序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇生物醫(yī)藥概念范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號(hào)：G633.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

《義務(wù)教育生物學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》）在修訂過程別強(qiáng)調(diào)要“凸顯生物學(xué)重要概念的傳遞”，這就需要教師對(duì)生物學(xué)重要概念的教學(xué)有更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。下面介紹一種“解釋性方法”去理解和認(rèn)識(shí)生物學(xué)重要概念的教學(xué)。

1.解釋性方法——重要概念教學(xué)的工具

1.1解釋性方法

解釋性方法是指一些以人的內(nèi)心活動(dòng)、精神世界以及作為人的精神世界的客觀表達(dá)的文化傳統(tǒng)及其辯證關(guān)系為研究對(duì)象的一種研究方法。解釋性研究方法目前主要用于人文社會(huì)科學(xué)的研究，強(qiáng)調(diào)從“理解”意義的角度區(qū)別于自然科學(xué)的因果說明的研究。它不是追求自然科學(xué)模式的科學(xué)化目標(biāo)，也不是強(qiáng)調(diào)以實(shí)驗(yàn)的客觀性為研究的方法，而是強(qiáng)調(diào)人文社會(huì)科學(xué)的特點(diǎn)及人的精神與文化的特殊性，通過探尋某種規(guī)律來體驗(yàn)與理解人的生命，進(jìn)而在解釋其意義的基礎(chǔ)上重構(gòu)人的生活世界。

解釋性方法起源于哲學(xué)，是經(jīng)歷了胡塞爾的現(xiàn)象學(xué)等的影響，逐漸成為對(duì)一些研究領(lǐng)域有借鑒意義的一種方法。解釋性方法主要是體會(huì)“理解”，它不是進(jìn)行因果說明，而是把自己移入到另一個(gè)異在的生活經(jīng)驗(yàn)之內(nèi)，以“我”作為一個(gè)生命存在，重構(gòu)地理解另一個(gè)對(duì)象化的生命，在體驗(yàn)中把握意義。而體驗(yàn)是“對(duì)陌生的生命表現(xiàn)和他人的理解建立在對(duì)自己的體驗(yàn)和理解之上，建立在此兩者的相互作用之中”。體驗(yàn)不僅是對(duì)自己生命和生活的體驗(yàn)，而且是通過這種體驗(yàn)達(dá)到對(duì)理解他者生命與生活的重構(gòu)。

在施萊爾馬赫看來，一切個(gè)性都是普遍生命的表現(xiàn)，每一個(gè)人都在自身內(nèi)與其他人有某種聯(lián)系，因此理解可能通過心理解釋來達(dá)到。狄爾泰把這種由外在感官所給予的符號(hào)去認(rèn)識(shí)內(nèi)在思想的過程稱之為理解。海德格爾認(rèn)為現(xiàn)象學(xué)是讓人從顯現(xiàn)的東西本身所顯現(xiàn)的那樣來看它。伽達(dá)默爾提出“理解何以可能”的問題，認(rèn)為理解是普遍性的，理解的經(jīng)驗(yàn)?zāi)耸恰跋扔诂F(xiàn)代科學(xué)并使之得以可能的東西”。理解不是重建而是調(diào)解，把理解定義為一種“視域融合”，為發(fā)生在一切意義轉(zhuǎn)換中的進(jìn)程提供了一個(gè)更為真實(shí)的圖像。

“何種答案回答何種問題依事實(shí)而定”，這句話其實(shí)就是解釋學(xué)能夠被應(yīng)用于教學(xué)中的一個(gè)原因，引中出一個(gè)必然，每一個(gè)想學(xué)習(xí)一門科學(xué)的人都必須學(xué)會(huì)掌握它的方法論。

2.解釋性方法在生物學(xué)重要概念教學(xué)中的實(shí)際意義

2.1生物學(xué)重要概念

重要概念是對(duì)課程內(nèi)容中重要指示內(nèi)容的提煉。生物學(xué)重要概念是在眾多的生物學(xué)事件、生物學(xué)事實(shí)、生物學(xué)現(xiàn)象的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納、推理得出的結(jié)論，是對(duì)同一類生物學(xué)問題本質(zhì)特征的概括。《標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》提出的50個(gè)生物學(xué)重要概念是以概念內(nèi)涵或命題的方式具體描述，采用完整陳述句的形式來表述課堂教學(xué)中期望學(xué)生掌握的概念。

2.2解釋性方法在生物學(xué)重要概念教學(xué)中應(yīng)用的范例

解釋性方法在生物學(xué)重要概念教學(xué)中應(yīng)用的前提，是一定要明確重要概念的內(nèi)涵、外延和作用。例如：

名稱：生態(tài)系統(tǒng)。

定義：一定空間范圍內(nèi)生物與環(huán)境所形成的統(tǒng)一整體叫做生態(tài)系統(tǒng)。

內(nèi)涵：生物與環(huán)境所形成的統(tǒng)一整體。

外延：一片森林，一條河流等。

重要概念：對(duì)生命基本現(xiàn)象、規(guī)律、理論等的理解和解釋。

作用：傳達(dá)給學(xué)生如下的信息，任何生境中都有多種多樣的生物，每種生物都離不開它們的生活環(huán)境，同時(shí)，又能適應(yīng)、影響和改變環(huán)境。生物與環(huán)境保持著十分密切的關(guān)系，并形成多種多樣的生態(tài)系統(tǒng)，生物圈是最大的生態(tài)系統(tǒng)。

具體范例一：生物與環(huán)境。

生物的存在離不開環(huán)境，環(huán)境的生成同樣離不開生物。生物與環(huán)境之間存在著普遍的聯(lián)系和多種多樣的相互作用。二者之間相互依賴，相互影響。

（1）生物與環(huán)境相互依賴、相互影響。

（2）一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)包括一定區(qū)域內(nèi)所有的植物、動(dòng)物、微生物以及非生物環(huán)境。

（3）對(duì)生命基本現(xiàn)象、規(guī)律和理論等的理解和解釋。

在準(zhǔn)備教學(xué)時(shí)，教師先羅列本節(jié)重要概念，圍繞重要概念，設(shè)計(jì)這節(jié)的教學(xué)活動(dòng)。例如，“生態(tài)系統(tǒng)”，重要概念是“生態(tài)系統(tǒng)——生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體”。教師怎么幫助學(xué)生構(gòu)建這個(gè)概念？先提供事實(shí)，先讓學(xué)生去感知事實(shí)性材料，帶學(xué)生到農(nóng)田里，或者到池塘邊走走看看。若是條件不允許，給學(xué)生提供圖片、文字資料、以展示生態(tài)系統(tǒng)，反映生態(tài)和環(huán)境密不可分的關(guān)系。教師要先了解該重要概念的內(nèi)涵、外延和作用等，再充分了解學(xué)生的學(xué)前狀態(tài)、學(xué)生對(duì)于該部分內(nèi)容的內(nèi)心反映、其精神活動(dòng)以及他們認(rèn)為異在的東西。教師在解釋這個(gè)概念時(shí)，可讓學(xué)生進(jìn)入另一個(gè)異在的生活中，假設(shè)讓學(xué)生在一定時(shí)間內(nèi)離開空氣、離開水等，讓學(xué)生進(jìn)行自我體驗(yàn)，思考生物的存在離不開環(huán)境的原因。如果反過來說，環(huán)境的存在離開了生物，又將會(huì)是怎樣的？教師要讓學(xué)生通過體驗(yàn)去“理解”，不要正面進(jìn)行因果解釋，最終通過這種學(xué)生自我體驗(yàn)達(dá)到對(duì)理解他者生命與生活的重構(gòu)。

具體范例二：生物圈中的人。

生物圈中另一重要生物就是人，其實(shí)學(xué)習(xí)了各種生物，尤其綠色植物，無非就是想逐漸理解人體的基本生命結(jié)構(gòu)。人體的組織、器官和系統(tǒng)的正常工作使得人可以生存。人體的幾大系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和機(jī)理以及相互關(guān)系則是中學(xué)生要掌握的基本知識(shí)。

（1）人體的組織、器官和系統(tǒng)的正常工作為細(xì)胞提供了相對(duì)穩(wěn)定的生存條件，包括營(yíng)養(yǎng)、氧氣等以及排除廢物。

（2）消化系統(tǒng)包括口腔、食道、胃、小腸、肝、胰、大腸和，其主要功能是從食物中獲取營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，以備運(yùn)輸?shù)缴眢w的所有細(xì)胞中。

（3）呼吸系統(tǒng)包括呼吸道和肺，其功能是從大氣中攝取代謝所需要的氧氣，排除代謝所產(chǎn)生的二氧化碳。

篇（2）

理解生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的概念需結(jié)合研發(fā)服務(wù)業(yè)的概念和生物醫(yī)藥研發(fā)的特點(diǎn)進(jìn)行剖析。我們認(rèn)為，生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)是指運(yùn)用生物醫(yī)藥研發(fā)所涉及的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，為生物醫(yī)藥研發(fā)活動(dòng)提供研發(fā)策劃、技術(shù)支撐和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。包括產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、行業(yè)規(guī)劃、政策咨詢、投資咨詢、技術(shù)咨詢、創(chuàng)業(yè)孵化、研發(fā)技術(shù)、成果評(píng)估、技術(shù)交易等服務(wù)內(nèi)容。該定義是從技術(shù)的角度來下的，其核心是擁有專業(yè)的知識(shí)和技術(shù);其目的是通過為生物醫(yī)藥研發(fā)提供服務(wù)，最終促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；服務(wù)的主體包括研究院所、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、科技中介機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥信息咨詢機(jī)構(gòu)、研究型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)（包括公共研發(fā)平臺(tái)、綜合園區(qū)、孵化器等）、臨床藥品研究基地、銷售企業(yè)、管理顧問公司、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所等；以制藥公司、研究院所、高校、生物技術(shù)公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司和專利持有人等為服務(wù)客體。

經(jīng)過專家咨詢、到企業(yè)實(shí)地調(diào)研并結(jié)合藥物研發(fā)相關(guān)知識(shí)，我們得出以下研究成果。生物醫(yī)藥研發(fā)策劃服務(wù)主要對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行宏觀的分析、規(guī)劃；生物醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目服務(wù)則是對(duì)項(xiàng)目研發(fā)鏈條上的各環(huán)節(jié)提供具體的技術(shù)和知識(shí)的服務(wù)；生物醫(yī)藥研發(fā)成果服務(wù)為生物醫(yī)藥研發(fā)各階段取得的成果的規(guī)劃處理提供服務(wù)。

二、生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的個(gè)性特征

通過深入研究生物醫(yī)藥研發(fā)的特點(diǎn)以及專家咨詢，筆者認(rèn)為生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的個(gè)性特征主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)具有高度管制的特征

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是與人的健康安全，甚至是生命密切相關(guān)的。在各國(guó)的生物醫(yī)藥歷史上，都曾經(jīng)發(fā)生過一系列的因使用化學(xué)藥品而中毒，并造成嚴(yán)重后果的事件，鑒于此，目前，各國(guó)都已經(jīng)制定了較為嚴(yán)格的藥品監(jiān)督和審批制度。美國(guó)的FDA（Food and Drug Administration，美國(guó)食品和藥物管理局）在全球率先實(shí)施了臨床研究者指導(dǎo)原則，即經(jīng)過不斷完善和發(fā)展后而形成的GCP。隨后在1994年世界衛(wèi)生組織也實(shí)施了GCP指南，并強(qiáng)制要求其所有成員國(guó)都必須執(zhí)行這個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，人用藥品注冊(cè)技術(shù)國(guó)際協(xié)調(diào)會(huì)積極推動(dòng)和倡導(dǎo)具有國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，包括藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范(GLP)、藥品臨床試驗(yàn)管理規(guī)范(GCP)、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)。新藥的商品化必須經(jīng)過漫長(zhǎng)的測(cè)試和認(rèn)證過程，在進(jìn)行Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期臨床試驗(yàn)前需進(jìn)行藥品臨床試驗(yàn)申請(qǐng)，通過Ⅲ期臨床試驗(yàn)后，為了能夠上市銷售，制藥商還必須向藥監(jiān)部門提交新藥上市申請(qǐng)(NDA)，經(jīng)過嚴(yán)格的審批后方可上市銷售，而審批過程往往需耗費(fèi)時(shí)日。藥品獲準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)后，還需定期向藥監(jiān)部門報(bào)告藥品的不良反應(yīng)事件或其他有關(guān)藥品經(jīng)歷的報(bào)告，或接受藥檢部門的檢查，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)事件，藥品就面臨被召回的命運(yùn)。生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)與生物醫(yī)藥研發(fā)息息相關(guān)，為生物醫(yī)藥研發(fā)各環(huán)節(jié)服務(wù)，必然受到政府的高度管制，如GCP、GLP、新藥報(bào)批等生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容，都受到嚴(yán)格監(jiān)管。

