序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇郵票的知識范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、“天下第一漂”是指湘西猛洞河漂游。

2、猛洞河因“山猛似虎，水急如龍，洞穴奇多”而得名。“張家界看山，猛洞河玩水”已是湖南湘西旅游精髓。猛洞河水量豐富，河流坡降大，水急灘多浪奇，高大的峭壁直插水面，兩岸并相靠攏，形成幽深的峽谷景觀。沿河兩岸古木蒼天，蒼翠欲滴，奇石錯落，流泉飛瀑隨處可見，下游一路水碧山青，風(fēng)光秀麗，野猴成群，溶洞奇特。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（2）

地球——我們唯一的家園?？?，藍天白云漂浮在它的軀體上，綠樹愿意做它的麗裝……是他們，是它們支撐著地球。

有這樣一句名言“當(dāng)人類砍倒第一棵大樹的時候，便宣告文明的開始；當(dāng)人類砍倒最后一棵大樹的時候，便宣告文明的結(jié)束?！睆那?，地球擁有大片大片的樹林，水是清澈見底的，空氣清新，動物和人類是很要好的朋友。每天，他們一起勞動，一起生產(chǎn)，生活過得幸福美滿。地球非常高興，她愿意把自己的資源奉獻給生活在自己身上的兒女?？墒?，人類很不知足，竟濫用地球上的資源，甚至還傷害了自己的朋友——動物。人類的行為令地球母親拉長了臉。人類還不知道自己的錯誤，為了滿足自己，濫殺生靈，亂砍濫伐，使用東西毫無節(jié)制，終于造成了一系列的嚴(yán)重后果。這次，地球母親流下了眼淚，她的眼淚是酸的，她要懲罰人類。

人類終于意識到了自己的過錯，可是，要拯救地球并不是一朝一夕的事情，因此，人類發(fā)出了拯救地球的呼聲。不是嗎？我們使“人”變成“從”，又變成“眾”；使“森”變成“林”，又變成“木”。地球上的人越來越多，樹木卻越來越少，資源越來越短缺。

篇（3）

由于我公司是專用機床生產(chǎn)廠家，主導(dǎo)產(chǎn)品為專用機床，服務(wù)客戶為國內(nèi)十幾個行業(yè)的上百家企業(yè)，對產(chǎn)品的性能、功用、規(guī)格要求不一，專業(yè)性特別強，企業(yè)基本上屬于多品種、小批量甚至單臺單件生產(chǎn)。這使得我們公司不能象生產(chǎn)通用機床的企業(yè)那樣可以按庫存情況配套所需外購物資，給我公司的供應(yīng)工作帶來一定的難度。對大部分外購件，我們的供應(yīng)部門必須走隨用隨買的路子，有時甚至小到一個螺母、一套軸承都得外出購買，金額有的只有幾元錢，如果象這種情況的購買也每次要求供應(yīng)商隨時開據(jù)增值稅發(fā)票，顯然不現(xiàn)實。在沒使用《臨時發(fā)票》這項制度前，我們一般是開普通發(fā)票或打張“收條”記錄一下，等積累到一定數(shù)量時再一起開增值稅發(fā)票。由于“收條”不正規(guī)，有時也沒注明日期，材料價格發(fā)生變化時雙方常有糾紛。針對這種情況，如何找到一種方法，能夠讓企業(yè)對每次外購活動都能進行有效控制就顯得尤為重要。在這種情況下，我們提出了《臨時發(fā)票》制度。

二、《臨時發(fā)票》制度的內(nèi)涵及操作要點

第一，《臨時發(fā)票》的內(nèi)涵及格式。所謂《臨時發(fā)票》，是相對“正式發(fā)票”而言，它雖是《臨時發(fā)票》，但它的要求和“正式發(fā)票”一樣，在正式發(fā)票開據(jù)前行使正式發(fā)票的權(quán)利，所以，《臨時發(fā)票》上必須注明開票日期，供貨單位、貨物名稱、規(guī)格型號、材料單位、數(shù)量、單價、金額、稅率、稅額等，祥見附件。

第二，《臨時發(fā)票》的操作要點?！杜R時發(fā)票》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，第二聯(lián)為財務(wù)聯(lián)，第三聯(lián)為供方聯(lián)，《臨時發(fā)票》在操作過程中要注意以下幾點；

首先，如實填寫《臨時發(fā)票》上的相關(guān)內(nèi)容，用對待“正式發(fā)票”的態(tài)度來對待《臨時發(fā)票》。

其次，《臨時發(fā)票》在執(zhí)行過程中要做到“日清月結(jié)”。

所謂“日清月結(jié)”，是指《臨時發(fā)票》根據(jù)需要隨時開據(jù)，但要在月底前將當(dāng)月發(fā)生的《臨時發(fā)票》集中起來，根據(jù)《臨時發(fā)票》的內(nèi)容開據(jù)正式發(fā)票（《臨時發(fā)票》原則上不許跨月，特殊情況需經(jīng)辦人報公司批準(zhǔn)）。

第三，經(jīng)辦人需注意的地方。經(jīng)辦人開據(jù)《臨時發(fā)票》后，根據(jù)《臨時發(fā)票》辦理物資入庫手續(xù)，將《入庫單》的財務(wù)聯(lián)和《臨時發(fā)票》的第二聯(lián)即財務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)部材料會計，將第三聯(lián)交供貨商。月底開來正式發(fā)票后認(rèn)真核對正式發(fā)票和《臨時發(fā)票》，一致后將正式發(fā)票轉(zhuǎn)財務(wù)部，同時換回與正式發(fā)票對應(yīng)的《臨時發(fā)票》。

三、《臨時發(fā)票》制度推行后的效果

《臨時發(fā)票》制度推行后，發(fā)揮了它在原材料控制和財務(wù)管理中的可行性和優(yōu)越性，它集中體現(xiàn)在以下幾點：

首先，有效控制了公司原材料的采購價格，解決了公司“零買整開”這個難題，開增值稅發(fā)票可以抵扣稅金，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

其次，加強了公司倉庫管理工作。

實行《臨時發(fā)票》制度后，供應(yīng)人員能根據(jù)《臨時發(fā)票》及時辦理入庫手續(xù)，保管員的工作每天都能做到“日清”，解決了長期存在的帳、卡、物不符現(xiàn)象。

再次，夯實了公司成本核算工作。在沒實行《臨時發(fā)票》制度以前，由于有的原材料保管員不能及時耗帳，材料消耗不能及時進入成本，造成我公司的成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了我們的成本核算工作。實行《臨時發(fā)票》制度后，材料消耗能及時反饋給材料會計，夯實了公司的成本核算工作。

篇（4）

黃永玉出生在湘西鳳凰，黃氏家族在當(dāng)?shù)厥怯忻臅汩T第，大才子沈從文是他表叔。父親彈得一手好風(fēng)琴，母親喜歡舞蹈。黃永玉自幼耳濡目染，也對藝術(shù)有著格外的敏感。

12歲那年，黃永玉離開故鄉(xiāng)來到廈門集美學(xué)校讀書。他不僅喜歡打架，還是出名的“黃逃學(xué)”。糟糕的學(xué)習(xí)成績使其中學(xué)時期總是留級，以至于多年后的同學(xué)聚會，他一下子請來200多人。對此，風(fēng)趣的黃永玉調(diào)侃說：“第一次留級還很痛苦，老留老留就無所謂了，結(jié)果不小心就留了5次?！?/p>

