時(shí)間：2023-03-01 16:20:59
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇調(diào)職申請(qǐng)書(shū)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
培訓(xùn)完后被安排到***公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)城網(wǎng)設(shè)施的日常維護(hù)及巡查。并負(fù)責(zé)預(yù)防重大事故的發(fā)生及對(duì)事故搶險(xiǎn)。巡線工作看似枯燥。但是卻非常重要。因?yàn)楣芫€的安全及密封。關(guān)系到天然氣用戶的切身利益及城市居民的生命安全。著就更需要運(yùn)營(yíng)部同仁們有較高的工作覺(jué)悟，他們冬練三九，夏練三伏。常年累月奔波在安陸30多公里城網(wǎng)輸氣管道上。為安陸天然氣管道的安全運(yùn)營(yíng)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在運(yùn)營(yíng)部汪經(jīng)理及張班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在運(yùn)營(yíng)部門(mén)各同仁的汗水澆灌下，今年運(yùn)營(yíng)部被評(píng)為優(yōu)秀部門(mén)，作為其新進(jìn)成員之一，我也感到無(wú)尚光榮。
在生產(chǎn)部工作期間，我得知我公司正準(zhǔn)備興建天然氣加氣站及辦公樓；當(dāng)了解到此項(xiàng)目正處于基礎(chǔ)支護(hù)階段，以后還需增派人手，我便由此產(chǎn)生一些向往。
工程建設(shè)是我曾經(jīng)的工作，振興公司天然氣事業(yè)是我現(xiàn)在的夢(mèng)想，而如今能將著兩者糅合在一起的機(jī)會(huì)。正是我夢(mèng)寐以求的。所以我極想加入公司工程部！
希望公司能考慮我的申請(qǐng)，其理由如下：
1、本人有2年工程管理經(jīng)驗(yàn)，能和公司同事共同做好質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制。三年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷，讓我吸取了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，能有效地對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)理，；
2、能承擔(dān)信息管理事務(wù)。約二年的施工單位的內(nèi)業(yè)整理經(jīng)歷，讓我對(duì)工程從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收資料方面（包括業(yè)主類(lèi)資料）有很深入的了解；
3、公司正在迅速壯大，項(xiàng)目也日益增加，我渴望得到多的鍛煉機(jī)會(huì)，讓自己多元化發(fā)展，以適應(yīng)未來(lái)各種挑戰(zhàn)，為公司做出更大貢獻(xiàn)。
我再次誠(chéng)懇的向公司領(lǐng)導(dǎo)表明極想加入工程部的意愿，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中考慮下我的申請(qǐng)。
神府煤田礦區(qū)地處鄂爾多斯高原區(qū)，毛烏素沙漠和陜北黃土高原過(guò)渡地帶，海拔一般在1000～1300米之間，烏蘭木倫河和窟野河自北向南流經(jīng)礦區(qū)。礦區(qū)面積約3 214平方公里，現(xiàn)有職工3 634人，加上地方群眾及各種外來(lái)人口，該地區(qū)現(xiàn)有人口約2萬(wàn)多人。該地區(qū)氣候干旱，春季多風(fēng)沙，秋季降雨較多。植被以沙蒿、沙米、檸條為主。農(nóng)作物有蕎麥、土豆、玉米、糜子等。
2 調(diào)查方法及選點(diǎn)
2.1 家鼠調(diào)查 選點(diǎn)在神府公司大院、職工醫(yī)院、公寓及住宅樓周?chē)?，石圪臺(tái)煤礦南院家屬區(qū)，石圪臺(tái)衛(wèi)生所周?chē)?，大柳塔煤礦職工食堂，大都會(huì)職工食堂。調(diào)查方法為平板夾夜捕法，晚放晨檢。
2.2 野鼠調(diào)查 西區(qū)選點(diǎn)在活雞兔礦后山坡，生境為沙蒿、檸條固定沙丘。東區(qū)選點(diǎn)在何家壕，生境為休耕地。調(diào)方法為單公頃夾日法和五米夾線夜捕法。
3 結(jié)果
3.1 家鼠 共布夾976盤(pán)，捕鼠102只，平均鼠密度為10.45％。其中小家鼠83只，占81.37％；褐家鼠19只，占18.63％。
3.2 野鼠 公頃夾日法做單公頃樣方10個(gè)，共布夾145盤(pán)，捕鼠10只，平均野鼠密度1只/公頃，最高鼠密度為4只/公頃。其中子午沙鼠7只、小家鼠2只、達(dá)烏爾黃鼠1只，以子午沙鼠為優(yōu)勢(shì)種，占70％。五米夾線法共布夾200盤(pán)，捕鼠12只，平均鼠密度為6％。其中三趾跳鼠7只、子午沙鼠4只、達(dá)烏爾黃鼠1只，三趾跳鼠為優(yōu)勢(shì)種，占58.3％。
4 討論
您好!
我叫王**(工號(hào)4245)，是制動(dòng)事業(yè)部、汽車(chē)工站一名員工。也是安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)專業(yè)(模具)的學(xué)生，現(xiàn)在在本公司實(shí)習(xí)。我鄭重的向采購(gòu)計(jì)劃員這一職務(wù)提出申請(qǐng)，希望貢獻(xiàn)出自己的力量。
我雖然是才出校門(mén)的學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)不足，社會(huì)經(jīng)歷不多，但我相信只要給我機(jī)會(huì)鐵杵也可以磨成針。我知道這個(gè)工作與自己的專業(yè)跨度很大，也沒(méi)有做過(guò)與其相關(guān)的事，但我個(gè)人愛(ài)好經(jīng)濟(jì)方面的，對(duì)數(shù)字也比較敏感。同時(shí)對(duì)我個(gè)人而言，這個(gè)職務(wù)也有很大發(fā)展空間，可以考取相應(yīng)的職證，也可以向多方面發(fā)展，做一個(gè)全能的職業(yè)人。我想讓自己發(fā)揮出更大的價(jià)值，為公司服務(wù)，為公司的明天奮斗。我想用公司的行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)說(shuō)不要先說(shuō)不行，要先考慮如何將事情做成，做好，我相信我一定不會(huì)說(shuō)不行。
非常感謝您在百忙之中審閱我的申請(qǐng)書(shū)，讓我有機(jī)會(huì)向您展示我自己，同時(shí)也希望您能給我一次機(jī)會(huì)，讓我展示我的未來(lái)。
最后，衷心祝愿本公司事業(yè)發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)期：20XX年 月 日
入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我自去年 10 月入職以來(lái)至今年 4 月份整六個(gè)月的時(shí)間，也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) ，請(qǐng)公司考慮我的請(qǐng)求!
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼六個(gè)月試用期限將過(guò)。在這六個(gè)月中，通過(guò)公司部門(mén)組織的教育培訓(xùn)，以及通過(guò)我自身的學(xué)習(xí)，對(duì)公司、部門(mén)及我個(gè)人的工作內(nèi)容有了非常詳細(xì)的了解。對(duì)公司今后的發(fā)展充滿信心，對(duì)我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里，我還將努力工作，努力工作學(xué)習(xí)，為公司、部門(mén)及我個(gè)人的發(fā)展而努力?，F(xiàn)在我就自己在六個(gè)月中的工作、學(xué)習(xí)情況作一下簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
剛進(jìn)入公司后就直接進(jìn)入***項(xiàng)目組，由于該項(xiàng)目期限緊、工作量大，進(jìn)入項(xiàng)目后能夠迅速溶入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作中。和同事一起為了推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，加班加點(diǎn)分析提出解決方案。因處于項(xiàng)目后期，我在短時(shí)間內(nèi)了解了分派的***項(xiàng)目的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并開(kāi)始協(xié)助團(tuán)隊(duì)的成員在以下方面展開(kāi)工作。
1、 協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員與日方擔(dān)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
2、 協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行測(cè)試式樣的評(píng)審。
3、 并做出相對(duì)業(yè)務(wù)比較較復(fù)雜頁(yè)面的測(cè)試數(shù)據(jù)。
4、 參與畫(huà)面系的測(cè)試工作。
由于對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和日語(yǔ)的掌握，在整個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)出擊，通過(guò)各種形式推進(jìn)問(wèn)題的確認(rèn)進(jìn)度，可以說(shuō)在一定程度上縮短了問(wèn)題的確認(rèn)時(shí)間，同時(shí)也的到了同事們的認(rèn)可。
通過(guò)參與***的項(xiàng)目對(duì)公司的項(xiàng)目管理有了一定程度的了解。在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，項(xiàng)目組在質(zhì)量部門(mén)的協(xié)助下通過(guò)使用各種工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量化管理。好多管理工具是我在之前的項(xiàng)目管理中是沒(méi)有接觸過(guò)的。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理工具的學(xué)習(xí)也讓我對(duì)軟件項(xiàng)目管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
在***結(jié)束的待機(jī)階段，也總結(jié)了自己在***項(xiàng)目中的不足之處。努力安排好每天的寶貴時(shí)間，通過(guò)各種學(xué)習(xí)方式彌補(bǔ)自己的不足之處。在空閑的時(shí)間里學(xué)習(xí)了，dotnet編程語(yǔ)言，也了解了***中使用的各種框架。相信這會(huì)為以后的工作帶來(lái)更大的幫助。
在試用期間參與的另外一個(gè)項(xiàng)目，也是目前擔(dān)當(dāng)?shù)?*****項(xiàng)目。從項(xiàng)目啟動(dòng)初期就進(jìn)入項(xiàng)目組，按照pl的指示在下列方面展開(kāi)工作。
1、 對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)確認(rèn)，對(duì)不明確的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。
2、 擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)復(fù)雜畫(huà)面的測(cè)試用例制作和測(cè)試數(shù)據(jù)做成。
3、 對(duì)于開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合測(cè)試。
