序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

（一）“三農(nóng)”根基深厚和內(nèi)、外部的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱并存

農(nóng)村商業(yè)銀行前身為農(nóng)信社，因農(nóng)而生，為農(nóng)而改，靠農(nóng)發(fā)展，因而與“三農(nóng)”根基深厚。而且農(nóng)村商業(yè)銀行為縣級(jí)法人單位，決策鏈短，機(jī)制相對(duì)靈活，在信貸流程、信貸審批、貸款品種創(chuàng)新上都更為簡潔高效，在提供金融服務(wù)決策方面反應(yīng)更快、效率更高，讓廣大農(nóng)民在家門口享受到現(xiàn)代金融服務(wù)。但內(nèi)、外部的基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。從內(nèi)部看，農(nóng)村商業(yè)銀行的基礎(chǔ)薄弱突出表現(xiàn)在：人力資源相對(duì)不足，人才結(jié)構(gòu)層次較低，經(jīng)營管理水平和新產(chǎn)品的研究開發(fā)能力受到了一定制約。從外部看，因?qū)儆诘胤叫孕〗鹑跈C(jī)構(gòu)，轄區(qū)外沒有分支機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)。基礎(chǔ)設(shè)施是銀行經(jīng)營和發(fā)展的基本條件，基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱，制約了農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)功能的拓展。

（二）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭同化現(xiàn)象并存

農(nóng)村商業(yè)銀行的銀行卡等產(chǎn)品一直對(duì)客戶免收年費(fèi)、工本費(fèi)、小額賬戶管理費(fèi)、短信費(fèi)、ATM機(jī)跨行取現(xiàn)、刷卡等相關(guān)費(fèi)用（基本實(shí)現(xiàn)零收費(fèi)），電子銀行等產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)跨行轉(zhuǎn)賬免收手續(xù)費(fèi)，且到賬及時(shí)，增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭力。同時(shí)在貸款利率定價(jià)及貸款品種創(chuàng)新上都傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)，農(nóng)民及中小企業(yè)可以得到更多的實(shí)惠，對(duì)農(nóng)村客戶具有較大的吸引力和影響力。但是隨著競(jìng)爭性的金融制度推行，更多金融機(jī)構(gòu)把目光投向農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、村鎮(zhèn)銀行，甚至是城市商業(yè)銀行也爭相在農(nóng)村設(shè)點(diǎn)。原有農(nóng)村市場(chǎng)被“瓜分”，而且有些金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”實(shí)質(zhì)上是把本不豐富的農(nóng)村資金源源不斷地“抽”往城市和其他回報(bào)率高的領(lǐng)域，成為農(nóng)村資金的“抽水機(jī)”，所抽資金不用于支農(nóng)，而是投向房地產(chǎn)、礦山等高利潤非農(nóng)行業(yè)或熱衷于追捧財(cái)大氣粗的高端客戶。再加上互聯(lián)網(wǎng)金融興起，農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭日趨錯(cuò)綜復(fù)雜，組織資金遇到前所未有的挑戰(zhàn)。

（三）網(wǎng)點(diǎn)眾多優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力較低并存

農(nóng)村商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)覆蓋了廣袤的農(nóng)村，因此往往在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、員工人數(shù)、服務(wù)對(duì)象、存貸款總規(guī)模、納稅總額上都占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，成為農(nóng)村金融市場(chǎng)的主導(dǎo)者。但是，農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營范圍有限，經(jīng)營領(lǐng)域受區(qū)域局限，無法跨區(qū)域設(shè)置經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，基本局限于當(dāng)?shù)?。資本規(guī)模小，在信用條件、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面都存在劣勢(shì)。給農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展帶來極大的金融風(fēng)險(xiǎn)，制約了業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

（四）從業(yè)人員的地緣優(yōu)勢(shì)和員工整體素質(zhì)不高并存

目前我國農(nóng)村商業(yè)銀行員工基本來自當(dāng)?shù)卣衅?，多為本鄉(xiāng)本土居民，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)文化熟悉，對(duì)每個(gè)農(nóng)戶的家庭情況了然于心，多年積累的地緣、人緣、親緣優(yōu)勢(shì)非常明顯，農(nóng)民對(duì)其懷有濃厚情感，是一種典型的“草根金融”，不是其他金融機(jī)構(gòu)一朝一夕就能替代的。但是員工整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)營銷意識(shí)不及其他商業(yè)銀行，主動(dòng)營銷產(chǎn)品的少，被動(dòng)等待上門辦業(yè)務(wù)的多，服務(wù)方式落后，創(chuàng)新能力不足。普通服務(wù)人員多，研究和復(fù)合型人才少。有的服務(wù)方式理念落后，對(duì)市場(chǎng)的把握欠缺，導(dǎo)致難以提供優(yōu)質(zhì)高效的、真正貼近“三農(nóng)”的金融服務(wù)。

二、農(nóng)村商業(yè)銀行的定位與發(fā)展

（一）立足農(nóng)村市場(chǎng)，挖掘潛在群體，努力成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大的改變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和股份制經(jīng)濟(jì)成分大幅增加，很多地區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體。除小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶外，農(nóng)村中小企業(yè)等各類業(yè)主，其金融需求已突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的融資需求。作為農(nóng)村商業(yè)銀行，應(yīng)憑借其在農(nóng)村地區(qū)的特有優(yōu)勢(shì)，深度挖掘農(nóng)村市場(chǎng)。農(nóng)村商業(yè)銀行作為中小金融企業(yè)，一方面要立足于支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)，堅(jiān)決把市場(chǎng)定位在農(nóng)村中小型企業(yè)、個(gè)體工商戶及農(nóng)民等目標(biāo)市場(chǎng)上，服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)。隨著農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)的興起，培植優(yōu)質(zhì)的農(nóng)戶投資者和中小私營企業(yè)作為自己的長期客戶，建立長期、穩(wěn)定的客戶關(guān)系；一方面要改進(jìn)服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)工具，拓寬服務(wù)領(lǐng)域， 創(chuàng)新服務(wù)品種， 充分發(fā)揮在農(nóng)村的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)， 積極探索服務(wù)“三農(nóng)”的新機(jī)制和新模式，使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他商業(yè)銀行，形成自己獨(dú)特的經(jīng)營特色。

（二）迎合農(nóng)村需求，加強(qiáng)金融創(chuàng)新，建設(shè)有特色的地方性商業(yè)銀行

一是推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)出貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)戶需求的金融產(chǎn)品，同時(shí)，加快服務(wù)方式和業(yè)務(wù)工具的創(chuàng)新，加大產(chǎn)品營銷宣傳力度，尤其是在利率優(yōu)勢(shì)、銀行卡產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等方面，著重從農(nóng)村年青客戶入手，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)，通過“便、利、親”優(yōu)質(zhì)服務(wù)來吸引農(nóng)村青年等潛在客戶。二是加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)的創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要融資服務(wù)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的中小型企業(yè)、個(gè)體工商戶對(duì)金融創(chuàng)新產(chǎn)品也有需求。因此探索將其產(chǎn)品、存貨、經(jīng)營權(quán)作抵押擔(dān)保，開展涉農(nóng)中小企業(yè)聯(lián)保貸款，對(duì)個(gè)體戶，開發(fā)各種個(gè)人金融套餐等，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目融資，簡化貸款手續(xù)，加快結(jié)算速度。三是在金融環(huán)境上，要積極研究金融市場(chǎng)和競(jìng)爭對(duì)手。農(nóng)村商業(yè)銀行作為地方性金融機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)范圍和技術(shù)水平都相當(dāng)有限，因而要積極向外擴(kuò)展，與社會(huì)上各類金融機(jī)構(gòu)達(dá)成全方位的合作，憑借金融創(chuàng)新拓展經(jīng)營領(lǐng)域，創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，擴(kuò)大營銷渠道， 通過各類金融機(jī)構(gòu)的合作，整合現(xiàn)有產(chǎn)品，大力推進(jìn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外部建設(shè)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，全面打造精品銀行

篇（2）

(6)十五年品質(zhì)打造專業(yè)溫室設(shè)計(jì)和配套設(shè)備引領(lǐng)中國溫室行業(yè)發(fā)展的潮流 無

特別關(guān)注

(11)2012中國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)大事top10 無

行業(yè)視點(diǎn)

(13)周博士考察拾零（二十三）走進(jìn)多倫——多倫溫室發(fā)展現(xiàn)狀與條件分析 周長吉 丁小明 魯少尉 穆鈺

(18)荷蘭溫室園藝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)參觀記 丁小明 魏曉明 蔡峰 張日新

(25)寧夏設(shè)施果樹發(fā)展現(xiàn)狀分析 張國順 關(guān)耀華 關(guān)耀兵

溫室與設(shè)備

(28)溫室智能裝備系列之四十五 花卉幼苗移栽末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)與仿真分析 馮青春 王秀

(30)一種國內(nèi)領(lǐng)先的科研溫室簡介 呂艷

(36)甘南州設(shè)施蔬菜不良環(huán)境因素發(fā)生與防治對(duì)策 陳廣泉

(42)淺析溫室使用中的常見問題與日常維護(hù) 姚寶根 沈清

(44)見賞鳳梨溫室栽培種植指南 李春華 李天純 李柯澄

(52)通化地區(qū)日光溫室草本花卉育苗技術(shù) 伍艷萍 張武義

果蔬栽培

(58)新型無土栽培模式系列談（二）多功能（lg—d）無土栽培模式及配套設(shè)施 汪曉云

(62)日光溫室草莓-番茄套作高產(chǎn)栽培技術(shù) 王振學(xué) 王慶廣

(63)《溫室園藝》雜志征訂約稿啟事 無

(64)大棚里的盆栽韭菜走進(jìn)家庭 苗全亮 王國梁

(66)無公害杏日光溫室生產(chǎn)技術(shù) 王秋萍

(68)冬季異常天氣設(shè)施栽培防災(zāi)減災(zāi)技術(shù) 呂麗英

(69)壽光棚室蔬菜生產(chǎn)把握“五忌八注意”科學(xué)應(yīng)對(duì)連續(xù)霧霾天 郎德山 亓延鳳

植物保護(hù)

(72)李明遠(yuǎn)斷病手跡（三十二）未定種名的茴香霜霉病 李明遠(yuǎn)

(74)花卉害蟲康氏粉蚧的綜合防治 褚方鋼

(74)江西省投4億元扶持“菜籃子” 無

企業(yè)／人物

(75)吉尼嘉的五層共擠技術(shù) 無

(77)霧霾、農(nóng)業(yè) 無

(78)中國溫室網(wǎng)會(huì)員一覽 無

(81)設(shè)施農(nóng)業(yè)文摘 無

(82)日先溫室蓄能調(diào)溫技術(shù)取得重大突破 呂艷

(83)2013年第一期priva經(jīng)銷商技術(shù)培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束 無

