序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇創(chuàng)建園林單位工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

第二條本辦法適用于創(chuàng)建省級園林城市工作的推進(jìn)落實(shí)和目標(biāo)管理考評。

第三條考核對象

承擔(dān)創(chuàng)建省級園林城市工作目標(biāo)任務(wù)的各相關(guān)部門及單位。

第二章實(shí)施考評

第四條考評的組織實(shí)施

考評工作在縣創(chuàng)建省級園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣創(chuàng)建省級園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

第五條考評內(nèi)容

承擔(dān)創(chuàng)建省級園林城市工作目標(biāo)任務(wù)的各相關(guān)部門及單位貫徹落實(shí)《縣創(chuàng)建省級園林城市責(zé)任分解表》、《城區(qū)單位庭院綠化任務(wù)表》的完成情況。具體包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、創(chuàng)建省級園林城市組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立健全情況；

2、創(chuàng)建省級園林城市工作的經(jīng)費(fèi)保障情況；

3、創(chuàng)建省級園林城市工作機(jī)制的建立健全情況；

4、《縣創(chuàng)建省級園林城市責(zé)任分解表》、《城區(qū)單位庭院綠化任務(wù)表》落實(shí)情況；

5、縣創(chuàng)建省級園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室部署的任務(wù)完成情況；

6、聯(lián)動共創(chuàng)工作的配合推進(jìn)情況。

第六條考評標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)建省級園林城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全5分。

2、創(chuàng)建省級園林城市工作的經(jīng)費(fèi)保障10分。

3、創(chuàng)建省級園林城市工作機(jī)制健全5分。

4、《縣創(chuàng)建省級園林城市責(zé)任分解表》、《城區(qū)單位庭院綠化任務(wù)表》完成情況50分。

5、縣創(chuàng)建省級園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室部署的任務(wù)完成情況20分。

6、聯(lián)動共創(chuàng)工作的配合推進(jìn)10分。

創(chuàng)建省級園林城市工作考核采取百分制考核。具體考核標(biāo)準(zhǔn)按照《縣創(chuàng)建省級園林城市工作考評細(xì)則》進(jìn)行。

第七條考評方式

創(chuàng)建省級園林城市工作考評實(shí)行日常督查、年中初評和年度總評。日常督查按照縣創(chuàng)建省級園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求進(jìn)行檢查、評分，作為年中初評和年度總評的參考分。

為了做好迎接省住建廳的現(xiàn)場考核工作，分兩次對各單位創(chuàng)建省級園林城市工作進(jìn)行考核，第一次是進(jìn)行創(chuàng)建省級園林城市工作的初評，按照《考評細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測評，考核情況向縣委、縣政府、縣創(chuàng)建省級園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并予以全縣通報，得分占年度總分的60%；第二次考核是創(chuàng)建省級園林城市工作總評，按照《考評細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測評，得分占年度總分的40%，初評和總評得分相加為年度創(chuàng)建省級園林城市工作考核得分。

園林綠化考評工作上半年以春季園林綠化工作為主，下半年的園林綠化考評工作以秋季園林綠化工作和園林式單位、園林式居住區(qū)的考評為主。

第三章考核結(jié)果的運(yùn)用

第八條考評結(jié)果作為年度創(chuàng)建省級園林城市工作總結(jié)表彰的獎懲依據(jù)。

第九條獎勵

1、創(chuàng)建省級園林城市工作先進(jìn)獎：一等獎2名，獎金1萬元；二等獎3名，獎金6000元；三等獎4名，獎金3000元。

2、園林式單位獎：每個新增省級園林式單位獎勵5000元；每個新增市級園林式單位獎勵3000元；每個新增縣級園林式單位獎勵1000元。

篇（2）

小區(qū)綠化工作總結(jié)報告一

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化景觀進(jìn)一步改善。現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%，人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

一、20__年城市綠化基本情況回顧

(一)大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實(shí)事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實(shí)施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

(三)百棵大樹進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)

自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達(dá)30cm，樹齡最長者為128年。

大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹進(jìn)城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

(四)、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺，共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。

二、20__年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

(一)重要工程邀請專家來設(shè)計

今年我市重點(diǎn)工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

(二)城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29%，估計能節(jié)省40萬元左右。

(三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

(四)延長綠化工程的養(yǎng)護(hù)時間

1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，對他們來說，責(zé)任心就是利潤，提高成活率就是增加收入;

2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

(一)我市綠化分布不均勻

由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護(hù)設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用，同時督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、今后工作打算

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

(一)以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量

1、公共綠地：繼續(xù)突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。

2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

(二)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用，爭取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會計師護(hù)制度改革，訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀，按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，并包干使用，加強(qiáng)科學(xué)管護(hù)，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

小區(qū)綠化工作總結(jié)報告二

__年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的`用人隊伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設(shè)工作

1. 先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子__塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4. 為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3. 樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

4. 路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5. 垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

五、安全工作常抓不懈

從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

六、存在的問題

1. 質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。

2. 有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

小區(qū)綠化工作總結(jié)報告三

綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結(jié)如下：

一.預(yù)防為主，防治結(jié)合。

做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。

二.定期的修剪，施肥，澆水。

適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

三.重視綠化成果的保護(hù)管理。

俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”

綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!

