序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇師德師風(fēng)工作建議范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識。

按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為龍頭，以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化為保障，進(jìn)一步解放思想，更新知識，研究新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，全面提升部門服務(wù)水平和干部形象。根據(jù)物價工作重心轉(zhuǎn)移的要求，更要充分履行好“定規(guī)劃、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”的職能，牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀；樹立依法行政，堅持原則，秉公執(zhí)法的觀點。全局干部要深入加強(qiáng)政治理論和新知識的學(xué)習(xí)補(bǔ)充，堅持自覺學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，解決知識恐慌、本領(lǐng)匱乏的問題，著力提高物價干部分析問題解決問題的能力，提高理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新的意識和本領(lǐng)。重點要組織學(xué)習(xí)好“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”課題教育和黨的“十六大”精神；開展職業(yè)道德教育，強(qiáng)化物價干部為人民服務(wù)的公仆意識；開展以價格法規(guī)和行政法規(guī)為主要內(nèi)容的“四五”普法教育，增強(qiáng)物價干部的法制意識；開展計算機(jī)、公文寫作等基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，順應(yīng)政務(wù)電子化發(fā)展的要求。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅持實事求是，理論聯(lián)系實際，針對黨和政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心、社會反映強(qiáng)烈的價格、收費等熱點問題，深入企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校等基層單位開展調(diào)查研究、創(chuàng)新思路，觀察、發(fā)現(xiàn)、分析問題，提出解決問題的辦法和對策，為價格決策服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研，抽出時間深入基層一線，了解實情，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，指導(dǎo)工作。

二、加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。

要把加強(qiáng)法制建設(shè)、堅持依法行政作為端正作風(fēng)的根本保證，努力增強(qiáng)物價干部的法制意識，提高依法治價的水平，自覺接受社會監(jiān)督。要提高立法質(zhì)量，制定規(guī)范性文件要符合法律法規(guī)的精神和規(guī)定，遵守公文處理程序，避免政出多門和違法違規(guī)，要把工作的職能切實定位到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，做好引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督、服務(wù)工作。按照《政府制定價格行為規(guī)則》，規(guī)范政府定價行為，執(zhí)行《*市價格審批權(quán)限》，將自身行為嚴(yán)格限定在法律規(guī)章規(guī)定的范圍內(nèi)，禁止越權(quán)定價現(xiàn)象。要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，建立上級價格主管部門對下級價格主管部門執(zhí)法情況的縱向制約機(jī)制，定期檢查定價和處罰事項的依據(jù)、程序；要積極爭取、主動配合上級和人大、政協(xié)、政府法制部門開展價格執(zhí)法檢查，切實糾正行使職權(quán)上的“越位”、“缺位”和“不到位”問題。要加強(qiáng)價格行政復(fù)議工作，規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟的辦理程序。

三、建立長效管理機(jī)制，提高行政效能。

行政效能是機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要體現(xiàn)，也是行風(fēng)評議和社會關(guān)注的焦點。各級物價部門要在強(qiáng)化效能意識、壓縮審批事項的基礎(chǔ)上，按照“便捷、高效”的原則，創(chuàng)新工作方式，提高辦事效率。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)規(guī)章制度的完善和遵守是全面建設(shè)和完成各項工作任務(wù)的根本保證。要實行機(jī)關(guān)“一崗雙責(zé)”的崗位目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)單位和部門職責(zé)權(quán)限，科學(xué)、合理地確定工作人員的崗位目標(biāo)和管理制度，保證內(nèi)部分工合理、運作有序，對不執(zhí)行崗位管理和廉政行為的人和事，要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行通報批評或?qū)嵭忻饴毚龒?。把加?qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的落腳點放在提高工作質(zhì)量上，并把工作質(zhì)量的高低作為衡量作風(fēng)建設(shè)成敗的重要標(biāo)志，以提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，逐步建立科學(xué)有序、協(xié)調(diào)規(guī)范的行政運作機(jī)制。要健全行政效能監(jiān)督機(jī)制，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，建立落實督辦督查責(zé)任制，健全一級抓一級，層層抓落實，敢于動真碰硬；要加快電子政務(wù)建設(shè)步伐，通過“萬佳網(wǎng)”門戶網(wǎng)站和各種宣傳媒體，向社會公開全局規(guī)范性文件、行政措施和其它。根據(jù)物價工作和機(jī)關(guān)的需求，積極開發(fā)電子政務(wù)系統(tǒng)，市局機(jī)關(guān)20*年基本實現(xiàn)無紙化辦公，全系統(tǒng)內(nèi)部文件承辦實現(xiàn)無紙化傳輸，充分發(fā)揮電子政務(wù)在提高行政效能中的積極作用。

四、增強(qiáng)全局意識，加強(qiáng)法紀(jì)約束。

篇（2）

高校思想政治工作師德師風(fēng)意識

韓愈在《師說》中寫到，師乃“傳道授業(yè)解惑”之人。對于高校教師來說，不僅要具備這種高度專業(yè)素養(yǎng)的為師之道，還兼具塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與行為準(zhǔn)則、創(chuàng)新意識與嚴(yán)謹(jǐn)之道的重要任務(wù)。高校教師更應(yīng)當(dāng)在道德素養(yǎng)、為人師表、愛崗敬業(yè)、教書育人等個人品德方面提高個人的思想意識與進(jìn)取精神。因此，思想政治工作對于高校教師的師德師風(fēng)意識培養(yǎng)就顯得尤為重要，是促進(jìn)教師愛崗敬業(yè)的需要，是社會發(fā)展的迫切需要，是落實教師職能體現(xiàn)主У匚壞鈉惹行枰。

