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篇（1）

校企合作，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的雙方利益，達(dá)到資源優(yōu)化配置、互利共贏為目的，通過理 論與實(shí)踐相結(jié)合方式、產(chǎn)學(xué)研三方合作，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、高校學(xué)生實(shí)習(xí)鏈與科研創(chuàng)新鏈統(tǒng) 合起來，以達(dá)到校企雙方互期的作用與效果，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

1 校企合作的意義

校企合作順應(yīng)時(shí)展的潮流，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，適應(yīng)當(dāng)代教育行業(yè)全面培養(yǎng)高素質(zhì)人 才的宗旨，有利于企業(yè)提升業(yè)績(jī)開辟占領(lǐng)新的市場(chǎng)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，有助于學(xué)生面向社 會(huì)走向社會(huì)從而提高自我能力、從容解決各種難題、為學(xué)業(yè)和就業(yè)打下良好基礎(chǔ)，校企之合 ，可謂三贏之作。

對(duì)于企業(yè)本身，高校學(xué)生的參與如見習(xí)實(shí)習(xí)、學(xué)術(shù)研討、科研創(chuàng)新等，促進(jìn)了企業(yè)知識(shí)、科 技和人才這三條大動(dòng)脈的互動(dòng)與循環(huán)，帶動(dòng)了其他部分的運(yùn)作與功能的發(fā)揮，提高生產(chǎn)力、 競(jìng)爭(zhēng)力，更提高了經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)立足本行業(yè)及長(zhǎng)遠(yuǎn)的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)展提供了后備力量。校 企合作，將為企業(yè)帶來新的商機(jī)和利潤(rùn)。此外，校企合作中企業(yè)可借助高校的人 才和科 研優(yōu)勢(shì)提高自身技術(shù)水平，用以解決行業(yè)中那些懸而未決的技術(shù)難題和疑點(diǎn)，掌握新技術(shù) 從而創(chuàng)造更有價(jià)值的新產(chǎn)品，以便更好地立足該行業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)還可借校企合作以“拋磚引 玉”之用，為高校人才提供實(shí)習(xí)基地，讓企業(yè)員工接觸高素質(zhì)人才，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)， 從而挖掘他們的潛能，效力于企業(yè)。

校企合作不僅可以解決學(xué)?？蒲匈Y源短缺的問題，還為學(xué)生提供了科研創(chuàng)新、一展才技的平 臺(tái)和將理論運(yùn)用于實(shí)踐的場(chǎng)所。企業(yè)切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使涉世未深的象牙塔學(xué)子受益匪淺，引 以為鑒，少走許多彎路。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)更激發(fā)了學(xué)子們的潛能和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，尤其是畢業(yè) 實(shí)習(xí) ，通過實(shí)習(xí)可以接觸企業(yè)生產(chǎn)第一線，切身體會(huì)企業(yè)的管理方式和工作運(yùn)作方式，掌握最基 本的技術(shù)技能，熟悉企業(yè)紀(jì)律制度，融入企業(yè)文化，擺脫大學(xué)生自命不凡清高的架子，真 正做到“三人行必有我?guī)煛?、不恥下問，調(diào)整自我的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)結(jié) 合作和創(chuàng)新精神，真正成為學(xué)有所用、不驕不躁、虛心請(qǐng)教、開闊眼界、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展 的有用人才。

校企合作，于企業(yè)發(fā)展、于學(xué)校教育、于學(xué)生成才，均集于一身――互利共贏。校企聯(lián)合， 不僅降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本，吸納了人才，也促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高，培養(yǎng) 了實(shí)用型人才，為校企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和“三贏”之作提供了后盾。

2 校企合作的模式

如何實(shí)現(xiàn)校企最佳合作，創(chuàng)新育人模式，實(shí)現(xiàn)校企“無縫隙”對(duì)接的校企合作模式，筆者謹(jǐn) 做以下探究。

2.1 雙元制

學(xué)校為學(xué)生提供理論學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，掌握基本的知識(shí)系統(tǒng)、理論框架，企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)踐場(chǎng) 所［1］。學(xué)生在校是學(xué)生，在企業(yè)是學(xué)員，此模式實(shí)現(xiàn)學(xué)生和學(xué)員二重身份的統(tǒng)一 ，學(xué)校根 據(jù)企業(yè)需要開設(shè)相應(yīng)課程，調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)過程中灌輸企業(yè)理念，強(qiáng)化學(xué)生的企業(yè)意 識(shí)，結(jié)合企業(yè)狀況和面臨趨勢(shì)，雙向教學(xué)，做到教室與車間，教師與師傅，作業(yè)與產(chǎn)品多個(gè) 二合一。在進(jìn)行教學(xué)改革的同時(shí)還可以根據(jù)校企雙方需要，在不違背教育育人的宗旨和不損 害學(xué)生利益的前提下，共同研究協(xié)助編輯教材等。雙元制不僅使學(xué)生在校園內(nèi)便開始接受企 業(yè)思想與文化，而且為日后進(jìn)駐企業(yè)發(fā)揮其才能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 聯(lián)姻式

所謂校企合作聯(lián)姻，便是各取所需，針對(duì)性開展合作。學(xué)校和企業(yè)訂立合同， 滿足各方 需要，實(shí)現(xiàn)同步教學(xué)同步生產(chǎn)，實(shí)習(xí)和就業(yè)同步進(jìn)行，校企合作，實(shí)現(xiàn)利益雙飛。這樣不僅 提高了學(xué)生的就業(yè)率，也為企業(yè)培養(yǎng)了專門人才，還在一定程度上提升了學(xué)校乃至企業(yè)的名 氣。

2.3 學(xué)分制

學(xué)校制定措施，給以社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)一定學(xué)分，并規(guī)定學(xué)生需完成一定指標(biāo)一定學(xué)分方可獲得 畢業(yè)或?qū)W位證等。企業(yè)和學(xué)校協(xié)商設(shè)立嚴(yán)格的考核及審批制度，對(duì)于完成任務(wù)優(yōu)秀者給以一 定程度的獎(jiǎng)勵(lì)等，這在一定程度上產(chǎn)生強(qiáng)制性壓力促使學(xué)生投身實(shí)習(xí)中，培養(yǎng)了學(xué)生實(shí)踐能 力，激勵(lì)學(xué)生的實(shí)習(xí)熱情和工作熱情。

2.4 網(wǎng)絡(luò)化

采用當(dāng)代最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開創(chuàng)校企交流溝通的平臺(tái)，設(shè)立專門網(wǎng)站，使學(xué)生暢所欲言， 各抒己見。開展網(wǎng)上校企合作課堂設(shè)置專題講座，可就某一技術(shù)問題開展網(wǎng)上討論尋求解決 途徑，企業(yè)實(shí)行遠(yuǎn)程操控；開設(shè)企業(yè)網(wǎng)上學(xué)校的合作模式，建立健全其合作體制和激勵(lì)機(jī)制 ，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師（可由企業(yè)和學(xué)校雙方協(xié)商出任）、網(wǎng)上招聘兼職員工，還可開辦網(wǎng)上科技 競(jìng)賽活動(dòng)等。由于企業(yè)與學(xué)校學(xué)生間存在著地域或其他方面的差距的原因，可能會(huì)帶來一定 的不便，但是通過發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，不僅拉近了其間的距離也互動(dòng)了心聲，使雙方都能在第一時(shí) 間掌握對(duì)方動(dòng)態(tài)及第一手資訊，此可謂“三贏”的又一創(chuàng)舉。

2.5 針對(duì)性活動(dòng)

學(xué)校開展針對(duì)性的科研講座、報(bào)告會(huì)、討論會(huì)，讓資深企業(yè)家及優(yōu)秀管理人士與學(xué)生交流互 動(dòng)，聆聽智者聲音，聽取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及總結(jié)。還可以雙向進(jìn)行專題講座，開展“教師深入企業(yè) ，企業(yè)優(yōu)秀人士進(jìn)入課堂”活動(dòng)，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)性和學(xué)識(shí)上的交流和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科鏈和對(duì) 接產(chǎn)業(yè)鏈的緊密結(jié)合。舉辦專業(yè)性技能比賽，校企合設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金，以企業(yè)單位命名； 在雙方意向合一的基礎(chǔ)上將校企合作優(yōu)勢(shì)“平民化”，開展平常贊助型活動(dòng)，滲透到學(xué)生活 動(dòng)中，如贊助學(xué)校開展專題系列活動(dòng)，由學(xué)生自發(fā)組織提議，企業(yè)提供物資幫助。這樣的形 式不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生勤學(xué)苦練專業(yè)技能的熱情和積極性，使其更有動(dòng)力和信心；而且向社會(huì)宣 傳了學(xué)校和合作企業(yè)，提升其社會(huì)知名度，此外，通過比賽還可以為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，亦 為學(xué)生就業(yè)提供了平臺(tái)。

2.6 研究基地

由企業(yè)出資解決學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)不足的燃眉之急，明確科研產(chǎn)權(quán)歸屬，利用企業(yè)出資，學(xué)?？?購(gòu)買科研設(shè)備，開展科研活動(dòng)，校企合建研發(fā)中心，可按企業(yè)需要開展相關(guān)試驗(yàn)研究和委托 研究，如此一來提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)獲得新技術(shù)來源打下牢固的基礎(chǔ)和保障， 也向企業(yè)宣傳和見證了學(xué)校和學(xué)生們的研發(fā)能力，通過企業(yè)向社會(huì)宣傳了學(xué)校，宣傳了學(xué)生 。

2.7 實(shí)習(xí)基地

校企合作，建立學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)習(xí)基地。在校建立專門的實(shí)驗(yàn)室，開設(shè)專門實(shí)訓(xùn)課程 ，任用專職教師，加大實(shí)訓(xùn)力度，加強(qiáng)校園內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)，如以合作企業(yè)冠名教學(xué)樓或設(shè) 立學(xué)院等，讓學(xué)生時(shí)刻感受校園內(nèi)的企業(yè)文化，滋生其企業(yè)意識(shí)，并時(shí)刻提醒自己鞭笞自己 ，為將來就業(yè)做好準(zhǔn)備。周末、寒暑假期間，學(xué)校與企業(yè)取得聯(lián)系，按專業(yè)進(jìn)行針對(duì)性實(shí)習(xí) ，企業(yè)還可以采用競(jìng)聘方式聘用實(shí)習(xí)生，給予一定的報(bào)酬，這樣不僅可以安撫學(xué)生平?！盁o 償勞動(dòng)”的心理不平衡，還可以激勵(lì)其更加努力去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，珍惜實(shí)習(xí)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更 大的價(jià)值。

根據(jù)西方校企合作成功范例可以了解到：行業(yè)和企業(yè)參與學(xué)校辦學(xué)新理念，建立實(shí)訓(xùn)基地， 進(jìn)行校企教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，堅(jiān)持市場(chǎng)化辦學(xué)新理念，遵循市場(chǎng)最優(yōu)原則，確立校企合作的管理 體系及功能定位等模式都對(duì)校企合作產(chǎn)生了重大的作用和影響，都可為我國(guó)借鑒和使用 ［2 ］。無論是“訂單式”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式，還是“專業(yè)系+企業(yè)群”多重合作模式，都 圍繞校 企合作這一主題展開，為此而服務(wù)；都充分發(fā)揮學(xué)、產(chǎn)、研三者的合作優(yōu)勢(shì)，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的“三贏”。

3 校企合作存在的問題與解決方法

首先，由于地區(qū)差異，校企合作模式各顯千秋，無大統(tǒng)之說。因而缺乏有效的保障，特別是 法律保障。一些校企合作的合作項(xiàng)目逍遙于法律之外，不受法律管制，自行一套。

其次，主動(dòng)性缺乏。無論是企業(yè)還是學(xué)校，雖然有合作意識(shí)，但卻缺乏主動(dòng)性。企業(yè)目標(biāo)和 教學(xué)宗旨不明確，落實(shí)不到位等，均在一定程度上挫傷了校企的主動(dòng)性，因而也造成了企業(yè) 和學(xué)校教育兩條平行線一直遵循不相交原則的后果。

再者，管理方式上差異。畢竟企業(yè)是盈利性的團(tuán)體，而學(xué)校卻是非營(yíng)利性質(zhì)。雙方只有綜合 其利弊考慮，并協(xié)商共同發(fā)展的目的，建立共同的體制方可贏得“協(xié)作”之旅。

除此之外，還有很多方面的缺陷如高校的科研力量分散、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等。校企合作的基 礎(chǔ)在于了解，只有充分溝通和了解，才能明白對(duì)方需要什么，從而改進(jìn)。應(yīng)爭(zhēng)取地方政府 給予一定的支持和幫助，引進(jìn)外部力量如兄弟院校、同行企業(yè)的合作，建成一個(gè)校企合作 集群；綜合利用資源，開創(chuàng)出一片屬于校企合作的新天地。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）30-0034-02

高職院校要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要且獨(dú)特的作用，就必須培養(yǎng)出既掌握專業(yè)理論知識(shí)，又能與工作崗位職業(yè)能力要求相符合的應(yīng)用型高素質(zhì)高技能型人才，提高畢業(yè)生質(zhì)量，那么校企合作就是一個(gè)必不可少的重要舉措。對(duì)建筑工程類高職院校來說，通過校企合作，讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就能與施工單位、工程咨詢單位、監(jiān)理單位等用人單位進(jìn)行不同程度的互相接觸，不同的專業(yè)與不同崗位的實(shí)踐盡可能地進(jìn)行無縫對(duì)接實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，一方面能讓學(xué)校和用人單位的硬件和軟件資源得以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，一方面又將學(xué)生的實(shí)踐技能型方面的培養(yǎng)落到了實(shí)處，提高了培養(yǎng)質(zhì)量，滿足了市場(chǎng)和用人單位的要求。

經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索和發(fā)展，職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家，如德國(guó)、美國(guó)、新加坡等國(guó)家均已找到和建立了符合本國(guó)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的校企合作模式。它們的共同特點(diǎn)就是與行業(yè)企業(yè)有緊密聯(lián)系。我國(guó)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中強(qiáng)調(diào)“要依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育，推動(dòng)職業(yè)院校與企業(yè)的密切結(jié)合”?！陡叩嚷殬I(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2015―2018年）》中指出要“堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作，堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合，知行合一”。從中可以看出國(guó)家歷來非常重視校企合作在高等職業(yè)教育中起到的作用。我國(guó)的高職院校和用人單位之間的合作也一直在以不同的模式進(jìn)行中。

一、校企合作的程度劃分

1.淺層次的合作。高職院校按照不同的專業(yè)設(shè)置方向，同用人單位聯(lián)系確定，建立專業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)，聘請(qǐng)建筑工程類用人單位的專家、專業(yè)崗位上的技術(shù)能手、高級(jí)工程師等為指導(dǎo)委員會(huì)成員，與用人單位簽訂校企合作協(xié)議，比如，建立由學(xué)校與用人單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和高級(jí)工程師組成的高職專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，定期召開專家委員會(huì)，共同審定人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容及開設(shè)學(xué)期和學(xué)時(shí)安排；在企業(yè)或者施工單位的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)生可以在合適的時(shí)間，迅速有效安全地進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，提高W生的崗位實(shí)踐能力。這些都屬于基礎(chǔ)、常見的淺層合作層面。

