序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇裝飾工程論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

裝飾工程的設計具有藝術(shù)性，設計人員應有較高的綜合素質(zhì)，才能設計出完美的作品，但是就目前裝飾建筑市場的情況來看，設計人員綜合素質(zhì)參差不齊，一些設計人員專業(yè)能力較低，而且很多設計人員都缺乏經(jīng)驗，致使裝飾設計不夠科學合理，甚至在施工前不能完成設計，導致施工延誤。這種現(xiàn)象不僅使裝飾建筑的整體性和藝術(shù)性分離，還會造成裝飾工程造價失控，從而造成企業(yè)經(jīng)濟上的損失。

1．2設計深度不夠、圖紙不詳

裝飾工程施工人員根據(jù)施工圖紙進行施工，因此工程施工時需要詳細的施工圖紙，如果施工人員沒有詳細的圖紙盲目的施工，會缺少詳細的施工預算，導致與實際造價不符。

1．3新材料、新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國傳統(tǒng)的材料、工藝和技術(shù)不能滿足裝飾工程的發(fā)展，因此新材料、新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)，使裝飾工程得到了進一步的發(fā)展，但是同時也影響著裝飾工程設計階段的工程造價管理。具體表現(xiàn)在兩方面:一是對新材料、新工藝、新技術(shù)了解的不夠深入，出現(xiàn)浪費材料的現(xiàn)象。設計人員為滿足自身利益，過于追求新材料、新工藝、新技術(shù)，另外在設計時沒有結(jié)合工程實際的情況，造成工程造價管理的缺失;二是由于新材料、新工藝以及新技術(shù)的出現(xiàn)，與工程造價計價依據(jù)不能同步進行，從而影響裝飾工程設計階段的工程造價。

1．4設計費用高

裝飾工程設計階段相對于其它工程費用較高，勢必會提高裝飾工程設計階段的工程造價。

2裝飾工程設計階段工程造價管理措施

裝飾工程設計段工程造價管理的措施，應從設計招標、限額設計、加大設計深度以及設計人員的綜合素質(zhì)等方面進行分析，抓住建筑裝飾工程設計階段的工程造價管理的要點，把工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。

2．1推行設計招標

施工招標應根據(jù)完善的設計施工圖和說明來實施，隨著工程市場的變化和競爭條件進行調(diào)整，并經(jīng)過多方的洽談選擇合理的價格，投標方案應包括設計經(jīng)濟性，同時作為投標方案經(jīng)濟性的評分標準，并通過對投標方案的對比、分析，選擇合理的投標方案，選擇技術(shù)方案應通過對比的方法，選擇功能合理、價格經(jīng)濟，同時能夠滿足最終投資效益的技術(shù)方案，加強設計方案在投資規(guī)模、材料以及設計風格的全面分析，使設計方案更加的完善。

2．2推行限額設計

推行限額設計，設計人員首先應充分了解國家的現(xiàn)行的計價規(guī)定，并掌握相關(guān)材料的預算價格，并且結(jié)合設計概算，把投資控制在限額內(nèi);其次，在滿足各專業(yè)功能的基礎下，按照專業(yè)分配進行限額的控制設計，有助于技術(shù)和施工圖設計的不合理因素的減少;最后，對投資限額內(nèi)的各個方案進行分析和篩選，加強設計人員的工程造價意識，并使設計方案更加科學合理。

2．3加深設計程度

加強設計深度，應細化設計，按照標準圖集在圖紙上把詳細做法標注出來，隱蔽工程的設計應為施工人員提供細部和節(jié)點樣圖，施工中的材料、品種、規(guī)格在圖紙中標注出來，并協(xié)調(diào)好圖紙和專業(yè)間圖紙的有序性，利用外部條件的銜接，提高設計質(zhì)量，避免完工后出現(xiàn)的變更和索賠，在超出投資的情況下，應和投資方進行協(xié)商和溝通，替換裝飾材料，降低工程投資。

2．4設計變更的處理

由于裝飾工程的設計變更對工程造價有重要影響，同時涉及到的設計變更和經(jīng)濟簽證也比較多，因此應慎重處理設計變更，從而有效合理的控制造價。在發(fā)生變更時，設計單位進行簽證、監(jiān)理工程師進行簽認，監(jiān)理方應認真審核、分析變更請求，明確變更原因，以及變更對投資方的影響，從而整體上控制工程造價，另外對變更應進行匯總，有利于掌握變更的動態(tài)，從而控制工程造價。

