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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范論文匯總十篇

時(shí)間:2023-03-30 10:35:19

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范論文

篇(1)

一、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表的分析

1.流動負(fù)債與流動資產(chǎn)的分析

醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表展示了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。醫(yī)院負(fù)債多少和實(shí)際償債能力集中反映了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。醫(yī)院負(fù)債中的流動負(fù)債集中反映了當(dāng)期醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),長期負(fù)債則反映了一段時(shí)期內(nèi)醫(yī)院存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)流動負(fù)債,醫(yī)院流動負(fù)債項(xiàng)目中較為重要的內(nèi)容分別是短期借款、應(yīng)付賬款和預(yù)收醫(yī)療款。短期借款期末數(shù)反映了醫(yī)院目前的貸款或借款數(shù)額,如果短期借款數(shù)額大,投資項(xiàng)目短期內(nèi)不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,且收支結(jié)余不足償還到期債務(wù)的情況下醫(yī)院將發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī);應(yīng)付賬款主要包括應(yīng)付藥品款和衛(wèi)生材料款等,這種賒購建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)之上,在醫(yī)院正常運(yùn)行時(shí),供應(yīng)商會接受延期付款,但是當(dāng)醫(yī)院發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)或經(jīng)營危機(jī)時(shí),應(yīng)付賬款在短期內(nèi)將成為醫(yī)院沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān);預(yù)收醫(yī)療款反映的是醫(yī)院收取在院病人的押金,這部分負(fù)債為醫(yī)院滾動負(fù)債,其數(shù)額的高低與在院病人的數(shù)量和醫(yī)院收取押金數(shù)額直接相關(guān),報(bào)表上的預(yù)收醫(yī)療款項(xiàng)目反映的是未辦理出院結(jié)算的在院病人押金部分,但由于預(yù)收醫(yī)療款隨著出院結(jié)算其中大部分轉(zhuǎn)化為醫(yī)療和藥品收入,因此在本文中不做過多闡述。

(2)流動資產(chǎn),醫(yī)院流動資產(chǎn)包括醫(yī)院的貨幣資金、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)、應(yīng)收醫(yī)療款、庫存物資和短期投資等。因?yàn)獒t(yī)院庫存物資的變現(xiàn)能力較差,醫(yī)院對流動負(fù)債的清償主要依賴于速動資產(chǎn),包括醫(yī)院的貨幣資金、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)和可收回的應(yīng)收醫(yī)療款部分。本文中的應(yīng)收醫(yī)療款強(qiáng)調(diào)的是可收回的應(yīng)收醫(yī)療款部分,因?yàn)獒t(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款是歷年累積形成,對醫(yī)療欠費(fèi)損失的核銷,醫(yī)院需要報(bào)主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn),一方面手續(xù)繁瑣,另一方面醫(yī)院負(fù)責(zé)人對核減資產(chǎn)有所顧慮,所以醫(yī)院報(bào)表中的應(yīng)收醫(yī)療款賬面數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際可收回金額,醫(yī)院實(shí)際償債能力因此降低。

衡量醫(yī)院短期償債能力的指標(biāo)主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率??紤]到流動資產(chǎn)中的應(yīng)收款項(xiàng)、存貨的賬面數(shù)與實(shí)際可變現(xiàn)金額出入較大,如果以醫(yī)院流動資產(chǎn)的賬面數(shù)為基礎(chǔ),計(jì)算流動負(fù)債比率,得出的結(jié)論會與實(shí)際情況出入較大,因此,在本文中醫(yī)院流動負(fù)債的償債能力指標(biāo)以速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率衡量。速動比率計(jì)算公式如下:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債*100%

其中,速動資產(chǎn)=貨幣資金+應(yīng)收款項(xiàng)(可收回的在院病人醫(yī)藥費(fèi)、應(yīng)收醫(yī)療款、其他應(yīng)收款)

一般來說,醫(yī)院速動比率在1左右時(shí)較為合理,速動比率大于1,說明醫(yī)院短期償債能力較強(qiáng),反之,短期償債能力較弱。

現(xiàn)金流動負(fù)債比率=年業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈流量/年末流動負(fù)債*100%

其中,年業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈流量指一定時(shí)期內(nèi),醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(醫(yī)療、培訓(xùn)等)所產(chǎn)生的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物流入量和流出量的差額。醫(yī)院現(xiàn)金流動負(fù)債比率越大,短期償債能力越強(qiáng)。

2.長期負(fù)債與總資產(chǎn)的分析

醫(yī)院的長期負(fù)債包括長期應(yīng)付款和長期借款,醫(yī)院資產(chǎn)總額包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資和無形資產(chǎn)。在此需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,醫(yī)院固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)和變現(xiàn)能力與企業(yè)相比有不同之處。首先,醫(yī)院固定資產(chǎn)價(jià)值始終以購買時(shí)的原始價(jià)值為記賬基礎(chǔ),固定資產(chǎn)的賬面數(shù)額反映的是原值而非凈值;其次,專業(yè)設(shè)備在醫(yī)院固定資產(chǎn)中所占比例大,其更新速度快、專業(yè)性強(qiáng),而流動性差;再次,醫(yī)院資產(chǎn)屬于事業(yè)單位國有資產(chǎn),資產(chǎn)交易受到政府嚴(yán)格管制,變現(xiàn)能力差。這實(shí)際上虛增了醫(yī)院固定資產(chǎn)的價(jià)值,降低了固定資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,高估了醫(yī)院的實(shí)際償債能力。另外,由于多數(shù)醫(yī)院資產(chǎn)中沒有計(jì)入無形資產(chǎn)價(jià)值,對外投資因受到嚴(yán)格限制發(fā)生較少,在本文中這兩項(xiàng)不予考慮。

衡量醫(yī)院長期償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和已獲利息倍數(shù)。這三個(gè)指標(biāo)的計(jì)算公式分別如下:

(1)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%

在企業(yè)中資產(chǎn)負(fù)債率的值在50%—60%之間較為適當(dāng),但考慮到醫(yī)院資產(chǎn)中固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例較大(一般在60%以上),又以原始購買價(jià)為基礎(chǔ)計(jì)量,且變現(xiàn)受到嚴(yán)格限制,其價(jià)值被高估,所以醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率的值在60%以上較為適當(dāng)。

(2)產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/凈資產(chǎn)總額

醫(yī)院凈資產(chǎn)包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助結(jié)余、待分配結(jié)余。

以資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算以資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的賬面數(shù)為基礎(chǔ),考慮到醫(yī)院資產(chǎn)存在變現(xiàn)能力的局限性,以這兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行醫(yī)院長期償債能力分析會與實(shí)際出入較大,本文以“已獲利息倍數(shù)”、“每百元固定資產(chǎn)收益率”這兩項(xiàng)指標(biāo)來衡量醫(yī)院長期償債能力。

(3)每百元固定資產(chǎn)收益率=收支結(jié)余/(固定資產(chǎn)總額/100)*100%

每百元固定資產(chǎn)收益率的值越大,說明醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率較高,產(chǎn)生收益越高。

(4)已獲利息倍數(shù)在企業(yè)中是指一定時(shí)期息稅前利潤與利息支出的比率,但在公立醫(yī)院不涉及所得稅問題,利息支出計(jì)入“管理費(fèi)用”中,每月按人員比例分?jǐn)?,其?jì)算公式演變?yōu)椋?/p>

已獲利息倍數(shù)=(收支結(jié)余+利息支出)/利息支出=1+收支結(jié)余/利息支出

“已獲利息倍數(shù)”是指醫(yī)院一定時(shí)期付息前收益與利息支出的比率,反映醫(yī)院的收益能力對債務(wù)償付的保證程度。一般,已獲利息倍數(shù)為3時(shí)較為適當(dāng),即醫(yī)院收支結(jié)余是利息支出的2倍;從長期看,要維持正常的償債能力,已獲利息倍數(shù)應(yīng)大于2,即醫(yī)院收支結(jié)余至少應(yīng)保證利息支出。

二、醫(yī)院收入支出總表及其附表的分析

醫(yī)院收入包括補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入、藥品收入和其他收入。由于各所醫(yī)院補(bǔ)助收入、支出情況的不同,醫(yī)院的長期償債能力最終取決于醫(yī)院的業(yè)務(wù)收益能力,包括醫(yī)療收益、藥品收益和其他收益。自實(shí)行醫(yī)療改革以來,醫(yī)院長期存在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面,即醫(yī)院收益以藥品收益為主,醫(yī)療收益處于微利甚至虧損的局面;近年來,隨著國家對藥品行業(yè)治理工作地深入,醫(yī)院的藥品收入逐漸退居次要地位,醫(yī)療收入漸居主導(dǎo)地位。因此,醫(yī)院的發(fā)展能力和償債能力最終依賴于醫(yī)療業(yè)務(wù)的競爭力,如果醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表反映醫(yī)療收支結(jié)余減少或出現(xiàn)負(fù)數(shù),說明醫(yī)院的主導(dǎo)競爭力下降;醫(yī)院收支結(jié)余減少或?yàn)樨?fù)數(shù)說明醫(yī)院收益能力下降,這時(shí)醫(yī)院過度負(fù)債將導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

另外,業(yè)務(wù)收入質(zhì)量是保證醫(yī)院償債能力的重要因素。近年來,隨著醫(yī)療保險(xiǎn)政策的實(shí)施和推廣,醫(yī)院墊付給醫(yī)保病人的醫(yī)藥費(fèi)逐年增多,但是財(cái)政部門歷年累積返還額常常遠(yuǎn)低于醫(yī)院墊付數(shù)額,這樣造成醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)逐年增加,降低了醫(yī)院的償債能力,此時(shí)考察醫(yī)院的經(jīng)營指數(shù)和經(jīng)營收現(xiàn)比(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與業(yè)務(wù)收入比例)可以分析出醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的質(zhì)量。醫(yī)院經(jīng)營指數(shù)和經(jīng)營收現(xiàn)比計(jì)算公式分別如下:

經(jīng)營指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/收支節(jié)余

經(jīng)營收現(xiàn)比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/業(yè)務(wù)收入

(其中:經(jīng)營現(xiàn)金凈流量=醫(yī)療收支現(xiàn)金凈流量+藥品收支現(xiàn)金凈流量+其他收支現(xiàn)金凈流量;

業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入)

當(dāng)以上比例持續(xù)下降時(shí),說明醫(yī)院收入中現(xiàn)金收入所占比例下降,而應(yīng)收款項(xiàng)占收入比例上升,醫(yī)院收入質(zhì)量在不斷下降,醫(yī)院實(shí)際償債能力同時(shí)在降低。

三、基金變動情況表分析

醫(yī)院基金變動情況表中的基金包括事業(yè)基金、專用基金和固定基金。事業(yè)基金用以核算滾存結(jié)余資金和醫(yī)院對外投資形成的基金,當(dāng)事業(yè)基金出現(xiàn)期末借方余額時(shí),反映事業(yè)基金出現(xiàn)赤字,醫(yī)院收不抵支將出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。專用基金用以核算撥入專項(xiàng)資金或醫(yī)院內(nèi)部有專門用途的資金,當(dāng)專用基金出現(xiàn)期末借方余額時(shí),反映撥入資金或提取的專用基金不足以彌補(bǔ)支出數(shù)。近年來,隨著醫(yī)院設(shè)備更新速度的加快,醫(yī)療環(huán)境的改善以及物價(jià)水平的提高,醫(yī)院提取的修購資金往往不足以彌補(bǔ)新購設(shè)備和新建房屋的開支,專用基金出現(xiàn)赤字,此時(shí)為了彌補(bǔ)投資的資金缺口,醫(yī)院需要利用借款購建設(shè)備和房屋,負(fù)債經(jīng)營增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是醫(yī)院管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,通過對醫(yī)院會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員和管理者可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施防范、控制風(fēng)險(xiǎn)。

1.當(dāng)醫(yī)院短期借款和應(yīng)付賬款不斷增加時(shí),要對短期償債能力和醫(yī)院借款的用途進(jìn)行分析。反映流動負(fù)債償債能力的兩個(gè)指標(biāo):速動比例小于1或現(xiàn)金流動負(fù)債比值較小時(shí),應(yīng)盡可能減少庫存物資以加速資金流轉(zhuǎn)并縮小投資規(guī)模以保證醫(yī)院的貨幣資金能夠及時(shí)償還到期債務(wù);另外,醫(yī)院固定資產(chǎn)投資收益分析指標(biāo)——每百元固定資產(chǎn)收益率較低時(shí),應(yīng)分析固定資產(chǎn)收益率較低的原因,如果醫(yī)院大型投資項(xiàng)目在短期內(nèi)不能獲得收益將面臨較大的資金壓力,此時(shí)醫(yī)院應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有償債能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力警慎地選擇投資項(xiàng)目以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.當(dāng)醫(yī)院庫存物資、應(yīng)收賬款占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的比例不斷加大時(shí),反映醫(yī)院庫存物資和應(yīng)收賬款的增長幅度超出了醫(yī)院收入的增長。此時(shí)醫(yī)院要加強(qiáng)庫存物資的管理,杜絕超額庫存現(xiàn)象;另外,醫(yī)院要采取相應(yīng)措施減少出院病人欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)應(yīng)收賬款和醫(yī)保病人欠費(fèi)的回收工作。