2.中等程度的合作。高職院校利用自身的專業(yè)和教學(xué)優(yōu)勢(shì)，為用人單位提供工程咨詢、專業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，服務(wù)行業(yè)專業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)服務(wù)的輻射能力。同時(shí)可以根據(jù)用人單位不同的崗位需求進(jìn)行專業(yè)對(duì)口的人才培養(yǎng)，快速精確地為用人單位培養(yǎng)急需人才。另一方面，依托行業(yè)企業(yè)的職業(yè)技能鑒定與培訓(xùn)中心，為高職學(xué)生參加職業(yè)技術(shù)資格或崗位培訓(xùn)與考核創(chuàng)造條件；以學(xué)校與企業(yè)合作、公立與民辦結(jié)合等辦學(xué)形式和機(jī)制開展高職教育，為行業(yè)企業(yè)定向和委托培養(yǎng)、培訓(xùn)，并到本行業(yè)企業(yè)對(duì)口實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)，為用人單位擇優(yōu)選拔優(yōu)秀學(xué)生提供了便捷有效的途徑。這些都處于中等程度的合作層面，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高職院校和用人單位之間已經(jīng)得到了很好的推廣和發(fā)展。

3.更深層次的合作。《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2015―2018年）》中指出高等職業(yè)教育要“從由教學(xué)培訓(xùn)為主向教學(xué)培訓(xùn)與應(yīng)用研發(fā)并重轉(zhuǎn)變”。因此，高職院校與用人單位以后的深度合作、相互滲透，應(yīng)不僅僅局限于業(yè)務(wù)培訓(xùn)和選拔用人，還會(huì)以企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)定新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝方面的研究方向，加大科研研發(fā)力度，通過和高職院校的科研相結(jié)合，最終能將研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力并提高科研水平，提高整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促使企業(yè)向現(xiàn)代化、信息化、科技化和新型化發(fā)展。企業(yè)也主動(dòng)向?qū)W校投資實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室，建立利益共享關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)―科研―開發(fā)”三位一體的合作關(guān)系。目前，高職院校和用人單位之間科研方面的合作還有待進(jìn)一步的探索和深入。

二、校企合作存在問題

1.現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善。在我國(guó)目前的法律法規(guī)體系中，專門針對(duì)高等職業(yè)院校和用人單位校企合作、聯(lián)合辦學(xué)的、可操作性強(qiáng)的法律法規(guī)還很缺乏，僅在《教育法》和《職業(yè)教育法》的部分條文中有一些指導(dǎo)性的規(guī)定，真正實(shí)施時(shí)產(chǎn)生的差異性和隨意性，導(dǎo)致在實(shí)際操作中產(chǎn)生很多紛爭(zhēng)，卻沒有針對(duì)性的法律法規(guī)來解決。同時(shí)由于政府在校企合作上的法律地位規(guī)定不明確，沒有規(guī)定政府需要履行的法律責(zé)任和承擔(dān)的法律義務(wù)，使得政府在校企合作辦學(xué)中的調(diào)控作用難以正常發(fā)揮，出現(xiàn)矛盾時(shí)糾紛難以解決的尷尬問題依然存在。

2.現(xiàn)行教育管理體制規(guī)定的不明確。目前我國(guó)的職業(yè)院校完全由教育行政部門管理，這些教育管理部門同建筑行業(yè)、用人單位聯(lián)系不多，對(duì)校企合作以及職業(yè)教育缺乏有效的指導(dǎo)。因此，學(xué)校與企業(yè)的合作仍處于民間自愿自發(fā)的狀態(tài)，在實(shí)際操作過程中，往往由于對(duì)雙方的責(zé)任義務(wù)的不明確，缺乏契約精神，引發(fā)很多糾紛。雙方無法建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互贏的合作機(jī)制，制約了企校聯(lián)合辦學(xué)的深入、持續(xù)、健康發(fā)展。

3.高職院校自身實(shí)力的不足。目前高職院校同本科類院校相比，科研的硬件和軟件條件均不完備，教師的科研能力和水平不高，有的高職院校過多注重解決學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，沒有更多地站在用人單位的角度去考慮校企合作互贏的問題，用人單位無法順暢地獲得預(yù)期的效益，因此使得高職院校與企業(yè)合作受到阻礙，影響了校企合作的長(zhǎng)久開展。

4.市場(chǎng)未發(fā)揮真正的引導(dǎo)作用。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，各區(qū)域、各行業(yè)和各企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力間很不相同，就業(yè)市場(chǎng)還不規(guī)范，許多用人單位對(duì)大專層次的高職畢業(yè)生存在學(xué)歷和能力偏見，導(dǎo)致高職畢業(yè)生就業(yè)時(shí)沒有本科生受歡迎，同時(shí)也造成了企業(yè)與學(xué)校合作的積極性不高。另一方面，對(duì)高等職業(yè)教育的投入和關(guān)注更多的是政府在主導(dǎo)，介入和投身于高職教育的發(fā)展還沒有成為各行業(yè)用人單位自身的迫切愿望。

三、校企合作的模式選擇

1.舉辦專業(yè)冠名班。冠名班是指用人單位與高職院校簽訂用人協(xié)議，按企業(yè)用工的崗位標(biāo)準(zhǔn)和能力要求，本著學(xué)生自愿的原則，通過一定的選拔程序，選拔若干學(xué)生組成一個(gè)班級(jí)，冠以企業(yè)名稱并掛牌成立。冠名班的教學(xué)與管理，由校企雙方共同制訂人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、理論課程體系、實(shí)踐課程體系，考核評(píng)價(jià)方式以及上課的學(xué)期和學(xué)時(shí)安排，充分利用雙方的硬件和軟件優(yōu)勢(shì)，共同參與人才培養(yǎng)過程，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的人才培養(yǎng)目標(biāo)，最后由用人單位按照協(xié)議約定安排學(xué)生就業(yè)。通過這種方式培養(yǎng)的學(xué)生針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)興趣高，學(xué)生既能在校期間對(duì)將來所就業(yè)的用人單位提前有所了解，又能提前熟悉企業(yè)的工作流程和過程，畢業(yè)前即具備較強(qiáng)的崗位職業(yè)能力，畢業(yè)后能迅速進(jìn)入工作崗位要求的狀態(tài)，充分滿足用人單位的需求。

2.開辦校屬企業(yè)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的職業(yè)院校，根據(jù)有關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)辦開設(shè)專業(yè)密切相關(guān)的校屬企業(yè)，建立開放性、企業(yè)化管理的、集教學(xué)生產(chǎn)科研為一體的實(shí)踐教學(xué)基地，實(shí)現(xiàn)校企合作。職業(yè)院校自辦企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是能完全按要求配合教學(xué)的需要，極大地便利W校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要，且校屬企業(yè)稅后利潤(rùn)歸學(xué)校所有，增加了學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備，對(duì)提升職業(yè)院校的內(nèi)涵建設(shè)、培養(yǎng)雙師型教師等都大有裨益。

3.開展合作辦學(xué)。有時(shí)職業(yè)院校單獨(dú)辦企業(yè)會(huì)有一定的困難，職業(yè)院?？梢詰{借場(chǎng)地、教育培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)尋找相關(guān)的合作伙伴進(jìn)行合作辦學(xué)，共建生產(chǎn)性校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，模擬仿真用人單位工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境開展實(shí)踐培訓(xùn)，選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師為兼職指導(dǎo)教師，把他們?cè)谏a(chǎn)第一線掌握的新技術(shù)、新工藝充實(shí)到實(shí)踐教學(xué)中去。企業(yè)及時(shí)向校方提供用工信息，優(yōu)先接收合作職業(yè)院校的學(xué)生進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。在條件許可的情況下，招聘時(shí)首先考慮該合作院校的畢業(yè)生，優(yōu)先安排學(xué)生就業(yè)，使校企達(dá)到雙贏的結(jié)果。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，校企雙方共同推進(jìn)共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，企業(yè)作為人才培養(yǎng)的主體，會(huì)越來越凸顯其重要作用。根據(jù)《2016中國(guó)高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報(bào)告》，2016年有262家企業(yè)面向社會(huì)首次《企業(yè)參與高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)年度報(bào)告》，近兩成的企業(yè)與高職院校共建二級(jí)學(xué)院或教學(xué)與實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮辦學(xué)主體作用，超過85%的企業(yè)與學(xué)校合作開發(fā)專業(yè)課程與培訓(xùn)課程。企業(yè)參與職業(yè)教育，在確保高職院校教學(xué)內(nèi)容、培養(yǎng)規(guī)格、人才供給適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求等方面發(fā)揮著越來越重要的、不可替代的作用。

篇（3）

校企合作作為一種獨(dú)特的模式，是學(xué)校本位模式和企業(yè)本位模式在優(yōu)勢(shì)方面的結(jié)合。它涉及的因素很多，本文從體制、課程和教學(xué)三個(gè)層面，以及價(jià)值論、本體論和方法論三個(gè)維度，論述校企合作模式分析框架的建立，通過概括、歸納、綜合，對(duì)校企合作模式的主要內(nèi)容作理性分析。

一、體制層面

校企合作作為一種模式存在，它必然要有相應(yīng)的體制安排。

1．價(jià)值論：就業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。職業(yè)教育的形態(tài)變化經(jīng)歷了最初的生產(chǎn)勞動(dòng)中直接傳授經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的自然形式，培養(yǎng)職業(yè)人的學(xué)徒制，發(fā)展到后來的制度化的學(xué)校職業(yè)教育，再到當(dāng)今學(xué)校職業(yè)教育與自然形態(tài)學(xué)徒制相結(jié)合的現(xiàn)代學(xué)徒制等形式，這其中每一種職業(yè)教育形態(tài)的變化，都存在著相應(yīng)的體制變革。傳統(tǒng)的學(xué)徒制是一種無體制的職業(yè)教育，更多的是一種個(gè)體的、自覺的行為。如果說有體制，主要是受契約和手工業(yè)行會(huì)的管理，并逐步從私人性質(zhì)的制度過渡到公共性質(zhì)的制度。隨著工業(yè)革命興起而建立起來的機(jī)械化生產(chǎn)體系，使學(xué)徒制逐漸崩潰，新生的產(chǎn)業(yè)工人教育機(jī)構(gòu)——學(xué)校取代了從前的學(xué)徒制度?，F(xiàn)代學(xué)校教育的興起，使職業(yè)教育從工作現(xiàn)場(chǎng)中剝離，歸附于學(xué)校教育。職業(yè)教育的“以就業(yè)為導(dǎo)向”辦學(xué)方針的提出，要求職業(yè)教育在體制上實(shí)現(xiàn)回歸，通過建立“政府主導(dǎo)、依靠企業(yè)、充分發(fā)揮行業(yè)作用、社會(huì)力量積極參與，公辦與民辦共同發(fā)展”的辦學(xué)體制，形成倒逼機(jī)制，使職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃培養(yǎng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、從政府直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變、從升學(xué)導(dǎo)向向就業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，從而真正形成有利于校企合作的辦學(xué)體制。為此，要重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)方面的問題：一是處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。強(qiáng)化政府在職業(yè)教育中的主導(dǎo)作用，通過實(shí)施嚴(yán)格的法律調(diào)控，解決職業(yè)教育中市場(chǎng)失靈的問題，充分發(fā)揮職業(yè)教育促進(jìn)社會(huì)公平的功效。二是解決校企合作中主體缺失的問題。重點(diǎn)解決學(xué)校和企業(yè)在辦學(xué)動(dòng)機(jī)不明、主體責(zé)任不清等方面存在的問題，形成促進(jìn)雙方緊密結(jié)合的制度框架和動(dòng)力機(jī)制。三是明確行業(yè)(行會(huì))等中介力量在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的法律地位，使其在職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的制定、認(rèn)定，以及行業(yè)人力資源開發(fā)中的獨(dú)立性作用更加明顯。

2．本體論：政府引導(dǎo)、校企主體。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。在這方面，可借鑒德國(guó)“雙元制”的經(jīng)驗(yàn)?！半p元制”是在國(guó)家法律框架下校企合作、企業(yè)為主的一種辦學(xué)制度。政府為此可以發(fā)揮的主導(dǎo)作用有：一是加強(qiáng)職業(yè)教育政策法規(guī)的調(diào)控，為職業(yè)教育創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；為校企雙方牽線搭橋，組織學(xué)校和企業(yè)開展合作，為校企合作提供平臺(tái)；建立和完善有利于職業(yè)教育發(fā)展的服務(wù)體系，保證企業(yè)等投資主體對(duì)職業(yè)教育的有效投入，給予辦學(xué)的企業(yè)以稅費(fèi)的減免或直接給予經(jīng)濟(jì)資助等。政府通過采取以上措施，進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)教育的各方投身其中，特別是分擔(dān)企業(yè)舉辦職業(yè)教育的負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)其參與的熱情和積極性，從而保證職業(yè)教育順利、穩(wěn)定地發(fā)展。二是強(qiáng)化校、企雙方的主體責(zé)任。職業(yè)教育是一種具有強(qiáng)烈經(jīng)濟(jì)行為和企業(yè)行為的教育形式，沒有企業(yè)的參與將是一種不成功的職業(yè)教育。因此，必須規(guī)制承擔(dān)職業(yè)教育企業(yè)的主要責(zé)任和義務(wù)，使職業(yè)教育真正變成校企合作、企業(yè)為主的教育體制，保證企業(yè)把職業(yè)教育作為“企業(yè)行為”來看待。如“半工半讀”制度的實(shí)施，要求企業(yè)不僅有相應(yīng)的生產(chǎn)崗位供學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐，還要有規(guī)范的培訓(xùn)車間供學(xué)生教學(xué)實(shí)踐；不僅有完整的培訓(xùn)規(guī)劃，還要有充足的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；不僅有合格的培訓(xùn)教師和帶班師傅，還要有相應(yīng)的進(jìn)修措施。同時(shí)，作為校企合作另一極的職業(yè)學(xué)校，需要通過建立現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度，增強(qiáng)學(xué)校自我約束、自我完善、自我發(fā)展的能力和面向市場(chǎng)自主辦學(xué)的動(dòng)力，使其成為真正面向市場(chǎng)依法自主辦學(xué)的法人實(shí)體，從而主動(dòng)滿足行業(yè)企業(yè)和學(xué)生的需求。三是培育行業(yè)(行會(huì))等中介力量。通過立法，鼓勵(lì)建立非政府、非市場(chǎng)的中介性行業(yè)組織團(tuán)體，賦予行業(yè)組織應(yīng)有的法律地位；在政府的指導(dǎo)下，發(fā)揮行業(yè)組織對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)承擔(dān)職業(yè)教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌作用；建立勞動(dòng)力市場(chǎng)供求信息平臺(tái)，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)、權(quán)威地勞動(dòng)力市場(chǎng)供求信息。