但黃永玉的文藝細(xì)胞特別發(fā)達，很快就在木刻、繪畫等方面嶄露頭角。14歲那年成為中國東南木刻協(xié)會年齡最小的會員，16歲，他的木刻作品《下場》就發(fā)表在《大眾木刻》月刊上，得到有生以來的第一筆稿費。

24歲那年，黃永玉到香港任《大公報》臨時美術(shù)編輯，與金庸、梁羽生成了同事。有一次，黃永玉和朋友到一家餐廳吃飯，結(jié)果大家都沒帶錢，他就照著魚缸里的熱帶魚畫了一張速寫，用手指蘸醬油抹在畫上，給畫著色。畫完后，他打電話給好友葉靈鳳。不一會兒，葉靈鳳笑瞇瞇地來了，黃永玉把畫交給他，他付稿費，幫大家結(jié)了飯錢，人人盡興而歸。

后來黃永玉又應(yīng)邀到中央美院任教，出版了《黃永玉木刻集》，其代表作《春潮》《阿詩瑪》轟動中國畫壇?！栋⒃姮敗愤€被一家香煙廠看中，并生產(chǎn)了同名香煙，一度紅遍全國。到了20世紀(jì)70年代，黃永玉已經(jīng)成為國內(nèi)最為知名的藝術(shù)家之一。

經(jīng)常有人索畫是藝術(shù)家最頭疼的事，而黃永玉用一個啟事就解決了：畫、書法一律以現(xiàn)金交易為準(zhǔn)。遇到厚臉皮登門求畫者，必帶他到險峻亂木山上亂爬，使其累成孫子，口吐白沫說不成話，直至狼狽逃竄，不見蹤影。

這樣似乎不太近人情?？牲S永玉的畫不是隨便畫出來的，當(dāng)然不會隨便送人了。都說他的荷花畫得好，可沒人知道他在池塘邊一坐就是幾小時，光荷花的素描就畫過不少于8000張。不過黃永玉也說了，好朋友家里困難或好朋友不在了，送點畫可以。但那些當(dāng)官的利用權(quán)勢來向他要畫，他更是理都不理。

1979年春節(jié)期間，國家郵票發(fā)行局請黃永玉畫一套動物郵票。畫什么好呢？后來他決定把曾經(jīng)陪伴自己3年多的猴子伊喔畫出來，以示懷念。那只他很喜歡的猴是朋友送的，無論去哪兒，都會趴在他肩上，形影不離。伊喔在黃永玉家里顯示祖先大鬧天宮的本事，在畫室里肆無忌憚地拉屎、撒尿，弄得誰都不愿意進畫室。還把顏料擠出來抹在臉上，弄得滿臉花。但黃永玉從不嫌棄它，常帶它到附近的公園晨練。他還養(yǎng)了貓、狗等動物，有時伊喔給貓梳理后背上的毛，黃永玉就讓它倆坐在自己的腿上，看著它們一起嬉戲。不料后來伊喔卻因意外夭折了。

郵票設(shè)計師邵柏林來取畫稿時，看著畫上毛發(fā)清晰、充滿靈性的猴子，驚喜異常。第二年恰是猴年，于是，就把它作為第一枚生肖郵票的原稿，上報郵電部領(lǐng)導(dǎo)。最終，中國生肖郵票的開山之作《庚申年》猴票，于1980年2月15日（除夕）面世。郵票上的猴子擁有一雙炯炯有神的眼睛，憨態(tài)可掬，非常惹人喜愛。

值得一提的是，這套郵票采用影雕套印工藝，印刷精美，但成品率低，印刷周期短，導(dǎo)致發(fā)行數(shù)量只有443.16萬枚，成為日后迅速增值的主要原因之一。黃永玉也因此有了“猴票之父”的美譽！

浪漫“逗比”，與妻“相愛已經(jīng)十萬年”

19歲那年，黃永玉在一個小藝術(shù)館里碰到了張梅溪，這個聰明伶俐的美女一下就吸引了他。張梅溪的父親是一位將軍，受家庭熏陶，她從小就酷愛藝術(shù)和文學(xué)，身邊也有大把的追求者。其中有一個航空站的青年人長得英俊瀟灑，得知梅溪喜歡騎馬，每到周末便會牽出一匹馬來邀請其同去游玩。而黃永玉無錢無貌，不要說馬，連自行車都沒有。

為了打敗競爭對手贏得美人芳心，此后，每天大清早見張梅溪從老遠(yuǎn)走來，黃永玉就跑到樓上定時吹起小號。久而久之，終于引起了姑娘的注意。他們相愛的事傳到將軍耳朵里，張父將女兒狠狠教訓(xùn)了一番，還嚇唬她說：“你若嫁給他，將來沒飯吃的時候，你倆就得上街討飯，他吹號，你唱歌?！钡藭r張梅溪的心早已被丘比特的愛情神箭所射中，誰的話也聽不進去，無奈之下家人把她關(guān)在家里，阻止兩人見面。后來張梅溪設(shè)法逃走，在一些文學(xué)界和藝術(shù)界的朋友撮合下，他們終于在小旅館里舉行了簡單而又甜蜜的婚禮。

“”中黃永玉一家人被趕進一間狹小的房子，張梅溪的身體本來就弱，加上這一打擊就病倒了。他靈機一動，在房子墻上畫了一個兩米多寬的大窗子，窗外是絢麗的花草，還有明亮的太陽，頓時滿屋生輝。張梅溪經(jīng)?？催@畫，病竟慢慢好了。后來他為愛妻寫詩：“嫁與老夫只一好，凡有好畫留下來。他年翻開箱底看，取為兒孫剪新鞋?！?/p>

黃永玉創(chuàng)作一幅畫的念頭的形成，有的很長，有的極短。他畫“山鬼”就畫好多年。后來又想畫一張湘君湘夫人，也想了30多年。有時他畫畫卻很快，畫紙一鋪，邊給朋友說笑話，邊看著那紙構(gòu)思，講到大家笑得不得了的時候，他突然來一句：“哎，不說話了，我畫畫了?！蹦粊?，噼噼啪啪，很快一幅栩栩如生的畫便畫了出來。他向張梅溪調(diào)侃說：“我沒有想過藝術(shù)要為別人做點什么事情，都是我自己在工作，就好像母雞生蛋并沒有使命感一樣。母雞生蛋它愛叫，我不叫！”夫人立馬被逗得哈哈大笑。

精神矍鑠的黃永玉堪稱老頑童，他最愛看的比賽是拳擊。黃永玉房子里掛著沙袋，沙袋上寫著幾行小字“隨便闖入者、偷盜者、折花果者、撞騙需索者、亂翻東西者”，旁邊是個醒目的大字“揍”！

平時叼著大煙斗的他還特愛玩車，黃永玉是開私家車的中國“第一人”。早在北京青年以騎摩托車狂飆為潮流的時候，他就開上奔馳經(jīng)常帶夫人到各地游玩了?，F(xiàn)在，他車庫里放著保時捷911、法拉利、寶馬Z4等車，都是紅色，煙斗有上千個，北京的萬荷堂里養(yǎng)著許多世界名犬。

