時(shí)間：2023-03-07 14:54:30
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇鄉(xiāng)黨建工作計(jì)劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
2.資金來(lái)源。項(xiàng)目概算投資775萬(wàn)元。資金來(lái)源：國(guó)家投資469萬(wàn)（每平米1900元），省檔案局補(bǔ)助設(shè)備購(gòu)置資金80—140萬(wàn)，其余由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。項(xiàng)目資金由國(guó)家發(fā)改委分年度撥付，優(yōu)先考慮已經(jīng)申報(bào)立項(xiàng)、落實(shí)了項(xiàng)目用地和配套資金，前期準(zhǔn)備工作充分并已在建的縣（市區(qū)）。
3.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。2009年，我縣完成了縣級(jí)綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃編制工作。2010年編制了《縣綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，取得了建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目用地的預(yù)審意見(jiàn)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表等材料，完成了首次向市發(fā)改委申報(bào)的材料呈送工作。2011年委托縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并通過(guò)了省檔案局對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的審查，再次向市發(fā)改委呈送了申報(bào)材料。2012年，市發(fā)改委已向省發(fā)改委申報(bào)列入2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目，省發(fā)改委已經(jīng)將項(xiàng)目上報(bào)至國(guó)家發(fā)改委，從省檔案局答復(fù)情況來(lái)看，2013年市只上報(bào)了我縣1個(gè)新建項(xiàng)目（還有1個(gè)是興國(guó)縣的已建追加資金項(xiàng)目），按照慣例一定能順利獲得國(guó)建發(fā)改委批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金在2013年全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)后可下?lián)堋?/p>
（一）檔案管理意識(shí)還不夠強(qiáng)
具體表現(xiàn)在一是檔案管理機(jī)構(gòu)不健全。部分單位檔案管理組織機(jī)構(gòu)不健全或認(rèn)為檔案管理不重要，至今沒(méi)有爭(zhēng)取到機(jī)構(gòu)編制，也沒(méi)有設(shè)置檔案管理機(jī)構(gòu)，甚至有些基層單位還沒(méi)有專(zhuān)人管理檔案。二是檔案管理責(zé)任意識(shí)淡薄。一些基層單位對(duì)檔案管理在思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，檔案管理人員兼職管理，時(shí)間精力擺布不到位，導(dǎo)致檔案管理混亂，音像資料和原始文件保存不完整等。三是檔案管理力量薄弱。一些單位缺乏人手，沒(méi)有專(zhuān)職人員管理檔案，由辦公室或者離退休老同志兼職幫助管理，責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)檔案資料的收集、整理、歸檔、裝訂、保存等不到位，導(dǎo)致一些重要檔案資料整理歸檔不及時(shí)，檔案管理工作明顯滯后。
（二）檔案管理工作還不夠科學(xué)規(guī)范
一是檔案管理秩序混亂。一些基層單位由于長(zhǎng)期缺乏科學(xué)有效的管理方法和手段，一些規(guī)章制度不夠規(guī)范，檔案資料收集歸檔等缺乏有效制約考核，造成了管理秩序混亂。二是檔案整理不規(guī)范。部分基層單位對(duì)檔案管理工作不夠重視，對(duì)新進(jìn)工作人員、調(diào)入人員或者退休人員的檔案沒(méi)有及時(shí)歸檔，同時(shí)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檔案目錄與實(shí)際內(nèi)容很多不符，給查找利用帶來(lái)不便，也造成了檔案資料的遺失遺漏等問(wèn)題發(fā)生。三是檔案管理手段落后。由于體制的問(wèn)題，檔案管理員一直沒(méi)有專(zhuān)職的，大部分都是兼職，一些年齡較大的同志被單位領(lǐng)導(dǎo)安排擔(dān)任檔案管理員或者檔案管理人員變動(dòng)頻繁或者青黃不接，同時(shí)一些老同志計(jì)算機(jī)水平較低，不知道如何運(yùn)作計(jì)算機(jī)操作檔案管理系統(tǒng)軟件，往往造成工作被動(dòng)，檔案管理系統(tǒng)形同虛設(shè)，無(wú)法推廣使用，導(dǎo)致檔案管理工作不能保持系統(tǒng)性和完整性。四是檔案管理基礎(chǔ)性工作還有待加強(qiáng)。檔案室硬件設(shè)施不齊全，部分單位檔案基礎(chǔ)設(shè)施落后陳舊，辦公室和檔案室混用，甚至還沒(méi)有專(zhuān)用檔案室；有些檔案室達(dá)不到“八防”要求，引起檔案資料霉變、蟲(chóng)蛀，影響檔案美觀整潔完整；有些單位設(shè)備配置、檔案裝具都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，甚至有些單位的檔案室還沒(méi)有最基本的檔案裝具。
（三）檔案管理人員的整體素質(zhì)還有待提高
一是檔案管理思想更新不及時(shí)。許多檔案人員對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下，對(duì)檔案工作崗位的價(jià)值缺乏認(rèn)知，思想上沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)干好檔案工作缺乏使命感、責(zé)任感。二是檔案管理員業(yè)務(wù)技能較差。一些檔案管理員對(duì)檔案工作的法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度等知識(shí)知之甚少，缺乏檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，檔案管理工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，還不能適應(yīng)檔案管理的需要，檔案管理整體質(zhì)量不高。三是檔案管理員不夠?qū)I(yè)。不少基層單位缺乏專(zhuān)業(yè)的方面檔案管理人員，檔案管理還處于邊干邊摸索的階段，對(duì)一些檔案管理的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念相互混淆，迷糊不清，制約了檔案管理工作水平提升。
（四）檔案管理保障服務(wù)能力有待提升
一是檔案管理信息化建設(shè)落后。一些基層單位、部門(mén)包括兼職檔案管理員對(duì)檔案信息化建設(shè)工作的重視程度不夠，認(rèn)為做好紙質(zhì)文件材料的歸檔工作就可以了，導(dǎo)致本單位、本部門(mén)形成的電子檔案建立不及時(shí)、疏于管理，電子檔案流失嚴(yán)重，直接影響檔案信息化建設(shè)進(jìn)程。二是檔案管理數(shù)字化建設(shè)滯后。電子文件檔案形成后沒(méi)有及時(shí)輸入檔案管理系統(tǒng)，數(shù)字檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用率低，無(wú)法做到資源共享，不能滿足社會(huì)對(duì)檔案信息資源的需要。三是檔案管理員不適應(yīng)工作。隨著計(jì)算機(jī)的普及，辦公自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用，視聽(tīng)型檔案資源不斷涌現(xiàn)，一些檔案管理人員素質(zhì)不能適應(yīng)這種變化需要。
二、檔案管理的有關(guān)對(duì)策
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)
搞好檔案管理工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。一是充實(shí)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。明確管理檔案工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)全部檔案日常工作及年度目標(biāo)考核，研究解決檔案工作中存在的問(wèn)題。二是配齊配強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍。通過(guò)公開(kāi)招聘、內(nèi)部交流、提拔任用等形式，選拔文化程度高、思想素質(zhì)強(qiáng)、文字能力水平高、計(jì)算機(jī)操作熟練、業(yè)務(wù)能力精通的工作人員充實(shí)檔案管理隊(duì)伍。三是加強(qiáng)檔案管理宣傳工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高檔案法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在全社會(huì)形成良好的檔案管理工作環(huán)境。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化軟硬件環(huán)境