3．方法論：多元整合、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于校企合作涉及眾多參與主體，如政府、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)組織等。在校企合作的內(nèi)容上，包括受訓(xùn)者選拔的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則、培養(yǎng)目標(biāo)的確定、培養(yǎng)方式的選擇、教學(xué)資源的共享以及師資的合作等方面。因此，校企合作成功的關(guān)鍵在于建立一個(gè)多元整合的機(jī)制。當(dāng)然，是“學(xué)校本位”還是“企業(yè)本位”，應(yīng)該由雙方的條件和能力、行業(yè)的特點(diǎn)等因素決定，而不能一概而論。縱觀國(guó)際職業(yè)教育發(fā)展的軌跡并結(jié)合我國(guó)國(guó)情分析，在兩種“本位”取向上，應(yīng)逐步從“學(xué)校本位”為主逐步轉(zhuǎn)向“企業(yè)本位”為主，但從現(xiàn)實(shí)考慮，后者只是一種理想模式。為此，可從以下三個(gè)層面加以設(shè)計(jì)：一是制度層面上。健全職業(yè)教育的各項(xiàng)法律法規(guī)，制定校企合作法律框架，做到“依法治教”，使所有與職業(yè)教育相關(guān)的機(jī)構(gòu)都能在法律的約束下履行各自的責(zé)任和義務(wù)；建立以能力序列為主的學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書相溝通的認(rèn)證制度；建立企業(yè)接受職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度；理順勞動(dòng)用工制度、工資薪酬制度、繼續(xù)教育制度和學(xué)習(xí)考核制度等相互配套的制度。二是機(jī)制層面上。建立人才需求預(yù)測(cè)、預(yù)警機(jī)制，對(duì)區(qū)域技術(shù)技能型人才資源的“家底”和需求動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，從而使政府在宏觀上把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)技能型人才發(fā)展的適配“度”；建立合理的企業(yè)利益補(bǔ)償機(jī)制，如根據(jù)國(guó)家法規(guī)確保企業(yè)等投資主體對(duì)職業(yè)教育的有效投入，給予辦學(xué)的企業(yè)以稅費(fèi)的減免，支持企業(yè)參與職業(yè)教育與培訓(xùn)。三是操作層面上。建立和完善有利于職業(yè)教育發(fā)展的服務(wù)體系，為校企雙方牽線搭橋，搭建校企合作多樣化的平臺(tái)；選擇部分規(guī)模企業(yè)和骨干學(xué)校，在政府主導(dǎo)下，通過發(fā)放職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)券等辦法，形成校企之間長(zhǎng)期和穩(wěn)固的服務(wù)關(guān)系和對(duì)接路徑；以企業(yè)為主、學(xué)校為輔舉辦職業(yè)教育和培訓(xùn)，建立半工半讀的職業(yè)教育模式；鼓勵(lì)企業(yè)在學(xué)校中建立產(chǎn)品研發(fā)中心或?qū)W校在企業(yè)建立人力資源培訓(xùn)中心等。

二、課程層面

課程是一切教育活動(dòng)的核心。從內(nèi)容上講，校企合作是以課程合作為中心展開的。這里涉及課程從何而來，開發(fā)什么樣的課程，如何開發(fā)課程等問題。

1．價(jià)值論：能力本位、過程導(dǎo)向。對(duì)職業(yè)教育而言，能力既不是通常意義上的學(xué)業(yè)能力，也不是完全意義的心理學(xué)概念，C．R． Finch &j．R．Crunkilton認(rèn)為，能力是“任務(wù)、知識(shí)、技能、態(tài)度、價(jià)值觀，以及評(píng)價(jià)，它們被認(rèn)為是在生活或謀生中成功的關(guān)鍵?！蹦芰Ρ疚挥^直接影響著課程目標(biāo)、門類、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及其組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)的確立，決定著課程開發(fā)的程序和方法。雖然其落腳點(diǎn)主要反映在課程目標(biāo)上，但它貫穿于課程開發(fā)始終。由于職業(yè)能力存在于具體的職業(yè)行動(dòng)中，因此，以能力為本位的課程開發(fā)應(yīng)是過程導(dǎo)向的，而不是學(xué)科導(dǎo)向的。這里所講的過程是指工作過程——“在企業(yè)里為完成一項(xiàng)工作任務(wù)并獲得工作成果(包括具體的產(chǎn)品和提供的服務(wù))而進(jìn)行的一個(gè)完整的工作程序?！睂?duì)于多數(shù)實(shí)踐性職業(yè)來說，它是由勞動(dòng)組織方式、不同的工作內(nèi)容、工具以及主觀工作能力來決定的。過程導(dǎo)向的課程是以職業(yè)實(shí)踐為主線，按照通過職業(yè)行動(dòng)獲得知識(shí)的心理規(guī)律，采用由外圍向核心發(fā)展的結(jié)構(gòu)，學(xué)生獲得直接的知識(shí)。而學(xué)科導(dǎo)向的課程恰恰相反，其效果可想而知。概括起來，過程導(dǎo)向課程的特點(diǎn)有：工作過程的整體性；通過有計(jì)劃的行動(dòng)促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展；培養(yǎng)解決問題的能力和合作式學(xué)習(xí)方法；強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)習(xí)過程的思考、反饋和分析；重視典型工作情境的案例、實(shí)際問題的解決以及學(xué)生自我管理式學(xué)習(xí)。這樣，職業(yè)教育課程內(nèi)容不再是抽象和簡(jiǎn)約化的學(xué)科知識(shí)，而是以“職業(yè)形式存在的、從事實(shí)踐行動(dòng)的技術(shù)人員的專業(yè)工作”。

2．本體論：項(xiàng)目課程、任務(wù)載體。過程導(dǎo)向的課程最終呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化形態(tài)應(yīng)該是項(xiàng)目課程。在職業(yè)教育中，項(xiàng)目通常是指以生產(chǎn)一件具體的、具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品或完成一項(xiàng)完整的服務(wù)等為目的的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)。項(xiàng)目課程則是一個(gè)案例化的學(xué)習(xí)單元，它把實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用情境結(jié)合在一起，是學(xué)習(xí)領(lǐng)域的具體化，它是建立在職業(yè)技術(shù)教學(xué)論基礎(chǔ)上、由學(xué)校實(shí)施的學(xué)習(xí)行動(dòng)領(lǐng)域。其標(biāo)準(zhǔn)集中體現(xiàn)了專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，反映了職業(yè)世界對(duì)人才質(zhì)量與規(guī)格的要求，涵蓋了學(xué)習(xí)目標(biāo)、工作任務(wù)、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、教學(xué)方法、課時(shí)安排、教學(xué)條件及學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等方面。職業(yè)教育項(xiàng)目課程是一種以工作任務(wù)為載體，選擇、組織并學(xué)習(xí)工作過程知識(shí)的課程模式。項(xiàng)目課程按照工作過程的需要選擇技術(shù)實(shí)踐知識(shí)，并通過設(shè)計(jì)實(shí)踐性問題，從中引申出理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)“理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)”的整合，從而改變“實(shí)踐是理論的延伸和應(yīng)用”的思維定式，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注工作任務(wù)的完成，而不是關(guān)注知識(shí)的記憶，為學(xué)生提供體驗(yàn)完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目課程開發(fā)中，其關(guān)鍵是工作過程知識(shí)的開發(fā)，即“在工作過程中直接需要的(區(qū)別于學(xué)科系統(tǒng)化的知識(shí))、常常是在工作過程中獲得的知識(shí)(包括理論知識(shí))”。這種知識(shí)，以物質(zhì)技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)實(shí)踐知識(shí)為主體，這類知識(shí)對(duì)于職業(yè)教育具有重要的價(jià)值。

3．方法論：工作分析、課程開發(fā)。體現(xiàn)過程導(dǎo)向的課程，它在開發(fā)的邏輯起點(diǎn)、內(nèi)容和流程等方面，與學(xué)科導(dǎo)向的課程有著本質(zhì)的不同，這在以下三個(gè)關(guān)鍵問題上體現(xiàn)得非常充分：一是工作任務(wù)分析。職業(yè)教育的課程目標(biāo)定位于培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作過程中完成任務(wù)的能力，決定了課程開發(fā)的邏輯起點(diǎn)在工作任務(wù)分析。工作任務(wù)分析是對(duì)某一職業(yè)崗位群需要完成的任務(wù)進(jìn)行分解的過程，目的是掌握其具體的工作內(nèi)容，分析的對(duì)象是任務(wù)，而不是完成任務(wù)的人本身。工作任務(wù)分析的參照點(diǎn)主要有：產(chǎn)品或服務(wù)；生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的手段；關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)；職業(yè)崗位等。因此，在課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)上，要重視對(duì)工作任務(wù)的細(xì)致描述，具體形式可參照企業(yè)工作任務(wù)書。二是從工作任務(wù)分析到課程的轉(zhuǎn)換。其目標(biāo)是要把工作任務(wù)表中的任務(wù)模塊轉(zhuǎn)化為課程模塊，最終目標(biāo)是形成課程門類和課程結(jié)構(gòu)。它是通過建立學(xué)習(xí)領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn)的。通過某個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以完成某一職業(yè)的某個(gè)典型的綜合性任務(wù)，通過一個(gè)或幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以獲得某一職業(yè)的從業(yè)能力和資格。工作任務(wù)模塊與職業(yè)教育課程門類并非一一對(duì)應(yīng)，其間存在一個(gè)復(fù)雜的轉(zhuǎn)換過程。轉(zhuǎn)換方法可按照同級(jí)性、相關(guān)性和適切性進(jìn)行，其方法大致有三種：第一種是直接對(duì)應(yīng)的，有些工作項(xiàng)目可以單獨(dú)形成課程；第二種，需要把有些工作項(xiàng)目進(jìn)行合并形成課程；第三種，對(duì)有些較大的工作項(xiàng)目，需要分解成幾門課程。三是課程文本設(shè)計(jì)。宏觀層面主要體現(xiàn)在專業(yè)課程方案的設(shè)計(jì)，包括課程結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)等。中觀層面主要體現(xiàn)在課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。主要體現(xiàn)以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：教育理念上，從“以教為本”到“以學(xué)為本”；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，從剛性到彈性，變指令性為指導(dǎo)性；目標(biāo)表述上，從模糊到精確；內(nèi)容選擇上，從以理論知識(shí)為主到以實(shí)踐知識(shí)為主，理論知識(shí)的選擇以滿足“技術(shù)理解”為標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)容組織上，從知識(shí)內(nèi)在的邏輯到工作中知識(shí)的邏輯，變理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的分離到理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的整合。微觀層面主要體現(xiàn)在教材的設(shè)計(jì)。其基本的結(jié)構(gòu)框架包括：教學(xué)目標(biāo)、工作任務(wù)、相關(guān)技術(shù)實(shí)踐知識(shí)、相關(guān)技術(shù)理論知識(shí)、拓展型知識(shí)、練習(xí)、學(xué)習(xí)結(jié)果評(píng)價(jià)等，其核心要領(lǐng)：一是用典型產(chǎn)品制作(或設(shè)備生產(chǎn)、故障排除、提供服務(wù)等)引領(lǐng)工作任務(wù)，把工作過程完整地、真實(shí)地展現(xiàn)出來；二是用工作任務(wù)引領(lǐng)專業(yè)知識(shí)，為實(shí)踐知識(shí)與理論知識(shí)的整合建立一個(gè)載體與框架。

三、教學(xué)層面

任何課程都只有通過一定的教學(xué)活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)，最終的落腳點(diǎn)在學(xué)生身上。

1．價(jià)值論：學(xué)生主體、行動(dòng)導(dǎo)向。在職業(yè)教育中，在教學(xué)目標(biāo)上，不僅重視專業(yè)能力的形成，更關(guān)注學(xué)生組織計(jì)劃、判斷決策、分析復(fù)雜系統(tǒng)以及相互合作、交流和主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng)；在教學(xué)模式上，改變灌輸式而施以項(xiàng)目教學(xué)；在教學(xué)組織上，給學(xué)生一定程度上自由選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)方法的權(quán)利；在教學(xué)評(píng)價(jià)上，以工作產(chǎn)品、解決疑難問題等作為學(xué)習(xí)結(jié)果檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生有個(gè)性化學(xué)習(xí)和自我評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果的可能，進(jìn)而產(chǎn)生一種成功的滿足。學(xué)習(xí)的邏輯起點(diǎn)是行動(dòng)。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，人們需應(yīng)對(duì)職業(yè)實(shí)踐過程中形形、更加綜合化和復(fù)雜化的問題。由于職業(yè)教育的課程不是學(xué)科導(dǎo)向，而是按照實(shí)際工作過程開發(fā)的，因此，學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容和方法的選擇與職業(yè)行動(dòng)有著密切的聯(lián)系。為此，要樹立“行動(dòng)即學(xué)習(xí)”的理念，盡可能地促進(jìn)學(xué)習(xí)主體自己行動(dòng)并能通過思考再現(xiàn)行動(dòng)。行動(dòng)導(dǎo)向即指“由師生共同確定的行動(dòng)產(chǎn)品來引導(dǎo)教學(xué)組織過程，學(xué)生通過主動(dòng)和全面的學(xué)習(xí)，達(dá)到腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的統(tǒng)一?！毙袆?dòng)導(dǎo)向的目標(biāo)是指向跨學(xué)科的任務(wù)，而不是分化的學(xué)科知識(shí)；強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體的計(jì)劃、實(shí)施和控制，而不是教師的包辦代替；以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，而不以傳授知識(shí)為重點(diǎn)；以一種開放式、實(shí)踐式的教學(xué)情境，而不是封閉式、言語式的課堂教學(xué)；課程內(nèi)容多樣化、個(gè)性化，而不是單一化和普適性。

