序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇年中匯報范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1搞好再職教育。

加強同各科室的配合，校充分利用自身的教育培訓資源優(yōu)勢。利用國家農(nóng)機購置補貼、鄉(xiāng)村機耕道建設、農(nóng)村機電提灌站建設和災后重建等重大項目的契機，組織農(nóng)機站招聘干部和農(nóng)機管理人員學習國家惠農(nóng)助農(nóng)政策，國務院令《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》購機補貼管理辦法，采用以會代訓，課時80學時，并安排各站組織農(nóng)機操作人員、經(jīng)營、修理人員學習。提高廣大農(nóng)機人員懂法，依法辦事，樹立以人為本，共創(chuàng)和諧社會，按照科學發(fā)展觀辦事，提高基層管理人員的業(yè)務素質(zhì)。

2認真組織開展農(nóng)機操作人員和提灌站抽水機手安全操作技能培訓

全市提灌站需要專業(yè)抽水人員3200人，確保農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。為了使這些農(nóng)用排灌機械操作人員懂安全、懂技術(shù)、會維護、會保養(yǎng)、會正確使用，使排灌機械在農(nóng)業(yè)“雙搶”中發(fā)揮最大作用，從3月初組織學校專業(yè)技術(shù)人員深入到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，分期分批對所有提灌機手實施培訓。

3開設常訓班。方便群眾

新增農(nóng)機操作人員大部分缺乏農(nóng)業(yè)機械操作技能，針對近年來國家對購機補貼力度的加大。為了方便農(nóng)機操作人員學習，常年開設農(nóng)用拖拉機駕駛，聯(lián)合收割機駕駛?cè)藛T培訓，采用隨到隨學，不分班次，按照農(nóng)業(yè)部教學大綱，認真教學，保證學員學到技術(shù)，取得一技之長。半年年培訓各類駕駛員93人。

4深入基層。

推進農(nóng)業(yè)種植技術(shù)進步，為了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極配合開展水稻全程機械化育秧技術(shù)示范部級項目。齊天組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機站站長、農(nóng)技站站長、已購插秧機農(nóng)戶召開水稻機械化育秧技術(shù)現(xiàn)場培訓會。組織全市農(nóng)機操作人員在富新鎮(zhèn)召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機、農(nóng)技管理人員和農(nóng)機操作人員參加機械收割收割、秸桿還田、插秧綜合性的現(xiàn)場培訓會。農(nóng)機校年中參與各類農(nóng)機技術(shù)現(xiàn)場培訓會2次，為農(nóng)機新機具、新技術(shù)推廣作出了努力。

篇（2）

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況：

二、所做的工作：

1．以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。

在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行對比和分析，及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。

要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產(chǎn)蛋實行存放4-6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

3．堅持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。

1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長合理的分配工作。

2）、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細分，責任到人，使責任更明確化，減少了過去的責任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。

4)、加強檢查和監(jiān)督，強化細節(jié)管理。重視細節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績的提高，重在于細微管理，運用新方法、新方式處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時查找分析原因，找出問題的所在及時糾正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收，保證操作質(zhì)量。

4．加強技術(shù)培訓，提高全員素質(zhì)和操作技能。

隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶，同時通過技術(shù)講座與現(xiàn)場指導相結(jié)合對員工進行實際操作培訓:采取了自編學習資料和請集團、等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績”進行了講解，結(jié)合本廠的實際情況，我們進行了反復的討論學習，并組織員工開展學技術(shù)、學技能的活動，寫學習體會，主辦了學習專欄，還通過員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。

5．防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，確保防疫安全。

防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間;對大環(huán)境實行專人負責消毒每天兩次;消毒池根據(jù)檢測結(jié)果每3—5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產(chǎn)生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作，外調(diào)蛋實行二次消毒，隨時跟蹤檢查。

加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準及時聯(lián)系總部進行更換，和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上，不定期進行抽查，確保免疫效果，全年基本無馬立克氏病發(fā)生。

環(huán)境衛(wèi)生是員工最容易怱視的一個問題，對此我們加大檢查執(zhí)行力度，各環(huán)節(jié)工作完畢后必須立即清掃干凈;孵化機每6天進行一次清掃換水;定期對蜘蛛網(wǎng)、水溝、周邊雜草進行清理，不放過一個死角。

6．安全生產(chǎn)是首位，實行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生。

加強對機械的檢測與保養(yǎng)，實行專人負責制，每半月檢修、保養(yǎng)一次，及時消除隱患。提高班組團隊凝聚集力和責任心，做到有故障靈活處理及時報告，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)。面對夏天高溫的嚴峻形式，提前做好了各項預案，制定了防暑降溫措施和獎懲辦法;完善硬件配套，各車間安裝了負壓通風設備、水簾，確保高溫時期的生產(chǎn)安全。

在安全生產(chǎn)管理上，重視影響生產(chǎn)安全的各種細小薄弱環(huán)節(jié)，并及時在實際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)處理，如：種雞場送蛋車在送蛋時出現(xiàn)過翻車事故，建議種雞場將蛋車安上支架，同時將收蛋室門前消毒池減少坡度等措施來有效地控制了類似的事故發(fā)生。對使用的蛋車定期的檢修維護，確保安全生產(chǎn)。

7．加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方式給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生活上的實際困難。在今年下半年成立了一支籃球隊，通過在球場上的合作訓練，激發(fā)員工的團隊精神，團隊協(xié)作能力得到了不斷提高。

加強部門之間的溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。如：竹絲雞跛腳問題，原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因，從細節(jié)管理到技術(shù)操作每一個環(huán)節(jié)都實行跟蹤檢查，對一些疑難問題向與關(guān)部門溝通，如:種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。

三、存在的問題或不足。

1．部分品種單項生產(chǎn)成績不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴重的影響生產(chǎn)成績，以及外調(diào)蛋的受精率低和長途運輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>

2．雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多，雞苗小;8、9月份時外界氣溫太高，導致有段時候雞苗前期死亡偏高。

3．新進員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠。

4．文化領(lǐng)會還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計較的現(xiàn)象出現(xiàn)，團隊協(xié)作上還有待提高。

四、年的目標和工作思路。

1．年產(chǎn)苗1500萬只，目標:青苗率85%。

2．為確保產(chǎn)品質(zhì)量：嚴把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān)，大力推廣新技術(shù)的應用。

篇（3）

1、落實常規(guī)教育，促進習慣養(yǎng)成

學生良好的行為習慣，必須通過規(guī)范來約束，反復訓練形成。本學期，我校繼續(xù)開展奪“三項”循環(huán)競賽，就儀表、紀律、衛(wèi)生等三個方面加強檢查，同時通過晨會、國旗下講話、班會等形式反復地對學生進行教育，促進了學生良好習慣的養(yǎng)成。

2、加強值班督查，提高管理能力

本學期，大隊部繼續(xù)發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和示范崗的引領(lǐng)功能，形成大隊部、值日老師、值日隊員三結(jié)合的督查機制，隨時隨地進行指導、督查，同時不定期地召開隊干部會議，對他們工作中出現(xiàn)的困難和失誤，及時地加以幫助或指正，使學生會的工作能夠正常、有序地開展，從而有效地提升了學生的自主管理能力。

3、開展主題活動，加強思想教育

本學期，大隊部結(jié)合時事，利用班會、晨會、升旗儀式、宣傳欄、板報、節(jié)假日等多種形式對學生開展了系列主題教育活動。如春游——景山動物園，植樹節(jié)——我為學校獻一盆花、美化校園，“我為紅領(lǐng)巾添光彩”義賣活動，消防、避災演練，科技長廊和各班科技主題黑板報等，均取得了非常好的教育效果。此外，“國旗下講話”每周確定一個主題，對學生進行思想教育。

4、注重激勵教育，營造濃厚氛圍

本學期繼續(xù)發(fā)揮德育的激勵功能，繼續(xù)推行星卡激勵性評價制度，還推行了行為規(guī)范達標班級的評比制度。各班教室的門上都有行為規(guī)范達標班級的牌子，三樓的墻壁上有星級少年的風采展示，學校呈現(xiàn)出健康向上、拼搏進取的精神風貌，營造了良好的校園文化氛圍。

二、不斷加強少先隊自身的建設。

1、加強少先隊陣地建設，建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網(wǎng)絡，明確分工和職責。和負責每周的升旗儀式，以為主的四位大隊干部負責每周的換紅卡工作，和負責行為規(guī)范達標班級牌子的更換，陳慧靜和陳潘負責優(yōu)秀升旗手的晨升幕降的升旗工作。實辦好周一升旗儀式下的“國旗下講話”、宣傳櫥窗、黑板報工作，繼續(xù)辦好學校紅領(lǐng)巾廣播站，廣播站為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐能力創(chuàng)造了良好的條件,豐富了校園文化生活。充分發(fā)揮它們的育人工作。

2、加強少先隊干部隊伍的建設，做好少先隊干部隊伍的培訓工作，并成立學校紀律、衛(wèi)生督導員，幫肋輔導員抓好學校的日常工作。從中也培育了一批優(yōu)秀的少先隊員。如五（1）中隊的被評為區(qū)優(yōu)秀少先隊員，六（1）中隊的、六（3）中隊的和五（4）中隊的陳潘，參加區(qū)“我是一個百科通”知識競賽。并取得好成績。

