序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工程預(yù)算論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1任務(wù)引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生興趣

預(yù)算課程作為一門(mén)知識(shí)學(xué)科，相對(duì)枯燥、繁瑣、抽象，學(xué)生學(xué)習(xí)這門(mén)課程很難產(chǎn)生濃厚的興趣，只有通過(guò)靈活的教學(xué)方法進(jìn)行積極引導(dǎo)，才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教師必須注意積極調(diào)整教學(xué)形式，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及認(rèn)知能力，本著興趣教學(xué)的原則，采取科學(xué)的教學(xué)方法展開(kāi)教學(xué)，寓繁瑣的運(yùn)算、抽象的邏輯于輕松、自由的氣氛中，使學(xué)生在愉快、亢奮的狀態(tài)下接受知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率。要想達(dá)到這一目標(biāo)，就要完善對(duì)課堂教學(xué)形式的設(shè)計(jì)，結(jié)合客觀實(shí)際，設(shè)計(jì)任務(wù)，讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下彼此合作，積極配合完成任務(wù)的同時(shí)掌握知識(shí)。例如：建筑地面工程量的計(jì)算，這一章節(jié)內(nèi)容常常令學(xué)生倍感無(wú)聊，特別是一些計(jì)算規(guī)則中的細(xì)節(jié)性計(jì)算問(wèn)題，常常會(huì)令學(xué)生不知所措，學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)難免望而生畏，甚至自暴自棄。為了解決這一問(wèn)題，教師可以本著任務(wù)驅(qū)動(dòng)的原則先將學(xué)生進(jìn)行分組，每個(gè)小組以不同的裝飾公司命名，例如：恒盛裝飾、聚通裝業(yè)等等，并選出一名組長(zhǎng)作為小組公司的董事長(zhǎng)，由組長(zhǎng)率領(lǐng)全組成員共同展開(kāi)預(yù)算。為了達(dá)到形象、直觀的效果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情，就要為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)真實(shí)的情境：同學(xué)們，下面你們公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為你們布置一項(xiàng)神圣的預(yù)算任務(wù)，任務(wù)的完成情況將直接決定著你們小組企業(yè)的地位升遷與經(jīng)濟(jì)效益，希望你們能夠把握機(jī)會(huì)-----對(duì)某某人設(shè)計(jì)的三室一廳的建筑地面所需材料數(shù)量做出科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算。在這樣緊迫、生死攸關(guān)的氛圍下，任何小組成員都會(huì)立即產(chǎn)生強(qiáng)烈的集團(tuán)榮譽(yù)感以及強(qiáng)大的責(zé)任感，小組成員之間都會(huì)為了更好地完成任務(wù)互相幫助，凝聚在一起共同朝著準(zhǔn)確答案奮勇前進(jìn)，其中教師要注意抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)，不斷拓寬學(xué)生思維，讓他們?cè)谌蝿?wù)驅(qū)動(dòng)下得出地面工程數(shù)量，裝飾中應(yīng)該采集的材料總量，以及對(duì)應(yīng)的耗費(fèi)量，得出建筑整體面層、地板層等工程量的預(yù)算規(guī)律，進(jìn)而達(dá)到對(duì)建筑地面工程量測(cè)算方法和規(guī)律的自然理解與掌握。在任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)下，學(xué)生不僅高效地掌握了力量知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，更重要的是學(xué)生仿佛置身于真實(shí)的工作環(huán)境中，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，學(xué)生的實(shí)踐工作能力得到鍛煉，為日后的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。在這樣興趣叢生、興致盎然的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境下，學(xué)生定會(huì)改變傳統(tǒng)的對(duì)建筑工程預(yù)算課程的看法，增加了他們學(xué)習(xí)的自信心，刺激了他們的求知欲。

2深入實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力

建筑工程預(yù)算課程本身就具有一定的枯燥性，單純局限于課堂的理論講解難免會(huì)讓學(xué)生喪失興趣，而且由于建筑物的形狀和內(nèi)部布局等千奇百怪，單純憑借課堂的理論講解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此要一改傳統(tǒng)的滿(mǎn)堂灌的教學(xué)方法，可以更多地帶領(lǐng)學(xué)生深入實(shí)際，促進(jìn)所學(xué)知識(shí)的利用與轉(zhuǎn)化。例如：可以事先同某一裝飾裝潢公司進(jìn)行合作，將學(xué)生分成小組，為每一小組制定專(zhuān)門(mén)建筑的預(yù)算任務(wù)，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)規(guī)定必須在特定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中科學(xué)預(yù)算出工程量，日常教學(xué)課堂上，教師可以將實(shí)際的工程預(yù)算問(wèn)題穿插在理論教學(xué)中，讓學(xué)生結(jié)合完成實(shí)際的預(yù)算任務(wù)來(lái)深化對(duì)知識(shí)的理解，以練促講，講練結(jié)合，使知識(shí)得到靈活的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化，日復(fù)一日、年復(fù)一年學(xué)生定會(huì)在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下，在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中自覺(jué)加快學(xué)習(xí)的步伐。同時(shí)，也要注意現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生良好的計(jì)算機(jī)操作能力，盡量靈活地利用計(jì)算機(jī)完成預(yù)算任務(wù)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)通常能夠帶給學(xué)生形象、直觀的感受，例如:建筑CAD軟件、多媒體等都能夠?yàn)閷W(xué)生帶來(lái)最清晰的圖面、最形象的圖面立體展示，這其中就伴隨著學(xué)生操作能力與學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，無(wú)疑會(huì)帶來(lái)良好的教學(xué)效果，高效的教學(xué)質(zhì)量。中職教育是直接針對(duì)于就業(yè)的職業(yè)教育，可以說(shuō)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，整個(gè)社會(huì)都應(yīng)該重新審視這一教育形式，結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，課程內(nèi)容等采取科學(xué)、高效的教學(xué)方法，積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的實(shí)踐能力，為日后的就業(yè)打好基礎(chǔ)。

作者：陳瑩

篇（2）

在建筑企業(yè)中，工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展需要以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，進(jìn)而才能通過(guò)施工圖紙等對(duì)工程的施工成本進(jìn)行明確的定位，經(jīng)過(guò)審核評(píng)估后形成工程的投資計(jì)劃，為接下來(lái)工程貸款的審批等工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程預(yù)算能夠?yàn)楣こ淌┕すぷ鞯拈_(kāi)展提供依據(jù)，比如施工物資、人力費(fèi)用等的資金支出都需要以此為基礎(chǔ)來(lái)展開(kāi)。此外，只有提供出科學(xué)且合理的工程預(yù)算方案，才能通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批，進(jìn)而才能獲得工程貸款，這是確保工程順利施工的基礎(chǔ)性前提，而通常情況下，工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A(yù)算值，所以如果預(yù)算不合理，工程在后期施工中難免會(huì)因?yàn)橘Y金的缺乏而受到影響，工期的延誤將極大的降低工程的效益。

1.2為工程施工圖預(yù)算工作的開(kāi)展提供必要的依據(jù)

建筑行業(yè)在對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制的過(guò)程中，需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，以經(jīng)過(guò)審批的施工圖對(duì)各個(gè)部分施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的預(yù)算工作。工程造價(jià)預(yù)算工作的成效直接關(guān)系到成本控制實(shí)施的狀況，進(jìn)而也就影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算這一重要作用的途徑