小區(qū)綠化工作總結(jié)報告四

(一)積極做好黃標(biāo)車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實(shí)做好黃標(biāo)車報廢收繳審核工作，嚴(yán)把審核關(guān)，及時做好黃標(biāo)車收繳、報廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作，20__年至今，已經(jīng)對668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核，自20__年開始清理黃標(biāo)車以來，已累計完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。

(二)嚴(yán)厲查處“黑加油點(diǎn)”。 建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進(jìn)行集中整治，對全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共發(fā)現(xiàn)“黑加油點(diǎn)”9家，全部取締并拆除加油設(shè)施，凈化了成品油市場。

篇（3）

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資**00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。

(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

篇（4）

我局創(chuàng)森工作首先明確有領(lǐng)導(dǎo)分管，有工作機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，確保創(chuàng)森目標(biāo)和任務(wù)的全面落實(shí)。副局長、機(jī)關(guān)黨委書記王勵中同志負(fù)總責(zé)，勤工儉學(xué)管理處、宣傳教育處具體組織實(shí)施，做到了責(zé)任和人員明確，目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)。我局還把創(chuàng)森工作作為教育行政部門和學(xué)校的重要工作來安排部署，列入議事日程，在管理、人員、資金等方面予以保證。加大了校園綠化的資金投入，在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中安排一定的專項經(jīng)費(fèi)，用于創(chuàng)森和綠化、美化校園和環(huán)境建設(shè)項目。

二、制定實(shí)施方案

我局根據(jù)創(chuàng)森領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際、制定了《市教育局2010年學(xué)校綠化工作方案》。各校周密組織實(shí)施方案，按照“因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，規(guī)模發(fā)展，突出特色，重在實(shí)效”的原則，把綠化工作與環(huán)保教育、校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)和學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來，積極推進(jìn)學(xué)校綠化建設(shè)，綠化美化校園，為師生創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的校園環(huán)境。

三、大力開展宣教和實(shí)踐活動

各校充分利用“地球日”、“環(huán)境日”、“植樹節(jié)”等節(jié)日，組織師生開展多種形式、豐富多彩的創(chuàng)森宣傳教育和實(shí)踐活動，增強(qiáng)師生的創(chuàng)森意識、綠化意識、環(huán)保意識，提高師生參與學(xué)校創(chuàng)森的積極性和自覺性，努力營造創(chuàng)森、植綠、護(hù)綠、愛綠的濃厚氛圍。各校通過主題班會、團(tuán)隊活動、宣傳欄、墻報、廣播、論文、知識競賽等形式，廣泛開展以創(chuàng)森為主題的宣傳教育活動。各校師生積極參與，廣泛深入地開展義務(wù)植樹、護(hù)樹活動、植紀(jì)念樹活動、造“學(xué)生林”活動、樹木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)捐等實(shí)踐活動。

篇（5）

1、物業(yè)服務(wù)：

⑴ 處部年度計劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20XX年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

⑵ 20XX年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測評考核結(jié)果為96.58%，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

2、綠化服務(wù)：

⑴ 處部年度計劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率98%，外地樹木成活率92%。

⑵ 20XX年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20XX年已達(dá)36.77%，較20XX年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo)：

⑷ 耗煤指標(biāo)：年度計劃耗煤3.78萬噸，實(shí)際耗煤3.776萬噸，與計劃相比節(jié)余0.004萬噸，與往年同期相比上升0.06萬噸。(20XX年實(shí)際3.8);

⑸ 全年未發(fā)生水、電、暖Ⅰ類非計劃停供事件。

二、所做的主要工作：

為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等，虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

㈠ 物業(yè)服務(wù)工作方面：

2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對標(biāo)考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

3、收集整理審定了三個物業(yè)服務(wù)站的 示范小區(qū)創(chuàng)建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會審定討論，增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅實(shí)的前提保障。

4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動工作。

一是x月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動安排動員會。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進(jìn)行了及時的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時上報，主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進(jìn)會，并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個人材料，會上，各單位就本單位窗口主題活動開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20XX年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20XX年度窗口服務(wù)主題活動工作總結(jié)，收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

5、綠化管理服務(wù)工作。

篇（6）

進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)，調(diào)整了社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的工作計劃和實(shí)施意見，完善各項工作責(zé)任制。做到有目標(biāo)、有措施、有分管領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人。社區(qū)創(chuàng)建常抓不懈，建立社區(qū)創(chuàng)建檢查及周五大掃除制度，與各駐區(qū)單位簽定“門前三包”責(zé)任書，制定考評制度。各單位爭創(chuàng)綠色社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、安全社區(qū)、文明社區(qū)的觀念已樹立，形成“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門實(shí)干、人人參與”的局面，社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化大為改觀。

