序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇煤礦環(huán)保個人工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

當(dāng)前，受整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)能過剩及環(huán)保影響，煤炭市場經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，行業(yè)虧損面超過90%，煤炭價格在短期內(nèi)還將持續(xù)低迷。為有效應(yīng)對危機，很多煤炭企業(yè)開展了提質(zhì)增效活動，并通過關(guān)停部分虧損無望的煤礦來實現(xiàn)減虧增盈。在煤炭市場價格低迷的情況下，想要生存必須眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗。

鑒于煤炭企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，人工費用占到煤炭企業(yè)成本的40%以上，加上各項人員的管理成本、生活福利成本等隱形人工成本，人工成本居高不下。如何有效地發(fā)揮人工效能，最大限度降低人工成本是有效應(yīng)對當(dāng)前危機的一個很重要的手段。本文結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合當(dāng)前效率提升、并崗兼崗、減員提效的相關(guān)要求，以效率效益提升為基本，以優(yōu)化調(diào)整為根本，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部施工工藝，促進效率持續(xù)提升，有效應(yīng)對經(jīng)濟危機。

一、標(biāo)準(zhǔn)工效的概念

（一）概念

標(biāo)準(zhǔn)工效是生產(chǎn)工作工效、管理工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績評價基礎(chǔ)等多個工作的集中體現(xiàn)，是根據(jù)礦井井下生產(chǎn)的實際情況，通過科學(xué)性、貼近性、合理性原則核定勞動定額后，根據(jù)區(qū)隊性質(zhì)、工作內(nèi)容、定額標(biāo)準(zhǔn)折算成工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工效水平，通過工效水平標(biāo)準(zhǔn)化核定，實現(xiàn)管理工作職責(zé)清晰，生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序優(yōu)化、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)運行，干標(biāo)準(zhǔn)活、出標(biāo)準(zhǔn)勤，促進生產(chǎn)效率和管理效率不斷提升。

勞動定額是國家或企業(yè)為一定范圍工種的職工預(yù)先規(guī)定的、在一定生產(chǎn)技術(shù)組件下單位時間內(nèi)完成合格勞動成果（工作）的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)；或為完成單位數(shù)量合格勞動成果所預(yù)先規(guī)定的勞動時間消耗標(biāo)準(zhǔn)。

因煤炭企業(yè)消耗的各類成本不構(gòu)成產(chǎn)品實體，需要通過各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行明確作業(yè)工序，細(xì)化勞動定額，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，因此煤炭企業(yè)引入作業(yè)成本的概念。所謂“作業(yè)”是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的人力、技術(shù)、原材料、方法和環(huán)境的集合體。所有的“作業(yè)”形成一個由此及彼、由內(nèi)到外的作業(yè)鏈，每完成一項“作業(yè)”要消耗一定的資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價值，轉(zhuǎn)移到下一個“作業(yè)”，按此逐步推移，最終產(chǎn)品凝聚了在各個“作業(yè)”上形成而最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。

（二）標(biāo)準(zhǔn)工效的計算標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)工效是指各類業(yè)務(wù)區(qū)隊，按照所從事的各個業(yè)務(wù)單元，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工效進行折合，換算成標(biāo)準(zhǔn)進尺、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)出勤工效。

（1）有生產(chǎn)量可計的比如采煤區(qū)隊、開拓掘進區(qū)隊、鉆探、抽采區(qū)隊等，按照實際生產(chǎn)作業(yè)工序和人員前后序安排，進行現(xiàn)場寫實，確定勞動定員，核定各項工作內(nèi)容的工效定額水平。

（2）沒有生產(chǎn)量可計的輔助單位，按照定崗定員情況，根據(jù)崗位核定標(biāo)準(zhǔn)出勤，通過實際出勤情況來確定工效水平。

（3）管理部門，因沒有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)來評價，按照定崗定員與績效考核方式進行考核，重點劃分為工作職責(zé)、重點工作、崗位奉獻、掛鉤指標(biāo)等方面的內(nèi)容，對科室績效實行內(nèi)部全包干，真正實現(xiàn)“三個人干五個人的活得四個人工資”的包干導(dǎo)向。同時，結(jié)合科室績效方案，各科室要進行崗位考核到具體的員工個人，讓管理科室的每一位員工人人頭上有指標(biāo)，真正實現(xiàn)管理人員、管事、管業(yè)務(wù)、管出成效。

領(lǐng)導(dǎo)層面，實行正職對副職掛鉤考核。在副職分管工作、掛鉤經(jīng)營指標(biāo)領(lǐng)域、安全生產(chǎn)等多個方面進行掛鉤考核，讓副職有擔(dān)當(dāng)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果有考核，形成四位一體的工作評價機制，通過工作業(yè)績的量化來考核管理的效果，通過工作業(yè)績優(yōu)劣來評價管理水平，規(guī)避副職棚架現(xiàn)象。