2．本體論：做學(xué)合一、情境學(xué)習(xí)。在職業(yè)教育中，必須始終貫穿一條思想線索，那就是“做學(xué)合一”。作為一種歷史的必然，“做學(xué)合一”是合規(guī)律性和合目的性的統(tǒng)一，它給每一個(gè)學(xué)生提供表現(xiàn)自己全部的體力和腦力的能力和自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，這一過程也成為學(xué)生本質(zhì)力量外化與不斷內(nèi)化形成新的品質(zhì)的雙向生成過程。正如陶行知所言，教學(xué)做有一個(gè)共同的中心，這個(gè)中心就是“做”，就是實(shí)際生活；教學(xué)做是一件事，不是三件事。“做學(xué)合一”落實(shí)到教學(xué)層面上，主要通過項(xiàng)目教學(xué)法來實(shí)現(xiàn)。實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)方法，可針對(duì)兩種情況，一種是以單項(xiàng)任務(wù)形式出現(xiàn)的，另一種是以項(xiàng)目形式出現(xiàn)的。對(duì)于前者，在選擇教學(xué)法時(shí)，一般按照“確定工作任務(wù)、嘗試完成工作任務(wù)、提出問題、查閱并理解和記住理論知識(shí)、回歸工作任務(wù)等程序”進(jìn)行，體現(xiàn)行動(dòng)內(nèi)容的整體性；對(duì)于后者，一般按照確定目標(biāo)、制訂計(jì)劃、決策指導(dǎo)、實(shí)施檢查和評(píng)估展示等步驟進(jìn)行，體現(xiàn)行動(dòng)循環(huán)的完整性。通過把所獲得的知識(shí)與任務(wù)、項(xiàng)目聯(lián)系起來，看看在掌握了理論知識(shí)后，是否能把工作任務(wù)完成得更好，從而既有利于加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解和記憶，又有利于促進(jìn)知識(shí)與工作任務(wù)的整合。行動(dòng)導(dǎo)向反映在教學(xué)方式上，更多地強(qiáng)調(diào)情境學(xué)習(xí)。情境學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，能力的獲得必須鑲嵌在相關(guān)或“真實(shí)”的情境中，只有在情境中或工作過程中才能全面反映學(xué)生協(xié)調(diào)社會(huì)、技術(shù)和環(huán)境等復(fù)雜關(guān)系的能力，從某種程度上講，能力是活動(dòng)、情境的產(chǎn)品。不同的職業(yè)及其工作情境各具特色，所要求的綜合職業(yè)能力在內(nèi)涵、表現(xiàn)方式等方面也是各具差異的，這種差異性的“能力”具有共通的一面，可以進(jìn)行知識(shí)傳授，但更多地還需與具體的情境相聯(lián)系才能形成，尤其是社會(huì)性職業(yè)技能，難以用簡(jiǎn)單的傳授或單一的訓(xùn)練方式進(jìn)行，須由學(xué)生在具體的工作情境中體驗(yàn)和感悟。在學(xué)校教育的環(huán)境中，作為教與學(xué)對(duì)象的知識(shí)和技能已被從它們實(shí)際運(yùn)用的情境中抽象出來，以教材、教科書等形式獨(dú)立存在，由此造成了理論與實(shí)踐的明顯脫節(jié)。職業(yè)教育的能力本位觀決定學(xué)習(xí)陣地必須以企業(yè)等工作實(shí)踐的場(chǎng)所為主，以工作任務(wù)的真實(shí)內(nèi)在結(jié)構(gòu)作為課程結(jié)構(gòu)，構(gòu)建一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)生整體性學(xué)習(xí)的情境。

3．方法論：工學(xué)交替、完整體驗(yàn)。在教學(xué)安排上，一種是學(xué)校主導(dǎo)型，采取“教學(xué)工廠”的教學(xué)組織方式，在學(xué)校中引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，模擬企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，通過項(xiàng)目課程教學(xué)，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐知識(shí)與理論知識(shí)的整合和交替式學(xué)習(xí)。另一種是企業(yè)主導(dǎo)型，可借鑒德國(guó)“雙元制”的方法，實(shí)行交替式在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，如學(xué)生用約2／3的時(shí)間在企業(yè)接受培訓(xùn)、約1／3的時(shí)間在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)；學(xué)生既是學(xué)習(xí)者也是工作者。以上兩種方式，實(shí)質(zhì)上有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是在教學(xué)過程中，力圖讓學(xué)生對(duì)工作任務(wù)有一個(gè)完整的體驗(yàn)。具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是重視通過多種途徑讓學(xué)生深刻體驗(yàn)完整的工作過程。諸如計(jì)劃、檢查、評(píng)估等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，而不能作為附帶性的教學(xué)環(huán)節(jié)?！皩W(xué)習(xí)的總體要求體現(xiàn)為行動(dòng)過程的完整性，應(yīng)盡可能促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立實(shí)現(xiàn)包含‘咨詢、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查和評(píng)價(jià)’的行動(dòng)過程。這意味著，教學(xué)過程應(yīng)該注重‘行動(dòng)過程的完整’”。二是對(duì)完成工作任務(wù)相關(guān)的技術(shù)、安全、法律、經(jīng)濟(jì)、文化等進(jìn)行跨學(xué)科的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生建立完成生產(chǎn)任務(wù)所應(yīng)具備的、符合工作需要的知識(shí)體系，從而保證職業(yè)教育在職業(yè)活動(dòng)的大系統(tǒng)中的完整性，而不是強(qiáng)調(diào)所涉及的各學(xué)科子系統(tǒng)的完整性，促進(jìn)技術(shù)過程和社會(huì)過程的結(jié)合，教育與教養(yǎng)的結(jié)合，職業(yè)實(shí)踐過程與職業(yè)能力形成過程的結(jié)合。三是獨(dú)立性、責(zé)任心和承受力等方面的社會(huì)性學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生正確應(yīng)對(duì)工作過程中遇到的矛盾和現(xiàn)實(shí)問題，并以實(shí)踐性問題作為載體或中介，有效地實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的整合，促進(jìn)學(xué)生技術(shù)實(shí)踐能力的形成。教學(xué)心理學(xué)的研究成果表明，職業(yè)能力形成的過程是學(xué)生合理運(yùn)用知識(shí)解決各種實(shí)際問題和選擇活動(dòng)方式的過程，是一種知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過程。為了掌握某一生產(chǎn)過程的基本原理，就必須在職業(yè)實(shí)踐中去操作、去感知、去理解。以上這些都是學(xué)生形成創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，也是職業(yè)教育在教學(xué)層面需要著力解決的問題。

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篇（4）

中圖分類號(hào)：G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）30-0243-02我國(guó)目前已形成的校企合作大都是學(xué)校為求生存、求發(fā)展和適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的要求而促成的，很少有企業(yè)主動(dòng)向?qū)W校尋求教育合作伙伴，以提升企業(yè)自身的價(jià)值，達(dá)到校企優(yōu)勢(shì)結(jié)合、合作雙贏的目的。特別是在企業(yè)一方，多數(shù)企業(yè)忽視學(xué)校在企業(yè)發(fā)展中起到的作用，而將學(xué)校視為企業(yè)的一個(gè)大“包袱”，對(duì)校企合作缺乏信心和經(jīng)驗(yàn)，在校企合作中處于應(yīng)付與放任狀態(tài)，使校企合作只是停留在企業(yè)對(duì)學(xué)校的“協(xié)議支持”或表面的合作上，校企合作流于形式化或是簡(jiǎn)單化。校企合作需要相應(yīng)的學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合出臺(tái)政策規(guī)范執(zhí)行，并提供必要的資金保障。然而，目前現(xiàn)狀是政策法規(guī)不健全，資金投入沒保障，政府不重視，造成資金制度缺位。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，我國(guó)的行業(yè)和企業(yè)仍處于改制和轉(zhuǎn)型之中，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段尋求一個(gè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、能全面滿足教學(xué)需要的企業(yè)，難而又難，幾乎是不可能的。

一、校企合作存在的矛盾

1.追求目標(biāo)不一致。企業(yè)追求的是豐厚的利潤(rùn)，學(xué)校追求的是培養(yǎng)人才的質(zhì)量。如何避免急功近利的人才培養(yǎng)觀，保證學(xué)校的教育質(zhì)量，是應(yīng)用型本科院校與企業(yè)合作中急需解決的問題和矛盾。

2.合作宗旨不一致。應(yīng)用型本科院校一般都能根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置，把調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略選擇來抓，屬于長(zhǎng)周期性的教育產(chǎn)品，需要學(xué)校具有一定的預(yù)見性；而企業(yè)的宗旨是希望集中力量在短時(shí)間內(nèi)開設(shè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的專業(yè)，希望實(shí)現(xiàn)短周期性的低投入、大產(chǎn)出。因此，把短周期性的市場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的教育及人才培養(yǎng)有效地結(jié)合起來，在職能部門的指導(dǎo)下，使校企合作既可以滿足企業(yè)目前的需求，也可以滿足企業(yè)未來發(fā)展的空間，有效解決畢業(yè)生的社會(huì)實(shí)踐及就業(yè)問題，是滿足社會(huì)人才供求變化的不容忽略的環(huán)節(jié)。

二、校企合作的模式選擇

學(xué)校為求生存、求發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，主動(dòng)向企業(yè)、行業(yè)尋求合作伙伴；而企業(yè)能夠主動(dòng)要求與學(xué)校合作辦學(xué)的幾乎沒有，企業(yè)在學(xué)校的要求下，能夠?yàn)閷W(xué)校提高實(shí)習(xí)的場(chǎng)所、短期實(shí)習(xí)時(shí)技術(shù)人員的支持。這種合作，只能是企業(yè)單方面的付出，學(xué)校輸入學(xué)生，校企合作還是停留在學(xué)校依賴企業(yè)提供崗位的層面上。真正的校企合作應(yīng)是雙方自愿、利益共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的。從這個(gè)層次上看，現(xiàn)在我們的校企合作離真正的校企合作目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)資源共享、人員共享、互惠互利的階段還是很遙遠(yuǎn)的。如何達(dá)到真正的校企合作，校企合作成功與否的關(guān)鍵在于合作模式的選擇。

1.校辦企業(yè)模式。學(xué)校利用校辦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)校企合作，興辦企業(yè)，實(shí)施科技和經(jīng)營(yíng)理論成果轉(zhuǎn)化。旅游專業(yè)辦酒店、旅游公司，服裝專業(yè)辦服裝廠、時(shí)裝店，幼帥專業(yè)辦幼兒園，汽車維修專業(yè)辦汽修中心，模具專業(yè)辦模具加工車間，農(nóng)業(yè)專業(yè)辦種植場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工廠等，這些都是根據(jù)有關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)而興辦的、與開設(shè)專業(yè)密切相關(guān)的校辦企業(yè)，建立開放性的、企業(yè)化管理的、集教學(xué)生產(chǎn)科研為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。

2.行業(yè)辦學(xué)模式。政府將原有學(xué)校劃歸行業(yè)管理，事實(shí)上過去的中等職業(yè)學(xué)校，大都是這種模式。如，酒店委托旅游學(xué)校培養(yǎng)酒店管理人員，畜牧場(chǎng)委托農(nóng)業(yè)學(xué)校培養(yǎng)畜牧獸醫(yī)工作者等。由行業(yè)主導(dǎo)學(xué)校設(shè)置專業(yè)，確定培養(yǎng)目標(biāo)，共同參與人才培養(yǎng)，解決實(shí)訓(xùn)和就業(yè)問題。企業(yè)本身即是實(shí)習(xí)基地，學(xué)生在崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)于科學(xué)技術(shù)含量不高，行業(yè)針對(duì)性比較強(qiáng)的學(xué)校是最理想的合作模式。

3.合作辦學(xué)模式。合作辦學(xué)又分為學(xué)校主導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo)兩種情況。企業(yè)主動(dòng)尋求學(xué)校，以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)校提供場(chǎng)地、科技生產(chǎn)技術(shù)，由專門的企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的人員管理，學(xué)生進(jìn)入相應(yīng)的生產(chǎn)崗位實(shí)習(xí)。教師既是技術(shù)人員也是實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教師，學(xué)生既是學(xué)生也是生產(chǎn)崗位工作人員，這種情況比較適合對(duì)技術(shù)含量要求高、生產(chǎn)量較小的行業(yè)。

學(xué)校主動(dòng)尋求企業(yè)，以企業(yè)為主導(dǎo)，分為緊密與非緊密兩種。緊密合作關(guān)系是指學(xué)校根據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的需求，制訂適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的教學(xué)計(jì)劃，由企業(yè)和學(xué)校共同培養(yǎng)，企業(yè)按照學(xué)校制訂的教學(xué)計(jì)劃在一定的時(shí)間接收學(xué)生到企業(yè)中在固定崗位上進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，并且由學(xué)校派教師和企業(yè)技術(shù)人員安排時(shí)間聯(lián)合為學(xué)生進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，即企業(yè)在學(xué)校的培養(yǎng)方案中占有一定的地位，承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)，即有培訓(xùn)學(xué)生上崗及傳授知識(shí)的義務(wù)。同時(shí)企業(yè)也負(fù)有及時(shí)向?qū)W校提供現(xiàn)階段科技發(fā)展及行業(yè)生產(chǎn)一線的新信息，學(xué)校有義務(wù)為企業(yè)生產(chǎn)提供新科技、新信息，為企業(yè)科研提供理論支持。企業(yè)在招聘崗位時(shí)要優(yōu)先考慮接受在企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生，使學(xué)生畢業(yè)即上崗，達(dá)到校企合作互惠互利。這是較好的一種校企合作模式。另一種非緊密的合作關(guān)系是指學(xué)校與幾家企業(yè)只有框架合約，企業(yè)僅僅是為學(xué)校提供實(shí)習(xí)崗位，安排有限的學(xué)生上崗實(shí)習(xí)，學(xué)校不支付或是少量支付實(shí)習(xí)費(fèi)用，并不主動(dòng)承擔(dān)或是參與企業(yè)科學(xué)技術(shù)研發(fā)的工作；企業(yè)本身不提供技術(shù)人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，完全由學(xué)校教師獨(dú)立完成，學(xué)生畢業(yè)后重新尋找工作崗位。這種合作方式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響較少，在企業(yè)生產(chǎn)量大的時(shí)候又可以解決企業(yè)用工難題，因此企業(yè)樂意合作。但是對(duì)于學(xué)校而言，不能有針對(duì)性地制訂教學(xué)計(jì)劃及培養(yǎng)方案，但是學(xué)生上崗的靈活性較大，因此也是現(xiàn)在較為通用的校企合作模式。

校企合作人才培養(yǎng)模式，在培養(yǎng)應(yīng)用性技術(shù)人才、滿足學(xué)生就業(yè)需求方面有著重要的作用。目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，大學(xué)生的就業(yè)壓力明顯加大，校企合作教育模式改變了傳統(tǒng)教育中學(xué)校教育與企業(yè)需求相脫節(jié)的問題，為學(xué)生就業(yè)拓展了空間。目前國(guó)內(nèi)會(huì)展產(chǎn)業(yè)急需人才，校企合作教育模式為企業(yè)解決了人才急缺的問題，也為會(huì)展產(chǎn)業(yè)注入了新的管理理念，帶來了最新技術(shù)。校企合作人才培養(yǎng)模式對(duì)我國(guó)高校會(huì)展專業(yè)的發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義，為我國(guó)傳統(tǒng)學(xué)科的發(fā)展提供了重要借鑒。同時(shí)，校企合作教育模式還存在一些問題，需要校企雙方共同努力，探討更加健全合理的合作模式。

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篇（5）

面對(duì)這些問題，一些企業(yè)不斷調(diào)整銷售政策，甚至調(diào)換經(jīng)銷商，但努力過后，仍然是深陷其中，一些企業(yè)開始意識(shí)到僅僅通過管理，是沒辦法從根本上解決自己和經(jīng)銷商這兩個(gè)不同利益體的合作矛盾的，要優(yōu)化廠商關(guān)系就必須優(yōu)化廠商合作模式，思考著如何通過合作機(jī)制及模式的改變提高經(jīng)銷商配合度。這亦是本文要探討的話題。

優(yōu)化廠商合作模式的三個(gè)方向

如下圖所示，筆者認(rèn)為優(yōu)化廠商合作模式有三個(gè)大的方向：

一、價(jià)值鏈模式。該模式重在改變渠道價(jià)值鏈的分配機(jī)制，將經(jīng)銷商的利益更多的與經(jīng)銷商所承擔(dān)及執(zhí)行的事項(xiàng)掛起鉤來。這往往會(huì)牽涉到減少、增加、調(diào)整廠商之間的職能分工，提高或降低廠商間的結(jié)算價(jià)格與利益分配。