4、 協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)確認(rèn)。
通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的掌握和理解，及時(shí)提出業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題點(diǎn)，并能夠指導(dǎo)同事對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行理解。在測(cè)試數(shù)據(jù)做成時(shí)充分考慮了各種可能情況，做出各種類(lèi)型測(cè)試數(shù)據(jù)，保證測(cè)試工作順利展開(kāi)。各方面也得到了項(xiàng)目組同事的認(rèn)可。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，通過(guò)參與項(xiàng)目、和同事共事讓我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。
此致
意大利作曲家普契尼是19世紀(jì)末到20世紀(jì)初杰出的真實(shí)主義歌劇作曲家。他譜寫(xiě)的旋律易于上口，優(yōu)美悅耳，抒情性強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的舞臺(tái)震撼力，其中以女高音詠嘆調(diào)最具藝術(shù)價(jià)值。本文所研究的女高音詠嘆調(diào)《獻(xiàn)身藝術(shù)，獻(xiàn)身愛(ài)情》就是普契尼在其三幕歌劇《托斯卡》中的精華之作。全曲層次鮮明，旋律隨人物心潮起伏，歌詞真摯動(dòng)人，節(jié)奏隨情感自由地伸縮，為聲音藝術(shù)的再創(chuàng)作留下了很大的空間。
演唱處理所依據(jù)的基礎(chǔ)是歌劇作品，因此正確的讀譜和弄清楚所有表情記號(hào)是歌劇作品演唱處理的第一步。從曲譜的左上角標(biāo)注的Andante lento，appassionato可以得知這首詠嘆調(diào)速度為緩慢的行板并要求富有激情的演唱。歌曲的前奏以兩個(gè)極弱的較低長(zhǎng)音作為背景略加引導(dǎo)，便進(jìn)入了歌唱部分，這就要求演唱者必須迅速的醞釀情緒并進(jìn)入角色。演唱歌曲時(shí)對(duì)起音的把握很重要，起音時(shí)如果氣息沒(méi)有搭好，后一部分就很容易掉起來(lái)，甚至影響到整首歌曲的歌唱狀態(tài)。筆者建議歌唱的前兩秒像聞花的感覺(jué)口鼻吸氣到小腹，這樣有助于氣息的下沉。同時(shí)，這首詠嘆調(diào)對(duì)起音的技巧和情緒掌控尤為重要，因?yàn)樽髌芬婚_(kāi)始就很安靜，起音又是一個(gè)力度輕柔且有一定高度的“i”母音，出來(lái)的稍有不慎就會(huì)破壞這種安靜朦朧的氣氛。所以首先要控制好情緒和氣息，音量要求不要太大，唱出的聲音要有空間感。這樣聲音一出來(lái)，才可以清楚的讓聽(tīng)眾感受到你的情緒。歌曲的前四句要求以柔和并帶一點(diǎn)悲壯的情感來(lái)演唱，因此這幾句要唱得含蓄內(nèi)在，聲音要在氣息的包裹下有控制地送出來(lái)，聲音不要冒，盡量唱得平穩(wěn)一些，因?yàn)檫@里表現(xiàn)的是托斯卡在心里向帝的傾訴她對(duì)藝術(shù)與愛(ài)情的追求，宣敘的風(fēng)格仿佛輕聲的訴說(shuō)。就這樣控制好自己的氣息和情緒直到12-14小節(jié)的這句“受苦的人們懷著熱誠(chéng)”時(shí)，才能把情感釋放出來(lái)，在quante上有個(gè)重音標(biāo)記，因此這個(gè)高音一定要甩出去，并且可以適當(dāng)?shù)睦瓕捯幌逻@個(gè)高音的節(jié)奏。12、13小節(jié)的保持音要唱出來(lái)，三連音的節(jié)奏要拉寬，吐字要清楚，但是這并不意味著一味咬字，如果嘴唇過(guò)于緊張，聲音很難進(jìn)入氣息的管道，聲音就會(huì)失去原有的威懾力。
隨著調(diào)性的轉(zhuǎn)換，歌曲進(jìn)入了第二部分，這一部分的演唱要注意唱出三連音旋律的律動(dòng)性和動(dòng)力感。音樂(lè)的語(yǔ)氣感可以加強(qiáng)一些，旋律演唱的情緒起伏變化可以多一些，但是不要過(guò)于夸張，仿佛托斯卡在正面與上帝對(duì)話一樣?！俺０氧r花供奉”這句上標(biāo)有con anima，要有精神、活力的演唱，同時(shí)還需要注意這一句由弱到強(qiáng)再到弱的力度變化，演唱時(shí)第一個(gè)音要弱進(jìn)并漸強(qiáng)，中間部分用少量氣息稍向前推進(jìn)，把大部分氣息用于最后一個(gè)音的輝煌并慢慢使之消逝。接著，托斯卡在曲中第一次對(duì)上帝發(fā)出了無(wú)聲的控訴：“但在這悲痛時(shí)刻，為何，為何，啊上帝，為何對(duì)我這樣殘酷無(wú)情？”演唱這一段中類(lèi)似于附點(diǎn)節(jié)奏的三連音續(xù)進(jìn)音型時(shí)要十分注意保持旋律的律動(dòng)感，情緒要更加激動(dòng)，可略帶哭腔，唱到心坎里去，唱出托斯卡那種虔誠(chéng)于上帝，卻換不來(lái)上帝憐憫的委屈與無(wú)奈的心情。緊接著是一個(gè)短小的間奏，4個(gè)小節(jié)之后出現(xiàn)的這句“我把珠寶綴滿了圣母的衣襟，把我的歌聲獻(xiàn)給上帝和天上群星?！蓖兴箍ㄓ忠淮位貞浧鹜?，這是她在劇中最后一次向上帝求助。在演唱時(shí)氣息要流動(dòng)，聲音要圓潤(rùn)，音與音之間的連接要圓滑平穩(wěn)，咬字要清晰自然，尤其需注意咬字的連貫性，如果咬字過(guò)死很容易切斷旋律的流動(dòng)性并阻擋氣息在體內(nèi)自由的流動(dòng)。最后一句“為何，為何，上帝??！啊，為何對(duì)我這樣殘酷無(wú)情？！”把全曲推向了。這一部分由于音高的跨度較大，因此起音部分的低音一定要沉下去，同時(shí)前面一個(gè)perehe的節(jié)奏要緊湊點(diǎn)，利用氣息的流動(dòng)形成一種向前推動(dòng)的感覺(jué)。后一個(gè)perehe的尾音部分可以稍微延長(zhǎng)一點(diǎn)。在signor這個(gè)高音到來(lái)之前好好換一口氣，讓呼吸平穩(wěn)下來(lái)，氣息回歸丹田。歌唱時(shí)一定要把全部的情緒釋放出來(lái)，要表達(dá)出托斯卡對(duì)黑暗不公社會(huì)的吶喊與控訴，這一高音出來(lái)時(shí)一定要是輝煌而賦有震撼力的，在signor由強(qiáng)到弱接近消逝之際，一個(gè)降a2和g2高度的ah由弱到強(qiáng)慢慢推進(jìn)。演唱這一句時(shí)，要十分注意聲音的強(qiáng)弱變化與氣息流量的合理搭配，當(dāng)ah到達(dá)g2時(shí)，注意用略帶哭泣與哽咽的顫音進(jìn)入并隨著氣息的自然減弱而慢慢消失，這樣能夠更加深入地表達(dá)出托斯卡的無(wú)助與痛苦。接著在第36小節(jié)音高驟然的從高音區(qū)下到中音區(qū)時(shí)，要找到胸聲的感覺(jué)，氣息不能懈怠，聲音貼著咽壁下來(lái)，最終到達(dá)胸腔，結(jié)束。
我們深知，演唱者征服與感動(dòng)聽(tīng)眾的終極武器并不是高超的演唱技術(shù)，而是忘我的情感投入與情感的表達(dá)。因此，只有仔細(xì)揣摩托斯卡這一人物角色和歌曲中每一字每一詞所表達(dá)的情緒與情感，才能將這首作品演繹成功。
Role of ketamine in decreasing neuronal apoptosis caused by brain ischemia in rats with hyperglycemia
【Abstract】 AIM: To investigate the mechanism by which ketamine reduces the aggravation of hyperglycemiainduced cerebral ischemic lesion. METHODS: Rats with normoglycemia， hyperglycemia， or hyperglycemia pretreated with ketamine injection were subjected to 15 min of global brain ischemia， and then reperfused for 0.5， 1， and 3 h， respectively. Phosphorylation of extracellular signalregulated kinase (ERK)1/2 was assessed by immunohistochemistry and Western blot analysis. Meanwhile， the neuronal apoptosis was observed by TdTmediated dUTP nickend labeling (TUNEL). RESULTS: The phosphorylation of ERK1/2 in the regions of cingulum cortex， hippocampus CA1 and CA3， were significantly increased in ischemic rats with normoglycemia reperfused for 0.5 h. Compared to the normoglycemic group， the phosphorylation of ERK1/2 in the regions of cingulum cortex and hippocampus CA3 were also significantly increased in hyperglycemic group reperfused for 0.5 h， which lasted to 3 h of reperfusion. However， this augmentation of phosphorylation was depressed by ketamine administration in hyperglycemic rats. The extent of ERK1/2 phosphorylation was consistent with the ischemic brain lesions， observed by histology as neuronal apoptosis. CONCLUSION: Hyperglycemia may increase the ischemic insult via the modulation of ERK1/2 signal transduction pathways. Ketamine improves the aggravation of hyperglycemiainduced cerebral ischemic lesion. This is probably mediated by inhibition of NMDAmediated calcium influx， and hyperglycemiainduced phosphorylation of ERK1/2.
【Keywords】 hyperglycemia; brain ischemia; ketamine; extracellular signalregulated MAP kinases; apoptosis; immunohistochemistry; immunoblotting
【摘要】目的： 探討氯氨酮減輕高血糖加重腦缺血損傷的機(jī)制. 方法： 在正常血糖、高血糖以及氯氨酮干預(yù)條件下，制作大鼠全腦缺血15 min，再灌注0.5，1和3 h模型. 通過(guò)免疫組化和免疫印跡技術(shù)對(duì)比研究細(xì)胞外信號(hào)調(diào)節(jié)激酶1/2（ERK1/2）的磷酸化，同時(shí)采用末端脫氧核苷酸轉(zhuǎn)移酶介導(dǎo)的dUTP原位切口末端標(biāo)記方法觀察神經(jīng)細(xì)胞凋亡. 結(jié)果： 正常血糖組大鼠全腦再灌注0.5 h扣帶皮質(zhì)和海馬CA1及CA3區(qū)的ERK1/2磷酸化明顯增加；在高血糖組缺血再灌注后0.5 h，扣帶皮質(zhì)和海馬CA3區(qū)的ERK1/2磷酸化明顯高于正常血糖組，持續(xù)到再灌注后的3 h；氯氨酮組可見(jiàn)由高血糖誘導(dǎo)的ERK1/2磷酸化被抑制. 同時(shí)，磷酸化ERK1/2的程度與腦組織損傷結(jié)果一致. 結(jié)論： 高血糖可通過(guò)ERK1/2信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)通路加重缺血性腦損傷，氯氨酮通過(guò)阻斷NMDA受體，改善鈣離子異常而抑制高血糖介導(dǎo)的ERK1/2磷酸化，從而減輕高血糖加重缺血性腦損傷.