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大檔案管理建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，配齊各種檔案設(shè)施設(shè)備。二是注重提升素質(zhì)能力。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，立足崗位，在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷提升檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取“走出去”的方式，組織檔案管理員到檔案管理先進(jìn)單位、先進(jìn)地區(qū)以及本地本部門(mén)檔案館跟班學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合；采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，邀請(qǐng)檔案管理專(zhuān)家、學(xué)者到單位舉辦檔案管理知識(shí)講座，對(duì)全體同志進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)知識(shí)授課，提升檔案管理知識(shí)普及率。要強(qiáng)化信息化培訓(xùn)。適應(yīng)檔案管理信息化的要求，加大對(duì)檔案管理員信息化方面培訓(xùn)，最大限度減少檔案信息的泄密，確保檔案管理的安全系數(shù)。
（三）建立健全管理體系，提高科學(xué)管理水平
第一支隊(duì)伍是黨委書(shū)記。黨委書(shū)記認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人，不斷提高履職能力和工作水平。重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”，即指導(dǎo)每村發(fā)展一名黨員、聯(lián)系建成一個(gè)“五好村”黨支部”、總結(jié)一項(xiàng)黨建工作經(jīng)驗(yàn)、組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)、聯(lián)系實(shí)際精講一堂黨課。
第二支隊(duì)伍是黨委委員。通過(guò)與每個(gè)黨委委員簽訂責(zé)任狀，落實(shí)了鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系支部抓黨建示范點(diǎn)制度。具體做到了：聯(lián)系支部抓黨建、聯(lián)系黨員抓黨建、聯(lián)系分管工作抓黨建。充分調(diào)動(dòng)了班子成員抓黨建的積極性，逐步建立黨委委員抓黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三支隊(duì)伍是支部書(shū)記。支部書(shū)記是基層黨支部的直接責(zé)任人，切實(shí)履行職責(zé)，把黨建工作放在心上，抓在手上，牢固樹(shù)立“不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不稱職”的觀念。
第四支隊(duì)伍是各駐村干部。夯實(shí)駐村干部黨建工作責(zé)任，與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。
第五支隊(duì)伍是黨建工作組。明確黨建工作組的具體職責(zé)，將任務(wù)細(xì)化到人、到月、到天。
第六支隊(duì)伍是全鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍。
通過(guò)黨委書(shū)記親自上手抓，黨委委員落實(shí)黨建示范點(diǎn)，支部書(shū)記落實(shí)具體責(zé)任，駐村干部協(xié)助支部抓，黨建工作組具體指導(dǎo)，全鄉(xiāng)黨員共同抓，聚集了黨建工作合力，為全鄉(xiāng)黨建工作健康發(fā)展提供了組織保證。
二、突出“五好杯”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，構(gòu)建黨建工作新格局。
今年，我鄉(xiāng)始終把“五好杯”創(chuàng)建作為黨建工作的重頭戲，堅(jiān)持創(chuàng)建責(zé)任明、措施硬、出實(shí)招、重實(shí)效，著力于農(nóng)村基層組織“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績(jī)好、農(nóng)民群眾反映好”的“五好杯”鄉(xiāng)黨委、村支部，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)懼進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力構(gòu)建“民主開(kāi)放、科學(xué)合理、充滿活力、文明富?！钡霓r(nóng)村基層黨建工作新格局。
1.農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定雙帶”工作水平明顯提高。結(jié)合各支部實(shí)際廣泛開(kāi)展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)分類(lèi)定責(zé)、聯(lián)系群眾包戶定責(zé)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“雙聯(lián)雙定雙帶”活動(dòng)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與黨建協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的發(fā)揮了示范帶著作用。全鄉(xiāng)共培養(yǎng)“雙聯(lián)雙定雙帶”典型示范戶70戶。全鄉(xiāng)132名黨員參與“雙聯(lián)雙定雙帶”，其中聯(lián)系村務(wù)的黨員69名，聯(lián)系9類(lèi)村務(wù)，聯(lián)系困難群眾包戶定責(zé)的黨員93名，聯(lián)系122名困難群眾。2008年確定的“雙聯(lián)雙定”示范村是興隆村支部，示范效果明顯。
2.推進(jìn)“雙培雙帶”，抓好隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)“五好杯”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各村支部要進(jìn)一步加大“雙培”工作力度，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和具體可行的培養(yǎng)措施，真正把年輕有為、文化程度較高、能熱心為群眾服務(wù)的致富能手培養(yǎng)成黨員；把有固定致富項(xiàng)目、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成農(nóng)村的致富能手和科技帶頭人。同時(shí)，要積極把那些致富帶富能力強(qiáng)、懂科技、會(huì)管理、群眾口碑好的黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，使其成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，帶頭促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
3.村支部規(guī)范化建設(shè)成效顯著，推行村干部制度，黨員電化教育經(jīng)常化。全鄉(xiāng)6個(gè)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，硬件建設(shè)有顯著變化，在縣委組織部的關(guān)心支持下，新建桃園村活動(dòng)室已喬遷新居，各種硬件設(shè)施正逐步完善。各支部落實(shí)了“雙聯(lián)雙定”工作責(zé)任落實(shí)一覽表、“五好杯”創(chuàng)優(yōu)公示牌為主要內(nèi)容的黨建工作一面墻。制定了以“”、村民議事、財(cái)務(wù)管理制度等為主的制度專(zhuān)欄。建立了10個(gè)記錄薄，3項(xiàng)考勤記錄，健全了月督促，季度檢查，半年通報(bào)工作機(jī)制。隨時(shí)收集、更新、整理、保存好黨建工作的資料。有效的推進(jìn)了村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)一制作了村支部值班牌，落實(shí)了村干部值班日志，通過(guò)村干部輪流坐班和定期聯(lián)合辦公，提高了村辦事效率，及時(shí)、有效的解決了群眾的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立了村支部整體形象。
4.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員十六字方針，嚴(yán)把“入口關(guān)”，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，有重點(diǎn)地培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀分子及預(yù)備黨員，壯大了黨員隊(duì)伍?！捌咭弧鼻跋Γl(xiāng)培養(yǎng)入黨積極分子14名，納新黨員3名，近期轉(zhuǎn)正2名。