(84)吉林榆樹市棚膜產(chǎn)業(yè)科技含量高農(nóng)民人均增收一千五百八十元 無

(84)吉林白山市實(shí)施“菜籃子”工程讓菜農(nóng)錢包鼓起未 無

(84)吉林通化市休閑農(nóng)業(yè)有新突破 無

(85)天津?qū)幒印胺?wù)型政府”進(jìn)大棚 無

(86)天津市設(shè)施農(nóng)業(yè)達(dá)60萬畝帶動(dòng)40萬

民就業(yè) 無

(86)天津?yàn)I海新區(qū)漢沽設(shè)施蔬菜基地建成投產(chǎn) 無

(86)海南省農(nóng)業(yè)廳加強(qiáng)瓜菜產(chǎn)銷對(duì)接 無

(86)天津?qū)?shí)施七項(xiàng)舉措 提速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 無

(87)陜西漢陰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)讓農(nóng)民腰包鼓起來 無

(87)陜西省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼將實(shí)現(xiàn)“陽光操作” 無

(87)2013年1月北京中荷園藝產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)召開 無

(88)甘肅省供銷社助推我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 無

(88)鄂爾多斯達(dá)拉特旗大棚里的別樣年味兒 無

(88)海峽兩岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高峰論壇在廈舉辦 無

(89)大力發(fā)展“棚室吊袋耳”推進(jìn)東寧黑木耳產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程 無

(89)遼寧設(shè)施農(nóng)業(yè)超常規(guī)發(fā)展面積突破1100萬畝 無

(90)“斗南亞洲花都”年底投入運(yùn)營農(nóng)博會(huì)將移師斗南 無

(90)云南玫瑰大連“野蠻綻放” 無

(91)廣東萬頃園藝世界擬打造成全國最大的園藝基地 無

(92)廣州供大于求大花蕙蘭價(jià)格跌近三成 無

(92)名貴花卉蝴蝶蘭湖南安鄉(xiāng)落地生根 無

(92)寧夏百萬株露地花卉為首府添彩 無

(92)荷蘭“國王文心蘭”來了羊城 無

(93)山東平邑評(píng)估低溫雨雪對(duì)設(shè)施花卉影響 無

(93)山東滕州市花卉產(chǎn)業(yè)效益日益顯現(xiàn) 無

(93)違規(guī)使用燃煤鍋爐花卉大棚被令整改 無

(93)國內(nèi)首創(chuàng)“無菌空杯”技術(shù) 泉州花卉“輕松”出國門 無

(94)泉州躋身福建省三大花卉重點(diǎn)產(chǎn)區(qū) 無

(94)海南儋州花卉市場(chǎng)15萬株蘭花出口新加坡 無

(94)河南鄭州花卉種植面積逾七萬畝 無

(94)貴陽氣象經(jīng)助大棚花木安全越冬 無

(95)北京順義國際鮮花港引進(jìn)生產(chǎn)線自產(chǎn)鮮切花 無

(95)北京昌平蝴蝶蘭有了國際“綠卡” 無

(95)天津?yàn)I海農(nóng)業(yè)生態(tài)園推出新品蝴蝶蘭 無

(95)本刊常用計(jì)量單位符號(hào) 無

篇（3）

(6)十五年品質(zhì)打造專業(yè)溫室設(shè)計(jì)和配套設(shè)備引領(lǐng)中國溫室行業(yè)發(fā)展的潮流 無

特別關(guān)注

(11)2012中國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)大事top10 無

行業(yè)視點(diǎn)

(13)周博士考察拾零（二十三）走進(jìn)多倫——多倫溫室發(fā)展現(xiàn)狀與條件分析 周長吉 丁小明 魯少尉 穆鈺

(18)荷蘭溫室園藝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)參觀記 丁小明 魏曉明 蔡峰 張日新

(25)寧夏設(shè)施果樹發(fā)展現(xiàn)狀分析 張國順 關(guān)耀華 關(guān)耀兵

溫室與設(shè)備

(28)溫室智能裝備系列之四十五 花卉幼苗移栽末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)與仿真分析 馮青春 王秀

(30)一種國內(nèi)領(lǐng)先的科研溫室簡介 呂艷

(36)甘南州設(shè)施蔬菜不良環(huán)境因素發(fā)生與防治對(duì)策 陳廣泉

(42)淺析溫室使用中的常見問題與日常維護(hù) 姚寶根 沈清

(44)見賞鳳梨溫室栽培種植指南 李春華 李天純 李柯澄

(52)通化地區(qū)日光溫室草本花卉育苗技術(shù) 伍艷萍 張武義

果蔬栽培

(58)新型無土栽培模式系列談（二）多功能（lg—d）無土栽培模式及配套設(shè)施 汪曉云

(62)日光溫室草莓-番茄套作高產(chǎn)栽培技術(shù) 王振學(xué) 王慶廣

(63)《溫室園藝》雜志征訂約稿啟事 無

(64)大棚里的盆栽韭菜走進(jìn)家庭 苗全亮 王國梁

(66)無公害杏日光溫室生產(chǎn)技術(shù) 王秋萍

(68)冬季異常天氣設(shè)施栽培防災(zāi)減災(zāi)技術(shù) 呂麗英

(69)壽光棚室蔬菜生產(chǎn)把握“五忌八注意”科學(xué)應(yīng)對(duì)連續(xù)霧霾天 郎德山 亓延鳳

植物保護(hù)

(72)李明遠(yuǎn)斷病手跡（三十二）未定種名的茴香霜霉病 李明遠(yuǎn)

(74)花卉害蟲康氏粉蚧的綜合防治 褚方鋼

(74)江西省投4億元扶持“菜籃子” 無

企業(yè)／人物

(75)吉尼嘉的五層共擠技術(shù) 無

(77)霧霾、農(nóng)業(yè) 無

(78)中國溫室網(wǎng)會(huì)員一覽 無

(81)設(shè)施農(nóng)業(yè)文摘 無

(82)日先溫室蓄能調(diào)溫技術(shù)取得重大突破 呂艷

(83)2013年第一期priva經(jīng)銷商技術(shù)培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束 無

(84)吉林榆樹市棚膜產(chǎn)業(yè)科技含量高農(nóng)民人均增收一千五百八十元 無

(84)吉林白山市實(shí)施“菜籃子”工程讓菜農(nóng)錢包鼓起未 無

(84)吉林通化市休閑農(nóng)業(yè)有新突破 無

(85)天津?qū)幒印胺?wù)型政府”進(jìn)大棚 無

(86)天津市設(shè)施農(nóng)業(yè)達(dá)60萬畝帶動(dòng)40萬農(nóng)民

業(yè) 無

(86)天津?yàn)I海新區(qū)漢沽設(shè)施蔬菜基地建成投產(chǎn) 無

(86)海南省農(nóng)業(yè)廳加強(qiáng)瓜菜產(chǎn)銷對(duì)接 無

(86)天津?qū)?shí)施七項(xiàng)舉措 提速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 無

(87)陜西漢陰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)讓農(nóng)民腰包鼓起來 無

(87)陜西省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼將實(shí)現(xiàn)“陽光操作” 無

(87)2013年1月北京中荷園藝產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)召開 無

(88)甘肅省供銷社助推我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 無

(88)鄂爾多斯達(dá)拉特旗大棚里的別樣年味兒 無

(88)海峽兩岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高峰論壇在廈舉辦 無

(89)大力發(fā)展“棚室吊袋耳”推進(jìn)東寧黑木耳產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程 無

(89)遼寧設(shè)施農(nóng)業(yè)超常規(guī)發(fā)展面積突破1100萬畝 無

(90)“斗南亞洲花都”年底投入運(yùn)營農(nóng)博會(huì)將移師斗南 無

(90)云南玫瑰大連“野蠻綻放” 無

(91)廣東萬頃園藝世界擬打造成全國最大的園藝基地 無

(92)廣州供大于求大花蕙蘭價(jià)格跌近三成 無

(92)名貴花卉蝴蝶蘭湖南安鄉(xiāng)落地生根 無

(92)寧夏百萬株露地花卉為首府添彩 無

(92)荷蘭“國王文心蘭”來了羊城 無

(93)山東平邑評(píng)估低溫雨雪對(duì)設(shè)施花卉影響 無

(93)山東滕州市花卉產(chǎn)業(yè)效益日益顯現(xiàn) 無

(93)違規(guī)使用燃煤鍋爐花卉大棚被令整改 無

(93)國內(nèi)首創(chuàng)“無菌空杯”技術(shù) 泉州花卉“輕松”出國門 無

(94)泉州躋身福建省三大花卉重點(diǎn)產(chǎn)區(qū) 無

(94)海南儋州花卉市場(chǎng)15萬株蘭花出口新加坡 無

(94)河南鄭州花卉種植面積逾七萬畝 無

(94)貴陽氣象經(jīng)助大棚花木安全越冬 無

(95)北京順義國際鮮花港引進(jìn)生產(chǎn)線自產(chǎn)鮮切花 無

(95)北京昌平蝴蝶蘭有了國際“綠卡” 無

(95)天津?yàn)I海農(nóng)業(yè)生態(tài)園推出新品蝴蝶蘭 無

(95)本刊常用計(jì)量單位符號(hào) 無

篇（4）

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和生產(chǎn)力的不斷增強(qiáng)，畜牧業(yè)已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)增長點(diǎn)，其中，養(yǎng)豬業(yè)更是畜牧業(yè)的中流砥柱，我國已是世界生豬養(yǎng)殖和消費(fèi)的第一大國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006 年全國豬肉產(chǎn)量占全球豬肉產(chǎn)量的47%①；2007 年生豬出欄頭數(shù)創(chuàng)歷史新高79 545.92 萬頭，之后逐漸平穩(wěn)，2011 全國豬肉產(chǎn)量 5 053t，占全年肉類總產(chǎn)的63.5%。②處在養(yǎng)豬行業(yè)轉(zhuǎn)型的過渡時(shí)期，各省應(yīng)從自身養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，解決融資這個(gè)瓶頸問題，尋求行業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。

1.江西省養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展概況

江西省已列入全國生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃，每年外調(diào)生豬 1200 萬頭以上，2012年一季度全省生豬出欄795 萬頭，同比增長2.1%，外銷生豬同比增長3.8%，供滬生豬數(shù)量列全國首位。③如下圖，從2002年以來江西省養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)

江西省養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)上述良好發(fā)展勢(shì)頭的原因在于：飼料等養(yǎng)殖相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方興未艾；江西省養(yǎng)豬企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和增收的能力有所增強(qiáng)；生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程加快的同時(shí)，江西生豬加工能力也日漸增強(qiáng)。但與此同時(shí)，優(yōu)質(zhì)地方良種豬資源挖掘與開發(fā)利用不足，受疫病和自然災(zāi)害的影響大，缺乏大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展等問題仍然普遍存在，其中，資金短缺帶來的融資問題，更是嚴(yán)重制約著江西省養(yǎng)豬業(yè)的做大做強(qiáng)。