3.當(dāng)醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)金流量與業(yè)務(wù)收入比例不斷下降時(shí),反映醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)金凈流量的增長落后于醫(yī)院收入的增長,而應(yīng)收款項(xiàng)增長大于醫(yī)院收入的增長。隨著醫(yī)院應(yīng)收賬款的增加和平均收賬期的延長不但使醫(yī)院現(xiàn)金流入減少,而且降低了醫(yī)院收入質(zhì)量,增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,醫(yī)院要將應(yīng)收款與收入的比例控制在合理范圍內(nèi),提高收入質(zhì)量。此外,還可以采用欠費(fèi)責(zé)任制和款項(xiàng)回收責(zé)任制以加強(qiáng)欠費(fèi)管理,減少壞賬損失。

4.當(dāng)醫(yī)院已獲利息倍數(shù)這一指標(biāo)不斷下降,比值小于2時(shí),反映醫(yī)院的結(jié)余收益不足以支付利息支出,醫(yī)院已經(jīng)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī);而在醫(yī)院收入質(zhì)量不高,存在大量應(yīng)收賬款時(shí),盡管已獲利息倍數(shù)的值大于2,但卻因?yàn)槭罩Ч?jié)余中包含大量應(yīng)收款項(xiàng),由此造成醫(yī)院的實(shí)際償債能力降低。這時(shí)一方面要積極開拓市場提高醫(yī)院收入,另一方面又要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,降低成本,減少費(fèi)用開支并做好應(yīng)收賬款的管理工作。這樣,醫(yī)院在增加收入的同時(shí)將成本費(fèi)用控制在較低的水平上,既提高了收入質(zhì)量又減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

以上分析說明,隨著醫(yī)院的發(fā)展,在醫(yī)院投資增加、資金短缺的情況下,提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,研究風(fēng)險(xiǎn)防范措施,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是醫(yī)院持續(xù)經(jīng)營的保障;隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度的完善,醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量會進(jìn)一步提高,醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系會得到進(jìn)一步的完善和發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇(2)

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下三個(gè)方面:一是投資效益的不確定性,即投資風(fēng)險(xiǎn)的存在。由于競爭激烈,市場形勢復(fù)雜多變,企業(yè)的投資效益有一定的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn);二是資金調(diào)度的不合理性。資金合理調(diào)度,可以相對節(jié)約資金占用使其既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,又能在時(shí)間上相互銜接,形式上相互協(xié)調(diào),充分挖掘資金使用的潛力。資金調(diào)度不合理,就會出現(xiàn)相反的情況;三是外幣匯率風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)行外幣籌資業(yè)務(wù)時(shí)才發(fā)生。企業(yè)借入外幣進(jìn)行籌資活動,如果歸還時(shí)該種外幣匯率下降,就會產(chǎn)生匯兌收益。反之,就會產(chǎn)生匯兌損失,這樣就要使企業(yè)以更多的本位幣來歸還借款。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是投資方向錯(cuò)誤。選擇的投資方向從一開始就是夕陽產(chǎn)業(yè)、市場淘汰產(chǎn)品項(xiàng)目或國家即將控制投資發(fā)展的污染環(huán)境產(chǎn)業(yè),投資之日開始就決定了其注定失敗的命運(yùn);二是投資過程不能嚴(yán)格按預(yù)算控制投資成本。形成邊投資邊修改預(yù)算的“釣魚工程”,最后擴(kuò)大了投資總額,造成投產(chǎn)后資產(chǎn)折舊費(fèi)用占產(chǎn)品成本比例過大,在經(jīng)濟(jì)上制約了工程項(xiàng)目資金的回收期縮短;三是投資購建的資產(chǎn)在技術(shù)上不先進(jìn)。購建技術(shù)落后的設(shè)備、或從經(jīng)濟(jì)上看已經(jīng)不先進(jìn)的設(shè)備,從生產(chǎn)工藝上注定了投資項(xiàng)目資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。

3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是收賬政策過于寬松。適當(dāng)?shù)馁d銷能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售擴(kuò)大,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是,過于寬松的收賬政策則有可能給企業(yè)帶來致命的傷害,造成企業(yè)資金大量流失;二是企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)收賬款管理存在漏洞。管理層對抓緊應(yīng)收賬款催繳工作的力度如何,能否安排專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理,甚至派人長期上門催繳,落實(shí)難點(diǎn)、焦點(diǎn)客戶的賬款回收,是該問題的內(nèi)部原因;三是不愿動用法律手段討回債權(quán)?;诰S持長期客戶的關(guān)系,不愿訴訟法律手段解決長期拖欠問題,造成問題積累超過限度,使其釀成現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)來源:一方面是收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn),即由于客觀環(huán)境因素的影響和會計(jì)方法的不當(dāng),有可能少計(jì)成本費(fèi)用,多確認(rèn)當(dāng)期收益,從而虛增當(dāng)期利潤,使企業(yè)提前納稅,導(dǎo)致大量資金提前流出企業(yè)而引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);或者有可能多結(jié)算成本,多計(jì)有關(guān)費(fèi)用,少確認(rèn)當(dāng)期收益,從而虛減了當(dāng)期利潤,影響了企業(yè)聲譽(yù)。另一方面是對投資者分配收益的形式、時(shí)間和金額的把握不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)處于資金緊缺時(shí)期,卻以貨幣資金的形式對外分配收益,且金額過大,就必然大大降低企業(yè)的償債能力,影響企業(yè)再生產(chǎn)規(guī)模;如果企業(yè)投資者得不到一定的投資回報(bào),或單純以股票股利的形式進(jìn)行收益分配,就會挫傷投資者的積極性,降低企業(yè)信譽(yù),股票上市企業(yè)的股票價(jià)格會下跌,這些都會對企業(yè)今后的發(fā)展帶來不利影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾點(diǎn)看法

1.思想上重視防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就是企業(yè)在識別風(fēng)險(xiǎn)、估量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,充分預(yù)見、有效控制風(fēng)險(xiǎn),用最經(jīng)濟(jì)的方法把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的不利后果減少到最低限度。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就是要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以前,采取各種措施最大限度地防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或者把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源,樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。企業(yè)員工,特別是企業(yè)的經(jīng)營管理者只有樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,善于對環(huán)境變化帶來的不確定性進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,有預(yù)見性地采取各種防范措施,使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能地降到最低限度,才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展,也才能在市場競爭中立于不敗之地。筆者認(rèn)為,江西水泥廠2005年出現(xiàn)的財(cái)務(wù)困境,就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的管理高層沒有很好地預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對市場環(huán)境盲目樂觀,大量地舉貸建分廠,當(dāng)市場需求一縮緊時(shí),貸款利息就成了企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。

2.選擇合適的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

(1)保持資產(chǎn)的流動性。

企業(yè)償債能力的大小直接取決于其債務(wù)資金總額及資產(chǎn)的流動性。債務(wù)資金總額是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而籌措的,在正常情況下,企業(yè)并不會為了償債而擴(kuò)大籌資規(guī)模,企業(yè)真正能夠償債的只是貨幣資金及部分變現(xiàn)能力強(qiáng)的流動資產(chǎn)(即資產(chǎn)負(fù)債表左邊的前面幾項(xiàng))。而固定資產(chǎn)、長期投資等,往往只能作為一種企業(yè)實(shí)力的保證。資產(chǎn)的流動性,具體表現(xiàn)為資產(chǎn)總額中流動資產(chǎn)的比重和流動資產(chǎn)中速動資產(chǎn)的比重。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率也是反映資產(chǎn)流動性的指標(biāo)。

一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)往往是其生產(chǎn)經(jīng)營的需要和特點(diǎn)決定的。但企業(yè)在某些情況下,也可以采取措施相對地提高資產(chǎn)的流動性。例如,企業(yè)采取融資租賃的方式取得部分廠房和設(shè)備,這樣可以避免部分流動資金“固化”,相對提高資產(chǎn)的流動性,還要求企業(yè)及時(shí)處理資金周轉(zhuǎn)過程中不正常的資金梗阻。如積極變賣處理超儲積壓物資,采取措施盡快回收應(yīng)收賬款等,使流動資產(chǎn)真正“流動”起來,既有利于加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效果,又有利于企業(yè)實(shí)際償債能力的增強(qiáng)。江西水泥廠在財(cái)務(wù)危機(jī)四起時(shí),也采取了一系列辦法提高資產(chǎn)的流動性。如成立清欠辦,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的回收力度,對一些年年報(bào)虧的子公司采取承包租賃經(jīng)營等。通過這些辦法的實(shí)施,有效地緩解了財(cái)務(wù)危機(jī)。

(2)保持合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。

在盡力保持資產(chǎn)流動性的同時(shí),也需要控制合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。企業(yè)負(fù)債控制到多大的規(guī)模內(nèi),并無定論,但一般來說,它必須與企業(yè)的還款能力相協(xié)調(diào)。由于在企業(yè)中,只有作為所有者權(quán)益的那一部分才能作為償債來源,因此,舉債規(guī)模應(yīng)與企業(yè)所有者權(quán)益相適應(yīng),一般來說不應(yīng)該超過凈資產(chǎn)的數(shù)額。但是,在不同的行業(yè)情況也會有差別。對于一些固定資產(chǎn)比重較大的行業(yè),由于資產(chǎn)的流動性不強(qiáng),真正可用于償債的是貨幣資金。對于這樣的行業(yè),負(fù)債規(guī)模還應(yīng)略低一些,另外,企業(yè)確定負(fù)債規(guī)模的另一個(gè)考慮因素是盈利能力。企業(yè)盈利能力越強(qiáng)則效益越高,負(fù)債能帶來更好的效益,還款一般也有保證,因此,可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債比重。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的快慢,也是企業(yè)確定負(fù)債的一個(gè)考慮因素。若企業(yè)資金周轉(zhuǎn)快,生產(chǎn)周期短銷售實(shí)現(xiàn)快,則容易組織還款資金;反之,則容易出現(xiàn)拖欠債務(wù)的情況,此時(shí)企業(yè)應(yīng)相對降低負(fù)債比重??傊?,企業(yè)的現(xiàn)金流越有保證就越可以組織較高規(guī)模的負(fù)債。

考慮負(fù)債規(guī)模的同時(shí)也要考慮債務(wù)結(jié)構(gòu)的合理化。債務(wù)結(jié)構(gòu)主要指長短債務(wù)的規(guī)模。一般來說,長期債務(wù)的資金成本較高,短期借款的資金成本較低。從控制資金成本的角度來看,企業(yè)提高短期借款的比重,可相對降低資金總成本。但短期借款的比重太大,違約風(fēng)險(xiǎn)也太大。企業(yè)短期臨時(shí)性的資金需要,宜用短期借款解決。長期性的資金需要,若不發(fā)行股票籌資,則宜以長期借款解決。若以短期借款解決,往往陷入借新債還舊債的困境,一旦無法借到,便會面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這樣情況下還可以引起借款利率上升,與降低資金成本的初衷背道而馳。

(3)合理調(diào)動貨幣資金,可以考慮建立風(fēng)險(xiǎn)基金。

要防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度與安排。根據(jù)不同企業(yè)資金運(yùn)動的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),妥善安排貨幣資金的收支活動,使之在平時(shí)能保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要,在還款和分紅付息期到來時(shí),及時(shí)地籌集和調(diào)度資金,以避免出現(xiàn)無力支付的情況。同時(shí),企業(yè)還可以通過聯(lián)營、合并等多方位多元化經(jīng)營方式來擴(kuò)大規(guī)模,運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來分配企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以盈助虧,以優(yōu)補(bǔ)劣。建立風(fēng)險(xiǎn)基金,即對于出現(xiàn)的偶然性很大而損失有限的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以采取各種可能的方式,有計(jì)劃的提取一定數(shù)量且獨(dú)立于企業(yè)運(yùn)營資金之外的貨幣資金,作為損失發(fā)生時(shí)的補(bǔ)償基金,防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對企業(yè)正常運(yùn)營資金的影響,從而保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