2007年6月，他登上了《時尚先生》的封面，成為登上該雜志最老的“封面先生”。

36年后再續(xù)“猴緣”，自稱“90后”段子手

黃永玉喜歡動物，愛畫動物。朋友們每次去黃老家里拜訪，從進門到進屋，各種貓貓狗狗“紛至沓來”。除了狗、貓，黃老的家里還養(yǎng)了刺猬、烏龜、猴子、鸚鵡……

2015年春天，第四輪生肖猴票的設(shè)計提上日程，有關(guān)部門希望黃永玉出山，再續(xù)生肖猴票的情緣。中國郵政集團公司郵票發(fā)行部經(jīng)理高山，帶領(lǐng)郵票編輯團隊來到老先生家里拜訪。雙方從郵票幾十年的發(fā)展說起，聊得挺高興。

過了幾天，女兒黃黑妮收到了猴票設(shè)計合同的電子版本，但黃永玉覺得合同看似周全，措辭卻不對他的口味，于是又把高山等人叫到家里。眾人驚奇發(fā)現(xiàn)，老先生正津津有味地看相親節(jié)目《非誠勿擾》。直到看完了才說正事：“恕我直言，這份合同，滿篇‘必須’‘否則’，連個‘請’字都看不到。其實稿費、原稿都不是問題，都可以按你們的規(guī)矩來，只是這些字眼兒看得我極不舒服，似乎沒有體現(xiàn)對設(shè)計者的尊重嘛！”高山馬上認(rèn)錯，黃永玉詼諧地說：“沒事，回去修改一下。雖然今天沒領(lǐng)證，手還是可以牽一下的?！闭f著，把已經(jīng)畫好的初稿拿了出來，請大伙過目。4人圍到黃永玉身邊，只見畫上的猴子一手托著一只鮮嫩粉紅的壽桃，另一只手抓著桃樹枝，尾巴卷在樹枝上。眼睛瞇縫著，嘴巴笑成一道曲線，頑皮又開懷。桃寓意長壽，桃木可驅(qū)邪求吉，樹枝上的樹葉則表現(xiàn)出生命意識。大家驚訝于黃永玉創(chuàng)作速度之快，更為畫作之生動而興奮。

按前三輪生肖郵票發(fā)行規(guī)律，第一輪一枚，第二輪兩枚，第三輪一枚，第四輪應(yīng)為兩枚。高山向老先生建議：“讓第四輪的猴子和第一輪的猴子結(jié)合一下，大猴子抱一個小猴子，小猴子的神態(tài)和第一輪的猴子相似。”黃永玉聽后放聲大笑：“好主意！不過不應(yīng)是一只猴子，是一邊抱一只。”于是提筆就畫了起來，邊畫邊笑著說：“國家放開二孩政策了，畫兩只合法合理又合情嘍！”

2016年1月5日，《丙申年》生肖郵票在全國各地集郵網(wǎng)點開售，集郵愛好者冒著嚴(yán)寒排隊十幾個小時，只為搶到這輪猴票。

92歲高齡的黃永玉，再一次成了人們關(guān)注的焦點。好玩的是，電視臺記者登門采訪時，談到養(yǎng)生，黃永玉半開玩笑地說道：“我的秘訣是抽煙、喝酒、聊天、熬夜、晚睡、不運動、不吃水果?！北娙梭@訝，獨他怡然自得：“寫作也是一種運動，我的腦筋在動，手指在動；開心也是一種運動，我的心在動，我開朗快樂。”問他中午是否休息會兒，童心未泯的黃永玉卻說：“只有老頭中午才睡覺呢！”

黃永玉愛講段子，深刻的搞笑的，真實的荒誕的，總是信手拈來，出口成章。有時大家驚奇，他會給你透露出一些秘訣，比如說，他常帶一個小本子，如果妙語警句突現(xiàn)腦海，就會立馬記錄。當(dāng)然，除了語言的生動外，他說段子還輔以手舞足蹈，這就更引人入勝了。

篇（5）

中圖分類號：TP311文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044(2011)17-4155-03

A Mean Shift Clustering Method for Oil Tank Recognition

WANG Lei-guang1, ZHENG Chen2, DAI Qin-ling3

(1.School of Forestry, Southwest Forestry University, Kunming 650224, China;2.School of Mathematics and Statistics, Wuhan University, Wuhan 430072,China;3.Faculty of Wood Science & Decoration Engineering, Southwest Forestry University, Kunming 650224, China)

Abstract: It has great significance for the military application to detect oil storage tanks and locate oil depots automatically from remote sensing images. Considering high computation complexity of traditional methods, an recognition algorithm based on mean shift clustering is presented, in which the spectral characteristics and spatial distribution of the oil tank is considering. Firstly, a multilevel hierarchical representation of image is established by using the mean shift segmentation approach to get segments in the finest scale and iteratively merging. At the same time, oil tanks in every scale are detected by evaluating shape features after every merging. The experimental results with several remote sensing images indicate that this method has high recognition precision, meanwhile, low time complexity.

Key words: mean shift clustering; convergence; automatic recognition; oil tank recognition

油罐等類圓形目標(biāo)的識別是遙感影像軍事目標(biāo)識別的研究熱點之一[1-2]。一般而言，霍夫變換（Hough Transform ,HT）是檢測圓形目標(biāo)最直觀的選擇[3-4]。然而，HT較高的時間和空間復(fù)雜度是其在具有海量特征的遙感影像處理中應(yīng)用的瓶頸。考慮到油罐目標(biāo)在高分辨率遙感影像中體現(xiàn)出較強的光譜同質(zhì)性和分布密集型，可將油罐目標(biāo)識別可視為聚類問題。油罐目標(biāo)識別相當(dāng)于空間位置上鄰接、光譜同質(zhì)性佳的像素的聚類問題。（Mean Shift，MS）算法是一種非參數(shù)的迭代聚類算法[5-6]，不需要事先指定聚類中心數(shù)目，也不需要對樣本服從的分布做任何假設(shè)，可勝任任何特征空間的分析的場合。另外，由于迭代過程中樣本點之間相互獨立，可并行運算，因此適合海量遙感數(shù)據(jù)的處理。基于MS算法，本文提出了一種基于多層次區(qū)域合并的識別算法。首先，算法基于空間位置和灰度值特征的MS聚類[5]建立影像的多尺度表達；然后，通過在多個分割尺度上檢測區(qū)域與圓形的接近程度，獲得不同大小的油罐對應(yīng)的區(qū)域。

本文的章節(jié)安排如下：第二部分將給出均值漂移聚類算法的數(shù)學(xué)描述；第三部分將給出基于多尺度分析的識別算法的詳細(xì)描述；第四部分為相關(guān)實驗與分析；最后給出實驗結(jié)論。

1 均值漂移聚類算法

MS過程是一種基于非參數(shù)概率密度梯度估計的迭代過程，由Cheng[6]首先提出，由Peter等人[5]進一步發(fā)展，并將其應(yīng)用到特征聚類、影像濾波、分割及視頻跟蹤等領(lǐng)域。

MS向量mh,g(x)定義為[6]：

(1)

