工圖結(jié)算編制需要根據(jù)預(yù)算定額、施工圖、費(fèi)用定額、材料預(yù)算，包括如現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案、施工組織、政策性調(diào)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、隱蔽工程、材料價(jià)格波動(dòng)等進(jìn)行編制，而且市政工程是以施工圖為依據(jù)而進(jìn)行的，因次結(jié)算人員要對(duì)施工圖要做到心中有數(shù)，熟悉的掌握施工圖，避免重算、漏算、多算的現(xiàn)象。結(jié)算還要有相應(yīng)的法律依據(jù)，所以結(jié)算人員對(duì)于存在可變性價(jià)款的內(nèi)容，最好采用可調(diào)價(jià)格方式，并追加相應(yīng)的調(diào)整和索賠條款，在工程發(fā)包結(jié)束后，要謹(jǐn)慎編制和簽訂施工合同。

3.4認(rèn)真進(jìn)行結(jié)算審核

篇（2）

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到人民群眾的公共利益，甚至是生命財(cái)產(chǎn)安全，為了保證市政建設(shè)的質(zhì)量，筆者對(duì)市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了一些分析，并對(duì)如何做好市政工程質(zhì)量及安全管理進(jìn)行了探討。

1、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施

1.1科學(xué)確定市政工程質(zhì)量目標(biāo)

在市政工程建設(shè)中，施工企業(yè)就嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和CJJ1-2008驗(yàn)收規(guī)范確定了該工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。并確定了目標(biāo)落實(shí)思路：以組織保障目標(biāo)落實(shí)、以管理保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、切實(shí)加強(qiáng)施工全程的質(zhì)量監(jiān)督、嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，并確保整個(gè)工程的施工按照市政工程施工規(guī)范開展，嚴(yán)防出現(xiàn)工程事故。

1.2切實(shí)加強(qiáng)市政道路工程的組織管理

一是在工程開工之前，加強(qiáng)了施工全員質(zhì)量觀念的培養(yǎng)，將質(zhì)量第一的思想深入貫徹到員工的思想之中，使其充分意識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量控制的必要性，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)；二是結(jié)合施工的內(nèi)容科學(xué)合理的對(duì)員工進(jìn)行了分配，同時(shí)提出了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并給施工人員相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)限，確保員工之間能相互監(jiān)督和約束；三是項(xiàng)目經(jīng)理要求各村管理人員嚴(yán)格按照合同條款，加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)文件的學(xué)習(xí)和研究；四是加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)圖紙的分析，對(duì)于施工中有可能遇到的相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)，并進(jìn)行了相應(yīng)的設(shè)計(jì)。

1.3采取有效的技術(shù)措施加強(qiáng)對(duì)市政工程的管理

一是不斷強(qiáng)化技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，并切實(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并采取先進(jìn)的施工工藝對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行了有效的調(diào)配；二是召集了施工技術(shù)人員加強(qiáng)了圖紙的會(huì)審和交底工作，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)于整個(gè)管道安裝和鋼模制作等施工程序?qū)嵭腥虅?dòng)態(tài)的質(zhì)量管理，并設(shè)立了專業(yè)加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制；三是認(rèn)真記錄了水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)以及交樁的復(fù)測(cè)結(jié)構(gòu)，并保證了結(jié)構(gòu)平面的豎向軸線高程的精準(zhǔn)性，尤其在水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)方面進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

1.4切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工全程質(zhì)量的監(jiān)督

一是在施工過程中，始終嚴(yán)格按照施工工序?qū)蛹?jí)質(zhì)檢制進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)，當(dāng)上道工序有質(zhì)量問題時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于各項(xiàng)隱蔽工程的施工切實(shí)做好了隱患檢查記錄和預(yù)檢記錄工作，并由質(zhì)檢員加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，對(duì)每一道工序進(jìn)行復(fù)檢直到達(dá)標(biāo)；二是保證了整個(gè)施工中所需的砂漿、混凝土和管道接口材料等材料的質(zhì)量均符合要求，并在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下，就道路工程的質(zhì)量執(zhí)行力進(jìn)行定期的分期，尤其加強(qiáng)了道路工程和排水工程的關(guān)鍵點(diǎn)技術(shù)和特殊工藝的質(zhì)量管理辦法，保障了整個(gè)施工全程有序的開展；三是在開展市政工程測(cè)量工作中，采取定期的方式矯正測(cè)量?jī)x，在確保儀器精度的同時(shí)加強(qiáng)測(cè)量人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，使整個(gè)工程不會(huì)由于測(cè)量導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)；四是充分注重人行道和施工面層的外觀質(zhì)量，對(duì)工程整體效果的提升奠定基礎(chǔ)。

1.5切實(shí)加強(qiáng)施工計(jì)量管理

在市政工程施工的過程當(dāng)中，因?yàn)槟承┑囟问苁┕l件的限制，所以在計(jì)量器具的使用過程當(dāng)中切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)其的保護(hù)，并且為了確保測(cè)量的精度，在工程建設(shè)前和建設(shè)當(dāng)中以及竣工之后分別送到了當(dāng)前專業(yè)檢測(cè)部門進(jìn)行了校驗(yàn)。在測(cè)量過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了測(cè)量，并在混凝土配置過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)配比進(jìn)行的。施工的過程當(dāng)中開展的各種試驗(yàn)在確保執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上將檢測(cè)報(bào)告和原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了妥善的保存。

2、加強(qiáng)市政工程安全管理的幾點(diǎn)措施

在加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的同時(shí)，施工企業(yè)也要加大施工安全的管理。通過安全管理，將工程及時(shí)高效的交付給業(yè)主使用。

2.1加大培訓(xùn)力度，著力提高施工全員的安全意識(shí)。在安全培訓(xùn)過程中，通過對(duì)經(jīng)典案例的分析，使其意識(shí)到安全的重要性，并始終堅(jiān)持以人為本的原則開展安全管理工作。在安全管理工作中，首先使施工全員對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度與安全之間的關(guān)系有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，從根本上意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；其次就是選派安全管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全調(diào)研，對(duì)于施工過程中存在的安全隱患和危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行明確的劃分和認(rèn)識(shí)，及時(shí)的找出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，并邀請(qǐng)專業(yè)人員加強(qiáng)安全操作規(guī)程的講解，尤其是在施工過程中，施工方與監(jiān)理方最好一道選派專業(yè)的安全管理人員，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，保證每一環(huán)節(jié)施工的安全。

2.2建立安全制度。在市政道路和管道施工項(xiàng)目中應(yīng)同施工，監(jiān)理，設(shè)計(jì)代表建立起完善的安全管理制度，并完善各自分管領(lǐng)域的崗位安全工作責(zé)任制。攀登和高處施工人員及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，特種機(jī)械操作人員，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進(jìn)行體格檢查。施工前，要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。對(duì)觸犯安全條例的違規(guī)行為，項(xiàng)目部要堅(jiān)決予以責(zé)令立即停工整改。直到整改結(jié)束后方才能進(jìn)行施工，從而確保工程施工全程的安全性和高效性。

綜上所述，提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)的前提下，分析和總結(jié)市政管理工作中存在的問題，突出以人為本的質(zhì)量管理思想，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，就可以解決實(shí)際問題的管理模式和方法，保證有效地開展市政工程的管理工作，推行質(zhì)量管理，提升我國(guó)市政工程管理水平，為我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.240

1工程案例分析

通過對(duì)市政工程管理的強(qiáng)化，可以實(shí)現(xiàn)工程投資效益的整體性提升，有利于優(yōu)化工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)，為了達(dá)到這個(gè)目的，必須做好市政工程管理質(zhì)量的控制工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理及安全管理的有效性結(jié)合，順應(yīng)現(xiàn)階段市政工程管理工作的要求，這需要進(jìn)行工程實(shí)際狀況的分析，做好市政工程的質(zhì)量管理及安全管理工作，實(shí)現(xiàn)市政工程整體經(jīng)濟(jì)效益的提升，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，實(shí)現(xiàn)工程整體效益的提升，增強(qiáng)工程的整體投資效益，實(shí)現(xiàn)市政工程體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)工作模塊的協(xié)調(diào)。

下文將以某工程實(shí)例展開分析，實(shí)現(xiàn)市政工程的有效性管理，該市政工程主要包括排水工程及城市道路工程，該城市道路工程長(zhǎng)度為2405米，道路的紅線寬度為49米，道路建設(shè)兩邊的建筑物沒有徹底拆除，道路兩邊堆砌了一系列的建筑殘?jiān)瑸榱藵M足該工程的工作要求，進(jìn)行了分流排水機(jī)制的使用，進(jìn)行了出水口管道直徑及污水出口管道直徑的控制，滿足城市污水處理工作的要求。

2市政工程質(zhì)量管理方案

在道路排水工程實(shí)踐中，施工企業(yè)進(jìn)行了以下施工方法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了市政工程整體質(zhì)量管理方案的優(yōu)化，取得了良好的工程施工效益，滿足現(xiàn)階段城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