2.1將信息技術(shù)融入于管理之中

要想確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，就需要強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)工作的管理，但是，由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)在工程造價(jià)管理上尚未實(shí)現(xiàn)完善的信息化管理方式，進(jìn)而致使相關(guān)資料無(wú)法得到有效的運(yùn)用，最終導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作存在著一定的滯后性，其中關(guān)于工程預(yù)算工作部分的精準(zhǔn)性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，能夠確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)與信息得到及時(shí)有效的利用，進(jìn)而在提高預(yù)算精準(zhǔn)度的同時(shí)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)相關(guān)的審核監(jiān)管力度

以強(qiáng)有力的審核與監(jiān)管力度能夠進(jìn)一步確保預(yù)算的合理性，進(jìn)而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的有效審核與監(jiān)管，就需要做到：第一，結(jié)合相關(guān)工作的實(shí)際需求，建立完善的審核與監(jiān)管機(jī)制體系，從而落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，以確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；第二，結(jié)合以往審核與監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于在工程預(yù)算中可能會(huì)出現(xiàn)虛假信息的部分實(shí)現(xiàn)有效的復(fù)查，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；第三，對(duì)于審核過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要及時(shí)解決，確保建筑企業(yè)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.3進(jìn)一步提高相關(guān)管理工作人員的能力素質(zhì)基于工程造價(jià)控制工作的重要性以及專(zhuān)業(yè)性，需要相應(yīng)的管理人員具備與之相適應(yīng)的能力與素質(zhì)，進(jìn)而才能確保管理工作的全面落實(shí)。而這就要求要全面提高管理人員的素質(zhì)能力，加大對(duì)其的培訓(xùn)力度，多創(chuàng)造機(jī)會(huì)使其參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進(jìn)而使其具備相應(yīng)的綜合能力。同時(shí)，要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，使其具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神與素質(zhì)，并建立相應(yīng)的管理制度體系，明確獎(jiǎng)罰晉升，從而在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使其在工作的過(guò)程中發(fā)揮出自身的作用與價(jià)值，確保工程造價(jià)管理工作的有序開(kāi)展。

2.4實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制

整個(gè)建筑施工的設(shè)計(jì)需要經(jīng)歷兩個(gè)階段，首先要初步構(gòu)建出施工的流程，然后再制定出明確的施工計(jì)劃，進(jìn)而才能按部就班的落實(shí)施工，保證在工期內(nèi)按照施工成本以及施工工期的要求，保質(zhì)保量的完成工程施工。而在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，要嚴(yán)格的設(shè)計(jì)好施工的細(xì)節(jié)工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工成本控制，而這就要求要做到如下兩點(diǎn)：首先，在施工的過(guò)程中，如果不出現(xiàn)技術(shù)上等難以克服的問(wèn)題，就需避免對(duì)施工圖紙做出任何變動(dòng)，以確保施工成本不受影響，進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，要確保施工設(shè)計(jì)圖紙的高質(zhì)量，也就是要將施工技術(shù)與費(fèi)用進(jìn)行綜合的考慮，這一工作一般情況下都是由設(shè)計(jì)院完成的，所以可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入來(lái)提高設(shè)計(jì)院施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。

篇（3）

（二）實(shí)際施工過(guò)程中缺少行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范。目前，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)制尚未健全，相關(guān)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范條例配套不足，使我國(guó)建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)如非法轉(zhuǎn)包和發(fā)包、惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等非規(guī)行為的發(fā)生，法律法規(guī)、行業(yè)指標(biāo)規(guī)范的缺失，將大大阻礙著我國(guó)工程建筑造價(jià)管理進(jìn)程，不利于規(guī)范整個(gè)建筑施工行業(yè)預(yù)算管理活動(dòng)。

（三）工程審核制度缺失。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)為了以低價(jià)爭(zhēng)取工程項(xiàng)目中標(biāo)，未能對(duì)工程立項(xiàng)進(jìn)行前期可行性調(diào)研、審核，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審核管理不細(xì)，在制定工程造價(jià)預(yù)算時(shí)未能充分考慮材料、利率、人工因素的不斷變化，在工程概算過(guò)程中，甚至出現(xiàn)建筑施工單位編制虛假的概算騙取建設(shè)單位資金的情況。

（四）施工過(guò)程中隨意對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過(guò)施工企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核與可行性分析，并精心編制預(yù)算定額，在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算定額控制實(shí)際支出，使施工成本控制在可接受范圍內(nèi)，保證施工企業(yè)利潤(rùn)的取得。而我國(guó)多數(shù)工程建筑施工企業(yè)在施工前未對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地審核及進(jìn)行可行性分析程序，為趕工期急于上馬，在未編制科學(xué)的定額預(yù)算的情況下盲目開(kāi)工，并且在施工過(guò)程中未對(duì)實(shí)際施工支出與定額之間的差異進(jìn)行分析和及時(shí)修改預(yù)算。個(gè)別施工企業(yè)在施工過(guò)程中，在未對(duì)定額變改的可行性進(jìn)行認(rèn)真的分析的基礎(chǔ)上隨意變更預(yù)算定額，最終導(dǎo)致施工企業(yè)預(yù)算定額失去約束作用，施工成本過(guò)度增加，給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)。一是我國(guó)從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，國(guó)家相關(guān)配套管理制度尚未健全，政府機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)中介的審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)管理混亂，咨詢(xún)報(bào)告質(zhì)量低下。二是一些建筑管理行政機(jī)關(guān)設(shè)立或脫鉤轉(zhuǎn)制形成的中介機(jī)構(gòu)在執(zhí)業(yè)過(guò)程中存在著一定的行業(yè)壟斷現(xiàn)象，其借助上級(jí)主管機(jī)關(guān)的審批權(quán)力，對(duì)被咨詢(xún)建筑施工企業(yè)隨意出具咨詢(xún)報(bào)告，不但損害了自身行業(yè)形象，而且還為工程施工企業(yè)提供誤導(dǎo)信息。

二、提高我國(guó)建筑工程預(yù)算管理的措施

（一）提高預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)能力。建筑施工企業(yè)的預(yù)算定額編制、決算概算編制工作量極大，項(xiàng)目類(lèi)別繁多，需要預(yù)算管理人員具有一定的建筑施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及較強(qiáng)的責(zé)任心，以保證建筑施工造價(jià)預(yù)算管理工作能順利進(jìn)行。一是預(yù)算管理人員應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，對(duì)預(yù)算定額的準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真的審核，在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)預(yù)算定額及時(shí)進(jìn)行更新，并對(duì)預(yù)算實(shí)際支出與預(yù)算定額之間的差異進(jìn)行分析，為預(yù)算定額編制人員提供修改、更新預(yù)算定額的依據(jù)。二是施工企業(yè)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)定期組織預(yù)算定額編制人員對(duì)定額編制、審核、決算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并嚴(yán)把預(yù)算員資質(zhì)考試關(guān)與繼續(xù)教育關(guān)，提高我國(guó)施工預(yù)算定額編制人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

