序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇園林景觀工程施工總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

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1園林景觀工程的施工

主要包括以下幾方面的特點：施工的工程量比較少，施工技術(shù)相對復(fù)雜，包含的專業(yè)以及范圍比較廣泛。園林景觀工程和一些大型的建筑工程存在著本質(zhì)上的區(qū)別，它會給人一種全新的視覺，而且在施工過程中會利用一些相對復(fù)雜的技術(shù)。再加上我國的園林景觀工程引進了一些國外設(shè)計公司的理念，形成了一種中西合并的施工現(xiàn)象，給園林景觀工程的施工帶來了一定的難度，導(dǎo)致施工成本不斷上升。而且內(nèi)蒙古地區(qū)的園林景觀工程包含的專業(yè)主要有城市園林景觀規(guī)劃設(shè)計、園林景觀工程施工、園林小品施工、混凝土藝術(shù)地坪施工、彩色混凝土系列產(chǎn)品研發(fā)推廣、園林綠化養(yǎng)護、節(jié)水灌溉、塑膠場地、人工草坪運動場建設(shè)等。工期非常緊張，眾多的工種交叉施工。因為園林景觀工程在社會上具有一定的影響作用，所以各級領(lǐng)導(dǎo)會對園林景觀工程的施工抱有較高的期望，大部分的工期要少于正常工期。在這種情況下，一些施工單位就會采取各種工種交叉施工的措施，從而縮短工期。因為園林景觀工程的施工面積比較廣泛，投入的資金量比較大，受到政府部門的高度關(guān)注，對園林景觀工程的施工要求和施工周期也提出了新的要求，希望工程能夠在最短的時間內(nèi)完成施工，降低施工成本。施工團隊為了滿足領(lǐng)導(dǎo)的對工程的要求，也在不斷的加緊施工時間，調(diào)整施工計劃，組織各個部門交叉施工時普遍的一種施工方式。園林景觀施工經(jīng)常會受到外界環(huán)境的影響導(dǎo)致施工變更，增加施工成本控制的難度在對園林景觀工程進行設(shè)計時，設(shè)計單位只是參考建設(shè)單位提供的施工條件進行施工圖紙的設(shè)計，并沒有到實際的施工環(huán)境中進行實地的調(diào)查，導(dǎo)致施工圖紙與實際施工存在一定的差別。而且隨著施工周期的緊張，施工團隊為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工，需要對施工計劃進行一定的修改，增加了施工成本控制的難度，造成施工成本的浪費。

2園林景觀工程的施工對策

2.1園林景觀工程施工進度的相應(yīng)對策

因為園林景觀工程的施工時間比較緊，為了保證工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工，并且提高工程施工的質(zhì)量，本論文提出了以下幾個方面的解決對策；①提高工程施工管理工作。在工程施工之前，施工團隊要根據(jù)具體的施工設(shè)計方案進行施工周期的預(yù)測，并且考慮到實際的施工條件，例如天氣變化影響施工時間等。根據(jù)預(yù)測的施工周期合理的安排施工進度，并且制定科學(xué)合理的施工管理制度，保證施工的正常的進行；②提高施工人員的綜合素質(zhì)。在工程施工的過程中，認識最主要的參與人員，施工人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程的施工質(zhì)量，所以在施工之前，一定要提高對施工人員的要求，保證他們具備專業(yè)的施工技術(shù)，并且管理人員應(yīng)該要加深對員工的了解，能夠按照他們的專業(yè)技能進行工作的分配，能夠發(fā)揮施工人員的最大效用；③加強對施工材料的管理。因為園林施工工程量大，所需要的材料數(shù)量多，為了防止在施工的過程中出現(xiàn)材料短缺的現(xiàn)象，耽誤施工周期，在施工之前，管理人員應(yīng)該要根據(jù)具體的施工方案，對所需要的材料進行總結(jié)，并且提前準備，提高施工效率。

2.2園林景觀工程施工質(zhì)量的相應(yīng)對策

1）設(shè)計過程中的質(zhì)量控制。提高園林工程的施工工藝的最主要的目的就是提高園林景觀工程的施工目的。在對園林景觀工程進行設(shè)計和施工時，一定要嚴格的按照施工工藝的順序來進行，一旦破壞了施工順序，會對園林景觀工程的質(zhì)量造成巨大的威脅。例如在進行管線的安裝時，具體的順序是先安裝地下，后安裝地上。在施工時先進行基礎(chǔ)墊層工作，然后進行安裝鋪設(shè)。在種植綠化植被時，需要進行土方找坡處理。首先，先種植的是高度相對較高的灌木和喬木；其次是種植高度較低的植被和草坪。除此之外，在施工之前，施工人員還要對施工方案進行仔細的研究，明白方案中所涉及到的設(shè)計理念，并且在施工的過程中準確的體現(xiàn)出來。2）施工過程中的質(zhì)量控制。在園林景觀工程施工的過程中，一定要安排專門的施工管理人員對施工過程進行監(jiān)督和管理，并且提高他們的質(zhì)量意識，能夠嚴格的按照國家規(guī)定的施工標準和質(zhì)量標準對整個施工過程進行監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題，并且制定科學(xué)的解決方法。材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量，所以為了保證材料的質(zhì)量，施工單位應(yīng)該安排專門的材料質(zhì)檢人員參與到材料的采購中，還可以到材料供應(yīng)地進行實地的考察，從根本上提高原材料的質(zhì)量，一次保證工程施工的質(zhì)量。

3結(jié)束語

園林景觀工程在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會具有很重要的位置，提高園林景觀工程的施工質(zhì)量對于社會發(fā)展具有重要的意義。文章主要對園林景觀工程的施工特點進行了具體的介紹分析，并且提出了相應(yīng)的對策，希望通過本論文的論述，能夠?qū)μ岣邎@林景觀工程的施工質(zhì)量起到一定的借鑒作用。

篇（2）

一、施工前的準備工作

要對有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計要求，弄清楚園林景觀工程驗收標準以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計流程及相關(guān)技術(shù)文件對技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置及施工進度的要求;弄清完成該項景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對園林景觀工程施工的現(xiàn)場要進行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對工程的基本了解，這是不夠完全。要想全面的了解即將實施的工程，掌握其概況，就必須到現(xiàn)場進行實地的勘察和了解。通過這樣認真了解工程的基本情況，才會有利于實施園林景觀工程施工的管理，落實施工方案，更好地完成任務(wù)。

二、組織協(xié)調(diào)與目標一致

落實組織協(xié)調(diào)與目標一致性控制在是園林景觀工程施工技術(shù)里面是一項很關(guān)鍵的工作。施工前要做好施工的準備，向所有的施工人員講清楚施工的流程、方法、標準和要求，為完成整個施工任務(wù)，實現(xiàn)園林景觀工程施工整體目標創(chuàng)造最優(yōu)秀的施工條件。另外更重要的是在施工全過程中一定要嚴格按照施工組織設(shè)計和經(jīng)濟文件的要求，圍繞著工期、質(zhì)量、成本等制定施工標準，在每一個施工階段、每項施工任務(wù)中積極組織平衡和協(xié)調(diào)控制，使整個施工過程中人、物、財?shù)雀鞣N關(guān)系能夠保持良好的結(jié)合，確保園林景觀工程的順利進行。當然，對施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制的方法不能一模一樣的，在園林景觀工程施工階段的組織管理中應(yīng)有不同情況，根據(jù)實際情況，把主要精力用在影響實現(xiàn)工程施工整體目標最薄弱的環(huán)節(jié)上去，當發(fā)現(xiàn)有偏離目標的傾向時候，要積極的采取措施加以補救。

園林景觀工程施工的重環(huán)節(jié)要組織有關(guān)人員加強檢查和管理，減小事故的發(fā)生的概率，凡屬關(guān)鍵重要的部位施工的主要管理人員，一定要強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在每個施工班組中，施工人員的技能都各有所差異，例如，在磚砌體工程中，人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。反之，技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。同時讓熟練的人員帶著新手，發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量，實行“熟手帶生”的方法，

園林景觀工程施工管理離不開“管”和“理”。要管好人員的分配，也要“理”順施工過程中的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違規(guī)事件，如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性等。例如在磚砌體工程中，出現(xiàn)通縫，交角處不同步砌筑，預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問題，我們要及時處理，避免過大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟上不必要的損失。

在施工過程中如果遇到了設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)組織有關(guān)人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充和更改，同時辦理工程材料的增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)補充手續(xù)。并且要在圖紙上標識清楚修改后的方案，有便于接下來的施工能順利的進行。

三、施工中的安全管理

在建筑施工行業(yè)上，安全管理工作是一項非常重點工作，安全工作的好壞會直接影響到施工人員的聲明安全以及施工單位名譽問題。因此，在園林景觀工程施工管理工作上，一定要把施工人員的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽視了這一點，那是會十分危險，也是園林景觀工程施工管理工作中最大的錯誤。所以作為施工管理人員一定要做好安全措施，對所有的進場的人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一為原則。讓在施工現(xiàn)場的人員自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施。