2.1市政工程質(zhì)量目標(biāo)的確定

在工程實(shí)踐中，施工企業(yè)進(jìn)行了施工質(zhì)量管理目標(biāo)的嚴(yán)格性控制，在這個(gè)工作中，嚴(yán)格遵守了國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量的有效性管理，為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行管理目標(biāo)深入分析是必要的，從而提升市政工程的質(zhì)量管理效益。這也需要進(jìn)行市政工程整體質(zhì)量監(jiān)督方案的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)卡的控制，嚴(yán)格按照市政工程的工作規(guī)范展開實(shí)際施工，避免出現(xiàn)一系列的工程安全事故。

2.2市政工程管理方法

通過對(duì)工程準(zhǔn)備體系的優(yōu)化，有利于提升市政工程的整體管理效益，這需要做好施工技術(shù)人員的工作能力培養(yǎng)工作，將質(zhì)量管理、控制意識(shí)作為員工技能培訓(xùn)的關(guān)鍵要素，切實(shí)提升員工的工作質(zhì)量思想，增強(qiáng)其工作責(zé)任感，強(qiáng)化市政工程質(zhì)量管理理念。在實(shí)踐施工中，需要遵循科學(xué)化的管理規(guī)范方案，做好員工工作結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境，進(jìn)行員工工作模塊的優(yōu)化，確保工作內(nèi)容的規(guī)范化、有效性，實(shí)現(xiàn)市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的提出。

為了達(dá)到上述目的，需要進(jìn)行施工監(jiān)督管理方法的開展，確保施工人員之間的互動(dòng)性監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)彼此工作行為的有效性監(jiān)督及制約。在工程實(shí)踐中，需要確保每個(gè)分項(xiàng)目工程管理人員管理意識(shí)的提升，嚴(yán)格遵守工作質(zhì)量合同條款，做好設(shè)計(jì)計(jì)算知識(shí)的研究工作。通過對(duì)施工設(shè)計(jì)圖分析環(huán)節(jié)的優(yōu)化，有利于攻克市政工程管理過程中的問題，這需要引起相關(guān)施工技術(shù)人員的重視，做好施工重難點(diǎn)技術(shù)的分析及總結(jié)工作，在技術(shù)交底環(huán)節(jié)中，需要引導(dǎo)工作人員做好工程質(zhì)量目標(biāo)的控制工作，提升施工質(zhì)量整體效益。

2.3市政工程管理技術(shù)

為了提升實(shí)際工程質(zhì)量，進(jìn)行技術(shù)人員工作素質(zhì)的強(qiáng)化是必要的，這需要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的分析，做好工程施工組織的優(yōu)化分析工作，進(jìn)行先進(jìn)性技術(shù)方案的選擇，做好市政工程施工進(jìn)度的控制工作，實(shí)現(xiàn)其科學(xué)化的管理，做好相關(guān)的調(diào)配環(huán)節(jié)。這需要安排專業(yè)性的施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙交底工作的開展，落實(shí)好工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)，建立相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路及排水施工的有效性管理，確保鋼模制作及管道安裝環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)行專門性的質(zhì)量控制方案。在市政工程工作中，需要進(jìn)行交樁復(fù)測(cè)結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的有效性記錄，提升結(jié)構(gòu)平面豎向軸線高程的精準(zhǔn)性，做好坐標(biāo)點(diǎn)的重點(diǎn)保護(hù)工作。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，進(jìn)行原材料的質(zhì)量檢查是必要的，質(zhì)量合格的原材料，需要具備復(fù)測(cè)報(bào)告、監(jiān)理簽字認(rèn)可書等，在原材料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中，需要做好成品的管理及保護(hù)工作，從而實(shí)現(xiàn)施工材料質(zhì)量管控水平的提升，做好施工機(jī)械設(shè)備的及時(shí)性維護(hù)及保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備工作性能的最優(yōu)化，滿足實(shí)際市政工程管理的要求。

2.4施工質(zhì)量監(jiān)督方法

在實(shí)際施工中，為了提升工程質(zhì)量檢驗(yàn)效益，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工序展開分析，針對(duì)市政施工中的常見問題展開分析，實(shí)現(xiàn)不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程的安全隱患解決，做好工程管理信息的及時(shí)性記錄工作，這需要引起相關(guān)質(zhì)檢人員的重視，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調(diào)，做好不同工作程序的反復(fù)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，確保工程施工混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等的提升，提升道路工程的質(zhì)量執(zhí)行力度，有效解決道路施工及排水施工過程中的問題，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性工程技術(shù)問題的解決，提升市政工程的整體性管理。

在市政工程測(cè)量過程中，需要進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的及時(shí)性矯正，實(shí)現(xiàn)儀器精度的有效性提升，這需要做好測(cè)量人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，提升市政工程的整體管理效益，避免出現(xiàn)市政工程管理過程中的施工質(zhì)量問題，提升工程的整體質(zhì)量管理效益，實(shí)現(xiàn)道路施工、排水施工整體美觀性的提升。

2.5施工計(jì)量管理方法

在該工程的實(shí)踐施工中，受到客觀施工環(huán)境的影響，計(jì)量器具難以實(shí)現(xiàn)高工程測(cè)量度的提升，為了解決工程難題，進(jìn)行計(jì)量器具的強(qiáng)化使用是必要的，從而增強(qiáng)器具測(cè)量的整體精度，做好工程建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，做好器具計(jì)量的專業(yè)檢測(cè)工作，在測(cè)量過程中，需要按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)范要求，進(jìn)行測(cè)量效益的提升，進(jìn)行混凝土配置比的優(yōu)化，積極開展各類工程試驗(yàn)，做好試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)記錄工作，做好檢測(cè)報(bào)告的定期分析工作。

2.6分項(xiàng)工程質(zhì)量控制

為了滿足現(xiàn)階段市政工程管理工作的要求，實(shí)現(xiàn)不同分項(xiàng)工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)是必要的，從而做好交樁工程的施工管理工作，做好質(zhì)量信息的及時(shí)記錄工作，在工程復(fù)測(cè)模塊中，需要根據(jù)測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)及測(cè)量過程，做好草圖的繪制工作，確保測(cè)量環(huán)節(jié)及復(fù)測(cè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)這兩者工作模塊的協(xié)調(diào)，做好施工環(huán)節(jié)的復(fù)測(cè)管理工作，做好復(fù)測(cè)信息的及時(shí)性審核工作，避免出現(xiàn)非精準(zhǔn)性的工程測(cè)量環(huán)節(jié)，在工序測(cè)量過程中，需要做好復(fù)測(cè)環(huán)節(jié)的記錄工作，確保測(cè)量環(huán)節(jié)的整體精確化，滿足實(shí)際施工質(zhì)量的工作要求。

在該工程路面施工模塊中，需要嚴(yán)格按照瀝青道路施工規(guī)范，做好瀝青路面的施工工作，做好施工瀝青混凝土的配制工作，實(shí)現(xiàn)混凝土基底的有效性管理，做好瀝青路面的鋪筑環(huán)節(jié)，通過對(duì)瀝青路面碾壓方式的優(yōu)化，提升瀝青路面的整體養(yǎng)護(hù)效益。

在市政工作過程中，要確保管道開挖環(huán)節(jié)及回填環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而提升管道施工的整體質(zhì)量，在管道施工過程中，需要進(jìn)行分層夯實(shí)環(huán)節(jié)及碾壓環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，進(jìn)行回填土厚度的控制，落實(shí)好土層夯實(shí)度的工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上層土的有效回填及夯實(shí)，需要根據(jù)實(shí)際工作規(guī)范，進(jìn)行壓實(shí)機(jī)械的有效性使用，實(shí)現(xiàn)回填環(huán)節(jié)及碾壓環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)管道工程的整體質(zhì)量效益。

3市政工程安全管理方法

在市政工程質(zhì)量管理過程中，進(jìn)行施工安全管理力度的提升是必要的，通過實(shí)現(xiàn)安全管理方案的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)力度的增強(qiáng)，切實(shí)提升施工人員的整體安全操作意識(shí)，做好相關(guān)的質(zhì)量安全培訓(xùn)工作，在安全培訓(xùn)過程中，做好經(jīng)典案例的分析工作，使員工意識(shí)到安全性管理的必要性，遵循以人為本的工程施工原則，提升工程的安全管理效益。

在工程安全管理過程中，需要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量環(huán)節(jié)、工程進(jìn)度環(huán)節(jié)、工程安全環(huán)節(jié)的有效性協(xié)調(diào)，要讓施工人員充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性。這需要及時(shí)安排管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的深入，做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)研工作，確保施工安全隱患問題的解決，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的有效性劃分及認(rèn)識(shí)，進(jìn)行施工安全隱患的找出，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)性管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性警示標(biāo)志的設(shè)置，落實(shí)好專業(yè)人員的安全操作工作，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)及監(jiān)理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，進(jìn)行安全管理人員工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化，做好實(shí)際施工程序的安全生產(chǎn)及指導(dǎo)工作，切實(shí)提升每一道工程程序的施工質(zhì)量。