篇（7）

【正文】

林業(yè)局上半年工作總結(jié) 汝南縣認(rèn)真貫徹省、市國土綠化工作會議精神，科學(xué)部署早行動，努力克服疫情帶來的影響，以建設(shè)森林汝南為目標(biāo)，打造“綠城、綠網(wǎng)、綠廊”精品工程，大力推進(jìn)國土綠化提速行動，造林綠化成效突出。截至目前，共完成造林20350畝，其中廊道提升5500畝，農(nóng)田林網(wǎng)折合造林12500畝，鄉(xiāng)村綠化2350畝；發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果4000畝，苗木花卉8850畝，城區(qū)綠化800畝，新增林下經(jīng)濟(jì)面積12000畝。

一、工作開展情況

（一）科學(xué)部署，強(qiáng)力推進(jìn)

一是領(lǐng)導(dǎo)組織到位。汝南縣牢固樹立綠色發(fā)展理念，成立了由市人大常委會副主任、縣委書記彭賓昌任政委，縣長劉軍民任指揮長的國土綠化指揮部，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣國土綠化工作，嚴(yán)格落實(shí)綠色發(fā)展主體責(zé)任，將國土綠化目標(biāo)責(zé)任制納入綠色發(fā)展工作目標(biāo)，自覺對標(biāo)校表，對不適應(yīng)、不適合甚至違背綠色發(fā)展理念的認(rèn)識做到立即糾正、行為堅決制止、做法徹底摒棄。及時研究解決國土綠化工作中遇到的困難問題，以上率下， 全縣黨員干部推動綠色發(fā)展的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，把國土綠化工作作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為全縣造林綠化、生態(tài)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是責(zé)任落實(shí)到位?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了國土綠化目標(biāo)責(zé)任書，制定了國土綠化作戰(zhàn)圖，印發(fā)了《汝南縣2020年國土綠化實(shí)施方案》，實(shí)行目標(biāo)化考核，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、縣級主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)的管理體制，堅持縣委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記齊抓共管國土綠化的聯(lián)動機(jī)制，縣直各部門各司其職、密切配合、全力推進(jìn)，督查局嚴(yán)格督察，形成了全縣干部齊抓共管，同心協(xié)力推進(jìn)國土綠化工作的良好局面。

三是監(jiān)管措施到位。結(jié)合疫情防控要求，搶抓造林有利時機(jī)，采取分地段開展植樹造林，優(yōu)先調(diào)用本地樹苗，分散作業(yè)、專業(yè)隊機(jī)械栽植，科學(xué)解決種苗供應(yīng)難、運(yùn)輸難，科學(xué)有序組織種苗生產(chǎn)復(fù)工，加快推進(jìn)春季造林綠化。成立了由縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任組長的督導(dǎo)組，以現(xiàn)場查看、聽取匯報、查看資料，不定期暗訪，走訪群眾等方式進(jìn)行督導(dǎo)。重點(diǎn)督導(dǎo)年度造林規(guī)劃任務(wù)分解落實(shí)情況、國土綠化建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)情況、全民義務(wù)植樹開展、造林管護(hù)等重點(diǎn)工作。并注重發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，監(jiān)督整改，推動國土綠化工作落實(shí)。

四是獎罰機(jī)制到位。堅持每周聽取國土綠化工作進(jìn)展匯報，專題研究汝南縣部署國土綠化工作。每天國土綠化督查通報和工作動態(tài)，對按時完成任務(wù)、成績突出的，給予通報表揚(yáng)，對行動遲緩、不能按時完成任務(wù)的，給予通報批評，對連續(xù)兩次排名后三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

（二）規(guī)劃引領(lǐng)，提升層次

一是科學(xué)規(guī)劃。堅持深入調(diào)研，實(shí)地查看，按照因地制宜，分類施策的原則，謀布局、做規(guī)劃。邀請西北農(nóng)林大學(xué)專家對我縣國土綠化工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，通過逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)地調(diào)查摸底后，科學(xué)制定了國土綠化任務(wù)清單，細(xì)化了責(zé)任清單，明確了國土綠化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單和完成時限清單，并以縣國土綠化辦文件分別結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的實(shí)際逐一印發(fā)。

二是頂層設(shè)計。通過生態(tài)建設(shè)規(guī)劃把森林、濕地、流域、農(nóng)田、城市五大生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌。充分發(fā)揮綠色發(fā)展理念對專項規(guī)劃編制的主導(dǎo)引領(lǐng)和剛性控制作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展全域綠色規(guī)劃。國土綠化設(shè)計充分體現(xiàn)汝南特色的林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程和重點(diǎn)建設(shè)項目,體現(xiàn)人與自然和諧的基本原則，科學(xué)縣制定了“四圖一冊”（汝南縣國土綠化規(guī)劃圖、汝南縣城區(qū)綠化設(shè)計圖、汝南縣國土綠化現(xiàn)場施工圖、汝南縣省市觀摩示范線路圖、汝南縣國土綠化工作明白手冊）。