2．5嚴格審查招標文件

應嚴格審查招標文件中招標項目，包括材料數(shù)量、品牌、規(guī)格型號、工程付款方式等，把不能確定的物品價格列為暫定價格，如藝術(shù)品等，但在結(jié)算時應按照實際價格進行決算;在采用工程量清單招標時，投標總價在原則上應在投資方概算總價范圍內(nèi)，并對工程量清單招標文件中的項目進行合理拆分，對于難做的部位的做法應做出注視，在清單中計算難度較大的項目應簡化，再進行計算報價。

2．6嚴禁中介參與

我國的工程造價中介組織發(fā)展晚，并且行為不夠規(guī)范，還存在許多問題，對于裝飾工程的新興行業(yè)，施工技術(shù)、方法和要求上得到了更進一步的發(fā)展，因此中介組織已經(jīng)不能滿足其要求。裝飾工程造價人員可以通過學習和培訓，不斷的提高自己，，從而促進裝飾工程造價人員整體的發(fā)展水平。

2．7加強圖紙的審核和比較

設計圖紙審核是裝飾工程設計階段的關(guān)鍵，因此在審核時不僅對圖紙間的銜接進行審核，還要保證各專業(yè)間圖紙和投資相關(guān)內(nèi)容的吻合，若出現(xiàn)超出投資概算，應與各部門進行協(xié)調(diào)和配合，調(diào)整超出的部分，降低設計變更的可能性;另外在設計方案的選擇上應進行綜合評價，功能、環(huán)境以及投資等方面。

2．8合理選擇單位和設計方案

進行招投標前，應對參加招標的單位進行審核，通過建設行政主管部門，對參標的單位進行資質(zhì)的審核，并對其裝飾工程的業(yè)績量進行評定分析，投資方也可以去施工現(xiàn)場進行勘察，對所有的參標單位都有了解，方可進行招投標，對參標單位所報的設計方案，要兼顧造價和技術(shù)兩方面，將兩者進行有機的結(jié)合。

篇（2）

2城市規(guī)劃展示館布展裝飾工程的特點

這座展示館通過各個不同風格和內(nèi)容的展區(qū)，完整的反映了這座城市的過去、現(xiàn)在、未來。不同于一般的工程，展示館布展裝飾工程也有一些自己的特點:

1)城市規(guī)劃展示館布展設計會有一個設計主題，所有的展區(qū)設置、布展設計、布展資料都會圍繞設計主題展開。布展主題具有明顯的地域性和文化性特征。

2)展區(qū)設置是對展覽館的布展空間進行科學、合理的劃分。為了滿足布展流線設計、展示方式的要求，展區(qū)的設計往往不拘一格，展廳形狀多為不規(guī)則形。為了提高參觀者的興趣，展區(qū)的設置多包含上下躍層及觀景平臺等特殊結(jié)構(gòu)。

3)每個展區(qū)的展示的方法多種多樣，為了達到設計效果，往往采取特殊的裝修工藝或一些手工操作完成。

3審計城市規(guī)劃展示館布展工程中應該注意的問題

3．1審核的前期準備工作

1)熟悉展館的布展設計，了解展館的設計主題、展區(qū)的設計、布展流線的設計，布展內(nèi)容和展示方式，竣工圖要通讀，為后面的審核工作奠定一個清晰的審核思路。要將整個展館的工程概況、展館的分區(qū)情況、每個展區(qū)的裝飾風格、裝飾工藝，有哪些特殊的布展裝飾內(nèi)容需進一步了解都要了然于心。

2)現(xiàn)場實地勘察，并留有影像資料。與竣工圖進行對比，核實竣工圖是否與現(xiàn)場一致。對于較為復雜的布展裝飾工程，現(xiàn)場的照片也是審核中非常有用的一項資料。照片能更為直觀的反映現(xiàn)場的實際情況，對空間比較復雜的裝飾工程，照片能讓審核人員更好的理解空間關(guān)系，為準確計算工程量提供依據(jù)。照片還能幫我們記錄一些竣工圖上沒法反映細節(jié)的情況，比如轉(zhuǎn)角處，兩種材料交接處、隱蔽處等。

3)確定工程量的計算順序。對于較為復雜的布展裝飾工程，一個合理的計算順序尤為重要，一個思路清晰、科學合理的計算順序可以有效避免丟項缺項、重復計算。一般我們可以遵循布展流線確定計算順序，即參觀順序就是我們的計算順序，順著參觀路線走一遍，每個展廳按照天棚、墻面、地面或是一定的順序來計算就可以了。但有的時候，也要根據(jù)具體的情況來分析確定計算的順序。規(guī)劃展示館的展示內(nèi)容一般都集中在墻面上，所以立面圖在整個竣工圖中占很大的比重，所以立面圖的順序也可以作為主要參考的因素。比如我們這次審計的這個展示館布展工程，竣工圖畫的比較詳細，立面圖就有68個，基本上完整的反映了整個展廳各個展區(qū)立面裝飾情況。依據(jù)立面圖的順序就能很好的完成整個展廳的計算，所以我們最終確定要按照立面圖的順序來計算工程量，然后再統(tǒng)一計算天棚、地面的工程量。在后來的核對中，我們和施工單位的計算思路是一樣的，這就給我們的核對工作帶來了便捷、高效，使后來的核對工作進行的很順利。

