序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工商管理概述范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要重視企業(yè)的人才資源，更重要的就是要重視對企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理，就是把企業(yè)的所有涉及到項(xiàng)目，以及技術(shù)質(zhì)量，和企業(yè)的財務(wù)等進(jìn)行合理的調(diào)配，讓企業(yè)在有限的資源和管理中，提高企業(yè)的工作效率，讓企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。同時工商管理還會為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，這關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，以及生存時間。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性不強(qiáng)

目前我國企業(yè)的工商管理還存在一些問題，首要的問題就是管理模式的適應(yīng)性不強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的時期，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式，不能很快的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的變化。所以，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行投資和管理的時候，就會導(dǎo)致投資和收益不成正比，企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中，工商管理的適應(yīng)性不強(qiáng)，也會導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場的要求。

2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確

企業(yè)進(jìn)行工商管理，是需要有工商管理對企業(yè)去誒來的發(fā)展，一個企業(yè)的各個部門之間進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這樣可以整合企業(yè)的資源，提高企業(yè)的實(shí)力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標(biāo)并不明確，所以導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不明確，最終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)力不斷的下降，從而導(dǎo)致企業(yè)在缺乏明確目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)收益不斷的下降。

3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題

每一個企業(yè)都是獨(dú)立的，都具有自己的特性和發(fā)展方向，盲足的學(xué)習(xí)某些成功企業(yè)的管理模式，會導(dǎo)致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。所以，目前我國的企業(yè)的工商管理模式是存在問題的。不能按照自己企業(yè)的特點(diǎn)來制定相應(yīng)的發(fā)展模式，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

4.品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視

企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場中生存和發(fā)展，就要走出屬于自己的道路，要創(chuàng)造屬于企業(yè)獨(dú)有的品牌。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識并不強(qiáng)烈，所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設(shè)計上，沒有獨(dú)特明顯的標(biāo)志，與其它產(chǎn)品相似度寄到，品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒有主打的，能夠在市場占據(jù)地位的產(chǎn)品，就會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進(jìn)路徑

1.企業(yè)工商管理向國際化趨勢發(fā)展

我國企業(yè)的工商管理制度和方式，是自從我國加入WTO之后看來只重視的，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌，一定要把企業(yè)的工商管理向國家化發(fā)展，不斷的提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨(dú)有的文化和管理模式，并且是最先進(jìn)的管理模式，一定可以提高企業(yè)的實(shí)力。

2.加強(qiáng)我國工商管理的監(jiān)管制度

我國工商管理監(jiān)管制度不夠完善，仍然存在一些問題?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會會快速的發(fā)展，工商管理監(jiān)管制度也要符合社會的發(fā)展需求，所以，加強(qiáng)工商管理的監(jiān)管制度，是為企業(yè)實(shí)行有效的懲罰和獎勵制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過程中，可以有理有據(jù)的進(jìn)行管理，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中更加的順利。

3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才

篇（2）

中圖分類號：X324文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

廢舊輪胎，作為“黑色垃圾”無論采用堆放、填埋還是采用焚燒的方法處理都將帶污染水環(huán)境、占用土地資源、產(chǎn)生有毒有害氣體，污染生存環(huán)境，危害人體健康。據(jù)統(tǒng)計，我國僅2012年產(chǎn)生廢舊輪胎2.8億條，總重量1018萬噸，年產(chǎn)生量居世界第一。

將廢舊輪胎加工成橡膠粉用于公路建設(shè)，能改善瀝青混合料的使用品質(zhì)，延長路面的使用壽命，在經(jīng)濟(jì)上有利于資源的回收利用，促進(jìn)了廢舊輪胎的回收利用，對我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，緩解環(huán)境和橡膠資源匱乏帶來的壓力起到積極的作用。

崇啟通道工程建設(shè)項(xiàng)目充分考慮環(huán)境和環(huán)保因素及優(yōu)良的路用性能，選用復(fù)合橡膠改性瀝青SMA-13作為路面結(jié)構(gòu)上面層，符合崇明島生態(tài)人居島的規(guī)劃目標(biāo)。

一、工程簡介

崇明至啟東長江公路（上海段）是國家高速公路網(wǎng)G40的重要組成部分，也工程起于崇明縣陳家鎮(zhèn)與長江隧橋相接，止于長江北支與江蘇段相連，全長約30.7km，其中主線道路長約23.75km，橋梁19座，采用雙向六車道，道路路面寬33.5m，設(shè)計車速100公里/小時。A5標(biāo)施工內(nèi)容為崇啟通道全線道路及橋梁的瀝青混凝土鋪裝，施工面積約108萬，上面層采用復(fù)合橡膠改性瀝青SMA-13。

二、組織管理措施

復(fù)合橡膠改性瀝青的施工技術(shù)管理是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對復(fù)合橡膠改性瀝青的施工管理，本工程采用矩陣管理模式進(jìn)行管理，根據(jù)該施工內(nèi)容質(zhì)量要求高，難度大的特點(diǎn)，在給予各施工班組進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備、安全控制權(quán)力的同時，強(qiáng)調(diào)工程職能管理部門的控制。

同時，工程為擴(kuò)大集團(tuán)公司在瀝青混凝土施工領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，促使施工質(zhì)量控制過程中的經(jīng)驗(yàn)和工藝轉(zhuǎn)化為技術(shù)研究創(chuàng)新成果，針對橡膠瀝青的施工，與集團(tuán)科研中心開展了《廢舊輪胎橡膠粉在瀝青路面中的應(yīng)用研究》的創(chuàng)新科研項(xiàng)目，參與復(fù)合橡膠改性瀝青混合料施工的技術(shù)管理。

三、技術(shù)管理措施

1、復(fù)合橡膠改性瀝青的設(shè)計管理

復(fù)合橡膠改性瀝青與常規(guī)SBS改性瀝青相比具有抗車轍能力強(qiáng)、抗疲勞、延緩老化、降低路面噪聲的優(yōu)勢，其生產(chǎn)與存儲的管理措施是確保復(fù)合橡膠改性瀝青性能的前提。

在復(fù)合橡膠改性瀝青的配比設(shè)計過程中，工程充分考慮了改性效果、經(jīng)濟(jì)性、生產(chǎn)情況、瀝青粘度要求。在橡膠瀝青中摻加一定比列的SBS改性劑，使得復(fù)合橡膠改性瀝青的軟化點(diǎn)、彈性恢復(fù)和低溫延度比橡膠改性瀝青有明顯提高。而適當(dāng)?shù)南鹉z粉和SBS改性劑摻量比例則大大提高了瀝青的彈性恢復(fù)性能，減小荷載作用的殘余變形，減少路面的損壞，提高路面的抗老化耐久性能。

由于結(jié)合了橡膠粉和SBS兩者改性的優(yōu)點(diǎn)，提高了復(fù)合改性瀝青的60℃動力粘度，使得復(fù)合改性瀝青與集料有了良好的粘附性能，同時135℃和175℃運(yùn)動粘度的降低，使得復(fù)合橡膠改性瀝青較傳統(tǒng)的橡膠改性瀝青更加容易拌和和攤鋪施工，不會堵塞瀝青管道和攤鋪過程中溫度散失過快。

崇啟通道復(fù)合橡膠改性瀝青與其他改性瀝青技術(shù)指標(biāo)對比

2、復(fù)合橡膠改性瀝青的存儲管理

復(fù)合橡膠改性瀝青雖然性能有所提高，但其存儲穩(wěn)定性相應(yīng)較差，膠粉摻量越大，基質(zhì)瀝青中游離的膠粉增加，致使離析變大。一般要求在24 h內(nèi)使用完畢；如需要存儲，需將改性瀝青溫度降至145―155~C，存儲時間不超過3 d。

工程針對復(fù)合改性瀝青的存儲穩(wěn)定性能進(jìn)行了課題攻關(guān)，在滿足儲存方式、溫度等外界條件下，調(diào)整復(fù)合橡膠改性瀝青中橡膠粉和SBS改性粒子的摻量，根據(jù)設(shè)計對橡膠復(fù)合改性瀝青的性能技術(shù)指標(biāo)要求，經(jīng)過各種配方比較、試驗(yàn)、性能比選，設(shè)計出了相應(yīng)改性劑的配方和摻量，克服了廢橡膠粉與瀝青難相融、易分離、易沉降的缺點(diǎn)，使儲存穩(wěn)定性得到提高，在裝入帶持續(xù)攪拌裝置和加溫裝置的儲罐內(nèi)，在145~155℃溫度下，存儲7 d，復(fù)合橡膠改性技術(shù)指標(biāo)未發(fā)生明顯下降。