二、修補(bǔ)模式。該模式不會(huì)對(duì)廠商之間的舊有合作模式傷筋動(dòng)骨，但廠家往往需要調(diào)整自己對(duì)經(jīng)銷商的幫扶控模式。比如，之前廠家重在向經(jīng)銷商壓指標(biāo)、要銷量、催回款，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變思想，更多的本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同做市場(chǎng)的理念，切實(shí)承擔(dān)起更多指導(dǎo)、幫助、支持經(jīng)銷商做市場(chǎng)的事務(wù)，幫助經(jīng)銷商分銷鋪貨、培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)、健全銷售管理等等。

三、強(qiáng)勢(shì)模式。該模式主要是那些品牌強(qiáng)、產(chǎn)品群豐富的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)玩的游戲。比如經(jīng)銷商要繼續(xù)與廠家合作，必須拿出錢來與廠家成立股份制銷售公司，必須由廠家派出業(yè)務(wù)骨干出任公司總經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān)，必須接受只能專營(yíng)專賣廠方一家產(chǎn)品的要求。價(jià)值鏈模式：以職能價(jià)值驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷商配合度

在藥品保健品領(lǐng)域，低價(jià)開票、底價(jià)大包模式盛行已久，這也為許多藥品保健品企業(yè)造成了騎虎難下的困局。

傳統(tǒng)模式之下，廠家自身對(duì)經(jīng)銷商的控制力比較低，利潤(rùn)也比較低，想做品牌化運(yùn)營(yíng)增加品牌推廣投入，想增加公關(guān)、促銷，加大對(duì)整體市場(chǎng)運(yùn)作的支持，都可能苦于“錢都讓渠道商賺了”，拿不出多少預(yù)算做投入，只能空想。面對(duì)這種困局，廠家往往需要在兩者之間做艱難決策，其一以提高零售價(jià)抬高供貨價(jià)，但如果是做處方藥的，有招標(biāo)等限制，如果是做零售終端市場(chǎng)的，又面臨價(jià)格難免頂?shù)教旎ò?，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步喪失的局面；其二提高供貨價(jià)，可是經(jīng)銷商的接受度又成了難題，即便經(jīng)銷商接受了，由于終端供貨價(jià)也會(huì)牽涉到提高的問題，而在終端市場(chǎng)又可能陷入終端不配合甚至被終端“雪藏”與對(duì)手乘機(jī)擠占市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，不只是藥品保健品行業(yè)才面臨這樣的問題，快消品等其他行業(yè)的許多企業(yè)同樣存在類似的問題，怎么辦呢?梳理廠商之間的職責(zé)分工，依據(jù)廠商間在渠道營(yíng)銷鏈上所做的事調(diào)整價(jià)值分配是必然出路。

如下表所示，將營(yíng)銷鏈條中的主要成本環(huán)節(jié)和價(jià)值貢獻(xiàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行明晰羅列，將廠商之間的職責(zé)分工更加具體化，在清楚了廠家要做到多少，經(jīng)銷商要做到多少，廠商之間又需要協(xié)同做到多少之后，結(jié)合每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要度與成本支出設(shè)置扣點(diǎn)、返利等傭金體系，如果經(jīng)銷商在其中做得多、做到位的多，得到的就多，對(duì)那些做得少、做到位的不多的經(jīng)銷商而言則剛好相反。

顯然，以價(jià)值鏈模式優(yōu)化廠商合作，有利于引導(dǎo)經(jīng)銷商回歸銷售過程與那些影響銷售的關(guān)鍵績(jī)效環(huán)節(jié)，刺激它們積極配合廠家的計(jì)劃執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。但這對(duì)廠家兌現(xiàn)職責(zé)的能力和市場(chǎng)投入的決心也提出了要求。比如，如果我們承擔(dān)促銷執(zhí)行，就意味著我們需要組織一支強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣隊(duì)伍與促銷員隊(duì)伍，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的促銷需求。

修補(bǔ)模式：以強(qiáng)化幫扶控提升經(jīng)銷商執(zhí)行力

要提高經(jīng)銷商的配合度與執(zhí)行力，其中非常重要的一點(diǎn)就是提高自己對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)、分銷及終端網(wǎng)點(diǎn)等人、才、物諸多資源的掌控與調(diào)度能力，彌補(bǔ)現(xiàn)行廠商合作模式的不足。比如，如果我們能很好的滲透、控制經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員，那么即使經(jīng)銷商老板們有所懈怠，他們的銷售隊(duì)伍也能在網(wǎng)點(diǎn)拓展、生動(dòng)化陳列、終端客情建設(shè)及維護(hù)等方面，做好執(zhí)行。

那么如何才能強(qiáng)化我們對(duì)經(jīng)銷商資源的掌控與調(diào)度能力呢?聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷執(zhí)行力研究中心的經(jīng)驗(yàn)是單純的強(qiáng)調(diào)管理是個(gè)誤區(qū)，結(jié)合強(qiáng)化幫扶等服務(wù)反過來達(dá)成對(duì)經(jīng)銷商的管控才是正途。下面重點(diǎn)介紹幾種方式。

一、經(jīng)銷商內(nèi)化

把經(jīng)銷商內(nèi)部的人、財(cái)、物資源轉(zhuǎn)化成可更大程度為我所用的資源，是開展經(jīng)銷商內(nèi)化的要義。其中的重點(diǎn)在如何內(nèi)化經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍上。這里面可從四個(gè)方面下手。

其一，給甜頭：為終端進(jìn)行注冊(cè)認(rèn)證，凡新增品規(guī)進(jìn)入，給一定獎(jiǎng)勵(lì)；為經(jīng)銷商負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品的員工給予特別提點(diǎn)返利作為獎(jiǎng)金，或者是為其提供購(gòu)買保險(xiǎn)等福利。

其二，給想頭：在經(jīng)銷商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、促銷員隊(duì)伍中開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人銷售競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)，提供財(cái)、物、培訓(xùn)、旅游以及榮譽(yù)等獎(jiǎng)勵(lì)。

其三，給奔頭：為經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員及促銷員提供營(yíng)銷及營(yíng)銷管理技能培訓(xùn)，提供向自己跳槽的通道，甚至是提供自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)經(jīng)銷商乃至開店的創(chuàng)業(yè)支持，比如在信用額度及賬期上給予一定的放寬。

其四，給念頭：與經(jīng)銷售業(yè)務(wù)員協(xié)同拜訪客戶開發(fā)終端，建立起“一起扛過槍”的認(rèn)同感與感情；在聚會(huì)及相關(guān)活動(dòng)上給予經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員及促銷員隊(duì)伍，和自己的銷售團(tuán)隊(duì)一樣的機(jī)會(huì)與待遇。

二、嵌入式幫扶控

派遣區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理等中基層管理人員，到經(jīng)銷商處出任主管營(yíng)銷的副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等職務(wù)，主持業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)起相應(yīng)的銷售及其管理工作，其中在工資、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金等方面予以相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)，不僅是對(duì)經(jīng)銷商的支持，同時(shí)也是以零距離的監(jiān)控、管理，在提高經(jīng)銷商的配合度。

三、經(jīng)銷商顧問團(tuán)

在建材企業(yè)與藥品保健品企業(yè)當(dāng)中，都已經(jīng)有一定的企業(yè)在通過會(huì)議聯(lián)席、定期走訪、固定聯(lián)絡(luò)咨詢等方式采取經(jīng)銷商顧問團(tuán)模式。它們通過在優(yōu)秀經(jīng)銷商中選拔一定的經(jīng)銷商老板，與自己的總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)及優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理一起組成某某企業(yè)經(jīng)銷商顧問團(tuán)，讓經(jīng)銷商能更多參與到自身產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)、宣促活動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)策略建議體系當(dāng)中來，讓廠家的新品推廣、宣促活動(dòng)能夠融進(jìn)更多經(jīng)銷商的思想，提高得到執(zhí)行的可能性，同時(shí)該組織還承擔(dān)起為市場(chǎng)上的更多經(jīng)銷商提供經(jīng)營(yíng)、管理指導(dǎo)，市場(chǎng)顧問等幫扶服務(wù)?？梢姡@種模式的利好作用是雙向的，對(duì)促進(jìn)廠商溝通解決實(shí)際問題，統(tǒng)一廠商思想及認(rèn)識(shí)，提高配合度有較大的作用。

強(qiáng)勢(shì)模式：以廠商關(guān)系一體化建設(shè)促進(jìn)廠商行為趨同化

對(duì)擁有比較強(qiáng)大的品牌號(hào)召力的企業(yè)而言，它們有條件、有能力采取更為強(qiáng)勢(shì)的模式，來推進(jìn)以廠家為主導(dǎo)的廠商關(guān)系一體化建設(shè)。其中，比較典型的有這么幾種模式。

一、細(xì)化招商與市場(chǎng)切分模式

這種模式的目的是通過具化以及提高門檻

細(xì)化招商，找到理念高度趨同、資源高度匹配的經(jīng)銷商，而對(duì)原有的經(jīng)銷商則是不斷的以區(qū)域切分、渠道切分、產(chǎn)品切分等方式，縮小其勢(shì)力范圍讓其回到它能高度勝任的角色。

比如作為中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)二十強(qiáng)之一的山東某制藥企業(yè)，它都是按醫(yī)院按品規(guī)招商――哪家醫(yī)院需要什么品規(guī)，而自己又未進(jìn)入的，就專門招募正在和這家醫(yī)院打交道的醫(yī)藥商業(yè)公司或個(gè)人商合作，對(duì)那些原本擁有多個(gè)品規(guī)資格多個(gè)醫(yī)院終端的商業(yè)公司，則采取切分的方式，讓得不到足夠重視、達(dá)不到一定終端滲透率的品規(guī)、醫(yī)院渠道，從原商中剝離出來。

二、專營(yíng)專賣模式

這種模式就是要求經(jīng)銷商以專門的公司專營(yíng)自己的品牌及產(chǎn)品，或者是要求經(jīng)銷商獨(dú)立專門的組織以專門的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)、促銷隊(duì)伍專賣自己的產(chǎn)品，再或者是直接以專賣門店等終端形態(tài)進(jìn)行推進(jìn)。在這種模式之下，經(jīng)銷商就相當(dāng)于自己的準(zhǔn)辦事處、準(zhǔn)分公司。除了寶潔公司是這種模式的典型運(yùn)用者之外，國(guó)內(nèi)一些行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)也在采取類似的模式。

比如某功能食品企業(yè)，對(duì)所有有意加盟的經(jīng)銷商，都將專營(yíng)專賣作為自己的準(zhǔn)入門檻，“不認(rèn)同不接受就別來做我的經(jīng)銷商”。對(duì)那些老的經(jīng)銷商而言，則采取限時(shí)限速轉(zhuǎn)型、切分市場(chǎng)、終止合作等方式，多管齊下開展專營(yíng)專賣的推進(jìn)。

三、捆綁管控模式

該模式主要通過高額的保證金或者是共同成立股份制銷售公司的資產(chǎn)、股金等“股本”紐帶，實(shí)現(xiàn)自己與經(jīng)銷商的高度捆綁，并以高代價(jià)捆綁約束經(jīng)銷商提高自己的執(zhí)行力，積極配合廠家。

娃哈哈和格力是其中的典型。前者要求經(jīng)銷商打有息保證金的“聯(lián)銷體”，能讓娃哈哈新推出的任何一個(gè)新產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)鋪滿它全國(guó)市場(chǎng)的600萬個(gè)終端，而這對(duì)眾多的企業(yè)來講，即便在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，要把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)鋪貨率做到百分之六、七十，可能都需要三、四個(gè)月。后者是以與經(jīng)銷商共同成立股份制銷售公司而聞名。對(duì)格力來講，當(dāng)初采取這樣的方式促進(jìn)廠商關(guān)系一體化建設(shè)的一個(gè)重要目的，就是為了解決區(qū)域內(nèi)多家經(jīng)銷商共存帶來的區(qū)域市場(chǎng)秩序保護(hù)及價(jià)格政策方面的執(zhí)行不力。顯然這兩者都是成功的。

四、壓力升級(jí)模式

篇（6）

一、國(guó)外校企合作典型模式

國(guó)外校企合作典型模式主要有一下模式：

1、德國(guó)“雙元制”模式。

德國(guó)實(shí)施的是“雙元制”職業(yè)教育。就是職業(yè)教育的整個(gè)培訓(xùn)過程分別在工廠企業(yè)和國(guó)家的職業(yè)學(xué)校（Berufsbildenden Schule 簡(jiǎn)稱 BBS）進(jìn)行。德國(guó)的“雙元制”模式是國(guó)家立法支持、校企合作共建的辦學(xué)制度。以企業(yè)培訓(xùn)為主，企業(yè)的實(shí)踐職業(yè)學(xué)校的理論教學(xué)密切結(jié)合。這種模式的特點(diǎn)一是職業(yè)培訓(xùn)是在學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)不同的場(chǎng)所進(jìn)行，但以企業(yè)培訓(xùn)為主。二是企業(yè)參與度高。每個(gè)學(xué)校都設(shè)有學(xué)校和企業(yè)人員參加的指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查和調(diào)整，共同完成教學(xué)任務(wù)。三是政府成立“產(chǎn)業(yè)合作委員會(huì)”，對(duì)校企合作進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)參與校企合作的企業(yè)給予政府一定的財(cái)政補(bǔ)償。德國(guó)政府規(guī)定：凡是接受學(xué)生實(shí)習(xí)的企業(yè)，可免交部分國(guó)稅。

2、美國(guó)“合作教育”模式。

美國(guó)“合作教育”的模式始于20世紀(jì)初，主要是交替模式。學(xué)生的學(xué)習(xí)與工作時(shí)間交替進(jìn)行，在工作期間，學(xué)生與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，并取得相應(yīng)的報(bào)酬。到20世紀(jì)60年代末，出現(xiàn)了“半天交替制”，即學(xué)生一般在學(xué)校接受半天的理論學(xué)習(xí)，下午或晚上進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐性的兼職工作，而且可以獲得應(yīng)有的報(bào)酬。這種模式的主要特點(diǎn)一是以學(xué)校為主體，學(xué)校根據(jù)專業(yè)需要與企業(yè)聯(lián)系，簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。學(xué)校指派教師到企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生勞動(dòng)，溝通學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系；同時(shí)，企業(yè)提供勞動(dòng)崗位，給予勞動(dòng)報(bào)酬，并派管理人員輔導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)，協(xié)助教師共同完成對(duì)學(xué)生技能的考核與評(píng)價(jià)。第二是學(xué)生在校學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間是1:1，對(duì)半開。這種“半天交替制”除了適用于全日制學(xué)生外，對(duì)那些超過傳統(tǒng)入學(xué)年齡或有著不同學(xué)習(xí)要求的學(xué)生有著特別的意義，其普適性與方便性大大增強(qiáng)。