【關(guān)鍵詞】 高血糖癥；腦缺血；氯胺酮；細(xì)胞外信號(hào)調(diào)節(jié)MAP激酶類(lèi)；細(xì)胞凋亡；免疫組織化學(xué)；免疫印跡法
0引言
新近的研究顯示，高血糖可通過(guò)磷酸化激活絲裂原活化蛋白激酶（mitogenactivated protein kinases， MAPK）信號(hào)通路，加重缺血導(dǎo)致的腦組織損傷［1-2］. 腦缺血及再灌注后神經(jīng)元的死亡與多種機(jī)制有關(guān)，包括興奮性氨基酸谷氨酸的釋放，鈣離子超載及自由基產(chǎn)生等［3-4］. 由于谷氨酸刺激引起的N甲基D天冬氨酸（NmethylDaspartate， NMDA）受體功能上調(diào)能夠?qū)е骡}離子大量?jī)?nèi)流，使MAPK激活，引起缺血和再灌注損傷［5］. 目前針對(duì)損傷機(jī)制開(kāi)展的神經(jīng)保護(hù)也在不斷探索［6］. 推測(cè)氯氨酮作為NMDA受體阻斷劑能夠阻斷其功能的上調(diào)，減少鈣離子內(nèi)流，通過(guò)抑制MAPK信號(hào)通路的激活而減輕腦組織損傷［7］. 為進(jìn)一步證明此推測(cè)，我們通過(guò)免疫組化和免疫印跡等方法，采用大鼠全腦缺血15 min和再灌注0.5，1和3 h 模型，對(duì)比觀察氯氨酮對(duì)高血糖加重缺血性腦損傷的影響和細(xì)胞外信號(hào)調(diào)節(jié)激酶1/2（extracellular signalregulated kinase 1/2，ERK1/2）磷酸化的關(guān)系.
1材料和方法
1.1材料雄性SD大鼠65只，體質(zhì)量300~350 g，由寧夏醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供；抗磷酸化ERK1/2 mAb，氯氨酮，連接有辣根過(guò)氧化物酶的抗鼠第二抗體，末端脫氧核苷酸轉(zhuǎn)移酶介導(dǎo)的dUTP原位切口末端標(biāo)記（TdTmediated dUTP nickend labeling，TUNEL）試劑盒(美國(guó)Sigma)；BCIP(5bromo4chloro3indolylphosphate）(美國(guó)Promega)，硝基藍(lán)四氮唑(Promega)，硝酸纖維素膜(Amersham)和其他常用試劑，均購(gòu)自上海華美公司和武漢博士德公司；鏈霉素親生物素過(guò)氧化酶（streptavidinperoxidase， SP）試劑盒（美國(guó)Zymed）購(gòu)自北京中杉生物技術(shù)公司.
1.2方法
1.2.1動(dòng)物模型制造實(shí)驗(yàn)分為4組： ① 高血糖腦缺血組（高血糖組）；② 高血糖氯氨酮干預(yù)腦缺血組（氯氨酮組）；③ 正常血糖腦缺血組（正常血糖組）. 以上各組再分缺血15 min，再灌注0.5， 1和3 h 4個(gè)小組，每小組各5只；④ 空白對(duì)照組5只. 在高血糖組，于缺血手術(shù)前30 min注射250 g/L葡萄糖使血糖濃度達(dá)到20 mmol/L左右；在氯氨酮組，于缺血手術(shù)前20 min尾靜脈注射氯氨酮50 mg/kg，高血糖和正常血糖組注射同量的9 g/L生理鹽水. 全腦缺血模型按文獻(xiàn)［1］的方法制造. 30 mL/L 氟烷誘導(dǎo)麻醉，尾動(dòng)脈和靜脈插管分別用于測(cè)定血壓和采取血樣及給藥. 分離并結(jié)扎雙側(cè)頸總動(dòng)脈，頸靜脈插管放血使血壓保持在45~50 mmHg，當(dāng)腦電圖保持平直時(shí)為腦缺血成功的標(biāo)志. 在缺血15 min末解除結(jié)扎，同時(shí)通過(guò)頸靜脈回輸血液進(jìn)行再灌注. 在設(shè)定的各時(shí)間點(diǎn)收集腦標(biāo)本，大腦從正中切斷，一半置液氮冷凍用于免疫蛋白印跡(Western blot)分析，另一半置于40 g/L多聚甲醛中固定，用于組織病理學(xué)和免疫組化檢查.
1.2.2免疫組織化學(xué)腦組織切片5 μm進(jìn)行免疫組化染色. 切片脫蠟至水，進(jìn)行微波爐抗原熱修復(fù)；30 mL/L過(guò)氧化氫處理消除內(nèi)源性過(guò)氧化物酶；非免疫正常羊血清處理；加抗磷酸化ERK1/2的mAb (1∶400) 4℃過(guò)夜；山羊抗鼠的連接辣根過(guò)氧化物酶的IgG (1∶2000)室溫下孵育10 min；PBS沖洗后加二氨基聯(lián)苯胺（DAB）和H2O2顯色8 min；沖洗后蘇木素襯染. TUNEL染色按照產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，熒光顯微鏡觀察后，用DAB顯色.
在高倍鏡下觀察計(jì)數(shù)TUNEL染色陽(yáng)性(凋亡神經(jīng)元)以及免疫組化染色陽(yáng)性的神經(jīng)元，每張切片分別在扣帶回觀察10個(gè)高倍鏡視野，海馬CA1及CA3區(qū)觀察1 mm2區(qū)域.
1.2.3凝膠電泳和Western blot扣帶回和海馬組織標(biāo)本在緩沖液中勻漿離心取上清液冷凍待測(cè). 等量蛋白樣品100 g/L聚丙烯酰胺鈉凝膠電泳分離后，將蛋白質(zhì)通過(guò)電轉(zhuǎn)移系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到硝酸纖維素膜上，用含有50 g/L脫脂牛奶的TBS緩沖液進(jìn)行封閉，然后加入抗磷酸化ERK1/2的一抗（1∶1000稀釋）孵育4℃過(guò)夜，然后與結(jié)合辣根過(guò)氧化酶的抗鼠第二抗體（1∶2000）室溫1 h. 用ECL化學(xué)發(fā)光劑增強(qiáng)顯色，目標(biāo)蛋白質(zhì)帶的吸光度值（空白對(duì)照組的%）采用BIORAD生物醫(yī)學(xué)圖像分析系統(tǒng)進(jìn)行分析.
統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)用x±s表示，采用SPSS10.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，組間比較采用單因素方差分析，多重比較采用LSDt檢驗(yàn). 以P
2結(jié)果
2.1腦損傷的組織學(xué)觀察對(duì)照組腦組織結(jié)構(gòu)完整，分布均勻，細(xì)胞和血管周?chē)鸁o(wú)空隙，偶見(jiàn)TUNEL染色陽(yáng)性神經(jīng)元. 在正常血糖組，扣帶回、海馬CA1和CA3區(qū)從缺血15 min到再灌注3 h可見(jiàn)變性及凋亡神經(jīng)元；在高血糖組，扣帶回、海馬CA3區(qū)在缺血15 min和再灌注0.5 和1 h后變性和凋亡神經(jīng)元明顯增加，特別是缺血再灌注1 和3 h后扣帶回和海馬CA3區(qū)神經(jīng)元凋亡明顯多于正常血糖組；氯氨酮組計(jì)數(shù)結(jié)果與正常血糖組相似，神經(jīng)元凋亡少于高血糖組（表1）.
表1扣帶回凋亡神經(jīng)元計(jì)數(shù)(略)
aP
2.2磷酸化ERK1/2免疫組化檢查在正常血糖組扣帶回皮質(zhì)，再灌注0.5 h后磷酸化ERK1/2輕度上調(diào)，1 和3 h后磷酸化ERK1/2陽(yáng)性神經(jīng)細(xì)胞明顯多于空白對(duì)照組（圖1）；在高血糖組再灌注0.5 h后磷酸化ERK1/2明顯多于正常血糖組，此上調(diào)現(xiàn)象一直持續(xù)到再灌注1 和3 h；在氯氨酮組，缺血15 min再灌注0.5，1和3 h磷酸化ERK1/2陽(yáng)性神經(jīng)細(xì)胞數(shù)量與正常血糖組比較接近，明顯低于高血糖組. 在正常和高血糖組以及氯氨酮組，海馬CA1區(qū)在缺血再灌注各時(shí)間點(diǎn)ERK1/2磷酸化表達(dá)均無(wú)顯著差異，而CA3區(qū)磷酸化ERK1/2有明顯不同的表達(dá)（圖2），高血糖組再灌注0.5 h后磷酸化ERK1/2明顯高于正常血糖組，而氯氨酮組明顯低于高血糖組，高血糖誘導(dǎo)的ERK1/2磷酸化被氯氨酮抑制.
A：空白對(duì)照組，無(wú)明顯陽(yáng)性神經(jīng)元；B：正常血糖組，可見(jiàn)陽(yáng)性染色神經(jīng)元； C：高血糖組，陽(yáng)性染色神經(jīng)元增多； D：氯氨酮組，陽(yáng)性染色神經(jīng)元明顯減少.
圖1扣帶回缺血再灌注3 h磷酸化ERK1/2免疫組化檢查DAB ×400（略）
2.3凝膠電泳和Western blot分析正常血糖組再灌注0.5 h后扣帶皮質(zhì)和海馬激活的ERK1/2輕度增加（圖3）；在高血糖組再灌注0.5，1和3 h后則明顯增加，半定量分析顯示高血糖組明顯高于正常血糖組（表2）；在氯氨酮組，再灌注0.5，1和3 h可明顯減輕ERK1/2的磷酸化，與正常血糖組相似，再灌注0.5 h后ERK1/2明顯上調(diào)，至1 和3 h后下降到正常血糖組水平.