3、建設一支輔導員隊伍，著眼于輔導員的自身素質(zhì)的提高，各輔導員能大膽解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新少先隊工作，取得一定的成績，也涌現(xiàn)了許多育人的先進典范。其中中隊輔導員老師到永嘉參加輔導員培訓。

4、加強少先隊理論研究和信息交流。我校少先隊把理論研究工作作為一項重要工作來抓，重視提高輔導員的理論水平，開展論文的評選活動，切實重視信息交流。本學期個個中隊輔導員熱情很高，寫出了五篇少先隊論文，而且質(zhì)量不錯。其中陳迎春老師和張美菊老師的少先隊論文送到市里評比。我校被評為區(qū)“雛鷹紅旗大隊”的稱號。三、開展豐富多彩的主題活動，豐富少先隊員的校園生活

1、在年2月10日的開學典禮上，葉校長殷切希望每一個人都能牢牢抓緊新學期每一天，用自己的勤奮、執(zhí)著去譜寫動人的詩篇，用我們成功的畫筆去描寫人生最壯麗的彩虹！接著全校師生上了一節(jié)特殊而又意義的一課——安全演練，進一步強化了師生們的安全意識，增強了防范自救能力。在年5月12日全校師生又一次進行安全避災緊急疏散演練，大大提高了全體師生的安全意識和逃生技能，真正把安全工作落實到實處。達到了預期目的，取得了一定的效果。

2、年2月25日下午，我校邀請了市防火中心的老師進行“消防安全知識”講座，全體老師和部分學生參加了此次講座。老師向大家講解如何在生活中注意安全用電、用氣、用火，以及如何使用滅火器等知識。聽完講座后，師生們受益匪淺。我校在日常的教育教學活動中將更加注重消防安全方面的教育，努力提高師生的消防安全意識，攜手努力，共創(chuàng)和諧。

3、年4月2日中午，校園內(nèi)人聲鼎沸，熱鬧非凡。這里正進行著“我為紅領(lǐng)巾添光彩”愛心義賣活動。在學校大隊部的組織下，隊員們紛紛拿出自己的文具、書籍、玩具等物品前來義賣，物品種類繁多，琳瑯滿目，讓人眼花繚亂。為了確保活動的順利開展，各中隊還精心制作了自己的海報，設計了展臺，還取了好聽的名字，“樂夠超市”、“快樂島大賣場”……，充分顯示了隊員的聰明才智。在全校師生的共同努力下，本次義賣共籌得人民幣2196元，所得款項將全部進入永昌一小紅領(lǐng)巾基金會。

4、為了拓寬學生視野，豐富校園文化生活，滿足學生多元文化需求，在促進學生全面發(fā)展的同時，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學生初步形成某些特長，并不斷提高學生在藝術(shù)、文學、書畫等方面的修養(yǎng)，服務校園，服務社會，推動我校校園文化建設。展示學生自強不息、積極向上的精神風貌和學生的藝術(shù)特色。本學期，我校成立了棋類俱樂部和航模俱樂部。聘請了我校老師和老師為俱樂部的指導師。每周開展一次活動，學生的積極性很高，也取得了很好的效果。

5、年4月20日，組織攝影愛好者參加永中街道和永中學區(qū)聯(lián)辦的“聚焦文明瞬間，共建和諧永中”的攝影比賽。

6、年5月20日，組織全校學生觀看“講科學、反、防滲透、促和諧”的圖片。

篇（4）

深秋柿子樹

由于多年來租住在世家星城，也就對世家星城社區(qū)業(yè)委會的存在和作用非常關(guān)注，特別是在新一屆業(yè)委會成立后和他們一年來的工作情況給與了更多的關(guān)心和重視--恰好，業(yè)委會召開年終匯報會，特別邀請我參加，我就以一個“旁觀者清”的身份拍攝記錄了這次匯報會的過程。同時，身臨其境的觀其言察其行，對新一屆業(yè)委會在年終匯報會上所做的21件實實在在的維權(quán)、服務的好事，件件事情讓人看到了他們的用心良苦；事事讓人體驗到了做好業(yè)委會工作的艱難與曲折--我甚至結(jié)合我對兩屆業(yè)委會工作效果和情形的了解比較，深深體會到了新一屆業(yè)委會這種工作能力超強、辦事智慧超人、爭取成果顯著的動力源泉，來自于全心全意為業(yè)主著想的立場、統(tǒng)籌兼顧的換位思考、心胸豁達的高遠境界以及冷靜耐心包容的品性道德--更重要的是，業(yè)委會一班人中有一個超凡脫俗、才能出眾的領(lǐng)頭人--火車跑得快，全憑車頭帶。可以這樣說：沒有這個杰出的領(lǐng)頭人，領(lǐng)導班子就是一盤散沙，就形不成合力；沒有這樣一位高瞻遠矚的領(lǐng)導者，領(lǐng)導成員的智慧就只有靈活性而沒有方向和原則性；沒有這樣一位人格魅力卓越的領(lǐng)導者，領(lǐng)導班子成員之間就沒有團結(jié)和凝聚力，也缺乏執(zhí)行力和影響力。

一句話，世家星城社區(qū)新一屆業(yè)委會的新形象不僅得到了廣大業(yè)主的接受和歡迎；新一屆業(yè)委會的能力和效率也受到了大家的肯定和贊揚；新一屆業(yè)委會領(lǐng)頭人的情懷和擔當更讓大家信任信賴、刮目相看。大家不僅眾口一詞贊譽有加，而且非常欣喜世家星城社區(qū)有了業(yè)主自己的維權(quán)人、娘家人；物業(yè)公司與業(yè)主之間有了融洽溝通的橋梁和紐帶；居委會有了穩(wěn)定和諧社區(qū)安全環(huán)境的支持者和參與者。

看到這些，我竟然感到了羨慕和敬佩。羨慕世家星城社區(qū)能夠有這樣一個睿智超卓的業(yè)委會；敬佩業(yè)主們有這樣一個得力的維權(quán)集體；欣慰我們的黨所依賴的群眾基層群體中有這樣一種正能量在生成發(fā)展著，并且為黨在基層群體里扎根開花澆水灌溉、釋疑解惑、分憂解愁有了可靠的依賴者和執(zhí)行者。

新一屆業(yè)委會的領(lǐng)頭人姓李，叫什么我一直都不知道。但是，我們都叫他李主任或者老李--因為，我們認識他、需要他不是他的名字，而是他作為業(yè)委會主任的能力和作為?，F(xiàn)在，我們都心滿意足的稱呼他：老李或者李主任--我們的稱呼中滿含著信任和敬佩之情。

--你聽，他正在鏗鏘有力的闡述著自己執(zhí)掌新一屆業(yè)委會以來所努力工作的情形；

--你看，大家正在聚精會神的注視、傾聽著自己的維權(quán)人和能夠統(tǒng)籌兼顧推動業(yè)委會工作開創(chuàng)新局面的新一屆業(yè)委會領(lǐng)頭人的述職報告；

--大家的掌聲是對新一屆業(yè)委會的認可與表彰；大家的掌聲是對業(yè)委會存在和作用的期待與肯定；大家的掌聲是對自己能夠幸運的有了娘家人的自我歡呼與表達。

看著眼前的情景，我的腦海里不時的回想著新一屆業(yè)委會成立之初的情形，那時候，廣大業(yè)主的期待和懷疑兼而有之--還是我們這位新上任的李主任，他用充滿信心的話語、簡捷卻有力的告訴大家：我們一定要以實際行動給廣大業(yè)主的信賴以最好的回報。

曾幾何時，李主任率領(lǐng)業(yè)委會一班人先給自己立規(guī)矩定制度，堅持坐班考勤雷打不動；勤奮學法懂法執(zhí)法事事依法辦事；拒說情拒收禮廉潔奉公打鐵先得自身硬--做到了：立心端正，出以公心，嚴于自律，管事不謀私利，秉德篤行，無私奉獻。

他們一班人改變了舊的工作面貌而煥然一新；他們用知識豐富充實了自己以能力證明了自己的水平；他們把為業(yè)主服務、著想、維權(quán)細化到了工作的方方面面和事務環(huán)節(jié)上的點點滴滴之中--做到了：在竭誠為業(yè)主服務的前提下，建立了各負其責的組織架構(gòu)和溝通渠道，不僅增強了成員的責任感，也可隨時聽到業(yè)主對小區(qū)管理的意見和建議，為小區(qū)的民主管理打好了群眾基礎，提高了業(yè)委會的工作效率。

他們通過自己的辛勤努力和良好的形象與追求卓越的工作效率而贏得了物業(yè)公司和居委會等相關(guān)部門的尊重與合作，他們也在共事與理事過程中與各種各樣相關(guān)的部門建立了信任的工作關(guān)系--做到了：既為業(yè)主辦實事，又在法律框架內(nèi)維權(quán)；既與物管公司等社會各相關(guān)部門友好合作，又為政府和社會穩(wěn)定和諧作出了貢獻。