2.江西省養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

江西省民營養(yǎng)豬主要是小規(guī)模經(jīng)營，缺乏具有龍頭帶動(dòng)作用的大企業(yè)。民營養(yǎng)豬企業(yè)由于資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等原因，難以形成規(guī)模效應(yīng)，也制約著養(yǎng)豬的規(guī)?；l(fā)展。從下圖可見，江西省養(yǎng)豬實(shí)力在全國僅處于中游水平，與優(yōu)勢(shì)地區(qū)仍有差距。

根據(jù)全國生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃（2008-2015年）：國家中部生豬產(chǎn)區(qū)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，不斷提高規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平；完善良種繁育體系，開發(fā)利用優(yōu)良的地方品種資源，立足擴(kuò)大本地市場(chǎng)，確保大中城市銷區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)。

作為傳統(tǒng)生豬養(yǎng)殖的主要省份，江西省本地資源等優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠，“十一五”期間江西曾經(jīng)提出過扶持地方豬保種開發(fā)利用，但至今部分地方豬種還是處在保護(hù)或保存階段。政策扶持養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化的過程中的推動(dòng)作用欠缺，再加上缺乏大型的龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，缺乏有效的可實(shí)施性強(qiáng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，沒有和市場(chǎng)形成有效對(duì)接，只能被動(dòng)地根據(jù)價(jià)格變化而做出改變，不能對(duì)市場(chǎng)做出有效的預(yù)判。這樣不僅難以實(shí)現(xiàn)生豬生產(chǎn)的相對(duì)穩(wěn)定，還使得民營企業(yè)遭遇市場(chǎng)、疫病、成本上漲等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)融資困難。

3.江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)融資現(xiàn)狀

融資方式可分為內(nèi)源融資和外源融資。內(nèi)源融資即公司內(nèi)部融通的資金，它主要由留存收益和折舊構(gòu)成；外源性融資可以分為股權(quán)融資、債權(quán)融資和其他融資，外源融資是指企業(yè)通過一定方式向企業(yè)之外的其它經(jīng)濟(jì)主體籌集資金的過程。

3.1江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)融資狀況

本部分以江西省某民營養(yǎng)豬龍頭企業(yè)為例切入，分析江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)融資現(xiàn)狀。該企業(yè)于由一個(gè)規(guī)模較小的飼料企業(yè)，經(jīng)過高速發(fā)展，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到20多億元。企業(yè)經(jīng)營模式為“飼料+種豬”，實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大化的總體效益。但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)資金的回流周轉(zhuǎn)提出了更高的要求，企業(yè)的融資已然成為其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問題。其融資問題主要表現(xiàn)在：

①融資途徑單一。該企業(yè)融資途徑主要有內(nèi)部資本積累、政府扶持、銀行貸款。

②融資結(jié)構(gòu)不合理。內(nèi)源性融資比例過大。

③銀行貸款耗時(shí)長。

結(jié)合其他民營養(yǎng)豬企業(yè)的融資狀況，總結(jié)江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)融資現(xiàn)狀如下：

①內(nèi)源融資是資金主要來源，股權(quán)融資等外源融資比重小

由于發(fā)行企業(yè)債券又受到多方面的限制，銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款數(shù)量不足等原因，江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)以內(nèi)源融資為主，如2007年一季度，江西農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)資金，企業(yè)自籌資金占總資金的57.2%。全國養(yǎng)豬上市公司主要在河南、湖南，江西省僅有正邦集團(tuán)一家主營生豬養(yǎng)殖的企業(yè)上市，上市融資的概念缺乏。

②銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款總體不足

據(jù)江西省農(nóng)業(yè)廳網(wǎng)站的資料顯示，江西省龍頭企業(yè)貸款需求遠(yuǎn)大于實(shí)際所獲得的貸款。絕大多數(shù)企業(yè)所得貸款額度不能滿足需要，貸款總量僅為企業(yè)所需的20%。由于養(yǎng)豬行業(yè)滿足銀行要求的抵押物較少，因此要籌集到一定資金存在很大的困難。

③政府扶持的力度不夠

政策性優(yōu)惠有待于進(jìn)一步完善實(shí)施，如2009年由省財(cái)政撥出5000萬元，與企業(yè)共同成立的擔(dān)保公司；2010年開始財(cái)政部門安排專項(xiàng)資金，支持建立母豬保險(xiǎn)和飼養(yǎng)補(bǔ)貼相結(jié)合的制度。但由于資金有限、服務(wù)范圍太小，各地制定的補(bǔ)貼方案不明確；養(yǎng)殖戶又多以小規(guī)模分散經(jīng)營為主，使得很多國家的優(yōu)惠政策并沒有得到很好的落實(shí)，與此同時(shí)，民營養(yǎng)豬企業(yè)在應(yīng)對(duì)疫病、成本上漲、市場(chǎng)等多方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)易出現(xiàn)融資困境。

3.2 江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)融資用途分析

3.2.1.融資所得用來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供求變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)

豬的生產(chǎn)至少要用一年半的時(shí)間，必須經(jīng)過繁育母豬、產(chǎn)仔、育肥三個(gè)階段才完成一次循環(huán)。生豬產(chǎn)品又是鮮活產(chǎn)品，市場(chǎng)上供應(yīng)短缺的信號(hào)不能馬上在產(chǎn)量上得到反應(yīng)。由一輪生產(chǎn)過剩而引發(fā)了下一輪生產(chǎn)的不足，從而使整個(gè)市場(chǎng)始終處于不停的波動(dòng)之中。因此，養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營具有較大的不確定性，使其在資金的籌集、周轉(zhuǎn)方面也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要籌集資金來應(yīng)對(duì)經(jīng)營過程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.2.融資所得應(yīng)對(duì)由飼料成本波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

飼料消耗是養(yǎng)豬成本的主要組成部分。生豬價(jià)格往往不能與飼料價(jià)格變化同步，因而導(dǎo)致生豬生產(chǎn)不斷在盈虧間波動(dòng)。行業(yè)內(nèi)一般用豬糧比價(jià)來測(cè)算盈虧。國家發(fā)改委2009年初出臺(tái)《防止生豬價(jià)格過度下跌調(diào)控預(yù)案（暫行）》，把豬糧比例處于9：1-6：1之間定為合理范圍。

養(yǎng)豬企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)來自疫病防治、市場(chǎng)供求變化的風(fēng)險(xiǎn)，還要應(yīng)對(duì)成本上漲的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)增大，使得民營養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展經(jīng)常因?yàn)轱暳蟽r(jià)格、豬肉價(jià)格的周期性波動(dòng)、疫病防治等風(fēng)險(xiǎn)問題而一蹶不振。

4.結(jié)合現(xiàn)狀分析提出建議

由上述分析不難發(fā)現(xiàn)，江西省民營養(yǎng)豬企業(yè)規(guī)?；l(fā)展較嚴(yán)重地受到了資金方面的制約，一方面資金的取得受到金融機(jī)構(gòu)信貸制度的限制，另一方面資金的使用又受到疫病、市場(chǎng)等不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響而出現(xiàn)較大波動(dòng)；因此，江西省及民營養(yǎng)豬企業(yè)需要采取可行措施實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

江西省要以培育大型養(yǎng)豬企業(yè)為重點(diǎn)，大力推廣商品豬生產(chǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)。以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭，解決好融資問題并實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。完善金融機(jī)構(gòu)的信貸體系，不斷創(chuàng)新和拓寬企業(yè)的融資渠道，養(yǎng)豬企業(yè)自身也要因地制宜發(fā)展“豬-沼-果”等生態(tài)養(yǎng)豬體系合理使用資金。在政府出臺(tái)政策扶持的同時(shí)，也要充分利用自身資源和交通優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度；積極承接廣東、上海等沿海省市生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。延伸養(yǎng)豬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，正如近幾年，江西省飼料獸藥企業(yè)突破單一發(fā)展模式，向生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展，為規(guī)模養(yǎng)豬發(fā)展起到了積極的示范帶動(dòng)作用。

總結(jié)

江西省養(yǎng)豬業(yè)一直以來以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，民營養(yǎng)豬企業(yè)由于自身的局限性，使得在規(guī)?；B(yǎng)殖浪潮襲來之時(shí)，因?yàn)橘Y金問題難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，江西省及民營養(yǎng)豬企業(yè)需要以資金為突破口，準(zhǔn)確把握行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，通過融資渠道等多方面的創(chuàng)新，多種措施并舉，從而使養(yǎng)豬行業(yè)實(shí)力躋身全國前列。（作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院）

本文為：第十三屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品大賽江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)選拔賽立項(xiàng)課題

注解

①孫世民，基于質(zhì)量安全的優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈建設(shè)與管理研究[J]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2006（4）：70-73

②數(shù)據(jù)來源于中國統(tǒng)計(jì)年鑒2012

③劉曉斌.2012年一季度江西生豬生產(chǎn)形勢(shì)分析[J].農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)周刊，2012（10）

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技術(shù)供求服務(wù)

世界農(nóng)產(chǎn)品供需預(yù)期報(bào)告

河南省播種優(yōu)質(zhì)小麥達(dá)5506萬畝等八則

中國取消部分植物油出口退稅舒涵

大米風(fēng)險(xiǎn)如何因應(yīng)

糧食風(fēng)暴席卷全球汪玉海

大米加工現(xiàn)狀與趨勢(shì)汪玉海

米糠油的研究和開發(fā)

超聲波在食品殺菌中的研究現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)工程技術(shù)·農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 栗星，包海蓉，LiXing，BaoHairong

低聚木糖在保健食品中的應(yīng)用尹利端，王立志，董叢超，YinLiduan，WangLizhi，DongCongchao

紅曲發(fā)酵麥麩提取紅曲色素的初步研究喬明武，田潔，王慧榮，QiaoMingwu，TianJie，WangHuirong

發(fā)芽糙米及其系列化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)

特色雜糧全營養(yǎng)飲品——紅豆乳、小米乳產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目

高蛋白早秈米粉及其系列產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)

大米加工副產(chǎn)物的綜合利用技術(shù)

100T/D浸出、精煉的米糠油示范項(xiàng)目

營養(yǎng)強(qiáng)化大米改善公眾營養(yǎng)徐娟娟

篇（6）

近年來，隨著我國城鎮(zhèn)一體化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同步實(shí)施，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，與此同時(shí)，勞動(dòng)力成本提高也推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展逐漸朝著機(jī)械化和自動(dòng)化的方向轉(zhuǎn)變，尤其是現(xiàn)代信息化社會(huì)的不斷發(fā)展，以信息自動(dòng)化和自動(dòng)控制技術(shù)為支撐的各種農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備和機(jī)電產(chǎn)品也已經(jīng)逐漸深入應(yīng)用到我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，形成了體系化的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，對(duì)于提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提升我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平具有重要的價(jià)值。隨著現(xiàn)代控制理論和自動(dòng)化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的智能化水平也在不斷提升，結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化未來的發(fā)展前景進(jìn)行分析具有重要的研究價(jià)值。

