序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇運(yùn)行管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行，在我國(guó)越來(lái)越越多的泵站已經(jīng)建立起來(lái)了，其作用的是多方面的，我們知道泵站不僅僅可以解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水問(wèn)題還能有效解決水環(huán)境惡化的問(wèn)題，其意義重大。正是因?yàn)槿绱?，所以要保證泵站的安全有效的運(yùn)行才顯得如此的重要。隨著我國(guó)泵站的增多，我國(guó)國(guó)家政策已經(jīng)加大對(duì)其的關(guān)注力度，越來(lái)越多的資金和人才流入這個(gè)領(lǐng)域。泵站是為水提供勢(shì)能和壓能，解決無(wú)自流條件下的排灌、供水和水資源調(diào)配唯一動(dòng)力來(lái)源，而泵站電氣設(shè)備管理與維護(hù)是保證泵站正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一。隨著科學(xué)的發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的泵站管理水平已經(jīng)取得了比較好的成績(jī)，但是我們不能盲目的樂(lè)觀(guān)，因?yàn)楸谜镜墓芾砉ぷ髟谖覈?guó)還是存在很多的問(wèn)題的，我們必須正視，然后冷靜的分析，找出有效地解決方法，這有這樣才能提高我國(guó)對(duì)泵站管理的質(zhì)量與水平。

二．在泵站管理中比較常見(jiàn)的故障

泵站的管理工作可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，一個(gè)泵站往往有許多的電氣設(shè)備設(shè)施組成，所以在管理的時(shí)候要加強(qiáng)檢測(cè)與監(jiān)測(cè)工作，遇到問(wèn)題時(shí)要認(rèn)真的分析原因，找出解決的方法，并且不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能取得良好的效果。以下介紹幾種在安全管理工作中常常出現(xiàn)的故障

1.泵站的電動(dòng)機(jī)以及水泵出現(xiàn)故障

電動(dòng)機(jī)定子繞組端部綁線(xiàn)崩斷、絕緣蹭壞、連接處開(kāi)焊；定子鐵芯松動(dòng)；轉(zhuǎn)子勵(lì)磁繞組接頭處產(chǎn)生裂紋、開(kāi)焊、局部過(guò)熱烤焦絕緣造成損壞；機(jī)組運(yùn)行中振動(dòng)噪聲增大、溫度升高過(guò)大

2.泵站的主變壓器溫度指示出現(xiàn)故障

變壓器的油溫檢查是變壓器運(yùn)行檢查的重點(diǎn)，而溫度指示故障是常見(jiàn)故障，易造成主變壓器誤判，應(yīng)周期檢測(cè)，溫度指示值超過(guò)2％的允許誤差后應(yīng)及時(shí)修理．

3.泵站油開(kāi)關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)故障

一是油開(kāi)關(guān)本體滲漏油嚴(yán)重，應(yīng)退出運(yùn)行．因?yàn)橛臀唤档驮斐苫≈L(zhǎng)，油分解產(chǎn)生的氣體進(jìn)入空氣，嚴(yán)重可造成燃燒爆炸．同時(shí)觸頭造成腐蝕，主變、近區(qū)變不能正常操作易造成大事故．

4.泵站安全保護(hù)裝置出現(xiàn)故障

機(jī)組二次側(cè)端子排銹蝕嚴(yán)重，增大了保護(hù)、測(cè)量系統(tǒng)的電阻，使保護(hù)部分靈敏度降低，測(cè)量部分靈敏度受到影響．

5.泵站輸電線(xiàn)路出現(xiàn)故障

輸電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)有斷股、金具銹蝕嚴(yán)重、部分金具斷裂起不到應(yīng)有的作用，線(xiàn)桿有嚴(yán)重裂縫、拉線(xiàn)與導(dǎo)線(xiàn)距離太近在潮濕、雷雨季節(jié)給行人帶來(lái)安全隱患．

三．泵站安全運(yùn)行管理的具體管理方法

1.加強(qiáng)對(duì)泵站工作人員管理

要保證泵站的安全運(yùn)行，最主要的就是對(duì)工作人員進(jìn)行管理，因?yàn)楸谜镜木唧w工作都是管理者工作人員操作的，所以對(duì)工作人員管理至關(guān)重要，其具體有以下幾個(gè)方面：

（1）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并且要嚴(yán)格的執(zhí)行。對(duì)于一些工作突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以提高工作者的工作積極性，對(duì)于一些違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，能夠提高管理質(zhì)量與水平。,

（2）在管理工作中實(shí)施人性化的管理，這樣可以安定人心，可以有效的提高工作積極性，提高工作績(jī)效。

（3）在泵站管理工作中實(shí)施績(jī)效管理方法，這樣可以有效的增強(qiáng)工作者的創(chuàng)新性，能夠極大的提高管理水平，可以取得較好的效果。

（4）在管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)管理的公平，只有做到了公平才能夠?qū)崿F(xiàn)員工的自我管理，這樣可以有效的提高管理水平。

（5）每個(gè)泵站管理都要有自己的管理文化和管理理念，這有這樣才能夠有自我特色的管理體系，有明確的指導(dǎo)。

（6）在管理工作中注重人才的管理，任何管理活動(dòng)都地由人實(shí)施的，所以在管理的時(shí)候要做到以人為本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，管理方法與管理人員的和諧。

2.在管理中要大膽的創(chuàng)新，積極探索，積極的改進(jìn)管理方法

我們?cè)诒谜镜陌踩芾砉ぷ髦?，要?shí)事求是，結(jié)合泵站的本身具有的特點(diǎn)實(shí)施管理工作，但是在具體的管理工作中我能僅僅是墨守成規(guī)，我們還需要有一定的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新才能使管理方法得到改進(jìn)，才能不斷地提高管理水平。在具體的工作中我們?cè)诓粩嗟奶剿鞯倪^(guò)程中還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，遇到問(wèn)題就有勇于承認(rèn)問(wèn)題，并且重視問(wèn)題，不斷地研究改進(jìn)方法，這有這樣才能在長(zhǎng)久的工作中有所進(jìn)步。

3.及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)

在泵站的運(yùn)行中，我們必須嚴(yán)格履行運(yùn)行記錄票、操作票、工作票認(rèn)真填寫(xiě)制度，可以正確掌握機(jī)電設(shè)備的狀況，通過(guò)返回屏儀表的監(jiān)測(cè)，機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及對(duì)高低壓勵(lì)磁部分的巡視，可以根據(jù)上游的來(lái)水調(diào)節(jié)勵(lì)磁機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使運(yùn)行達(dá)到節(jié)能、高效排水。既要有學(xué)習(xí)有總結(jié)，又要有分析研究，且還貴在落實(shí)，使之成為推動(dòng)泵站安全運(yùn)行的強(qiáng)有力手段。

4.強(qiáng)化制度建設(shè)

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度制度的建立與健全也是安全排水強(qiáng)有力的后盾，隨著泵站改造，技術(shù)含量的增加。建站初期制訂的一些規(guī)章制度與現(xiàn)在的現(xiàn)代化管理有一些抵觸，這就需要我們根據(jù)泵站現(xiàn)有設(shè)備及泵改和技改后的管理，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使之更加科學(xué)，更便于管理與操作。

5.加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)察，為排水安全拿出第一手資料

在具體的管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)工作，并做好記錄，為管理工作準(zhǔn)確精確的第一手資料，管理資料是管理工作的依據(jù)，也是良好管理工作的前提和保證。為了泵站安全的運(yùn)行，采取這種方法希望能為泵站的安全運(yùn)行帶去一些益處。

四．結(jié)束語(yǔ)

我們知道修建泵站的主要目的是給水增加勢(shì)能以及壓能，這樣就可以有效的解決沒(méi)有自流條件下的排灌、發(fā)電、供水以及完成水資源調(diào)配工作，其意義重大。正是因?yàn)槿绱怂员谜镜陌踩芾砉ぷ黠@得如此的重要，可以說(shuō)科學(xué)有效的管理是保證泵站安全運(yùn)行的前提。所以本文就從泵站的安全管理方法進(jìn)行了一系列的介紹分析，相信在具體的管理工作中只要不斷地探索，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，其管理水平一定會(huì)有所上升的。安全生產(chǎn)就是為了保障生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、產(chǎn)品和設(shè)施安全以及交通運(yùn)輸安全。為確保泵站生產(chǎn)安全，需對(duì)泵站進(jìn)行科學(xué)的過(guò)程管理，識(shí)別系統(tǒng)過(guò)程的構(gòu)成、分析影響過(guò)程的安全因素、找出過(guò)程安全控制方法，以達(dá)到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。研究泵站安全生產(chǎn)的過(guò)程管理對(duì)于我處切實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)有一定的實(shí)踐意義。

參考文獻(xiàn)：

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篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)：S157.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）08-0196-01

1 淤地壩的管理

1.1 確定淤地壩的管護(hù)范圍

工程竣工后，應(yīng)劃定工程管護(hù)范圍，經(jīng)鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）政府批準(zhǔn)后設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，工程管護(hù)人員 有權(quán)制止在管護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行的一切可能影響 工程安全的活動(dòng)。根據(jù)工程安全和管理工作 的需要，骨干淤地壩工程的管護(hù)范圍為：最高 洪水位以下庫(kù)區(qū)范圍，大壩及下游坡腳以外 100m，放水設(shè)施邊線(xiàn)以外100m范圍。中型淤 地壩為壩體和放水設(shè)施及其邊線(xiàn)以外50m 內(nèi)。小型淤地壩為壩體及放水設(shè)施其邊線(xiàn)以 外20m內(nèi)，在淤地壩管護(hù)范圍內(nèi)禁止下列活 動(dòng)：①?lài)?yán)禁在淤地壩壩體及其邊線(xiàn)以外50m， 上游500m范圍內(nèi)礦、挖沙、取土、修墳等影響壩體安全的活動(dòng)；②超越壩頂通行能力，行 駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛；③在壩坡、壩頂和壩肩開(kāi)墾種植 或修建其他建筑物；④?chē)?yán)禁毀壞和盜竊放水、 泄洪、觀(guān)測(cè)及其他設(shè)施。

1.2 明確淤地壩管護(hù)單位，落實(shí)管護(hù) 人員

淤地壩的產(chǎn)權(quán)按照“誰(shuí)管護(hù)，誰(shuí)受益”和 “四優(yōu)先”附近居住者優(yōu)先、有組織能力者優(yōu) 先、責(zé)任感強(qiáng)者優(yōu)先和履行合同信譽(yù)高者優(yōu) 先）原則，取專(zhuān)人承包的管護(hù)體制對(duì)工程進(jìn) 行管理，承包期為30年，在承包期內(nèi)管護(hù)人 員的薪酬。實(shí)行以壩養(yǎng)壩的辦法，即未達(dá)到淤 積年限前，淤地壩形成的水面由管護(hù)人員發(fā) 展水產(chǎn)養(yǎng)殖、灌溉等；達(dá)到淤積年限后，所形 成的壩地由管護(hù)人員種植。在鳳翔縣柳林溝 小流域壩系堯典骨干壩的管理上，取了由 所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)管理的體制，并與鄉(xiāng) 鎮(zhèn)簽訂了工程管護(hù)合同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建立管護(hù) 組織，制定管護(hù)公約，落實(shí)管護(hù)人員和管護(hù)職 責(zé)，配置專(zhuān)職管護(hù)人員，并且縣水保站取業(yè) 務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、技術(shù) 比武等多種形式，全面提高管護(hù)人員運(yùn)行和 管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任、質(zhì)量、安全意識(shí)，管 護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性均得到了較 大提高。

