序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇土建投資論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1數(shù)字圖書館的產(chǎn)生與特征

圖書館作為人類信息文明進(jìn)步的象征，己經(jīng)出現(xiàn)了幾個世紀(jì)。長期以來，圖書館一直承擔(dān)著信息的收集、整理及將有組織的資源提供給用戶的功能。傳統(tǒng)的圖書館收集了大量人類隨著時間的進(jìn)程而遺留下來的文化、歷史、文字的痕跡。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和計算機(jī)應(yīng)用的普及，人類創(chuàng)造及產(chǎn)生的各種電子數(shù)據(jù)也呈爆炸性的增長態(tài)勢，怎樣高效的利用這些信息成為目前急需解決的問題.在此背景下，美國提出了(Digital,Library,DL)的概念，在國內(nèi)直譯為“數(shù)字圖書館”。

數(shù)字圖書館與傳統(tǒng)圖書館不同，數(shù)字圖書館是以組織數(shù)字化信息及其技術(shù)進(jìn)人圖書館并提供有效服務(wù)，主要表現(xiàn)在信息存儲、處理、檢索、傳遞、管理等方式將發(fā)生根本性的變化。以數(shù)字資源的制作、存儲、管理、傳輸和服務(wù)為主要特征的數(shù)字圖書館，涵蓋多個分布式、其大規(guī)模、可互操作的異構(gòu)多媒體資源庫群，可面向社會公眾提供全方位的知識服務(wù)。它是文化產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺，是一個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)字信息資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，這個庫存有聲音、文字、圖像等信息.它是分布式的，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以跨庫查詢，它的信息組織是按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)組織有序的電子信息，它運行高速寬帶網(wǎng)絡(luò)，將采用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)推進(jìn)等高新技術(shù)，為讀者提供方便、快速、全面的服務(wù).它是一個分布式的圖書館群體;是數(shù)字化多媒體信息庫;是與平臺無關(guān)的數(shù)字化資源集合;具有強大的信息傳播與功能。

可以說，數(shù)字圖書館將實現(xiàn)對人類知識的普遍存取，并最終消除人們在信息獲取方面的不平等，是面向未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的信息管理模式。

2高校圖書館數(shù)字化建設(shè)的方向

高校圖書館應(yīng)該具備適應(yīng)信息化、開放型圖書館的要求。伴隨著數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化大潮的推進(jìn)，作為知識的殿堂—傳統(tǒng)高校圖書館，正面臨著一次全方位的技術(shù)革新，建成具有一流設(shè)施、一流服務(wù)、一流管理水平的現(xiàn)代化圖書館，充分地發(fā)揮其傳播知識、傳遞信息，進(jìn)行社會教育、參與學(xué)術(shù)研究和保存文化遺產(chǎn)的功能，為師生提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的圖書館，已成為高校圖書館建設(shè)的主導(dǎo).因此，一個集信息儲藏、加工、交換與傳播于一體的嶄新載體—數(shù)字圖書館，正脫穎而出。

而所謂數(shù)字圖書館，絕不僅僅是圖書館的數(shù)字化，它已大大地突破了傳統(tǒng)圖書館的概念和范疇，成為未來社會人們工作、學(xué)習(xí)、生活的重要支撐點和前提性條件。建立高校數(shù)字圖書館，首先必須充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作及辦公自動化，在對圖書采訪、編目、流通、文獻(xiàn)檢索、參考咨詢實行計算機(jī)管理之外，應(yīng)重點建設(shè)中外文圖書、電子期刊、學(xué)位論文、經(jīng)典著作、教學(xué)參考用書和其他重要文獻(xiàn)等全文數(shù)據(jù)庫，以及聯(lián)合書目、現(xiàn)刊目次、重點學(xué)科導(dǎo)航等二次文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、專題特色數(shù)據(jù)庫、部分工具性數(shù)據(jù)庫等，形成以數(shù)字化圖書期刊為主，覆蓋所有重點學(xué)科的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資源體系。其次應(yīng)逐步建立起內(nèi)容豐富、精確高效的館藏書目數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫，充分利用因特網(wǎng)共享信息資源的優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。最后要強化技術(shù)支撐環(huán)境建設(shè)和服務(wù)體系的建設(shè)，形成“集中資源、分工合作、均衡負(fù)載、用藏結(jié)合”的、高效的中國高等教育數(shù)字圖書館。

高校數(shù)字圖書館的建設(shè)，應(yīng)該以建立符合國際主流、與未來的國家標(biāo)準(zhǔn)保持同步銜接的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，規(guī)范數(shù)字資源加工與存儲、數(shù)字對象分類與描述、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與互操作、系統(tǒng)模式與互操作、服務(wù)模式為主導(dǎo)方向。

3高校圖書館數(shù)字化建設(shè)的目標(biāo)定位

高校圖書館的建設(shè)要放眼未來，力求創(chuàng)新。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分工實施、緊密協(xié)調(diào)、共建共享”的原則，加強數(shù)字圖書館標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、數(shù)字化文獻(xiàn)資源、技術(shù)支撐環(huán)境和文獻(xiàn)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善和強化系統(tǒng)的、統(tǒng)一的信息檢索、館際互借、協(xié)調(diào)采購、聯(lián)機(jī)編目和參考咨詢等功能。

首先，應(yīng)當(dāng)在地域信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中成為地域信息服務(wù)系統(tǒng)中的一個要害的信息集藏地。這樣不僅可以通過資源共享平衡資源分布，還可充分利用紙質(zhì)資源，實現(xiàn)館際互借，達(dá)到優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的效果，將數(shù)字圖書館技術(shù)集傳統(tǒng)圖書館的自動化系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)為一體，對信息基礎(chǔ)中的圖書館資源進(jìn)行資源重組，使其在網(wǎng)絡(luò)上最大限度的服務(wù)于讀者，構(gòu)建整體有序、可靠實用、結(jié)構(gòu)開放和信息高度共享的系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò).

其次，要立足于讀者服務(wù)這個中心，實現(xiàn)讀者服務(wù)質(zhì)的飛躍。拓展服務(wù)空間，實現(xiàn)遠(yuǎn)程檢索瀏覽;擴(kuò)大服務(wù)深度，不僅能夠利用本館的數(shù)據(jù)資源，而且通過網(wǎng)上信息導(dǎo)航建立虛擬圖書館，為讀者檢索利用因特網(wǎng)海量信息資源提供方便;數(shù)字圖書館是網(wǎng)絡(luò)時代的產(chǎn)物，其目標(biāo)就是通過網(wǎng)絡(luò)共享全社會的文獻(xiàn)信息資源.通過網(wǎng)上自動應(yīng)答、智能檢索等手段實現(xiàn)讀者服務(wù)工作的智能化，提高讀者利用圖書館的效率.進(jìn)一步加強服務(wù)支撐體系和服務(wù)運行體系的軟硬件建設(shè)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)能力，形成“集中資源、分工合作、均衡負(fù)載、用藏結(jié)合”的、高效的CADLIS服務(wù)體系。

篇（2）

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一.前言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機(jī)，近些年來，我國的土建工程有了長足的進(jìn)步，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程施工技術(shù)不斷完善，工程質(zhì)量管理日漸成熟，作為一個高速發(fā)展的行業(yè)，土建工程不僅僅為國民經(jīng)濟(jì)的增長注入了強大的動力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土建工程施工技術(shù)在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術(shù)在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質(zhì)量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個工程的造價，加強對土建施工管理工作的有效策略分析，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。