(4)加大對子公司的財(cái)務(wù)控制力度,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

企業(yè)作為所有者,對子公司的凈資產(chǎn)有絕對的控制權(quán)力,但各子公司也必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),獨(dú)立地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)要加大對子公司的財(cái)務(wù)控制,首先,要建立一整套子公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度,從規(guī)章制度上保證子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作符合企業(yè)的整體利益。其次,要推行財(cái)務(wù)總監(jiān)制或會計(jì)委派制,把財(cái)務(wù)會計(jì)人員的任命權(quán)歸母公司管理,以避免子公司會計(jì)信息失真。再次,對子公司要實(shí)行合并會計(jì)報(bào)表。

(5)加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的論證,提高投資收益。

對新上馬的項(xiàng)目,一是要進(jìn)行充分的可行性論證。對投資的區(qū)域、行業(yè)、時(shí)間以及以什么方式投資,都要進(jìn)行可行性論證,以避免投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還要結(jié)合投資成本,靜態(tài)回收期、投資回報(bào)率、該項(xiàng)目的發(fā)展前景等方面綜合考慮。二是投資規(guī)模要適度,資金投向要合理配置,不能貪大求全,否則不利于風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。三是要樹立抵御風(fēng)險(xiǎn)的信心,一旦決策投資,就要盡快上馬建設(shè),不搞胡子工程。

篇(3)

作為企業(yè)間的一項(xiàng)產(chǎn)權(quán)交易的并購行為在資本市場上日益增多。20世紀(jì)90年代初,全球企業(yè)并購金額約4000億美元,而到21世紀(jì)初,就上升到3.5萬億美元左右,企業(yè)并購迅速發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)間的并購發(fā)展也比較快,并購作為資本運(yùn)營方式日益增多,其中出現(xiàn)了許多讓人關(guān)注的問題,尤其是其中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為突出。因此,分析企業(yè)并購過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),研究相應(yīng)的措施以防患于未然,對于國有企業(yè)并購將起到積極的指導(dǎo)作用。

一、并購的含義和動因

企業(yè)并購,即企業(yè)之間的合并與收購行為。企業(yè)合并是指兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)合并組成一家公司,常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的其他公司m。收購是企業(yè)通過現(xiàn)金或股權(quán)方式收購其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)的交易行為。合并與收購兩者密不可分,它們分別從不同的角度界定了企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。合并以導(dǎo)致一方或雙方喪失法人資格為特征。收購以用產(chǎn)權(quán)交易行為的方式取得對目標(biāo)公司的控制權(quán)力為特征。企業(yè)并購一般以獲取被并購企業(yè)一定數(shù)量的產(chǎn)權(quán)和主要控制權(quán)為目的。

企業(yè)并購的動因:一是謀求未來發(fā)展機(jī)會。如果一個(gè)企業(yè)打算擴(kuò)大其在特定行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時(shí),常采用的方法是并購行業(yè)中的其他企業(yè)。這樣,可以直接獲得正在經(jīng)營的優(yōu)勢,避免投資建廠延誤的時(shí)間,而且并購后企業(yè)采用統(tǒng)一價(jià)格政策,可以使他們得到的收益高于競爭時(shí)的收益。在生產(chǎn)領(lǐng)域,由于規(guī)模的擴(kuò)大,可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,利用新技術(shù),減少供給短缺的可能性,充分利用未使用生產(chǎn)能力。在市場及分配領(lǐng)域,進(jìn)人新市場,擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng),增強(qiáng)產(chǎn)品市場控制力。

二是提高管理效率。企業(yè)現(xiàn)在的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營,當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購后,可以進(jìn)一步提高管理效率。或者當(dāng)管理者自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時(shí),也可以提高管理效率。企業(yè)的發(fā)展注重規(guī)模經(jīng)濟(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層次組成的,在管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)上,由于管理費(fèi)用可以在更大范圍內(nèi)分?jǐn)?,使單位產(chǎn)品的管理費(fèi)用大為減少??梢约腥肆?、物力和財(cái)力致力于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。

三是達(dá)到合理避稅的目的。在稅法中規(guī)定了虧損遞延的條款,擁有較大盈利的企業(yè)往往考慮把那些擁有相當(dāng)數(shù)量累積虧損的企業(yè)作為并購對象,納稅收益作為企業(yè)現(xiàn)金流人的增加可以增加企業(yè)的價(jià)值。在換股并購中,收購公司既未收到現(xiàn)金也未收到資本收益,因而這一過程是免稅的。企業(yè)通過資產(chǎn)流動和轉(zhuǎn)移使資產(chǎn)所有者實(shí)現(xiàn)追加投資和資產(chǎn)多樣化的目的,并購方通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券換取目標(biāo)企業(yè)的股票,之后再轉(zhuǎn)換成股票。債券的利息可先從收人中扣除,然后再計(jì)算所得稅。

四是迅速籌集資金的需要。并購擁有大量資金盈余但股票市價(jià)偏低的企業(yè),可以同時(shí)獲得其資金以彌補(bǔ)自身資金不足。因?yàn)榛I集資金是發(fā)展迅速的企業(yè)面臨的一個(gè)難題,并購一家資金盈余的企業(yè)是一種有效的解決辦法。由于資產(chǎn)的重置成本通常高于其市價(jià),在并購中企業(yè)熱衷于并購其他企業(yè)而不是重置資產(chǎn)。有效市場條件下,反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的是以企業(yè)盈利能力為基礎(chǔ)的市場價(jià)值而非賬面價(jià)值,被兼并方企業(yè)資產(chǎn)的賣出價(jià)值往往出價(jià)較低,兼并后企業(yè)管理效率提高,職能部門改組降低有關(guān)費(fèi)用,這些都是并購籌資的有利條件。而且,隨著我國金融體制改革和國際經(jīng)濟(jì)一體化增強(qiáng),使籌資渠道擴(kuò)展到國際金融市場,許多業(yè)績良好的企業(yè)出于壯大規(guī)模的考慮往往會采取并購的方法。

二、企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于并購定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策所引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性,是并購價(jià)值預(yù)期與價(jià)值實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離而導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)困境和財(cái)務(wù)危機(jī)。它存在于企業(yè)并購的整個(gè)流程中。

(一)計(jì)劃決策階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在計(jì)劃決策階段,企業(yè)對并購環(huán)境進(jìn)行考察,對本企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)的資金、管理等進(jìn)行合理的評價(jià)。在此過程中存在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)。

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。是指影響企業(yè)并購的財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的不確定外部因素所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括:利率風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),等等。

2.價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)包括對自身和目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評估風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在做出并購決策時(shí),必須判斷自身是否有足夠的實(shí)力去實(shí)施并購,其風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在過高地估計(jì)了企業(yè)的實(shí)力或沒有充分地發(fā)掘企業(yè)的潛力;對目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評估風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在對未來收益的大小和時(shí)間的預(yù)期,如果因信息真實(shí)或者在并購過程中存在腐敗行為,則都會導(dǎo)致并購企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)。

(二)并購交易執(zhí)行階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在并購實(shí)施階段,企業(yè)要決定并購的融資策略和支付方式,從而產(chǎn)生融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)。

1.融資風(fēng)險(xiǎn)。融資方式有內(nèi)部融資和外部融資。雖然內(nèi)部融資無須償還,無籌資成本,但會產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇罅空加闷髽I(yè)寶貴的流動資金,會降低企業(yè)對外部環(huán)境變化的快速反應(yīng)和適應(yīng)能力。外部融資包括權(quán)益融資、債務(wù)融資和混合性證券融資三種。權(quán)益融資可以迅速籌到大量資金,但企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)改變可能出現(xiàn)并購企業(yè)大股東喪失控股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。債務(wù)融資具有資金成本低,能帶來節(jié)稅利益和財(cái)務(wù)杠桿利益,但過高的負(fù)債會使資本結(jié)構(gòu)惡化,導(dǎo)致較高的償債風(fēng)險(xiǎn)?;旌闲宰C券融資是指兼具債務(wù)和權(quán)益融資雙重特征的長期融資方式,通常包括可轉(zhuǎn)換債券、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資,企業(yè)不能自主調(diào)整資本結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換權(quán)的行使會帶來股權(quán)的分散,放棄行使權(quán)則又使企業(yè)面臨再融資的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,企業(yè)可以使用較低的股息率,但會使公司面臨減少取得資金和增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。2.支付風(fēng)險(xiǎn)。并購主要有四種支付方式:現(xiàn)金支付、股權(quán)支付、混合支付和杠桿收購。其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在現(xiàn)金支付產(chǎn)生的資金流動性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),股權(quán)支付的股權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn),杠桿收購的償債風(fēng)險(xiǎn)。不同支付方式選擇帶來的支付風(fēng)險(xiǎn)最終表現(xiàn)為支付結(jié)構(gòu)不合理、現(xiàn)金支付過多從而使得整合運(yùn)營期間的資金壓力過大。

(三)并購運(yùn)營整合階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.流動性風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)并購后由于債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,缺乏短期融資,導(dǎo)致出現(xiàn)支付困難的可能性。并購活動會占用企業(yè)大量的流動性資源,從而降低企業(yè)對外部環(huán)境變化的快速反應(yīng)和調(diào)節(jié)能力,增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。是指并購企業(yè)在整合期內(nèi)由于相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)組織管理制度及財(cái)務(wù)運(yùn)營過程和財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)失誤和財(cái)務(wù)波動等因素的影響,使并購企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離,有遭受損失的機(jī)會和可能性。

三、防范企業(yè)并購產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策

(一)聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的中介機(jī)構(gòu)以合理確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值

由于并購雙方信息不對稱狀況是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,為了降低并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并購企業(yè)應(yīng)聘請中介機(jī)構(gòu),包括經(jīng)紀(jì)人、CPA事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所等,在并購前對目標(biāo)公司進(jìn)行詳盡的審查和評價(jià),對信息加以證實(shí)并擴(kuò)大調(diào)查取證的范圍。正確地對資產(chǎn)進(jìn)行評估,為并購雙方提供一個(gè)協(xié)商作價(jià)的基礎(chǔ)。并購方可以聘請投資銀行根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面策劃,對目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力進(jìn)行全面分析,采用合理的價(jià)值評估方法對同一目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估,從而對目標(biāo)企業(yè)的未來自由現(xiàn)金流量作出合理預(yù)測,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)統(tǒng)籌安排資金以降低融資風(fēng)險(xiǎn)

并購企業(yè)應(yīng)確定并籌集并購所需要的資金。資金的籌措方式及數(shù)量大小與并購方采用的支付方式相關(guān),而并購支付方式又是由并購企業(yè)的融資能力所決定的。并購企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身能獲得的流動性資源、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動、目標(biāo)企業(yè)的稅收情況,對并購支付方式進(jìn)行設(shè)計(jì),合理安排現(xiàn)金、債務(wù)、股權(quán)各方式的組合,以滿足收購雙方的需要。通常情況下,應(yīng)考慮買方支付現(xiàn)金能力的限度,力爭達(dá)到一個(gè)較合理的資本結(jié)構(gòu),減輕收購后的巨大還貸壓力。

(三)加強(qiáng)營運(yùn)資金管理,提高支付能力

支付能力是企業(yè)資產(chǎn)流動性的外在表現(xiàn),而流動性的強(qiáng)弱源于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理安排,所以必須通過資產(chǎn)負(fù)債相匹配,加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中較為有效的途徑是建立流動資產(chǎn)組合,在流動資產(chǎn)中,合理搭配現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等,使資產(chǎn)的流動性與收益性同時(shí)兼顧,滿足并購企業(yè)支付能力的同時(shí)也降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)通過法律保護(hù)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

篇(4)

至今為止的研究成果表明,源自國債和赤字的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是國債余額和赤字分別占當(dāng)年GDP的比重;二是政府的隱性債務(wù)和或有債務(wù)狀況。2002年3月,財(cái)政部在向人大做的2001年決算和2002年預(yù)算的報(bào)告中,明確公布了國債負(fù)擔(dān)率和赤字率兩個(gè)指標(biāo)。2001年中央財(cái)政赤字2598億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為2.7%,債務(wù)余額15608億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為16.3%。從這兩個(gè)指標(biāo)來看,與國際上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家相比,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)并不是很大。從政府的隱性債務(wù)和或有債務(wù)來看,現(xiàn)有國內(nèi)的研究成果和國際組織、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家對中國的研究成果表明,這部分債務(wù)占GDP的比重約為75~125%左右(世界銀行:1998年,劉成:2000年)。將這部分債務(wù)進(jìn)行國際比較,隱性及或有債務(wù)的指標(biāo)也不是很高。以美國為例,大致與我國公布的國債負(fù)擔(dān)率和赤字率同一口徑的聯(lián)邦債務(wù)率,目前在50%左右,1993年底的聯(lián)邦債務(wù)大約為3.2萬億美元,但是如果考慮隱性債務(wù),聯(lián)邦債務(wù)幾乎是官方數(shù)字的3倍(哈維·S·羅森:《財(cái)政學(xué)》)。國內(nèi)的研究成果反映,許多國家政府隱性及或有債務(wù)規(guī)模都很大(劉成,2000年),與此相比,中國政府的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)并不是很大。