具體計算方法：

采煤區(qū)隊，主要從事井下工作面的采煤工作、上下兩巷的維護臥底擴幫工作以及工作面注水、注漿等零星工程，按照所從事的各項工作對應(yīng)的勞動定額，折合成噸煤標(biāo)準(zhǔn)工效。

公式如下：

采煤區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)工效=∑采煤工作面的采煤工作、上下兩巷的維護和修理以及其他零星工程×對應(yīng)的各個工效水平

掘進區(qū)隊，主要從事井下掘進作業(yè)、巷道臥底擴幫維護以及非常規(guī)掘進的各類工序作業(yè)，按照所從事的各類工作對應(yīng)的勞動定額，折合成標(biāo)準(zhǔn)斷面（標(biāo)準(zhǔn)支護工藝）的標(biāo)準(zhǔn)工效。

公式如下：

掘進區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)工效=∑掘進進尺、零星工程、臥底、架棚、打錨索、打錨桿等零星工程×對應(yīng)工效水平

輔助區(qū)隊，是根據(jù)輔助區(qū)隊的工作職責(zé)，根據(jù)崗位定崗情況以及其他零星單項工程作為核定標(biāo)準(zhǔn)工效的內(nèi)容。

公式如下：

標(biāo)準(zhǔn)工效=（定崗工作標(biāo)準(zhǔn)出勤+∑單項零星實際工程量×對應(yīng)工效水平）/實際出勤

（4）為了各個的不同崗位、不同工種之間進行標(biāo)準(zhǔn)工效的對標(biāo)，引入標(biāo)準(zhǔn)工效率概念，標(biāo)準(zhǔn)工效率是按照工效核定的出勤工數(shù)與實際出勤工數(shù)的比率，標(biāo)準(zhǔn)工效率大于1，說明工效水平較核定工效提高，標(biāo)準(zhǔn)工效率小于1，說明工效水平較核定工效降低。

公式如下：

標(biāo)準(zhǔn)工效率=標(biāo)準(zhǔn)核定出勤工數(shù)/實際出勤工數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)核定出勤工數(shù)=∑實際工作量（包括日常各項工作量和零星工作量）×對應(yīng)核定工效

二、標(biāo)準(zhǔn)工效的具體應(yīng)用

（1）開展工效對標(biāo)、效率提升工作。通^引入標(biāo)準(zhǔn)工效和標(biāo)準(zhǔn)工效率的概念，實現(xiàn)同區(qū)隊的不同時段縱向?qū)?biāo)和不同區(qū)隊之間的橫向?qū)?biāo)，最大限度的挖掘在工效利用方面的效果。通過開展標(biāo)準(zhǔn)工效對標(biāo)，直接生產(chǎn)單位加大內(nèi)部工序的管理和工時利用，通過并崗兼崗，工效流程優(yōu)化，最大限度提升工效水平。輔助單位按照并崗兼崗和標(biāo)準(zhǔn)定員的要求，最大限度的節(jié)約人力成本投入。

（2）按照標(biāo)準(zhǔn)工效安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到計劃合理，飽和性適度。礦井在對各個區(qū)隊安排月度、年度生產(chǎn)計劃時，要根據(jù)區(qū)隊從業(yè)人數(shù)、工程量以及標(biāo)準(zhǔn)工效進行核定，對工作量不飽和的區(qū)隊，重新安排其他相對應(yīng)的工作，做到計劃安排科學(xué)合理，生產(chǎn)組織有序。比如將工效簡易折算表（見表1）用于計劃安排，結(jié)合區(qū)隊的實際從業(yè)人員和工作計劃安排，進行優(yōu)化調(diào)整作業(yè)計劃，做到計劃安排適度、飽和。

（3）通過對機關(guān)管理機構(gòu)的職責(zé)優(yōu)化，對管理人員進行定崗定編，明確機關(guān)管理部門的職能，實行工資崗位包保機制，實現(xiàn)崗位績效評價和考核，最大限度的發(fā)揮管理人員的工作主動性和能動性，提升管理效果和水平。

（4）通過標(biāo)準(zhǔn)工效的引入，實施成本目標(biāo)導(dǎo)向的倒逼機制，促使其管理手段優(yōu)化、勞動組織合理，通過效率提升，降低人力資源成本。對人工成本進行控制和優(yōu)化，工效的概念要貫穿其中，通過標(biāo)準(zhǔn)工效的引入，工時利用的責(zé)任落實到礦井、區(qū)隊、班組、個人，實現(xiàn)作業(yè)成本核算和工資成本控制，最大限度提高工效，降低人工成本。