--這些細致無微的努力為他們開創(chuàng)工作新局面獲得新成績塑造良好的新形象而奠定了堅實的基礎。

勿用言表，這樣的一個民間組織，在這樣一個群眾權(quán)利組織建設嚴重滯后于城市社區(qū)建設發(fā)展的形勢下，要想與強大的既定利益獲得者平起平坐談何容易？更別說還要為處于弱勢的廣大業(yè)主們維權(quán)、服務、著想、辦事了。據(jù)中國社區(qū)問題專家的理論所講：“在現(xiàn)在由開發(fā)商和物業(yè)公司權(quán)利一面倒的形勢下。要想當個好業(yè)委會主任，沒有耶穌的獻身精神、沒有的威信、的人脈、諸葛亮的智慧和秦皇漢武的雄才大略，那是絕對干不好的。如果能當好一個業(yè)委會主任，他完全可以當一個好的副總理。但是，副總理卻絕對當不了業(yè)委會的主任！”這句話讓我這個一直關(guān)注和關(guān)心著業(yè)委會的作用地位的探討者和研究者的人來看，那真的是一語中的。

是的，時勢造英雄。就是在這個環(huán)境條件下，新一屆業(yè)委會領(lǐng)導班子成立了，新一屆業(yè)委會的主任誕生了--李主任這個與我同齡卻在事實上比我高超百倍的人才出現(xiàn)了--我不僅刮目相看，我也感到欣喜！我發(fā)自內(nèi)心由衷的為這個李主任鼓與呼，為這個業(yè)委會搖旗吶喊！

一場年終匯報會不可能面面俱到表達完他們所作工作的方方面面--但是業(yè)主們的眼睛是雪亮的，他們看得清楚一年來新一屆業(yè)委會所作的事情值得他們贊揚！業(yè)主們的心里是清楚的，他們知道一年來新一屆業(yè)委會成員們的品德和境界是高尚的、努力和工作成果是顯著并且是值得贊美的！業(yè)主們更明白，新一屆業(yè)委會領(lǐng)導班子多虧了有一個高瞻遠矚、有情懷志趣、有擔當能知責思為的領(lǐng)頭人，才塑造出了大愛無言和厚德載物的新一屆領(lǐng)導班子新形象。

篇（5）

二、重點工作

1、創(chuàng)建“充分就業(yè)縣”工作。一是草擬并由局下發(fā)文件：《關(guān)于充分就業(yè)縣工作年度考核復評的指導意見》、《關(guān)于開展2011年度人力資源調(diào)查的通知》。草擬創(chuàng)建充分就業(yè)縣考核復評文件及經(jīng)費測算和獎勵資金發(fā)放。二是精心設計充分就業(yè)縣復評考核書面臺帳樣本，便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實務操作。三是由局分管領(lǐng)導帶領(lǐng)充分就業(yè)縣業(yè)務指導小組成員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行工作溝通、情況摸底和業(yè)務指導，為復評考核工作夯實基礎。四是召開了基層人力社保工作會議，局分管領(lǐng)導就充分就業(yè)縣復評考核工作作了重要講話，重點布置工作要點，確保充分就業(yè)縣復評考核工作的圓滿成功。

《市就業(yè)與失業(yè)保險信息管理系統(tǒng)》模塊全面更新，按照市局要求和安排，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層勞動保障管理服務所50多名工作人員進行就業(yè)業(yè)務網(wǎng)絡新模塊業(yè)務操作培訓。舉辦了二期資格證書培訓班，為全縣70多名村級協(xié)理員進行了業(yè)務培訓。下基層對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行工作業(yè)務操作指導，加強對基層工作人員的電子臺帳、書面臺帳的業(yè)務操作培訓。在公共就業(yè)管理服務業(yè)務、臺賬建設、信息網(wǎng)絡建設、村級平臺建設等方面進一步完善，達到復評驗收要求。5月11日—13日，由市人力資源和社會保障局、市就業(yè)局、市發(fā)改委、市財稅局等部門共同組成的評估小組，對我縣創(chuàng)建“充分就業(yè)縣”工作進行全面評估。市充分就業(yè)縣評價小組對我縣創(chuàng)建充分就業(yè)縣評價結(jié)果作了意見反饋，我縣充分就業(yè)縣創(chuàng)建工作縱向比較，工作推進力度較大，成效顯著，亮點紛呈。與余姚、慈溪橫向比較，在業(yè)務量、村級服務平臺建設方面尚有待進一步提高。六月份，按照市評價小組要求進行了全面整改，并將整改情況報市局匯總。六月底，順利通過充分就業(yè)縣創(chuàng)建驗收。

下半年，完成全縣勞動力資源調(diào)查數(shù)據(jù)輸入?yún)R總。經(jīng)多次下基層檢查指導，基本完成“充分就業(yè)縣”的創(chuàng)建復評準備工作。預期十二月份順利完成創(chuàng)建復評。

三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”、“三抓三促”活動

認真貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”、“三抓三促”活動。一是貫徹落實局黨組的要求，做好“四進”工作，走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進農(nóng)村、走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并做好相應的服務工作。二是對照要求，結(jié)合工作實際，狠抓落實。結(jié)合充分就業(yè)縣創(chuàng)建工作，通過黨員公開承諾，做好各項基礎工作。就業(yè)工作服務項目有19項，通過創(chuàng)建充分就業(yè)縣工作，將各項業(yè)務工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）延伸。三是抓薄弱環(huán)節(jié)和抓重點工作。就業(yè)中心確定的薄弱環(huán)節(jié)是基層公共就業(yè)服務，也是重點工作，是創(chuàng)建充分就業(yè)縣工作的一個主要方面。結(jié)合“兩縣”創(chuàng)建，狠抓基層公共就業(yè)服務建設。同時，著力做好廉政風險防控機制建設和全面推行績效對帳制度，以貫徹落實科學發(fā)展觀為綱，根據(jù)勞動就業(yè)事業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實要求，努力形成求真務實，注重實效，依法行政的長效工作機制。

四、日常就業(yè)管理和服務工作

根據(jù)甬人社發(fā)[2011]30號文件精神，積極響應市局號召，10月份，縣人社局在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，分成3個小組對全縣70多家企業(yè)開展“促進地方經(jīng)濟發(fā)展，走進千家企業(yè)“活動。

按照省市文件精神，建立失業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度，縣就業(yè)中心依托前年搭建的用工動態(tài)監(jiān)測平臺，確定100家用人單位作為失業(yè)動態(tài)監(jiān)測企業(yè)。完成失業(yè)動態(tài)監(jiān)測基礎數(shù)據(jù)的上報工作。

（一）人力資源市場工作

繼續(xù)發(fā)揮人力資源市場服務平臺作用，促進就業(yè)。

⑵人力資源市場不斷創(chuàng)新服務理念和模式，加大了對市場的軟、硬件建設。就業(yè)網(wǎng)網(wǎng)上視頻招聘運作正常。縣就業(yè)網(wǎng)包括“網(wǎng)上視頻招聘工作平臺、企業(yè)招聘網(wǎng)上申報及審核、辦公（OA）系統(tǒng)”等。一年來開通視頻招聘22家，通過視頻招聘成功人數(shù)100多人。

⑶充分發(fā)揮三級就業(yè)服務網(wǎng)絡作用，實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、社區(qū)（村）用工信息同步。

（二）繼續(xù)做好公共職業(yè)介紹工作

（三）繼續(xù)加強和擴大勞務基地建設，拓展市場服務空間

（四）繼續(xù)加強對民辦職業(yè)介紹機構(gòu)的管理

依據(jù)市就業(yè)局的年檢標準，完成了我縣10家民辦職介機構(gòu)的年檢考核工作。

（五）繼續(xù)做好勞動事務工作

五、失業(yè)保險工作持續(xù)穩(wěn)定

2、完成并出臺穩(wěn)崗補貼文件。

3、我縣的失業(yè)保險工作管理規(guī)范，所有參保單位均建檔立冊，參保信息完整正確。實現(xiàn)信息化管理，社會化發(fā)放。每月及時增減調(diào)整參保人員數(shù)和征繳金額。積極主動與有關(guān)部門密切工作聯(lián)系，重點抓好失保擴面工作和基金征繳工作，實現(xiàn)五項保險統(tǒng)一申報征繳辦理，失業(yè)保險基金的管理和使用規(guī)范有序。失業(yè)保險金發(fā)放免簽到制度運作順暢，完成了與上級業(yè)務部門政策銜接、帳目處理、表冊制訂等相關(guān)基礎工作。極大地方便了失業(yè)職工，減少了辦事環(huán)節(jié)，提高了工作效率，受到了廣大失業(yè)職工的一致肯定。

完成失保金使用自查。市局對我縣失保金使用情況進行了全面檢查。結(jié)果為使用規(guī)范，無違規(guī)情況。

六、加強自身建設，提高服務素質(zhì)

2012年度，在上級主管局的正確領(lǐng)導下，中心班子組織全體干部職工以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”、“三抓三促”活動為契機，認真做好本職工作。干部職工的理想信念、宗旨觀念、思想作風、工作作風、服務意識有了顯著的增進和提高。