當(dāng)今社會的多元化、快節(jié)奏，使得社會的發(fā)展進(jìn)程較過往歲月存在著本質(zhì)上不同的飛躍和變化；市場利益驅(qū)動和生活價值信號的負(fù)面影響對高校教師的思想意識產(chǎn)生了不利的因素。高校教師在這種社會背景下，其道德觀念勢必會隨著這些意識的不斷碰撞受到影響，會放松對自身標(biāo)準(zhǔn)的要求，將為師的責(zé)任僅限于自我謀生的手段，滿足于一般知識的傳授與現(xiàn)實價值的獲取，淡化了自身的育人意識和敬業(yè)精神。因此，加強(qiáng)高校教師思想政治工作，提高高校教師的思想意識觀念，在高質(zhì)量完成為師責(zé)任的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步提升個人的綜合性師德師風(fēng)意識，形成凝聚心智與和諧進(jìn)取的高校育人環(huán)境。

一、高校思想政治工作培育師德師風(fēng)之責(zé)任意識

教育家陶行知曾經(jīng)說過，作為一名教師要“捧著一顆心來”，而這顆心就是指要對教育事業(yè)存在著忠誠之心與抱負(fù)之情。高校教師的責(zé)任意識是“教育的命脈”，是加強(qiáng)師德師風(fēng)意識建設(shè)工作的基礎(chǔ)和前提，更是師德師風(fēng)的靈魂所在。要讓教師們從內(nèi)心中認(rèn)識到自己工作的神圣性，在利益面前要有一種寬容之心，不要讓利益之欲高于個人責(zé)任意識，正確處理付出與獲得的關(guān)系。

責(zé)任意識還在于愛崗之情。要通過思想政治工作讓教師們意識到熱愛教育事業(yè)本身就是對自己人生選擇的尊重與珍惜，使得他們會覺得做好教育工作是對自己人生價值和信念的一種詮釋與體現(xiàn)；同時將這種責(zé)任意識升華為個人自覺行動，也會讓教師們感受到自身育人過程中所帶來的生命旋律與精神活力，進(jìn)而會在潛移默化中讓教師們更加懂得對學(xué)生人格的尊重、潛能的挖掘、行為的理解和不足的寬容，也會促進(jìn)他們在課堂上把思想政治教育與專業(yè)素養(yǎng)教育更加緊密的結(jié)合，提高學(xué)生們自身的綜合素養(yǎng)與思想道德情操。

高校教師的責(zé)任意識還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在守住底線之中，守護(hù)好自己的政治底線、法律底線和道德底線，因為教師的責(zé)任就是要用自己高尚的師德影響學(xué)生的言行，塑造學(xué)生的心靈。所以，高校教師必須要加強(qiáng)自律意識，約束自己的言行，真正擔(dān)負(fù)起樹德育人的重任。

二、高校思想政治工作培育師德師風(fēng)之修養(yǎng)意識

所謂修養(yǎng)，就是指個人要培養(yǎng)高尚的品質(zhì)和正確的待人處世的態(tài)度，求取學(xué)識品德之充實完美。“各人一舉一動，一言一行，都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步”。對于教師來說，建立修養(yǎng)意識其內(nèi)在因素就是要有個人完整的自我修養(yǎng)思想意識狀態(tài)以及個人內(nèi)在的人格品德性；而外在因素就是要有個人特有的氣質(zhì)和行為方式以及為人處事之道，從內(nèi)心意識與外在表現(xiàn)完美結(jié)合來影響學(xué)生們的思想意識。

高校思想政治工作需要從如下幾個方面來培養(yǎng)教師們師德師風(fēng)之修養(yǎng)意識：

一是要通過思想政治工作培育教師的信念修養(yǎng)。高校課堂教育的一大特點就是要讓學(xué)生們樹立起看問題、做學(xué)問的觀點意識，教師在課程講授過程中都會向?qū)W生們介紹專業(yè)課題中諸位學(xué)者的不同觀點，同時也會把個人的觀點在課堂上與學(xué)生們進(jìn)行分享。從這一實際情況可以看出，做好教師的思想政治工作是十分必要的，需要讓教師們從思想上保持一種樂觀向上的人生信念修養(yǎng)，通過正面引導(dǎo)與教育來影響學(xué)生們形成正確的價值觀，防止負(fù)能量意識的產(chǎn)生，進(jìn)而為社會做出積極的富有建設(shè)性的貢獻(xiàn)，為社會的不斷進(jìn)步提供能和熱。

二是要通過思想政治工作培育教師的情感修養(yǎng)。一位好教師所特有的人格情感魅力是對學(xué)生最具有吸引力的方面。高校思想政治工作要著力提高教師的個人品味，提升教師的個人良好形象，用自身的人格魅力感染學(xué)生，保持與學(xué)生真情交流互動的良好氛圍以及獨特的親和力，這樣可以激發(fā)起學(xué)生們真實的情緒體驗，也會觸及到學(xué)生們的內(nèi)心深處，進(jìn)而在思想上對學(xué)生產(chǎn)生巨大的感召力和推動力，達(dá)到從思想意識上育人的目的。

三是要通過思想政治工作培育教師的行為修養(yǎng)。教師的職責(zé)就是“千教萬教，教人求真”，而學(xué)生的任務(wù)就是要“千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人”。要達(dá)到這一要求，就必須要通過教師自身的行為修養(yǎng)來實現(xiàn)。“要學(xué)生做的事，教師要躬親共做；要學(xué)生學(xué)的知識，教師要躬親共學(xué)；要學(xué)生守的規(guī)矩，教師要躬親共守”。要用對待事物熱忱和對待挫折的不畏懼的行為態(tài)度，在治學(xué)與做人上給學(xué)生起到良好的榜樣的作用；最終才能讓學(xué)生通過自己的行動來體現(xiàn)出改造社會的責(zé)任心、使命感和信念意識。

三、高校思想政治工作培育師德師風(fēng)之研究意識

“人生天地間，各有所秉賦。為一大事來，做一大事去?！睂τ诟咝＝處焷碚f，“一大事”就是自己的科研水平和學(xué)術(shù)成果以及通過自己的學(xué)術(shù)水平來提升學(xué)生理論水平的工作業(yè)績。高校思想政治工作要從教師們的意識入手，深入引導(dǎo)教師要在學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域追求精品意識，在科研課題上要精心選擇、重質(zhì)求實；克服拜金主義等不良社會誘惑，做到精益求精，以質(zhì)量取勝，急功近利之心不可取，重量務(wù)虛之勢不可為，學(xué)術(shù)泡沫不可創(chuàng)，一旦這些不良現(xiàn)象蔓延開來，將嚴(yán)重影響到高校教師的師德師風(fēng)建設(shè)。