1.3 明確淤地壩管護(hù)職責(zé)

工程管護(hù)人員在每年汛前、汛后、蓄洪水 前后對(duì)工程進(jìn)行定期檢查。檢查包括：壩身有 無(wú)裂縫、塌坑、滑坡及隆起現(xiàn)象；迎水坡有無(wú) 沖刷；背水坡有無(wú)散浸和集中滲漏，壩身有無(wú) 繞壩滲漏；壩址有無(wú)流土管涌跡象；排水導(dǎo)滲 設(shè)施是否破壞。放水工程有無(wú)沉陷、斷裂、堵 塞，放水孔塞有無(wú)缺失；襯砌工程是否損壞； 交通、照明、通訊和觀(guān)測(cè)設(shè)備是否完好等。所 有檢查和觀(guān)測(cè)資料，均應(yīng)作好原始記錄，及時(shí) 整理分析，定期整編存檔。

2 淤地壩的運(yùn)行

（1）嚴(yán)格實(shí)施淤地壩運(yùn)行規(guī)范。每年在汛期前鳳翔縣柳林溝小流域壩系 堯典骨干壩及時(shí)放空水庫(kù)，保證空庫(kù)運(yùn)行，并 由縣水保站對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行放水設(shè)施運(yùn)行方 法的技術(shù)培訓(xùn)。在每次泄洪時(shí)管護(hù)人員對(duì)放 水設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行管理辦法所確定天數(shù) 泄完一次設(shè)計(jì)洪水總量，依據(jù)運(yùn)行管理辦法 要求開(kāi)啟一定數(shù)量的放水孔，不得隨意開(kāi)啟。 切記放水設(shè)施放水流量一般不得超過(guò)最大設(shè) 計(jì)流量，放水孔在平時(shí)應(yīng)全部關(guān)閉。汛期發(fā)生 暴雨洪水時(shí)，及時(shí)組織專(zhuān)人上壩檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn) 情及時(shí)組織搶險(xiǎn)。

（2）加強(qiáng)工程的日常維護(hù)和局部修補(bǔ)。對(duì)工程汛期發(fā)生的較大損壞部位應(yīng)進(jìn)行 年度歲修；當(dāng)工程不能滿(mǎn)足防汛要求或發(fā)生 重大損壞時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行維修加固或加設(shè) 溢洪道。及時(shí)處理壩體滑坡、裂縫及動(dòng)物洞 穴，填補(bǔ)壩頂過(guò)量沉陷，保持壩頂、壩坡的完 整；清除排水溝內(nèi)的淤泥和雜物。涵洞內(nèi)的阻 水物應(yīng)隨時(shí)清除，出現(xiàn)滲漏、斷裂等問(wèn)題應(yīng)及 時(shí)處理。在壩址兩岸、臥管兩側(cè)和涵洞進(jìn)出口 附近有松動(dòng)土石體坍塌滑動(dòng)危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù) 情況取清理、削坡或錨固等處理措施。

（3）管護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)壩地進(jìn)行平整維修，特別是在汛期之前，對(duì)放水設(shè)施進(jìn)行檢修，確保行洪順暢。汛期過(guò)后及時(shí)對(duì)壩地進(jìn)行 檢查維修，對(duì)沖毀的壩坡進(jìn)行修復(fù)，對(duì)壩地重 新整平，對(duì)放水設(shè)施進(jìn)行檢查疏通，防止壩地 鹽堿化的發(fā)生，以保證壩地的種植利用。

（4）建立健全淤地壩汛期值班及匯報(bào)制 度、通訊聯(lián)絡(luò)制度、巡查制度，確保汛情、雨情 和防汛通訊暢通。 淤地壩的安全防汛工作按 照小型水庫(kù)防汛標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù) 責(zé)制，明確責(zé)任，分級(jí)管理。中小型淤地壩由 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)；骨干淤地壩由縣水土 保持工作站負(fù)責(zé)；跨行政區(qū)域的大型淤地壩 由共同的上一級(jí)人民政府水土保持行政主管 部門(mén)負(fù)責(zé)?？h水土保持工作站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民 政府汛前要對(duì)本區(qū)域內(nèi)的淤地壩逐個(gè)進(jìn)行檢 查，尤其對(duì)壩體、放水、泄洪設(shè)施進(jìn)行全面檢 查，及時(shí)處理隱患。制定度汛預(yù)案，落實(shí)準(zhǔn)備

防汛物資及搶險(xiǎn)隊(duì)伍，遇到險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告 并組織搶修，保證安全度汛。并對(duì)下游村 鎮(zhèn)、廠(chǎng)礦和重要建筑物逐一制定“防、搶、 撤”方案，并組織落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

目前由于淤地壩的管理和運(yùn)行流于形 式，重建設(shè)輕管理，有人種壩地，無(wú)人管壩， 一遇洪水，淤地壩就出現(xiàn)險(xiǎn)情。文中作者借 鑒各地淤地壩管理和運(yùn)行的成熟經(jīng)驗(yàn)，從 鳳翔縣柳林溝小流域壩系工程堯典骨干壩 中摸索出淤地壩運(yùn)行和管理的辦法，即要 加強(qiáng)淤地壩運(yùn)行和管理工作，切實(shí)落實(shí)管 護(hù)人員，明確管護(hù)范圍、職責(zé)，明晰淤地壩 產(chǎn)權(quán)；做好度汛預(yù)案；同時(shí)加強(qiáng)管護(hù)人員培 訓(xùn)，熟練掌握放水設(shè)施運(yùn)行方法，使管護(hù)人 員清楚自己“干什么、怎么干、干多少、為什 么干”心中有底，這才是解決目前淤地壩 運(yùn)行和管理現(xiàn)狀的辦法。 只有正確地運(yùn)用淤地壩的管理和運(yùn) 行的方法才能使管護(hù)人員利益得到保障， 積極性得到調(diào)動(dòng)，淤地壩運(yùn)行管理工作才 能到位。只有這樣才能改變目前淤地壩運(yùn) 行和管理的現(xiàn)狀，使淤地壩運(yùn)行管理建立 良好的運(yùn)行機(jī)制，保證了工程的長(zhǎng)期安全 運(yùn)行。

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篇（3）

0.引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐不斷加快，電網(wǎng)建設(shè)也飛速發(fā)展，電網(wǎng)在設(shè)備與技術(shù)含量方面都有了很大的飛躍，在這種情況下，變電運(yùn)行管理也要達(dá)到更高的水平，只有變電運(yùn)行一切正常，電網(wǎng)才會(huì)安全高效的運(yùn)行，所以加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的管理，可以讓整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)更加具有安全性，如今的變電管理還存在著問(wèn)題，亟待相關(guān)人員進(jìn)行解決。

1.變電運(yùn)行管理對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響

電網(wǎng)只有安全可靠的運(yùn)行才能保障人們的正常生活，而對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行管理是保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，變電運(yùn)行起到為整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行管理維護(hù)和設(shè)備保障的作用，只有變電運(yùn)行不出問(wèn)題，電網(wǎng)運(yùn)行才會(huì)一切正常。變電站的設(shè)備非常的繁多，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的管理與維護(hù)工作也比較復(fù)雜，這么多的設(shè)備非常容易出現(xiàn)故障，工作人員在工作的時(shí)候也不可能時(shí)時(shí)刻刻保證全身心的集中精力，往往由于一時(shí)的松懈會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，引起整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的故障，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)霈F(xiàn)安全事故導(dǎo)致人員的傷亡。對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行管理，切不可掉以輕心，這是整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，為了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和人們的生活安全，一定要對(duì)變電運(yùn)行管理加以重視并改革，確保管理過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全漏洞，達(dá)到最佳的管理狀態(tài)。

2.變電安全運(yùn)行存在的問(wèn)題

2.1安全管理環(huán)節(jié)薄弱

管理工作進(jìn)行的不好是導(dǎo)致變電事故發(fā)生的重要原因，我國(guó)目前的變電運(yùn)行管理缺乏科學(xué)的管理系統(tǒng)，整體的工作比較混亂，非但不能起到保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的作用，反而會(huì)由于自身的管理工作進(jìn)行的不好而引起事故。在變電運(yùn)行管理的工作中，管理人員大多素質(zhì)較低，缺乏管理知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的指導(dǎo)，整體的管理制度也不完善，管理者在進(jìn)行管理時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并進(jìn)行解決，管理工作做得并不到位，許多問(wèn)題本來(lái)可以避免，結(jié)果由于管理者的延誤最終釀成大錯(cuò)，導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失。要想提高變電運(yùn)行管理的質(zhì)量，一定要建立完善的管理制度，目前的管理制度權(quán)責(zé)不明晰，工作效率低，不能滿(mǎn)足要求日益提高的變現(xiàn)運(yùn)行管理。

2.2操作不當(dāng)影響安全運(yùn)行

在目前的變電運(yùn)行管理中，許多相關(guān)的工作人員都并非是專(zhuān)業(yè)人士，他們或者缺乏理論基礎(chǔ)，或者缺乏實(shí)踐技能，總體來(lái)說(shuō)綜合素質(zhì)比較低，對(duì)變電運(yùn)行管理工作起不到有力的推動(dòng)作用，進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí)，他們無(wú)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)嫻熟的維修與日常防護(hù)，整體的變電運(yùn)行管理工作達(dá)不到基本要求。由于操作人員綜合素質(zhì)低下，在工作過(guò)程中很容易出現(xiàn)不規(guī)范操作，操作人員的責(zé)任心不強(qiáng)和職業(yè)道德不夠也為變電運(yùn)行管理工作埋下了隱患，這些方面都是造成變電運(yùn)行出現(xiàn)事故的潛在因素，一定要加以解決。

2.3日常維護(hù)、檢修不到位，更新設(shè)備不及時(shí)

設(shè)備的日常維護(hù)對(duì)于變電運(yùn)行管理來(lái)說(shuō)是非常重要的，日常的運(yùn)行過(guò)程對(duì)很多設(shè)備都會(huì)造成磨損，如果對(duì)這些磨損不進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命大大縮短，嚴(yán)重的話(huà)還可能導(dǎo)致事故發(fā)生。許多管理人員在進(jìn)行工作時(shí)都會(huì)忽視設(shè)備的維護(hù)，這方面的工作做得一直不到位，老化的設(shè)備得不到及時(shí)的處理，在繼續(xù)工作的過(guò)程中很容易出現(xiàn)問(wèn)題，這也是變電事故發(fā)生的原因之一。

3.保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的相關(guān)技術(shù)

3.1主變?nèi)齻?cè)開(kāi)關(guān)