本中心按照上級主管局的統(tǒng)一安排，一如既往地按照學習型單位、服務型單位的要求，進行專題學習。統(tǒng)一思想，提高認識，外樹形象，內(nèi)聚凝力。加強內(nèi)控管理，以排難解憂強服務為基點，增強服務意識，做到換位思考，提升服務質(zhì)量。堅持機關(guān)效能建設要求，自覺遵守各項規(guī)定。堅持工作例會制度。工作上堅持超前思維，不斷創(chuàng)新。重視工作的前瞻性和預見性，爭取工作的主動性。實行股室責任制，明確領(lǐng)導班子職責分工和各股室工作職責，工作關(guān)系進一步理順，工作職責進一步明確。一是堅持每月召開各股長參加的業(yè)務工作學習會，促進工作落實。學習會上及時匯報上月工作開展狀況和存在問題，下個月的工作安排及改進工作、完善工作的措施辦法。二是堅持領(lǐng)導輪流值周和月度檢查制度。每月底由輪值領(lǐng)導分管主任牽頭，內(nèi)控領(lǐng)導小組對照內(nèi)控有關(guān)工作制度要求進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題，并將檢查情況及時記入值周檢查情況記錄表。

本年度，全體黨員、干部職工積極奉獻愛心，參加慈善一日捐活動，奉獻愛心捐款3400元。

一年來，在上級主管局的正確領(lǐng)導下，中心全體干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，完成和超額完成各項工作任務。在新的一年里，繼續(xù)做好充分就業(yè)縣創(chuàng)建復評工作，狠抓基層公共服務平臺建設，繼續(xù)做好勞動保障業(yè)務下延到基層，進一步建立完善基層就業(yè)服務長效機制，鞏固提高創(chuàng)建成果。我們有信心、有決心，振奮精神，開拓奮進，把各項工作任務完成得更好。

七、二0一二年度工作計劃

1、繼續(xù)做好充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、充分就業(yè)村（社區(qū)）創(chuàng)建復評業(yè)務指導工作，強化創(chuàng)建復評業(yè)務的培訓工作，進一步改進完善創(chuàng)建復評內(nèi)容，整理一套比較符合基層平臺發(fā)展需要的創(chuàng)建復評業(yè)務規(guī)范。

篇（6）

(一)搭建組織架構(gòu)，構(gòu)建審慎運作機制

基本完成公司架構(gòu)搭建。在市政府和交通局的領(lǐng)導下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，組建公司董事會和監(jiān)事會，并由董事會聘任公司經(jīng)營層，公司法人治理結(jié)構(gòu)基本成型。目前集團公司有正式員工##人，下屬##公司、##公司等全資、控股公司6家，下設綜合管理部、財務資產(chǎn)部、投資發(fā)展部、工程項目部四個部門。并向社會公開招聘副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等高管人員。

構(gòu)建審慎運作機制。一是建立、完善集團公司董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則以及總經(jīng)理室工作細則等規(guī)章制度，建立、健全集團公司重大事項決策程序和監(jiān)督機制。二是制定頒發(fā)《集團公司全資、控股公司管理辦法》，對下屬全資、控股公司實行嚴格的財務預決算制度和年度財務外部審計制度；并成立投資資產(chǎn)管理委員會，明確議事規(guī)則，規(guī)范公司決策流程。三是逐步完善組織體系。根據(jù)局黨委與常工組文件批復，相繼組建黨總支與工會聯(lián)合會，并充分發(fā)揮組織作用，加強與下屬科室、常榮、##、理貨、新港口公司等五個基層組織的溝通與聯(lián)系。

(二)整合存量資產(chǎn)，優(yōu)化對外投資結(jié)構(gòu)

集團公司組建初期，對外投資項目##個，累計對外投資##億元。鑒于交通基礎設施項目投資占絕對比重，投資收益明顯偏低，集團公司按照“抓優(yōu)放弱，有進有退”的原則，排隊分析對外投資項目，實施分類管理。

加大存量資產(chǎn)整合力度。一是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，與##公司、##集團重組##，并將##資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓給＃＃公司。二是按照國有資本“有進有退”的原則，退出原持有＃＃集團＃＃%股權(quán)，收回退股資金＃＃萬元；掛牌轉(zhuǎn)讓＃＃公司，實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價＃＃萬元。

積極拓展對外投資項目。完善集團公司產(chǎn)業(yè)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大對成長性投資項目投資力度。一是聯(lián)合＃＃公司和＃＃公司，拆資＃＃萬元組建＃＃公司，由其對＃＃進行整體開發(fā)，擴建＃＃港區(qū)。二是對＃＃公司追加投資＃＃萬元，增資后持股比例達＃＃%；三是將原中國外輪理貨公司＃＃分公司改造成具有獨立法人地位的有限公司，并拆資＃＃萬元對其增資擴股，占股比例為##%；四是拆資##萬元，收購##公司，并對其增資擴股。五是以2.85元/股的凈資產(chǎn)價格收購##，年收益達##％。六是加強間隙資金管理，參與##等零風險理財業(yè)務。

（三）強化目標管理，確保國資保值增值

強化國有資產(chǎn)績效管理。與各企業(yè)負責人簽署績效考核目標責任書，將其年度經(jīng)營業(yè)績與其收入掛鉤，形成有效的激勵約束機制；逐步建立以財務為主導的內(nèi)控管理制度，切實加強控股公司財務管理。

控股公司業(yè)績穩(wěn)步增長。##公司1－10月份完成營收##萬元,實現(xiàn)利潤＃萬元，分別較去年同期增長＃＃％和＃＃％；在穩(wěn)定主營業(yè)務的同時，加大業(yè)務拓展力度，并于6月份獲得省環(huán)保廳授予的機動車工況法檢測汽車尾氣資質(zhì)，成為我省交通行業(yè)首家同時獲得公安和環(huán)保部門認可的具有該項資質(zhì)的單位。＃＃公司主動采取措施，應對港口貨種結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的不利影響，一是開拓新的水尺計量業(yè)務，擴大作業(yè)量；二是開展內(nèi)貿(mào)集裝箱理箱、外貿(mào)集裝箱裝箱業(yè)務；1－10月份共完成件外貿(mào)雜貨理貨＃＃艘次＃＃萬件＃＃萬噸；集裝箱理箱＃＃艘次＃＃，拆箱＃＃，理貨數(shù)字準確率為＃＃%，客戶滿意率為＃＃%,實現(xiàn)營收＃＃萬元，利潤＃＃萬元，分別為去年同期的＃＃％和＃＃％。＃＃公司積極應對中巴車停放重新布局，調(diào)整收費標準，引入＃＃線路車輛，提高場地使用效率；1－10月份實現(xiàn)營收和利潤為＃＃萬元和＃＃萬元，分別較去年同期下降＃＃％和＃＃％。＃＃一完善內(nèi)部管理機制，開拓主營業(yè)務，積極參與我市新增客運出租汽車使用經(jīng)營權(quán)招投標，新增出租汽車＃＃輛；二是集中清理掛靠運營的危險品運輸車輛，安裝車載GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，打造＃＃出租車品牌。

(四)創(chuàng)新融資思路，全力籌措建設資金

一是依托市政府與國開行簽訂的《開發(fā)性金融合作協(xié)議》和公司現(xiàn)有資產(chǎn)，積極爭取信貸資金。截至今年10月底，累計籌集資金＃＃億元，相繼投入＃＃等工程項目共計＃＃億元。二是為建立信貸資金本息平衡機制，確保后續(xù)土地收儲開發(fā)資金需求，加快推進土地收儲開發(fā)與注資工作，改善財務狀況，增強持續(xù)融資能力。加快土地收儲開發(fā)。一方面根據(jù)市政府有關(guān)市區(qū)經(jīng)營性用地收儲開發(fā)文件精神，確立“存量土地平衡利息、增量土地平衡本金”運作思路，相繼出讓＃＃等地塊，實現(xiàn)土地出讓毛收益＃＃億元；收儲第＃＃等共計＃＃＃畝地塊。另一方面根據(jù)《＃?！罚Y(jié)合未來幾年建設資金需求狀況，制定200年土地收儲、出讓計劃。同時，根據(jù)《＃?！泛褪蓄I(lǐng)導對《＃＃》的批示精神，加快推進市區(qū)存量土地和＃＃國道及＃＃兩側(cè)土地注資工作，目前已完成市區(qū)存量注資地塊出讓辦證手續(xù)，并對＃＃國道及＃＃兩側(cè)土地調(diào)研、踏勘，制定增量土地代征擬選地塊方案。

