序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工程施工質(zhì)量論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督分類

2.1事前監(jiān)督

事前監(jiān)督，是指建筑工程在施工工序啟動(dòng)前進(jìn)行的監(jiān)督，這個(gè)階段的監(jiān)督側(cè)重于對(duì)工程質(zhì)量控制方案的審查，單位資質(zhì)和人員資格的審查，對(duì)建筑工程質(zhì)量通病的防范措施，施工材料的抽檢檢驗(yàn)等方面。事前監(jiān)督是實(shí)施主動(dòng)控制的有效手段，可以避免不必要的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，同時(shí)也有效避免經(jīng)濟(jì)損失。事前監(jiān)督應(yīng)該在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中予以高度重視。

2.2事中監(jiān)督

事中監(jiān)督是施工過程中對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，是工程質(zhì)量監(jiān)督的最主要形式。如旁站監(jiān)理就屬于事中監(jiān)督的重要手段，事中監(jiān)督可以有效控制不良的質(zhì)量行為、不合格材料和不恰當(dāng)?shù)墓に嚪椒ㄔ斐傻馁|(zhì)量問題。事中監(jiān)督的實(shí)施主體應(yīng)該是施工單位和監(jiān)理單位，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)事中監(jiān)督起到必要的監(jiān)管和協(xié)調(diào)作用。

2.3事后監(jiān)督

事后監(jiān)督是工程質(zhì)量控制的最后一道防線，是指對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行的質(zhì)量核查和對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行的整改。對(duì)于已完工程的質(zhì)量核點(diǎn)是對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的核查，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題的整改要遵循滿足設(shè)計(jì)、滿足使用、滿足規(guī)范的基本原則，對(duì)于有可能影響結(jié)構(gòu)和受力形式的質(zhì)量問題要征求設(shè)計(jì)意見進(jìn)行整改；已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)該采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新進(jìn)行驗(yàn)收。事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督是根據(jù)監(jiān)督實(shí)施的時(shí)點(diǎn)對(duì)建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的劃分，為便于區(qū)分和研究，我們不妨將事前、事后和事中按照如下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行劃分，事前監(jiān)督是施工人員、機(jī)械到位開始作業(yè)之前的控制與監(jiān)管，事中監(jiān)督是從第一批人員或者機(jī)械開始作業(yè)到工程施工完成，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段的控制，事后監(jiān)督是指驗(yàn)收階段的監(jiān)督控制。這是對(duì)于整個(gè)單位工程而言的，針對(duì)檢驗(yàn)批、單項(xiàng)工程和單位工程可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的界定和細(xì)化。

3施工階段的質(zhì)量控制的其他措施

3.1加強(qiáng)合同管理，在合同中強(qiáng)化工程質(zhì)量條款

在與施工單位、監(jiān)理單位和供貨商簽訂的合同中，均要簽訂質(zhì)量保證條款，并配套相應(yīng)的違約懲罰措施、超額完成質(zhì)量任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等，要嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)置工程質(zhì)保期、設(shè)備保質(zhì)期等，要強(qiáng)化監(jiān)理單位在工程質(zhì)量管理過程中的履職，確保旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、見證取樣、質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等質(zhì)量控制和管理環(huán)節(jié)切實(shí)落到實(shí)處。要有強(qiáng)有力的違約索賠和處罰措施，善于利用建設(shè)單位在工程建設(shè)工程中一定的有利條件，通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進(jìn)度款等措施督促相關(guān)單位在履職過程中切實(shí)把質(zhì)量控制和管理放在重要位置。

篇（2）

建筑工程質(zhì)量管理體系，能夠?qū)κ┕み^程起到較好約束作用[2]。積極遵守實(shí)踐相關(guān)制度與要求，才能確保建筑工程的質(zhì)量。但從目前的情況來看，宏觀層面上，由于制度以及要求的相關(guān)保障機(jī)制并不健全穩(wěn)固，因此在實(shí)施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導(dǎo)致質(zhì)量管理虎頭蛇尾，前后不一。從微觀層面上看，在建筑施工的過程中，項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)管理人員是主要的質(zhì)量控制參與與實(shí)施人員。但制度的制定與執(zhí)行落實(shí)之間仍然存在著一段距離?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員自身對(duì)于建筑施工中質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和理解不足，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，也為施工質(zhì)量的控制造成一定的隱患。如果這些細(xì)微的隱患沒有盡早發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救，就很可能降低施工質(zhì)量。

1.2建筑材料的質(zhì)量控制存在漏洞

優(yōu)質(zhì)合格的建筑材料施工質(zhì)量的重要保證，使用劣質(zhì)或是不合格的建筑材料不但會(huì)直接影響工程質(zhì)量，而且對(duì)于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的施工安全事故在我國時(shí)有發(fā)生。目前，施工單位在材料供應(yīng)商的選擇、材料的審核入庫、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面還有著較多的不規(guī)范，特別是一些施工規(guī)模不大的建筑企業(yè)。

1.3施工人員的技術(shù)水平整體仍處于較低水平

一直以來，農(nóng)村務(wù)工人員進(jìn)入建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為了我國建筑行業(yè)的一大特色。當(dāng)然，這極大地豐富了我國的勞力資源，有利于降低國內(nèi)各行業(yè)的勞力成本。但從另一方面來說，我國現(xiàn)有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業(yè)務(wù)技能的，這一點(diǎn)是無法回避的。因此在建筑施工中，一些基礎(chǔ)的施工操作缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。技術(shù)交底時(shí)，由于缺乏專業(yè)理論知識(shí)，一些人員對(duì)于技術(shù)的理解能力不足，容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。一直以來，我國的建筑施工行業(yè)的進(jìn)入門檻較低，入職后大部分人員都是邊做邊學(xué)，缺乏科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，以至于一些錯(cuò)誤的操作方式一直得不到糾正，極大地影響了施工質(zhì)量，也帶來了較大的安全隱患。

2進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的措施

2.1加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范

加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素在于進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范性。其中政府層面必須積極參與其中，加強(qiáng)對(duì)于建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管力度，與建筑材料生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業(yè)相關(guān)管理法規(guī)和辦法，但是在實(shí)踐過程中，缺乏有效落實(shí)，對(duì)于一些違法違規(guī)行為，特別是造成了嚴(yán)重質(zhì)量問題或是安全事故的相關(guān)人員，懲處力度仍然較為欠缺。《建筑法》是目前我國關(guān)于建筑工程質(zhì)量較為全面科學(xué)的一部法規(guī)，各建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照查找自身的不足與問題。堅(jiān)決不參與無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施工報(bào)建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目[3]。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》的各項(xiàng)要求與規(guī)定，是保證工程質(zhì)量的基本前提。