（二）嚴(yán)把工程預(yù)算審核關(guān)。工程施工監(jiān)管部門(mén)應(yīng)制定預(yù)算定額審核程序，明確建設(shè)方、承包方、施工方、工程造價(jià)咨詢(xún)管理等部門(mén)在工程建筑施工預(yù)算定額審核中的職責(zé)內(nèi)容，以保證施工合同涉及的各個(gè)部門(mén)能認(rèn)真執(zhí)行工程審核程序。強(qiáng)調(diào)工程審核職責(zé)，明確不執(zhí)行工程預(yù)算審核程序的單位應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，并且各個(gè)單位應(yīng)聘用施工預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的審核人員，保證工程建筑造價(jià)預(yù)算審核工作質(zhì)量。

篇（4）

2我國(guó)建筑工程預(yù)算管理常見(jiàn)問(wèn)題研究

2.1行業(yè)法規(guī)不健全

我國(guó)建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，還不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)有的法律法規(guī)也無(wú)法保障建筑工程預(yù)算管理的正常運(yùn)行，不能保證預(yù)算控制體系完善到位，僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程的局部管理，無(wú)法掌握大局。

2.2工程預(yù)算定額更新較慢

近幾年，隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，社會(huì)發(fā)展水平不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)力不斷增加，建筑工程使用的人工費(fèi)、材料、場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸及管理費(fèi)用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對(duì)于這些物價(jià)上漲的把握還存在一定的問(wèn)題，尤其是建筑工程預(yù)算定額更新速度緩慢，這導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理基礎(chǔ)薄弱，無(wú)法發(fā)揮建筑工程預(yù)算管理應(yīng)有的作用。

2.3缺乏完善的管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何工作都應(yīng)該有完善的工作制度，由此才能保證員工嚴(yán)格按照制度工作。預(yù)算管理工作也是一樣的。在實(shí)際操作過(guò)程中，很所企業(yè)正是因?yàn)槿狈侠?、?guī)范的管理制度，才導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。例如對(duì)施工環(huán)節(jié)預(yù)算金額溝通問(wèn)題未能明確等。由此導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中會(huì)因?yàn)閭€(gè)人因素給預(yù)算管理工作帶來(lái)一定的影響。

2.4工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)有待提高

建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預(yù)算管理工作人員素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)理論不足。目前，施工企業(yè)很多工程預(yù)算管理者都是大專(zhuān)文憑，或者通過(guò)繼續(xù)教育獲得一定的預(yù)算管理知識(shí)，其專(zhuān)業(yè)技能有限，且從事預(yù)算管理工作的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏管理知識(shí)。

3如何提高我國(guó)建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量

3.1健全行業(yè)法規(guī)

為了適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》等相應(yīng)的法律規(guī)范，這些法律規(guī)范雖然對(duì)建筑領(lǐng)域起到一定的約束作用，但是仍然無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展。滯后的法律根本不能保障建筑企業(yè)的預(yù)算管理工作，更加無(wú)法保障建筑行業(yè)順利發(fā)展。所以，要想保障預(yù)算管理工作的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)建筑行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)。

3.2加快預(yù)算定額的更新

建筑企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下的勞動(dòng)力、材料等平均水平確定工程預(yù)算定額，要制定出與當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)的工程預(yù)算定額，這樣可以有效提高預(yù)算定額的準(zhǔn)確性。

3.3提高員工的素質(zhì)

預(yù)算管理工作直接參與到工程建設(shè)當(dāng)中，其預(yù)算管理執(zhí)行人員是整個(gè)預(yù)算管理工作的直接執(zhí)行者，其專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)越高，預(yù)算管理工作質(zhì)量就越好。鑒于當(dāng)前施工企業(yè)預(yù)算管理工作者的現(xiàn)狀，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)教育，全面提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)員工的大局意識(shí)，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的訓(xùn)練。

3.4重視建筑工程預(yù)算

要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算人員、施工人員等重點(diǎn)人群出發(fā)提高他們對(duì)建筑工程預(yù)算的重視，要建立起重視建筑工程預(yù)算的意識(shí)避免思想上和行為上的誤區(qū)形成對(duì)建筑工程預(yù)算全面輔助和有效執(zhí)行的支持，使建筑工程預(yù)算能夠得到有利發(fā)展的空間。

3.5部分企業(yè)應(yīng)該完善工程的預(yù)算管理制度

工程的預(yù)算管理制度也是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對(duì)工程預(yù)算管理的目的、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的職責(zé)、預(yù)算管理的程序等方面都要有明確的規(guī)定。同時(shí)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算金額都要有能銜接之處，以保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之間都能順利銜接。只要有了完整的預(yù)算管理制度，相關(guān)工作人員才能夠約束自已嚴(yán)格要求自已，按照制度認(rèn)真做好預(yù)算管理工作。

篇（5）

二、提高建筑工程預(yù)算編制的措施

2.1實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式。建筑工程預(yù)算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因?yàn)榻ㄖこ痰母鞣N施工因素隨市場(chǎng)變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費(fèi)用以及機(jī)械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預(yù)算編制與現(xiàn)實(shí)價(jià)格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理模式，進(jìn)而能夠及時(shí)根據(jù)預(yù)算編制過(guò)程中的變化而進(jìn)行調(diào)整，避免了建筑工程施工中的各種問(wèn)題的發(fā)生。

2.2提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)。建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)具有總體上的指導(dǎo)性與規(guī)范性，預(yù)算編制的準(zhǔn)確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此建筑工程預(yù)算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預(yù)算編制需要相關(guān)人員完成，人的綜合素質(zhì)在建筑工程預(yù)算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預(yù)算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預(yù)算編制人員的責(zé)任心不強(qiáng)，他們?cè)陬A(yù)算編制中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，比如預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時(shí)，可能因?yàn)樯賹?xiě)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就可能會(huì)增加整個(gè)建筑工程的費(fèi)用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，同時(shí)現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求預(yù)算編制人員要不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，適應(yīng)工程預(yù)算編制技術(shù)發(fā)展的要求。

2.3深化設(shè)計(jì)深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，積極推行限額設(shè)計(jì)。建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要預(yù)算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的預(yù)算編制方案，并且要根據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化預(yù)算編制方案，積極推進(jìn)限額計(jì)劃：一是在設(shè)計(jì)預(yù)算方案時(shí)要收集相關(guān)的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工環(huán)境報(bào)告以及各類(lèi)施工標(biāo)準(zhǔn)圖紙等等；二是對(duì)預(yù)算編制要進(jìn)行綜合分析，在滿(mǎn)足建筑工程預(yù)算功能實(shí)現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預(yù)算，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效率最大原則，選取最佳的設(shè)計(jì)方案；三是編制單項(xiàng)工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算。

三、控制預(yù)算編制超預(yù)算的方法

科學(xué)的預(yù)算編制對(duì)建筑工程具有重要的影響，如果實(shí)際預(yù)算費(fèi)用超過(guò)預(yù)算編制費(fèi)用，那么就會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，他們就必須會(huì)通過(guò)降低建筑成本來(lái)實(shí)現(xiàn)，而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標(biāo)準(zhǔn)等，因此要嚴(yán)格控制預(yù)算的范圍：

