序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工廠管理制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結果。

原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫。

原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關部門協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。

原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經(jīng)品管部、技術部簽字生效。

材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關部門分析、研究，同意后由技術部和品管部聯(lián)合通知有關部門方可投入生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。

生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。

生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產(chǎn)品先不領料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》 ，記錄當天實際完成的生產(chǎn)任務，以書面形式向廠長匯報。

產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。

車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉(zhuǎn)狀況（機器或模具運轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并釆取緊急措施予以處理。

生產(chǎn)部門應經(jīng)常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。

當公司發(fā)展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

三、出廠檢驗項目管理制度

在品管部的指導和監(jiān)督下，理化實驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗，嚴把質(zhì)量關，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠，應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。

檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。

檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。

嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

每年參加一次質(zhì)量技術監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。

四、技術管理制度

為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關政策、法規(guī)及技術標準，特制定項目技術管理制度。

建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調(diào)相關工作和業(yè)績考核工作。

建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規(guī)范要求。

建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業(yè)進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規(guī)范要求。

建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。

建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。

建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領導，分專業(yè)管理。技術措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業(yè)負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

建立技術質(zhì)量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。

五、設備計劃檢修.搶修管理制度

為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成，特制定本管理制度。

各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據(jù)維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實施。

各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

篇（2）

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

篇（3）

(一)

工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。

(五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的制度，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。

(六)工廠現(xiàn)場工作人員應適當調(diào)配工作，俾危險發(fā)生時，能從容應付。

(七)人員必須熟悉被人有關安全管理方面的職責。

(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告，火災防護

。

(九)倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品.

(十)工廠門戶應向外開，工作時間不得下鎖。

(十一)易燃及危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不帶入工作地。

(十二)倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風。

(十三)滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的

人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監(jiān)工人員在場。

(十六)電器設備應經(jīng)常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

工廠規(guī)章制度

一、廠規(guī)廠紀

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領導，服從工作分配。

2、上班不干與工作無關的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關燈，關水，關門。

3、保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作

二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效;

3)有事、有病必須向車間主管或人事部請假，不得無故曠工;

4)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

7)員工因故辭職，應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前三天口頭或書面通知;

8)員工辭職由車間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

二、工作時間和加班工作政策

1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢.無故曠工半天扣

天，一天扣三天，三天以上為自離。

2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，公司實行每月26天制為滿勤，滿勤獎為每月每人**元，節(jié)假日除外。

3、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關手續(xù)。

4、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

5、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資。

工廠管理規(guī)章制度范本

為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

一、員工應忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。

二、總經(jīng)理是公司最高負責人，總經(jīng)理及工廠長有權安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從。

三、員工應按時上下班，不得遲到早退或曠工。

四、員工因事請假3天以內(nèi)(含3天)，需提前3天和工廠長請示，請假超過3天，需提前3天和總經(jīng)理請示，允許后方可休假，事畢需和請示人銷假。

五、因個人原因辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。

六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。

八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

九、未經(jīng)批準擅自離職，連續(xù)曠工*日的員工，以自動離職論處。員工無條件放棄當月工資，放棄任何申訴權，如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結算工資、離場。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者，當天結算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價賠償。

十一、公司薪資制度為計時制，員工入廠試用期為1個月，如試用期不合格者公司給予辭退處理，清結試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補貼。

十二、上下班時間上午

7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息時間上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15

十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

十四、以上所有條款公司具有最終解釋權。

工廠管理規(guī)章制度范本

一、上下班班管理制度

1、員工應準時上班，不得遲到早退。

2、員工工作時應穿工作服，戴安全帽。

3、員工應團結合作，愛護生產(chǎn)設備，積極工作，完成各項任務。

4、員工下班時應清理垃圾，檢查機器并關閉工廠電源。

二、請假制度

1、員工不得無故離開工廠，如需請假向有關領導批請假條。

2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請假。

3、員工一個月內(nèi)請假不得超過5天，如有特殊情況可向有關領導說明，由領導批示。

4、員工請假未到者應按規(guī)定扣除請假期間應得工資，并如實匯報給請假者。

篇（4）

一、施工過程控制

1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術員進行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設（監(jiān)理）單位報驗。

3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責任具體落實到操作人員，對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產(chǎn)品應進行返工。

4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后，再請建設、監(jiān)理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。

二、施工驗收制度

1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量元負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

2、基槽驗收：對內(nèi)提前兩天通知工程項目部進行預驗，對外項目上提前一天通知建設單位、監(jiān)理單位，由建設單位負責邀請地質(zhì)勘探部門、設計院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗收。

3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，再報請建設單位、監(jiān)理單位組織基礎驗收。

4、主題結構驗收：準備工作完成（同基礎工程程序）項目部檢查合格后，報請建設、監(jiān)理單位組織驗收。

5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格后，再報請建設、監(jiān)理單位組織相關單位進行驗收。

質(zhì)量例會制度

在現(xiàn)場工程施工過程中，項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內(nèi)容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

4、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；

5、其他有關事宜。

項目經(jīng)理或技術負責人應根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

技術交底制度

1、工程開工前，項目技術負責人應將圖紙會審內(nèi)容、設計中規(guī)定的圖集做法、分部（項）工程質(zhì)量目標和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項目技術負責人應在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預控目標向?qū)I(yè)工長進行分項工程技術交底。

3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續(xù)。

4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現(xiàn)場的技術指導和跟蹤檢查。

5、各專業(yè)工長應根據(jù)技術負責人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。

6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。

7、項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時，作好安全技術交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。

8、如在施工過程中，發(fā)生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續(xù)性。

現(xiàn)場材料管理辦法

1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術負責人提出用料計劃進行采購。鋼材、水泥一類由項目部參與。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽、質(zhì)量保證能力和售后服務等進行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據(jù)合同進行進場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。