2.2積極落實(shí)施工質(zhì)量控制機(jī)制

堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系，能夠?qū)ㄔO(shè)工程項(xiàng)目起到很好的約束作用[4]。在一項(xiàng)建筑工程確定實(shí)施之前，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)聯(lián)系設(shè)計(jì)實(shí)際確立相關(guān)的質(zhì)量控制機(jī)制。確定之后應(yīng)當(dāng)交予施工相關(guān)各方學(xué)習(xí)。在施工過程中，施工各方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與制度。特別是作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須對(duì)于自己在施工中的職責(zé)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊帽O(jiān)督管理工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中所發(fā)現(xiàn)的施工問題應(yīng)當(dāng)立即指出并要求相關(guān)責(zé)任人盡快進(jìn)行整改，減少施工質(zhì)量隱患。

2.3加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工方應(yīng)當(dāng)切實(shí)重視建筑材料的質(zhì)量控制。具體來說，在采購過程中，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)佳的供應(yīng)單位和合格合規(guī)的材料，在材料入庫前進(jìn)行全面驗(yàn)收以及相關(guān)的入庫登記，確保材料品質(zhì)。入庫驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)同倉儲(chǔ)人員做好入庫交接。在倉儲(chǔ)過程中，應(yīng)當(dāng)按照材料自身的倉儲(chǔ)要求進(jìn)行庫存保管，如防水、防蟲等。在材料領(lǐng)用方面，必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展，對(duì)于不符合領(lǐng)用規(guī)定的材料數(shù)量、人員或是沒有領(lǐng)料單等情況，堅(jiān)決不允許領(lǐng)用。同時(shí)堅(jiān)決杜絕提前、超額領(lǐng)用以及計(jì)劃外領(lǐng)用。

2.4優(yōu)化施工過程中人力設(shè)備資源的配置

由于缺乏科學(xué)的施工規(guī)劃，在建筑施工的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間機(jī)器、人員不夠用，一段時(shí)間又扎堆的情況，這樣不僅造成了施工資源的浪費(fèi)，而且很大程度上也影響了施工進(jìn)度。因此在施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備人員的劃分納入施工進(jìn)度之中。結(jié)合工程建設(shè)以及自身設(shè)備人員的實(shí)際，對(duì)一些大型重要設(shè)備制定時(shí)間表，最大限度地發(fā)揮其作用。人員配置應(yīng)當(dāng)同設(shè)備的使用實(shí)際相結(jié)合，以便于最大限度地提高施工質(zhì)量。

篇（3）

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量管理措施

1工程概況

某工程精裝修商品房,整個(gè)工程項(xiàng)目成L形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬平方米。整個(gè)工程場(chǎng)地狹窄,施工作業(yè)面狹小。

2工程施工質(zhì)量管理措施

2.1嚴(yán)格審批制度

2.1.1在工程開工之前,施工單位必須認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。針對(duì)該工程特點(diǎn),地下開挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開挖時(shí)后的專項(xiàng)降水方案和護(hù)壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經(jīng)過監(jiān)理審批通過。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、材料計(jì)劃、安全要求及保障。

2.1.2在每項(xiàng)工程開工前,由施工單位技術(shù)人員和安全人員對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,并有文字記錄和簽字。

2.2會(huì)議制度

2.2.1要定期召開例會(huì),參加會(huì)議的人員為施工現(xiàn)場(chǎng)主要的管理人員、負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)情況而確定。該項(xiàng)目工期比較緊張,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況,確定為每周一次。在例會(huì)上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達(dá)成共實(shí)際。

2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就是因?yàn)槟承┕こ讨械膯栴}在會(huì)議室沒有辦法說清楚,就到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著現(xiàn)實(shí)情況討論解決的辦法。這種會(huì)議很有效果,因?yàn)橛袑?shí)物對(duì)照,施工的質(zhì)量問題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對(duì)性。

2.2.3針對(duì)某些專業(yè)個(gè)別特殊問題采用專題會(huì)議形式。因?yàn)槟承﹩栴}很專業(yè),解決的相關(guān)人員少,所以采用專題會(huì)議形式。專題會(huì)議要及時(shí),參加會(huì)議人員要專業(yè),并能解決問題的能力和責(zé)任。

3檢查制度

(1)日常檢查制度,施工單位質(zhì)量人員、監(jiān)理人員日常巡視檢查,并檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋給施工班組。

(2)每周由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查,把檢查發(fā)現(xiàn)的問題以質(zhì)量問題整改通知的形式發(fā)給施工單位限期整改。并在規(guī)定整改期限之日對(duì)其檢查部位復(fù)查,檢查整改落實(shí)情況和效果。

4施工樣板制度

4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因?yàn)樵O(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的差異,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)理解的差異,所以完成的產(chǎn)品可能得不到一致的認(rèn)可。同時(shí)采用施工樣板制度,能以很小的時(shí)間和成本暴露所代表施工項(xiàng)目施工中存在的問題,為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。因此為了保證工程質(zhì)量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經(jīng)過驗(yàn)收認(rèn)可,再大面積施工。

4.2在新進(jìn)班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前,先做樣板

當(dāng)前建筑工地施工人員基本都是農(nóng)民工,專業(yè)技術(shù)水平差異很大。有很多的農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),僅僅是從事過該工種工作,甚至有的還是學(xué)徒工。再加上建筑施工行業(yè)屬于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,同時(shí)從施工樣板中把工程項(xiàng)目的管理規(guī)定、質(zhì)量要求等灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員中去。

5驗(yàn)收制度

(1)所有進(jìn)場(chǎng)材料都要按批次、類別報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,根據(jù)要求需要取樣送檢的項(xiàng)目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗(yàn)收合格,每個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

篇（4）

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人民對(duì)生活水平的要求不斷提高，房屋建筑工程質(zhì)量開始受到廣大市民普遍關(guān)心，在工民建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視，因此我們要認(rèn)真探究原因，充分認(rèn)識(shí)其危害性，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行行之有效地治理，從根本上消除質(zhì)量問題。

一、建筑工程存在的質(zhì)量問題

(一)工程質(zhì)量粗糙

許多商品住宅無論是外觀還是內(nèi)部都非常粗糙，表面凹凸不平，線條橫不平，豎不直，缺棱少角，框洞不周正、不對(duì)稱，色差大，觀感效果很差。

(二)以次充好，以劣充優(yōu)