5.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作。在流動(dòng)黨員管理中，嚴(yán)格堅(jiān)持《**鄉(xiāng)流動(dòng)黨員管理制度》。對(duì)流動(dòng)黨員管理實(shí)行“四到位”即：發(fā)放活動(dòng)證到位、經(jīng)濟(jì)性聯(lián)系教育到位、流動(dòng)黨員思想工作匯報(bào)到位、人性化管理到位。
三、創(chuàng)新載體活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。
半年以來(lái)，我鄉(xiāng)按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的要求，結(jié)合“五好杯”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在全鄉(xiāng)廣泛開(kāi)展“三幫四定五聯(lián)”主題特色活動(dòng)，在創(chuàng)新載體上狠下功夫，以激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
“三幫四定五聯(lián)”?！叭龓汀保亨l(xiāng)村黨員干部每人每年幫助輸出十名剩余勞動(dòng)力，幫助1戶計(jì)劃生育困難戶，幫助培養(yǎng)10戶農(nóng)戶掌握1-2門(mén)實(shí)用技術(shù)。“四定”：黨委委員抓黨建確定聯(lián)系一個(gè)支部、確定聯(lián)系一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、確定聯(lián)系一名困難黨員、確定聯(lián)系發(fā)展一名黨員?！拔迓?lián)”：一是支部書(shū)記每人每年聯(lián)系上一次黨課。二是鄉(xiāng)村黨員干部每人每年培養(yǎng)一名入黨積極分子。三是支部委員每人每年聯(lián)系發(fā)展一名黨員。四是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名致富黨員。五是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名流動(dòng)黨員。
通過(guò)“三幫四定五聯(lián)”載體活動(dòng)，制定了黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的目標(biāo)任務(wù),讓鄉(xiāng)村黨員干部人人肩上有擔(dān)子、有壓力，做給村民看，帶著村民干，以定量考核判斷干部是否盡到責(zé)任，衡量黨員是否合格。用黨員作用發(fā)揮的程度，判斷村支部領(lǐng)導(dǎo)水平；用支部戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)全鄉(xiāng)黨建工作成效。一種搶工作、要工作、干工作、干好工作的良好風(fēng)氣初步形成。
四、推進(jìn)“五送一建”工程，建立黨內(nèi)關(guān)懷長(zhǎng)效機(jī)制。
1.在政府機(jī)關(guān)黨員中廣泛開(kāi)展“一帶一”的幫扶活動(dòng)。具體做到“五個(gè)一”：即機(jī)關(guān)黨員100%參與幫扶；每一名貧困黨員都有一名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶；每季度上門(mén)聯(lián)系、走訪一次；每年為貧困黨員送溫暖一次；每年為每個(gè)幫扶對(duì)象在生產(chǎn)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面辦一件實(shí)事。
2.籌措資金，解決困難黨員幫扶基金。鄉(xiāng)黨委設(shè)立困難黨員幫扶基金領(lǐng)導(dǎo)小組，采取向上級(jí)爭(zhēng)取、政府自籌、社會(huì)募捐等辦法，在政府機(jī)關(guān)黨員中積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“捐一日工資，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”等活動(dòng)，多方面籌措資金，主要用于補(bǔ)助因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因禍或年老體弱等特殊情況困難的黨員，通過(guò)關(guān)愛(ài)幫扶，使他們?cè)诒魂P(guān)愛(ài)和幫扶過(guò)程中體會(huì)到做為黨員的榮譽(yù)感，積極創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值中，不斷強(qiáng)化自信心，最終從困難群眾中的優(yōu)秀份子發(fā)展成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的先鋒模范，全面提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五、開(kāi)展機(jī)關(guān)“十星級(jí)”黨員評(píng)選活動(dòng)，建立聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。
以提高行政效能和服務(wù)水平為目的，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“十星級(jí)”黨員評(píng)選活動(dòng)。在全鄉(xiāng)黨員的生活情況進(jìn)行了全面摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上，確定由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)21黨員率先結(jié)對(duì)幫扶困難黨員，實(shí)現(xiàn)了幫扶工作覆蓋面達(dá)100%。對(duì)有致富項(xiàng)目和致富能力的貧困黨員，采取“小額信貸”模式，實(shí)行貼息借貸，從資金上加大扶持力度。同時(shí)，還建立了困難黨員結(jié)對(duì)幫扶、生產(chǎn)幫扶，保建幫扶、定期走訪慰問(wèn)等制度，為全鄉(xiāng)20戶貧困黨員建立臺(tái)賬，對(duì)幫扶過(guò)程詳細(xì)記載，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。至目前，為17多名貧困黨員送去慰問(wèn)金1100元，解決實(shí)際問(wèn)題7件。通過(guò)機(jī)關(guān)“十星級(jí)”黨員評(píng)選活動(dòng)，健全了讓機(jī)關(guān)黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，逐步構(gòu)建機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。
六、全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作互動(dòng)雙贏。
鄉(xiāng)黨委在抓黨建工作中，不僅僅就黨建抓黨建，而是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)做到了緊密結(jié)合，真正體現(xiàn)了“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)作用，黨員示范帶頭作用，使黨建促經(jīng)濟(jì)效果明顯，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的互動(dòng)雙贏。
1.藥畜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一是突破發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。抓好以玄參為主的地道短生藥材規(guī)范化種植，全鄉(xiāng)藥材面積達(dá)到6621畝。其中魔芋1580畝，玄參3600畝。10畝以上魔芋種植大戶107戶，大戶魔芋種植面積達(dá)到1100畝；新發(fā)展20畝以上以玄參為主的短生地道藥材大戶126戶，大戶面積達(dá)到3050畝。全鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)科學(xué)種植規(guī)模和水平大為改觀。二是狠抓畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。畜牧產(chǎn)業(yè)以生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，以培育壯大生豬養(yǎng)殖大戶為突破口，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)作用，畜牧產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。截至6月底，全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到1.8萬(wàn)頭，出欄達(dá)到0.9萬(wàn)頭，養(yǎng)家禽出欄1.5萬(wàn)只，養(yǎng)牛300頭，山羊出欄2000只。春季動(dòng)物防疫密度達(dá)到95%以上。