3、材料進場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產(chǎn)品才能使用。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送實驗室試驗。

現(xiàn)場材料存放與管理

為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量，特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進行文明規(guī)范管理控制。

一、鋼材：

1、鋼材進入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

二、石子、砂：

現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設置排水溝。

三、水泥：

1、入庫的水泥應按品種、標號、出產(chǎn)日期分別堆放，作到先到先用，并防止混滲使用。

2、為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時，應墊起離地約30M，離墻也應在30M以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

3、水泥儲存時間不宜過長，以免結塊降低強度。

質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度

1、為加強工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。

2、各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進行檢查。

3、每周由專職質(zhì)量員和技術人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進行檢查。

4、項目技術人員要在每個工序施工前向班組傳達該工作內(nèi)容的技術和安全交底。

5、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應承擔相應責任。

掛牌制度

為建立“文明”現(xiàn)場，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標管理方案。

一、全生產(chǎn)目標管理方法：

為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項安全措施的落實。

二、項目安全目標：

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

2、負傷頻率控制在15%以內(nèi)。

3、無重大火災事故。

4、無重大設備事故，完好率95%以上。

5、特殊工種持證上崗。

三、實施方法：

1、項目積極組織全體職工學習安全基礎知識和公司的各項規(guī)章制度。

2、嚴格執(zhí)行建設部“一個標準，五個規(guī)范”環(huán)境檢查制度要求進行檢查考核。

3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認真登記注冊；嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度；凡未經(jīng)驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認真對待，按期整改完畢，并按手續(xù)報安全部門銷案。

四、技術措施：

1、抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。實行三級配電二級保護，使用合格的標準配電箱，實行“一機一閘一漏”制度。

2、 開工前認真編制施工組織設計，并按規(guī)定報批，嚴禁無方案施工。

2、現(xiàn)場安全措施用品要有安全用品合格證，把好安全質(zhì)量關。

交接檢查制度

1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進行檢查；

2、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同；

3、專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量檢查部門，對已完成的工作量進行質(zhì)量、安全等全方面檢查；

4、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格；

5、項目部全面檢查合格后報送監(jiān)理公司和建設單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設單位同意后，方可進行下一道工序。

施工現(xiàn)場測量設備和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自制的測量、試驗設備，在使用前，應按有關要求進行驗收，并送國家授權的部門進行校準或檢定。經(jīng)校準或檢定合格后方可使用。不合格的，堅決不予使用。

3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽。

4、對于試驗、測量裝置，在使用前應進行自校準。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養(yǎng)。

6、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作，在搬運、維護和保存期間要嚴格遵守相應的規(guī)定，防止其損壞或失效。

原材料檢驗制度

針對本工程具體情況，制定以下制度：

1、水泥檢驗

本工程采用 復合硅酸鹽32.5級 水泥

施工現(xiàn)場專職試驗工從現(xiàn)場來樣中20個以上不同部位取等量樣品，總量至少為12K，在監(jiān)理見人送至實驗室試驗，代表批量不得大于200噸，同時供貨單位提供水泥快測及28天強度報告。

2、砂、石檢驗

砂、石進場在監(jiān)理見證人見證下取樣

送檢，每項檢驗代表批量為600噸。

3、鋼材檢驗

鋼材本工程采用熱軋帶肋鋼筋取樣件數(shù)，任選兩根切取拉伸2件，冷彎2件，反向彎曲1件，碳素鋼拉伸及冷彎各取1件，進場Φ6.5-Φ25鋼筋，根據(jù)不同批號在監(jiān)理公司見證下取樣，送檢。

項目經(jīng)理崗位職責

一、負責本項目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作，對本項目部的生產(chǎn)任務、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負全責。

二、對該建設項目負責，履行項目經(jīng)理的責任和任務。

三、貫徹執(zhí)行國家建設的法規(guī)、規(guī)范和政策，執(zhí)行國家強制性標準和施

工規(guī)范及驗收評定標準，完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度。

四、按項目合同中的內(nèi)容、條款；按設計文件組織全面施工及質(zhì)量控制，抓好該項目的安全文明生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

五、對項目采購的建筑及原材料、半成品成品實行抽樣送檢。

六、對該項目技術資料、隱蔽工程簽證認可。

七、按國家現(xiàn)行規(guī)定參與工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理積極做好竣工驗收完善竣工備案工作。

技術負責人崗位職責

一、參與單位工程設計交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工組織設計；

二、對該建設項目的工程施工技術全面負責，承擔技術簽證，承擔技術責任。

三、向有關人員進行技術交底，經(jīng)常抽驗各項措施落實、執(zhí)行情況；

四、負責復查單位工程測量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收的和分部分項工程的質(zhì)量評定。

五、按國家頒布的建設工程各項技術法規(guī)、規(guī)范、標準、全面組織施工建設。

六、組織有關人員進行圖紙會審、技術交底洽談設計變更、負責技術實施。

七、承擔分部、分項單位工程的技術簽證，隱蔽解決，處理施工中出現(xiàn)的技術問題和質(zhì)量事故。

八、參加該項目工程的單體驗收和竣工驗收，簽字認可。

施工員崗位職責

一、負責該單位工程項目個專業(yè)班組的施工組織設計和勞動的安排調(diào)動。

二、負責該項目的安全生產(chǎn)、文明施工，并對工程技術質(zhì)量負責

三、負責各專業(yè)班組的施工范圍、任務、技術交底，比簽發(fā)施工任務書。

四、落實施工組織設計，執(zhí)行和各項技術規(guī)程、規(guī)范、標準，進行全面施工管理和質(zhì)量責任的落實。

五、參與該工程項目的各項單體質(zhì)量驗收和評定

六、對該工程項目的技術資料的匯總和整理簽證，并對組織施工的項目負終身責任。

質(zhì)檢員崗位職責

一、協(xié)助本單位領導搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當好領導參謀；

二、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術措施不完善、不妥之處提出改進意見；

三、參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作；

四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關質(zhì)量會議及事故分析會；

五、負責檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標準驗收的行為有權制止必要時給予處罰；

六、有權建議項目經(jīng)理采用有關工程質(zhì)量的保證措施。

安全員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全工作。以身作則，遵章守紀，督促協(xié)助項目部開好班前例會，表揚安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評違章做也現(xiàn)象；