許多工程施工所用的材料達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)無材質(zhì)證明(或偽造假材質(zhì)證明)，更有甚者，故意采購一些不法廠家、不法商家提供的再生材料、不合格材料，進(jìn)場(chǎng)后也不做試驗(yàn)就直接使用，抽樣送檢的與施工所用材料不一致，以假亂真，以達(dá)到驗(yàn)收的目的，這樣的工程交付使用后不久便成危房。

二、存在質(zhì)量問題的原因分析

(一)施工方面的原因

首先，工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)過低，各建筑施工企業(yè)施工人員流動(dòng)快，新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，技術(shù)工人技術(shù)水平較低，上崗前施工員不進(jìn)行技術(shù)交底，工人不按施工工序和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作，這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌人建筑行業(yè)，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降很快。也有不少建筑施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，他們?yōu)榱耸″X雇傭一些即無施工經(jīng)驗(yàn)又不懂圖紙和規(guī)范的人員來管理現(xiàn)場(chǎng)，而一味的追求進(jìn)度，作出一些粗制濫造的工程。

其次，在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量管理體系，各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽，沒有做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理的措施。

第三，施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量，

(二)材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見，例如澆筑砼所用的原材料:水泥、砂子、石子的質(zhì)量，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對(duì)工程質(zhì)量有舉足輕重的影響，再如某工程剛剛竣工，內(nèi)外墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況:有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮，貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水;結(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，細(xì)部處理不到位，沒有注意板負(fù)筋位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫等。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重，

(三)設(shè)計(jì)方面的原因

1、有些設(shè)計(jì)單位為了攬到工程一味的附和開發(fā)商，在設(shè)計(jì)上缺斤少兩，該設(shè)防水的不設(shè)防水，該放鋼筋的不放鋼筋等等，或者用一些不懂技術(shù)和設(shè)計(jì)規(guī)范的人員設(shè)計(jì)出一些不合格的工程，如在屋面防水的設(shè)計(jì)中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理，自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。

2、在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設(shè)計(jì)施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋，在設(shè)有進(jìn)深梁樓蓋上，進(jìn)深梁的上方不加設(shè)輔筋，多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋，

(四)工程造價(jià)過低

房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，建設(shè)單位標(biāo)底造價(jià)壓的過低，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無保證，如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是，材質(zhì)不均勻，表面防腐層質(zhì)量差，很短時(shí)間內(nèi)就氧化，密封絨條太小，窗鎖與走輪質(zhì)量差等，這是施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件的原因造成:有的建筑物，屋面防水材料選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏:在室內(nèi)裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。

(五)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)、借資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

三、控制措施

(一)制訂治理質(zhì)量問題方案

從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時(shí)期內(nèi)消除，需要有針對(duì)性地釆取措施進(jìn)行治理，分期分批重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病，當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí)，還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān)，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，制定行之有效的治理方案。

(二)消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成的，應(yīng)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。施工圖完成之后，應(yīng)向各方人員作好技術(shù)交底工作，聽取各方意見，修改設(shè)計(jì)中欠周之處。并經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，，設(shè)計(jì)人員應(yīng)在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的情況下，來考慮業(yè)主投資的綜合效益，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也盡量減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費(fèi)用。

(三)提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，提高質(zhì)量意識(shí)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減少因施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要。

(四)對(duì)治理難度大的質(zhì)量問題，要組織科研力量研究攻關(guān);對(duì)不配套，不成熟的施工技術(shù)，應(yīng)制止推廣。

(五)重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)

材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則，做到:擇優(yōu)選購，不釆購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備，購入的材料、制品在使用前，必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)，合格后方可使用。對(duì)一些性能尚未完全過關(guān)的新材料，要慎重使用。對(duì)于地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流人社會(huì)。

篇（5）

在很多企業(yè)看來，“質(zhì)量第一”就是其信譽(yù)較佳的證明，工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，針對(duì)建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關(guān)鍵性，從根本上認(rèn)識(shí)到它的重要性，對(duì)管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。

1建筑工程質(zhì)量的重要性概述

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對(duì)建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題，工程質(zhì)量無法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度。這都在很大程度上對(duì)人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對(duì)于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競(jìng)爭(zhēng)能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業(yè)爭(zhēng)取廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。

2建筑工程質(zhì)量的分析

2．1建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)不規(guī)范

我國建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，相關(guān)體系比較規(guī)范，但是仍然有個(gè)別惡意競(jìng)爭(zhēng)、有待市場(chǎng)管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場(chǎng)好壞都有，個(gè)別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽(yù)差的公司，為了搶到項(xiàng)目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力；招投標(biāo)時(shí)，通過報(bào)價(jià)低不全報(bào)的方法爭(zhēng)到項(xiàng)目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，在招投標(biāo)過程中，應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競(jìng)爭(zhēng)公平性，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的混亂。當(dāng)前，政府和相關(guān)部門逐漸應(yīng)用公開招投標(biāo)方式，并對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運(yùn)營過程中仍然存在諸多法律漏洞。

2．2建材價(jià)格上漲過快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理，導(dǎo)致價(jià)格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格。建筑材料價(jià)格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時(shí)，價(jià)格機(jī)制的不合理使建筑市場(chǎng)比較混亂，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。

2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高

當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒有放長(zhǎng)遠(yuǎn)，只著眼于項(xiàng)目，而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃，為了項(xiàng)目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對(duì)先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實(shí)，將會(huì)很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。

3針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提高措施

3．1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項(xiàng)目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運(yùn)行，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理提高施工效率把各個(gè)施工責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)出現(xiàn)不合理的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項(xiàng)目。

3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工過程中的違法行為，要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束，從根本上對(duì)建筑工程施工管理過程進(jìn)行規(guī)范，從而營造一個(gè)良好的建筑工程管理環(huán)境。

3．3對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理

施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前，我國建筑工程施工過程中，相關(guān)人員一味的對(duì)建筑施工成本進(jìn)行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理，對(duì)施工材料購買過程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。

4構(gòu)建專家系統(tǒng)

專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過對(duì)特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行收集和應(yīng)用，對(duì)建筑工程施工管理過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同，其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識(shí)庫、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機(jī)構(gòu)等組成。

4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項(xiàng)目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)分包商進(jìn)行確定；對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制；對(duì)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。