四、建立良好的人際關(guān)系

合格的園林景觀工程施工的管理人員，除了要有高素質(zhì)的技能、科學(xué)的管理水平、實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制、做好班組組織工作和管理力度以外，更要注重良好的人際關(guān)系。

一個集體的風(fēng)氣好壞，會影響到每一個施工人員良好道德品質(zhì)的形成和學(xué)技術(shù)積極性。因此，作為一個管理員都必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，與他們建立良好的關(guān)系，建立自己的威信，這樣才能讓他們自覺的遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范，并遵守這一集體無形的準則。管理過程中，要走進施工人員的生活，關(guān)心他們的日常起居等，以增強施工人員的責(zé)任心和自尊心，讓他們覺得自己是被重視的。

在進行園林景觀工程施工過程中，確保這個工程能夠按工程要求完成，僅有技術(shù)是遠遠不夠的，還要有科學(xué)的管理。在園林景觀工程施工管理上，要注重良好的集體建設(shè)。各項工作能否順利的進行，工程是否會圓滿的完成，這和這個施工集體的凝聚力有著很大的關(guān)系，如果一個集體沒有動力，沒有良好的集體觀念，那么可想而之他們建造的工程回事什么樣的。有句話說的好：“一滴水只有放進大海里，才永遠不會干涸”。好比一個施工班凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，就會越有效果。

強化施工管理力度，明確施工目標。有技能的施工人員是施工技術(shù)員工作的得力助手。要理順施工過程中他們之間的協(xié)作配合關(guān)系，落實責(zé)任和權(quán)利一致的原則，使人員在施工中精神飽滿，心情舒暢。所有施工人員都要明確施工目標。目標明確了工作就會變得更有意義。在開展工作之前就要組織好人員，確定工程目標計劃。有了共同的奮斗目標，工作才能準時按質(zhì)、按量達到了逾期的效果。

得到班組人員的信任，更好地管理施工人員的工作，讓他們服從自己的管理，處理好管理者與被管理者之間的管理關(guān)系。事實上管理的確是一個技術(shù)與知識形成達成統(tǒng)一的高深學(xué)問。在園林景觀工程施工管理過程中，為了讓工程質(zhì)量符合使用單位要求、達到建設(shè)單位要求，如果在管理上只著重管理技術(shù)和期限性，而給施工人員施加壓力，忽略了和他們的溝通，沒有安排好班組人員，使工地上施工人員之間產(chǎn)生了矛盾，在工程出現(xiàn)問題時候相互推卸責(zé)任，失去了原有的凝聚力，并造成和施工人員對抗等局勢，這樣只會導(dǎo)致工程無法正常進行。所以一定要掌握和施工員工的的溝通技巧，考慮整體局面克服和解決工程中遇到的重困難。一邊管理好技術(shù)上的問題，一邊走進施工人員的生活，多一點時間對他們了解，知道他們的需求，多和他們溝通。技術(shù)上耐心的指導(dǎo)，結(jié)合每個人的實際情況，充分發(fā)揮他們的特長，取得了施工人員的信任和協(xié)助，把工程按計劃順利完成，。另外在炎熱的夏季， 要做好防暑降溫工作，因為施工人員頭頂烈日，汗流浹背，腳踏被太陽曬熱的鋼板，非常的辛苦，只有為他們提供良好的施工環(huán)境，他們才能更好地工作。我們不但要在工作上關(guān)懷施工人員，還要在生活和健康等方面關(guān)心他們。哪怕是一句親切的問候，也會使他們得到心理上的慰藉，更好的激勵他們工作的積極性。

總結(jié)：

一個出色的園林景觀設(shè)計可以成為一個成功樓盤的標志，有的甚至可以成為一個塑造品牌的有力武器，而獨特的園林景觀設(shè)計和專業(yè)的工程施工管理，是打造成功園林景觀的重要保證。在整個園林景觀工程施工過程中施工技術(shù)員是最直接的指揮者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。施工技術(shù)員的工作將直接影響到工程的成本、工期和質(zhì)量。每個施工技術(shù)員都要各盡其責(zé)，要做好自己的本職工作，在實施工作前對這項工作進行全面了解，這樣才能更好地開展接下來的工作。所謂知己知才能百戰(zhàn)百勝。不了解園林景觀工程的情況，盲目的進行施工，等于沒有計劃去打仗。這樣的結(jié)果可想而知。

參考文獻：

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[2]季書杰，園林工程的施工管理及控制方法研究，中國園藝文摘2008(4)

[3]武巧民，園林施工管理的探討，科協(xié)論壇（下半月）2008(6)

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中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

0引言

隨著中國社會經(jīng)濟的不斷進步，人們的物質(zhì)生活水平有很大提高，此時，人們對自身的生活環(huán)境、居住條件有了更高的要求。中國城市化發(fā)展迅速，尤其是房地產(chǎn)的大規(guī)模出現(xiàn)，地少人多的狀態(tài)日益嚴重，此時，人們就更希望在有限的空間里能享受到更好的生活環(huán)境服務(wù)。正是基于這樣一個現(xiàn)實環(huán)境，城市園林景觀工程事業(yè)有了廣闊的市場空間，并有效的實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

一、園林施工存在的一般問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達到住建部30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

二、園林工程施工的特點

（1）程序化：一般園林工程施工程序是（先理山水-改造地形-營造建筑-構(gòu)筑設(shè)施-鋪裝場地-綠化種植-養(yǎng)護管理）。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè)。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實地環(huán)境和實際情況，結(jié)合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業(yè)化操作，嚴控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

（2）季節(jié)性：園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。

（3）藝術(shù)性：園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計。調(diào)整設(shè)計是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

（4）附屬性：園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃-建筑設(shè)計-景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進行施工，不利于施工組織、管理，進度控制。

（5）不確定性：園林綠化工程做為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響。

三、園林景觀工程施工的主要技術(shù)過程包括

首先，施工準備階段包括做好施工計劃，熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，編制工程預(yù)算，準備施工物質(zhì)，建立施工隊伍等工作。

其次，正式施工階段包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴格施工流程；優(yōu)化施工組織，落實各項技術(shù)措施，規(guī)范技術(shù)操作；保證用材品質(zhì)，降低施工成本，確保施工安全，嚴控施工質(zhì)量等工作。

再次，在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動態(tài)施工管理，優(yōu)化設(shè)計，并在施工過程中跟蹤落實，根據(jù)實際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；提高施工機械化程度；嚴肅施工紀律，確保各分項工程按施工進度計劃逐項實施等技術(shù)措施，為工程施工提供技術(shù)保障，建造“經(jīng)濟、實用、美觀”的景觀工程。如在植物種植施工中，正式的施工程序：優(yōu)化施工圖紙-平整場地-定點放線-挖坑改土-施放基肥-驗收苗木-組織種植-植后養(yǎng)護等。

最后，完善園林景觀工程竣工驗收資料的整理是園林景觀工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準等質(zhì)量標準。驗收養(yǎng)護包括預(yù)檢、隱檢、及簽證；審定交工驗收資料，辦理工程驗收；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)等工作。

四、園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。在園林景觀工程施工過程中，園林工程監(jiān)理著重加強人才、材料、機械、方法和環(huán)境五方面控制要素的管理，對提高工程施工質(zhì)量起重要作用。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點：

（1）環(huán)境因素：環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時。

不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地換土或?qū)ν寥肋M行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

（2）材料因素：材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用。

（3）人才因素：人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。

（4）機械因素：園林工程機械、機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養(yǎng)護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機具的型號、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點。

（5）方法因素：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準備階段審批施工組織設(shè)計開始進行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強的分部工程，如假山、噴泉、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施。

五、做好園林景觀工程施工現(xiàn)場管理

做好園林景觀工程施工現(xiàn)場管理是園林景觀質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。

（一）掌握好苗木栽植時間

園林景觀質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林景觀工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的苗木有不同的生長規(guī)律和栽植時間。掌握最佳栽植時間是其成活的關(guān)鍵?！叭址N，七分管?！?，工程建成后的養(yǎng)護管理是個長期的重要環(huán)節(jié)，為確保園林景觀

效果，必須設(shè)專人對園林景觀進行專業(yè)的維護和保養(yǎng)。

（二）園林景觀材料質(zhì)量控制

園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品和機械設(shè)備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入的材料要進行全面控制，對所采用的方案也要進行充分論證。

（三）保證工作質(zhì)量

園林景觀工程質(zhì)量是由園林的職工所創(chuàng)造的，他們的思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等直接影響到工程質(zhì)量。樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，充分發(fā)揮個人的主導(dǎo)作用，認真負責(zé)搞的好本職工作，來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林景觀工程質(zhì)量。

（四）嚴把分項工程的質(zhì)量檢驗

園林景觀工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定基礎(chǔ)。分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準、嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤。

（五）全面控制園林景觀工程施工

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中圖分類號： K928.73 文獻標識碼： A

前言

當前，園林景觀工程競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的園林景觀，而建設(shè)一個優(yōu)良園林景觀工程，除了設(shè)計，材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的、有效的項目管理措施來保證。