其中，x是d維的歐氏特征空間中的列向量；g(x)是核函數(shù)G(x)的剖面函數(shù)；

公式(1)表明，均值漂移向量是落入x的帶寬h鄰域內(nèi)的所有樣本的加權(quán)平均與中心樣本x的差值。其中，帶寬h的大小決定了參與分析的特征空間的鄰域范圍，合適的帶寬參數(shù)可以更好的刻畫樣本點局部區(qū)域的空間結(jié)構(gòu)性質(zhì)[7]。依據(jù)公式(1)所示的MS向量，有如下MS迭代公式：

(2)

將上述迭代過程獲得序列記為{yj}j-1,2,…，對應(yīng)的概率密度估計序列記為{k(yj)}j=1,2…，簡寫為{k(j)}j=1,2…。通過均值漂移迭代過程，每個樣本點均與局部概率的峰值聯(lián)系起來，進而實現(xiàn)特征空間的聚類。通過定義不同的特征可滿足不同的應(yīng)用。

2 油罐識別算法

2.1 檢測步驟

提出的油罐識別和詳細(xì)流程如圖 1所示，算法步驟具體如下：1.依據(jù)油罐目標(biāo)的尺度范圍及影像的分辨率，確定反映分割尺度的面積序列等參數(shù)。2.采用MS聚類分割算法生成初始分割區(qū)域。3.統(tǒng)計區(qū)域的圓形度等反映油罐目標(biāo)形狀特性的特征；4.將滿足區(qū)域形狀約束條件的區(qū)域標(biāo)記為油罐目標(biāo)。5.更新面積參數(shù)，將小于當(dāng)前面積的未識別區(qū)域進行合并。6.重復(fù)步驟3-6，直到遍歷所有尺度參數(shù)。綜合所有尺度上獲得的對象即為油罐目標(biāo)。

在上述步驟2中應(yīng)用的MS分割算法[5]，特征空間由2維的空間坐標(biāo)xs和p維（p為波段數(shù)）的光譜特征聯(lián)合組成xr，每個像素點對應(yīng)一個p+2維的向量x=(xs,xr)。核函數(shù)被定義為乘積形式（式(3)）:

(3)

其中：hs和hr分別為空域和光譜域的帶寬；C為個歸一化常數(shù)；g1(x)和g2(x)是坐標(biāo)特征和光譜特征對應(yīng)的核函數(shù)。在濾波算法的基礎(chǔ)上，將收斂到相近模態(tài)的像素樣本均歸為同類，當(dāng)每一類的像素個數(shù)均大于指定閾值時終止區(qū)域合并，即可獲得區(qū)域分割結(jié)果。在該MS分割中，過大的帶寬往往導(dǎo)致影像過度平滑，較小尺度上的目標(biāo)和背景無法區(qū)分[7]。因此，在本文的實驗中，為保留油罐目標(biāo)的真實邊界，對于全色影像和多光譜影像，光譜特征域帶寬hr分別取4和 6.5，位置特征帶寬hs均取為6。

2.2 油罐識別

在遙感影像中，油罐有顯著的光譜和區(qū)域特征。油罐多呈圓形，光譜特征和背景地物有較大的光譜差別，而油罐區(qū)域內(nèi)部光譜變化小。因此，可通過區(qū)域形狀特征來實現(xiàn)油罐的識別。常用的形狀參數(shù)度量指標(biāo)有圓形度、體態(tài)比、矩形度等[2]。本文采用矩形度和其二階矩橢圓的長短軸比特征來度量區(qū)域的形狀信息。采用矩形度是考慮到區(qū)域的面積和外接矩形的面積在遍歷分割圖像獲得區(qū)域標(biāo)記的同時就可以獲得，不需要額外的時間開銷?？紤]到數(shù)字圖像中的離散誤差，圓形區(qū)域和矩形區(qū)域的矩形度較為接近，單一指標(biāo)往往不能獲得良好的結(jié)果，故加入短長軸特征。

矩形度度量了區(qū)域的形狀與其外接矩形接近的程度，其計算公式如下：

Rule1=Arng/Abox (4)

其中，Arng，Abox分別表示區(qū)域的面積、以及區(qū)域最小外接矩形的面積。對于理想的矩形區(qū)域而言，該比值為1；圓的最小外接矩形為正方形，且有比值π/4≈0.7853；長短軸比值特征通過計算與區(qū)域具有相同二階矩的橢圓的短長軸的比例來衡量區(qū)域與圓形的接近程度。當(dāng)區(qū)域為理想圓性時，比值有最大值為1。其計算公式如下：

Rule2=Ls/Ll (9)

在數(shù)字影像量化的過程中，不可避免的會出現(xiàn)量化誤差。即使在高分辨率影像中，量化誤差也會導(dǎo)致小目標(biāo)區(qū)域邊緣位置出現(xiàn)混合像素，進而導(dǎo)致分割的區(qū)域邊界的定位不準(zhǔn)，識別中可能出現(xiàn)較多誤檢。因此，小面積時可采用更緊的約束邊界，大面積的區(qū)域采用先對較弱的約束。考慮到這一因素，對于任意分割區(qū)域，在計算統(tǒng)計量Rule1和Rule2之后，本文設(shè)計了如下區(qū)域判別規(guī)則：

IfRgnCount＜400

If(abs(Rule1-0.7853＜0.05) &（ Rule2＞0.85）

Then Target region is a circle.

End

Else

If(abs(Rule1-0.7853＜0.1) &（ Rule2＞0.8）

Then Target region is a circle.

End

End

另外，若油罐直徑為L米，影像分辨率為S米，則影像中油罐的面積A約為：

A=πL2/4S2(10)

依據(jù)經(jīng)驗，油罐直徑范圍約為3m-80m[1]。在影像的分辨率S是已知前提下，根據(jù)公式10，同時考慮影像的量化誤差，可近似的確定影像中油罐的面積范圍。

3 實驗和分析

實驗采用高分辨率的全色和多光譜遙感影像，實驗樣區(qū)為日本某臨海的煉油廠和日本某機場油庫。實驗影像如圖 2所示（影像實際大小見各題注）。實驗算法由C++與Matlab語言混合編程實現(xiàn)。其中，基于均值漂移的初始分割過程調(diào)用了C++編寫的庫文件，多層次檢測和油庫區(qū)域定位算法由Matlab語言實現(xiàn)。

由表 1可以看到：均值漂移分割耗費的時間和多尺度油罐目標(biāo)識別耗費的時間相當(dāng)，油庫定位的耗時幾乎可以忽略不計。初始分割的時間主要耗費在動態(tài)庫的調(diào)用上，多尺度油罐目標(biāo)識別的較多時間消耗主要是Matlab語言在處理循環(huán)上的低效造成的。另外，初步的實驗表明：VC 6.0平臺下，多尺度油罐目標(biāo)識別算法的計算時間可以縮短為現(xiàn)有結(jié)果的1/4左右。因此，本文提出的油罐目標(biāo)定位和油庫識別算法，對于較大幅面的遙感影像的油庫定位，從時間復(fù)雜度的角度分析是可行的。