篇（6）

由于近年來(lái)建筑工程行業(yè)發(fā)展過(guò)于快速，企業(yè)對(duì)利潤(rùn)追求過(guò)于強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致估算、概預(yù)算數(shù)據(jù)過(guò)于苛刻，削減資金投入現(xiàn)象嚴(yán)重。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，在保證工程質(zhì)量的前提下，工程概算和決算出現(xiàn)超支現(xiàn)象。究其主要原因是對(duì)于項(xiàng)目投資概預(yù)算不合理所導(dǎo)致的，但是這個(gè)方面的研究報(bào)告卻鮮少被人們所重視，也缺乏相關(guān)內(nèi)容的研究和可行性分析。這一現(xiàn)象也導(dǎo)致項(xiàng)目存在嚴(yán)重的先天不足，對(duì)后續(xù)工作造成重大的影響。存在的主要表現(xiàn)形式如下:

(1)部分項(xiàng)目選擇的可行性報(bào)告編制單位不正確或者編制單位選擇的編制人員存在選人不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。有些研究單位，實(shí)際對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所涉及的專(zhuān)業(yè)和領(lǐng)域缺乏了解，選擇編制的人員也不是本行業(yè)中的優(yōu)秀人員，編制的項(xiàng)目概預(yù)算可行性報(bào)告的科學(xué)性和可執(zhí)行性就可想而知了。

(2)建設(shè)單位普遍存在對(duì)可行性報(bào)告研編內(nèi)容的規(guī)范性要求不明確，這樣導(dǎo)致編制人員在編制的過(guò)程中，無(wú)法做到工作優(yōu)化方案。有的時(shí)候也存在規(guī)劃的內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜，重要技術(shù)參數(shù)規(guī)定的較細(xì)致，實(shí)際施工建設(shè)難度加大，可行性嚴(yán)重下降。

(3)部分項(xiàng)目委托編制可行性報(bào)告的資金費(fèi)用偏少，這就會(huì)直接導(dǎo)致編制單位對(duì)編制工作參與人員投入減少，還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘察工作不夠深入，收集、掌握的相關(guān)數(shù)據(jù)資料不足，存在閉門(mén)造車(chē)現(xiàn)象，研究報(bào)告科學(xué)性和可執(zhí)行性較差。

1.2缺少合理的建筑工程設(shè)計(jì)

建筑工程設(shè)計(jì)工作可以看成是建筑工程施工工作的核心與靈魂，也是建筑工程施工將設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的重要依據(jù)。擬建建筑工程在施工的過(guò)程中能否順利地完成質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的重要指導(dǎo)性和決策性的依據(jù)。這一工作的落實(shí)情況的好壞也直接取決于設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。由于許多工程項(xiàng)目急于開(kāi)工，由此造成設(shè)計(jì)周期被嚴(yán)重縮減，甚至存在邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象，更有甚者在施工之后補(bǔ)設(shè)計(jì)圖紙的不良現(xiàn)象，這樣一來(lái)，工程質(zhì)量難以保障，為資金投入概預(yù)算工作也帶來(lái)了意想不到的困難，資金投入嚴(yán)重失控，直接造成工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)無(wú)法順利完成。

1.3項(xiàng)目管理較為混亂

建筑工程施工組織與管理是實(shí)行一整套被普遍認(rèn)可的管理技術(shù)方法，這些技術(shù)和方法被應(yīng)用到計(jì)劃、評(píng)估、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、保養(yǎng)等整個(gè)工程全壽命期之中的，也是保證工程目標(biāo)順利達(dá)成的重要手段。工程以按時(shí)、按概預(yù)算、遵從規(guī)范的思維模式，達(dá)到理想的工程效果。項(xiàng)目管理的作用就是要求工程施工的整個(gè)過(guò)程要在規(guī)范的一系列標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，科學(xué)合理的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)而保證建筑工程目標(biāo)的達(dá)成。

2提高建筑工程概預(yù)算工作的措施

針對(duì)以上概預(yù)算工作中所存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)措施，以此達(dá)到能夠科學(xué)有效提高建筑工程概預(yù)算工作效果的目的。

2.1科學(xué)做好可行性研究報(bào)告工作

可行性研究報(bào)告的編制工作要選擇行業(yè)內(nèi)較為優(yōu)秀的單位完成，也要加大報(bào)告編制工作的投入，保證其資金費(fèi)用的合理投入，在編制人員的選擇中也要盡量保證人員投入和配置的合理性與科學(xué)性、優(yōu)秀性等。這樣才能為建筑工程順利施工與完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案是工程施工的靈魂，設(shè)計(jì)方案要盡量?jī)?yōu)化，這是施工概預(yù)算科學(xué)性、合理性、可執(zhí)行性的必要保障。這也是細(xì)致編寫(xiě)概預(yù)算方案的重要依據(jù)。在設(shè)計(jì)之前要充分做到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察、了解工程地質(zhì)條件、周邊環(huán)境特點(diǎn)、水文特性等內(nèi)容。

2.3完善工程概預(yù)算管理工作

工程概預(yù)算是為建筑工程順利完成保駕護(hù)航的重要條件，工程概預(yù)算工作完成于執(zhí)行的好壞直接影響建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。對(duì)于工程概預(yù)算的管理工作必須具備全局觀念，必須時(shí)刻牢記從大局出發(fā)，在概預(yù)算工作落實(shí)過(guò)程中逐步提升管理工作的水平，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的落實(shí)，加強(qiáng)從業(yè)人員持證準(zhǔn)入制度的落實(shí)，在實(shí)際意義上充分發(fā)揮對(duì)整體工程調(diào)控資金合理投入的目的。

2.4科學(xué)設(shè)計(jì)施工圖

施工圖是直接指導(dǎo)施工操作的指導(dǎo)性和規(guī)范性文件，施工圖的設(shè)計(jì)必須在切實(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)全部情況的基礎(chǔ)之上來(lái)完成。施工圖要準(zhǔn)確描述反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，包括地質(zhì)地貌、水文特征、保護(hù)建筑、保護(hù)植物、文化遺址、環(huán)境氣候特質(zhì)等因素的描述，加強(qiáng)施工圖預(yù)算工作的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性，是有效防治發(fā)生“三超”現(xiàn)象的有力前提。因此，加強(qiáng)和提高施工圖質(zhì)量，充分做好施工圖概預(yù)算，避免或減少施工圖發(fā)生錯(cuò)、漏、缺等不良現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)建筑工程施工質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.5加大政府職能部門(mén)監(jiān)管力度

建筑工程概預(yù)算工作的具體落實(shí)，單靠企業(yè)自身的監(jiān)督管理是不夠的，要加大政府相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)管力度，從行業(yè)規(guī)范、市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)評(píng)估等方面，大力實(shí)施監(jiān)督管理嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)處制度的落實(shí)，形成企業(yè)不敢違規(guī)的行業(yè)監(jiān)管風(fēng)氣，為建筑工程質(zhì)量提升保駕護(hù)航。

篇（7）

2建筑工程預(yù)決算的控制及管理

2.1加強(qiáng)工程預(yù)決算專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍建設(shè)