在市政工程實(shí)踐中，進(jìn)行安全制度的建立是必要的，這需要引起相關(guān)人員的重視，按照市政道路及管道施工的規(guī)范要求，進(jìn)行完善性安全管理制度的建立，進(jìn)行崗位安全工作責(zé)任制度的健全，進(jìn)行專業(yè)性作業(yè)安全設(shè)施人員安全工作意識(shí)的提升，提升現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的安全管理意識(shí)，落實(shí)好一系列的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，定期做好施工人員的體檢工作，堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)工作安全條例，進(jìn)行不合格工程停工整改工作的開展，確保其工程管理效益的提升，切實(shí)提升施工工程的整體安全性及高效性，滿足現(xiàn)階段市政工程的管理要求。

通過對(duì)安全投入力度的加大，有利于提升市政工程的整體管理效益，這需要引起相關(guān)工作人員的重視，做好市政道路及管道施工的管理工作，進(jìn)行施工安全設(shè)施的優(yōu)化配置，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，確保市政工程的整體性安全管理，避免出現(xiàn)一系列的安全事故，實(shí)現(xiàn)安全事故預(yù)防機(jī)制的建立，保證市政工程整體管理體系的健全。

4結(jié)語

為了滿足現(xiàn)階段市政工程的質(zhì)量及安全管理要求，進(jìn)行工程整體安全管理理念的應(yīng)用是必要的，從而實(shí)現(xiàn)市政工程經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益的結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

1.市政工程平面控制測(cè)量

城市導(dǎo)線適合市政工程呈線形分布的特點(diǎn),因此市政工程往往采用城市導(dǎo)線作為平面控制的加密,也作為城市施工測(cè)量的直接依據(jù)。市政工程中道路、排水、橋梁工程規(guī)定僅規(guī)定了導(dǎo)線的方位角閉合差為±40n,相當(dāng)于工程測(cè)量規(guī)范和城市測(cè)量規(guī)范中圖根導(dǎo)線的要求(新出版的《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)已重新作了規(guī)定)。工程測(cè)量規(guī)范為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),因此施工工程導(dǎo)線一般不應(yīng)低于三級(jí)導(dǎo)線。

在市政工程控制測(cè)量中,最重要的是起始數(shù)據(jù)的精度。起始數(shù)據(jù)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)位誤差的影響分縱向誤差和橫向誤差兩種,導(dǎo)線所附合的起始點(diǎn)的縱向誤差或邊長(zhǎng)誤差影響導(dǎo)線的縱向閉合差,兩端起始方位角的誤差或水平角誤差影響導(dǎo)線的橫向閉合差。起始數(shù)據(jù)的精度,應(yīng)能滿足加密導(dǎo)線的精度要求,事實(shí)上設(shè)計(jì)圖上或業(yè)主提供的起始數(shù)據(jù)精度往往達(dá)不到要求,常會(huì)造成同級(jí)導(dǎo)線附合在同級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)上,甚至高級(jí)導(dǎo)線附合在低級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)上,結(jié)果往往不能滿足要求。為此,在市政控制測(cè)量的實(shí)踐中常常將導(dǎo)線設(shè)計(jì)成等邊直伸導(dǎo)線構(gòu)所成近似往返測(cè)的閉合環(huán),也就是以一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)作為基點(diǎn),與該點(diǎn)的相連的另一導(dǎo)線點(diǎn)構(gòu)成起始邊,沿工程路線構(gòu)成閉合環(huán),如圖1所示。

如圖1所示A、B為已知點(diǎn),T1～T8為新布導(dǎo)線點(diǎn)(可以包含其它已知點(diǎn))。其中,T6、T7、T8重點(diǎn),構(gòu)成近似往返測(cè)的閉合環(huán)。平差計(jì)算時(shí)先滿足T4、T5、T6三角形閉合條件,再滿足T1、T8,T2、T7,T3、T6全圓條件,平差結(jié)果T1、T8,T2、T7,T3、T6坐標(biāo)分別取中數(shù),保證工程相對(duì)精度。

2.市政工程高程測(cè)量

水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)不僅應(yīng)考慮易保留和長(zhǎng)期使用,更應(yīng)考慮水準(zhǔn)點(diǎn)的密度和位置滿足工程放樣的需要,市政工程由于工程性質(zhì),使水準(zhǔn)點(diǎn)破壞較大,部分水準(zhǔn)點(diǎn)由于施工中地形的變化(如遇路堤、路塹不再具備使用價(jià)值,特別是有些規(guī)范明文規(guī)定水準(zhǔn)必須一站到位,不得轉(zhuǎn)站。所以監(jiān)理人員要特別提醒施工人員注意加大水準(zhǔn)點(diǎn)密度和水準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位布設(shè),以免施工中造成被動(dòng)。

市政工程水準(zhǔn)測(cè)量是施工階段高程放樣的基礎(chǔ)。城市現(xiàn)有各等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn),一般均可作為城市工程測(cè)量的首級(jí)控制。但是由于市政工程建設(shè)對(duì)水準(zhǔn)測(cè)量的精度要求比較高，幾部規(guī)范對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的技術(shù)要求基本是一致的,可以看出,一般為三等水準(zhǔn)要求。

三等水準(zhǔn)所附合的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)是一、二等水準(zhǔn)點(diǎn),但設(shè)計(jì)圖或業(yè)主經(jīng)常難以提供,常常是三等水準(zhǔn)附合在三等或四等水準(zhǔn)點(diǎn)。為了解決此問題,筆者認(rèn)為可以同樣選擇某一水準(zhǔn)點(diǎn)作為基點(diǎn),沿工程沿線方向構(gòu)成閉合環(huán),以確保工程的相對(duì)精度。

3.市政工程施工測(cè)量監(jiān)理

工程監(jiān)理單位屬于工程監(jiān)控主體,它主要是受建設(shè)單位的委托,代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,測(cè)量監(jiān)理人員從工程一開始就應(yīng)介入。在開工前,監(jiān)理人員應(yīng)熟悉圖紙、分析資料、了解工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求等,在全面理解設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、確定導(dǎo)線、水準(zhǔn)路線走向、選定路線等,直至竣工驗(yàn)收測(cè)量,貫穿整個(gè)工程的始終。

1)控制測(cè)量:對(duì)于測(cè)量監(jiān)理而言,把握好市政工程中控制測(cè)量是至關(guān)重要的,對(duì)原有控制成果不管何種施工控制網(wǎng),在放樣前,必須進(jìn)行復(fù)測(cè),以確定點(diǎn)位和測(cè)量成果的一致性和使用的可靠性。

2)編制高程一覽表:要求施工部門編制高程一覽表,并進(jìn)行逐項(xiàng)檢核,因?yàn)檫@是施工的直接依據(jù)。

3)中線放樣: 線路設(shè)計(jì)階段所測(cè)設(shè)的中線樁至開始施工時(shí),一般均有丟失現(xiàn)象,為保證施工中線位置準(zhǔn)確可靠,施工前應(yīng)根據(jù)定線條件復(fù)核中樁。

4)橫斷面測(cè)量(原地面測(cè)量):為了核實(shí)土方工程量,故一般在開工前需進(jìn)行橫斷面測(cè)量,相鄰橫斷面的間距越小則方量越精確,但測(cè)量工作也將相應(yīng)增大。一般可按設(shè)計(jì)圖提供橫斷面間隔施測(cè),地形變化較大可加樁,而對(duì)地勢(shì)平坦或工程面較窄的地方可不施測(cè)橫斷面,而以中線樁的地面高程代表兩側(cè)地形即可。

5)隱蔽工程測(cè)量:隱蔽工程一般均為標(biāo)外工程,監(jiān)理應(yīng)請(qǐng)業(yè)主共同參與,便于確認(rèn)工程量。

工程竣工驗(yàn)收就是對(duì)工程施工階段的質(zhì)量通過檢查評(píng)定,考核項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并通過驗(yàn)收確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所以工程竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位完成收尾工程和竣工驗(yàn)收測(cè)量資料的準(zhǔn)備。

4.結(jié)束語

市政工程監(jiān)理過程中監(jiān)理不僅僅是進(jìn)行工程測(cè)量，而應(yīng)是根據(jù)專業(yè)自身特點(diǎn)在監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和組織協(xié)調(diào)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在硬件上要武裝自己，提高本專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)。遵循守法、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，既要維護(hù)建設(shè)單位權(quán)益，也要保護(hù)施工單位合法利益。并要有高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)道德。在掌握本專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)拓寬知識(shí)面，掌握其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高其自身素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

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[3]郭勇,蒙祥達(dá).淺談工程測(cè)量技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用[J].紅水河.2009(01).