上述的判斷已經(jīng)基本形成共識,無論從官方公布的數(shù)據(jù),還是經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的成果,可以說已經(jīng)為人所認(rèn)識的政府赤字和債務(wù)表明,盡管隨著債務(wù)的擴(kuò)大,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)在積累,但是短期來看風(fēng)險(xiǎn)不大。

二、沒有認(rèn)識和計(jì)算的政府財(cái)政赤字

首先,需要從基本概念說起。重溫什么是財(cái)政赤字和政府債務(wù)?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)理論中的定義是,財(cái)政赤字是政府支出大于收入的數(shù)量。當(dāng)政府形成財(cái)政赤字時(shí),它就必須向公眾舉債來支付其款項(xiàng)。為了借債,政府需要發(fā)行債券,即用以承諾將來償還的一種借據(jù)。政府債務(wù)指政府借款總額或累計(jì)額。理解赤字和債務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)在于:政府債務(wù)是政府應(yīng)付款的存量,而財(cái)政赤字是政府支出大于收入而形成的新債務(wù)流量(保羅·薩繆爾森、威廉·諾德豪斯:《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,第16版)。我國自1993年起,規(guī)范了財(cái)政赤字的彌補(bǔ)辦法,即全部由發(fā)行國債來彌補(bǔ)赤字,而不準(zhǔn)許向銀行借款和透支,自此上述定義完全可以適用于我國。

按照上述的定義,我們從下面的表格數(shù)據(jù)中會發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的矛盾和問題。

表1我國1998年以來的財(cái)政赤字、國債規(guī)模與增長率一覽表

對于上表中的數(shù)據(jù)要做如下說明:表1中的財(cái)政赤字和國債的絕對量是中央財(cái)政和地方財(cái)政匯總后的數(shù)字,即不是中央財(cái)政赤字,國債中包括中央代地方發(fā)債的數(shù)量。另外,1998年和1999年的赤字?jǐn)?shù)口徑與2000年、2001年有不可比之處,原因是前兩年的赤字中不含國債的利息支出,自2000年起,每年的國債利息支出改為列入財(cái)政支出,作為財(cái)政赤字。如果按照1998和1999年的赤字口徑計(jì)算,將形成表2的情況。

表2按可比口徑計(jì)算的財(cái)政赤字及增長率

從上述兩個(gè)表的數(shù)據(jù)中,我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的矛盾,財(cái)政赤字與政府債務(wù)呈現(xiàn)反向變化,即財(cái)政赤字的增長率自1999年起明顯趨于降低,2001年甚至是負(fù)增長;而國債的增長率卻呈現(xiàn)提高的態(tài)勢。下面圖形反映的更為直觀。

圖1赤字增長率與國債增長率

對于這個(gè)矛盾如何解釋?從理論邏輯推理來看,國債發(fā)行的總規(guī)模包括彌補(bǔ)當(dāng)年赤字和當(dāng)年需要還本付息的數(shù)額,如果國債總規(guī)??鄢€本付息的數(shù)額后,彌補(bǔ)當(dāng)年赤字的國債數(shù)應(yīng)該與財(cái)政赤字?jǐn)?shù)額大體一致。我們看一下表3。

表3扣除還本付息后的國債數(shù)額與財(cái)政赤字的比較

注:為了計(jì)算和比較的方便,小數(shù)點(diǎn)后四舍五入,不影響基本結(jié)論。

從表3中可以看出,歷年的扣除還本付息后的國債數(shù)額都明顯大于當(dāng)年的財(cái)政赤字?jǐn)?shù)額。那么這些差額應(yīng)如何解釋呢?顯然,國債只能用于彌補(bǔ)財(cái)政赤字,按照基本的理論概念,我們只能推斷,在年度的國債發(fā)行總額中有一部分赤字沒有反映在財(cái)政赤字總額中。那么哪些國債沒有反映為赤字呢?我們分析的結(jié)果是,由中央政府代地方政府發(fā)行的債務(wù),反映在總債務(wù)規(guī)模中,但是這部分地方政府債務(wù)背后的財(cái)政赤字卻沒有反映在赤字總規(guī)模中。詳見表4中的數(shù)字對比。

表4地方政府債務(wù)與表3中差額的比較

從表4中看到,除了2000年的差額數(shù)小于中央代地方發(fā)債的數(shù)額外(對此目前筆者還沒有很好的解釋答案),其余3年的差額數(shù)均大于中央代地方政府發(fā)債的數(shù)額。筆者認(rèn)為,從理論上講,中央代地方政府發(fā)債,實(shí)質(zhì)上就是中央代地方政府打了赤字。這些赤字肯定沒有記入中央財(cái)政赤字,關(guān)鍵的問題是它們有沒有作為赤字在地方預(yù)決算中進(jìn)行計(jì)算和匯總。我國歷年來的地方財(cái)政匯總都是收支平衡或略有結(jié)余的,從來沒有赤字。這里存在兩種可能的情況:一是中央政府代地方政府發(fā)債的數(shù)量根本沒有作為地方政府的赤字計(jì)算;二是已作為地方財(cái)政赤字計(jì)算后,地方財(cái)政匯總是平衡或結(jié)余的。從前面分析和表4的情況推斷,筆者認(rèn)為第一種情況的可能性很大,根據(jù)對財(cái)政機(jī)關(guān)的官員調(diào)查,證實(shí)了筆者的推斷。由于地方債務(wù)計(jì)算在債務(wù)總規(guī)模中,而地方債務(wù)彌補(bǔ)的赤字沒有計(jì)算為地方財(cái)政赤字,因此年度的政府債務(wù)總規(guī)模就大于了財(cái)政赤字規(guī)模。

如果上面的推斷成立,那么我們可以得出兩個(gè)相互有聯(lián)系的結(jié)論:一是目前我國公布的中央財(cái)政與地方財(cái)政匯總后的財(cái)政赤字沒有包括地方財(cái)政赤字,因此公布的赤字?jǐn)?shù)和赤字占GDP的比重可能被低估了;二是地方財(cái)政的平衡或結(jié)余是虛,而存在赤字是實(shí)。

三、財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)將出在缺乏有效管理的地方政府赤字和債務(wù)

為什么不將地方發(fā)債計(jì)算為地方財(cái)政赤字?首先是在很大程度上受到《預(yù)算法》的約束。我國《預(yù)算法》中規(guī)定,地方財(cái)政必須實(shí)行收支平衡,不能出現(xiàn)赤字。排除近年來基層財(cái)政的債務(wù)等情況不說,僅就中央代地方發(fā)債而論,由于這筆債務(wù)的償還主體是地方政府,即債務(wù)人是地方政府,其實(shí)質(zhì)應(yīng)作為地方政府的財(cái)政赤字。如果因?yàn)椤额A(yù)算法》規(guī)定的原因,將地方政府債務(wù)不明確作為地方財(cái)政赤字,這勢必會人為地縮小國家財(cái)政赤字的規(guī)模。其次,與目前政府預(yù)算會計(jì)實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制,而不是權(quán)責(zé)發(fā)生制有關(guān)。由于收付實(shí)現(xiàn)制是以現(xiàn)金的實(shí)際收付作為確認(rèn)當(dāng)期收入和支出的依據(jù),在這種記賬基礎(chǔ)下,財(cái)政收支只包括以現(xiàn)金實(shí)際支付的部分,并不反映那些當(dāng)期雖已發(fā)生,但尚未用現(xiàn)金支付的政府赤字和債務(wù)。這樣既不利于準(zhǔn)確地反映地方政府財(cái)政的整體狀況,更不利于防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(“我國預(yù)算會計(jì)制度的深化改革”,政府會計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制課題組,2002年第5期《財(cái)政研究》)。

從目前的地方政府財(cái)政狀況看,我國許多地方政府尤其是中西部的地方政府可能將長期存在赤字和借債情況,這就需要各個(gè)地方政府在財(cái)政預(yù)算中對赤字及引發(fā)的債務(wù)實(shí)行嚴(yán)格和科學(xué)的管理,如同中央財(cái)政對中央債務(wù)的管理一樣,要有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和一套專門的管理和運(yùn)作辦法。據(jù)我們2001年對江蘇、陜西、山東、浙江、遼寧等省的初步調(diào)研,目前許多地方政府已經(jīng)對其自身的政府債務(wù)管理引起了高度的重視,并采取了一些管理的辦法。但是,由于預(yù)算法及現(xiàn)有預(yù)算會計(jì)管理制度跟不上新產(chǎn)生的政府借債融資的情況,多數(shù)地方政府的做法是將債務(wù)的借與歸還在預(yù)算收支表的線下進(jìn)行反映,財(cái)政廳(局)內(nèi)也缺乏專門人才進(jìn)行債務(wù)籌劃和管理。

另外,地方政府的債務(wù)歸還問題也需要引起高度重視。中央債務(wù)多數(shù)是通過借新債還舊債的方式歸還的。地方政府沒有舉債權(quán),目前中央轉(zhuǎn)貸給地方政府的世界銀行部分貸款已到期,許多地方各級政府是通過當(dāng)?shù)氐亩愂铡⑹召M(fèi)、以及出售政府資產(chǎn)來歸還貸款。對于中央代地方發(fā)行的國債,投資有效益的項(xiàng)目,其收益可以作為還債的資金來源,但是有相當(dāng)多的投資項(xiàng)目只有社會效益,恐怕還債的資金主要還是來自當(dāng)?shù)氐亩愂栈蚴召M(fèi),或者采取出售政府資產(chǎn)、借新還舊進(jìn)行運(yùn)作。總之,地方政府在債務(wù)的歸還上,與中央政府相比,其可操作的空間相對有限。這就更加提醒我們要關(guān)注地方財(cái)政的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),既便目前僅就中央代地方發(fā)債這部分債務(wù)總量大約在1700~2000億左右(不包括縣、鄉(xiāng)基層財(cái)政的債務(wù)),規(guī)模不是很大,但其積累的速度和由于體制、法律約束而造成的管理空隙,值得引起高度重視。否則,在中央財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不大的“高枕”上“無憂”,地方財(cái)政的潛伏風(fēng)險(xiǎn)一旦突發(fā),帶來的將是整個(gè)國家財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)。

四、建議

根據(jù)以上分析和結(jié)論,為了防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),特提出以下建議。

篇(5)

1.1在企業(yè)的經(jīng)營活動中,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有其重要性和必要性第一,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,有利于企業(yè)制訂的規(guī)劃和目的能夠在防微杜漸的過程中,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到一定的保護(hù)作用。第二,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動中財(cái)務(wù)管理方面的疏漏或者不合理的地方進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)節(jié),使企業(yè)的資本及經(jīng)營決策能夠及時(shí)向正常方向發(fā)展。第三,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)動態(tài)及資金走向進(jìn)行微觀監(jiān)測及調(diào)節(jié),有利于及時(shí)將財(cái)務(wù)信息反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及決策者,使領(lǐng)導(dǎo)及決策者在第一時(shí)間掌握財(cái)務(wù)狀況,并采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)措施進(jìn)行管理與決策。第四,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理這一個(gè)功能模塊,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理,從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有效地圍繞著企業(yè)的經(jīng)營活動展開,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管的功能。第五,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,能夠從微觀點(diǎn)、微控制來把握企業(yè)的財(cái)務(wù)動態(tài),捕捉有關(guān)企業(yè)經(jīng)營活動的細(xì)節(jié),從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制越來越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。另外,企業(yè)通過實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,達(dá)到降低成本,增加企業(yè)的經(jīng)營利潤,提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制中的競爭優(yōu)勢的目的。