要盡快適應(yīng)新頒布的預(yù)決算計(jì)算方法，加強(qiáng)人員預(yù)決算基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好自身良好的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。在工程量計(jì)算之前，要對(duì)定額說(shuō)明、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入理解，了解工程施工的總體情況，在此基礎(chǔ)上才能有效開(kāi)展預(yù)算編制分項(xiàng)和對(duì)應(yīng)工程量計(jì)算工作，對(duì)單價(jià)進(jìn)行合理套用，避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記等情況，同時(shí)結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)匯總各項(xiàng)費(fèi)用和利稅有助于減少預(yù)決算工程人員的工作量，避免人為錯(cuò)誤的出現(xiàn)，但是由于機(jī)器操作，因此更注重工作人員操作的正確性，要提高數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性，才能有效使用計(jì)算機(jī)來(lái)匯總計(jì)算。相關(guān)單位在遵循相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制預(yù)算，以求預(yù)算方案能真實(shí)體現(xiàn)工程造價(jià)各具體方面，在施工過(guò)程中編制人員也應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。施工單位方面也應(yīng)結(jié)合自身情況確定合理報(bào)價(jià)，并在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和合同條文的基礎(chǔ)上組織安排施工事項(xiàng)，做好工程項(xiàng)目保質(zhì)保量工作，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。預(yù)決算工作的控制和管理工作并非是靜態(tài)的、局部的，只有全過(guò)程的跟進(jìn)工程預(yù)決算工作的各個(gè)方面，才能促進(jìn)施工企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，因此企業(yè)要真正意識(shí)到構(gòu)建專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的預(yù)決算人員隊(duì)伍的必要性。比如對(duì)內(nèi)部造價(jià)人員進(jìn)行定期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們切身到施工現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)，通過(guò)多方面地了解建筑工程，使得其業(yè)務(wù)處理能力得到實(shí)質(zhì)上的提高。同時(shí)，由于近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)力度的加大，建筑設(shè)備材料價(jià)格和人工勞務(wù)費(fèi)用方面較之以往都有所上升，行政部門(mén)也應(yīng)該及時(shí)制定相關(guān)政策，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的動(dòng)態(tài)因素和工程造價(jià)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使工程造價(jià)預(yù)算的各項(xiàng)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)均能緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2健全科學(xué)的工程預(yù)決算管理體系

建筑工程預(yù)決算工作的開(kāi)展需要多個(gè)部門(mén)來(lái)共同合作完成，因此必須建立一個(gè)高效、科學(xué)的全過(guò)程預(yù)決算管理體系，促進(jìn)各相關(guān)部門(mén)交流合作。行政機(jī)關(guān)方面就應(yīng)該發(fā)揮其在建筑工程預(yù)決算中的指導(dǎo)作用，對(duì)工程造價(jià)定額、材料設(shè)備價(jià)格等方面做好動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目開(kāi)展實(shí)情，健全各相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，全面審查部門(mén)上交的預(yù)算計(jì)劃書(shū)，跟蹤監(jiān)控已批復(fù)的工程投資項(xiàng)目。此外，也應(yīng)做好預(yù)決算編制和管理的學(xué)習(xí)交流工作，比如可以舉辦工程預(yù)決算培訓(xùn)班，來(lái)對(duì)各單位的優(yōu)秀預(yù)決算人員進(jìn)行集中管理，或者不定期召開(kāi)編制管理的各學(xué)術(shù)講座、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，推廣預(yù)決算工作方面的先進(jìn)辦法及經(jīng)驗(yàn)，做好及時(shí)分享、共同進(jìn)步。設(shè)計(jì)單位則應(yīng)在遵紀(jì)守法的情況下做好工程造價(jià)工作，充分重視施工前的準(zhǔn)備工作，全面收集各相關(guān)資料，比如工程勘察地質(zhì)報(bào)告和地形測(cè)量圖，以便工程施工計(jì)劃能在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上合理可行。同時(shí)也應(yīng)掌握一定的工程預(yù)決算編制辦法及規(guī)定，促進(jìn)預(yù)決算編制質(zhì)量的提高。建設(shè)單位則重視好合理合法地開(kāi)展建筑工程的招投標(biāo)工作，而且應(yīng)杜絕一人多職現(xiàn)象，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的預(yù)決算管理部門(mén)，安排專(zhuān)業(yè)的預(yù)決算工作人員，促進(jìn)人員預(yù)決算工作的切實(shí)開(kāi)展。

篇（8）

建筑工程的預(yù)結(jié)算指的是對(duì)生產(chǎn)事先進(jìn)行預(yù)估算。作為一家正規(guī)企業(yè)，每年都會(huì)進(jìn)行年度結(jié)算的編制，對(duì)明年經(jīng)營(yíng)的預(yù)算，總收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、售價(jià)等這些必須進(jìn)行編制報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。到年末的時(shí)候針對(duì)在年初制定的預(yù)結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行對(duì)全年的總結(jié)，決算就是實(shí)際的數(shù)字而且決算還是要通董事會(huì)進(jìn)行的審核，根據(jù)決算得到的數(shù)字進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲。

建筑工程預(yù)結(jié)算屬于政策性、技術(shù)性以及經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的強(qiáng)性工作，在制定以及審核的過(guò)程中，執(zhí)行有關(guān)方針的時(shí)候必須嚴(yán)格的實(shí)施政策及規(guī)定，本著公正合理的原則，對(duì)建設(shè)單位以及施工企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)該統(tǒng)一預(yù)結(jié)算編制的所有標(biāo)準(zhǔn)，將預(yù)結(jié)算編制的質(zhì)量進(jìn)一步的提高，抵制工程造價(jià)出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，科學(xué)的確定工程的有效投資，制定出高效客觀的建筑工程造價(jià)管理制度。

一、建筑工程預(yù)結(jié)算的主要工作內(nèi)容

（一）工程項(xiàng)目竣工的結(jié)算

工程項(xiàng)目竣工的結(jié)算是進(jìn)行預(yù)結(jié)算的總結(jié)，工程項(xiàng)目竣工最主要內(nèi)容，就是用工程實(shí)際資金運(yùn)作來(lái)審核工程預(yù)算工作，并最后得準(zhǔn)確的工程收益。工程竣工的結(jié)算不但有對(duì)工程預(yù)算方案進(jìn)行審核的作用,還可以對(duì)工程的資金管理工作進(jìn)行分析和總結(jié)，可以更好促進(jìn)工程預(yù)結(jié)算的工作全方位的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）關(guān)于工程量計(jì)算

在建筑工程造價(jià)的管理中, 工程預(yù)決算的管理工作最基本的內(nèi)容就是工程量計(jì)算,它對(duì)工程資金投入和運(yùn)用狀況起決定性的作用。建筑工程的工程量計(jì)算屬于比較復(fù)雜的工作,工程量技術(shù)的技術(shù)性和科學(xué)性的要求相對(duì)比較的高。工程量計(jì)算是由專(zhuān)業(yè)建筑造價(jià)人員進(jìn)行的,只有掌握了準(zhǔn)確的工程量計(jì)算的結(jié)果,才可以比較全面的算出工程籌建資金的情況,制定出精準(zhǔn)的建筑工程造價(jià)方案。

（三）對(duì)整個(gè)工程的成本預(yù)算

工程建設(shè)的成本預(yù)算是以工程量計(jì)算得出的結(jié)果為基礎(chǔ)進(jìn)行的。工程建設(shè)成本包括工程量、建筑人工、材料、機(jī)械價(jià)格、銀行貸款的償還等內(nèi)容。在整體的建設(shè)成本預(yù)算中,較大的項(xiàng)目計(jì)算起來(lái)比較容易,所以應(yīng)該對(duì)細(xì)節(jié)上的預(yù)算進(jìn)行重視。與此同時(shí)工程的預(yù)算人員必須本著將工程成本的降低同時(shí)將經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行提高的原則來(lái)工作，是參與建筑工程各方經(jīng)濟(jì)收益實(shí)現(xiàn)的重要保障。