篇（5）

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

目前，我國(guó)的市政施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面，已逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識(shí)的市政工程項(xiàng)目施工管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。每年工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，但投資質(zhì)量(包括投資決策管理、實(shí)施過程和運(yùn)行過程管理的質(zhì)量)并不高。同時(shí)，由于在市政工程建設(shè)中存在著不規(guī)范的市場(chǎng)行為，造成每年工程項(xiàng)目投資活動(dòng)中極其驚人的損失和浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切。

一、市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容

1、市政工程施工復(fù)雜程度高。市政工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴和影響較大，相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)。

2、市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項(xiàng)目復(fù)雜，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價(jià)格、周邊社會(huì)關(guān)系等容易影響項(xiàng)目進(jìn)程，項(xiàng)目?jī)?nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)變數(shù)較大，加之項(xiàng)目自身建設(shè)中的問題，其不確定性程度高。

3、市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強(qiáng)。它事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，多數(shù)工程要求“爭(zhēng)市優(yōu)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)”。同時(shí)，工期緊，冬季施工費(fèi)用投入較大。

4、市政工程施工管理正由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。目前市政工程大部分具體施工任務(wù)還是由項(xiàng)目將勞務(wù)隊(duì)和自有機(jī)械設(shè)備、自供材料組織起來完成的，專業(yè)化程度低，勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定，項(xiàng)目要花費(fèi)大量的人力和資源對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行管理。

5、市政工程施工管理內(nèi)容主要包括落實(shí)施工任務(wù)，簽訂承包合同;進(jìn)行開工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備。

二、當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀

對(duì)于市政工程，其施工的主體是施工單位。而施工單位對(duì)安全的意識(shí)都不是很強(qiáng)烈，有時(shí)市政施工視察的時(shí)候，看到的建筑工人的狀態(tài)跟平時(shí)施工時(shí)的工作狀態(tài)不一定完全一樣。比如，當(dāng)市政部門去施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)會(huì)看到所有的施工人員都遵守安全手冊(cè)上面的規(guī)定，安全帽佩戴整齊，但是如果平時(shí)路過，看到他們基本都不帶安全帽。這只是一個(gè)安全意識(shí)細(xì)節(jié)方面的問題，類似的還有許多地方，主要是安全的觀念沒有植入員工腦海，腦海中安全意識(shí)淡薄。在管理方面涉及的安全問題，還包含施工資料管理不完善等。市政工程對(duì)施工單位的管理，作為一個(gè)完整的體系，對(duì)建筑工程材料等方面也要顧慮到，也要考慮到施工的技術(shù)、人員等管理問題。

現(xiàn)今很多施工單位對(duì)施工材料管理沒在意，置放也很隨意，認(rèn)為是無足輕重的事情，但是一旦有人來檢查，就慌了手腳，發(fā)現(xiàn)材料都不知所蹤。有的單位工程已經(jīng)快竣工了，還沒有把資料準(zhǔn)備齊全，很多都是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，臨時(shí)應(yīng)付，到火燒眉毛時(shí)才補(bǔ)齊所有的資料，這就導(dǎo)致在施工管理的過程中，很多事情不能有效的按照計(jì)劃來辦事，管理不科學(xué)，實(shí)施無法章，多數(shù)情況下根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來處理事情，沒有科學(xué)的依據(jù)，使得資料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一個(gè)勞動(dòng)力密集的部門，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一般投入的人力、物力都比較多，如果沒有對(duì)人力管理的規(guī)范性文件，就會(huì)使得得現(xiàn)場(chǎng)管理散亂，難以對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行有效的管理。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理措施

1、從意識(shí)出發(fā),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

就建設(shè)方而言, 必須加強(qiáng)其安全質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)的教育和全面質(zhì)量管理基本知識(shí)的教育，克服對(duì)安全質(zhì)量認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，以使全體員工對(duì)全面安全質(zhì)量管理的基本知識(shí)和管理方法有一個(gè)普遍的了解和掌握，并利用專業(yè)技術(shù)知識(shí)來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。這種教育和培訓(xùn)要結(jié)合員工的專業(yè)工作特點(diǎn),進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育和操作技能訓(xùn)練，提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本功和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新設(shè)備，新技術(shù)等技術(shù)進(jìn)步的客觀要求。建設(shè)單位必須委派專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)市政施工質(zhì)量安全進(jìn)行控制。對(duì)于市政工程施工而言，其質(zhì)量的控制無外乎兩個(gè)方面：材料質(zhì)量，工序質(zhì)量。

材料質(zhì)量：對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，構(gòu)配件，必須詳細(xì)的核對(duì)相關(guān)資料，必須在監(jiān)理的監(jiān)督之下,進(jìn)行材料的數(shù)量，規(guī)格，類型進(jìn)行確認(rèn)后，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于不符合工程條件的材料,予以退回。

工序質(zhì)量：所謂工序質(zhì)量，就是施工質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制, 是保證整個(gè)工程施工質(zhì)量最重要的內(nèi)容。加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制,必須加強(qiáng)施工過程中對(duì)操作過程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,除了監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督核查之外，甲方必須要求施工單位必須配備自身的質(zhì)量檢測(cè)員，進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督,全程實(shí)施技術(shù)質(zhì)量檢測(cè),使施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。質(zhì)量檢測(cè)員,必須在保證技術(shù)交底全面的情況下，才能允許工程進(jìn)行工序的施工,而且必須注意的是,在施工過程中,對(duì)于檢測(cè)出來的質(zhì)量缺陷,必須立即整改，直到整改完成后才能進(jìn)行下一道工序的施工,避免質(zhì)量問題擴(kuò)大。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建設(shè)單位必須要求施工單位配合施工現(xiàn)場(chǎng)有序的管理，可以從以下幾個(gè)方面來控制：

（1）甲方可深入施工現(xiàn)場(chǎng)，要求施工方提升自身管理水平。如了解地質(zhì)情況，要求施工單位熟悉施工圖紙，工程結(jié)構(gòu)，技術(shù)規(guī)范，安全知識(shí)，懂得文明施工要求，增產(chǎn)節(jié)約措施。在施工組織原則指導(dǎo)下,遇有特殊情況,具有規(guī)范的靈活的施工方法指導(dǎo)施工，才能避免事態(tài)發(fā)生，確保施工正常進(jìn)行。特別是要具有對(duì)工地突發(fā)事件的預(yù)見能力，應(yīng)變能力和組織指揮能力。

（2）指導(dǎo)施工單位深入了解施工工序問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化，矛盾交錯(cuò)，問題層出不窮,管理者要勤于現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

（3）甲方可對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理方法培訓(xùn)。管理現(xiàn)場(chǎng)的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序，每一個(gè)角落，每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一線情況,處理一堆問題。

（4）要求施工單位發(fā)現(xiàn)問題，立即上報(bào)甲方以及監(jiān)理單位。施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生矛盾，出現(xiàn)問題，不及時(shí)處理，會(huì)耽誤生產(chǎn),影響施工進(jìn)度。對(duì)這些問題，屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權(quán)限及時(shí)溝通,若個(gè)人處理不了,通過集體決策后指定專人負(fù)責(zé)處理。解決問題的時(shí)限應(yīng)做到當(dāng)時(shí)，當(dāng)天，切忌碰上問題聞?wù)卟粏枺卟粓?bào),久拖不決。

（5）抓施工管理要超前思考,超前運(yùn)作。把現(xiàn)場(chǎng)所有工序按階段，按先后施工秩序進(jìn)行排序，重點(diǎn)排出應(yīng)先施工的前幾道工序，以便讓上道工序?yàn)橄碌拦ば蚴┕?chuàng)造條件，騰出時(shí)間，一環(huán)扣一環(huán),循序漸進(jìn)地組織施工。否則，就會(huì)影響施工進(jìn)度,造成損失。

3、加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)管

施工監(jiān)理力度不夠，職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用，監(jiān)理不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的監(jiān)理，還應(yīng)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃，人員設(shè)備配備情況，工程款的撥付進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)理,這是監(jiān)理單位的職責(zé)所在。但在實(shí)際工作中,存在著監(jiān)理單位力度不夠，職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用的情況。一方面,對(duì)有些質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼，甚至袒護(hù)施工單位;另一方面，由于怕與業(yè)主單位搞不好關(guān)系，工作畏手畏腳，不能盡職盡責(zé)。所以甲方單位首先要按規(guī)矩辦事, 使監(jiān)理單位能充分發(fā)揮作用；監(jiān)理單位應(yīng)擺正自己的位置,認(rèn)清職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)并維護(hù)監(jiān)理的權(quán)力；再應(yīng)增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)法力度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳劍方. 市政工程施工管理[J]. 科技信息, 2011,(21)

[2] 張如軍. 淺談市政工程管理、質(zhì)量控制措施[J]. 科技信息, 2011,(14)

篇（6）

Abstract: project cost audit is an important content of municipal construction projects, one of the goals of the project is also need to focus on the. This paper first points of cost audit of municipal engineering project was discussed, and analyses the present situation and some problems of engineering cost audit, finally puts forward some concrete suggestions on how to strengthen the cost of municipal engineering project.