學(xué)術(shù)研究是一種永無止境的探索過程，這個過程不僅需要能將科研成果轉(zhuǎn)化為社會前進(jìn)發(fā)展的動力，同時也是教學(xué)育人所需要保持的一種思想態(tài)度，只有做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我變（指創(chuàng)新變革）”的研究意識，才能使得高校教師在治學(xué)過程中更加嚴(yán)謹(jǐn)，帶給學(xué)生一種具有較高學(xué)術(shù)素養(yǎng)的良好印象，也會使得學(xué)生們也放下浮躁心里，扎實的搞好自己的學(xué)業(yè)研究，不斷增強(qiáng)深入研究的意識，從而提高大學(xué)學(xué)生整體的人文素養(yǎng)，為社會培育出更多研究型人才做好意識形態(tài)上的引導(dǎo)工作。

四、高校思想政治工作培育師德師風(fēng)之創(chuàng)新意識

篇（3）

第二，要切實強(qiáng)化責(zé)任意識。強(qiáng)烈的責(zé)任意識是干好一切工作的前提。我們必須牢記自身的職能和責(zé)任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)做工作，扎扎實實抓落實。堅持做到主動籌劃工作，主動完成工作，主動承擔(dān)責(zé)任。

第三，要堅決克服弄虛作假風(fēng)氣。弄虛作假一是挫傷群眾的積極性；二是妨礙工作落實；三是影響正確決策；四是助長歪風(fēng)邪氣。因此，我們必須堅持從自身做起，堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)影響和帶動基層，使弄虛作假之風(fēng)在基層沒有市場，形不成氣候。

第四，要努力發(fā)揚敢于較真的精神。要敢于正視問題，對制約城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突出矛盾和問題，積極主動地去研究解決，不等靠推諉、望而卻步；要勇于糾正問題，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，既敢于跟自己較真，又敢于跟別人較真，不當(dāng)“老好人”，不怕得罪人，及時糾正和解決工作中的問題。

落實到具體工作中要做到：

一要在工作思路上體現(xiàn)更加務(wù)實。

思路決定出路。工作思路正確、務(wù)實、對頭，開展起來就很順利，即使有點困難和問題，解決的辦法也會很多，工作的成效也會更加突出和顯著。抓基層黨建工作思路要體現(xiàn)更加務(wù)實，有兩點值得注意：一是要堅持方向，就是要始終按照中央和省委、州委要求謀劃工作，要始終圍繞中心、服務(wù)大局思考工作。只有這樣，作出的決策才有理論支撐和政策依據(jù)，才不會偏離方向，才能與縣委、省委和中央保持高度一致、步調(diào)一致，才能形成更大的工作合力，才能有序、有效地推動發(fā)展。二是要結(jié)合實際，中央和省委、州委精神具有宏觀性、全局性和普遍性，在學(xué)習(xí)貫徹和落實中要結(jié)合本地本部門本單位實際，切實找準(zhǔn)上級精神與本地實際的結(jié)合點，把中央和省委、縣委精神轉(zhuǎn)化到本地本部門本單位工作的著力點上來，突出工作重點和針對性，強(qiáng)化工作措施和加大工作力度，集中智慧和力量攻堅克難。只有這樣，我們的工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大黨員干部就能從中受到教育、吸取工作的經(jīng)驗，廣大人民群眾就會從中受益、得到實惠。

二要在工作措施上體現(xiàn)更加務(wù)實。

篇（4）

今天召開的全市地稅工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，是一次統(tǒng)一思想、振奮人心，鼓舞斗志的會議。王局長和趙組長在會上所做的報告和講話，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以“兩提兩抓”為主題，實事求是地回顧總結(jié)了全市地稅系統(tǒng)2005年和“十五”期間的工作，科學(xué)地規(guī)劃了“十一五”全市地稅事業(yè)發(fā)展的前景。講話主題鮮明、內(nèi)涵豐富、任務(wù)具體、措施得力，充分體現(xiàn)了市局黨組把握全局，改革創(chuàng)新，加快地稅事業(yè)發(fā)展的決心和信心。特別是以“十個突破”和“四項原則”規(guī)劃“十一五”時期全市地稅工作，具有很強(qiáng)的前瞻性和科學(xué)性，令人振奮，鼓舞斗志，為我們做好今后的工作，加快發(fā)展指明了方向。

今天，市局為獲獎單位和個人頒獎，是組織和大家對我們工作的認(rèn)可和肯定。我們所取得的一點點成績是微不足道的，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對我們來講，這是動力、是壓力、是鞭策。同時這些成績和榮譽也是屬于大家的。在此，我謹(jǐn)代表獲獎的單位和個人對組織和同志們表示衷心的感謝！

篇（5）

項目風(fēng)險是指在項目生命周期內(nèi)，由于不確定性而可能導(dǎo)致項目偏離目標(biāo)、造成項目損失的風(fēng)險。建設(shè)施工項目的風(fēng)險來源有以下幾方面：首先，建筑產(chǎn)品由于地域分布廣泛，項目經(jīng)理權(quán)利集中，從集團(tuán)角度來看，在人力、物力、財力等諸多方面項目都不易控制。其次，在技術(shù)含量較低的一般建筑市場上，不同資質(zhì)級別的建筑施工企業(yè)在同一市場競爭，為了爭取項目低價中標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生。再次，建筑產(chǎn)品具有建設(shè)周期長、成本構(gòu)成復(fù)雜等特點，一旦項目成本失控，即使事后審計發(fā)現(xiàn)問題，損失也難以挽回。最后，安全管理不規(guī)范，安全風(fēng)險隱患大，一旦發(fā)生會造成企業(yè)及社會的重大損失。