同時項(xiàng)目采取措施，對復(fù)合橡膠改性瀝青的存儲方式、溫度控制安排專人專管，記錄橡膠復(fù)合改性瀝青的進(jìn)場時間和使用時間，如存儲時間超過24h，再次使用前，對復(fù)合橡膠改性瀝青的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，滿足設(shè)計要求后方可用于拌和瀝青混凝土。

復(fù)合橡膠改性瀝青各存儲時間的技術(shù)指標(biāo)對比

3、瀝青混合料配合比設(shè)計管理

本工程采用馬歇爾試驗(yàn)方法進(jìn)行復(fù)合橡膠改性瀝青的配合比設(shè)計，再分別對各石料、礦粉進(jìn)行篩分檢測后，形成了目標(biāo)配合比。按照目標(biāo)配合比，考慮到冷熱料平衡，確定了生產(chǎn)配合比，并確定最佳瀝青用量為6.2％，這樣未徹底溶脹的橡膠粉，在礦料結(jié)構(gòu)中起到了填隙的作用，增加了混合料的內(nèi)摩擦角；同時，常溫下復(fù)合橡膠瀝青的動力黏度增大，使得混合料更加密實(shí)，有利于提高混合料的粘聚力。

生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段，試驗(yàn)人員從拌合樓現(xiàn)場取料，并成型馬氏試件，進(jìn)行了空隙率、穩(wěn)定度、飽和度、劈裂強(qiáng)度等驗(yàn)證工作，復(fù)合改性瀝青配合比性能指標(biāo)同樣滿足SBS改性瀝青SMA一13馬歇爾試驗(yàn)性能指標(biāo)；而復(fù)合橡膠改性瀝青48 h的殘留穩(wěn)定度超過90％，具有較高的水穩(wěn)定和高溫穩(wěn)定性。

復(fù)合橡膠改性SMA-13瀝青混合料配合比性能指標(biāo)

4、瀝青混凝土施工管理

影響復(fù)合橡膠改性瀝青路面生產(chǎn)和施工質(zhì)量的主要因素是生產(chǎn)配合比的計量準(zhǔn)確性和生產(chǎn)、施工溫度的控制，生產(chǎn)配合比的誤差可導(dǎo)致混合料出現(xiàn)離析、路面泛油等病害，而復(fù)合橡膠改性瀝青混合料的生產(chǎn)、施工溫度要比一般改性瀝青路面施工溫度要有所提高，所以對各道工序的銜接及工藝安排有很高的要求。

復(fù)合橡膠改性瀝青混合料的施工溫度（℃）

本工程生產(chǎn)級配嚴(yán)格按照配合比設(shè)計要求進(jìn)行計量控制，電腦控制為主，人工監(jiān)督為輔。每日結(jié)束后打印當(dāng)天配比生產(chǎn)材料用量當(dāng)與實(shí)際用量進(jìn)行比對；同時在拌和過程中進(jìn)行取樣，檢測混合料各項(xiàng)性能指標(biāo)，測定油石比和級配，與設(shè)計配合比進(jìn)行比對；綜合分析當(dāng)天的配合比計量是否準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)有超出要求的偏差，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，查明原因整改后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

對于溫度的管理，安排專人按照溫度控制點(diǎn)進(jìn)行測溫，確保每道工序的施工都在符合規(guī)范要求的情況下進(jìn)行，同時安排專人指揮現(xiàn)場的運(yùn)料車、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)的運(yùn)行，確保各道工藝的銜接緊密，在最合適的溫度下完成復(fù)合橡膠改性瀝青的施工。施工過程中，封閉施工區(qū)域，避免無關(guān)車輛人員的駛?cè)朐斐苫鶎拥奈廴竞推茐?，施工完畢后，封閉交通進(jìn)行成品保護(hù)，避免被污染和破壞。

四、管理效果評價

在對崇啟通道上面層復(fù)合橡膠改性瀝青SMA一13路面表觀質(zhì)量觀測表明，路面平整，表觀均勻，服務(wù)水平優(yōu)良。路面壓實(shí)度、平整度、抗滑性能等檢測結(jié)果顯示，與傳統(tǒng)SMA-13路面相比，除具有相同的路用性能外，其還具有較大的構(gòu)造深度，保證良好的行車抗滑性能，可減少雨天行車濺水；橡膠中的炭黑使路面黑色長期保存，與標(biāo)線的對比度高，提高了行車安全性。

復(fù)合橡膠改性瀝青路面比普通瀝青路面降低路面噪音3~5分貝，比水泥路面降噪9~12分貝，相當(dāng)于降低了1/3的交通量，節(jié)約了建造隔音墻的成本。

篇（3）

    科技是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,企業(yè)重視科技投入,政府對高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,關(guān)于科技企業(yè)的研究也是當(dāng)前的熱點(diǎn)內(nèi)容。如李冬偉等發(fā)現(xiàn)智力資本對高科技企業(yè)的績效具有正向影響。馬鴻佳等以我國377家高科技企業(yè)為樣本,研究了網(wǎng)絡(luò)能力、信息獲取與企業(yè)績效的關(guān)系。楊軍敏等對我國科技型上市公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究。已有文獻(xiàn)對科技型公司的績效、資本結(jié)構(gòu)等研究較多,績效受經(jīng)營能力直接影響,但關(guān)于科技型上市公司經(jīng)營能力評價的文獻(xiàn)相對較少。鑒于此,研究思路如下:首先建立科技型上市公司經(jīng)營能力評價指標(biāo)體系,通過主成分分析法進(jìn)行實(shí)證評價。由于科技型上市公司中涉及的行業(yè)較復(fù)雜,單一年度的年報數(shù)據(jù)過于片面,因此采用連續(xù)時間的年報數(shù)據(jù)作為比較,從不同時間截面和不同行業(yè)兩個角度對實(shí)證評價結(jié)果進(jìn)行分析。

    2我國科技型上市公司的樣本選擇和分布狀況

    2?1樣本選擇選取2004~2008年共五年作為樣本的時間范圍,選取滬深兩市中上市公司名稱中含有“科技”具有明顯識別的公司進(jìn)入初選樣本,數(shù)據(jù)來源于國泰安金融數(shù)據(jù)庫。在初選樣本中,首先剔除財務(wù)異常的ST股,其次對照我國高科技企業(yè)目錄剔除不屬于該目錄的上市公司,再次查看余下的上市公司概況,剔除無明顯科技含量的上市公司。最終得到46~62家的科技型上市公司,其中2008年62家,2007年61家,2006年52家,2005年47家,2004年46家。

    2?2樣本分布狀況2005年,我國證監(jiān)會了修訂后的《上市公司分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JR/T0020—2004),在此標(biāo)準(zhǔn)中按照營業(yè)收入比重作為分類指標(biāo)共分為13個大類,按此標(biāo)準(zhǔn)將2004~2008年科技型上市公司的行業(yè)分布狀況統(tǒng)計(表略)在科技型上市公司行業(yè)分布中,制造業(yè)(表1的C類)所占比重最大。在13個大類中,所選的科技型上市公司樣本僅分布在三個大類:K社會服務(wù)業(yè)、G電子信息技術(shù)業(yè)和C制造業(yè)中。制造業(yè)在科技型上市公司中所占的份額最大,超過70%,而且逐年持續(xù)增長。由于制造業(yè)的科技型上市公司所占份額較大,進(jìn)一步對制造業(yè)科技型上市公司進(jìn)行了細(xì)分,有四個次類的份額也比較突出,分別是:C7通用機(jī)械設(shè)備儀表制造業(yè)約占30?65%、C4石油化學(xué)塑膠塑料制造業(yè)約占11?29%,C5生物醫(yī)藥制品制造業(yè)約占9?68%,C6金屬非金屬礦物制造業(yè)約占8?06%。由于一些制造業(yè)科技型上市公司主營業(yè)務(wù)多樣性,無法將其確定為某一次類,因此余下的制造業(yè)科技型上市公司歸入C3其它制造業(yè)中。

    3科技型上市公司經(jīng)營能力的構(gòu)成及評價體系

    3?1經(jīng)營能力的構(gòu)成企業(yè)單位與事業(yè)單位的本質(zhì)區(qū)別在于是否致力于追求經(jīng)濟(jì)利潤最大化,企業(yè)通過合法經(jīng)營獲得的利潤,是企業(yè)維持生存和發(fā)展的決定性因素,因此盈利能力是企業(yè)經(jīng)營能力的首要能力,盈利能力的大小直接決定了企業(yè)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱。企業(yè)獲得利潤以后,仍然需要再投入再獲利,形成企業(yè)內(nèi)部資金鏈條的良性循環(huán),如果企業(yè)發(fā)展時出現(xiàn)資金短缺或者周轉(zhuǎn)不靈,輕則導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營面臨短期風(fēng)險,重則導(dǎo)致企業(yè)失去信譽(yù)從而面臨后期經(jīng)營風(fēng)險,因此企業(yè)的發(fā)展能力、現(xiàn)金流能力、周轉(zhuǎn)能力也是企業(yè)期經(jīng)營能力的重要表現(xiàn)。公司上市后在獲得低成本融資優(yōu)勢的同時,也需要向股東分配利潤,否則股東會以腳投票的方式拋售上市公司的股票,導(dǎo)致上市公司經(jīng)營的不穩(wěn)定,因此股東獲利能力也是評價上市公司長期經(jīng)營能力的內(nèi)容。綜上所述,上市公司經(jīng)營能力可以由盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)能力、現(xiàn)金流能力、償債能力、抗風(fēng)險能力、股東獲利能力七大類能力構(gòu)成。