針對(duì)主變?nèi)齻?cè)開(kāi)關(guān)的檢查，應(yīng)該注重一次設(shè)備和保護(hù)牌的檢查。如果產(chǎn)生故障的原因是因?yàn)樵趯?duì)變壓器的瓦斯進(jìn)行一系列的保護(hù)動(dòng)作之時(shí)，就可以依據(jù)結(jié)果對(duì)變壓器和二次回路出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行判斷。針對(duì)呼吸氣的噴油狀況、二次回路的線(xiàn)路狀況等的檢查，將是確認(rèn)著火、變壓器變形狀況等各種情況的重點(diǎn)檢查對(duì)象。另外還需要檢查主變、觀(guān)察繼電器當(dāng)中氣體顏色等。

3.2主變低壓側(cè)

處理開(kāi)關(guān)跳閘當(dāng)中的主變低壓側(cè)之時(shí)，如果主變低壓側(cè)是因?yàn)槌霈F(xiàn)了超出規(guī)定負(fù)荷的電流，所以進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)動(dòng)作，此時(shí)就需要檢查有關(guān)設(shè)備。待確認(rèn)了故障具體原因之后，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)動(dòng)作。確認(rèn)了主變低壓側(cè)只是因?yàn)槌?fù)荷電流出現(xiàn)而進(jìn)行保護(hù)，那么可以排除線(xiàn)路故障而導(dǎo)致的開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。然后進(jìn)行二次設(shè)備和一次設(shè)備的檢查。這就要求工作人員在進(jìn)行檢查之時(shí)必須進(jìn)行徹底而全面的檢查，以準(zhǔn)確找出故障原因，并做出及時(shí)應(yīng)對(duì)。

3.3處理由于線(xiàn)路引起的跳閘故障

處理由于線(xiàn)路引起的跳閘故障之時(shí)，如果沒(méi)有發(fā)生異常狀況，則重點(diǎn)檢查跳閘開(kāi)關(guān)的具體情況，以及消弧線(xiàn)圈的狀況。由于消弧線(xiàn)圈位置特殊，所以工作人員極其容易忽視，但此處出現(xiàn)故障的頻率較高，所以應(yīng)該引起重視。如果是彈簧類(lèi)開(kāi)關(guān)，重點(diǎn)檢查彈簧的工作狀況，其無(wú)法正常工作也容易導(dǎo)致跳閘。如果是電磁類(lèi)開(kāi)關(guān)，重點(diǎn)檢查和保險(xiǎn)接觸的動(dòng)力狀況。

4.加強(qiáng)變電運(yùn)行管理對(duì)策

首先，針對(duì)在變電運(yùn)行管理當(dāng)中常常出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)管理環(huán)節(jié)，完善管理制度。要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，提高管理人員的責(zé)任感。對(duì)于管理人員較少的情況應(yīng)該適當(dāng)添加，減少管理人員疲憊工作的狀況，提高管理效率和水平。并且對(duì)于管理人員應(yīng)該進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)和安全意識(shí)。建立健全管理制度，明確各個(gè)部門(mén)、人員的具體職務(wù)范圍，且必須按照規(guī)范規(guī)則進(jìn)行工作。

其次，提高變電運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)變電運(yùn)行人員理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的結(jié)合，提高綜合素質(zhì)。對(duì)于變電運(yùn)行人員也要進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高其專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極引導(dǎo)變電人員的自主學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)提高變電運(yùn)行人員的思想教育和安全意識(shí)，使之樹(shù)立正確的三觀(guān)，高度認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高責(zé)任感。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且及時(shí)作出正確應(yīng)對(duì)，避免事故發(fā)生，降低事故發(fā)生后的不利影響。

最后，一定要注意日常的維護(hù)工作。在日常管理工作中要注意對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的使用壽命達(dá)到最長(zhǎng)，并且維護(hù)的過(guò)程也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程，及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以讓問(wèn)題得到更好的解決，以免由于人為的延誤導(dǎo)致原本能夠解決的問(wèn)題最后釀成了大禍。

5.結(jié)束語(yǔ)

從以上的表述中我們可以得知變電運(yùn)行的重要作用，只有加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的管理才能保證電網(wǎng)的安全與可靠，目前我國(guó)的變電運(yùn)行還存在著許多問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行合理的解決可以讓變電運(yùn)行的整體質(zhì)量有一個(gè)巨大的飛躍。在變電運(yùn)行管理中，一定要提高管理人員的素質(zhì)，還要注重對(duì)變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)，從多個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，確保變電運(yùn)行管理的最高質(zhì)量，讓我國(guó)的電網(wǎng)運(yùn)行有一個(gè)更好的環(huán)境?！?/p>

【參考文獻(xiàn)】

篇（4）

供電企業(yè)是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的公用基礎(chǔ)行業(yè)，電力的可靠性和安全性關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民群眾的生活需要，而配電網(wǎng)絡(luò)是電力系統(tǒng)的重要組成部分。因此，相關(guān)部門(mén)做好配電網(wǎng)絡(luò)管理工作，從配電網(wǎng)的設(shè)備選型、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)劃、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)以及通用配置、檢修維護(hù)、施工質(zhì)量管理等進(jìn)行多方面的完善和建設(shè)。

1 配網(wǎng)運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 運(yùn)行方式不靈活

當(dāng)前，我國(guó)電力系統(tǒng)的配電網(wǎng)中存在著網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理的情況，嚴(yán)重限制了故障復(fù)電和計(jì)劃?rùn)z修的工作。在電網(wǎng)的運(yùn)行過(guò)程中，變電站經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)搬遷，導(dǎo)致全站停電等問(wèn)題，盡管負(fù)荷的水平非常低，但不可以將其轉(zhuǎn)出，只有在增加聯(lián)絡(luò)線(xiàn)或者加強(qiáng)新出線(xiàn)時(shí)，才能夠把問(wèn)題解決。

1.2 供電半徑長(zhǎng)

在一些地區(qū)的配網(wǎng)工程中，并未全面規(guī)劃整個(gè)電網(wǎng)，在一些城市里出現(xiàn)明顯的電源布點(diǎn)不科學(xué)、不充足等問(wèn)題，電源點(diǎn)的供電半徑太長(zhǎng)，出現(xiàn)了非常高的線(xiàn)損率。與此同時(shí)，也正是由于電源布點(diǎn)存在著非常大的不合理性，還導(dǎo)致了負(fù)載不均衡等問(wèn)題，在很大程度上降低了電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

1.3 故障率高

當(dāng)前，很多城市都將架空線(xiàn)作為城市供電線(xiàn)路敷設(shè)的主要方式，而在眾多線(xiàn)路敷設(shè)方式中，架空線(xiàn)是故障率最高的，這也在很大程度上降低了供電的可靠性。同時(shí)，由于電網(wǎng)結(jié)果存在的不合理性，也給事故轉(zhuǎn)電和檢修工作帶來(lái)了一定的不便，使得供電可靠性大大降低。

2 提高配網(wǎng)運(yùn)行管理的措施

2.1 做好配網(wǎng)的規(guī)劃工作

配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃作為區(qū)域電力建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行配網(wǎng)規(guī)劃要首先綜合城市遠(yuǎn)景規(guī)劃，再在此基礎(chǔ)上提出與之相適應(yīng)并具有前瞻性的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃。

（1）配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；首先要在做好城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上對(duì)變電站進(jìn)行科學(xué)合理的布局規(guī)劃，使配電網(wǎng)絡(luò)可以形成多重的手拉手環(huán)網(wǎng)進(jìn)行供電，使供電的可靠率得以提高，在選擇主材方面上應(yīng)給設(shè)備預(yù)留一定的發(fā)展空間，使建設(shè)重復(fù)性投資盡量地避免。（2）配電網(wǎng)設(shè)備的選型；因?yàn)槭艿綒v史原因以及現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)的制約，以前在進(jìn)行設(shè)備造型時(shí)，應(yīng)用了很多可靠性差、高耗能的產(chǎn)品，因而在使用后，每一年投入資金進(jìn)行改造，增強(qiáng)了維修成本。

2.2 全程管理與監(jiān)督配電網(wǎng)絡(luò)的施工管理

每年應(yīng)該制定年度的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)規(guī)劃與計(jì)劃，而且要投入一定量的資金以及人力、物力進(jìn)行城市電網(wǎng)的維護(hù)與改造。所以，這項(xiàng)工程的施工質(zhì)量必須要盡量保證。要保證工程質(zhì)量，首先，必須在施工之前制定一套全面且科學(xué)的施工計(jì)劃以及管理制度等，要建立工程的事先管理機(jī)制，不再單單依靠事后控制來(lái)保證工程質(zhì)量。其次，要不斷提高相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平以及工作技能，加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，在工程操作施工中，要采用是實(shí)名制的管理方式，并結(jié)合其他形式制定成系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，使技術(shù)人員積極去學(xué)習(xí)提高，逐步形成敢打、敢拼的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，要對(duì)進(jìn)網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盡量選擇自動(dòng)化水平相對(duì)較高的機(jī)械設(shè)備，當(dāng)然質(zhì)量必須要有保證，保證設(shè)備的質(zhì)量與性能的可靠性。最后，要做好設(shè)備的驗(yàn)收工作，要制定詳盡的驗(yàn)收流程與制度，保證嚴(yán)格遵守與執(zhí)行，一旦設(shè)備驗(yàn)收不通過(guò)或者質(zhì)量不合格要進(jìn)行嚴(yán)格的整改，不能存在任何僥幸心理。

2.3 加強(qiáng)配網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù)

（1）要不斷探索與分享其他類(lèi)似單位的先進(jìn)方式與方法，對(duì)于設(shè)備要進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)，不斷推進(jìn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使電力設(shè)備能夠有更好的健康運(yùn)行狀況。第一，要制定年度的檢修規(guī)劃與計(jì)劃，要結(jié)合線(xiàn)路的具體狀況，制定檢修的周期安排與時(shí)間，在進(jìn)行在線(xiàn)的檢修可以使用紅外測(cè)溫、熱成像儀等比較先進(jìn)的設(shè)備以及工具，在線(xiàn)檢修能夠防止或者減少因?yàn)樵O(shè)備檢修帶來(lái)的停止電力供應(yīng)的問(wèn)題，制定了配電巡視、變壓器檢修、測(cè)配變負(fù)荷、測(cè)配變絕緣等8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)。（2）強(qiáng)化對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)，扎做好防外破的工作。重要對(duì)線(xiàn)路走廊進(jìn)行管理，對(duì)電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施不斷完善，利用各種渠道加大對(duì)電力法律法規(guī)和政策的宣傳，同時(shí)還應(yīng)與相關(guān)的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)創(chuàng)建有效的共同管理平臺(tái)，把聯(lián)合執(zhí)法和公證制度機(jī)制引入，利用公證的形式防止違章行為的出現(xiàn)，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，避免在電氣設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)人身傷害的事故。（3）積極對(duì)配電的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行推廣，使配電的GIS系統(tǒng)平臺(tái)得到充分的利用，梳理各項(xiàng)工作的相關(guān)流程，實(shí)現(xiàn)與配電網(wǎng)設(shè)備變動(dòng)相關(guān)的業(yè)擴(kuò)管理、資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、異動(dòng)管理，以GIS系統(tǒng)作為管理平臺(tái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料以及設(shè)備運(yùn)行方面的管理。

2.4 加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)