二、堅持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

三、督促并帶領項目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正；

四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象，有權暫停操作，并迅速向項目經(jīng)理或上級報告，以求解決，任何人不得刁難；

五、經(jīng)常對項目工人進行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度；

六、正確使用個人防護用品，檢查和維護本項目部的安全設備，發(fā)現(xiàn)有不安全情況時，及時報告；

七、參加事故的分析和研究，協(xié)助領導制定防止事故的措施；

材料員崗位職責

一、負責對該項目建筑原材料、半成品的采購工作。

二、收集該項目建筑原材料、半成品、成品的合格證和檢驗報告，交項目經(jīng)理、施工員作保證資料。

三、材料入庫辦好手續(xù)，各類材料按型號、規(guī)格保管存放，按施工計劃實施供應。

四、及時了解施工現(xiàn)場的材料使用情況，做好剩余材料的回收工作。

木工工長職責

一、強化自身質(zhì)量意識，認真學習規(guī)程和規(guī)范；

二、強化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標準嚴要求，實行掛牌制，起點要高，抓好典型；

三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；

四、認真研究施工工藝，明確各部位的模板種類，支撐系統(tǒng)，繪制模板大樣圖及模板配制圖，并編號施工，著重要解決梁柱接頭，梁板接頭的通病，解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng)，解決好樓梯、陽臺的標號和幾何尺寸，注重細部施工；

五、施工前均進行書面技術和安全交底，嚴格按照模板配制圖施工。

六、合理用料、節(jié)約用料、進行標準層后必須同部位翻用模板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對模板用釘嚴格加以控制，回收利用率應達70%以上，各部位的模板用釘應明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應認真回收，不得隨意亂扔，回收利用率應達95%以上；

七、樓板拆除時間應掌握好，拆模不得破壞砼，模板拆一層應清理、起釘；

八、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查；

九、工完場清，文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，材料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆；

十、搞好本工種的安全工作；

十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工；

十二、對本工程所用的材料和工具用具提前要有計劃；

十三、班組所用的所有工具用具及材料都應開領料單或借條，限額領料，屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫；

十四、積極配合放線、驗收工作。

泥工工長職責

一、強化自身質(zhì)量管理意識，認真學規(guī)范學驗評；

二、強化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標準嚴要求，實行掛牌制，抓好典型；

三、認真安排好施工工序，作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作；

四、認真研究各分項工程的施工工藝，作好分項工程質(zhì)量的預控、交接、檢查及中間驗收工作；

五、各分項工程均應有書面技術交底和安全交底，交底要全面清楚；

六、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查；

七、砼、砂漿嚴格按照配合比拌制，計量準確；

八、各項工程必須作到文明施工，日站日清，杜絕浪費現(xiàn)象；

九、搞好本工種的安全工作；

十、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工；

十一、積極配合放線，驗收工作；

鋼筋工長職責

一、強化自身質(zhì)量意識，認真學習規(guī)程和規(guī)范；

二、強化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標準嚴要求，實行掛牌制，起點要高，抓好典型；

三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；

四、由于配筋圖采用平面表示法，故應畫出配筋大樣圖，鋼筋料表制作應準確無誤，同時應符合規(guī)范要求；

五、鋼筋在制作過程中就應跟班作業(yè)，合理用料，節(jié)約用料，歸類碼堆，鋼筋的損耗率不得大于1.5%；

六、鋼筋綁扎應彈線標注施工，跟班作業(yè)，跟蹤檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查；

七、工完場清，文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，鋼筋必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆；

八、鋼筋加工機械拉直機、彎曲機、切斷機、對焊機均應由專人負責，不得隨意更換，同時應加強保養(yǎng)；

九、鋼筋計劃應準確無誤，工作結束后各種鋼筋累計剩余量不得大于10%；

十、搞好本工程的安全工作；

十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復開工；

十二、對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃；

十三、積極配合放線，驗收工作；

設備管理員崗位職責

一、學習掌握國家和上級部門頒發(fā)的有關設備管理的各項政策法規(guī)；

二、負責設備安全管理工作，對現(xiàn)場設備進行監(jiān)督、檢查、評比工作；

三、負責機械維修保養(yǎng)制度，原始記錄，按時上報上級管理部門；

四、負責對塔吊、電梯等重點大型設備的安拆監(jiān)督工作；

篇（5）

2、上下班及用餐時需要打卡，不得漏打或替人代打，如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。

3、確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊情況，應設法于當日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。

4、工作時間不能穿著制服外出購物，不準吃東西、喝酒，不準聽收錄機，不準看電視，不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。

5、除指定人員外，不準使用客用設施。

員工守則

一、工作態(tài)度：

1、按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。

2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。

3、員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。

4、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。

5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。

6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內(nèi)離開酒店。

7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可向直屬上司申請。

8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。

9、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。

二、制服及工作牌：

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。

2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元，員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)者應付人民幣10元。

3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：

1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。

3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。

4、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其

端不得露于裙外。

6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9、工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺：

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

五、酒店財產(chǎn)：

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

六、出勤。

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續(xù)，否則，按曠工處理。

6、工卡遺失，立即報告人事部，經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡。

7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。

七、員工衣柜：

1、員工衣柜的配給由主管部門負責，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓，如有違反，將受紀律處分。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊，柜內(nèi)不準存放食物、飲料或危險品。