我國(guó)的GCP明確要求，一切以人為研究對(duì)象的生物醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)必須無條件遵守《赫爾辛基宣言》和國(guó)際醫(yī)學(xué)科學(xué)組織委員會(huì)頒布的《人體生物醫(yī)學(xué)研究國(guó)際道德指南》的道德原則。GCP還規(guī)定，進(jìn)行藥品臨床試驗(yàn)必須有充分的科學(xué)依據(jù)。準(zhǔn)備在人體試驗(yàn)前，必須周密考慮該試驗(yàn)的目的，要解決的問題，預(yù)期的治療效果及可能產(chǎn)生的危害，預(yù)期的受益應(yīng)超過可能出現(xiàn)的損害。選擇臨床試驗(yàn)方案必須符合科學(xué)和倫理標(biāo)準(zhǔn)。GCP要求進(jìn)行試驗(yàn)前，必須以合適的方式得到受試者的書面知情同意書，同時(shí)規(guī)定每次試驗(yàn)均要求得到倫理委員會(huì)的審核和批準(zhǔn)，這樣有助于受試者(包括健康志愿者和合適的病人)的合法權(quán)益和生命安全在研究過程中得到可靠的保護(hù)。不僅如此，GCP還同時(shí)對(duì)藥物的臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)方案；研究者、申辦者(新藥研究開發(fā)者)和監(jiān)察員的職責(zé)；臨床試驗(yàn)的制備、試驗(yàn)記錄、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析、試驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告等過程進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，因此可以保證臨床研究數(shù)據(jù)的科學(xué)性、可靠性和準(zhǔn)確性。

中國(guó)SFDA（State Food and Drug Administration，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局）規(guī)定，從2005年1月1日起，臨床試驗(yàn)必須在取得GCP認(rèn)證的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，從2007年1月1日起，創(chuàng)新藥、生物制品、中藥注射劑成為首批非臨床試驗(yàn)必須在符合GLP要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的藥品。為了監(jiān)督和管理己取得認(rèn)證的機(jī)構(gòu)，藥檢部門還將對(duì)其進(jìn)行定期檢查和飛行檢查，對(duì)違反規(guī)定的機(jī)構(gòu)將責(zé)令限期改正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的收回批件，并予以公告。

SFDA成立以來，先后組織修訂和制定了急需完善和使用的行政法規(guī)，其中與新藥審批和上市息息相關(guān)法律或者法規(guī)主要包括：新藥審批辦法、新藥保護(hù)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定、仿制藥品審批辦法、新生物制品審批辦法、進(jìn)口藥品管理辦法、藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范(GLP)、藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)、藥品注冊(cè)管理辦法等等。這些法律或者法規(guī)的出臺(tái)與實(shí)施，是對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)的管理與監(jiān)督更加規(guī)范、系統(tǒng)和全面，無論是從新藥品的研發(fā)到登陸市場(chǎng)的整個(gè)流程管理均可以做到有法可依，切實(shí)地做到了依法審評(píng)與依法管制。此舉對(duì)加強(qiáng)生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的宏觀調(diào)控，減少低水平重復(fù)己經(jīng)并將繼續(xù)起到更加積極的作用。

2.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng)，分工細(xì)化程度高

美國(guó)哈佛商學(xué)院的MichaelE.Porter1985年在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中首先提出了價(jià)值鏈的概念。所謂價(jià)值鏈?zhǔn)侵敢环N商品或服務(wù)在創(chuàng)造過程中所經(jīng)歷的從原材料到最終產(chǎn)品的各個(gè)階段的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)圍繞某種商品在生產(chǎn)、交換和消費(fèi)過程中所涉及到的各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，也就是某種商品的上下游關(guān)系和功能作用關(guān)系即為產(chǎn)業(yè)鏈。生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的價(jià)值鏈包括從早期的策劃到立項(xiàng)、基礎(chǔ)研究、GLP、臨床申報(bào)、GCP、生產(chǎn)許可、GMP、GSP和市場(chǎng)管理等多環(huán)節(jié)漫長(zhǎng)的過程。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所具有的周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高和投入大的特點(diǎn)，在一定程度上賦予了生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng)。伴隨著生物醫(yī)藥開發(fā)水平與技術(shù)的不斷提高和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)鏈在不斷延伸，衍生出許多新的增值環(huán)節(jié)。如基礎(chǔ)研究就可以細(xì)分為靶標(biāo)確認(rèn)，先導(dǎo)物的發(fā)現(xiàn)、制備及生物學(xué)活性的篩選、優(yōu)化等環(huán)節(jié)；GLP又可細(xì)分為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物模型、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、藥品的穩(wěn)定性、藥品的安全性評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)各階段所需的技術(shù)是完全不同的，一個(gè)科研人員不可能擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的每項(xiàng)技術(shù)，完成所有工作。因此，從技術(shù)角度來說，需要產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。另外，從經(jīng)營(yíng)和投資的角度來看，由于價(jià)值鏈長(zhǎng)，運(yùn)作周期相應(yīng)也長(zhǎng)，所需資金巨大，決定了單個(gè)企業(yè)很難從始自終單獨(dú)完成一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化，還需要在研發(fā)各階段都有經(jīng)營(yíng)和投資的接力。因此，醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)的各階段都必須由各細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)人員來完成。許多中小企業(yè)專注于自己擅長(zhǎng)的細(xì)分環(huán)節(jié)，從事專業(yè)的研發(fā)服務(wù)，他們分工負(fù)責(zé)又互相依賴，能夠根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)做出反應(yīng)，靈活調(diào)整，迅速組織起來提供滿足顧客需要的“定制式”產(chǎn)品服務(wù)，使得研發(fā)鏈條各環(huán)節(jié)都是由各專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中最優(yōu)秀的服務(wù)供應(yīng)商來完成，從而能夠縮短研發(fā)時(shí)間，提高研發(fā)效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，制藥公司也容易控制預(yù)算。

3.服務(wù)模式多元化，以CRO為主旋律

生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的服務(wù)模式多樣，按不同的分類標(biāo)準(zhǔn)有不同的模式。按服務(wù)內(nèi)容分，可分為信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和成果轉(zhuǎn)讓服務(wù)等。按組織模式分，有合同研究組織(CRO)和科學(xué)研究管理組織(TMO)。按經(jīng)營(yíng)模式分，有虛擬經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略聯(lián)盟，它們是研發(fā)服務(wù)模式發(fā)展的趨勢(shì)。

目前CRO依然是生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的主旋律，2004年，CRO承擔(dān)了全球l/3的新藥開發(fā)的組織工作，在所有Ⅱ、Ⅲ期臨床中，有CRO參與的占2/3。根據(jù)Frost & Sullivan的統(tǒng)計(jì)，2005年CRO的全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)163億美元，2008年已經(jīng)達(dá)到250億美元，增長(zhǎng)率高達(dá)14.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期全球9.5%的平均科研投入增長(zhǎng)率。Qu1nt1les、Covanee、Kendle等CRO巨頭已在世界幾十個(gè)國(guó)家建立了研究機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已形成實(shí)力強(qiáng)勁的跨國(guó)臨床研究網(wǎng)絡(luò)。

4.全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，跨國(guó)公司為主要推動(dòng)力量

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，創(chuàng)新能力是衡量一國(guó)或地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，作為國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)新能力核心組成部分的研發(fā)資源成為各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。東歐、新加坡、中國(guó)、印度等國(guó)家是當(dāng)今世界公認(rèn)的新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)，而這些國(guó)家和地區(qū)將成為新一輪研發(fā)投資的聚集地，各大跨國(guó)醫(yī)藥公司正緊鑼密鼓的在這些國(guó)家和地區(qū)建立和開發(fā)研發(fā)中心，同時(shí)北美、歐洲這些相對(duì)較為成熟的生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)也漸漸的向著新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。與此同時(shí)，發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)藥產(chǎn)品要想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，借力國(guó)外的企業(yè)或?qū)嶒?yàn)室被證明是一條可行之路。

但是，當(dāng)前醫(yī)藥研發(fā)全球化的主流是從發(fā)達(dá)的北美、歐洲向亞太、非洲、東歐等地區(qū)轉(zhuǎn)移，發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)還很少，到目前為止，較為成功的是印度的企業(yè)。大多數(shù)印度企業(yè)企圖在廣大的國(guó)際市場(chǎng)上形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)他們?cè)谕卣剐碌氖袌?chǎng)時(shí)，大都依賴于當(dāng)?shù)毓镜慕?jīng)濟(jì)實(shí)力。

跨國(guó)制藥公司依然是全球醫(yī)藥研發(fā)投入的絕對(duì)主導(dǎo)，2004年，投入最高的前十大跨國(guó)制藥公司的研發(fā)投入約占全球研發(fā)投入的80%，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整是生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)向著全球化快速發(fā)展的主要推動(dòng)力量。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了搶占重新配置和獲取研發(fā)資源、降低研發(fā)成本提高研發(fā)效率，新興市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，跨國(guó)制藥公司實(shí)施開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，以產(chǎn)品價(jià)值鏈的拆分與整合為依據(jù)，專注于核心業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)外包出去，使其生產(chǎn)向著“模塊化”方向發(fā)展。此外，跨國(guó)公司從事產(chǎn)品早期開發(fā)的項(xiàng)目越來越少，更多的是從小公司或科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買早期開發(fā)的產(chǎn)品來從事后期開發(fā)。2005年P(guān)fizer提交給FDA審批的六個(gè)新藥有三個(gè)不是Pfizer內(nèi)部研發(fā)的；EliLilly從2000年至今推出的九個(gè)藥品，只有五個(gè)是內(nèi)部研發(fā)的，一個(gè)是合作研發(fā)，三個(gè)是外部研發(fā)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Datamonitor的調(diào)查，目前跨國(guó)公司銷售的產(chǎn)品20%來自于技術(shù)許可，4年后，這個(gè)比例將上升至26%。跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整為眾多的中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)從事生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)提供了機(jī)遇，加速了生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的國(guó)際化、一體化發(fā)展趨勢(shì)。

跨國(guó)的大型制藥企業(yè)是全球領(lǐng)先的幾家CRO的主要客戶，比如說昆泰跨國(guó)公司，其僅僅憑借承接制藥公司藥物研發(fā)外包和處方藥銷售管理外包的業(yè)務(wù)便成為全球500強(qiáng)企業(yè)，昆泰跨國(guó)公司只承接全球制藥公司前50位的企業(yè)的業(yè)務(wù)。再比如Parexel公司，其前五大客戶為其帶來了40%的營(yíng)業(yè)收入。

三、結(jié)束語

篇（3）

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；上市公司；實(shí)例研究；資本融資環(huán)境；資本市場(chǎng)

自1993年6月29日我國(guó)第一家醫(yī)藥公司—哈醫(yī)藥在上海交易所上市以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，至2009年3月我國(guó)共有醫(yī)藥上市公司100家，醫(yī)藥板塊作為朝陽產(chǎn)業(yè)廣受投資者關(guān)注。醫(yī)藥上市公司已成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中具有一定規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)勢(shì)群體，成為我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力。其中屬于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的上市公司有18家，占醫(yī)藥行業(yè)的18％，代表了目前我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)利用資本市場(chǎng)的總體狀況。筆者將對(duì)這18家生物醫(yī)藥上市公司進(jìn)行資本市場(chǎng)利用現(xiàn)狀的實(shí)證分析，以期對(duì)利用資本市場(chǎng)促進(jìn)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。

1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司總體發(fā)展概況

生物醫(yī)藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)，前期的研究開發(fā)與后期的產(chǎn)業(yè)化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展需要資本市場(chǎng)為其注入資金、專業(yè)技術(shù)和人才等多種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。生物醫(yī)藥公司上市是走向資本市場(chǎng)利用的有效途徑，上市后的生物醫(yī)藥公司可成為龍頭企業(yè)，擁有組織制度優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)組織優(yōu)勢(shì)以及資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢(shì)。

至2008年底，我國(guó)已有18家生物醫(yī)藥概念的股份公司上市發(fā)行股票，利用資本市場(chǎng)直接融資，籌集到大量生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展資金，同樣也說明我國(guó)生物醫(yī)藥業(yè)目前對(duì)資本市場(chǎng)的利用主要是通過股票市場(chǎng)進(jìn)行的。自1993年第一家生物醫(yī)藥類公司—四環(huán)生物上市以來，深、滬A股市場(chǎng)生物醫(yī)藥類上市公司的數(shù)量不斷增加，迅速發(fā)展到2008年的18家，流通A股從最初的9億元增長(zhǎng)至44．08億元，增長(zhǎng)了3．9倍。可見，生物醫(yī)藥業(yè)類公司整體籌資能力在不斷增強(qiáng)，生物醫(yī)藥業(yè)的投入不斷加大，有力推動(dòng)了我國(guó)生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展。