一、當前我國園林景觀工程施工管理的特點

園林景觀工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林景觀產(chǎn)品的施工過程或成果，是園林景觀施工工程項目分類中的一種。園林景觀工程管理以園林景觀工程施工項目為對象，以實現(xiàn)項目目標為目的，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件，對園林景觀工程施工項目全過程系統(tǒng)地對園林工程的施工過程以及施工質(zhì)量進行控制和管理的方法體系。園林景觀工程的施工項目一般具有多樣性、復(fù)雜性以及面積龐大和生產(chǎn)周期長等特點。

二、園林景觀工程建設(shè)中項目管理

1、進度管理

（1）工期保證措施

合理安排項目施工順序，每個項目又劃分成若干個階段，各個分部和各個施工階段之間互相交叉，銜接以及平行作業(yè)。注意與各專業(yè)工程內(nèi)容的銜接和兄弟施工單位的配合。推行科學(xué)的項目法施工，以項目為中心，一切為項目服務(wù)在整個施工過程中用進度計劃指導(dǎo)施工，組織嚴密、均衡、有節(jié)奏地施工，對現(xiàn)場進行調(diào)整，做到既滿足設(shè)計要求，又保證施工進度。有計劃地控制和縮短工期，在確保工程工期、質(zhì)量、降低成本的前提下完成該項施工任務(wù)。

（2）園林施工項目進度控制

工程進度控制管理是工程項目管理的重要組成部分。園林施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實際情況，采用適當?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。這一點和質(zhì)量管理體系中的P-D-C-A循環(huán)有異曲同工之妙。

園林施工項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成為佳。園林施工項目進度控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的進度控制體系，各子項目負責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長和班組長都是該體系的成員。各承擔施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔進度控制目標，對進度控制負責(zé)。

2、加強施工程序的管理

施工工序是園林工程施工現(xiàn)場管理的基本秩序。如果沒有按照施工工序進行施工，就會造成返工、窩工、浪費材料等現(xiàn)象發(fā)生。園林工程的施工是一個復(fù)雜的施工環(huán)境，與市政排水、污水、消防、給水、強電、弱電、燃氣、通信、有線電視等存在著交叉施工的現(xiàn)象。所以，在準備施工和正在進行施工的過程中，園林公司內(nèi)部的土建、水電和綠化要相互協(xié)調(diào)，解決誰先施工和誰后施工問題。同時，通知消防、燃氣等施工單位提前預(yù)埋管線。項目經(jīng)理必須清楚所埋管線的詳細情況，因為管線的預(yù)埋走向和深度、預(yù)留管井的位置，都會影響施工措施，最終會影響園林整體美觀效果。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理會有條不紊的全面協(xié)調(diào)各家施工單位按施工工序施工。因此，加強施工工序管理是園林施工管理中最基本的準則，也是公司節(jié)約施工成本、走向規(guī)范化管理的途徑。

3、園林景觀施工項目成本管理

（1）對圖紙認真會審，加強合同預(yù)算管理

園紙是反應(yīng)甲方意愿及設(shè)計單位的綜合文件，一些設(shè)計圖紙可能與當?shù)氐牡刭|(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應(yīng)及時的對圖紙進行會審，結(jié)合場地地質(zhì)及時的對圖紙中存在的問題提出質(zhì)疑，維護自己的權(quán)益，同時要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗的預(yù)算人員對施工預(yù)算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點及規(guī)定的額外補貼。

（2）制定科學(xué)的施工方案

施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說一個好的施工方案工程順利完成的基礎(chǔ)條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林工程的施工確切起到指導(dǎo)的作用。

4、加強施工工人管理

園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次，要進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當工人提出具有建設(shè)性意見的時候，要仔細分析與權(quán)衡。對于工人們最關(guān)心的生活問題也要多關(guān)心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。

5、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測程序

質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定;單位工程質(zhì)量評定，竣工驗收，直至竣工后服務(wù);每一道環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。同時接受甲方、監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督。質(zhì)量管理小組由項目工程師擔任組長,其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議，分析質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。

6、加強園林景觀工程后期養(yǎng)護管理

加強園林景觀工程后期養(yǎng)護管理是園林景觀工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林景觀工程施工期不超過半年，但園林景觀工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即景觀養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保景觀苗木成活，生長良好。園林景觀工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林景觀工程施工優(yōu)良，但景觀養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林景觀工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。

7、做好安全文明施工的管理

做好安全文明施工的管理，應(yīng)結(jié)合該工程施工特點，實行崗位責(zé)任制，遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，在保證安全的前提下保質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)、按期完成工程施工任務(wù)。該項目位于生活垃圾衛(wèi)生填埋場的辦公區(qū)域，來往車輛繁多，業(yè)主對環(huán)境衛(wèi)生、安全文明要求高。為嚴格安全文明生產(chǎn)管理，項目部將認真履行公司制定的安全生產(chǎn)考核獎懲制度。各崗位安全生產(chǎn)工作做得好的有成績的，給予表揚和獎勵，做得差的予以批評教育，對違章違紀行為和、失職瀆職造成事故的將給予經(jīng)濟處罰和嚴肅處理。同時，堅持定人每天對施工場地進行清掃灑水，專人檢查，制定考核機制，建立一個安全文明的施工場地。

結(jié)束語

隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展,人們更加關(guān)心自身及家人的健康,對居住環(huán)境的"健康與舒適"要求也越來越高,為各項城市建設(shè)配套的園林景觀取得了突飛猛進的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程,它是各項配套工程的最后一環(huán),也是最能體現(xiàn)"人――自然――生態(tài)"和諧理念的一環(huán)。

參考文獻

篇（5）

1引言

隨著中國的城市化發(fā)展，人們對生存環(huán)境提出了更高的質(zhì)量要求。城市園林是城市居民的休閑娛樂場所，同時也是城市中的主要綠化帶，對改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市景觀效果至關(guān)重要。為了使得園林景觀的功效得以充分發(fā)揮，就需要在施工設(shè)計和施工技術(shù)上做到精益求精，充分考慮到地域問題和環(huán)境問題，以提高園林景觀視覺效果，同時還充滿文化內(nèi)涵。

2城市園林景觀工程

中國的城市生態(tài)化發(fā)展，就需要在園林景觀工程設(shè)計和施工中，對城市的生態(tài)要求予以充分考慮。城市園林是城市中的綠色景觀，對調(diào)整城市生態(tài)至關(guān)重要。城市中的建筑物非常多，建筑是城市的象征，也使得城市因為缺少了綠色而毫無生機。城市園林景觀是在城市建筑中所形成的綠色生態(tài)環(huán)境，使得城市的自然親和力有所提高，城市居民也擁有了休閑娛樂的環(huán)境。城市園林景觀之所以為“園林景觀”，不僅在于其要發(fā)揮綠色景觀效應(yīng)，而且還富于文化韻味，是自然景觀與人文景觀的綜合體，使得園林景觀符合城市居民的審美。所以，城市園林景觀所塑造的是人與自然和諧的環(huán)境，符合了“天人合一”的哲理。

3城市園林景觀工程設(shè)計

3．1園林地形條件

城市園林景觀工程建設(shè)中，要做好工程施工場地的勘察工作，對地形條件充分了解，這也是對園林進行規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作。從地形條件出發(fā)確定園林工程建設(shè)的理念，要求整個的園林要呈現(xiàn)出立體化的視覺效果，平坦的地形要能夠給人以起伏的視覺效果。錯落有致的園林布局不僅使得園林地形條件得到合理利用，而且園林的功能得以充分發(fā)揮（圖1）。

3．2選擇正確的園林植物

園林植物的選擇上要以本土植物為主，可以提高植物的成活率，使得園林的綠化效果良好。這就意味著，在園林植物的選擇上要做到因地制宜，充分考慮到當?shù)氐臍夂颦h(huán)境和水文資源，選擇成活率較高的植物，而不可以一味地追求園林視覺效果而選擇不當?shù)闹参铩Ｔ谶M行城市園林設(shè)計中，需要掌握生態(tài)知識、氣候知識、生物學(xué)知識，以當?shù)氐脑参餅槭走x，也可以選擇在當?shù)剡M行栽培實踐中獲得成功的植物。目前的城市園林中所種植的植物主要為3種，即樹木、草坪、花卉。三種植物在園林中經(jīng)過合理搭配，就可以構(gòu)建一個良好的生態(tài)環(huán)境。但是，從目前的城市園林景觀設(shè)計中對植物的選擇情況來看，很多設(shè)計人員會認為樹木的觀賞價值并不高，因此沒有在設(shè)計中予以高度重視，導(dǎo)致園林景觀中樹木的選擇單一。事實上，對樹木進行合理選擇，并從園林的整體景觀效果出發(fā)進行設(shè)計，就可以獲得良好的視覺效果，而且能夠?qū)⒊鞘形幕膬?nèi)資涵義體現(xiàn)出來。對于園林花卉的選擇，范圍是比較寬泛的?；ɑ芏酁橛^賞類植物，品種多而且形態(tài)各異，根據(jù)當?shù)氐乃臈l件和氣候特點選擇花卉即可。在選擇坪草的過程中，多數(shù)的城市園林在草坪的選擇上都存在著局限性，而且美觀度也不夠，需要在設(shè)計中進一步強化。