2.示范點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈。全鄉(xiāng)建80畝以上集中連片藥材示范點(diǎn)9個(gè)，其中100畝以上玄參示范點(diǎn)5個(gè)；新建鎮(zhèn)坪模式圈舍89戶，其中新建128平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)坪模式圈舍16戶，1個(gè)鎮(zhèn)坪模式仔豬繁育場(chǎng)。年出欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶98戶。年飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬5頭以上的養(yǎng)殖戶80戶，母豬存欄達(dá)到1100頭，為自繁自育體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的問(wèn)題:
1.黨建基礎(chǔ)性工作不夠規(guī)范。個(gè)別支部對(duì)黨建工作的規(guī)范要求不甚明確，黨建工作記錄不全，支部活動(dòng)、村干部值班記錄不規(guī)范，黨員電化教育開(kāi)展還不夠深入，多停留在表面上。
2.典型培養(yǎng)推介力度不大，不善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，典型宣傳不積極。對(duì)各類(lèi)先進(jìn)典型都沒(méi)有明確的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)措施，不善于去發(fā)現(xiàn)典型，不去大力宣傳，致使一些好的典型沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的示范引導(dǎo)作用。
下半年工作要點(diǎn):
1.進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)?！罢J(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力”進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)的意識(shí)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”統(tǒng)攬基層黨建工作全局，以“五好杯”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為載體，細(xì)化到每項(xiàng)具體工作，量化到各個(gè)任務(wù)指標(biāo)，考核到具體責(zé)任人，促進(jìn)黨建工作的有效落實(shí)。
我是黑磨村黨支部書(shū)記張XX，現(xiàn)就2020年黨建工作作如下匯報(bào)：
一、牢固樹(shù)立觀念，抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍
自擔(dān)任黑磨村黨支部書(shū)記以來(lái)，始終堅(jiān)持書(shū)記為抓黨建工作的第一責(zé)任人。重點(diǎn)做到“三個(gè)抓”：一是抓班子，強(qiáng)化支部自身建設(shè)。2020年我村發(fā)展黨員1名，入黨積極分子2名，黑磨村共有黨員25名 ；二是抓隊(duì)伍，提高廣大黨員的整體素質(zhì)；三是抓制度，規(guī)范管理水平。
二、健全工作機(jī)制，履行黨建工作職責(zé)
完善例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次例會(huì)，探索黨建工作的新思路，好舉措?；鶎狱h建會(huì)議制度，每季度召開(kāi)一次，主要是研究解決村內(nèi)重要問(wèn)題。并明確分管干部親自抓落實(shí)，建立兩委干部包組制度，針對(duì)各組具體情況，要求兩委干部定期進(jìn)組入戶開(kāi)展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決具體困難和問(wèn)題。
為了明確黨建工作職責(zé)，確立本人為第一責(zé)任人，制定相應(yīng)目標(biāo)并認(rèn)真執(zhí)行。
1、決執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于基層黨建工作的決議，決定和要求。親自主持研究本村的黨建工作組織落實(shí)，制定黨建工作計(jì)劃。
2、在大是大非問(wèn)題上，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度宣明。對(duì)黨的方針政策和上級(jí)黨委的指示，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持黨性原則。
3、堅(jiān)持抓緊，抓實(shí)，抓好兩委成員學(xué)習(xí)制度和“”制度，建立黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作，做到“四民主，兩公開(kāi)”，村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)每季度一次，并教育村級(jí)黨員干部要帶頭廉潔自律。
三、加強(qiáng)黨內(nèi)廉政建設(shè)，樹(shù)立形象帶好頭
一方面“貫徹落實(shí)，廉政準(zhǔn)則”厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)文件精神。另一方面，堅(jiān)持從轉(zhuǎn)變廣大黨員作風(fēng)抓起，注重把問(wèn)題解決在基層。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷增強(qiáng)廣大黨員的遵紀(jì)守法意識(shí)。促進(jìn)基層黨員干部廉潔自律，依法辦事，及時(shí)組織黨員開(kāi)展交心談心活動(dòng)。落實(shí)對(duì)老干部，老黨員，困難黨員關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。
四、求真務(wù)實(shí)，為民解難，辦實(shí)事
2020年我村按上級(jí)部門(mén)的要求，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為脫貧攻堅(jiān)鞏固脫貧成效打下良好的基礎(chǔ)。落實(shí)開(kāi)展森林防火、危房改造、民政救助、新農(nóng)保、新農(nóng)合繳費(fèi)，糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)惠民政策，嚴(yán)格按照正規(guī)程序一一完善落實(shí)，得到了群眾的好評(píng)。
五、個(gè)人家庭對(duì)照情況
本人住黑磨村新建組，屬4口之家，5人共同生活，有岳母共同生活。其妻熊敏在家經(jīng)營(yíng)64平方的一個(gè)小型百貨超市，大女兒張蕾在黔西縣樺晟醫(yī)院上班，二女兒張雄在黔西縣四杰中學(xué)讀初中三年級(jí)。家中有奇瑞轎車(chē)一輛，于2016年2月購(gòu)買(mǎi)，市場(chǎng)價(jià)8萬(wàn)余元，款項(xiàng)來(lái)源于2015年征地拆遷。本人于2010年5月參加村委工作，2016年12月至今擔(dān)任黑磨村支部書(shū)記，除每月政府給予3100元工資外無(wú)其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源，未違范國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
中圖分類(lèi)號(hào)：TB857+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
從對(duì)準(zhǔn)格爾電廠一期2×330MW新建工程、廣安電廠二期2×300MW、三期（2×600MW）擴(kuò)建工程、平海電廠一期2×1000MW新建工程、金堂電廠一期2×600MW新建工程、威信電廠一期2×600MW新建工程等發(fā)電工程項(xiàng)目檔案資料的收集和整編情況來(lái)看，主要影響檔案資料整編收集齊全的原因有：
1電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作前期重視不夠，只重視工期、進(jìn)度，而對(duì)檔案工作未納入工作重點(diǎn)；
2檔案機(jī)構(gòu)不健全，沒(méi)有按照國(guó)家檔案局要求的“四個(gè)同時(shí)”開(kāi)展工作；
3很多新建工程由于前期沒(méi)有兼職及專(zhuān)職檔案人員進(jìn)行檔案資料的收集，而兼職人員不知道收集什么，該收什么；
4參與設(shè)計(jì)單位多、雜，對(duì)各設(shè)計(jì)單位無(wú)統(tǒng)一檔案管理要求；
5參與建設(shè)的施工單位多，還有分包現(xiàn)象，對(duì)各施工單位統(tǒng)一檔案管理要求不夠；
6設(shè)備生產(chǎn)廠家多、對(duì)各設(shè)備生產(chǎn)廠家統(tǒng)一檔案管理要求不夠；
7涉及的政府部門(mén)多、批準(zhǔn)及取件時(shí)間長(zhǎng)；
8建設(shè)單位人員參差不齊，水平不一，對(duì)檔案管理的重視差距大；
9業(yè)主單位由多家投資，單位組成相互協(xié)作配合不夠密切；
10基建期建設(shè)單位各部門(mén)沒(méi)有配備兼職負(fù)責(zé)檔案管理的人員，使得所形成的資料不能及時(shí)收集歸檔。