1我國農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展的必要性

1.1有利于解決農(nóng)村地區(qū)勞動(dòng)力不足的問題

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)村老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，大多數(shù)青壯年人群都離開城市涌向城鎮(zhèn)謀求更高水平的生活，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)青壯年勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，在嚴(yán)重影響了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模的同時(shí)，也不利于推動(dòng)我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的提升。而作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，我國對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的需求十分巨大，這就在一定程度上推動(dòng)了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化水平的提升，一方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用能夠有效解決農(nóng)村青壯男勞動(dòng)力不足的問題，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐；另一方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用也能夠提高我國農(nóng)業(yè)作業(yè)效率，有效降低由于勞動(dòng)力因素帶來的成本較高問題，有效提升我國農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)于推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展，解決勞動(dòng)力不足問題具有十分重要的價(jià)值[1]。

1.2有利于推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和信息化水平的提升，人們的生活質(zhì)量也日益提高，生活觀念也在發(fā)生著十分深刻的變化，人們開始追求高質(zhì)量的產(chǎn)品，與此同時(shí)，生產(chǎn)者對(duì)于提高勞動(dòng)的生產(chǎn)力以及增加勞動(dòng)舒適性的要求也逐漸提升。從世界范圍來看，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也使我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著日益嚴(yán)重的競(jìng)爭壓力，急需要通過改善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件以及降低成本等方式來獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，在這樣的發(fā)展環(huán)境下，通過使用農(nóng)業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化設(shè)備能夠有效促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步[2]。

2我國農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械及裝置的自動(dòng)化控制水平

在我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備和裝置的應(yīng)用中，最主要的有以下八種自動(dòng)化設(shè)備：1）聯(lián)合收割機(jī)。該設(shè)備在使用過程中既能夠?qū)崿F(xiàn)收割高度的自動(dòng)化控制，也能夠結(jié)合稻麥的生長高度，自主控制行駛的速度和方向，感應(yīng)收割區(qū)域和未收割區(qū)域，從而形成自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，保障農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。2）插秧機(jī)。該設(shè)備的自動(dòng)化尾插秧部件，能夠通過對(duì)部件的水平控制在轉(zhuǎn)彎時(shí)自動(dòng)提取插秧部件，并形成自動(dòng)化減速過程，進(jìn)而完成自動(dòng)供苗上苗。3）拖拉機(jī)。農(nóng)用拖拉機(jī)廣泛使用的油壓式機(jī)械調(diào)節(jié)系統(tǒng)裝置和電子三點(diǎn)連接式調(diào)節(jié)裝置都能夠提升拖拉機(jī)的自動(dòng)化控制水平。4）移栽機(jī)。移栽機(jī)內(nèi)部自動(dòng)化水平的實(shí)現(xiàn)是通過自動(dòng)供苗塑料裝置以及自動(dòng)移栽裝置構(gòu)成的，其中傳動(dòng)鏈?zhǔn)阶詣?dòng)移栽裝置的應(yīng)用能夠有效保障系統(tǒng)的自動(dòng)化運(yùn)行。5）挖掘收獲機(jī)。該機(jī)器自動(dòng)化控制是通過挖掘深度自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和自動(dòng)感應(yīng)石塊及篩選裝置來完成的，從而完成在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的土壤翻面等工作環(huán)節(jié)。6）施肥播種機(jī)。施肥播種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵一步，對(duì)勞動(dòng)力的需求量十分大，利用自動(dòng)化裝置例如計(jì)數(shù)器和感應(yīng)器等裝置能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)施肥和播種，從而提高工作效率，最大程度節(jié)約勞動(dòng)力要素成本。7）噴霧機(jī)。該設(shè)備的自動(dòng)化主要是能夠根據(jù)噴霧時(shí)的風(fēng)向、風(fēng)速以及作業(yè)速度等自動(dòng)調(diào)節(jié)噴霧流量，同時(shí)也能夠結(jié)合農(nóng)作物的種類自動(dòng)調(diào)節(jié)噴灑密度，自動(dòng)感應(yīng)雜草的位置。8）干燥機(jī)。該裝置能夠通過自動(dòng)功能調(diào)節(jié)熱風(fēng)溫度裝置的運(yùn)行來保障發(fā)生事故時(shí)在第一時(shí)間切斷物料供給，從而避免過多供給影響農(nóng)作物的穩(wěn)定生長[3]。

2.2無人自動(dòng)操作農(nóng)業(yè)機(jī)械裝置

無人自動(dòng)操作農(nóng)業(yè)機(jī)械裝置能夠結(jié)合農(nóng)作物種類和土壤的基礎(chǔ)特性，以及對(duì)天氣狀況的自動(dòng)感應(yīng)來收集信息，例如可以結(jié)合土壤的硬度差異來自動(dòng)區(qū)分已作業(yè)區(qū)域和未作業(yè)區(qū)域，還能夠利用傳感器來感應(yīng)已收割區(qū)域和未收割區(qū)域。此外，自動(dòng)化的噴霧機(jī)和收割機(jī)等都能夠?qū)崿F(xiàn)田間作業(yè)，減少對(duì)勞動(dòng)力的使用需求。另外，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備中還存在固定式的機(jī)械設(shè)備，例如全自動(dòng)谷物干燥機(jī)和全自動(dòng)分選機(jī)等都能在固定模式下發(fā)揮作用，從而保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的順利開展。

3我國農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展前景分析

機(jī)械自動(dòng)化是制造業(yè)和自動(dòng)化技術(shù)的融合領(lǐng)域，在我國的發(fā)展經(jīng)歷了較為漫長的過程，隨著我國信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械自動(dòng)化也逐漸應(yīng)用到我國各行各業(yè)的發(fā)展中來，在農(nóng)業(yè)方面的應(yīng)用尤為明顯，因此，結(jié)合機(jī)械自動(dòng)化在我國農(nóng)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行展望，對(duì)于豐富和優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的價(jià)值。

3.1朝著多元化和協(xié)調(diào)化方面邁進(jìn)

農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向，是一門融合了多項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的交叉學(xué)科，這一領(lǐng)域融合了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)等多個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)，在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用及創(chuàng)新過程中發(fā)揮著十分重要的作用，能夠在自動(dòng)化運(yùn)行的過程中充分發(fā)揮不同專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮著十分重要的作用，對(duì)于促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展具有十分重要作用?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備制造行業(yè)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及銷售和運(yùn)營方面都呈現(xiàn)出各自獨(dú)立的狀態(tài)，然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的交叉和融合勢(shì)必要對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用和升級(jí)改造，而這種相互獨(dú)立的狀態(tài)既無法對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化和智能化的改造，也無法將改造的設(shè)備直接應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，甚至于一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)者也無法直接了解農(nóng)戶的設(shè)備使用需求，進(jìn)而無法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)化的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，因此，針對(duì)這一問題，在農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)主動(dòng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)計(jì)、設(shè)備制造生產(chǎn)以及生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的一體化開展，形成緊密結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我國工業(yè)和農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同朝著多元化和協(xié)調(diào)化的方向邁進(jìn)[4]。

3.2向著智能化和互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展

我國信息社會(huì)的深入發(fā)展使得各行各業(yè)的信息化應(yīng)用水平不斷提升，對(duì)智能化的需求也不斷提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展在追求高速、高效和高精度的基礎(chǔ)上也隨著社會(huì)發(fā)展步伐逐漸向智能化和信息化方向發(fā)展，這就要求在機(jī)械設(shè)備的制造和運(yùn)行過程中要利用科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的深度融合，在提升設(shè)備運(yùn)行效率的同時(shí)確保自動(dòng)化精密度水平的有效提升。首先，在機(jī)械加工的過程中要將設(shè)備的生產(chǎn)過程與智能化技術(shù)進(jìn)行緊密結(jié)合，在相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用下，設(shè)備智能化水平的提升能夠?qū)Ω鞣N運(yùn)行條件作出及時(shí)的響應(yīng)，從而結(jié)合不同的作業(yè)情況形成科學(xué)合理的反饋，實(shí)現(xiàn)作業(yè)效率的有效提升；其次，在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備制造生產(chǎn)目標(biāo)來看，要求機(jī)器能夠充分做到像人一樣思考，即實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)行，這樣一來既能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)目標(biāo)，也能夠生產(chǎn)出符合人類發(fā)展需求的商品，對(duì)于促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備向數(shù)字化邁進(jìn)具有十分重要的實(shí)踐價(jià)值；最后，在智能化的方式應(yīng)用下，對(duì)設(shè)備生產(chǎn)工藝的時(shí)間也需要進(jìn)行有效的縮短，同時(shí)也要保障農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的作業(yè)精度，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在農(nóng)產(chǎn)品種植和維護(hù)過程中的智能化應(yīng)用和開展，對(duì)于推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)和工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的影響。

3.3朝著環(huán)境友好型和綠色化趨勢(shì)發(fā)展

隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的呼聲也越來越高，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展也在朝著綠色化的方向邁進(jìn)，因此，在這一社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)和應(yīng)用也應(yīng)當(dāng)朝著環(huán)境友好型和綠色化的趨勢(shì)發(fā)展，任何設(shè)備的制造和應(yīng)用應(yīng)當(dāng)建立在可持續(xù)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，政府也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)和應(yīng)用過程中的廢棄物排放管控力度，對(duì)于破壞生態(tài)環(huán)境的行為要嚴(yán)格制止。機(jī)械自動(dòng)化制造設(shè)備的綠色化要求隨著生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展也在不斷提升，這就要求在農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造過程中要嚴(yán)格遵循綠色設(shè)計(jì)理念，將綠色制造、綠色加工以及綠色應(yīng)用貫穿在綠色設(shè)計(jì)始終，嚴(yán)格按照國家出臺(tái)的相關(guān)設(shè)計(jì)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從生產(chǎn)工藝作為起始點(diǎn)來控制污染物的排放，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的及時(shí)更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造朝著綠色化的方向發(fā)展。

3.4重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)

篇（7）

中圖分類號(hào)：F323.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

與城市汽車市場(chǎng)不同，中國農(nóng)村市場(chǎng)基本上還處在比較強(qiáng)調(diào)汽車產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值和物質(zhì)利益，而不太注重其附加價(jià)值和精神享受。國龐大的農(nóng)村人口及廣闊農(nóng)村市場(chǎng)的存在是不爭的事實(shí)。當(dāng)前，國際金融危機(jī)影響日漸深遠(yuǎn)，出口受到了很大的影響，拉動(dòng)內(nèi)需成為了當(dāng)務(wù)之急。所以，發(fā)展農(nóng)村的汽車消費(fèi)可以作為拉動(dòng)內(nèi)需的重要舉措