二.加強土建施工管理工作的重要性

我國正處于迅猛發(fā)展的階段，建筑業(yè)在各個行業(yè)和領(lǐng)域中都起到了強大的推動作用，與各行各業(yè)的競爭發(fā)展中處于領(lǐng)先地位，做出了表率。土建施工是建筑的關(guān)鍵，也是關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵，所以必須加強對土建施工的管理。加強施工管理，能夠有效降低事故發(fā)生率，避免更多悲劇的發(fā)生；能夠減少材料因不善使用而導(dǎo)致的浪費，節(jié)約成本；能夠形成個工種之間的默契配合，保持各方面的協(xié)調(diào)，提高工作效率，縮短工期，按時保質(zhì)完成建設(shè)工程。綜上所述，企業(yè)加強土建施工管理工作，是樹立公司良好形象，確立公司信譽，保證公司利益，包括經(jīng)濟(jì)利益和社會利益的基本渠道。

三.分析問題產(chǎn)生的原因

1.施工管理體制不完善

長期以來，我國的建筑施工技術(shù)管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達(dá)到對工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制的問題之一。

2.施工設(shè)計不科學(xué)，圖紙審核不嚴(yán)格

圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作,對設(shè)計公司過于信任,對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

3.分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰

責(zé)任分工不明確,建筑施工中的分工責(zé)任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒人做,并且責(zé)任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。

4.技術(shù)交底不夠徹底

對于施工前的技術(shù)交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準(zhǔn)備,不耽誤工程進(jìn)度,也不會影響整個工程質(zhì)量。

5.材料設(shè)備管理部科學(xué)

對于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全,部分施工進(jìn)度緩慢,材料和設(shè)備供應(yīng)不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進(jìn)行處理。

四.加強土建施工管理工作的有效策略分析

1.制定完善的管理制度

企業(yè)要求質(zhì)量，明確目標(biāo)；建設(shè)單位也要有責(zé)任意識，明確自己的職責(zé)以及義務(wù)；經(jīng)常開展會議，討論土建施工中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行解難糾錯；要建立獎懲制度，激發(fā)員工斗志，促進(jìn)競爭，也能夠有效防止影響工程質(zhì)量的行為發(fā)生；對各個環(huán)節(jié)、各個程序、以及各個人員都要進(jìn)行詳盡的大檢查；“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，做工作之前都要進(jìn)行詳細(xì)的了解，做好充分準(zhǔn)備；必須堅持和貫徹國家的一切法規(guī)，以國家利益為重，不做違法違紀(jì)行為等。

2.土建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理

管理人員要加強各方面的協(xié)調(diào)合作，實現(xiàn)“天時地利人和”，加強集體凝聚力。要在嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行建筑。施工管理人員要在施工中進(jìn)行全程監(jiān)督，如若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決，避免還要進(jìn)行返工，浪費時間和精力、財力；防止安全事故的發(fā)生，還要及時處理有質(zhì)量隱患的事件

3.注重設(shè)計質(zhì)量

設(shè)計是前提，是根基，如果根基不穩(wěn)，那么這座建筑的大樓必然倒塌，工程質(zhì)量完全取決于設(shè)計。不能追求個性，隨意設(shè)計，要根據(jù)實際情況做出因地制宜的完美設(shè)計。設(shè)計單位要進(jìn)行檢查和監(jiān)督確保自己的設(shè)計理念和設(shè)計構(gòu)想及要求得以實現(xiàn)。建筑施工單位也要充分理解設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟到設(shè)計師的設(shè)計意圖，并結(jié)合具體環(huán)境思考討論，如若發(fā)現(xiàn)問題可以向設(shè)計單位提出并召開會議討論解決方案。各方對圖紙意見一致時方能通過。

4.土建施工現(xiàn)場材料管理

在土建工程中，加強對施工現(xiàn)場建筑材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合施工方案，對土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應(yīng)不會耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對材料進(jìn)場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強對材料質(zhì)量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并加強規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

5.土建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理

加強對土建工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個施工管理工作的重要環(huán)節(jié)，土建工程管理人員要不斷提升自我綜合素質(zhì)，加強與各部門的交流，實現(xiàn)施工各部門的通力合作，全面配合。提高管理層的集體凝聚力。在加強對各種機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，堅持將施工圖紙和工程的具體實際情況相結(jié)合，規(guī)范操作。同時，要大力發(fā)揮出監(jiān)理部門的作用，要本著公正客觀的原則，對土建工程的各個施工環(huán)節(jié)都實施全面的監(jiān)督管理，對各種違章操作，材料浪費，施工不規(guī)范等各種問題采取有效的處理措施，要確保工程施工的規(guī)范性。最后，要盡力減少返工現(xiàn)象，加強對施工人員的管理，調(diào)度個，防止施工人員窩工。同時，要合理的控制工程進(jìn)度，據(jù)施工的不同階段采取科學(xué)有效的進(jìn)度控制計劃。保證整個施工過程的科學(xué)性，進(jìn)一步提高工程的整體質(zhì)量。

6.竣工驗收

這是最后一道但是依舊很重要的程序。我們要嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的工程驗收標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行竣工驗收，要認(rèn)真逐條校對。如果發(fā)現(xiàn)有需要返工或者需要進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展完善的盡快完成，以便能夠及時交給甲

五.結(jié)束語

土建行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強土建工程施工管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在土建工程中，加強施工管理，合理安排工序，做好施工組織，技術(shù)交底，加強對施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，最大程度的保護(hù)工程使用者的合法權(quán)益，又有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇（3）

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一．引言。

土建施工，英文名civil construction，主要的定義是指電力工程中的地基處理、土石方工程、地下工程、混凝土工程、建筑物和構(gòu)筑物工程、壩體工程等的施工。隨著我國改革開放的不斷深入，特別是我國加入WTO后，土建施工這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨越來越激烈的競爭。針對一些發(fā)達(dá)國家管理水平高、技術(shù)先進(jìn)的特點，我們必須從體制和機(jī)制上有一個根本的改變，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠生存和不斷發(fā)展。

二．我國土建施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀。

由于長期處于計劃經(jīng)濟(jì)體制之下，我國土建施工企業(yè)與其他國有企業(yè)一樣，任務(wù)靠上級下達(dá)，科研和技術(shù)進(jìn)步靠有關(guān)部門立項撥款，而項目完成后又往往束之高閣，只有少部分能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。改革開放以來，由于受一些行業(yè)、地方的保護(hù)，加上人情關(guān)系等不良現(xiàn)象，我國土建行業(yè)與真正的市場經(jīng)濟(jì)要求尚有很大的距離。這些問題和弊端的存在，使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的緊迫感和積極性大大降低。集中表現(xiàn)在：

1. 技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)緩慢。盡管國家有關(guān)部門早已多次發(fā)文，要求大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立技術(shù)中心，形成一種系統(tǒng)的創(chuàng)新體系，但除少數(shù)企業(yè)做得較好外，相當(dāng)一部分企業(yè)還是基本維持舊的體制，有些企業(yè)雖然表面上建立了技術(shù)中心，但實際上并未按新的體系運行，眼晴只是盯著國家的有關(guān)優(yōu)惠政策。

2. 對技術(shù)創(chuàng)新工作重視不夠。由于市場的不完善和不良風(fēng)氣的影響，許多人認(rèn)為只要拿到工程總能干下來，因此重經(jīng)營輕技術(shù)，反映在搞技術(shù)的待遇和工作條件得不到應(yīng)有的改善，從而使一些人另謀職業(yè)。