三是創(chuàng)新機(jī)制。首先運(yùn)用“三個結(jié)合”科學(xué)破解造林綠化用地難題。把建設(shè)美麗河南、出彩河南的決策部署與汝南實(shí)際結(jié)合起來，把綠化與土地流轉(zhuǎn)結(jié)合起來，把國土綠化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來。其次采取公司化運(yùn)作，工程化實(shí)施確保造林質(zhì)量。全部采取造林大戶承包，在大戶選擇上精心挑選有實(shí)力有信譽(yù)的公司進(jìn)行承包，在施工中嚴(yán)格按照工程化造林進(jìn)行實(shí)施，選派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好跟蹤服務(wù)，承包大戶高標(biāo)準(zhǔn)栽植，確保了造林成果。農(nóng)田林網(wǎng)采取先培護(hù)路肩，再植樹，確保新栽植樹木能存得住，活的好。

四是適地適樹。在國土綠化樹種選擇上，縣國土綠化辦制定印發(fā)了《汝南縣國土綠化植樹樹種選擇指導(dǎo)意見》，提倡營造混交林，并堅持適地適樹原則，廊道綠化和農(nóng)田林網(wǎng)以高大喬木樹種為主。除經(jīng)濟(jì)林外，嚴(yán)格做到鄉(xiāng)土樹種與其他適生樹種搭配，針葉與闊葉樹種搭配，落葉與常綠樹種搭配，喬、灌、花搭配，珍貴樹種與速生樹種搭配，科學(xué)做到綠化與美化與彩化結(jié)合，實(shí)行多樹種混交造林，因地制宜地根據(jù)綠化特點(diǎn)實(shí)行塊狀和帶狀混交方式。

五是嚴(yán)把苗木質(zhì)量。要求每一棵苗木都要選擇經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫的良種壯苗，不提倡超大規(guī)格的苗木。盡量做到不傷根、不截干，少疏冠、全冠栽植，不給苗木帶來愈傷緩勢，使其保持持續(xù)生長的勢頭。并堅持良種壯苗，盡量使用本地苗，禁止使用假植苗、病蟲苗，要求全干栽植，不使用截干苗木，根系保持相對完整。在起苗木時技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)、苗木運(yùn)到目的地時鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和國土綠化督導(dǎo)組人員現(xiàn)場驗(yàn)收合格后方可卸車栽植，確保苗木質(zhì)量。在栽植過程中縣林業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格做到挖大穴、澆大水的要求，按照“三埋兩踩一提苗”的方式方法，確保樹木栽植成活率。

（三）打造“三綠”，亮點(diǎn)紛呈

我縣圍繞城市園林化、廊道林蔭化、農(nóng)田林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了“綠城”“綠廊”、“綠網(wǎng)”的目標(biāo)。

一是“綠城”。中心城區(qū)按照“春有花、夏有蔭、秋有彩、冬有綠”的要求，全面提升城市綠化美化水平。重點(diǎn)實(shí)施了公園綠地、防護(hù)綠地、道路綠化和生態(tài)廊道建設(shè)。實(shí)行普通綠化向生態(tài)性、景觀型綠化轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)公園綠地建設(shè)，先后建成了天中山文化生態(tài)園、西湖公園、東湖公園、龍亭運(yùn)動公園、南海濕地公園、汝河游園、山水苑、健康苑、愛心園、市民文化中心等二十余處公園綠地。其中天中山文化生態(tài)園面積65.12公頃，是我市面積最大的綜合性公園之一。園區(qū)內(nèi)牡丹園建成后，吸引了省內(nèi)外大批游客慕名而來，最高日游客近5萬人。老汝河濱水游園一、二期用地152.63公頃，從不同角度展示汝南歷史文化，將文化景觀與綠化景觀完美結(jié)合，是一處可觀可游的濱河文化休閑場所。加強(qiáng)道路綠地建設(shè)，城區(qū)主要道路總里程數(shù)為76.92公里，綠化里程數(shù)達(dá)到75.43公里，道路綠化普及率達(dá)98.06%。加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境治理推進(jìn)水系綠化建設(shè)，汝河故道、新汝河游園、梁河、祝河等城區(qū)水系新增綠地248.67公頃；大力開展公園、道路、單位、小區(qū)綠化建設(shè)，現(xiàn)有28家單位和小區(qū)達(dá)到省、市級園林單位和園林小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；3個標(biāo)準(zhǔn)化公園（天中山生態(tài)文化園、健康苑、古塔公園）、4條達(dá)標(biāo)道路（西城大道、建業(yè)路、梁祝大道和汝寧大道）。