配電網(wǎng)改造過(guò)程中要涉及到很多新的技術(shù)工藝以及技術(shù)材料等，當(dāng)前的工作人員對(duì)于新出現(xiàn)的事物一定不能做到特別的透徹的了解，所以，必須要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其工作能力以及專(zhuān)業(yè)技能不斷提升。要積極開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)與討論，可以經(jīng)過(guò)部門(mén)內(nèi)部的技能競(jìng)賽等活動(dòng)來(lái)提高人員的技術(shù)能力與水平。

3 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵且重要的工作就是保證電力配電線(xiàn)路的正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理工作，主要的宗旨就是要對(duì)配電線(xiàn)路的運(yùn)行情況做到隨時(shí)知曉與掌握，同時(shí)也要掌握線(xiàn)路防護(hù)區(qū)以及周邊環(huán)境的狀況，對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)影響因素最好都要隨時(shí)了解與掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備問(wèn)題與隱患，保證對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行定期的檢修與維護(hù)，確保配電線(xiàn)路的健康正常運(yùn)行。

篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0118（2013）01-0220-01

無(wú)論是什么工作和部門(mén)，安全一直是值得研究的話(huà)題。對(duì)于變電運(yùn)行來(lái)講，雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)等新興技術(shù)的迅速發(fā)展為傳統(tǒng)方式的變電運(yùn)行提出了最佳且可靠的解決方案，但是安全問(wèn)題還是有待提高。下面針對(duì)安全隱患出現(xiàn)的原因展開(kāi)分析，從而找到具體的解決方法。

一、變電運(yùn)行中安全問(wèn)題出現(xiàn)的原因

在變電運(yùn)行中，安全隱患的出現(xiàn)是不可避免的，安全隱患由客觀(guān)和人為因素造成，客觀(guān)因素?zé)o法改變，而我們要做的主要就是盡量減少人為事故的出現(xiàn)。造成安全問(wèn)題的原因有以下幾點(diǎn)：

（一）供電局內(nèi)變電運(yùn)行管理工作中的安全問(wèn)題并沒(méi)有得到高度重視，對(duì)于管理的要求是逐層減弱，執(zhí)行力度不夠。由于變電運(yùn)行部門(mén)關(guān)系較為復(fù)雜，在管理中并不能完全檢查工作任務(wù)的下達(dá)及執(zhí)行情況，抽查時(shí)回饋的信息代表不了整體的情況。在工作中，未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度工作許可制度和工作間斷制度時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)安全措施未得到落實(shí)，在工作中未進(jìn)行認(rèn)真有效的過(guò)程監(jiān)督。規(guī)章制度不完善，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，光說(shuō)不做的事情經(jīng)常發(fā)生。

（二）企業(yè)管理者對(duì)于防止失誤操作事故措施的貫徹落實(shí)不到位，例如允許安排的值班人員未經(jīng)車(chē)間管理人員的許可便可以自由使用接地刀閘機(jī)構(gòu)箱的機(jī)械掛鎖的鑰匙。在執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施工作方面存在流于形式、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，并沒(méi)有真正落在實(shí)處。

（三）職工培訓(xùn)中時(shí)效性和針對(duì)性不夠強(qiáng)烈，職工的專(zhuān)業(yè)技能和安全防護(hù)素質(zhì)難以滿(mǎn)足工作要求，沒(méi)有真正將對(duì)安全制度的要求和措施深入到職工日常工作。直接導(dǎo)致工作人員的安全意識(shí)淡薄，過(guò)去長(zhǎng)期內(nèi)違章的行為已經(jīng)成為習(xí)慣，沒(méi)能從根源加以改正。

（四）變電運(yùn)行中的設(shè)備不先進(jìn)，甚至已經(jīng)超過(guò)了設(shè)備的可使用壽命。供電局變電運(yùn)行單位由于資金不到位或周轉(zhuǎn)不開(kāi)等原因，沒(méi)有足夠的資金支撐購(gòu)買(mǎi)更新設(shè)備的款項(xiàng)。然而，老舊的設(shè)備存在很多的缺陷，例如，耗電量大，設(shè)備出現(xiàn)故障的情況較為頻繁和誤差較大等情況，用這樣的設(shè)備進(jìn)行變電運(yùn)行時(shí)，事故的發(fā)生率會(huì)大大增加，消耗多的同時(shí)，還會(huì)造成安全隱患，得不償失。

二、變電運(yùn)行管理的基本要求

為了更有效地控制變電運(yùn)行中的安全隱患的發(fā)生，保護(hù)員工在作業(yè)中的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行，避免操作失誤引起的不必要事故的發(fā)生，供電局在變電運(yùn)行過(guò)程中要考慮以下幾點(diǎn)基本要求：

（一）供電局的管理人員要定期對(duì)變電運(yùn)行中的工作情況進(jìn)行抽查，并做一個(gè)反饋。從一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的整體情況變化分析，如一般變電局一年中的年檢和預(yù)試失誤操作中的可能性就比平時(shí)大；梅雨和雷雨季節(jié)的絕緣閃絡(luò)就比平時(shí)頻繁；高溫和高負(fù)荷階段設(shè)備最容易發(fā)生事故；一天中在有操作、巡視維護(hù)和設(shè)備驗(yàn)收的人檢查的時(shí)候，工作人員最容易造成疏漏錯(cuò)誤等。將這些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律總結(jié)起來(lái)，研究出應(yīng)對(duì)方案，落實(shí)到變電運(yùn)行的實(shí)處中，學(xué)會(huì)合理有效的管理人員。

（二）定期安排工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。作為一位變電運(yùn)行的工作人員，有時(shí)候，我們自己也不知道我們的經(jīng)驗(yàn)是不是錯(cuò)誤的，所以，僅僅憑借自身的經(jīng)驗(yàn)之談是不足以保證工作在安全有效的情況下完成的。然而，雖然有些教育是有相應(yīng)的知識(shí)支撐的，還是會(huì)有許多資深員工是不會(huì)輕易接受別人對(duì)他們的教育，認(rèn)為自己的技術(shù)是無(wú)可替代的。這個(gè)時(shí)候，就要考驗(yàn)管理人員的管理能力了，安排做培訓(xùn)的人一定要有氣場(chǎng)，可以穩(wěn)住全局，既讓員工接受系統(tǒng)教育，還不讓其產(chǎn)生埋怨的心理。

（三）對(duì)待工作人員要體貼，讓他們覺(jué)得管理層是真心為他們好。變電運(yùn)行是較為危險(xiǎn)的工作，工作人員都在與死神作斗爭(zhēng)，原本他們心理防線(xiàn)就很脆弱，這個(gè)時(shí)候，如果管理人員對(duì)他們很苛刻，他們的壓力就很大，壓力大是沒(méi)用辦法認(rèn)真工作的，比如富士康中的工作頻率較為快速，工作人員壓力大，便出現(xiàn)了很多動(dòng)亂和自殺的事情發(fā)生。管理人員要給工人一些福利，對(duì)員工的身體狀況、思想情緒、技術(shù)水平和安全行為做一個(gè)總結(jié)，熟悉員工的動(dòng)態(tài)，防止個(gè)人因素造成的安全隱患。

（四）對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查工具是否合格、使用方法是否得當(dāng)和使用環(huán)境是否合適等情況。盡量爭(zhēng)取到設(shè)備更新款項(xiàng)，及時(shí)對(duì)工作工具更新和安全設(shè)施進(jìn)行更換，注意盡力扭轉(zhuǎn)私吞款項(xiàng)的事情發(fā)生。

（五）安全一直是一切工作的前提，而作為一個(gè)管理人員，出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候，負(fù)責(zé)人要負(fù)大部分責(zé)任，所以，安全教育一直是管理人員主抓的任務(wù)。管理人員要安排共組人員進(jìn)行安全教育，并定期施行安全消防演練。安全不是用語(yǔ)言來(lái)講的，而是要付諸于工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，工作人員要將安全放在心里，保持時(shí)刻警惕，盡量減少隱患的出現(xiàn)。

任何一個(gè)工作都存在風(fēng)險(xiǎn)，變電運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)便是安全，一定要確保人員的安全。安全隱患不會(huì)憑空消失，我們能做的便只有盡最大可能減小風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，管理人員要將工作人員的安全問(wèn)題作為主抓事項(xiàng)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。從全文來(lái)看，在對(duì)變電運(yùn)行管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)原因的分析中，找到解決安全隱患的措施。本文只是簡(jiǎn)要的分析，希望再眾多學(xué)者的研究中，對(duì)于變電運(yùn)行的管理將會(huì)更加完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]張健.集控站在變電運(yùn)行管理中的應(yīng)用和意義[D].合肥工業(yè)大學(xué)，2008.

篇（6）

 

1 引言

泵站是以提水作業(yè)為農(nóng)業(yè)灌排、航運(yùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水、給排水等各部門(mén)服務(wù)的一項(xiàng)社會(huì)性事業(yè)，在水資源的合理調(diào)度和管理中起著不可替代的作用。截止到2004年底，我國(guó)已擁有大、中、小型固定灌排泵站50余萬(wàn)座，這些泵站在長(zhǎng)期的運(yùn)行中，發(fā)揮了重大作用，給各個(gè)部門(mén)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不可低估的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，由于運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，許多泵站工程日趨老化，存在這樣那樣的問(wèn)題，有資料顯示，我國(guó)大部分的泵站以低效率、高能耗的形式運(yùn)行，效率低于50％的泵站占到全國(guó)泵站總數(shù)的一半以上。當(dāng)然，泵站效率低、能源消耗大的原因是多方面的，包括規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工建設(shè)問(wèn)題、設(shè)備制造及安裝檢修問(wèn)題、泵站運(yùn)行管理的問(wèn)題等。眾所所周知，水利工程“三分建七分管”， 建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，因此，做好泵站的運(yùn)行管理工作，意義重大。下面，本文在闡述我國(guó)泵站當(dāng)前存在的主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上，就如何做好泵站工程的運(yùn)行管理做深入探討。

2 當(dāng)前我國(guó)泵站存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)對(duì)泵站工程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化理論和方法開(kāi)展研究作，并取得了不少可喜的成果，一部分泵站進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)度和微機(jī)控制方面的有益嘗試。但由于種種原因，很多泵站工程的運(yùn)行管理仍存在著諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1老化失修嚴(yán)重

一些六七十年代興建的泵站，至今已運(yùn)行了三十幾年，主機(jī)組嚴(yán)重老化，電氣設(shè)備絕緣性能下降，安全可靠性明顯降低。許多淘汰過(guò)時(shí)的設(shè)備，給泵站的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)巨大威脅。建筑物工程年久失修，碳化、裂縫、沉陷、破損嚴(yán)重，故障頻繁發(fā)生，維修周期越來(lái)越短；閘閥、壓力管道銹蝕、腐蝕嚴(yán)重，造成爆裂隱患，嚴(yán)重影響了泵站安全運(yùn)行和效益的發(fā)揮。致使泵站效率不斷下降，成本不斷上升，管理費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，不少泵站已到了難以為繼的狀況，有些泵站的機(jī)組已多年不能正常運(yùn)行。