（五）完善內(nèi)控機制，提升企業(yè)管理水平

建立完善內(nèi)控管理機制。一是制定頒發(fā)《＃?！泛汀都瘓F公司績效考核管理辦法》，把公司員工年度目標完成情況納入績效考評機制，打破傳統(tǒng)分配體制。二是各部門分解落實工作目標，做到每日看進度、每周聽匯報、每月抓落實，在公司內(nèi)部形成團結(jié)、緊張的工作氛圍，確保各項工作目標順利完成。三是下發(fā)《集團公司印章管理制度》、《集團公司休假管理辦法》和《集團公司考勤管理辦法》等管理制度，進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理。四是成立招投標專項小組，制定操作程序，規(guī)范業(yè)務流程，確保項目建設順利推進。深入開展主題活動。一是以黨員先進性教育活動、學習型企業(yè)成果展示、野外拓展訓練、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為載體，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，營造人人都是創(chuàng)建主體，人人都要爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，推動公司三個文明建設的開展；并將活動與提高企業(yè)管理水平、建立健全規(guī)章制度結(jié)合起來，增強活動的針對性和實效性。二是以金和網(wǎng)絡為平臺，定期編發(fā)電子期刊，將其打造成工作的平臺、學習的平臺、交流的平臺。三是制定下發(fā)《集團公司鼓勵員工繼續(xù)教育的實施意見》等規(guī)范性文件，定期開展財務人員學習交流活動，研討財務知識，促進學習型企業(yè)創(chuàng)建活動深入開展，為企業(yè)發(fā)展提供持久動力。

二、當前存在的問題

（一）政策投資負擔過重，持續(xù)發(fā)展亟待解決

集團公司成立以來，致力于我市交通基礎設施建設資金籌措，所籌資金主要用于＃＃等非經(jīng)營性項目。截至到今年＃＃月底，集團公司累計負債＃＃億元，資產(chǎn)負債比率高達＃＃％，隨著后續(xù)信貸資金的落實，該比率將進一步攀升。另根據(jù)市局“十一五”規(guī)劃，預計“十一五”末集團公司負債將達＃＃＃億元，主要用于＃＃、＃＃國道建設以及其他交通建設地方政府承擔部分；下屬全資公司＃＃2007年末負債將達到＃＃億元，主要用于資本金投入；控股的##公司＃＃億元(本金＃#億元、利息##億元)，主要用于##港口開發(fā)。而集團公司目前沒有從事相應的經(jīng)營業(yè)務，對外投資總體收益水平偏低，現(xiàn)金流量薄弱，融資渠道單一，融資資源匱乏，上述資金的籌措尚無著落，可持續(xù)發(fā)展亟待解決。

（二）土地收儲推進艱難，利息平衡尚余缺口

根據(jù)##文件精神，2005－2007年集團公司共可收儲、出讓土地##公頃，出讓收益將按“存量土地平衡利息”的思路，支付貸款利息以及國開行及商業(yè)銀行貸款以外的交通建設資金缺口。但是土地收儲、出讓工作存在周期長、拆遷難、資金回籠慢等問題，而且出讓收益尚無法完全平衡利息缺口；在具體的操作過程中需要規(guī)劃、國土、建設、財政等相關(guān)部門的全力支持，操作難度較大，可控性不強。

（三）重點項目推進緩慢，投資主體負重發(fā)展

##開發(fā)。經(jīng)測算，##港區(qū)規(guī)劃總投資約#＃億元，其中前期開發(fā)投資約##億元。建成后將形成8個萬噸級深水泊位，21個千噸級泊位，城港聯(lián)動效應將對##帶來巨大的經(jīng)濟效益。目前存在以下問題：一是土地審批難：##用地規(guī)劃由農(nóng)田調(diào)整為建設用地審批難度大；二是資金籌措難：該公司注冊資本僅為##億元，持續(xù)融資能力較差，而三股東增資擴股方案遲遲未能達成一致；三是招商引資難：＃＃招商引資政策尚未明確，如把＃＃、＃＃建設等前期費用分攤到碼頭招商，將失去招商價格優(yōu)勢。

＃＃對外投資。＃＃公司現(xiàn)已承擔＃＃等5條高速公路過境路段投資任務，但由于我省高速公路建設采用“一路一公司”的運作機制，以已建成高速公路項目公司作為其它待建高速公路投資主體。因此，＃＃無法實現(xiàn)其投資收益，且需背負相當?shù)膫鶆铡?/p>

三、下一步工作設想

“十一五”期間，將是我市交通基礎設施建設投資持續(xù)快速增長期，也是集團公司發(fā)展關(guān)鍵時期，集團公司“十一五”工作指導思想是：以構(gòu)筑我市交通國有資產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展平臺、交通基礎設施投融資平臺的總體目標，堅持“政府支持、市場運作、整合資源、經(jīng)營交通”運作思路，一是依托交通基礎設施建設，市場運作，盤活存量，聚集增量，努力實現(xiàn)交通基礎設施建設良性循環(huán)；二是以資產(chǎn)為紐帶，充分發(fā)揮國有資本引導作用，介入道路運輸、城市客運出租、客貨站場、物流等運輸市場，通過競爭引導和提高運輸行業(yè)管理水平；三是建立、完善績效考核機制，強化存量資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順對外投資關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)健運行機制

按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，探索建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，理順集團與參控股之間關(guān)系，打造交通產(chǎn)業(yè)管理品牌。一是堅持“管資產(chǎn)、管人、管事”相結(jié)合原則，繼續(xù)建立完善董事會決策制、總經(jīng)理和高層管理人員聘任制，推行控股、參股企業(yè)績效考核獎懲激勵機制，提高國有資產(chǎn)使用效率，形成有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標的激勵體系。二是逐步建立健全集團公司內(nèi)部審計、財務預算管理、對外借款和擔保審批制度等以財務為主導的內(nèi)控機制，定期開展財務學習交流活動，提升財務人員綜合素質(zhì)，試行財務人員輪崗制度，杜絕內(nèi)控隱患。

（二）落實績效考核措施，明確重點工作目標，強化國資運營管理

結(jié)合05年度經(jīng)營目標完成情況，修訂、完善控股公司負責人績效考核管理辦法，落實重點工作目標。##將加大對招商引資方案研究力度，從土地、稅收、園區(qū)布局等多方面思考##整體開發(fā)方案，力爭一期碼頭招商引資工作有所突破，開工建設一期碼頭、堤線調(diào)整工程；并將##安全管理與維護納入日常工作。###著重研究省交通控股公司以建成的高速公路項目公司作為其它待建高速公路投資主體的滾動發(fā)展思路，思考投資高速公路項目的可行性與回報率。###抓緊完成汽車尾氣工況法檢測業(yè)務其他審批，盡快投入運營；同時，要根據(jù)城市路網(wǎng)變化情況，落實檢測網(wǎng)點的布局和調(diào)整。##將以安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和新增50輛出租汽車為契機，建立完善企業(yè)經(jīng)營模式和管理機制，落實安全管理措施，創(chuàng)優(yōu)品牌，做大規(guī)模。####努力開拓內(nèi)外貿(mào)水尺計量業(yè)務、內(nèi)外貿(mào)裝拆箱業(yè)務和空箱理箱業(yè)務，提高優(yōu)質(zhì)服務意識，力爭超額完成全年目標。####將關(guān)注政府部門對火車站廣場的規(guī)劃調(diào)整，發(fā)掘社會停車場的潛力，引進新的路線，增加進場車輛數(shù)量，同時做好商務房的租賃工作，確保安全生產(chǎn)。

（三）加大經(jīng)營項目投資，研究交通反哺機制，營造持續(xù)發(fā)展機制

為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保市級交通基礎設施投融資主體地位，必須發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢，培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。一是加快###整體開發(fā)步伐。以###開發(fā)公司為我市沿江港口建設和經(jīng)營發(fā)展平臺，在地方政府解決土地征地拆遷前提下，掌握整體開發(fā)主動權(quán)，細化招商引資方案，落實招商引資工作措施，集團公司將集中資金，加快推進一期開發(fā)。二是開發(fā)##港區(qū)。充分利用市區(qū)土地收儲和####開發(fā)的主動權(quán)，一方面收儲###兩側(cè)屬于港口裝卸企業(yè)的地塊，另一方面引進原##港口裝卸作業(yè)專業(yè)單位共同開發(fā)新港區(qū)。三是加大區(qū)域經(jīng)濟對地方交通反哺機制的研究。鑒于集團公司融資壓力日益增大，必須發(fā)揮交通基礎設施對周邊地區(qū)的地產(chǎn)、商貿(mào)、物流等產(chǎn)業(yè)具有極大的拉動和輻射作用，依托交通基礎設施，汲取港區(qū)、高速公路、運河、隧（軌）道等項目的衍生價值，以物流園區(qū)、集貿(mào)市場、物業(yè)開發(fā)等地產(chǎn)運作方式強化集團公司投融資平臺的穩(wěn)定性及再生性。因此，要積極探索集團公司與投資項目所在區(qū)（市）縣共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作模式，加強交通基礎設施周邊的地產(chǎn)運作及產(chǎn)業(yè)積聚，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）積極開拓融資資源，構(gòu)建還本付息機制，全力籌措建設資金