二是“綠廊”。廊道綠化按照查漏補(bǔ)鏈、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鞏固提升，科學(xué)搭配樹種，提升景觀效果，完善生態(tài)功能的要求，對新陽高速、G328、S219、縣鄉(xiāng)道等廊道綠化重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行應(yīng)栽盡栽、補(bǔ)植補(bǔ)栽，對廊道沿線的所有的路、溝、河、渠、堤宜栽盡栽，做到見縫插綠，國道每側(cè)綠化寬度100米、省道每側(cè)綠化100米，高速每側(cè)100米，縣鄉(xiāng)道每側(cè)50米，合理配置造林樹種，采取新建與更新相結(jié)合的方式、按照常綠與落葉搭配、喬木與灌木結(jié)合,采用近自然模式實(shí)施廊道綠化，把綠化和美化有機(jī)統(tǒng)一，打造了高標(biāo)準(zhǔn)廊道風(fēng)景林帶，實(shí)現(xiàn)了一路一景、一河一景的綠化景觀，把廊道綠化向美化、彩化升級,打造“一年四季景不同”的景觀走廊。

三是“綠網(wǎng)”。農(nóng)田林網(wǎng)是國土綠化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是國土綠化的關(guān)鍵點(diǎn)。我縣打造出羅店、張樓、金鋪、宿鴨湖、梁祝、和孝等精品農(nóng)田林網(wǎng)，對四好公路沿途輻射的村莊進(jìn)行綠化，加大對村內(nèi)道路、公共場所、坑塘隙地和庭院綠化。金鋪鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)4.5萬畝，共整修道路29條，清洗溝路渠35條，約33公里。折合造林面積1125畝，新植樹6.5萬株。栽植的樹種主要有泡桐、楸樹、梓樹、苦楝、無絮楊等。擴(kuò)大精品觀摩路線林網(wǎng)綠化寬度，增加林帶厚度，對現(xiàn)有溝、河、路、渠全面綠化。梁祝鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)3.5萬畝，折合造林面積845畝，栽植樹木5.8萬株，栽植的樹種主要有泡桐、楸樹、青銅、紅楓等，做到應(yīng)栽盡栽，實(shí)現(xiàn)溝相通、路相連、林成網(wǎng)、鄉(xiāng)村亮化、美化和林果化。

二、存在的問題

目前，全縣國土綠化工作雖取得了明顯成效，但還存在一些問題和不足：一是森林質(zhì)量有待提高。目前，我縣森林存在新造林林相單一、大徑材總量偏少、造林質(zhì)量不高等問題，林業(yè)項目資金有限。由于上級主管部門下達(dá)的林業(yè)項目資金是計劃性指標(biāo)，并有較嚴(yán)的政策規(guī)定，致使?fàn)幦〉捻椖抠Y金不能完全滿足國土綠化實(shí)際需求。二是基層組織在實(shí)際工作中有畏難情緒。在國土綠化土地流轉(zhuǎn)中，基層組織由于群眾工作不好做、上級補(bǔ)償資金較少等理由，造成土地流轉(zhuǎn)不到位，形成多處斷檔，綠化效果不佳。三是綠化成果保護(hù)力度有待加強(qiáng)。連年來，縣委、縣政府投入大量資金用于國土綠化，但因地方集體修路、項目建設(shè)、公益事業(yè)等多種原因，不經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，破壞樹木嚴(yán)重。四是管護(hù)經(jīng)費(fèi)匱乏。為了能夠讓樹木快速生長，就要勤施肥、多澆水加強(qiáng)管護(hù)，在現(xiàn)實(shí)工作中，因?yàn)闆]有管護(hù)經(jīng)費(fèi)，每年林帶內(nèi)草荒嚴(yán)重，甚至成了附近村莊的垃圾場，影響到綠化效果。

三、2020年下半年工作打算

一是完成全國綠化模范縣創(chuàng)建工作；

二是完成2個森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；

三是完成1個園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；

篇（8）

為了更好的給創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐戶提供服務(wù)，基地成立了管理服務(wù)公司，由管理服務(wù)公司負(fù)責(zé)孵化基地的日常管理，對進(jìn)駐單位進(jìn)行指導(dǎo)。 

1、每周度不少于一次的走訪，了解入駐戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況；

2、為入駐實(shí)體解決初期的開業(yè)手續(xù)，費(fèi)為創(chuàng)業(yè)實(shí)體提供會議室、培訓(xùn)室、保潔等物業(yè)管理服務(wù)。 

3、對入駐戶的服務(wù)，各項扶持政策的指導(dǎo)和咨詢，協(xié)助辦理工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。 

4、做好孵化基地的培訓(xùn)服務(wù)工作，開展了有關(guān)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)管理及人力資源管理等方面的一系列的培訓(xùn)。 

二、加強(qiáng)基地人員的自身建設(shè) 