3、主管部門配給衣柜時，免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙，但須部門主管同意，故意損壞衣柜，則須賠償，并予紀律處分。

5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙，主管部門可隨時檢查衣柜，檢查時兩個以上人員在場。

6、不準在更衣室內(nèi)睡覺或無事逗留，不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時，必須清理衣柜，不及時清理衣柜，酒店有權清理。

八、員工通道：

1、員工上下班從指定的員工通道入店。

2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內(nèi)客用公共場所、餐廳，使用酒店內(nèi)客用設施。

3、員工在工作時間要離開酒店時，應向主管部門申請，經(jīng)部門主管同意后方能離店。

消防安全

酒店配有標準的消防控制和報警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

一、火災預防：

*遵守有關場所禁止吸煙的規(guī)定。

*嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運送處或字紙簍里。

*酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。

*不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。

*任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。

*如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應立即報告工程部，以便及時修復。

*廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應該關閉閥門，報告工程部。

*廚師下班前必須檢查所有廚房設備，關掉所有閥門的開關。

二、志愿消防委員會：

包括下列人員：

1、副總經(jīng)理;2、安全部經(jīng)理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部經(jīng)理;6、前廳部經(jīng)理;7、餐飲部經(jīng)理。

消防委員會要定期召開會議專項檢查消防設備，確保消防工作落實。

三、火警程序：

當消控室火警報警時，消控中心值班員要立即查明火警指示方位板，并采取下列措施：

1、通知巡邏安全員找出起火位置，并立即報告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

2、與樓面服務員保持緊密聯(lián)系，隨時準備提供幫助。

樓面服務員將采取下列措施：

1、檢查樓面指示板，確定哪一間房間發(fā)出火警。

「

1

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2

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3

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4

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5

2、檢查有沒有起火，起火時，通知接線員撥119報火警。

3、如查明是假火警，巡邏安全員要立即報告安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間)，以便找出原因及時復位，解除警報。

四、滅火程序：

發(fā)生為災后，在立即通知119的同時，由總工程師/安全部經(jīng)理指揮滅火。

酒店參與滅火的有關員工須按以下程序進行：

1、水工到維修中心報到，密切注意消防泵和供水系統(tǒng)工作。

2、電工到大廳報到，按指令切斷電源。

3、安全部人員到大廳報到，并接受總工程師/安全部經(jīng)理的指示，協(xié)助滅火和人員疏散工作。

4、電梯將停止使用，消防隊來到后，由他們接替指揮滅火，直到火滅。

五、疏散：

1、客房服務員要敲門通知所有的客人并進行檢查，通知客人立即離開房間。

2、阻止任何人使用電梯。

3、客房服務員帶領客人從樓梯疏散、撤離建筑物，到指定地點集合。

4、樓層主管/員工要快速檢查并關掉所有客房的門、窗、走廊門、邊門，然后離開現(xiàn)場。

獎懲條例

一、優(yōu)秀員工：

酒店每月按照各員工的崗位職責進行考核，年終進行評比，被評為優(yōu)秀員工者，將受到酒店的榮譽及物質(zhì)獎勵。

二、嘉獎、晉升：

酒店對改進管理，提高服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益有突出貢獻，或者在酒店日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進行嘉獎或晉升。

三、紀律處分/失職的種類：

1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停職停薪、辭退、解除合同或開除。紀律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送人事部歸檔。

2、失職行為分為甲、乙、丙三類，犯有其中任何一條都要填寫職工失職表，并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。

3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將會受到三天停職停薪的處分，受到二次以上停職停薪處分時將被辭退。每次失職將扣除10%的浮動工資。

4、凡第三次發(fā)生乙類失職時會受到三至五天停職停薪的處分，受到二次停職停薪處分將會被辭退。

5、凡犯丙類失職，將視情節(jié)輕重，分別給予停職停薪、辭職警告直到辭退。

6、員工違反酒店規(guī)章制度停職停薪處分時其當月50%的效益工資將被扣除，另按日扣除部分底薪。

7、因違反酒店規(guī)章制度受停職處分的員工在停職期間不得進入酒店，對員工的停職、解除合同、開除處分，應由部分主管或人事部提出，經(jīng)總經(jīng)理批準。

甲類失職

1、上班遲到;

2、不使用指定的職工通道;

3、儀表不整潔;

a留長發(fā);

b手臟;

c站立姿勢不正;

d手插口袋;

e衣袖、褲腳卷起;

f不符合儀表儀容規(guī)定;

4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;

5、不遵守打電話的規(guī)定;

6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

7、培訓課曠課;

8、違反員工餐廳規(guī)定;

9、進入酒店舞廳、酒吧或其它客用公共場所;

10、工作時聽收音機、錄音機或看電視(培訓或工作需要例外);

11、上班做私事，看書報和雜志;

12、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;

13、使用客用公共休息室和廁所;

14、穿工作服進入商店(為客人買東西例外);

15、使用客用電梯(經(jīng)同意例外)、客用設備;

16、將酒店文具用于私人之事;

17、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;

18、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;

19、違反更衣室規(guī)定。

乙類失職

1、上下班不打卡或唆使別人為自己打卡和替別人打卡;

2、對客人和同事不禮貌;

3、因粗心大意損壞酒店財產(chǎn);

4、隱瞞事故;

5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;

7、上班時打瞌睡;

8、涂改工卡;

9、違反安全規(guī)定;

10、在酒店內(nèi)喝酒;

11、進入客房(工作例外);

12、說辱罵性和無禮的話;

13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時間;

14、超過工作范圍與客人過分親近;

15、在除了員工食堂指定位置以外的其它場所吸煙;

16、不報告財產(chǎn)短缺;

17、在酒店內(nèi)亂丟東西;

18、不遵守消防規(guī)定;

19、損壞公物;

20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;

21、不服從主管或上司的合理合法命令;