HZ集團(tuán)公司是一家大型建設(shè)施工企業(yè)，注冊資本4億元，公司是國家房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，同時具有“國家公路工程施工總承包一級”等八個一級資質(zhì)。近年來，HZ公司提出“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，項目管理以風(fēng)險管理為核心”的財務(wù)管理策略，從財務(wù)組織體系、重要資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計以及人事管理等方面，圍繞項目風(fēng)險管理做文章，取得了積極的效果。

一、建立高度集權(quán)的財務(wù)管理體制

HZ集團(tuán)在明確集團(tuán)公司、分公司、項目部三級主體責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上，將集團(tuán)全部財務(wù)活動納入集中管理的范疇，實施高度集權(quán)的財務(wù)管理策略。具體表現(xiàn)為財務(wù)管理集約化，實現(xiàn)五個“上統(tǒng)”（統(tǒng)一管理），即機(jī)構(gòu)上統(tǒng)、人員上統(tǒng)、制度上統(tǒng)、資金上統(tǒng)、核算上統(tǒng)。在這五部分中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是“機(jī)構(gòu)上統(tǒng)”和“人員上統(tǒng)”。集團(tuán)公司實行獨立集權(quán)的總會計師負(fù)責(zé)制。首先集團(tuán)公司董事長直接任命總會計師，然后由總會計師委派各個分、子公司的財務(wù)經(jīng)理，再由分、子公司的財務(wù)經(jīng)理任命下屬財務(wù)人員和各個工程項目財務(wù)人員。具體組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

上述這種獨立的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)人員體系能夠有效地擺脫會計人員與核算單位之間的依附關(guān)系，使會計人員的工作保持相對獨立。此外，集團(tuán)還強(qiáng)化財務(wù)人員監(jiān)督職能，并賦予所有財務(wù)人員越級上報的權(quán)力，由此可以大膽地依法抵制施工單位的不合法行為。

在此基礎(chǔ)上，HZ集團(tuán)進(jìn)一步完善了其余三個“上統(tǒng)制度”。其中“制度上統(tǒng)”是指統(tǒng)一財務(wù)管理制度，實現(xiàn)了制度的可復(fù)制性，既提高了管理效率，又降低了管理成本；“資金上統(tǒng)”是指設(shè)立資金管理部，成立內(nèi)部結(jié)算中心，各單位的出納員集中辦公，全面實現(xiàn)收支兩條線管理辦法，即全部收入首先統(tǒng)一納入集團(tuán)公司賬戶，再根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理委員會審批通過的各單位預(yù)算，進(jìn)行資金撥付，實現(xiàn)資金同步監(jiān)管，防止項目挪用及資金失控；“核算上統(tǒng)”是指統(tǒng)一會計核算方法，統(tǒng)一會計科目及成本核算原則，定期進(jìn)行項目成本分析，并利用用友ERP-NC信息管理平臺，及時掌握和總控財務(wù)、資金動向?！拔鍌€上統(tǒng)”最終使集團(tuán)公司實現(xiàn)了“集中于咫尺之內(nèi)，控制于天涯之外”的財務(wù)管理格局。

二、對重要資產(chǎn)實施集中管理

（一）成立資金結(jié)算中心

早在1999年就成立了集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心，取消所有單位獨自在商業(yè)銀行的賬戶，所有銀行賬戶由集團(tuán)統(tǒng)一監(jiān)管，每個下屬單位在結(jié)算中心開立內(nèi)部賬戶。外地施工項目如在商業(yè)銀行開立賬戶須執(zhí)行集團(tuán)審批手續(xù)，并統(tǒng)一以集團(tuán)名義在當(dāng)?shù)亻_設(shè)賬戶。目的就是所有資金只有一個進(jìn)出口，集團(tuán)可對所有項目的資金進(jìn)行監(jiān)控，防止了資金閑置以及項目私自利用資金進(jìn)行資本化用途。

各個單位在資金匱乏時可以通過兩種方式調(diào)劑資金。其一：利用集團(tuán)內(nèi)部往來額度。集團(tuán)根據(jù)分、子公司的預(yù)計年收入額，按一定比例為每個單位核定內(nèi)部往來額度。即：在一定額度內(nèi)可以存在經(jīng)濟(jì)債務(wù)，并有償使用，按季度劃轉(zhuǎn)內(nèi)部往來利息，按月以資金形式上交集團(tuán)公司。其二：內(nèi)部信貸。超出內(nèi)部往來額度的資金需求可在資金中心進(jìn)行貸款，期限不超過一年，按季度從內(nèi)部銀行賬戶中扣取貸款利息，逾期貸款執(zhí)行罰息，風(fēng)險項目可提前強(qiáng)行收回貸款。兩種調(diào)劑方式均為有償使用，但利率不同，前者利率較低于后者，以體現(xiàn)集團(tuán)對項目的資金支持，同時更彰顯“現(xiàn)金為王”的管理理念。

資金的集中管理可以將分散的資金集中起來，形成資金池，為企業(yè)的投融資帶來效益。首先，家底豐厚提高企業(yè)在社會金融機(jī)構(gòu)的可信度，提高信貸額度。其次，利用現(xiàn)金頭寸最大限度地發(fā)揮管理效能，利用集中起來的資金，進(jìn)行低風(fēng)險商業(yè)投資活動，向BT、BOT項目延伸，獲得了可觀的收益。

（二）大宗物資統(tǒng)一采購

成立內(nèi)部物流中心，項目主要材料由集團(tuán)物流中心統(tǒng)一采購，如：鋼筋、水泥等；大型生產(chǎn)施工設(shè)備由集團(tuán)公司統(tǒng)一采購，如：瀝青混凝土攪拌站、大型起重設(shè)備、路橋設(shè)備等。這樣做的好處：一是材料和設(shè)備的質(zhì)量得到保證。集團(tuán)可以選擇正規(guī)的供方生產(chǎn)企業(yè)，確保采購質(zhì)量，防止項目低價采購劣質(zhì)主材；對于設(shè)備采購，集團(tuán)公司利用高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備專家嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免因設(shè)備質(zhì)量而帶來的項目整體質(zhì)量風(fēng)險。二是享受價格優(yōu)惠，因集中采購量較大，可以享受大客戶獨有的價格折扣。三是享受延期付款等優(yōu)惠。利用穩(wěn)定的客戶關(guān)系及集團(tuán)公司的社會信譽，取得各種財務(wù)優(yōu)惠政策，無形中節(jié)約了大量的資金成本。