通過(guò)對(duì)廣安電廠基建期檔案專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收投產(chǎn)的情況看，只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，檔案人員負(fù)責(zé)落實(shí)，各參建單位認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行，基建期各專(zhuān)工認(rèn)真執(zhí)行檔案規(guī)定，完全能搞好基建期檔案達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。
廣安電廠是由華電集團(tuán)持股80%、四川巴蜀電力開(kāi)發(fā)公司持股20%，按《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度組建的獨(dú)立法人企業(yè)。公司于1996年6月成立，現(xiàn)已形成總資產(chǎn)27.9億元。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，法人治理結(jié)構(gòu)完善，公司堅(jiān)持以創(chuàng)建“環(huán)保型、學(xué)習(xí)型，國(guó)際一流火電企業(yè)”為長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、高效”的公司精神，以誠(chéng)信創(chuàng)新的作風(fēng)面向市場(chǎng)，規(guī)范操作，先后獲得了四川省“重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“社會(huì)治安綜合治理模范單位”、“天府杯優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”，國(guó)電公司“電力建設(shè)無(wú)事故工程”、“安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“雙文明單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
廣安電廠三期是在二期擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)上由西南電力設(shè)計(jì)院進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，計(jì)劃建設(shè)兩臺(tái)600MW國(guó)產(chǎn)亞臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，同步安裝煙氣脫硫裝置，以500千伏電壓等級(jí)接入系統(tǒng)，三期工程動(dòng)態(tài)總投資45.6億元； 標(biāo)志著廣安電廠240萬(wàn)千瓦的裝機(jī)規(guī)模將得以實(shí)現(xiàn)；工程建設(shè)將標(biāo)志川渝兩省火電高峰建議的正式啟動(dòng)，將為兩省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出成績(jī)，滿足電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)，調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，緩解電網(wǎng)豐枯供電矛盾，提高川渝電網(wǎng)調(diào)峰能力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
華電集團(tuán)公司、廣安電廠、西南電力設(shè)計(jì)院等單位參加了5號(hào)、6號(hào)機(jī)的預(yù)驗(yàn)收工作，先后整編了近5200冊(cè)，由于5、6號(hào)機(jī)18個(gè)月完成發(fā)電，在工期緊，時(shí)間短、任務(wù)重，各配合單位多的情況下，對(duì)檔案整編及歸檔管理存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。
華電集團(tuán)公司、廣安電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作很重視，在檔案機(jī)構(gòu)設(shè)置、檔案專(zhuān)業(yè)人員、檔案設(shè)備配置、數(shù)字化檔案館建設(shè)上給予很大的支持，參會(huì)人員觀看了PPT后很受鼓舞，認(rèn)為非常值得觀看，廣安電廠的現(xiàn)代化管理，是四川發(fā)電企業(yè)第一家、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)上瀏閱量大，利用率很高，完成了全公司6臺(tái)機(jī)全部檔案數(shù)字化管理工作，達(dá)到了遠(yuǎn)程在網(wǎng)上查閱，網(wǎng)上看圖，名列同行業(yè)前列，受到了參與人員的一致好評(píng)，
在各單位極積配合下搞好檔案達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)驗(yàn)收整改工作，完工的基礎(chǔ)上，經(jīng)電廠申請(qǐng)，上報(bào)華電集團(tuán)、四川省檔案局，由省檔案局組織專(zhuān)家進(jìn)行檔案專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核，參加單位如下：四川省檔案局、 廣安市檔案局、華電集團(tuán)公司、廣安電廠、西南電力設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位組成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組，分小組按項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)行打分，經(jīng)過(guò)各組的綜合評(píng)分如下：
1測(cè)評(píng)表及合同管理扣1分 2檔案不完整扣1分3檔案揭標(biāo)不準(zhǔn)確扣1分，4設(shè)備文件、檢修設(shè)備、無(wú)年檢設(shè)備記錄扣1分、5竣工監(jiān)理文件不規(guī)范扣1分，6項(xiàng)目檔案安全設(shè)施不齊扣0.5分，7數(shù)字化檔案館建設(shè)加分1分，8與同行業(yè)比配置2名專(zhuān)職檔案人員少，加0.5 分；
經(jīng)過(guò)檔案投產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組的綜合評(píng)定，同意檔案驗(yàn)收綜合得分為96分，達(dá)到了優(yōu)秀級(jí)。
針對(duì)火力發(fā)電廠基建期檔案存在的問(wèn)題，主要采取以下對(duì)策和措施：
1針對(duì)電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建期檔案工作前期重視不夠，國(guó)家檔案局要多辦檔案培訓(xùn)班，各級(jí)檔案部門(mén)要多強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性；
2檔案機(jī)構(gòu)不健全，各級(jí)檔案部門(mén)、檔案人員要多宣傳《國(guó)家檔案法》，大力宣傳“四個(gè)同時(shí)”；
3很多新建工程由于前期沒(méi)有專(zhuān)職檔案人員，進(jìn)行檔案資料的收集，而兼職人員不知道收集什么，各級(jí)檔案管理部門(mén)、各集團(tuán)公司要求廠家及時(shí)配備專(zhuān)職檔案管理人員；
4參與設(shè)計(jì)單位多、雜，對(duì)各設(shè)計(jì)單位無(wú)統(tǒng)一檔案管理要求，各集團(tuán)公司、檔案人員要及時(shí)提出統(tǒng)一檔案管理要求；
5參與建設(shè)的施工單位多，還有分包現(xiàn)象，對(duì)各施工單位統(tǒng)一檔案管理要求不夠，各集團(tuán)公司、檔案人員要及時(shí)提出統(tǒng)一檔案管理要求；
6設(shè)備生產(chǎn)廠家多、對(duì)各設(shè)備生產(chǎn)廠家統(tǒng)一檔案管理要求不夠，各集團(tuán)公司、檔案人員要及時(shí)提出統(tǒng)一檔案管理要求；
7涉及的政府部門(mén)多、批準(zhǔn)及取件時(shí)間長(zhǎng)，要求有專(zhuān)人跟蹤取件；
8建設(shè)單位人員參差不齊，水平不一，對(duì)檔案管理的重視差距大，檔案人員要加強(qiáng)檔案知識(shí)的宣傳，并組織必要的檔案知識(shí)培訓(xùn)；
9.業(yè)主單位多由幾家公司投資，相互配合不夠，檔案人員要提出統(tǒng)一檔案收集歸檔、簽字等要求，要有專(zhuān)人跟蹤文件；
10.基建期建設(shè)單位各部門(mén)沒(méi)有配備兼職負(fù)責(zé)檔案的人員及時(shí)收集歸檔，極積建議和督促公司領(lǐng)導(dǎo)配備必要的檔案兼職人員；
通過(guò)此次檢查使我認(rèn)識(shí)到：
1進(jìn)一步完善檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理分級(jí)負(fù)責(zé)”；
2進(jìn)一步加強(qiáng)檔案規(guī)范管理，作好統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)檔案知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)水平；
3進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立重視檔案管理的氛圍；
4極積開(kāi)發(fā)利用檔案資源，提高檔案利用率；
5要經(jīng)常性編研成果和成果，要定期對(duì)檔案制度進(jìn)行必要修編，讓檔案制度與企業(yè)的改革和發(fā)展同步，讓檔案充分為企業(yè)服務(wù)；