二、工程預(yù)結(jié)算中易出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)

雙方在簽訂合同的時(shí)候，因?yàn)闂l款的不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏約束規(guī)范的特性。在一些包干的工程中，對(duì)包干的范圍和調(diào)整的方式等都沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)行明確的規(guī)定。有的施工單位在合同簽訂前按固定總價(jià)協(xié)商，但是由于訂立合的時(shí)候態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，施工的單位就抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)要求據(jù)實(shí)結(jié)算，但是這種事情很多時(shí)候都是不了了之。

（二）施工設(shè)計(jì)深度不夠

在施工建設(shè)中設(shè)計(jì)的深度還不夠，使施工設(shè)計(jì)的變更增多。在施工現(xiàn)場(chǎng)簽證技術(shù)的核定較多，但是還是會(huì)有不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，于是簽證沒(méi)有進(jìn)行核實(shí)就簽以至于出現(xiàn)多余的簽證造成業(yè)主的損失。不及時(shí)的簽證，就會(huì)造成施工企業(yè)是巨大損失。

（三）建設(shè)單位所提供清單并不符合實(shí)際

建設(shè)單位招標(biāo)的時(shí)候提供的清單一點(diǎn)也不符合實(shí)際的情況，丟項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)的情況非常嚴(yán)重，同時(shí)這也是工程造價(jià)偏高的其中一個(gè)原因。建設(shè)單位出示了工程的清單之后雙方?jīng)]有任何的異議法律效力就開(kāi)始生效。在施工的時(shí)候是重要的項(xiàng)目，標(biāo)底中也有這個(gè)項(xiàng)目，但個(gè)別清單人員在錄入時(shí)候出現(xiàn)丟項(xiàng)的情況，在結(jié)算的時(shí)候又要無(wú)可爭(zhēng)議的進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,導(dǎo)致?lián)p失將近上百萬(wàn)。

（四）材料的價(jià)格

現(xiàn)在在建筑工程的造價(jià)中材料的費(fèi)用占了整個(gè)工程費(fèi)用的60％一70％。但因?yàn)椴牧系膬r(jià)格不是很穩(wěn)定，價(jià)格出現(xiàn)失控的現(xiàn)象也會(huì)對(duì)竣工結(jié)算產(chǎn)生影響。如在2005年、2006年的時(shí)候，鋼鐵和銅鋁的價(jià)格出現(xiàn)大幅度的跌漲，引起鋼材以及電線的價(jià)格等相關(guān)的材料價(jià)格有了一定的變化，材料的價(jià)差距離有一定的跨度以至于施工單位結(jié)算的時(shí)候無(wú)法接受，以不交房間鑰匙為由迫使開(kāi)發(fā)商對(duì)材料的價(jià)差進(jìn)行調(diào)整，使得竣工的結(jié)算進(jìn)程受到了一定的阻礙。

（五）施工單位的高估冒算

我國(guó)現(xiàn)在對(duì)預(yù)結(jié)算編制的誤差獎(jiǎng)懲相關(guān)的管理并不完善，建設(shè)單位進(jìn)行上報(bào)的預(yù)結(jié)算額度的審計(jì)費(fèi)有相關(guān)的規(guī)定，但由于施工單位的素質(zhì)水平不一樣、思想動(dòng)機(jī)不一樣，使得施工的單位出現(xiàn)高估冒算的狀況。在工程竣工后施工單位，沒(méi)有馬上進(jìn)行結(jié)算只是一味的觀望，因?yàn)榕伦约撼蕴澗烷L(zhǎng)時(shí)間的拖?，F(xiàn)場(chǎng)管理的人員越來(lái)越少施工的負(fù)責(zé)人又不是很了解工程，就會(huì)發(fā)生因?yàn)轭A(yù)算交底的不詳細(xì)，所以引起了多報(bào)。施工單位在思想上就發(fā)生了錯(cuò)誤的觀念，雖然在結(jié)算前建設(shè)單位已就簽訂了關(guān)于審計(jì)費(fèi)支付的協(xié)議，沒(méi)有原則進(jìn)行高報(bào)施工單位就得自己承擔(dān)審計(jì)多出來(lái)的計(jì)費(fèi)。但是還會(huì)有一些施工單位存有僥幸的心理覺(jué)得審計(jì)單位是查不到的，所以多報(bào)數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了審計(jì)費(fèi)但是最后吃虧的還是自己，這種現(xiàn)象的發(fā)生早已見(jiàn)怪不怪了。

三、建筑工程結(jié)算中應(yīng)采取的相關(guān)措施

（一）價(jià)差的問(wèn)題

因?yàn)榻ㄖ漠a(chǎn)品具有龐大、多樣復(fù)雜化的性質(zhì)，使建筑的材料也隨之有了多樣化的性質(zhì)，而且材料的價(jià)格明顯會(huì)隨著時(shí)間出現(xiàn)變化。這要求要主動(dòng)的掌握建筑材料新的變化以及新的動(dòng)態(tài)之外，還必須深入建筑市場(chǎng)去對(duì)建筑材料價(jià)格進(jìn)行了解，做到在審核的結(jié)算中對(duì)材料的調(diào)差項(xiàng)目有一定的把握。

（二）高套的定額問(wèn)題

高套定額指的是低標(biāo)準(zhǔn)的工作，運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)的定額。要是定額高套了，就將工程的造價(jià)進(jìn)一步的提升。所以，在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核的時(shí)候，審計(jì)的人員應(yīng)該對(duì)于工程組的計(jì)算規(guī)則相當(dāng)?shù)牧私馐煜ぃ瑢?duì)于施工的要求進(jìn)行掌握，有效的防范施工單位出現(xiàn)高套定額。

（三）計(jì)取費(fèi)率的問(wèn)題

根據(jù)建設(shè)部門(mén)的相關(guān)要求，要全面的推廣實(shí)施按工程的類(lèi)別計(jì)取費(fèi)率。相關(guān)的審計(jì)人員編制預(yù)結(jié)算的時(shí)候，對(duì)于施工單位真實(shí)的情況必須有一定的掌握，并根據(jù)建筑物的高度、面積、結(jié)構(gòu)等相關(guān)的因素，判斷編制工程按什么類(lèi)別計(jì)取費(fèi)率，對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

四、結(jié)束語(yǔ)：

完善工程的投資項(xiàng)目體系，工程預(yù)結(jié)算用工程量的清單報(bào)價(jià)為切入點(diǎn)實(shí)施量?jī)r(jià)的分離，這是相當(dāng)細(xì)致的工作在計(jì)算的時(shí)候時(shí)要認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行。還要根據(jù)實(shí)際的情況不多算，不存任何心思，最終將工程量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，建筑工程的預(yù)結(jié)算對(duì)于整個(gè)工程實(shí)施是非常重要的。

參考文獻(xiàn)：

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篇（9）

1、有利于通過(guò)計(jì)劃管理提高經(jīng)濟(jì)效益

俗話說(shuō)：未雨綢繆，預(yù)算計(jì)劃管理就是未雨綢繆。通過(guò)成本預(yù)算，對(duì)施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)的影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析，比較各種方案的經(jīng)濟(jì)效益，為選擇最佳成本方案和最優(yōu)成本決策提供依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)劃管理，恰到好處地組織施工材料，是減低成本提高效益的有效途徑。