22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;

23、發(fā)表虛假或誹謗言論，影響酒店、客人或其他員工的聲譽。

丙類失職

1、在酒店內(nèi)危害任何人員;

2、毆打他人或互相打架;

3、向顧客索取小費或其它報酬;

4、作不道理交易;

5、泄露酒店機密情況;

6、私換外匯;

7、調(diào)戲或欺侮他人;

9、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

10、違犯店規(guī)，造成重大影響或損失;

11、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;

12、故意損壞消防設備;

13、觸犯國家任何刑事罪案;

14、故意損壞告示欄或公共財物或他人物品;

15、遺失、復制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

清潔浴室程序：

1.進入浴室，開亮浴室燈，留意有無壞燈泡，然後清倒垃圾，將垃圾桶放在浴室門口待清洗，從車上取下清潔籃放在浴室中央，倒少許康潔在馬桶內(nèi)。

2.打開洗手盆熱水龍頭，放適量萬能清潔劑，用百潔布分別清潔水杯及煙灰缸、皂碟，然後倒放在洗手盆旁雲(yún)石臺上，下面放一塊抹布。

3.將杯子放在左手的杯布上，右手拿著杯布的另一端，將其推進杯內(nèi)，以右手姆指配合左手杯布，順時針方向轉(zhuǎn)動，直至杯子內(nèi)外完全乾淨。

4.把杯子對著燈光照射，看水杯是否清潔。

5.用清潔布以同樣手法將皂碟及煙缸抹幹。

6.用百潔布沾洗手盆內(nèi)清潔劑水，擦抹雲(yún)石臺四周，特別注意邊角處。

7.繼續(xù)清潔面盆及不鏽缸水龍頭。

8.關閉浴缸活塞，放少量熱水及清潔劑倒入浴缸，用百潔布沾清潔劑水擦洗浴缸內(nèi)外、不銹鋼、牆壁及浴簾。放掉清潔劑水，開熱水龍頭，沖洗牆壁及浴缸，注意清潔浴缸活塞不得留有毛髮。

9.清潔淋浴間,用百潔布沾清潔劑水擦洗牆壁及地面,用一條半濕的清潔布把玻璃擦光亮，特別注意底部不得有水漬.

10.用馬桶刷，清潔馬桶內(nèi)壁，坐板及蓋板外側(cè)及底座。

11.特別注意出水口及u型下水口處有無水漬，用清潔布將馬桶外側(cè)，底座及蓋板擦幹。

1.清潔垃圾桶內(nèi)外側(cè)，並用塵布抹幹。

2.用備用的毛巾擦幹浴室洗手盆、雲(yún)石臺、浴缸及牆壁(不得使用客用毛巾)。

3.更換毛巾。

4.補充客用品。

5.用一條半濕的清潔布把鏡子擦光亮，特別注意底部不得有水漬。

6.用抹布順時針方向環(huán)繞浴室各處除塵。

篇（6）

二 漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯(lián)系。

三 漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

四 要注重細節(jié)，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。

五 乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。

六 漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七 施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

八 按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時候要關好窗戶，關掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

九 鼎信裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。

十 不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

十一 不準向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二 不得任何不當言論，不得詆毀公司形象的言論，不得詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。

十三 漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四 被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。

篇（7）

裝飾工程的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴格意義上來說，現(xiàn)場管理能力水平，決定了企業(yè)的真實管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設能力的綜合表現(xiàn)。因此，裝飾施工企業(yè)應該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場督促現(xiàn)場，用現(xiàn)場爭市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。

1工程概述

在我公司剛完工的某新建大型公共建筑裝修工程的現(xiàn)場管理中，我們在施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗，對新建大型公共建筑裝修工程施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

2施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思：一是精裝修展開施工時，將整個建筑封閉，由精裝修單位統(tǒng)一管理；二是將各施工作業(yè)區(qū)、樓層在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從保安人員的指導和安排，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員，必須持有現(xiàn)場負責人簽發(fā)的臨時工作卡，領出并戴好安全帽后，方可進入工地。相關工種配合作業(yè)時，由其單位管理人員到裝修單位辦理進出門證，憑證出入，并由出入口的保安人員登記，并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

3劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的公共建筑裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因，還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件，使材料供應部門對材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應過?；蚬蛔愕默F(xiàn)象。

4施工現(xiàn)場管理制度

4.1公司下屬工地現(xiàn)場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。

4.2施工現(xiàn)場所有員工必須持證上崗，未經(jīng)培訓或獲得上崗證者也嚴禁上崗，否則，對施工隊長每人次罰款100元。

4.3上崗者必須嚴格按照工藝流程，工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進度符合要求。

4.4上崗者必須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。

4.5現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴禁亂扔。

4.6搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，穿戴好工作服，注意施工安全，戴好防護用品。嚴禁有非施工垃圾存在，每天必須清掃施工現(xiàn)場，嚴禁往地上亂倒茶，水，不準造成地面積水，木制品浸水或管道堵塞。

4.7愛護業(yè)主財物，嚴禁用電炒菜或取暖，嚴禁使用業(yè)主的電話和空調(diào)，不準在業(yè)主的洗臉盆，洗菜盆，浴缸中泡衣，洗衣，洗澡，不準在指定點外亂晾衣服，違者每次罰款50元。

4.8施工隊長應合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯，吃飯定點定位，生活垃圾當即清理，日常生活一切行為嚴禁污染室內(nèi)材料，地面和所有物件。

4.9各工地依據(jù)具體情況，報請業(yè)主同意，方可使用住宅衛(wèi)生間大小便，但大便一定要用衛(wèi)生紙并及時沖水，違者如造成便器堵塞，由施工隊承擔一切責任，并罰款100元。