4)計算工程量。第一步要先核對清單工程量，核對圖紙是否有變化，核對清單工程量是否正確、是否有增減。如沒有大的變化，只在清單基礎上作調(diào)整就可以了。如果變化比較大的話，也需要對清單工程量進行重新核對。對清單工程量進行核對的時候，要注意最終的工程量都要放入清單項目中，所以計算的時候要以清單的列項、項目特征的描述以及清單的單位為計算的依據(jù)，比如清單中這項列項的單位是“噸”，我們就要以“噸”來計算，而不能以“平方米”來計算，比如這項的清單項目特征的描述中，包含了龍骨、基層和面層，那么我們只需要計算一個面積就可以了，不需要重復計算龍骨和基層的工程量。第二步只針對變更、新增部分的內(nèi)容計算工程量。在清單計價模式下的結(jié)算審核中，清單外部分是我們要計算工程量的重點。在計算過程中，一些異形的工程量不好手工計算，我們可以用計算機CAD圖形軟件來輔助計算，這樣計算出的工程量比較準確，核對雙方都比較認可。

3．2審核過程中需要特別注意的問題

1)異形、不規(guī)則造型裝飾工程量的審計。在展示館布展工程中，為了達到一定展示效果，布展裝飾中會根據(jù)設計的要求，制作一些特殊形狀要求的東西或是不同于常規(guī)做法的特殊工藝。比如:在這次展館中產(chǎn)業(yè)高地展區(qū)中就在地面設計了一個飛毯形狀的LED屏展示臺，參觀者可以走到飛毯上，直接站在LED屏幕上，通過觸摸屏選取要了解的內(nèi)容，這樣的設計會帶給參觀者一種身臨其境的感覺?！帮w毯”的造型會給計算、組價帶來一些困難，那么計算這樣的特殊造型的時候，就必須了解這種特殊造型的功能要求，以及其施工工藝特殊的地方，這樣才可以計算的準確。就這個“飛毯”的造型來說，它主要是要承載一個平面和一個立面的LED屏，那么能夠上人的平面部分是一個有一層透明鋼化玻璃的鋼架結(jié)構(gòu)，玻璃下面安裝LED屏，這是整個造型的重點部分，掌握了重點，其他部分也就比較好計算了。

2)展示內(nèi)容包含資料收集及手工繪畫等特殊內(nèi)容。城市規(guī)劃展覽館布展內(nèi)容涉及到城市的過去、現(xiàn)在和未來。在“城市五千年”這個展區(qū)中，呈現(xiàn)的是城市的歷史畫卷，展廳中設計的都是復古的城墻，歷史畫卷也都是手繪的歷史故事，故事的內(nèi)容及圖畫都是經(jīng)過政府相關(guān)單位或部門收集來的資料，整個展廳的設計和布展都具有一定的特殊性。在審計的過程中，不光要考慮布展裝飾工程的內(nèi)容，還要把這些特殊性的內(nèi)容都考慮進去。它包括了正常的施工部分的費用，還包括一些特殊工藝的費用，比如手工繪制畫卷，還有一些復古城墻的設計，以及復原銅質(zhì)大鼎等等特殊費用的審計。

3)展示館中的模型種類多、造型各異。為了能夠淋漓盡致地展示城市規(guī)劃成果，城市規(guī)劃展覽館采用燈箱、展板、模型等多種展示手段。而模型能立體地、全方面的展示城市規(guī)劃效果，所以在這次審計的這個展示館中就設計了好多模型，種類很多，有壁掛式模型、素模、沙盤模型、建筑模型、水上模型等。模型多以個或是平方米來計算。那么一個模型的費用不光包含模型本身的制作費用，還會包括建筑設計、環(huán)境設計、底盤設計等方面內(nèi)容的費用。比如“歷史文化名城”這個展廳的建筑模型，這個建筑就是這座城市的標準性建筑，是按照實物等比例縮小后制作的，材質(zhì)是采用的竹子，是一位老藝術(shù)家手工制作的，有一定的藝術(shù)性和收藏價值，所以審計時，在考察同類商品價格的基礎上，還要考察它的特殊性，一般這種模型重點審查票據(jù)及相關(guān)資料的合理性及真實性。