3．3體現(xiàn)季節(jié)特點

城市園林景觀設(shè)計中需要將季節(jié)的特點體現(xiàn)出來，以使得園林的景觀不斷地變化，成為動態(tài)化的景觀。以蘇州園林為例，為了使園林的植物在不同的季節(jié)都會呈現(xiàn)出不同的景觀，在園林植物的選擇上，可將常綠樹種和秋色葉樹種之間合理搭配。常綠樹種可以在一年的春夏秋冬都是綠色，而秋色葉樹種則會在進入到7月份之后，樹葉有所變化，這些變化是由氣候條件所決定的。比如，10月份的中旬，包括櫸樹、水杉、無患子、鵝掌楸、楓香等樹種都會呈現(xiàn)出明顯的變色。當進入到10月下旬，樸樹、水杉、楓香、櫸樹等將變成更為濃重的彩色。當進入到11月份的初期，珊瑚樸、懸鈴木開始逐漸變色。為了讓園林景觀總是會給人以視覺美感，做好植物搭配是非常重要的，以使得園林的生態(tài)特點得以充分體現(xiàn)。

3．4搭配上的美學(xué)追求

城市園林景觀設(shè)計要符合美學(xué)園林，其中農(nóng)園林建筑和植物的搭配是重點內(nèi)容。植物的生長具有地域性特點，這就說明在園林植物的選擇上會存在著單一性。為了使得園林視覺效果有所不同，就要在植物的搭配上不斷地變化。樹木有高有低，要在布局上做到高低錯落，一方面發(fā)揮點綴景觀的作用，另一方面還可以體現(xiàn)主題景觀，在園林中以樹木為核心構(gòu)建一個獨具特色的小品，這樣就可以令人感到任何的位置都有觀賞之處，從而實現(xiàn)了“一步一景”的園林設(shè)計效果［1］?；ɑ苤参镏饕?種，即開花的植物和多肉的植物。開花的植物要注重突出花色，多肉的植物要注重葉子和整體形狀，做到合理搭配，以獲得良好的視覺效果。樹種也包括開花和不開花的樹種，要做好搭配，特別要對爬藤植物合理運用，以使得整體景觀呈現(xiàn)出動態(tài)之美。

4城市園林景觀工程施工技巧

4．1按照設(shè)計圖的要求進行施工

在城市園林景觀工程進行施工的過程中，要嚴格遵循園林設(shè)計要求，將設(shè)計理念通過施工實踐表達出來。城市園林景觀工程施工要建立在理解設(shè)計內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，否則，園林景觀的設(shè)計理念就會被削弱，難以保證施工質(zhì)量。將設(shè)計與技術(shù)相結(jié)合，通過解讀設(shè)計對施工的具體要求予以理解，之后按照設(shè)計的要求展開施工。比如，在城市園林中會設(shè)計有不同的景觀小品，每一個小品都有邊界設(shè)置，都需要按照設(shè)計圖紙進行。包括植物的布局、建筑的方位等，都要符合設(shè)計要求，在園林施工材料的選擇、工藝技術(shù)以及施工方法上，都要積極地與設(shè)計人員協(xié)商解決，以保證園林建設(shè)質(zhì)量。

4．2加強設(shè)計施工方案的交流

城市園林景觀工程進入到施工環(huán)節(jié)，施工人員要與設(shè)計人員之間建立良好的溝通渠道，能夠在工程理念上做到協(xié)調(diào)一致，才能夠高質(zhì)量地完成工程施工。設(shè)計所體現(xiàn)的是理念，施工是將理念落實到具體的實物中，所以，施工要按照設(shè)計的思維方式進行。對于具體的施工中與設(shè)計不相符合之處，就需要施工方與設(shè)計方進行交流，主要是針對存在問題之處進行交流，根據(jù)工程實際進行做好變更工作，以使得施工變更之處符合設(shè)計理念，還能夠滿足施工需求，特別是能夠?qū)⒐こ淌┕し椒w現(xiàn)出來。

4．3確保施工質(zhì)量

城市園林景觀工程進入到施工環(huán)境，要嚴格按照施工設(shè)計圖紙展開。城市園林景觀施工質(zhì)量直接關(guān)乎到園林景觀效應(yīng)，所以，提高園林施工的重視程度，對整個園林景觀工程質(zhì)量起到了決定性的作用。保證城市園林景觀工程質(zhì)量，可以使設(shè)計效果體現(xiàn)出來，甚至能夠獲得更好的景觀效果，否則，就有可能導(dǎo)致整個工程失敗。所以，保證園林施工質(zhì)量是非常重要的，能確保城市園林景觀的價值得以充分發(fā)揮。城市園林景觀工程是工程建設(shè)和景觀建設(shè)的結(jié)合體，主要用于服務(wù)于城市居民。只有確保城市園林景觀工程施工質(zhì)量，才能夠切實地發(fā)揮其景觀功能和服務(wù)功能。

5結(jié)語

在城市的園林景觀工程的設(shè)計和施工中，首先要考慮到園林景觀要具有較高的美學(xué)視覺效果，同時還要考慮到園林景觀是城市文化的體現(xiàn)，因此要求景觀突出具有文化內(nèi)涵的美。因此，在進行景觀設(shè)計中，應(yīng)將當?shù)氐淖匀毁Y源充分利用，還要塑造符合當?shù)匚幕厣娜宋沫h(huán)境。按照設(shè)計進行園林施工，施工人員要強化與設(shè)計人員之間的交流，以保證園林景觀工程的質(zhì)量。

參考文獻：

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［2］唐富?。囌搱@林景觀施工技術(shù)與管理措施［J］．城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（32）：146～147．

［3］郭惠紅．園林景觀施工中水景施工技術(shù)的運用實踐［J］．江西建材，2016（16）：216，219．

［4］吳寶標．淺議園林景觀施工技術(shù)和保障措施［J］．科技展望，2015（20）：92，94．

篇（6）

【關(guān)鍵詞】園林景觀工程；進度控制；成本控制；質(zhì)量

1 前言

建設(shè)工程項目管理是；自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。對于園林景觀工程施工企業(yè)，項目管理主要任務(wù)是項目施工階段的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)，簡稱為三控、三管、一協(xié)調(diào)。

園林景觀工程施工企業(yè)項目管理的基本任務(wù)是進行項目的進度、成本質(zhì)量和安全目標控制。它們共同的基本方法。目標管理是以被管理活動的目標為中心，把經(jīng)濟活動的管理管理活動的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標加以實現(xiàn)和控制，通過目標的實現(xiàn)，完成經(jīng)濟活動的任務(wù)。

我們應(yīng)用目標管理方法在工程施工項目管理中：

1.1 根據(jù)公園建設(shè)的各專業(yè)施工項目組織內(nèi)各層次，各部門任務(wù)分工。

1.2 要把項目組織任務(wù)分解為具體的專業(yè)作業(yè)目標，如各專業(yè)工程質(zhì)量、成本、以及采用時標網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)竣工日期，倒排出各專業(yè)施工工期。

1.3 落實目標；一是要落實目標的責(zé)任主體，二是要明確責(zé)任主體的責(zé)任權(quán)利，三是要落實進行檢查與監(jiān)督的責(zé)任人及手段，四是對目標的執(zhí)行過程進行協(xié)調(diào)和控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時進行分析和糾正。

2 園林景觀工程施工項目進度控制

2.1 園林景觀工程施工項目進度控制方法

園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

2.2 園林景觀工程施工項目進度控制的措施

在珠江公園工程項目進度控制上，我們采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等。

3 園林景觀工程施工項目成本控制

3.1 園林景觀工程施工項目成本控制

園林景觀項目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實現(xiàn)預(yù)定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動。它主要通過技術(shù)如施工方案的制定比選、經(jīng)濟如核算和管理如施工組織管理、各項規(guī)章制度等活動達到預(yù)定目標，實現(xiàn)盈利的目的。

3.2 降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施

3.2.1 認真會審圖紙。積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。以利于加快工程進度和保證工程質(zhì)量．降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮，提出科學(xué)根據(jù)的合理化建議，爭取建設(shè)單位的認同。

3.2.2 制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中，我們把施工分兩階段進行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運輸?shù)闹鞲傻馈?/p>

3.2.3 降低材料成本材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節(jié)約潛力，在采購中我們選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位：認真計量驗收如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進行索賠；加強現(xiàn)場管理、合理堆放、減少搬運、減少過夜苗和苗術(shù)損耗。

4 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制

4.1 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制方法

在珠江公園施工過程中，我們嚴把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針．各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責(zé)加強施工工序的質(zhì)量白檢和管理工作，真正把質(zhì)量管理貫徹到整個過程中，采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗術(shù)栽植、養(yǎng)護管理等的質(zhì)量把關(guān)更加嚴格。