5文明施工

5.1 施工現(xiàn)場需劃分材料區(qū)、開料區(qū)、垃圾區(qū)、休息或吸煙區(qū)，嚴格按區(qū)域功能使用，經(jīng)常保持場地整齊、清潔。不準隨地吐痰、亂丟垃圾，班后立即清理現(xiàn)場。

5.2施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（吸煙應到休息或吸煙區(qū)）。不準袒胸露背、不準穿拖鞋上班。做到節(jié)約用電、用水、要習慣人離關燈、關水閘、關門窗。

5.3 現(xiàn)場施工人員不準醉酒，不準講粗言低級趣味，不準損壞客戶物品，不準損壞工具，不準浪費材料，保護好已完工的項目和成品。

6安全工作

6.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，喝酒。

6.2易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴。設專門存放區(qū)域，設專人管理。

6.3施工用臨時配電盤嚴禁一閘多機，電動機具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源，任何電動機具，使用中嚴禁以裸線頭直接插入插座進行作業(yè)，木工作業(yè)時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴禁現(xiàn)場無序堆放。

6.4責任專人管理房間鑰匙，負責對無人和風雪的門窗關閉檢查。

6.5從我做起：安全用電、拉接電線要規(guī)范，電拖板安裝漏電保護開關，插座完好，對室外高壓線路要有防護措施，電工，焊工要持證上崗。

6.6 施工人員上梯、上柵架、上天臺作業(yè)要有人協(xié)助，施工人員使用電動工具，做到操作要規(guī)范，精神要集中，不使用殘缺漏電的工具，防止工傷事故的發(fā)生， 施工人員高空作業(yè)，做到佩戴安全帶、頭戴安全帽，腳穿膠底鞋

7施工現(xiàn)場安全用電管理制度

7.1建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

7.2建立技術交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

7.3建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電工程進行檢測，以監(jiān)測臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。 四、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄。

7.4建立竣工工程臨電拆除制度，建立工程竣工后，臨時用電工程大的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并在規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

8施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度

8.1確定治安負責人，建立治安組織，并擬定制度和責任制，并報上級主管部門。

8.2 必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

8.3 施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、非法留宿，不準隨意使用電熱器具和電爐子。

8.4 加強“四防”工作。即：防火、防盜、防破壞、防止丟失，加強對貴重物品、現(xiàn)金、票據(jù)的管理，要放在安全地點，防止

丟失。

8.5 現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護現(xiàn)場，并及時上報當?shù)嘏沙鏊蜕霞壉Ｐl(wèi)部門。

8.6 易燃、易爆及劇毒物品設倉庫、專業(yè)管理，設明顯標志，嚴格執(zhí)行領取、使用、回收制度。

8.7項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負全面責任。經(jīng)常對職工進

行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

8.8認真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負責”的原則，確保一方平安。

9結束語

綜上所述，現(xiàn)場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，同時對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

參考文獻

[1]《施工項目管理規(guī)劃》

[2]《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301-88）、

篇（8）

    根據(jù)八百弓聯(lián)校教師工作常規(guī)管理制度，結合我校具體情況，制定八百弓中心小學教師工作常規(guī)管理制度。

一、教師實行坐班制，每天記教師考勤。教師應按時上、下班，坐班，做到不遲到、不早退、不曠工。有病有事需請假辦好手續(xù)。半天病事假要事先調(diào)好課，經(jīng)教導處同意；半天以上病事假要向?qū)W校提出申請，經(jīng)校長批準并辦好請假或續(xù)假手續(xù)，并按規(guī)定扣請假者每天花板0元（病假視情況而定）。遲到、早退每次扣3元；曠工半天扣10元一天扣20元。坐班時間上午8:20——11:00，下午第一節(jié)課開始至第二節(jié)課下課結束為止。

二、全體教師必須按時參加學校每次例會，按時參加聯(lián)校、學校、黨政、工會等召開的各種會議，按時參加每次的政治業(yè)務學習，做到不遲到、早退，無故缺席、遲到、早退每次扣3元，請假扣5元（公差、函授、婚喪假除外），曠會扣10元。開會時，組織者要事先認真準備，緊湊有序；聽會者要尊重他人勞動，不做其他事情，認真聽會，必要時做好筆記，自覺端正會風，原則上不準帶小孩入會，期末學校組織檢查會議記錄和政治業(yè)務學習記錄。

三、每周星期天晚上至星期四晚上不準超過晚上11:00點娛樂，發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款20元，校長罰款50元。更不準打牌賭錢。

四、各科教師必須熟悉所教學科的教學大綱，熟悉并掌握所教年級的目的要求、重點、難點，并根據(jù)教學班的實際，在開學前制定全期教學計劃。

各科教師必須認真鉆研教材，認真?zhèn)湔n，書寫教案。不準抄襲教案，不準用原有教案代替。教案規(guī)范，應有“目的要求”、“教具準備”、“重點難點”、“教學過程”、“作業(yè)布置”、“板書設計”等部分。能隨時接受行政抽查和定期檢查。

五、堅決杜絕不備課進課堂，不嚴格執(zhí)教的現(xiàn)象。不準隨意出教室，不準坐著講課（只有考試除外），不準上課做私事。升旗儀式，全校性集合全體教師必須參加，課間操班主任必須到位督查，一日兩次眼保健操由任課教師進堂組織。

六、作業(yè)份量要適當，克服重復性和機械性。注意靈活性和創(chuàng)造性。教完新課及時練習鞏固，及時講評，訂正錯誤。更不準私自為學生訂購資料，增加學生負擔。

各科教師應在期末考試前一周結束新課，認真搞好總復習，組織迎考。

七、強化德育工作，各科教師均要教書育人，寓德育于各科教學的教學內(nèi)容和教學過程的各個環(huán)節(jié)之中。各科教師要配合班主任做學生的思想政治工作，面向全體學生，關心、愛護后進生，嚴禁一切體罰和變相體罰學生的行為。