4)展廳中增加了標識系統(tǒng)的設計。標識系統(tǒng)是在城市規(guī)劃展覽館展區(qū)內(nèi)用于導覽、警示、應急疏散導引等的各種標識的集合，明確、健全的標識系統(tǒng)不僅能夠方便觀眾參觀，而且對于防止出現(xiàn)意外事故、遇到緊急事件快速疏散具有非常重要的作用。一般情況下，城市規(guī)劃展覽館的標識包括以下三種:導覽標識、警示標識、應急疏散標識，其中導覽標識包括參觀導引標識、展區(qū)出入口導引標識、廁所、休息區(qū)導引標識、電梯、扶梯、樓梯導引標識等;警示標識包括臺階提醒標識、展品保護提醒標識、人身安全提醒標識等;應急疏散導引標識包括應急疏散通道導引標識、應急疏散出口導引標識等。因為展示館為公共活動區(qū)域，必要的標識必不可少，在展廳中的參觀路線也需要標識的導向，所以在展示館中，標識不僅僅是幾個標牌，在審計中要把它當成一個系統(tǒng)來對待?，F(xiàn)在的展館中標識的種類也越來越多樣化，例如這個展館中就在衛(wèi)生間的標識中采用了不銹鋼男、女人形圖案的標識，每個標識都和真人的高度相仿，很醒目、很新穎。

篇（3）

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問題。

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

3、施工的問題。

施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問題。

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

5、工程簽證。

工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。

6、資料管理的問題。

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

7、成品保護的問題。

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

8、施工安全的問題。

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制。

（2）對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。

（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標，嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

2.實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。

（1）未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，承包商必須組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。

篇（4）

裝飾工程施工合同有著相應的表現(xiàn)形式，對其進行分析可以發(fā)現(xiàn)合同的形式主要包括了合同的表現(xiàn)方式，這意味著合同的表現(xiàn)形式即是合同內(nèi)容的外部表現(xiàn)，與此同時也往往是合同內(nèi)容的重要載體。除此之外，裝飾工程項目的表現(xiàn)形式通常都會采用相應的書面形式，并且包括了信箋和數(shù)據(jù)電文、電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等不同的表現(xiàn)形式。另外，在表現(xiàn)形式的選擇過程中工作人員應當注重確保這一表現(xiàn)形式可以對于合同雙方的權(quán)利義務進行詳細的規(guī)定和保障并且是合同實體的體現(xiàn)。

2.數(shù)量與質(zhì)量

數(shù)量與質(zhì)量對于裝飾工程施工合同有著重要影響。即施工物品的數(shù)量和質(zhì)量應當是施工合同的重要內(nèi)容。并且在這一過程中數(shù)量往往是衡量合同標準的重要尺度，即數(shù)量是以數(shù)字和其他計量單位來進行表示的尺度。需要注意的是，裝飾工程項目的施工合同的工程量清單和標準固定的計量單位、方法是衡量合同數(shù)量的尺度。除此之外，在裝飾工程項目中質(zhì)量往往是指標的內(nèi)在品質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合指標。在裝飾工程項目的施工合同中，應當對于歧義的詞語、標準加以詳細的說明和解釋，并且對于強制性標準，當事人必須執(zhí)行，合同約定的質(zhì)量不得低于該強制性標準，從而能夠有效提升裝飾工程項目施工合同的精確性。

3.履行與違約

裝飾工程項目的施工合同內(nèi)容應當包括了具體的合同履行方式履行內(nèi)容以及相應的未履行的違約懲罰。通常來說履行部分的內(nèi)容主要包括了履行期限、履行地點和履行方式。例如履行期限通常是指合同雙方的當事人應當依照合同中的有關(guān)規(guī)定來全面完成各自義務的時間，其主要內(nèi)容包括了合同的簽訂期、有效期和履行期。除此之外，合同的違約責任通常是指合同雙方任何一方的當事人沒有履行或者不適當?shù)穆男泻贤?guī)定的義務而應當承擔法律責任。例如裝飾工程項目施工合同的當事人可以在合同中規(guī)定，當一方當事人違反合同時應當向另一方當事人支付一定數(shù)額的違約金并且在合同中約定好違約賠償?shù)木唧w計算方法。

二、裝飾工程項目中的施工合同管理

裝飾工程項目中的施工合同管理是一項系統(tǒng)性的工作，其主要內(nèi)容包括了合理解決爭議、增強法律意識、提升人員素質(zhì)等內(nèi)容。以下從幾個方面出發(fā)，對裝飾工程項目中的施工合同管理進行了分析。