(a) 692 ×792 (b) 582×780 (c) 600 ×792(d) 440×834

圖 2 油罐目標(biāo)識別的部分實驗影像

限于篇幅，圖3僅給出了圖 2-d及多幅油罐目合成影像的處理結(jié)果。圖3中的矩形框表示庫區(qū)的識別結(jié)果，星型表示識別的油罐的重心。通過對實驗結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)：對于小面積區(qū)域，由于量化誤差和分割精度的影響，很難依據(jù)形狀特征將其與真實的、較小的油罐區(qū)域區(qū)分開來；初始分割無法將目標(biāo)和周圍背景有效分離開來是導(dǎo)致和周圍環(huán)境光譜差異不大的油罐不能識別的主要原因。影像中的油罐面積越大，越容易正確識別。圖3-b由多幅影像中的油庫區(qū)域合成，影像大小為1100×1100，主要包含三個大的油庫區(qū)域。整體上看，提出的算法可以提取絕大數(shù)不同面積的油罐對象，但面積過小的油罐發(fā)生了漏檢。

4 結(jié)束語

上述實驗結(jié)果表明，本文采用均值漂移分割算法對高分辨率影像中的油罐進行識別是可行的。提出的算法對影像的波段數(shù)沒有限制，且具有參數(shù)調(diào)整簡單和時間效率高的特點。該方法為高分辨率遙感影像的油罐和油庫識別問題提供了一條新的思路。

參考文獻：

[1] 蔡紅蘋,蔣詠梅,粟毅.一種基于區(qū)域生長原理的油庫目標(biāo)聚類定位方法[J].遙感學(xué)報,2006,10(3):415-420.

[2] 陳愛軍,李金宗.衛(wèi)星遙感圖像中類圓形油庫的自動識別方法[J].光電工程,2006,33(9):96-100.

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[5] Comaniciu, D. and P. Meer, Mean shift: a robust approach toward feature space analysis[J].IEEE Transactions on Pattern Analysis and Machine Intelligence, 2002. 24(5): 603-619.

篇（6）

關(guān)鍵詞：股票期權(quán)  激勵機制  職業(yè)經(jīng)理人市場  股票市場

作為企業(yè)管理層激勵機制的股票期權(quán) (ES0) ，是指企業(yè)所有者給予經(jīng)營者的一種權(quán)利，經(jīng)營者憑借這種權(quán)利在與企業(yè)所有者約定的期限內(nèi)可以以約定的價格購買企業(yè)一定數(shù)量的股票，并在其認(rèn)為合適的價位上拋出該股票以獲得差價。由于股票期權(quán)的授予對象主要是經(jīng)理人員，因此又常被稱為“經(jīng)理股票期權(quán) (Executive Stock Option ，簡稱 ESO) ”。這種激勵手段的精妙之處就在于它讓經(jīng)營者既成為企業(yè)合同收入的索取者，又是剩余收入索取者，同時經(jīng)營者也承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。這使得經(jīng)營者關(guān)心所有者的利益和企業(yè)資產(chǎn)的增值保值，關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展，同時又關(guān)心自己的收入和聲譽。把給經(jīng)營者的高額回報建立在企業(yè)資產(chǎn)升值的基礎(chǔ)上 , 把經(jīng)營者的收入最大化與企業(yè)資產(chǎn)增值最大化統(tǒng)一起來，這實際上是給經(jīng)營者戴上了一個閃亮的“金手銬”。目前，全球前 500 家大工業(yè)企業(yè)中，有 89 ％己向經(jīng)理人實施了股票期權(quán)報酬激勵制度。在歐美國家，股票期權(quán)在管理人員收入中所占比重也越來越大。

一、我國實施股票期權(quán)的特點

“春江水暖鴨先知”，股票期權(quán)的理論魅力，使我國企業(yè)界以實際行動扮演了對股票期權(quán)的先知先試角色。股票期權(quán)計劃在我國至今經(jīng)歷了 10 余年發(fā)展時間，已形成了具有典型意義的“上?！薄ⅰ氨本焙汀拔錆h”三種模式。綜合現(xiàn)有各種模式的具體做法，我國實施股票期權(quán)制度的案例呈現(xiàn)出許多不同于國際規(guī)范和慣例的特點，頗具中國特色。

1. 期權(quán)不僅適用于國家控股的上市公司和非上市股份有限公司，還適用于國有獨資有限責(zé)任公司。這與國外股票期權(quán)主要適用于上市公司這一點有所不同。其原因在于，國有企業(yè)希望借助于實行股票期權(quán)或期股等方式來完成改制和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國有企業(yè)的改制首先要解決歷史遺留問題，特別是企業(yè)歷史積累中各要素貢獻的分割問題，以便為企業(yè)未來的公司治理構(gòu)筑合理化的平臺。對于市場競爭性的國有企業(yè)來說，建立一個開放的、流動的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是改制所要完成的重要任務(wù)之一，意義重大。這不僅是擴大資本規(guī)模的需要，同時也有利于降低單一國有資本所承擔(dān)的風(fēng)險，實施更有效的激勵的需要。怎樣才能既保證管理人員獲得能夠產(chǎn)生較強激勵效果的足夠數(shù)量的股權(quán)，又能避免因分割存量資產(chǎn)引起的矛盾 ? 一種變通的做法就是著眼于增量企業(yè)未來的股權(quán)，即實施股票期權(quán)計劃。周其仁教授認(rèn)為它是繞開私有化難題的制度創(chuàng)新，對這一做法給予了高度評價。

2. 股票期權(quán)已不再是一種選擇權(quán)，經(jīng)營者必須購買。西方成熟的股票期權(quán)是一種選擇權(quán)，而不是一種義務(wù)。受益人可以在未來某個時期因股票市價高于期權(quán)的執(zhí)行價格而行權(quán)，也可以因股價低于執(zhí)行價而放棄行權(quán)。但是在國有企業(yè)現(xiàn)行的股票期權(quán)激勵中，期權(quán)不僅是一種權(quán)利，同時也是帶有一定強制性的義務(wù)，企業(yè)的主要經(jīng)營者必須實際購買本企業(yè)股票。比如武漢國資公司的延期支付計劃，對公司法定代表人而言，根本不是一種擁有選擇權(quán)的股票期權(quán)，而是將其所有的已經(jīng)分配的風(fēng)險收入的指定部分拿去購買本公司的股票。對北京的期股試行辦法來說，經(jīng)營者必須在三年任期內(nèi)按既定價格分期繳納股款，購買本企業(yè)一定數(shù)量的股份；在經(jīng)營者繳足股款之前，這部分股份屬于“期股”，經(jīng)營者對這一部分股份只有表決權(quán)和收益權(quán)，而沒有所有權(quán)，待全部股款繳足后，期股的所有權(quán)才屬于經(jīng)營者；經(jīng)營者任期屆滿兩年后，經(jīng)審計合格，該股份可以變現(xiàn)?？梢姡谖覈鴮嵤┑墓善逼跈?quán)，名為股票期權(quán)計劃，實為“股票購買計劃”，經(jīng)營者獲得的股票期權(quán)是一種殘缺不全的所有權(quán)，從法律上來看，這種所謂的股票期權(quán)已有經(jīng)營擔(dān)保的性質(zhì)。