（5）標(biāo)準(zhǔn)工效與內(nèi)部市場化機制有效結(jié)合，提升內(nèi)部經(jīng)濟運行質(zhì)量。內(nèi)部市場化機制是礦井內(nèi)部資源配置的有效手段，通過標(biāo)準(zhǔn)工效的引入，實現(xiàn)工資預(yù)算、內(nèi)部市場化結(jié)算、計劃完成率的三者平衡，體現(xiàn)多勞者多得、優(yōu)勞者優(yōu)得，促進效率和效益的提升。

三、標(biāo)準(zhǔn)工效的應(yīng)用示例

（1）由表2可知某礦井標(biāo)準(zhǔn)工效應(yīng)用情況。

第一，直接單位中綜采隊在工作面所從事的工作任務(wù)較為繁雜，通過核定定額統(tǒng)一折算為標(biāo)準(zhǔn)工效，可以客觀反映其工效情況，實際工效23.8噸/工，標(biāo)準(zhǔn)工效29.36噸/工，標(biāo)準(zhǔn)工效率僅為81%，說明綜采隊工效水平較低，要求綜采隊要優(yōu)化勞動組織，加大工效考核利用力度，確保完成工效水平。

掘進隊因施工工序較為復(fù)雜，且非一次成型作業(yè)，因此通過核定定額統(tǒng)一折算為標(biāo)準(zhǔn)進尺工效，實際工效0.062米/工，標(biāo)準(zhǔn)工效為0.06米/工，標(biāo)準(zhǔn)工效率104%，說明掘進隊通過加強勞動組織，雖然工作量較為繁雜，但工效水平完成了標(biāo)準(zhǔn)工效。

第二，輔助區(qū)隊中通風(fēng)隊、皮帶隊主要從事的是固定崗位工作，沒有具體的工作量可計，按照標(biāo)準(zhǔn)出勤和實際出勤來確定其標(biāo)準(zhǔn)工效率情況，來反映其勞動組織和工效水平。

第三，對標(biāo)排序：對工作性質(zhì)不同的區(qū)隊按照標(biāo)準(zhǔn)工效率進行排序，通風(fēng)隊、掘進隊、皮帶隊、綜采隊，綜采隊最差，通風(fēng)隊最好。通風(fēng)隊通過調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化手段，采取并崗兼崗，最大限度減少用人，合理調(diào)節(jié)職工出勤和輪休時間，實現(xiàn)了工效提升。

（2）通過示例可以看出，無論直接區(qū)隊還是輔助區(qū)隊、以及工作量繁雜與否，均可通過標(biāo)準(zhǔn)工效和標(biāo)準(zhǔn)工效率來反映其工效水平，從而發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，最大限度的提升勞動組織優(yōu)化水平，促進工效效率提升。

四、建立標(biāo)準(zhǔn)工效的注意事項

（1）工效定額因礦井生產(chǎn)技術(shù)l件復(fù)雜，以及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝工序復(fù)雜，造成與實際的貼近性會有所差距，因此，要根據(jù)工作現(xiàn)象的不斷變化，實時調(diào)整優(yōu)化工效定額水平。

（2）工效是以定員為基礎(chǔ)的，定員是以現(xiàn)場寫實為基礎(chǔ)的，現(xiàn)場寫實要科學(xué)、先進、客觀，要考慮現(xiàn)場的實際情況，合理進行安排，確保定員標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，并結(jié)合現(xiàn)場情況不斷進行修訂。

篇（2）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以持續(xù)改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量，建設(shè)生態(tài)為目標(biāo)，認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于建設(shè)生態(tài)的決定》和市委、市政府創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的要求，牢固樹立“命門”意識,堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動的長效工作機制，鞏固全區(qū)揚塵污染綜合治理成果，不斷深入和細(xì)化揚塵污染綜合治理工作，加強績效考核，進一步增強全區(qū)揚塵污染綜合治理工作長效化管理，確保大氣污染治理達(dá)到上級政府提出的要求，實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)目標(biāo)。

二、揚塵污染綜合治理的具體任務(wù)

（一）道路、交通運輸揚塵污染治理

1.道路清掃保潔。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、公路分局要按照各自職責(zé)，做好建成區(qū)及國道、省道、外環(huán)路、區(qū)縣連接道路的清掃保潔工作，城區(qū)主干道路機掃率要保持在90%以上，減少人工普掃造成揚塵污染。