1.合理解決爭議

合理解決爭議是裝飾工程項目中的施工合同管理的基礎與前提。在合理解決爭議的過程中，合同管理人員應當清晰任何合同的執(zhí)行與管理都不可避免地會產(chǎn)生出或多或少的爭議，因此為了能夠使爭議發(fā)生后合同雙方都能夠存在可以接受的方法和結(jié)果，在合同管理的過程中管理人員應當對于可能引起爭議的部分進行詳細的標注。從而能夠使合同雙方在簽訂合同時就對可能出現(xiàn)的分歧有著大致的了解，從而能夠在此基礎上對分歧進行提前的溝通與解決。從而在此基礎上促進裝飾工程項目中的施工合同管理水平的持續(xù)提升。

2.增強法律意識

增強法律意識對于裝飾工程項目中的施工合同管理的重要性是不言而喻的。通常來說在裝飾工程項目的訂立過程中，如果合同雙方的法律意識淡薄則往往會導致合同的執(zhí)行過程中遇到諸多問題。因此為了有效的解決這一問題，合同雙方應當注重增強自身的法律意識。例如在訂立合同時，合同雙方應當針對可能存在的合同文本的使用并不規(guī)范問題或者使合同內(nèi)容過于簡單粗糙、合同內(nèi)容存在漏洞等法律上的問題進行合理的辨別。除此之外，在增強法律意識的過程中，合同雙方還應當注重避免出現(xiàn)在法律上有失公正的條約，例如避免出現(xiàn)制定了大多數(shù)承包方應該履行的義務，卻沒有限定發(fā)包方以及業(yè)主的權(quán)利的合同，從而在此基礎上促進裝飾工程項目中的施工合同管理效率的不斷進步。

3.提升人員素質(zhì)

提升人員素質(zhì)是裝飾工程項目中的施工合同管理的核心內(nèi)容之一。在裝飾工程項目的合同制訂過程中，工作人員的綜合素質(zhì)對于合同的制定和管理都有著非常明顯的影響。由于裝飾工程項目的合同制訂過程中的工作非?，嵥榍覍I(yè)性極強，因此這需要合同管理人員應當具有足夠的耐心以及處理專業(yè)知識的能力。除此之外，在提升人員素質(zhì)的過程中，裝飾工程施工單位應當注重對于合同管理人員進行專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的持續(xù)培訓，并且使其熟悉建筑裝飾的流程，同時能夠完全掌握承包方和發(fā)包方的權(quán)利與義務的約束。最終在此基礎上促進裝飾工程項目中的施工合同管理可靠性和精確性的全面進步。

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1．加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監(jiān)督作用

公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

2．認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：

a.施工管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

b.施工操作人員準備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。

c.施工技術(shù)的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。

d.施工材料的準備

為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。

e.施工機具的準備：

裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

f.施工現(xiàn)場的準備：

工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程

a.施工人員的控制：

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。

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2主要部位裝飾裝修測量放線

2．1柱面和墻面分格對縫

高級的裝飾裝修設計中，其地面與墻面塊材大多是對縫設計的，所以就需要確保平面軸線間測量尺寸。一旦存在誤差，就會使地面施工過程中很難與墻面地縫。尤其是地面石材拼縫以及圓柱石材拼縫對縫的過程中，如果沒有準確的圓柱測量放線，抑或存在軸線距有誤差的問題，則會致使圓柱石材不能對縫，而也會對石材拼縫以及圓柱拼縫產(chǎn)生很大的影響。

2．2異形石材施工

異形石材施工主要包含了同心圓石材、旋轉(zhuǎn)樓梯以及弧形墻等施工，所以對現(xiàn)場施工測量放線具有著更高的要求，而旋轉(zhuǎn)樓梯要求需要準確的對各級踏步以及內(nèi)外圓弧的標高進行放線，由于目前的異形石材大多采取數(shù)控加工中心進行處理加工，其加工精度得到了保證，而一旦現(xiàn)場測量放線出現(xiàn)誤差，則會致使無法對精確加工的石材部件進行安裝，因此，一定要嚴格的根據(jù)石材設計圖紙的尺寸實施測量放線，其誤差一定不要超過1.0毫米。除此之外，重要的工程還需要嚴格的根據(jù)設計部分的真實情況專門的對石材加工的技術(shù)進行制定，從而對石材加工精度進行控制。

2．3花飾以及圖案的安裝

花飾以及圖案施工安裝的過程中，因為大多數(shù)的材料都是通過水刀以及數(shù)控加工中心切割成型，其具備著加工精度高的特點，因此在進行施工的過程中需要先對花飾塊以及圖案的形狀和尺寸進行精確的測量放樣，在施工的過程中需要對花飾的軸線、控制點位以及圖案的軸線進行重視，應該先對花飾以及圖案進行施工，在對臨近的石材進行施工，從而有些的使施工誤差得到避免。目前還存在著大量的花飾多邊形地面，其中四邊環(huán)形以及尖角部位的石材拼縫很難對接，而錯縫連接就很好的對該問題進行了解決。