Keywords: Municipal Engineering; project cost; audit

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核的要點(diǎn)探討

根據(jù)市政工程相關(guān)要求，工程項(xiàng)目中的不合理清單需進(jìn)行消除，工程中的計(jì)算錯(cuò)誤應(yīng)進(jìn)行糾正，在對(duì)項(xiàng)目整體控制的情況下，彌補(bǔ)管理上的缺陷，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面而嚴(yán)密的審核。市政工程造價(jià)審核中需要重點(diǎn)關(guān)注幾項(xiàng)內(nèi)容。

首先,對(duì)市政工程量的審核。由于工程量是影響工程項(xiàng)目造價(jià)的直接因素，所以應(yīng)對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍恕Ｓ捎趫D紙表現(xiàn)的內(nèi)容過于抽象和標(biāo)準(zhǔn)化，而工程量是龐大且復(fù)雜的，所以在審計(jì)過程中應(yīng)對(duì)不同的問題進(jìn)行不同的處理，找到一個(gè)解決問題的最優(yōu)辦法。尤其是應(yīng)對(duì)相對(duì)投資比例大的項(xiàng)目工程進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)容易發(fā)生問題事故的隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)容易出現(xiàn)疏漏的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核。

其次,對(duì)綜合單價(jià)的審核。綜合單價(jià)指的是完成規(guī)定單位的項(xiàng)目所需各項(xiàng)費(fèi)用的總和，包括人工費(fèi)、材料機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等等。從事造價(jià)工作的人員需要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查信息與政府的政策性文件來對(duì)人工費(fèi)與材料機(jī)械費(fèi)進(jìn)行審核，超過范圍者需做出調(diào)整。

最后,對(duì)措施費(fèi)的審核。除了應(yīng)在了解最新的計(jì)價(jià)依據(jù)以及相關(guān)費(fèi)用的費(fèi)率的基礎(chǔ)上對(duì)基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)費(fèi)用、建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目費(fèi)用以及低下作業(yè)防護(hù)費(fèi)用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核外，還應(yīng)對(duì)安全防護(hù)技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行審核。通過對(duì)工程設(shè)計(jì)與施工方案的研究，判斷審核方法與計(jì)算方法的正確性，判斷有誤脫離施工方案要求等等。

二、市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核存在一些問題，包括以下方面的內(nèi)容。首先是審核人員專業(yè)技術(shù)能力的缺乏。由于土建專業(yè)盛行，市政與園林等專業(yè)的設(shè)置較少，所以大多市政與園林工作是由土建類工程師來進(jìn)行操作的，專業(yè)水平不足。尤其是很多剛剛畢業(yè)的新人，由于工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際操作能力的缺失，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)往往出現(xiàn)問題，導(dǎo)致造價(jià)審核工作遭遇阻礙，影響工程進(jìn)程。

其次，市政項(xiàng)目材料報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確。市政項(xiàng)目材料價(jià)格的準(zhǔn)確性是影響造價(jià)審核的關(guān)鍵。然而目前我國(guó)材料價(jià)格的來源往往不夠真實(shí)，雖然也會(huì)采取一定的方法如電話詢價(jià)和市場(chǎng)調(diào)查等手段，但大多不精確，審查時(shí)主要依據(jù)政府部門所的信息，一些新型的工藝與技術(shù)得不到精確的造價(jià)，一些新型材料或者非常用材料的價(jià)格查無實(shí)據(jù)，導(dǎo)致工程造價(jià)過于毛糙，不能夠真實(shí)地反應(yīng)工程的實(shí)際造價(jià)。

最后審核抽查的內(nèi)容往往存在裁量過于自主的情況。審核的工作量由工程造價(jià)項(xiàng)目抽查內(nèi)容的比例與難度來確定，但造價(jià)人員往往在抽查過程中主觀意識(shí)較強(qiáng)，憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)自行其是，抽查內(nèi)容常常無法反應(yīng)工程的實(shí)際情況，無法將典型工程項(xiàng)目與出現(xiàn)錯(cuò)誤的部分抽查出來，導(dǎo)致造價(jià)審核出現(xiàn)差錯(cuò)并不再具有其應(yīng)有的指導(dǎo)作用，從而出現(xiàn)質(zhì)量問題與效率問題。

三、市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核的加強(qiáng)措施

為加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核，本文在此提出兩項(xiàng)措施。首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程量的核算工作。由于市政工程造價(jià)與工程量的正比關(guān)系，在實(shí)際操作中應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際資料對(duì)已算出的工程量進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方，并重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)算與審核。其他分項(xiàng)則進(jìn)行一般性審核。市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核的質(zhì)量與工程量的準(zhǔn)確息相關(guān)，所以在審核過程中應(yīng)利用各種方法對(duì)工程量的尺寸數(shù)據(jù)和算法進(jìn)行確認(rèn)，利用障礙法對(duì)交接部位進(jìn)行反復(fù)的數(shù)值確認(rèn)，這就要求造價(jià)人員應(yīng)在審計(jì)中注意加強(qiáng)對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則的掌握程度。依據(jù)竣工圖紙的內(nèi)容，審核的結(jié)算工作應(yīng)對(duì)簽證單與具體工程量的符合情況進(jìn)行確認(rèn)，最好能夠?qū)κ┕さ膶?shí)際情況進(jìn)行訪問，在實(shí)地進(jìn)行考察，以保證實(shí)際工程量與竣工圖紙內(nèi)容相符合。

其次應(yīng)加強(qiáng)對(duì)套用單價(jià)的審核。由于預(yù)結(jié)算的內(nèi)容主要依據(jù)的是施工圖紙與竣工圖紙的內(nèi)容，所以在審核預(yù)算書的過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)子母名稱的審核，看是否與設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容相符，這也要求預(yù)結(jié)算的數(shù)值與金額不能夠隨意編造，亂作定額。由于預(yù)結(jié)算書的子母起到對(duì)市政工程項(xiàng)目圖紙的說明作用，所以應(yīng)保證審核子目?jī)?nèi)容和定額相對(duì)應(yīng)，這有利于提高定額的準(zhǔn)確性。另外應(yīng)當(dāng)對(duì)審核人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，審核人員應(yīng)走進(jìn)市場(chǎng)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行深入調(diào)查，通過各種渠道確定一個(gè)合理準(zhǔn)確的材料價(jià)格。加強(qiáng)對(duì)取費(fèi)文件的審核，尤其應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)取費(fèi)文件的時(shí)效性并保證取費(fèi)基礎(chǔ)無誤。

四、總結(jié)

總之，市政工程項(xiàng)目造價(jià)審核需要相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，需要審核人員具備設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)三位一體的多元化才能，這樣才能滿足其工作的綜合性與專業(yè)性。針對(duì)在審核中出現(xiàn)的問題，應(yīng)細(xì)化到審核過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，體現(xiàn)出審核的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

因?yàn)樽罱鼛啄晔袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)有較快速的發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理也在不斷的改革發(fā)展過程中，可是市政工程質(zhì)量管理依然存在著不少問題，總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

1.1質(zhì)量意識(shí)不足

大部分的建設(shè)工作企業(yè)在施工管理過程中只是為了應(yīng)付檢查，為了能夠在最短的工期內(nèi)將工程建設(shè)完成，而忽略了工程建設(shè)的質(zhì)量。施工建設(shè)過程只能夠，沒有強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)約束施工隊(duì)伍，造成施工大員意識(shí)松懈，認(rèn)為工程建設(shè)質(zhì)量差沒什么關(guān)系，壞了可以再修理，能湊合著用就可以了，缺乏主觀重視意識(shí)。同時(shí)為了自己的懶惰找借口在施工過程中偷工減料，施工建設(shè)過程中各種黑吃黑的情況更是時(shí)常發(fā)生。

1.2缺乏有效的工程管理

大部分的建筑企業(yè)，其內(nèi)部工程的承包制作項(xiàng)目只會(huì)將管理費(fèi)交給公司，這種情況在某種層而上是削弱了企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制力度的。工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣從本質(zhì)上來說主要受制于項(xiàng)目部，他們有些因?yàn)闆]有完善的質(zhì)量控制體系，施工過程中態(tài)度松懈以至于工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3監(jiān)理單位質(zhì)量管理問題

1.3.1大員素質(zhì)不高

監(jiān)理工作是對(duì)大員素質(zhì)要求極高的一項(xiàng)工作，不管是專業(yè)技術(shù)水平還是自身的人品都有極高的要求。但是市政工程監(jiān)理單位因?yàn)闆]有投入足夠的資源，各種條件都較差，但是監(jiān)理大員的工作強(qiáng)度有十分大。監(jiān)理大員面臨高強(qiáng)度的工作卻得不到優(yōu)握的報(bào)酬，造成大員流動(dòng)性十分巨大，缺乏高素質(zhì)監(jiān)理大員。