2006年是我市交通基礎設施建設高峰期，集團公司需籌集資金##億元，確保##、##等重點工程項目整體協(xié)調(diào)推進。積極開拓融資資源。繼續(xù)加大與國開行、建設銀行等金融機構(gòu)協(xié)調(diào)力度，力爭落實國開行新增##項目##億元貸款和建設銀行##億元銀團貸款。同時，積極爭取規(guī)劃、國土部門支持，加快推進土地注資工作，改善財務狀況，力爭獲得商業(yè)銀行流動資金貸款。構(gòu)建還本付息機制。以“收儲一批、上市一批、儲備一批”為原則，結(jié)合06年度資金需求狀況，落實土地收儲與注資工作措施。一是擴大土地收儲出讓面積。以市政府對2005—2009年土地收儲出讓計劃調(diào)整為契機，編排“十一五”交通建設資金需求，擴大交通存量土地分配比重。同時，根據(jù)##文件精神，加大##土地研究力度，落實##地塊收儲實施方案。二是加快土地上市出讓速度。加快推進##等地塊收儲談判，配合國土部門做好環(huán)評等前期工作，盡快形成上市條件掛牌出讓。三是加快推進土地注資工作。一方面與國土、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)，加快推進市區(qū)存量土地注資工作，降低資產(chǎn)負債率；另一方面以##土地指標批復為基礎，力爭將##國道主線內(nèi)的交通用地，以及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)代征部分地塊注入集團公司，為集團公司后續(xù)土地收儲開發(fā)、彌補##和##國道工程資金缺口儲備土地資源。

（五）創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，提升全員綜合素質(zhì)，打造優(yōu)勢企業(yè)文化

篇（7）

當初才上班時，由于個人的習慣和受朋友影響，我還在外兼職，所以也就出現(xiàn)經(jīng)常和同事?lián)Q班等情況！那時由于我對公司沒有深刻的了解，上班時還有點三心二意。并留下不好的印象！后來在公司領(lǐng)導楊經(jīng)理及部門李主管的幾次談話中，在對公司完全深入了解下，看到公司規(guī)模、實力、如此龐大、我改變了我的不成熟的想法，并辭去了兼職全心全意的投入了我的本職工作！

在上班這段時間里我發(fā)現(xiàn)了很多我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失。。。。我相信業(yè)主肯定十分開心，感覺到只要進了我們水岸花都的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處。同樣的車輛、人員方面的管理我正在向主管及班長學習，相信在我堅持不懈的努力下我會爭取做的更好，更出色！

回顧過去三月的工作，雖然在學習中取得了一些成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；

2、業(yè)務素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹；

3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務意識不強。

那么以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績！我堅信：我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中不斷提升自己！”

展望年，在公司不斷地擴展，特別是房地產(chǎn)的開發(fā)和玉樹科技占領(lǐng)市場的必須前提下，我將更加嚴格要求自己；

1.做好自己的本質(zhì)工作，加強個人業(yè)務能力。

篇（8）

二、教育教學課題建設工程，不斷提升學校辦學的智力支持

1、建立全旗教育精品課題庫，統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)管理全旗中小學、幼兒園的課題研究工作，為提供有效服務、交流先進經(jīng)驗、共享研究成果、提升研究水平奠定基礎。一是加強對學校課題研究的指導，舉辦了全旗課題研究專題培訓，提升中小學教科研負責人的課題研究工作管理和研究的能力；二是引導學校和教師做到教科研與教育教學相結(jié)合，通過課題研究真正解決教育教學中存在的問題，為教學實踐服務；三是加強對課題研究的過程管理，指導教師開展實驗研究工作，注重階段總結(jié)和資料積累，我旗共承擔國家級實驗課題三項，區(qū)級實驗課題四項，市級實驗課題一項；四是加強中小學“各學段銜接”的研究，認真總結(jié)推廣南京東廬中學“講學稿”教改經(jīng)驗。

2、積極鼓勵中小學、幼兒園教師及校（園）長參加學習和培訓，提升自己的教科研能力。全年組織開展了新教師培訓、促進中小學優(yōu)質(zhì)發(fā)展、引領(lǐng)教師專業(yè)成長”項目首期專任教師全員培訓及第二期專任教師全員培訓、家長學校講師團成員培訓、名師梯隊建設工程培養(yǎng)對象集中培訓、校園長辦學理念與校園文化建設研討會、校園長辦學理念與校園文化建設現(xiàn)場會、全旗中小學幼兒園干部培訓、教研員業(yè)務培訓，并將以賽（全旗教師業(yè)務考試）代訓作為培訓創(chuàng)新模式，共計培訓2419人次。同時，組織全旗校長、教師先后赴廣東省深圳市寶區(qū)安、北京市、山東省聊城市杜朗口中學、臺灣省等地考察學習，共計派出310人次。

三、有效課堂研究與建設工程，扎實開展校本教研

1、為加強課程改革的研究與指導，協(xié)助市教研室對高中階段的新課程改革的試驗，進一步促進高中校本教研工作，教研中心蒙授教研員對市蒙二中開展的“五步三查式”高效課堂教學實驗模式進行全程跟蹤指導，對提高學生的能力和素質(zhì)，充分調(diào)動學生的學習積極性，提高課堂教學的有效性有了積極地效應。同時也積極探索和構(gòu)建小學“智慧學習，快樂學習”、初中“輕負擔，高質(zhì)量”為主體的有效教學模式，4月中旬分別在各初中召開了全旗畢業(yè)年級校本教研暨中考研討會。6月中旬和10月份，利用學校教學工作過程性督導評估，督促各學校重視及正確開展常規(guī)教學和教研活動。4月份、10月下旬開展了送教上門活動，全體教研員和部分名師梯隊培養(yǎng)對象上公開課并作專題報告。無論是專題報告，還是示范研討課，都有一定的針對性和實效性，獲得廣泛的好評。各學校200多名中小學教師在交流研討中暢所欲言，各抒己見，效果顯著。同時，我們開展的以師帶徒工作為載體的名師梯隊建設“青藍結(jié)對“工程，著力提高了青年教師實施新課改的能力。通過有效發(fā)揮教研員和骨干教師在校本培訓中的專業(yè)引領(lǐng)和輻射帶動作用，促進了全旗廣大青年教師主動、自覺、快速提高課堂教學的有效性與實效性。

2、組織全旗教師認真學習課程標準，研究新課程、新教材，創(chuàng)新工作方法，提高教學能力，6月中旬對全旗小學教師進行了業(yè)務考試。

三、教學教研規(guī)范化建設工程，進一步規(guī)范教學行為

1、利用每學期開學工作檢查和教學視導的機會，督促學校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課程方案，開足開齊課程。

2、堅持教學視導，毫不松懈。依據(jù)《中小學教學常規(guī)管理基本要求》、《中小學教育教學研究基本要求》、《規(guī)范教學常規(guī)管理和提升課改與教研實效評估細則》全年分別圍繞初中畢業(yè)班的各輪復習教學、學校教學與教研常規(guī)等主題開展了4次教學視導工作。全年共聽課976節(jié)，檢查教案1523本，檢查作業(yè)7966本，專題講座24次。在各次視導過程中，重點檢查教師的備課筆記、聽課、評課、說課，并量化打分，集中反饋，真抓實干，規(guī)范教師的課堂教學行為，要求廣大教師在提高課堂教學效益上下功夫，學校反響較好。

3、用活用好考試手段?？荚囯m然不是檢驗教師教學、學生學習優(yōu)劣的唯一手段，但是在科學而完善的評價體系尚未健全的情況下，考試還是不可或缺的。今年，學科素能檢測范圍擴大到八年級。該項工作經(jīng)過幾年的摸索與前進，逐步形成了四大特色：一是檢測的價值取向具有明確的教育性和發(fā)展性，能夠引導、教育、促進學校樹立正確的素質(zhì)教育觀，達到真正關(guān)注和促進學生全面而富有個性的發(fā)展的目的；二是檢測內(nèi)容注重基礎性、情趣性、探究性、靈活性，以語言表達能力、數(shù)理運用能力、多元創(chuàng)新思維能力、生活基本常識、運動素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)、信息素養(yǎng)七項內(nèi)容為主體，既注重突出對學科基礎素能的檢測，同時注重體現(xiàn)知識的趣味性，彰顯學生思維的創(chuàng)新性；三是在檢測實施中，不僅重視結(jié)果，更注重過程，注重方法的選擇與運用；既關(guān)注學習的水平，也關(guān)注情感、態(tài)度、價值觀的體現(xiàn)；四是在檢測的方式方法上，堅持筆試和實踐操作相結(jié)合，學生動筆、動手、動口、動耳、動腦，多法結(jié)合，多學科滲透。通過我們堅持不懈的努力，全旗各校都能正確而認真地對待考試，抓考風、促教風、立校風，在規(guī)范考試方面取得了可喜的進步。

4、要求各初中將初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價工作納入教育教學常規(guī)管理，每逢新學期開學或期末，借助各種機會督促學校開展初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價工作，配合招生辦、教育股等科室順利完成了新課改第四屆初中畢業(yè)生畢業(yè)和高中招生工作。

四、積極開展教研活動，促進教師專業(yè)化成長

1、為提高全旗青年教師教學能力，于10月下旬組織開展了全旗第四屆中小學青年教師基本功大賽，12月下旬將組織開展第七屆幼兒園教學能手評比活動和第三屆教學設計與教育反思評選活動。

2、為深入推進我旗新課程改革，進一步提升教研員和教師的專業(yè)水平，中心積極組織全旗校長、骨干教師赴北京市、廣東省深圳市寶區(qū)安、山東省聊城市杜朗口中學、臺灣省等地考察學習，聆聽專家學術(shù)報告，觀摩專家教學和優(yōu)秀教師示范課，共計派出310人次；此外，我們還組織教師、教研員赴東勝區(qū)觀摩幼兒教學、特色學校建設與教學改革實驗交流論壇。