3提升裝飾裝修工程測量水平的對策

3．1提高管理水平

在施工的過程中，一定要提高工程測量管理，并采取切實可行的對策，認真的進行施工測量放線，從而對施工質(zhì)量進行保證。其具體如下:第一，使測量放線人員具備的整體素質(zhì)提升。作為專業(yè)的以及合理的測量員，一定要具備團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞以及細心謹慎等基本條件。并不斷的加強讀圖能力，還需要不斷的使質(zhì)量意識得到強化。第二，加大儀器測量成本投入，盡量使用現(xiàn)代化的測量工具，并養(yǎng)成定期的檢查測量儀器的習慣。第三，合理的對施工工序進行安排，為施工測量放線過程提供便利的施工環(huán)境，以此對測量放線成功進行保障。

3．2精密檢測儀器以及測量儀器的應用

第一，建材工業(yè)化的日趨提高，則需要通過精準的測量放線得到保證。而由于新型建材的日益涌現(xiàn)，建筑材料標準化以及工業(yè)化也得到了發(fā)展。例如，飾面成品木掛板、鋁板蜂窩天花板、單鋁板墻板、單鋁板大型天花板以及鋁板型墻板等。以上材料都是根據(jù)設計圖紙加工成型，待運到現(xiàn)場后，根據(jù)編號安裝就位，而不允許在現(xiàn)場進行切割加工。因此，就需要施工現(xiàn)場可以提供更加準確的裝飾面凈尺寸的施工測量詳圖，這樣的話才可以提供更加精準的尺寸。第二，對這些部件骨架進行安裝和制作時也具有著很高的要求。安裝設備也要有精準的位置，才可以確保已經(jīng)安裝的消防噴淋頭以及風口位置可以準確的和天花板配合。而只有綜合的進行測量放線，才可以對設備安裝的確切位置進行確定，從而避免出現(xiàn)返工與扯皮。

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2園林工程鋪裝施工的工作準備

2.1做好施工前材料的準備工作

對一個工程建設項目來說，材料是工程施工的基礎，沒有高質(zhì)量的材料，就無法保證工程的順利進行以及完工后的建筑物的質(zhì)量，所以在園林工程開工之前應該先準備好所需要的材料，并且嚴格檢查材料的質(zhì)量安全，根據(jù)施工的條件及要求，做好預算工作，確定所需要的材料種類以及材料的數(shù)量大小，做好充分的準備工作。

2.2對施工的現(xiàn)場進行考察

在準備好施工材料的基礎之上，接著對園林施工的現(xiàn)場進行測量放樣，在對施工現(xiàn)場進行初步的估算之后，在比較特殊的地方要進行標記，關(guān)鍵地方要用有標志性的物體進行標示；在地形的審核方面，對要進行施工的場地進行仔細的確認與審核，對于園林工程施工不利的地方，進行充分修改，排除施工的干擾因素，以保證施工順利進行。

2.3對施工場地進行整理

在施工開始前，對場地進行一次徹底的整理，將施工場地中的廢品、垃圾等及時處理，避免影響施工的進程，對于土壤牢固程度不高的地方進行加固處理，以避免園林工程建設完工之后出現(xiàn)倒塌問題，既對環(huán)境美觀產(chǎn)生影響也會造成經(jīng)濟損失。所以在施工開展前，做好充分的準備工作，會對施工的順利進行帶來很大的幫助。因此，工作人員應當高度重視施工前的準備工作。

3園林工程鋪裝的施工技術(shù)分析

3.1路面施工的技術(shù)要求

路面施工的第一步是先使用碎石來攤鋪路面，這一過程要求攤鋪的路面上不能有腐爛的植物以及泥土，另外攤鋪的材料有2種，但是在攤鋪過程中一定不能混合使用，以避免鋪成后的路面軟硬不同，并且碎石攤鋪路面一般都是人工進行的，選擇材料時，盡量選擇大小相同、厚度相當?shù)乃槭瘔K，完成攤鋪工作后，對路面進行清掃，以保證碎石路面干凈整潔。