2.2 技術(shù)落后，自動(dòng)化程度不高

泵站普遍缺少自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)施和基本的信息化手段，泵站機(jī)組不匹配，不能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行，優(yōu)化調(diào)度。泵站管理技術(shù)落后，加上后期管理設(shè)施改造經(jīng)費(fèi)不足，投資匱乏，淘汰的管理設(shè)施得不到及時(shí)的更新。從整體而言，泵站相對(duì)我國(guó)水電、電力等行業(yè)，泵站管理手段更為落后和滯后，西部地區(qū)與我國(guó)東南部省份的泵站相比，甚至在東南一些省的不同地區(qū)，管理手段差距明顯，與現(xiàn)代化管理的要求相差甚遠(yuǎn)。

2.3 管理意識(shí)淡薄、管理水平不高

水利工程長(zhǎng)期存在“重建輕管” 現(xiàn)象，特別是運(yùn)行不頻繁、作用不很重要的泵站。也有不少人認(rèn)為，中小型泵站的容量不是很大，對(duì)這些泵站采用優(yōu)化運(yùn)行的方法很難收到很大的節(jié)能效果。另外，多數(shù)泵站管理人員文化層次偏低，加之管理經(jīng)費(fèi)有限，難以吸引高學(xué)歷的技術(shù)精英加人，造成管理水平不高，主要表現(xiàn)為：多數(shù)泵站日常管理規(guī)章制度不健全，是內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，不夠細(xì)化，可操作性不強(qiáng)， 或是崗位責(zé)任制不明確或缺失，無(wú)必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程，造成運(yùn)行管理無(wú)章可循。論文寫(xiě)作，水利工程。雖然部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊(cè)，且詳細(xì)全面，但執(zhí)行不力， 存在虎頭蛇尾現(xiàn)象，致使運(yùn)行管理混亂，無(wú)法跟上現(xiàn)代化的步伐。

2.4 能源消耗超標(biāo)

我國(guó)機(jī)電灌排年均耗電160億kW.h，年均耗油200萬(wàn)t。論文寫(xiě)作，水利工程。我國(guó)大中型泵站平均裝置效率僅40％-50％，能源單耗高達(dá)6-7kW.h/（kt．m），距部頒標(biāo)準(zhǔn)電力泵站每臺(tái)機(jī)組要求能源單耗≤5kW.h/（kt.m）相差甚遠(yuǎn)。

2.5效益衰減，抗災(zāi)能力減弱

由于設(shè)備損壞嚴(yán)重，泵站的設(shè)備完好率和運(yùn)行可靠性大大降低，抵御自然災(zāi)害能力大大減弱。在應(yīng)對(duì)特大洪澇災(zāi)害面前重大事故頻發(fā)，不少泵站面對(duì)滔滔洪水不能開(kāi)機(jī)運(yùn)行。江湖演變、泥沙淤積，加之水情和雨情惡化，汛期長(zhǎng)江洪水頂托，使外河水位不斷抬高，泵站提排揚(yáng)程增加。論文寫(xiě)作，水利工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，湖區(qū)汛期外河水位普遍提高1.0-2.0m，造成泵站揚(yáng)程加大，機(jī)組超負(fù)荷運(yùn)行，產(chǎn)生劇烈震動(dòng)，排水流量減少，效率急劇下降，有的泵站在高洪水位時(shí)被迫停機(jī)。

2.6 站區(qū)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重

長(zhǎng)期以來(lái)泵站更新改造資金投入嚴(yán)重不足，維修資金缺乏，運(yùn)行費(fèi)用無(wú)保障泵站生產(chǎn)生活設(shè)施落后，周?chē)纳狡碌?，水質(zhì)污染，站區(qū)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重。很多泵站沒(méi)有與外界相連的站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)道路,交通不便；基層站效益差，職工生活困難，住房簡(jiǎn)陋，無(wú)法滿(mǎn)足工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。

2.7 資金渠道不暢

為了實(shí)現(xiàn)泵站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以達(dá)到節(jié)約能源和降低成本的目的，既需要改造老舊設(shè)備，又需要增加一定的新設(shè)備，這些都需要增加投資。但目前許多泵站缺乏資金來(lái)源，致使老舊設(shè)備無(wú)法改造，新設(shè)備無(wú)法添置，難以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3 泵站優(yōu)化管理的基本思路

綜上所述的種種問(wèn)題表明，切實(shí)加強(qiáng)泵站科學(xué)、規(guī)范的管理，確保泵站持續(xù)、健康、穩(wěn)定運(yùn)行，以便更好地服務(wù)于社會(huì)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，迫在眉睫。對(duì)此，筆者思路如下：

3.1強(qiáng)化組織管理

3.1.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。泵站管理單位要有精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針、政策，銳意改革，善于經(jīng)營(yíng)、管理，全心全意為人民服務(wù)，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。泵站管理人員和運(yùn)行人員必須精通業(yè)務(wù)和熟悉機(jī)、電、水及管理各方面的知識(shí)，具有處理各種問(wèn)題和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

3.1.2精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)范圍，建立健全崗位責(zé)任制，制定考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲制度，不斷提高管理隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。論文寫(xiě)作，水利工程。

3.1.3 積極參與泵站管理體制的改革， 勇于創(chuàng)新，勇于面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)， 建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度，走企業(yè)化管理的路子。

3.1.4 有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核、定級(jí)和晉級(jí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

3.2 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理

3.2.1泵站應(yīng)嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)資金管理。管好、用好上級(jí)專(zhuān)用撥款和維修資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督力度。

3.2.2 加強(qiáng)泵站排、灌運(yùn)行的成本管理和核算，水費(fèi)成本應(yīng)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策中的有關(guān)規(guī)定逐步過(guò)渡到按動(dòng)力費(fèi)、工資及附加工資、固定資產(chǎn)折舊、大修理費(fèi)、 維修費(fèi)、其他直接生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)的總和來(lái)計(jì)算，并按照供水對(duì)象和有關(guān)規(guī)定來(lái)核定供排水水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3加強(qiáng)水費(fèi)征收工作，實(shí)行有償服務(wù)，在取得社會(huì)效益的同時(shí)，要擴(kuò)大和增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益，泵站管理單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向用水單位(包括工業(yè)、 農(nóng)業(yè)、航運(yùn)和其他用戶(hù))收取水費(fèi)。論文寫(xiě)作，水利工程。

3.2.4 不斷改善泵站經(jīng)濟(jì)狀況。

3.3 強(qiáng)化技術(shù)管理

3.3.1貫徹國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各地具體情況，制定泵站的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、事故處理和安全等技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。論文寫(xiě)作，水利工程。

3.3.2 按照泵站技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，實(shí)行目標(biāo)管理，考核泵站管理工作。保證泵站各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如工程與設(shè)備完好率、能源單耗與泵站效率、供排水成本、 單位功率效益和安全運(yùn)行率等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.3搞好泵站的機(jī)電設(shè)備、輔助設(shè)備、監(jiān)測(cè)控制設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備管理；搞好與各泵站配套的水工建筑物及河道、堤防等為主的工程設(shè)施管理；搞好以供水、 排水作業(yè)為主的供排水管理工作。充分運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)對(duì)泵站實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.3.4充分運(yùn)用各種新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝開(kāi)展泵站技術(shù)改造、技術(shù)革新和科學(xué)研究，積極應(yīng)用和推廣新成果，特別是那些經(jīng)實(shí)踐考驗(yàn)、效果顯著且投資不多的科技成果。

3.3.5認(rèn)真處理和分析機(jī)電設(shè)備和水工建筑物的故障和事故。特別是重大事故， 必須認(rèn)真對(duì)待，建立相應(yīng)的事故檔案。對(duì)各種事故要及時(shí)處理，分析原因，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

3.3.6 按照每年不同時(shí)期的灌排任務(wù)和檢修任務(wù)，編制管理計(jì)劃、運(yùn)行計(jì)劃和維修計(jì)劃。整編各種設(shè)備的技術(shù)資料和技術(shù)文件，機(jī)組運(yùn)行、觀(guān)測(cè)和檢修資料，泵房和水工建筑物觀(guān)測(cè)資料等；并通過(guò)對(duì)各種資料的逐年積累和分析，掌握泵站的各種設(shè)備和工程的使用和發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步改進(jìn)泵站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和提高安全運(yùn)行的能力，不斷提高和改進(jìn)泵站管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

水利是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，泵站作為水利工程的重要組成部分，承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任，因此，我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站管理模式，采用科學(xué)的管理手段，著力提升泵站管理水平，保證泵站運(yùn)行能力，改善泵站內(nèi)外環(huán)境，為地方防汛安全、水環(huán)境改造做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】喬守江晉心樂(lè).泵站運(yùn)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策【J】.安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009，（01）

【2】楊建軍.泵站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理問(wèn)題初探【J】.科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì).2007，（33）

篇（7）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

目的：規(guī)范消防系統(tǒng)運(yùn)行管理工作，確保消防系統(tǒng)隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

適用范圍：適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

職責(zé)：

1.1管理處主任負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理、統(tǒng)籌工作。

1.2工程主管負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。

1.3消防控制中心消防值班員負(fù)責(zé)具體實(shí)施消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理工作。

2.0術(shù)語(yǔ)（略）

3.0內(nèi)容：

3.1巡檢

3.1.1保障疏散通道、安全出口暢通及消防安全疏散標(biāo)志完好。

3.1.2發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和消除。

3.1.3檢查消防器材（滅火器；消火栓箱內(nèi)的配套設(shè)備；疏散指示燈；應(yīng)急照明）,設(shè)施確保完好、有效。

3.2 控制器監(jiān)控

3.2.1消防控制中心消防值班員應(yīng)24小時(shí)對(duì)該樓宇的防火安全巡檢、消防主機(jī)、消防聯(lián)動(dòng)柜、動(dòng)力配電箱、滅火顯示器、防火防盜閉路電視等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。

3.2.2控制器監(jiān)控內(nèi)容

消防控制器：消音、復(fù)位；

“電源”指示燈是否亮，不亮?xí)r查找線(xiàn)路接頭有無(wú)松動(dòng)，如松動(dòng)應(yīng)緊固；

巡視噴淋泵和消防泵管網(wǎng)系統(tǒng)，查看接口有無(wú)松動(dòng)（松動(dòng)時(shí)給予緊固），油漆是否脫落（脫落補(bǔ)刷油漆），水流指示器是否動(dòng)作；

“故障”燈是否亮，燈亮?xí)r證明出現(xiàn)故障，立即到現(xiàn)場(chǎng)查明原因；

設(shè)備有無(wú)出現(xiàn)燒焦、異味、異常聲響；

“誤報(bào)”、“漏報(bào)”需查明原因，并記錄備案、復(fù)位。

3.3 消防值班員每日要認(rèn)真巡查系統(tǒng)，并按《消防運(yùn)行值班表》內(nèi)容做好運(yùn)行記錄，不得弄虛作假。

3.3.1 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并處理。

3.3.2 遇到探測(cè)器或手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警時(shí)，立即按地址編碼表指定的地點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)是誤報(bào)或是火災(zāi)。

3.3.3 發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時(shí)，嚴(yán)格按火災(zāi)報(bào)警處理程序處理：見(jiàn)程序圖。

3.3.4 若發(fā)生真實(shí)火災(zāi)時(shí), 嚴(yán)格按《火警火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