一、近30年來我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

（一）改革開放以來我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的省區(qū)差異經(jīng)歷了一個(gè)在波動(dòng)中上升的動(dòng)態(tài)演變過程，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的省區(qū)在經(jīng)歷了由東北地區(qū)、京津地區(qū)、長三角地區(qū)向東南沿海地區(qū)逐漸擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的空間演變過程后?？臻g差異的形成既有自然條件、區(qū)位條件和原有社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的影響，也有國家政策導(dǎo)向和市場(chǎng)化進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)聚集、效益最大化和帕累托最優(yōu)等經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用。

（二）農(nóng)村信息化的提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的影響

農(nóng)村信息化是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的迫切要求。農(nóng)村信息化是使信息化滲透到農(nóng)戶生產(chǎn)、經(jīng)營、消費(fèi)、學(xué)習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而極大地提高農(nóng)戶生產(chǎn)效率和生活水平的過程。

（三）農(nóng)村公路網(wǎng)完善蘊(yùn)育著巨大市場(chǎng)

聯(lián)結(jié)交通隔絕地區(qū)、農(nóng)戶與銷售市場(chǎng)和生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)市場(chǎng)之間的農(nóng)村公路是自給的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所必不可少的。農(nóng)民需要進(jìn)入當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)或公路、鐵路、水路的集散點(diǎn)，也需要進(jìn)入學(xué)校、醫(yī)療及其它社會(huì)服務(wù)的中心，這些都離不開相應(yīng)的運(yùn)輸工具。按照2005年2月國務(wù)院通過的《全國農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》，“十一五”期間，全國計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路約113萬km，其中改造瀝青水泥路73萬km，建設(shè)通達(dá)工程40萬km。

（四）農(nóng)民收入水平逐步提高使汽車消費(fèi)成為可能

農(nóng)村家庭的物質(zhì)生活水平的提高是農(nóng)村汽車市場(chǎng)發(fā)展的前提條件。目前，農(nóng)村的人均年收入呈逐年上升的良好勢(shì)頭，農(nóng)民生活水平有了明顯提高。全國農(nóng)民年人均純收入已經(jīng)超過4000元。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，人均純收入已經(jīng)超過了5800元，這些地區(qū)的農(nóng)民對(duì)汽車的需求較多，一些小型汽車已經(jīng)在這些地區(qū)流行起來。

（五）農(nóng)村汽車市場(chǎng)與城市汽車市場(chǎng)的差異

與城市汽車市場(chǎng)不同，中國農(nóng)村市場(chǎng)基本上還處在比較典型的功能性需求階段，即比較強(qiáng)調(diào)汽車產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值和物質(zhì)利益，而不太注重其附加價(jià)值和精神享受。如價(jià)格、載運(yùn)量、耗油量等因素遠(yuǎn)勝于噪聲、乘坐舒適性、操控方便性、安全性、排放污染等因素。這一特點(diǎn)與農(nóng)村現(xiàn)階段的收入水平和收入結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。因此，廣大農(nóng)村普遍歡迎的汽車產(chǎn)品具有如下特點(diǎn)。

二、汽車工業(yè)的發(fā)展

（一）中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際化，尤其是自主品牌汽車的國際化是發(fā)展的必由之路。中國汽車產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入國際化進(jìn)程。在汽車服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，特別是在汽車金融領(lǐng)域，一批批獨(dú)資及中外合資的公司已經(jīng)開始運(yùn)營。國際化將成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。中國要跟上世界汽車市場(chǎng)國際化的步伐，就要在更廣泛的領(lǐng)域里探討，汲取世界各國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并不斷拓展與世界同行的交流

領(lǐng)域。

（二）自2001年底加入WTO后，我國經(jīng)歷了汽車工業(yè)發(fā)展的黃金十年，2001 至 2010年我國汽車產(chǎn)銷量年均復(fù)合增長率分別達(dá)到 22.80%和 22.55%，并于 2009 年成為世界第一汽車產(chǎn)銷大國。2011 年，受宏觀調(diào)控、鼓勵(lì)政策退出、北京等城市限購等多方面因素影響，我國汽車產(chǎn)銷量同比增速分別回落至 0.84%和 2.45%。自2012 年起，我國汽車市場(chǎng)逐漸回暖，至 2013 年，我國汽車產(chǎn)銷量均突破 2000萬輛，連續(xù)第五年蟬聯(lián)全球第一，產(chǎn)銷量同比增速均回升至 15%以上。近年來，乘用車產(chǎn)銷量增速持續(xù)高于行業(yè)整體增速，成為拉動(dòng)汽車行業(yè)增長的主要力量。我國汽車行業(yè)發(fā)展概況

（三）分析目前國內(nèi)十大轎車品牌，前三名仍全是合資企業(yè)，而我國自主品牌：紅旗、夏利、奇瑞等都在五名以后。從外國人那分得加工組裝的少量利益，還不如加速國內(nèi)企業(yè)的合作，打破區(qū)域限制，集全國的資源為一體，即使利潤分配不平均，至少都是在本國人的口袋里，不會(huì)被外國人瓜分。此外，自中國入世后，一些沿海城市，尤其是長三角地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，物價(jià)飛漲，很多跨國企業(yè)為了尋求低價(jià)勞動(dòng)力，紛紛把目標(biāo)投向內(nèi)陸，而由于戶籍制度的原因，人力資源這樣的生產(chǎn)要素也沒有辦法自由流動(dòng)，限制了資源的合理配置，讓外資企業(yè)占盡各地優(yōu)勢(shì)資源。

三、結(jié)語

“中國最大的潛在汽車消費(fèi)市場(chǎng)就是農(nóng)村?！痹凇?006年中國行業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)”上，國家發(fā)改委工業(yè)司副司長陳斌表示，“十一五”期間我國汽車行業(yè)產(chǎn)能過剩的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，到“十一五”末期，汽車行業(yè)的產(chǎn)能可達(dá)2000萬輛左右，比實(shí)際需求多出一倍還多。因此，尋找新的市場(chǎng)空間是當(dāng)務(wù)之急。

“誰能贏得農(nóng)村市場(chǎng)，誰就能真正意義上贏得中國市場(chǎng)?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2020年，中國汽車保有量將達(dá)到1.4億輛，而這高達(dá)1億多的潛在客戶，主要為現(xiàn)在汽車保有量還遠(yuǎn)未飽和的城鎮(zhèn)和農(nóng)村，這些地域蘊(yùn)藏著巨大的汽車產(chǎn)品消費(fèi)潛力，也是微車發(fā)展的終極市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體，不僅決定著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，而且決定著一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生機(jī)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國上市公司迅速發(fā)展，并取得了舉世矚目的成就。然而仍存在一些問題，如新上市公司良莠不齊、違規(guī)造假現(xiàn)象屢見不鮮[1]等，因此，全面認(rèn)識(shí)我國上市公司發(fā)展現(xiàn)狀具有重要意義。本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)我國上市公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，希望從中挖掘一些有用信息，為我國上市公司持續(xù)發(fā)展的有關(guān)決策提供參考。

一、數(shù)據(jù)和指標(biāo)的選取與說明

本文先對(duì)1990―2013年我國上市公司數(shù)量及股票交易額數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再以2013年第三季度公布的2 489家上市公司為研究對(duì)象，統(tǒng)計(jì)2 487家上市公司（東電B股、*ST長油兩家上市公司因停牌或其他原因無法獲取數(shù)據(jù)）的行業(yè)以及所屬省份的相關(guān)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊―公司概況），進(jìn)行地域分布分析和行業(yè)分布分析。最后，以2013年2 487家上市公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)為原始資料，經(jīng)過仔細(xì)篩選，確定了如下10個(gè)指標(biāo)作為解釋企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)（見表1）。

二、上市公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）上市企業(yè)規(guī)模分析

從上市公司數(shù)量[2～3]分析，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2013年，我國上市公司為2 489家，2012年我國上市公司（含A、B股）2 494家，上海交易所境內(nèi)上市公司954家，深圳交易所境內(nèi)上市公司1 540家。分析1990―2013年上市公司數(shù)量變化，可以發(fā)現(xiàn)從1990年的10家上市公司到現(xiàn)在，我國上市公司數(shù)量大體上隨時(shí)間成線性增長關(guān)系。從股票交易總額分析，不難看出，我國股票交易總額大體上隨時(shí)間成指數(shù)增長關(guān)系，2005年之前，交易額處于穩(wěn)步增長狀態(tài)，2005年之后增長速度明顯加快。

（二）地域分布分析

地域分布差異大[4～6]。將全國2 487家上市公司按所屬省市統(tǒng)計(jì)出來。我國經(jīng)濟(jì)區(qū)域通常劃分為東部、中部、西部和東北四大地區(qū)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我國開放較早，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部十省上市公司個(gè)數(shù)最多，為1 623家，占全國上市公司總數(shù)的65.2%，其中北京、江蘇、山東、上海、浙江、廣東六個(gè)省市就已經(jīng)有1 421家上市公司，占據(jù)全國上市公司總數(shù)的57.1%。我國人口大區(qū)、經(jīng)濟(jì)腹地和重要市場(chǎng)的中部六省有362家上市公司。自然資源豐富、物產(chǎn)富饒的東北部三省有137家上市公司。疆域遼闊、人口稀少的西部十二省有367家上司公司僅占全國的14.7%。

為進(jìn)一步了解各經(jīng)濟(jì)區(qū)域的各門類發(fā)展情況，本文統(tǒng)計(jì)了各地區(qū)各門類的上市公司數(shù)目及比率，結(jié)果表明，東部地區(qū)信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較占優(yōu)勢(shì)，這與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)。中部地區(qū)平原居多，比較適合發(fā)展農(nóng)耕，該地區(qū)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和采礦業(yè)發(fā)展比較好。東北地區(qū)在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)兩個(gè)行業(yè)相對(duì)該地區(qū)其他行業(yè)發(fā)展也較好。而西部地區(qū)地大物博，且草原牧地較多，在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，采礦業(yè)和電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)發(fā)展不錯(cuò)。

（三）行業(yè)分布分析

統(tǒng)計(jì)各門類上市公司個(gè)數(shù)，發(fā)現(xiàn)部分門類上市公司個(gè)數(shù)嚴(yán)重偏少，如租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)到目前無一家上市公司，教育僅有一家上市公司，而衛(wèi)生和社會(huì)工作也只有3家。分析各門類上市公司所占總上市公司百分比，其中部分門類上市公司因數(shù)量太小，歸為其他列，得出我國上市公司行業(yè)分布不均勻[7]：我國雖是農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)、林、牧、漁業(yè)上市公司只占我國上市公司的2%，資本規(guī)模太??；房地產(chǎn)業(yè)因其產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率大和帶動(dòng)作用強(qiáng)的特點(diǎn)長久以來被視為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而批發(fā)零售業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的引導(dǎo)性力量，是我國市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭最為激烈的行業(yè)之一，這兩個(gè)行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)，所占比率還是較高的，分別占整體的6%；建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)相輔相成的行業(yè)，然而建筑業(yè)資本規(guī)模只占房地產(chǎn)業(yè)的一半；制造業(yè)直接體現(xiàn)了一個(gè)國家的生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的重要因素，而我國僅制造業(yè)就已占據(jù)行業(yè)的63%。