3討論
高血糖加重缺血性腦損傷的機(jī)制仍然不清楚，通過(guò)信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)途徑介導(dǎo)的損傷加重也受到了更大的關(guān)注. 本研究結(jié)果顯示，高血糖條件下腦缺血時(shí)神經(jīng)元凋亡明顯多于正常血糖組，在高血糖組缺血再灌注0.5 h后磷酸化ERK1/2明顯增加，ERK1/2磷酸化 A：空白對(duì)照組，偶見(jiàn)陽(yáng)性神經(jīng)元；B：正常血糖組，可見(jiàn)大量陽(yáng)性神經(jīng)元； C：高血糖組，陽(yáng)性神經(jīng)元明顯增多；D：氯氨酮組，陽(yáng)性神經(jīng)元明顯減少.
圖2海馬CA3區(qū)缺血再灌注3 h磷酸化ERK1/2免疫組化染色DAB ×400（略）
A： 正常血糖組；B： 高血糖組；C： 氯氨酮組. M： 標(biāo)準(zhǔn)分子量蛋白質(zhì). 1：缺血15 min；2：再灌注0.5 h；3：再灌注1 h；4：再灌注3 h；5：空白對(duì)照組.
圖3腦組織磷酸化ERK1/2凝膠電泳圖（略）
表2磷酸化ERK1/2吸光度測(cè)定（略）
aP
與神經(jīng)元凋亡的分布及其程度相一致. 提示高血糖能增加缺血導(dǎo)致的神經(jīng)元凋亡，高血糖誘導(dǎo)的ERK1/2磷酸化激活介導(dǎo)了神經(jīng)元凋亡［1-3］.
研究證明，細(xì)胞內(nèi)鈣離子持續(xù)增高可導(dǎo)致各種降解酶激活，使神經(jīng)細(xì)胞逐步死亡；鈣離子濃度升高可激活一氧化氮合成酶使一氧化氮產(chǎn)生增加，對(duì)缺血區(qū)腦細(xì)胞毒性作用增加；過(guò)量鈣離子沉積于線粒體，使線粒體氧化磷酸化失偶聯(lián)，抑制細(xì)胞呼吸，導(dǎo)致神經(jīng)細(xì)胞損傷死亡. 糖尿病高血糖可導(dǎo)致細(xì)胞內(nèi)游離鈣離子濃度升高，這可能與Ca2+ATP酶的失活和蛋白激酶C的激活有關(guān)，一方面高血糖直接抑制了Ca2+ATP酶的活行，使細(xì)胞外的Ca2+進(jìn)入細(xì)胞內(nèi)，由于酶的糖基化抑制了Ca2+ATP酶活性，同時(shí)高糖也抑制了Na+/ Ca2+交換和Na+K+ATP酶的活性，另一方面，NMDA受體激活所導(dǎo)致的鈣離子大量?jī)?nèi)流是腦缺血再灌注損傷的重要機(jī)制［5-8］.
對(duì)腦缺血后損傷的預(yù)防和治療研究提示，具有神經(jīng)保護(hù)作用的物質(zhì)可能通過(guò)各種不同的途徑和機(jī)制保護(hù)腦組織，例如CXC ligand 8可通過(guò)抑制嗜中性粒細(xì)胞的活性減輕缺血性腦損傷［9-10］. 據(jù)報(bào)道，NMDA受體激活所導(dǎo)致的鈣離子大量?jī)?nèi)流是腦缺血再灌注損傷的重要機(jī)制，而NMDA受體活性抑制可減輕缺血所導(dǎo)致的神經(jīng)元損傷，氯氨酮僅抑制ERK1/2的磷酸化，但不影響JNK的磷酸化［7］. 本研究結(jié)果可見(jiàn)，高血糖條件下腦缺血前使用氯氨酮能夠減少神經(jīng)元的凋亡，減輕ERK1/2磷酸化. 提示氯氨酮可能通過(guò)抑制NMDA受體活性而阻止鈣離子內(nèi)流，從而減輕ERK1/2磷酸化激活，這與鈣通道阻止劑預(yù)防酪氨酸酶磷酸化的結(jié)果一致［5］. 氯氨酮能夠抑制高血糖介導(dǎo)的缺血再灌注腦損傷，具有與MAPK家族成員特異性抑制劑U0126和SB203580相似的功能［4-8］，將有可能成為高血糖腦缺血性損傷的抑制劑. 但是，高血糖誘導(dǎo)加重腦缺血性結(jié)構(gòu)損傷的機(jī)制比較復(fù)雜，所以，氯氨酮作為高血糖條件下腦缺血的治療劑仍需要進(jìn)一步研究［7］.
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[摘要] 通過(guò)對(duì)2014年深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）處置情況的調(diào)查分析，總結(jié)目前深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）處置情況的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出可行的監(jiān)管建議，促進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化管理。
[
關(guān)鍵詞 ] 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);一次性輸液袋（瓶）;處置;分析
[中圖分類(lèi)號(hào)] R124.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2015）01（b）-0160-02
根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于明確醫(yī)療廢物分類(lèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)[2005]292號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄〉的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2003]287號(hào)）的文件精神，明確規(guī)定[1-3]使用后的各種玻璃（一次性塑料）輸液瓶（袋），未被病人血液、體液、排泄物污染的不屬于醫(yī)療廢物，不必按照醫(yī)療廢物進(jìn)行管理，但這類(lèi)廢物回收利用時(shí)不能用于原用途，用于其他用途時(shí)應(yīng)符合不危害人體健康的原則。但近幾年媒體陸續(xù)曝光了河南省、山西省等部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處置不規(guī)范，甚至個(gè)別機(jī)構(gòu)、人員存在非法買(mǎi)賣(mài)醫(yī)療廢物的違法行為，為了加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物規(guī)范管理，加大監(jiān)管力度，深圳市衛(wèi)生監(jiān)督局立即組織各區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)）使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）的處置情況進(jìn)行了一個(gè)月的現(xiàn)狀調(diào)查。該研究通過(guò)對(duì)深圳市使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）的處置情況現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出具體的建議。
1 對(duì)象與方法
1.1檢查對(duì)象
全市各級(jí)、各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
1.2檢查方法
主要采取匯總表格、調(diào)查本底的形式，設(shè)計(jì)了《醫(yī)院及公立門(mén)
診部未污染一次性輸液瓶（袋）處置情況匯總表》、《未被污染一次性輸液瓶（袋）處置情況匯總表》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用后未污染一次性輸液瓶（袋）處置情況調(diào)查表》。內(nèi)容包括：未污染一次性輸液瓶（袋）的月產(chǎn)生量、現(xiàn)行處置方式、回收企業(yè)名稱、回收合同文本，是否專人管理，歸口管理職能部門(mén)等。
2 結(jié)果與分析
2.1監(jiān)督總數(shù)
該次專項(xiàng)整治行動(dòng)共檢查各級(jí)、各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共2682家。其中醫(yī)院128家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站577家，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)14家，采供血機(jī)構(gòu)2家，門(mén)診部443家，診所1323家，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)195家。其中有2485家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療活動(dòng)產(chǎn)生了未被污染的一次性輸液袋（瓶）。
2.2 結(jié)果分析
調(diào)查結(jié)果顯示：在2485家診療活動(dòng)產(chǎn)生了未被污染的一次性輸液袋（瓶）的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中，97.5%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備專人管理；95.2%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立了歸口管理的職能部門(mén)，職能部門(mén)主要分布在為院感辦、后勤科、總務(wù)科、護(hù)理部；44.4%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與回收公司簽訂了文本合同。
全市2485家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的使用后未被污染的一次性輸液袋（瓶）月產(chǎn)生量約為89000公斤。現(xiàn)行處置方式有以下6種形式：①27.5%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中后交給有資質(zhì)的回收公司。②20.1%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中后賣(mài)給回收廢物的個(gè)人。③20%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分散在各部門(mén)按照生活垃圾處理。④19.9%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)交由深圳市益盛環(huán)保技術(shù)有限公司按醫(yī)療廢物處理。⑤12.4%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)交由固廢中心處置。⑥2家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)交由塑料加工企業(yè)加工。
3 存在問(wèn)題分析
①與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂了合同的部分再生資源回收公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上無(wú)經(jīng)營(yíng)范圍或者經(jīng)營(yíng)范圍中無(wú)“再生資源的購(gòu)銷(xiāo)”、“吊瓶加工”、“回收塑料”等許可范圍。這類(lèi)再生資源回收公司是否有處理使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）的能力存疑。
②調(diào)查中的20.1%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）集中后賣(mài)給回收廢物的個(gè)人和20%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分散將使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）在各部門(mén)按照生活垃圾處理，存在被不具資質(zhì)的個(gè)人和單位回收后用于重新加工制作用于原用途的風(fēng)險(xiǎn)。
③55.6%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)未與回收公司簽訂回收合同，存在使用后未污染的一次性輸液袋（瓶）被回收后用于重新加工制作用于原用途的風(fēng)險(xiǎn)。
4 監(jiān)管建議
①根據(jù)深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)《市經(jīng)貿(mào)信息委關(guān)于提供我市再生資源回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單的復(fù)函》（深經(jīng)貿(mào)信息電資字[2014]79號(hào)）內(nèi)容[4-5]，深圳市經(jīng)信委并沒(méi)要求從事再生資源回收的企業(yè)在該市商務(wù)主管部門(mén)備案，而是通過(guò)共享企業(yè)在工商部門(mén)的登記信息來(lái)代替?zhèn)浒?，因此建議可由在市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)的企業(yè)登記信息中選定經(jīng)營(yíng)范圍中有回收再生資源資質(zhì)的企業(yè)來(lái)開(kāi)展回收未被污染的醫(yī)用一次性輸液袋（瓶）工作。
②進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)未被污染的醫(yī)用一次性輸液袋（瓶）使用后處理的規(guī)范管理。要求轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療單位將使用后未受污染的醫(yī)用一次性輸液袋（瓶）統(tǒng)一定點(diǎn)交由符合資質(zhì)的再生資源回收公司回收處理，同時(shí)要求定點(diǎn)回收單位健全回收網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)回收。對(duì)回收的物品處置后廢塑料的去向、數(shù)量、時(shí)間、經(jīng)辦人進(jìn)行登記備查。
③醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)好《市衛(wèi)生計(jì)生委轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求的通知》（深衛(wèi)計(jì)醫(yī)政[2014]123號(hào)）文件的要求[6]，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得向無(wú)資質(zhì)的個(gè)人或單位出售一次性輸液袋（瓶），確保所回收一次性輸液袋（瓶）不得用于原用途，確保其利用不危害到人體健康。
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中圖分類(lèi)號(hào)：G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）08-0075-02
AACSB（國(guó)際精英商學(xué)院協(xié)會(huì)）認(rèn)證是目前國(guó)際上公認(rèn)的最具權(quán)威性和要求最為嚴(yán)格的商學(xué)院質(zhì)量認(rèn)證和評(píng)價(jià)體系之一。該認(rèn)證不僅重視量化指標(biāo)，更重視質(zhì)量的考核，強(qiáng)調(diào)教學(xué)、師資、科研、管理等全方位的評(píng)估。AACSB商學(xué)院或會(huì)計(jì)項(xiàng)目的成功認(rèn)證代表著商學(xué)院的工商管理學(xué)或會(huì)計(jì)學(xué)高等教育達(dá)到世界級(jí)水平。本文主要通過(guò)對(duì)AACSB標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程和內(nèi)容的闡釋，希望對(duì)我國(guó)的財(cái)會(huì)類(lèi)專業(yè)高等教學(xué)教學(xué)品質(zhì)建設(shè)提供一定的借鑒。
一、AACSB的認(rèn)證流程
AACSB認(rèn)證主要包括四個(gè)步驟，會(huì)員資格申請(qǐng)（Membership Application）、預(yù)認(rèn)證（Pre Accreditation）、初認(rèn)證（Initial Accreditation）、保持認(rèn)證（Maintenance of Accreditation）。
1.會(huì)員資格申請(qǐng)。會(huì)員資格申請(qǐng)比較簡(jiǎn)單，申請(qǐng)者只需提交申請(qǐng)學(xué)院準(zhǔn)許學(xué)位授予的文件、教育部的資格鑒定文件、學(xué)校和學(xué)院的組織機(jī)構(gòu)圖以及主要領(lǐng)導(dǎo)的職位和相關(guān)的職責(zé)描述、學(xué)院的合作教育機(jī)構(gòu)列表以及合作項(xiàng)目（雙學(xué)位、師生交換等）簡(jiǎn)介、會(huì)費(fèi)及會(huì)員申請(qǐng)表等材料就可以了。
2.預(yù)認(rèn)證階段。預(yù)認(rèn)證階段一般由申請(qǐng)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)并提交一份完備的資格申請(qǐng)書(shū)，以便專家同行審查。待AACSB審查后，決定是否接受申請(qǐng)并對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定（資質(zhì)審查通過(guò)率50%）。在此過(guò)程中，預(yù)認(rèn)證委員會(huì)會(huì)指派一名資深顧問(wèn)協(xié)助申請(qǐng)?jiān)盒Ｍ七M(jìn)預(yù)認(rèn)證。顧問(wèn)會(huì)定期對(duì)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問(wèn)，指導(dǎo)撰寫(xiě)認(rèn)證方案和戰(zhàn)略方案，并協(xié)助學(xué)院解決在資格申請(qǐng)書(shū)中涉及到的問(wèn)題，督促其逐步達(dá)到認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。一旦認(rèn)證方案通過(guò)了預(yù)認(rèn)證委員會(huì)的審查，將移交給初認(rèn)證委員會(huì)。
3.初認(rèn)證。初認(rèn)證委員會(huì)對(duì)戰(zhàn)略性方案進(jìn)行反復(fù)審核，并提出修改建議。申請(qǐng)機(jī)構(gòu)形成一份年度報(bào)告書(shū)，對(duì)認(rèn)證方案中尚未完成的任務(wù)進(jìn)行陳述。在此期間，顧問(wèn)將繼續(xù)與申請(qǐng)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)施認(rèn)證方案。在認(rèn)證考察前兩年委任第三方專家評(píng)議小組，由小組中的部分成員對(duì)認(rèn)證方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。在與專家評(píng)議小組合作的過(guò)程中，申請(qǐng)機(jī)構(gòu)積極準(zhǔn)備自評(píng)報(bào)告，專家評(píng)議小組的其他成員審閱自評(píng)報(bào)告，同時(shí)專家會(huì)對(duì)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察，隨后將考察報(bào)告包括專家審查意見(jiàn)送給申請(qǐng)機(jī)構(gòu)和初認(rèn)證委員會(huì)，初認(rèn)證委員會(huì)視情況決定批準(zhǔn)或暫緩認(rèn)證資格，最后將初認(rèn)證委員會(huì)的意見(jiàn)呈送給董事會(huì)予以審批。初審必須在認(rèn)證方案得到初認(rèn)證委員會(huì)的認(rèn)可后的五年內(nèi)完成。
4.保持認(rèn)證。AACSB認(rèn)證為期五年，通過(guò)后每年需提交年度報(bào)告，推動(dòng)學(xué)院的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，AACSB又建立了“再認(rèn)可”程序，即已經(jīng)獲得認(rèn)證的學(xué)校，每隔五年仍必須以書(shū)面形式向AACSB申請(qǐng)是否能給予“再認(rèn)可”，同樣包括嚴(yán)格的自我評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)，以促進(jìn)學(xué)校不斷提高教育質(zhì)量，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
二、AACSB認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
根據(jù)AACSB最新的2013版新標(biāo)準(zhǔn)，AACSB主要從四個(gè)方面對(duì)學(xué)院和課程進(jìn)行審查。
1.戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新。這一部分的標(biāo)準(zhǔn)，主要考核商學(xué)院是否有一個(gè)明確的使命，并且是否在這一使命的指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)而將使命轉(zhuǎn)換為結(jié)果并發(fā)展戰(zhàn)略。這一部分標(biāo)準(zhǔn)要求使命中能夠重視包括雇主、校友、教職工等在內(nèi)的各方面利益相關(guān)者的參與，重視知識(shí)創(chuàng)新，并且學(xué)院能夠明確闡述使命，可以有效利用資源實(shí)現(xiàn)使命，關(guān)注持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。從戰(zhàn)略管理目標(biāo)部分起，AACSB就對(duì)管理教育的道德行為提出了要求。AACSB指出，學(xué)院必須能夠證明設(shè)定的使命和愿景始終與每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容相一致。而核心內(nèi)容的第一條就是對(duì)倫理道德的教育，要求學(xué)院須通過(guò)學(xué)生、教師、行政和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)推動(dòng)對(duì)道德倫理行為的倡導(dǎo)和支持（道德倫理行為）。
2.參與者管理（學(xué)生、教員、教學(xué)管理人員等）。參與者管理包括了AACSB認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的6-14條內(nèi)容。這部分的核心理念是通過(guò)參與者標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保商學(xué)院的教育資質(zhì)，包括教師資源充足，教師能夠高質(zhì)量和積極投入教學(xué)，并且能被合理利用和分配；學(xué)生積極投入，學(xué)院有合理的招生政策和支持體系；教師、學(xué)生、行政管理人員和管理層的有效互動(dòng)。AACSB要求教師作為參與成員，在項(xiàng)目中要做到全程積極教學(xué)而非簡(jiǎn)單完成任務(wù)教W。AACSB根據(jù)教師的學(xué)術(shù)情況和職業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把教師分為4類(lèi)：學(xué)術(shù)型從業(yè)人員（SP）、教學(xué)型從業(yè)人員（IP）、學(xué)者型學(xué)術(shù)人員（SA）和實(shí)踐型學(xué)術(shù)人員（PA）。其中，SA師資通常指在過(guò)去五年里獲得博士學(xué)位，從事學(xué)術(shù)科研的教師；PA師資通常指具備SA學(xué)歷資質(zhì)，并且也在科研基礎(chǔ)上從事與商業(yè)管理實(shí)踐相關(guān)的活動(dòng)。SP師資通常是指具備豐富商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、且大量參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的教師。IP師資通常是指來(lái)自業(yè)界的、具備豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的教師。
3.學(xué)習(xí)和教學(xué)（學(xué)習(xí)質(zhì)量保障體系）。為了保障教學(xué)品質(zhì)，AACSB制定了學(xué)習(xí)保障標(biāo)準(zhǔn)（AOL，Assurance of Learning）。它的實(shí)施主要包括4個(gè)步驟：根據(jù)學(xué)院使命制定項(xiàng)目培養(yǎng)目標(biāo)和目標(biāo)學(xué)習(xí)成果；根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)立各項(xiàng)目的課程圖譜，確定預(yù)期目標(biāo)的考核方式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；收集、分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息；根據(jù)反饋信息對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。AOL的重點(diǎn)在于結(jié)果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。
4.學(xué)術(shù)和職業(yè)參與（Engagement）。2013版新標(biāo)準(zhǔn)還專設(shè)了第四個(gè)新模塊：關(guān)注學(xué)生和教師在學(xué)術(shù)和職業(yè)方面的參與。該模塊力求縮小學(xué)術(shù)和實(shí)踐的距離，強(qiáng)調(diào)商學(xué)院教育的真實(shí)性，推崇體驗(yàn)式教學(xué)方法，例如通過(guò)實(shí)地考察、實(shí)習(xí)、參加咨詢項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、課外活動(dòng)、課程作業(yè)、讓學(xué)生充分接觸活躍的商界人士等方法，使學(xué)生感受真實(shí)的商業(yè)情境。
三、對(duì)財(cái)會(huì)類(lèi)專業(yè)的啟示
1.加強(qiáng)財(cái)會(huì)類(lèi)專業(yè)的創(chuàng)新與特色建設(shè)。新標(biāo)準(zhǔn)引入三大核心思想，即創(chuàng)新、影響與參與，并貫穿始終。提升創(chuàng)新能力，突出辦學(xué)特色，無(wú)疑是AACSB的核心和重點(diǎn)之一。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)類(lèi)專業(yè)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該辦出特色，吸引學(xué)生，需要根據(jù)自身特點(diǎn)，制定有特色且多樣化的會(huì)計(jì)教育目標(biāo)，體現(xiàn)個(gè)性化的辦學(xué)理念。例如與國(guó)際職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)相銜接的財(cái)會(huì)課程體系，突出行業(yè)背景的財(cái)會(huì)課程特色。
制
度
一、目
的
為調(diào)動(dòng)公司所有員工的工作積極性和主動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力，特建立此合理而公正的薪資制度。
二、政策與程序
1.
薪資構(gòu)成：
員工的薪資由月薪及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。
1)
月
薪：
A.
月薪=基本工資+業(yè)績(jī)工資+崗位津貼（月獎(jiǎng)金+各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)）。
B.