2、有利于通過(guò)科學(xué)的預(yù)算在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

目前，我國(guó)建筑行業(yè)施工全部實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，這就進(jìn)一步凸顯了預(yù)算方案在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。建筑企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，以便選定成本預(yù)算值最低、利潤(rùn)最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目。有了一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算，才能使得企業(yè)在招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化施工過(guò)程、降低施工成本，使得方案具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

3、有利于通過(guò)施工管理提高經(jīng)濟(jì)效益

預(yù)算定額是工程是否有經(jīng)濟(jì)效益的一根標(biāo)桿，在標(biāo)桿的前面還是后面決定了工程是否能夠盈利。因?yàn)樵趯?shí)際的預(yù)算計(jì)劃與施工過(guò)程中，施工定額與施工圖的定額兩者之間是存在誤差的。一般來(lái)講，施工預(yù)算的結(jié)果要比施工圖預(yù)算要少，但是施工預(yù)算只是為了企業(yè)施工提供計(jì)劃，工程雙方結(jié)算的時(shí)候最終是以施工圖預(yù)算為依據(jù)的，這就為施工單位盈利留下了更寬泛的空間。

4、有利于促使企業(yè)提高技術(shù)與管理的水平

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞取決于：管理戰(zhàn)略、技術(shù)水平、管理文化、品牌形象。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)講，預(yù)算計(jì)劃與預(yù)算管理不僅反映其技術(shù)水平，也反映其管理能力。同時(shí)，企業(yè)的預(yù)算管理工作的加強(qiáng)也能給企業(yè)的技術(shù)革新與管理創(chuàng)新提供動(dòng)力。因?yàn)轭A(yù)算就是一個(gè)施工的目標(biāo)，目標(biāo)就是動(dòng)力，這充分體現(xiàn)了“目標(biāo)引領(lǐng)”這個(gè)管理理念。在建筑施工中，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)由于為了促使企業(yè)提高管理水平，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一般來(lái)講都將預(yù)算制定在通過(guò)努力可以達(dá)到的水平。這樣就促使企業(yè)在施工過(guò)程中要精心執(zhí)行施工預(yù)算，采用新的施工工藝和施工方法，以不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，保證將實(shí)際成本控制在預(yù)算之內(nèi)。

二、目前施工預(yù)算管理工作實(shí)施狀況

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)預(yù)算的影響

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)空前繁榮，但同一時(shí)期、同一領(lǐng)域的施工項(xiàng)目是有限的，造成了施工項(xiàng)目供不應(yīng)求的的局面。有的施工企業(yè)為了生存，在投標(biāo)過(guò)程中競(jìng)相降低施工項(xiàng)目的承包價(jià)格，增大讓利幅度，致使項(xiàng)目的利潤(rùn)空間不斷減小。嚴(yán)重壓縮的預(yù)算從而使得施工企業(yè)的成本管理面臨新的挑戰(zhàn)，給施工項(xiàng)目的成本管理帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。例如：一些施工企業(yè)，在接到工程后，只是按照理想狀態(tài)下的工程管理成本進(jìn)行計(jì)算，沒(méi)有考慮到因?yàn)榉倒?、停工而增加的管理成本，或者是保修費(fèi)用，甚至是因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生的索賠費(fèi)用。

2、預(yù)算的執(zhí)行存在問(wèn)題

目前，有些企業(yè)忽視預(yù)算的作用，有的工程基本上不指定預(yù)算方案，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，照經(jīng)驗(yàn)投入，估算粗略，浪費(fèi)嚴(yán)重，根本沒(méi)有成本意識(shí)。有的企業(yè)工程有預(yù)算方案，但是在實(shí)際的施工中根本無(wú)視預(yù)算的存在，管理不到位，仍然靠經(jīng)驗(yàn)辦事，使得施工預(yù)算流于形式，計(jì)劃成本得不到控制。同時(shí)，很多企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的預(yù)算編制人員與預(yù)算監(jiān)督管理人員，相關(guān)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，業(yè)務(wù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了在預(yù)算的計(jì)算中錯(cuò)誤百出，預(yù)算成為誤算，造成誤導(dǎo)，形成更大的浪費(fèi)。這種對(duì)預(yù)算管理極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，反映企業(yè)的低水平管理，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、對(duì)搞好施工預(yù)算管理工作的思考

1、嚴(yán)格做好開(kāi)工預(yù)算工作，不能先干后算

在預(yù)算中，不僅要考慮這些材料的使用情況，還要考慮施工中能夠采用的創(chuàng)新流程以及新技術(shù)等，努力降低成本。一是在工程的開(kāi)始階段對(duì)施工所需要的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及大型機(jī)具有了一個(gè)詳細(xì)而又準(zhǔn)確的計(jì)劃，不僅可以使得工程得到保證，而且防止物力人力的浪費(fèi)。二是通過(guò)預(yù)算可以使得施工企業(yè)合理確定施工進(jìn)度，而且在施工中能合理科學(xué)地適時(shí)組織人力物力，避免人工窩工、不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算

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前言

如今建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化，在加強(qiáng)施工單位安全管理意識(shí)及實(shí)現(xiàn)信息現(xiàn)代化管理的前提下，對(duì)建筑成本的有效控制才是取勝之道，這也是當(dāng)今預(yù)算管理者所要面臨的重大考驗(yàn)，必須強(qiáng)化預(yù)算人員的職業(yè)能力，使其具備更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技術(shù)水平，以及良好的職業(yè)道德素質(zhì)，使建筑成本控制的工作實(shí)效得到最大化發(fā)揮，提升企業(yè)利益。下面主要通過(guò)施工項(xiàng)目管理的論述、影響工程預(yù)算的各個(gè)方面的因素及相關(guān)措施進(jìn)行論述。

1.施工項(xiàng)目管理概述

1.1施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

施工單位一定要對(duì)施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行全面的研究分析，具體需要注意以下幾個(gè)方面：

首先，施工單位在對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置時(shí)，必須切實(shí)結(jié)合實(shí)際的工程情況，確保達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求，并對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化的處理，確保施工項(xiàng)目中的生產(chǎn)要素都可以發(fā)揮最大化的使用功能。其次，由于施工項(xiàng)目中部分生產(chǎn)要素經(jīng)常需要組合使用，此時(shí)就需要具備豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的施工人員操作，同時(shí)還要做好后期的護(hù)理工作，這樣才能很好的保證所有生產(chǎn)要素在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)性，進(jìn)一步保障了建筑工程施工質(zhì)量。再者，施工單位想要對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，促使工程施工的順利開(kāi)展，筆者建議可以通過(guò)采取動(dòng)態(tài)管理模式，將各生產(chǎn)要素與建筑工程實(shí)際情況靈活的聯(lián)系在一起，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目成本的控制。最后，要確保每一個(gè)生產(chǎn)要素都可以得到合理的使用，使其自身的重要作用在建筑工程施工中得以充分的發(fā)揮，減少資源的過(guò)多浪費(fèi)，逐漸提升施工管理水平，這樣有利于

2.對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的優(yōu)化

2.1施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)。在當(dāng)前施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，主要包括了三個(gè)分支系統(tǒng)，一是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，而是技術(shù)系統(tǒng)，三是社會(huì)系統(tǒng)。想要充分保障建筑工程施工質(zhì)量，就必須保證這三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。以下本文就對(duì)這三個(gè)不同的系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。