八、實行家訪制。每學期班主任進行普訪，經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，以便配合教育。提倡各科老師配合班主任做家訪工作。

九、教師辦公室應保持安靜，提高工作效率，上班時間集中精力備課，批閱作業(yè)；不得高聲喧嘩，扯閑談。研究教學，處理學生問題或接待家長應盡量輕聲，以免影響他人工作。

十、各科教師認真參加教研活動，全期校長教導主任聽課不少于20節(jié)，其他校委會成員不少于是5節(jié)，教師每月聽課2節(jié)，全期不少于10節(jié)。

十一、環(huán)境衛(wèi)生是一所學校的“面子菜”，學校保持環(huán)境潔凈靠全體師生共同努力，強化環(huán)境育人。住宿區(qū)垃圾必須倒在垃圾坑中，亂倒了發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。教師必須為人師表，清掃好門前屋后，保持干凈，同時內(nèi)務要整理好，擺放有序，以身家示范，學生打掃環(huán)境區(qū)要確立“我為人人，人人為我”的思想，確立“責任制”，確立獎懲兌現(xiàn)，弘揚先進，鞭策后進。教室早、中、晚適量灑水，保持濕潤。早晨、中午部分清掃，放學徹底清掃，及時關閉門片、窗戶，按時上鎖。損壞玻璃及時追查原因，加強教育，負責賠償。環(huán)境區(qū)每天早、晚清撿一次，每周星期四放學清掃一次。教室什物必須擺放好，垃圾要倒在指定位置。

十五、學校行政和教師因公外出開會，搞活動，必須自己安排課務，調(diào)好課，不得隨便缺課。因特殊情況需要代課，要經(jīng)教導處同意，否則不安排代課還要追究責任。

 

 

篇（9）

第二條各級工商行政管理機關處理行政賠償案件，適用本規(guī)定。

第三條賠償案件應當在事實清楚、證據(jù)確鑿的基礎上，依法處理。

第四條工商行政管理機關處理行政賠償案件的機構為縣以上各級工商行政管理機關法制機構。

第二章賠償義務機關及賠償范圍

第五條工商行政管理機關對及其工作人員行使行政職權，侵犯公民、法人和其他組織合法權益造成損害的，作出該具體行政行為的工商行政管理機關為賠償義務機關。復議機關的復議決定加重其損害的，對于加重部分，復議機關為賠償義務機關。

第六條兩個以上工商行政管理機關共同行使職權，侵犯公民、法人和其他組織合法權益造成損害的，共同行使行政職權的工商行政管理機關為共同賠償義務機關。

第七條工商行政管理機關委托的組織或者個人在行使受委托的行政權力時侵犯公民、法人和其他組織的合法權益造成損害的，委托的該工商行政管理機關行政賠償?shù)姆秶ǎ?/p>

（一）違法實施罰款、吊銷許可證和營業(yè)執(zhí)照、責令停產(chǎn)停業(yè)、沒收財物等行政處罰的；

（二）違法對財產(chǎn)采取查封、扣押、凍結等行政強制措施的；

（三）違反國家規(guī)定征收財物、攤派費用的；

（四）造成財產(chǎn)損害的其他違法行為；

（五）違法侵犯公民人身權利的。

第九條屬下列情形之一的，工商行政管理機關不承擔賠償責任：

（一）工商行政管理機關工作人員與行使職權無關的個人行為；

（二）因公民、法人或其他組織自己的行為致使損害發(fā)生的；

（三）法律規(guī)定的其他情形。

第三章行政賠償案件的處理

第一節(jié)申請與受理

第十條申請行政賠償必須符合下列條件：

（一）賠償請求人必須是受工商行政管理機關違法具體行為直接侵害的公民、法人和其他組織。受侵害的公民死亡，其繼續(xù)人和其他有扶養(yǎng)關系的親屬可作為賠償請求人；受侵害的法人或其他組織終止，承受其權利的法人或其他組織可作為賠償請求人。

（二）有明確的賠償義務人，且賠償義務人之一為工商行政管理機關。

（三）有具體的請求、事實根據(jù)和理由。

（四）具體行政行為已被依法確認為違法。

（五）在法律規(guī)定的申請期限內(nèi)。

第十一條賠償申請應當使用書面形式，并載明下列事項：

（一）受害人的姓名、性別、年齡、工作單位和住所，法人或者其他組織的名稱、住所和法定代表人或主要負責人的姓名、職務；

（二）具體的要求、事實根據(jù)和理由；

（三）申請的年、月、日。

賠償請求人書寫申請確有困難的，可以委托他人代書，可以口頭申請，由被申請的工商行政管理機關記入筆錄。

第十二條賠償義務機關應當自收到賠償申請書之日起十日內(nèi)，對賠償申請進行審查，分別作出以下處理：

（一）對符合賠償范圍及有關申請規(guī)定的，裁定予以受理，并書面通知賠償請求人。

（二）對不符合賠償范圍及有關申請規(guī)定的，裁定不予受理，并書面通知賠償請求人。

（三）對申請有關要件尚不齊全的，應當以書面形式通知賠償請求人十日內(nèi)補正；逾期未能補正，視為未申請。

第十三條賠償請求人在行政復議和行政訴訟有效申請期限內(nèi)，就未經(jīng)依法確認為違法的具體行政行為，單獨向作出該具體行政行為的工商行政管理機關申請賠償?shù)?，該工商行政管理機關應當告知其依法申請復議或提起行政訴訟。