3.4 設(shè)備故障、異常情況處理

3.4.1 在消防控制中心發(fā)現(xiàn)有不正常情況，應(yīng)進(jìn)行登記，同時(shí)報(bào)告管理處主任，按“報(bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程”規(guī)定通知工程人員維修。

3.4.2 控制系統(tǒng)由于嚴(yán)重故障而無(wú)法保證系統(tǒng)工作,造成被迫停機(jī)時(shí):

a)應(yīng)采用增加值班人員對(duì)各樓層的巡檢次數(shù)來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備監(jiān)控的不足,即按每?jī)尚r(shí)不少于一次的巡檢.

b) 將巡檢情況填寫(xiě)于《消防運(yùn)行值班登記表》上，如正常則在“巡檢”項(xiàng)下劃勾，如有異常需在“報(bào)警部位、原因及處理情況”欄目做相應(yīng)記錄；發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按《火警火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

3.4.3當(dāng)消防主機(jī)出現(xiàn)異常情況（如煙味等）無(wú)法正常工作時(shí)，應(yīng)立即切斷主機(jī)電源，以免引起相關(guān)聯(lián)動(dòng)裝置啟動(dòng)而造成消防主機(jī)部件燒毀。

3.4.4 當(dāng)配電箱線(xiàn)路發(fā)生短路（過(guò)負(fù)荷）起火時(shí)，立即關(guān)掉相關(guān)設(shè)備的電源，必要時(shí)迅速用滅火器撲滅。

3.5每周一次全面檢查火災(zāi)事故應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志燈和消火栓箱內(nèi)的設(shè)備、滅火器等消防 設(shè)施的配備是否完好無(wú)損。

3.6 消防控制中心管理

3.6.1當(dāng)值消防員每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生，擦試設(shè)施設(shè)備，始終保持地面、墻壁、設(shè)備無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)污物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，光亮整潔。

3.6.2室內(nèi)嚴(yán)禁存放一切與工作無(wú)關(guān)的物品，但應(yīng)配備滅火器。

3.6.3室內(nèi)禁止吸煙。

3.6.4室內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線(xiàn)足夠，門(mén)窗開(kāi)啟靈活，防小動(dòng)物設(shè)施完好。

3.6.5室內(nèi)必須保持24小時(shí)監(jiān)視消防系統(tǒng)，暫時(shí)離開(kāi)時(shí)，需呼叫附近保安員或班組長(zhǎng)暫行替換，并交待值班注意事項(xiàng)。

3.7 交接班要求

3.7.1交接班時(shí)應(yīng)進(jìn)行外觀(guān)巡視各類(lèi)系統(tǒng)，查看各類(lèi)系統(tǒng)是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)；

3.7.2出現(xiàn)下列情況不接班：

上一班運(yùn)行情況未交待清楚；

記錄不正規(guī)；

消防主機(jī)無(wú)法進(jìn)入操作功能；

室內(nèi)存放與工作無(wú)關(guān)的物品；

設(shè)備上積塵未除盡，腐蝕品；

地面不干凈、不整潔；

檢查物品不齊全；

故障正在處理中或未處理完畢，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人協(xié)助。

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào) TU991.05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2013）012-0226-02

《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）（強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)污水廠(chǎng)出水消毒要求：“基本控制項(xiàng)目最高允許排放濃度（日均值）”；規(guī)定：城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)出水一級(jí)B、二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的糞大腸桿菌群數(shù)指標(biāo)應(yīng)小于10000個(gè)/ L，二氧化氯或氯消毒的接觸時(shí)間不應(yīng)小于30min；其他規(guī)定：城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)出水作為水資源用于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、市政、地下水回灌等方面不同用途時(shí)，還應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的用水水質(zhì)要求，不得對(duì)人體健康和生態(tài)環(huán)境造成不利影響。

《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014-2006） （非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)消毒池的相關(guān)要求： 二級(jí)處理出水的加氯量應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)資料或類(lèi)似運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)確定。無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)，二級(jí)處理出水可采用6～15mg/L，再生水的加氯量按衛(wèi)生學(xué)指標(biāo)和余氯量確定。

2003年“非典”時(shí)期，各城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)出水結(jié)合實(shí)際采取加氯或紫外線(xiàn)、臭氧等消毒滅菌處理，出水水質(zhì)糞大腸菌群數(shù)小于10000個(gè)/L，采用加氯消毒的，其出水余氯含量暫執(zhí)行0.5-1.5mg/L限值（接觸時(shí)間大于30分鐘）。

1 各污水處理廠(chǎng)消毒池基本情況分析

在消毒池的設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)模方面，鎮(zhèn)安、東鄱、城北、驛崗廠(chǎng)的設(shè)計(jì)處理規(guī)模與建設(shè)規(guī)模一致，而沙崗、大瀝、西樵廠(chǎng)則將中、遠(yuǎn)期的消毒池與首期合建。

在消毒工藝構(gòu)筑物選擇方面：沙崗廠(chǎng)利用管道（長(zhǎng)2300米、直徑1.6米）對(duì)出水進(jìn)行接觸混合消毒外，其他各污水廠(chǎng)均采用廊道式消毒池對(duì)出水進(jìn)行接觸消毒。

在消毒劑的選擇方面：各廠(chǎng)污水處理廠(chǎng)出水消毒普遍采用投氯消毒，其中除城北廠(chǎng)用ClO2消毒外，鎮(zhèn)安、東鄱、沙崗、驛崗、大瀝、西樵均采用液氯（Cl2）消毒。采用氯消毒的具有殺菌、滅病毒效果好，有持久的消毒作用，成本低，見(jiàn)效快，投加系統(tǒng)簡(jiǎn)單、可靠等優(yōu)點(diǎn)。但是也存在一定的不足，如氯消毒可生成副產(chǎn)物三氯甲烷T(mén)HMS和其他中間產(chǎn)物，如氯胺、氯酚、三鹵甲烷、鹵代乙酸、鹵代乙酸、氰基鹵化物、鹵代醛、酮、酚等致癌、致畸、致突變的化合物。

從表1中還可以看出：

1）所有廠(chǎng)的消毒池的設(shè)計(jì)接觸時(shí)間和實(shí)際接觸時(shí)間均大于30min。

2）東鄱二期、沙崗、大瀝、城北、西樵廠(chǎng)消毒池的實(shí)際處理規(guī)模都低于設(shè)計(jì)處理規(guī)模，接觸時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于30min。其中東鄱二期、城北、大瀝廠(chǎng)實(shí)際處理量不足是由于原水水量不足造成的，沙崗、大瀝、西樵廠(chǎng)主要是由于設(shè)計(jì)時(shí)將中、遠(yuǎn)期的消毒池與一期消毒池合建造成的。

3）消毒池（管）設(shè)計(jì)過(guò)流流速除沙崗廠(chǎng)（管道消毒）達(dá)到0.864m/s外，其他各廊道消毒池的設(shè)計(jì)過(guò)流流速均小于0.3m/s，其中，過(guò)流流速最大的是東鄱二期，達(dá)到0.251m/s，最小的是西樵廠(chǎng)，只有0.034m/s；目前實(shí)際過(guò)流流最大的是鎮(zhèn)安一期，達(dá)到0.222m/s，最小的是大瀝廠(chǎng)，只有0.007m/s。

2 消毒池存在的主要問(wèn)題和影響分析

2.1 消毒池的設(shè)計(jì)和實(shí)際過(guò)流流速均普遍偏低

由于消毒池的沖刷流速低，導(dǎo)致沉淀池出水中的SS在消毒池中不斷沉積、富集，當(dāng)污泥積累到一定的程度或受到消毒池水量波動(dòng)沖擊擾動(dòng)或發(fā)生污泥上浮等情況時(shí)，水中的污泥就會(huì)隨出水流到污水廠(chǎng)出水取樣、監(jiān)測(cè)點(diǎn)。可能出現(xiàn)出水水質(zhì)超標(biāo)的情況發(fā)生。

2.2 消毒池的實(shí)際接觸消毒時(shí)間普遍偏長(zhǎng)

特別是將中、遠(yuǎn)期的處理規(guī)模合建在首期的消毒池內(nèi)的，在中、遠(yuǎn)期工程未實(shí)現(xiàn)之前，在設(shè)計(jì)本身就造成消毒池池容過(guò)大、導(dǎo)致接觸消毒時(shí)間長(zhǎng)；再一個(gè)就是實(shí)際處理規(guī)模未達(dá)到設(shè)計(jì)處理規(guī)模，也導(dǎo)致接觸消毒時(shí)間偏長(zhǎng)。

在實(shí)際運(yùn)行管理、控制過(guò)程中，由于出水糞大腸桿菌群的檢測(cè)結(jié)果滯后于生產(chǎn)過(guò)程控制，使得出水余氯的檢測(cè)成為生產(chǎn)過(guò)程中重要的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)結(jié)果用于及時(shí)調(diào)整消毒劑的投加量以確保消毒效果。

3 投氯量和出水消毒效果的主要因素及氯對(duì)出水水質(zhì)的影響

接觸時(shí)間：在投氯量一定的情況下，接觸時(shí)間越長(zhǎng)，消毒效果越好，但出水余氯會(huì)隨著接觸時(shí)間的延長(zhǎng)而降低。

消毒池進(jìn)水中的堿性物質(zhì)會(huì)與Cl2發(fā)生中和反應(yīng)（例如NH3-N等），堿性物質(zhì)多時(shí)，需加大投氯量以保證消毒效果；在投氯量不變的情況下，進(jìn)水中堿性物質(zhì)（如NH3-N）的變化會(huì)導(dǎo)致出水余氯也發(fā)生變化。此外，消毒池進(jìn)水中的還原性物質(zhì)會(huì)與Cl2發(fā)生氧化還原反應(yīng)。進(jìn)水中還原性物質(zhì)多時(shí)，需加大投氯量以保證消毒效果；在投氯量不變的情況下，進(jìn)水還原性物質(zhì)多會(huì)導(dǎo)致出水余氯降低、消毒效果減弱。消毒池進(jìn)水中的有機(jī)物質(zhì)、SS等也會(huì)消耗氯。

現(xiàn)有的消毒池普遍存在池容過(guò)大或?qū)⑦h(yuǎn)期的處理規(guī)模合建在首期的消毒池內(nèi)而造成池容過(guò)大的情況，造成接觸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從而導(dǎo)致出水余氯的檢測(cè)結(jié)果低甚至檢測(cè)困難。在這種情況下，若要求出水余氯必須達(dá)到0.5mg/l或以上，只能是加大投藥量。而加大投藥量不但降低污水廠(chǎng)出水水質(zhì)指標(biāo)同時(shí)也增加了處理成本、特別是會(huì)加重對(duì)排放水體所造成的二次污染。

4 對(duì)接觸消毒池的幾點(diǎn)建議

1）在資金面和外部條件都允許的情況下，對(duì)現(xiàn)有的消毒池進(jìn)行改造，可以通過(guò)在消毒池內(nèi)增加廊道數(shù)量的方法，將消毒池的過(guò)流流速提高到0.3m/s以上或更高；同時(shí)將接觸停留時(shí)間控制在30min左右即可。

2）接觸消毒池最好采用折板接觸消毒池，保證污水與消毒劑充分接觸，不出現(xiàn)短流和死角，殺死病原菌及病毒。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的消毒池進(jìn)行不定期的的清洗，以減少、清除消毒池池底的沉積污泥，降低出水水質(zhì)超標(biāo)排放的風(fēng)險(xiǎn)。（但清污時(shí)須停產(chǎn)，會(huì)影響處理水量）

3）在目前的條件下，對(duì)出水余氯的檢測(cè)不要局限于達(dá)到0.5mg/l或更高（這個(gè)控制指標(biāo)只是針對(duì)“非典”時(shí)期的），而是要根據(jù)各個(gè)廠(chǎng)消毒池接觸池的水質(zhì)、水量的實(shí)際情況，控制好投藥量，將出水糞大腸桿菌群數(shù)小于10000個(gè)/l作為最終的控制目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉峰，宋闖.城市污水處理廠(chǎng)運(yùn)行管理淺議[J].環(huán)境保護(hù)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)，2010，07：67-68.