1.2我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題雖然在防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有著其核心的地位,但是,鑒于我國的企業(yè)自身發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制依舊存在以下問題。(1)企業(yè)結(jié)構(gòu)分布不均勻目前在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,我國大多數(shù)的企業(yè)都進(jìn)行了改制,但一般核心企業(yè)依舊是國有性質(zhì),直接由政府部門進(jìn)行監(jiān)督與管理。然而,由于政府部門的監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致在對企業(yè)的管理中出現(xiàn)很多的疏漏,從而致使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的過程中,會因?yàn)檫^度重視經(jīng)濟(jì)效益而采取一些不合理或者不合法的經(jīng)濟(jì)手段圖謀自身的發(fā)展。(2)財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)參差不齊企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的一項(xiàng)重要的工作便是財(cái)務(wù)的預(yù)算,近幾十年,我國的財(cái)務(wù)從純手工狀態(tài)發(fā)展為普及會計(jì)電算化,財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化信息化,發(fā)展速度相當(dāng)快。盡管如此,在財(cái)務(wù)預(yù)算方面,仍然有相當(dāng)大比重的企業(yè)實(shí)行的是手工預(yù)算,因此,財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和層次相差較大,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)的管理方面,導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)問題得不到解決,數(shù)據(jù)的內(nèi)控秩序混亂,使得企業(yè)決策者得不到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)作為引導(dǎo),甚至?xí)贸鲥e(cuò)誤的決策與規(guī)劃,使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大,企業(yè)蒙受損失。(3)企業(yè)的資金利用率不高我國目前的財(cái)務(wù)內(nèi)控,由于有些管理人員意識不夠,常常會因?yàn)楣芾聿簧瞥霈F(xiàn)以下情況,諸如分散的資金難以集中;企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益過度投資;缺乏投資意識使企業(yè)資金閑置過多;企業(yè)資金管理方式老舊;等等,致使企業(yè)的資金利用率不高,這在一定程度上影響了企業(yè)的長期規(guī)劃,制約了自身的發(fā)展。(4)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員素質(zhì)不高我國實(shí)行財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化信息化的時(shí)間并不長,雖然發(fā)展迅捷,但也不可避免地存在一些問題,尤其是人才培養(yǎng)方面,總是不盡如人意。財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)高低,直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的質(zhì)量,許多從事財(cái)務(wù)方面工作的人員,還停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平,缺乏財(cái)務(wù)內(nèi)控的專業(yè)知識,在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力都不強(qiáng),致使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟肋。

2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.1完善信息系統(tǒng)完善的信息系統(tǒng),可以提升企業(yè)管理的效率,有效地掌握企業(yè)經(jīng)營活動的動態(tài),對企業(yè)的管理進(jìn)行全程的監(jiān)督和控制,至關(guān)重要。因此,完善信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中最基本的工作,便于使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員精準(zhǔn)地收集到有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理的信息與數(shù)據(jù),及時(shí)與相關(guān)層面進(jìn)行溝通、傳遞、調(diào)節(jié),使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作乃至企業(yè)的管理工作得以有序有效展開。

2.2強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員的素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是否到位有效,與其管理人員的素質(zhì)有很大的關(guān)聯(lián),企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員不僅需要有財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更需要掌握一定的信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)操作能力,還需要了解一系列的相關(guān)法律法規(guī)??偠灾?,現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員必須具有高素質(zhì)、高專業(yè)技能,高綜合處理事物的能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng),提高其法律法規(guī)方面的知識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員對現(xiàn)代技術(shù)的掌握。只有建設(shè)一支具有高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍,才能切實(shí)有效地控制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù),將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到可操控的范圍,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

2.3建立科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度有效的內(nèi)控體制能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中不斷地修正及更新系統(tǒng),使得企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)更加完善。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)及最佳途徑。首先,在財(cái)務(wù)內(nèi)控制度內(nèi),能夠有組織、有步驟地對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、采編及整理,為不同部門的可行性方案、各種投資及生產(chǎn)方案的評議采納提供數(shù)據(jù)理論基礎(chǔ),從而避免了決策的盲目性與無效性,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,通過科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,能夠保障企業(yè)上層決策的效率性,在制度條款的制約和監(jiān)督下,責(zé)權(quán)分工明確,避免工作范疇模糊,決策混亂。再次,科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,使企業(yè)財(cái)務(wù)的完整性及安全性得到了保障,比如制度下實(shí)施細(xì)則、內(nèi)部的牽制制度,資金處理、財(cái)務(wù)預(yù)算的權(quán)限等,都為企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了安全可行的手段及約束,使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以降低。最后,完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,在制度的監(jiān)控下,財(cái)務(wù)信息的收集、記錄、匯總和審核都有章可循,責(zé)任明確。在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,能夠做到防微杜漸,防患于未然。

2.4加強(qiáng)預(yù)算控制,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算控制是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的最有效的方式。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制時(shí),制定相應(yīng)的預(yù)算制度,使企業(yè)的預(yù)算不僅僅只是形式上的,更重要的是落到實(shí)處,對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行動態(tài)的滾動式管理。同時(shí),在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,提高企業(yè)資金的利用率,充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用,避免企業(yè)在財(cái)務(wù)上的資金利用的損失,以最直接的形式降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.5建立獎勵(lì)機(jī)制及審計(jì)機(jī)構(gòu)只有建立獨(dú)立的獎勵(lì)機(jī)制及審計(jì)機(jī)構(gòu),對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行自我評估,責(zé)權(quán)分明,獎懲公正,才能夠調(diào)動財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的積極性與主動性。通過合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控衡量標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,減少工作中的不確定性及容易疏漏的隨意性,使防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作具體而實(shí)效。

篇(6)

1、國債發(fā)行額與財(cái)政赤字額的互動

財(cái)政赤字既可能是由被動發(fā)生收不抵支現(xiàn)象引起的,也可能是政府為刺激總需求而主動采用的一種積極財(cái)政政策。1997年以前,我國財(cái)政赤字主要是收入增長緩慢而支出膨脹引起的,實(shí)施積極財(cái)政政策以后,財(cái)政赤字的彌補(bǔ),主要有三種方法:一是用歷年的財(cái)政盈余;二是以貨幣融資形式向中央銀行借款;三是以債務(wù)融資形式向社會發(fā)行國債。我國1986年以來政府財(cái)政全為赤字,《中華人民共和國預(yù)算法》現(xiàn)已明確規(guī)定財(cái)政不允許向銀行透支。因此,財(cái)政赤字只能靠債務(wù)融資來彌補(bǔ)。從財(cái)政赤字與國債發(fā)行額的關(guān)系來看,赤字是原發(fā)性的,債務(wù)是由赤字派生的,二者在數(shù)量上具有正相關(guān)性,財(cái)政赤字高的年份,國債發(fā)行額也較高,近年來的實(shí)際情況也是如此(見表1)。但是,現(xiàn)在存在的問題是債務(wù)發(fā)生并不純粹是被動發(fā)生的,債務(wù)額與赤字額具有相互推動的發(fā)展趨勢。其中一個(gè)原因是由于宏觀調(diào)控政策的需要,把增發(fā)國債作為積極財(cái)政政策的操作工具,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其資金回報(bào)率較低,隨著國債規(guī)模的擴(kuò)張,還本付息額也迅速增加,國債規(guī)模的迅速擴(kuò)張反過來推動財(cái)政赤字的急劇攀升,陷入借新債還舊債的惡性循環(huán)當(dāng)中,如1997年國債發(fā)行額為2412.03億元,同年的還本信息額為1820.40億元,還本付息額占發(fā)行額的75.47%,在財(cái)政收入不可能有較大增長的情況下,中央財(cái)政的償債成本和償債風(fēng)險(xiǎn)都相應(yīng)增加。

2、低債務(wù)負(fù)擔(dān)率與高債務(wù)依存度并存

國債負(fù)擔(dān)率(國債余額/當(dāng)年GDP)反映了負(fù)債規(guī)模與一國嘗債總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的對比關(guān)系,這一指標(biāo)對不同國家有著不同的實(shí)際意義,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的債務(wù)是建立在雄厚的財(cái)政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的,整個(gè)國家對債務(wù)的承載能力較強(qiáng),其國債負(fù)擔(dān)率可以高些,如《馬約》規(guī)定歐盟成員國這一指標(biāo)上限為60%,而發(fā)展中國家由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,其債務(wù)負(fù)擔(dān)率也應(yīng)較低,一般國家應(yīng)不超過45%。我國的國債負(fù)擔(dān)率一直低于17%,2001年也僅為16.3%,遠(yuǎn)低于國際警戒線。但是從動態(tài)分析,我國國債負(fù)擔(dān)率近年來增長很快,由1990年的4.5%,迅速提高到2001年的16.3%。

從財(cái)政對國債的依賴程度和財(cái)政承載債務(wù)的能力上看,則需要考察國債依存度和償債率兩個(gè)指標(biāo)。由于我國國債的發(fā)行和償還都是由中央政府操作的,在分稅制條件下,真正能衡量國債所蘊(yùn)涵的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)為中央財(cái)政的債務(wù)依存度和償債率,所以研究中央財(cái)政的債務(wù)依存度和償債率也更有實(shí)際意義。

中央財(cái)政的債務(wù)依存度是指當(dāng)年國債發(fā)行額與中央財(cái)政支出(包括國債還本付息額)的比重,它反映了中央財(cái)政支出對國債的依賴程度。債務(wù)依存度過高,表明財(cái)政支出過度依賴于債務(wù)收入,財(cái)政處于相對脆弱的狀態(tài),因?yàn)閲鴤吘故且环N有償收入,高依存度對財(cái)政的未來發(fā)展形成潛在的威脅。國際上公認(rèn)的控制線為25%-30%,而我國的財(cái)政依存度表現(xiàn)出不斷上升的趨勢,從1994年開始超出國際警戒線,1999年高達(dá)62.49%(見表1),是國際警戒線的兩倍多,也是美國、日本、英國等發(fā)達(dá)國家的3-10倍。顯然,中央財(cái)政支出有60%的資金來源于國債收入,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)較大。

表1財(cái)政收支與國債有關(guān)指標(biāo)

附圖

資料來源:2001年中國統(tǒng)計(jì)年鑒

反映中央財(cái)政償還債務(wù)能力的指標(biāo)是償債率,即當(dāng)年國債還本付息額與中央財(cái)政收入的比重,這一指標(biāo)越高,說明中央財(cái)政的還本付息壓力越大,償還能力越弱,國債的承受能力越差。從國際經(jīng)驗(yàn)來看,償債率的安全線為8%-10%,警戒線為22%,1990年我國中央政府的償債率為11.43%,1998年迅速攀升為45.91%,是國際警戒線的兩倍多,近兩年雖然有所下降,但仍然高于國際警戒線(見表1)。考慮到我國財(cái)政收入大幅增長的潛力不大,加之國債發(fā)行期限多為中期,還本付息相對集中,國債的償還困難還是較大的。

上述分析表明,我國國民經(jīng)濟(jì)總體應(yīng)債能力相對較強(qiáng),而財(cái)政本身特別是中央財(cái)政對國債的承載能力有限,也從一個(gè)側(cè)面反映了財(cái)政收入占GDP比重和中央財(cái)政收入占全國財(cái)政收入比重過低,既壓縮了國債繼續(xù)增加發(fā)行的合理空間,也說明潛藏著財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、國債籌資成本硬約束與投資收益隱性化

國債籌資是有代價(jià)的,到期償還本金是不言而喻的,同時(shí)還要支付國債利息。國債是以國家信用為基礎(chǔ)的借貸形式,其發(fā)行主體是政府,在所有的本幣市場參與者中信譽(yù)最高,信用風(fēng)險(xiǎn)最小,流通性能好,變現(xiàn)能力強(qiáng)。正因?yàn)閲鴤哂羞@些特征,西方國家一般都以國債收益率作為金融市場的基準(zhǔn)利率,從投資者角度來看,投資是國家政權(quán)擔(dān)保的此種金融產(chǎn)品最安全,風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。因此,國債利率通常低于銀行同期存款利率。我國的情況與此正好相反,由于缺乏科學(xué)的債券定價(jià)方法和基準(zhǔn)利率形成機(jī)制,債券發(fā)行定價(jià)反而比照銀行儲蓄存款利率,國債利率比同期存款利率高出1-3個(gè)百分點(diǎn)(見表2)。

表21990-1996年銀行儲蓄利率與國債利率表單位:%

附圖

資料來源:袁東:《中國證券市場論》,東方出版社,1997年,250頁。

近年來雖然二者利差在減少,但國債利率仍高于銀行存款利率。1999年發(fā)行的2、3、5年期國債利率分別是2.55%、2.89%、3.14%,而同期銀行存款利率分別是2.43%、2.70%、2.88%。使利率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小相悖,同時(shí)也增加了國債的利息支出,1997、1998年的利息支出分別高達(dá)563.3億元和763.6億元。甚至有個(gè)別種類國債的真實(shí)利率高于產(chǎn)出增長率,如1998年第一期、第二期憑證式國債、30年期的特種國債利率偏高,從而增加了國債的籌資成本。