第十四條賠償請求人在申請行政復議時，一并提出賠償申請的，依照《行政復議條例》及有關規(guī)定，審查其申請，并做出是否受理的裁定。

第十五條賠償請求人向共同賠償義務機關中的任何一個提出賠償申請的，該機關應當及時受理，不得無故推諉。

第二節(jié)審理

第十六條法制機構受理賠償案件后，應當指定專人負責審理。

第十七條賠償案件審理的內(nèi)容包括：

（一）賠償義務機關已被依法確認為違法的具體行政行為是否給公民、法人或其他組織造成了損害及損害的程度；

（二）公民、法人或其他組織已受到的損害與賠償義務機關被依法確認為違法的具體行政行為是否有直接因果關系；

（三）對公民、法人或其他組織賠償?shù)木唧w方式及標準。

第十八條法制機構審理賠償案件，應當全面審查、核實相關的證據(jù)材料。

對于賠償請求人申請中證據(jù)不足的請示部分，可責令其補充有關證據(jù)材料。賠償請求人對賠償請求未能或拒絕提供證據(jù)的，不予認定。

第十九條法制機構可以根據(jù)認定的事實，提出處理意見，報局長或提交局長辦公會議決定。

第二十條局長或局長辦公會對法制機構提出的處理意見進行審查，可作出予以賠償或不予賠償?shù)臎Q定：

（一）對已被依法確認為違法的具體行政行為未造成公民、法人或其他組織財產(chǎn)損失和公民人身損害的，或已被確認為違法的具體行政行為與公民、法人或其他組織已受財產(chǎn)損失和人身損害沒有直接因果關系的，決定不予賠償。

（二）對已被確認為違法的具體行政行為直接造成了公民、法人或其他組織財產(chǎn)損失和人身損害的，根據(jù)不同情況，分別作出下列處理：

（1）屬于本辦法第八條（二）項的，決定解除對財產(chǎn)的查封、扣押、凍結措施。造成財產(chǎn)損壞的，能夠恢復原狀的決定恢復原狀；不能恢復原狀的或應當返還的財產(chǎn)滅失的，按照實際損害確定賠償金額。

（2）屬于本辦法第八條（一）、（三）項實施罰款，追繳、沒收財產(chǎn)或違反國家規(guī)定征收財物、攤派費用的，應當返還財產(chǎn)，對吊銷許可證、營業(yè)執(zhí)照和責令停產(chǎn)停業(yè)的，根據(jù)停產(chǎn)停業(yè)期間必要的經(jīng)常性費用開支，確定賠償金額。

（3）財產(chǎn)已經(jīng)拍賣或變價收購的，給付拍賣變價收購價款。

（4）對財產(chǎn)造成其他損害的，按照直接損失確定賠償金額。

（5）屬于本辦法第八條（五）項侵犯公民人身權利的，依照《中華人民共和國國家賠償法》的賠償標準，確定賠償金額及賠償方式。

第二十一條賠償處理決定書應當根據(jù)賠償決定制作，包括賠償請求及其理由、賠償義務機關認定的事實、賠償處理決定的內(nèi)容及賠償請求人的訴權等事項。

第二十二條賠償請求人在申請行政復議時一并提出賠償申請的，復議機關應當先對具體行政行為是否違法予以認定。

經(jīng)復議認為原具體行政行為合法、適當，予以維持的，應當在復議決定書中一并作出不予賠償?shù)臎Q定。

認為原具體行政行為違法、變更或撤銷的，應當將復議決定書連同賠償申請書一并轉(zhuǎn)交賠償義務機關，并告知賠償請求人。

賠償審理期限自賠償義務機關收到復議決定書和賠償申請書之日起計算。

第二十三條對應予賠償?shù)陌讣?，賠償義務機關應當自收到申請之日起兩個月內(nèi)給予賠償。

第三節(jié)執(zhí)行

第二十四條賠償處理決定及有關文書，應當按《工商行政管理機關行政處罰程序規(guī)定（試行）》中關于送達的規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條賠償義務機關執(zhí)行賠償處理決定，應當由賠償義務機關的財務部門在法定期限內(nèi)按有關規(guī)定辦理支付手續(xù)；返還財產(chǎn)或恢復原狀的，由原辦案機構負責辦理。

第二十六條執(zhí)行賠償案件應當制作筆錄，由執(zhí)行人和賠償請求人簽字、蓋章。

執(zhí)行文書、票據(jù)等材料復印件，應當存入案卷。

第四章行政追償

第二十七條有關個人或組織由于故意或重大過失，造成公民、法人或其他組織人身傷害或財產(chǎn)損失，有下列情形之一的，應當承擔相應的經(jīng)濟賠償責任：

（一）、越權執(zhí)法造成經(jīng)濟損失的；

（二）未經(jīng)縣級以上工商行政管理局局長批準，采取扣押、查封、暫停支付等強制措施，給相對人造成經(jīng)濟損失的；

（三）復議機關決定原辦案機關停止強制措施，執(zhí)行機關拒不執(zhí)行，由此引起經(jīng)濟損失的；

（四）扣押、查封的物品遺失的；

（五）超期暫停支付相對人的銀行存款而不補辦手續(xù)，以及凍結金額超過違法金額造成損失的；

（六）扣押、查封的財物經(jīng)查志違法行為無關，沒有解除扣押、查封措施而造成損失的；

（七）違反辦案程序給相對人造成損失的。

第二十八條追償責任人員經(jīng)濟責任，由局長或局長辦公會議決定。

第二十九條對責任人員確定賠償數(shù)額時，依據(jù)責任大小，追償金額為其月工資的1?10倍。

篇（10）

2、確保該場所實際容納人數(shù)不超過設計的最大容量；

3、設置符合國家規(guī)定的安全疏散指示標志和應急照明設施；

4、保持疏散通道、安全出口暢通；

5、制定應急疏散方案，并采取安全防范措施。

6、大型活動承辦者應當落實各項安全措施；保證活動場所的設備、設施安全運轉(zhuǎn)；配備足夠的工作人員維護現(xiàn)場秩序，采取控制和疏散措施，確保參加活動的人數(shù)在安全條件允許的范圍內(nèi)。