2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司資本經(jīng)營(yíng)情況分析

生物醫(yī)藥類企業(yè)發(fā)行上市進(jìn)入證券市場(chǎng)，打開了通往資本市場(chǎng)融資的道路，為生物醫(yī)藥業(yè)的快速發(fā)展提供了資金支持。生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場(chǎng)上進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。適時(shí)分析該類上市公司的資本運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在要求以及資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題，適時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整與重組，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，對(duì)于該類上市公司持續(xù)利用資本市場(chǎng)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

2．1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)分析

2002－2007年，我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總體呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)（見圖1）。2002年平均每個(gè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為3.267億元，占醫(yī)藥類上市公司平均值的31．87％；2007年平均每公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已達(dá)到4.291億元，占的醫(yī)藥類上市公司的26．78％，年平均增長(zhǎng)0.205億元，年增長(zhǎng)率為5．89％。其中，長(zhǎng)春高新、北海國(guó)發(fā)、交大昂立、錢江生化、星湖科技、誠(chéng)志股份等6家公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在4億元以上，收入增長(zhǎng)幅度明顯高于行業(yè)平均水平3．842億元，年平均增長(zhǎng)7．119億元；其余12家上市公司年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入低于行業(yè)平均水平，年平均增長(zhǎng)僅2．102億元。由此可以看出，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面，僅1／3左右的上市公司以較大幅度增長(zhǎng)，而大多數(shù)上市公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入徘徊在2億元左右。

2002－2007年，生物醫(yī)藥類上市公司的平均每公司每年凈利潤(rùn)為0.149億元，占醫(yī)藥行業(yè)整體水平的23．97％，變化范圍在0.01-0.31億元之間，年際間有較大的變化幅度。北生藥業(yè)、銀廣夏、深本實(shí)、四環(huán)生物、長(zhǎng)春高新等5個(gè)公司的平均年凈利潤(rùn)為負(fù)值，萊茵生物、達(dá)安基因、交大昂立、誠(chéng)志股份、四環(huán)藥業(yè)、上海萊士、天壇生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物等10個(gè)公司的平均年凈利潤(rùn)為0.519億元，是生物醫(yī)藥類上市公司平均水平的3．48倍。由此可見，生物醫(yī)藥類上市公司的凈利潤(rùn)年際間存在明顯波動(dòng)，體現(xiàn)出一定的風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)，但超過一半以上的該類企業(yè)仍然可以獲得較大的凈利潤(rùn)。

結(jié)合圖1來看，生物醫(yī)藥上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)在2002－2003年、2004－2007年分別是兩個(gè)逐年增長(zhǎng)的過程。但在18家生物醫(yī)藥類上市公司中，1／3左右的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和一半以上的公司凈利潤(rùn)都明顯高于行業(yè)平均水平，這些公司應(yīng)該屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。但其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雖逐年增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)卻依然存在年度間的大幅增減變化，說明其年際間存在明顯的成本增減變化。

2．2凈資產(chǎn)收益率分析

凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)自有資金投資收益水平和資本運(yùn)營(yíng)的綜合效益，是企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)。該指標(biāo)越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)效益越好，對(duì)企業(yè)投資人和債權(quán)人權(quán)益的保證度越高。2002－2007年，生物醫(yī)藥類上市公司的凈資產(chǎn)收益率分別為1．41％、9．02％、8．23％、2．41％、－3．74％和3．85％，年度間有明顯差異。但誠(chéng)志股份、達(dá)安基因、天壇生物、萊茵生物、華蘭生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、科華生物、上海萊士等8個(gè)公司年平均凈資產(chǎn)收益率為16．83％，公司之間的差異范圍在5％-35％之間，年際變化幅度為12％－22％，屬于具有穩(wěn)定凈資產(chǎn)收益的企業(yè)。而四環(huán)藥業(yè)、北生藥業(yè)、深本實(shí)、長(zhǎng)春高新、四環(huán)生物、星湖科技等6個(gè)公司的年際間平均凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值，屬于自有資本獲取收益能力和資本運(yùn)營(yíng)效益較差的公司。說明生物醫(yī)藥上市公司之間、年際之間其資本收益和資本運(yùn)營(yíng)效益存在差異，也是其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

2．3每股收益和每股凈資產(chǎn)分析

每股收益反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享受的企業(yè)利潤(rùn)和承擔(dān)的企業(yè)虧損，是衡量上市公司獲利能力時(shí)最常用和綜合性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。每股收益越高，說明公司的獲利能力越強(qiáng)。2002－2007年我國(guó)生物醫(yī)藥類上市公司的平均每股收益為0．13元，年際間變化范圍在

－0．06－0．23元之間，公司間變化幅度在

－0．76－1．01元之間；其中上海萊士、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物、萊茵生物、達(dá)安基因、天壇生物、誠(chéng)志股份、交大昂立等9個(gè)公司的每股收益高于生物醫(yī)藥業(yè)平均水平，達(dá)到平均每股收益為0．45元，公司間變化范圍在0．13－1．01元之間，年際間變化范圍在0．33－0．47之間。但深本實(shí)、北生藥業(yè)、銀廣夏、四環(huán)藥業(yè)、長(zhǎng)春高新、四環(huán)生物等6個(gè)公司年平均每股收益為負(fù)值，星湖科技、北海國(guó)發(fā)和錢江生化等3個(gè)公司的年平均每股收益僅0．02－0．06元，遠(yuǎn)低于平均水平。

每股凈資產(chǎn)是上市公司年末凈資產(chǎn)（即股東權(quán)益）與年末普通股總數(shù)的比值。2002-2007年生物醫(yī)藥類上市公司的6年平均每股凈資產(chǎn)為2．16元，年際間在1．75-2．57元／股之間波動(dòng)，公司之間的差異范圍在－3．24－4．23元／股之間。除了深本實(shí)和ST銀廣夏的為負(fù)值外，其余公司的均為正值，其中雙鷺?biāo)帢I(yè)、交大昂立、華蘭生物等12個(gè)上市公司的每股凈資產(chǎn)高于生物醫(yī)藥行業(yè)整體平均值，年際間變化幅度在2．73－4．04元／股之間，公司間差異范圍為2．31－4．23元／股之間。

通過以上分析，筆者認(rèn)為，生物醫(yī)藥類上市公司在2002－2007年間利用資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)，但是生物醫(yī)藥公司之間和年際間存在明顯差異，其中50％左右的公司平均每股收益和每股凈資產(chǎn)均比較高，顯示出穩(wěn)定的高水平發(fā)展優(yōu)勢(shì)，其資本經(jīng)營(yíng)狀況良好。

2．4我國(guó)生物醫(yī)藥類上市公司的市場(chǎng)潛力分析

生物醫(yī)藥類上市公司與其他行業(yè)類上市公司比較，其股票具有更大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。因?yàn)橥顿Y者投資股市除了希望獲得眼前的穩(wěn)定收入外，更多的是期盼企業(yè)的高成長(zhǎng)性和具有良好的未來發(fā)展前景。因此，具有高技術(shù)、高投入、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)特征的生物醫(yī)藥類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必將是投資者投資追逐的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

（1）生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生物技術(shù)是當(dāng)前高新技術(shù)研究開發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn)，生物醫(yī)藥作為生物技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的前沿之一，在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。因此，高科技與資本對(duì)接，為生物醫(yī)藥類企業(yè)提供誘人的發(fā)展空間。作為典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既有很高的投資收益和廣闊前景，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)又充滿風(fēng)險(xiǎn)性。但是風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)遇并存，這也是風(fēng)險(xiǎn)投資的魅力所在。只不過在投入生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者注意采取一切可能的措施來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制即可盡可能地避免之。

（2）獲利能力與上市公司本身直接相關(guān)。從每股收益來看，2002～2007年有67％的生物醫(yī)藥上市公司具有獲利能力，50％的公司具有良好的業(yè)績(jī)，年平均每股收益達(dá)到0．45元，明顯高于醫(yī)藥行業(yè)的年平均每股收益0．23元。其余1/3的上市公司年平均每股收益為負(fù)值，盈利能力較差。說明年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運(yùn)營(yíng)好的公司可以獲得明顯高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平的每股收益，對(duì)于投資選擇來說這也是風(fēng)險(xiǎn)性的一種體現(xiàn)。

（3）資產(chǎn)負(fù)債率較低，凈資產(chǎn)收益率較高。除深本實(shí)和銀廣夏兩個(gè)公司外，其余16家生物醫(yī)藥上市公司2006年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為41．62％，明顯低于醫(yī)藥行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率60．83％。2002－2007年醫(yī)藥行業(yè)的年平均凈資產(chǎn)收益率為0．64％，而生物醫(yī)藥業(yè)為3．53％，其中近半數(shù)的上市公司更達(dá)到了16．83％。可見生物醫(yī)藥類上市公司在醫(yī)藥行業(yè)上市公司中的突出地位。

綜上所述，約30％－50％的生物醫(yī)藥類上市公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，具有良好的資本運(yùn)營(yíng)和獲利能力；除此之外，年際間的差異也是影響生物醫(yī)藥類上市公司資本市場(chǎng)利用潛力的因素之一。

2．5生物醫(yī)藥上市公司的優(yōu)勢(shì)分析

2003－2007年生物醫(yī)藥上市公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到39572．78萬元，是非上市生物醫(yī)藥公司的7．04倍；上市公司的年平均利潤(rùn)為5624．29萬元，是非上市公司的29．73倍。我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都比遠(yuǎn)比非上市公司的高，充分說明生物醫(yī)藥類企業(yè)利用資本市場(chǎng)的優(yōu)越性。

3結(jié)語

目前我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場(chǎng)上進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。

2002－2007年，我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司利用資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)，其中約30％－50％的生物醫(yī)藥類上市公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，具有良好的資本運(yùn)營(yíng)和獲利能力；除開公司本身因素外，年際間的差異也是影響生物醫(yī)藥類上市公司資本市場(chǎng)利用潛力的因素之一。

由于生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為投資者投資追逐的熱點(diǎn)領(lǐng)域。年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運(yùn)營(yíng)好的公司可以獲得明顯高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平的每股收益。大多數(shù)生物醫(yī)藥公司的資產(chǎn)負(fù)債率較低，凈資產(chǎn)收益率較高。因此，我國(guó)的生物醫(yī)藥企業(yè)具有良好的市場(chǎng)潛力。我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都比遠(yuǎn)比非上市公司的高，充分說明生物醫(yī)藥類企業(yè)利用資本市場(chǎng)的優(yōu)越性。

參考文獻(xiàn)

1中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì).中國(guó)證券期貨統(tǒng)計(jì)年鑒200……全8［M］.上海：學(xué)林出版社，2008

2國(guó)家發(fā)改委.中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒2008［M］.北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2008

篇（4）

隨著中報(bào)業(yè)績(jī)的逐步披露，各行業(yè)及同行業(yè)中子行業(yè)業(yè)績(jī)的分化較大，從中報(bào)業(yè)績(jī)看，釀酒、生物醫(yī)藥、部分電子信息及節(jié)能環(huán)保行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較為確定，生物醫(yī)藥板塊中，部分個(gè)股業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，走勢(shì)明顯強(qiáng)于大盤，中線漲幅巨大，如創(chuàng)業(yè)板的紅日藥業(yè)中報(bào)業(yè)績(jī)?cè)谝患緢?bào)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上繼續(xù)持續(xù)增長(zhǎng)，凈利增長(zhǎng)150%，未來三季度業(yè)績(jī)也有望高速增長(zhǎng)，該股從五月開始啟動(dòng)后，到現(xiàn)在股價(jià)接近翻番，本周五更是被主力大幅拉升，沖擊漲停；另一中線牛股舒泰神，中報(bào)業(yè)績(jī)也大幅增長(zhǎng)，中報(bào)預(yù)增150%-180%，該股從11年中啟動(dòng)后，基本上沒受大盤下跌的影響，持續(xù)上漲，股價(jià)已翻了3倍，未來經(jīng)階段性調(diào)整后，中線仍值得關(guān)注；小盤醫(yī)藥股爾康制藥，中報(bào)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，股價(jià)從一月底啟動(dòng)后，到現(xiàn)在也接近翻倍。我們經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，能走出獨(dú)立于大盤的中線牛股，很多來自醫(yī)藥行業(yè)，這跟我國(guó)對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)的深度改革和大力扶持有相當(dāng)?shù)年P(guān)系，行業(yè)空間廣闊，下面重點(diǎn)分析挖掘一下生物醫(yī)藥及醫(yī)療保健行業(yè)中未來的潛力中線小盤股。

醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)行情況良好。1-6月份醫(yī)藥制造業(yè)收入增長(zhǎng)19.10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)17.36%。1-5月醫(yī)藥制造業(yè)收入增長(zhǎng)20.15%，利潤(rùn)增長(zhǎng)17.08，5月單月利潤(rùn)增長(zhǎng)21.88%。各子行業(yè)中，化學(xué)原料藥的利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)幅度逐步縮小，化學(xué)藥制劑利潤(rùn)增速有所提升，中成藥利潤(rùn)增速仍維持22.85%的較高水平，中藥飲片和醫(yī)療器械分別增長(zhǎng)36.45%和33.58%，生物制品利潤(rùn)增速較低僅有16.75%。所以從生物醫(yī)藥和醫(yī)療保健各子行業(yè)看，中藥飲片和醫(yī)療器械等子行業(yè)利潤(rùn)最大，未來也最可能出中線牛股，其中上面所提的紅日藥業(yè)、爾康制藥未來業(yè)績(jī)?nèi)杂型@的高速成長(zhǎng)，在技術(shù)上出現(xiàn)一定幅度調(diào)整后，未來投資者仍可逢低吸納；另一醫(yī)藥股華邦制藥，吸收合并農(nóng)藥企業(yè)穎泰嘉和，確立了醫(yī)藥、農(nóng)藥并舉，旅游、投資相輔的多元化發(fā)展格局，2012年上半年公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，公司受益于對(duì)穎泰嘉和的吸收合并，農(nóng)藥、醫(yī)藥業(yè)務(wù)較快速增長(zhǎng)及所持西部證券股權(quán)增值，未來業(yè)績(jī)?nèi)杂型麑?shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)，可中線關(guān)注。

醫(yī)療保健及醫(yī)療器械行業(yè)，在中國(guó)醫(yī)療改革及人口老齡化的大背景下有望實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，其中迪安診斷、魚躍醫(yī)療未來業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)可期，估值相對(duì)合理，也可重點(diǎn)關(guān)注。

除以上小盤醫(yī)藥股外，具備“護(hù)城河”概念的主板老牌中藥股片仔癀，公司主要產(chǎn)品之一為同名中藥片仔癀。片仔癀被譽(yù)為中藥領(lǐng)域的"藥王"，由于產(chǎn)品療效顯著加之明顯稀缺，使得公司在該領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)具有寬廣的護(hù)城河。具體體現(xiàn)為公司產(chǎn)品穩(wěn)定的提價(jià)能力，這既賦予了公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性，也是中線牛股的潛力股之一；另一具備類似“護(hù)城河”概念的云南白藥，也極可能成為中線牛股。

由于國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，節(jié)能環(huán)保是業(yè)績(jī)最能確定和有望大幅增長(zhǎng)的行業(yè)之一，其中創(chuàng)業(yè)板的龍?jiān)醇夹g(shù)值得看好，具備中線黑馬潛力，伴隨脫硝市場(chǎng)啟動(dòng)帶來的行業(yè)1-2年的高景氣度，公司將憑借其在低氮燃燒領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分享受脫硝市場(chǎng)啟動(dòng)帶來的高訂單和業(yè)績(jī)彈性，值得投資者重點(diǎn)關(guān)注。另一公司東江環(huán)保公司專注于“廢物處理及處置”、“資源綜合利用”及“環(huán)境服務(wù)”三大核心領(lǐng)域，已經(jīng)成為我國(guó)廢物處理行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，未來業(yè)績(jī)成長(zhǎng)可期，也具備中線牛股潛質(zhì)，可重點(diǎn)關(guān)注。非小盤股中的節(jié)能環(huán)保股桑德環(huán)境核心競(jìng)爭(zhēng)力雄厚，最具備中線牛股潛力，公司提前布局工業(yè)及醫(yī)療危險(xiǎn)廢物處置、城市污泥處置、餐廚垃圾處理、報(bào)廢汽車回收拆解、廢棄電器電子產(chǎn)品處理等新興領(lǐng)域，成為綜合固廢處理龍頭，具備綜合固廢處理能力有利于公司獲取區(qū)域性大訂單，它是投資者挖掘中線未來牛股的理想標(biāo)的之一。

篇（5）

生物醫(yī)藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)，前期的研究開發(fā)與后期的產(chǎn)業(yè)化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展需要資本市場(chǎng)為其注入資金、專業(yè)技術(shù)和人才等多種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。生物醫(yī)藥公司上市是走向資本市場(chǎng)利用的有效途徑，上市后的生物醫(yī)藥公司可成為龍頭企業(yè)，擁有組織制度優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)組織優(yōu)勢(shì)以及資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢(shì)。

至2008年底，我國(guó)已有18家生物醫(yī)藥概念的股份公司上市發(fā)行股票，利用資本市場(chǎng)直接融資，籌集到大量生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展資金，同樣也說明我國(guó)生物醫(yī)藥業(yè)目前對(duì)資本市場(chǎng)的利用主要是通過股票市場(chǎng)進(jìn)行的。自1993年第一家生物醫(yī)藥類公司—四環(huán)生物上市以來，深、滬A股市場(chǎng)生物醫(yī)藥類上市公司的數(shù)量不斷增加，迅速發(fā)展到2008年的18家，流通A股從最初的9億元增長(zhǎng)至44．08億元，增長(zhǎng)了3．9倍。可見，生物醫(yī)藥業(yè)類公司整體籌資能力在不斷增強(qiáng)，生物醫(yī)藥業(yè)的投入不斷加大，有力推動(dòng)了我國(guó)生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展。

2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司資本經(jīng)營(yíng)情況分析

生物醫(yī)藥類企業(yè)發(fā)行上市進(jìn)入證券市場(chǎng)，打開了通往資本市場(chǎng)融資的道路，為生物醫(yī)藥業(yè)的快速發(fā)展提供了資金支持。生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場(chǎng)上進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。適時(shí)分析該類上市公司的資本運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在要求以及資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題，適時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整與重組，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，對(duì)于該類上市公司持續(xù)利用資本市場(chǎng)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

2．1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)分析

2002－2007年，我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總體呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)（見圖1）。2002年平均每個(gè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為3.267億元，占醫(yī)藥類上市公司平均值的31．87％；2007年平均每公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已達(dá)到4.291億元，占的醫(yī)藥類上市公司的26．78％，年平均增長(zhǎng)0.205億元，年增長(zhǎng)率為5．89％。其中，長(zhǎng)春高新、北海國(guó)發(fā)、交大昂立、錢江生化、星湖科技、誠(chéng)志股份等6家公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在4億元以上，收入增長(zhǎng)幅度明顯高于行業(yè)平均水平3．842億元，年平均增長(zhǎng)7．119億元；其余12家上市公司年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入低于行業(yè)平均水平，年平均增長(zhǎng)僅2．102億元。由此可以看出，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面，僅1／3左右的上市公司以較大幅度增長(zhǎng)，而大多數(shù)上市公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入徘徊在2億元左右。

2002－2007年，生物醫(yī)藥類上市公司的平均每公司每年凈利潤(rùn)為0.149億元，占醫(yī)藥行業(yè)整體水平的23．97％，變化范圍在0.01-0.31億元之間，年際間有較大的變化幅度。北生藥業(yè)、銀廣夏、深本實(shí)、四環(huán)生物、長(zhǎng)春高新等5個(gè)公司的平均年凈利潤(rùn)為負(fù)值，萊茵生物、達(dá)安基因、交大昂立、誠(chéng)志股份、四環(huán)藥業(yè)、上海萊士、天壇生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物等10個(gè)公司的平均年凈利潤(rùn)為0.519億元，是生物醫(yī)藥類上市公司平均水平的3．48倍。由此可見，生物醫(yī)藥類上市公司的凈利潤(rùn)年際間存在明顯波動(dòng)，體現(xiàn)出一定的風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)，但超過一半以上的該類企業(yè)仍然可以獲得較大的凈利潤(rùn)。

結(jié)合圖1來看，生物醫(yī)藥上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)在2002－2003年、2004－2007年分別是兩個(gè)逐年增長(zhǎng)的過程。但在18家生物醫(yī)藥類上市公司中，1／3左右的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和一半以上的公司凈利潤(rùn)都明顯高于行業(yè)平均水平，這些公司應(yīng)該屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。但其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雖逐年增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)卻依然存在年度間的大幅增減變化，說明其年際間存在明顯的成本增減變化。

2．2凈資產(chǎn)收益率分析

凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)自有資金投資收益水平和資本運(yùn)營(yíng)的綜合效益，是企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)。該指標(biāo)越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)效益越好，對(duì)企業(yè)投資人和債權(quán)人權(quán)益的保證度越高。2002－2007年，生物醫(yī)藥類上市公司的凈資產(chǎn)收益率分別為1．41％、9．02％、8．23％、2．41％、－3．74％和3．85％，年度間有明顯差異。但誠(chéng)志股份、達(dá)安基因、天壇生物、萊茵生物、華蘭生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、科華生物、上海萊士等8個(gè)公司年平均凈資產(chǎn)收益率為16．83％，公司之間的差異范圍在5％-35％之間，年際變化幅度為12％－22％，屬于具有穩(wěn)定凈資產(chǎn)收益的企業(yè)。而四環(huán)藥業(yè)、北生藥業(yè)、深本實(shí)、長(zhǎng)春高新、四環(huán)生物、星湖科技等6個(gè)公司的年際間平均凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值，屬于自有資本獲取收益能力和資本運(yùn)營(yíng)效益較差的公司。說明生物醫(yī)藥上市公司之間、年際之間其資本收益和資本運(yùn)營(yíng)效益存在差異，也是其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

2．3每股收益和每股凈資產(chǎn)分析

每股收益反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享受的企業(yè)利潤(rùn)和承擔(dān)的企業(yè)虧損，是衡量上市公司獲利能力時(shí)最常用和綜合性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。每股收益越高，說明公司的獲利能力越強(qiáng)。2002－2007年我國(guó)生物醫(yī)藥類上市公司的平均每股收益為0．13元，年際間變化范圍在

－0．06－0．23元之間，公司間變化幅度在

－0．76－1．01元之間；其中上海萊士、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物、萊茵生物、達(dá)安基因、天壇生物、誠(chéng)志股份、交大昂立等9個(gè)公司的每股收益高于生物醫(yī)藥業(yè)平均水平，達(dá)到平均每股收益為0．45元，公司間變化范圍在0．13－1．01元之間，年際間變化范圍在0．33－0．47之間。但深本實(shí)、北生藥業(yè)、銀廣夏、四環(huán)藥業(yè)、長(zhǎng)春高新、四環(huán)生物等6個(gè)公司年平均每股收益為負(fù)值，星湖科技、北海國(guó)發(fā)和錢江生化等3個(gè)公司的年平均每股收益僅0．02－0．06元，遠(yuǎn)低于平均水平。

每股凈資產(chǎn)是上市公司年末凈資產(chǎn)（即股東權(quán)益）與年末普通股總數(shù)的比值。2002-2007年生物醫(yī)藥類上市公司的6年平均每股凈資產(chǎn)為2．16元，年際間在1．75-2．57元／股之間波動(dòng)，公司之間的差異范圍在－3．24－4．23元／股之間。除了深本實(shí)和ST銀廣夏的為負(fù)值外，其余公司的均為正值，其中雙鷺?biāo)帢I(yè)、交大昂立、華蘭生物等12個(gè)上市公司的每股凈資產(chǎn)高于生物醫(yī)藥行業(yè)整體平均值，年際間變化幅度在2．73－4．04元／股之間，公司間差異范圍為2．31－4．23元／股之間。

通過以上分析，筆者認(rèn)為，生物醫(yī)藥類上市公司在2002－2007年間利用資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)，但是生物醫(yī)藥公司之間和年際間存在明顯差異，其中50％左右的公司平均每股收益和每股凈資產(chǎn)均比較高，顯示出穩(wěn)定的高水平發(fā)展優(yōu)勢(shì)，其資本經(jīng)營(yíng)狀況良好。

2．4我國(guó)生物醫(yī)藥類上市公司的市場(chǎng)潛力分析

生物醫(yī)藥類上市公司與其他行業(yè)類上市公司比較，其股票具有更大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。因?yàn)橥顿Y者投資股市除了希望獲得眼前的穩(wěn)定收入外，更多的是期盼企業(yè)的高成長(zhǎng)性和具有良好的未來發(fā)展前景。因此，具有高技術(shù)、高投入、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)特征的生物醫(yī)藥類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必將是投資者投資追逐的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