3、英國(guó)的“工學(xué)交替” 模式。

“工學(xué)交替”模式是隨著第二次世界大戰(zhàn)以后英國(guó)職業(yè)教育發(fā)展而逐漸形成的。它是指職業(yè)院校的學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)和在學(xué)校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行，半工半讀，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合，工作與學(xué)習(xí)結(jié)合，學(xué)習(xí)與就業(yè)結(jié)合。其主要特點(diǎn)是在正規(guī)的教學(xué)過程中，穿插工作學(xué)期，在工作學(xué)期中，學(xué)生以“職業(yè)人”的身份參加頂崗工作，并獲得相應(yīng)的報(bào)酬。參加“工學(xué)交替”制得學(xué)生可以在4年的學(xué)習(xí)中，前2年在學(xué)校學(xué)習(xí)，第3年到企業(yè)工作，第4年回到學(xué)校學(xué)習(xí)、考試、取得職業(yè)資格證書?！肮W(xué)交替”模式是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的有效途徑。

4、日本的“產(chǎn)學(xué)合作”模式。

二戰(zhàn)后日本從戰(zhàn)敗國(guó)一躍成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，究其原因，就是實(shí)施了科技與教育協(xié)同服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，即“產(chǎn)學(xué)合作”。進(jìn)入21世紀(jì)，日本的“產(chǎn)學(xué)合作”取得了新進(jìn)展。日本的“產(chǎn)學(xué)合作”模式的主要分為以下五種形式：一是定時(shí)制高中與職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相結(jié)合。學(xué)生在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論課程和部分專業(yè)課程，在企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)其余專業(yè)課程和實(shí)訓(xùn)。二是定時(shí)制高中、函授制高中和職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三結(jié)合。即在函授制高中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論課程，在定時(shí)制高中學(xué)習(xí)一部分專業(yè)課程，在企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)其余專業(yè)課程和實(shí)訓(xùn)。三是全日制高中委托企業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體集中培訓(xùn)，企業(yè)提供師資與設(shè)備。四是企業(yè)委托函授制高中派教師到企業(yè)授課。五是巡回指導(dǎo)。企業(yè)在職人員每周用一個(gè)白天和三個(gè)晚上到學(xué)校學(xué)習(xí)，同時(shí)教師到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回指導(dǎo)，確定學(xué)生實(shí)習(xí)學(xué)分。

5、澳大利亞的TAFE模式。

澳大利亞的TAFE（Technical And Further Education)即技術(shù)與繼續(xù)教育模式是澳大利亞全國(guó)通用的職業(yè)教育形式。它是由澳大利亞政府主導(dǎo)、企業(yè)行業(yè)密切合作，具有統(tǒng)一的教育與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)教育方式，是以職業(yè)教育與培訓(xùn)為主的教育。其特點(diǎn)一是生源廣，學(xué)制靈活。它不受學(xué)員年齡的限制，是一種終身教育的模式。二是學(xué)分制，學(xué)習(xí)方式不限。學(xué)員可以采用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、協(xié)議學(xué)習(xí)，并可以在不同的學(xué)習(xí)時(shí)間和場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習(xí)，具有很大的靈活性。三是注重實(shí)踐教學(xué)。理論學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)的時(shí)間各占整個(gè)學(xué)習(xí)的一半。四是行業(yè)與學(xué)院密切合作，全程參與學(xué)院教學(xué)。五是擁有職業(yè)技能水平高，企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師型”教師隊(duì)伍。這種教育充分體現(xiàn)了學(xué)制靈活、“能力為本”、終身教育的原則。

二、國(guó)內(nèi)校企合作主要模式

1、頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校與設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議，實(shí)行“2+1”分段學(xué)習(xí)方式，即學(xué)生前兩年在校學(xué)習(xí)，第三學(xué)年將根據(jù)所學(xué)專業(yè)安置到相應(yīng)的企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期滿后回校參加畢業(yè)考試，考試合格頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書和職業(yè)資格證書。學(xué)生把所學(xué)到的理論知識(shí)和企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，既培養(yǎng)了獨(dú)立處事能力，又提高了實(shí)際操作技能，為畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)直接上崗打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇（7）

中圖分類號(hào)：F323.89 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-01

依據(jù)第六次全國(guó)人口普查，我國(guó)60歲及以上人口為177648705人，占13.26%，其中65歲及以上人口為118831709人，占8.87%。今后幾年，此比例還將上升；而且，隨著城市化的發(fā)展，青壯年繼續(xù)向城市遷移，農(nóng)村老齡人口的比重會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過城市。因此，解決好農(nóng)村的老齡化問題是解決整個(gè)中國(guó)老齡化問題的核心內(nèi)容。

一、尋找農(nóng)村合理、安全養(yǎng)老模式的必要性

目前，農(nóng)村地區(qū)以家庭養(yǎng)老為主、社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老為輔的模式，其他的養(yǎng)老模式發(fā)展比較滯后。用發(fā)展的眼光來看這兩類模式，都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著生育文化的深入人心，未來50年內(nèi)的家庭結(jié)構(gòu)以“4+2+1”為主流，一對(duì)年輕的夫婦贍養(yǎng)四位老人和撫育一個(gè)孩子是非常艱難的；而鄉(xiāng)村地區(qū)農(nóng)民的參保率也比較低，60歲以上參保率不足10%，即使參保的農(nóng)民也存在貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

其他養(yǎng)老模式存在較多的缺點(diǎn)。一是傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老隨著家庭規(guī)模的減小、養(yǎng)老費(fèi)用的上升變得越來越艱難；二是隨著通貨膨脹和房?jī)r(jià)波動(dòng)，以保險(xiǎn)、住房養(yǎng)老的風(fēng)險(xiǎn)逐步增加；三是隨著城市化的進(jìn)程、農(nóng)村勞動(dòng)力的缺失，以土地養(yǎng)老也變得不切實(shí)際。因此，探尋農(nóng)村地區(qū)合理、安全的養(yǎng)老模式成為必須。

綜合考慮中國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件、青壯年日益減少等問題，農(nóng)村合作養(yǎng)老應(yīng)該是順應(yīng)了時(shí)代和鄉(xiāng)情的。

二、合作養(yǎng)老的基本框架構(gòu)建

1.合作養(yǎng)老范圍的區(qū)域選擇。合作養(yǎng)老適合住房位置上接近、心理以及價(jià)值取向上差異不大的人群，所以，合作養(yǎng)老的范圍選擇該綜合考慮當(dāng)?shù)厝丝诿芏?、交通方便程度、耕地集中度等。最好按照村莊規(guī)模的大小、親緣關(guān)系，適當(dāng)考慮上述因素進(jìn)行劃分。

2.合作養(yǎng)老的制度建設(shè)。①區(qū)域內(nèi)所有家庭都有參加合作養(yǎng)老的權(quán)利，同時(shí)遵循自愿參加、自愿退出的原則。②管理制度的制定。在合作養(yǎng)老的家庭范圍內(nèi)選出管理人員，制定出管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。③財(cái)務(wù)制度的制定。④運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的制定。⑤退出合作養(yǎng)老的制度建設(shè)。⑥監(jiān)督與改組管理人員的制度建設(shè)。

以上制度的建設(shè)均由區(qū)域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)民進(jìn)行民主決議、政府監(jiān)督。

3.合作養(yǎng)老的具體運(yùn)作。①合作養(yǎng)老的經(jīng)營(yíng)設(shè)想——成立合作養(yǎng)老公司，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。參與養(yǎng)老的農(nóng)民以土地入股，土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)歸公司所有，經(jīng)營(yíng)所得用于老年人的養(yǎng)老補(bǔ)貼。②護(hù)理方面的相互合作。在參與養(yǎng)老的老年人中，選取體力、精神狀態(tài)相對(duì)較好者對(duì)體力、精神狀態(tài)不好的老年人進(jìn)行日常的陪護(hù)與聊天，并以大循環(huán)的模式輪換。③小病的治理費(fèi)用由自己的家庭支付，遇到大病尋求集體的幫扶。在醫(yī)療費(fèi)用特別大的情況下，資金來源于家庭、農(nóng)保理賠以及集體資金三部分、并有合作公司出面向國(guó)家申請(qǐng)大病救助。④老年人的文化和娛樂需求。合作養(yǎng)老公司用經(jīng)營(yíng)所得添置書籍、視聽設(shè)備、健身器材；在老年人中選取有一定文藝才能者成立文藝隊(duì)，進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作與表演。⑤財(cái)務(wù)每一個(gè)季度公開一次，選取老年人中有一定文化知識(shí)者對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審查。

三、合作養(yǎng)老的主要問題與對(duì)策

1.合作養(yǎng)老的制度缺失。目前我們國(guó)家合作養(yǎng)老模式還處于探索階段，沒有現(xiàn)成的模式加以模仿，所以政府對(duì)于養(yǎng)老模式的探究與應(yīng)用該加以扶持與引導(dǎo)。

2.管理與經(jīng)營(yíng)人才的缺乏。就目前來講，農(nóng)村地區(qū)的管理與經(jīng)營(yíng)人才是非常短缺的。隨著我國(guó)教育水平的提高，這樣的狀況在未來10年左右的時(shí)間會(huì)逐步解決。解決當(dāng)前人才短缺的辦法是，養(yǎng)老公司聘請(qǐng)社會(huì)上的相關(guān)專家、學(xué)者對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3.合作養(yǎng)老過程中矛盾的化解。參加合作養(yǎng)老的農(nóng)民絕大多數(shù)文化水平不高，認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力不足，各種紛爭(zhēng)很容易導(dǎo)致合作養(yǎng)老非常艱難。因此，吸引高素質(zhì)人員加入以及提高管理人員的服務(wù)意識(shí)極為重要。

四、農(nóng)村合作養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)

與傳統(tǒng)養(yǎng)老模式相比，農(nóng)村合作養(yǎng)老存在較多的優(yōu)點(diǎn)：

1.迎合了老年人不愿意離開鄉(xiāng)土的心理要求。老年人在故土生活了幾十年，對(duì)家鄉(xiāng)的風(fēng)俗、人情以及自然環(huán)境有很強(qiáng)的依賴性，因此他們絕大多數(shù)不愿意離開鄉(xiāng)土去遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的兒女身邊養(yǎng)老。

2.兼顧了中國(guó)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的文化需求。在中國(guó)子女贍養(yǎng)老人具有義不容辭的責(zé)任，當(dāng)子女因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鴮㈤L(zhǎng)輩送往養(yǎng)老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老時(shí)，往往被社會(huì)傳統(tǒng)文化責(zé)難為“不孝”。所以，不管作為子女還是作為老人，不到萬不得已是不去養(yǎng)老院的。而合作養(yǎng)老不需要老人離家庭。

3.降低高昂的養(yǎng)老費(fèi)用。合作養(yǎng)老以相互幫助為基礎(chǔ)，以純福利性質(zhì)為宗旨，節(jié)省了床位費(fèi)、伙食費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等，這與經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)村實(shí)情相吻合。

4.合作養(yǎng)老解決了老人的心理和情感需求。養(yǎng)老不僅僅是要解決吃飽、穿暖、醫(yī)病等問題，老人的心理健康也是一個(gè)難題。合作養(yǎng)老由于都是鄉(xiāng)里人，語言交流、情感溝通不成為問題，況且合作養(yǎng)老還組織一些文、體活動(dòng)，這些都滿足了老人的心理和情感需求。

五、結(jié)語

1988年，78位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者聚集巴黎發(fā)表《巴黎宣言》，鄭重聲稱：“人類要在二十一世紀(jì)生存下去，就必須回到兩千五百年前去吸取孔子的智慧?！比祟愒诙皇兰o(jì)面臨人口老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，孔子的智慧——孝文化，無論“孝”的形式如何變化，都將重新點(diǎn)燃人類生命的火焰。

“合作主義模式”在中國(guó)是可行的，這不僅是因?yàn)樗梢哉{(diào)動(dòng)一切資源，用最低的成本實(shí)現(xiàn)最多數(shù)量和最高質(zhì)量的服務(wù)，更重要的是，中國(guó)孝文化的底蘊(yùn)已經(jīng)為“團(tuán)結(jié)”與“互助”奠定了基礎(chǔ)，這種模式的選擇能夠?yàn)槊耖g團(tuán)體的發(fā)展壯大給予足夠的空間，為福利的服務(wù)社會(huì)化提供機(jī)會(huì)，這正是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)盛行的當(dāng)世，此模式的推廣顯得至關(guān)重要，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，社會(huì)成員將受益無窮。而實(shí)踐這種模式的最好形式無疑是“家庭合作，團(tuán)體服務(wù)”。

另外，隨著人口紅利的逐步減小，目前的時(shí)間段是政府引導(dǎo)、解決養(yǎng)老問題的最佳時(shí)間窗口。緊緊抓住這個(gè)時(shí)間段做些文章，我國(guó)可以使得農(nóng)村老年人口“老有所依、老有所養(yǎng)”。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

金融全球化是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的高級(jí)階段，而金融全球化的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的貨幣體系，這就決定了在當(dāng)前加強(qiáng)區(qū)域貨幣合作的必要性。從20世紀(jì)60年代以來，貨幣一體化就開始成為國(guó)際金融界的研究熱點(diǎn)，并已在部分國(guó)家和地區(qū)得到實(shí)踐，取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

一、最優(yōu)貨幣區(qū)理論及其發(fā)展

1.傳統(tǒng)的最優(yōu)貨幣區(qū)理論

早期的最優(yōu)貨幣區(qū)理論（TheTheoryofOptimumCurrencyArea，簡(jiǎn)稱OCA）起源于二戰(zhàn)后國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)于固定匯率制和浮動(dòng)匯率制優(yōu)劣的爭(zhēng)論，該理論主要研究用什么標(biāo)準(zhǔn)判斷貨幣區(qū)的最優(yōu)性，滿足何種條件可以加入貨幣區(qū)，以及加入貨幣聯(lián)盟、實(shí)現(xiàn)貨幣一體化的利與弊。最后貨幣區(qū)理論的主要代表人物有蒙代爾（1961）、麥金農(nóng)（1963）、英格拉姆（1962）、凱南（1969）等。

蒙代爾（1961）最早明確提出“最優(yōu)貨幣區(qū)”理論，主張以生產(chǎn)要素的高度流動(dòng)性作為確定最優(yōu)貨幣區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。他在當(dāng)時(shí)的背景中提出了大膽的設(shè)想：一些國(guó)家可以放棄自己的貨幣，在本地區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共同貨幣。這一設(shè)想的優(yōu)點(diǎn)是降低了貿(mào)易中的交易成本及匯率風(fēng)險(xiǎn)，缺點(diǎn)是容易造成實(shí)際工資下降，影響就業(yè)，因此他強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力流動(dòng)的重要性，認(rèn)為地區(qū)內(nèi)高度的生產(chǎn)要素流動(dòng)性是最優(yōu)貨幣區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