1、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化基地的隊伍建設(shè)，開展了各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步提高全體工作人員的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。 

篇（9）

我局圍繞縣委工作要點(diǎn)、政府工作報告，制定了《縣城市管理局2013年工作要點(diǎn)》、《縣城市管理局2013年工作績效考評方案》，明確了主要工作和目標(biāo)要求，并對各項工作實(shí)行百分制考核，細(xì)化了考核內(nèi)容及考核評分標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“從嚴(yán)治隊”的方針和“制度管人”的原則，以制度抓管理，以督查促落實(shí)，實(shí)施規(guī)范化管理，使全局人員人人有壓力，個個有動力，確保隊伍高效運(yùn)作。

二、強(qiáng)化宣傳教育，注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1.加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度。著力抓好對工作職能和政策法規(guī)的宣傳，印發(fā)宣傳資料、出動宣傳車、制作城市管理漫畫展板、錄制語音宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步營造了城管執(zhí)法的良好氛圍。上半年，共發(fā)放各類宣傳資料2000余份，出動宣傳車15輛次，開展法律宣傳咨詢活動2次，現(xiàn)場解答群眾咨詢18人。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育。為切實(shí)增強(qiáng)城管執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政能力，3月份，縣城管局舉辦了法律知識培訓(xùn)班，邀請了縣委黨校趙乘斌主任和縣司法局曾令達(dá)主任進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)。通過培訓(xùn)，提高了依法行政、依法管理的水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了干部職工的綜合素質(zhì)。

三、加大市容整治，提升城市品位

（一）積極開展市容環(huán)境綜合整治活動。

元月份，為營造潔凈、文明的市容環(huán)境，開展了市容環(huán)境綜合整治活動，出臺了《城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治活動實(shí)施方案》，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，深入開展市容整治。

1.環(huán)境衛(wèi)生整治。集中整治城區(qū)衛(wèi)生死角，重點(diǎn)解決小街小巷污水橫流和垃圾亂倒問題，組織開展了全民衛(wèi)生日活動，清掃垃圾，清除雜草和雜物，清理水溝。

2.交通秩序整治。對不按規(guī)定停放的機(jī)動、非機(jī)動車輛，采取處罰、貼示和拖離等辦法，進(jìn)行糾正、查處，使城區(qū)內(nèi)人車各行其道，交通秩序安全暢通，各類車輛停放規(guī)范。共查處糾正違章停放車輛59起。

3.市場秩序整治。加大對、、、等集貿(mào)市場的監(jiān)管，拆除不按要求設(shè)置的避雨、遮陽設(shè)施，確保市場整潔、有序。共拆除亂搭亂建棚架23起。

4.占道經(jīng)營、堆放、搭建整治。集中治理違章占道經(jīng)營、店外加工、店外維修和占道洗車等行為，實(shí)現(xiàn)座店經(jīng)營；治理不到指定場所消納建筑垃圾而隨意傾倒（堆放）建筑垃圾的行為；整治店面裝修無序無遮擋，滯留及亂倒垃圾行為；拆除占用公共場所違章搭建行為。共驅(qū)散各類流動攤點(diǎn)34起，規(guī)范店外經(jīng)營26起，鏟除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。

5.整治戶外廣告。整治戶外廣告、樓（屋）頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌，依法拆除破舊損壞、擅自設(shè)置的各類戶外廣告，清除各類占道落地招牌，全面提升城市立面品位檔次。共清理破損戶外廣告30余處。

6.認(rèn)真營造節(jié)日氛圍。投入34.74萬元，在城區(qū)主干道路燈、行道樹及大型公益廣告牌、各出口路醒目位置懸掛燈籠及新春賀語，在市政公園、城北廣場設(shè)置花卉造景。

(二)大力開展城市管理年活動。

4月份，自省、市部署開展城市管理年活動以來，我縣積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)，迅速組織動員各部門、各單位投入活動，掀起熱潮。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅持高位推進(jìn)?？h委、縣政府高度重視城市管理年活動，制定出臺了《縣城市管理年活動實(shí)施方案》，成立了以縣委副書記為組長，縣政府副縣長為副組長，縣委辦、政府辦、財政局、城管局、交管大隊、城建局、國土局、房管局、衛(wèi)生局、交通運(yùn)輸局、環(huán)保局、水利局、教育局、食藥監(jiān)局、城司、愛衛(wèi)辦、工商局、公路分局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、供水公司、供電公司、鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的城市管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各有關(guān)部門和單位職責(zé)分工，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)，部門協(xié)同聯(lián)動。

2.明確任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。城市管理年活動確定了“開展六項整治，推進(jìn)兩項建設(shè)”的工作任務(wù)，即：整治優(yōu)化道路交通環(huán)境、整治違章占道經(jīng)營、整治環(huán)境衛(wèi)生、整治臨街立面市容、整治市政園林設(shè)施、整治縣城出入口道路環(huán)境，加快數(shù)字化城管建設(shè)和省級園林縣城創(chuàng)建。并將“六項整治、兩項建設(shè)”工作任務(wù)細(xì)化分解成67個小任務(wù)，明確了每項任務(wù)的牽頭單位、責(zé)任單位，做到“千斤擔(dān)子人人挑”，確保每項工作任務(wù)有人抓、有人管，落到實(shí)處。