（三）固定資產(chǎn)有償使用

集團(tuán)對固定資產(chǎn)執(zhí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的制度。集團(tuán)對固定資產(chǎn)擁有所有權(quán)和處置權(quán)，下屬單位擁有使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)。兩權(quán)分離制度要求固定資產(chǎn)有償使用，主要包括：一是承擔(dān)固定資產(chǎn)折舊費，即：固定資產(chǎn)的折舊費由使用單位提取并納入成本費用。二是承擔(dān)租賃費，對于房產(chǎn)、臨時設(shè)施，其折舊額由集團(tuán)公司負(fù)擔(dān)，但同時收取下屬單位的租賃費作為內(nèi)部成本核算。三是承擔(dān)財務(wù)費用，即資金占用費。因固定資產(chǎn)由集團(tuán)出資采購，故下屬單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)資金的占用費。三項費用合成固定資產(chǎn)的“使用費”，使集團(tuán)層固定資產(chǎn)費用有效轉(zhuǎn)移，最大限度地發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用。項目使用者、受益者承擔(dān)合理的使用費，是清晰成本核算，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的有效手段。

三、全方位的審計監(jiān)督

建立全方位的審計體系是HZ集團(tuán)防范經(jīng)營風(fēng)險的另一項“利器”。其具體策略為，“遠(yuǎn)程審計和現(xiàn)場審計相結(jié)合、財務(wù)審計和經(jīng)營審計相結(jié)合、結(jié)果審計和過程審計相結(jié)合”。

集團(tuán)公司設(shè)立監(jiān)察審計部，聘用財務(wù)會計專業(yè)、施工預(yù)算專業(yè)并有內(nèi)審資格的審計人員。首先，公司利用用友NC軟件的信息平臺，全面跟蹤、隨時掌控集團(tuán)內(nèi)部所有項目的成本費用發(fā)生全過程，一旦發(fā)現(xiàn)問題，馬上開展現(xiàn)場審計。其次，審計方式不拘泥于財務(wù)審計，聘請專業(yè)技術(shù)人員加入到審計隊伍開展經(jīng)營審計，從各種經(jīng)濟(jì)角度對項目全方位掌控。最后，基于重要性原則，對重大項目采取從投標(biāo)到施工全過程進(jìn)行審計，而對中小項目只進(jìn)行結(jié)果審計。

全方位的審計是項目風(fēng)險管理的一個重要手段，是項目健康狀況的“體溫計”：對健康的項目進(jìn)行全方位的大力支持；對處于亞健康狀態(tài)的項目及時敲響警鐘，展開風(fēng)險分析，遏制風(fēng)險萌芽；對虧損項目或存在重大風(fēng)險隱患的項目，立即查明原因，停工或更換項目經(jīng)理等停止其惡性發(fā)展，將風(fēng)險和損失降到最低。

四、全面預(yù)算管理成為項目風(fēng)險管理的紅綠燈

全面預(yù)算管理是施工企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的一個完善而重要的手段。HZ集團(tuán)近年來不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，在實踐中摸索經(jīng)驗。集團(tuán)成立預(yù)算管理委員會，負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算管理，并監(jiān)督項目預(yù)算管理小組對預(yù)算的制定和執(zhí)行情況。在“收支兩條線”政策上，以資金為手段控制項目的預(yù)算執(zhí)行。主要包括兩方面。

一是將主營業(yè)務(wù)收入分成公司收入和項目收入兩部分，在確保公司收入的前提下，項目收入是項目成本風(fēng)險的紅線。鼓勵項目經(jīng)營提高降本率，依項目責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵。對虧損項目及時分析和整頓，造成損失的對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。所以，制定成本“紅線”是項目風(fēng)險管理的一個重要手段。紅線拉得越緊，項目風(fēng)險越低。

二是將費用分成按預(yù)算嚴(yán)控的費用和按實際發(fā)生的費用。對于有些費用，如：辦公費、差旅費、招待費、會議費等消耗性費用，必須按預(yù)算嚴(yán)格控制。超出預(yù)算的費用，在費用調(diào)整得到審批以前堅決不予支付資金；對于有利于企業(yè)發(fā)展的費用，如：質(zhì)量檢驗支出、科技支出、安全支出等，一旦發(fā)生按實際發(fā)生額予以支付。預(yù)算管理對安全管理和質(zhì)量管理“網(wǎng)開一面”，為企業(yè)帶來一種無形的收益。公司放眼未來、宏觀管控，不僅著眼于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)收益，把企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任同樣放在重要的位置。

五、執(zhí)行風(fēng)險抵押金制度

人才管理是HZ集團(tuán)項目風(fēng)險控制管理的又一個重要手段。建筑行業(yè)人才流動比較大，項目的成敗與項目經(jīng)理有直接關(guān)系，高級項目管理人員對項目風(fēng)險的影響不容忽視。公司為降低因管理帶來的項目風(fēng)險，多年來堅持執(zhí)行風(fēng)險抵押金制度，主要是分層級繳納風(fēng)險抵押金，分公司領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)繳納，項目經(jīng)營層向分公司繳納，并由抵押金管理層向繳納人員進(jìn)行管理和獎懲。同時，嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任制，簽訂項目經(jīng)營責(zé)任書，依責(zé)任書對盈利項目按風(fēng)險抵押金繳納比例予以兌現(xiàn)獎勵。對于經(jīng)審計確認(rèn)的虧損項目，采取沒收抵押金或者按比例收繳罰金的方式，將經(jīng)營風(fēng)險和損失降到最低。

HZ集團(tuán)近年來在企業(yè)管理模式上不斷摸索，勇于創(chuàng)新，在經(jīng)驗與教訓(xùn)中學(xué)會總結(jié)和汲取，最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險，推動企業(yè)走向健康發(fā)展之路。

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［2］ 張先治.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范實施中需協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系［J］.財務(wù)與會計（理財版），2010（05）.