3.2側(cè)石安裝和水泥基層的施工要求

在側(cè)石安裝施工前，應該對地面進行平整，保證地面的平整度一致，不能出現(xiàn)凹陷和突出的地面；在對側(cè)石連接部分進行安裝時，應該對空隙和間隔之間用混凝土填充，以達到石塊的穩(wěn)定性，避免倒塌，對人身安全造成威脅。并且在側(cè)石安裝的過程中應該時刻注重安裝位置的恰當，注意園林整體的美觀和美感，給人以整體美的享受。在水泥基層施工方面，對材料比例的配置要求十分嚴格，在進行材料混合時，也應該充分攪拌，對于攪拌的力度也應該符合要求，否則會影響混凝土的密度，對施工質(zhì)量造成影響。施工的間歇期，應該注意保護施工現(xiàn)場，避免人為的踩踏與破壞，保證施工能夠順利的進行，在相應的施工材料要求方面，注意溫度的變化對施工的影響，避免夏天和冬天這兩個極熱和極冷天氣對施工帶來的影響，通過人為控制溫度，保證施工順利、有效地進行。

3.3鋪裝藝術(shù)方面的施工要求

在進行鋪裝施工之前，應該先設計好鋪裝的花樣，選取不同的顏色，選擇合適的圖案以及面積，做好尺寸的計算；在施工過程中，按照設計圖案的需要將已經(jīng)選擇好的花樣一層一層的鋪好，結(jié)合其他材料，對鋪好的花樣進行檢查與完善，做好清潔工作，達到整體美觀的效果。同樣的，為了保證花樣的穩(wěn)固性，應該對鋪好的花樣進行拼接和鑲嵌填充，保證花樣的質(zhì)量，同時也保證了人民的安全。

3.4嵌草施工的技術(shù)要求

嵌草路面鋪裝的方式一般有2種，一種是對路面進行嵌草鋪裝時留出適當?shù)目障?，用于種植花草，另一種則是經(jīng)過專門制造本身帶有空隙的地板，在地板的空隙中種植花草。但是無論采用哪種方式進行嵌草施工，對土地的要求都是相同的，既是在空余的地方所采用的土地必須是肥沃的泥土，在將地板磚鋪好之后，進行花草種子的播種，之后還應該用混泥土進行填充，不能留下雜草生長的縫隙。在路面鋪設的花草，對城市的整體美觀非常重要，因此，必須加強管理，以保證花草健康的生長。

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2安全管理措施

2.1準確階段的安全監(jiān)理工作

1）做好對人員和安全措施的審查。包括施工單位和分包單位是否具備相應的安全資質(zhì)、安全專業(yè)人員的配備情況、安全管理機構(gòu)是否建立、施工機械的設備性能情況等等。2）制定安全監(jiān)理程序。在準備階段，監(jiān)理人員應根據(jù)工程特點和實際需要，根據(jù)作業(yè)流程和施工工藝編制出一套科學、合理的安全監(jiān)理程序，具體包括了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全技術(shù)交底記錄等等。

2.2施工階段的安全監(jiān)理工作

1）在整個施工階段，施工單位應始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格遵守安全生產(chǎn)的相應法律法規(guī)，以及規(guī)章制度和條文文件。2）施工過程中應全面落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)保證體系，并由監(jiān)理單位負責整個安全體系的正常運行。3）做好施工過程中的安全技術(shù)工作和安全防護工作，要求施工單位應嚴格堅持安全技術(shù)的操作規(guī)程，以有效保障人員、設備的安全。4）做好施工階段的安全檢查和安全監(jiān)督工作，進行日常的安全巡查、專項安全檢查、定期安全大檢查以及季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位進行限期整改。5）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。6）承建單位按監(jiān)理單位及業(yè)主的要求認真開展各項安全管理活動，通過加強日常管理工作，并于每月月底向監(jiān)理單位和業(yè)主呈報安全生產(chǎn)情況，以確保整個施工階段的安全管理能處于可控狀況。7）安全監(jiān)理人員應加強對各施工薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患點的監(jiān)督與檢查，對于違章作業(yè)問題和存在的安全隱患點應要求施工單位及時加以整改。8）定期組織監(jiān)理內(nèi)部進行學習，并監(jiān)督指導承建單位進行日常培訓，有計劃提高施工人員安全素質(zhì)。9）負責合同區(qū)域的施工現(xiàn)場總平面管理，督促施工單位落實現(xiàn)場文明施工和水保、環(huán)保措施，保證臨時設施規(guī)劃有序，不亂挖亂掘并按設計方案棄渣。10）配合業(yè)主做好項目間與外部環(huán)境的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，督促相鄰施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。11）參加對安全事故的調(diào)查分析、審查施工單位的安全事故報告及安全報表，監(jiān)督協(xié)助對各類事故的調(diào)查處理；并按時向建設管理局安全辦公室提交安全報告/報表。

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(2)工程進度管理問題暖通安裝工程雖然不是一個建筑工程的主要部分，但是暖通安裝工程的進度會對整個建筑工程造成影響。建筑工程的施工順序和進度與暖通安裝工程的進度密不可分。在暖通安裝工程的實際情況中，如果工程進度比合約計劃進度快，很有可能出現(xiàn)施工窩工情況，而相反的如果暖通安裝工程進度過慢，不但會施工延期，在一定程度上也會使整個建筑工程施工延期，無法按照合同要求按時完工。所以，暖通安裝工程的施工進度一定要嚴格按照計劃進行。