基本工資包含當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和崗位工資。
C.
基本工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
D.
員工薪資結(jié)構(gòu)比例（固浮比）為：基本工資：業(yè)績(jī)工資=7：3。即基本工資占基本工資和業(yè)績(jī)工資之和的70%，且是固定的；業(yè)績(jī)工資占基本工資和業(yè)績(jī)工資之和的30%，且根據(jù)月度考核（動(dòng)態(tài)考核）浮動(dòng)，月度考核滿分100分，各人業(yè)績(jī)工資除以100分，即為每分的工資；各管理崗位動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部配合各部門(mén)制定。
2)
年終獎(jiǎng)：
為體現(xiàn)公司對(duì)員工全年的努力工作和業(yè)績(jī)而設(shè)立，于每年的二月份根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)情況并結(jié)合員工個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行確定與發(fā)放。
2.
月度獎(jiǎng)金：
是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營(yíng)狀況，由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的百分比作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門(mén)及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金（具體方法另訂）。優(yōu)
點(diǎn)：
1)
職級(jí)越高，獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門(mén)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作。
2)
在獎(jiǎng)金總額不變的前提下，部門(mén)員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門(mén)主管控制本部門(mén)的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制。
3)
如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為5萬(wàn)元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為150份，則每份獎(jiǎng)金為333元（50000/150）；如果獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)為100分，則每份獎(jiǎng)金為500元（50000/100）。
3.
職級(jí)與工資：
管理層及后勤員工薪資體系：根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有管理層及后勤支持員工共分為四個(gè)職級(jí)：總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)和員工級(jí)，各職級(jí)均分為三個(gè)級(jí)別。即：
1)
管理層及后勤員工薪資體系
職
級(jí)
級(jí)別
基本工資
（比例7）
業(yè)績(jī)工資
（比例3）
效益獎(jiǎng)金
合計(jì)
備
注
總監(jiān)級(jí)
E
4900
2100
7000
D
4550
1950
6500
C
4200
1800
6000
B
3850
1650
5500
A
3500
1500
5000
經(jīng)理級(jí)
C
2800
1200
4000
B
2170
930
3100
A
1960
840
2800
主管級(jí)
D
1820
780
2600
C
1540
660
2200
B
1400
600
2000
A
1260
540
1800
員工級(jí)
D
1435
615
2050
C
1120
480
1600
B
1015
435
1450
A
910
390
1300
備注
A.
薪資結(jié)構(gòu)：月薪=基本工資+業(yè)績(jī)工資+效益獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)）；社會(huì)保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)正后簽訂合同為準(zhǔn)。
B.
基本工資：業(yè)績(jī)工資=7：3。效益獎(jiǎng)金和各項(xiàng)保險(xiǎn)方案及詳細(xì)規(guī)則待制訂。各級(jí)主管只配備副職，正職靠工作業(yè)績(jī)考核晉升?？?jī)效工資每月須進(jìn)行考核后確定多少發(fā)給，月度考核滿分100分，各人績(jī)效工資除以100分，即為每分的工資。如考核分低于60分，則無(wú)業(yè)績(jī)工資；如達(dá)到100分，則拿本人績(jī)效工資的120%，各管理崗位考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部配合各部門(mén)制訂。
C.
所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)突出，經(jīng)嚴(yán)格考核，可提前1～2個(gè)月轉(zhuǎn)正。
2)
營(yíng)銷(xiāo)員工薪資體系
職
位
基本工資
績(jī)效工資
提成系數(shù)
效益獎(jiǎng)金
福利
通
訊
費(fèi)
報(bào)銷(xiāo)上限
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
A
4000
3000
0.3%
實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)
B
3000
2000
0.3%
省級(jí)經(jīng)理
A
2500
1500
0.4%
260元
B
2000
1200
0.4%
區(qū)域經(jīng)理
A
1600
1200
0.5%
180元
B
1500
1100
0.5%
區(qū)域主管
A
1400
1000
0.8%
150元
B
1300
900
0.8%
業(yè)務(wù)專員
A
1200
800
1%
100元
B
1000
500
1%
駐地業(yè)代
A
800
400
提成由商支付，直營(yíng)為實(shí)際回款數(shù)2%執(zhí)行。
B
700
300
備注
A.
基本工資發(fā)放金額按照實(shí)際數(shù)量發(fā)放。
B.
績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：以月工作重點(diǎn)目標(biāo)和階段性目標(biāo)為準(zhǔn)。
例一：張兵（區(qū)域主管A級(jí)）本月目標(biāo)為新開(kāi)發(fā)客戶4個(gè)，（1）實(shí)際開(kāi)發(fā)2個(gè)客戶，完成50%業(yè)績(jī)目標(biāo)；（2）如實(shí)際開(kāi)發(fā)6個(gè)客戶，完成150%業(yè)績(jī)目標(biāo)。那么：
基本工資：1400元+1000元*50%=1900元（銷(xiāo)售提成另計(jì)）；
基本工資：1400元+1000元*150%=2900元（銷(xiāo)售提成另計(jì)）。
C.
提成發(fā)放以實(shí)際回款金額*提成系數(shù)=70%計(jì)，另30%預(yù)留，如沒(méi)有市場(chǎng)問(wèn)題，到年底一次性支付。
D.
效益獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售公司根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展需要，制定針對(duì)性提升業(yè)務(wù)銷(xiāo)量政策或方案。如空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要、開(kāi)戶獎(jiǎng)金、回款獎(jiǎng)金、市場(chǎng)費(fèi)用率不超預(yù)算獎(jiǎng)金等。
E.
福利為正式與公司簽訂勞動(dòng)合同文本后，經(jīng)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)，可參社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)等其它節(jié)假日福利。
差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)
職務(wù)
直轄市、
經(jīng)濟(jì)特區(qū)
省會(huì)城市
二級(jí)城市
縣級(jí)城市
總經(jīng)理
綜
合
差旅費(fèi)
市內(nèi)交通
綜
合
差旅費(fèi)
市內(nèi)
交通
綜
合
差旅費(fèi)
市內(nèi)交通
綜
合
差旅費(fèi)
市內(nèi)交通
260
60
40
200
50
30
160
40
30
140
30
20
營(yíng)銷(xiāo)
總監(jiān)
230
50
30
180
40
25
150
35
25
130
25
15
省級(jí)
經(jīng)理
180
40
20
160
30
20
140
30
20
120
20
15
區(qū)域
經(jīng)理
160
30
20
140
30
20
120
30
20
100
20
15
區(qū)域
主管
140
30
20
120
30
20
100
20
20
80
20
15
普通
專員
130
20
20
110
20
20
90
20
20
70
20
15
報(bào)銷(xiāo)
流程
有出差申請(qǐng)審批單與出差申請(qǐng)目的地相匹配的住宿正規(guī)發(fā)票（過(guò)程電腦驗(yàn)票為準(zhǔn)）。汽車(chē)、火車(chē)票以電腦票為準(zhǔn)；短途沒(méi)有電腦票的，要有票證說(shuō)明和領(lǐng)導(dǎo)簽字方可核銷(xiāo)。
①財(cái)務(wù)核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和票據(jù)
②部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批復(fù)
③汪總批復(fù)
④財(cái)務(wù)出納報(bào)銷(xiāo)沖帳。
備注
在總公司或分公司（辦事處）所在地展開(kāi)業(yè)務(wù)，公交費(fèi)備注說(shuō)明實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；餐補(bǔ)直轄市20元/天，省級(jí)城市15元/天，縣級(jí)或二級(jí)城市10元/天。
3)
操作工薪資體系：
由生產(chǎn)部經(jīng)測(cè)算后待定。
4.
社會(huì)保險(xiǎn)及繳納：
公司根據(jù)所在地社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)及相關(guān)國(guó)家政策，將為關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療及工傷保險(xiǎn)，具體辦法另訂。
公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納有兩種可選方法：
1)
公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)其中由員工個(gè)人繳納的部分，由公司代扣代繳
2)
征得員工同意并簽訂協(xié)議，公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)其中由公司繳納的部分將其打入本人工資，參不參保由員工個(gè)人決定。
5.
工資及職級(jí)確定：
所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)根據(jù)新入職員工的實(shí)際情況確定。其中主管級(jí)及以上職級(jí)員工工資及職級(jí)由總經(jīng)理確定。
6.
工作時(shí)間：
工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為48小時(shí)，每月有4天的帶薪休息日。
生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位根據(jù)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)狀況制訂符合本單位實(shí)際工作需要的上、下班作息時(shí)間，并在員工入職時(shí)在勞動(dòng)合同中說(shuō)明。
7.
超時(shí)工作：
1)
公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。
2)
如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門(mén)主管應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。
未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果員工沒(méi)有向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)說(shuō)明及知會(huì)人力資源部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門(mén)主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。
員工補(bǔ)休時(shí)需填寫(xiě)《假期申請(qǐng)書(shū)》完成請(qǐng)假程序。
任何時(shí)間的超時(shí)工作一律予以時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。
3)
如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)書(shū)》，注明超時(shí)工作詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1倍；
公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍；
法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍。
4)
如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司一律不予考慮時(shí)間或薪水補(bǔ)償。
8.
計(jì)算辦法：
員工的制度工作日為26天，即每月滿計(jì)算為26天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。
每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額。
日工資計(jì)算
日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷26。
9.
發(fā)放辦法：
1)
9．1基本工資和業(yè)績(jī)工資
基本工資和業(yè)績(jī)工資于每月的25日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則順延至最近的工作日發(fā)放。
2)
月獎(jiǎng)金
月獎(jiǎng)金于每月的30日由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。
3)
年終獎(jiǎng)金
年終獎(jiǎng)金于每年的春節(jié)前3天發(fā)放。
4)
發(fā)放形式
所有員工的薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以打入員工本人銀行卡的形式發(fā)放。
10.
試用期薪資：
1)
所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。
如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)突出，經(jīng)嚴(yán)格考核，可提前1～2個(gè)月轉(zhuǎn)正。
2)
員工如遇晉升、調(diào)職等人動(dòng)，均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。
3)
員工如遇降職、工資調(diào)低等人動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。
11.
假期薪資：
1)
病
假
員工每年享有20天有薪病假為全薪病假（須有醫(yī)院證明）。超出20天部分的病假視為醫(yī)療期，享受本人基本工資的50%。
2)
工傷假
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3)
其它有薪假
僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。
產(chǎn)假：享受基本工資的60%；
婚嫁、慰悼假、探親假：享受基本工資的90%。
4)
其它經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，享受全薪工資。
12.