國債是信用性質(zhì)的財(cái)政收入,是一種集借、用、還三者于一體的政策融資工具,其主要特點(diǎn)就是國債資金使用的有償性。國債資金的償還就要考慮它的使用效益。國債資金的使用效益包括社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面:從社會效益來看,通過國債投資,可以增強(qiáng)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力,改變社會消費(fèi)與投資結(jié)構(gòu),促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有利于環(huán)境保護(hù)等,但這些溢出效應(yīng)是隱性的,很難用投資收益率等指標(biāo)衡量的,因此、在短期內(nèi)不能作為國債的償還基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)效益上看,國債資金主要用于彌補(bǔ)財(cái)政赤字和還本付息,用于生產(chǎn)建設(shè)上的比例很小,況且基礎(chǔ)設(shè)施投資的盈利水平較低,想用這些投資項(xiàng)目的盈利來償還國債是不現(xiàn)實(shí)的,國債投資的自償能力是十分有限的。

4、隱性債務(wù)顯性化

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深化,將促使以前的隱性債務(wù)顯性化。目前我國尚存在各種形式的債務(wù),雖然在名義上不是中央財(cái)政的債務(wù),但在性質(zhì)上類似于國債的國家債務(wù),在實(shí)際運(yùn)作中將由中央財(cái)政承擔(dān)其中的大部分支付責(zé)任,最終構(gòu)成中央財(cái)政的實(shí)際債務(wù)組成部分。

(1)社會保障資金債務(wù)。改革開放以前,我國實(shí)行的是低工資、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保障全部由國家和企業(yè)承擔(dān),個(gè)人未形成養(yǎng)老積累,也不承擔(dān)任何費(fèi)用。改革開放以來,我國新的社會保障制度也逐漸形成,這就產(chǎn)生了彌補(bǔ)歷史欠帳,支持國企改革,對原有職工的償債問題,這部分債務(wù)具有很大的不確定性,取決于未來經(jīng)濟(jì)增長率、實(shí)際工資率、利息率和人口因素等參數(shù)的變化。按照世界銀行1997年測算結(jié)果,我國養(yǎng)老金隱性債務(wù)為1994年GDP的46%-69%,即21468~32202億元,而他們最近的一項(xiàng)測算則認(rèn)為在1998年中國養(yǎng)老金隱性債務(wù)占到GDP的94%(DorfmanandSin,2000)。即使最保守的估算,按下限計(jì)算這部分債務(wù)也達(dá)2萬億以上。

(2)國有銀行不良貸款形成的國家隱性債務(wù)。在我國的全部金融資產(chǎn)中,銀行資產(chǎn)占85%以上,但由于多種原因,我國四大國有商業(yè)銀行不良貸款比重居高不下,1995年末為21.4%,以后逐年有所增加,2000年末高達(dá)29.2%,國有商業(yè)銀行不良貸款總規(guī)模至少在27000億元以上;四大國有商業(yè)銀行在1997~2000年由于國有企業(yè)改制而核銷呆壞帳1829億;截止2000年末,在四大國有商業(yè)銀行開戶的企業(yè)中,逃廢債企業(yè)達(dá)32140戶,懸空銀行貸款本息達(dá)1851億元;三家政策性銀行的不良資產(chǎn),根據(jù)朱民1999年提供的數(shù)據(jù)也在3000億元左右。而以上也僅是冰山一角。

(3)糧食企業(yè)在采購和流通中累積的虧損債務(wù),目前高達(dá)2000多億元,這最終也將成為政府負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

(4)截止2001年底,全國拖欠當(dāng)年國家統(tǒng)一政策規(guī)定的工資65億元,占應(yīng)發(fā)工資總額的1.8%。

我國國有經(jīng)濟(jì)是由財(cái)政、銀行、國有企業(yè)三部分組成,政府財(cái)政實(shí)質(zhì)上為銀行的不良貸款和企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保,為社會保障提供資金來源,在動員銀行和企業(yè)最大潛力仍存在缺口的情況下,上述隱性債務(wù)必將最終由財(cái)政負(fù)擔(dān),其本質(zhì)與國債是相同的。所以說,雖然名義國債負(fù)擔(dān)率低于國際警戒線,但如果在名義國債規(guī)?;A(chǔ)上,再加上社會保障資金缺口、國有商業(yè)銀行和政策性銀行的不良資產(chǎn)債務(wù)、糧食企業(yè)虧損掛帳、各級政府欠發(fā)工資等隱性債務(wù)計(jì)算在內(nèi),我國財(cái)政債務(wù)至少在5萬億元以上,占我國GDP的50%以上,即國債總體負(fù)擔(dān)率超過50%,財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不言而喻的。

5、外債風(fēng)險(xiǎn)雖小,但成本較高

財(cái)政債務(wù)包括國內(nèi)債務(wù)和國外債務(wù)兩部分,近年來總的趨勢是內(nèi)債規(guī)模大幅增長,而外債負(fù)擔(dān)相對減少,外債風(fēng)險(xiǎn)相對較小。一是外債余額增幅較小,由1995年的1056.90億美元增加到2001年的1700余億美元,個(gè)別年份甚至絕對減少,如1999年。二是從外債風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)上看,2000年我國外債的償債率為9.2%,債務(wù)率為52.1%,遠(yuǎn)低于國際公認(rèn)的警戒線(即償債率為25%,債務(wù)率為100%),2000年我國外債負(fù)債率為13.5%,也低于同期世界平均水平。三是從外債償還期限結(jié)構(gòu)上看,2000年長期外債余額占全部外債余額的91.0%,而短期外債余額僅占9.0%。四是我國外匯儲備逐年增長,到2000年已達(dá)1655.74億美元,為外債償還提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??梢?,我國的外債規(guī)模、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)與國民經(jīng)濟(jì)增長速度和外匯儲備比較起來,其負(fù)擔(dān)較為合理,均在國力可承受范圍內(nèi)。

但是,另一方面,從外債借款成本來看,貸款利率較高的國際商業(yè)銀行貸款占主導(dǎo)地位,2000年國際商業(yè)貸款余額占整個(gè)外債余額的65%,而利率較低的外國政府貸款和國際金融組織貸款僅占16.9%和18.1%,這必然導(dǎo)致我國外債的借款成本提高。從外債幣種結(jié)構(gòu)上看,幣種單一,主要是美元和日元,外債幣種缺乏多樣化,增加了外債的匯率風(fēng)險(xiǎn),因此,對外債風(fēng)險(xiǎn)同樣不能掉以輕心,仍需加強(qiáng)外債風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

積極財(cái)政政策的效應(yīng)是雙重的,在充分發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長正面效應(yīng)的同時(shí),必須看到積極財(cái)政政策也導(dǎo)致國債規(guī)模有所擴(kuò)大,進(jìn)而放大財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響。為此,應(yīng)針對財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征,采取有效措施,防范與化解財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1、適時(shí)淡出積極財(cái)政政策

一般而言,財(cái)政政策的行政色彩較濃,人為因素較大,往往側(cè)重于需求管理,是一種熨平經(jīng)濟(jì)周期的短期措施。我國1998年制定并實(shí)施積極財(cái)政政策之初,只是把它作為一項(xiàng)應(yīng)對東南嚴(yán)金融危機(jī)的特殊手段。而數(shù)年連續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策,已經(jīng)使這一短期政策長期化了。但社會經(jīng)濟(jì)及財(cái)政方面深層次的問題并沒有從根本上得到解決,卻積累了大量財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,有必要適時(shí)調(diào)整財(cái)政政策,逐步淡出積極財(cái)政政策,控制財(cái)政赤字規(guī)模,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政支出效率,深化預(yù)算制度改革,規(guī)范財(cái)政分配秩序,完善稅費(fèi)改革。

2、控制國債規(guī)模,調(diào)整國債結(jié)構(gòu)

發(fā)行國債既要考慮社會公民的應(yīng)債能力、國民經(jīng)濟(jì)的承載能力和財(cái)政的償還能力,更要注重國債資金的使用效益和運(yùn)作成本,兼顧國債發(fā)行的可持續(xù)性,科學(xué)界定國債的合理規(guī)模。(1)加快“費(fèi)改稅”進(jìn)程,規(guī)范預(yù)算外收入和各種制度外收入,把它們納入到統(tǒng)一的財(cái)政收入中,使財(cái)政收入穩(wěn)步提高。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)政支出管理,合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu),遏制行政經(jīng)費(fèi)膨脹,杜絕資金浪費(fèi),全面推行政府采購制度、零基預(yù)算、單一帳戶制度,以此強(qiáng)化支出約束,壓縮財(cái)政赤字,這是控制國債規(guī)模的最關(guān)鍵因素。(2)廣泛采用競爭性招標(biāo)發(fā)行方式,降低發(fā)行成本;動態(tài)調(diào)整國債利率,形成科學(xué)規(guī)范的基準(zhǔn)利率機(jī)制,適度調(diào)低國債利率,降低籌資成本,控制國債利息負(fù)擔(dān);調(diào)整國債期限結(jié)構(gòu),增加短期和長期國債品種,均衡分布國債還本付息額度。(3)提高國債資金的使用效應(yīng),走出借新債還舊債的怪圈。對于投向非盈利性公共物品的國債資金,在選擇項(xiàng)目時(shí)要兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)并重的原則,在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量降低成本,盡可能地發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效益,創(chuàng)造更多的社會價(jià)值。在今后一段時(shí)間內(nèi),國債投資應(yīng)逐步由基礎(chǔ)設(shè)施投資轉(zhuǎn)向有市場需求、有經(jīng)濟(jì)效益的制造業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,加大用于競爭行業(yè)的投資比例,同時(shí)采取有效的管理措施,縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,項(xiàng)目建成后,采取公司運(yùn)作方式,保證資產(chǎn)的保值增值,提高國債資金的自我償還能力。(4)為了使國債資金的籌措、使用和償還步入良性循環(huán)軌道,應(yīng)建立國債償債基金制度,堅(jiān)持基金有效運(yùn)作,預(yù)算上單獨(dú)列支,閑置部分可以投資,確?;鹪鲋?,使國債償還有一個(gè)可靠的基礎(chǔ)。

表3國家外債余額及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

附圖

資料來源:2001年中國統(tǒng)計(jì)年鑒

3、多元分散債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)國債資金投向基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目時(shí),一般具有巨大的社會效益,地方有關(guān)部門可能從中獲益,因此,這些國債的償還應(yīng)按受益大小由中央和地方政府按比例分?jǐn)?;目前我國不允許地方政府發(fā)債,為解決地方政府使用債款,一般由中央統(tǒng)一發(fā)行國債,再從中轉(zhuǎn)貨一部分給地方政府使用,這實(shí)際上是中央政府替地方政府發(fā)債,所以按誰受益誰償還原則,這部分債務(wù)理應(yīng)地方政府負(fù)擔(dān);對于銀行不良貸款和壞帳損失,最終不應(yīng)由財(cái)政全部“兜底”,而要以法律法規(guī)形式明確規(guī)定銀行破產(chǎn)后財(cái)政負(fù)擔(dān)償還儲戶資產(chǎn)的比例,按照利益與風(fēng)險(xiǎn)對等原則,規(guī)定財(cái)政、銀行、儲戶各承擔(dān)一定比例風(fēng)險(xiǎn);對于地方政府債務(wù),要嚴(yán)格界定責(zé)任,真正屬于政府的,由地方政府列入預(yù)算;對于商業(yè)性債務(wù)、有關(guān)政府擔(dān)保的企業(yè)債務(wù),首先由債務(wù)人償還;對于社會保障資金缺口這種隱性債務(wù),應(yīng)由財(cái)政、企業(yè)及個(gè)人按比例分?jǐn)?,?cái)政和企業(yè)分?jǐn)偛糠挚赏ㄟ^開征社會保障稅、國有股減持、出售轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)等方式彌補(bǔ)。

4、強(qiáng)化外債管理,防范外債風(fēng)險(xiǎn)

由于外債具有特殊的傳導(dǎo)機(jī)制,一國外匯市場可能成為國際投機(jī)商追逐的目標(biāo),東南亞金融風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn)應(yīng)引起我國高度重視。必須建立外債統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),結(jié)合國家的進(jìn)出口政策、匯率政策,運(yùn)用科學(xué)管理方法和現(xiàn)代化手段,統(tǒng)籌政府外債的借入、使用和償還;在合理控制外債規(guī)模條件下,降低借款成本,盡量多爭取外國政府貸款和國際金融組織貸款:對于國外商業(yè)貸款,一定要注重提高外債資金的使用效益,使外債本息償還有一個(gè)可靠的保證。同時(shí),還要注意匯率風(fēng)險(xiǎn),合理安排外債幣種結(jié)構(gòu),提高匯率走勢的預(yù)測能力,把外債風(fēng)險(xiǎn)控制在較低水平。