［3］ 韓耀德.淺談企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計［J］.甘肅縱橫科技，2008（3）.

篇（6）

黨風(fēng)廉政建設(shè)是財政的生命線，怎么強(qiáng)調(diào)都不過分；班子成員、中層骨干是黨風(fēng)廉政建設(shè)的帶頭落實者，怎么要求都是應(yīng)該。貫徹好、落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，確保財政資金安全、財政干部政治安全，大家一定要常懷敬畏之心，常懷知足之念，常懷守土之責(zé)。

一、常懷敬畏之心。所謂敬畏，通俗講就是有怕懼。從諸多案例可以看出，出事的一定是膽子大的人，出天大事的一定是膽子天大的人?！芭隆闭呔次芬玻膽丫次凡拍芘R誘而拒，潔身自好；心懷敬畏才能遇事三思，謹(jǐn)言慎行；心懷敬畏才能行走正道，避入陷阱。財政部門既管資金又管政策，無論哪一職級、哪一崗位的干部都有一定權(quán)力，都存在風(fēng)險，一定要常懷敬畏，如履薄冰。要敬畏權(quán)力。權(quán)力在運用當(dāng)中總是傾向于越過邊界，因此要出于公心，注意謹(jǐn)慎、依法依規(guī)造福人民，千萬不要當(dāng)成個人私有，千萬不要恣意妄為。大道至簡，有權(quán)不可任性。要敬畏法度。一個人不管任到什么級別職務(wù)，有多大能量與威信，法律面前人人平等，不可凌駕于其上；制度面前個個一致，不得逾越于其中。由于職能的特殊性，財政有錢給單位，給企業(yè)，甚至能給個人真金白銀的支持，靠什么確保不妄為，不亂為？靠規(guī)矩、靠程序、靠制度。敬畏法度，就是要講規(guī)矩守規(guī)矩，就是要按規(guī)矩管人管事。要敬畏歷史。雁過留聲，人過留名。在歷史的長河中，人生只有短短的幾十年，領(lǐng)導(dǎo)干部也好，普通干部也好，總要在身后留下點什么，總要給歷史書寫點什么。歷史不能重寫，人生都是直播。我們可能留不下豐功偉績，但總可以留下些嘉言善行?！扒屣L(fēng)兩袖朝天去，免得閭閻話短長”。要讓后人少指背，多點贊，尤其不要當(dāng)歷史的反面教員。

篇（7）

二、師德師風(fēng)互助制度

學(xué)校挑選師德好，業(yè)務(wù)強(qiáng)，思想道德修養(yǎng)高的教師幫助個別易犯錯誤、脾氣暴躁、性格內(nèi)向、易沖動自控能力差和剛參加工作的年輕教師，主要從安全、師德等方面對其進(jìn)行思想教育，主要是了解他們的工作情況和思想動向，及時糾正出現(xiàn)的問題或不良思想趨向。重大問題必須及時報告校長，并作及時處理。

三、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度

學(xué)校利用教師例會，對教師進(jìn)行師德教育，并組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)知識，讓每一位教職工明白：作為一位人民教師應(yīng)該努力做好什么，不能做什么，而且每位教師都要有學(xué)習(xí)筆記。

四、師德師風(fēng)督促制度

1、學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)由全體教職工相互監(jiān)督、學(xué)生監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督，并設(shè)有公開監(jiān)督電話。

2、定期聽取社會人士對學(xué)校師德建設(shè)的評議。學(xué)校成立“家長委員會”，開展家長、學(xué)生評價老師，老師評價學(xué)校行政的活動，多方聽取社會各界的意見和建議。根據(jù)收集的意見和建議，制訂整改措施，并限期整改到位。

3、學(xué)校行政干部、教職工凡發(fā)現(xiàn)有教師違紀(jì)、違法犯罪現(xiàn)象不論是否屬于自己的直接工作范圍，都必須向?qū)W校有關(guān)人員反映，凡視而不見，推委縱容、任其發(fā)展的，學(xué)校將按照情節(jié)和后果加以責(zé)任追究。

4、增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識，學(xué)生一旦自身合法權(quán)益受到威脅或侵害要立即舉報，爭取保護(hù)。

五、師德師風(fēng)考評制度

學(xué)校堅持做好每日巡查。每月和每學(xué)期的師德考核工作，堅持由學(xué)?？己思皩W(xué)生、教師評議相結(jié)合的方式。堅持把教職工師德考核的結(jié)果納入教師教學(xué)年段崗位考核和教師的職稱年度考核內(nèi)容，與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優(yōu)等切身利益掛鉤。

六、師德師風(fēng)評議制度

學(xué)校在每學(xué)期期末放假前或下半年開學(xué)前，集中對全校教職工師德師風(fēng)進(jìn)行評議，通過教師自我總結(jié)剖析和日常工作情況記錄，查找學(xué)校師德師風(fēng)管理和教師遵守師德師風(fēng)規(guī)范等方面的不足，制訂整改措施，督促落實，提高教師的師德師風(fēng)水平。

七、師德師風(fēng)獎懲制度

學(xué)校每年評選表彰一次師德先進(jìn)個人或先進(jìn)教師。學(xué)校每學(xué)期評選表彰師德師風(fēng)優(yōu)秀教師一次，報告師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀教師的典型事跡，作好宣傳，擴(kuò)大影響。如：評選學(xué)校“文明班級集體”“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”等。

八、預(yù)防和杜絕教師犯罪制度

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。預(yù)防和杜絕教師犯罪。學(xué)校將杜絕教師犯罪納入師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，把杜絕教師犯罪的責(zé)任分解給每一個年段或每一位教職工，形成有效的防范機(jī)制。