4．2質(zhì)量控制模塊

（1）對(duì)質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進(jìn)行分類。同時(shí)，因?yàn)槠渌植抗こ痰倪m用性比較強(qiáng)，因此不需要對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項(xiàng)工程的具體訴求，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的劃分，進(jìn)而通過科學(xué)合理的分類方法，最大程度提高其應(yīng)用過程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項(xiàng)工程對(duì)其進(jìn)行分類。部分分項(xiàng)工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多，會(huì)結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，進(jìn)而由系統(tǒng)對(duì)該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對(duì)相對(duì)比較簡(jiǎn)單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會(huì)直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法；針對(duì)相對(duì)比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對(duì)給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示，對(duì)質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識(shí)庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對(duì)其進(jìn)行處理，進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和處理。

5結(jié)束語

建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程，施工單位務(wù)必高度重視，每一處工作都要仔細(xì)做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項(xiàng)目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對(duì)待分析其起因，從而進(jìn)一步的改善，我們共同努力完成的項(xiàng)目必屬建筑佳品，城市的標(biāo)志。

作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn):

篇（6）

1概述

電力建筑施工具有復(fù)雜性，電力建筑產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響建筑物的使用壽命，一旦出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，不僅很難彌補(bǔ)，且損失巨大，甚至能造成人員傷亡，直接關(guān)系到人民生命的安全與社會(huì)的安定，同時(shí)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，狠抓電力建筑工程的質(zhì)量控制是當(dāng)務(wù)之急，研究如何加強(qiáng)電力建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2影響建筑工程施工質(zhì)量控制的因素

（1）人。人作為電力建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施者與主導(dǎo)者，工程實(shí)體的形成是專業(yè)技術(shù)人員集體智慧的結(jié)晶，因此，人的素質(zhì)和能力的高低直接影響到建筑質(zhì)量的好壞。（2）施工材料。電力建筑材料作為確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須建立質(zhì)量保證體系，把好施工材料質(zhì)量關(guān)需做到以下幾點(diǎn)。首先，采購人員需具備良好的道德素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，掌握建筑材料基本性能，具備材料質(zhì)量的鑒別能力；其次，及時(shí)掌握材料造價(jià)信息，優(yōu)選供貨廠家；第三，嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度要求滿足材料供應(yīng)，確保順利施工；最后，嚴(yán)格執(zhí)行施工材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)程序，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)。（3）機(jī)械設(shè)備。依據(jù)施工條件、施工工藝及建筑結(jié)構(gòu)形式，各建設(shè)單位需合理選用機(jī)械設(shè)備，完善機(jī)械設(shè)備配置，并配備專業(yè)的操作人員，注重對(duì)設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。（4）施工方法。電力施工方法具體包括技術(shù)工藝、組織設(shè)計(jì)與管理措施等，施工方法直接影響到建筑工程施工質(zhì)量控制能否實(shí)現(xiàn)。（5）施工環(huán)境。施工環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境，如現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文及氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如道路、照明、防護(hù)及通訊等；工程管理環(huán)境，如風(fēng)險(xiǎn)、合同及信息管理等；工程周邊環(huán)境，如地下管網(wǎng)及周邊建筑物等。注重環(huán)境管理，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，是控制施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量影響的重要保證。（6）安全。安全生產(chǎn)作為建筑工程質(zhì)量控制的重要保證。施工單位需制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，配備安全設(shè)備及管理員，建筑及監(jiān)理單位需定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效控制。

3電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

（1）管理混亂。有些建設(shè)單位違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，致使許多沒有資質(zhì)的施工企業(yè)溜進(jìn)建筑市場(chǎng)，對(duì)一些應(yīng)該招投標(biāo)的項(xiàng)目沒有實(shí)行招投標(biāo)，仍存在營私舞弊現(xiàn)象，難以體現(xiàn)建筑市場(chǎng)的公開、公正及公平的競(jìng)爭(zhēng)局面，某些有資質(zhì)的施工單位對(duì)掛靠施工企業(yè)以獲得管理費(fèi)為目的，從不過問施工質(zhì)量，管理極為不規(guī)范，影響電力建筑工程施工質(zhì)量。（2）人員素質(zhì)偏低。電力建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)技能不扎實(shí)，質(zhì)量意識(shí)薄弱，致使在施工工程中隨意性較大，直接影響工程質(zhì)量。（3）施工工序混亂。目前許多電力建筑工程施工時(shí)施工工序混亂，隨意更改工序的情況時(shí)有發(fā)生，容易擾亂工程銜接，致使施工工程彼此干擾，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

4提高電力建筑工程施工質(zhì)量控制水平的對(duì)策

質(zhì)量控制的原則是以預(yù)防為主，在具體的施工過程中要對(duì)操作人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料和施工環(huán)境等因素實(shí)施控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保在施工前期就可以解決問題，最大程度地降低經(jīng)濟(jì)損失。

4.1嚴(yán)格控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量

要實(shí)現(xiàn)電力建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)，控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵，所以，各施工企業(yè)在采購材料構(gòu)配件時(shí)需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓施工材料構(gòu)配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收及施工材料構(gòu)配件貯存條件等環(huán)節(jié)，此外，各施工企業(yè)需要切實(shí)提升采購人員的素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

4.2建立健全質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量管理體系是建設(shè)工程參與者質(zhì)量控制的前提，在加強(qiáng)質(zhì)量控制方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理目標(biāo)，執(zhí)行者則認(rèn)真做好質(zhì)量審核，管理者需合理處理品質(zhì)與自身關(guān)系，操作者則切實(shí)提升自身質(zhì)量意識(shí)。

4.3合理規(guī)避自然環(huán)境的不利影響

在電力建筑工程施工過程中，自然環(huán)境的影響是人類目前難以抗拒的，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制具有重大影響。作為施工的組織者需要通過科學(xué)的手段與技術(shù)去規(guī)避或降低不可抗拒的環(huán)境因素，如可加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的合作，科學(xué)安排施工進(jìn)度，對(duì)災(zāi)害性天氣提前做好預(yù)防措施。

4.4進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

近年來出現(xiàn)的電力建筑工程事故給國家及人民造成巨大損失，根本原因在于監(jiān)督機(jī)制不夠完善，所以，各建設(shè)、監(jiān)理及施工單位需聯(lián)合建立健全監(jiān)督機(jī)制，并將該機(jī)制深入到建筑工程的立項(xiàng)、招標(biāo)等各環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)制度作為確保建筑工程有效控制的關(guān)鍵所在。

4.5強(qiáng)化新技術(shù)的推廣

各建筑工程施工企業(yè)需落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新材料來組織施工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和管理現(xiàn)代化，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高生產(chǎn)率。注重新技術(shù)的應(yīng)用，提升施工水平，作為提高控制建筑工程施工質(zhì)量的有效方法。

4.6提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

人作為控制建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，直接影響電力建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，所以，控制電力建筑工程質(zhì)量應(yīng)該從嚴(yán)格操作人員準(zhǔn)入并提高操作人員的素質(zhì)抓起，使其具備良好的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德。