2.1.1技術(shù)系統(tǒng)。實(shí)際上，技術(shù)系統(tǒng)主要指的是在實(shí)際施工過(guò)程中所使用的施工技術(shù)。在當(dāng)前大部分的建筑工程施工過(guò)程中，一些施工單位為了提高施工效率和質(zhì)量，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，通常都會(huì)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，或是施工設(shè)備，不僅充分達(dá)到了施工要求，還減少了不必要的施工成本浪費(fèi)。

2.1.2社會(huì)系統(tǒng)。在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，有部分施工項(xiàng)目是由施工人員直接施工操作完成的。所以，我們可以看出，人是非常重要的一個(gè)因素之一，因而組成了相對(duì)完整的社會(huì)系統(tǒng)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)教育，才會(huì)能進(jìn)一步提高施工水平，促使施工項(xiàng)目能夠如期交付。

2.1.3經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是非常至關(guān)重要的組成部分，而這一系統(tǒng)通常都是基于技術(shù)系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)收益，有效推動(dòng)了施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.建筑工程預(yù)算成本控制的重難點(diǎn)

一項(xiàng)完整的高層建筑施工建造工程中，施工單位的成本控制是受多個(gè)環(huán)節(jié)所影響的。例如工程施工周期長(zhǎng)"施工任務(wù)量繁重"施工機(jī)械設(shè)備多"建筑施工安全要求高"材料價(jià)格差異變化大以及施工技術(shù)要求水平高等一系列因素，所以，高層建筑施工預(yù)算成本控制要比常規(guī)建筑施工成本控制要求更高，其復(fù)雜性也是常規(guī)建筑工程不能與之相比的。如今國(guó)內(nèi)的發(fā)展模式下，應(yīng)該充分地了解到高層建筑工程預(yù)算成本的重要性，在建筑的施工工期之內(nèi)，確保高層建筑工程的質(zhì)量，從而降低整個(gè)建筑的施工成本，進(jìn)而最大化地提升建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效

4控制工程預(yù)算的措施

4.1實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競(jìng)選

設(shè)計(jì)招標(biāo)方案、擴(kuò)大招標(biāo)設(shè)計(jì)方案的范圍，確保設(shè)計(jì)的合理與準(zhǔn)確性，同時(shí)有利于控制項(xiàng)目的投資建設(shè)、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用、設(shè)計(jì)方案選擇的最佳化等等，因此，進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，不僅有利于選擇出最好的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)在合理的競(jìng)爭(zhēng)中，提高了設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。

4.1.1推行限額設(shè)計(jì)

具體進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員將工程項(xiàng)目分為若干部分，再根據(jù)限定的額度進(jìn)行建筑工程預(yù)算工作，做好限額設(shè)計(jì)，一定要有經(jīng)驗(yàn)豐富、資質(zhì)深的設(shè)計(jì)人員參與，如果技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)性的思想很難體現(xiàn)。例如寶碩集團(tuán)德瑪斯新型建材有限公司，其組裝的大樓運(yùn)用設(shè)計(jì)招標(biāo)，相

關(guān)招標(biāo)文件中規(guī)定預(yù)算的額度，一旦超出相關(guān)的額度，設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這樣的控制手段起到了很好的作用，設(shè)計(jì)人員為了滿(mǎn)足要求，打破保守思想，在認(rèn)真研究之后，僅鋼筋一項(xiàng)就較定額規(guī)定的鋼筋少 100 t，預(yù)算也控制在限額之內(nèi)。

4.1.2價(jià)值工程的應(yīng)用

價(jià)值工程是一種提高產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的一種方法，這種方法的實(shí)現(xiàn)主要是依靠對(duì)產(chǎn)品功能以及成本之間的關(guān)系分析，以最小的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能。價(jià)值工程就是利用功能和價(jià)值的關(guān)系，結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品壽命周期成本與功能的一種管理方法。提高產(chǎn)品的價(jià)值，最常見(jiàn)的也是最理想的途徑就是提高產(chǎn)品功能、降低成本。還可以在保持功能不變的前提下，降低成本。反過(guò)來(lái)也成立，就是降低成本，保持功能不變。運(yùn)用價(jià)值工程的主要特點(diǎn)就是要從使用者的功能需求前提下，對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行功能分析，科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出科學(xué)的決策，做到功能與預(yù)算的統(tǒng)一，同時(shí)設(shè)計(jì)還能降低工程預(yù)算。

4.2施工階段的預(yù)算控制

施工階段的預(yù)算控制要對(duì)施工的返工率進(jìn)行嚴(yán)格的控制，施工質(zhì)量要保證。施工質(zhì)量的保證離不開(kāi)對(duì)施工細(xì)節(jié)的重視，監(jiān)理人員要對(duì)項(xiàng)目施工的工序進(jìn)行檢查，對(duì)于施工環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，避免人、財(cái)、物的浪費(fèi)，造成施工質(zhì)量受到影響，同時(shí)

影響施工進(jìn)度。

4.3竣工階段的預(yù)算控制

工程結(jié)束后的決算是可以呈現(xiàn)工程項(xiàng)目的實(shí)際上的造價(jià)及投資的最后結(jié)果的文件，同時(shí)也是對(duì)于新增固定資產(chǎn)去交付、使用和驗(yàn)收的重要根據(jù)，對(duì)于工程造價(jià)控制及工程造價(jià)管理來(lái)事都是很重要的一關(guān)。工程的實(shí)際上的造價(jià)及各方投資的結(jié)果均是透過(guò)完工結(jié)算來(lái)看的。而且，概算、預(yù)算的對(duì)比分析及對(duì)于工作成效的檢查也都是透過(guò)結(jié)算來(lái)看的。我們還可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的工程總結(jié)一些知識(shí)，這樣可以使以后的工程建設(shè)得到更好地發(fā)展。

4.4從材料方面對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行有效的控制

材料費(fèi)在整個(gè)施工過(guò)程中占據(jù)工程總預(yù)算的70%以上，所以，對(duì)于施工成本的控制其要點(diǎn)就是對(duì)材料方面的把控。一名優(yōu)秀的預(yù)算工程管理人員必須對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，包括購(gòu)買(mǎi)材料到合理使用的整個(gè)流程，并從根源處實(shí)時(shí)監(jiān)控。工程開(kāi)工之前，必須對(duì)材料的定價(jià)進(jìn)行一次全面的審核，保證質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)之后，才能讓材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，而在選購(gòu)的過(guò)程中，一定要逐個(gè)審查賣(mài)家產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格，確保采購(gòu)質(zhì)量過(guò)關(guān)且價(jià)格低廉的材料，這樣才能有效降低施工的成本。而在施工現(xiàn)場(chǎng)中，做好三防措施，對(duì)于原材料的加工一定要嚴(yán)加管理，使用施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，及時(shí)有效的對(duì)損耗的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及修理，這樣才能保證從材料方面對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行把控。

結(jié)束語(yǔ)

工程預(yù)算對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)有著重要的意義，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，提高工程預(yù)算的水平，是促進(jìn)建筑行業(yè)整體發(fā)展的方式，做好工程預(yù)算每一個(gè)階段的控制工作，提高預(yù)算人員的自身素質(zhì)，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化，保證建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)