3.精心實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)工作。圍繞城市管理年活動的目標(biāo)任務(wù)，我局周密安排，精心組織，緊迫推進(jìn)各項工作。一是大力開展市容環(huán)境整治活動。重點(diǎn)整治衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、亂停亂放、余土拋灑、廣告亂設(shè)等影響市容環(huán)境的行為，截止目前，共下達(dá)整改通知200余份，取締占道經(jīng)營58戶，拆除陳舊破損、不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)廣告牌34塊，清洗粉刷“牛皮癬”50余處，鏟除建筑余土、建筑垃圾800余方，查處糾正亂停亂放車輛300余輛次，縣城市容環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)，編制了數(shù)字城管項目建議書。三是積極開展省級園林縣城創(chuàng)建。充分發(fā)揮創(chuàng)園主力軍作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，完成了創(chuàng)建資料，制作了影像資料，組織了城市綠化遙感測定。5月份，省建設(shè)廳組織專家來我縣幫扶指導(dǎo)，通過看現(xiàn)場、聽匯報等形式，實(shí)地考察我縣的市政建設(shè)和園林建設(shè)情況，觀看我縣創(chuàng)建省級園林縣城匯報錄像，聽取創(chuàng)園工作情況匯報，得到了專家組的好評，專家組還對我縣進(jìn)一步做好工作提出了寶貴意見和建議。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)，市政公用項目建設(shè)進(jìn)展順利

縣城管局重點(diǎn)項目建設(shè)按照《2013年縣重點(diǎn)項目建設(shè)及土地房屋征收工作實(shí)施意見》（尋字〔2013〕2號）和《縣重點(diǎn)項目建設(shè)及土地房屋征收工作“百日攻堅”活動實(shí)施方案》（尋辦發(fā)電〔2013〕24號）文件要求，發(fā)揚(yáng)“白＋黑”、“5＋2”、“雨＋晴”的作戰(zhàn)精神，對所有項目制定詳細(xì)的工作計劃，倒排工期，排出推進(jìn)時間表，搶時間、趕進(jìn)度，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

1.黃崗山公園建設(shè)。公園東入口己全面完成入口廣場、管理用房、橘文化主題雕塑安裝、兒童游樂園、停車場和綠化工程建設(shè)；園路建設(shè)12條園路已開挖，5＃、6＃、7＃、10＃、11＃路路基基本整完，4＃路高位水池已裝好模板、鋼筋已綁扎完成，5＃路擋土墻正在施工，12＃路中的四角亭正在施工；山頂橘文化廣場已啟動山頂橘文化廣場施工圖設(shè)計和其他準(zhǔn)備工作。

2.城區(qū)排水管網(wǎng)工程。濱河西路、濱河?xùn)|路及支路排水管網(wǎng)工程已進(jìn)入收尾階段并通過初驗(yàn)；涌（三二五村河樹背至馬蹄河）已完成招投標(biāo)，并已開工建設(shè)；中山路管網(wǎng)改造工程已完成施工圖設(shè)計并進(jìn)入招投標(biāo)前期階段；綜合市場、小水村、石屋丼、石圳村周邊排水管網(wǎng)工程圖紙正在設(shè)計之中；青水山下涌（流田徑至馬蹄河）、教師村涌（中學(xué)門口到馬蹄河）、新東大道管網(wǎng)工程（新東大道至長橋大道）正在設(shè)計論證之中；城區(qū)截污干管改造工程已完成施工圖，進(jìn)入審核預(yù)算招投標(biāo)階段。

3.園林綠化提升改造。濱河西岸櫻花廣場改造工程已完成所有建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)入收尾階段；小游園改造工程已完成施工范圍土方回填，管道預(yù)埋、排水井，園路完成工程量的80%，對雨亭完成工程量的85%，綠化部分完成90%；投入50萬元完成了街、岳家莊大道、賓館門口、沙子頭和江東大道等16個區(qū)域行道樹移植補(bǔ)栽工作。

4.垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。石圳中轉(zhuǎn)站已完成主體工程，正在砌筑墻體，并已確定垃圾壓縮設(shè)備供應(yīng)商；新羅南路中轉(zhuǎn)站選址已確定并已啟動征地工作；迎賓大道中轉(zhuǎn)站選址待確定。

5.街道整治。已完成紀(jì)念館周邊硬化、并已確定建設(shè)施工單位，6月中旬開工建設(shè)；西路、大道北段改造工程基本完成圖紙及預(yù)算審核工作，進(jìn)入招投標(biāo)工作；人行道改造已報政府審批。