1.3.2行業(yè)壟斷和行政干預(yù)情況嚴(yán)重

因?yàn)榇嬖趪?yán)重的行業(yè)壟斷和行政干預(yù)現(xiàn)象，造成監(jiān)理無法順利的將監(jiān)督管理的職能發(fā)揮，一般有以下幾種情況:(1)在組成建設(shè)指揮部的大員之中，有些是從工程承包單位處來的，甚至有些業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)單位都是一起的:(2)有些指揮部的工作大員對(duì)工程建設(shè)有過多的干涉，隨意的提出一些不合理要求，造成監(jiān)理工作無法順利展開(3)主管單位為了在更短的工期內(nèi)完成工程建設(shè)，而諸多干涉施工進(jìn)程，以至于監(jiān)理工作無法發(fā)揮實(shí)效。

2強(qiáng)化市政工程管理的方式市政工程建設(shè)需要以工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理作為執(zhí)行目標(biāo)，規(guī)范市政工程的市場(chǎng)行為與建設(shè)行為，以建設(shè)出一批高質(zhì)量的市政工程。

2.1施工方加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)

工程建設(shè)的穩(wěn)定，直接受制于工程建設(shè)質(zhì)量，并且工程質(zhì)量對(duì)城市的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的優(yōu)化發(fā)展有十分重大的影響。有效提升城市基礎(chǔ)建設(shè)，讓人們的生活和工作能夠在有序的區(qū)間內(nèi)執(zhí)行，要求城市建設(shè)大員提升質(zhì)量管理的意識(shí)。施工者需要認(rèn)清自己的工作職責(zé)，以保證工程建設(shè)的質(zhì)量安全，因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)不但是城市發(fā)展的要求，同時(shí)也是為了生活在這座城市內(nèi)的人們能夠過上更加舒適的生活。因此市政工程建設(shè)過程中，工作大員需要樹立責(zé)任意識(shí)，因?yàn)檫@些工程建設(shè)也是為了方便自己，從基層建設(shè)開始就要樹立監(jiān)督意識(shí)，杜絕任何不安全因素在建設(shè)工作中出現(xiàn)。強(qiáng)化市政工程的質(zhì)量管理，要求工作大員全而監(jiān)督工程建設(shè)，注意工程建設(shè)過程中潛在的各項(xiàng)安全質(zhì)量問題。另外施工大員對(duì)施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些問題需要積極分析，找出原因吸取教訓(xùn)，不斷完善工程實(shí)踐建設(shè)質(zhì)量。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止在下次的施工建設(shè)過程中發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，不斷的提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

2. 2強(qiáng)化工程檢測(cè)

市政工程質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容是市政工程建設(shè)過程中會(huì)使用到的各種原材料、半成品等的檢驗(yàn)與具體的使用技術(shù)。工程檢測(cè)不但是按照工程數(shù)量的批次開展檢測(cè)，同時(shí)也要求建立單位嚴(yán)格約束自己的過程中對(duì)其他的企業(yè)建立嚴(yán)格監(jiān)理關(guān)系。工程監(jiān)理最主要的內(nèi)容就是落實(shí)旁站建立，施工單位需要在自檢的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)收集樣本認(rèn)真分析調(diào)查。對(duì)重要施工工序需要重點(diǎn)驗(yàn)收，以保證市政工程的工序建設(shè)質(zhì)量。

2. 3建立有效的監(jiān)理監(jiān)管

不管什么形式的工程建設(shè)，施工單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的有效監(jiān)管都是不容忽視的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。要想提升工程建設(shè)質(zhì)量，監(jiān)理工作需要將重點(diǎn)放在工程工期的進(jìn)展和質(zhì)量控制上，使用法律方式對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和工程造價(jià)等進(jìn)行有效控制，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中各個(gè)參與單位之間的關(guān)系。

2. 4強(qiáng)化施工管理制度設(shè)置

篇（8）

1工程招投標(biāo)

首先要建立招投標(biāo)工作的組織體系，作為業(yè)主單位和責(zé)任主體，負(fù)責(zé)委托招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)的具體工作。招標(biāo)單位要認(rèn)真編制招標(biāo)文件，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。招標(biāo)要進(jìn)入有形市場(chǎng)公開交易，并通過政府批準(zhǔn)的網(wǎng)站招標(biāo)公告，在時(shí)間允許的情況下，同時(shí)在國(guó)家指定的報(bào)刊招標(biāo)公告.以增進(jìn)市場(chǎng)開放力度和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。為進(jìn)一步開放地方市場(chǎng)，積極鼓勵(lì)并邀請(qǐng)高水平的外埠施工單位、監(jiān)理單位參與工程投標(biāo)。按招標(biāo)法組建評(píng)委，評(píng)委會(huì)應(yīng)本著公開、公正、公平和誠(chéng)信的原則對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)工期、質(zhì)量、施工組織體系、施工方案、企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)、總報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，最終評(píng)定出中標(biāo)單位。

2審查監(jiān)理單位的前期工作

審查組應(yīng)由業(yè)主單位的技術(shù)部門、工程的設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等組成審查組，對(duì)已中標(biāo)的監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序等進(jìn)行審查，在審查結(jié)束后批復(fù)意見書。

3技術(shù)交底

開工前由業(yè)主主持技術(shù)交底。設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，施工單位及監(jiān)理單位也可以提出工程中的技術(shù)問題，而且通過交底會(huì)可以使施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)部門之間建立直接的聯(lián)系。參加施工交底的有業(yè)主單位的技術(shù)部門、計(jì)劃部門、預(yù)算部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還有工程總監(jiān)、駐地監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)者、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工及相關(guān)技術(shù)人員。交底后要形成會(huì)議紀(jì)要。

4協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

市政工程包括道路、橋梁、綠化等專業(yè)，有些工程兼有多個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)又各有其專業(yè)技術(shù)性，如橋梁有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大等特點(diǎn)，而道路施工有管網(wǎng)排遷繁雜、作業(yè)面大涉及面廣等特點(diǎn)，綠化則是工期要求嚴(yán)格、維護(hù)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，為了能按期保質(zhì)的完成工程，必須在施工前進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的論證。業(yè)主單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

5組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行開工前的檢查，開工報(bào)告的批復(fù)

施工單位應(yīng)向業(yè)主單位提交開工報(bào)告。報(bào)告被批復(fù)后方能進(jìn)行施工。業(yè)主在批復(fù)施工單位的開工報(bào)告前，應(yīng)組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備情況，檢查施工單位對(duì)文明施工及安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。檢查后確認(rèn)已具備開工條件的批準(zhǔn)開工報(bào)告，允許開工。

6協(xié)助監(jiān)理單位召開第一次工地會(huì)議

會(huì)議的主要內(nèi)容是：①業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)。②業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位及第三方介紹組織機(jī)構(gòu)和人員的分工情況。③業(yè)主向施工單位及監(jiān)理單位等提出相關(guān)要求，并宣告有關(guān)規(guī)定。④會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員由業(yè)主單位的項(xiàng)目管理部門、計(jì)劃部門、拆遷部門、技術(shù)部門、預(yù)算部門、市質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、總監(jiān)單位、施工單位，這個(gè)次會(huì)議十分重要，起著把關(guān)定向的作用。

7施工階段的管理

（1）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量主要指現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，也包括材料質(zhì)量。市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接與間接因素，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的基本要素，究其源頭也是人的問題。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)全員的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在施工過程中，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)，保證工程施工正常進(jìn)行對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的控制至關(guān)重要。堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料一定要合格。施工操作一定要規(guī)范，并要求按設(shè)計(jì)圖紙施工，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。按圖施工，按規(guī)范操作。

（2）進(jìn)度管理。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以檢查執(zhí)行隋況。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對(duì)原項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正。從工程項(xiàng)目的實(shí)施階段來說，通常以項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)或交付使用時(shí)間為目標(biāo)來進(jìn)行安排。進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟是：1.利用工作分解結(jié)構(gòu)的方法劃分基本工作單元；2.確定各單項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，并畫出邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖；3測(cè)算各單項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)，并標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)圖上；4.調(diào)整、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)的目的在于弄清整個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)展到何種程度，預(yù)計(jì)何時(shí)能達(dá)到目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)中，進(jìn)度拖延是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的潛在因素，還要采取措施來防止拖延工期。

（3）合同管理（略）

（4）信息管理。充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具，收集相關(guān)信息，加以利用；同時(shí)匯總所有工程的進(jìn)展情況，定期或隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示。

（5）項(xiàng)目施工的安全管理。堅(jiān)持安全管理原則，制定安全管理措施，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色，要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持例行安全檢查。

8竣工驗(yàn)收及工程總結(jié)報(bào)告

由業(yè)主單位組織施工單位、總監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站、接收單位進(jìn)行驗(yàn)收及移交。工程總結(jié)報(bào)告應(yīng)由業(yè)主完成。

9結(jié)語

市政工程建設(shè)涉及的單位、人員和施工環(huán)節(jié)眾多，政府監(jiān)督部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，嚴(yán)格監(jiān)管，確保市政工程的質(zhì)量安全，對(duì)公共安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立和加強(qiáng)“質(zhì)量第一、安全第一”的正確觀念，提高自身專業(yè)水平、更好地服務(wù)社會(huì)！

參考文獻(xiàn)：

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[3]梁世連，惠恩才.工程項(xiàng)目管理學(xué)[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008.