麥金農(nóng)（1963）提出以經(jīng)濟(jì)的高度開放性作為確定最優(yōu)貨幣區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)開放程度是指一國(guó)生產(chǎn)消費(fèi)中的貿(mào)易商品對(duì)非貿(mào)易商品的比率。在一個(gè)高度開放的經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，如果為了解決國(guó)際收支赤字問題，采用本幣貶值政策勢(shì)必引起進(jìn)口商品價(jià)格上升，以至于帶來國(guó)內(nèi)物價(jià)的上漲，但為了控制物價(jià)，又會(huì)引發(fā)國(guó)內(nèi)需求下降和失業(yè)人口增加。同時(shí)由于“貨幣幻覺”的作用，還可能造成工資成本的上升，從而抵消貨幣貶值的效果。因此，高度開放的經(jīng)濟(jì)區(qū)域應(yīng)該組成相對(duì)封閉的貨幣區(qū)，這將有利于宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外，其他一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也各自提出了自己關(guān)于最優(yōu)貨幣區(qū)選擇的參照標(biāo)準(zhǔn)，如：凱南（1969）以低程度產(chǎn)品多樣化、英格拉姆（1969）以國(guó)際金融一體化程度、G·哈伯勒（1970）和弗萊明（1971）通貨膨脹率的相似程度、愛德華·托爾和托馬斯·威萊特（1970）以政策一體化程度等作為確定最優(yōu)貨幣區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.最優(yōu)貨幣區(qū)理論的發(fā)展

最優(yōu)貨幣區(qū)理論的研究在19世紀(jì)80年代幾乎處于停滯狀態(tài)。80年代末，這一理論又重新復(fù)活起來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始研究有關(guān)最優(yōu)貨幣區(qū)的成本與收益。90年代以來，歐洲經(jīng)貨聯(lián)盟（EMU）的發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)學(xué)家加強(qiáng)了對(duì)最優(yōu)貨幣區(qū)理論的模型分析和實(shí)證檢驗(yàn)。這一時(shí)期具有代表性的有：德瓦拉詹和羅迪斯（1991）、巴尤米（1992）、里斯（1997）、德弗羅和恩格爾（1998）等用一般均衡理論模型對(duì)早期的OCA理論建立模型分析，并運(yùn)用大量歷史數(shù)據(jù)對(duì)最優(yōu)貨幣區(qū)理論進(jìn)行評(píng)估和實(shí)證分析，主要包括測(cè)定地區(qū)間實(shí)物沖擊、經(jīng)濟(jì)周期、貨幣政策的傳導(dǎo)機(jī)制、OCA標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)生性分析、貨幣聯(lián)盟與政治聯(lián)盟的關(guān)系、匯率工具的效應(yīng)、貨幣聯(lián)盟中最優(yōu)幣種數(shù)目以及其他相關(guān)的貨幣調(diào)節(jié)機(jī)制，主要包括財(cái)政轉(zhuǎn)移、信貸及資本市場(chǎng)在最優(yōu)貨幣區(qū)的作用等問題。90年代克魯格曼在深入研究蒙代爾和麥金農(nóng)的理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展了最佳貨幣區(qū)理論，建立了GG-LL模型，用以解釋加入固定匯率區(qū)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)比較接近并且經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，這樣發(fā)生匯率波動(dòng)的可能性就比較小，貨幣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于穩(wěn)定。

最優(yōu)貨幣區(qū)理論自19世紀(jì)60年代初產(chǎn)生以來，對(duì)國(guó)際貨幣一體化實(shí)踐產(chǎn)生了巨大的指導(dǎo)作用。這一理論的開創(chuàng)者蒙代爾由此獲得了1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。80年代以來，最優(yōu)貨幣區(qū)理論又得到了極大拓展，克魯格曼（1993）甚至認(rèn)為“最優(yōu)貨幣區(qū)問題應(yīng)當(dāng)成為國(guó)際貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心”。

二、區(qū)域貨幣合作的三種模式

1.單一貨幣聯(lián)盟模式

單一貨幣聯(lián)盟模式是指區(qū)域內(nèi)成員國(guó)承諾放棄本國(guó)貨幣發(fā)行權(quán)，在區(qū)域內(nèi)創(chuàng)立和使用全新的統(tǒng)一貨幣模式。目前最為成功的典型實(shí)例即歐元區(qū)統(tǒng)一貨幣模式。從歐洲貨幣聯(lián)盟內(nèi)部來看，由于使用共同貨幣，形成統(tǒng)一大市場(chǎng)，歐元區(qū)各國(guó)之間能真正實(shí)現(xiàn)商品、資本、人員和勞務(wù)的自由轉(zhuǎn)移，使各國(guó)資源能夠更好地優(yōu)化配置、合理利用。同時(shí)，按照《馬約》的四個(gè)趨同標(biāo)準(zhǔn)，加入歐元的國(guó)家應(yīng)自覺維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)政、貨幣政策的協(xié)調(diào)，以維護(hù)統(tǒng)一貨幣的穩(wěn)定，促成成員國(guó)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

歐元啟動(dòng)后削弱了美元的霸主地位，在國(guó)際金融市場(chǎng)上歐元的結(jié)算量已經(jīng)上升到24%，從中期來看，世界金融資產(chǎn)的30%～40%將以歐元計(jì)價(jià)，歐元在世界外匯儲(chǔ)備中的比重也將增加，這有利于穩(wěn)定國(guó)際金融局勢(shì)和國(guó)際貨幣體系。

2.多重貨幣聯(lián)盟模式

多重貨幣聯(lián)盟模式是指先通過地區(qū)內(nèi)次區(qū)域貨幣合作，然后再過渡到單一貨幣聯(lián)盟的合作形式。多重貨幣聯(lián)盟模式是東亞貨幣合作的現(xiàn)實(shí)選擇。它決定了東亞貨幣合作是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程。東亞貨幣合作應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則。近期，建立危機(jī)救助機(jī)制；中期，建立區(qū)域匯率穩(wěn)定機(jī)制；遠(yuǎn)期，建立東亞單一貨幣區(qū)。

3.主導(dǎo)貨幣區(qū)域化模式

主導(dǎo)貨幣區(qū)域化模式是指使用一種別國(guó)貨幣，如美元，在政府法定或私人部門的事實(shí)選擇下，最終直接取代本國(guó)乃至本地區(qū)的貨幣，發(fā)揮區(qū)域貨幣的職能或作用。這種貨幣一體化方式又被稱為美元化路徑。二戰(zhàn)后，國(guó)際社會(huì)逐步確立了以美元為中心的國(guó)際貨幣體系，許多國(guó)家目前仍選擇顯性或隱性的釘住美元匯率制度，將美元作為本國(guó)貨幣的“名義錨”。同時(shí)，貨幣替代成為拉丁美洲國(guó)家的普遍現(xiàn)象，許多拉美國(guó)家實(shí)行“雙軌貨幣制”，即本幣和美元都是國(guó)內(nèi)的法定通貨，有的拉美國(guó)家甚至取消本國(guó)貨幣直接使用美元作為其本位貨幣。在東亞，主導(dǎo)貨幣區(qū)域化模式是不現(xiàn)實(shí)的，但這并不影響在東亞次區(qū)域采取主導(dǎo)貨幣區(qū)域化模式，只要各國(guó)愿意接受這種貨幣，就可以在該區(qū)域采用它作為次區(qū)域的共同貨幣。

三、東亞貨幣合作的模式及路徑選擇

1.東亞貨幣合作的模式

如前所述，多重貨幣聯(lián)盟模式是東亞貨幣合作的現(xiàn)實(shí)選擇。它決定了東亞貨幣合作是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程，東亞貨幣合作應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則，原因是“亞洲傳統(tǒng)”決定了東亞貨幣合作的漸進(jìn)性。這種獨(dú)特的“亞洲傳統(tǒng)”是指東亞合作的靈活性、漸進(jìn)性、協(xié)商性和非政治性。靈活性是指東亞各國(guó)在貿(mào)易自由化、統(tǒng)一市場(chǎng)進(jìn)程、生產(chǎn)要素自由流動(dòng)和建立統(tǒng)一貨幣體系等方面不強(qiáng)求一致；漸進(jìn)性是指東亞各國(guó)經(jīng)濟(jì)差異較大，可以分批加入貨幣一體化組織；協(xié)商性是指目前東亞經(jīng)濟(jì)合作尚處于對(duì)話機(jī)制階段，遠(yuǎn)未完成制度化建設(shè)的進(jìn)程；非政治性是指東亞一些國(guó)家和地區(qū)存在領(lǐng)土爭(zhēng)議和國(guó)家統(tǒng)一等問題，目前東亞經(jīng)濟(jì)一體化應(yīng)多講互惠互利的經(jīng)貿(mào)合作，不講或少講政治，不謀求共同的外交和防務(wù)政策。以上這些“亞洲傳統(tǒng)”極大地影響著東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)貨幣合作，使這一進(jìn)程變得十分緩慢和漸進(jìn)，充滿艱辛，這也是東亞一體化和歐洲一體化的主要區(qū)別。

轉(zhuǎn)貼于中國(guó)論2.東亞貨幣合作的路徑

筆者認(rèn)為，東亞貨幣合作可選擇如下路徑，并分為三個(gè)階段循序漸進(jìn)地進(jìn)行：

(1)初級(jí)階段——建立危機(jī)救助機(jī)制

東亞貨幣合作的直接目的就是就是防范、化解可能出現(xiàn)的新的金融危機(jī)，在東亞建立某種區(qū)域性危機(jī)防范、救援機(jī)制是近期東亞貨幣合作的中心工作。

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)以后，14個(gè)亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)體的財(cái)政部與央行主要官員在馬尼拉亞太地區(qū)高級(jí)財(cái)政金融會(huì)議上提出了一個(gè)加強(qiáng)地區(qū)金融合作新機(jī)制的設(shè)想，又稱“馬尼拉框架協(xié)議”，在APEC范圍內(nèi)建立了“馬尼拉框架”集團(tuán)，與亞洲開發(fā)銀行（ADB）、世界銀行及IMF協(xié)作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息交流與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)控，并確定每半年舉行一次會(huì)議。此外，東盟（ASEAN）10國(guó)強(qiáng)化彼此的監(jiān)督機(jī)制，10國(guó)財(cái)長(zhǎng)每年聚會(huì)兩次，進(jìn)行政策協(xié)調(diào)。這一監(jiān)督機(jī)制后被擴(kuò)展到“10+3”監(jiān)督進(jìn)程，在2001年5月的檀香山財(cái)長(zhǎng)會(huì)議上提出了設(shè)立“10+3”早期預(yù)警系統(tǒng)。2000年5月6日在泰國(guó)清邁召開的亞洲開發(fā)銀行年會(huì)上，東盟10國(guó)和中日韓3國(guó)簽署了“貨幣互換協(xié)定”，又稱“清邁協(xié)定”。其主要內(nèi)容是建立一筆備用貸款基金，估計(jì)將達(dá)到200億至300億美元，各國(guó)出資額將按照其外匯儲(chǔ)備額比例分?jǐn)?，只要東亞外匯儲(chǔ)備中的10%至20%被用來作為地區(qū)基金，參加的國(guó)家就能夠很容易地克服任何清償危機(jī)，而不需要來自發(fā)達(dá)國(guó)家的任何幫助。一旦亞洲地區(qū)發(fā)生短期資本急劇流動(dòng)等情況將相互提供干預(yù)資金，以應(yīng)付緊急之需，同時(shí)還將交換經(jīng)濟(jì)和外匯方面的信息，建立起一個(gè)預(yù)防新的貨幣危機(jī)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。迄今為止，日本已經(jīng)同韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓、馬來西亞締結(jié)了貨幣互換協(xié)定。2002年3月28日，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)戴相龍和日本銀行總裁速水優(yōu)在東京簽訂了必要時(shí)向?qū)Ψ教峁┳罡呒s合30億美元的貨幣互換安排協(xié)議，顯示旨在穩(wěn)定亞洲地區(qū)貨幣的合作已經(jīng)取得令人矚目的成果。

(2)中級(jí)階段——建立區(qū)域匯率穩(wěn)定機(jī)制

區(qū)域性危機(jī)防范、救援機(jī)制能在短期內(nèi)解決外部沖擊與金融危機(jī)問題，但并不能從根本上消除東亞地區(qū)的金融不穩(wěn)定，也難以保證東亞經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)期內(nèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，因此建立一整套區(qū)域匯率穩(wěn)定機(jī)制是十分必要的。

篇（9）

1. 教育，是培養(yǎng)新生一代，培養(yǎng)國(guó)家事業(yè)繼承人的過程，因此教育培養(yǎng)的人才就必須適合社會(huì)之需，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)。傳統(tǒng)教育模式大多數(shù)是重理論而輕實(shí)踐甚至無實(shí)踐，培養(yǎng)的人才的很難適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的高速發(fā)展。

2.職業(yè)教育在發(fā)達(dá)國(guó)家教育中具有重要作用。無論是北美的“CBE”模式，還是德國(guó)的 “雙元制”，澳大利亞的“TAFE”模式都通過不同形式的校企合作構(gòu)建職業(yè)教育體系，奠定國(guó)民教育基礎(chǔ)。

二.校企合作運(yùn)行模式

1.校企股份合作模式

重新核定職業(yè)院校與企業(yè)的資產(chǎn)，以股份合作的形式把雙方的利益緊密地結(jié)合在一起。根據(jù)校企雙方投入資產(chǎn)的比例，以企業(yè)或?qū)W校為主體成立董事會(huì)，共同管理、經(jīng)營(yíng)學(xué)校與企業(yè)，建立校企股份合作一體化發(fā)展模式。這種模式能使學(xué)校的人才培養(yǎng)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，車間就是教室、師傅就是老師、實(shí)訓(xùn)就是生產(chǎn)，徹底解決職業(yè)教育脫離生產(chǎn)實(shí)際的問題。

2.企業(yè)引進(jìn)學(xué)校模式

將學(xué)校引進(jìn)企業(yè)后，就是依托企業(yè)、園區(qū)建立院校與企業(yè)共用的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，由企業(yè)或園區(qū)提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、管理人員和實(shí)訓(xùn)條件，實(shí)訓(xùn)設(shè)備項(xiàng)目列入職業(yè)教育建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃中，校企共同投入，按照符合企業(yè)生產(chǎn)要求建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，將校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建在企業(yè).使單純的實(shí)訓(xùn)室轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)車間?；匾云髽I(yè)為管理主體，將其納入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃當(dāng)中，由企業(yè)和學(xué)校共同設(shè)計(jì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課程，學(xué)生集中到生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn).教師到企業(yè)、園區(qū)實(shí)踐，企業(yè)師傅到校任教，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的專業(yè)職業(yè)能力與企業(yè)崗位職業(yè)能力相對(duì)接、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相一致。

3.學(xué)校引進(jìn)企業(yè)模式

將企業(yè)引進(jìn)學(xué)校后，也就是將企業(yè)的一部分生產(chǎn)線建在校園內(nèi)，企業(yè)按生產(chǎn)要求提供建設(shè)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)、加工產(chǎn)品的原材料和產(chǎn)品的銷售，學(xué)校提供符合企業(yè)生產(chǎn)要求的環(huán)境、場(chǎng)地和設(shè)備，建立生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)訓(xùn)基地享受校辦產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策。企業(yè)選派人員管理基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)師生的生產(chǎn)、實(shí)踐和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn).幫助學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)課程體系；學(xué)校按照生產(chǎn)要求，將實(shí)訓(xùn)課程納入整個(gè)教學(xué)體系當(dāng)中，就可以在校內(nèi)實(shí)行的"理論學(xué)習(xí)"和"頂崗實(shí)訓(xùn)"相結(jié)合的辦學(xué)模式。這種模式既可以解決企業(yè)場(chǎng)地不足的問題，同時(shí)也解決了學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足的問題，真正做到企業(yè)與學(xué)校資源共享。