4.7實(shí)現(xiàn)法治化管理

首先，對(duì)電力建筑工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為需要“嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處理”，并依法降低責(zé)任單位的從業(yè)資質(zhì)，情節(jié)嚴(yán)重者需吊銷營業(yè)執(zhí)照；對(duì)那些違法違規(guī)且造成建筑工程質(zhì)量隱患的工程師和建筑師，也需嚴(yán)肅處理其執(zhí)業(yè)資格，對(duì)一般的違法行為則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；此外，對(duì)電力建筑工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，需采取終身負(fù)責(zé)制，這就需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目的檔案管理，促使建筑工程施工逐步納入法治軌道。

5結(jié)束語

電力建筑工程施工企業(yè)若想多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，則必須加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，從施工管理與質(zhì)量控制入手認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)真做好電力建筑工程質(zhì)量控制分析，切實(shí)提升電力建筑工程施工質(zhì)量。

作者:高文紅 單位:陜西送變電工程公司（輸電施工第四分公司）

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現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進(jìn)行管理，這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責(zé)任，而且還對(duì)施工環(huán)節(jié)造成混亂，從而影響了工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，在工程施工的過程中，相關(guān)的施工人員和管理人員無視相關(guān)的操作流程和規(guī)章制度，流于形式，這樣很容易出現(xiàn)人為的失誤，不僅嚴(yán)重阻礙了建筑工程的施工，而且還在一定程度上降低了施工質(zhì)量。

1．2施工技術(shù)存在的問題

隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工技術(shù)也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內(nèi)容比較廣泛，范圍比較寬廣，因此對(duì)于施工質(zhì)量和技術(shù)也有著越來越高的要求，從而使得施工技術(shù)由于自身的特定性而產(chǎn)生了各種各樣的問題，導(dǎo)致了施工難度的增加。從目前來看，傳統(tǒng)的施工模式在施工現(xiàn)場(chǎng)中還占有一定的比例，而且在施工隊(duì)伍中農(nóng)民工占有多數(shù)，專業(yè)素質(zhì)有待提高，從而在很大程度上降低了施工質(zhì)量。

1．3監(jiān)督體制存在的問題

監(jiān)督體制在建筑工程質(zhì)量的提高中發(fā)揮著不可替代的作用。但是由于現(xiàn)在政府部門的監(jiān)督職責(zé)缺失，監(jiān)督體制不完善，導(dǎo)致了建筑工程在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，從而使得監(jiān)督力度不夠，這對(duì)建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生了很大的不利影響。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的因素分析

2．1人力因素

所謂的人力因素主要是指施工人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)、管理人員的管理水平以及技術(shù)人員的技術(shù)水平，這些人力因素都對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)人為失誤，就需要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行施工，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2．2環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括有施工周圍的地質(zhì)、水文、綠化、氣象、交通等，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素同樣對(duì)建筑工程質(zhì)量有著一定的影響，而且還直接決定著建筑工程施工的進(jìn)度，想要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制，首先就需要根據(jù)建筑工程和季節(jié)變化的特點(diǎn)、性質(zhì)，制定出相應(yīng)的合理措施;其次，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行不斷的改善，減量減少環(huán)境因素對(duì)施工的影響，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

2．3組織因素

組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學(xué)合理直接決定著工程質(zhì)量的控制是否有效。對(duì)于施工手段的提高和優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，是根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定出合理有效的施工方案;其次，針對(duì)于施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)、施工工藝、施工流程等進(jìn)行仔細(xì)的探討和分析，確定建筑工程的實(shí)施性;最后，采用科學(xué)的施工手段對(duì)施工質(zhì)量控制的手段進(jìn)行提高，并控制建筑工程的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

2．4物質(zhì)因素

物質(zhì)因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，因此需要提高對(duì)施工材料的監(jiān)督力度。首先，需要選擇合理的采購人員，并要求采購人員能夠隨時(shí)關(guān)注材料市場(chǎng)的各種信息，并選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，同時(shí)在采購的時(shí)候，嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量，防止購買到的材料質(zhì)量低下;其次，施工材料的管理人員按照相關(guān)的管理制度對(duì)施工材料進(jìn)行保存、發(fā)放，并且定期或者不定期的清點(diǎn)施工材料，避免施工材料出現(xiàn)缺失的情況。

3探討建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑

3．1做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)工作

針對(duì)于目前施工過程中的分包現(xiàn)象，不同的項(xiàng)目分包給不同的建筑企業(yè)進(jìn)行，因此需要把工程項(xiàng)目的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的銜接，加強(qiáng)各個(gè)建筑企業(yè)之間的聯(lián)系，將它們形成一個(gè)有機(jī)整體，明確各部門之間的職責(zé)范圍，做好施工材料的供應(yīng)和采購、施工環(huán)節(jié)的交叉、技術(shù)交流、施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通等方面的工作。同時(shí)還需要建立合理的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化建筑工程的管理模式，強(qiáng)調(diào)組織的作用，弱化對(duì)個(gè)人技術(shù)的依賴，從而為施工質(zhì)量提供重要的保障條件。

3．2建立完善的管理監(jiān)督制度

想要確保建筑工程的質(zhì)量，管理監(jiān)督的制度也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，建筑企業(yè)必須要提高管理監(jiān)督的重視化程度，建立完善的管理監(jiān)督制度是提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效途徑之一。首先，建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全性都要進(jìn)行著重的強(qiáng)調(diào);其次，是嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督，并做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

3．3加強(qiáng)成本控制的力度

建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，其中最重要的一個(gè)有效途徑就是加強(qiáng)成本控制的力度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，加強(qiáng)成本控制也是企業(yè)求得生存和發(fā)展的手段之一。因此建筑企業(yè)首先應(yīng)該樹立科學(xué)的成本意識(shí)，將成本意識(shí)落實(shí)于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中;其次，是對(duì)工程成本進(jìn)行定期的合理分析，并且把其作為一種制度進(jìn)行對(duì)待和執(zhí)行。通過這種成本分析能夠使得建筑企業(yè)對(duì)資金的使用情況有一個(gè)大致的了解，將虧損始終控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，從而確保工程質(zhì)量。

3．4確保施工質(zhì)量

想要為施工質(zhì)量提供一個(gè)重要的保障條件，必須要做到以下兩個(gè)方面。一是，做好施工的前期準(zhǔn)備工作，并且在施工過程中嚴(yán)格要求施工人員的綜合素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量;二是，按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