事
假：
事假為無(wú)薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。
當(dāng)月事假超過(guò)三天，將影響本人的月獎(jiǎng)金。
13.
附
注：
1)
為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。
第二條人員申請(qǐng)
各部門(mén)有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi))，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外，送人事部門(mén)憑以招雇。
第三條雇用限制
(一)年未滿16歲者不得雇用。
(二)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫(xiě)工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期間不得超過(guò)三個(gè)月。
第四條雇用
(一)人事部門(mén)招雇臨時(shí)人員，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。
(二)臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門(mén)應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>
第五條投保
在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門(mén)辦理勞保投保后，始得入廠工作。
第六條管理
(一)臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。
(二)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。
第七條終止雇用
臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定，事、病假及曠職全月合計(jì)超過(guò)4天以上，或工作期滿，雇用部門(mén)應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填具“離職申請(qǐng)”(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人事部門(mén)憑以結(jié)發(fā)工資。
第八條延長(zhǎng)雇用
臨時(shí)人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時(shí)，應(yīng)由雇用部門(mén)重填“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用，并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查。
第九條實(shí)施與修改
本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
二、員工身份保證金處理辦法(A)
第一條本公司員工就職時(shí)，除應(yīng)辦理員工保證書(shū)投保信用保險(xiǎn)外，另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。
第二條員工應(yīng)繳存的身份保證金，其金額如下：
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理：10萬(wàn)元整。
(二)第一、二階職員：6萬(wàn)元整。
(三)第三階職員：4萬(wàn)元整。
(四)第四階職員：3萬(wàn)元整。
(五)其余正式任用職員：2萬(wàn)元整。
(六)服務(wù)員：1萬(wàn)元整。
第三條身份保證金一時(shí)難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入)，累積至前條規(guī)定金額為止。
(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條員工身份保證金的利息，按國(guó)家銀行核定的儲(chǔ)蓄部放款利息計(jì)算。其計(jì)息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數(shù)不予計(jì)息。
第五條員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。但為購(gòu)買(mǎi)本公司股票經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)者，得于等值金額發(fā)還購(gòu)買(mǎi)，惟其所購(gòu)股票應(yīng)寄存總公司，充為身份保證金。
第六條身份保證金及前條規(guī)定所購(gòu)股票，不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。
第七條員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損害時(shí)，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數(shù)充為賠償金。
第八條員工離職時(shí)，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個(gè)月，經(jīng)本公司查明確無(wú)未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。
第九條員工身份保證金不能一時(shí)繳足者，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運(yùn)用，均由本公司負(fù)責(zé)辦理。
第十條本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
三、員工身份保證金處理辦法(B)
第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。
第二條本公司員工就職時(shí)，應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。身份保證金一時(shí)難以繳足者就其未繳部分按下列的規(guī)定逐月扣存：
(一)四階以上職員：每個(gè)月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。
(二)其余員工：每個(gè)月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存4%。
第三條員工身份保證金的利息按銀行一般信用貸款利率復(fù)利計(jì)付，但未滿100元的奇零數(shù)不計(jì)付利息。
第四條員工身份保證金的發(fā)還、抵充，悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定辦理。
第五條員工身份保證金于發(fā)薪日扣存，其保管的運(yùn)用均由本公司負(fù)責(zé)辦理。
第六條本辦法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)施行，修改時(shí)亦同。
四、員工繳存印鑒卡規(guī)定
(一)凡本公司員工已于到職時(shí)應(yīng)繳存印鑒卡三份經(jīng)呈核后分存總務(wù)科、會(huì)計(jì)科及各該單位主管保管。
(二)員工于處理公務(wù)或支領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)，均應(yīng)使用與已繳存印鑒卡上的同一印章，不得使用其他印章。
(三)會(huì)計(jì)科及各該單位主管，應(yīng)負(fù)責(zé)核對(duì)各員工所使用印章是否相符。
(四)員工因印鑒遺失或其他原因申請(qǐng)更換時(shí)，均應(yīng)另填蓋新印鑒卡三份，經(jīng)呈核后連同原印鑒卡分存總務(wù)科、會(huì)計(jì)科及各該單位主管保管。
(五)員工于調(diào)職時(shí)原單位主管應(yīng)將該員印鑒卡移交新單位主管保管。
(六)員工于離職生效日期起，即為印鑒停止使用日期。
(七)員工的印鑒得登記兩顆，限正楷正方形及扁形各一顆。正方形的大小規(guī)格為一平方厘米，扁形直0.4厘米，橫一厘米，姓名橫列。
(八)本規(guī)則經(jīng)呈奉總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
五、員工守則(A)
第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。
(二)服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。
(四)愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
第二條本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三條本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門(mén)如因采用輪班制，無(wú)法于星期天休息者，可每七天給予一天的休息，視為例假。
第四條管理部門(mén)的每日上、下班時(shí)間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整一次。
第五條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時(shí)間訂為7小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。
除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(zhǎng)之總時(shí)間，每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條每日下班后及例假日，員工應(yīng)服從安排值日值宿。
第九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過(guò)30天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。
(二)事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)14天，可以特別休假抵充。
(三)婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假八天。
(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假6天。
(五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計(jì)算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，給假四星期，七個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假六星期，未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，給假一星期。
(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
(七)公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第十條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。
但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理。
第十一條請(qǐng)假期內(nèi)的薪水，依下列規(guī)定支給。
(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。
第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，病假在七日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長(zhǎng)病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。
第十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足一天照每天七小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一、二款規(guī)定請(qǐng)病、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿一年計(jì)算。全年均未請(qǐng)病、事假者，每年給予一個(gè)月的不請(qǐng)假獎(jiǎng)金，每請(qǐng)假一天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金一天，請(qǐng)病事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。
第十五條本公司人員服務(wù)滿一年者，可依下列規(guī)定，給予特別休假
(一)工作滿一年以上未滿三年者，每年7日。
(二)工作滿三年以上未滿五年者，每年10日。
(三)工作滿五年以上未滿十年者，每14日。
(四)工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總數(shù)不得超過(guò)30日。
第十六條特別休假，應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終無(wú)法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。
六、員工守則(B)
第一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第二條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)
(一)盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。
(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。
(三)全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效率。
(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話，如確因重要事故必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
(六)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。
(八)未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi)。
(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。
(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。
(十一)應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。
(十二)全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的目的。
(十三)各級(jí)主管單位負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
(十四)在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。
(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。
第三條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實(shí)施，但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，惟每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)四小時(shí)；每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。
第四條經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工一日論處。
第五條員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規(guī)定處分
(一)遲到、早退
1.員工均須按時(shí)間上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。
2.遲到每次扣100元，撥入福利金。
3.工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。
4.超過(guò)15分鐘后，始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出或請(qǐng)假皆須報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。
5.無(wú)故提前十五分鐘以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。
6.有下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退。
(二)曠工
1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。
2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。
3.員工曠工，不發(fā)薪資及津貼。
4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者，應(yīng)予解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。
七、員工守則(C)