（四）行業(yè)競(jìng)爭力分析

為了解各行業(yè)的競(jìng)爭力，本文以2 487家上市公司為研究對(duì)象，篩選并確定了10個(gè)指標(biāo)作為解釋企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)，但由于財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)量眾多，為綜合分析帶來難度，因此采用因子分析[8]，對(duì)高維空間變量做降維處理，借助SPSS統(tǒng)計(jì)軟件，在基于2013年公司年報(bào)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全國2 487家上市公司競(jìng)爭力進(jìn)行初步排名。然后分別統(tǒng)計(jì)前100強(qiáng)和后100強(qiáng)上市公司各門類所占比率，進(jìn)而分析各行業(yè)競(jìng)爭力情況。

1.缺失數(shù)據(jù)的處理和原始數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化變換及正向化變換。由于統(tǒng)計(jì)時(shí)部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失，運(yùn)用SPSS中的序列均值法對(duì)缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行替換，為消除不同變量在量綱或量級(jí)上的影響，使指標(biāo)具有可比性，利于綜合因子的解釋，需要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。此外，流動(dòng)比率X4、資產(chǎn)負(fù)債率X5是適度指標(biāo)，可以通過公式X=1/|Xi-Xi|進(jìn)行正向化處理。

2.求解相關(guān)矩陣R的特征值和特征向量。通過SPSS統(tǒng)計(jì)軟件數(shù)據(jù)處理后，自動(dòng)生成F1、F2、F3、F4、F5五個(gè)因子，這五個(gè)因子可以代替原來數(shù)據(jù)的71.221%的信息量，可以得出綜合因子公式：

F=18.821F1+18.171F2+12.140F3+11.664F4+10.425F5

3.選取公因子和因子載荷（見表2）。由表2可得，因子F1在X10有較大的載荷，反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，故稱F1為資本因子；因子F2在X1、X2有較大的載荷，反映了企業(yè)投資收益能力，故稱F2為收益因子；因子F3在X6有較大的載荷，反映了企業(yè)盈利能力，故稱F3為盈利因子；因子F4在X5有較大的載荷，反映了企業(yè)償債能力，故稱F4為償債因子；因子F5在X8有較大的載荷，反映了企業(yè)經(jīng)營能力，故稱F5為經(jīng)營因子。這5個(gè)因子都具有很好的解釋意義，得到5個(gè)因子得分的值，如：

其他4個(gè)因子得分公式依此類推。

4.各行業(yè)競(jìng)爭力分析。為分析各行業(yè)競(jìng)爭力情況，本文分析綜合因子排名在前100和后100的上市公司，結(jié)果表明制造業(yè)公司占據(jù)前100強(qiáng)比率最多為51%；其次是金融業(yè)占21%；采礦業(yè)和建筑業(yè)所占比率一樣為4%；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與房地產(chǎn)所占比率相同為6%；批發(fā)和零售業(yè)占據(jù)8%。但由于各門類上市公司數(shù)目本身差異大，故分析各門類進(jìn)入前100強(qiáng)的上市公司數(shù)量占該門類的比率才是比較可信的。如制造業(yè)總上市公司數(shù)目為1 576家，而進(jìn)入前100強(qiáng)的只有51家公司，該門類入前100強(qiáng)的比率僅為3.24%，相比其他門類，制造業(yè)比率是最小的。而金融業(yè)就比較占優(yōu)勢(shì)，上市公司總數(shù)為43家，結(jié)果進(jìn)入前100強(qiáng)的就有21家，比率高達(dá)48.84%。排名落入后100的門類明顯比進(jìn)入前100強(qiáng)的門類多，其中，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，建筑業(yè)及住宿和餐飲業(yè)落入后100的公司占本門類上市公司的比重偏高，分別為7.5%、7.94%和8.33%，相對(duì)其他行業(yè)，這三個(gè)行業(yè)競(jìng)爭力相對(duì)比較弱。

啟示與建議

1.加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和扶持工作。資本市場(chǎng)的發(fā)展不僅影響一國的投資總量，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生影響，而資本市場(chǎng)的基石就是上市公司，為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展我國上市公司，必須充分發(fā)揮政府部門的作用。一是在資本市場(chǎng)中，充分發(fā)揮政府這只有形的手的作用，宏觀調(diào)控上市公司的度以及各行業(yè)的分配比率。二是加大扶助優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)、培養(yǎng)高科技公司、培育現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)上市公司的力度，促進(jìn)這幾類公司進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，拓寬上市公司的行業(yè)面。

篇（9）

近些年來，我國密封制品的生產(chǎn)和質(zhì)量逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的階段、新的時(shí)期。但是，僅僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其它行業(yè)發(fā)展對(duì)各類密封制品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化產(chǎn)品的需要，特別是與國際先進(jìn)國家相比，我國產(chǎn)品無論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是在產(chǎn)品品種方面，均有相當(dāng)大的差距。由于密封件企業(yè)往往涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，隨著各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，必將更多地占用企業(yè)的資源，可利用的資源變得越來越有限，密封件企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略沒有考慮企業(yè)的核心專長和資源的有效利用，缺乏一致性、調(diào)和性和優(yōu)勢(shì)性。因此，現(xiàn)有的戰(zhàn)略已不適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)境，更不適應(yīng)將來的環(huán)境，如何從資源的角度出發(fā)，制定密封件企業(yè)資源營銷戰(zhàn)略已迫在眉睫。

一、我國密封件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀(jì)以來，中國金屬密封件制造行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，工業(yè)總產(chǎn)值呈穩(wěn)定上升的趨勢(shì)，在國民生產(chǎn)總值中所占比重也在持續(xù)上升。2004年中國金屬密封件制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.21億元，同比增長108.50%，占國民生產(chǎn)總值的0.06%；2010年中國金屬密封件制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為631.23億元，同比增長29.26%，對(duì)國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率為0.16%。2010年工業(yè)總產(chǎn)值是2004年的近七倍，對(duì)國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率翻了一番有余。目前行業(yè)已經(jīng)完全發(fā)展成為一個(gè)競(jìng)爭性的行業(yè)，在國際上的影響力也有所提高。2010年年末，中國規(guī)模以上的金屬密封件制造企業(yè)有613家，經(jīng)過快速發(fā)展階段和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭的錘煉，在山東省及長三角地區(qū)形成了較大的產(chǎn)業(yè)群，這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚有助于創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)，使培訓(xùn)、金融、開發(fā)、市場(chǎng)營銷、出口等方面形成互動(dòng)，從而促進(jìn)金屬密封件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

此外，我國已提出了21世紀(jì)前20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，力求經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。國家各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)，同時(shí)更注重科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，除以汽車作為支柱產(chǎn)業(yè)外，還繼續(xù)以發(fā)展農(nóng)業(yè)、水利、能源、交通、環(huán)保等為建設(shè)重點(diǎn)。同時(shí)，國家已制訂并開始落實(shí)振興裝備制造業(yè)的若干意見，我國機(jī)械設(shè)備工業(yè)將迎來大發(fā)展。為此需要機(jī)械裝備迅速提高水平，這些裝備需要大量高性能、高可靠性的密封件等基礎(chǔ)件為其配套，另外，維修備件市場(chǎng)潛力巨大。再加上我國加入WTO后，國內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)一步融合，我國主機(jī)產(chǎn)品出口逐年增加，也將帶動(dòng)高水平的密封件等基礎(chǔ)件配套出口的大幅度增長。由此可見，密封件有著極其廣闊的市場(chǎng)空間。

二、我國密封件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展存在的問題

在對(duì)眾多國內(nèi)密封件企業(yè)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，我國密封件企業(yè)大致存在以下幾個(gè)問題：

（一）數(shù)量眾多、規(guī)模普遍較小

由于密封件行業(yè)進(jìn)入門檻比較低，許多小企業(yè)紛紛加入密封件制造領(lǐng)域，造成低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，地區(qū)和企業(yè)之間產(chǎn)品趨同，盲目競(jìng)爭，相互壓價(jià)，使企業(yè)效益下降，資金缺乏、周轉(zhuǎn)困難，嚴(yán)重地制約了行業(yè)整體水平的提高以及競(jìng)爭實(shí)力的增強(qiáng)。

（二）生產(chǎn)專業(yè)化程度低，產(chǎn)能不足

企業(yè)所生產(chǎn)的密封件產(chǎn)品往往涉及重卡、轎車、家電、農(nóng)機(jī)、軍工等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，造成資源分散，生產(chǎn)專業(yè)化程度低，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)生產(chǎn)能力有限，產(chǎn)能難以滿足主機(jī)客戶的需要。

（三）技術(shù)研發(fā)能力低

產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造投入不足，技術(shù)開發(fā)的水平和速度不能完全滿足先進(jìn)主機(jī)產(chǎn)品、重大技術(shù)裝備和進(jìn)口設(shè)備的配套和維修需要，與世界先進(jìn)密封件制造企業(yè)的差距很大。

（四）競(jìng)爭日益激烈

國內(nèi)市場(chǎng)國際化程度日益提高，國外公司紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)參與競(jìng)爭，加上國內(nèi)私營、合作經(jīng)營、個(gè)體、三資等企業(yè)的崛起，國內(nèi)競(jìng)爭環(huán)境日益激烈。以上存在的問題的實(shí)質(zhì)可以歸結(jié)為資源的利用分散，企業(yè)沒有合理地利用自身及外在資源形成企業(yè)的核心競(jìng)爭力，導(dǎo)致企業(yè)效益低下、缺乏競(jìng)爭力。在國際國內(nèi)競(jìng)爭環(huán)境日益激烈的趨勢(shì)下，我國密封件企業(yè)迫切需要認(rèn)清自身狀況，制定合理的戰(zhàn)略來有效利用和優(yōu)化自身資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。為此，本文認(rèn)為密封件企業(yè)在制定自身發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該采取以資源為核心的資源營銷戰(zhàn)略，所謂資源營銷戰(zhàn)略是指戰(zhàn)略的制定和實(shí)施應(yīng)以資源為核心出發(fā)點(diǎn)，在戰(zhàn)略制定的過程中始終以資源為導(dǎo)向，著眼于如何最大程度地發(fā)揮企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)并擴(kuò)大自身資源，通過整合有限的可利用資源，來調(diào)控全社會(huì)的資源，在資源的開發(fā)、整合、轉(zhuǎn)化過程中，實(shí)現(xiàn)資源增值，從而實(shí)現(xiàn)資源最大化。