6要?jiǎng)?chuàng)造條件發(fā)揮檔案人員的極積性，規(guī)范獎(jiǎng)罰制度，提高積極性；
7加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理，建全制度，有章可循，完善借閱歸還制度，確保檔案資料安全；
8加強(qiáng)檔案的收集，做到在開(kāi)工前、施工中、完工后的文件形成及各個(gè)時(shí)期介入檔案資料的收集；
9對(duì)會(huì)議類(lèi)資料文件的收集，要求會(huì)議組織方負(fù)責(zé)收集，及時(shí)崔歸檔，杜決歸檔的隨意性，確保歸檔的完整率；。
10要加強(qiáng)檔案人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們向同行業(yè)檔案人員學(xué)習(xí)交流，不斷提高自己的檔案管理水平；
11要加強(qiáng)數(shù)字化檔案館建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)字化檔案的各項(xiàng)流程工作，學(xué)會(huì)不同格式電子文件轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代檔案辦公，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查閱、遠(yuǎn)程查看文件、圖紙等檔案管理知識(shí)。
二、主要做法
（一）堅(jiān)持四抓四促?gòu)?qiáng)黨委
一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子提高思想政治水平；二是抓思路、抓作風(fēng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新時(shí)期需要；三是抓民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)；四是抓制度建設(shè)，促監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制健全和落實(shí)。
（二）推行三項(xiàng)管理硬支部
一是推行村支部書(shū)記星級(jí)管理。按季度考評(píng)，結(jié)合“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，對(duì)履行黨建工作較好的村書(shū)記實(shí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度倒數(shù)的村書(shū)記進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或誡免談話。二是推行村干部一年一審計(jì)制度。專(zhuān)門(mén)成立審計(jì)工作組，安排在每年12月底，全面審計(jì)各村賬務(wù)，通過(guò)審計(jì)還村干部工作一個(gè)清白，還群眾一個(gè)明白。三是推行鄉(xiāng)黨委班子成員與村支部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度和村支部之間互幫互建制度。
（三）強(qiáng)化三種意識(shí)壯隊(duì)伍
一是強(qiáng)化思想解放意識(shí)，培養(yǎng)“敢”字型干部。借開(kāi)展學(xué)習(xí)焦裕祿活動(dòng)，在黨員干部中深入開(kāi)展“五談五看”活動(dòng)，即：談工作態(tài)度，看工作精神狀態(tài)如何；談工作思路，看工作計(jì)劃情況如何；談工作方法，看工作進(jìn)展情況如何；談工作激情，看工作落實(shí)情況如何；談工作效果，看為民辦事情況如何。二是強(qiáng)化突破發(fā)展意識(shí)，培養(yǎng)“勇”字型干部。面對(duì)新時(shí)期、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，要求全體干部要樹(shù)立突破發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的突破發(fā)展觀念。在黨員干部中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要求所有鄉(xiāng)、村干部爭(zhēng)做“勇”字型干部。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)“勤”字型干部。為了深入開(kāi)展黨員承諾制，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)途徑，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展“一袋一箱一卡”為民服務(wù)代辦活動(dòng)。明確每一位駐村干部為所駐村的為民服務(wù)代辦員，為群眾申請(qǐng)莊基、報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)、申請(qǐng)生育指標(biāo)等16個(gè)項(xiàng)目。群眾要辦這些瑣事，只需一個(gè)電話，或給駐村“代辦員”說(shuō)一聲就行。
（四）探索創(chuàng)新思路增活力
一是按照“領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無(wú)情、制度絕情”的辦法，制定科學(xué)合理、人性化干部管理制度，首次推出在鄉(xiāng)村干部中實(shí)行“千分制”季度考核管理，把干部管理過(guò)程，變?yōu)殛P(guān)心愛(ài)護(hù)干部過(guò)程，形成干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)建設(shè)，組建長(zhǎng)青蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，干部帶頭發(fā)展冬瓜基地，已帶動(dòng)40余戶黨員和群眾參與到冬瓜種植，面積達(dá)220多畝，目前冬瓜長(zhǎng)勢(shì)良好。四是創(chuàng)新“三會(huì)三審三公開(kāi)”模式，賦予基層黨風(fēng)廉政建設(shè)“三三三”工作機(jī)制新內(nèi)容。對(duì)全鄉(xiāng)公共資源交易都實(shí)行“三會(huì)三審三公開(kāi)”的程序。即“一會(huì)”：對(duì)村委會(huì)、組的公共資源進(jìn)行交易，首先召開(kāi)村“兩委”、村民代表、理事會(huì)及戶主會(huì)，說(shuō)明公共資源交易的必要性，進(jìn)一步了解公共資源交易程序?yàn)楣操Y源交易達(dá)成一致意見(jiàn)，確定對(duì)本村、本組公共資源進(jìn)行交易?！耙还尽保簩⒋濉皟晌?、村民代表、理事會(huì)及戶主會(huì)確定對(duì)本村、本組公共資源進(jìn)行交易在村、組公示3天?！耙粚彙保涸诠竞螅逦瘯?huì)將本村要交易的公共資源上報(bào)到鄉(xiāng)公共資源交易中心進(jìn)行審核。
“二會(huì)”：鄉(xiāng)公共資源交易中心審核后，同意該公共資源交易，該村再次召開(kāi)村“兩委”、村民代表、理事會(huì)及戶主會(huì)，討論招投標(biāo)方式并確認(rèn)招投標(biāo)方式?！岸彙保亨l(xiāng)公共資源交易中心對(duì)招投標(biāo)方式進(jìn)行審核?！岸尽保捍逦瘯?huì)對(duì)招投標(biāo)方式進(jìn)行公示，并公示招標(biāo)公告7天。
衛(wèi)生，一是村里文化。交通、扶貧等各項(xiàng)工作發(fā)展迅速，各方面發(fā)展良好的同時(shí)，也相應(yīng)地給村委的工作提出了更高的要求。作為村黨支部的一員，兩年半的村官生涯讓我對(duì)的具體情況、矛盾焦點(diǎn)、村民急需解決的問(wèn)題有了更深的認(rèn)識(shí)，這些都是自己所要面對(duì)的主要工作問(wèn)題，積極配合村中的干部處理這些問(wèn)題，并和他多交流，向他學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)。
都積極投身到這些工作中，二是環(huán)境整治、計(jì)劃生育等都是村的重點(diǎn)工作。做這些工作中才知道這些都是和農(nóng)民利益是切身相關(guān)的要一絲不茍的完成這些工作。村新的村部建設(shè)過(guò)程中，也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去看工程的進(jìn)度，確保工程的質(zhì)量。
一、脫貧攻堅(jiān)責(zé)任和政策措施落實(shí)情況