篇（9）

0 引言

變壓器是電力系統(tǒng)中極其重要的電器設(shè)備，它的安全運(yùn)行直接關(guān)系到電網(wǎng)能否安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。變壓器一旦故障，造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大。因此，必須加強(qiáng)變壓器的運(yùn)行管理，做好變壓器的運(yùn)行維護(hù)和監(jiān)視，保障變壓器的健康運(yùn)行。應(yīng)依據(jù)變壓器的運(yùn)行現(xiàn)象和數(shù)據(jù)，對(duì)變壓器的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，發(fā)生異常情況，及時(shí)采取有效措施，消除隱患，提高變壓器運(yùn)行的安全性和可靠性，保障用戶(hù)的電力供應(yīng)。

1 變壓器投運(yùn)前的檢測(cè)

為保障變壓器的安全運(yùn)行，變壓器投運(yùn)前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，其主要內(nèi)容如下：①變壓器本體、冷卻裝置及所有附件均完整無(wú)缺陷、不滲漏、油漆完整。②變壓器油箱、鐵心和夾件外引接地線(xiàn)均可靠接地。③儲(chǔ)油柜、冷卻裝置、凈油器等油系統(tǒng)上的閥門(mén)均在開(kāi)的位置，儲(chǔ)油柜油溫標(biāo)示線(xiàn)清晰可見(jiàn)。④高壓套管的接地小套管應(yīng)接地，套管頂部將軍帽應(yīng)密封良好，與外部引線(xiàn)的連接接觸良好并涂有電力脂。⑤變壓器的儲(chǔ)油柜和電容式套管的油位正常，隔膜式儲(chǔ)油柜的集氣盒內(nèi)應(yīng)無(wú)氣體。⑥有載分接開(kāi)關(guān)的油位需略低于變壓器儲(chǔ)油柜的油位。⑦進(jìn)行各升高座的放氣，使其完全充滿(mǎn)變壓器油，氣體繼電器內(nèi)應(yīng)無(wú)殘余氣體。⑧吸濕器內(nèi)的吸附劑數(shù)量充足、無(wú)變色受潮現(xiàn)象，油封良好，能起到正常呼吸作用。⑨無(wú)勵(lì)磁分接開(kāi)關(guān)的位置應(yīng)符合運(yùn)行要求，有載分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈活、正確、閉鎖裝置動(dòng)作正確。⑩溫度計(jì)指示正確，整定值符合要求。 冷卻裝置試運(yùn)行正常。 進(jìn)行冷卻裝置電源的自動(dòng)投切和冷卻裝置的故障停運(yùn)試驗(yàn)。 繼電保護(hù)裝置應(yīng)經(jīng)調(diào)試整定，動(dòng)作正確。

2 變壓器試投運(yùn)

變壓器投運(yùn)前的檢測(cè)全部合格后，需對(duì)變壓器進(jìn)行試投運(yùn)，其主要內(nèi)容如下：①變壓器應(yīng)進(jìn)行五次全電壓沖擊合閘，無(wú)異?，F(xiàn)象發(fā)生，勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置的誤動(dòng)作。②變壓器并列前，應(yīng)先核對(duì)相位，要求相位一致。③檢查變壓器及冷卻裝置所有焊縫和結(jié)合面，不應(yīng)有滲油現(xiàn)象，變壓器無(wú)異常振動(dòng)或放電聲。④試運(yùn)行時(shí)間一般不少于24h。⑤變壓器試運(yùn)行無(wú)異常后，逐步增加負(fù)荷，開(kāi)始帶負(fù)載運(yùn)行。在帶負(fù)載24h后，變壓器的主體及附件均屬正常，則試運(yùn)行工作結(jié)束。

3 變壓器的運(yùn)行維護(hù)

3.1 變壓器的巡視檢查 對(duì)于有值班人員的變電站，值班人員隨時(shí)監(jiān)視控制盤(pán)上的儀表指示，抄表次數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程規(guī)定。當(dāng)變壓器過(guò)載運(yùn)行時(shí)，要增加抄表次數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)視。變壓器容量為315kVA及以下者，每天檢查一次；容量在560kVA及以上者，每班檢查一次，容量在1800kVA及以上者，每2h檢查一次。對(duì)于無(wú)值班人員的變電站，安裝在變壓器室的315kVA及以下的變壓器和柱上變壓器，每?jī)蓚€(gè)月至少檢查一次。容量在3150kVA以下者每月至少檢查一次，容量在3150kVA及以上者每10天至少檢查一次。

3.2 變壓器的日常巡視檢查內(nèi)容 正常運(yùn)行變壓器的日常巡視檢查內(nèi)容包括：①變壓器聲音正常，無(wú)異常聲響發(fā)生。②儲(chǔ)油柜、充油套管外部清潔，油位、油色正常；套管無(wú)破損裂紋、無(wú)放電痕跡及其它異?，F(xiàn)象。③安全氣道保護(hù)膜是否損壞。④引線(xiàn)接頭、電纜、母線(xiàn)應(yīng)無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象。⑤水冷卻器的油壓應(yīng)大于水壓，從旋塞放水檢查，應(yīng)無(wú)油跡。⑥吸濕器完好，吸附劑干燥。⑦變壓器各密封件和焊縫無(wú)滲漏油現(xiàn)象。⑧變壓器的油溫和溫度計(jì)應(yīng)正常，儲(chǔ)油柜的油位應(yīng)與溫度相對(duì)應(yīng)。⑨檢查氣體繼電器的油面和聯(lián)結(jié)油門(mén)是否打開(kāi)，氣體繼電器內(nèi)應(yīng)無(wú)氣體。⑩管道閥門(mén)開(kāi)閉正確，風(fēng)扇、油泵、水泵轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)均勻正常。

3.3 變壓器的定期檢查內(nèi)容　應(yīng)對(duì)變壓器進(jìn)行定期檢查，新增以下檢查內(nèi)容：①外殼及箱沿應(yīng)無(wú)異常發(fā)熱。②各部位的接地應(yīng)完好。③強(qiáng)迫循環(huán)冷卻的變壓器應(yīng)作冷卻裝置的自動(dòng)切換試驗(yàn)。④各油門(mén)的鉛封應(yīng)完好。⑤有載調(diào)壓裝置的動(dòng)作情況應(yīng)正常。⑥各種標(biāo)志應(yīng)齊全明顯。⑦各種保護(hù)裝置應(yīng)齊全、良好。⑧各種溫度計(jì)應(yīng)在檢定周期內(nèi)，超溫信號(hào)應(yīng)正確可靠。

3.4 變壓器的特殊巡視檢查　在下列情況下應(yīng)對(duì)變壓器進(jìn)行特殊巡視檢查，增加巡視檢查次數(shù)：①大修或改造后的變壓器投運(yùn)時(shí)。②大風(fēng)、大雨、大雪、冰雹等可能危及安全運(yùn)行的環(huán)境下。③高溫季節(jié)、高峰負(fù)載期間。

4 變壓器的異常運(yùn)行

4.1 聲響異?！∽儔浩髀曧懙谋鎰e很重要，通過(guò)聲響，可了解變壓器運(yùn)行安全情況[1]。正常運(yùn)行的變壓器，由于硅鋼片磁滯伸縮，會(huì)發(fā)出均勻的“嗡嗡”聲。當(dāng)有異常聲響時(shí)，應(yīng)根據(jù)聲響查找故障的原因，以下分析幾種異常聲響及其起因：①變壓器內(nèi)部有很重而且特別沉悶的“嗡嗡”聲時(shí)，可能是由于變壓器負(fù)荷較大或系統(tǒng)電壓超過(guò)額定值，使鐵心硅鋼片振動(dòng)增加。②內(nèi)部和外部同時(shí)發(fā)出特別大的“嗡嗡”聲和其它振動(dòng)雜音時(shí)，可能是系統(tǒng)發(fā)生了短路故障，變壓器整個(gè)箱體受到強(qiáng)大的電動(dòng)力而振動(dòng)。③內(nèi)部聲響中有“咕嚕咕?！钡臍馀菀莩雎暎赡苁怯衫@組匝間短路或分接開(kāi)關(guān)接觸不良引起。④內(nèi)部聲響中有“吱吱”或“劈啪”聲，可能是由于內(nèi)部有放電故障。⑤內(nèi)部聲響中有“叮叮當(dāng)當(dāng)”聲，可能是由于變壓器鐵心夾件或壓緊鐵心的螺釘松動(dòng)。針對(duì)上述異常聲響時(shí)的處理方法如下：對(duì)于情況①，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視，必要時(shí)將變壓器停運(yùn)。對(duì)于情況②~⑤，變壓器應(yīng)停止運(yùn)行，進(jìn)行檢查和處理，否則，會(huì)造成事故的發(fā)生。

4.2 油位異?！∽儔浩饔臀划惓０ㄓ臀贿^(guò)低和過(guò)高2種。① 油位過(guò)低。若變壓器無(wú)漏油現(xiàn)象，油溫較高而油溫所應(yīng)有的油位顯著降低時(shí)，應(yīng)立即加油，加油時(shí)應(yīng)遵守規(guī)定，加油后要及時(shí)檢查氣體繼電器的氣體。若因大量漏油而使油位迅速下降時(shí)，應(yīng)將瓦斯保護(hù)改為只動(dòng)作于信號(hào)，必須迅速采取措施制止漏油，并立即加油。②油位過(guò)高。如果變壓器油位高出油位計(jì)的最高指示，且無(wú)其它異常時(shí)，則可能因溫度上升所致，應(yīng)立即放油，使油位降至適當(dāng)?shù)母叨?，以免溢油，同時(shí)檢查油枕呼吸器是否暢通，以免出現(xiàn)假油位。

4.3 油溫異常　為防止變壓器油和絕緣材料過(guò)快老化，變壓器運(yùn)行規(guī)程對(duì)油溫進(jìn)行了限制，應(yīng)對(duì)油溫進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，特別注意溫度的異常升高[2]。①過(guò)負(fù)荷升溫。由于變壓器在環(huán)境溫度高、過(guò)負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行而引起的油溫異常升高，應(yīng)采取降負(fù)荷或吹風(fēng)等措施強(qiáng)制降溫。②故障升溫。變壓器在負(fù)荷和散熱條件、環(huán)境溫度都不變的情況下，溫度不斷升高是變壓器的故障象征，引起溫度異常升高的原因有：a 變壓器匝間、層間短路；b變壓器鐵心局部短路；c因漏磁或渦流引起油箱、箱蓋等發(fā)熱；d冷卻裝置故障。此時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行，查明原因，采取相應(yīng)的措施予以排除。