3. 非國有中小股東利益在制度設(shè)計中未受到重視。從股票期權(quán)在我國的實踐來看，不論是上海還是北京、武漢，其實施方案都是由政府國資、財政等部門發(fā)文規(guī)定，程序上一般都是讓國有控股股東代表提出一項議案，由股東會作出決議。由于資本多數(shù)決定原則，國有控股股東的提議都能夠獲得通過，從而使其意志處于支配地位，產(chǎn)生對中小股東的約束力。由于國有股東提出的股票期權(quán)議案是以國有資產(chǎn)的保值增值作為考核指標(biāo)的，這實際上排斥了中小股東在股票期權(quán)決策上應(yīng)有的權(quán)利，造成了國有股東與中小股東之間事實上的不平等。這樣，獲贈股票期權(quán)的經(jīng)營者只須對國有控股股東負(fù)責(zé)就行了，而無需考慮其他中小股東的利益。而且，國有股東的代表人或者主管部門的工作人員并不直接從公司收益增加或股票價值上漲中受益，他們作為有限理性人有其自身獨特的效用。這決定了他們與公司經(jīng)營者簽訂的股票期權(quán)協(xié)議中的各項考核指標(biāo)的訂立和監(jiān)管，并不一定能夠與“以業(yè)績?yōu)橹行摹?、著眼于長期激勵的股票期權(quán)制度的精髓相一致。

4. 我國股票期權(quán)具有懲罰機制。在激勵與約束上，我國股票期權(quán)更多地偏向了約束一方。北京市規(guī)定，如經(jīng)營者任期未滿而主動離職，或任期內(nèi)未達到協(xié)議規(guī)定的考核指標(biāo)，取消其所擁有期股權(quán)及其收益，個人現(xiàn)金出資部分也作相應(yīng)扣除。武漢規(guī)定，完成凈利未達到 50 ％的，扣罰以前年度股票期權(quán) 40 ％，而期股卻是用經(jīng)營者的部分薪酬購買的。上海市規(guī)定，中途離職利未達經(jīng)營指標(biāo)的，不予兌現(xiàn)股權(quán)收益，并扣除一定數(shù)額的個人資產(chǎn)抵押金。這樣，股票期權(quán)就成了一種擔(dān)保之債，具有懲罰性。

二、股票期權(quán)的適用條件

篇（7）

近年來,隨著我國旅游業(yè)興起以及各旅游景點的門票價格大幅度上漲,我國旅游風(fēng)景名勝管理部門在景點管理方面所存在的弊端日益暴露,由此產(chǎn)生的游客逃票現(xiàn)象日益增多,成為了旅游景點管理的一大難題。從經(jīng)濟管理角度來看,逃票行為不僅嚴(yán)重減少了旅游景點的經(jīng)濟收入,增加了旅游景點的監(jiān)管成本,而且還擾亂了其正常地經(jīng)營秩序。景點門票價格過高是國內(nèi)大部分旅游景點普遍存在的問題。在國外旅游景點制定的門票價格與當(dāng)?shù)鼐用衿骄杖胨较啾纫偷枚?。發(fā)達國家(美、日、澳等)代表性景點的門票價格與當(dāng)?shù)鼐用裨缕骄杖氲谋壤急３衷?.5%～1%左右;同為發(fā)展中國家的印度與埃及,其景點門票對本國公民也保持在極低水平線上。而在我國,景點門票價格與當(dāng)?shù)鼐用裨缕骄杖氲谋壤賱t6%,多則達到25%以上。由于門票價格高于游客所能承受的預(yù)期價格,而逃避門票可以獲得免費游覽景點的收益,門票價格越高,收益越大,所以經(jīng)常有人甘冒風(fēng)險。

為了有效控制部分游客的逃票行為,許多旅游景點采取了一系列的管理措施,但其中大多是對游客收取罰金,對抓住逃票游客的守衛(wèi)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵,這種辦法對于減少游客逃票行為是否有效果呢?下面我們通過建立博弈模型來進行分析。

一、景點管理者與游客的博弈分析

1.建立博弈模型

該博弈的具體內(nèi)容如下:有兩個參加者,一個是景點的管理者代表(守衛(wèi)),一個是游客;游客可以按不同的概率分布選擇逃票或買票,管理者守衛(wèi)可以按不同的概率分布選擇偷懶和盡責(zé);游客和守衛(wèi)決策的時間是一致的,沒有先后之分。對于雙方的每一組可能的決策,雙方的利益都是可以量化的。

該博弈還應(yīng)遵循以下基本假設(shè):(1)守衛(wèi)和游客都是理性的,以追求自身利益最大化為目標(biāo);(2)博弈規(guī)則是既定的、透明的、公開的,博弈雙方的策略及在相應(yīng)策略下的收益是公開信息,即雙方行為選擇屬于完全信息靜態(tài)博弈;(3)只要守衛(wèi)盡責(zé)游客逃票就會被發(fā)現(xiàn),守衛(wèi)不盡責(zé)游客逃票就會成功。

博弈內(nèi)容確定之后,可以寫出他們的支付矩陣(圖):

其中,V表示游客逃票沒有被抓到而獲得的收益,其相當(dāng)于門票價格;-P表示游客逃票被抓到并受到多于門票價格的罰款,效用為負(fù);-D:表示守衛(wèi)沒有盡責(zé)監(jiān)督,被發(fā)現(xiàn)則給予處罰;F表示如果守衛(wèi)盡責(zé)抓住逃票者則給予相應(yīng)獎勵;S表示守衛(wèi)偷懶而游客買票,守衛(wèi)獲得正效用;Pa表示游客會以此概率逃票;Pb表示游客會以此概率買票;Pe表示守衛(wèi)會以此概率偷懶;Pd表示守衛(wèi)會以此概率盡責(zé)。

矩陣中每個元素都是由兩個數(shù)字組成的數(shù)組,表示在博弈雙方所選擇策略組合下雙方各自的得益。其中第一個數(shù)字表示游客的得益,第二個數(shù)字表示守衛(wèi)的得益。

現(xiàn)在我們來求解這個博弈的納什均衡,即博弈雙方經(jīng)過博弈之后游客會以多大的概率逃票,而守衛(wèi)會以多大的概率盡責(zé)。過程如下:如果概率給定,

則守衛(wèi)偷懶的期望收益應(yīng)該為:(1)

守衛(wèi)盡責(zé)的期望收益為: (2)

要想得到納什均衡,則守衛(wèi)偷懶和盡責(zé)所得到的收益一定相等,否則守衛(wèi)就會改變現(xiàn)有的策略而追求更高的收益。

故有,即(3)

解得(4)

同理可以使游客逃票與不逃票的收益相等,有(5)

由這個等式可以看出,如果想將游客買票的概率Pb增大,可行的辦法是增大F和D的部分,而增加P只能導(dǎo)致守衛(wèi)偷懶的概率Pe增大。

由以上分析得知:采用游客罰款和獎勵守衛(wèi)的方法,對于游客逃票的行為的控制并不能達到最好的效果。采取這種方法短期內(nèi)可能使游客逃票現(xiàn)象減少,但是長期的采取這種方法會導(dǎo)致守衛(wèi)偷懶,游客逃票幾率反而增加。旅游景點的管理部門應(yīng)加大對沒有盡職的守衛(wèi)懲罰力度,采取對守衛(wèi)獎罰相結(jié)合的措施來抑制日益增多的逃票行為。