    3?2經(jīng)營能力評價體系的構(gòu)建經(jīng)營能力分解成盈利能力等七大類,盈利能力和發(fā)展能力是反映上市公司可持續(xù)發(fā)展的能力,是科技型上市公司長期經(jīng)營能力的表現(xiàn);周轉(zhuǎn)能力和現(xiàn)金流能力是反映企業(yè)的靈活性,是科技型上市公司短期經(jīng)營能力的表現(xiàn);償債能力和抗風(fēng)險能力則是反映企業(yè)在一定周期內(nèi)的穩(wěn)定發(fā)展能力,反映科技型上市公司中期的經(jīng)營能力;而股東獲利能力是科技型上市公司贏得股東,獲得充裕資金鏈的后盾。根據(jù)上市公司財務(wù)報表,將經(jīng)營能力進(jìn)一步細(xì)化成14個二級指標(biāo),(表略),由此構(gòu)建科技型上市公司經(jīng)營能力評價指標(biāo)體系。

    4科技型上市公司經(jīng)營能力評價模型

    4?1主成分評價模型霍特林在1933年首次提出了主成分分析法,它是利用“降維”的思想,通過研究指標(biāo)體系的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,把多指標(biāo)轉(zhuǎn)化成少數(shù)幾個互相獨(dú)立又包含原有指標(biāo)大部分信息(70%-100%)的綜合指標(biāo)的多元統(tǒng)計方法,其優(yōu)點(diǎn)是通過主成分分析法確定的權(quán)數(shù)是基于數(shù)據(jù)分析而得到的指標(biāo)之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,不受主觀因素的影響,而且得到的綜合指標(biāo)(主成分)之間彼此獨(dú)立,減少信息的交叉,這就使得分析評價結(jié)果具有客觀性和確定性。

    4?2科技型上市公司經(jīng)營能力評價模型主成分分析通過統(tǒng)計軟件SPSS13?0完成。主成分分析法得到的總方差分解表、最終評價結(jié)果(表略)

    5我國科技型上市公司經(jīng)營能力評價結(jié)果分析

篇（4）

關(guān)鍵詞 ：高職；經(jīng)管類專業(yè)；創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革；翻轉(zhuǎn)課堂

基金項(xiàng)目：浙江省2013年高等教育課堂教學(xué)改革項(xiàng)目“基于翻轉(zhuǎn)課堂的高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)實(shí)踐改革”（項(xiàng)目編號：kg2013712）

作者簡介：趙毅，男，浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，碩士，主要研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)管理、企業(yè)成長、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理。

中圖分類號：G712文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-7747（2015）12-0059-03

一、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教學(xué)存在的不足

眾所周知，當(dāng)前重視和加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育是一種世界性趨勢，也是新時期我國高等教育所面臨的重要任務(wù)。高職院校在專業(yè)設(shè)置和專業(yè)建設(shè)上與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)結(jié)合更為緊密，其以區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)在需求為依據(jù)，不斷調(diào)整創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的內(nèi)容和手段，使人才更符合市場需求。同時，依托高職院校豐富的生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地，為創(chuàng)業(yè)教育提供更接近社會實(shí)際的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺。而職業(yè)技術(shù)教育所要求的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力非常接地氣，高職學(xué)生的實(shí)操能力也往往強(qiáng)于理論水平，高職院校在開展創(chuàng)業(yè)教育發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型人才方面優(yōu)勢明顯。因此，我們認(rèn)為，高職院校更適合開展創(chuàng)業(yè)教學(xué)及活動。［1］

但同時，擺在我們面前的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)是，目前高職院校的創(chuàng)業(yè)教育仍處于發(fā)展的初級階段，雖然多數(shù)高職院校已經(jīng)開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)課程，并且在不同程度上認(rèn)識到了普及創(chuàng)業(yè)教育的重要性，但實(shí)踐證明效果甚微，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）傳統(tǒng)的傳授式創(chuàng)業(yè)課堂教學(xué)模式，不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的提升

由于傳授式課堂教學(xué)模式是最容易開展的一種課堂教學(xué)組織形式，同時，授課老師早已習(xí)慣這樣一種流水線式的知識傳授方法，目前大多數(shù)創(chuàng)業(yè)教育采取了這類教學(xué)方式。但這種課堂教學(xué)方式與創(chuàng)業(yè)教育對創(chuàng)新的內(nèi)在要求格格不入，學(xué)生更多的是被動地接受重理論的識記訓(xùn)練，而忽略了強(qiáng)調(diào)主動思考、訓(xùn)練靈活遷徙的實(shí)踐操作。這類教學(xué)模式對創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)起到阻礙作用。

（二）傳統(tǒng)的單一學(xué)業(yè)成績評價方式，不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的提升

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)教學(xué)的考核方式主要還是沿用了平時成績加期末筆試成績的傳統(tǒng)方式。這一傳統(tǒng)評價方式容易局限于認(rèn)知領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)，而忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的評價，過于強(qiáng)調(diào)記憶能力，而忽視對學(xué)生實(shí)踐能力、思維能力、綜合分析問題能力的評價，從而導(dǎo)致學(xué)生陷入本本和教條，嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)成效，阻礙了學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的全面提升。［2］

（三）傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教學(xué)師資，不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能的提升

在創(chuàng)業(yè)教學(xué)的環(huán)節(jié)中，教師在創(chuàng)業(yè)教學(xué)中發(fā)揮著組織者和實(shí)施者的重要作用，但同時優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)師資的匱乏一直是阻礙高職院校創(chuàng)業(yè)教學(xué)的主要困境之一。［3］據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，當(dāng)前不少高職院校的創(chuàng)業(yè)教師是由學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師或者輔導(dǎo)員直接兼任，缺乏具有一線創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)教學(xué)理論素養(yǎng)的專業(yè)師資。

因此，創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革已經(jīng)到了迫在眉睫的時候，必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂教學(xué)模式，科學(xué)合理評價學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果，重構(gòu)多元化創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)師資。筆者結(jié)合多年創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管類專業(yè)為研究對象，將翻轉(zhuǎn)課堂引入創(chuàng)業(yè)教學(xué)中，顛覆傳統(tǒng)傳授式課堂教學(xué)形式，實(shí)施全過程立體式評價方式，打造一支“三師一體”的創(chuàng)業(yè)教學(xué)隊(duì)伍，對高職經(jīng)管類專業(yè)實(shí)施創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革起到良好的作用。

二、引入翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式，提升創(chuàng)業(yè)教學(xué)質(zhì)量

“翻轉(zhuǎn)課堂”一詞起源于美國科羅拉多州落基山的“林地公園”高中，它是對傳統(tǒng)傳授式教學(xué)過程的顛倒。傳統(tǒng)教學(xué)過程包括知識傳授和知識內(nèi)化兩個階段。知識傳授是通過教師在課堂中的講授來完成，知識內(nèi)化則需要學(xué)生在課后通過作業(yè)、操作或者實(shí)踐來完成。在翻轉(zhuǎn)課堂上，這種形式受到了顛覆，知識傳授通過信息技術(shù)的輔助在課后完成，知識內(nèi)化則在課堂中經(jīng)老師的幫助與同學(xué)的協(xié)助而完成，從而形成了翻轉(zhuǎn)課堂。［4］隨著教學(xué)過程的顛倒，課堂學(xué)習(xí)過程中的各個環(huán)節(jié)也隨之發(fā)生了變化。

（一）構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂理論教學(xué)平臺

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)教學(xué)普遍采用國際勞工組織編寫的SYB和KAB體系的教材，缺乏高職教育的針對性，因此，浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院針對經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)，編寫出版項(xiàng)目化教材《小企業(yè)創(chuàng)辦》。同時，將教材中的知識點(diǎn)和各級創(chuàng)業(yè)精品教學(xué)資源庫資源（比如精品課程網(wǎng)站、微課等）進(jìn)行有效整合，利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)室條件，實(shí)現(xiàn)學(xué)生對模塊知識點(diǎn)的自主學(xué)習(xí)。學(xué)生帶著自主學(xué)習(xí)過程中形成的困惑，與教師、團(tuán)隊(duì)成員和其他同學(xué)開展研討，在解疑答惑中更好地理解知識點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的傳授式課堂向翻轉(zhuǎn)課堂的轉(zhuǎn)變，極大提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。