4.4 冷卻裝置異常 冷卻裝置的異常情況如下：①風(fēng)扇、油泵運(yùn)行異常?？赡苁怯娠L(fēng)扇和油泵的電動(dòng)機(jī)定子、轉(zhuǎn)子短路，或?qū)Ь€(xiàn)絕緣損壞，缺相所致。此時(shí)應(yīng)退出故障冷卻器，對(duì)風(fēng)扇、油泵進(jìn)行檢修或更換。②冷卻器負(fù)壓進(jìn)氣。若冷卻器密封不良，油泵工作時(shí)冷卻器由于負(fù)壓而進(jìn)氣，可能會(huì)造成重瓦斯保護(hù)誤動(dòng)作，應(yīng)采取措施予以排除。

5 結(jié)論語(yǔ)

變壓器的正常運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)的安全、可靠輸電起著重要作用。應(yīng)加強(qiáng)變壓器的運(yùn)行管理，做好變壓器的運(yùn)行維護(hù)，根據(jù)變壓器運(yùn)行中的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，保障變壓器的安全運(yùn)行。

篇（10）

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

做為一個(gè)水資源嚴(yán)重缺乏的國(guó)家，我們把從根本上解決人民群眾的吃水問(wèn)題，放在了首要的位置。我國(guó)中小型泵站大多興建于20世紀(jì)60和70年代，它承擔(dān)著區(qū)域性防洪除澇、抗旱減災(zāi)、調(diào)水和供水的重任。泵站作為水的唯一人工動(dòng)力來(lái)源、重要的水利工程設(shè)施，在水資源的合理調(diào)度和管理中起著不可替代的作用，他們用不同的方式方法，對(duì)我們的水資源進(jìn)行著合理調(diào)配，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展發(fā)揮著作用，促進(jìn)和推動(dòng)了地方工農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。。但是，也應(yīng)看到泵站在運(yùn)行管理中也暴露出不少問(wèn)題。

一、中小型泵站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要作用分析

伴隨著改革開(kāi)放的深入及高科技現(xiàn)代化工業(yè)的飛速發(fā)展，市鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模與投資也越來(lái)越大，各類(lèi)泵站也就成為城市給排水工程及其他相關(guān)工程中相當(dāng)重要的組成部分。為了滿(mǎn)足近代房屋建筑的需要以及提供衛(wèi)生舒適的生活和工作環(huán)境，就要求在建筑物內(nèi)設(shè)置完善的給水、排水，充分發(fā)揮建筑物應(yīng)有的功能，提高建筑物的使用質(zhì)量，避免環(huán)境污染，高效地發(fā)揮建筑物為生產(chǎn)和生活服務(wù)的作用。泵站在給水排水中占著非常重要的地位。它通常是整個(gè)給排水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。眾所周知，城市中水的循環(huán)都是借一系列不同功能的水泵站的正常運(yùn)行來(lái)完成的。供水系統(tǒng)由取水泵站從水源地抽送到水廠(chǎng)，凈化后的清水由送水泵站輸送到城市管網(wǎng)，在城市較大或地勢(shì)起伏懸殊的特殊地區(qū)常采用分壓分區(qū)的給水系統(tǒng)，同時(shí)，還需在中途設(shè)置加壓泵站；城市防洪排澇也是依靠一個(gè)個(gè)雨水泵站的抽排?，F(xiàn)在的城市發(fā)展與居民日常生活己經(jīng)不能離開(kāi)給排水系統(tǒng)中的任何一座泵站，每個(gè)泵站的運(yùn)行管理都直接關(guān)系到許多單位或居民的正常生活。所以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)泵站的科學(xué)管理，保障各泵站的安全正常運(yùn)行是新時(shí)期水利工作的重點(diǎn)。

二、中小型泵站運(yùn)行中主要問(wèn)題

1、設(shè)備老化失修，積病成險(xiǎn)

大部分中小型泵站超期服役，主機(jī)組嚴(yán)重老化，電氣設(shè)備絕緣性能下降，安全可靠性明顯降低。許多淘汰過(guò)時(shí)的設(shè)備仍在服役，給泵站的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)巨大威脅。建筑物工程年久失修，碳化、裂縫、沉陷、破損嚴(yán)重，故障頻繁發(fā)生，維修周期越來(lái)越短；閘閥、壓力管道銹蝕嚴(yán)重，造成爆裂隱患，嚴(yán)重影響了泵站安全運(yùn)行和效益的發(fā)揮。泵站效率不斷下降，成本不斷上升，管理費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，不少泵站已到了難以為繼的狀況，有些泵站

的機(jī)組已多年不能正常運(yùn)行。

2、管理意識(shí)薄弱，管理水平低下

目前在農(nóng)業(yè)水利工程管理中，普遍存在著“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)狀，對(duì)于中小型泵站的建設(shè)和管理來(lái)說(shuō)更是如此。泵站建設(shè)容易，運(yùn)行管理難度大，而這主要是原因管理人員管理意識(shí)薄弱，管理水平較低，造成了泵站較差的經(jīng)營(yíng)效率和管理的混亂。

3、規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不足

規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全，或是內(nèi)容過(guò)于籠

統(tǒng)、不夠細(xì)化，可操作性不強(qiáng)，或是崗位責(zé)任制不明確或缺失，無(wú)必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)

程，造成運(yùn)行管理無(wú)章可循。再就是，即使部分泵站規(guī)章制度己公布上墻或裝訂成冊(cè)，且很細(xì)很全，但執(zhí)行不力，存在虎頭蛇尾現(xiàn)象，致使運(yùn)行管理混亂。-

4、技術(shù)落后，自動(dòng)化程度小高

一些泵站缺乏自動(dòng)化的監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備和信息處理也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，泵站機(jī)組小匹配，難以實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行，調(diào)度問(wèn)題層出不窮由于缺乏完善的管理技術(shù)，加上管理資金的缺乏，已經(jīng)淘汰的設(shè)備得不到及時(shí)更新從總體上看，泵站的管理手段還落后于我國(guó)水電站的管理，而西部地區(qū)的本站與我國(guó)東部沿海地區(qū)的泵站管理相比，甚至在東南一些省的不同地區(qū)其管理手段、現(xiàn)代化技術(shù)都有明顯的差距，參差不齊。

5、水利多種經(jīng)營(yíng)展不夠，且經(jīng)營(yíng)萬(wàn)式單一

泵站屬于季節(jié)性運(yùn)行的水利工程，除汛期外，絕大部分時(shí)間工程設(shè)施、設(shè)備處于閑置狀態(tài)。由于受傳統(tǒng)思維定勢(shì)的束縛，多數(shù)泵站管理單位對(duì)多種經(jīng)營(yíng)工作重視不夠，發(fā)展速

度退緩，且經(jīng)營(yíng)方式單一，抗御市場(chǎng)因素和自然條件沖擊的能力不強(qiáng)，有少數(shù)單位根木就

無(wú)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。泵站管理長(zhǎng)期處于看護(hù)工程守?cái)傋拥臓顩r，從而造成泵站管理人員待遇低、工作條件差，大批骨十技術(shù)力量流失，給泵站管理帶來(lái)了不利影響。

三、改進(jìn)中小型泵站運(yùn)行管理的措施

1、全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)，對(duì)中小型泵站進(jìn)行更新改造

針對(duì)中小型固定泵站存在的問(wèn)題，要結(jié)合當(dāng)前水利現(xiàn)狀與發(fā)展需要，進(jìn)行全面規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，突出解決改造效益明顯、社會(huì)影響較大中小型泵站。按照“先急后緩”的原則，優(yōu)先解決一些損壞程度較重、泵站出水效率較低、灌排效益不大的泵站。改造工作盡量結(jié)合現(xiàn)實(shí)可行性，即結(jié)合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政及群眾實(shí)際承擔(dān)的能力范圍，同時(shí)兼顧今后發(fā)展的需要，更注重實(shí)效，注重質(zhì)量，合理確定泵站灌排標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模，讓泵站改造工程起到實(shí)效，群眾得到實(shí)惠。

2、強(qiáng)化泵站管理，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制

建立健全泵站各項(xiàng)規(guī)章制度，與泵站管理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不斷提高工作人員的知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，正確處理各種突發(fā)事故，保證泵站安全運(yùn)行。建立泵站的運(yùn)行檔案，定期對(duì)泵站運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)。建立嚴(yán)格的考核辦法，約束管理人員，定期檢查考核任務(wù)指標(biāo)完成情況。加強(qiáng)管理人員的思想教育，提高管理人員待遇，妥善解決好職工的社保問(wèn)題，實(shí)行工資與效益掛鉤，管理與待遇掛鉤，建立泵站長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

3、加強(qiáng)技術(shù)練兵，提高管理人員素質(zhì)

管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍泵站管理人員必須熟悉工程結(jié)構(gòu)，掌握工程現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，掌握檢查，觀(guān)測(cè)，養(yǎng)護(hù)維修和控制運(yùn)用技術(shù)技術(shù)工人要熟練掌握機(jī)電設(shè)各操作力法，能觀(guān)測(cè)水位，判斷水流流態(tài)類(lèi)型，掌握養(yǎng)護(hù)維修技能單位要加強(qiáng)管理人員的崗位培訓(xùn)，持證上崗，做到人人都能獨(dú)立勝任本職工作工作中要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智和潛力根據(jù)本單位的實(shí)際情況，結(jié)合人員自身特點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發(fā)揮最大潛力汛前訊

后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全運(yùn)行規(guī)程》，使工程的運(yùn)行操作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化嚴(yán)格要求運(yùn)行管理人員，運(yùn)行值班人員自我加壓，自覺(jué)學(xué)習(xí)_進(jìn)一步提高設(shè)各操作技能和事故應(yīng)急處理能力。

4、依靠科技技術(shù)，推進(jìn)泵站現(xiàn)代化

在條件允許下，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)泵站監(jiān)測(cè)設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施、通信調(diào)度設(shè)施等管理設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。采用信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化等新技術(shù)，提高泵站基礎(chǔ)信息的收集和處理水平。逐步實(shí)現(xiàn)泵站信息監(jiān)控自動(dòng)化、信息傳輸與處理網(wǎng)絡(luò)化、管理調(diào)度自動(dòng)化，依靠科技進(jìn)步推進(jìn)泵站現(xiàn)代化建設(shè)。與此同時(shí)，要對(duì)中小型泵站進(jìn)行更新改造。

結(jié)語(yǔ)

隨著科技發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步，泵站自動(dòng)化控制水平和管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化要求的不斷提高，中小型泵站運(yùn)行管理中可能會(huì)暴露出更多的新問(wèn)題、新矛盾，只要我們認(rèn)真分析，反復(fù)論證，深入研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力尋找解決問(wèn)題的方法和對(duì)策，相信問(wèn)題一定會(huì)迎刃而解。