【參考文獻(xiàn)】

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篇(7)

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及類型

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

1.1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素來給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。

1.1.2投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資活動中,由于受到某種難以預(yù)計(jì)或控制的因素的影響,給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性,致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

1.1.3現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致所形成的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境、收益下降,也可能給企業(yè)帶來信用危機(jī),使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失,最終陷入財(cái)務(wù)困境,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

1.1.4利率風(fēng)險(xiǎn)

利率風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)由于利率水平的不確定變動而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,利率是資金的價(jià)格,是調(diào)節(jié)貨幣市場資金供求的杠桿。

2防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策

企業(yè)常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法不外乎三種:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。

2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)防范對策

2.1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)回避方法

籌資風(fēng)險(xiǎn)的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇風(fēng)險(xiǎn)小的籌資方案,設(shè)法回避一些風(fēng)險(xiǎn)較大而且很難把握的籌資活動。

2.1.2籌資風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法

籌資風(fēng)險(xiǎn)的損失控制方法就企業(yè)籌資來看,要合理進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制,需要采用多元化的籌資策略,合理安排負(fù)債比率與結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散化,降低整體籌資方案的風(fēng)險(xiǎn)程度。這是控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,盡管債務(wù)資金越多,企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)也越大,但那種為避免籌資風(fēng)險(xiǎn)的而拒絕舉債的做法也是不恰當(dāng)?shù)?。?/p>

2.1.3籌資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的目的是將可能由自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)由其他人來承擔(dān)。在企業(yè)籌資活動中主要通過保險(xiǎn)、尋找借款擔(dān)保人等方法將部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人。也可考慮在企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營失敗而陷入財(cái)務(wù)困境時(shí),通過實(shí)施債務(wù)重組,將部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán),或通過其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,挽救企業(yè)經(jīng)營不力的局面,從而避免因資不抵債而導(dǎo)致的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

2.2.1風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)控制最徹底的方式,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)回避措施能夠在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)來避免損失,而其他風(fēng)險(xiǎn)控制手段僅能通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度來減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在影響。

2.2.2損失控制

篇(8)

財(cái)務(wù)管理作為以價(jià)值運(yùn)動形式為主的、政策性與綜合性較強(qiáng)的管理,對于主要從事資金流通與資本運(yùn)作業(yè)務(wù)的金融公司來說,其好壞程度對企業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。

1.財(cái)務(wù)控制乏力易導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)是企業(yè)資金進(jìn)出的總閘門,通過財(cái)務(wù)控制可以幫助預(yù)防和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。但在現(xiàn)實(shí)生活中,一些金融公司由于管理體制、人員素質(zhì)等因素的制約,財(cái)務(wù)控制往往顯得非常乏力。如在辦理資金進(jìn)出手續(xù)時(shí)無章可循,法規(guī)資料不齊備;撥付資金不按業(yè)務(wù)的進(jìn)度和節(jié)奏進(jìn)行,造成損失浪費(fèi);以報(bào)代管,管貸不管收,資金回收工作抓得不緊,造成大量的呆賬、滯賬,不良資產(chǎn)越積越多。

此外,財(cái)務(wù)控制不力還表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理無法統(tǒng)一,上級財(cái)會部門不能有效地管理下屬單位的財(cái)務(wù),使得中央的調(diào)控措施和政策法規(guī)不能認(rèn)真貫徹下去,資金周轉(zhuǎn)緩慢,財(cái)會信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,從而削弱了企業(yè)財(cái)務(wù)的集中統(tǒng)一管理,這無疑對金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生起了一種“促進(jìn)”作用。

2.虛假的財(cái)會信息掩蓋了金融風(fēng)險(xiǎn)

在真實(shí)性原則下,財(cái)務(wù)會計(jì)可以通過有關(guān)資料和信息清晰地反映出企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析各種潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),據(jù)此制定相應(yīng)措施,從而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。但如果在財(cái)會工作中注入了虛假因素,后果則會相反。

近幾年,金融公司財(cái)會核算的虛假性有日益嚴(yán)重的趨勢,如所有者權(quán)益虛置,資本金不真實(shí);搞賬外經(jīng)營,設(shè)立賬外賬;會計(jì)科目混淆使用,賬賬、賬款、賬實(shí)不符;通過人為調(diào)賬使資產(chǎn)負(fù)債比例達(dá)標(biāo)等。財(cái)會信息的虛假性使得許多企業(yè)長期粉飾太平,許多問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn),只有等到各種問題越積越多,企業(yè)發(fā)展難以為繼時(shí),才驚慌失措,但這往往為時(shí)已晚。財(cái)會核算的虛假性實(shí)際上是保住了企業(yè)的眼前利益,斷送了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和國家與社會的整體利益。

3.理財(cái)技能低影響到金融風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)化解和消除

長期以來,許多金融公司的財(cái)會工作主要集中在日常的記賬、算賬,編制會計(jì)報(bào)表,不重視更新知識,提高業(yè)務(wù)水平,使財(cái)會人員的理財(cái)意識僅僅限于傳統(tǒng)的“增收節(jié)支”,理財(cái)技能貧乏,對目前急需研究解決的資源配置、資產(chǎn)重組、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、緩解債務(wù)負(fù)擔(dān)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率等問題,缺乏深刻理解和認(rèn)識。這必然影響到金融風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)化解和消除。

4.財(cái)會人員的違規(guī)操作直接帶來金融風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)是企業(yè)資金運(yùn)動的總樞紐,因制度不健全、管理不完善等原因,以及金融公司個(gè)別財(cái)會人員利用手中的權(quán)利謀取私利,如貪污挪用公款,利用公章私自劃撥資金,搞惡性透支,虛開資信證明等,給單位和國家造成經(jīng)濟(jì)損失,也會造成金融風(fēng)險(xiǎn)。

由此可見,金融公司財(cái)務(wù)的一舉一動,都與金融風(fēng)險(xiǎn)有著直接的聯(lián)系;防范金融風(fēng)險(xiǎn),必須重視財(cái)會部門的協(xié)同配合,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控職能———防范金融風(fēng)險(xiǎn)的對策

為了防范金融風(fēng)險(xiǎn),金融公司的財(cái)會部門必須改變傳統(tǒng)的工作方式,增強(qiáng)現(xiàn)財(cái)意識,建立和完善一整套符合國家監(jiān)控要求與企業(yè)發(fā)展要求的新的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,形成防范和抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地運(yùn)行和發(fā)展。具體來說,應(yīng)當(dāng)建立和完善如下財(cái)務(wù)機(jī)制:

1.積極主動的財(cái)務(wù)決策機(jī)制

財(cái)務(wù)決策是金融公司決策的重要組成部分,要通過財(cái)務(wù)特有的決策手段促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化和合理化。

(1)樹立新型的決策意識。包括風(fēng)險(xiǎn)決策意識、綜合決策意識和效益決策意識。

(2)建立財(cái)會咨詢隊(duì)伍??山⒂韶?cái)會部門牽頭,即由精干、素質(zhì)較高的財(cái)會人員和有豐富業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、又具一定財(cái)會知識的業(yè)務(wù)人員組成的財(cái)會咨詢隊(duì)伍,定期提供較詳實(shí)的分析報(bào)告和建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(3)直接參予決策。為了把好投資、融資項(xiàng)目關(guān),建立健全約束機(jī)制,提高資金使用效益,規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),金融公司都應(yīng)成立投資、融資項(xiàng)目審查委員會,各下屬業(yè)務(wù)單位根據(jù)需要成立審查小組,制定、實(shí)施一整套審查規(guī)定。企業(yè)的總會計(jì)師或總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)牽頭組織活動,資深財(cái)會、審計(jì)人員應(yīng)成為該委員會成員。

(4)為了明確決策責(zé)任,全面掌握業(yè)務(wù)情況,財(cái)會部門要建立投資、融資項(xiàng)目檔案管理制度2.嚴(yán)格、認(rèn)真的財(cái)務(wù)控制機(jī)制

(1)強(qiáng)化制度控制。金融公司必須根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本單位的財(cái)會制度,對會計(jì)核算、現(xiàn)金管理、成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、利潤分配、銀行賬戶管理等各方面作出詳盡的規(guī)定,下發(fā)各部門和職工執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)定期舉辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)對財(cái)會基本知識和財(cái)會制度的宣傳和學(xué)習(xí),實(shí)行考試合格上崗制度,并制定執(zhí)行財(cái)會制度的獎罰條例,把財(cái)會制度的執(zhí)行情況作為職工及管理者的工作成績的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)來考核。

(2)把好審核關(guān)。財(cái)會部門在辦理每筆資金進(jìn)出、資產(chǎn)變動手續(xù)前,必須對有關(guān)的情況有一定了解,要求有真實(shí)、齊備的資料和手續(xù)。如若發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),必須馬上中止所辦的有關(guān)手續(xù),待事情弄清楚以后再辦理,切不可盲目行事。

(3)實(shí)行跟蹤控制,并組織有關(guān)計(jì)劃、審計(jì)、法律等方面的人員進(jìn)行項(xiàng)目評價(jià),提供信息和建議供管理層參考,切實(shí)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的安全性和高效性。

(4)加強(qiáng)同紀(jì)檢、監(jiān)察部門的配合,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)會制度的人和事,要嚴(yán)肅查處。

3.真實(shí)、科學(xué)的財(cái)會信息處理機(jī)制

(1)整頓會計(jì)工作秩序。金融公司對現(xiàn)有公司的資產(chǎn)、負(fù)債、投資和融資情況要進(jìn)行全面的核查,調(diào)整不實(shí)的賬務(wù),以達(dá)到賬款、賬賬、賬實(shí)相符,盡快糾正會計(jì)核算中不真實(shí)、不規(guī)范的問題。

(2)實(shí)行財(cái)會信息責(zé)任制。上級部門要改變以往那種查出問題只追查財(cái)會人員的責(zé)任或只對單位罰款的作法,明確公司的管理人員必須保證會計(jì)資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,對會計(jì)報(bào)表的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。對財(cái)會人員按其工作特點(diǎn)制定責(zé)任制,對會計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)予以監(jiān)督,并進(jìn)行考核評比。

(3)抓好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化會計(jì)基礎(chǔ)工作。對財(cái)會部門內(nèi)部崗位的設(shè)置、人員配備、工作范圍要進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn),建立財(cái)會工作新秩序。人民銀行應(yīng)舉辦有關(guān)的培訓(xùn)班,對金融公司的財(cái)會人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使之全面了解國家的財(cái)經(jīng)政策和法律制度,提高財(cái)會人員的核算與理財(cái)能力,為防范金融風(fēng)險(xiǎn)打下基礎(chǔ)。

4.相互監(jiān)督、相互約束的財(cái)務(wù)制衡機(jī)制

金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是多種因素作用的結(jié)果。財(cái)會部門除了自覺搞好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)以外,還必須通過特有的核算和監(jiān)督手段,去調(diào)節(jié)、制約整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)過程,使之沿著健康的軌道運(yùn)行。

(1)健全和硬化財(cái)務(wù)預(yù)算約束。財(cái)會部門每年必須根據(jù)國家的有關(guān)方針政策、金融監(jiān)管的要求,對企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資本擴(kuò)張、資金借貸、經(jīng)營收入、成本費(fèi)用、利潤分配等指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算和平衡,制定積極可靠又留有余地的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

(2)加大力度抓好資產(chǎn)負(fù)債比例管理。金融公司應(yīng)當(dāng)成立資產(chǎn)負(fù)債比例管理協(xié)調(diào)委員會或協(xié)調(diào)小組,定期舉行例會,通報(bào)資產(chǎn)負(fù)債情況,編制好資產(chǎn)負(fù)債比例考核表,討論制定相應(yīng)的措施和辦法。

(3)加強(qiáng)財(cái)會人員的集中統(tǒng)一管理。企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)會部門之間必須保持協(xié)調(diào)一致,保證統(tǒng)一執(zhí)行國家的方針政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。為此,金融公司對屬下單位的財(cái)務(wù)應(yīng)實(shí)行下管一級的辦法,即財(cái)會人員尤其是負(fù)責(zé)人由上級單位委派,定期調(diào)換。財(cái)會負(fù)責(zé)人定期回公司總部財(cái)會部門述職,建立個(gè)人業(yè)績考核檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。公司總部財(cái)會部門應(yīng)更多地了解下屬單位財(cái)會人員的工作情況,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

(4)培養(yǎng)財(cái)會人員的自律意識,完善內(nèi)、外部的對賬制度,健全企業(yè)稽核監(jiān)控系統(tǒng),強(qiáng)化檢查監(jiān)督。