2、認(rèn)真開展預(yù)防和杜絕教師犯罪的教育活動。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行《師德師風(fēng)學(xué)校制度》，認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條款、職業(yè)道德規(guī)范和準(zhǔn)則等相關(guān)內(nèi)容。

3、加強(qiáng)教師管理，嚴(yán)格規(guī)范教師行為。每位教職工必須嚴(yán)格遵守學(xué)校十項教學(xué)禁令。

4、加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識教育，強(qiáng)化教師對每一個學(xué)生的保護(hù)意識。學(xué)校結(jié)合中小學(xué)生安全知識教育，廣泛開展學(xué)生自我防范、保護(hù)、救護(hù)能力的教育活動，重點抓好學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和自我保護(hù)的能力。

5、加強(qiáng)監(jiān)督、及時報告，認(rèn)真處理。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《師德師風(fēng)監(jiān)督制度》，完善校內(nèi)教職工相互監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督制度。學(xué)校教職工一旦發(fā)現(xiàn)有教師犯罪的必須按照《師德師風(fēng)監(jiān)督制度》的規(guī)定進(jìn)行處理和報告，否則將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

九、師德師風(fēng)責(zé)任追究和連帶責(zé)任追究制度

篇（8）

一、存在問題：

1個別教師對學(xué)生不能從生活、學(xué)習(xí)、心理等方面進(jìn)行細(xì)致耐心關(guān)懷；還存在著對學(xué)生諷刺的語言。

2個別班級教師只關(guān)心學(xué)生的成績。

3個別教師存在著布置的作業(yè)量過重現(xiàn)象。

4學(xué)校住宿緊張。缺少開水爐。

5不能終身學(xué)習(xí)。不重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高。

6個別教師不能做到關(guān)愛學(xué)生。教育方法簡單。

7個別教師不能組織至上。工作上避重就輕，不服從組織調(diào)配。

二、原因分析：

究其原因主要是認(rèn)識不到位，以上問題。敬業(yè)精神不夠所致。個別教師沒有把自己所從事的教育工作看成是一項崇高的事業(yè)，而僅視為一種謀生的職業(yè)，工作主動意識不強(qiáng)，缺少熱情和創(chuàng)造性。其次，不重視學(xué)習(xí)。絕大部分教師沒有養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，缺乏積極的進(jìn)取心，不思進(jìn)取，得過且過。再次，自我約束不力，不與先進(jìn)看齊，只想私人利益，不重視個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)提高。

三、整改措施：

校師德師風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)并召開了教師座談會，對于這些情況。開展了更深一步的自我反思活動，提出了學(xué)校師德師風(fēng)要讓社會、家長、學(xué)生、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的口號和要求。具體措施如下：

1進(jìn)一步建立健全師德師風(fēng)制度機(jī)制

良好的規(guī)章制度是提高約束力，師德師風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。增強(qiáng)凝聚力的主要機(jī)制。為此學(xué)校將結(jié)合工作實際，對照師德規(guī)范要求和我縣師德師風(fēng)集中整頓活動的具體要求，科學(xué)制訂和逐步完善師德師風(fēng)各項規(guī)章制度。要發(fā)揚民主，使師德建設(shè)制度化，常抓不懈。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)。師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈。

加強(qiáng)師德教育的學(xué)習(xí)與宣傳。學(xué)校要建立師德建設(shè)專欄，學(xué)校要經(jīng)常性地采用各種形式。舉辦師德報告會，開設(shè)師德論壇，舉行爭創(chuàng)師德標(biāo)兵的活動。嚴(yán)格學(xué)生、家長、社會評教制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解情況，及時梳理總結(jié)面對面和教師交流。使先進(jìn)典型深入人心，力爭建成一支師德高尚，教育理念新，教學(xué)技藝高的一流教師群體。

1要進(jìn)一步健全師德師風(fēng)建設(shè)的保障、監(jiān)督機(jī)制

篇（9）

一、活動組織到位認(rèn)真制定方案切實動員部署

我校領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來堅持抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，認(rèn)真研究制定了《**2019年師德師風(fēng)建設(shè)活動實施方案》，學(xué)校還成立了師德師風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，并對活動的開展進(jìn)行了周密的安排，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局，確保了我校師德師風(fēng)建設(shè)活動的有效運轉(zhuǎn)。

責(zé)任分工：

1、加強(qiáng)我校教師遵守職業(yè)道德規(guī)范、規(guī)范教學(xué)行為的檢查、監(jiān)督、考評，廣泛征求學(xué)生、家長及社會各界對我校教師師德師風(fēng)狀況的意見和建議，確定我校師德師風(fēng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。責(zé)任人：**（校長）。

2、加強(qiáng)教師的政治思想學(xué)習(xí)，教育法、教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳教育，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)“十條禁令”、我校規(guī)范教師師德師風(fēng)、教學(xué)行為承諾事項，我校教師師德考評及師德建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度的修訂。責(zé)任人：張（黨支部書記）

3、轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)，規(guī)范教師教學(xué)行為，治理諷刺挖苦學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，引導(dǎo)教師對學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教育，因材施教，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。責(zé)任人：**（副校長）

為使廣大教職工提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，積極參與，上下協(xié)調(diào)一致地融入師德師風(fēng)建設(shè)活動之中，學(xué)校召開了師德教育月活動動員大會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并對我校開展師德師風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行了部署，使全校教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確活動意義、目標(biāo)、任務(wù)、方法步驟，力爭使我校的師德師風(fēng)建設(shè)取得實效。

二、措施得力落實到位內(nèi)容豐富形式多樣

1、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化教師崇尚高尚師德的意識。學(xué)校通過集中學(xué)習(xí)討論和教師自學(xué)等多種形式靈活組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》和省市、區(qū)對中小學(xué)教師行為規(guī)范、職業(yè)道德的相關(guān)規(guī)定和文件有關(guān)內(nèi)容，廣大教師利用課余時間主動學(xué)習(xí)、寫學(xué)習(xí)筆記，增強(qiáng)了依法執(zhí)教、為人師表的自覺性。