2.道路沖洗保潔。區(qū)環(huán)衛(wèi)局、公路分局要加大建成區(qū)、國道、省道、外環(huán)路及區(qū)縣連接道路的沖洗保潔，嚴(yán)格按照規(guī)定的沖洗區(qū)域和規(guī)范要求實施沖洗作業(yè)，沖洗率要達(dá)到100%。

3.實施密閉運輸。嚴(yán)格按照市政府辦公廳《關(guān)于加強建筑渣土等散裝物料密閉運輸管理的通知》（淄政辦發(fā)〔2010〕19號）要求實施密閉運輸。各有關(guān)職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行路查制度，促進密閉運輸工作有效開展。

4.禁止大貨車違規(guī)進入城區(qū)行駛。公安交警部門要設(shè)置明顯禁行標(biāo)志，組織開展專項檢查，杜絕大貨車違反禁行規(guī)定穿城行駛現(xiàn)象。

5.做好路面硬化工作。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和有關(guān)單位對轄區(qū)內(nèi)主要道路與支線的平交道口進行硬化，杜絕車輛帶泥上路造成揚塵污染。

（二）建筑、拆遷、市政工程施工工地?fù)P塵污染治理

1.房地產(chǎn)開發(fā)、舊村改造、道路和市政工程等各類建設(shè)施工項目必須按照“誰審批、誰監(jiān)管、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級管理。由項目審批的住建部門負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的日常監(jiān)管工作。

2.建設(shè)項目開工前，各建設(shè)單位首先規(guī)劃建設(shè)好施工場地道路，并在施工場地出入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的車輛自動沖洗設(shè)施，建筑施工場地周邊必須設(shè)置高度不低于1.8米的全封閉圍擋。

3.項目開工后，房地產(chǎn)開發(fā)單位、舊村改造所在鎮(zhèn)政府、街道辦事處、村委、道路和市政工程建設(shè)單位必須按照“誰污染、誰治理、誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強對建設(shè)單位的監(jiān)管，配備專人負(fù)責(zé)施工工地的環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場渣土要及時清理，杜絕渣土堆形成。

4.嚴(yán)格按照環(huán)評要求，達(dá)到施工現(xiàn)場圍擋率、進出道路硬化率、工地物料篷蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運輸率、出入車輛清洗率六個100%。

5.實施綠色建筑制度，大力推行建筑工地文明施工。

（三）物流園區(qū)和料場堆場揚塵污染治理

1.物流園區(qū)揚塵污染控制措施。物流園區(qū)必須對所屬場地實施綠化、硬化和灑水降塵；進出車輛密閉運輸；設(shè)置車輛沖洗點，對進出車輛實施沖洗保潔。

2.粉性物料堆場、貨場揚塵控制措施。存放煤炭、灰渣、砂石、灰土等散狀物料的堆場、貨場的道路和場地必須實施硬化或綠化，并采取自動噴淋和灑水降塵措施；在儲存、堆放過程中采取制式固定的圍擋、篷蓋等全密閉措施；物料裝卸過程采取封閉作業(yè)方式，并采取噴淋等防塵措施；進出車輛采取密閉運輸措施；建立車輛沖洗設(shè)施，對進出車輛進行沖洗保潔。

3.渣土堆清理整治。嚴(yán)格按照市環(huán)境保護工作委員會辦公室《關(guān)于城區(qū)渣土堆清理整治的實施意見》（淄環(huán)工委辦〔2010〕5號）要求，全面完成城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部所有渣土堆和建筑、拆遷垃圾的清理整治工作，建立即時清理長效工作機制，杜絕新的渣土堆形成。

4.規(guī)劃建設(shè)建筑垃圾吸納場所。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要加大管理力度，嚴(yán)格制止隨意傾倒建筑垃圾行為。有條件的鎮(zhèn)政府、街道辦事處可以規(guī)劃建設(shè)建筑、拆遷垃圾吸納場所，對垃圾渣土采取資源化利用和無害化處理等措施，建立規(guī)章制度，確保工作落實。

5.閑置場地綠化。對于閑置或未開發(fā)的土地，實施“黃土不露天”工程，各土地產(chǎn)權(quán)單位或個人負(fù)責(zé)實施全面綠化，并采取圍擋降塵措施，減少城區(qū)地面。

（四）露天礦山揚塵污染治理

全區(qū)范圍內(nèi)禁止礦山開采，廢棄露天開采礦山要實施生態(tài)恢復(fù)和綠化。加強對已關(guān)停礦山的日常監(jiān)察、監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊私采濫挖行為。