5.在現(xiàn)代資本市場上游刃自如的理財(cái)機(jī)制

篇(9)

1.外部原因

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,法律制度,市場環(huán)境,貨幣政策等均屬于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。由于這些因素都存在企業(yè)之外,中小企業(yè)很難準(zhǔn)確地對宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的變化進(jìn)行預(yù)測,從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有很大的不確定性,而這些因素的變化可能給企業(yè)帶來機(jī)遇,也可能帶來威脅。目前,我國許多中小企業(yè)仍有許多不足之處,如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)建不合理、規(guī)章制度不完善,以及聘用的管理人員素質(zhì)較低等原因,致使企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的適應(yīng)力較差。具體表現(xiàn)為企業(yè)對于外部環(huán)境的不利變化反應(yīng)比較遲緩,進(jìn)而誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)金融市場狀況在金融市場上很多因素的變動都會直接或間接地對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響,例如貨幣資金的供求狀況、利率水平、匯率水平的變動,均會導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。金融市場的流動性緊縮、利率升高,往往會使得企業(yè)出現(xiàn)流動性短缺,增加企業(yè)的償債成本,進(jìn)而增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。匯率水平的變動不僅會直接地對涉及企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,而且也會間接地對其他的企業(yè)產(chǎn)生影響。

2.內(nèi)部原因

(1)資本結(jié)構(gòu)不合理一般來說,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),是指價(jià)值的組成和各種企業(yè)資本比例,反映了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,通常用資產(chǎn)和負(fù)債或權(quán)益比率表示。它在某種特定的程度上對企業(yè)的償債能力以及再融資能力起決定作用,是評判一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)。通常來說,合理的資金結(jié)構(gòu)比率是:股權(quán)資本40%左右,債務(wù)資本60%左右;流動負(fù)債與長期負(fù)債的比率大約為2:1。目前,對于企業(yè)言,自有資金和借入資金是其生產(chǎn)經(jīng)營資金的主要來源,由于資本結(jié)構(gòu)的不合理是常見的現(xiàn)象,具體體現(xiàn)為兩方面:一方面是債務(wù)資本占總資本的比例過高;另一方面是權(quán)益資本占總資本的比例過高。企業(yè)在籌資的過程當(dāng)中,為了使其資本成本降低,采取的主要方式是債務(wù)融資。因此,如果中小企業(yè)的舉債規(guī)模過大,則會加大企業(yè)支付利息的壓力,導(dǎo)致企業(yè)的償債能力受到影響,從而使企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)投資決策缺乏科學(xué)性投資決策是企業(yè)的一項(xiàng)重大事項(xiàng),具體包括對內(nèi)投資和對外投資,需要對其進(jìn)行科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析。實(shí)際的操作過程中,在對外投資方面,由于投資決策者對于投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不充分,盲目的進(jìn)行投資,使得企業(yè)投資損失重大,因而不斷的出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對內(nèi)投資方面,主要進(jìn)行的是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資決策過程,許多中小企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性還沒有被充分的分析和研究,并且獲得經(jīng)濟(jì)信息的決策過程是不完整的,使得很多企業(yè)在投資決策時(shí)容易出現(xiàn)主觀判斷、經(jīng)驗(yàn)決策以及進(jìn)行盲目投資的現(xiàn)象,從而致使企業(yè)投資決策容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,投資項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益,不能按照期限收回投資額,增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)財(cái)務(wù)管理制度不健全從總體來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作涉及到企業(yè)基本活動的方方面面。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控是一個(gè)很重要而且十分獨(dú)特的系統(tǒng),為了企業(yè)能夠充分發(fā)揮其內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控的職能,不僅需要設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),而且還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)在一定程度上能夠高效運(yùn)行。然而,目前大多數(shù)中小企業(yè)仍然還沒有建立和完善其內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,即便是建立了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,也沒有嚴(yán)格地執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,甚至有的企業(yè)將管理、監(jiān)督合為一體,進(jìn)而在一定程度上難以對其進(jìn)行約束,極易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識在企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)只要開展財(cái)務(wù)活動就會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的工作中,由于某些財(cái)務(wù)人員的觀念比較陳腐,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的了解不深,不能完全認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),容易忽視對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測與防范。所以,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),可能會增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)實(shí)存在的,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是每個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。因此,每個(gè)中小企業(yè)必須對財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防范,對企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)提高警惕、保持清醒的認(rèn)識,并使用科學(xué)有效的識別方法對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入地分析和嚴(yán)密地控制,使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力

雖然宏觀環(huán)境的變化在企業(yè)之外,企業(yè)的管理人員很難對其進(jìn)行有效地控制,但是中小企業(yè)還是應(yīng)對其進(jìn)行詳盡的分析和研究,制定出一系列相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控機(jī)制及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,不斷對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善,增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。此外,中小企業(yè)還應(yīng)時(shí)刻對國家相關(guān)政策的變動進(jìn)行關(guān)注,以便最大限度的減小由于環(huán)境要素的改變引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.保持和提高資產(chǎn)的流動性

企業(yè)償付債務(wù)的能力是由其債務(wù)總額以及資產(chǎn)的流動性來決定的。企業(yè)可以通過自己的業(yè)務(wù)需求和生產(chǎn)規(guī)模確定資產(chǎn)的流動性,但在某些情況下,企業(yè)可以采用一些措施,提高企業(yè)資產(chǎn)的流動性。比如采取措施加速資金的周轉(zhuǎn)、盡可能地降低對資金的占用額、努力縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品的銷售比率、降低企業(yè)的應(yīng)收賬款,進(jìn)而使企業(yè)的獲利水平得到提升。

3.保持合理的資本結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自有資本和借入資本之間保持合適的比例結(jié)構(gòu)。一定比例的債務(wù)可以在某種程度上給企業(yè)帶來避稅的效果,以及約束和鼓勵(lì)經(jīng)營者等積極作用。但是,由于企業(yè)存在財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的作用,當(dāng)企業(yè)的負(fù)債增加時(shí),也會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,中小企業(yè)必須加強(qiáng)對其負(fù)債規(guī)模的控制,如果對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制情況不明確時(shí),采用權(quán)益資本融資更好,以保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化,最大程度的降低中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.科學(xué)決策,避免盲目投資

企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),其重大的經(jīng)營決策將直接地會對企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。因此,決策者在進(jìn)行投資時(shí)必須對投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行有效的分析,對市場進(jìn)行全面的調(diào)查及分析,并根據(jù)市場所反映的信息做出科學(xué)合理的投資決策,以此來減少企業(yè)的決策失誤,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.必須健全企業(yè)的內(nèi)部控制體系,不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

一方面不僅要對中小企業(yè)的內(nèi)控制度加強(qiáng)建設(shè),以保證風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度能夠健康高效的實(shí)行,為防范和化解中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)筑起第一道保護(hù)線。另一方面,還要清楚地了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作的流程,做到權(quán)責(zé)分明。此外,中小企業(yè)還應(yīng)不斷地對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,以此來適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境所發(fā)生的變化。為了使企業(yè)能夠在不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中健康發(fā)展,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)招募一些高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理人員,創(chuàng)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),并不斷對企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行加強(qiáng)和完善,確保財(cái)務(wù)管理體系可以健康有效的實(shí)行,防止因企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變動誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

篇(10)

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

不恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式、不合理的財(cái)務(wù)或是資本結(jié)構(gòu)等都可能造成企業(yè)的償債能力的散失,投資者預(yù)期收益的下降,最終還可能使企業(yè)要進(jìn)行破產(chǎn)清算[1]。這就是我們常說的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),有時(shí)候我們也把市場風(fēng)險(xiǎn)稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵谑袌鲲L(fēng)險(xiǎn)里,最主要成分的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具體包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。在管理企業(yè)時(shí),必須要謹(jǐn)慎控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),選擇恰當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力[2]。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

2.1 外部因素

(1)匯率的變動。有多種企業(yè),包括外商投資企業(yè)、出口企業(yè)等等,都會產(chǎn)生一些與外匯收入和支出相關(guān)的業(yè)務(wù)。相關(guān)的匯率變動將會使企業(yè)承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果外幣匯率上升,有外匯支出業(yè)務(wù)的企業(yè)就得準(zhǔn)備更多的人民幣;而如果外幣匯率下降,那么有外匯收入業(yè)務(wù)的企業(yè)就要接受人民幣收入減少的不利影響。不過這是企業(yè)沒辦法控制的,但又會受到影響,因此這是屬于外部因素的[3]。

(2)通貨膨脹。企業(yè)里面的多項(xiàng)資產(chǎn),例如:現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等等,都會受到通貨膨脹的影響。不過這個(gè)影響可能有好有壞,例如,應(yīng)付賬款項(xiàng),在通貨膨脹后,需要還給其他機(jī)構(gòu)的數(shù)額雖然是一樣,但確實(shí)是貶值了,對于本企業(yè)來說是好的。但反過,應(yīng)收

賬款在通貨膨脹后,也貶值,企業(yè)就會受到不好的影響了。因此,一般來說,通貨膨脹造成的物價(jià)上漲會削弱這些資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,不管是固定資產(chǎn)還是流動資產(chǎn)。復(fù)雜多變的外部環(huán)境可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會,也可能使企業(yè)面臨某種威脅。

2.2 內(nèi)部因素

形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因就更多了,每個(gè)企業(yè)的狀況不同,可能需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會不同。這里最主要將以下幾個(gè)因素:

(1)資產(chǎn)的流動性差。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,很多管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識是薄弱的,他們一門心思想著如何去增加銷售收入或是降低生產(chǎn)成本,卻疏于重視他們資產(chǎn)的流動性,這會給企業(yè)帶來比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不過,如今的市場里,消費(fèi)者很多時(shí)候是占著主動一方的,顧客是上帝。企業(yè)為了增加銷售收入,只好采取賒銷的方式來交易。然而,我國的信用系統(tǒng)是不完善的,從而導(dǎo)致企業(yè)部分的應(yīng)收賬款無法收回,最后成為壞賬。有的就算能收回來,也被債務(wù)人長期無償?shù)恼加?,?yán)重影響了可周轉(zhuǎn)的流動資金,給企業(yè)帶來很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)往往是由于自身負(fù)債過多,超過其所能承受的范圍,導(dǎo)致無法償還到期的債務(wù),從而產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),再加上財(cái)務(wù)杠桿的作用,使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。資本結(jié)構(gòu)不合理,必然會給企業(yè)帶來現(xiàn)時(shí)的和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)財(cái)務(wù)決策不合理。目前,我國企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象,對投資、融資等方案的可行性缺乏系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí),因?yàn)橐谙薅ǖ臅r(shí)間內(nèi)從如此龐大繁雜的信息中,獲取自己所需的信息是很難做到的,導(dǎo)致決策失誤頻繁發(fā)生[4]。結(jié)果就是致使企業(yè)無法達(dá)到預(yù)期收益,投資也無法按期收回,甚至影響到企業(yè)的長期償債能力,給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控

(1) 構(gòu)建和健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。通過建立這樣的系統(tǒng),可以及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并通過這項(xiàng)系統(tǒng)來解決和改善財(cái)對務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抗壓能力。而這個(gè)系統(tǒng)是由一個(gè)長期和一個(gè)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)兩個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的。

(2) 建立和完善財(cái)務(wù)的審計(jì)制度和預(yù)算制度。只有健全和完善了這兩項(xiàng)制度才能夠保障企業(yè)具有防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)可以通過自身的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定在一個(gè)企業(yè)自身能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi),對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也必須要有一個(gè)充分的事前防范的行為[5]。企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)制度就是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行評價(jià)和審計(jì),這樣可以達(dá)到發(fā)現(xiàn)、預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

(3) 建立和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在不斷發(fā)生著變化的財(cái)務(wù)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該具有一個(gè)高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并配備好具有高素質(zhì)的人才,從而健全和規(guī)范制度,提高財(cái)務(wù)的適應(yīng)能力和防范能力,保證財(cái)務(wù)能夠有序、健康進(jìn)行,防范由于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)由于不適應(yīng)環(huán)境而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

4.結(jié)論

總之,企業(yè)管理人員必須要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,在做出相應(yīng)決策的情況下需要充分顧及到財(cái)務(wù)后都個(gè)所存在的風(fēng)險(xiǎn),在事先也要做出相應(yīng)的防范措施,并做好相應(yīng)的衡量工作,適當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,這樣才能夠在最大程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

[1]劉輝 淺議企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成與對策[期刊論文]-中國商貿(mào)2011(9)

[2]李其峰企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制研究[期刊論文]-投資與合作 2011(11)

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