篇（9）

一是搞好申報工作?，F(xiàn)已申報年科技項目52個，其中省級7個，市級45個。二是夯實基礎，把握好篩選環(huán)節(jié)，強化高新項目的爭引力度，建立高質(zhì)量的項目庫，用于項目的篩選，強調(diào)爭引科技資金支持有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。三是加大了跑辦力度，積極爭引國家、省市的重點項目。今年，我們通過積極跑辦，有兩個項目被列入省級計劃項目，有26個項目被列入科技計劃項目，延續(xù)國家級項目一個，共爭引科技資金448萬元。四是抓好項目的實施工作。今年組織實施的上級科技項目共52個，其中國家級1個，省級6個，市級45個，在項目管理過程中，加強了對科技經(jīng)費的使用管理和項目的督導檢查。目前各項目實施進展順利。在實施國家糧食豐產(chǎn)工程項目中，通過制定切實可行小麥管理技術(shù)措施，狠抓小麥春季管理工作，今年6月2日，專家對宜安高產(chǎn)攻關(guān)田進行田間檢測，小麥畝產(chǎn)達到605.8公斤。核心區(qū)小麥畝產(chǎn)達到580.9公斤。在玉米生產(chǎn)管理工作中，今年小麥較常年晚7天左右，玉米晚播等不利的條件下，專家組采取有力措施，保證技術(shù)到位，9月3日經(jīng)專家組實收測產(chǎn)，宜安攻關(guān)田畝產(chǎn)量達到701.8公斤，完成了項目下達的任務目標。

（二）爭取科技專項，促進城市科技創(chuàng)新

一是高度重視重點企業(yè)的創(chuàng)新作用。我局篩選了十家企業(yè)列為科技創(chuàng)新重點企業(yè)，給予科技資金重點扶持并結(jié)合發(fā)改局、工促局科技專項捆綁上報項目，爭引資金。翼晨集團是十個重點企業(yè)之一，是科技資金重點支持的企業(yè)，他生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于鐵路運輸方面，鐵道部科研中心與企業(yè)合作每年都有十余個新產(chǎn)品問世?？萍紕?chuàng)新能力得到較好的提升。二是高度重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的輻射作用。竹纖維產(chǎn)業(yè)是我市重要支柱產(chǎn)業(yè)，省廳、科技局給企業(yè)以巨大的支持，使吉藳化纖以其領(lǐng)導地位組織了竹纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，科技創(chuàng)新是聯(lián)盟宗旨，企業(yè)擁有較強的科研隊伍，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，這為我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。三是高度重視農(nóng)業(yè)研發(fā)能力的培養(yǎng)。我市是國家糧食生產(chǎn)基地縣和省糧食生產(chǎn)縣，連續(xù)七年被國家命名為糧食生產(chǎn)先進縣。這主要得益于省、市科技管理部門對我市的專項支持，這些專項的實施，給我市農(nóng)業(yè)研發(fā)吹來了春風，帶來了春天，使我市的農(nóng)業(yè)研發(fā)能力得到了極大提升。我市農(nóng)科所優(yōu)質(zhì)麥研究工作取得了可喜成果，就是一個例證。農(nóng)科所培育的8810和8901兩個小麥品種，年獲得全國農(nóng)業(yè)博覽會銀獎、銅獎。8901小麥品種在年舉行的全國優(yōu)質(zhì)麥鑒評會上，各項品質(zhì)指標均達到或超過進口強筋麥的標準，被評為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)麥第一名，該產(chǎn)品的育成和推廣，結(jié)束我國優(yōu)質(zhì)強筋麥完全依賴進口的歷史。是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)麥育種研究的一項突破，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是高度重視企業(yè)科技進步獎的作用。今年我市4家企業(yè)申報科技進步獎，其中3家企業(yè)分別獲得科技進步一、二、三等獎。有一家企業(yè)獲得了省科技進步三等獎。這些企業(yè)的得獎勢必帶來我市科技的進步。最近，市委、市政府召開城市創(chuàng)新動員大會，安排部署科技創(chuàng)新工作，我局將認真貫徹執(zhí)行。

（三）強化服務工作，切實搞好成果轉(zhuǎn)化

篇（10）

縣人大及其常委會的依法監(jiān)督下，縣政府、縣政協(xié)和社會各界的關(guān)心支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”檢察工作主題，著力開展“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保公正”各項工作，切實做到執(zhí)法想到穩(wěn)定、辦案考慮發(fā)展、監(jiān)督促進和諧”全面履行法律監(jiān)督職責，各項工作都有了新的發(fā)展和進步。年,縣人民檢察院在縣委和上級檢察機關(guān)的正確領(lǐng)導下。

一、全面履行檢察職能維護社會公平正義

（一）嚴厲打擊刑事犯罪。充分發(fā)揮審查逮捕、審查職能作用，依法穩(wěn)準狠地打擊嚴重刑事犯罪，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是加強配合協(xié)作，增強打擊實效。加強與公安、法院的聯(lián)系與配合，強化偵捕訴聯(lián)動機制，積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處和社會治安重點問題專項整治“百日行動”突出打擊重點，對殺人、搶劫、故意傷害等嚴重暴力犯罪案件，堅持依法快捕快訴，對重特大案件實行掛牌督辦，確保對嚴重刑事犯罪分子的高壓態(tài)勢。共受理移送審查逮捕案件159件273人，經(jīng)審查批準逮捕147件256人；受理移送審查案件251件392人，經(jīng)審查提起公訴216件323人。二是準確掌握寬嚴相濟刑事司法政策。嚴格掌握逮捕條件，慎用逮捕強制措施；正確掌握、不條件，依法適用不。對因證據(jù)不足、不構(gòu)成犯罪或無逮捕必要的22人依法作出不批準逮捕決定，對未成年人犯罪、輕傷害案件和交通肇事案件等三類輕微刑事案件，退回或建議公安機關(guān)撤案8件，不訴14人。三是認真落實檢察環(huán)節(jié)社會治安綜合治理各項措施。不時細化控告申訴首辦責任制和檢察長接待制，對外加強與有關(guān)部門的溝通，對內(nèi)強化相關(guān)業(yè)務部門的工作聯(lián)動，及時通報信息。全面排摸管轄范圍內(nèi)的情況，從接待中研判不穩(wěn)定因素，認真落實化解疏導措施。對涉檢案件，定領(lǐng)導、定專人、定時限，逐件落實責任，有的還采取上門答復等便民措施，把工作向社區(qū)延伸，提高了工作的主動性和有效性。

（二）嚴肅查辦和預防職務犯罪。瀆職案件2件2人,挽回直接經(jīng)濟損失100余萬元。所辦案件全部在法定時限內(nèi)偵結(jié)、和判決，辦案質(zhì)量得到保證。二是突出重點，查辦大案要案。堅持把維護人民群眾的根本利益和領(lǐng)導干部職務犯罪案件作為執(zhí)法辦案工作的重點，突出查辦涉及民生的職務犯罪案件,特別是集中開展了查辦涉農(nóng)職務犯罪專項工作，共初查涉農(nóng)職務犯罪嫌疑人15人，立案9人如豐溪街辦五角塘居委會干部在協(xié)助政府征地過程中，虛套財政資金，貪污私分，集體腐?。豢h經(jīng)貿(mào)委主任兼煤礦平安監(jiān)督管理局局長許升平疏于管理，，并且收受賄賂、挪用公款，受到法律的嚴懲。三是加強預防工作，探索預防機制。立足檢察職能，加強對典型案件發(fā)案原因、特點和職務犯罪易發(fā)多發(fā)行業(yè)態(tài)勢的分析，及時建議有關(guān)部門健全制度、堵塞漏洞，努力從源頭上預防和減少職務犯罪的發(fā)生。深入單位和企業(yè)以案說法，開展預防警示教育5次，開展法律咨詢60多次，各單位普遍表示歡迎。

（三）切實強化訴訟監(jiān)督。抓好留所服刑和減刑假釋人員的審查監(jiān)督，嚴格審批案件，把住關(guān)口。審查呈報減刑假釋案件15人，依法糾正不當減刑4件，糾正違法留所服刑2人。

二、服務科學發(fā)展大局促進社會經(jīng)濟發(fā)展

（一）牢固樹立服務科學發(fā)展大局的理念?？茖W發(fā)展觀是一切工作總的指導方針。始終把踐行科學發(fā)展觀擺在突出位置，不時更新執(zhí)法觀念，提高工作水平，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了法律支撐。執(zhí)法理念上，牢固樹立大局意識和中心意識，密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)、趨勢，研究新情況，解決新問題，絕不游離于大局和中心工作之外；工作展開上，圍繞縣委、縣政府總體部署來把握，既突出主題，嚴格公正執(zhí)法，又全面兼顧，服從、服務于全縣工作大局，較好地處理了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，沒有因執(zhí)法偏頗而引起不必要的動搖；價值取向上，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，關(guān)注民生，關(guān)心群眾訴求，促進了社會主義和諧社會建設。所有這些，掌握大局，找準位置，推動我院各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展的原因所在