根據(jù)以上的博弈模型,我們得出了景點管理的一些有效的方法,下面我們探討其他具體的治理方法。

二、逃票現(xiàn)象治理方法的探討

1.風(fēng)景名勝區(qū)門票價格的制定方法探討

門票價格過高是游客逃避購票的一個重要原因。管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)用各種方法制定合理的門票價格。如對內(nèi)有多景區(qū)的景點可以采取套票和聯(lián)票結(jié)合的形式:即先收取總門票,再將不同區(qū)域適當(dāng)組合,收取聯(lián)票。而可以適合所有游客游玩的園林式景觀等景區(qū)則應(yīng)該采取一票到底的方式。另外,在制定門票價格時各景點應(yīng)該考慮到自身因素,包括生態(tài)價值、歷史價值、文化價值、政治價值、教育價值、體驗價值、服務(wù)價值等;另外確定景點價值還常常需要在對比中考慮其稀缺性和珍貴性、體驗過程中的愉悅性、以及消費過程中滿意度等問題,這實際上就是自身價值和市場價值的綜合。這樣綜合考慮景點各方面資源,才能制定出合理的價格。

2.對風(fēng)景名勝區(qū)實行免票制的探索

當(dāng)全國各地景點門票漲聲四起時,世界著名風(fēng)景旅游景區(qū),西湖景區(qū)則實行免票制。而免票沒有免效益,據(jù)杭州市“假日辦”統(tǒng)計,2004年國慶黃金周期間,外地來杭游客達到140萬人次。西湖南線未取消門票之前,每年的門票收入為600萬元。取消門票之后,每年的總收入就已達到了700萬元?？梢娒饬碎T票并不一定帶來效益的虧損,西湖雖然取消了門票,卻換來了城市整體經(jīng)濟收入的增加,所以在旅游景點采取實行免票制這種辦法是值得有關(guān)景點研究和借鑒的。

3.拓展景區(qū)景點的收入渠道

對于旅游資源的管理,旅游部門不能只盯著門票這一項收入,而應(yīng)積極拓展收入渠道,廣開財源。比如通過在旅游景點門票上刊印商業(yè)廣告的方式,用門票的廣告收益來彌補門票降價損失?；蛘呃镁皡^(qū)內(nèi)的商業(yè)門店收入、紀(jì)念品收入等多種收入與門票收入互補,為景區(qū)景點創(chuàng)造出更大、更持久的經(jīng)濟效益。

4.及時公布門票價格信息

對于旅游景點的門票價格,旅游景區(qū)景點應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體及時公布自己的門票價格及其變動情況,增加景點收費的透明度。這樣做既可以起到很好的廣告宣傳作用,又能給旅游者以信任感和好感。

三、結(jié)論

本文從博弈論的角度,通過構(gòu)建博弈模型,并對博弈模型進行分析,得出單純地采用對游客收取罰金和對抓住逃票游客的守衛(wèi)給予經(jīng)濟獎勵的方法,并不能對游客逃票的行為進行有效的控制。而對博弈模型的分析知,景點管理部門加大對未盡職的守衛(wèi)懲罰力度,可以有效地減少逃票現(xiàn)象的發(fā)生。另外,景點管理應(yīng)根據(jù)自身的實際情況制定合理的門票價格,并采用多種方法綜合治理逃票行為,這樣才能改善景區(qū)管理,增加景區(qū)經(jīng)濟效益。

參考文獻:

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[2]謝識予:經(jīng)濟博弈論.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2002-1

[3]方列潘一峰:杭州公園門票“免”出大效益.

篇（8）

外國長篇小說《魯濱孫漂流記》在作家笛福的筆下構(gòu)造出了一位機智勇敢的主人公——“魯濱孫”。在這部小說里，魯濱孫在一個荒島上生活了二十八年，經(jīng)歷了孤獨的拷打、安全的威脅、饑餓的侵蝕······許多番風(fēng)雨后，靠自己的本事活了下來。

魯濱孫不畏艱險、機智勇敢、聰明能干、樂觀理智的精神讓我不由得驚嘆，這是一個有著多么頑強意志力的“平凡人”。在絕望之際，他竟可以用超乎于凡人的冷靜與理智將希望羅列出來，用自己獨有的力量努力維持著他的整個精神世界，創(chuàng)造著別樣的奇跡。

在我的生涯中，魯濱孫令我最為欽佩的“知足常安”這個最偉大的精神特點，我卻沒學(xué)到一絲一毫。我承認(rèn)我是個負(fù)能量滿身的人：抱怨自己家境沒有別人好、抱怨自己的天賦沒比別人高、埋怨天氣的多變、埋怨那些不順心的事物、自卑著自己沒有比別人大方、自卑著自己沒比他人受歡迎、自卑著試卷上那一個又一個鮮艷的紅叉······一切沒有達到自己的理想的百分百完美的所有事物如同“過檢產(chǎn)品”那樣都被我打上了“不合格”的印記，使我終日籠罩在積著雨滴的黑壓壓的烏云下?？墒囚敒I孫的“知足常樂”與我對比起來，他所遭受的苦難與我的小事相比，似一天一地，完全沒得比，使我異常羞愧。

“知足常樂”這個在我心目中最為偉大的精神支柱，將在我人生夜空的帷幕下熠熠生輝。

篇（9）

回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有。其實，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句謝謝，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項目實戰(zhàn)，加上實習(xí)工作，使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺點?

回答提示：這個問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答我最大的缺點是過于追求完美，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。

4、你對薪資的要求?

回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢，他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。

回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。

回答樣本三：如果你必須自己說出具體數(shù)目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。

5、你對加班的看法?

回答提示：實際上好多公司問這個問題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

回答樣本：如果工作需要我會義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦?

回答提示：一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實熱愛這個職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距;②你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會大點，對單位和個人都有好處。

7、談?wù)勀銓μ鄣目捶?

回答提示：①正常的跳槽能促進人才合理流動，應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應(yīng)該反對。

8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦?

回答提示：①我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。②我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會努力改正。③如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的。

9、你對于我們公司了解多少?

回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

10、最能概括你自己的三個詞是什么?

回答提示：我經(jīng)常用的三個詞是：適應(yīng)能力強，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，

11、你的業(yè)余愛好是什么?

回答提示：找一些富于團體合作精神的，這里有一個真實的故事：有人被否決掉，因為他的愛好是深海潛水。主考官說：因為這是一項單人活動，我不敢肯定他能否適應(yīng)團體工作。

12、作為被面試者給我打一下分?

回答提示：試著列出四個優(yōu)點和一個非常非常非常小的缺點(可以抱怨一下設(shè)施，沒有明確責(zé)任人的缺點是不會有人介意的)。

13、你為什么要離開原來的公司?

回答提示：①回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機會來臨，我會抓住。我覺得目前的工作，已經(jīng)達到頂峰，即沒有升遷機會。

14、你欣賞哪種性格的人?

回答提示：誠實、不死板而且容易相處的人、有實際行動的人。

15、你通常如何對待別人的批評?

回答提示：①沈默是金，不必說什么，否則情況更糟，不過我會接受建設(shè)性的批評。②我會等大家冷靜下來再討論。

16、怎樣對待自己的失敗?

回答提示：我們大家生來都不是十全十美的，我相信我有第二個機會改正我的錯誤。

17、你為什么愿意到我們公司來工作?

回答提示：對于這個問題，你要格外小心，如果你已經(jīng)對該單位作了研究，你可以回答一些詳細(xì)的原因，像公司本身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我。、我同公司出生在同樣的時代，我希望能夠進入一家與我共同成長的公司。、你們公司一直都穩(wěn)定發(fā)展，在近幾年來在市場上很有競爭力。、我認(rèn)為貴公司能夠給我提供一個與眾不同的發(fā)展道路。這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查，也說明你對自己的未來有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

18、對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難?