3. 技術(shù)創(chuàng)新投入不夠。由于積極性不夠和其他一些原因，多數(shù)土建施工企業(yè)都存在科技投入量不夠，技術(shù)進(jìn)步速度受到不同程度的影響，產(chǎn)業(yè)升級相應(yīng)滯緩。

三．建筑（土建）工程施工項目管理中存在的問題。

建筑施工的質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,這些問題的根源都可以在質(zhì)量管理上找到,總的來說,建筑施工中質(zhì)量管理常見問題如下：

1. 市場準(zhǔn)入制度管理疏漏。一些地方和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、搞私下交易等等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2. 質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制時代打上的烙印,而適應(yīng)新的經(jīng)營機(jī)制的質(zhì)量管理的辦法還不多或力度不夠,由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。

3. 逐層放權(quán)導(dǎo)致施工基層管理者思想上的松懈。建筑行業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變,往往形成了總公司—公司—分公司—工程處直至項目經(jīng)理部(個人承包)的逐層放權(quán),由于人事、財務(wù)等權(quán)限的下放,使得公司對分包工程的行政約束大大減弱,也不可避免地放松了施工管理和質(zhì)量管理。

4. 違背建設(shè)程序，常見的情況有：

(1)不經(jīng)可行性論證就拍板定案，導(dǎo)致施工方案考慮不周，施工順序錯誤；(2)技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清,違章作業(yè),沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工；(3)未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意,擅自修改設(shè)計，不按圖紙施工；(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工；(5)工程竣工不經(jīng)驗收就交付使用,致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患。

四.加入WTO后為我國土建行業(yè)面臨的競爭優(yōu)勢。

1. 行業(yè)保護(hù)、地域保護(hù)將迅速減弱并最后基本取消。由于國際慣例和雙邊關(guān)系的要求，我國土建行業(yè)在加入WTO的幾年內(nèi)，將逐漸取消對外國承包商的一些限制，從允許與外商合資、合作經(jīng)營，到允許外商獨立承包世行貸款及外援項目，最后過渡到允許外商獨立承包各類投資工程?？梢韵胂?，發(fā)達(dá)國家如英國、日本、美國等國的承包商，以其先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，雄厚的資金進(jìn)入中國土建市場將會給國內(nèi)的企業(yè)帶來何等樣的壓力和沖擊。

2. 土建市場將越來越走上正軌。隨著政企分開和小政府、大社會的逐步實現(xiàn)，以及各種法律和制度的完善，招、投標(biāo)工作透明度的提高，靠托人情、走，路子甚至行賄受賄等不良手段來取得工程承包權(quán)將越來越不可能。

3. 施工企業(yè)將面臨重組的局面。隨著競爭的加劇，國內(nèi)一些企業(yè)將不可避免的面臨重組、破產(chǎn)的局面，一些技術(shù)落后、包袱沉重、不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制要求的企業(yè)將遭到淘汰，一些企業(yè)為了優(yōu)勢互補，共同對付外來和國內(nèi)的競爭，將會走聯(lián)合的道路，國內(nèi)土建行業(yè)原有的一些格局將會發(fā)生很大的變化。

.土建施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點。技術(shù)創(chuàng)新是指與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。土建施工企業(yè)與工廠企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)有所不同，土建行業(yè)中不同施工對象的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式也應(yīng)有所不同，各類土建企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)根據(jù)自身特點進(jìn)行。

應(yīng)以管理創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新為主。走引進(jìn)、消化、吸收和改進(jìn)及自主研究相結(jié)合的路子。由于種種原因，我國在土建施工領(lǐng)域與世界先進(jìn)水平尚有一定的差距。因此，首先要虛心學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，適當(dāng)引進(jìn)其先進(jìn)的器具設(shè)備，在消化吸收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次開發(fā)，這樣可以較快的縮小我們與世界先進(jìn)水平的差距。當(dāng)然，對我們較見長的項目，應(yīng)繼續(xù)保持，并有所發(fā)展。土建施工企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其涉及高新技術(shù)的方面較少，而如何科學(xué)的組織施工和開發(fā)利用先進(jìn)的施工工藝，對企業(yè)提高工程質(zhì)量、降低成本卻是至關(guān)重要的，當(dāng)然，充分掌握和利用新材料、先進(jìn)的器具設(shè)備也是必不可少的。

五．結(jié)束語

面對激烈的市場競爭，我國土建施工企業(yè)除了在經(jīng)營管理等方面與國際接軌外，很重要的一方面是要加強技術(shù)創(chuàng)新，建立有利于技術(shù)進(jìn)步的體制和機(jī)制，盡快使我國土建行業(yè)的施工技術(shù)水平趕上甚至超過發(fā)達(dá)國家。設(shè)立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，多渠道、多形式籌集技術(shù)創(chuàng)新資金。重視人才，建立有效的激勵機(jī)制，推動技術(shù)創(chuàng)新工作。人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。我國加入WTO后，國外公司首先與我們爭奪的就是人才。所以，土建施工企業(yè)必須牢固樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發(fā)展后勁”的觀念，切實加強人才隊伍的建設(shè)，靠事業(yè)、靠價值、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，穩(wěn)定和吸收一大批勝任新形勢下技術(shù)創(chuàng)新工作的骨干力量，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張元龍 土建施工項目質(zhì)量管理的誤區(qū) [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》2012年6期

[2] 李垂舉 土建工程中的施工項目質(zhì)量監(jiān)督管理問題及對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 2010年26期

[3] 魏亞林 淺論土建施工項目中存在的問題 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》2013年3期

篇（4）

四十多年中，主持了二個國家重點工程，四個省級重點工程和二十多個一般工程的土建結(jié)構(gòu)設(shè)計，參加和審核了一百七十多項工程，五百多個子項工程的土建設(shè)計，絕大部分已建成。曾在總投資十億多元的中外合資工程中，任中外合作設(shè)計項目的土建設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加了與丹麥、德國、美國、日本的合作設(shè)計和對伊朗的設(shè)計技術(shù)服務(wù)工作。

一九八二年后，在《建筑技術(shù)》、《特種結(jié)構(gòu)》、《水泥-石灰》等雜志及《地基處理與樁基礎(chǔ)》國際學(xué)術(shù)會議均有專業(yè)，其中：《砌塊式筒倉結(jié)構(gòu)》、《空間框架的受扭計算》等內(nèi)容均為國內(nèi)首創(chuàng)，已在工程中推廣使用；有的論文收入《中國建設(shè)科技文庫》。2007年主編《工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)教程》一書。

篇（5）

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一．引言。

為滿足生產(chǎn)、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費用定額（即間接費定額）、建筑材料預(yù)算價格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計算和確定每個新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項目所需全部費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡稱建設(shè)預(yù)算。工程預(yù)算以貨幣的形式來反映建筑工程的工程價值，編制工程預(yù)算，實際上也是對建筑工程的有效管理的最主要手段。

二. 編制預(yù)算及內(nèi)容。

1.工程預(yù)算編制。

建筑工程預(yù)算的編制是一項艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。

2.編制預(yù)算的工作內(nèi)容。

工程預(yù)算是指在執(zhí)行基本建設(shè)程序過程中，根據(jù)設(shè)計文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算和確定每項新建擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。建筑工程預(yù)算工作主要是圍繞工程設(shè)計圖紙來開展和進(jìn)行的，工程設(shè)計圖紙為工程預(yù)算工作提供了完備的參考數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)。