6.部分城區(qū)亮化工程。已完成城北大橋至新羅大橋東岸增亮工程，現(xiàn)已正常使用；已完成新羅大橋至城北大橋一河兩岸夜色景觀亮化工程；已完成城區(qū)重要路段主要節(jié)點(diǎn)增亮工程及老城區(qū)路燈節(jié)能改造工程實(shí)施方案；已完成東江源大橋以上延伸至長舉大橋一河兩岸、市政公園環(huán)湖周邊及人才公寓夜色景觀亮化工程方案設(shè)計。

7.高速公路連接線亮化綠化工程。已完成高速公路連接線1500米綠化種植；已完成高速路連接線6.4公里段亮化工程基礎(chǔ)澆筑，路燈燈桿已生產(chǎn)完畢，燈頭正在緊張生產(chǎn)。

五、以創(chuàng)建“省級園林縣城”為抓手，加大城區(qū)綠化建設(shè)，提高綠化管護(hù)水平。

1.積極組織實(shí)施省級園林縣城創(chuàng)建活動，確保省級園林縣城創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，嚴(yán)格對照《省園林縣城》標(biāo)準(zhǔn)要求，出臺并下發(fā)了《2013年創(chuàng)建省級園林縣城實(shí)施方案》，28項創(chuàng)建工作任務(wù)全部落實(shí)了相關(guān)責(zé)任單位，并已完成省級園林縣城申報工作。

2.圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效地開展城市綠化建設(shè)工作。城區(qū)枯死樹木的移植補(bǔ)栽、濱河西岸櫻花廣場改造工程及小游園綠化提升改造工程緊張有序地推進(jìn)。

3.落實(shí)管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。對已接管的園林綠化管護(hù)全部實(shí)行市場化運(yùn)作，制定了園林綠化管護(hù)實(shí)施細(xì)則，提高管護(hù)水平。

4.加大執(zhí)法力度，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善。嚴(yán)肅查處損綠毀綠事件，有力地保護(hù)綠化建設(shè)成果，維護(hù)綠化建設(shè)的完整性。堅持每日巡查制度，重點(diǎn)檢查道路、公園等綠化情況，嚴(yán)禁亂掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、其他各項工作

1.“三送”工作。一是全覆蓋，常態(tài)化。為深入推進(jìn)我縣“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作雙向全覆蓋常態(tài)化，2月26日，3月28日，我局全體干部職工兩次冒雨深入丹溪鄉(xiāng)丹溪村、雙溪村“三送”工作點(diǎn)，聯(lián)系走訪農(nóng)戶500多戶，噓寒問暖走近村民，深入了解村民的家庭生活狀況，并做好相關(guān)信息的采集工作，做到責(zé)任到人、一抓到底，挨家挨戶掛好上聯(lián)系牌。二是籌資金，辦實(shí)事。當(dāng)了解到兩個村都不同程度地存在水陂水圳沖毀嚴(yán)重及丹溪村旺地至圩鎮(zhèn)約兩公里村道未硬化，村民出行及不方便時，我局及時贈送20噸水泥用于兩個村興建水陂水圳，籌集1萬元并及時聯(lián)系了縣交通部門申報了今年的村道建設(shè)項目，貼心為村民排憂解難。三是完善96333臺賬建設(shè)。調(diào)集4名相關(guān)業(yè)務(wù)熟悉、電腦技術(shù)全面的人員，將信息采集表中700多戶的資料錄入電子檔，并逐一認(rèn)真核對。

2.校園周邊管理。圍繞“學(xué)生安心、家長放心、群眾滿意”的工作目標(biāo)，開展校園周邊環(huán)境整治。一是制定了《2013年高考、中考期間校園周邊環(huán)境整治工作方案》，加大對校園周邊環(huán)境整治力度，維護(hù)良好的校園周邊環(huán)境秩序。二是配合環(huán)保、文化、公安部門加強(qiáng)“禁噪”管理。三是實(shí)行“錯時管理”。安排人員加強(qiáng)早、中、晚三個時段的巡查力度，及時取締流動攤點(diǎn)在學(xué)校占道經(jīng)營等問題，特別是在高考、中考期間，安排執(zhí)法人員蹲守考點(diǎn)執(zhí)勤，確保高考、中考期間城區(qū)各考點(diǎn)周邊市容秩序良好。

3.認(rèn)真做好兩節(jié)兩會期間值班和維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實(shí)相關(guān)制度，加強(qiáng)元旦、春節(jié)、“兩會”、清明和端午期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。

七、存在的問題

篇（10）

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：

我單位承擔(dān)著全*****余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從*****年開始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，根據(jù)**財政對我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評價，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設(shè)工作：

*****年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了**政府交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬平方米，其中新增綠化面積****萬平方米，改造綠化面積****萬平方米,栽植各種苗木****萬余株，綠籬色帶****萬株，鋪草****萬平方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面