篇（9）

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

市政工程項(xiàng)目屬于非盈利性的工程，在其建成后往往產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。維護(hù)政府形象，造福人民群眾，使有限的建設(shè)資金產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，需要合理有效地利用市政建設(shè)資金，而結(jié)算對(duì)控制工程造價(jià)有著重要意義。所以做好市政工程結(jié)算，變得越來越重要。

目前我國(guó)市政工程結(jié)算存在的主要問題

工程結(jié)算融合了建設(shè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)，是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣且極為龐大的工程，它所以需要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行。市政工程建設(shè)項(xiàng)目，施工環(huán)境比較復(fù)雜、工程量大、涉及面廣，其結(jié)算工作的難度要高于普通工程建設(shè)項(xiàng)目。目前我國(guó)市政工程結(jié)算主要存在以下幾個(gè)問題。

2.1市政工程結(jié)算編制人員水平不高。工程結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)性、知識(shí)性、專業(yè)性工作，結(jié)算人員不但需要牢固的專業(yè)知識(shí)，還需豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但目前，我國(guó)很多市政建設(shè)項(xiàng)目中，結(jié)算編制人員大部分是非專業(yè)人員，有的是非建設(shè)行業(yè)人員改行過來的，還有的是其他建設(shè)工程結(jié)算編制人員。因此，就可能會(huì)出現(xiàn)結(jié)算不準(zhǔn)確、錯(cuò)算漏算嚴(yán)重、定額套用錯(cuò)誤等問題，那么結(jié)算的質(zhì)量勢(shì)必就會(huì)受到影響。

2.2市政工程項(xiàng)目可變因素多。目前，我國(guó)工程結(jié)算編制多是套用定額標(biāo)準(zhǔn)公式進(jìn)行計(jì)算的。但隨著我國(guó)城市環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程規(guī)模越來越大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷改變和提高的同時(shí)，施工工序卻越來越復(fù)雜，工期越來越短。因此在復(fù)雜多變的影響因素下，僅僅依靠簡(jiǎn)單的套用定額標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械的公式計(jì)算，已經(jīng)很難適應(yīng)市政工程項(xiàng)目眾多可變因素的影響，就會(huì)使結(jié)算編制出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，造成工程造價(jià)失控現(xiàn)象。

2.3結(jié)算審核工作有待提高。結(jié)算審核需要結(jié)算人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察全面了解工程具體情況，來審核工程量計(jì)算是否正確，現(xiàn)場(chǎng)簽單是否合理和有效等，保證審核送審資料的真實(shí)性和完整性，但目前我國(guó)市政工程結(jié)算審核人員沒有完全做到這些。此外，很多施工企業(yè)為取得更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往采用錯(cuò)套定額、高套定額、虛增工程量等辦法來提高工程造價(jià)，尤其是在隱蔽工程的結(jié)算中虛增工程造價(jià)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。因此結(jié)算審核工作的不到位使得市政工程建設(shè)資金流失嚴(yán)重。

解決我國(guó)市政工程結(jié)算問題的策略

由于市政工程的結(jié)算直接關(guān)系到人民群眾的根本利益，因此它比普通工程結(jié)算有著更為重要的經(jīng)濟(jì)意義。針對(duì)我國(guó)市政工程特點(diǎn)和市政工程預(yù)結(jié)算現(xiàn)存的問題，為了提高我國(guó)市政工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量，可以采用以下幾個(gè)方法：

3.1加強(qiáng)市政工程結(jié)算人員專業(yè)培訓(xùn)。通過提高結(jié)算人員的專業(yè)技術(shù)水平來提高結(jié)算質(zhì)量。由于我國(guó)市政工程結(jié)算人員專業(yè)水平普遍不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。因此，要提高結(jié)算質(zhì)量，就必須加強(qiáng)結(jié)算人員培訓(xùn)，全面提高提高結(jié)算人員根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算編制的能力，提高結(jié)算人員熟練地將同一套定額應(yīng)用于不同工程項(xiàng)目中的能力。由于目前市政工程項(xiàng)目結(jié)算涉及的項(xiàng)目和種類繁多，更應(yīng)該提高結(jié)算人員對(duì)定額的掌握與理解程度，促使結(jié)算人員掌握最新相關(guān)資訊，比如現(xiàn)場(chǎng)施工方案、工藝流程、施工條件等，以及各地各時(shí)段各類價(jià)格情況，如材料、設(shè)備、勞務(wù)等，從結(jié)算人員的角度出發(fā)提高我國(guó)市政工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量。

3.2進(jìn)一步健全市政工程結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)。市政工程結(jié)算其定額標(biāo)準(zhǔn)同普通工程有著很大的區(qū)別，而且不同地區(qū)以及在不同時(shí)期也有著很大差別。由于材料價(jià)格波動(dòng)、工程實(shí)際施工水平、地區(qū)差異等原因，結(jié)算定額存在很多缺陷。預(yù)算人員要根據(jù)對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，增加相應(yīng)的難易系數(shù)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行預(yù)結(jié)算編制，同時(shí)要不斷掌握新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)等應(yīng)用所涉及的定額調(diào)整，避免工程造價(jià)失控，保證市政工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.3結(jié)算人員要重視施工圖結(jié)算編制工作。施工圖結(jié)算編制需要根據(jù)預(yù)算定額、施工圖、費(fèi)用定額、材料預(yù)算，包括如現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工方案、施工組織、政策性調(diào)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、隱蔽工程、材料價(jià)格波動(dòng)等進(jìn)行編制，而且市政工程是以施工圖為依據(jù)而進(jìn)行的，因此結(jié)算人員要對(duì)施工圖要做到心中有數(shù)，熟悉的掌握施工圖，避免重算、漏算、多算的現(xiàn)象。結(jié)算還要有相應(yīng)的法律依據(jù)，所以結(jié)算人員對(duì)于存在可變性價(jià)款的內(nèi)容，最好采用可調(diào)價(jià)格方式，并追加相應(yīng)的調(diào)整和索賠條款，在工程發(fā)包結(jié)束后，要謹(jǐn)慎編制和簽訂施工合同。

3.4認(rèn)真進(jìn)行結(jié)算審核。審核是預(yù)結(jié)算的最后一道關(guān)口。結(jié)算審核的目的也就是避免預(yù)結(jié)算過程中重算、漏算、多算的現(xiàn)象，以此提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。對(duì)市政工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核包括以下幾個(gè)方面

1）全面審核。全面審核的方法主要是按照施工圖紙的要求，并結(jié)合現(xiàn)象定額、各種合同和規(guī)定等，全面審核工程數(shù)量、計(jì)價(jià)單價(jià)、費(fèi)用計(jì)算等。這種方法要求審核人員首先要看懂圖紙，搞清楚圖紙中的散件和整件的關(guān)系；其次要按照定額編排的順序核對(duì)原始數(shù)據(jù)，在核對(duì)完工程量的計(jì)算后，在確認(rèn)套價(jià)是否合理。比如一高層建筑物，其面積為5.7萬m2，24層檐高65 m，全為澆剪力墻結(jié)構(gòu)，該工程量比較大，鋼筋和砼的含量都比較大，嚴(yán)格把關(guān)工程量和審核相關(guān)的措施，是其主要工作，此種審核方法的預(yù)算造價(jià)準(zhǔn)確率較高。比如施工單位報(bào)價(jià)1793元/m2，是不包括基礎(chǔ)處理的，經(jīng)審核后定為1559.32元/m2，包括基礎(chǔ)設(shè)施處理。

2.2 重點(diǎn)審核法。這種方法與全面審核法不同之處在于范圍不同，主要針對(duì)一些工程量大、造價(jià)高的項(xiàng)目，將工程量及與之相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)單獨(dú)抽出進(jìn)行認(rèn)真審核，工程量與定額子項(xiàng)目容易混淆的項(xiàng)目要重點(diǎn)審核，而那些附屬項(xiàng)目等總造價(jià)不是很高的可以不審核或粗略審核，費(fèi)用的計(jì)取也要仔細(xì)核實(shí)，這種方法在減少工作量的同時(shí)還能取得較好的效果。

2.3 對(duì)相關(guān)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的審核方法。每一個(gè)工程都包含很多的項(xiàng)目，存在巨大的數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)與項(xiàng)目之間有著密切的聯(lián)系，此種方法主要分析審核各種數(shù)據(jù)，因此，對(duì)審核人員的素質(zhì)要求很高，他們必須具備專業(yè)的知識(shí)技能和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