3．5保障施工進(jìn)度

在建筑工程項(xiàng)目施工之前就應(yīng)該制定一個(gè)科學(xué)合理的施工計(jì)劃方案，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間和進(jìn)程進(jìn)行有效的安排，同時(shí)對(duì)于其中可能會(huì)出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行防治，并提出相應(yīng)的解決措施，在確保建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的前提條件下縮短施工時(shí)間，從而節(jié)約施工成本。在施工計(jì)劃過程中應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的交流，并且施工所需要的材料、人員、設(shè)備等應(yīng)在施工之前便做好充分的準(zhǔn)備。

篇（8）

2建筑工程施工中涉及的相關(guān)技術(shù)管理

通常，建筑工程施工技術(shù)管理主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，即建筑設(shè)計(jì)與施工。建筑工程的實(shí)踐性、可行性和科學(xué)性直接夠決定施工的順利性。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是建筑工程的重中之重，管理是否科學(xué)、質(zhì)量控制措施是否恰當(dāng)都直接影響建筑工程的質(zhì)量高低。因此，工程管理技術(shù)工作對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要，成為其不斷提高和進(jìn)步的的依據(jù)，也是建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展的技術(shù)支持。

2.1施工前的準(zhǔn)備工作。對(duì)于建筑工程而言，其準(zhǔn)備工作主要涉及工程技術(shù)的選擇、人員的組織、設(shè)備的安排以及工程物料的采購。在對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備的時(shí)候，要保證確定的技術(shù)類型能夠有效避免施工過程中的質(zhì)量問題。同時(shí)，技術(shù)人員要全面、深刻地認(rèn)識(shí)和理解施工方案和施工圖紙，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)有一個(gè)科學(xué)、完整的認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，而后進(jìn)行深入的分析和探討，制定最佳解決方案；建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員，需要他們?cè)谑┕で白龊脺?zhǔn)備工作，重視人員技術(shù)培訓(xùn)，使其深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度的作用，明確各自職責(zé)，知曉施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)；對(duì)于機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，主要是依據(jù)施工方案和計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行采購，形成詳細(xì)、周密的設(shè)備使用規(guī)范和管理制度；對(duì)于施工物料的準(zhǔn)備，涉及的工作比較復(fù)雜，原因是涉及的物料類型繁多，質(zhì)量參差不齊，直接給工程質(zhì)量帶來隱患，因此，在準(zhǔn)備材料的時(shí)候，既要保證材料的數(shù)量與計(jì)劃相符，又要重視質(zhì)量，并在開工之前進(jìn)行質(zhì)量抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，避免影響物料供應(yīng)。總之，建筑工程開工之前的準(zhǔn)備工作繁多，要求各部門要各盡其職，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2.2做好工程項(xiàng)目的過程控制工作。施工項(xiàng)目的過程控制主要是指對(duì)施工工藝和材料的控制，二者是工程質(zhì)量的直接影響因素，必須高度重視，采取行之有效的控制，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的降低。

2.2.1對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)，主要是承包商在建筑工程重點(diǎn)和難點(diǎn)中所使用的技術(shù)手段，同時(shí)也包括工程的質(zhì)量要求、施工進(jìn)程中多發(fā)的問題以及應(yīng)對(duì)策略，要以文件的方式發(fā)放到各個(gè)主管部門。對(duì)于尚不成熟的建筑技術(shù)和工藝，要進(jìn)行穩(wěn)妥地試驗(yàn)，只有達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范之后，才能廣泛應(yīng)用到工程實(shí)踐。

2.2.2在施工過程中，涉及的物料較多，質(zhì)量各不相同，因此，對(duì)于材料的控制工作，要以項(xiàng)目實(shí)際為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)控制的科學(xué)性。首先，要對(duì)物料的采購進(jìn)行控制，保證采購流程符合項(xiàng)目規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)，具備完整、有效的驗(yàn)收文件，保證采購工作能夠一次性完成，提高采購效率。其次，物料完成采購后，要在進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行嚴(yán)密控制，只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。再次，在施工進(jìn)行中，要對(duì)建筑材料進(jìn)行及時(shí)控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，需要立即標(biāo)注，避免留到下道工序，出現(xiàn)無法彌補(bǔ)的質(zhì)量隱患。

2.3做好施工完成后的內(nèi)部檢查施工完成后，要聯(lián)合相關(guān)部門，對(duì)工程進(jìn)行初步檢驗(yàn)和驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行積極介入，制定有效的改善措施。如果條件允許，也可以進(jìn)行再次內(nèi)部驗(yàn)收。只有通過內(nèi)部檢驗(yàn)之后，工程才能進(jìn)行移交，保證客戶較高的滿意度。

3如何做好建筑工程的質(zhì)量控制工作

為了保證建筑工程整體質(zhì)量，達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門要采取科學(xué)有效的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。

3.1建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。為了建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，必須確定控制的主要對(duì)象，要將控制涉及的對(duì)象規(guī)定到相關(guān)的工程文件中，對(duì)于重點(diǎn)對(duì)象，要貫穿于項(xiàng)目始終；確定質(zhì)量控制的要求，相關(guān)人員要了解彌補(bǔ)不足、保證質(zhì)量的手段；檢驗(yàn)工作也是質(zhì)量控制系統(tǒng)中必不可少的一部分，經(jīng)過檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差距，找出原因，制定有針對(duì)性、有效、科學(xué)的控制舉措。

3.2高度重視物料品質(zhì)。在建筑工程中，原材料的質(zhì)量直接決定整個(gè)工程的品質(zhì)，因此，需要對(duì)材料的質(zhì)量控制予以高度重視。關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量監(jiān)督和控制，通常是指工程材料計(jì)劃的制定、原材料的采購以及建筑工程施工的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。要制定科學(xué)的采購管理制度,保證采購人員能夠熟練掌握相關(guān)的規(guī)則制度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施采購，執(zhí)行采購流程，對(duì)采購和檢驗(yàn)做到詳細(xì)記錄。在這種方式的監(jiān)控下，確保材料品質(zhì)，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給整個(gè)工程建設(shè)帶來質(zhì)量隱患。

篇（9）

2水利工程施工質(zhì)量管理體系存在的問題

水利工程是往往施工規(guī)模巨大，施工過程復(fù)雜，工程量大，其涉及到的專業(yè)覆蓋面又廣，因此，在水利施工的過程中，質(zhì)量管理控制工作難以順利進(jìn)行。水利工程建設(shè)程序一般分為:工程立項(xiàng)階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)、工程準(zhǔn)備階段(完成工程設(shè)計(jì)報(bào)告、招標(biāo)設(shè)計(jì)以及施工準(zhǔn)備)、工程施工階段以及竣工驗(yàn)收階段。在水利工程建設(shè)中，如下幾個(gè)環(huán)節(jié)往往容易發(fā)生問題:

2．1工程設(shè)計(jì)階段中設(shè)計(jì)水平低

工程設(shè)計(jì)的科學(xué)與否對(duì)整體水利工程的建設(shè)以及投入運(yùn)行后生成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益起著根本性作用，工程設(shè)計(jì)水平的高低會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量。盡管近年來國家水利監(jiān)管部門對(duì)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了更加規(guī)范的監(jiān)管，水利工程質(zhì)量管理水平相對(duì)提高，但很多工程的初期的可行性論證報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致后期工程建設(shè)不合理。盡管國家制定了有關(guān)法律、法規(guī)，但仍有許多水利工程企業(yè)沒有他們采取行動(dòng)，工程初期實(shí)地勘察不充分、調(diào)查工作涵蓋面不廣，在制定設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)考慮設(shè)計(jì)因素不周、圖紙精細(xì)度不夠，這些都將影響項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，由于設(shè)計(jì)報(bào)告的不完善直接影響應(yīng)用和推廣先進(jìn)水利工程施工技術(shù)，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量低于預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也將增加后評(píng)估工作的難度。

2．2工程施工階段中施工人員的質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部門亦存在不足

專業(yè)施工技術(shù)人員的好壞對(duì)水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。專業(yè)施工技術(shù)人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量控制受專業(yè)施工技術(shù)人員影響很大，其中工程施工管理人員主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制管理、組織實(shí)施和對(duì)施工人員的監(jiān)督管理，施工組織人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌把握施工進(jìn)度，而工程實(shí)施工人員則要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和掌握先進(jìn)的技術(shù)水平。目前，我國水利工程建設(shè)中所涉及到的環(huán)節(jié)和專業(yè)都比較多，但我國現(xiàn)今的專業(yè)施工技術(shù)人員的實(shí)際水平，卻無法滿足水利工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。目前來看，我國很多工程施工缺乏高水平的管理人員，現(xiàn)存的管理人員素質(zhì)普遍不高，這樣的管理人員往往選派薪資較低的務(wù)工人員從事項(xiàng)目實(shí)施者工作有些甚至從事組織者的工作，這部分施工人員素質(zhì)較低，對(duì)工程項(xiàng)目不了解，技術(shù)水平低，做出的水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量恐怕存在問題。同時(shí)管理人員制定項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，技術(shù)變更隨意性大也影響著水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2．3工程施工階段中水利工程施工中原材料質(zhì)量差、施工設(shè)備質(zhì)量不合格

原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果用于施工建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或者是未經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)就用于施工，將造成水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)不可估量的問題。在我國，許多水利工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)在偏遠(yuǎn)的山區(qū)或是貧窮的農(nóng)村，許多施工項(xiàng)目承包商為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，選用質(zhì)量低下的原材料和施工設(shè)備，這就對(duì)工程的質(zhì)量造成直接的影響，促使水利工程項(xiàng)目質(zhì)量低下。

3加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的有效措施

3．1對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格審批，完善工程施工招投標(biāo)的質(zhì)量控制

項(xiàng)目法人將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給設(shè)計(jì)承包商后，設(shè)計(jì)承包商根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、建設(shè)場(chǎng)地特征等設(shè)計(jì)條件提出需要設(shè)計(jì)前或同時(shí)進(jìn)行的有關(guān)科研、勘察要求。對(duì)勘察單位的選擇要嚴(yán)格遵循資質(zhì)審查的條件，選取有資質(zhì)有業(yè)績(jī)有技術(shù)裝備、試驗(yàn)基地、技術(shù)力量和財(cái)務(wù)能力的單位?？辈靻挝惶峤豢辈靾?bào)告組織審查并向上級(jí)單位進(jìn)行備案后正式將成果轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院，作為設(shè)計(jì)依據(jù)。到了設(shè)計(jì)階段，同樣要選取優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，無論是初步設(shè)計(jì)階段還是施工圖設(shè)計(jì)階段，都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，提出手續(xù)齊全的可行性分析材料和設(shè)計(jì)方案，向有關(guān)部門備案，嚴(yán)格審批，使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

3．2完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制管理，加大監(jiān)理人員工作力度

水利工程施工是使設(shè)計(jì)報(bào)告最終實(shí)現(xiàn)和形成的階段，項(xiàng)目實(shí)體的最終形式是產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目的重要階段的價(jià)值。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理的核心內(nèi)容，也是施工質(zhì)量管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段。因此，在施工開始前，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和管理人員詳細(xì)的技術(shù)交底工作，使每個(gè)施工人員充分了解水利工程施工過程中需求和使用材料的機(jī)械原理。項(xiàng)目使用新技術(shù)和新材料，應(yīng)當(dāng)由雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍建設(shè)試驗(yàn)、施工質(zhì)量符合要求的推廣使用。整個(gè)施工過程必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制會(huì)順利執(zhí)行。

3．3加強(qiáng)原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量控制管理

建筑材料直接影響水利工程的安全，所以必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)水利工程施工各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的，做出質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。水利工程建設(shè)相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工要求，采購建筑材料、測(cè)試儀器、設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的部門校準(zhǔn)后，開展建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。國家質(zhì)量檢驗(yàn)部門明確要求需要送檢的材料，應(yīng)該嚴(yán)格按照要求，按批抽樣檢驗(yàn)。為了提高原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)效果，在條件允許的情況下，應(yīng)進(jìn)行二次抽樣建筑材料。為確保用于施工建設(shè)的原材料質(zhì)量安全可靠，不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料必須被丟棄，這樣才能保障水利設(shè)施的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，并經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

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2建筑工程管理的現(xiàn)狀和問題

2．1建筑單位行為缺乏規(guī)范

建筑行業(yè)主要手段是以一些輔助工具和手工作業(yè)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)。對(duì)勞動(dòng)力的要求和標(biāo)準(zhǔn)都比較低，給不少投資少的企業(yè)和個(gè)人大批量的涌入建筑行業(yè)，是建筑行業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。同時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)施下，不少的建筑企業(yè)工程業(yè)主沒有達(dá)到市場(chǎng)主體的要求，甚至有不合法人群的混入，使建筑工程不規(guī)范。

2．2建筑市場(chǎng)法律意識(shí)不強(qiáng)