三.提高工程預(yù)算編制質(zhì)量的措施。

工程預(yù)算以貨幣形式來反應(yīng)建筑物的價值，提高工程預(yù)算編制質(zhì)量，對于搞好基本建設(shè)計劃和投資管理，克服三超，降低工程造價，提高投資效益，推行投資包干和招標(biāo)承包責(zé)任制等都有很大的意義，因此要不斷的提高編制質(zhì)量，有效的控制工程造價，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確度、真實度。

1.加強學(xué)習(xí)，精通設(shè)計、施工規(guī)范。

針對目前建筑施工圖設(shè)計方面的實際情況，要求預(yù)算專業(yè)人員必須掌握和熟悉設(shè)計、施工規(guī)范，如果規(guī)范不精通，必然造成漏項成差錯。

2. 合理確定計算項目。

凡是預(yù)算項目中綜合的工作內(nèi)容，編制預(yù)算時均不得再另列目計算。這就要求預(yù)算人員必須熟悉定額子目中所含工作內(nèi)容，材料的類別、數(shù)量及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分目說明及有關(guān)說明，真正了解透徹，不然勢必造成重復(fù)計算或漏算的錯誤。

3. 準(zhǔn)確計算工程量。

工程量是編制預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，是編制預(yù)算的核心和重要組成部分，也是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作。工程量計算的準(zhǔn)確與否，直接影響工程直接費及工程造價的準(zhǔn)確性。因此，工程量計算要真實準(zhǔn)確，經(jīng)得起審查的考驗，也是每個預(yù)算人員必須十分重視的重要工作內(nèi)容。

4. 注重平時工作總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

每做完一次預(yù)算后，都要進(jìn)行一些總結(jié)?？偨Y(jié)也是多方面的，如在計算工程量時遇到卡殼問題時是如何解決的；發(fā)現(xiàn)計算出差錯，要總結(jié)錯在哪里，是粗心大意，還是不熟悉圖紙，差錯又是如何發(fā)現(xiàn)的。每做完一次預(yù)算后，最好做一次經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，如造價指標(biāo)、項目直接費指標(biāo)、總?cè)斯ぶ笜?biāo)、三材指標(biāo)，以便再做同類型項目的工程預(yù)算時作為參考，檢查工程量及造價的準(zhǔn)確性，在工程量計算中對于各個分項工程要掌握技巧，找工程量計算規(guī)律，這些也是靠經(jīng)?？偨Y(jié)得來的，如某些工程量的計算有沒有較簡便的方法，按什么樣的計算順序計算工程量能夠又快又準(zhǔn)，等等。

5. 加強工程預(yù)算審查。

審查單位的有關(guān)人員，必須以嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度，公平合理，按國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，以提高預(yù)算編制質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程造價，決不能置國家利益于不顧，，敷衍了事，甚至接受施工單位賄賂，使工程資金造成巨大損失。通過上面審查后的預(yù)算所確定的最終工程造價，具有良好的實際效果。

6. 熟練掌握工程量計算規(guī)則，提高計算速度。

工程量要計算的即快又要準(zhǔn)，和熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關(guān)系密切。土建工程的特點是：圖紙張數(shù)多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標(biāo)明來源圖紙的編號或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號、頁數(shù)及構(gòu)件編號，并把所需砂漿的種類標(biāo)號及砼的標(biāo)號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù)，運用"統(tǒng)籌法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規(guī)則，避免出現(xiàn)漏項、重復(fù)計算和計算錯誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計算的即快又準(zhǔn)。總之，土建工程的工程量計算，是一項比較復(fù)雜的艱苦工作，責(zé)任心要求很強，它是土建預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量，為確定科學(xué)合理的工程造價起到可靠保證。

7. 掌握要素價格市場動態(tài) 

價格在市場中的動態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算，也是合同風(fēng)險中相當(dāng)重要的因素，建設(shè)單位應(yīng)重點注意其動態(tài)變化而帶來的風(fēng)險。因此，在資料收集方面，工程造價人員對具體工程的造價指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù)，為合同的實施創(chuàng)造有利條件。

8. 提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì) 

建筑工程造價預(yù)算對造價預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應(yīng)熟悉。工程造價預(yù)算工作又是一項工作時間長、工作內(nèi)容項目繁多，要求非常細(xì)致的工作。就是對造價預(yù)算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現(xiàn)在新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。對圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價預(yù)算管理人員還要深入工程第一線，因為現(xiàn)場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。

六．結(jié)束語。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家基礎(chǔ)建設(shè)的投資不斷加大，工程預(yù)算方面高端人才的缺口也在不斷增大，其待遇也在水漲船高，同時，每年數(shù)十萬甚至數(shù)百萬的薪酬也吸引了大量的優(yōu)秀人才躋身這個行業(yè)。要使建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量有所提高、對建筑工程結(jié)算進(jìn)行有效控制，從業(yè)者必須具備為工程建設(shè)服務(wù)的敬業(yè)精神，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，層層把關(guān)，力爭維護(hù)建設(shè)單位及國家利益，施工企業(yè)合法權(quán)益也理應(yīng)同時保護(hù)，一分一厘當(dāng)思來之不易。

參考文獻(xiàn)：

[1]王顯志 Wang Xianzhi 淺談如何提高工程預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《林業(yè)科技情報》2007年2期

[2]方旭清 Fang Xuqing 淺談如何提高建筑工程概預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《廣西城鎮(zhèn)建設(shè)》2010年8期

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[4]王樹俊 淺談如何提高公路工程概預(yù)算編制質(zhì)量[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》2011年22期

篇（6）

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一．引言。

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?！笨萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

二．電氣工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)具備的條件。

1.應(yīng)當(dāng)具備高素質(zhì)的施工隊伍。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此必須對電氣管理及施工人員，加強質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。

工人班組是直接從事一線施工的基層組織，有電工合格證的專業(yè)技術(shù)工人，不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。并根據(jù)電工專業(yè)的性質(zhì)制定出切實可行的工人崗位責(zé)任制，要分工清楚，責(zé)任明確，心中有數(shù)，這個環(huán)節(jié)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

電氣工程師應(yīng)有對所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。一個好的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握強弱電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗；同時，還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等，這些比施工規(guī)范要多得多，而且涉及面廣，更新快。組織電氣施工人員進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展工程質(zhì)量的動態(tài)分析，針對關(guān)鍵性的部位以及當(dāng)前存在的質(zhì)量通病，采取有效措施。各級電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2. 建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位三方良好的交流溝通是保證電氣施工質(zhì)量的前提 。

認(rèn)真組織圖紙會審和技術(shù)交底。設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點，首先看設(shè)計是否滿足使用要求；其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場能否滿足施工需要。要根據(jù)工程的具體功能情況，明確業(yè)主對其項目的定位和需求。應(yīng)提供意見和建議與業(yè)主，及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng)，以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進(jìn)行，避免主體完工后再上系統(tǒng)，難于施工，剔鑿造成對建筑的破壞和浪費。尤其對建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計，因系統(tǒng)綜合性強、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險大，應(yīng)慎重考慮實施。

要審查設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)性、施工便利性的原則，許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。比如對高層住宅的設(shè)計，有些部位配電線纜可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以節(jié)省一半的材料費用；盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管，既節(jié)約投資又可方便施工。很多設(shè)計過于保守，變壓器容量偏大，導(dǎo)致初期投資增加，投入使用后基本電費過高，只好報停，既麻煩又浪費。