（二）積極落實服務科學發(fā)展大局的措施。結(jié)合科學發(fā)展觀學習教育活動。緊緊圍繞縣委的安排，明確檢察工作的著力點，積極主動做好服務和保證經(jīng)濟建設的各項工作。積極為新農(nóng)村建設服務，建立涉農(nóng)檢察工作聯(lián)絡員機制，向行政村派出政治素質(zhì)過硬、業(yè)務素質(zhì)較強的鄉(xiāng)村法治輔導員”不時提高農(nóng)民群眾的法律意識，營造風清氣正、干事守業(yè)的良好環(huán)境。積極開展干部結(jié)對幫扶貧困戶工作，為駐點村捐款捐物，解決困難群眾實際問題。11.9自然災害后，組織干警積極捐款，協(xié)助企業(yè)、扶貧點做好善后工作。積極為企業(yè)發(fā)展服務，上半年為縣電信局追回拖欠話費達70多萬元，受到企業(yè)的歡迎。全面參與縣人大開展的維護母親河、防止水污染”執(zhí)法檢查活動，對一些影響飲用水質(zhì)量、污染水源的企業(yè)依法開展公益訴訟調(diào)查，促使一些污染企業(yè)紛紛停產(chǎn)整頓，主動處置污染源，維護了廣豐的生態(tài)環(huán)境，取得了很好的效果。

（三）切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風改進工作方法。結(jié)合機關(guān)效能年活動。與群眾零距離接觸，面對面溝通，宣傳法律知識和檢察職能，建立黨員干部“見事管事”制度，問政于民、問需于民、問計于民，聽取群眾意見和建議。注重改進辦案方式方法，依照依法堅決查辦、堅持懲防并舉、掌握政策界限、掌握分寸節(jié)奏、注意方式方法的辦案原則，妥善處置涉企案件，維護企業(yè)的合法權(quán)益，慎重采取強制措施，維護發(fā)案單位的正常工作秩序，努力實現(xiàn)法律效果與政治效果、社會效果的有機統(tǒng)一。

三、努力提升自身形象打造廣豐檢察品牌

（一）強化檢察隊伍建設。堅持以提高檢察人員整體素質(zhì)為目標。努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊伍。一是以黨建帶動隊伍建設。加強班子思想、組織、作風、紀律建設，發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極開展批評與自我批評，努力建設團結(jié)和諧、凝心聚力的領(lǐng)導班子，要求干警做到領(lǐng)導首先做到創(chuàng)新黨總支和黨支部工作，摸索黨的建設和隊伍建設相互促進的規(guī)律，開展經(jīng)常性的學習、討論、談心活動，發(fā)揮黨員干部執(zhí)法辦案的主體作用，不時提高執(zhí)法公信力。年黨建工作被市委組織部確定為“全市基層黨建工作示范點”老干部黨支部被推薦到市委懲處。二是以創(chuàng)新培訓機制促隊伍素質(zhì)提升。進一步完善黨組中心組學習制度、周五學習日制度、目標管理講評制度以及外出培訓考察制度，利用各種有效途徑加強干警政治理論和業(yè)務知識的學習，提高檢察人員的素質(zhì)。注重檢察實務技能鍛煉，開展“一案一總結(jié)、一事一總結(jié)”和崗位練兵活動，以“回頭看”方式提高業(yè)務水平和崗位技能。積極為干警的學習提供良好的平臺，對取得高學歷、通過司法考試的干警予以獎勵，營造全院良好的學習氛圍。三是以開展“創(chuàng)特色、樹品牌”活動創(chuàng)新工作局面。充分發(fā)揮干警的首創(chuàng)精神，把“創(chuàng)特色，樹品牌”作為常態(tài)性活動，積極出主意、想辦法，不時創(chuàng)新工作制度，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作效果。一年來，院工作創(chuàng)新亮點頻出，多項經(jīng)驗被高檢、省、市院轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，整體工作跨入了全市檢察機關(guān)先進行列。

（二）抓好內(nèi)部科學管理。堅持“以人為本、和諧建院”基本思路。規(guī)范和促進機關(guān)文明管理，努力營造機關(guān)內(nèi)部和諧。一是完善制度，建立一整套涵蓋業(yè)務、政務、事務的管理規(guī)定，做到事事有規(guī)范，處處有規(guī)章，使制度管理成為長效機制。二是堅持從細微處入手，強化內(nèi)部監(jiān)督。成立了檢務督察委員會，采取專項督查與平時督查相結(jié)合、明察暗訪與隨機督查相結(jié)合等方式，全方位開展檢務督察。同時，抓好苗頭性問題，防止小節(jié)不管釀成大事，使隊伍建設始終在良性軌跡上運行。三是加強人性化管理，把人本理念、人文精神、人性關(guān)懷、人格尊重有效結(jié)合起來，關(guān)心干警生長，褒揚取得的成果，解決生活中的困難，打造工作緊張、生活愉快、環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的軟環(huán)境，提升了檢察機關(guān)的外在形象。去年我院繼省第十一屆文明單位后，再度榮獲省第十二屆文明單位稱號。

（三）大力加強基礎建設和信息化建設。加大基礎建設投入。多方籌措資金，為全面啟動“兩房”附屬工程建設作了必要準備。進一步完善了辦公辦案局域網(wǎng)、三級專線網(wǎng)、辦公辦案平安監(jiān)控網(wǎng)三大網(wǎng)絡建設；實現(xiàn)了視頻電視電話會議系統(tǒng)、樓宇廣播系統(tǒng)、大屏顯示系統(tǒng)、同步錄音錄像系統(tǒng)四大系統(tǒng)；構(gòu)建了內(nèi)外網(wǎng)信息平臺、辦公辦案公文審批流轉(zhuǎn)平臺、電子檔案管理平臺的三大信息化工作平臺。全面推進信息化運用，認真開展了計算機基本知識和辦公系統(tǒng)應用操作培訓，多數(shù)干警能熟練使用計算機。辦案部門正逐步試行電子化筆錄輸入，自動化、無紙化辦公辦案格局正在形成，大大提升了工作效率。

四、自覺堅持黨委領(lǐng)導依法接受各界監(jiān)督

（一）堅持黨委領(lǐng)導。黨的領(lǐng)導是社會主義法治理念的基本要求。正確處置堅持黨的領(lǐng)導與依法獨立行使檢察權(quán)的關(guān)系，正確掌握檢察工作的政治方向，全面貫徹黨的路線、方針、政策，努力把黨的主張落實到具體的執(zhí)法實踐中去。對檢察工作重大活動、重大事項、重大案件，及時向縣委請示、匯報；依靠縣委支持，解決了工作中重要而基本的問題，牢牢掌握了工作主動權(quán)，贏得了社會的認可。

（二）自覺接受監(jiān)督。主動將檢察工作置于人大及其常委會監(jiān)督之下。加強與人大代表的聯(lián)系。認真向人大及其常委會演講工作，堅決貫徹人大及其常委會的決定、決議，依法料理人大批轉(zhuǎn)、交辦的案件及其他事項。對9件人大代表和政協(xié)委員的建議、轉(zhuǎn)交的案件、事項，落實專人，限時辦結(jié)并回復。繼續(xù)深化人民監(jiān)督員制度試點工作，三類案件”無一例外地進入人民監(jiān)督員的監(jiān)督順序。去年12月縣政協(xié)舉行第15次常委會，專題聽取檢察工作匯報，評議中給予檢察機關(guān)較高評價?？h人大常委會組織40多位省、市、縣人大代表對我院中層以上檢察員進行述職測評，17名被測評對象全部以優(yōu)秀票通過。

檢察工作雖然取得了成果，過年的一年。但仍存在一些困難和不足：一是專門人才較少，隊伍專業(yè)化建設有很長的路要走；二是業(yè)務發(fā)展不平衡，特別在訴訟監(jiān)督方面，思路不廣，方法不多，效果一般；三是工作總結(jié)提高不夠，宣傳工作沒有跟上。所有這些，都要在今后的工作中逐步克服和改進，也懇請各位代表和社會各界人士繼續(xù)給予關(guān)心與幫助。

要認真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議，新的一年。全國、全省政法工作電視電話會議和檢察長會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務發(fā)展大局為根本，以深化推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為載體，強化法律監(jiān)督職能，狠抓隊伍建設和基層院建設，推動檢察工作科學發(fā)展。做好今年的檢察工作，認為要著力從以下幾個方面下功夫：

一是著力提升服務大局的能力。緊緊圍繞促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局。發(fā)揮檢察職能作用，找準服務的切入點，增強服務的針對性，堅定不移地服務保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，強化服務措施，拓寬服務領(lǐng)域，增強服務實效，提高服務能力。

二是著力提升法律監(jiān)督能力。不時加強隊伍專業(yè)化建設。努力造就一批執(zhí)法辦案的行家里手。要適應人民群眾對檢察工作的新要求新期待，大力推行便民利民措施，積極采取群眾易于接受和理解的方式執(zhí)法辦案，注重運用群眾語言釋法說理，切實提高面向群眾、貼近群眾、服務群眾的群眾工作能力。要適應科技信息發(fā)展的新形勢，切實提高信息化應用能力、突發(fā)事件處置能力以及輿情應對和引導能力。