回答提示：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。

19、如果錄用了你，你將怎樣開展工作?

回答提示： ①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。。

分析：這個問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計劃性、條理性，而且重點想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會認(rèn)為回避問題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話，此人絕對不會錄用了。

20、你希望與什么樣的上級共事?

回答提示：①通過應(yīng)聘者對上級的希望可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又是一次機會。②最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。③如做為剛步入社會的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。

分析：這個問題比較好的回答是，希望我的上級能夠在工作中對我多指導(dǎo)，對我工作中的錯誤能夠立即指出。總之，從上級指導(dǎo)這個方面談，不會有大的紕漏。

21、與上級意見不一時，你將怎么辦?

回答提示：①一般可以這樣回答我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。②如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

分析：這個問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路①，如果用②的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部情況，先想打小報告，這樣的人沒有人敢要。

22、為什么選擇我們公司?

回答提示：曾經(jīng)在報章雜志看過關(guān)于貴公司的報道，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。

分析：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

23、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?

回答提示①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完成。③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。④抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

24、除了本公司外，還應(yīng)聘了哪些公司?

回答提示：很奇怪，這是相當(dāng)多公司會問的問題，其用意是要概略知道應(yīng)徵者的求職志向，所以這并非絕對是負(fù)面答案，就算不便說出公司名稱，也應(yīng)回答銷售同種產(chǎn)品的公司，如果應(yīng)聘的其他公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。

25、你還有什么問題要問嗎?

篇（10）

股票期權(quán)激勵指公司向主要經(jīng)營者（激勵對象）提供一種在一定期限內(nèi)按照約定價（行權(quán)價）買入固定數(shù)量公司股票的選擇（股票期權(quán)）。在期限內(nèi)，公司股價上升，經(jīng)營者可行權(quán)獲得潛在收益，股價下跌，則經(jīng)理人喪失這種收益。公司對股票期權(quán)的支付是未來的或有支出，只有經(jīng)理人通過努力使得公司的經(jīng)營業(yè)績好時才可能支出，而這種狀況正是股東所期望的。

我國股票期權(quán)激勵制度的五種模式

儀電模式。上海儀電于1997年開始在其下屬的上海金陵等四家控股上市公司實施期股獎勵計劃。儀電控股的上市公司主要負(fù)責(zé)人每年在獲得基礎(chǔ)收入同時，可獲得“特殊獎勵”，這筆收入以股票形式發(fā)放。儀電控股按照獎勵的額度，從二級市場購入該上市公司股票，存入集團特定賬戶。獲獎人享有相應(yīng)的分紅、配股權(quán)，任職期滿后，可出售股票獲得收益，也可繼續(xù)持有股票。

武漢模式。武漢國資公司對其所屬的武漢中商等三家上市公司的法定代表人的報酬實行年薪制，并將年薪中風(fēng)險收入的部分折成股票期權(quán)授予法定代表人。

貝嶺模式。上海貝嶺于1999年7月正式推出模擬股票期權(quán)計劃。“模擬股票期權(quán)”是借鑒股票期權(quán)的操作及計算方式，將獎金的給予延期支付，而不是真正的股票期權(quán)。該計劃的實施對象主要是公司高級管理人員和技術(shù)骨干，對其年收入中的加薪獎勵部分采取股權(quán)激勵辦法。

泰達模式。1999年9月，天津泰達推出《激勵機制實施細(xì)則》。根據(jù)《細(xì)則》，泰達股份將在每年年度財務(wù)報告公布后，根據(jù)年度業(yè)績考核結(jié)果對有關(guān)人士實施獎罰。

吳中儀表模式。2000年，吳中儀表公司提出其股票期權(quán)方案。方案要點為：采用期權(quán)與期股結(jié)合的激勵約束機制；通過期股和以全體員工為發(fā)起人的方式設(shè)立股份有限公司授讓國家股(或法人股)組合方式，探索國家股(或法人股)逐步減持的新方式。

我國股票期權(quán)激勵機制的有效性

目前我國政府仍然是市場的主導(dǎo)力量，控制著企業(yè)生存環(huán)境。企業(yè)只有在市場競爭的前提條件之下，對經(jīng)營者的激勵才是有效的。產(chǎn)品競爭沒有完全市場化，企業(yè)生存受政府的影響往往多于市場本身的影響；資本市場不能反映企業(yè)的實際情況，市場處于無序狀態(tài)。在這種無效的競爭市場下，會引導(dǎo)被激勵者重視企業(yè)發(fā)展以外的競爭條件的創(chuàng)造，從而降低股票期權(quán)制的激勵效率。

我國的經(jīng)理人市場不完善。經(jīng)理人的聲譽機制（信號顯示）沒有完全建立起來，經(jīng)理人為了獲得股權(quán)激勵而采取了不利于公司發(fā)展的策略，并不見得會得到相應(yīng)的制約；且國有上市公司的經(jīng)理人大多是通過行政任命的方式聘用的，這更難保證經(jīng)理人不會采取不利于公司發(fā)展的策略。

我國的證券市場不成熟。一旦股市低迷就容易出現(xiàn)長期低迷，而一旦興旺就難以控制；我國的投資者也缺少成熟市場投資者的理智，容易一窩蜂而上，使得股市的波動非常大。這樣，股票的價格就不可能客觀地反映出公司經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，從而股票期權(quán)激勵設(shè)計的客觀標(biāo)準(zhǔn)也是不確定的。

提高我國股票期權(quán)激勵效率的建議

不斷完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。上市公司治理結(jié)構(gòu)的改善對資本市場可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展有重要影響，對完善公司治理結(jié)構(gòu)具有重大意義，應(yīng)改變國有股比重過高的畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)。

建立競爭的職業(yè)經(jīng)理人市場并完善經(jīng)理人績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)盡快構(gòu)建統(tǒng)一、開放、競爭、有序的職業(yè)經(jīng)理人市場，并建立職業(yè)經(jīng)理人市場進入退出機制，從而建立配套的市場運行保障體系，同時通過公司治理結(jié)構(gòu)的完善，將經(jīng)理人的報酬和其經(jīng)營業(yè)績完全掛鉤，經(jīng)理人激勵機制才能更好地發(fā)揮作用。

完善對上市公司的監(jiān)督機制，應(yīng)適當(dāng)提高股權(quán)融資門檻。強化上市公司管理，對于違約的上市公司，監(jiān)管部門應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施。募集資金項目收益率應(yīng)作為上市公司股權(quán)融資的重要核準(zhǔn)條件，對募集資金應(yīng)實行動態(tài)信息披露和監(jiān)管制度。

明確股票期權(quán)的試用范圍，以免造成制度濫用。股票期權(quán)激勵機制的有效發(fā)揮作用，要受到外部體制環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部機制等諸多因素的影響，不同類型的企業(yè)在這些方面的情況不同，決定了股票期權(quán)在這些企業(yè)的適用性也存在很大的差異。綜合分析各類企業(yè)的不同情況，筆者認(rèn)為目前在國內(nèi)企業(yè)中，股票期權(quán)制度比較適合在以下三種類型的企業(yè)中實施：上市公司、高科技企業(yè)、民營企業(yè)。

參考文獻