3. 細(xì)節(jié)決定工程的成敗，施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié) 。

在工程項目開工前，電氣工程師應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準(zhǔn)確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件，是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計劃，指導(dǎo)施工活動，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅持按圖施工，經(jīng)過會審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、電氣工程施工的安全管理。

要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。

1.建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2. 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

3. 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。

六．結(jié)束語

隨著建筑市場的開放，建筑與安裝業(yè)迅猛發(fā)展，對高級民用建筑的功能要求不斷提高，特別是智能大樓的出現(xiàn)，使得電氣安裝工程成為高級民用建筑工程中重要組成部分。在建設(shè)工程中，電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量，重則會危及用戶的安全。因此，應(yīng)做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。只有做好施工隊伍的素質(zhì)管理工作，做好參與設(shè)計交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術(shù)，并做好施工過程中的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量，徹底消除工程質(zhì)量通病和工程質(zhì)量事故。

參考文獻(xiàn)：

【1】劉正峰 李晶Liu Zhengfeng Li Jing 淺談建筑電氣工程質(zhì)量管理 [期刊論文] 《價值工程》 -2010年12期

【2】陳世業(yè) 淺談建筑電氣工程質(zhì)量管理與管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年35期

【3】夏慶松 程海瑛 淺談建筑電氣工程質(zhì)量管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年5期

【4】呂偉國 孫永平 淺談建筑電氣工程質(zhì)量管理 [期刊論文] 《民營科技》 -2011年3期

【5 王海雄 淺談建筑電氣工程質(zhì)量管理和控制 [期刊論文] 《投資與合作》 -2012年5期

篇（7）

 

1、前言

大中型泵站工程中，由于工程的重要性，進(jìn)水條件要求高，多將進(jìn)水池和進(jìn)水管合為進(jìn)水流道。進(jìn)水流道是泵房內(nèi)部水泵進(jìn)口漸縮段（泵吸水室、泵底座）之前的過流部分，采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆于泵房之中，并與泵房底板成整體，成為泵房的塊形基礎(chǔ)。進(jìn)水流道按水流方向可分為單向進(jìn)水流道和雙向進(jìn)水流道；單向進(jìn)水流道按形狀又有肘形彎管型、平面蝸殼（鐘形）型及其他型式（如室型等）。

進(jìn)水流道一般應(yīng)滿足以下要求：

①水力損失??；

②過流平順，各種工況下流道內(nèi)不產(chǎn)生渦帶，更不允許渦帶進(jìn)入水泵；

③線型簡單、施工方便；

④尺寸合理，滿足泵房土建和結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，盡可能減少流道寬度和開挖深度，以減少工程投資。

下面以佛山市順德區(qū)東海上閘站工程為例，淺談一下對泵站進(jìn)水流道的選型和設(shè)計的一些體會。

2、工程概況

東海上閘站工程位于佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)西北面，屬于齊杏聯(lián)圍，內(nèi)接?xùn)|海大河，外排甘竹溪。科技論文，選型設(shè)計。工程站址位于齊杏聯(lián)圍樁號51+776、東海大河與甘竹溪的匯口處。本工程的任務(wù)主要是提高順德區(qū)齊杏聯(lián)圍的防洪和排澇能力，工程規(guī)模為中型，是順德區(qū)排澇規(guī)劃的重點工程?？萍颊撐模x型設(shè)計?？萍颊撐?，選型設(shè)計。

本工程包括排澇泵站及水閘，其中排澇泵站設(shè)計排澇流量為30m3/s?？萍颊撐模x型設(shè)計。根據(jù)泵站設(shè)計排澇流量及各種揚程參數(shù)要求，通過機(jī)組選型比較，確定水泵選用5臺1400ZLB-3.9型立式軸流泵，單機(jī)設(shè)計流量6m3/s；配套5臺TL560-16/1430型高壓(10KV)同步電動機(jī)，單機(jī)功率560kw，電排站總裝機(jī)容量N＝5×560＝2800kw?？萍颊撐?，選型設(shè)計。

3、泵房進(jìn)水流道選型方案比較

根據(jù)排澇泵站所選泵型、泵房布置等，本工程可采用肘形、鐘形或簸箕形進(jìn)水流道，這三種進(jìn)水流道的基本尺寸及特點如表1：

篇（8）

隨著時代的發(fā)展，人們對建筑施工的要求也越來越高，為保證建筑工程的質(zhì)量，施工單位制定了監(jiān)理機(jī)制，對建筑工程施工現(xiàn)場中的每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，保證每一道工序都是按照相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行，有力地保證工程整體質(zhì)量及安全使用功能，加強建筑工程中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進(jìn)一步提高，從而保證工程施工的質(zhì)量。監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮了巨大的作用從項目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段以及工程質(zhì)量保修期都有不同程度的參與。在此，對土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用以及四個階段中監(jiān)理的具體工作進(jìn)行分析研究。

1 土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用

1.1 工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程投資前期決策中的作用

土建監(jiān)理為建設(shè)單位提供咨詢，或者為其選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，為建設(shè)單位投資決策提出合理的建議，有利于提高項目投資決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)水平。建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)投資額、建設(shè)工程壽命周期、投資效益與環(huán)境、社會效益等方面相互之間的關(guān)系中，找到一個平衡點，使綜合效益最大化。

1.2 工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用

工程項目管理是以合同管理為出發(fā)點的。監(jiān)理通過合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實施控制和索賠管理等工作來完成，并協(xié)調(diào)建筑工程的各參與方之間的關(guān)系，從合同出發(fā)保證建筑工程項目的順利實施。

1.3 工程建設(shè)監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用

建設(shè)工程監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程著力于事前控制和過程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細(xì)則中，土建監(jiān)理應(yīng)該考慮工程的特點、工期、勞動人員、機(jī)械設(shè)備等多方面的因素，找出該工程的弱點，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。建設(shè)工程監(jiān)理只有提高對工程質(zhì)量控制的重視才能確保監(jiān)理工作能夠有效進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，并同質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一起做好質(zhì)量控制工作。在工程驗收中把好關(guān)，按照基建程序進(jìn)行工程質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理。

1.4 工程建設(shè)監(jiān)理在工程進(jìn)度的控制中的作用

監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員在工作中要考慮分析進(jìn)度、質(zhì)量和投資，正確處理好它們的關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合效益。工程建設(shè)監(jiān)理在施工階段要編制出進(jìn)度控制工作細(xì)則，編制和審核施工進(jìn)度計劃確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。在工程建設(shè)實施中經(jīng)常進(jìn)行將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時分析原因，及時糾正，以確保項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

2 監(jiān)理的具體工作

建設(shè)工程中監(jiān)理的工作內(nèi)容主要分為四個階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程質(zhì)量保修階段。通常情況下監(jiān)理工作是以前面三個階段施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段為主要的工作內(nèi)容，在工程質(zhì)量保修階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的情況是很少出現(xiàn)的。土建監(jiān)理在建筑工程中的具體工作內(nèi)容如下：