（二）構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂虛擬對抗平臺

利用《創(chuàng)業(yè)之星》創(chuàng)業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)軟件，讓學(xué)生在虛擬世界中真實(shí)感受到注冊公司的仿真流程，同時利用軟件的沙盤運(yùn)營對抗功能，每個團(tuán)隊(duì)運(yùn)營一家企業(yè)，在虛擬的市場競爭環(huán)境中進(jìn)行對抗，使學(xué)生更深刻領(lǐng)會到創(chuàng)業(yè)過程中所涉及的資源整合、團(tuán)隊(duì)合作、財務(wù)管理、風(fēng)險控制等內(nèi)容。

（三）構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)操鍛煉平臺

浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院目前已經(jīng)擁有寧波市級高校校園文化品牌項(xiàng)目“校園商品展銷會”和中小企業(yè)營銷服務(wù)中心等創(chuàng)業(yè)實(shí)操項(xiàng)目。利用這兩大平臺（春秋學(xué)期交替使用），學(xué)生可組隊(duì)完成從產(chǎn)品選擇、采購、布展，到營銷策劃、現(xiàn)場促銷、庫存管理等一系列完全真實(shí)的初級創(chuàng)業(yè)歷程，體會一把當(dāng)小老板的酸甜苦辣歷程。

三、實(shí)施“全過程立體式”課堂評價方式，全方位科學(xué)評價學(xué)生成績

由傳統(tǒng)的單一學(xué)業(yè)成績評價方式優(yōu)化為全過程立體式評價方式，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生三大能力的提升。

（一）在理論教學(xué)平臺實(shí)行教師評價和學(xué)生評價有機(jī)結(jié)合

翻轉(zhuǎn)課堂理論教學(xué)平臺的主要目的在于教學(xué)研討，是在自主信息化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的知識鞏固和答疑解惑。因此，教師和學(xué)生都是其中的參與者。每次研討，教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評價，同時，學(xué)生以團(tuán)隊(duì)為單位也要對其他團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行評價，使得評價盡可能客觀化。

（二）在虛擬對抗平臺實(shí)行教師評價和系統(tǒng)自動評價有機(jī)結(jié)合

在虛擬對抗平臺中，教師根據(jù)各團(tuán)隊(duì)成員的參與性和合作性等指標(biāo)進(jìn)行評價，同時，軟件系統(tǒng)則根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的虛擬經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行自動評價。

（三）在實(shí)操鍛煉平臺實(shí)行教師評價和業(yè)績評價有機(jī)結(jié)合

在實(shí)操鍛煉平臺中，教師根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目運(yùn)行可行性報告和項(xiàng)目運(yùn)營中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，最后還需要結(jié)合各團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行綜合評價。

四、推行“三師一體”創(chuàng)業(yè)教學(xué)隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制，多維度提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能

構(gòu)建以校內(nèi)專任教師+校外兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+校內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生導(dǎo)師為核心的“三師一體”創(chuàng)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。校內(nèi)專任教師的主要人員是由浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管類專業(yè)中有志于創(chuàng)業(yè)教育的專任教師組成，主要解決學(xué)生課堂教學(xué)、競賽指導(dǎo)等任務(wù)；校外兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是在學(xué)校校外兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫中選取有創(chuàng)業(yè)背景的企業(yè)兼職教師來指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；而校內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生導(dǎo)師則由已經(jīng)開始在學(xué)校創(chuàng)業(yè)園從事創(chuàng)業(yè)活動的在校學(xué)生擔(dān)任，主要通過自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給初次接受創(chuàng)業(yè)理念的學(xué)員們一個榜樣作用。整個“三師一體”創(chuàng)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作則通過制度建設(shè)來保障，主要結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有的教師教學(xué)管理制度和兼職教師管理制度及學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理?xiàng)l例來規(guī)范。

五、實(shí)施基于翻轉(zhuǎn)課堂的高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革的保障措施

改革是不斷探索的過程。將翻轉(zhuǎn)課堂這個教學(xué)新事物引入高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革中便是一種積極的摸索，而新事物的摸索往往需要相應(yīng)的保障措施，否則現(xiàn)有的體制機(jī)制可能會對新事物的發(fā)展起到“中梗阻”式的反作用。筆者認(rèn)為，要想成功推動基于翻轉(zhuǎn)課堂的高職經(jīng)管類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革，必須實(shí)現(xiàn)師生教育教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政策制度的支持和鼓勵，同時實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的相關(guān)配套：

（一）轉(zhuǎn)變師生傳統(tǒng)教育教學(xué)理念

翻轉(zhuǎn)課堂是對傳統(tǒng)傳授式課堂教學(xué)方式的顛覆。教師和學(xué)生必須解放思想，打破傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛，正確認(rèn)識和把握翻轉(zhuǎn)課堂的內(nèi)涵和精髓，教師要實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)知識點(diǎn)的傳授解讀者向創(chuàng)業(yè)知識和實(shí)踐領(lǐng)域的答疑解惑者的轉(zhuǎn)變，學(xué)生要實(shí)現(xiàn)從被動地聆聽和囫圇吸收創(chuàng)業(yè)知識向主動自主學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識點(diǎn)并帶著問題積極參與到課堂研討中的轉(zhuǎn)變。

（二）出臺教學(xué)改革政策支持

翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施涉及到課堂組織形式、課程成績評價方式、師資來源和薪酬組成等問題。因此，需要學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)改革組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊研究制訂實(shí)施方案，在學(xué)校政策層面上給予相應(yīng)支持，出臺相應(yīng)改革政策，積極推動翻轉(zhuǎn)課堂的成功應(yīng)用。

（三）大力實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的輔助配套

翻轉(zhuǎn)課堂的引入改變了傳統(tǒng)教室的布局，形成知識點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教室和知識研討教室兩種形式。因此，需要得到學(xué)校教務(wù)和設(shè)備管理部門的大力支持，以試點(diǎn)的形式對部分傳統(tǒng)教室進(jìn)行升級改造，提供相應(yīng)的信息化教學(xué)軟硬件資源和可移動拼裝式研討書桌等，為翻轉(zhuǎn)課堂的應(yīng)用提供物質(zhì)上的保證。

參考文獻(xiàn)：

［1］費(fèi)水蓉，陳東旭，陳烈強(qiáng).普通高校與高職院校創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀分析及對策研究［J］.文教資料，2013（12）：99-101.

［2］魯麗麗，陳一琳.高校全程學(xué)業(yè)評價模式的探索與實(shí)踐［J］.現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2012（2）:20-22.

篇（5）

關(guān)鍵詞：

工商管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；作用；探討

工商管理在現(xiàn)代社會發(fā)展中占有舉足輕重的地位，隨著世界全球化腳步的加快，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸與世界經(jīng)濟(jì)掛鉤，這為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時，也迎來了挑戰(zhàn)，工商管理在經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面做出了極大的貢獻(xiàn)，本文簡要概述了工商管理基本特征，注重論述了工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響。

1工商管理概述

改革開放30年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，工商管理部門發(fā)揮積極作用，這種影響力在與日俱增，進(jìn)一步推動我國市場經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。深入了解工商管理有助于更好的發(fā)揮其職能作用，并充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟(jì)中的監(jiān)管的功能，但就監(jiān)管而言，工商管理不是獨(dú)立監(jiān)管，也可以這樣說，在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，其屬于裁判官、把關(guān)人以及監(jiān)督員。從不同層面分析，工商管理的身份也在隨之改變，也彰顯了其獨(dú)特的地位，更有利于工商管理發(fā)揮職能作用。從另一方面分析，工商管理部門職能不同，其屬于協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，類似于中介，或是一個橋梁，工商管理不僅要監(jiān)管市場，還要參與市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，社會管理，還要公共服務(wù)等等，這也展現(xiàn)出工商管理社會職能一面。以我們國家為例，工商管理部門下設(shè)如下機(jī)構(gòu)，比如常設(shè)辦公廳、法規(guī)司、企業(yè)注冊局等等。還有一點(diǎn)值得注意，不同經(jīng)濟(jì)體制，其在工商管理方面也存在差異性。