（五）企業(yè)揚塵污染治理

按照要求開展“加強規(guī)范化管理、實施無塵化清潔生產(chǎn)”活動，努力實現(xiàn)無塵化清潔生產(chǎn)。

1.各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，有關(guān)企業(yè)建立健全“加強企業(yè)規(guī)范化管理、實現(xiàn)無塵化清潔生產(chǎn)”管理制度，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.企業(yè)應(yīng)按照《清潔生產(chǎn)促進法》和《重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》（環(huán)發(fā)[2005]151號）有關(guān)要求開展生產(chǎn)?，F(xiàn)場管理要科學(xué)、合理，實現(xiàn)無塵化清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

3.加強原料、粉性物料和堆場管理。各企業(yè)原料和所有粉性物料必須密閉儲存料棚內(nèi)，嚴(yán)禁露天存放或篷蓋存放于料棚外；料棚內(nèi)灑水降塵設(shè)施每天定時使用；水泥、熱電、建陶、金屬礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、粉性物料轉(zhuǎn)運站、混凝土攪拌等行業(yè)嚴(yán)格按照行業(yè)精細(xì)化環(huán)境管理規(guī)范的要求加強現(xiàn)場管理；所有存放煤炭、灰渣、砂石、灰土等物料的堆場、貨場場地必須實施硬化、綠化，必須有自動噴淋和灑水降塵措施，必須采取制式固定的圍擋、篷蓋等全密閉措施；物料裝卸、運輸過程必須封閉作業(yè)。

4.加大廠區(qū)揚塵、粉塵污染治理。所屬區(qū)域道路要進一步加強道路的沖洗保潔，沒有全面硬化的路面必須進一步硬化，灑水、沖洗設(shè)備要盡快完善并有專人使用保管，所屬區(qū)域道路要按規(guī)定時間及時進行沖洗保潔，避免造成揚塵污染。

5.加強車間內(nèi)無組織揚塵點的監(jiān)管。對易產(chǎn)生揚塵的點位要由專人負(fù)責(zé)管理，防止排放管路密閉不嚴(yán)，造成粉塵外漏；車間內(nèi)要經(jīng)常清掃保潔，形成制度。

6.加強運輸車輛無組織排放管理。車輛進出企業(yè)必須按照《關(guān)于加強企業(yè)進出貨運車輛清潔運輸?shù)墓芾硪庖姟芬?，在廠區(qū)出入口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，對進出車輛實施沖洗保潔。運輸粉性物料的車輛要按規(guī)定篷蓋，所有進出廠的運輸車輛必須按規(guī)定實施輪胎沖洗，防止帶泥上路。

（六）機動車排氣污染防治

1.加強機動車排氣監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。環(huán)保分局要嚴(yán)格按照市環(huán)保局《關(guān)于進一步做好機動車排氣污染防治工作的通知》要求，督導(dǎo)機動車排氣檢測機構(gòu)配備專職人員和相應(yīng)設(shè)備，積極開展機動車排氣檢測工作。

2.加強對機動車簡易工況法檢測站及機動車環(huán)保合格分類標(biāo)志的監(jiān)督管理。做好道路運輸經(jīng)營單位的機動車排污申報工作，全面掌握道路運輸車輛的排污狀況。

3.加大對高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛的查處力度。交警、公路、交通部門要采取路查措施，限制高排放大型貨運車輛、低速貨車和黃標(biāo)車進入城區(qū)內(nèi)行駛。禁止高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛上路行駛。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)政策，采取有效措施加大黃標(biāo)車等高污染車輛的淘汰力度。

（七）秸稈和垃圾焚燒污染防治

1.秸稈焚燒污染防治措施。要嚴(yán)格落實秸稈禁燒要求，加大監(jiān)管力度，特別要抓好夏秋季節(jié)的禁燒監(jiān)管工作，防止焚燒現(xiàn)象的發(fā)生。要建立完善秸稈收集、儲運和綜合利用體系，從源頭上控制秸稈焚燒污染。

2.垃圾焚燒污染防治措施。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要加強垃圾收購站點管理，禁止垃圾焚燒，特別要杜絕焚燒電線和用橡膠垃圾作燃料的現(xiàn)象。

（八）鎮(zhèn)辦和片區(qū)揚塵治理

各鎮(zhèn)政府、街道辦事處全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)揚塵污染綜合治理工作，進一步落實揚塵污染綜合治理目標(biāo)責(zé)任，全面開展無塵化綜合治理活動。加大經(jīng)費投入，購置必要的機掃沖洗車輛，加大對轄區(qū)內(nèi)主要道路的沖洗保潔。加強對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)廠區(qū)內(nèi)及周邊道路沖洗保潔工作的督導(dǎo)落實，切實做好本轄區(qū)內(nèi)小街小巷清掃、灑水等降塵工作。大力推行生態(tài)綠色社區(qū)建設(shè)，切實強化社區(qū)揚塵環(huán)境管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、揚塵污染綜合治理的階段劃分及時間安排