2、學(xué)校積極組織教師通過宣傳欄、新聞媒體等平臺學(xué)習(xí)教師先進(jìn)事跡活動，感受先進(jìn)人物的樸實、艱辛和卓越。有效地推進(jìn)了我校的師德師風(fēng)建設(shè)。

3、以“爭做四有教師”、“立師德、鑄師魂”為主題，開展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育研討和學(xué)習(xí)論壇活動，簽訂了教師師德師風(fēng)承諾書，以此作為對廣大教職工的師德師風(fēng)表現(xiàn)的鞭策和警示。

4、認(rèn)真做好開展師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)生及家長問卷調(diào)查工作，學(xué)校通過各種方式主動征求學(xué)生及家長對我校教師的師德師風(fēng)建設(shè)的意見和建議，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)查反饋的情況進(jìn)行了認(rèn)真地梳理，并研究討論相關(guān)問題。

5、開展“最美教師”評選活動。結(jié)合六一活動評選表彰師德先進(jìn)個人，利用模范、榜樣的力量引導(dǎo)廣大教職工自覺依法履行教師職責(zé)和義務(wù)，督促自己愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、為人師表。

6、學(xué)校把師德師風(fēng)建設(shè)能與加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理、安全文明校園創(chuàng)建緊密結(jié)合。學(xué)校除了對教師進(jìn)行正確引導(dǎo)的思想工作外，對個別教師進(jìn)行談心、警示，加大了勞動紀(jì)律的檢查力度，加大了對課堂教學(xué)尤其是體音美課堂教學(xué)的巡視力度，加大了對學(xué)生課間、上學(xué)進(jìn)校園、放學(xué)路隊的巡查力度。目前我校的教學(xué)秩序，校園安全形勢良好，受到家長及社會各界的好評。

三、活動效果顯著各項工作扎實推進(jìn)

1、教師的精神狀態(tài)振作了，改變了少數(shù)教師過去存在應(yīng)付差事，不下功夫，不思進(jìn)取的狀況，敬業(yè)精神提高了，工作態(tài)度積極主動了，為人師表的意識增強(qiáng)了，言行有了明顯的改善。

2、教師的教育教學(xué)行為更加規(guī)范了，通過師德教育活動，一些教師對待學(xué)生的教育態(tài)度和方式方法有了較大的改變，課堂教學(xué)行為規(guī)范了許多，尤其是兼課的教師，不再去應(yīng)付所兼任的課程，能認(rèn)真?zhèn)湔n，充分利用40分鐘交給學(xué)生更多的知識，體罰和變相體罰學(xué)生的情況基本消除了，有償家教現(xiàn)象基本消除。

3、教師依法執(zhí)教、文明施教、廉潔從教意識增強(qiáng)了，通過對家長的調(diào)查了解，我校教師的師德形象被大多數(shù)學(xué)生及家長認(rèn)可，不少教師得到了家長的高度贊揚。

篇（10）

為使民主評議學(xué)校工作深入人心，家喻戶曉，在宣傳發(fā)動階段我們先后召開支委會、行政會、教職工會和學(xué)生大會，學(xué)習(xí)市教體局關(guān)于民主評議學(xué)校工作的有關(guān)文件，使大家明確民主評議的意義主要內(nèi)容及評議工作的具體步驟，并在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了民主評議學(xué)校專欄、公布了投訴電話（*）、投訴信箱和校長電子信箱（*）,先后辦板報、展板5期、布置有關(guān)標(biāo)語、橫幅十多條，編輯工作簡報4期，營造了濃厚的評議氛圍。

二、廣開言路、查找問題

為了開展好民主評議工作，確保評議工作取信于民，不走過場。我們圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點問題。通過“一信一訪”（即下發(fā)致《家長的一封信》，走訪學(xué)生家長）?！叭槿u”（即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評教師、教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評學(xué)校）?！叭龝劇保磳W(xué)生座談會、家長座談會和社會代表座談會）等不同形式，廣泛征求大家對學(xué)校工作的意見和建議。先后收集整理各種意見和建議1300多條，經(jīng)梳理歸為四大類24條即為師德師風(fēng)10條，辦學(xué)思想和辦學(xué)行為6條，衛(wèi)生和安全情況6條、征訂使用教輔資料情況2條。通過反饋,比較真實地反映了學(xué)校工作中存在的問題。

三、突出重點、認(rèn)真整改

1、明確整改要求、制定整改方案。以學(xué)生、家長、社會滿意為整改工作的出發(fā)點，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉原則，扎實有序地開展整改工作。根據(jù)梳理的問題，校長負(fù)總責(zé)，分類明確整改責(zé)任人及整改目標(biāo)。教學(xué)方面的問題由副校長*負(fù)責(zé)，教導(dǎo)室、教科室具體整改；師德師風(fēng)方面的問題由副校長*負(fù)責(zé)，政教室具體整改；衛(wèi)生、安全方面的問題由副校長*負(fù)責(zé)，總務(wù)室、體衛(wèi)藝室具體整改。

2、突出整改重點，切實解決熱點問題。在整改過程中，我們抓住師德師風(fēng)中存在的問題，落實整改環(huán)節(jié)，突出整改效果。針對學(xué)生家長反映的個別教師強(qiáng)制學(xué)生搞有償家教、向?qū)W生推銷教輔資料并向書店索取回扣等問題，學(xué)校成立了工作專班，加大明查暗訪力度，增加不定時檢查次數(shù)，擴(kuò)大調(diào)查范圍，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上對少數(shù)違規(guī)教師進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并給有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。并明確規(guī)定凡違紀(jì)違規(guī)向?qū)W生變相推銷或大面積使用及亂訂亂發(fā)有關(guān)資料者，一經(jīng)查實實行一票否決，與評先表模、職稱晉升、工資晉級掛鉤，有效遏制了“教育三亂”之風(fēng)的漫延。