篇（10）

在建設(shè)工程項(xiàng)目包括市政工程項(xiàng)目在內(nèi)的項(xiàng)目管理中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)是最根本的管理內(nèi)容。我國(guó)的很多項(xiàng)目在近年來的的建設(shè)規(guī)模越來越大，市政工程體制改革的力度也越來越大，要求項(xiàng)目管理，尤其是進(jìn)度管理方面，對(duì)項(xiàng)目的管理模式和方法要求也更加嚴(yán)格，也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)的市政工程正在慢慢轉(zhuǎn)型，其整體趨勢(shì)正向現(xiàn)代化和專業(yè)化轉(zhuǎn)變，根據(jù)市政工程的特點(diǎn)形成具有行業(yè)特色的科學(xué)管理模式。要形成很好的市政工程進(jìn)度管理，不僅要協(xié)調(diào)好成本、安全、質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，嚴(yán)格規(guī)劃好個(gè)具體單項(xiàng)工程的進(jìn)度，保證各子工程的工期，并嚴(yán)格按照計(jì)劃管理好現(xiàn)場(chǎng)資源。這些都對(duì)加強(qiáng)市政工程進(jìn)度管理有著非常重要的意義。

1．市政工程概論

一般說來，常見的市政設(shè)施建設(shè)工程就是指市政工程。一般城市建設(shè)中的給排水、防洪及公共照明、公共交通等等公共基礎(chǔ)設(shè)施都屬于市政工程的范疇，市政工程建設(shè)項(xiàng)目為城市的存在與發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程是國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)工程，是為了滿足人民對(duì)生活水平條件提高的前提條件。

市政工程有著區(qū)別于其他建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特的特點(diǎn)，市政工程的實(shí)用性不能在工程完成時(shí)就能體現(xiàn)，是在日常實(shí)用過程中體現(xiàn)出來的；市政工程生產(chǎn)的產(chǎn)品是公共設(shè)施，并且其成本是由政府出資額。市政工程之所以在城市建設(shè)中占據(jù)著特殊地位就是因?yàn)槭姓こ逃兄@些獨(dú)特的特點(diǎn)。

2.市政工程的進(jìn)度管理概述

所有的建設(shè)項(xiàng)目都有五大目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)就是其中一個(gè)，市政工程項(xiàng)目也不例外。建筑企業(yè)和建設(shè)單位通過不但競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)競(jìng)選項(xiàng)目，所簽訂的合同條款都是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，以項(xiàng)目為中心。企業(yè)必須建立以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各目標(biāo)位核心的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)保五大目標(biāo)。一般而言進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量控制、成本控制是對(duì)立的，進(jìn)度快成本相應(yīng)就增大，質(zhì)量高進(jìn)度相應(yīng)會(huì)減慢，但從另一個(gè)角度來說又是統(tǒng)一的，因?yàn)楣て谔崆?，?jīng)濟(jì)效益也會(huì)相應(yīng)提高；進(jìn)度快對(duì)質(zhì)量的要求相應(yīng)會(huì)減少，但另一方面質(zhì)量高又避免了返工的頻繁出現(xiàn)和日后維護(hù)的工作，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)反而有利?？傊M(jìn)度目標(biāo)與其他幾大目標(biāo)是一個(gè)整體，管理者的責(zé)任是盡可能地實(shí)現(xiàn)幾大目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。而進(jìn)度目標(biāo)作為五大目標(biāo)之一，對(duì)進(jìn)度管理的相關(guān)工作也不能忽視，需要給予極度重視，在項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)，都要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度有關(guān)的工作的方方面面。

3.市政工程進(jìn)度管理影響因素

建設(shè)項(xiàng)目管理存在著很多問題，而進(jìn)度管理問題基本存在于每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，不管是國(guó)內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目還是市政工程，對(duì)進(jìn)度都沒有一個(gè)很好的管理模式，這是進(jìn)度目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的主要影響因素。如果不能保證按計(jì)劃完成進(jìn)度管理工作，肯定會(huì)影響項(xiàng)目的按期完成，這對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)百利而無一害。市政工程的進(jìn)度管理因素細(xì)分可以分為以下這些：(1)市政工程的進(jìn)度管理應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段開始，而且要本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和原則，因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目項(xiàng)目施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案變更的現(xiàn)象是非常正常和頻繁的，這種情況處理起來程序非常復(fù)雜，也經(jīng)常導(dǎo)致工期的延誤；(2)建設(shè)成本也是影響市政工程進(jìn)度管理的一大因素，如果資金不能及時(shí)到賬，很有可能導(dǎo)致停工現(xiàn)象的出現(xiàn)；(3)市政工程的進(jìn)度管理包括物資供應(yīng)方面的管理，要保證工程相關(guān)材料按時(shí)供應(yīng)，保證數(shù)量和質(zhì)量并且要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查；(4)要進(jìn)行良好的進(jìn)度管理，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位也有著嚴(yán)格要求。政府單位與其他參建方在市政工程的進(jìn)度管理的日常工作中一定要處理好各部門之間的關(guān)系，這些直接關(guān)系到某些政策或者決定的下發(fā)，是影響進(jìn)度管理的一個(gè)重要因素；(5)市政工程還面臨著各方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，比如政策改變或者是重大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)工程造成重大影響。

4.市政工程的進(jìn)度管理措施

市政工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理措施有很多種，但歸納起來主要有合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和信息管理措施等等措施。對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響因素進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)價(jià)及分析，并且按照各分級(jí)目標(biāo)分別制定相應(yīng)的進(jìn)度管理控制計(jì)劃，詳細(xì)到討論會(huì)議時(shí)間及參加人員以及各人員職責(zé)分工等等；組織方面首先要明確其進(jìn)度目標(biāo)是什么，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)或者進(jìn)展階段對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析，還要建立進(jìn)度管理系統(tǒng)，然后加強(qiáng)各層控制人員的日常工作任務(wù)和具體責(zé)任。在技術(shù)層面上主要是通過研究能夠加快市政工程進(jìn)度的科學(xué)技術(shù)措施來加快市政工程的進(jìn)度。還要按照施工合同的各項(xiàng)條款協(xié)調(diào)好各參建方的工作關(guān)系，保證各參建方能夠按照合同規(guī)定來執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃。具體步驟如下：

4.1制定詳細(xì)的進(jìn)度管理計(jì)劃

要實(shí)現(xiàn)良好的市政工程的進(jìn)度管理，就要實(shí)行嚴(yán)格具體的進(jìn)度管理計(jì)劃。按照各個(gè)不同的專業(yè)分工，專業(yè)技術(shù)等不同的工程時(shí)間，合理安排好他們的施工順序以及各個(gè)工作之間的配合與銜結(jié)，以及施工材料的購(gòu)買與進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排等等，要事無巨細(xì)。制定好進(jìn)度管理計(jì)劃以后，還需要成立相關(guān)部門來對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度管理過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，及時(shí)掌握施工過程中出現(xiàn)的變化情況等，并采取相關(guān)組織措施和協(xié)調(diào)措施來解決進(jìn)度管理中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。市政工程的進(jìn)度管理作為一種管理活動(dòng)，一共有編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃以及最后的糾正和調(diào)整偏差四個(gè)步驟，并且是一個(gè)周期性的循環(huán)。一般都會(huì)繪制出進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程控制流程圖來管理市政工程的進(jìn)度目標(biāo)，保證工程在不超出成本的前提下順利進(jìn)行。

4.2保證例會(huì)制度的按時(shí)舉行

按期舉行例會(huì)也是保證市政工程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的一種措施，一般市政工程項(xiàng)目部召開例會(huì)的周期是一個(gè)禮拜，召集所有相關(guān)進(jìn)度管理人員，針對(duì)工程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行匯報(bào)與研究，及時(shí)解決問題。每個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)的過程中都會(huì)出現(xiàn)各種不可預(yù)料的問題與事件，這些也許需要專業(yè)的人士來處理，所以要求下級(jí)要及時(shí)通過例會(huì)制度來向上級(jí)匯報(bào)情況，以便及時(shí)解決問題。

4.3建立有效的溝通渠道

除了有效的例會(huì)制度，項(xiàng)目部還需要制定包括施工單位等各參建方在內(nèi)的有效的溝通系統(tǒng)。負(fù)責(zé)進(jìn)度管理工作的部門要充分協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位的工作、業(yè)主的工作、監(jiān)理單位的工作等等與進(jìn)度管理密切相關(guān)的工作。要求相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守工作崗位，請(qǐng)假也必須向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展情況并且安排好替班人員，更重要的是要充分考慮政府部門工作的影響，這對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理也至關(guān)重要。

5.總結(jié)

現(xiàn)在建筑工程界包括市政工程的建設(shè)的進(jìn)度管理都存在著很多的問題，要鞏固進(jìn)度管理的效果，我們必須在工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段都要加強(qiáng)控制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理理念，對(duì)所有的影響因素進(jìn)行分析并加強(qiáng)控制。而且我們不能局限于眼前的進(jìn)度，不能為了眼前的緊急情況趕工期而忽視質(zhì)量問題，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，保證各目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最好能采取科學(xué)合理的措施來解決進(jìn)度管理過程中出現(xiàn)的各種問題?？傊?，市政工程的進(jìn)度管理絕不僅僅是按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)目標(biāo)，這樣不能排除不相關(guān)因素的干擾，而是需要進(jìn)度管理人員主動(dòng)積極地根據(jù)各種變化而相應(yīng)變化進(jìn)度管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，這種理念用于其他各種類型的項(xiàng)目也非常合適。

【參考文獻(xiàn)】