（一）集中整治階段。自3月1日起至10月31日，開展揚塵污染綜合治理集中整治專項行動，按任務(wù)分解要求完成階段性綜合治理任務(wù)。

（二）檢查驗收階段。11月1日開始，區(qū)揚塵污染綜合治理辦公室將按照《區(qū)年揚塵污染綜合治理工作方案》要求組織驗收，通報有關(guān)情況，迎接市政府考核。

（三）建立長效治理機制。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要進一步加強揚塵綜合治理的長效工作機制，區(qū)揚塵污染綜合治理辦公室履行日常監(jiān)管職能，實行聯(lián)席會議、集中辦公和聯(lián)合檢查等制度，各成員單位要進一步制定方案、細(xì)化責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)，定期組織調(diào)度檢查，適時組織專項行動和考核，實現(xiàn)揚塵污染治理的制度化、經(jīng)?；?。

四、揚塵污染治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

全區(qū)揚塵污染綜合治理工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立揚塵污染綜合治理辦公室，由區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局、交警大隊、國土資源分局、區(qū)住建局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、公路分局、環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)林業(yè)局、工商分局、區(qū)煤炭局、供電部等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。

揚塵污染綜合治理辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度督導(dǎo)揚塵污染綜合治理工作，及時協(xié)調(diào)解決揚塵污染綜合治理中遇到的問題，抓好治理工作的檢查考核和情況通報。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要成立相應(yīng)機構(gòu)負(fù)責(zé)揚塵污染治理工作，及時上報揚塵治理工作進展情況，經(jīng)辦公室匯總后上報區(qū)政府。

（二）責(zé)任分工

1.各鎮(zhèn)政府、街道辦事處按照屬地管理的要求，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)揚塵污染綜合治理工作。

2.區(qū)政府督查室負(fù)責(zé)揚塵污染綜合治理工作任務(wù)的督導(dǎo)和檢查考核工作。

3.交警大隊按照要求在主要交通路口劃定大貨車禁行區(qū)域，設(shè)立禁行標(biāo)志，加強對無蓬蓋運輸散裝物料貨運車輛及大貨車違反禁行標(biāo)志行駛的查處。加大對高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛的查處力度，禁止高污染（冒黑煙）和無環(huán)保標(biāo)志車輛上路行駛。限制高排放大型貨運車輛、低速貨車和黃標(biāo)車進入城區(qū)內(nèi)行駛。

4.公路分局負(fù)責(zé)國道、省道及外環(huán)路的維護保養(yǎng)，負(fù)責(zé)國道、省道、外環(huán)路和區(qū)縣間連接道路沖洗保潔工作。積極探索在外環(huán)路和有條件的路段道路中間隔離帶埋設(shè)管道沖洗設(shè)施進行路面自動沖洗的試點工作。負(fù)責(zé)設(shè)立固定檢查站，對城區(qū)外未采取密閉運輸裝置車輛進行查處。承擔(dān)的交通建設(shè)項目嚴(yán)格落實建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強對道路施工揚塵的管理。公路建設(shè)中要采取切實有效的措施做好公路兩側(cè)及料場、棄渣場等的生態(tài)恢復(fù)。

5.區(qū)交通局負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)各平交道口的硬化和綠化。負(fù)責(zé)督導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道辦事處對所屬物流園區(qū)場地實施綠化、硬化和灑水降塵，進出車輛密閉運輸，設(shè)置車輛沖洗點，對進出車輛實施沖洗保潔。

6.區(qū)環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)城區(qū)道路的清掃和沖洗保潔工作，制定清掃、沖洗工作計劃，按照需要隨時增加灑水沖洗頻次，確保城區(qū)道路整潔。

7.區(qū)住建局負(fù)責(zé)抓好建筑施工、市政工程、拆遷施工工地等揚塵污染防治工作，督導(dǎo)建設(shè)單位落實各項治理措施，減少揚塵污染。

8.國土分局負(fù)責(zé)督導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道辦事處對廢棄露天開采礦山實施生態(tài)恢復(fù)，加強私采濫挖現(xiàn)象的監(jiān)管和查處。做好對已關(guān)停礦山的督導(dǎo)檢查工作，防止死灰復(fù)燃。

9.區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)查處在城區(qū)內(nèi)未采取密閉運輸措施造成灑漏的行為。負(fù)責(zé)城區(qū)及周邊建筑渣土、生活垃圾私拉亂倒和垃圾焚燒行為的查處工作，禁止城區(qū)內(nèi)露天燒烤。加強對建筑工地以外渣土堆的清理整治和管理。負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)所有飯店安裝油煙凈化裝置工作。