2.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）施工前應(yīng)組織施工、設(shè)計、監(jiān)理各專業(yè)技術(shù)人員一起嚴(yán)格審閱工程設(shè)計圖紙和設(shè)計說明，對于圖紙中出現(xiàn)的問題與建設(shè)單位及設(shè)計院工程師進(jìn)行溝通交流，充分理解建設(shè)單位的設(shè)計思想和要求，提出合理化的解決辦法，協(xié)助建設(shè)方組織設(shè)計圖紙會審工作，圖紙設(shè)計需作好交底工作，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計思想和要求。并把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審紀(jì)要的內(nèi)容在相對應(yīng)的施工圖上注解表明，防止施工時忽略而進(jìn)行返工。

（2） 按照委托監(jiān)理合同的條約積極參加工程施工招標(biāo)工作，以協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、經(jīng)驗都充足的承包商。做好施工隊伍尤其是總承包商的資質(zhì)審查工作，如對人員、設(shè)備、施工技術(shù)等等都進(jìn)行嚴(yán)格審查，以確保施工隊伍能力符合工程建設(shè)的要求。

（3）對施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施進(jìn)行審核，施工現(xiàn)場的布置，勞動人員的組織安排，設(shè)備、工具、材料的準(zhǔn)備，半成品的生產(chǎn)等等都得進(jìn)行嚴(yán)格審查，以確保工程質(zhì)量與設(shè)計規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度相符合。

（4）督促確?？偝邪鼏挝辉谧鳂I(yè)前做好技術(shù)交底的工作，使每個施工人員都明確各自工作的具體內(nèi)容與要求。

（5）確保施工圖紙具有有效性，當(dāng)必須進(jìn)行更改設(shè)計、改換材料、改選工藝、設(shè)備選型等工作時都需按要求辦理相關(guān)的手續(xù)。對于主要的設(shè)備和器材，監(jiān)理工程師需進(jìn)行監(jiān)督校驗調(diào)整，充分了解設(shè)備的詳細(xì)資料具體信息，以消除潛在的隱患。

2.2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）監(jiān)理工程師對專項工作及各分工作的重要環(huán)節(jié)做好控制監(jiān)督檢查工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，如果在監(jiān)督和檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在施工的質(zhì)量問題，則考慮分析質(zhì)量問題的影響效果和影響范圍，以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單這兩種形式通知施工方以及業(yè)主，并進(jìn)行監(jiān)督解決問題的工作。

（2）對承包單位上交的各項工程報驗單和隱蔽單，監(jiān)理工程師都要按照施工圖紙規(guī)范和施工工藝的設(shè)計要求進(jìn)行嚴(yán)格審查，若工程質(zhì)量未達(dá)到要求或沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的簽字，則不可以繼續(xù)下道工序的施工。

（3）在所有的施工過程中，監(jiān)理工程師要對承包單位的質(zhì)量保證體系，依據(jù)自檢、互檢、交接班即三檢制度和按圖紙、按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)施工的三按制度進(jìn)行監(jiān)督工作。

2.3 竣工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

對已經(jīng)完工的工程應(yīng)做出工程質(zhì)量評估，及時向分部和單位工程提供質(zhì)量評估報告以及監(jiān)理工作總結(jié)。組織監(jiān)理工程師按照規(guī)范和規(guī)章制度對承包單位提交的完工工程的實物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對竣工資料進(jìn)行審查，若存在問題，則在整改后進(jìn)行復(fù)驗合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗收的建議，監(jiān)理部門組織好預(yù)驗，土建安裝相互配合完善整改，做到成品保護(hù)，工完場清，協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗收。 例如及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術(shù)資料。組織如電梯、消防、人防、變配電室等各專業(yè)具體驗收，土建配合整改，為工程竣工驗收提供前提條件。

2.4 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容

在工程質(zhì)量保修期之內(nèi)，監(jiān)理組按照監(jiān)理合同的約定，當(dāng)建設(shè)方在工程施工時中對工程質(zhì)量提出不同意見時，或者本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)存在影響使用的質(zhì)量缺陷時，將派專門的人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。凡是檢查結(jié)果是在保修范圍內(nèi)，則會通知施工方進(jìn)行保修工作。

3 結(jié)論

土建監(jiān)理施工在建筑工程中發(fā)揮著重要作用，隨著監(jiān)理工作的規(guī)范化、正規(guī)化以及監(jiān)理在建設(shè)領(lǐng)域中產(chǎn)生的積極效應(yīng)，建設(shè)工程監(jiān)理引起了全社會的廣泛關(guān)注和重視，已得到了廣大建設(shè)單位的認(rèn)可。監(jiān)理應(yīng)加強土建與安裝在施工中的協(xié)調(diào)配合，有力地保證工程整體質(zhì)量及安全使用功能，加強建筑工程中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進(jìn)一步提高，確保監(jiān)理工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

［1］ 熊蛟.淺析影響公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的幾個因素［A］.加強地質(zhì)工作 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展――2006年華東六省一市地學(xué)科技論壇論文集［C］.2006.

篇（9）

Abstract: The main power generation in China is coal-fired power in this stage; it plays an important role in the electrical energy supply. The construction of the thermal power plant construction involves a wide range, and many processes, including any loss caused by a problem are enormous, so we need to take measures to strengthen the quality control of the construction of thermal power plants. Firstly, described the quality common problems in the construction of thermal power plant civil construction, and then put forward a series of measures of quality control.Key words: thermal power plant; construction; civil construction; quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

火電廠建設(shè)的施工質(zhì)量與火電廠建成后的正常工作運作存在著直接的關(guān)系，所以有必要采取一系列措施以促進(jìn)施工階段各施工工序的質(zhì)量得以有效控制，對于施工中出現(xiàn)的各種常見問題要及時采取措施加以防范。

火電廠建設(shè)土建施工中常見的質(zhì)量問題

主廠房所存在的質(zhì)量問題

基礎(chǔ)土石方在開挖的過程中對于軟基、欠挖、超挖未能給予適當(dāng)?shù)奶幚恚一映Ｒ娫谕?，未能進(jìn)行合理的配水致使基坑進(jìn)水；混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求，缺乏表面平整度，出現(xiàn)蜂窩、麻面、裂紋、氣泡的表面現(xiàn)象，同時楞角還受到了破損；在鋼筋的保護(hù)層上存在著明顯的厚度不足，甚至還會出現(xiàn)露筋的現(xiàn)象，鋼筋的套筒質(zhì)量不符合要求或者缺乏緊固度。另外，梁柱的模板接頭也存在著不符合規(guī)則的現(xiàn)象，設(shè)計安裝與預(yù)埋件在位置上有著較大的偏差。上述的一系列質(zhì)量問題都會致使主廠房在結(jié)構(gòu)強度上造成困擾，進(jìn)而影響到火電廠房的正常運作

2.冷卻塔所存在的質(zhì)量問題

火電廠的冷卻塔在施工中存在的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在冷卻塔的塔壁在幾何尺寸上有著偏差，且鋼筋的型號規(guī)格與要求不相符或者鋼筋的使用量不足，與此同時還會存在對拉螺絲孔、施工縫等位置有滲水漏水的情況發(fā)生，這一系列原因都會影響到冷卻塔的施工質(zhì)量，又或者對其功能的正常使用造成影響。另外，煙囪筒身在施工中存在的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)于筒身基礎(chǔ)在施工過程中未能滿足強度要求，與此同時還存在筒身扭轉(zhuǎn)、偏移的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致筒身混凝土產(chǎn)生拉裂或氣泡等質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