4.2 園林景觀工程施工項目質(zhì)量控制的措施

4.2.1 嚴格控制工作質(zhì)量．確保工程質(zhì)量以職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

4.2.2 嚴格控制材料的質(zhì)量，在施工過程中，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

4.2.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗術(shù)的成活率有很大關(guān)系．園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。

4.2.4 全面控制工程施工過程。重點控制工序質(zhì)量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的．就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見．工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

5 園林景觀工程施工項目安全管理

安全管理，是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務(wù)。因為安全管理密切關(guān)系到生產(chǎn)者和使用者的健康和安全。因而玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務(wù)。

6 園林景觀工程施工項目合同管理

6.1 深入研究招標文件、合同內(nèi)容，正確編制施工圖預(yù)算

在編制施工圖預(yù)算的時候，要充分考慮可能發(fā)生的基本成本費用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預(yù)算，然后通過工程款結(jié)算向建設(shè)單位取得補償

6.2 根據(jù)工程變更資料。及時辦理增減手續(xù)

由于設(shè)計、施工和建設(shè)單位使用要求等種種原因．工程變更是項目施工過程中經(jīng)常發(fā)生的事情，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，從而也必然會影響成本費用的支出。

7 園林景觀工程施工項目的信息管理

7.1 通過收集和整理與T程有關(guān)的專業(yè)分包商的信息．以便于從中選出有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力、施工質(zhì)量可靠的專業(yè)分包商。

7.2 通過收集和整理勞務(wù)信息，以便于從中選勞務(wù)費用相對較低且技術(shù)過硬的勞務(wù)隊伍。

7.3 通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情．以便通過對比選擇質(zhì)優(yōu)價廉、服務(wù)好的供貨商。從而有利于在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程成本。

7.4 掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以便合理本工程的施工。

7.5 掌握與施工有關(guān)的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。

8 園林景觀工程施工項目的協(xié)調(diào)

與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)工作分為企業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和企業(yè)外部的組織與協(xié)調(diào)。 業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)包括項目部內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和項目部與公司其他部門的組織與協(xié)調(diào)。

結(jié)語

園林景觀工程施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的進度、成本、質(zhì)量、安全、合同及信息管理等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索．最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

篇（7）

Abstract: the landscape architecture can give people good physical and mental material and soothing, pressure, health body, and landscape engineering site management to landscape has important influence on the construction of the project. In order to landscape construction site management, in this article the landscape engineering construction stage, landscape construction site management of points and existing problems and counter measures.

Keywords: landscape; Field management; construction

中圖分類號： TU721+.2文獻標識碼：A文章編號：

1、園林景觀工程的施工階段

園林景觀能夠給予人們有益身心的物質(zhì), 舒緩身心壓力, 保健身體, 從而保證人們以健康的體魄和心態(tài)投入到工作與生活中，因此，園林景觀在很多城市推廣開來。根據(jù)園林工程施工現(xiàn)場的實際工作，主要概括為：施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等個階段。

1.1、施工準備階段

工程中標后，企業(yè)首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)―現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理，現(xiàn)今都是實行經(jīng)理負責(zé)制原則，保證其功能的發(fā)揮。概括來說，施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務(wù)。首先，根據(jù)項目的分支，招標或確定主要的協(xié)作單位，落實單位名單和合同條款，以往有合作經(jīng)驗的單位還必須事先總結(jié)經(jīng)驗，避免重復(fù)事故出現(xiàn)；其次，掌握施工條件狀況；再次，主要物資和苗木的訂購要做到及時、有效；最后，等到一切的人力物力落實后之后，就得縝密地安排具體工作了。

1.2、正式施工階段

繁瑣的前期準備工作就緒后，正式施工階段的管理工作主要就是：組織綜合施工；落實各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。首先，組織綜合施工方面，嚴格按照之前的工程排期有序地展開各項施工，保證進度；其次，跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋方面，做到以工程目標和設(shè)計為準，保證質(zhì)量和目標；再次，加強組織平衡，保證供應(yīng)方面，主要是保證進度和控制成本；最后，對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制，保證施工安全，做到文明施工。

1.3、竣工驗收和養(yǎng)護階段

這一階段可稱為工程“結(jié)束階段”,與建設(shè)項目的竣工驗收階段協(xié)調(diào)同步進行,其目標是對項目成果進行總結(jié)、評價,對外結(jié)清債權(quán)債務(wù),結(jié)束交易關(guān)系。主要工作包括:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計劃,落實養(yǎng)護任務(wù)。首先，工程全部完成后，先由施工單位自檢，自檢合格后，由項目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計單位、總包、施工單位進行預(yù)檢。其次，預(yù)檢合格后，由施工單位請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，提出意見后，施工單位根據(jù)工程量的大小在所限定的工期內(nèi)完成修改完善工作。第三，完善后，由項目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計單位、總包、施工單位進行驗收填寫工程驗收單。第四,驗收后,監(jiān)督施工單位進行養(yǎng)護管理,為保證工程正常使用,做好工程養(yǎng)護工作和必要的技術(shù)咨詢。

2、園林景觀工程施工現(xiàn)場管理的要點

2.1、嚴格落實施工管理合同

園林工程施工合同是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟性文件。在實踐中應(yīng)把施工合同視為項目管理的核心，作為根本的出發(fā)點和最終的落腳點。首先，樹立合同觀念，加強合同意識；其次，健全和完善合同，做到有章可循；再次，建立保證體系，保證合同實施；最后，做好合同跟蹤，實施合同監(jiān)督管理。

2.2、動態(tài)執(zhí)行施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的有力保障。施工組織設(shè)計涉及到項目施工全員、全過程和全方位。由于情況是不斷變化發(fā)展的，必須對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理，保證項目順利實施和目標實現(xiàn)。施工組織設(shè)計是在項目開工前，由項目負責(zé)人主持，在認真研究招標文件等原始資料和熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的特點要求及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從實際出發(fā)制定保證施工質(zhì)量進度成本等目標，實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的最佳組合。這只是項目實施前期的整體策劃過程的開始，隨著時間的推移，項目的進展和市場的影響，施工現(xiàn)場也在不斷地發(fā)展和變化，現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常性地將施工組織設(shè)計中制定的節(jié)點目標、質(zhì)量標準、成本控制等與現(xiàn)場實際進行跟進和比對，當發(fā)現(xiàn)偏差時要及時進行動態(tài)調(diào)整和方案優(yōu)化。在施工管理過程中，一定要維護施工組織設(shè)計的嚴肅性和權(quán)威性，強調(diào)施工組織設(shè)計執(zhí)行期間的超前預(yù)測和動態(tài)管理。施工組織設(shè)計是施工合同的重要組成部分，具有法律效應(yīng)，在進行動態(tài)管理時，工期質(zhì)量等實質(zhì)性的內(nèi)容不得與施工合同相違背，否則都可能造成反索賠。

2.3、積極推行項目考核制度

隨著項目法施工的運行，項目經(jīng)理負責(zé)制也逐漸的提上了日程，對員工實行持證上崗制度。對于新承建的工程項目由項目經(jīng)理對其質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工等全面負責(zé)，實行合同目標管理，確保提高工程效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。在工程項目管理過程中，項目經(jīng)理是施工企業(yè)在工程項目上的人，受企業(yè)法人的委托，指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金等生產(chǎn)要素，決定項目內(nèi)部分配方案和分配形式，處理有關(guān)的外部關(guān)系。同時也接受公司、建設(shè)單位或建設(shè)監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督，并及時處理工程施工中的問題，按期匯總和上報報表資料等公司對項目經(jīng)理部實行技術(shù)經(jīng)濟指標承包，推行考核制度，做到獎金與工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等硬性指標掛鉤，實行月預(yù)發(fā)、季考核、年預(yù)結(jié)，待工程竣工驗，工程決算審核完畢后進行總結(jié)算，并按工程質(zhì)量實行等級獎罰，使企業(yè)與項目經(jīng)理部形成利益共享、風(fēng)險共擔、獎罰兌現(xiàn)的關(guān)系。這樣不僅有利于增強全員的主人翁意識，也有利于提高所有員工工作的積極性和創(chuàng)造性，有助于從根本上提高工程項目管理質(zhì)量。

2.4、認真落實項目回訪制度

工程項目竣工驗收合格交付使用后，按照合同和有關(guān)規(guī)定都有一定時期的質(zhì)量保證期，如綠化工程多為植物的一個生命周期。各公司在工程項目管理中對這一環(huán)節(jié)應(yīng)當引起足夠的重視，這不僅關(guān)系到工程保修金，更關(guān)系到公司的聲譽。我們應(yīng)該多采取定期回訪與不定期回訪相結(jié)合的方式，特別是遭遇惡劣天氣時，會在第一時間進行回訪，并做好相應(yīng)的緊急處理措施，避免安全事故的發(fā)生，盡早恢復(fù)原有景觀。對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部應(yīng)及時組織人員進行分析，制定措施，為進一步改進和提高質(zhì)量提供依據(jù)。