4.校企互動(dòng)模式

校企雙方利用各自的資源優(yōu)勢(shì)共同簽訂聯(lián)合培養(yǎng)人才協(xié)議，企業(yè)依據(jù)自身的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人員情況，提出人才需求規(guī)格、專業(yè)設(shè)置的要求，由校企雙方共同制訂培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃，將企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)操作等引入教學(xué)課程內(nèi)容.學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué).學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)和技能操作到企業(yè)，企業(yè)全程參加人才培養(yǎng)過程，校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的教育教學(xué)內(nèi)容貫穿到每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過整合校企資源聯(lián)合培養(yǎng)人才，使學(xué)生畢業(yè)后就能直接上崗.成為熟練的技術(shù)人才。

5.產(chǎn)學(xué)研用一體模式

利用有條件職業(yè)院校的專業(yè)教師和學(xué)生研究開發(fā)的人力資源優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，與企業(yè)共同創(chuàng)立集科研、生產(chǎn)、應(yīng)用和高級(jí)技能型人才培養(yǎng)于一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，利用經(jīng)濟(jì)杠桿把雙方的利益緊密地結(jié)合起來，形成經(jīng)濟(jì)利益共同體，建立產(chǎn)學(xué)研用長(zhǎng)效合作機(jī)制。師生共同參加合作企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、改造、研發(fā)等環(huán)節(jié)，既為企業(yè)提供人才和技術(shù)服務(wù)，又提高了師生的實(shí)踐能力，建立校企合作的產(chǎn)學(xué)研用一體模式。

6.勞動(dòng)和教學(xué)相結(jié)合、工學(xué)交替模式

實(shí)施方式大致采取了如下兩種：A、工讀輪換制――把同專業(yè)同年級(jí)的學(xué)生分為兩半，一半在學(xué)校上課，一半去企業(yè)勞動(dòng)或接受實(shí)際培訓(xùn)，按學(xué)期或?qū)W季輪換；B、全日勞動(dòng)、工余上課制--學(xué)生在企業(yè)被全日雇傭，頂班勞動(dòng)，利用工余進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過講課、討論等方式把學(xué)習(xí)和勞動(dòng)的內(nèi)容聯(lián)系起來，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)的課程，到企業(yè)去是技能提升訓(xùn)練。西方有些國(guó)家，如德國(guó)有的職業(yè)技術(shù)院校就是這種模式，我國(guó)一些院校也需要探索這種模式。

三、推進(jìn)校企合作運(yùn)行模式由經(jīng)濟(jì)管理部門給予政策引導(dǎo)，同時(shí)由行業(yè)部門協(xié)調(diào)組織

校企合作如何運(yùn)行需要政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。政府應(yīng)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌信息；協(xié)調(diào)全局和局部利益、企業(yè)和學(xué)校雙方利益；規(guī)劃合作方向，搭建合作平臺(tái)，監(jiān)督合作落實(shí)，評(píng)價(jià)合作成效；完善有關(guān)的法律法規(guī)，明確政府、企業(yè)、學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利；適當(dāng)政策傾斜，如減免合作企業(yè)的稅收、學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)、政府出資支持教師到企業(yè)實(shí)踐，對(duì)校企共建基地進(jìn)行補(bǔ)償，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

許多教育界人士表示，應(yīng)建立校企合作的保障制度，建立和完善行業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與職業(yè)教育的激勵(lì)和保障機(jī)制，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)舉辦職業(yè)學(xué)校，在職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)制定、專業(yè)設(shè)置、課程改革、學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教師培養(yǎng)等方面發(fā)揮作用。

《教育規(guī)劃綱要》在談到如何調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)的積極性時(shí)強(qiáng)調(diào)：“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制，制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī)，促進(jìn)校企合作制度化?！敝袊?guó)職業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、教育部原副部長(zhǎng)張?zhí)毂１硎?，關(guān)心和支持職業(yè)教育是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在有關(guān)法律法規(guī)的框架內(nèi)，探索校企結(jié)合互利雙贏的切入點(diǎn)，建立校企結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制和強(qiáng)大動(dòng)力，是非常必要的。

篇（10）

技工院校協(xié)同創(chuàng)新主要是指技工院校內(nèi)部各個(gè)學(xué)科、各個(gè)專業(yè)之間的合作以及學(xué)校外部跨區(qū)域、跨國(guó)界和其他學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)組織等形成了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，并在這種互動(dòng)關(guān)系模式下實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、資源共享、教師發(fā)展等方面的合作辦學(xué)管理。在校企合作的背景下，技工院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程建設(shè)更加注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。但是現(xiàn)階段，我國(guó)技工院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程建設(shè)仍存在一些不足，表現(xiàn)在崗位實(shí)習(xí)限定性因素多、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)演練環(huán)節(jié)計(jì)劃和實(shí)際存在落差等方面。為此，怎樣在協(xié)同創(chuàng)新背景下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作模式的創(chuàng)新成為有關(guān)教育人員需要思考的問題。

一、協(xié)同創(chuàng)新背景下校企合作

校企合作是指在堅(jiān)持社會(huì)需求和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展需求下，學(xué)校和企業(yè)通過信息資源共享、師資合作等方式培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力，提升學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新型教學(xué)模式。校企合作下教學(xué)模式是一種新型教學(xué)模式，能夠在最帶限度上發(fā)揮出學(xué)校和企業(yè)的發(fā)展有時(shí)，在資源互補(bǔ)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，從而為社會(huì)發(fā)展提供更多高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)校企合作的共贏。

二、協(xié)同創(chuàng)新背景下會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作模式

(一)頂崗實(shí)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)形式的校企合作一般是在學(xué)生進(jìn)行必要的專業(yè)學(xué)習(xí)之后進(jìn)行。通過一定時(shí)間的頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生能夠進(jìn)一步了解到和自己所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)對(duì)應(yīng)的具體崗位工作內(nèi)容。另外，頂崗實(shí)習(xí)有時(shí)候還會(huì)作為一種形式的畢業(yè)實(shí)習(xí)，為學(xué)生畢業(yè)之后從事工作打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過這樣的畢業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)生能夠和合作企業(yè)進(jìn)行雙向選擇。崗位實(shí)習(xí)為學(xué)生所學(xué)知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用提供了重要的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地支持，學(xué)校通過頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)對(duì)學(xué)生的反饋能夠了解到學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況，進(jìn)而為其之后的畢業(yè)提供重要的信息支持，為學(xué)生提供適合他們發(fā)展的企業(yè)，彌補(bǔ)學(xué)生自身學(xué)習(xí)的薄弱。

(二)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地的打造校企合作一般會(huì)選擇進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)演練操作，為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)演練提供完善的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，具體包括會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)電算化演練室、會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)訓(xùn)室、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軟件實(shí)訓(xùn)室等。在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)模擬化演練，在向?qū)W生提供日?；哪M財(cái)會(huì)資料之后，讓學(xué)生應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)做賬，模擬真實(shí)的繳稅、稅務(wù)籌劃等行為。校企合作下會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地的打造途徑有兩種，一種是由學(xué)校出資，專門打造學(xué)校專屬的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地。在實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)部的建設(shè)需要嚴(yán)格按照企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行，細(xì)節(jié)到企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行模式。通過這樣實(shí)訓(xùn)基地的打造能夠幫助技工院校培養(yǎng)更多社會(huì)適應(yīng)型人才。另外一種是企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)基地，完成頂崗實(shí)習(xí)。

(三)雙師型隊(duì)伍的打造在現(xiàn)階段校企合作發(fā)展模式的影響下，企業(yè)和學(xué)校教師形成了一定的合作關(guān)系。教師在課余的時(shí)間能夠在企業(yè)進(jìn)行掛職訓(xùn)練，作為企業(yè)的臨時(shí)兼職員工，在企業(yè)工作一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供重要的理論指導(dǎo)，另一方面能夠?qū)⒆约涸谄髽I(yè)發(fā)展中的收獲和見聞帶回學(xué)校，為學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的講解。在技工院校打造這種雙師型隊(duì)伍能夠豐富完善技工院校會(huì)計(jì)教師隊(duì)伍，提升學(xué)生實(shí)踐能力，促進(jìn)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。

三、協(xié)同創(chuàng)新背景下會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作發(fā)展存在的問題

(一)崗位實(shí)習(xí)限制因素多企業(yè)發(fā)展在接收會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生，在指導(dǎo)企業(yè)學(xué)生工作的時(shí)候會(huì)涉及到企業(yè)會(huì)計(jì)資料的保密問題。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)管理核心部門，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量直接影響企業(yè)的發(fā)展。為此，要求企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格保守企業(yè)財(cái)務(wù)信息秘密。崗位實(shí)習(xí)學(xué)生的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的保密性帶來了制約，由此導(dǎo)致很多企業(yè)不愿接收會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)習(xí)生。即時(shí)接收了會(huì)計(jì)學(xué)生，在具體工作操作中也是為會(huì)計(jì)學(xué)生安排和專業(yè)不相關(guān)的工作任務(wù)。

(二)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)演練環(huán)節(jié)與真實(shí)業(yè)務(wù)存在差距在校企合作中，學(xué)生的動(dòng)手操作能力會(huì)在最大限度上得到鍛煉。但是現(xiàn)階段，企業(yè)在企業(yè)會(huì)計(jì)崗位從事的學(xué)習(xí)工作內(nèi)容不符合實(shí)際發(fā)展需要。出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是學(xué)生在實(shí)際訓(xùn)練室內(nèi)操作工都是一種最為常見的業(yè)務(wù)形式，而實(shí)際生活中會(huì)計(jì)崗位運(yùn)作發(fā)展會(huì)出現(xiàn)和教材案例不同的業(yè)務(wù)。由此導(dǎo)致學(xué)生盡管了解教學(xué)案例的操作流程，但是在企業(yè)的實(shí)際操作中無法進(jìn)行有效的操作。同時(shí)，會(huì)計(jì)操作工作是不斷發(fā)展變化的，學(xué)生在校會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)需要不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系，不斷實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我探索。

(三)雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善現(xiàn)階段，大多數(shù)技工院校都開設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè)，為會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展安排了相應(yīng)的教師。為了進(jìn)一步提升校企合作的質(zhì)量，獲得校企合作雙贏發(fā)展。一些技工院校在財(cái)會(huì)專業(yè)開設(shè)的內(nèi)部還實(shí)行了對(duì)任課教師的實(shí)務(wù)操作考核，要求會(huì)計(jì)專業(yè)的教師不僅要具備專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，而且還需要在教學(xué)中做好將教材知識(shí)內(nèi)容和企業(yè)發(fā)展實(shí)際聯(lián)機(jī)。但是就目前技工院校的師資隊(duì)伍來看，大多數(shù)的財(cái)會(huì)教師雖都是高學(xué)歷，但是缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在技工院校財(cái)務(wù)教學(xué)管理中真正有工作經(jīng)驗(yàn)的教師少。另外，加上現(xiàn)階段技工院校生源充足，教師的教學(xué)任務(wù)繁重，基本沒有時(shí)間來不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。

四、協(xié)同創(chuàng)新背景下會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作發(fā)展完善策略

(一)加強(qiáng)校企合作共建實(shí)習(xí)基地的管理校企合作實(shí)習(xí)基地的建設(shè)為技工院校會(huì)計(jì)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐技能提升提供了良好的機(jī)會(huì)。但是受校企合作起步較晚、現(xiàn)處于探索階段的影響。校企合作實(shí)習(xí)基地建設(shè)不夠完善，為了進(jìn)一步深化校企合作發(fā)展，需要相關(guān)人員建立完善的校企合作實(shí)訓(xùn)基地管理制度。在校企合作實(shí)訓(xùn)基地管理制度的應(yīng)用下提升會(huì)計(jì)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，達(dá)到校企合作教學(xué)雙贏的良好效果。校企合作實(shí)訓(xùn)基地管理制度的建立需要學(xué)校和企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照。在校企合作出現(xiàn)突發(fā)狀況的時(shí)候，應(yīng)用制度的要求在保證各方利益的同時(shí)發(fā)揮各方應(yīng)用的責(zé)任，從而為社會(huì)發(fā)展提供更多高素質(zhì)的綜合人才。在校企合作教學(xué)的過程中在要求企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生遵守一定的管理制度之外，還需要強(qiáng)調(diào)他們?cè)趯?shí)際工作中需要要承擔(dān)的工作任務(wù)和工作責(zé)任，在不犯錯(cuò)誤的前提下不斷提升學(xué)生個(gè)人會(huì)計(jì)實(shí)踐操作能力。

(二)發(fā)展不同類型的校企合作模式會(huì)計(jì)專業(yè)崗位性質(zhì)決定會(huì)計(jì)專業(yè)人才工作所針對(duì)的服務(wù)對(duì)象是廣泛的，涉及到多個(gè)行業(yè)。為此，在校企合作的過程中，技工院校需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展需要和企業(yè)對(duì)人才的需求開展多種形式、多種類型的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)工作，包括工商企業(yè)的會(huì)計(jì)管理、商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)、施工建設(shè)企業(yè)、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)等。通過多種形式和多個(gè)部門的會(huì)計(jì)訓(xùn)練，讓學(xué)生更全面的接受會(huì)計(jì)實(shí)踐鍛煉，提升學(xué)生發(fā)展的社會(huì)適應(yīng)性。

(三)加強(qiáng)對(duì)雙師型教師的激勵(lì)校企合作背景下，技工院校發(fā)展一般應(yīng)用的是雙師型教師隊(duì)伍，聘任短期的具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人員來學(xué)校任教。在兼職聘任下，教師很少出現(xiàn)不按時(shí)上課和待遇糾紛問題，促進(jìn)了會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)中雙師型教師隊(duì)伍的推行。同時(shí)，技工院校還需要完善教師引進(jìn)制度，引進(jìn)高規(guī)格的企業(yè)實(shí)踐人才來校任教，對(duì)于從企業(yè)中聘用的教師要采用適宜的教師聘用和激勵(lì)制度，從而為教師指導(dǎo)教學(xué)、促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)生的學(xué)習(xí)提供重要的支持。

五、結(jié)束語

綜上所述，協(xié)同創(chuàng)新背景下的校企合作會(huì)計(jì)課程體系建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期化的工作。在改革不斷的深入發(fā)展下，為了更好的促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新背景下校企合作會(huì)計(jì)課程的深化發(fā)展，需要相關(guān)人員采取有效的措施分析校企合作會(huì)計(jì)課程體系建設(shè)問題，優(yōu)化校企合作會(huì)計(jì)課程體系，從而為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展提供更多高素質(zhì)人才。

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