三、我國密封件企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略對(duì)策

（一）資源營銷戰(zhàn)略選擇定位的制定

密封件企業(yè)在戰(zhàn)略制定的過程中應(yīng)該著重考慮自身及外部可利用的資源。目前制約密封件企業(yè)發(fā)展的最大問題是產(chǎn)能不足及資源分散，造成此問題的原因是多方面的，密封件行業(yè)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域如（家電、農(nóng)機(jī)、汽車等）制造所需的模具存在很大差異，購買各種模具及其它生產(chǎn)設(shè)備所需費(fèi)用極高，企業(yè)往往難以承受，這嚴(yán)重分散了企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源，極大限制了企業(yè)的生產(chǎn)能力的擴(kuò)張。同時(shí)，企業(yè)外部存在大量的小型密封件制造廠，密封件企業(yè)要想在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，可以充分利用這些外部制造資源。除此之外，還有很多資源沒有得到充分利用，如大量的無形資源：企業(yè)既有的銷售渠道、優(yōu)質(zhì)客戶的品牌影響力、知名企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)內(nèi)外大量的技術(shù)人才以及企業(yè)員工的社會(huì)關(guān)系等。

要想充分利用這些資源，本文認(rèn)為密封件企業(yè)應(yīng)該采取資源營銷戰(zhàn)略，將內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源聚焦到優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展，使得優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域更好更快發(fā)展并形成核心業(yè)務(wù)，同時(shí)在不影響重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展、不消耗內(nèi)部資源的前提下，充分利用、整合內(nèi)外資源，發(fā)展非優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，利用公司的運(yùn)營平臺(tái)以及剩余資源以事業(yè)部的形式、靈活的機(jī)制，采取群狼戰(zhàn)術(shù)展開分散發(fā)展，以專業(yè)化在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)打造隱形冠軍，以此解決制約密封件企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)能及資源分散問題。最終實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化。

（二）企業(yè)資源營銷戰(zhàn)略方針的實(shí)施

目前，我國密封件企業(yè)的資源弱勢(shì)在于資源利用分散，多頭發(fā)展，優(yōu)勢(shì)資源不能充分利用，劣勢(shì)資源在阻礙企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外資源整合勢(shì)在必行。作為公司的一大外部資源——外協(xié)廠的作用不可忽視，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到外協(xié)廠的重要性，利用它們的品牌、技術(shù)、市場(chǎng)等資源，通過參股、合作等方式吸引更多的外協(xié)廠加入，大大提高了它們的產(chǎn)能。有效利用并管理好外協(xié)廠這一社會(huì)資源，可充分?jǐn)U大密封件企業(yè)的產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)潛在生產(chǎn)力的釋放。資源是公司賴以建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，資源也是產(chǎn)生超額利潤的來源。因此在擁有一定量的資源以后，資源的利用方式和利用效率就成為決定公司經(jīng)營績效的重要因素。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步發(fā)展，國外大密封集團(tuán)企業(yè)不斷進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)（尤其是高端市場(chǎng)），以及國內(nèi)私營企業(yè)的崛起，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)正在被越來越專業(yè)化的競(jìng)爭對(duì)手瓜分蠶食，大大加劇了國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭。我國密封件企業(yè)與國際大公司相比在很多方面還有較大的差距，要想實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展前景不容樂觀。所以，資源聚焦、走專業(yè)化道路無疑是密封件企業(yè)最好的選擇，通過這種資源聚焦方式，在各個(gè)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)領(lǐng)域快速提高技術(shù)、服務(wù)、人員的專業(yè)化水平，增強(qiáng)企業(yè)及品牌的專業(yè)化形象，為打造不同領(lǐng)域的隱形冠軍群奠定基礎(chǔ)。因此密封件企業(yè)資源營銷戰(zhàn)略方針應(yīng)為：創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、釋放潛在生產(chǎn)力；資源聚焦、專業(yè)突破、打造隱型冠軍群。

（三）注重企業(yè)產(chǎn)品自身質(zhì)量的提升

近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而現(xiàn)在無論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到現(xiàn)在的300家之多，這種發(fā)展速度可以說是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。

就產(chǎn)品來講，絕大多數(shù)廠家還是一些纏繞墊片、填料環(huán)、盤根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)品。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)品，在技術(shù)和品質(zhì)上大大落后于國外，如聚四氟盤根、膨脹聚四氟乙烯帶。綜觀四周，新產(chǎn)品寥寥無幾。因此，我們需要及時(shí)搜集、整理并運(yùn)用密封件有關(guān)市場(chǎng)、材料、技術(shù)、工藝等先進(jìn)信息、技術(shù)，盡快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。同時(shí)要強(qiáng)化信息化與工業(yè)化的融合，信息化與工業(yè)化的融合能夠加快新產(chǎn)品開發(fā)、提高成功率，實(shí)現(xiàn)與顧客的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)及產(chǎn)品全生命周期管理，提高設(shè)備利用率，提高制造過程自動(dòng)化、智能化，提高質(zhì)量和效率，加速資金周轉(zhuǎn)、減少庫存，充分利用資源。

隨著大量外資企業(yè)及個(gè)體私營企業(yè)的進(jìn)入，密封件行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的生存空間會(huì)越來越小，密封件企業(yè)要想在這種環(huán)境中生存并發(fā)展下去，必須積極主動(dòng)面對(duì)，采用現(xiàn)代的經(jīng)營戰(zhàn)略思想來武裝企業(yè)，并采用先進(jìn)的、科學(xué)的實(shí)施方法，才能從根本上解決企業(yè)的經(jīng)營困境，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

參考文獻(xiàn)：

[1]黃興.國內(nèi)外橡塑密封行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)[J].液壓氣動(dòng)與密封,2003(01).

篇（10）

一、國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代物流業(yè)正在世界范圍內(nèi)廣泛興起，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，在我國實(shí)施宏觀調(diào)控政策、經(jīng)濟(jì)快速增長的推動(dòng)下，我國物流業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，物流市場(chǎng)已經(jīng)成為全球發(fā)展較快的市場(chǎng)之一。在現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，與物流相關(guān)的理論以及具體的運(yùn)輸、配送、流通加工和信息傳遞等所形成的完整供應(yīng)鏈中需要的各種技術(shù)方法也在不斷被探索出來，并且已被越來越多的國內(nèi)外企業(yè)和學(xué)者所重視。

國外物流業(yè)的發(fā)展至今已有幾十年歷史。首先，從國外物流管理體制研究的現(xiàn)狀來看，以美國為典型代表的完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)類型國家的物流管理體制包括“各種物流行會(huì)組織間接促進(jìn)物流管理”、“聯(lián)邦法院根據(jù)運(yùn)輸合同從法的角度管理物流”和“物流企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需要自主決定物流發(fā)展戰(zhàn)略”，尚不存在集中統(tǒng)一管理物流的專職政府部門，至于企業(yè)是否從事物流業(yè)務(wù)以及制定何種物流發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、競(jìng)爭手段均由企業(yè)自主決定；而以日本為典型代表的后期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)類型國家，其物流管理體制基本上具有“雖無專職物流管理部門但又統(tǒng)轄大部分物流環(huán)節(jié)的政府部門”和“政府參與和組織物流行業(yè)協(xié)會(huì)，并通過這一中介渠道對(duì)本國物流進(jìn)行較為集中管理”特征。

其次，從國外物流管理的政策法規(guī)來看，迄今為止包括美國、日本等發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的世界許多國家均未制定集中管理物流的專門政策法規(guī)，而主要是采取各自不盡相同的政策措施來引導(dǎo)和促進(jìn)本國物流業(yè)的發(fā)展。例如，這些國家對(duì)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)仍使用各自原有的政策法規(guī)。國外現(xiàn)代物流種種現(xiàn)狀表明，不同經(jīng)濟(jì)類型的國家在不同時(shí)期各自采取了相應(yīng)的戰(zhàn)略、政策性措施和法規(guī)來促進(jìn)本國物流業(yè)的發(fā)展。

應(yīng)該看到，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國已具備了大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的時(shí)機(jī)和環(huán)境。20世紀(jì)90年代中期，第三方物流開始在我國的運(yùn)用促進(jìn)了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。目前，我國現(xiàn)代物流業(yè)的現(xiàn)狀是：一方面，對(duì)物流理論研究較多而市場(chǎng)實(shí)踐較少。僅從我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀來看，有關(guān)這方面理論文章頗多，但是物流專業(yè)人才缺乏、物流設(shè)施設(shè)備比較落后、市場(chǎng)上TPL供應(yīng)商功能單

一、增值服務(wù)薄弱及物流渠道不暢等，加之國外物流企業(yè)紛紛進(jìn)入競(jìng)爭，使得我國第三方物流仍存在著許多不夠完善的地方，產(chǎn)生了第三方物流理論研究與市場(chǎng)實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。另一方面，在生產(chǎn)領(lǐng)域中由于物流發(fā)展不夠合理導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中資源配置與工藝流程的不夠合理。在流通領(lǐng)域中存在著傳統(tǒng)生產(chǎn)與流通的分工，未將現(xiàn)代物流可能提供的物流工程技術(shù)充分地融入到新的商業(yè)模式中。

縱觀我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，首先，表現(xiàn)為一種較為分散、低效的物流組織形式，我國物流粗放式的經(jīng)營特點(diǎn)仍沒有從根本上得到改變。一方面，由于比較落后的物流和巨大的庫存占?jí)嘿Y金，物流成本在交易成本中比重過大，使得我國從整體上看資本周轉(zhuǎn)緩慢。另一方面，物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、現(xiàn)代化水平不高，現(xiàn)代物流服務(wù)方式與水平還難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

其次，現(xiàn)代物流業(yè)還沒有從根本上打破企業(yè)自循環(huán)的封閉體系，各種物流方式互不關(guān)聯(lián)，涉及現(xiàn)代物流的有關(guān)行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系獨(dú)立地運(yùn)作，造成了不少行業(yè)、部門、系統(tǒng)之間的發(fā)展不平衡。

此外，我國物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策缺乏從宏觀層面進(jìn)行詳盡分析，仍是過多地停留在研究我國配送業(yè)務(wù)中心(DC)最優(yōu)位置選擇、倉儲(chǔ)、包裝等具體的、個(gè)別的物流環(huán)節(jié)上。

當(dāng)然，我國現(xiàn)代物流業(yè)既不能重新走西方國家物流發(fā)展的道路，也不應(yīng)忽視目前我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，而必須從客觀上針對(duì)我國現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀尋求一套切實(shí)可行的、適合我國國情的現(xiàn)代物流管理體制及對(duì)策，這對(duì)推動(dòng)涉及我國物流的產(chǎn)業(yè)、部門之間合理配置和協(xié)調(diào)發(fā)展將具有十分積極的意義。

二、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展應(yīng)思考的問題

在全面掌握國內(nèi)外現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，如何從根本上尋求我國物流管理體制和機(jī)制方面存在問題的根源，進(jìn)而提出當(dāng)前現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中應(yīng)思考的問題是很現(xiàn)實(shí)的。具體來說，主要包括以下6個(gè)方面：