2工商管理特征分析

工商管理在進(jìn)行市場監(jiān)管或是參與經(jīng)濟(jì)活動時表現(xiàn)出一些特征，具體情況如下：第一，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工商管理發(fā)揮了職能作用，它主要以行政管理角度來進(jìn)行管理，創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪路。相較于其它政府部門，工商管理部門在某些方面有著極大的差異，如無獨(dú)立項(xiàng)目、無獨(dú)立資金，其主要職能相對而言非常明確，就是為了維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展次序，工商管理的實(shí)質(zhì)就是提供一個相對較好的軟環(huán)境，促使市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在此環(huán)境中能夠有序發(fā)展，這與我國國情密切相關(guān)，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個良好環(huán)境，保障市場競爭維持在良性范圍之內(nèi)，這時工商管理部門職能性有很大體現(xiàn)，主要體現(xiàn)在行政職能方面。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行良好，這在某種程度上增加了市場投資，不斷積累經(jīng)濟(jì)財富，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)長久發(fā)展。第二，監(jiān)督手段較多。工商管理方式有兩種，其一是行政處罰，其二是行政指導(dǎo)，就現(xiàn)狀而言，兩者有效結(jié)合的方式更能達(dá)到極好的效果。采取調(diào)節(jié)手段，或是輿論方式，以此強(qiáng)化市場監(jiān)督，我國法律體系中，工商管理法律很多，幾乎占據(jù)了法律條例的半數(shù)，因此工商管理過程中要謹(jǐn)慎，加強(qiáng)執(zhí)法力度，對于違法行為依據(jù)法律嚴(yán)懲，依法制裁為主，輔以柔舉措施，確保市場經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。第三，工商管理的目的就是為了創(chuàng)設(shè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確保消費(fèi)者合法權(quán)益。工商管理過程中，管理人員的職責(zé)在于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，例如：每年3.15就是為了保障市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展而設(shè)定的。

3工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極作用

3.1經(jīng)濟(jì)體制改革方面

我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中形成了一定的規(guī)律，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分析，政企分離已經(jīng)是一種常態(tài)，我國改革開放過程中，開放因素在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有主要位置，從以下兩個方面分析：一方面世界經(jīng)濟(jì)全球化讓各國之間交流加強(qiáng)，有更多外來經(jīng)濟(jì)體涌入，這也在某種程度上刺激了我國市場經(jīng)濟(jì)，而從一方面分析，我國經(jīng)濟(jì)體數(shù)量正在逐漸增多，并且在整體實(shí)力上逐漸增強(qiáng)，特別是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為公正，工商管理力度也恰到好處，正是如此，很多企業(yè)發(fā)展速度加快。隨著我國工商管理部門職能的不斷完善，市場競爭機(jī)制逐漸形成，并且已經(jīng)趨向標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以說工商管理部門做出了巨大貢獻(xiàn)，并在某種程度上推動經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步不斷加快。具體來講，它有三大優(yōu)勢：第一，針對企業(yè)利益而言，從某種程度而言實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立化；第二，在以下幾方面實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，如結(jié)合、合并、合作；第三，傳統(tǒng)經(jīng)營方式得到了創(chuàng)新，不僅增加了多樣性，同時增加了靈活性?？偟膩碚f，這是一種未來發(fā)展方向，趨勢不斷加強(qiáng)，這對于我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常有利的。

3.2促進(jìn)企業(yè)改革

2008年，我國工商管理效益顯著，這主要?dú)w結(jié)于工商管理的法律監(jiān)督職能，這不僅加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)管力度，同時也使個體商戶管理更為有效，針對各種基礎(chǔ)信息，比如登記注冊、商標(biāo)注冊等，還有其它形式的信息，這些對于企業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要，工商管理部門為其提供了良好的服務(wù)，并且對其進(jìn)行有效指導(dǎo)。由此可以看出，工商管理部門職能隨著社會發(fā)展不斷完善，這在某種程度上推動了經(jīng)濟(jì)體發(fā)展，并且在經(jīng)濟(jì)改革方面功效顯著，協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如：上文中提到政企分離，又如加強(qiáng)對以下部門引導(dǎo)，如農(nóng)業(yè)、電信、教育等。此外，工商管理還充分重視偏遠(yuǎn)地區(qū)，或是資金匱乏企業(yè)，對兩者進(jìn)行指導(dǎo)與有效支持，在往的工商管理中，個體商戶管理也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生改變，由單一模式逐漸向多元化靠攏。

3.3保障消費(fèi)者權(quán)益

首先，國家頒布了相關(guān)法律，這為工商管理提供了強(qiáng)有力的支持；其次，工商管理職能正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸重視消費(fèi)群體。最后，工商管理實(shí)施過程中采取了相應(yīng)的方法，促使消費(fèi)者利益不受到侵害。具體實(shí)施方法如下：第一，依法辦事，正確使用職權(quán)，確保市場經(jīng)濟(jì)秩序，消費(fèi)糾紛處理及時，針對違法商業(yè)活動，工商管理部門必須依法處理；第二，強(qiáng)化法律知識宣傳，促使法律知識得到有效普及，當(dāng)消費(fèi)者權(quán)益受到傷害時，他們可以借助法律維護(hù)權(quán)益；第三，履行監(jiān)督職能，工商管理部門要積極發(fā)揮自身監(jiān)督職能，促使非法活動顯現(xiàn)出來，并予以處治，對于存在的非法安全隱患，工商管理部門必須給予遏制，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，彰顯市場經(jīng)濟(jì)公正以及公平。對于工商管理部門而言，其在管理過程中主要是針對經(jīng)濟(jì)行為，但這卻不是唯一的管理內(nèi)容，社會的和諧發(fā)展也離不開工商管理，其在某種程度上可以起到一定的促進(jìn)作用。從整體上分析，我國工商管理具有非常重要的意義，其可以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而社會經(jīng)濟(jì)活動也同樣發(fā)揮自身的職能作用，促進(jìn)社會整體生活的提升，因此，工商管理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，并對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

4結(jié)束語

綜上所述，工商管理在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極大的推動作用，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)更快更好的向前發(fā)展，工商管理職能隨著社會發(fā)展正在不斷改變，而且管理方式也在不斷完善。文章主要概述了工商管理的基本職能，簡要介紹了工商管理的基本特征，從三個方面重點(diǎn)闡述了工商管理對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

作者：張雪紅 單位：寧夏隆德縣環(huán)境保護(hù)局

參考文獻(xiàn)

[1]王俊.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探討[J].經(jīng)營管理者,2013(20).

[2]吳朝靜.淺析工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].中國商貿(mào),2013(27).

篇（6）

關(guān)鍵詞：工商管理;概述;現(xiàn)狀;對策

工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營中發(fā)揚(yáng)著重要的作用，關(guān)于企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營具有指點(diǎn)性意義，是企業(yè)運(yùn)營內(nèi)部協(xié)和諧控制的依據(jù)，是企業(yè)運(yùn)營的組織和方案的主導(dǎo)。經(jīng)過工商管理可以使企業(yè)規(guī)范化，可以更好的順應(yīng)時代的展開。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國度相比，還存在著一定的差距，在理論運(yùn)用中還存在著諸多的成果，制約了企業(yè)的展開。因此，必需進(jìn)一步加強(qiáng)對工商管理方面的探求與研討，不時完善工商管理方式，提高工商管理的義務(wù)效率。

一、工商管理概述

企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想技術(shù)和方法中止管理，使企業(yè)管理義務(wù)失掉有效維護(hù)。工商管理作爲(wèi)一門綜合性管理學(xué)科，其包括了企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的制定企業(yè)綜合性研討管理思想等等，是企業(yè)管理人員的?課。企業(yè)管理人員使用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法，經(jīng)過管理經(jīng)濟(jì)的方式展開義務(wù)，其義務(wù)內(nèi)容有戰(zhàn)略管理資源管理運(yùn)作管理項(xiàng)目管理財務(wù)管理技術(shù)管理等等。經(jīng)過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來展開方向，確保企業(yè)可以在正確的展開軌道下行進(jìn)。

二、工商管理存在的成果

2.1企業(yè)的管理方式滯后?，F(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的實(shí)踐知識及管理閱歷，致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，構(gòu)成無法制定出企業(yè)未來的展開規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識與想法，很多企業(yè)展開方式迥然不同，沒有自己共同的管理方法，只會模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理方式。隨著市場的不時展開與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)展開，逐漸成爲(wèi)企業(yè)展開的擔(dān)負(fù)。

2.2工商管理的體制還不夠健全。當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來中止管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠明晰的現(xiàn)象。而構(gòu)成權(quán)責(zé)不明晰的緣由，主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不只削弱了工商管理的力度，影響義務(wù)的正常推進(jìn)，嚴(yán)重制約企業(yè)的順利展開。樹立健全工商管理體制，是加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制樹立的重要舉措。