10.區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作。

11.環(huán)保分局負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)揚塵污染治理及企業(yè)運輸車輛清潔和密閉運輸管理工作。負(fù)責(zé)機動車排氣檢測站及機動車環(huán)保合格分類標(biāo)志的監(jiān)督管理。

12.區(qū)煤炭局負(fù)責(zé)做好煤礦、煤炭加工企業(yè)的煤矸石堆場揚塵污染防治工作。督導(dǎo)各鎮(zhèn)政府、街道辦事處完成煤炭經(jīng)營場所噴淋、圍擋、覆蓋設(shè)施建設(shè)。對無證及達(dá)不到環(huán)保要求的煤炭經(jīng)營站點（含型煤加工企業(yè)）依法取締。

13.區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)城區(qū)外綠化工作，減少地面。

14.工商分局負(fù)責(zé)加油站點添加燃油清潔劑的抽檢工作，對銷售不合格油品的加油站點依法予以查處。

15.供電公司供電部負(fù)責(zé)配合參與環(huán)境保護執(zhí)法檢查，對因環(huán)境問題被責(zé)令停產(chǎn)取締的企業(yè)依法停止供電。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要進一步提高認(rèn)識，把揚塵污染綜合治理工作作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進生態(tài)文明建設(shè)和創(chuàng)建“生態(tài)”的重要舉措來抓，對照任務(wù)，結(jié)合實際，研究制定切實可行的工作方案，確保按期完成各項工作任務(wù)。

篇（3）

（一）節(jié)能考核指標(biāo)完成情況

（二）采取的主要措施

我公司通過對節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。

在公司機關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣：

1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，節(jié)約公務(wù)用品，對辦公用品的領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。

2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。

4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃，除緊急事務(wù)外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。

5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務(wù)求實效，提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：

1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)志。

2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，施工現(xiàn)場設(shè)置廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。

3、優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。

4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃，庫房內(nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。

5、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：

20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺，新上耗能低設(shè)備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標(biāo)。

（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃，并按計劃完成任務(wù)：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

6、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：

20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺，新上耗能低設(shè)備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標(biāo)。

（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃，并按計劃完成任務(wù)：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

（1）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

（2）對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評：評選了黃建光等積極分子。

（3）實施節(jié)能獎勵制度。20**年累計罰款5000余元，獎勵3500余元。制定了嚴(yán)格的獎懲制度并實施到位。

（三）存在的問題

雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：

8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù)，無法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施，無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。

10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認(rèn)識不足，對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。

（四）20**年節(jié)能減排工作的安排

20**年，我公司要鞏固機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，投入到位，以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。

同時，公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識，引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

另外，公司要責(zé)成各個項目部，組織相關(guān)人員進行節(jié)能減排技能培訓(xùn)，號召廣大一線職工結(jié)合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

******有限公司

節(jié)能自查報告（二）

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情況

2、能源管理概況

我公司以原煤生產(chǎn)為主導(dǎo)，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。

我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組，并詳細(xì)制定了經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進行細(xì)化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。

3、我公司用能概況

年度綜合能源消費量 （噸標(biāo)準(zhǔn)煤）單位產(chǎn)品能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸）產(chǎn)值能耗 （噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）

4、我公司20**年度節(jié)能目標(biāo)

二、節(jié)能目標(biāo)完成情況

2、節(jié)能量計算過程

（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)

總產(chǎn)值-20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值）×20**年

工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤

三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，專門下發(fā)了潞左五企字【2009】25號文件，成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導(dǎo)核心的強有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面組織指導(dǎo)公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)組副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責(zé)任人。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組通過專題會議對公司節(jié)能工作進行研究部署，主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標(biāo)落實分解、公司能源管理等方面進行了研究和安排。目前各項工作均已開展，并落實到位。

3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)情況

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標(biāo)細(xì)化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制，積極實施節(jié)能技術(shù)改造，逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。

四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實基本情況

2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評情況

對節(jié)能目標(biāo)的考核以年初給各單位下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標(biāo)進行量化考核，獎懲和績效工資掛鉤，年終進行匯總核算，從單位主要負(fù)責(zé)人的年薪考核中兌現(xiàn)。

3、企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況

對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價方式為主，主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)分解落實情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評。

考評注重量化的硬性指標(biāo)，對評價性的指標(biāo)要求具有可衡量的實質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。

4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

我公司把節(jié)能指標(biāo)歸集于公司總體經(jīng)營指標(biāo)大系統(tǒng)內(nèi)進行考評獎懲，根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現(xiàn)，獎懲納入員工工資。