（1）生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生物技術(shù)是當(dāng)前高新技術(shù)研究開發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn)，生物醫(yī)藥作為生物技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的前沿之一，在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。因此，高科技與資本對(duì)接，為生物醫(yī)藥類企業(yè)提供誘人的發(fā)展空間。作為典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既有很高的投資收益和廣闊前景，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)又充滿風(fēng)險(xiǎn)性。但是風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)遇并存，這也是風(fēng)險(xiǎn)投資的魅力所在。只不過在投入生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者注意采取一切可能的措施來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制即可盡可能地避免之。

（2）獲利能力與上市公司本身直接相關(guān)。從每股收益來看，2002～2007年有67％的生物醫(yī)藥上市公司具有獲利能力，50％的公司具有良好的業(yè)績(jī)，年平均每股收益達(dá)到0．45元，明顯高于醫(yī)藥行業(yè)的年平均每股收益0．23元。其余1/3的上市公司年平均每股收益為負(fù)值，盈利能力較差。說明年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運(yùn)營(yíng)好的公司可以獲得明顯高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平的每股收益，對(duì)于投資選擇來說這也是風(fēng)險(xiǎn)性的一種體現(xiàn)。

（3）資產(chǎn)負(fù)債率較低，凈資產(chǎn)收益率較高。除深本實(shí)和銀廣夏兩個(gè)公司外，其余16家生物醫(yī)藥上市公司2006年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為41．62％，明顯低于醫(yī)藥行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率60．83％。2002－2007年醫(yī)藥行業(yè)的年平均凈資產(chǎn)收益率為0．64％，而生物醫(yī)藥業(yè)為3．53％，其中近半數(shù)的上市公司更達(dá)到了16．83％。可見生物醫(yī)藥類上市公司在醫(yī)藥行業(yè)上市公司中的突出地位。

綜上所述，約30％－50％的生物醫(yī)藥類上市公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，具有良好的資本運(yùn)營(yíng)和獲利能力；除此之外，年際間的差異也是影響生物醫(yī)藥類上市公司資本市場(chǎng)利用潛力的因素之一。

2．5生物醫(yī)藥上市公司的優(yōu)勢(shì)分析

2003－2007年生物醫(yī)藥上市公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到39572．78萬元，是非上市生物醫(yī)藥公司的7．04倍；上市公司的年平均利潤(rùn)為5624．29萬元，是非上市公司的29．73倍。我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都比遠(yuǎn)比非上市公司的高，充分說明生物醫(yī)藥類企業(yè)利用資本市場(chǎng)的優(yōu)越性。

3結(jié)語

篇（6）

北京協(xié)和生物醫(yī)藥化妝品技術(shù)開發(fā)有限公司隸屬的協(xié)和生物醫(yī)藥集團(tuán)，擁有中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)及其附屬機(jī)構(gòu)。醫(yī)學(xué)科學(xué)院下設(shè)19個(gè)研究所，6所臨床附屬醫(yī)院，匯集了中國(guó)醫(yī)學(xué)界的國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)研究中心，擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，為國(guó)家培養(yǎng)了大批優(yōu)秀醫(yī)學(xué)家、科學(xué)家、醫(yī)學(xué)教育家，并與國(guó)外合作開發(fā)中國(guó)的美容化妝品市場(chǎng)，已經(jīng)成為集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的集團(tuán)性企業(yè)。

如此高端的醫(yī)學(xué)背景，使得協(xié)和生物醫(yī)藥化妝品公司擁有了強(qiáng)大的科技和技術(shù)后盾，她由協(xié)和集團(tuán)多名皮膚專家、教授、生物基因工程專家組成，立足于研制生物基因以及開發(fā)中草藥萃取技術(shù)，科研成果轉(zhuǎn)讓等，短短三年間，便研發(fā)生產(chǎn)了協(xié)和SHE. HER 生物基因系列化妝品、保健食品系列、協(xié)和專業(yè)線養(yǎng)生調(diào)理系列產(chǎn)品、協(xié)醫(yī)維芙雅專業(yè)肌膚保養(yǎng)系列化妝品，協(xié)和生物醫(yī)藥公司不但以其精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品廣泛服務(wù)和滿足不斷增長(zhǎng)的各類消費(fèi)人群，還全程為OEM客戶提供高水平服務(wù)，與同盟者共同成長(zhǎng)。

成功源于自主精神

面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，北京協(xié)和生物醫(yī)藥化妝品技術(shù)開發(fā)有限公司另辟蹊徑，重點(diǎn)開發(fā)療效型產(chǎn)品，于潔說，在這樣大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，需求就是賣點(diǎn)。根據(jù)業(yè)界化妝品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，未來十年，單純保養(yǎng)型產(chǎn)品將不再是人們消費(fèi)的主要需求，療效型產(chǎn)品將占據(jù)70%以上的化妝品市場(chǎng)。為此，公司推出協(xié)醫(yī)維芙雅系列化妝品，這個(gè)系列全部產(chǎn)品都以療效型護(hù)膚品為主，幾乎能夠解決暗瘡、干燥、暗黃、皺紋、早衰、敏感、色斑等肌膚問題，能滿足市場(chǎng)最大的需求。

強(qiáng)有力的醫(yī)學(xué)后盾，高品質(zhì)的產(chǎn)品，并不一定能獲得市場(chǎng)成功。對(duì)于早期接觸美容院線的于潔來說，從美容院經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)銷靈感，也成為了她參與協(xié)和生物醫(yī)院公司的助力。于潔認(rèn)為，入世后，中國(guó)日化市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，終端銷售網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，但目前市場(chǎng)上普遍存在的“概念炒作”只能是一時(shí)的，只有以先進(jìn)的營(yíng)銷模式才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

為此，她與公司同仁一道開創(chuàng)了“模擬自選超市營(yíng)銷方案”，將產(chǎn)品按照膚質(zhì)和價(jià)格進(jìn)行分類，所有的宣傳資料均圍繞“自選”來設(shè)計(jì)，讓顧客能夠根據(jù)自己的膚質(zhì)問題和經(jīng)濟(jì)條件來自主選擇產(chǎn)品。這是一種充分尊重人性、人權(quán)、和個(gè)性化的銷售方式，徹底改變了過去“顧客不會(huì)選擇，營(yíng)業(yè)員不會(huì)銷售”的局面。沒有討價(jià)還價(jià)的尷尬，沒有錯(cuò)誤推銷帶來的糾紛和后果，一切都在輕松中完成。于潔相信，協(xié)醫(yī)維芙雅“模擬自選超市營(yíng)銷方案”必將帶來中國(guó)化妝品業(yè)的一場(chǎng)革命。

除了安全有效的產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)需求，以及突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，協(xié)和生物公司還擁有成功運(yùn)作眾多知名品牌的經(jīng)驗(yàn)，所有這些，造就了協(xié)醫(yī)維芙雅非凡的品質(zhì)和信心，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及合國(guó)各大城市，在全國(guó)形成了很大影響。憑借自主精神的強(qiáng)大感召力，北京協(xié)和生物醫(yī)藥化妝品有限公司將有志于這項(xiàng)美麗事業(yè)的人士匯聚在了一起。

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，妙手丹心

于潔的辦公室里高懸著愛新覺羅?毓人的題字：小財(cái)靠智，大財(cái)靠德。她說，做事先做人，智慧可能會(huì)讓你抓住機(jī)遇，賺得第一桶金，但若想獲得真正意義上的成功，個(gè)人的品德和素養(yǎng)必不可少，良好的品德才能成就優(yōu)秀的品質(zhì)。協(xié)和的品質(zhì)就是永遠(yuǎn)追求專業(yè)+安全+有效。多年來，北京協(xié)和生物醫(yī)藥化妝品技術(shù)開發(fā)有限公司成功地研發(fā)了多個(gè)火爆全國(guó)市場(chǎng)的美容品牌，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及合國(guó)各地，影響力輻射港澳地區(qū)，所有的成功，都是她非凡品質(zhì)的見證。

無論是自創(chuàng)品牌，還是OEM加工，協(xié)和生物醫(yī)藥公司的專家們都根據(jù)中國(guó)多樣化氣候條件和地域差異，產(chǎn)品原料全部精選天然無害的生物、植物、礦物質(zhì)添加劑，產(chǎn)品上市前，都經(jīng)過了1～2年的動(dòng)物活體和人體實(shí)驗(yàn)，以確保在安全、舒適的前提下，取得最佳的美容療效。

篇（7）

由中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心主辦的20XX年醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新論壇將于20XX年12月8~10日在上海舉辦。

經(jīng)過多年快速發(fā)展，中國(guó)已成為全球矚目的醫(yī)藥大國(guó)，在邁向醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程中，創(chuàng)新建設(shè)已成為現(xiàn)階段生物醫(yī)藥領(lǐng)域最重要的工程之一。

在各種不同的創(chuàng)新需求中，醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的提升和生產(chǎn)成本的控制，是企業(yè)共同的關(guān)注點(diǎn)。本屆論壇著眼于研發(fā)立項(xiàng)、新藥篩選、合成工藝關(guān)鍵技術(shù)、晶體技術(shù)、藥品國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證、質(zhì)量檢測(cè)與管理等諸多企業(yè)迫切關(guān)心的制藥環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)來自機(jī)構(gòu)、院校、產(chǎn)業(yè)、科研、企業(yè)等領(lǐng)域的前沿專家和技術(shù)精英，從研發(fā)立項(xiàng)到生產(chǎn)實(shí)際面臨的問題及案例入手，交流并探討醫(yī)藥工業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值。我們將致力于營(yíng)造產(chǎn)學(xué)研無邊界交流氛圍、打造直面市場(chǎng)的醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新論壇，更注重增強(qiáng)企業(yè)一線、產(chǎn)業(yè)一線、科研一線、生產(chǎn)一線的實(shí)戰(zhàn)性創(chuàng)新對(duì)接。

中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。到2020年，生物醫(yī)藥的目標(biāo)是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際認(rèn)證與國(guó)際接軌，研制高端化學(xué)仿制藥及新中藥，新生物技術(shù)在歐美的注冊(cè)，以及專利到期的重磅藥物實(shí)現(xiàn)仿制生產(chǎn)，加快國(guó)產(chǎn)藥品的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，初步建立國(guó)家藥物創(chuàng)新體系和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

尋求技術(shù)創(chuàng)新，不僅是醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，更是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)的必由之路。

醫(yī)藥發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，誰先掌握了創(chuàng)新技術(shù)，誰就擁有了競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的企業(yè)，還在猶豫什么，歡迎參加首屆醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新論壇!

主辦單位：中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心

協(xié)辦單位：

上海醫(yī)藥工業(yè)研究院創(chuàng)新藥物與制藥工藝國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室上海藥物合成工藝過程工程技術(shù)中心

支持單位：中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)研究總院

戰(zhàn)略合作：醫(yī)藥地理

支持媒體：《中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志》

醫(yī)藥學(xué)術(shù)會(huì)議邀請(qǐng)函經(jīng)典模板【二】

又是一年純來到，下來就是最美麗的夏天了。七月，三湘大地萬山紅遍，層林盡染，豐收景致，一望無際。七月是紅紅火火的季節(jié)，更是讓人向往和憧憬收獲的季節(jié)!

火紅七月，為答謝廣大終端客戶，真情回報(bào)各界朋友，7月X日，xxx將在美麗的xx召開公司成立以來的首次終端促銷會(huì)，在此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您出席我們的終端盛會(huì)!

決戰(zhàn)終端，客戶至上!

20xx年，xxx公司秉承不斷為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)宗旨，緊扣終端脈搏，致力于搭建一座服務(wù)終端的最經(jīng)濟(jì)、最快捷、最通暢的市場(chǎng)營(yíng)銷之橋，為此，公司充分整合各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資源，攜手眾多品牌生產(chǎn)廠商，精心組織上千種性價(jià)比優(yōu)異的普藥、新特藥產(chǎn)品，直接配送至終端的藥店、診所和醫(yī)院。我們深信：只有關(guān)注終端建設(shè)，構(gòu)筑共享平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，互補(bǔ)多贏的目標(biāo)。

火紅七月，關(guān)懷有禮!

此次終端盛會(huì)，我們特邀

等數(shù)十多家名優(yōu)廠商在公司舉行優(yōu)惠酬賓活動(dòng)，震撼的價(jià)格、心動(dòng)的政策、豐厚的禮品，還有熱情的xxx人，齊齊恭候您大家光臨!精彩的七月

因你更熱烈!

讓我們相約，合力打造今夏湖南醫(yī)藥界最靚的一道風(fēng)景!

再次感謝您對(duì)xxx的關(guān)注!屆時(shí)，希望與您一同分享喜悅，品嘗成功!

祝商祺!