混凝土中所存在的質(zhì)量問題

在混凝土的結(jié)構(gòu)中通常會出現(xiàn)局部酥松、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿以及石子多、砂漿少的狀況。造成這種狀況主要有以下幾點原因：第一，砂、石子、水泥材料加水量未進(jìn)行準(zhǔn)確計量或混凝土配合比不當(dāng)，從而導(dǎo)致砂漿少、石子多；第二，混凝土未進(jìn)行充分的攪拌，致使攪拌欠均勻，和易性差，振搗不密實；第三，模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過?。坏谒?，基礎(chǔ)、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)灌上層混凝土；第五，下料不當(dāng)，未對串通進(jìn)行設(shè)置導(dǎo)致石子集中，造成石子砂漿離析混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠。另外，混凝土的質(zhì)量問題通常還體現(xiàn)在以下兩方面。第一，混凝土構(gòu)件露筋現(xiàn)象?；炷翗?gòu)件露筋是指混凝土內(nèi)部的鋼筋(主筋、架立筋、箍筋)部分或者整體在混凝土構(gòu)件表面。第二，混凝土縫夾層現(xiàn)象。由于振搗作業(yè)不充分或者澆筑施工中存在不連續(xù)的失誤，造成在混凝土內(nèi)部或外觀上出現(xiàn)夾層。

二．火電廠建設(shè)土建施工質(zhì)量控制的具體措施

針對主廠房質(zhì)量問題的措施

就廠房主體結(jié)構(gòu)這一施工問題來說，在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的時候應(yīng)該堅決遵從基礎(chǔ)施工規(guī)范，采用支護(hù)結(jié)構(gòu)或是自然放坡的措施。而對于軟土地基則可采取樁基加固或換填的措施，同時還要做好排水措施設(shè)置，基礎(chǔ)土方的回填應(yīng)該采取分層回填、逐層夯實的措施。在進(jìn)行混凝土施工之前要將模板清理干凈以確保模板表面的剛度與平整度。在進(jìn)行鋼筋工程施工的時候要注意使墊塊的厚度能夠滿足保護(hù)層的要求，并且還確保強度的承載力達(dá)到一定程度。鋼筋連接在施工過程中要確保套筒的兩端都應(yīng)設(shè)有保護(hù)套從而絲扣得到保護(hù)，從而促使套筒質(zhì)量達(dá)到施工要求。另外，要在接頭處必須采用力矩扳手將其擰緊并對力矩值進(jìn)行檢驗，從而保證連接套與鋼筋規(guī)格的適應(yīng)性得到滿足?；痣姀S房主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)部分要在對其進(jìn)行安裝之前采用噴砂對之進(jìn)行除銹，并在進(jìn)行質(zhì)量檢查的時候嚴(yán)格執(zhí)行。

針對冷卻塔塔壁質(zhì)量問題的措施

為確保冷卻塔塔壁的質(zhì)量達(dá)到要求，首先要通過計算和設(shè)計來確定模板各個部分的尺寸，并還要對模板斜支撐進(jìn)行檢查以及時發(fā)現(xiàn)有無遺漏，與此同時還要用調(diào)節(jié)絲杠頂緊從而防止跑模的現(xiàn)象發(fā)生。鋼筋的用量要與設(shè)計圖紙相符，綁扎鋼筋完畢后對鋼筋的數(shù)量進(jìn)行復(fù)查。為了進(jìn)一步確?；炷恋臐仓|(zhì)量在澆灌的過程要及時處理施工縫，出現(xiàn)混凝土拉毛的現(xiàn)象要及時進(jìn)行清除浮渣再將其沖洗干凈。

針對混凝土質(zhì)量問題的措施

混凝土產(chǎn)生出現(xiàn)鋒面、麻面、空洞的現(xiàn)象主要是影響到美觀，所以應(yīng)加以修補。如果是小蜂窩，可先用水洗刷干凈后．用l：2或2：5水泥砂漿騖補；如果是大蜂窩則先將松動石子副掉，再用提高一級標(biāo)號的細(xì)石混凝土搗實，加強養(yǎng)護(hù)。如果是孔洞，要制定補強方案。對于漏筋現(xiàn)象的處理，首先將外露鋼筋上的混凝土渣子和鐵銹清理干凈．然后用水沖洗濕潤，用l：2或l：2．5水泥砂漿抹壓平整；如露筋較深，應(yīng)將薄弱混凝土全部鑿掉，沖刷干凈滿濕，用提高一級標(biāo)號的細(xì)石混凝土搗實，談?wù)骛B(yǎng)護(hù)。對于混凝土夾縫層的處理，當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。采用提高一級強度等級的細(xì)石混凝土搗實。

總之，我國電力能源供應(yīng)的重要組成部分之一便是火電廠，它對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高有著不可忽略的作用。為了使火電廠的建設(shè)質(zhì)量得到保證，在火電廠的建設(shè)過程中要嚴(yán)格遵守施工安裝作業(yè)規(guī)范，且制定相關(guān)措施使其質(zhì)量能夠得以保障。

【參考文獻(xiàn)】

篇（10）

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

建筑工程的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容的包括施工作業(yè)管理、施工物資材料管理、施工質(zhì)量管理等.良好的施工管理是以市場為向?qū)?，完成建筑施工中的各項施工任?wù)，杜絕任何性質(zhì)的浪費，確保工程的施工效率，也注重人力資源的綜合素質(zhì)，提高施工人員的工作素質(zhì)，同時能夠最大限度地降低成本，進(jìn)而能夠有效地發(fā)揮出管理的效益，確保工程安全文明的生產(chǎn)和作業(yè)。現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)管理中最活躍的組成部分，現(xiàn)場管理質(zhì)量水平最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平和綜合實力的強弱。良好的施工現(xiàn)場管理，有利于提高企業(yè)綜合管理水平和施工項目的綜合績效，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競爭力，才能在日益激烈和殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

二、施工現(xiàn)場管理原則

施工現(xiàn)場管理內(nèi)容主要有四部分，分別是施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理。進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時，需要遵循三個基本原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則以及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。具體如下所示：

（一）應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場管理工作中，不可以只重視施工進(jìn)度和項目質(zhì)量而忽視項目成本和市場，要克服這種單純的生產(chǎn)觀以及進(jìn)度觀。需要努力打造精品工程，在保證質(zhì)量的同時努力降低成本，并要積極拓展市場，對于生產(chǎn)經(jīng)營的各種要素，應(yīng)當(dāng)精打細(xì)算，努力做到以最少的投入獲取最多的產(chǎn)出，盡力避免不必要的浪費以及任何不合理的開支。

（二）應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理原則。應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目任務(wù)和具體施工環(huán)境，采用合理的操作方法和作業(yè)流程，科學(xué)合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場的各項工作，對施工現(xiàn)場的各項資源做到合理有效的利用，充分發(fā)揮施工人員和管理人員的工作能力，實現(xiàn)科學(xué)化現(xiàn)場管理。

（三）應(yīng)當(dāng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化管理，能大大減低施工現(xiàn)場管理難度，施工現(xiàn)場的諸要素管理都應(yīng)當(dāng)做到有章可循、分工明確，克服主觀隨意性，才能有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率，實現(xiàn)良好的管理效益，建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

三、施工現(xiàn)場管理的必要性 

（一）市場競爭的要求 

市場競爭日益激烈、殘酷，為求生存和發(fā)展，建筑施工企業(yè)需要向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而施工現(xiàn)場的管理水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場則展示著施工企業(yè)的形象與能力。為了提升企業(yè)品牌效益，提高企業(yè)競爭力，需要切實做好施工現(xiàn)場管理工作。