從2015年9月起，按照縣委、政府的安排部署，縣招商合作局掛鉤幫扶馬鞍山三勝村，三勝村屬非建檔立卡貧困村，全村有15個(gè)自然村15個(gè)村民小組881戶3184人，共有貧困戶54戶214人，經(jīng)過(guò)2018年貧困戶回頭看進(jìn)行信息復(fù)核、隨訪、回訪，以對(duì)象精準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確定了1戶困難戶4人繼續(xù)作為建檔立卡貧困人口管理，并將每戶的致貧原因和幫扶措施制定好；確認(rèn)脫貧53戶210人，目前建檔立卡貧困戶53戶210人，剔除戶1戶3人。為扎實(shí)做好掛鉤村的各項(xiàng)工作，縣招商合作局從人力、物力等方面給予大力支持，指定1名副局長(zhǎng)為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊(duì)員，具體負(fù)責(zé)掛鉤村工作，局長(zhǎng)以及其他干部職工經(jīng)常深入掛鉤村指導(dǎo)幫扶掛鉤工作。尤其是掛鉤村的扶貧和環(huán)境衛(wèi)生整治工作等重點(diǎn)工作，全局干部職工參與，確保重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。在2018年度，縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊(duì)員駐村，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶對(duì)策、干部結(jié)對(duì)幫扶辦法，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開(kāi)展節(jié)假日慰問(wèn)等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊(cè)和公示卡，方便貧困戶隨時(shí)聯(lián)系幫扶干部。我單位干部還堅(jiān)持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實(shí)幫扶措施。
二、脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況
2018年度，縣招商合作局堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧工作作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，全面動(dòng)員黨員職工，每個(gè)月深入貧困村戶走訪調(diào)研，和群眾拉家常，提升群眾滿意，狠抓工作落實(shí)；黨組書(shū)記羅躍高同志定期在村委會(huì)開(kāi)展政策宣講和干部動(dòng)員活動(dòng)，并悉心聽(tīng)取村三委成員及其各村民小組長(zhǎng)的扶貧開(kāi)展情況匯報(bào)。在迎接省、州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察期間，單位主要負(fù)責(zé)人和掛鉤幫扶責(zé)任人都駐村協(xié)助工作，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、有序推進(jìn)。
三、開(kāi)展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”定點(diǎn)扶貧和扶貧工作隊(duì)隊(duì)員工作情況
縣招商合作局十分重視包村扶貧工作，指定一名副局長(zhǎng)為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊(duì)員，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)包村扶貧工作，掛鉤扶貧工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，進(jìn)行駐村工作期間，積極完成本職工作，風(fēng)里來(lái)雨里去，帶病堅(jiān)持，確保扶貧攻堅(jiān)工作的有序進(jìn)行，展現(xiàn)招商局干部的踏實(shí)肯干能吃苦的精神。從今年1月份起，每月招商合作局都開(kāi)展了一次“五凈兩規(guī)范”、“三個(gè)一”等活動(dòng)，再次掀起走訪，拉近與掛鉤貧困戶的距離，向貧困戶宣傳政策，為貧困戶制定幫扶計(jì)劃，幫貧困戶解決困難。全體干部職工每月不少于2次到村委會(huì)進(jìn)行扶貧工作并主動(dòng)走訪、隨訪、回訪貧困戶20余次，了解幫扶的貧困人口，自然情況，致貧的主要原因，以及下一步發(fā)展方向，脫貧的路子。同時(shí)，按時(shí)參加馬鞍山鄉(xiāng)組織的扶貧工作例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)了解到的貧困情況，讓鄉(xiāng)村兩級(jí)統(tǒng)籌考慮，提出科學(xué)、有效的解決脫貧路子，有針對(duì)性的幫扶，做到精準(zhǔn)扶貧。
2018年度縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊(duì)員駐村，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶對(duì)策、干部結(jié)對(duì)幫扶辦法，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開(kāi)展節(jié)假日慰問(wèn)等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊(cè)和公示卡，方便貧困戶隨時(shí)聯(lián)系幫扶干部?？h招商合作局干部還堅(jiān)持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實(shí)幫扶措施。截止今年11月份，縣招商合作局干部職工“六·一”慰問(wèn)發(fā)放慰問(wèn)金6000元；“七·一”慰問(wèn)發(fā)放慰問(wèn)金4000元；“九·九”重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)建檔立卡貧困戶老人20人，發(fā)放慰問(wèn)金4000元；為便于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，2018年給予補(bǔ)助扶貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元。
縣招商合作局在完成好掛鉤村日常工作任務(wù)外，結(jié)合本部門(mén)工作特色，展現(xiàn)出縣招商合作局工作新亮點(diǎn)：
一是宣傳黨的政策和法律知識(shí)。及時(shí)把黨的路線、方針、政策和縣、鄉(xiāng)黨委政府的重要會(huì)議精神、重要工作部署宣傳到三勝村委會(huì)，讓群眾及時(shí)了解掌握現(xiàn)行的方針和惠民政策。充分利用農(nóng)閑和其他休息時(shí)間召集群眾，舉行三清潔活動(dòng)、法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和自我保健知識(shí)，提高農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)。
二是協(xié)助村黨支部抓好村黨建工作。按照馬鞍山鄉(xiāng)黨委黨建工作要求，協(xié)助村黨支部抓好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)；主動(dòng)配合村、組黨支部培養(yǎng)入黨積極分子，每年抓好1名30歲以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年農(nóng)民入黨積極分子。
三是參與制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和馬鞍山鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調(diào)工作，參與制定好所掛村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
四是創(chuàng)建和諧平安村。主動(dòng)及時(shí)收集村情民意，排查化解矛盾糾紛，抓好各類(lèi)災(zāi)害和安全隱患的防控、排查和消除，保護(hù)好村民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，做到所掛村無(wú)越級(jí)上訪事件、群體性事件、惡性案件、公共衛(wèi)生和食品安全事件。
五是利用招商職能，積極對(duì)外推廣本地資源（紅雪梨）。將馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨寫(xiě)進(jìn)招商引資項(xiàng)目手冊(cè)，作為專(zhuān)題推薦項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳力度，提高國(guó)內(nèi)外各界對(duì)紅雪梨的知曉度和美譽(yù)度，2018年3月為更好的推薦和提升我縣高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工和提質(zhì)增量，巍山縣招商合作局報(bào)請(qǐng)縣委、縣人民政府同意，由縣人民政府副縣長(zhǎng)李雪剛、縣政協(xié)副主席只廉清帶隊(duì)的一行到青島舉鑫國(guó)際貿(mào)易有限公司考察參觀期間，向該公司領(lǐng)導(dǎo)紹了巍山高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，并推薦了巍山紅雪梨深加工項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識(shí)，積極協(xié)助招商落地企業(yè)（豐圓果仁有限公司）開(kāi)發(fā)有關(guān)紅雪梨特色產(chǎn)品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并協(xié)調(diào)公司與合作社接洽，簽訂購(gòu)買(mǎi)手續(xù)，提高貧困村農(nóng)戶收入。
六是利用招商引資洽談會(huì)、推介會(huì)，推廣貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品。在招商引資推介會(huì)上，大力宣傳馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨、核桃、蘋(píng)果等特色林果，為果農(nóng)拓寬銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)“掛包幫”貧困村林果業(yè)種植與銷(xiāo)售。