2.3企業(yè)缺乏明白的管理目的。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速展開，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的應(yīng)戰(zhàn)。企業(yè)的生活之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。但是，假設(shè)企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價值的所在，關(guān)于企業(yè)的長遠(yuǎn)展開是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時，還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。但是，目前很多企業(yè)價值觀沒有明白的定位，無法按照既定的章程去指點(diǎn)員工的義務(wù)，不關(guān)注企業(yè)文明的宣傳。

2.4缺乏品牌看法。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不時深化，國度末尾添加對企業(yè)的約束，地域限制也不再成爲(wèi)企業(yè)展開的阻礙，企業(yè)應(yīng)該對環(huán)境和理論展開情況中止分析，適時地調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營管理方式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著品牌化的方向展開。但是，很多企業(yè)在理論展開的進(jìn)程中，缺乏品牌看法，對品牌與維權(quán)沒有正確的理解與看法，因此，企業(yè)難以完成可持續(xù)展開。

三、工商管理展開對策分析

3.1提高工商管理的專業(yè)性。在企業(yè)管理進(jìn)程中，要中止不時的實(shí)際與探求，將管理閱歷與實(shí)踐知識相結(jié)合，提高管理的專業(yè)性。同時，將管理閱歷運(yùn)用于企業(yè)管理中，并總結(jié)出自身的管理特點(diǎn)，使企業(yè)文明樹立失掉進(jìn)一步展開。企業(yè)特征文明樹立可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)恣認(rèn)識，利于企業(yè)全局觀念的樹立，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，是企業(yè)快速展開的重要保證，必需對此予以高度注重。

3.2樹立健全的工商管理制度。管理制度完成綜合化與規(guī)范化，明白劃分各部門的管理職能，提高企業(yè)的消費(fèi)管理效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理義務(wù)有法可依有理可循。根據(jù)企業(yè)理論管理的情況爲(wèi)基礎(chǔ)，有效制定和完善工商管理規(guī)章制度，經(jīng)過規(guī)范的管理制度片面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步展開和提升員工利益爲(wèi)目的的理念，來貫串企業(yè)展開的目的，保證員工的有效配合制度。

3.3加強(qiáng)對管理人才培育。人才是企業(yè)展開必不可少的重要條件，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培育，管理人才可以協(xié)助企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)劃營銷和管理，可以及時準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在成果，并提出有效的處置方法和企業(yè)未來展開的前景分析。因此，企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培育方案，培育一批精良的資質(zhì)隊(duì)伍，進(jìn)而帶動企業(yè)向片面展開。

3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化展開。國際商品市場日趨飽和，競爭猛烈，在全球化進(jìn)程不時展開的今天，開拓世界市場是中國企業(yè)展開的肯定趨向。我國企業(yè)工商管理要完成國際化，首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特征的企業(yè)文明，并且要有廣大的國際看法和理念來實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)際，在國際市場的競爭中推進(jìn)我國企業(yè)的迅速展開。

3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念。企業(yè)的價值表現(xiàn)不但要表如今運(yùn)營效益方面，更應(yīng)該注重企業(yè)誠信，經(jīng)過樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)企業(yè)才干順利運(yùn)營展開。這理論上就是要求企業(yè)在取得運(yùn)營利潤的同時還要擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任，在宣傳企業(yè)文明的進(jìn)程的同時，也充分表現(xiàn)出企業(yè)的價值。良好的企業(yè)籠統(tǒng)才干夠構(gòu)建契合現(xiàn)代化條件的市場經(jīng)濟(jì)體制，并不時向著可持續(xù)的方向展開，從而營建一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會主義肉體文明在企業(yè)工商管理中失掉弘揚(yáng)和展開。

四、結(jié)論

工商管理是企業(yè)展開的基礎(chǔ)，企業(yè)要想在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)體系中取得長足展開，首先加強(qiáng)工商管理的研討力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培育專業(yè)的工商管理人才。同時對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)中止調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)文明，樹立企業(yè)籠統(tǒng)，才干順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的改造和展開，跟上世界市場經(jīng)濟(jì)的步伐。

篇（7）

工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)性意義，是企業(yè)運(yùn)營內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)，是企業(yè)運(yùn)營的組織和計劃的主導(dǎo)。通過工商管理能夠使企業(yè)規(guī)范化，能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國家相比，還存在著一定的差距，在實(shí)際應(yīng)用中還存在著諸多的問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對工商管理方面的探索與研究，不斷完善工商管理模式，提高工商管理的工作效率。

1工商管理概述

企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想、技術(shù)和方法進(jìn)行管理，使企業(yè)管理工作得到有效保護(hù)。工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科，其包含了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、企業(yè)綜合性研究、管理思想等等，是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法，通過管理經(jīng)濟(jì)的形式開展工作，其工作內(nèi)容有戰(zhàn)略管理、資源管理、運(yùn)作管理、項(xiàng)目管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理等等。通過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來發(fā)展方向，確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進(jìn)。

2工商管理存在的問題

2.1企業(yè)的管理模式滯后。

現(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的理論知識及管理經(jīng)驗(yàn)，致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，造成無法制定出企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識與想法，很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異，沒有自己獨(dú)特的管理方法，只會模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著市場的不斷發(fā)展與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。

2.2工商管理的體制還不夠健全。

當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來進(jìn)行管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象。而造成權(quán)責(zé)不清晰的原因，主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不僅削弱了工商管理的力度，影響工作的正常推進(jìn)，嚴(yán)重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制，是加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制建立的重要舉措。

2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。然而，如果企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價值的所在，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時，還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。但是，目前很多企業(yè)價值觀沒有明確的定位，無法按照既定的章程去指導(dǎo)員工的工作，不關(guān)注企業(yè)文化的宣傳。

2.4缺乏品牌意識。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國家開始減少對企業(yè)的約束，地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙，企業(yè)應(yīng)該對環(huán)境和實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析，適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展。但是，很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，缺乏品牌意識，對品牌與維權(quán)沒有正確的理解與認(rèn)識，因此，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3工商管理發(fā)展對策分析

3.1提高工商管理的專業(yè)性。

在企業(yè)管理過程中，要進(jìn)行不斷的實(shí)踐與探索，將管理經(jīng)驗(yàn)與理論知識相結(jié)合，提高管理的專業(yè)性。同時，將管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)管理中，并總結(jié)出自身的管理特點(diǎn)，使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設(shè)可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任意識，利于企業(yè)全局觀念的樹立，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障，必須對此予以高度重視。

3.2建立健全的工商管理制度。

管理制度實(shí)現(xiàn)綜合化與規(guī)范化，明確劃分各部門的管理職能，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有法可依、有理可循。根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理的情況為基礎(chǔ)，有效制定和完善工商管理規(guī)章制度，通過規(guī)范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念，來貫穿企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，保證員工的有效配合制度。

3.3加強(qiáng)對管理人才培養(yǎng)。

人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培養(yǎng)，管理人才可以幫助企業(yè)正常運(yùn)行、規(guī)劃、營銷和管理，可以及時準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在問題，并提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景分析。因此，企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)一批精良的資質(zhì)隊(duì)伍，進(jìn)而帶動企業(yè)向全面發(fā)展。

3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化發(fā)展。

國內(nèi)商品市場日趨飽和，競爭激烈，在全球化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天，開拓世界市場是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國際化，首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化，并且要有廣闊的國際意識和理念來實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)踐，在國際市場的競爭中推動我國企業(yè)的迅速發(fā)展。

3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念。

企業(yè)的價值體現(xiàn)不但要體現(xiàn)在經(jīng)營效益方面，更應(yīng)該注重企業(yè)誠信，通過樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營發(fā)展。這實(shí)際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營利潤的同時還要擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任，在宣傳企業(yè)文化的過程的同時，也充分體現(xiàn)出企業(yè)的價值。良好的企業(yè)形象才能夠構(gòu)建符合現(xiàn)代化條件的市場經(jīng)濟(jì)體制，并不斷向著可持續(xù)的方向發(fā)展，從而營造一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚(yáng)和發(fā)展。

4結(jié)論

工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要想在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)體系中取得長足發(fā)展，首先加強(qiáng)工商管理的研究力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才。同時對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展，跟上世界市場經(jīng)濟(jì)的步伐。

參考文獻(xiàn)

篇（8）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對政府職能的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求，需要建立服務(wù)型的政府，提高政府的服務(wù)水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府的良性改變。其中服務(wù)型工商管理成為構(gòu)建服務(wù)型政府的關(guān)鍵，對政府職能的改變起到了積極的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際的工商管理中，還存在著諸多的問題，嚴(yán)重的阻礙了服務(wù)型工商管理的模式的發(fā)展，需要采取有效的措施，提高工商管理的服務(wù)水平，為服務(wù)型政府的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

一、工商管理的概述

工商行政管理作為公共行政管理機(jī)關(guān)，對維護(hù)市場秩序以及對市場主體進(jìn)行監(jiān)督等方面，發(fā)揮了重要的作用。在不斷的發(fā)展中，工商管理將市場監(jiān)督和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合，即在監(jiān)督的同時體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)的過程中進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)工商行政職能的變化。