（二）社會化協(xié)作生產(chǎn)的要求 

科學(xué)技術(shù)隨著現(xiàn)代化的推進(jìn)而快速發(fā)展，建筑施工工藝和施工技術(shù)日趨復(fù)雜化，社會化協(xié)作生產(chǎn)是對建筑施工企業(yè)提出的新要求，需要施工過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)的管理。只有建立了科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系和流程，實現(xiàn)良好的施工現(xiàn)場管理，才能保證專業(yè)化分工和協(xié)作，促進(jìn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)。 

（三）提高企業(yè)效益的要求 

建筑施工現(xiàn)場管理對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、項目成本以及企業(yè)效益有著直接影響。部分建筑施工企業(yè)不注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場材料、設(shè)備擺放混亂，管理無序，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費和誤操作、不規(guī)范操作等，很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，不利于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、施工現(xiàn)場管理中的問題及相應(yīng)對策

（一）施工現(xiàn)場管理中所存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工工藝、管理概念都在不斷提高，但是落實在工程實踐中，仍有許多工作沒有做到位。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理中，主要問題體現(xiàn)在三個方面：施工現(xiàn)場安全工作不足、難以實現(xiàn)全面有效的控制以及質(zhì)量控制過程中的隱患。如下所示：

1、施工現(xiàn)場安全工作不足 

（1）管理工作中，沒有重視施工現(xiàn)場的安全工作，施工人員的安全意識和安全生產(chǎn)知識都很淡薄，存在嚴(yán)重的僥幸心理。

（2）現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制不健全，技術(shù)行為操作不當(dāng)?，F(xiàn)場施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育形式化，施工現(xiàn)場甚至根本不符合施工方案，專項安全技術(shù)方案不到位。施工用的腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，違規(guī)作法較多，存在大量安全隱患。

2、難以實現(xiàn)全面有效的控制 

現(xiàn)場施工操作勞動力密集，很難實現(xiàn)對操作人員的全面有效控制。項目建設(shè)實踐中，操作人員的違規(guī)操作從而引發(fā)質(zhì)量問題，時有發(fā)生。如何實施全面有效的人員控制，是令企業(yè)極為困擾的難題。

3、質(zhì)量控制過程中的隱患 

現(xiàn)場施工工序很多，產(chǎn)品面廣，數(shù)量很大，往往只能采取抽檢，做不到全面檢查，容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的漏檢。不合格項目需要返工返修，將加大建筑成本，造成人力、物力、財力的浪費。同時，為了減少損失所采取的各種預(yù)防控制措施，也將增加項目投資。全面的質(zhì)量控制，是建筑企業(yè)在施工過程中的一個非常大的難題。

（二）施工現(xiàn)場管理問題的對策措施

1.完善建筑工程施工資源的配置。

建筑工程施工中的人力資源、材料設(shè)備等資源要根據(jù)建筑工程的復(fù)雜性作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，資源調(diào)整的主要向?qū)菍崿F(xiàn)效益的最大化。施工中的各種資源是施工單位能夠按期完成建筑施工的保證，如果沒有足夠的資源將嚴(yán)重阻礙施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行。建筑施工的前、中、后期所需要的不同的資源，施工單位都要做好充足的準(zhǔn)備，確保在建筑工程施工中不會因為建筑資源而耽誤建筑的施工進(jìn)度?？傊┕挝灰_保各項工作做到位，根據(jù)施工的具體情況對各種資源進(jìn)行及時的調(diào)整規(guī)劃。

2.完善現(xiàn)場施工管理制度。

完善的管理制度可以使工程施工有序的進(jìn)行。管理人員在制定管理方案時要考慮到的內(nèi)容： 施工現(xiàn)場參加作業(yè)的人員要佩戴胸卡，設(shè)置專門的通道讓施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場； 在施工現(xiàn)場的施工人員要做好安全措施，戴好安全帽，高空作業(yè)者必須系好安全帶，具體施工要根據(jù)工程規(guī)定的施工時間和施工方法等進(jìn)行施工； 施工人員也要對管理制度進(jìn)行積極的配合，規(guī)范自身行為，保持良好的工作態(tài)度，建立良好的施工秩序。管理人員在日常管理時需要對施工人員開展安全操作重要性的宣傳，讓安全深入到每一個人員的心中。管理者也要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，如果建筑工程是在人口密集的地區(qū)，要加大對施工人員的技術(shù)、安全等的培訓(xùn)力度，嚴(yán)防高空墜物，杜絕影響人們生活的危險事情發(fā)生。

3、加強對施工方案的編制 

施工方案對施工行為有指導(dǎo)和約束的作用。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工方案的編制，促使施工工序與施工技術(shù)間的交接更為科學(xué)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目需求和具體施工環(huán)境編制合理科學(xué)有效的施工方案，應(yīng)該切實融合對物力、財力以及人力的有效利用，以便實現(xiàn)預(yù)期效果和項目任務(wù)。 

4、加強施工現(xiàn)場的安全管理 

施工現(xiàn)場管理涉及各層次管理人員和施工人員，同時由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，外界影響因素多，使得現(xiàn)場管理的難度比較高。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取先進(jìn)的現(xiàn)代管理概念和管理技術(shù)手段，制定企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，促使企業(yè)管理水平不斷提高，提高企業(yè)的核心競爭力。

5、加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理 

（1）要加強對工序質(zhì)量的控制，需要控制工序活動條件的質(zhì)量以及工序活動效果的質(zhì)量，主要是看每道工序的投入質(zhì)量是否符規(guī)定要求，每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量要求。

（2）要加強對工序活動條件的控制，要嚴(yán)格進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢查，設(shè)備進(jìn)場時詳細(xì)記錄其各種參數(shù)資料。

（3）要加強對關(guān)鍵質(zhì)量管理點的控制，做好施工技術(shù)交底工作。

（4）要加強工程進(jìn)度的控制，應(yīng)結(jié)合實際情況，編制施工進(jìn)度計劃。

（5）要加強對機(jī)械設(shè)備的管理，按照相關(guān)規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和施工的正常運行

（6）堅持PDCA循環(huán)，按照Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平。

6.加強施工人員的進(jìn)場教育

施工人員直接執(zhí)行、貫徹施工行為，其素質(zhì)能力直接影響施工質(zhì)量，應(yīng)加強對其的管理，使其發(fā)揮正常作用。加強對施工人員的進(jìn)場教育是必要前提。一是要組織施工人員的進(jìn)場培訓(xùn)，包括安全意識培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和規(guī)章制度培訓(xùn)等，使其了解施工現(xiàn)場；二是要重視施工人員的能力審核，使其能靈活應(yīng)對復(fù)雜多變的施工現(xiàn)場，避免不必要的損失。

7.建立完整的組織管理機(jī)構(gòu) 

施工現(xiàn)場管理牽涉面廣，是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)密的組織體系。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立從企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理到各班組長的現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)健全、人員到位、分工明確、責(zé)任到人。

五、結(jié)語

施工中應(yīng)當(dāng)重視工程管理，堅持經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則，嚴(yán)重執(zhí)行程序化、科學(xué)化的工程管理，切實保證建筑工程項目的投資效益。建筑現(xiàn)場施工管理水平對工程質(zhì)量、工程建設(shè)安全以及工程整體造價有著直接而重要的影響。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提高建筑施工現(xiàn)場管理的技術(shù)水平，促使項目全壽命經(jīng)濟(jì)效益得以提高，有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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