2暖通工程施工中問題解決對策

(1)認真進行圖紙審核工程設計圖紙是暖通安裝工程的靈魂所在，同時也是工程項目中具有法律效用的文件。認真熟悉校核圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中與現(xiàn)實施工條件不符的地方，避免返工和延期現(xiàn)象，這是暖通安裝工程事前控制中必不可少的步驟。施工人員應該做到在進入工地前認真閱讀圖紙，深入掌握，并根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，檢查設計中的材料和工藝是否能滿足現(xiàn)實情況，及時作出相應改變措施。

(2)對施工材料質(zhì)量的檢驗施工材料是決定暖通安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程中專業(yè)技術(shù)人員應該對施工材料和設備進行嚴格檢查，合格后才可在實際安裝工程中使用。專業(yè)人員同時要熟悉掌握國家技術(shù)標準和國家設計要求，充分了解本次工程所需材料規(guī)格和型號，對施工材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。值得一提的是，暖通安裝工程的施工人員應該把施工材料分門別類，這樣方便工程進行的質(zhì)量管理，提高監(jiān)管力度的同時還能提高監(jiān)管效率。

(3)資金的合理分配資金是暖通安裝工程施工的首要條件。如果施工企業(yè)獲得的施工資金不夠?qū)捲r，應該充分做好資金合理分配工作。工程項目中的管理人員應該深入市場了解物價行情，什么材料對應什么價格要做到心中知情，在保證材料與整個工程相匹配的的條件下，盡量避免不必要的資金浪費，同時，對暖通安裝工程中的每一個施工環(huán)節(jié)都提出合理的資金分配，但是絕不能偷工減料，粗制濫造，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益共贏。

(4)強化工程進度檢查暖通安裝工程的進度直接影響了整個建筑工程的進度，所以，在暖通安裝工程中強化工程進度的檢查變得尤為重要。在暖通安裝工程中，首先要提前做好計劃，合理安排進度時間;其次，監(jiān)理工程師應該對圖紙、設備材料進行審核，在滿足質(zhì)量與設計要求后才可開工;最后，由相關(guān)人員進行事故記錄，同時，在暖通安裝工程中，每一個環(huán)節(jié)都應有施工單位檢驗工程質(zhì)量［3］。

篇（10）

2管內(nèi)穿線及導線連接

2.1常見缺陷。在進行管內(nèi)穿線時存在著后戴護口和不戴護口的現(xiàn)象，在進行導線連接時存在著死扣及損失絕緣層的情況，而且沒有將相線穿進開關(guān)，在配線時也沒有嚴格依照相色來進行，線忒存在不同程度的損傷。同時在導線接口焊接時存在著漏焊的情況，導線也沒有進行牢固壓接。2.2預防處理。在進行管內(nèi)穿線或是導線連接時需要嚴格按照圖紙來進行施工，認真查閱電氣系統(tǒng)圖來進行配線。通常情況下相線以黃、綠和紅色為主，而淺藍色線通常代表零線，黃綠相間花色的線則為保護線。通過對各種相線顏色的判別來進行穿線，這樣不僅可以準確進行分相，同時還能夠有效的避免相線、零線和保護線之間出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象。在進行穿線需要做好防護措施，盡量利用放線車來進行放線，這樣不僅可以有效的避免導線在地面上拖拉的現(xiàn)象，同時還可以有效的避免導線背扣現(xiàn)象的發(fā)生。利用專用的剝線鉗來對絕緣層進行剝除，以避免對芯線造成損傷。在對導線接頭進行焊接時，需要做好焊接飽滿，同時焊接完成后還要對所有焊接的接頭進行仔細檢查。對于多股導線連接設備和器具時，則需要使用壓線端子來進行壓接，導線要確保壓接牢固可靠。

3吊鏈式日光燈的安裝

3.1常見缺陷。燈具不整齊，高度不一致；吊鏈上下檔距不一致，出現(xiàn)梯形；燈具漆皮被劃傷等。3.2預防處理。（1）配線定位時，先彈十字中心線，必要時，可加裝燈位調(diào)節(jié)板。（2）吊燈安裝完畢。拉一水平線測定中心位置。使燈具成行、高低一致。（3）遇見燈具檔距不一致的狀況，應紡一改變燈架吊環(huán)間距，使吊鏈上下一致。（4）燈具外包裝不宜過早拆除，以免在儲運、安裝過程中劃傷燈具漆皮。