工商管理具有以下五個基本的特征：綜合性，即工商管理是對市場行為、客體以及主體的管理；廣泛性，即工商管理跨越不同的行業(yè)以及市場領(lǐng)域；強(qiáng)制性，即工商管理的手段具有強(qiáng)制性；規(guī)范性，即工商管理程序是具有規(guī)范性，符合行政法治的要求；唯一性，即工商行政管理是唯一的具有中國特色的行政執(zhí)法部門。

為了滿足服務(wù)型政府建設(shè)的需求，需要加強(qiáng)對行政管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新，提升工商管理的服務(wù)性能，并且提高工作的效率和責(zé)任心，做到依法服務(wù)，全面服務(wù)。

二、建構(gòu)服務(wù)型工商管理模式存在的問題

在服務(wù)型工商管理模式的探索中，還存在著一系列的問題，嚴(yán)重地阻礙服務(wù)型政府的構(gòu)建，不利于為人們提供高水平的服務(wù)。服務(wù)型工商管理模式是建立服務(wù)型政府的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際的建立過程中暴露出一些深層次的問題，既有思維慣性的影響，又受到各種體制的影響。其問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）觀念落后，缺乏對監(jiān)督和服務(wù)的正確認(rèn)識

在工商管理部門的工作中，服務(wù)和監(jiān)督是兩個最重要的組成部分，決定著工商管理部門職能的實(shí)現(xiàn)，這就需要做好這兩個方面的工作，做好相應(yīng)監(jiān)督工作的同時，提升自身的服務(wù)水平。但是在服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建中，出現(xiàn)了政府包攬一切的現(xiàn)象，過多的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)督，而忽視了服務(wù)，這樣的價值扭曲使得官本位的思想盛行，服務(wù)和責(zé)任意識淡薄，這樣就影響工商管理職能的正確發(fā)揮。

（二）制度落后，缺乏完善的法律體系

服務(wù)型工商管理模式需要依賴于完善的行政制度，作為模式構(gòu)建的有力保障。但是在服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建過程中，存在著制度落后的現(xiàn)象，進(jìn)而影響了工商行政管理在公眾中的形象。我國雖然頒布了一系列的法律和規(guī)章制度，但是缺乏關(guān)于工商管理的專門的法律，嚴(yán)重的影響了工商行政的執(zhí)法效能。可見，完善的法律體系和管理制度的缺乏，對服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建產(chǎn)生了極其嚴(yán)重的阻礙作用。

（三）缺乏專業(yè)的工商行政管理人員

服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建需要依賴高素質(zhì)的人才的參與，特別是技術(shù)型人才和服務(wù)型人才，但是在行政人員的選拔中存在著很多問題，嚴(yán)重的影響了優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。對于工商人才的選拔主要是通過公務(wù)員考試，但是對于工商管理部門而言，職位以科級為主，呈現(xiàn)出單一編制的特點(diǎn)，同時在行政工作部門的人員管理中，缺乏約束機(jī)制和競爭機(jī)制，難以調(diào)動工作人員的積極性和主動性。并且一部分工作人員沒有及時地更新觀念，提高對服務(wù)型行政管理的認(rèn)識，這不利于相關(guān)工作的開展。

三、構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式的有效途徑

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步中，工商行政管理發(fā)揮了不可忽視的作用，其協(xié)調(diào)和監(jiān)督的能力以及地位不斷增強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，工商行政管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，工作也越來越繁重和復(fù)雜。因此需要根據(jù)時展的要求，加強(qiáng)對工商管理工作的改進(jìn)，構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式，這就需要從以下幾個方面著手：

（一）加快轉(zhuǎn)變工商管理部門的職能

要想建立服務(wù)型的政府，需要推進(jìn)工商管理模式向著服務(wù)型的方向發(fā)展，首先需要加強(qiáng)對工商管理部門的職能的轉(zhuǎn)變?？v觀其他國家的工商管理的轉(zhuǎn)變，對于工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變是必要的措施。要想在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，發(fā)揮工商行政部門的服務(wù)功能，關(guān)鍵在于職能的改變。

1.降低工商管理的準(zhǔn)入門檻

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)的登記觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，開始向著開放性和法制性的方向發(fā)展，登記制度也獲得了較大的發(fā)展。這就需要改進(jìn)登記制度與發(fā)展趨勢不符合的地方，這就需要淡化登記管理，進(jìn)而降低企業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻。因此在工商行政管理中，除了一些特殊的行業(yè)要進(jìn)行登記管理以外，對于其他行業(yè)要進(jìn)行開放管理，以備案制替代登記制度，進(jìn)而為工行行政管理的職能轉(zhuǎn)變提供有效的指導(dǎo)。

2.創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到主動監(jiān)管

隨著經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的推進(jìn)，出現(xiàn)了各種新型的交易方式，對為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。因此對服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建需要做到與時俱進(jìn)，改變工商管理的觀念以及思維方式，最大限度的履行監(jiān)督和管理的職能。因此在工商行政管理的過程中，要加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)自的重視和支持，對監(jiān)管的方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新，以行政執(zhí)法為依托，按分類管理的原則，對市場經(jīng)濟(jì)主體、交易方式進(jìn)行科學(xué)分類，對案情易發(fā)和多發(fā)的經(jīng)營行業(yè)、交易方式等以行政執(zhí)法的方式進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，變被動監(jiān)管為主動執(zhí)法。

3.強(qiáng)化執(zhí)法職能，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

為了消除工商管理的弊端，需要強(qiáng)化工商管理的執(zhí)法職能，建立健全的市場監(jiān)管體系，以滿足市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法職能，積極提升自身履行職責(zé)能力的同時，以行政體制改革為契機(jī)，進(jìn)一步完善工作體制，以現(xiàn)有條塊監(jiān)管機(jī)制為基礎(chǔ)，努力建設(shè)成為一支專業(yè)化的綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

4.完善科學(xué)的法律體系

要想加強(qiáng)工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變，需要以完善的法律體系為依托，建立健全法律體系，使工商管理工作做到有章可循，有法可依。因此在發(fā)展過程中，相關(guān)部門要加強(qiáng)對法律的制定，建立約束工商管理部門的專門化的法律，統(tǒng)一規(guī)定，推動服務(wù)型工商管理模式的構(gòu)建。

5.建立多維的發(fā)展模式

在工商管理的過程中，需要充分發(fā)揮工商干部的作用，積極地探索干部隊(duì)伍的發(fā)展模式，為領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展提供多方向和多維度的選擇，進(jìn)而為其提供足夠的發(fā)展空間。這樣可以解決工商干部管理中封頂?shù)膯栴}，進(jìn)而為工商行政管理的可持續(xù)發(fā)展和自身價值的最大化提供有力的支持。

（二）正確處理服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系

構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式就要改變對服務(wù)和監(jiān)管的態(tài)度，正確的處理兩者之間的關(guān)系，切實(shí)做到在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)意識，并且在提供服務(wù)的同時提供有效的監(jiān)管，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)服務(wù)于監(jiān)管的統(tǒng)一。在日常的工商管理工作中，需要依靠監(jiān)管和服務(wù)的協(xié)調(diào)作用。

1.監(jiān)管和服務(wù)是相互促進(jìn)的

作為工商管理的兩個重要的方面，服務(wù)和監(jiān)管是密不可分的，在履行監(jiān)管職能的同時，對消費(fèi)者和經(jīng)營者進(jìn)行保護(hù)，為其提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，同時也促進(jìn)了監(jiān)管職能的實(shí)現(xiàn)。

2.監(jiān)管和服務(wù)是互補(bǔ)的

工商行政管理的監(jiān)管職能是在法定職權(quán)范圍內(nèi)，對市場經(jīng)營活動進(jìn)行的干預(yù)和管制，維護(hù)市場秩序，矯正市場失靈。其核心價值是“秩序"，主要體現(xiàn)在：

義務(wù)性和限制性。工商行政管理的服務(wù)職能是在法定職權(quán)范圍內(nèi)，為推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)市場主體權(quán)益給予支持和幫助，其核心價值是“權(quán)益”。市場經(jīng)濟(jì)既需要維護(hù)秩序，也需要實(shí)現(xiàn)權(quán)益，監(jiān)管和服務(wù)在價值層面上互為補(bǔ)充，共同促進(jìn)工商管理工作的有效開展。

（三）加強(qiáng)工商文化建設(shè)