醫(yī)藥學(xué)術(shù)會(huì)議邀請(qǐng)函經(jīng)典模板【三】

一、大會(huì)主題

科技創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)同發(fā)展引領(lǐng)區(qū)合未來

二、大會(huì)時(shí)間

20XX年10月15-16日

三、大會(huì)地點(diǎn)

北京亦莊生物醫(yī)藥園

四、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

承辦單位：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)協(xié)會(huì)

北京亦莊生物醫(yī)藥園

中關(guān)村美中生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新聯(lián)盟

北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)

合作媒體：生物谷、中國(guó)生物器材網(wǎng)、亦莊時(shí)訊、丁香通

五、本次會(huì)議內(nèi)容

為加速推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)上、中、下游的銜接以及相互間的分工合作，實(shí)現(xiàn)各種要素有機(jī)組合，形成更為完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，避免地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)互補(bǔ)共贏、提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，組委會(huì)擬召開第二屆北京亦莊(京津冀)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨20XX年第六期北京亦莊生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇。大會(huì)旨在推動(dòng)開發(fā)區(qū)區(qū)域合作工作，為京津冀地區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)建立交流展示平臺(tái)，幫助醫(yī)藥企業(yè)及時(shí)了解國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)變化和改革發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)新版藥典和國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)的正確理解和準(zhǔn)確把握，提供項(xiàng)目對(duì)接機(jī)會(huì)，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，共促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大會(huì)擬設(shè)置三個(gè)板塊：高端論壇、精準(zhǔn)醫(yī)療論壇和京津冀企業(yè)投融資對(duì)接會(huì)。

(一)高端論壇

為正確理解和掌握《中國(guó)藥典》20XX年版的有關(guān)增修訂內(nèi)容，保證《中國(guó)藥典》20XX年版的順利實(shí)施，擬邀請(qǐng)國(guó)家藥典委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹《中國(guó)藥典》20XX年版編制概要;對(duì)《中國(guó)藥典》20XX年版進(jìn)行宣貫，傳達(dá)和解讀執(zhí)行的相關(guān)政策與技術(shù)要求;解讀主要增修訂內(nèi)容，并對(duì)影響面較大的增修訂內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)提示和告知。擬邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家、清華大學(xué)施一公教授，貝達(dá)藥業(yè)股份有限公司總裁兼首席科學(xué)家王印祥博士，石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司吳以嶺院士以及諾和諾德(中國(guó))制藥有限公司中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人就京津冀一體化發(fā)展中產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、區(qū)域合作項(xiàng)目開展情況進(jìn)行深入地研討和經(jīng)驗(yàn)分享。

(二)精準(zhǔn)醫(yī)療論壇

精準(zhǔn)醫(yī)療(Precision Medicine)是以個(gè)體化醫(yī)療為基礎(chǔ)、隨著基因組測(cè)序技術(shù)快速進(jìn)步以及生物信息與大數(shù)據(jù)科學(xué)的交叉應(yīng)用而發(fā)展起來的新型醫(yī)學(xué)概念與醫(yī)療模式。20XX年1月，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在國(guó)情咨文中宣布精確醫(yī)學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃20XX財(cái)年投入2.15億美元，以個(gè)性化治療引領(lǐng)醫(yī)學(xué)新時(shí)代。20XX年2月，批示科技部和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委，要求國(guó)家成立中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略專家組，共19位專家組成了國(guó)家精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略專家委員會(huì)。今年3月科技部召開首次國(guó)家精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略專家會(huì)議，中國(guó)式的精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃正在啟動(dòng)，計(jì)劃在2030年前投入600億元，并擬被列為十三五健康保障發(fā)展問題研究的重大專項(xiàng)。

本次論壇擬邀請(qǐng)中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)家精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略專家組負(fù)責(zé)人詹啟敏院士、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院吳祖澤院士、博奧生物集團(tuán)總裁程京院士、泛生子首席科學(xué)家閻海教授、安諾優(yōu)達(dá)CEO梁峻彬博士等專家，共同探討我國(guó)的精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)布局及京津冀企業(yè)在該領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇等問題。

(三)京津冀企業(yè)投融資對(duì)接會(huì)

面向京津冀地區(qū)生物醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)征集融資項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，開展定制化、高端化的金融對(duì)接會(huì)，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？紤]到企業(yè)在不同階段對(duì)資金的需求，本次特設(shè)一對(duì)一投融資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)。擬邀請(qǐng)國(guó)泰君安、亦莊國(guó)投、博泰方德、中關(guān)村現(xiàn)代醫(yī)藥生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中關(guān)村科技租賃有限公司、渣打銀行、中海軟銀、中國(guó)建投、厚樸投資等多家投資和服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別在科技金融政策、產(chǎn)業(yè)基金、新三板、國(guó)際化市場(chǎng)開拓等多方面給予企業(yè)指導(dǎo)和進(jìn)行案例分析，搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)。

六、20XX年第一屆大會(huì)回顧

20XX年11月20-21日，第一屆北京亦莊生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨20XX年第六期北京亦莊生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇在北京亦莊生物醫(yī)藥園成功舉辦。大會(huì)共邀請(qǐng)到30名行業(yè)專家學(xué)者發(fā)表主題報(bào)告;北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席;包括百奧賽圖、安諾優(yōu)達(dá)、永瀚星港、百泰生物、大基康明、奧咨達(dá)醫(yī)療器械、亦莊國(guó)投、國(guó)泰君安等在內(nèi)的共計(jì)105家企事業(yè)單位進(jìn)行了產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)的展覽展示，匯集了化藥、中藥、生物制藥、生物技術(shù)、醫(yī)療器械及設(shè)備制造、臨床試驗(yàn)業(yè)務(wù)、醫(yī)療檢驗(yàn)、投融資機(jī)構(gòu)等所有相關(guān)行業(yè)。企業(yè)各顯風(fēng)采，使本次大會(huì)成為一場(chǎng)新區(qū)生物醫(yī)藥發(fā)展成果的集中展示會(huì)。來自政府主管部門、行業(yè)權(quán)威專家、研發(fā)和生產(chǎn)型企業(yè)、國(guó)內(nèi)外知名廠商、投資機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)及新聞媒體等逾700人參加了本次盛會(huì)。通過本次大會(huì)，新區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)展示了近年來的發(fā)展成果，拓展了信息渠道，加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)合作;同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)了京津冀地區(qū)生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，合理配置了區(qū)域內(nèi)資源，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。

七、參會(huì)費(fèi)用

本次論壇所有參會(huì)人員免費(fèi)，主辦方將在園區(qū)餐廳提供工作午餐，餐費(fèi)自理。

篇（8）

據(jù)介紹，由于本屆南博會(huì)國(guó)內(nèi)外展商踴躍參展，南博會(huì)展位“一位難求”，為滿足企業(yè)需求，本屆南博會(huì)首次重新啟用了老館，室內(nèi)展覽面積增加了770余個(gè)展位，室內(nèi)展位近3200個(gè)；室外展覽面積增加了500余平方米，室外展位近7500平方米，盡管如此，仍不能滿足企業(yè)需求。

為擴(kuò)大南博會(huì)影響力和外向度，招展工作按照“先國(guó)外后國(guó)內(nèi)，先省外后省內(nèi)”的原則進(jìn)行。截止目前，境外參展國(guó)別（地區(qū)）近50個(gè)，國(guó)內(nèi)參展省區(qū)市也達(dá)20余個(gè)。

博覽會(huì)期間，來自馬來西亞、緬甸、新加坡、老撾、泰國(guó)、菲律賓、柬埔寨等東盟國(guó)家食品、家具、物流、建材、商務(wù)咨詢等行業(yè)商（協(xié)）會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)家代表，以及中國(guó)全國(guó)性行業(yè)商（協(xié)） 會(huì)會(huì)長(zhǎng)、云南省內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)代表100 余人將出席第五屆中國(guó)――東盟行業(yè)合作昆明會(huì)議，共同探討中國(guó)――東盟行業(yè)之間的深度合作。

設(shè)置主題國(guó)館

本屆南博會(huì)展覽展示內(nèi)容更加豐富，首次設(shè)立了服務(wù)貿(mào)易館和主題國(guó)館。其中包括尼泊爾主題國(guó)展區(qū)、主題展區(qū)、服務(wù)貿(mào)易展區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)展區(qū)、機(jī)電展區(qū)、境外商品展區(qū)、臺(tái)灣展區(qū)、云南展區(qū)、食品展區(qū)、禮品展區(qū)等10個(gè)室內(nèi)展區(qū)以及工程機(jī)械和家居建材等2個(gè)室外展區(qū)。

本屆南博會(huì)的展覽展區(qū)初步實(shí)現(xiàn)“展與會(huì)”，“展與銷”、“專業(yè)買家與普通觀眾”三個(gè)適度分離。

昆明生物醫(yī)藥首次亮相南博會(huì)

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為昆明最具特色和最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一，也將首次亮相南博會(huì)，以“生物醫(yī)藥”為主題，以創(chuàng)新招展方式，首次嘗試與高新區(qū)、省醫(yī)藥商會(huì)合作，突出支柱、優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品。

目前，昆明制藥集團(tuán)股份有限公司、云南沃森生物技術(shù)股份有限公司、昆明滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、昆明龍津藥業(yè)有限公司、云南龍潤(rùn)藥業(yè)有限公司、昆明積大制藥股份有限公司、昆明圣火藥業(yè)（集團(tuán)）有限公司等近20 家優(yōu)秀生物醫(yī)藥企業(yè)將集中亮相昆明館。

昆明館設(shè)計(jì)匠心獨(dú)運(yùn)

昆明館位于昆明國(guó)際會(huì)展中心老館一樓主通道人口處，面積312平方米，5家專業(yè)會(huì)展設(shè)計(jì)公司參與特裝設(shè)計(jì)，昆明館將圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)這一主題進(jìn)行精彩展示，力求在造型上突破以往的傳統(tǒng)表述，引用生物分子的概念，通過抽象的幾何立體元素形成富有一定氣勢(shì)的展臺(tái)大造型，賦予昆明館的都市感、時(shí)尚感、現(xiàn)代感、未來感、科技感，彰顯昆明生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的憧憬和希望。

展臺(tái)內(nèi)部通透、簡(jiǎn)潔、大方，貫穿于展臺(tái)內(nèi)部的藝術(shù)設(shè)計(jì)，不僅形成一定的美感，也擁有較強(qiáng)的功能性。對(duì)主通道進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝飾，用于展示昆明生物產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢(shì)和昆明生物制藥企業(yè)的品牌形象。昆明館將充分體現(xiàn)動(dòng)與靜，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，立體與抽象，藝術(shù)性與功能性結(jié)合。

“烏銅走銀”等特色工藝亮相

2007年15屆昆交會(huì)上首次設(shè)立了服務(wù)貿(mào)易館，時(shí)隔7年，本屆南博會(huì)將再次設(shè)立了服務(wù)貿(mào)易展區(qū)，昆明市的國(guó)家級(jí)優(yōu)秀文化出口企業(yè)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)企業(yè)將參展。

截止目前，已有昆明憨夯民間手工藝品有限公司、昆明難看工藝禮品廠、云南烏銅走銀商貿(mào)有限公司、石林縣普氏民間繡品廠、云南祿勸誘詩手工刺繡品有限公司等10 余家服務(wù)貿(mào)易企業(yè)參展，展示昆明具有民族文化特色的刺繡工藝品、民族娃娃工藝品、烏銅走銀工藝品等，昆明成本屆展會(huì)服務(wù)貿(mào)易展區(qū)的主力軍。

本地眾多知名企業(yè)參展

篇（9）

二、文獻(xiàn)回顧及概念界定

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究最早可以追溯到對(duì)“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”的研究，使用“創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)”這一概念表示創(chuàng)新過程中企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)行為。Imai 和 Baba（1989）提出了系統(tǒng)創(chuàng)新、跨邊界網(wǎng)絡(luò)等概念。Freeman（1991）沿用了 Imai 和 Baba 的觀點(diǎn)，認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性創(chuàng)新的一種基本制度安排，這是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論的首次提出[2]。此后學(xué)者們對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)理論一直關(guān)注度未減，在概念、構(gòu)成、功能、利弊方面形成了很多新的理論和看法，但對(duì)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)研究尚不廣泛，只是一些學(xué)者在對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行探討時(shí)加入了協(xié)同的理念。Hadjimanolis（1999）認(rèn)為，協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由企業(yè)和客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)等通過形成垂直或水平的關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)所構(gòu)成[3]。解學(xué)梅（2010）認(rèn)為，中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中，同供應(yīng)鏈企業(yè)、相關(guān)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高校、中介和政府等行為主體形成的協(xié)作關(guān)系[4]。汪秀婷（2012）認(rèn)為隨著創(chuàng)新過程各環(huán)節(jié)的并行化、創(chuàng)新資源的集成化和行為主體的多元化，建立并維持一個(gè)有效的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成為培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵[5]。本文界定區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由大量組織（節(jié)點(diǎn)）參與，通過資源的高效共享，彼此間實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)、信息、人才、資本等創(chuàng)新要素的深度合作，以增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新能力為目的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)成是出于增進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)為根本出發(fā)點(diǎn)，但在實(shí)際中，網(wǎng)絡(luò)化也帶來了一些負(fù)面影響。Grabber 對(duì)德國(guó)魯爾地區(qū)鋼鐵業(yè)集群衰退的原因進(jìn)行考察，得出產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)化負(fù)效應(yīng)可以從功能鎖定、認(rèn)知鎖定和政治鎖定三個(gè)方面來理解。以上研究結(jié)果從不同角度闡述了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)，無論是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角、知識(shí)視角還是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)視角都只涉及其中幾種風(fēng)險(xiǎn)類型，如何從全新視角展現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)地圖”的全貌將對(duì)該項(xiàng)研究起到承上啟下的作用。本文提出了區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的“三角結(jié)構(gòu)”，并以此為基礎(chǔ)梳理了現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)類型，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法分析風(fēng)險(xiǎn)的形成過程。