2.5、積極參與項目評選活動

為了促進園林綠化工程科技的進步，提高風(fēng)景園林工程設(shè)計施工和管理水平，推動園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，每年可以由省風(fēng)景園林協(xié)會組織一次風(fēng)景園林優(yōu)良樣板工程的評選活動。公司可以利用評優(yōu)這個平臺，鼓勵各項目部在管理時要有爭先創(chuàng)優(yōu)的信心。一些成果的取得既是對項目部管理成果的最高肯定，也有利于公司在激烈的市場中占優(yōu)勢。

3、園林景觀工程施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題及措施

園林景觀工程施工現(xiàn)場管理存在以下問題：

綠化施工隊伍不完善。園林綠化隊伍的水平層次不齊，導(dǎo)致了工程的質(zhì)量很難保證，致使景觀的效果不能充分的體現(xiàn)設(shè)計的思想。由于園林綠化施工一般的技術(shù)性都比建筑施工的要低，導(dǎo)致了很多的人認為綠化施工僅僅是去種樹而已。同時，加上利潤比較可觀，導(dǎo)致了很多綜合素質(zhì)不是太高的人加入了施工隊伍，他們只是對于最后的驗收比較關(guān)注，沒有對于土壤、基肥等規(guī)格進行分析，導(dǎo)致了一些樹種的不良生長，有的甚至死亡，增加了后期的難度。

施工管理水平較低。園林綠化施工的水平較低，造成了在施工過程中進度較慢，返工率較高，苗木成活率低，管理成本高等問題。此外，因為胡亂施工，造成了極大的環(huán)境污染。

為了解決以上問題，有以下措施：做好施工前的準備工作；苗木的選擇；綠化地的整理；加強施工的質(zhì)量控制；加強園林綠化工程項目管理監(jiān)督；加強園林綠化后期養(yǎng)護工作。

參考文獻：

篇（8）

Abstract: The rapid development of the national economy, improve the people's living standards, people now care more about themselves and their families living environment, in the selection of residential community began to pay attention to the landscape design Park, in many more developed city, elegant Yuan Linjing view has become a selling point in many projects. The botanical garden construction management is the core of project management, is the key to determine the landscape engineering construction quality, it has important meaning to improve the project economic benefit, social benefit and environmental benefit. Some experience in landscape construction. The author summarized in the practice of construction management.

Key words: landscape; project management

中圖分類號：P901 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

1、前言

經(jīng)濟在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對園林景觀工程的建設(shè)要求也提高到科學(xué)藝術(shù)完美結(jié)合的水平上?！耙匀藶楸?、回歸自然、崇尚環(huán)境”的設(shè)計理念已經(jīng)深入人心，這并不意味著小區(qū)景觀設(shè)計好了，景觀質(zhì)量就一定高了。事實上，一些設(shè)計質(zhì)量水平比較高的小區(qū)景觀，但是由于細部施工做法欠深入推敲，加上施工粗糙，質(zhì)量控制不嚴格等，造成一些小區(qū)景觀過早出現(xiàn)破損，失去其景觀設(shè)計效果。做好施工管理工作有利于提高園林景觀整體質(zhì)量水平并節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。

2、園林施工存在的一般問題由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達到住建部30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

3、園林工程施工的特點

3.1程序化

一般園林工程施工程序是（先理山水-改造地形-營造建筑-構(gòu)筑設(shè)施-鋪裝場地-綠化種植-養(yǎng)護管理）。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè)。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實地環(huán)境和實際情況，結(jié)合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業(yè)化操作，嚴控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

3.2季節(jié)性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。園林綠化工程特別是綠化種植工程具有很強的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。

3.3 藝術(shù)性

園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計。調(diào)整設(shè)計是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

3.4附屬性

園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃-建筑設(shè)計-景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進行施工，不利于施工組織、管理，進度控制。

4、做好景觀工程施工現(xiàn)場管理

4.1施工前的準備工作要對有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計要求，弄清楚園林景觀工程驗收標準以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計流程及相關(guān)技術(shù)文件對技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置及施工進度的要求；弄清完成該項景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對園林景觀工程施工的現(xiàn)場要進行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對工程的基本了解，這是不夠完全。要想全面的了解即將實施的工程,掌握其概況，就必須到現(xiàn)場進行實地的勘察和了解。通過這樣認真了解工程的基本情況，才會有利于實施園林景觀工程施工的管理，落實施工方案，更好地完成任務(wù)。

4.2施工管理階段

在施工管理階段，首先要合理安排現(xiàn)場施工及管理人員。他們將負責(zé)現(xiàn)場圖紙會審，技術(shù)交底，施工方案報審，技術(shù)核定及洽商，工程質(zhì)量及施工進度計劃，組織工程驗收、移交及竣工決算等內(nèi)容。人員到位并各負其責(zé)，也是保證工程順利進展和完善的前提。

⑴做到有計劃的施工

①合同簽訂后一周內(nèi)，要編制完成承包范圍的可以實施的施工總進度計劃。②按月分解編制月進度計劃、進度報告及完成工程量報表。③按周編制每周進度計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃。④每天施工中存在的需建設(shè)單位解決的問題要及時書面反饋給建設(shè)單位，以利及時解決。

⑵認真監(jiān)控計劃的實施

①以施工進度計劃為導(dǎo)向，項目技術(shù)人員要負責(zé)對分包隊伍的技術(shù)交底，并由現(xiàn)場工程師每天嚴格檢查施工質(zhì)量和效果。②對于突發(fā)事件，要留影像資料，并及時通知建設(shè)單位簽認。③每天項目管理人員須溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，這對解決施工質(zhì)量、進度、成本等目標控制有十分重要作用。⑶人、材、機的管理

①人，園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項目經(jīng)理部要定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。②材料，園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品和機械設(shè)備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入的材料要進行全面控制，對所采用的方案也要進行充分論證。③機械，施工機械設(shè)備對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。租賃機械是按小時或臺班收費的，因些，合理安排施工節(jié)點，在人員保證的情況下多開工作界面，保證機械的充分工作，最大限度的節(jié)約成本。

4.3園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量①項目經(jīng)理在工程竣工移交時，向綠化養(yǎng)護班提供《綠化養(yǎng)護方案》，明確養(yǎng)護計劃和養(yǎng)護要求；②養(yǎng)護人員嚴格按照《綠化養(yǎng)護方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護規(guī)范、規(guī)程的要求進行綠化養(yǎng)護控制；③綠化養(yǎng)護責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護要求，按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護工作，并做好《綠化養(yǎng)護記錄》；④項目部檢驗員對綠化養(yǎng)護質(zhì)量進行抽樣檢驗，項目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護班進行綠化養(yǎng)護的綜合檢查考核。

5、結(jié)束語

園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強地學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能。園林景觀產(chǎn)品不僅是一項實用設(shè)施，更是一件藝術(shù)品，作為施工的管理者需要具有藝術(shù)素養(yǎng)，虛心向他人學(xué)習(xí)，提高自身管理和藝術(shù)水平，為人民群眾建造出更好的園林產(chǎn)品。

篇（9）

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

園林景觀工程以其融合大自然物質(zhì)和人文元素特點成為城市生態(tài)文明要素之一，由于在改善城市生態(tài)環(huán)境，推動城市經(jīng)濟發(fā)展水平，但從近幾年來綠化景觀工程普遍實施情況來看，景觀工程的施工質(zhì)量不容樂觀，遠沒有達到設(shè)計者設(shè)計說明所描繪的情況，并沒有完全達到綠化、美化環(huán)境的目的。因此，如何提高園林景觀工程的施工質(zhì)量，就成為了必須解決的問題。

1 園林綠化施工現(xiàn)狀及存在問題

園林景觀工程建設(shè)已經(jīng)進入蓬勃發(fā)展的階段。由于園林綠化施工受地形、氣候、土壤、土建設(shè)計的空間、道路等條件的制約，因此，園林綠化施工需要全方位和立體化的技術(shù)支撐。如前所述，由于園林綠化施工是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，施工技術(shù)涉及到很多知識體系和學(xué)科領(lǐng)域，這些特點說明在短時間很難形成一套成熟的園林綠化施工技術(shù)，這需要在長期的園林綠化施工實踐中逐步的總結(jié)與歸納。

2 園林景觀工程施工技術(shù)要點

2.1 表土回填技術(shù)