1.在我國物流發(fā)展的各個(gè)階段，不同物流領(lǐng)域和地域普遍存在的問題究竟是什么?具體來說，在不同物流領(lǐng)域要探討對(duì)外貿(mào)易物流、商業(yè)物流、工廠物流、重要產(chǎn)品物流和農(nóng)業(yè)物流等不同領(lǐng)域；在不同地域中要探討北京、上海、廣州、深圳、大連等我國主要大中城市存在的各種問題，從中得出我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段中普遍存在的具體問題，而不是籠統(tǒng)地分析，從而在根本上解決我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題。

2.研討產(chǎn)生這些普遍存在的具體問題的根源。具體來說，在各個(gè)階段都要探討產(chǎn)生這些問題的根本性原因有哪些，例如，是來自于物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后還是來自于物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平不高?是來自于物流成本較高還是來自于物流運(yùn)力發(fā)展滯后?等等。只有從根本上剖析原因，現(xiàn)代物流業(yè)才能得以健康發(fā)展。

3.在現(xiàn)代物流發(fā)展到一定程度時(shí)，應(yīng)分別考慮全國性、地域性和行業(yè)性的現(xiàn)代物流發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)工作。這里既要分析微觀層面的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也應(yīng)分析宏觀層面的評(píng)價(jià)指標(biāo)。具體來說，現(xiàn)階段這些評(píng)價(jià)指標(biāo)既包括供應(yīng)鏈、通關(guān)速度、交易成本和物流流程等微觀層面的因素，也包括物流環(huán)境、體制和相關(guān)政策等宏觀層面的因素。

4.分析影響我國現(xiàn)代物流發(fā)展若干關(guān)鍵性因素之間的關(guān)系。具體來說，要探討某一關(guān)鍵性因素能夠控制或施加重大影響于另一關(guān)鍵性因素時(shí)，對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響和作用的程度。此外，還要探討若干個(gè)關(guān)鍵性因素之間的關(guān)聯(lián)程度。例如，當(dāng)“供應(yīng)鏈”這個(gè)因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)探討它將對(duì)“通關(guān)速度”、“交易成本”和“物流流程”等其他因素帶來的影響和作用。

5.預(yù)測(cè)今后幾年內(nèi)我國現(xiàn)代物流可能出現(xiàn)的新問題。例如，基于網(wǎng)絡(luò)的電子物流在我國興起后可能出現(xiàn)的新問題，這是一個(gè)難點(diǎn)。應(yīng)該在充分掌握國內(nèi)外現(xiàn)代物流發(fā)展?fàn)顩r基礎(chǔ)上，把握住電子物流對(duì)物流業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)可能產(chǎn)生的問題，并及時(shí)地做出科學(xué)預(yù)測(cè)，以便采取有效的防范措施，做到未雨綢繆。

6.當(dāng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，如何及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的程度評(píng)價(jià)也是一個(gè)值得思考的重要問題，一方面，可以避免物流業(yè)盲目發(fā)展和擴(kuò)充物流資源，另一方面，可使現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展與我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

三、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策

實(shí)踐表明，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程。由于現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展涉及到國家產(chǎn)業(yè)布局、投資融資環(huán)境、稅收政策、海關(guān)、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)以及物流信息系統(tǒng)建設(shè)等眾多方面，而這些方面的管理分別屬于不同的政府或企業(yè)的職能部門。因此，制定各項(xiàng)有關(guān)物流對(duì)策時(shí)，應(yīng)當(dāng)從財(cái)政政策、金融政策、稅收政策、吸引外資、產(chǎn)業(yè)政策以及加速培養(yǎng)我國物流管理人才等眾多角度考慮，做到多管齊下，促使政府部門、金融機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)以及理論研究、教育與培訓(xùn)等在發(fā)展過程中形成一個(gè)相互促進(jìn)、相得益彰有機(jī)整體。特別是我國物流市場(chǎng)在經(jīng)過10年的起步與發(fā)展期以后，探討現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的若干合理、可行的對(duì)策更具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

在對(duì)國外物流管理體制及對(duì)策進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，目前適合我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的7項(xiàng)對(duì)策具體為：

1.我國物流業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，為了取得規(guī)模效應(yīng)而發(fā)生資本運(yùn)作的條件日益成熟，正在進(jìn)入物流企業(yè)的資產(chǎn)整合和重組階段。應(yīng)通過物流企業(yè)之間的聯(lián)合、參股、控股等方式，建立強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。例如，我國的中鐵行包與中鐵快運(yùn)的整合、中郵速遞與中郵物流的整合、中遠(yuǎn)物流、中外運(yùn)股份和中儲(chǔ)股份等物流公司的上市都充分證明了這一趨勢(shì)。

2.在理論研究上要強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)。在跟蹤國際物流業(yè)理論研究動(dòng)向時(shí)，更應(yīng)該具體分析我國具體國情和物流企業(yè)的具體條件。例如，在研究市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手時(shí)，對(duì)短期內(nèi)不能改變的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，我們應(yīng)該把它作為約束條件來研究。對(duì)我國當(dāng)前倉庫分散的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)信息技術(shù)，合理調(diào)配，變不利條件為有利條件。再例如，在研究發(fā)展第三方物流時(shí)，可通過鼓勵(lì)合資、合作、兼并等整合措施，以擴(kuò)大現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。

3.在現(xiàn)代物流管理體制上，由于涉及到物流企業(yè)、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、工商、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)和交通等多個(gè)部門，因此，有必要建立以政府部門牽頭的、協(xié)調(diào)物流企業(yè)、財(cái)政、金融、稅收、吸引外資、產(chǎn)業(yè)政策等方面的綜合機(jī)制，以加強(qiáng)它們之間的內(nèi)在聯(lián)系與協(xié)作性，創(chuàng)造一個(gè)有利于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的體制、規(guī)劃、政策和物資基礎(chǔ)環(huán)境的綜合體系。

4.目前，我國整個(gè)物流專業(yè)人才缺口達(dá)500萬人，而2010年高級(jí)人才的需求量達(dá)到40萬人，已經(jīng)成為制約我國物流現(xiàn)代化的一個(gè)瓶頸問題。因此，在教育培訓(xùn)上要根據(jù)物流學(xué)科具體特點(diǎn)與物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)，形成基礎(chǔ)理論教育與專業(yè)教育相結(jié)合、各種層次的學(xué)歷教育相結(jié)合、學(xué)歷教育與在崗培訓(xùn)相結(jié)合的“三個(gè)結(jié)合”。在依托高等教育培養(yǎng)專門的物流人才的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。

5.在不同領(lǐng)域和不同地域應(yīng)當(dāng)有不同的發(fā)展思路。物流的發(fā)展不僅應(yīng)當(dāng)符合中國發(fā)展的國情而且應(yīng)當(dāng)符合不同領(lǐng)域的實(shí)際情況。例如，在不同領(lǐng)域中，對(duì)外貿(mào)易物流、商業(yè)物流、工廠物流、重要產(chǎn)品物流和農(nóng)業(yè)物流等都要各自注重研究自身發(fā)展的對(duì)策。這必將有利于包括由專業(yè)物流企業(yè)、傳統(tǒng)倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)化的物流企業(yè)、工商企業(yè)自身成立的物流部門和物流公司、外資(合資)物流企業(yè)和物流軟件供應(yīng)商等我國各類物流企業(yè)的共同與協(xié)調(diào)發(fā)展。

6.在稅收對(duì)策上，解決現(xiàn)行稅收政策的某些方面對(duì)于各類物流行業(yè)發(fā)展均存在著一定程度的制約問題，可以考慮對(duì)物流總商實(shí)行類似于增值稅方式的稅收制度，扣除轉(zhuǎn)包部分，僅對(duì)增值服務(wù)的部分增稅，這樣不僅有利于國內(nèi)大型物流企業(yè)在大范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合與發(fā)展，而且也會(huì)促使其它物流企業(yè)本身的發(fā)展，從而達(dá)到擴(kuò)大稅基增加稅收目的。

7.物流信息化建設(shè)將進(jìn)一步促進(jìn)物流現(xiàn)代化建設(shè)，應(yīng)加快物流信息系統(tǒng)建設(shè)，建立一個(gè)現(xiàn)代物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流信息資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。當(dāng)前，盡管物流的各個(gè)環(huán)節(jié)和電子商務(wù)已有了一些現(xiàn)成的軟、硬件系統(tǒng)，但各個(gè)系統(tǒng)如何協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府電子商務(wù)系統(tǒng)與內(nèi)部集成化信息系統(tǒng)、伙伴間縱向信息的集成，形成開放式的集成化物流系統(tǒng)尚待進(jìn)一步加強(qiáng)研究和管理。為此，可考慮建立內(nèi)部物流的信息化建設(shè)與外部物流信息平臺(tái)的接口，從而實(shí)現(xiàn)政府信息、企業(yè)信息和社會(huì)信息的整合，降低物流成本，提升現(xiàn)代物流業(yè)整體管理水平。

從制訂政策的原則上來看，適應(yīng)現(xiàn)階段我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)方面的重大轉(zhuǎn)變：一是從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變；二是從數(shù)量型發(fā)展向質(zhì)量型發(fā)展轉(zhuǎn)變；三是從物質(zhì)型發(fā)展向知識(shí)型發(fā)展轉(zhuǎn)變。

在切實(shí)制定好現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有關(guān)對(duì)策過程中，還應(yīng)注意以下3點(diǎn)。

首先，對(duì)于不同物流領(lǐng)域和不同地域在對(duì)策研制、方案實(shí)施和調(diào)整措施的過程中應(yīng)該逐步形成各自的特色。例如，上海市政府規(guī)劃在“十一五”期間著重發(fā)展三類物流，即陸、海、空港的口岸物流，商業(yè)零售行業(yè)的配送物流和依托信息平臺(tái)的電子商務(wù)物流，從而為今后對(duì)策研制、方案實(shí)施和調(diào)整措施提供了一個(gè)明確的具體目標(biāo)。

其次，應(yīng)用比較研究方法，將實(shí)證分析、理論探索與對(duì)策制定緊密結(jié)合起來。在廣泛吸取國內(nèi)外物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向與縱向比較，從中探索有益于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的切實(shí)可用的對(duì)策。例如，在與沃爾瑪物流、日本7-11物流等反復(fù)比較的基礎(chǔ)上，做出我國企業(yè)物流管理模式的抉擇。

最后，應(yīng)采取“拉動(dòng)”的思維方式，即完全有必要采取宏觀的調(diào)控措施來拉動(dòng)我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。一方面，讓我國一些重要地域和領(lǐng)域的物流企業(yè)能夠率先使得物流市場(chǎng)得以快速健康的發(fā)展，然后去拉動(dòng)其它地域和領(lǐng)域的物流發(fā)展；另一方面，使得物流理論研究成果有檢驗(yàn)場(chǎng)所和用武之地，通過不斷地進(jìn)行實(shí)踐反饋，更新物流理論，做到理論與實(shí)際的緊密結(jié)合。同時(shí)，我國不同規(guī)模、地域的現(xiàn)代物流業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際存在的問題，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的調(diào)控措施。

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