三、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)形成

1. 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的“三角結(jié)構(gòu)”與風(fēng)險(xiǎn)的嵌入

基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論，首先應(yīng)界定區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的范圍。 Corning 在分析復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)化的過程中，將協(xié)同定義為“自然或社會(huì)系統(tǒng)中兩個(gè)或兩個(gè)以上的子系統(tǒng)、要素或者人之間通過相互依賴形成的聯(lián)合效應(yīng)”。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)很容易局限于區(qū)域內(nèi)，前期很多研究也都不同程度地忽略了區(qū)域外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)整體的影響，所以本文將協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分為三個(gè)部分，依次為核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（C網(wǎng)絡(luò)）、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（A網(wǎng)絡(luò)）和外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)（E網(wǎng)絡(luò)），前兩個(gè)部分是系統(tǒng)具有相對(duì)獨(dú)立性的體現(xiàn)，后一個(gè)部分是系統(tǒng)具有開放性的體現(xiàn)。

相應(yīng)地，該系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)：核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)、外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)，其中核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)包括核心企業(yè)、供應(yīng)商企業(yè)、客戶企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他相關(guān)企業(yè)。輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)包括地方政府、金融機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)及大學(xué)、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)市場(chǎng)。外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)也有著相類似的結(jié)構(gòu)，只是在空間位置上不同于該目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。由此可見，區(qū)域創(chuàng)新能力的提升不僅取決于本地區(qū)域創(chuàng)新要素的協(xié)同運(yùn)作，還取決于跨區(qū)域創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的建立[10]。

在分析風(fēng)險(xiǎn)時(shí)結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)重點(diǎn)考慮四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的交互式風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的交互式風(fēng)險(xiǎn)、輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的交互式風(fēng)險(xiǎn)。如圖1所示。

核心協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)一旦形成，如要切斷某一合作關(guān)系而另尋其他合作關(guān)系，需要付出較大的機(jī)會(huì)成本。與創(chuàng)新相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和知識(shí)氛圍的變更也不利于企業(yè)很快地投入到新的協(xié)同創(chuàng)新合作中去。創(chuàng)新合作關(guān)系的積累和升級(jí)往往使雙方彼此更加適合，加強(qiáng)了資產(chǎn)的專用性[11]。這一過程中產(chǎn)生的負(fù)作用即合作關(guān)系鎖定風(fēng)險(xiǎn)。此外，輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)之間也存在合作關(guān)系鎖定的風(fēng)險(xiǎn)。合作關(guān)系鎖定會(huì)進(jìn)一步造成知識(shí)鎖定風(fēng)險(xiǎn)。擇優(yōu)連接風(fēng)險(xiǎn)是指在網(wǎng)絡(luò)形成過程中，新入企業(yè)或組織優(yōu)先選擇與創(chuàng)新能力強(qiáng)的節(jié)點(diǎn)建立合作的現(xiàn)象。例如核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部新創(chuàng)企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇依附創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)大的大公司。在輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)之間主要表現(xiàn)為，具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大中型企業(yè)更容易獲取銀行貸款，政府為追求整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和彰顯政績(jī)，將優(yōu)惠政策向大型企業(yè)傾斜，重點(diǎn)關(guān)注納稅大戶的政策需求等。相繼故障風(fēng)險(xiǎn)是由于網(wǎng)絡(luò)本身缺乏穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全，風(fēng)險(xiǎn)在網(wǎng)絡(luò)中擴(kuò)散以致多個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生故障而造成。

2. 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)形成的動(dòng)力學(xué)模型

圍繞 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中C網(wǎng)絡(luò)、A網(wǎng)絡(luò)、E網(wǎng)絡(luò)的兩兩交互關(guān)系（區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)“三角結(jié)構(gòu)”）以及企業(yè)合作關(guān)系度、網(wǎng)絡(luò)無標(biāo)度特征（網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)）建立風(fēng)險(xiǎn)形成的因果關(guān)系圖，如圖2。

模型中包含四條主要的回路：

（1）C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度→ -合作對(duì)象單一化程度→ +合作關(guān)系鎖定→ +知識(shí)鎖定→ -創(chuàng)新能力→ +市場(chǎng)適應(yīng)性→ +創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值→ +企業(yè)創(chuàng)新收益→ -C網(wǎng)絡(luò)衰退→ -C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度

該回路反映的是由于核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)合作關(guān)系度偏小而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。由復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的概念可知，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系的度是指該節(jié)點(diǎn)企業(yè)所引發(fā)的合作關(guān)系數(shù)目。度偏小即企業(yè)沒有與周圍的企業(yè)充分展開合作或者是合作路徑單一。王國(guó)紅（2011）等認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新過程中的交易對(duì)象固定、知識(shí)趨同和制度文化的自我強(qiáng)化機(jī)制，可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新過程中的合作關(guān)系鎖定、技術(shù)鎖定和區(qū)域鎖定，進(jìn)而引發(fā)產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新的路徑鎖定風(fēng)險(xiǎn)[12]。企業(yè)自身認(rèn)為現(xiàn)存的合作關(guān)系是最好的狀態(tài)，失去了探索新的更好的創(chuàng)新合作關(guān)系的機(jī)會(huì)，久而久之，無法適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)，引起協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的衰敗，更不利于企業(yè)拓展合作關(guān)系度，陷入惡性循環(huán)之中。

（2）C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度→ +創(chuàng)新擴(kuò)散→ +創(chuàng)新“搭便車”現(xiàn)象→ +創(chuàng)新惰性→ +創(chuàng)新“檸檬市場(chǎng)”→ -創(chuàng)新能力→ +市場(chǎng)適應(yīng)性→ +創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值→ +企業(yè)創(chuàng)新收益→ -C網(wǎng)絡(luò)衰退→ -C網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度

該回路討論的是核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系度較大時(shí)的情況。顯然，核心網(wǎng)絡(luò)企業(yè)合作關(guān)系度越大越有利于創(chuàng)新的擴(kuò)散，創(chuàng)新擴(kuò)散可能會(huì)引起創(chuàng)新“搭便車”現(xiàn)象，它與制度的完善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度成反比。檸檬市場(chǎng)效應(yīng)是指在信息不對(duì)稱的情況下，往往好的商品遭受淘汰，而劣等品會(huì)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。在創(chuàng)新市場(chǎng)領(lǐng)域，同樣也存在檸檬市場(chǎng)，是指由于創(chuàng)新合作雙方信息不對(duì)稱，導(dǎo)致在選擇合作伙伴時(shí)傾向于低沉本追求短期利益，忽視了創(chuàng)新的長(zhǎng)期利益，在極端的情況下，創(chuàng)新市場(chǎng)會(huì)面臨萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。另外還需注意的是網(wǎng)絡(luò)連接冗余帶來的消極影響，實(shí)證研究表明，創(chuàng)新合作伙伴的數(shù)量與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間呈倒U型關(guān)系[13]。因?yàn)檫^多的合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和協(xié)調(diào)成本加大，使企業(yè)陷于不斷的利益沖突和關(guān)系協(xié)調(diào)的事務(wù)中，無暇專注于企業(yè)創(chuàng)新。其次，過多的創(chuàng)新合作連接也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)被大量噪聲干擾，增加決策的時(shí)間和難度，因此可能延誤創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)[14]。

（3）C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)→+C網(wǎng)絡(luò)與A網(wǎng)絡(luò)的合作程度→+A網(wǎng)絡(luò)政策制定的科學(xué)性→+ A網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量→+創(chuàng)新要素的投入→+企業(yè)創(chuàng)新收益→-C網(wǎng)絡(luò)衰退→-C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)

該回路反映的是輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)如何有效地為核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)。一個(gè)平均聚類系數(shù)高的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)意味著企業(yè)結(jié)點(diǎn)之間集團(tuán)化程度大，大量企業(yè)通過相互之間的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)密切聯(lián)系在一起，形成類似小集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[15]，這種結(jié)構(gòu)又稱為模塊化。在許多學(xué)科領(lǐng)域都認(rèn)為，模塊化能更高效地與周圍的資源實(shí)現(xiàn)連接，核心網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)越大，說明網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)展開創(chuàng)新合作相關(guān)性越大，也就是說大部分企業(yè)都在開展同一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)。這樣一來，輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)核心網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新特征以及不同創(chuàng)新發(fā)展階段的需求提供更加專業(yè)，貼合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)際的服務(wù)。

（4）C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)→ +C網(wǎng)絡(luò)與E網(wǎng)絡(luò)合作程度→ +創(chuàng)新資源的互補(bǔ)和整合→ +市場(chǎng)適應(yīng)性→ +創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值→ +企業(yè)創(chuàng)新收益→ -C網(wǎng)絡(luò)衰退

或者C網(wǎng)絡(luò)平均聚類系數(shù)→ +C網(wǎng)絡(luò)與E網(wǎng)絡(luò)合作程度→ +擇優(yōu)連接風(fēng)險(xiǎn)→ + C網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的缺失→+核心技術(shù)遷移→+C網(wǎng)絡(luò)衰退

該回路討論的是核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系。核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的平均聚類系數(shù)越大，該網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)越統(tǒng)一，更趨向于模塊化，便于與外圍的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系。隨著核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的合作程度加深，可能造成正反兩方面的影響。由于單個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)實(shí)力有限，難以承擔(dān)大型的創(chuàng)新活動(dòng)，所以加強(qiáng)與外部協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，充分利用內(nèi)外部資源和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)新至關(guān)重要。但是如果企業(yè)過分依賴外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源的整合，很可能導(dǎo)致?lián)駜?yōu)連接風(fēng)險(xiǎn)，在極端情形下，企業(yè)遷離該網(wǎng)絡(luò)，入駐外部網(wǎng)絡(luò)而使該區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)受損。還需注意的是輔助協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)保持適當(dāng)?shù)穆?lián)系，Davies提出了所謂的“負(fù)協(xié)同”，即區(qū)域政府間制度障礙導(dǎo)致協(xié)議的缺乏，會(huì)產(chǎn)生“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”[16]。

四、案例對(duì)比分析：國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥基地

生物醫(yī)藥行業(yè)屬于創(chuàng)新密集型行業(yè)，建立起區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)十分必要。“十二五”規(guī)劃綱要明確提出，把生物醫(yī)藥作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史較短，如今發(fā)展起來的國(guó)內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)成績(jī)顯赫，處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的上升期，缺少能夠反映協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致區(qū)域集群經(jīng)濟(jì)走向衰退的一手資料，所以本文通過國(guó)內(nèi)外案例的結(jié)合來證明上述因果關(guān)系。

1. 意大利倫巴迪生物醫(yī)藥業(yè)

倫巴迪地區(qū)是意大利生命科學(xué)研發(fā)的中樞，曾經(jīng)一度獲得過歐洲專利辦公室的專利授權(quán)達(dá)到整個(gè)意大利的43.9%。同時(shí)該地區(qū)集聚了意大利49%的生物技術(shù)企業(yè)、36%的研究機(jī)構(gòu)和42%的實(shí)驗(yàn)室，并且還吸引到國(guó)家對(duì)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)支持資金的29%。為該地區(qū)構(gòu)建了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)傳統(tǒng)[17]。但其后的發(fā)展遇到問題。歸結(jié)其原因主要有三個(gè)方面：