第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工種如有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述建議。
第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。
第三條本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。
第四條本公司員工除規(guī)定的放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。
(一)每月遲到或早退
1次至10次者以曠工半天論處。
11次至15次者以曠工一天論處。
16次至20次者以曠工二天論處。
超過(guò)21次概以曠工三天論處。
(二)遲到或早退除事先請(qǐng)準(zhǔn)者，超過(guò)20分鐘起至一小時(shí)內(nèi)，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者以曠工半天論處。
違反這兩項(xiàng)規(guī)定者依前面規(guī)定按日計(jì)扣薪資。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
第五條各級(jí)員工每日應(yīng)辦事務(wù)必須當(dāng)日辦清，如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥應(yīng)中班趕辦。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)奉主管人員通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。加班發(fā)給加班費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)另定。
第六條本公司員工對(duì)顧客或參觀來(lái)賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。
第七條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)時(shí)可隨時(shí)陳述。
第八條各級(jí)員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)所發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準(zhǔn)。
第九條本公司員工不得有下列行為
(一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對(duì)外擅用本公司名義。
(二)對(duì)于本公司機(jī)密無(wú)論是否經(jīng)管，均不得泄漏。
(三)未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。
(四)對(duì)于所辦事項(xiàng)不得收受任何饋贈(zèng)或向往來(lái)行號(hào)挪借財(cái)物。
(五)非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。
(六)對(duì)所保管的文書(shū)財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。
(七)不得私自經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)類(lèi)似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。但經(jīng)董事長(zhǎng)特準(zhǔn)者不在此限。
衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生科技項(xiàng)目查新咨詢的規(guī)定中指出：查新工作是醫(yī)學(xué)情報(bào)人員以高水平文獻(xiàn)檢索為基礎(chǔ)，經(jīng)反復(fù)深入篩析、鑒別確定密切相關(guān)文獻(xiàn)，運(yùn)用多種方法進(jìn)行國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析，為衛(wèi)生部科研立題、成果評(píng)審等科技活動(dòng)的新穎性評(píng)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)的情報(bào)咨詢服務(wù)。它與一般文獻(xiàn)檢索不同，不以提供可能相關(guān)文獻(xiàn)目錄為目的，而是以提供新穎性評(píng)價(jià)為宗旨。
科技部《科技查新規(guī)范》的定義是：查新是科技查新的簡(jiǎn)稱，是指查新機(jī)構(gòu)根據(jù)查新委托人提供的需要查證其新穎性的科學(xué)技術(shù)內(nèi)容，按照規(guī)范操作，并作出結(jié)論。依照有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)定程序，根據(jù)委托項(xiàng)目的內(nèi)容實(shí)質(zhì)，通過(guò)密切相關(guān)文獻(xiàn)的篩定及其與項(xiàng)目?jī)?nèi)容的對(duì)比分析和綜合分析，對(duì)項(xiàng)目的新穎性提出評(píng)價(jià)報(bào)告的指令性規(guī)范化科技情報(bào)文獻(xiàn)分析論證工作。
1 科技查新的原則
《科技查新機(jī)構(gòu)管理辦法》第二條規(guī)定：“科技查新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，保證查新活動(dòng)的獨(dú)立性和查新結(jié)論的準(zhǔn)確性?！薄犊萍疾樾乱?guī)范》第二條《基本原則》對(duì)查新原則做了詳細(xì)而明確的規(guī)定，查新委托人在自理查新委托事務(wù)過(guò)程中，查新機(jī)構(gòu)在從事查新活動(dòng)中，查新專家在提供查新咨詢服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：（1）自愿原則：以《科技查新規(guī)范》為前提，查新用戶與查新機(jī)構(gòu)可以雙向選擇；查新機(jī)構(gòu)與查新專家可以雙向選擇。（2）依法查新：查新機(jī)構(gòu)具有高度主管部門(mén)認(rèn)定的查新資質(zhì)；查新以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，并在其內(nèi)進(jìn)行；遵循《辦法》與《規(guī)范》；按照法律、法規(guī)、規(guī)章處理違規(guī)。（3）獨(dú)立、客觀、公正原則：獨(dú)立是指查新相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員超脫，與查新項(xiàng)目沒(méi)有利害關(guān)系依法獨(dú)立查新、獨(dú)立結(jié)論、獨(dú)立報(bào)告不受控制、不受干預(yù)；客觀是指檢索、分析、結(jié)論、報(bào)告均需客觀，必須有可行的文獻(xiàn)依據(jù)，符合實(shí)際，不存偏向；公正是指站在國(guó)家、法律、法規(guī)的公正立場(chǎng)，按照法律、法規(guī)及規(guī)章制度只對(duì)授權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)，實(shí)行回避原則，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，不受利害關(guān)系的約束。（4）合同原則：遵循法律、法規(guī)；自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)守信；維護(hù)公共秩序，遵守公共道德；有利科技進(jìn)步、成果轉(zhuǎn)化；受法律調(diào)整。
2 科技查新與文獻(xiàn)檢索的區(qū)別
科技查新雖然離不開(kāi)檢索，但查新中的檢索與一般文獻(xiàn)檢索卻有著本質(zhì)的不同，查新工作與一般文獻(xiàn)檢索有根本的區(qū)別（見(jiàn)表1）。很多人混淆了這兩種概念，把查新混同于一般檢索，或?qū)⑵渫Ａ粼谝话銠z索水平上，這是造成查新咨詢水平低下的重要原因之一。
一般文獻(xiàn)檢索，針對(duì)項(xiàng)目需要僅提供文獻(xiàn)線索，必要時(shí)提供相應(yīng)的參考文獻(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容一般不做分析和評(píng)價(jià)。對(duì)可能相關(guān)的文獻(xiàn)側(cè)重于查全，而不管最終是否有和有多少文獻(xiàn)與所查項(xiàng)目相關(guān)或密切相關(guān)。
科技查新是一項(xiàng)將文獻(xiàn)檢索和情報(bào)調(diào)研相結(jié)合的情報(bào)研究工作，它以文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，以文獻(xiàn)檢索和情報(bào)調(diào)研為手段，以檢出結(jié)果為依據(jù)，通過(guò)綜合分析，對(duì)查新項(xiàng)目的新穎性進(jìn)行情報(bào)學(xué)審查，寫(xiě)出有依據(jù)、有分析、有對(duì)比、有結(jié)論的查新報(bào)告。因此查新有較嚴(yán)格的年限、范圍和程序規(guī)定，有查全、查準(zhǔn)，尤其是查準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，要求給出明確的結(jié)論，查新結(jié)論具有鑒證性。這些都是文獻(xiàn)檢索不具備的。二者的關(guān)系是：查新咨詢離不開(kāi)文獻(xiàn)檢索，查新咨詢要求高水平檢索；但文獻(xiàn)檢索代替不了查新。
3 查新咨詢與專家評(píng)審的比較
3.1 查新咨詢：查新咨詢是將項(xiàng)目?jī)?nèi)容與檢出文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析來(lái)對(duì)項(xiàng)目新穎性作出評(píng)價(jià)，是對(duì)項(xiàng)目的一種文獻(xiàn)認(rèn)證，為項(xiàng)目的全面評(píng)審提供客觀的文獻(xiàn)依據(jù)。因?yàn)椴樾聶C(jī)構(gòu)和查新人員地位超脫，完全以客觀的文獻(xiàn)內(nèi)容為依據(jù)，又有一整套嚴(yán)格的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范程序和獎(jiǎng)懲規(guī)定約束，能較好保證獨(dú)立、客觀、公正、準(zhǔn)確。
3.2 專家評(píng)審：主要依據(jù)專家本人及集體的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和所知信息，對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)造性、科學(xué)性、先進(jìn)性、新穎性和實(shí)用性作出以定性為基礎(chǔ)、定性與定量相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)。查新咨詢報(bào)告是專家評(píng)審的重要依據(jù)之一。但專家評(píng)審容易受學(xué)科專業(yè)知識(shí)局限、信息有限或信息不全甚至記憶錯(cuò)誤、查證困難、缺乏依據(jù)、主觀臆斷；有的因?yàn)榈匚魂P(guān)系、專業(yè)利害關(guān)系、個(gè)人恩怨、人情世故、從眾心理、權(quán)威意見(jiàn)、多方干預(yù)、私利約束等的影響。
4 醫(yī)學(xué)科技查新的類(lèi)型和特點(diǎn)
4.1 科研立項(xiàng)查新：科研立項(xiàng)是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，只有把握好立項(xiàng)研究，對(duì)研究項(xiàng)目的先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性等特征進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，才能保證科學(xué)研究的質(zhì)量和水平?？蒲辛㈨?xiàng)查新的目的是為主管科研立題的專家和領(lǐng)導(dǎo)提供客觀的文獻(xiàn)信息依據(jù)，能真實(shí)地反映這些科研項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和進(jìn)展情況，以避免科研項(xiàng)目的重復(fù)，避免人力資源和物力資源的浪費(fèi)，從而將有限的科研經(jīng)費(fèi)用到急需的項(xiàng)目上。同時(shí)，也為科研人員在開(kāi)題之前比較全面的分析研究文獻(xiàn)信息，達(dá)到優(yōu)化科研項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，縮短科研周期，少走彎路及快出成果的目的?？蒲辛㈨?xiàng)查新需要科研人員提供科研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)，包括全面、充分的科研背景材料，明確的研究目標(biāo)和具體的研究?jī)?nèi)容等。
4.2 科技成果查新：科技成果查新是指申請(qǐng)科技成果鑒定之前，需要查證科技成果的創(chuàng)新性，為成果評(píng)審專家提供該成果相關(guān)的事實(shí)依據(jù)。目的在于幫助專家客觀公正地評(píng)價(jià)研究成果，減少評(píng)審失誤，保證成果的質(zhì)量，增強(qiáng)科學(xué)的嚴(yán)肅性，實(shí)事求是地反映科研水平?？萍汲晒樾率巧陥?bào)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件，是成果鑒定和評(píng)審的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。成果查新需要對(duì)成果進(jìn)行全面系統(tǒng)的文獻(xiàn)檢索，證實(shí)其具有“新穎性”。檢索的文獻(xiàn)范圍廣，文獻(xiàn)類(lèi)型多，要求查找出與申報(bào)成果最密切相關(guān)的對(duì)比文獻(xiàn)，并以此證明所申報(bào)的成果名副其實(shí)。因此，要求科技成果查新的委托人提供科技成果申報(bào)書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容，包括本項(xiàng)成果的主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)方法、主要技術(shù)指標(biāo)、主要特點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新等；還需要提供已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外發(fā)表的論著、專利證書(shū)、科研合作單位及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的證明材料等?？萍汲晒樾乱话阃瑫r(shí)要求提供論著被引用的證明。
5 醫(yī)學(xué)科技項(xiàng)目的新穎性評(píng)價(jià)與查新結(jié)論
科技查新只對(duì)查新項(xiàng)目的新穎性作出評(píng)價(jià)，一般查新結(jié)論分文獻(xiàn)數(shù)量或程度描述、對(duì)比分析、作出新穎性評(píng)價(jià)三個(gè)部分內(nèi)容。醫(yī)學(xué)科技查新項(xiàng)目的新穎性評(píng)價(jià)結(jié)論有以下幾種表達(dá)方式。
5.1 有明顯的創(chuàng)新點(diǎn)?？萍柬?xiàng)目中有明顯的研究對(duì)象、研究方法、研究設(shè)計(jì)、研究結(jié)果，這四個(gè)方面創(chuàng)新點(diǎn)中的一個(gè)或幾個(gè)，就可以比較正確地作出新穎性評(píng)價(jià)結(jié)論。
5.2 創(chuàng)新點(diǎn)不突出時(shí)，即研究對(duì)象、研究方法、研究設(shè)計(jì)、研究結(jié)果或預(yù)期結(jié)果基本相同的情況下，針對(duì)不同的情況作出具體分析，找出創(chuàng)新點(diǎn)，作出新穎性評(píng)價(jià)結(jié)論。包括以下3點(diǎn)：（1）要分析評(píng)價(jià)研究結(jié)果公開(kāi)發(fā)表的時(shí)間或通過(guò)技術(shù)鑒定、獲獎(jiǎng)時(shí)間上的差別。這種查新結(jié)論應(yīng)以最先發(fā)表或最早通告的研究結(jié)果、最早通過(guò)鑒定或最早獲獎(jiǎng)的成果為主要分析評(píng)價(jià)依據(jù)。作出與他人的報(bào)道結(jié)果相同或相似的肯定或否定的結(jié)論。（2）完成的病例數(shù)、分組觀察等存在的差異。這種情況常見(jiàn)于大規(guī)模的流行病學(xué)調(diào)查、人群普查、手術(shù)觀察、檢驗(yàn)指標(biāo)等項(xiàng)目。如果完成的病例數(shù)更多，且分組觀察等更仔細(xì)，那就得出結(jié)論的可信度更高，更具有代表性，可重復(fù)性更強(qiáng)，其學(xué)術(shù)價(jià)值就更高。在做查新結(jié)論時(shí)應(yīng)當(dāng)特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。（3）科研完成單位存在地區(qū)上的差異。由于研究對(duì)象，如人類(lèi)的人種、身體狀況、自然環(huán)境、生活條件和習(xí)慣、實(shí)驗(yàn)條件、產(chǎn)生的效果等在不同地區(qū)可能有不同的表現(xiàn)，所以同一研究項(xiàng)目可能得出不同的研究結(jié)果。通過(guò)檢索出的文獻(xiàn)，可以從地區(qū)范圍進(jìn)行對(duì)比分析，作出正確的查新結(jié)論。