五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況

由于全省焦化廠準(zhǔn)入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。

2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況

我公司在20**年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組，其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進行收集、總結(jié)。

3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研況

走科研和生產(chǎn)實際相結(jié)合的路子，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)編制了煤礦初步設(shè)計、地質(zhì)報告、瓦斯抽放設(shè)計等，以高效的設(shè)計理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。

4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實行熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風(fēng)機水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次，我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點，20**年，我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率；另外，我公司還增設(shè)了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產(chǎn)，通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設(shè)備定時集中運轉(zhuǎn)、禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等方式，提高了設(shè)備利用效率，降低了能耗。

5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況

我公司從源頭治理，實施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)礦井的實施過程中，對現(xiàn)有設(shè)備進行更新改造，淘汰了高耗能設(shè)備。

針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，今后計劃申請徹底關(guān)停，為左權(quán)縣節(jié)能減排做出了貢獻。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

我公司嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員工作，并落實到公司重大方針和決策中。在企業(yè)管理中嚴(yán)格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責(zé)機制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實到企業(yè)實實在在的行動中，讓節(jié)能真正出效益。

2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

我公司嚴(yán)格限制準(zhǔn)入高耗能產(chǎn)品，已對焦化廠實施了停產(chǎn)，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目，實現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。

3、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進、考核獎懲各個層面做了嚴(yán)格的規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范、用能標(biāo)準(zhǔn)情況，以及節(jié)能評估和審查情況

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況

我公司專人負(fù)責(zé)按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。

2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況

我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員，并具有統(tǒng)計從業(yè)資格，經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓(xùn)合格，專業(yè)從事能源填報管理。

為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據(jù)能源報表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進行了真實反饋，基本報表有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況，煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存，工業(yè)企業(yè)水消費等，做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯，各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全，并按檔案標(biāo)準(zhǔn)化要求進行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速，按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進行了全面的報表。

4、企業(yè)能源計量器具配備情況

公司建立了三級能源計量體系，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的能源計量器具配置及準(zhǔn)確度得要求選擇和配置計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)。

5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓(xùn)工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓(xùn)及能源利用狀況填報培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

八、企業(yè)自查情況小結(jié)

盡管我公司20**年在節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，全面推行的低碳經(jīng)濟發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務(wù)艱巨，同先進企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進一步充實。

由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降，完成 “十二五”的節(jié)能目標(biāo)將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實際情況，對20**年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。

九、整改措施

我公司將采取以下措施整改不足，采取多種手段，加強節(jié)能工作的管理。

1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作，目前此項工作已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

2、實施好新井建設(shè)期間節(jié)能技改項目建設(shè)，形成節(jié)能經(jīng)濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設(shè)上，要從提高生產(chǎn)能力，降低消耗上做文章，做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè)，做到高視野規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理，盡快達(dá)產(chǎn)運作。

在新井建設(shè)過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設(shè)備。主要有如下措施：

（1）礦井給排水全部采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設(shè)備，運用先進的微電腦控制技術(shù)，避免水泵頻繁啟動；消防用水采用臨時高壓制，實現(xiàn)用多供多，用少供少，不用不供的消防體制；

（2）礦井采用集中供熱方式，采暖和供熱管網(wǎng)采用平衡閥、自力式流量調(diào)節(jié)閥等調(diào)節(jié)方式，實現(xiàn)管網(wǎng)調(diào)度運行；

（3）通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備均選用符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品；

（4）斜井提升機電控設(shè)備為成套變頻軟啟動控制系統(tǒng)，以適應(yīng)斜井負(fù)荷變化較大的工況，達(dá)到節(jié)能的目的；

（5）通風(fēng)設(shè)備使用靜壓效率高的礦用軸流通風(fēng)機，采用變頻電控裝置，可對通風(fēng)機進行調(diào)速，達(dá)到節(jié)能的目的；

（6）礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10KV系統(tǒng)，根據(jù)礦井用電負(fù)荷，供電系統(tǒng)采用集中補償?shù)难a償方式進行無功功率的補償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，減小了送配電線路的電流，從而減少了電能損耗。

（7）井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。

（8）地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料，尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻，并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%，使居住建筑達(dá)到總能耗減少65%的目標(biāo)。

（9）采用保水、節(jié)水開采措施，礦井用水采用污廢水處理復(fù)用，合理保護水資源。

3、繼續(xù)完善節(jié)能制度，形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實際情況，對公司節(jié)能制度進行補充修訂完善，再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度，并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式，促進節(jié)能減排工作。

4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，形成節(jié)能長效的制約機制。重點是抓好對具有大的節(jié)能潛力項目節(jié)能監(jiān)督檢查，對項目實施從立項到建設(shè)達(dá)產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控，特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。