我國《建筑法》在建筑工程中已經(jīng)頒布，但其實(shí)施的力度不夠，地方政府和建筑工程管理部門并沒有把相關(guān)法律貫徹落實(shí)到建筑市場(chǎng)中，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的法律意識(shí)不強(qiáng)，造成建筑市場(chǎng)中依然存在著很多違法違規(guī)現(xiàn)象。在建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)管理以及施工監(jiān)管中出現(xiàn)暗箱操作等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，而且當(dāng)前對(duì)建筑市場(chǎng)的管理制度只是束縛建筑的施工單位，而建設(shè)單位的管理任然沒有的到規(guī)范。

2．3人力資源素質(zhì)不高

建筑行業(yè)很多是勞力工作，在招聘施工人員時(shí)，對(duì)施工人員的要求也很低，施工人員大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民，和沒有讀過書就業(yè)難的人群。大多數(shù)施工人員在上崗前都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，雖然工作賣力斗志激昂，但在施工過程中容易造成工程事故，再加上施工人員對(duì)施工器械設(shè)備操作和安全知識(shí)缺乏了解，在施工過程中容易出現(xiàn)人員傷亡，影響施工進(jìn)程不說，給工程質(zhì)量帶來不必要的影響。

2．4工程質(zhì)量的管理機(jī)制不完善

當(dāng)前我國對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要是由質(zhì)監(jiān)站來執(zhí)行的，由于質(zhì)監(jiān)站的工作范圍廣、人員有限且監(jiān)管項(xiàng)目多。工作人員一個(gè)人無法身兼數(shù)職，對(duì)施工質(zhì)量的管理松懈。由于質(zhì)監(jiān)站的局限性對(duì)工程制度的監(jiān)督力度明顯不足，工程質(zhì)量也不能得到保證。所以，在工程建設(shè)的過程中容易忽視很多細(xì)節(jié)問題，為工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

3提高施工質(zhì)量的工程管理對(duì)策

在我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)下，建筑行業(yè)的迅速突起，很多有商業(yè)頭腦的人看到了商機(jī)。在我國成功加入WTO后，大型的施工企業(yè)為了擴(kuò)張市場(chǎng)給不少小型施工企業(yè)帶來的很大的壓力，同時(shí)很多自主創(chuàng)業(yè)在城鄉(xiāng)進(jìn)行自行承包的施工隊(duì)伍越來越多，建筑企業(yè)面臨著一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)。

3．1依靠施工管理提高工程質(zhì)量

由于當(dāng)前工程管理的不完善，很多施工單位存在著分包現(xiàn)象，而分包部門的工作范圍沒有作出明確的規(guī)定。各部門工作時(shí)，工作內(nèi)容又相互交叉，各自為盈、分頭行事以及工作分散等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作程序上容易出現(xiàn)紕漏。施工管理的欠缺，對(duì)施工人員的責(zé)任沒有明確的規(guī)定，在施工過程中出現(xiàn)問題，施工人員之間相互推卸責(zé)任或思想麻痹。再加上管理人員和施工人員的素質(zhì)有一定差異，給協(xié)調(diào)工作帶來了一定的困難。管理人員在進(jìn)行崗位協(xié)調(diào)時(shí)，由于工作人員對(duì)其他崗位的技術(shù)、專業(yè)、質(zhì)量和工序都沒有全面的了解，進(jìn)行協(xié)調(diào)后專業(yè)不對(duì)口，是員工的潛能不能得到充分的發(fā)揮。對(duì)此工程管理部門應(yīng)合理調(diào)整管理制度，明確劃分管理范圍，并進(jìn)行監(jiān)督和管理，防止施工過程中出現(xiàn)重疊和遺漏，加強(qiáng)施工管理力度，提高工程質(zhì)量。要做好管理工作，就應(yīng)該加強(qiáng)管理制度，使管理職能得到充分的體現(xiàn)，貫穿到整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)。工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施在施工的過程中，要從用戶、業(yè)主的角度出發(fā)，自覺維護(hù)用戶和業(yè)主的利益，加強(qiáng)工程管理制度，提高施工質(zhì)量和建筑質(zhì)量。

3．2從施工技術(shù)提高工程質(zhì)量

(1)加強(qiáng)對(duì)施工工序質(zhì)量的監(jiān)督。

在企業(yè)的施工過程中，設(shè)立一個(gè)合理有效的交接管理體制，員工在進(jìn)行工作交接時(shí)要對(duì)接班的員工負(fù)責(zé)，工作的詳細(xì)情況和要點(diǎn)進(jìn)行交接完畢之后才能離開工作崗位，接班人員在接班是要主動(dòng)了解不在是的工作情況和狀態(tài)，并做認(rèn)真的檢查確認(rèn)后在接班，如果接班使的質(zhì)量到不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，接班人員可以拒絕接班，把實(shí)際情況及時(shí)向質(zhì)監(jiān)員反映。質(zhì)檢員在執(zhí)行工序質(zhì)量檢查時(shí)，應(yīng)把國家指定的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，把監(jiān)管制度落實(shí)到位。

(2)在施工方法質(zhì)量上的監(jiān)督。

在工程實(shí)施前，施工企業(yè)應(yīng)先設(shè)計(jì)好施工方案，施工方案慨括了整個(gè)工程的施工步驟、資金預(yù)算、施工圖紙等方面，在經(jīng)過投資人、施工企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)以及施工負(fù)責(zé)人的審核，做出規(guī)劃和樣板，在反復(fù)的考察、調(diào)整和修改，設(shè)計(jì)出適合工程施工設(shè)計(jì)方案。在施工中的技術(shù)交底可以分為兩個(gè)部分來執(zhí)行。首先，把一般工程、特殊和關(guān)鍵過程的技術(shù)交底進(jìn)行持續(xù)性的監(jiān)控，并做好相關(guān)記錄。針對(duì)施工中遇到的突況和新問題，設(shè)計(jì)師可以多設(shè)計(jì)幾個(gè)方案或者進(jìn)行修改，以應(yīng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的突況。

(3)對(duì)施工設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督。

施工設(shè)備的使用必要有專業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、專業(yè)考核、安全教育以及頒發(fā)使用證書才可以對(duì)進(jìn)行使用和操作。崗前培訓(xùn)不只限于基礎(chǔ)教育和安全教育，施工設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全操作，以及技術(shù)指導(dǎo)和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也是培訓(xùn)的重點(diǎn)，工作人員經(jīng)過培訓(xùn)和專業(yè)的考試，獲得相關(guān)證書后才能進(jìn)行操作，提高工作人員的操作水平和保養(yǎng)知識(shí)，才能使機(jī)械設(shè)備水平得到最大限度的作用。