一是核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的缺陷。倫巴迪地區(qū)新創(chuàng)企業(yè)數(shù)量較少，且大都不涉及藥物的研發(fā)，而是從事中間產(chǎn)物的生產(chǎn)或是試劑的供應(yīng)。這些本該充滿活力的新創(chuàng)企業(yè)往往被大公司兼并收購(gòu)，成為制藥公司的分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)，小企業(yè)由于被兼并，其合作對(duì)象變的單一，只為集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)提供加工，造成了合作關(guān)系鎖定，降低了創(chuàng)新能力。成為分支機(jī)構(gòu)的小企業(yè)不能充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的靈敏觸覺，以致徹底失去了創(chuàng)新能力。這一過程驗(yàn)證了回路（1）的因果關(guān)系。

二是輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中政府的力量薄弱，導(dǎo)致不能匹配核心網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，陷入回路（3） 的風(fēng)險(xiǎn)。研究機(jī)構(gòu)眾多是倫巴迪的優(yōu)勢(shì)，但是政府支持不夠是它的軟肋所在，意大利政府曾由于財(cái)政拮據(jù)削減科技投入3%，并在此后幾年，依然實(shí)行財(cái)政緊縮政策，對(duì)科研的投入連年下降。資金的短缺，喪失了許多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

三是內(nèi)外協(xié)同網(wǎng)絡(luò)溝通不暢。盡管意大利在免疫學(xué)、基因研究方面有所建樹，但是從整個(gè)生命科學(xué)基礎(chǔ)和相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)來看，其總體實(shí)力不強(qiáng)。也就是說倫巴迪地區(qū)的生物醫(yī)藥技術(shù)鏈并不完整，需要加強(qiáng)該區(qū)域協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，而倫巴迪恰恰忽視了這一點(diǎn)，沒有有效地進(jìn)行資源的整合，陷入了回路（4）第一方面的風(fēng)險(xiǎn)。其次是企業(yè)和高校之間的相互聯(lián)系很弱。一項(xiàng)調(diào)查研究表明，該地區(qū)只有很少幾個(gè)高校建立了專門系統(tǒng)來處理科學(xué)研究的商業(yè)化問題以及學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系問題。因此，在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的分割傳統(tǒng)以及高校組織制度上的缺陷，使得很多學(xué)術(shù)上的成果無法商業(yè)化，沒有建立起企業(yè)和高?；ダ糙A的系統(tǒng)。這一過程也是回路（3）所要反映的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 上海張江生物醫(yī)藥基地

張江高科技園區(qū)1994年啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)過近20年的努力，成功開發(fā)張江生物醫(yī)藥基地，集聚和發(fā)展了一大批實(shí)力較強(qiáng)的生物醫(yī)藥企業(yè)。目前，張江作為國(guó)內(nèi)目前研發(fā)機(jī)構(gòu)最集中、創(chuàng)新實(shí)力最強(qiáng)、新藥創(chuàng)制成果最突出的標(biāo)志性區(qū)域，被譽(yù)為“張江藥谷”[18]。可以說張江生物醫(yī)藥園區(qū)已經(jīng)建成了區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的雛形，正處于成長(zhǎng)和快速發(fā)展階段，通過自身的優(yōu)勢(shì)與努力已經(jīng)避免了一些風(fēng)險(xiǎn)，亦面臨著新風(fēng)險(xiǎn)。

首先，對(duì)于核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，到2013年，基地集聚國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)400余家[21]。此外，與生物醫(yī)藥有一定關(guān)聯(lián)的精細(xì)化工類企業(yè)集聚度也比較高，主要由國(guó)內(nèi)外大企業(yè)組成。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，研發(fā)類、生產(chǎn)類、銷售類企業(yè)齊全，數(shù)量適中，從研發(fā)到市場(chǎng)能夠形成完整回路，一定程度上避免了回路（1）的風(fēng)險(xiǎn)。有數(shù)據(jù)顯示，2010年，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值155.74億元，占浦東新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的6.9%[19]。這和國(guó)家對(duì)張江的投入相比還不相稱，其主要原因是很多有商業(yè)前景的項(xiàng)目被轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目主要集中在缺乏生產(chǎn)能力的研究院所以及中小企業(yè)，轉(zhuǎn)讓地區(qū)主要是上海之外的其它省市。從客觀上講，張江作為創(chuàng)新的源頭為全國(guó)各地的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，但對(duì)張江本地產(chǎn)業(yè)投資與回報(bào)體系良性循環(huán)機(jī)制的形成和發(fā)展是較大的沖擊。如何促進(jìn)基于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新成果商業(yè)化是下階段亟須解決的問題。2013年，張江欲通過生物醫(yī)藥CMO試點(diǎn)破解中小創(chuàng)業(yè)主體產(chǎn)業(yè)化難題。

其次輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)功能有限。到2013年，張江在生物醫(yī)藥領(lǐng)域擁有國(guó)家級(jí)、市級(jí)科研機(jī)構(gòu)（研發(fā)中心、工程中心、企業(yè)研發(fā)中心）40余家[21]，形成了企業(yè)、高校、科研院所共生共榮的研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)群。完善的科研機(jī)構(gòu)以及平臺(tái)的建設(shè)是該區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立和發(fā)展的支柱，這些科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的需求相契合，增強(qiáng)了回路（3），避免了輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的不配套所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。還需看到的是，企業(yè)中有約20%的企業(yè)提出了明確的產(chǎn)業(yè)化空間需求，需求土地空間總量約在51萬m2以上?；匾鸦就瓿梢?guī)劃的一期、二期地塊開發(fā)工作和基地房產(chǎn)的規(guī)劃[21]，政府如何響應(yīng)企業(yè)需求，結(jié)合生物醫(yī)藥業(yè)用地特點(diǎn)，進(jìn)行配套服務(wù)至關(guān)重要。另外生物醫(yī)藥業(yè)研發(fā)周期長(zhǎng)，不確定因素大，給風(fēng)險(xiǎn)投資商提出了考驗(yàn)，導(dǎo)致了專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)投資匱乏[20]。

綜合以上案例，作出總結(jié)，如表1。

五、結(jié) 論

本文從區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)入手，建立“三角結(jié)構(gòu)”并嵌入風(fēng)險(xiǎn)，通過系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型分析了協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)形成過程，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外案例的對(duì)比驗(yàn)證了因果關(guān)系回路，得到如下結(jié)論：

（1）核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)要保持創(chuàng)新主體的多樣化，既可避免創(chuàng)新合作關(guān)系鎖定，知識(shí)鎖定等積累性風(fēng)險(xiǎn)又可以防止關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)崩潰導(dǎo)致的相繼故障風(fēng)險(xiǎn)。一是大小企業(yè)的比例要適中，這樣才能保證大企業(yè)的活力和小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，倫巴迪案例中大企業(yè)吞并小企業(yè)，導(dǎo)致創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的減少，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和功能相應(yīng)減弱。在創(chuàng)新層次方面，大小企業(yè)應(yīng)該各司其職，大企業(yè)可以主持大型的、新領(lǐng)域、難攻克的創(chuàng)新項(xiàng)目，小企業(yè)則可以主攻生產(chǎn)流程、原材料創(chuàng)新、產(chǎn)品改善等方面。二是要有一定數(shù)量的新創(chuàng)企業(yè)，新創(chuàng)企業(yè)為協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)帶來新鮮的血液，保持了網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

（2）輔助協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的同步運(yùn)作可以避免由于供需不匹配而造成的資源浪費(fèi)、創(chuàng)新效能低下等一系列風(fēng)險(xiǎn)。地方政府容易倡導(dǎo)自上而下的“創(chuàng)新”，由于缺少市場(chǎng)需求的引導(dǎo)，這種口號(hào)式的“創(chuàng)新”最后收效甚微。在張江案例中地方政府通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)的需求，應(yīng)及時(shí)制定科學(xué)的政策滿足企業(yè)發(fā)展的需要。中介機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極搭建平臺(tái)，促進(jìn)中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新成果商業(yè)化。金融市場(chǎng)通過創(chuàng)新模式，解決融資難、時(shí)間長(zhǎng)等問題，例如建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的OTC市場(chǎng)（場(chǎng)外交易市場(chǎng)），以形成有效的退出機(jī)制。

篇（10）

恐慌性下跌不代表熊市來臨

面對(duì)市場(chǎng)連續(xù)下挫，投資者信心在一定程度上受到打擊，對(duì)投資布局更為困惑。一方面是一季度宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)業(yè)績(jī)的耀眼數(shù)據(jù)，一方面是政府相繼出臺(tái)的針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控和流動(dòng)性收緊的宏觀政策。李濤表示，現(xiàn)在談熊市還言之過早。“經(jīng)濟(jì)正處于上升周期，企業(yè)盈利將會(huì)改善，基本面因素不會(huì)給市場(chǎng)帶來負(fù)面影響。按宏觀經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)全年GDP增幅在10％左右。無論是已經(jīng)出臺(tái)的新國(guó)十條，還是傳言即將出臺(tái)的物業(yè)稅，針對(duì)的是高房?jī)r(jià)及房地產(chǎn)投資中的投機(jī)需求，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，不至于令中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)硬著陸。”

本次準(zhǔn)備金率上調(diào)，規(guī)模相當(dāng)于回收3000億元流動(dòng)資金，李濤更愿意以樂觀的態(tài)度面對(duì)?！按舜螠?zhǔn)備金率上調(diào)，已接近歷史高點(diǎn)，進(jìn)一步上調(diào)空間有限，加息政策可能進(jìn)一步推后。在當(dāng)前市場(chǎng)信心較為低迷的情況下，可能進(jìn)一步利空地產(chǎn)和銀行板塊。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)尚屬穩(wěn)健，市場(chǎng)悲觀預(yù)期可能會(huì)有所修正，預(yù)計(jì)短期內(nèi)地產(chǎn)相關(guān)板塊、中小盤及創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。一季度政策和諸多不確定性帶來了市場(chǎng)震蕩，我們?cè)诨鸩僮魃弦膊扇×说蛡}位規(guī)避震蕩的策略。下跌只是短期調(diào)整，板塊輪動(dòng)機(jī)會(huì)已經(jīng)凸現(xiàn)?！?/p>

翻看歷史，令人恐慌的下跌之后，指數(shù)上漲卻是大概率事件。2007年6月4日，上證綜指暴跌8.25％，但之后3個(gè)月間指數(shù)上漲了44.2％。2008年10月27日，上證綜指跌幅6.32％，之后不到3個(gè)月指數(shù)上漲16.7％。2009年8月31日，指數(shù)跌6.74％，到11月末又上漲16.73％。

生物醫(yī)藥值得長(zhǎng)期看好

一季度，建信優(yōu)選成長(zhǎng)股票基金表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，問及操作策略，李濤總結(jié)為4個(gè)字：攻守平衡。十大重倉股中，既有防御性布局，也不乏對(duì)區(qū)域板塊、市場(chǎng)熱點(diǎn)的追逐。在他看來，2010年操作的關(guān)鍵是確定性，而生物醫(yī)藥板塊，正是他認(rèn)為的確定性板塊之一。

盡管估值已不低，李濤仍然認(rèn)為生物醫(yī)藥可長(zhǎng)期關(guān)注?！搬t(yī)藥可以歸屬于大消費(fèi)范疇，具有長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的前景。隨著民眾養(yǎng)生保健及健康意識(shí)大幅增強(qiáng)，對(duì)大醫(yī)藥的消費(fèi)比例將不斷增加，有利于促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展。新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的推動(dòng)作用不可忽視，而民眾對(duì)醫(yī)藥支出的增加，將增厚相關(guān)公司的業(yè)績(jī)。生物醫(yī)藥行業(yè)被國(guó)務(wù)院定位為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，這意味著生物醫(yī)藥行業(yè)除了負(fù)有治病救人的傳統(tǒng)責(zé)任外，還被賦予推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和提高國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力的歷史重任，對(duì)于這些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括生物醫(yī)藥在內(nèi)，國(guó)家將在財(cái)政、稅收、銀行信貸等相關(guān)方面給予大力支持，加大資金投入，未來生物醫(yī)藥將迎來黃金發(fā)展時(shí)期，隨著高附加值的技術(shù)創(chuàng)新陸續(xù)產(chǎn)業(yè)化，生物醫(yī)藥行業(yè)的整體估值將得到持續(xù)提升?！?/p>

回首二級(jí)市場(chǎng)，醫(yī)藥指數(shù)自2008年底以來一直穩(wěn)步上漲，波動(dòng)性明顯小于大盤但收益水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大盤，顯示其收益風(fēng)險(xiǎn)比具有極強(qiáng)的吸引力。隨著2009年此類板塊上市公司年報(bào)披露完畢，業(yè)績(jī)提升將沖淡之前政策緊縮的擔(dān)憂情緒，重新喚起市場(chǎng)的做多熱情。相對(duì)于其他板塊，醫(yī)藥板塊2009年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)無疑最具確定性。

關(guān)注非周期性行業(yè)