土壤是植物生長的基礎(chǔ)，最適合植物生長的土壤結(jié)構(gòu)是團粒結(jié)構(gòu)。表土不但具有大量植物所需的養(yǎng)料，而且土壤結(jié)構(gòu)為團粒結(jié)構(gòu)，因此，在改造地形時，往往先剝?nèi)ケ硗粒员阍谠灾矔r加以利用。在表土回填過程中，要注意幾個要點:(1)掘取表土的時間不能選擇在雨后進行，施工時要保持地面干燥。(2)為避免團粒結(jié)構(gòu)遭到破壞，最好使用鏟車倒退掘取表土，并按照1個方向進行，且不得反復(fù)碾壓。(3)為避免在復(fù)原的地面形成滯水層，應(yīng)對復(fù)原地表土連同地基一同耕耘，以便兩者合為一體。如果下層土質(zhì)不好，應(yīng)改良土壤，改良深度以80～100cm為宜。(4)表土深度應(yīng)結(jié)合圖紙的景觀設(shè)計標高要求，要有一定的排水坡度(2.5%～3％)，較為合適而且要求地形高低起伏要自然、無雜質(zhì)，同時要求路沿邊的土壤表面應(yīng)低于路沿石3～5cm。(5)種植喬木和灌木的地方應(yīng)當比種植草皮的地方表土回填時要稍高一點。由于草皮自身有一定的厚度，在鋪上草皮之后高差才能與喬灌木地形有機地結(jié)合，同時也有利于喬灌木地形的排水。(6)在種植植物前，一定要清除土壤中的建筑垃圾、雜草、石塊和有害物質(zhì)等，否則可能造成以后雜草叢生，不但給養(yǎng)護工作增加負擔，而且影響景觀效果。

2.2 定點放線技術(shù)

植物定點放線是園林綠化景觀塑造成敗的關(guān)鍵，放線之前一定要先熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖。在進行種植放線時要注意:(1)定點放線要以設(shè)計圖紙中提供的參照點或固定構(gòu)筑物等為依據(jù)，或采用方格網(wǎng)法進行定點，做到位置要準確、標記要明顯。定點放線后應(yīng)進行驗點，合格后方可施工。(2)大樹放線時，要特別注意自身形體大小與所在位置是否符合；行道樹定點時，可以以路牙或道路中線為依據(jù)，按設(shè)計的株距，每隔10株插上1根木樁做為記號；采用孤植方式種植時，應(yīng)用木樁標志樹穴的中心位置，在木樁上寫明樹種及規(guī)格等。(3)對于綠籬、色帶、色塊等，可采用方格網(wǎng)法進行定點放線，用白灰線標記。(4)在自然式種植中，定點放線應(yīng)確保曲線光滑圓潤、彎曲自然，用白灰線標明范圍。 (5)由于某些原因，如臨時改變苗木品種或規(guī)格，或者施工現(xiàn)場面積與施工圖不符，可能出現(xiàn)苗木過多或過少的現(xiàn)象，這時應(yīng)該在征得業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理3方同意的情況下做出適當調(diào)整，而不能生搬硬套，造成種植過密或過疏，影響景觀效果。(6)當設(shè)計圖紙中的位置不準確時，定點放線必須請設(shè)計師和監(jiān)理到場，因地制宜做出適當?shù)脑O(shè)計變更。

2.3 植物栽植技術(shù)

2.3.1 挖穴

苗木的定點放樣結(jié)束后，即進入種植穴的開挖程序。挖穴時，應(yīng)以所定點為中心沿四周向下挖坑，種植穴的大小及深度要根據(jù)苗木的規(guī)格大小及所帶土球大小而定，一般種植穴的大小應(yīng)比苗木所帶土球直徑大20～50cm，挖穴的深度比苗木所帶土球的高度深10～30cm，以保證種植苗根系能充分舒展。如果種植穴內(nèi)土質(zhì)差或建筑垃圾多，則要先換新土或清除這些垃圾。

2.3.2 修剪

為提高苗木種植成活率，在苗木栽植前必須修剪，以減小苗木的水分蒸發(fā)。不同樹種采取不同的修剪方法:(1)對常綠闊葉樹進行疏枝，去除受傷枝、枯病枝和過密枝，并剪去短枝上的葉片； (2)對常綠針葉樹只剪去受傷枝和枯病枝即可。(3)對用作綠籬的灌木也不需要進行強修剪，只要剪去受傷枝和枯病枝即可；除以上對不同樹種采取不同的修剪方法外，對不同的苗木土球完好程度，修剪方法也不同:(1)對于土球完好的苗木，應(yīng)去除地上部分的大部分葉片；剪去新萌發(fā)的嫩枝、病弱枝、徒長枝和過密枝。(2)對土球?qū)嵲谔畹拿缒?，要進行截干，并盡量少留或不留葉。苗木修剪過程，應(yīng)保持苗木自然的形態(tài)，剪口必須平且光滑，剪口應(yīng)及時涂抹防腐劑以防旱災(zāi)、凍害及病蟲害。

2.3.3 栽植

苗木栽植應(yīng)根據(jù)種植平面圖進行，種植順序一般按先喬木、灌木后地被、草坪，先里面后外面進行。(1)栽植喬木時:苗木下坑后，由1人扶直樹干，另1人填土入坑；填入適量的泥土后，用手將苗木向上稍稍提起，使根莖交接處與地面平行，這樣做有利于樹根舒展并能與土壤緊密結(jié)合，繼而將土踩實并繼續(xù)填土，直到與地面平或略高于地面為止。(2)栽植灌木時:起苗要注意苗床是否濕潤，如果過于干燥，須先充分澆水，起苗時要用工具連土掘??；栽植時應(yīng)用小花撬刨土，栽植后應(yīng)立即澆水或施薄肥點根。(3)栽植草坪時:首先應(yīng)清除地表各種石塊、碎磚、瓦礫等雜物，以免妨礙施工；種植時按照設(shè)計圖紙堆造地形，邊鋪邊鎮(zhèn)壓，使草塊與土壤緊密結(jié)合；草塊鋪好后，用曬干碾細的園土填滿間隙；如草塊上帶有少量雜草，應(yīng)立即挑凈。

2.4 養(yǎng)護

園林景觀工程的好壞在于“三分設(shè)計、七分施工”，而工程質(zhì)量的好壞又在于“三分建設(shè)、七分管理”。后期養(yǎng)護包括及時對苗木設(shè)立支撐、及時中耕除雜草、及時澆水、施肥、及時防治病蟲害等。

3 園林景觀工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 做好設(shè)計交底和圖紙會審工作

由于綠化施工工程和建筑施工工程不同，建筑工程只要嚴格按照圖紙的設(shè)計方案施工就可以，而綠化施工工程是再創(chuàng)作的過程，面臨著如何通過綠化體現(xiàn)設(shè)計思想和理念的問題。比如在植物種植時，如何使其既搭配和諧又生動有趣，僅靠施工圖紙是無法體現(xiàn)出來的，需要施工單位充分理解設(shè)計思想。

3.2 提高施工人員的素質(zhì)

園林綠化施工的成功與否，與施工人員素質(zhì)密切相關(guān)。(1)施工人員要有一定的園林施工基礎(chǔ)知識、專業(yè)的操守、藝術(shù)的修養(yǎng)，這樣才能準確地營造出圖紙上沒有的多維的植物空間配置。(2)施工人員要有一定的經(jīng)驗，才能將設(shè)計圖紙的思想很好地表達出來。因此，在選擇綠化工程施工隊伍時，必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好，對于質(zhì)量越有保障。

3.3 把好園林景觀工程驗收關(guān)

為保證綠化施工質(zhì)量到位，綠化工程必須先進行建筑主體工程驗收，可以采取綠化工程監(jiān)理制。園林綠化監(jiān)理人員要做到從工程施工到工程竣工驗收全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品及時整改，保證園林景觀工程每個環(huán)節(jié)、每個步驟不出問題，從而保證整個園林景觀工程施工的質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合使用功能，又注重景觀視覺效果，同時又體現(xiàn)生態(tài)的高質(zhì)量、高品位的樣板工程。

4 結(jié)語

綜上所述，園林景觀工程的施工是一項實踐性很強工程，且涉及面廣、所跨專業(yè)多。園林景觀工程的建設(shè)要取得大的發(fā)展，就必須對施工現(xiàn)狀與問題進行系統(tǒng)性的分析，不斷借鑒國內(nèi)外比較優(yōu)秀的施工技術(shù)與施工管理模式，盡最大努力解決園林景觀工程施工中存在的問題。只有這樣，才能不斷提高園林景觀工程的施工質(zhì)量水平，才能建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林景觀作品。

篇（10）

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

隨著人們對居住生活環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，城市內(nèi)部的園林工程建設(shè)項目不斷增多，各種廣場綠化、觀景花園、觀景走廊以及假山水景等工程施工建設(shè)源源不斷開展，對于改善城市生態(tài)環(huán)境，提高生活層次質(zhì)量起到廠重要的作用。因此，強化園林工程施工管理，尤其是施工現(xiàn)場的指導(dǎo)管理，在確保工程施工質(zhì)量前提下，充分表現(xiàn)園林工程的科學(xué)性、藝術(shù)性與技術(shù)性，已成為園林工程施工管理的重要內(nèi)容。

1、園林工程施工特點分析

1.1、園林工程施工沒有細化統(tǒng)一的標準要求對于園林綠化工程施工而言，不僅僅是簡單的工程作業(yè)，而是要通過施工建設(shè)在藝術(shù)層面體現(xiàn)園林景觀的觀賞價值，不能用簡單、固定的標準去施工管理，需要設(shè)計、施工以及管理人員獨到的藝術(shù)眼光，完成施工作業(yè)。