從職能角度來講，應(yīng)整合內(nèi)部資源，積極推進(jìn)社會誠信體系的建設(shè)；從自身角度來講，作為政府職能部門，必須對整個社會誠信。也就是對管理對象要誠信，管理部門也應(yīng)當(dāng)誠信管理。因此，工商部門要建立企業(yè)對社會誠信，政府對社會誠信的誠信體系，以提升工商部門在行政部門中的誠信地位，提升工商部門在社會中的誠信形象。

總之，構(gòu)建服務(wù)型工商管理模式是社會發(fā)展的必然，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用，同時又是一個復(fù)雜的工作，需要多個方面的共同努力。相信在以后的發(fā)展中，服務(wù)型的工商管理模式會為服務(wù)型政府的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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篇（9）

二、現(xiàn)代企業(yè)對工商管理人員職業(yè)能力需求的分析

（1）工商管理人員專業(yè)能力需求分析?，F(xiàn)代企業(yè)為了提高工商管理人員的工作效率，減少培養(yǎng)在職工商管理人員的成本與時間，所以更傾向于聘用擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力的人才，即具備職業(yè)適應(yīng)能力、知識應(yīng)用能力、學(xué)習(xí)能力的工商管理人員。但是，工商管理專業(yè)畢業(yè)生在高校重理論知識、輕社會實(shí)踐的教學(xué)模式下，往往欠缺職業(yè)適應(yīng)能力和知識應(yīng)用能力。（2）工商管理人員綜合能力需求分析。工商管理畢業(yè)生在被聘用到企業(yè)工作的初期，一般都從事較為基本、較為具體的工作，在積累到一定工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)后才有可能被提升為真正的管理者。所以，企業(yè)要求剛?cè)肼毜墓ど坦芾砣藛T必須具備較好的組織協(xié)調(diào)能力、社交能力、靈活應(yīng)變能力等，而對于決策能力、開拓創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等則可以在工作實(shí)踐中逐步培養(yǎng)。（3）工商管理人員職業(yè)素質(zhì)需求分析?，F(xiàn)代企業(yè)工商管理人員的敬業(yè)精神、責(zé)任心、承壓能力以及吃苦耐勞的精神是影響員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要因素，這也是工商管理人員在繼續(xù)教育與培訓(xùn)中較難形成的職業(yè)素質(zhì)。當(dāng)前，工商管理專業(yè)的畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)較差已經(jīng)是不容爭辯的事實(shí)，在上崗后普遍存呈現(xiàn)吃苦精神較差、心理素質(zhì)較低、承壓能力較弱的現(xiàn)狀，極大地阻礙了畢業(yè)生職業(yè)生涯的順利發(fā)展，甚至?xí)适С蔀橐幻麅?yōu)秀工商管理人員的機(jī)遇。

篇（10）

一、企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)管理人員以管理活動作為載體，以經(jīng)營運(yùn)營等作為內(nèi)容，以企業(yè)管理辦法和制度作為手段，以法律法規(guī)作為依據(jù)對企業(yè)進(jìn)行長期穩(wěn)定性的管理。當(dāng)前，我國正處于新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)轉(zhuǎn)型之中，國有企業(yè)需要加快工商管理改革，制定出適合新經(jīng)濟(jì)體制下的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，這樣才能夠使自身更好的應(yīng)對市場的各種風(fēng)險。在進(jìn)行工商管理的過程之中，企業(yè)必須堅持實(shí)事求是原則，針對各種經(jīng)濟(jì)活動和業(yè)務(wù)的規(guī)律以實(shí)事求是態(tài)度來進(jìn)行分析，這樣才能更好地提升企業(yè)工商管理的有效性。與此同時，企業(yè)工商管理需要堅持動態(tài)管理原則，需要不斷強(qiáng)化經(jīng)營決策職能，這樣才能使得企業(yè)經(jīng)營管理活動得以有效追蹤。最后，企業(yè)工商管理需要根據(jù)實(shí)際狀況來解決實(shí)質(zhì)問題，不能忽視或者回避問題，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的理論作為指導(dǎo)，以市場的需求作為根本的導(dǎo)向，針對不同的問題采用不同方法。

二、新時期下國有企業(yè)工商管理職能充分發(fā)揮所遇到的問題

第一，工商管理體制不夠健全。國有企業(yè)工商管理體制可以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束，同時還可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)發(fā)展可以起到巨大促進(jìn)作用。工商管理制度不健全將直接影響到企業(yè)未來發(fā)展，對于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級會產(chǎn)生消極影響。在當(dāng)前，我國國有企業(yè)工商管理體制并不夠健全，甚至存在人為干預(yù)因素，國有企業(yè)內(nèi)部管理存在著各自為政的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了各個部門之間沒有進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，對于整個國有企業(yè)發(fā)展極其不利。

第二，缺乏高端人才。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件之下，社會對于國有企業(yè)管理人才提出了更高要求，對于工商管理要求也越來越高。國有企業(yè)工商管理人才需要應(yīng)結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來制定出良好的發(fā)展方案。但是從當(dāng)前實(shí)踐上看，國有企業(yè)管理部門工商管理人才所制定出來的方案常常偏重于自身專業(yè)的需求，更加偏重于知識講授。人才雖然具有較強(qiáng)的知識儲備，但是并沒有與當(dāng)前新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行結(jié)合，更沒有做好創(chuàng)新，這就使得人才的培育和企業(yè)的發(fā)展并不符合，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也不利于培養(yǎng)出創(chuàng)新型的工商管理人才。

三、新時期下關(guān)于國有企業(yè)工商管理職能充分發(fā)揮的思考

第一，需要建立完善工商管理體系。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展速度也越來越快，國有企業(yè)內(nèi)部工商管理將發(fā)揮著越來越重要的作用。在國有企業(yè)內(nèi)部建立完善的工商管理體制有助于國有企業(yè)更好地順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，也可以使國有企業(yè)盡快地與國際接軌。良好的工商管理體制不僅可以有效地防范企業(yè)內(nèi)部的違法行為，還可以使得企業(yè)內(nèi)部的管理秩序更加順暢，有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)合，不斷提高企業(yè)工作效率，推動企業(yè)向前發(fā)展。

第二，有助于嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)營者，完善法人治理結(jié)構(gòu)。工商管理監(jiān)管在國有企業(yè)內(nèi)部扮演著極其重要的角色，通過股東會、董事會、監(jiān)事會三方相互制約，促使國有企業(yè)管理必須嚴(yán)格按照公司章程行事，嚴(yán)格執(zhí)行市場中的各項(xiàng)規(guī)則。為了可以更有效防范一些消極因素，工商管理工作人員需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，減少不必要的摩擦。與此同時，國有企業(yè)內(nèi)部也需要制定出完善章程制度，尤其是對企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)定，這樣可以加強(qiáng)內(nèi)部的規(guī)章制度建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)工商管理工作人員的工作積極性和熱情。

第三，不斷提高國有企業(yè)工商管理意識和培訓(xùn)教育。為了可以完善國有企業(yè)工商管理職能，我們首先必須加大企業(yè)內(nèi)部工商管理意識培育，這樣才能夠使得國有企業(yè)內(nèi)部全體人員在良好的工商管理意識之下提高企業(yè)執(zhí)行力度。與此同時，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)束縛，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新，可以根據(jù)經(jīng)營創(chuàng)新中出現(xiàn)的新情況對工商管理職能進(jìn)行調(diào)整，使得企業(yè)工商管理職能部門以企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

第四，不斷提高國有企業(yè)工商管理職能，發(fā)揮加大監(jiān)察力度。在新形勢之下，我們需要積極發(fā)揮國有企業(yè)工商管理職能，這樣才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中存在著缺點(diǎn)，不斷規(guī)范企業(yè)行為，制定出科學(xué)有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時，還需要依據(jù)工商管理職能引導(dǎo)來對市場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，從而避免出現(xiàn)違法經(jīng)營的現(xiàn)象，以確保國有企業(yè)在正常健康道路上發(fā)展。

第五，不斷加大工商管理人員的技能培訓(xùn)，做好崗位知識的教育。國有企業(yè)內(nèi)部需要全面加強(qiáng)企業(yè)的工商管理職能，加強(qiáng)和引進(jìn)綜合素質(zhì)較高專業(yè)知識扎實(shí)的工商管理復(fù)合型人才。在進(jìn)行管理活動時，工商管理復(fù)合型人才不僅需要捕捉市場信息的能力，同時還需要根據(jù)市場行情的變化，具備良好的決策能力和管理能力，這樣才能夠使得企業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)勁的動力。與此同時，企業(yè)工商管理人員還需要加強(qiáng)自我的培訓(xùn)，在培訓(xùn)方法和培訓(xùn)方式上不斷變通，在方法和內(nèi)容上不斷精簡，從而可以提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性。

綜上所述，為了更好地推動國有企業(yè)發(fā)展，我們可以加大國有企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，以便推動國有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

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