四、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃
檔案臺(tái)賬資料有待進(jìn)一步完善，對(duì)于貧困戶家庭信息有變化的需要及時(shí)更新，村委會(huì)及其工作隊(duì)人員對(duì)各種要報(bào)送表格、資料的填寫(xiě)要求理解層次不一，在檔案資料上，部分表格填寫(xiě)上還不夠細(xì)致完善，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；其次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型太少，家庭小型產(chǎn)業(yè)幫扶措施普遍規(guī)模較小，不具備帶動(dòng)脫貧能力，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范點(diǎn)；最后是群眾素質(zhì)普遍較低，思想認(rèn)識(shí)不到位，特別是貧困戶素質(zhì)較低，入戶調(diào)查核算盲報(bào)、不承認(rèn)、不認(rèn)賬的現(xiàn)象仍然存在，群眾滿意度提升難度大。
二是環(huán)境整治、計(jì)劃生育等都是我村的重點(diǎn)工作，我都積極投身到這些工作中,在做這些工作中才知道這些都是和農(nóng)民利益是切身相關(guān)的，我要一絲不茍的完成這些工作。在我們村新的村部建設(shè)過(guò)程中，我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去看工程的進(jìn)度，確保工程的質(zhì)量。
三是我村黨支部、村委會(huì)的軟件方面。由于我村的領(lǐng)導(dǎo)班子成員是在去年換屆選舉中新任人員，各項(xiàng)制度都不完善，我利用走訪、查閱資料的方式，為我村完善各項(xiàng)制度，制訂出適合我村發(fā)展的村規(guī)民約，使我村向著更好的方向發(fā)展。
四是鄉(xiāng)里安排的其他中心工作，我主要是負(fù)責(zé)我們鄉(xiāng)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和日常辦公室的考勤、值班安排、會(huì)議安排等工作。我知道當(dāng)今交通的重要性，所以日常的公路養(yǎng)護(hù)顯得尤為重要，各方籌資新建公路，是惠民、便民的好政策，但是修好了之后的養(yǎng)護(hù)則更是重中之重。今年，我鄉(xiāng)代表全市參加了省級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的考評(píng)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。其次是辦公室的日常工作，雖然說(shuō)我所做的都不是很重要的工作，但是這些工作都要求細(xì)心、大膽，這也就要求我改掉粗心的毛病，在辦公室主任的熱心幫主下，這一年來(lái)的工作順利完成。
2011年的工作計(jì)劃是：一是繼續(xù)做好并繼續(xù)完善韓屯村的黨建工作，鞏固成果；二是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。這就要首先端正自己的態(tài)度；其次要從小事做起，只有平時(shí)的不斷積累，才能讓自己的能力在潛移默化中得到不斷的提高。
*月*日上午，組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部、村(居)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人等60多名黨員干部赴梓坑村留守蘇區(qū)中央革命舊址接受革命傳統(tǒng)教育。在現(xiàn)場(chǎng)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記黃洵作了緬懷革命先烈，弘揚(yáng)蘇區(qū)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育紅色主題黨課，要求全鄉(xiāng)黨員干部繼承革命先烈精神，堅(jiān)定理想信念，積極投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、廣泛征求意見(jiàn)
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函、問(wèn)卷調(diào)查、走訪調(diào)研、召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式廣泛征求意見(jiàn)，形成有效建議99條。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子問(wèn)題意見(jiàn)7條、領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人問(wèn)題意見(jiàn)44條、民生實(shí)事問(wèn)題48條。通過(guò)匯總梳理，其中鄉(xiāng)村水路橋建設(shè)意見(jiàn)20條、環(huán)境衛(wèi)生治理4條、鄉(xiāng)村日常工作10條、黨建工作4條、社會(huì)治安5條，其他方面5條。
四、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)黨員、干部、群眾提出的意見(jiàn)建議，按照中央八項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的便民服務(wù)中心窗口單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，健全完善了《便民服務(wù)中心工作規(guī)范管理機(jī)制》，制定了嚴(yán)格的值班安排考勤制度，明確提出了服務(wù)場(chǎng)所、行為、工作、監(jiān)督四個(gè)規(guī)范工作要求，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)以及個(gè)人的責(zé)任，把整治情況適時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。體現(xiàn)了開(kāi)展活動(dòng)立竿見(jiàn)影的效果，反映了活動(dòng)取得的制度成果，確保了活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程的邊查邊改的良好作風(fēng)。
五、整改落實(shí)惠民實(shí)事
按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排要求，針對(duì)民生實(shí)事問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委對(duì)收集上來(lái)的民生實(shí)事方面的意見(jiàn)建議進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，把一事一議和三送工作相結(jié)合，解決好涉及群眾切身利益的問(wèn)題，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。目前，梳理收集的48條民生問(wèn)題，辦結(jié)的有20件。主要作了以下幾個(gè)方面實(shí)事：
2、建設(shè)好村上壩危舊土坯房改造點(diǎn)。通過(guò)科學(xué)論證，對(duì)**作為土坯房改造點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，拆除危舊土坯房32戶4520平方米，規(guī)劃新建戶40戶。目前，已完成改造點(diǎn)勘測(cè)規(guī)劃。
4、建設(shè)丹坑村自來(lái)水廠。丹坑村過(guò)去卻一直未通自來(lái)水，村里大部分村民接山泉水喝，喝水既不衛(wèi)生也不方便。鄉(xiāng)黨委向上級(jí)水利部門(mén)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，實(shí)施農(nóng)村安全飲用水工程，建成后可解決了該村400余戶2000多名村民的飲水難題。
5、修建獅子村獅子洞景區(qū)公路。鄉(xiāng)黨委牽頭，籌措資金50余萬(wàn)元對(duì)獅子洞景區(qū)2.4公里的公路進(jìn)行了路面硬化，方便了鄉(xiāng)人民出游通行。
6、大力開(kāi)展圩鎮(zhèn)整治。鄉(xiāng)黨委以治理圩鎮(zhèn)臟、亂、堵為重點(diǎn)，組織人員著重規(guī)范市場(chǎng)秩序和交通秩序，對(duì)各門(mén)店占道經(jīng)營(yíng)的貨物、攤架及廣告牌等進(jìn)行了清理和拆除，對(duì)圩鎮(zhèn)衛(wèi)生死角進(jìn)行全方位清理，開(kāi)展清理活動(dòng)5次，組織參與人員60余人次。通過(guò)整治，有效地改善了圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序。同時(shí)，籌措資金10余萬(wàn)元對(duì)新老圩結(jié)合部進(jìn)行了道路硬化100余米以及整修排水道80米。
7、修繕**村水利設(shè)施。鄉(xiāng)黨委與**村兩委及時(shí)對(duì)接，協(xié)商解決問(wèn)題，按照要求將**村水渠修繕作為一事一議項(xiàng)目納入民生工程管理實(shí)施。投入3萬(wàn)余元對(duì)**村水渠進(jìn)行三面不見(jiàn)土漿砌，修繕?biāo)?20多米，解決了該村100多畝農(nóng)田灌溉引水問(wèn)題。
六、下一階段工作計(jì)劃安排