1.2、園林綠化工程施工必須強調(diào)施工效果的自然特性園林綠化工程施工對于景觀性的要求非常高，在園林綠化工程施工中，必須注意到景觀自然性的相關(guān)要求，并在施工中結(jié)合設(shè)計宗旨以及施工管理人員的創(chuàng)造性思維，提高景觀工程的藝術(shù)性。

1.3、園林綠化工程施工必須注重協(xié)調(diào)性要將園林綠化工程景觀的協(xié)調(diào)性作為施工控制的重要指標，重點要確保園林綠化工程植物群落的合理搭配，植物形狀、大小、高矮之間的協(xié)調(diào)搭配。

2、景觀工程施工管理的特點

景觀工程是一項綜合性指數(shù)很高的工程，它的工作量不是很大，但是工藝非常得繁瑣，而且在施工的過程中，存在著很多不確定的因素，這也就意味著施工工人在施工的過程中，可能隨時都會遇到工程出現(xiàn)變更這類問題，預(yù)算也會變得非常難控制，在結(jié)算時，也容易出現(xiàn)差錯。所以，在進行景觀工程施工的時候，工程的負責(zé)人一定要對工程進行細致入微的調(diào)查和了解，從而防止工程出現(xiàn)事故。

3、園林工程施工影響因素分析

3.1、管理體系

園林綠化工程施工管理體系是否完善，直接關(guān)系到園林綠化工程施工作業(yè)是否能夠正常開展，是否能夠按照相應(yīng)框架開展園林綠化建設(shè)項目。同時，這也是確保園林綠化景觀效果得以實現(xiàn)的保障。

3.2施工作業(yè)隊伍的素質(zhì)

由于園林綠化工程施工的隨意性較大，對于協(xié)調(diào)性要求較高。因此，施工作業(yè)隊伍的素質(zhì)，施工作業(yè)管理人員的藝術(shù)審美能力也直接關(guān)系到園林工程施工效果。

3.3施工技術(shù)能力

園林綠化工程施工作業(yè)設(shè)計內(nèi)容較多，施工技術(shù)水平、施工工藝方案以及施工工序銜接，也是影響園林綠化效果的重要因素。

4、風(fēng)景園林施工管理中存在的問題

4.1、宏觀角度凸顯的問題

一是在風(fēng)景園林施工中缺乏有效的、健全的施工管理體制，難以做到施工的嚴格管理，竣工后難以達到頂期的景觀效果，或者說是難以長時間有效維持景觀效果;二是施工管理人才缺乏，因為風(fēng)景園林是一項集合建筑學(xué)、生物學(xué)、社會學(xué)、美術(shù)學(xué)等為一體的系統(tǒng)工程，這對工程建設(shè)者提出更高的要求，很多施工管理人員難以擔任職務(wù)。

4.2微觀角度凸顯的問題

風(fēng)景園林施工的目的是把園林設(shè)計轉(zhuǎn)化為園林景觀，其景觀營造的效果直接受到施工質(zhì)量的影響，因而加強施工過程的管理尤為重要。但當前在風(fēng)景園林的施工過程中還存在系列問題，一是風(fēng)景園林施工現(xiàn)場管理混亂，主要是由于施工組織計劃性不嚴密，未按照執(zhí)行標準規(guī)范及相應(yīng)的規(guī)章制度進行操作;二是施工管理過程缺乏必要的技術(shù)支持，現(xiàn)今的管理理念及科學(xué)技術(shù)停滯不前，難以在施工過程中把握好尺度，直接導(dǎo)玫風(fēng)景園林的竣工效果不盡人意。

5、景觀工程施工管理的要點

5.1、領(lǐng)悟設(shè)計意圖并掌握施工技術(shù)要點

管理者需要組織主要設(shè)計師和施工人員進行設(shè)計意圖的銜接，使施工人員真正地領(lǐng)悟到景觀工程的設(shè)計意圖，了解設(shè)計師的設(shè)計初衷，這樣，施工人員才能通過自己的技術(shù)來展現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)計意圖。施工技術(shù)的要點主要包含以下內(nèi)容:園林不品(園林不品還包含了圍墻、亭子、水池等景瓣，花崗巖的碎拼，圓形木質(zhì)的坐凳，花草樹木的種植，水系駁岸等多項內(nèi)容。需要注意的是，施工工人不單單要掌握這些施工要點，還要將施工要點在景觀工程的施工過程中合理地展現(xiàn)出來。

5.2、做好材料質(zhì)量的把關(guān)

材料質(zhì)量在景觀工程施工過程中有著關(guān)鍵性的作用，它不僅影響景觀作品的展現(xiàn)效果，還影響了景觀作品的層次感，所以，在景觀工程施工管理的工程中，一定要做好材料質(zhì)量的把關(guān)。材料質(zhì)量主要包括2個方面的內(nèi)容，第一方面是質(zhì)感，第二方面是質(zhì)地;在人們觀賞景觀作品的時候，質(zhì)感是直接呈現(xiàn)在人們的視野中的，而質(zhì)地是為了使景觀擁有一個正常的使用功能。

5.3、加強企業(yè)資質(zhì)管理及從業(yè)人員的培訓(xùn)和再教育

工程項目的各參與單位按資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴禁無證設(shè)計、無證施工。

建筑業(yè)從業(yè)人員等具有流動性較大、知識層次差別大、隊伍來源及構(gòu)成復(fù)雜等特點。人的因素在質(zhì)量控制系統(tǒng)中始終是第一位的。目前，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，也嚴重制約了建筑工程質(zhì)量水平的進一步提高

對從業(yè)人員進行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、質(zhì)量意識、職業(yè)道德方面等培訓(xùn)和再教育，將是政府監(jiān)管部門、建筑業(yè)企業(yè)氏期堅持不懈的一個戰(zhàn)略任務(wù)。

加強企業(yè)資質(zhì)管理、嚴格從業(yè)人員專業(yè)資格及職業(yè)技能認證，進而提升建筑業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員的整體素質(zhì)和水平，是提高建筑工程質(zhì)量的有效措施。

5.4、形成統(tǒng)一的施工管理系統(tǒng)，規(guī)范施工要求

園林工程在施工環(huán)節(jié)中十分復(fù)雜，牽涉到很多方面的工作。如此多的人員、設(shè)備、施工材料等應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)中，會大大增加施工的難度。園林施工建設(shè)工程中會不斷出現(xiàn)一些新問題，只有通過制定嚴格的工作流程來解決。園林施工流程是從營造各類園林景觀的施工工作中總結(jié)歸納出來的一個操作流程，加強對這一流程的規(guī)范管理，可以保證園林施工的順利進行。做好施工準備工作，對施工場地進行勘察和資料收集，然后進行功能分工，組織專業(yè)施工隊伍，例如花草樹木類、房屋垣舍類、山石湖水類、道路橋梁類等的分工。正式施工環(huán)節(jié)，做好定點放線，標高校核工作，確定園建、安裝設(shè)施內(nèi)容的施工地點和施工圖樣。在此基礎(chǔ)上，開展園林工程各方面的建設(shè)工作。

5.5、嚴格控制園林綠化施工過程的質(zhì)量關(guān)

第一，要嚴格控制園林綠化工程建設(shè)過程中，所需要的原材料質(zhì)量。園林綠化工程在施工之前，必須確保施工材料的質(zhì)量和施工方法的合理性。假如事先沒有對原材料進行認真檢查市核，使用了不符合規(guī)格的苗木、機械設(shè)備、鋪裝材料或者使用質(zhì)量不過關(guān)的泥土，就會影響園林綠化工程的質(zhì)量，給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴格把握園林綠化工程的后期質(zhì)量檢驗。對于園林綠化企業(yè)來說，很重要的一點就是相關(guān)部門對這個工程質(zhì)量的等級評定，而園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量的等級評定直接影響著企業(yè)的評定。評定結(jié)果合格的園林綠化工程更加具備真實性和可靠性，使企業(yè)擁有更多忠實的客戶。因此，在對園林綠化工程施工建設(shè)進行評定的時候，要根據(jù)標準對質(zhì)量嚴格控制，提高工程質(zhì)量。

5.6、加大后期養(yǎng)護工作力度

待風(fēng)景園林竣工后，還應(yīng)加強對植被的養(yǎng)護管理，其工作范圍包括排水灌水、除蟲除草、施加肥料、整形修剪等。施肥是為保障植被有充足的養(yǎng)料成長，提高病蟲害的抵抗能力;除蟲除草是為廠解決植被生長過程中不可避免的問題，解決植被在生長過程中由于病蟲及野草奪取植被營養(yǎng)，導(dǎo)玫植被的死亡。

結(jié)束語

園林是集建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)、生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、社會學(xué)等各科知識為一體的綜合性系統(tǒng)工程，對人們的生活及精神文明建設(shè)有重要作用。風(fēng)景園林的施工質(zhì)量直接影響竣工后的園林景觀效果，為打造精品園林工程就必須加強施工項目管理，進而達到園林景觀的物與美的完美結(jié)合。

參考文獻

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